绪论:写作既是个人情感的抒发,也是对学术真理的探索,欢迎阅读由发表云整理的11篇挂职副局长总结范文,希望它们能为您的写作提供参考和启发。
科室内同志以深入拓展学习实践科学发展观活动成果为载体,紧紧围绕提高业务素质、增强服务本领这个目标,认真学习了全国、全省和全市组织部长会议精神,认真领会当前及今后一段时间组织工作的中心和重点,特别是深入学习了干部选拔任用四项监督制度的精神和关于深入整治用人不正之风提高选人用人公信度的相关文件精神。
一是反复校对并形成新的全区科级以上干部空缺岗位名册;二是针对____区加强在重点工程建设项目和基层一线工作中培养选拔干部力度制定并通过了《关于加强在重点工程建设项目和基层一线工作中培养选拔干部的实施意见》;三是不断完善干部信息采集系统,逐步推进干部工作的信息化。以上制度的建立和干部信息系统数据库的建设维护,为以后干部工作规范有序高效的开展奠定了良好的基础。
(一)配合区工商联合会完成换届选举工作。组织做好选举工作中的人数清点、选票发放及计票工作,有效的保障了选举工作有序高效的进行。
(二)指导____区共青团委完成换届工作。
(三)选派101名干部到基层挂职锻炼和10名党建工作指导员进驻非公经济企业进行党建指导。
(四)竞争性选拔团区委副书记、区旅游局副局长、区商务局副局长3个副科级职务。
(五)配合市委组织部完成了对2名处级干部和参加市级的县处、科级公选 名干部的民主推荐和考察工作。
(六)协助德____委组织部完成对区商务局长李红同志竞选德____碗町工业园区管委会副主任的考察和民主推荐工作。
(七)做好区内干部考察、考核工作。
一是完成了11名科级领导干部试用期满的考核及上会的相关工作,并按程序进行了正式任职。二是做好2次区委常委会所涉及的105名干部的任免职,其中:新农村建设工作队队长、副队长任职7人,非领导职务晋升12 ,提拔任用43人,交流、轮岗、转任、兼任、改任等37人,免职6人。做好部务会、书记碰头会、常委会所需要的一切材料及会后的谈话安排、文件拟写、送任等工作。
(八)办理好各项干部调动及工资工作。
共办理干部人事调动35人次,办理退休手续12人,办理工资套改等71余人次。
(九)做好干部人事档案日常管理工作。
一是收集、整理零散档案材料300余份。
二是为干部任免考察考核和干部待遇落实等提供干部人事档案查阅48次。
三是校核全区副科级以上干部的简要情况表。
1、认真抓好《党政领导干部选拔任用工作条例》及有关法规的学习宣传。
2、按照省、市要求,做好____区加大竞争性选拔干部工作力度试点项目的相关工作。
3、配合市委组织部做好全市联合公选科级领导干部的相关工作。
4、做好后备干部的管理和培养工作,研究制定后备干部管理办法。
5、加强对非领导职务干部的管理,研究提出非领导职务干部管理的意见。
6、进一步排查和清理未登记公务员人员,对存在问题不予登记的人员,按照相关要求,进一步与市人事局沟通协调,近期内完成登记工作。
挂职锻炼是一次难得的机会,更是终生难忘的重要经历。对于刚走出校门几个月的我,在接到组织的挂职安排后,矛盾过,犹豫过,退缩过,不是因为吃不了苦,不是畏难,是怕自己不能完成好这一项工作。上级部门为了帮助挂职干部更好地开展挂职工作,做出了指示工作:要做好“四员”。这使我的挂职工作找到了方向,逐步努力做好政策宣传员、致富信息员、和谐调解员以及党建指导员。在挂职期间,我深入走访农户,了解村情民意,利用走访座谈等形式,了解村情民意。在走访过程中,我了解到,村民对一些国家开展的惠民政策有不理解、不了解的地方,于是我找到村里开展这一块工作的人员进行了解,并将我所了解到的情况反馈给村民。通过走访,我积极向____村寨老,村能人了解其致富情况,希望将他们的创业经验进行传播,希望以部分村民的致富之道带动____村大部分人的发展。当然,在走访过程中,我们也了解到部分村民之间、村民与村集体之间是存在矛盾的,为了化解矛盾,我们摸底细,了解情况,努力化解矛盾。在挂职工作中,我收集十七届六中全会精神、国发二号文件相关精神,向村支两委的党员进行汇报,大家共同学习,并借党员大会,七一吊唁革命先烈之机与____村党员学习,希望听到大家关于____村建设及发展的意见及建议。
二、认真落实四访四问五落实工作
____村共有560多户,2008余人。大部分青壮年为了发展都外出打工。利用这次挂职的机会,我走访现任____村村支两委干部以及____村的老书记,和他们交流,了解____村发展的障碍以及____村存在的问题等。通过交流,我了解到大家普遍认为现在党和政府对农村建设都给予了很多支持,但是____村要发展,基础设施建设还是稍显薄弱。交通问题,水资源匮乏等问题都制约了当地的发展。现在由于____村不涉及征地的问题,因此民众的矛盾还不突出,因此现在做好房屋确权工作尤为重要。土地是农民的全部,是农民赖以生存的根本,村里想修机耕道、窜户路或多或少都会占到农民的土地,这给我们的协调工作带来了很大的挑战。此外,为了了解村里生计负担,平安和谐、增收致富以及干部作风问题,我对村民进行了走访。村民反映,现在孩子的教育问题大家都很关心,除了耕种土地,也会选择到附近的一些三产公司打工贴补家用。但____村还存在一部分的空巢老人和留守儿童,这部分人群没有足够的劳动能力。我单位在春节时也对____村较为贫困的十户进行了慰问。在得知村里一个企业属于未批先建项目后,我单位积极协调相关部门,为其办理了环保手续。____村一直有发展生态农业的期望,但是现有环境造成了一定的制约。在了解到____村现在的生活垃圾都是随地堆放后,我单位领导作出指示,摸清情况,希望帮助其建立垃圾收集站,现在此项工作正在进行中。
在挂职工作开展之初,我们都制定了详细的工作规划,我们希望在____村的基础设施建设以及生态农业的建设方面进行落实。
三、工
作亮点在挂职期间,我的派出单位——____市环保局对我工作给予了大力支持。在了解到____村部分贫困村民的实际情况后,我单位取消党支部的活动,将活动经费拿出来对村民进行慰问。在了解到____村生态农业建设的计划后,我单位领导做出指示,希望通过调研,给____村村民聚集地带修建垃圾收集池;我单位领导张毅副局长、机关党委书记何晓丽多次到____村进行调研,希望在____村找到一些生态农业的建设机会,并通过立项的方式为____村的生态农业建设献上我们的一点微薄之力。
值得一提的是,在此次挂职开展的过程中,____镇党委、政府给与了大力的支持。多次召集大家开例会,让大家将挂职工作开展情况以及经验进行分享,将存在的问题汇报,并记录,协调各部门帮助挂职干部开展工作。制作____镇挂职人员通讯录,建立____挂职交流群,使得文件学习,精神传达更为高效得传达。此外,还将挂职干部的工作汇报进行收集、存档、上报。
月日,位驻居干部全部按时来到下派社区,他们以最佳的精神状态去迎接新的挑战,进入新的集体,迅速转换角色,主动了解社区上一阶段开展文明创建工作情况,以实际行动快速融入到了实践工作中,按照分工要求,积极在开展文明创建的学习实践中锻炼提高自己,充分发挥自身专业优势,后方资源优势,展示了挂职干部的良好形象。
社区下派干部司法所所长林同志到社区报到后,马上与社区书记、主任一同深入辖区,先后到小区、出版局宿舍拆迁未拆完小区实地详细了解情况,并随即召开文明创建点评会,认真听取社区开展文明创建工作的进展情况与存在的困难与问题,并就整个辖区面上的创建工作与重点区域的整治进行探讨,研究制定下一阶段“统筹推进、重点整治、逐个落实、全面提升”的创建方案,与社区干部一起,拟定一套百日冲刺方案,打响了社区“文明创建百日大会战”的第一枪。
下派到的驻居干部,交通局副局长陈同志在驻居工作中了解到社区因无物业小区较多,在卫生整治经费上较为紧张,他多方协调,在文明创建工作经济上给以同志社区极大的支持,帮助社区解决在卫生整治经费上存在的困难。在驻居工作中,他每天还积极主动带头到辖区楼院、小区和社区干部一起检查环境卫生,一起走访辖区企业负责人、物业管理人员以及与社区居民沟通、协调并解决环境卫生问题,受到了社区干部和居民群众的一致好评。
派驻到街道社区的司法局科级干部刘同志极融入文明创建活动,走街串巷,进小区,入住户,通过调查研究,了解创建进展情况。对创建文明活动中遇到的热点、难点问题与街道主管部门、社区书记共同研讨,积极献计献策,尤其对省农资公司宿舍无物业小区的环境卫生整治问题,通过协调职能部门、单位进行合力攻坚,逐个解决。他还积极参与社区小街巷、新村小区的卫生检查和督促整改工作,每天不定期巡检辖区“五小店”的门前三包落实情况,有力的促进了辖区文明创建工作的开展。
发挥各方优势解决实际问题
驻居干部下派社区,任务艰巨、责任重大,驻居干部来到社区后,主动担当文明创建工作责任,与社区干部一起,助力辖区文明创建工作。
下派到社区的驻居干部,交通局副局长蔡同志了解到社区主要存在小区内乱堆放较为严重的问题,主动请缨,主抓辖区乱堆放整治工作,近半个月,他与社区书记一起,先后走访了辖区省水利水电勘探设计院、市自来水公司、东大路158号及省轻纺院等单位宿舍,与单位负责人、小区物业一起,共同探讨解决小区内乱堆放问题,通过坦诚交流、深入探讨,辖区单位和物业公司均已出面处理小区内乱堆放问题,初现成效。
下派到社区的驻居干部,委宣传部办公室主任檀同志充分发挥自身宣传工作优势,与社区干部一起,开展文明创建宣传工作。近半个月来,他与包片的社区干部认真检查了创建标语的张贴情况,对一些标语位置张贴不正,路口显眼处未张贴以及创建宣传栏内容更新,及时抓好落实,还结合公共文明指数入户调查工作,有针对性的到小区人口密集的公共场所宣传,让更多的居民了解创建相关的内容和达到的要求,提高市民对创建知识的知晓率和满意率。此外,他还指导社区在加强创建信息和网站更新上下功夫,半个月来,共更新了条创建信息,其中一条被要闻采用。
下派东湖社区的科级干部,区安监局温副局长来到社区后,积极开展走访巡查工作,在巡查中,她发现邮电公寓临得贵路有一段约30米的危墙,对过往行人和辖区一附小学生上放学构成安全威胁,也影响了路面美观。她充分发挥区安监局的自身优势,与街道安监站配合,下发整改通知书责成邮电公寓管理部门进行整治。月日上午,邮电公寓管理部门已动工拆除危墙,修建新围墙,有效消除了该安全隐患,极大的美化了得贵路沿线的道路景观。
用心体验工作,大胆思考创新
广大下派社区的驻居干部在社区这个最基层的群众组织中,接地气,长见识,在助力文明创建工作中,他们用心体验工作,大胆思考创新,为辖区文明创建工作提出了许多好思路。
下派到辖区河东社区的驻居干部,劳动局书记黄同志经过一段时间的走访调查,并观察社区的做法后总结出要大力开展“周末卫生日活动”,结合机关党员进社区创文明,着力整治社区卫生环境,还要充分发挥居民自治的作用,共创文明和谐小区的思路。
淮安市经济技术开发区管委会副主任、第九批科技镇长团团长杨敬江在汇报中总结了2016年镇长团在开发区的工作成果,展望了2017年的工作计划。他以“扎住根、有实绩、守底线”作为镇长团成员的工作意识,是第九批科技镇长团助推淮安各项建设的真实写照。
搭建科技平台 助推企业创新
“十二五”期间,是淮安发展史上综合实力提升最快、城乡面貌变化最大、人民群众得到实惠最多的时期之一。这五年是淮安发展的黄金期,也奠定了淮安基本确立苏北重要中心城市地位的坚实基础。经济技术开发区是淮安科技人才的新高地,是淮安经济发展的新引擎,是淮安经济建设的新样板。淮安经济技术开发区的第九批科技镇长团成员积极推进科技对接活动,贴身服务重点企业,推动企业产学研合作,槠笠荡罱科技平台。
淮安市开发区科技镇长团团员、留学生创业园企业发展部副部长黄胜已经是第二年在淮安挂职了,谈起自己这两年来的挂职经历,他用了“拓宽”一词,“原先两点一线的生活拓宽了,自身的成就感也拓宽了。”黄胜在今年多次与君睿创智工业设计有限公司洽谈对接,在2016年11月28日达成合作意向,引进该企业入驻留学生创业园的创客中心,发挥其在技术服务、知识产权、项目申报、平台建设等方面的技术优势,建立科技服务共享数据资源库,提高自主创新效率,加速科研成果转化。“很多企业他们考虑的角度不一样,认识不到科技对生产的推动力,我在接洽的过程中,一点点去说服,才慢慢被他们接纳,这是一个从无到有的过程,在这个过程中我自身得到的锻炼是在平时的科研工作中想象不到的。”
淮安市开发区社会事业局副局长、科技镇长团成员李娟致力于推动校地合作。南京农业大学在智慧谷建立了淮安研究院,李娟多次与研究院成员一同参观周边猪场,积极开展多种渠道的产业服务。“苏淮猪生长速度快,肉质好,适合市场需求,我们通过前期的调研可以充分了解周边猪场在培育中容易面临的问题。我们通过举办科学的讲座和现场的专业指导,帮助养猪大户创新科学的管理模式。江苏种猪资源最多,科技镇长团的职责就是充分发挥优势,促进成果转化。”
据悉,第九批科技镇长团成员在工作中聚焦全市重点产业发展,结合专业特长和后方单位优势,成立了盐化新材料、生物医药、文化旅游等10个产业行动小组,定期进行学术交流研讨,达成多个合作项目,成功搭建了科技招商服务平台。
发挥自身优势 增强组织凝聚
第九批淮安科技镇长团分为十个团,共72人。为了满足产业需要,淮安市在2016年还增设了市级科技镇长团,从全国高校院所精选22名专家到县区挂职,与省级团员享受同等保障待遇。同时在政策上更加宽松,年龄上放宽,时间上灵活,以此达到“聚焦精准”。第九批科技镇长团突破了传统的县域工作模式,强化优势资源的重组配置,进一步增强了组织的凝聚力。
淮安市委组织部部务委员、市人才办主任姜洪洋对科技镇长团的管理简单通俗地概括为三句话:“穷人有穷办法,在资金不充裕的条件下我们可以集中力量放在科技镇长团的建设上;懒人有懒办法,我们可以简政放权,通过组织发挥作用;蠢人有蠢办法,我们可以用老实甚至说是憨厚的管理方法,以诚感人,实实在在来引才。”姜洪洋介绍,人才办会定期对科技镇长团成员后方单位进行回访,其中团长后方单位由市、县区共同回访,从细节上暖团员的心。“我们把科技镇长团当做我们的恩人,科技镇长团也把淮安当做第二个家。”
淮安市经济技术开发区管委会副主任、第九批科技镇长团团长杨敬江提到与团员的相处,用了三个词语,“我们的相处过程是从客人到亲人再到家人的模式,人才是第一推动力,引才育才、项目支持都离不开团员们的共同努力。”在成果汇报中,他提到科技镇长团的日常管理,“我们每两周要开一次工作例会,每两个月要做工作总结,每个季度都有一期工作简报,这样的会议制度方便成员间进行工作交流,也让我们的团队团结和谐具有战斗力。”
立足全局视野 广泛宣传推广
时光易逝,往事如昨。19××年,初入工商部门,是××工商所的同志以面对生活、面对工作的热情,唤起了找对人生价值的重新考虑和认识。19××年到××工商所任副所长挂职锻炼,后主持全面工作,19××年调经检队任副队长,锻炼了我的工作能力,使我对工商部门的工作有了护深层次的认识。我热爱工商工作,我热爱工商部门,工商部门是我家,我为拥有这样的家而感到自豪与骄傲!
谁不希望自己的家庭兴旺、发达?现在,当我们的家需要其成员为之奉献的时候,我愿将命运与工商部门紧紧联系在一起,尽献自己的热情与才能,与全局上下260多位同志一起把我们的家建设得更美丽、更文明。假如我这次竞聘成功,我一定不负众望,当好人民的公仆。我明白,权力是人民给的,我要对自己提出更高的要求。
一是学习、学习、再学习。工商部门是经济领域里的行政执法部门,这决定了我们必须懂得经济规律,懂得法律法规。作为一名领导,应当具有坚定的政治信念、鲜明的政治立场和敏锐的政治鉴别力,而且应当具有较高的知识素养和领导艺术,能将同志们团结起来,上下齐心协力,共同完成任务;作为一名领导,还必须不断接受新观念、新思维、新知识,并将之融入工作实践,创建部门文化;作为一名领导,还需要多方面的综合素质。因此,学习、学习、再学习,将成为我一生永恒不变的主题曲。
时光易逝,往事如昨。19××年,初入工商部门,是××工商所的同志以面对生活、面对工作的热情,唤起了找对人生价值的重新考虑和认识。19××年到××工商所任副所长挂职锻炼,后主持全面工作,19××年调经检队任副队长,锻炼了我的工作能力,使我对工商部门的工作有了护深层次的认识。我热爱工商工作,我热爱工商部门,工商部门是我家,我为拥有这样的家而感到自豪与骄傲!
谁不希望自己的家庭兴旺、发达?现在,当我们的家需要其成员为之奉献的时候,我愿将命运与工商部门紧紧联系在一起,尽献自己的热情与才能,与全局上下260多位同志一起把我们的家建设得更美丽、更文明。假如我这次竞聘成功,我一定不负众望,当好人民的公仆。我明白,权力是人民给的,我要对自己提出更高的要求。
一是学习、学习、再学习。工商部门是经济领域里的行政执法部门,这决定了我们必须懂得经济规律,懂得法律法规。作为一名领导,应当具有坚定的政治信念、鲜明的政治立场和敏锐的政治鉴别力,而且应当具有较高的知识素养和领导艺术,能将同志们团结起来,上下齐心协力,共同完成任务;作为一名领导,还必须不断接受新观念、新思维、新知识,并将之融入工作实践,创建部门文化;作为一名领导,还需要多方面的综合素质。因此,学习、学习、再学习,将成为我一生永恒不变的主题曲。
一、加强制度建设,推行目标管理。一是工作早计划、早安排。年初及时印发了《全县统计工作要点》,明确了全年工作思路和重点。成立了党建、党风廉政建设、计生、市政社区管理、综治及民调、“三观”学习等领导小组,并分别确定了各小组负责人及办事人员,为全局有条不紊地开展各项工作打下了良好的基础。二是完善了统计局岗位目标考核等各项规章制度,进一步规范干部职工的工作生活行为。同时,通过建章立制,使全局从局领导到一般干部人人身上有责任、个个肩上有担子。三是建立定期检查和月通报制度,确保了工作任务的完成。
二、加强业务培训,提高人员素质。为了提高基层统计人员素质,我局采取多种形式对基层统计人员进行业务培训。一是采取以会代训方式培训。在今年召开的全县统计工作会上利用晚上时间对乡镇统计人员进行业务培训;二是下基层到农村住户、贫困监测调查点指导等方式对基层统计人员进行培训;三是召开专门培训会培训。对城镇30个记帐户进行了业务培训。四是采取沠出的方式提高业务人员的素质。上半年沠出2人到省参加农业价格和农村住户调查培训。通过培训使统计人员业务素质有所提高。
三、树“三观”践“三为”,扎实开展“三观”学教活动。根据州县有关文件要求,我局从2月16日起至5月30日近三个月来,认真开展了“三观”集中学习教育活动。一是成立了由局党组书记、局长杨军任组长,局党组成员蒲茂胜为副组长,局党组成员刘娅丽、李启柏、李方华为领导小组成员的“三观”教育活动领导小组;二是分阶段制定了学习计划和实施方案;三是按照县“三观”办的统一要求分阶段认真开展了“三观”学习教育活动,要求干部职工做到有学习记录、读书笔记、心得体会文章,开办了“学习圆地”;四是认真开展“五个一”活动。为了切实加强干部队伍思想政治建设、作风建设,不断优化环境,教育干部树立正确的“权力观、政绩观、发展观”把“部门为企业、机关为基层、干部为群众”服务落到实处,县统计局根据县委、县政府的要求认真在全局开展“五个一”活动。主要内容是:一是局长作出一个承诺。千方面百计争取方方面面支持,为11个乡镇(区)统计站配备微机每个乡镇解决配套经费500元。上半年为高乐山镇统计站解决了1000元,为黄金洞乡、丁寨乡统计站分别赠送了一台微机。二是机关为扶贫村办一件以上实事。根据我局帮扶高乐山镇芭蕉溪村和本单位财力的实际情况,救助一名失学儿童上学读书。该村1组农民田维胜因外出务工不幸致残,加之爱人无能力挑起家庭生活重担,无力供小孩田华(11岁、男)上学读书,我局决定对田华同学从小学四年级至小学毕业的全部学费由县统计局负担,县局为其购买了所需的书包、笔等学习用品,预交了下半年200元的学费。三是班子成员帮扶一户贫困户。正副局长联系一户特困户,帮助解决吃饭、穿衣、子女入学等基本生活问题,帮助解决种子、农药、肥料等基本的生产资料,帮助安排生产计划,带动特困户自食其力,脱贫致富。今年班子成员共向贫困户捐款500元。同时,单位职工还向希望工程捐款530元。四是机关联系一户民营企业。根据县发夏食品公司愿意见和本局工作安排,副局长谭皓到县发夏食品公司挂职一年,为企业出谋划策,牵线搭桥,指导企业完善内部管理,帮助企业开发新产品,开拓新市场。今年我局被县委、县政府表彰为“支持民营经济发展先进单位”。五是机关健全一套科学的管理制度。本局结合“三观教育”中查找出来的问题,制定整改措施,建立健全新的工作制度,进一步修订完善以《xx县统计局岗位目标考核评比办法》为总体的16个规章制度,实现用制度管人,用制度来规范干部的行政行为。通过“三观”学教活动,广大职工深受教育和启发,工作干劲更足了。三个阶段学习教育活动经县“三观”办检查验收合格,均达到98分以上。
四、建设“六型”机关,树立良好机关形象
按照州局要求,积极开展“学习型、服务型、务实型、竞争型、效率型、节俭型”等“六型”机关建设。一是以提高)政治理论业务学习为出发点,建设“学习型”机关。在干部职工中狠抓政治和业务学习,建立了学习制度、学习计划,并把学习纳入岗位目标责任制进行考评计分,严格坚持“星期五”下午政治理论、业务学习,要求做到人人有学习记录、心得体会和读书笔记,努力建设学习型统计干部队伍。二以提高服务水平为目标,建设“服务型”机关。一方面在机关内部要求干部职工为基层统计同志上门报表和社会公众上门咨询服务上做到“六个一”即:一张笑脸相迎、一把椅子让座、一杯清茶解渴、一腔热血接待、一身正气办事、一句祝愿话别。另一方面在统计分析上,认真开展各项专题调查和统计分析研究,努力提高统计服务水平。统计分析服务是社会对统计工作发挥职能作用的客观要求。我局把提高服务水平作为一切工作的出发点和立足点。按照上级部门和县委、县政府的要求,紧紧围绕全县工作任务目标,积极开展各项调查。今年以来与相关部门先后组织力量开展了农业生产春耕备耕情况的调查、农民增收情况调查、农民外出务工情况的调查、星级以外住宿业的抽样调查、旅游资源调查、房地产投资企业的投资情况调查。沠出4人完成了农村税费改革包2个村的检查工作。今年我局把统计分析研究任务继续量化到人,建立奖惩机制,统计分析的水平和质量明显提高。1-5月,全局职工共撰写《统计分析报告》17篇,撰写上报各类经济和社会发展统计信息80多篇,其中省统计信息网用稿近50篇,州统计信息网用稿近80篇。《对我县农民外出务工情况的调查与思考》一文被县委办主办的《领导参考》刊物全文登载。三是以提高数据质量为宗旨,建设“务实型”机关。在全面完成2007年统计年报和2007年上半年月定期报表工作的基础上,进一步强化了数据质量审核认真开展数据质量评估。建立了数据质量负责制,各专业对基层上报的各项统计数据进行认真核实,由分管领导把关,主要领导审核,在上报前要求专业人员加强对基层经营情况的调查了解,进行认真评估分析,确保数据差错不出门,出门无差错。同时,认真开展统计执法检查。为了确保统计数据质量,撑握半年来规模以上工业企业的生产进度和经营现状,为县委、县政府当好参谋。县统计局、经贸局组成统计执法小组,于2007年6月24日至30日由县统计局副局长刘娅丽、县经贸局副局长舒祖芳带队,对全县14户规模以上工业企业1-5月的统计数据质量进行了检查。从检查的情况看,大多数企业统计数据质量比较真实可靠,但也发现少数民营企业思想顾虑多怕如实上报后增加税收人为虚报。检查组每到一个企业大力宣传《统计法》,要求各企业要放下思想顾虑如实上报国家所需的真实统计资料,对如实上报统计资料的企业,县执法组表示将按《统计法》有关规定进行保密。通过这次检查解除了民营企业的思想顾虑,确保了各企业统计工作的正常开展和统计数据质量的提高。四是以争先晋位为动力,建设“竟争型”机关。为了创新激励机制,塑造团队精神,今年我局在局机关从建章立制入手,建立了岗位目标考评计分办法,对年终总分在前三名的同志,将评为全县“统计先进工作者”,第一名并作为推荐出席省州先进工作者的先决条件,对不足100分的进行批评教育,限期整改。对基层拟定了考评实施方案,严格进行考评兑现。今年3月27日在全县统计工作会上表彰了5个先进单位,30名先进个人,5名农村住户调查优秀辅导员。通过建立竟争机制,进一步增强了干部职工自我管理、自我完善、自我发展、自我提高的意识,打破了凭印象投票的作法,建立了以实绩论英雄的考核评比运作机制。五是以提高工作效率为出发点,建设“效率型”机关。在去年开通局域网的基础上,为提高工作效率,进一步完善了统计信息内外网页,开通了广域网和ip电话。广域网开通后更加方便了上下的联系,职工信息的积极性更加高涨。自5月底开通广域网以来,全局同志在信息撰写方面出现了你追我赶的良好局面,撰写的信息在省网采用大幅度提高,仅6月省网(含农调网)采用近30多篇,占上半年省网采用的60%。同时,局内每个干部职工开通了自己的邮件信箱,全面实现了文电草拟、公文办理、文档存储的计算机网络化,推行了无纸化办公。同时,活龙坪乡统计站率先开通了宽带网,实现了网上传送统计报表,大大提高了工作效率,为乡镇实现统计自动化带了一个好头。六是以倡到厉行节约为起点,建设节俭型机关。继续建立和完善了财务制度、对外接待等制度,号召职工厉行节约,严格标准和执行一支笔审批把关制度,努力降低行政成本。
一、工作性质
高中校长是一个非常重要而特殊的职位,它关系着莘莘学子的前途命运,涉及到千家万户的美好期待,担负着全县人民的殷切重托。我认为,高中校长作为学校的灵魂,应该是教育方针的模范执行者,学校航船的坚定掌舵者,学生前途的正确引领者,各项工作的有力推动者。
二、工作职责
一个好校长就是一所好学校。我认为高中校长的主要职责是:落实好教育方针这一个中心,把握好老师和学生这两个重点,协调好学校外部、班子成员、全体师生这三个关系,抓好思想政治、教学业务、制度建设、后勤保障这四项重点工作。
三、自身优势
一是有从教经历。我教过5年初中、9年高中,有连续六年的高三教学和班级管理经验,担任过5年的高中团委书记,摸索出的团建工作的“368工程”受到团市委领导的充分肯定。
二是有管理经验。我有近6年的副局长和正科级职位的历练,平时注意学习管理理论,总结管理经验,具备一定的协调组织能力。
三是有敬业精神。我可以有充裕的时间、充沛的精力、充盈的信念,带着感情、带着良心带着责任去工作,“捧着一颗心来,不带半根草去”,扎根高中教育事业。
四、工作思路
学校的发展高度取决于校长的思想深度。我的工作思路是:“两出”“一创”“五原则”。即出名牌、出名师、创名校,贯彻“质量立校,和谐兴校,改革强校,特色办校,制度管校”的原则,全面提升学校的核心竞争力。
五、工作措施
(一)抓制度。“公生廉,廉生威。”建立健全业务、人事、财务等管理制度,靠制度管人、管事、管权,确保权力在阳光下运行。
(二)抓团结。人心齐,泰山移。想方设法促进领导、老师与学生之间的和谐,形成“一切围绕教学转,一切为了高考干”的干事创业的氛围。
(三)抓学生。名校必须由名生做保障。要确保优秀的生源,招好高一新生、留住高三复习生。要加强德育建设,让学生学会做人。要加强学法指导,起到事半功倍的效果。要加强励志教育和感恩教育,让学生产生强大的学习动力。要实施“扶弱培强”工程,对“尖子生”实行小班教学、专人指导、跟踪培养,力促他们考入清华、北大等着名高校;对“落后生”要因材施教,为他们创办音乐、艺术、体育等特色班。
(四)抓老师。名校必须由名师支撑。要尊重教师,做教师的“知心人”“暖心人”“贴心人”。要加强师德和师风建设,培养老师的爱岗敬业精神。要强化对教师的培训,大力提高老师的业务素质,培养一大批“学者型名师”,起到“点亮一颗星,照亮八方星斗”的效果。要改革“灌输式”的教学方式,培养学生的自学能力、应试能力和可持续发展能力。
(五)抓考核。要建立科学的考核机制,开展“创先争优”活动,公正客观的评价全体教职员工。对考核结果要作为评先晋级、提拔使用的主要依据,以此充分调动大家的工作积极性。
(六)抓信息。要学习兄弟学校的先进经验,取长补短。要与全国着名重点高中建立校际合作关系,加强领导和教师的双向挂职锻炼。要积极参加各种高招会议,及时、准确、全面的收集、整理最新的高考信息。
一、工作性质
高中校长是一个非常重要而特殊的职位,它关系着莘莘学子的前途命运,涉及到千家万户的美好期待,担负着全县人民的殷切重托。我认为,高中校长作为学校的灵魂,应该是教育方针的模范执行者,学校航船的坚定掌舵者,学生前途的正确引领者,各项工作的有力推动者。
二、工作职责
一个好校长就是一所好学校。我认为高中校长的主要职责是:落实好教育方针这一个中心,把握好老师和学生这两个重点,协调好学校外部、班子成员、全体师生这三个关系,抓好思想政治、教学业务、制度建设、后勤保障这四项重点工作。
三、自身优势
一是有从教经历。我教过5年初中、9年高中,有连续六年的高三教学和班级管理经验,担任过5年的高中团委书记,摸索出的团建工作的“368工程”受到团市委领导的充分肯定。
二是有管理经验。我有近6年的副局长和正科级职位的历练,平时注意学习管理理论,总结管理经验,具备一定的协调组织能力。
三是有敬业精神。我可以有充裕的时间、充沛的精力、充盈的信念,带着感情、带着良心带着责任去工作,“捧着一颗心来,不带半根草去”,扎根高中教育事业。
四、工作思路
学校的发展高度取决于校长的思想深度。我的工作思路是:“两出”“一创”“五原则”。即出名牌、出名师、创名校,贯彻“质量立校,和谐兴校,改革强校,特色办校,制度管校”的原则,全面提升学校的核心竞争力。
五、工作措施
(一)抓制度。“公生廉,廉生威。”建立健全业务、人事、财务等管理制度,靠制度管人、管事、管权,确保权力在阳光下运行。
(二)抓团结。人心齐,泰山移。想方设法促进领导、老师与学生之间的和谐,形成“一切围绕教学转,一切为了高考干”的干事创业的氛围。
(三)抓学生。名校必须由名生做保障。要确保优秀的生源,招好高一新生、留住高三复习生。要加强德育建设,让学生学会做人。要加强学法指导,起到事半功倍的效果。要加强励志教育和感恩教育,让学生产生强大的学习动力。要实施“扶弱培强”工程,对“尖子生”实行小班教学、专人指导、跟踪培养,力促他们考入清华、北大等著名高校;对“落后生”要因材施教,为他们创办音乐、艺术、体育等特色班。
(四)抓老师。名校必须由名师支撑。要尊重教师,做教师的“知心人”“暖心人”“贴心人”。要加强师德和师风建设,培养老师的爱岗敬业精神。要强化对教师的培训,大力提高老师的业务素质,培养一大批“学者型名师”,起到“点亮一颗星,照亮八方星斗”的效果。要改革“灌输式”的教学方式,培养学生的自学能力、应试能力和可持续发展能力。
(五)抓考核。要建立科学的考核机制,开展“创先争优”活动,公正客观的评价全体教职员工。对考核结果要作为评先晋级、提拔使用的主要依据,以此充分调动大家的工作积极性。
(六)抓信息。要学习兄弟学校的先进经验,取长补短。要与全国著名重点高中建立校际合作关系,加强领导和教师的双向挂职锻炼。要积极参加各种高招会议,及时、准确、全面的收集、整理最新的高考信息。
奥运村官邓亚萍
十八个世界冠军,四个奥运冠军,她用十九年时间登上世界乒坛顶峰――这就是邓亚萍,一个充满着知性美和成熟魅力的邓亚萍。
两次申奥,邓亚萍都作为运动员代表作投票前的总结陈述。1993年的时候,邓亚萍还不会英语,陈述词是她一句一句硬背下来的。而2001年申奥陈述的英文稿则是她自己动笔写的。
2003年2月,由于国内工作的需要,正在剑桥攻读博士的邓亚萍回到北京,加盟2008年奥组委。
今天的邓亚萍,在国际奥委会运动员委员会、中国奥林匹克委员会、2008年北京奥组委等组织中展现着她冠军以外的更多的聪慧与才智。
体育局副局长熊倪
连续参加了汉城、巴塞罗那、亚特兰大和悉尼四届奥运会的熊倪,摘得三金一银一铜,运动员的职业生涯可谓辉煌无限。
1997年年底,二十三岁的熊倪担任了第一个行政职务――湖南省体工大队大队长,行政级别是副处级。不久,熊倪又先后担任了湖南省游泳跳水中心书记和湖南省体育局机关党委专职副书记。从2002年开始,他来到湖南省益阳市朝阳开发区,担任开发区管委会工委副书记和副主任。从行政级别讲是正处级。2004年6月,熊倪结束了在益阳的挂职锻炼,调至湖南体育职业学院担任院长,而立之年的他成为湖南省最年轻的副厅级干部。
在2005年第十届全运会和2006年亚运会上,熊倪交出了漂亮的答卷。于是,在2007年1月,熊倪被正式任命为湖南省体育局副局长,分管竞技体育工作。担任湖南省体育局副局长一年多来,熊倪已经完全适应了从运动员到领导干部的角色转变。
占旭刚:从“占冠军”到“占主任”
在亚特兰大奥运会男子举重七十公斤级比赛中,占旭刚打破三项世界纪录获得冠军。四年后的悉尼奥运会,他再次以打破挺举世界纪录的成绩摘得金牌,成为中国举重队历史上第一个蝉联两届奥运会冠军的运动员。在雅典奥运会后,占旭刚带着遗憾退役了。退役后,占旭刚担任了浙江省体训二大队副大队长、浙江省重竞技体育中心主任。
如今已经从“占冠军”变成了“占主任”的占旭刚分管着举重、散打、跆拳道、武术、拳击、柔道、摔跤七个项目的工作。
“我现在的目标就是培养好苗子。”占旭刚说。
华丽转身的龚智超
提起龚智超,许多人脑海中浮现的还是“奥运冠军”这四个字。龚智超一度排名世界女子羽毛球单打第一位,2000年获得悉尼奥运会羽毛球女单冠军。
退役的选择对龚智超来说却是一波三折。直到2005年十运会后,她才真正功成身退。
退役后,龚智超任湖南省羽毛球运动管理中心副主任一职,2005年12月27日,龚智超又进入一个全新的领域――湖南省体彩中心,出任该中心副主任,负责体彩宣传。
到体彩中心报到的第一天,她就对自己说要“以认真的态度,带着责任心去做”。她用了一年多时间,几乎跑遍了全省所有的网点,与一个个普通彩民“零距离接触”。龚智超通过体彩事业这一特殊方式继续为湖南的体育事业做着贡献。
教练篇――
郎平从美国
“回家”参加奥运会
见到郎平甚或听到她的名字,人们都会不觉中翻出二十多年前的记忆,忆起那个在球场上跳起来挥动着“铁榔头”、英姿勃发的“中国姑娘”。
当年的郎平如今她的运动衣上已不再有“中国”字样,代之的是“USA”(美国)。
在1981年至1986年取得了中国女排“五连冠”(其中包括1984年美国洛杉矶奥运会)的辉煌之后,二十多年的岁月里,昔日的队友大多告别了排球,告别了运动场,唯有郎平仍然与排球为伴,以运动场为家。
雅典奥运会后,郎平应美国排球协会之邀,出任美国女排主教练,郎平记忆中的冠军风采如今被国际化、职业化的主帅风度所取代。
谈到她将要率领美国女排来中国参加奥运会时,她说:“同一个世界,同一个梦想。四年一次的奥运会本身就是令人难忘的,这次能‘回家’参加奥运会比赛,我感到十分荣幸。这也将是我第三次参加奥运会的比赛。”
张军、高:“军”天下,谁与争锋
2000年悉尼奥运会与2004年雅典奥运会,张军与高连夺两届羽毛球混双金牌,印证了他们二人在羽毛球混双项目上的霸主地位。
2007年8月底,合作了数年的这对老搭档分了手。张军选择了退役,成为国家羽毛球队女双组的教练。
对于女双组的队员来说,张军太熟悉了,直到现在队员们称呼张军的方式也是五花八门。比张军小的队员都称呼他为“军哥”,比他大的队员喜欢开玩笑地喊他一声“军导”。而高可不肯让老搭档占便宜:“我才不叫他张导呢,他退役后胖了许多,我还是叫他胖子!这样称多亲切啊!平时他指挥别人可以,我可不服从他的命令,哈哈……”不过玩笑归玩笑,看到老搭档当上了教练,高一直在心中默默地为他祝福。
离开了老搭档张军后,高与年轻的郑波搭配混双。对高来说,2008年也将是她参加的最后一届奥运会。
添彩篇
张山:“北京奥运会
不是我的终点”
1992年巴塞罗那奥运会,张山取得了一枚分量格外重的金牌,她不仅创造了“巾帼不让须眉”的奇迹,同时也以二百发子弹无一脱靶的出色表现,把自古以来“百发百中”的传说变成了现实。同时,她也成为多年来打破欧洲选手对这一项目垄断的第一位中国女选手。这枚冠军奖牌的获得让人不禁又想起了“威风八面”那个成语,当时她站在最高领奖台上,两侧均为男性的画面,已成为奥运会上几乎不可再复制的永恒经典。
2008年3月,中国飞碟射击队女子项目的奥运选拔赛全部结束,张山未能获得北京奥运会入场券。“没能成为参赛者,但这并不意味着失败。”张山对这个结果十分平静,她说:“北京奥运会不是我的终点,今后我还会在飞碟项目上继续干下去。”
四年前的雅典奥运会,张山曾作为解说嘉宾出现在赛场边,今年她还想参加到奥运会的报道之中。
2004年,张山远嫁澳大利亚,而且她还自己开了个射击俱乐部。
王军霞:为健康加油、
为奥运助威
在1996年亚特兰大奥运会上,王军霞获女子五千米金牌,并获女子一万米银牌,成为中国第一位获奥运会长跑金牌的运动员,被誉为“东方神鹿”。
从1996年到2008年,十二年过去了。当初那个纤细的身形,依然有用不完的活力。退役后的王军霞依然被体育包围着,心中依然充满了奥运梦。
2008年是奥运年,对于王军霞来说,也是忙碌的一年,因为她再次成为“2008年安利纽崔莱健康跑”的推广大使,从4月开始她就带着全国二十多个城市的居民展开积极向上的健康跑活动,为健康和北京奥运加油助威。
用长跑来为健康加油,用行动为奥运添彩,曾经的“东方神鹿”仍然不时让人想起当年她在亚特兰大为中国拿到了宝贵的女子五千米金牌后身披鲜艳的五星红旗奔跑的身影。
罗雪娟:高高擎起
奥运火炬
2004年,第二十八届雅典奥运会,罗雪娟夺得了女子一百米蛙泳冠军。人们不会忘记,在领奖台上,她头戴橄榄枝的灿烂笑容成为那届奥运会一个最美丽的瞬间,就连有些国外通讯社都纷纷称赞她是“健康、阳光、自然、具有浓郁东方味道的美女”。
四年后的2008年3月24日,北京奥运会圣火在希腊点燃,罗雪娟再次来到雅典,成为首位北京奥运会火炬传递的中国火炬手,而且由于原来担任第三棒火炬传递的希腊运动员因骨折退出,罗雪娟获得了一个人独跑两棒的机会。这在现代奥林匹克运动史上还是第一次。
壮志篇
刘翔:向着卫冕进发
刘翔在雅典奥运会上一举夺魁,打破了由黑人垄断短跑的局面,成为中国首位奥运会短跑冠军,令世界震惊。眼下,刘翔已经成为2008年北京奥运会上最令十三亿中国人期盼的英雄。
刘翔如今收敛起了锋芒,绝口不提一定要拿金牌。“我尽力了就可以了,尽管大家都希望我能拿到金牌,但我可不会吹牛,也不喊什么口号。”
当然,这并不表示刘翔对于自己的能力有任何的怀疑,他嘴上虽然比较低调,但行动上却没有丝毫松懈,他的教练孙海平更是没闲着。让我们为刘翔祝福吧!
陈中:“我的目标是三连冠”
此前,陈中已经在悉尼和雅典两届奥运会跆拳道女子六十七公斤以上级比赛中获得过两次冠军。如今,她又瞄准了2008年北京奥运会。
改进和创新人才工作体制和机制,应坚持三个有利于标准,即坚持把是否有利于促进人才的成长、是否有利于促进人才的创新活动、是否有利于促进人才工作同发展相协调作为深化人才工作改革的出发点和落脚点。坚决破除那些不合时宜、束缚人才成长和发挥作用的观念、做法和体制,推动人才管理工作体制和机制的全面创新。
一是树立人才是第一资源观念。无论什么样的竞争归根到底就是人才的竞争,人才资源是宝贵的第一资源。得人者兴,失人者亡。领导干部要经常自警自省,养成爱护人才、保护人才的品德,切不可嫉妒人才,埋没人才,浪费人才,要有埋没人才有罪、浪费人才是过的自责心理,自觉做到珍惜人才,保护人才,用好人才。
二是更新人才标准观念。古人云:“骏马能历险,耕田不如牛。坚车能载重,渡河不如舟。生材贵适用,慎勿多苛求。”任何人既有长处,又有不足,不可能是十全十美的“圣人”,关键是要看主流,看本性,看其发展潜力。一个优秀的人才群体,应该是善于优势互补、各取所长、效能整合的统一体,既要有帅才,又要有干才;既要有各方面都平衡发展的全能型人才,又要有掌握某项专门知识或技能的专业型人才。因此,在人才的培养和使用上,一定要坚持辩证的、发展的观念,关键是要做到扬长避短,用当其才,防止将人才标准简单化、片面化。
三是树立科学的用人观念。使用是最好的培养,早压担子早成才,人才培养的途径是多种多样的,把人才放在适当的岗位上去锻炼,则是加快人才成长的一个有效途径,只有给人才一个施展拳脚、经历风雨的舞台,使之在其位、谋其政,使其在独立应付各种复杂问题中不断地开阔眼界,增长才干,才能真正做到知人善任、人尽其才。
四是制定科学的人才发展规划。先进的仪器设备可以购买,而技术能力和技能水平是不能购买的,在人才培养上更不可能一蹴而就。人才的引进和培养必须适应不断变化的市场竞争的需要,按质检行业的人才要求,有步骤、分层次地引进培养。福建省纤检局领导班子多次进行专题调研和研究讨论,综合考虑各方面的人才需求,分阶段制定出人才开发规划,把规划落到实处。以年轻化、知识化、专业化为标准,以品德、知识、能力、业绩为考核依据,大力吸收和引进具有创新意识、创新能力和较强应用能力的高素质专业人才,为进一步发展积蓄后劲。2010年以来共引进本科以上人员40余名,目前人员结构为博士3人、硕士62人(含在读)、教授级高工3人、高级工程师8人、工程师38人、本科以上学历人员占总人数的77%以上,拥有国家标委会专家委员6名,完成了多项国家标准、行业标准和省地方标准科研任务,建成了一支专业结构较合理、年轻有活力、后备力量充足的人才队伍。
畅通人才培养渠道,促进队伍整体素质提升
近年来,福建省纤检局加大人才培养力度和资金投入,构筑职工终身教育体系,创建“学习型的组织”,改变只注重人才的知识继承和积累,忽视知识创新和能力开发,同时抓好管理人才、专业技术人才和市场开拓的技能人才三支队伍建设。
一是加强内部交流学习。采取多种培训方式,为不同类型的员工提供有效的培训和发展机会,促进人才潜能发挥。近几年福建省纤检局以讲座、座谈会、质量分析会、技术研讨会等形式组织各项培训,仅2012年培训人员近千人次。
二是促进对外合作交流。与东华大学签署了工程硕士生培养、东华大学学生实习基地、专业硕士培养基地等合作协议,推进员工学历提升工作;与闽江学院签订了人才培养、科研项目等合作备忘录,多名高工以上人员被聘为校外导师和兼职教授。福建省纤检局还与院校双方多次进行了讲学交流,并派出技术骨干赴省内外同行实验室开展学习交流,共同探讨了标准化工作、科研项目及现代管理方法等方面的合作事项,为培养既具有宽厚的基础知识又具备应变市场的创新能力的通才奠定良好的基础。
三是安排驻厂跟班学习。安排员工到服装厂、纺织厂、印染厂等企业进行驻厂跟班学习,拓宽职工眼界,提高员工实践认知力和解决问题的能力。
四是制作视频教程。自编、自导、自演,把关键和常规检验项目的操作规范制成视频教程,供新员工学习培训和规范操作。
五是推广导师工作制。制定导师工作制暂行办法,对导师的任职条件、职责要求、选聘程序、评估、奖励以及被指导对象资格条件和申请程序进行了规定,并明确了指导期内的学习和科研目标。目的是全面提高科研水平、工作质量,加快人才培养的进程。有6人获导师资格,14人成为指导对象,培养研究型的技术人才。
六是进行基础知识测试:每年举行基础知识测试,既是对全体技术人员专业基础知识的一次摸底考查和集体的检阅,同时也将作为福建省纤检局辅助岗位员工竞岗考核的重要依据,旨在营造一个良好的学习氛围,创造一个公平的竞争环境,从测试中查找差距和不足,通过进一步的培训和学习,在强化自身专业技能的同时,不断拓宽知识面,从而提高整体检测水平。
七是开展岗位技能竞赛。加强岗位竞争意识,查找自身不足,在关键环节开展了岗位技能竞赛,从速度和质量两个方面考核员工的岗位技能。
建立用才新机制,使优秀人才脱颖而出
树立有较高知识水平、创新能力的拔尖人才和有丰富实践经验与一技之长的实用人才都是人才的观念,努力形成谁勤于学习、勇于创业,谁就能获得发挥聪明才智的机会,建立“选人有条件,上岗有职责,竞争有规则,考核有标准,奖惩有依据”的用人制度体系和“人员能进能出,职务能上能下,待遇能高能低,有利于优秀人才脱颖而出”的动态用人机制。
一是竞聘上岗,以才度用。不断深化人事制度改革,坚持公开、平等、竞争、择优原则,打破旧的用人观念,打破身份的观念,近年来每年都开展一到两次管理岗位竞聘,20名骨干通过竞聘走上管理岗位,实现“因需设岗,竞争上岗,择优聘任,以岗定薪,动态管理”。
二是挂职锻炼,锻炼提升。先后派出4名技术骨干赴晋江市质量技术监督局挂任副局长、局长助理,到波泼时尚服饰开发有限公司等挂任总经理助理职务。到企业挂职为年轻干部融入基层、经受磨炼、展示才华和增强能力提供了机会,搭建了舞台。选派直属事业单位优秀干部到企业挂职,是人事制度的又一创新和人才培养的长远之计,它进一步拓展了干部培养渠道,为福建省质监系统培养和储备一批具有发展潜力的青年干部发挥了重要作用。
三是营造氛围,鼓励创新。建立调动人才积极性的激励机制,允许管理、技术等生产要素参与分配,让具有真才实学有突出贡献的人才得到应有的回报,先后制定了“科研项目管理办法”、“员工学历教育管理办法”、“人力资源管理制度”、“专业技术职务聘任管理办法”、“导师工作制暂行办法”等有关文件,建立起“木秀于林,风必助之”的良好“养才”环境。
四是搭建平台,促其成才。三年来我们加大了基础设施建设力度,坚持按国际先进、国内领先的标准进行检测设备选型,不断扩大检测范围和检测项目,通过“老带新”为博士等高层次人才和一批优秀的技术骨干提供机会参与到科研工作、标准化工作,承担新项目的开发应用,并鼓励和支持有能力的年轻同志担任项目带头人。科技研发工作呈现数量和技术含量逐年上升的良好发展态势,同时也使一批学习能力强、有创造力的员工脱颖而出。2012年,福建省纤检局在总局科研项目数居全国纤检系统首位,并荣获“科技兴检三等奖”和“全国服装标准化技术委员会标准化工作先进单位”等10余项科研和标准荣誉称号。
坚持以人为本,构建和谐人才发展环境
人才是需要关心和爱护的,并且要在和谐健康的环境中才能发挥最大的作用。我们必须以新的理念认识人才问题,坚持以人为本的科学发展观,构建“以宏伟的事业凝聚人才,以健康向上的文化凝聚人才,以有力的保障凝聚人才”的和谐氛围。
一是在生活上关心他们。积极落实国家和省委关于落实博士、高工等高层次人才的政策,经常关心并解决人才在学习工作与生活中遇到的困难和问题, 改善人才的生活条件,尽可能创造条件解决好他们在住房、医疗、就业、子女教育、社保等方面的实际问题,切实为他们排忧解难,真正为人才成长创造优越的条件。