学术期刊经营机制创新

经营关系到学术期刊的生存，只关注出版而不关注经营，会导致学术期刊因经营不善而陷人困境。学术期刊的经营包括出版物营销、品牌管理、版权贸易、资本经营与投资、以及“走出去”合作等，创新学术期刊经营机制，才能提高学术期刊经营效益。

一、学术期刊营销

营销是学术期刊的生存与发展的重要环节，通过营销才能将出版物送到读者手中，并从中获得经济效益。学术期刊营销可从以下两方面进行创新：第一方面是按需出版。互联网下纸质发行将逐渐被新的按需打印出版形态所取代。出版机构或数据库提供商提供搜索，用户通过互联网终端按自己所需要的主题或关键字进行检索，一旦找到目标产品，付款后直接打印或下载保存。这种经营方式避免了预算和计划上的误差造成发行上的浪费，节省了出版资源，同时，用户按需支付，避免了花10块钱买1块钱所需商品的局面。第二方面是020营销。线上线下(020)经营方式指的是学术期刊在网上商场供读者挑选自己中意的产品，并在线填写订单和支付订款，期刊社一收到订款，即通过邮寄、电子邮箱等方式将读者选中的期刊送到读者手中，供读者线下阅读。线上可供挑选的有两种形态的期刊，一是纸质版期刊，以期为单位，另一种是电子版期刊，以篇为单位。020方式结合了网上购物和实物阅读两种体验，既方便读者订阅，增加读者购物的乐趣，又能使读者体验到传统阅读方式的真实，整个过程方便、快捷，虽无法扭转传统学术期刊发行量严重下滑的局面，但在某种程度上，促进学术期刊发行量的上升。

二、学术期刊品牌经营

品牌就是学术期刊在业界的口牌，是无形资产。要注意建立起信誉，争取各方面支持，与读者建立起和谐关系，并争取让更广大的读者了解、接触到本刊的机会，这样才能扩大学术期刊知名度，并通过关系维护，树立起品牌形象。在品牌经营这方面，互联网可发挥其独特作用，可通过互联网舆情关注，对学术期刊的声誉随时进行监控；通过建立起期刊官方网站宣传自我，利用微博、博客、微信公众服务号等建立起自媒体服务平台，对学术期刊进行读者、专家关系维护、公关以及自媒体宣传，保持良好的期刊一读者关系，有效地对损害期刊声誉的不实情况进行辟谣，向读者宣传正能量。

三、互联网版权贸易

“互联网+”下学术期刊版权交易是学术期刊版权产业发展的催化剂，有利于构建合理的、宏大的网络版权生态，有利于打破数据库出版商的垄断现状，维护学术期刊的版权收益，有利于用法律和自律来遏制盗版行为，维护学术期刊的版权权益。实现精细化的IP管理，建立起全面、完整、准确的内容资产版权管理平台、保证版权信息及时有效收集、查询、分析、统计‘1J。互联网版权经营的优秀例子是获美国TheALPSPAwardsforInnovationinPublishing2014创新奖的CopyrightClearanceCenter(出版物版权交易中心)，该中心建立起互联网版权交易、计算、统计等业务，出版社可将版权委托给该中心进行交易。互联网版权保护了学术期刊的收获，是学术期刊竞争力的体现，也是未来的发展趋势。

四、互联网金融与众筹出版

互联网金融在学术期刊的应用主要有两个方面：一方面是在线支付：互联网支付，包括移动支付，是互联网下学术期刊经营的一个重要组成部分。支付宝、财付通、银联在线、微信支付等互联网支付方式的普及，改变了学术期刊订阅和版权交易的局面，为学术期刊按需打印、020经营、版权贸易等提供一个交易平台；另一方面是众筹出版：在经营上学术期刊必须成为市场自负赢亏的主体，由传统的财政拔款逐步向自筹办刊经费发展，为了不增加作者版面费的负担，国外的学术期刊开始尝试众筹出版的方式，通过互联网将出版内容、出版计划公布，吸引有兴趣的资本投资方投资出版，也可以通过实施会员制度，如PeerJ一样，通过互联网交取会员费，出版经费从筹集的会员费中支出，这是互联网下的一种金融资本运作方式，可供我国学术期刊借鉴。

五、“互联网+”下学术期刊将实施“走出去”营销战略

知识经济时代，学术期刊体现中国的学术水平，是国家文化软实力的体现。借助“互联网+”战略的实施，学术期刊加入ScinceDirect、ThomsonReuters，或与国外著名出版集团在出版上、版权贸易等方面的合作，利用互联网实施分散编辑、集中经营的策略，将学术期刊打入国际市场。