技术期刊的困境以及改进建议

一、目前的困境

广告量减少。杂志主要靠广告收入生存，在2007—2011年曾迎来广告投入高峰，广告量一期可以达到120余个，效益很好，从2012年起广告量开始下滑，至2015年一期的广告量少时仅有70多个。

发行量有所下降。在行业兼并整合的大背景下，部分水泥厂被并入大型水泥集团，这些集团一般都采取集中订阅的方式，导致杂志发行量略有下降。

审稿专家队伍有待扩充。审稿专家的团队过于老龄化，虽然确实是行业中的知名专家，一直在不断学习，也具有多年的审稿经验，但是在职的人员少，年龄结构和擅长领域分布不合理。

编辑部人员与外界联系少。这些年以来一直埋头苦干做编辑，很少与外界联系，行业会议较少参加，也很少主动和广告客户主动联系。现在早已不是酒香巷子深的年代了，需要适当的推销自己，在信息量不断膨胀的网络时代，需要将杂志推出去，避免市场被占领。

二、改进建议

综合整理2006年以来的稿件投稿情况，近几年的稿源还是比较充足，一般都在千篇以上，说明杂志在技术人员中还是比较受欢迎的，在行业中也是比较认可的。究其原因主要有以下几个方面：水泥行业兼并重组、控制产能的大背景，网络传媒的冲击以及固守陈规的工作方式。

期刊质量是期刊生存的根本，只有保证期刊的高质量才能留住读者群和作者，期刊质量主要是从技术内容和编校规范两个方面来提高。在技术方面，我们杂志的编辑都是学习水泥专业的，在基础知识上有一定的学习经历，除了持续不断的加强自身的专业素养之外，还要持续关注行业新动态，学习新知识，扩宽眼界，及时把握住行业创新的方向标。在编校规范方面要坚持三审三校制度，严格把关，尽量不出现错字病句和关键的技术问题。在2008年我刊曾经进入过北大的核心期刊，但是后面由于评审机制的评分对科技期刊来说不占优势没能继续进入核心期刊名录，这也是我们努力的方向。

三、结论

总之，在各种互动式媒体的冲击下，平面媒体必须尽快改革，跟上时代的脚步，改变传统的只依靠平面广告宣传的方式，增强客户交流，增强互动宣传，实现产业联盟和跨界延伸，走进目标读者，真正建立起服务意识，才能跟上时代的潮流，不至于被互联网时代淹没。