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科技期刊与新媒体融合路径

时间:2022-11-24 08:45:11

一、提高新媒体融合意识,增强新媒体用户的互动性

农业科技期刊应提高新媒体融合意识,不能将新媒体作为期刊、在线投稿系统、官方网站等的附属品,而应将新媒体融入期刊的发展,在栏目内容、传播途径、经营方式等方面进行深度融合,用新媒体的优势弥补传统农业科技期刊的不足,通过新媒体的高效传播、良性互动等与作者、读者和订阅者紧密联系,提升期刊的影响力和知名度。目前,农业科技期刊与新媒体融合处于观望或谨慎态势,纸质期刊生产与新媒体平台建设仍是2套思维方式和运行机制,属于简单的技术性互动,这就要求主管期刊新媒体运营维护的领导和编辑要在技术和理念层面进行转变,掌握刊媒融合技术,根植刊媒融合理念,打造刊媒融合平台,实现全方位深度融合,将传统的单一编辑出版转型升级为传媒业的“编辑+网传+服务”的运营方式,使传统农业科技期刊在激烈的市场竞争中处于不败之地。

在农业科技期刊新媒体融合平台建设过程中,一定要增强互动性,改变期刊单向的、一次性的传播,让作者、读者参与包括选题、编辑、印刷、出版和发行全过程,为期刊的发展建言献策。以微信公众平台为例,应依据读者的需求和爱好精心策划推送的内容,以真正地吸引读者,除了按时推送优秀论文外,还与读者互动,在微信公众平台上开展了论文评选活动,让读者参与投票,评选出最佳论文;每天推送“聚焦”“动态”“科普”“三农”“生活”“说酒”等方面的内容,极大地满足了读者对信息的需求。此外,推送信息的频率要适宜,若频率过高会导致用户觉得推送的内容过多过滥,引起排斥和反感,进而取消关注;若频率过低则会导致用户降低关注度,进而弱化对用户的吸引力。一般而言,最好每1~2d推送1次信息,每次推送量以5条左右为宜,在用户有时间阅读的时间段内推送,如午休时间11:OO一14:OO、下班时间18:00-22:OO。

二、整合农业科技期刊资源,选择最适合的新媒体传播平台

农业科技期刊发展的最终目标是实现纸质期刊、官方网站和新媒体三者的优势互补、全方位融合,编辑在选题策划时,要考虑这3种媒体各自的优势、选题内容在哪种媒体上更能引起读者共鸣、选题内容如何将3种媒体更好地融合等问题,只有将这些内容综合考虑,才能使纸媒与新媒体更好地衔接。由此可见,3种媒体的内容是关键,纸质期刊的最大优势就是拥有优质的内容,在信息“碎片化”“快餐化”的大数据背景下,人们迫切需要优质、精炼的阅读内容,农业科技期刊要围绕信息收集、内容编辑、信息等环节,进行资源总体调配、流程优化、形式创新,做到分门别类、内容精练,以方便读者快捷、准确地查找到所需信息和内容,不断满足读者多样化、个性化需求。就方便检索而言,标题、摘要、关键词等是信息传播的关键检索因素,农业科技期刊编辑应重视标题、摘要、关键词等信息的编辑加工,使其能够符合互联网传播的特点,方便用户查找相关内容。此外,农业科技期刊具有人力资源优势——专业的编审人员,他们为期刊的质量提升发挥了重要作用,在刊媒融合发展的今天,编审人员在严把文章质量关的同时,更应加强对优质信息资源的获取,例如在向专家约稿时,可以询问其能否提供相关图片、视频,以使稿件内容更加形象直观地在网络和新媒体平台传播。这可以结合《中国知网》近期研发的增强数字出版和数据论文出版进行,根论文部分可以用印刷方式或数字方式刊出,但所增强的内容仅通过网络呈现。增强的内容包括文字资料、数据表格、图形文件、音频文件、视频文件等,作者可以上传实验室试验、田间试验、农技推广等视频和音频材料,给读者提供更加生动、更为丰富的信息,让读者更加直观地理解文章内容,极大地提升了论文及期刊的价值。为了最大限度地发挥人力资源优势,还应整合人力资源,建立有效的交流机制,将农业科技期刊与相关科技期刊、传媒机构等联合起来,实现优势互补,共同搭建新媒体传播平台。

由于农业科技期刊具有较强的专业性特点,决定了其传播受众面较窄,接收群体比较固定单一,也决定了其应结合自身定位和运营目标,有侧重地选择新媒体工具。

三、加大技术投入力度,培养具有新媒体运营专业技能的复合型人才

在农业科技期刊与新媒体融合过程中,具有新复合型人才必将发挥至关重要的作用。农业科技期刊可以培养现有的编辑人员,让他们学习微信、网络传播和运营推广等方面的知识,兼职从事期刊微信公众平台的运营和推广工作,这就要从思想意识上提高编辑对刊媒融合发展重要性的认识,调整其思维方式和知识结构,使其适应从单一文字编辑到图、文、音、视频等多元化编辑的转变,逐渐提高运营多种媒体的能力。除培养现有编辑以外,还可以从社会上聘请一些相关专业技术人员来从事期刊新媒体的策划和运营,并根据期刊的要求和未来发展方向,对新媒体进行深度开发。但这类专业技术人员大多仅熟练掌握传媒技术,而期刊编辑人员具备农学、编辑学等专业基础,所以新媒体运营的学术内容和质量还需要传统编辑把关。

农业科技期刊的新媒体运营是一个长期的过程,微信公众平台、APP客户端等不是期刊的附属品和兼顾发展的内容,这就要求农业科技期刊除了配备具有新媒体运营专业技能的人员外,还应多渠道筹资,进行技术投人,如进行软硬件的升级、配备服务器和开发数据库等,必要时可将部分新媒体运营服务外包,获取专业公司的付费服务,从而提高农业科技期刊的新媒体运营效率。

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