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乙方:云南有限公司
根据《中华人民共和国安全生产法》、《关于执行建设工程安全文明施工强制性标准有关费用计取和使用的通知》的规定,甲乙双方于2010年7月20日签订的主合同,特制定本补充协议如下:
一、安全文明施工措施费的计取
本工程暂定价位2500万元(大写:贰仟伍佰万元),其中应计取安全文明措施费用为210万元。该费用为专项费用,全部投入到施工工程的安全生产管理中。
二、甲方的责任、权利和义务
1、加强对安全生产工作的指导、支持、监督,督促施工单位依法履行安全生产的管理职责。
2、对乙方安全文明生产情况进行监督检查,并作好现场记录。
3、督促乙方对生产中存在的安全隐患进行整改,及时协调解决各工地之间、工地与周边群众之间的矛盾。
4、由甲方负责人组织三方责任主体(建设、监理、施工)每月末按标准对乙方进行考核。
5、每周召开一次有乙方项目负责人,安全专职人员参加的安全文明生产会议,通报情况,交流经验,纠正施工中存在的安全隐患问题。
6、甲方发现安全隐患,有权责令乙方停工整改,直至排除隐患。
三、乙方的责任、权利和义务
1、乙方应当具备《安全生产法》和有关法律、行政法规和国家标准规定的安全生产条件,不具备安全条件的不得进行施工作业。
2、严格执行国家规定的成都市安全生产、文明施工相关规定,并接受建设主管行政部门检查。
3、乙方主要负责人的职责
①建立、健全本单位安全生产责任制,健全组织机构,对现场安全生产负总责,制定安全生产规章制度和操作规程,落实专职安全人员,确保本单位安全文明生产费用发挥有效作用。
②督促、检查本单位的安全生产工作,及时消除安全事故隐患。
③制定安全事故应急救援预案,若遇险情,及时启动。
④及时如实向上级管理部门和有关职能部门报告安全事故。
4、保证对具备安全生产条件所必需资金的投入,并对由于安全生产所必须的资金投入不足导致的后果承担责任。
5、按照国家规定乙方应配备专职安全管理人员,或者委托具有国家规定的相关专业技术资格的工程技术人员提供安全生产管理服务,但保证安全生产的责任仍由本单位负责。
6、乙方主要负责人和安全生产管理人员必须具备与本单位所从事的工作相适应的安全生产知识和管理能力,并由职能部门考核合格后方可任职。
7、根据《安全生产法》的规定,乙方应对从业人员进行安全教育和培训,保证从业人员具备安全生产知识,熟悉安全生产规章制度和安全操作规程,掌握本岗位的安全操作技能,未经安全生产教育培训合格的人员不得上岗作业。
8、对有较大危险因素的作业场所和有关设施、设备要设置明显的安全警示标志。
9、安全生产监督检查人员进行安全监督检查时,乙方要主动接受检查,并积极配合,不得拒绝,阻挠和拖延,并在检查记录上签字。
10、渣土、建渣运输过程中,车辆应遵守有关法律法规的规定,保证车辆、行人、市政设施、专业管线及沿途的建筑物、构筑物的安全,防止污染城市,对造成的损害承担全部责任。
11、每周至少召开一次安全文明生产会议,自查自纠不安全因素及隐患,保证工程顺利进行。
12、对整个工程中检查出的违法、违规、违章行为,安全生产、文明施工措施不落实造成事故的,按有关规定追究责任。
四、安全文明施工措施费支付办法及使用要求
1、合同签订后,甲方预付乙方安全、文明施工措施费总费用总额的30%,即63万元(大写:陆拾叁万元),用于开工前的场容、场貌、临电、临设的施工,达到开工审查条件的要求。
2、剩余费用随每月施工进度比例按80%支付,预付款按当月产值比例扣回每月工程进度款中。
3、工程实施完成后,本工程安全生产、文明施工评价合格后,即支付剩余余款,如本工程安全文明施工评价达到优良,甲方将按安全文明措施总费用的5%对乙方予以奖励。
4、乙方应当确保安全防护、文明施工措施费专款专用,在财务管理中应以工程项目为单位。单独列出安全防护、文明施工措施费收入和支出清单备查。
五、违约责任
按主合同执行
六、本补偿协议一式陆份,甲乙双方签字生效,工程竣工验收后自动失效。
未尽事宜,双方协商解决。
甲 方:云南有限公司
省交通厅大力推进标准化工地建设,是规范施工现场管理,增强安全、文明施工意识,提高施工管理水平的切实需要,是确保工程建设安全,争创“精品”工程的重大举措。标准化工地建设涉及范围广,任务异常艰巨。为此,项目部非常重视,把标准化工地建设作为本年度工作的第一要务,重中之重,成立了由项目经理任组长的领导小组,实行每周研究调度的工作例会制度。目前,工程施工已全面展开,进入了争分夺秒的紧张时期,六百多名工程建设人员正全力以赴、排除万难、夜以继日地奋战在第一线。为给工程建设创造良好的工作环境及氛围,确保工程建设顺利进行,项目部谨向全体员工发出如下倡议:
一、强化参与意识,人人争为标准化工地建设做贡献。标准化工地建设是项目部的头等大事,尽管我们由于分工不同,不能人人都到施工一线,但我们都应围绕标准化工地、工程建设这一中心开展各自的工作,特别是对项目部统一组织的创标准化工地建设的各项活动,都应积极主动地参与,更多地关心、了解。各级党员干部,更应发挥模范带头作用,以身作则,率先垂范。
二、强化服务意识,全心全力为创建标准化工地建设做好服务。一切为标准化施工着想,一切服从和服务于标准化工地建设。对涉及标准化工地建设的要求和需要解决的事项,做到不推诿,不扯皮,不拖延,以最快的速度答复和办理。时刻想着多促进、多帮忙、不添乱。
三、强化保障意识,不误工程建设之需。争创标准化工地最终是争创安全、文明、管理标准化工地,各部门虽然都有相对独立的工作,完成各自的工作任务都需要一定的人力、物力和时间。但当标准化工地建设需要时,请各位同志统筹安排好本身的工作,为中心工作让路,时刻做好准备,随时听从调谴,做到召之能来,来之能战,战之能胜。
四、强化创新意识,安全、文明、优质施工。所有参加工程建设的施工人员,请发扬“特别能吃苦、特别能战斗,特别能忍耐,特别能奉献”的精神,创新思维,打破常规,大胆探索使用新工艺、新技术,苦干加巧干,坚持用科学的施工方法保质量,促进度,安全、文明施工,树立×的良好形象。俗话说得好“要想富,先修路”,能有幸参加这项造福子孙后代的工程建设,我们倍感光荣和自豪。
同志们,让我们携起手来,团结一致,同心同德,艰苦奋战,从现在做起,从我做起,以实际行动为×高速公路×合同段标准化工地建设做出自己的贡献,力争每次尽早通过标准化工地阶段性验收!
安全文明施工倡议书
全体建筑施工企业:
随着城市建设的发展,建筑业已经成为国民经济的四大支柱产业之一。然而建筑施工是一个危险因素比较集中、发生事故频率比较高的高风险行业。高处坠落、物体打击、机械伤害等事故,时刻威胁着建筑一线操作人员的生命安全。施工企业是安全生产的第一责任主体,我们要按照政府管理部门的各项要求,关爱生命,安全发展,防范事故,积极营造全市建设行业安全稳定发展的良好环境。为此,我们20家施工企业联合向全市建筑施工企业倡议:
一、关爱生命,安全发展。我们要牢固树立“以人为本”的科学发展观和安全发展的理念,把保护劳动者的生命安全、维护劳动者健康权益作为企业的神圣使命。加大安全投入,积极为职工提供良好的安全生产工作环境。认真落实施工人员劳动保护用品使用管理规定,做好施工现场的各项安全防护,确保职工“高高兴兴上班,安安全全回家”。
二、关注安全,排查隐患。20xx年是全国“安全生产年”,我们要积极投身到这一活动中去,认识到位,力量集中,排查细致,整改彻底。要加强对重大危险源的监控和管理,建立应急救援机制,防患于未然。要加强现场管理,规范职工行为,杜绝违章指挥、违章作业、违反劳动纪律等行为,从小事抓起,确保生产安全。
中图分类号:TU714文献标识码: A
引言
安全文明施工是关系到企业的生存和发展,关系到广大施工从业由于的生命安全和国家财产不受损失。落实“安全第一、预防为主、综合治理”,实现安全生产、文明施工、环境、职业安全健康。确保施工人员的安全与健康,公共财产、国家和人民的利益不受损失,利于安全文明的顺利进行。
一、文明施工
监理文明施工管理制度,设立“文明施工标准化工地”管理机构,成立领导小组。施工现场的文明施工由领导小组全权负责,并且实行责权利相结合,责任落实到个人。做到施工现场有个干净整齐的工作环境,创建标准的文明工地。
施工过程中,机械、设备堆放在规划好的位置,做到整洁有序,排列整齐。施工进出车辆必须干净整洁,车辆运输材料用材料覆盖,以免洒落。在施工入口设立洗车台,保持车辆的进出干净。运输车辆严禁超载,门卫做好相应的检查。
施工现场设置醒目的文明施工标识,符合当地及政府规定要求。控制现场噪音,避开相应的休息时段。以免影响附近的居民及学校。在带来的不便设法取得附近相关单位和个人的谅解。办公内部要图表整齐,资料齐全,保持办公场地的干净整洁。
对新进场的职工加强职工素质教育,现场施工人员的素质教育是文明工地的顺利实施的关键。措施之一就是加强职工素质教育。同时加强职工的精神文明教育,崇尚社会公德。让全员知道文明施工不仅关系到企业的形象,更关系到工程质量和工程进度,做到群策群力。
二、安全保障措施
1)由项目领导小组负责管理,加强宣传教育工作。做好安全生产和劳动保护工作。贯彻“安全第一、预防为主”切切实实把安全工作做到实处。确保施工安全顺利。
2)建立项目经理、工程师、施工员、分包班组长以及项目安全员在内,同各个专业范围标准挂钩的安全生产责任制的检查监督制度,健全本项目安全配套的管理制度。同时设置安全管理网络,配备经培训合格的持证上岗的安全员,负责现场监督、检查安全生产工作,处理相关安全事项。
3)由项目经理对本项目的劳动保护、安全生产总负责,认真贯彻执行住建部、省、市、地方对安全管理的要求,包括法规、政策等,管理好安全生产工作,并且安排专职安全管理人员对进场职工进行安全生产教育
4)由施工员对劳动保护安全生产负责,对安全生产措施的组织的实施,进行安全技术交底,检查各班组的安全生产实施情况,负责分析处理一般性的安全情况,并做好相应的记录,有安全隐患及时处理。施工现场、宿舍、仓库、食堂等的防火、防盗等的安全保卫工作。
5)安全员做好相应的职责,对职工的班前教育和安全交底要做到认真落实,发现安全隐患及时处置及汇报,对整体的安全状况做好相应的记录,做到心中有数。
三、现场安全文明具体措施
安全文明生产工作以强化管理、落实责任、严肃法规、消灭违章为中心,大力提高施工企业的安全管理技术水平,保障安全施工,确保全体施工人员的安全健康。
(一)、完善安全制度,规范安全施工
进场参加工程施工的各单位,各班组人员应遵守国家、省、市和企业的各项安全规章制度,在任何特殊情况下都不得违章指挥或违章操作施工。安全生产宣传要广泛深入地教育全体施工人员,让全体施工人员认识到安全生产的重要性,牢固树立“安全第一、预防为主”的思想。提高安全思想的自觉性,懂得文明施工、安全生产的科学知识。认真确保贯彻实施安全生产教育责任制,做到层层落实。
班组实行上班前班后检查安全制度,并做好相应检查记录;自查自纠应在工程项目部这个层面实施,建立整改台帐,记录并按月上报;公司级别实行抽查制,建立督促整改台帐,记录并按月上报。各参建单位安全人员参加定期或不定期的安全检查,建立上岗台帐还应该深入工地检查。
(二)、加强安全性检查
安全检查要有针对性,发现隐患立即停止继续施工及时整改。不能存在安全死角,采取整改措施及时到位,及时停止作出相应的处理。要做到三专(专门整顿时间、专门整改人员、专门整改措施),及时将隐患消除;将对重大隐患要进行复查,做好记录。较大的隐患暂时不能解决的,做出相应方案,在方案未实施前要有防范措施。
安全生产纪律必须全员遵守,非本工种操作施工人员未经许可不得进场。严格执行安全技术操作规程,对于工作和生产过程中严禁喝酒。安全生产交底不仅要做书面交底,而且具体现场实物也要认真贯彻交底制度,做好逐级交底记录。
(三)、施工现场安全管理应该注意的方面
对各种保护装置、保护设施和安全警告标志牌等,要经常检查。确保正确使用保护设施及安全保护装置,随便移动、任意毁坏、拆除等要及时处理及补充。
土方开挖前,应事先主动向建设单位提出,由建设单位与地区的供电、供气、供水、通讯、国防等单位联系,摸清地下管线分布情况,贸然动土会带来很大安全隐患。影响施工安全的事情不能解决,建设单位协调工程位移等方式,以创造安全施工条件,避免触电或损坏管线等导致其他相应单位损失的重大事故发生。
有关吊顶内施工的规定执行,也要做重点监控,必须事先进行安全测试,并应按在吊顶内作业一切防护措施进行保护人员的安全。对于施工过程中高空作业的情况制定可行施工方案,必要是还要请专家论证。相应的安全技术措施(如规定措施的装保护栏杆、设警告标志牌、铺设安全网、佩带安全带、以及设置其他安全设施等),在安全管理人员检查验收后,才可以使用。
在地下室或者封闭的有渗水的空间施工,设备应垫高,线路需架空,所有机电设备均需采取防触电和防水防潮措施,临时抽水设施确保完好有效,正式排水通畅使用。在四口五临边《井架口、预留洞口、扶梯口、阳台口、和屋檐四周临边、无外脚手四周临边、无预防措施阳台边、框架建筑层楼边、井架通道两边》上面或附近施工操作时,无安全可靠的保护措施,一律不准施工,防护棚、防护栏等隔离措施应有明显标志、距地面3M以上施工作业地点应有栏杆、挡板或者防护网,应在采取可靠安全保护措施后才能进行。
(四)、冬季和夏季施工也可相应调整作息时间
防寒保暖防冻防滑工作在冬季施工要做好安排,加强防暑降温和通风措施是从事高温工作的场所必须提供的条件。雨雪过后要采取防滑措施也必须做到位。检查工地临时设施、脚手架、机电设备、临时管线,发现漏雨、漏电、倾斜变形、下沉等情况要在雨季、特别是台风、暴雨前后进行,及时进行加固修理,防汛防台工作安排有序,立即排除有严重危险的安全隐患。
(五)、机械设备以及施工工具的安全管理
《建筑施工扣件及钢管脚手架安全技术规范》(2002版)标准要贯彻执行,脚手架必须可靠牢固固定,其上侧应有安全扶手,铺板厚度和宽度必须能保证安全施工的要求,必须捆牢探头板。必须检查验收合格后的脚手架,方可使用。必须经过有关施工负责人和现场安全人员对脚手架安装、拆卸方案的同意后,脚手架才能施工。同时有人在上下空间进行操作,中间段必须有隔离设施或者专用的防护装置,在管弄井等多层交叉施工时,上方操作人员应将扳手等工具用绳子系在腕或腰带口,以防坠落伤人。如果措施不到位不得在下方作业。
砂轮切割片严禁磨削钻头、镊子更不得打磨物件。照明线路必须接地良好,现场的施工机具未经许可不得擅自拆改。当管道系统受压后,不得再进行紧固法兰或盲板螺栓。所有需要的工作在管道试压前进行,应对被试压的系统进行全面检查,正确装设试验用具,在试压时,应严格按照有关规定进行。配电线路及用电设备安装完成后,按照受电、送电的各项规定进行严格检查,对于发现的问题,立即从新安装调试。当确认全部符合受电、送电条件并符合规定后,才能组织送(受)电。
对于现场油漆、电池等会污染环境的材料做到合理存放,防止易燃易爆产生。对于施工现场采取相应的措施使噪音污染降到最低点,这样对于施工人员身心健康起到保护作用。按《施工现场临时用电安全技术规范》标准执行现场用电。用行灯照明时,其行灯电压应为12V,一般场所的行灯电压不得超过36V。特别是在金属容器内部或较潮湿的工作场所更不能使用其他非安全电源。道路及各种临时管线、材料、设备和附属设施等,相应的平面布置都应符合防火、安全、卫生和标准化施工管理的要求,加强归口管理。施工现场必须按住建部《建筑施工安全检查标准》组织施工。
二、建设单位安全责任
1、 工程开工前办理施工许可手续,向工程所在地建筑安全监督机构提供建设工程有关安全施工措施资料。(施工组织设计、安全防护与文明施工措施费用拔付计划)
2、 按国家、省、市有关规定及时拔付给施工单位建筑工程安全防护与文明施工措施费用,不得拖欠。对有特殊安全防护要求的工程,建设单位和施工单位应当根据实际要求,在合同中约定安全措施所需费用及拔付时间。
三、施工单位安全责任
(一)、安全生产管理制度
1、施工单位应在开工前15日内到工程所在地建筑施工安全主管部门办理安全监督相关手续,并签订建筑工程安全生产文明施工责任书。
2、建立健全安全生产责任制。设立项目部安全管理机构,落实安全管理体系,配备专职安全管理人员,健全规章制度,制定各工种安全生产操作规程并做好技术交底。
3、建立安全生产资金保障制度,落实安全防护用品资金、安全教育培训专项资金、保障安全生产的技术措施资金。
4、建立项目部安全培训制度,确保在建工程项目负责人、安全管理人员、特种作业人员、安全资料员、急救员等相关人员持证上岗。
5、建立新入场工人(或进入新的岗位)三级教育、经常性教育和班前安全交底制度,做好安全资料记录、收集、整理、归档工作。
6、建立安全生产检查制度,公司、项目部定期对施工现场进行安全检查并做好书面记录,对工程所在地建筑安全监督机构下发的事故隐患整改通知书要及时整改并写出整改报告书,经建设单位、监理工程师及施工企业负责人验收签字后,报工程所在地建筑安全监督机构。
7、施工单位应当在施工组织设计中编制安全技术措施和施工现场临时用电方案,对达到一定规模的危险性较大的分部分项工程编制专项施工方案,并附具安全验算结果,经施工单位技术负责人、总监理工程师审批签字后实施,由专职安全生产管理人员进行现场监督。对涉及深基坑、土方开挖工程、高大模板等工程的专项施工方案,施工单位还应当组织专家进行论证、审查。专家组不得少于5人。
8、建立安全生产事故报告处理制度。按有关规定实施事故报告、并按“四不放过”的原则调查处理事故。建立健全应急救援预案。
(二)、施工现场管理
1、进入施工现场必须佩戴安全帽。严禁赤脚、穿高跟鞋和拖鞋进入施工作业区。
2、施工围挡:施工必须采用封闭围挡,高度不得小于2.0m;城市建成区内应使用蓝色或蓝白相间的钢制彩板围挡,并砌筑基座,基座应高出地面0.2m;围挡必须牢固,整洁美观。施工现场须设置大门,并标有企业名称或企业标识。市区主要干道两侧的施工现场大门必须进行亮化,鼓励采用灯光广告围挡,做到靓丽美观。
3、临建设施:施工现场临建房应符合牢固、整洁、环保、防火、通风、疏散等要求,推广使用符合规定要求的装配式房屋。严禁使用菱苦土板房及其它安全性较差的简易板房,不得使用泥砌或干砌砖房。
严禁使用钢管搭设的简易床和通铺;宿舍内净高不得低于2.6m,每间宿舍居住人员不得超过16人;施工现场办公室应不小于20 m2.
4、施工场地:施工现场应清晰划分作业区、办公区和生活区,并采取相应的隔离措施;主要道路必须硬化材料、构件、料具按总平面布置图堆放整齐且标出名称、规格、产地,易燃易爆物品妥善管理;
5、标牌和消防要求:施工现场必须在大门口或大门两侧醒目位置悬挂六牌两图。
6、脚手架:在建工程基础部分完工后应按规定搭设扣件式脚手架,连墙件、剪刀撑、斜撑必须按结构设计要求设置;
7、安全网:密目式安全平网、立网必须使用省、市登记备案产品,严禁购买不合格产品。脚手架及立网应超出施工层1.2m,底层设首层平网,每10m设置一道平网,作业层下端必须设平网,严禁使用非专用网绳捆扎。
8、施工用电:施工现场要认真贯彻执行新施工用电安全技术规范,配电箱、开关箱必须使用省登记备案产品;配电应采用“三相五线制”TN-S系统(保护接零),必须使用五芯电缆,达到三级配电两级保护,“一机、一箱、一隔、一漏”要求;施工现场塔机作业半径内的临时设施、建筑物、高低压线路及架空线路超出安全距离必须有防护措施。
9、施工机械设备:塔机、物料提升机、施工升降机(客货两用电梯)等起重设备使用前必须进行登记备案和检测检验,严禁使用自制吊篮进行高处作业,起重设备拆装必须由专业拆装队伍进行作业,要编制拆装方案,作业前进行技术交底;
10、安全防护:认真做好“四口、五临边”安全防护。超过2.5cm的洞口必须进行防护。基坑深度超过2 m要进行放坡或进行有效的基坑支护,基坑深度超过5 m要制定专项施工方案;基坑临边必须进行防护,必要时夜间应设置警示灯。严禁夜间施工(当日22时至次日6时)噪声扰民。
四、监理单位责任
1、工程项目开工前,由总监理工程师组织专业监理工程师对施工前报送的施工组织设计和专项施工方案提出审查意见,并经总监理工程师审核、签字后报送建设单位。
2、工程监理单位在实施监理过程中,应对重点部位、关键工序实施旁站监理,发现存在安全隐患及时提出或下达《监理工程师通知单》,督促施工单位立即整改并监督落实。情节严重的,应当要求施工单位暂时停止停工,并及时报告建设单位。施工单位拒不整改或者不停止施工的,工程监理单位应当及时向工程所在地建筑安全监督机构报告。
五、监督管理
1、工程所在地安全生产主管部门应在工程开工前及时为施工单位办理安全监督手续,进行施工现场安全生产条件检查验收。并定期进行监督检查,本责任书所规定的安全生产、文明施工有关内容的落实情况。参建单位及主管部门综合性检查验收不少于3次,分别为:基础阶段、主体阶段和装饰阶段,并将检查情况存档。
2、参建单位应认真履行各自安全管理责任,努力实现管理目标。
3、加强对违法违规工程的处理。建筑施工安全主管部门应加强对工程参建各方主体安全责任落实的监督管理,对建设单位、施工单位、监理单位未执行上述责任、阶段检查验收达不到管理目标要求的及时提出整改意见,对拒不整改的依法查处,对不履行责任而发生重大安全事故的直接责任人将按照有关法规进行严肃处理,构成犯罪的依法追究刑事责任。
4、工程项目安全生产文明施工责任目标完成情况将纳入施工企业年度安全生产评价和安全生产许可证管理。
七、本责任书一式四份,建设单位、施工单位、监理单位、安全管理主管部门各一份。
建设单位(盖章)负责人(签字):
施工单位(盖章)项目负责人(签字):
一、安全文明施工,是工地生产施工过程中对人安全保护的工作,也是对建筑生产环境的保护工作。是工程施工生产中响应国家绿色经济要求的重要体现。
安全文明施工也是标准化施工的重要组成部分,对于整个工地的创“鲁班奖”、“中州杯”等优秀工程也起着关键作用。
二、安全文明施工,分为安全和文明两大方面。
在安全方面:
1、安全问题始终是工程开展过程中的头等问题,安全管理的目标是保证工程安全的进展,避免工程施工过程中的伤亡,经济损失。
2、安全管理首先要端正管理人员及工人的思想,对待安全问题不能有丝毫的松懈,发现有安全隐患的,要及时制止。不能有一丝的侥幸心理。
3、安全管理其次要有正确的方法,通过罚款、停工、指正、安全教育学习等高密度工作,让施工管理人员及工人不敢触碰安全隐患这根红线。而且要针对工程施工过程中,经常产生的安全问题,例如:用电问题、重大危险源问题,外架搭设问题等,进行有目的性的教育与指正。在安全管理中要坚持“一岗双责”等要求,做到人人指正,人人参与。
4、安全管理还要有行动力,能够做到令行禁止,能够做到严格依据规章制度进行考核,不讲情面,不讲关系,只谈问题,只看改正,只见结果。将工程中的安全问题一一杜绝。
5、安全管理过程中也要不断充实自己的安全管理知识,学习安全方面的规章及制度。才能更好的指正他人不足。
6、安全管理要注重安全资料的收集,形成一种闭环的工作结果。资料中要体现发现的问题,整改的方法,整改后的结果。做到安全事件桩桩件件改正完成。
在文明方面:
1、文明施工是展示企业形象,打造企业品牌的重要组成。文明施工展示出来的效果直接影响着业主或者参观人员对企业的第一印象。
2、文明施工并不是花冤枉钱,而是国家对现行建筑行业生态文明建设的必然要求。只有将文明施工深入骨髓的企业才能在这场变革中生存下去。
3、文明施工最重要的是对场地的规划布置。例如场地塔吊的布置、场地道路的布置、场地临水临建临电的布置,场地围挡的布置等、这些都是保证工程顺利施工的先决条件,布置的是否合理直接影响到工程的正常运转。
4、安全文明施工在企业宣传方面主要体现在围挡喷绘、企业文化展示板。可以给业主及参观人员树立一个良好的企业形象。
三、现场安全施工及文明施工是密不可分的两部分,两者相辅相成。文明施工为安全施工创造条件,安全施工为文明施工提供有力支持。
四、在兰考项目部工作的这段时间内,在经理和书记等各位领导班子的带领下,我们产生了一定成绩。
1、安全文明施工的首要任务,是对场地的布置及规划,首先我们按照总平图,结合现场实际情况。对现场大临、道路、临水、临电、钢筋及木工加工棚、塔吊位置等进行总体规划。例如:由于党校施工现场较为紧凑,为保证车辆能够正常通行,我们采用环路设计,并规划在后期主体基础施工完成,土方回填以后,增设横向支路,增加道路车辆承载力;
2、安全文明施工其次要对已规划的内容进行深化及布置,俗话说细节决定成败。我们对各个分项的具体施工情况进行深化设计。例如:为保证办公区域整洁,我们采用拱门将办公区域生活区及食堂隔离;对工人生活区采用低压供电,采用USB接头,减少发生火灾几率;沿道路工具式栏杆上100%设置喷淋系统,保证工地环保降尘;对工地道路,入门等位置均按照消防要求进行论证;增设干部学院与党校工地参观走廊,使其县委党校工程成为展现一冶形象的良好平台;我们将人行道与行车道进行分离,保证进出场人员安全等。
3、安全文明施工其次要注重质量的把控,不能因为是临时设施,就马虎。要保持将安全文明施工任务当建筑主体施工任务看待的心态。
4、安全文明施工也要特别注重对门楼,围挡喷绘、宣传栏的布置及安排,大门是一个工地的脸面、围挡是企业展示形象的重要窗口、宣传栏是本工程的展示平台。我们也着重加强对这方面的布置。朱书记等领导班子参照集团公司对喷绘方面的硬性要求,结合政府相关要求,对围挡内容进行筛选、排版。保证围挡能够担负起宣传、展示企业形象的目的。
5、我们严格按照集团公司标准化图册要求,结合现场实际情况在不违反要求的情况下进行合理的变动,在能够符合标准化施工条件的情况下,严格按照标准化进行施工整改。例如:为响应政府要求,我们将党校生活区及办公区应该硬化的位置采用铺砖及绿化等方式进行处理,减少混凝土使用量、减少建筑垃圾的产生,体现绿色施工等理念;我们还购买了假草皮和铺设了草皮,对裸露土方进行覆盖,减少混凝土等浇筑,使工地更加美观大方;在职院利用原有路灯进行夜间照明等。
6、安全文明施工是个跟随工程进展不断完善的过程,我们将会按照所规划的安全文明施工计划,比对主体工程的施工计划,将后续工作进行完善。
五、在即将到来的2018年,我们的目标是将兰考县委党校项目打造为 “中州杯”工程,兰考职业技术学院打造为“鲁班奖”工程。为完成这个目标我们将在下列方面继续加强安全文明施工管理:
1、继续深化场地布置规划。解决前期可能没有想到的问题,配合施工过程做好相应的服务工作。
2、增强成品保护,对已经完成的成果,增强保护意识。
3、增加项目安全文明施工在人性化方面的设计。
4、增设绿色施工概念及绿色施工规划。
5、增强工地宣传工作。
Abstract: in the rapid development of the highway bridge construction process, because existence of highway bridge construction difficulty and the characteristics of the poor construction environment, and in the construction process of all kinds of illegal operation, caused the various safety accidents, and safe civilized construction also gradually get government and enterprise company's attention. This article through to the Bridges in safety civilized construction cable-stayed bridge the status quo and existing problems of analysis, the author put forward the construction of cable-stayed bridge to do it safely civilization construction scheme. Thus for cable-stayed bridge safety civilization construction to provide the related basis and the reference material.
Keywords: cable-stayed bridge; Hanging basket; Safety construction; Civilization construction; strategy
中图分类号:P624.8文献标识码:A 文章编号:
一、 引言
随着经济建设突飞猛进,工程建设规模的逐步扩大以及施工技术的难度逐步加大,这就需要监督管理模式不得不适应当前形式的要求,以科学发展观以及安全发展为目标保证施工过程中的安全和文明施工。特别是在桥梁行业中,随着高架桥以及大型斜拉桥等施工技术难度大的工程项目的越来越多,则安全施工成为重中之重。然而,在实际的桥梁施工过程中,安全文明施工却并没能得到重视,在很多施工现场以及施工过程中都存在着诸多的安全隐患。由此,加强落实建设各方工程质量安全生产以及文明施工成为必要。
二、 斜拉桥安全文明施工现状及存在问题
在桥梁施工过程中存在着诸多方面的安全隐患,而当前施工现场中安全文明施工的现状主要表现在:
其一,施工单位安全意识淡薄以及相关法律法规执行不到位。施工安全防护管理是一项复杂的系统管理工程。而目前的施工安全生产管理的现状来看,一些施工企业并没有设立相关的安全生产管理机构,同时像在斜拉桥的主塔以及主梁等重要部位都没有配备安全防护设施,并且现场的安全基础设施不齐全。另外,有关的监理单位也没能有效的履行职责做好安全监管工作。其二,施工企业对安全费用的投入不够以及安全管理体系的不健全。施工企业在安全费用的投入不够,使施工现场相关的安全防护设施不齐全。对于施工现场存在诸多的安全隐患,施工单位在审核时却视而不见,对安全文明施工不够重视。其三,施工安全技术以及相关措施方面存在问题。主要有施工安全资料的造假,不按照规范标准建档,特别是对于相关方案不能严格审核就投入实施;在脚手架搭设中不按照规范进行,以及在模板施工中疏于管理;施工现场中的用电以及施工机具等不够规范,在很多施工现场依然采用木制开关电箱,以及存在外电防护不到或者是防护不符合要求等安全隐患现象;施工现场文明施工的意识淡薄,施工场地中的材料、废弃物等随意乱堆放,工地现场防火意识不强,以及存在灭火器材配置不全或者甚至未进行配置。
三、 斜拉桥安全文明施工方案
3.1 桥梁施工中的人、物以及环境的安全性控制
在人的安全性控制上,就需要合理利用施工人员心理特征,提高安全管理水平,防止过度疲劳,同时加强操作人员的培训,强化持证上岗制度。在桥梁施工过程中,受环境的限制和人为因素的影响,施工人员心理上很可能会产生不安的状态。另外,加强施工作业过程中的机械化以及自动化程度,同时还要合理确定施工作业以及休息制度。对于物的安全控制主要体现在对施工过程中的设备工具的安全措施上,包括施工过程中的机械设备的保养以及特种设备的安全检测等。可运用计算机辅助管理,控制机械设备的维护,落实到专业机修人员到施工现场进行机械设备的维护保养。随时关注设备的使用年限,对于有些非常精密的设备以及需要严格检测的设备在使用前均要进行严格的安全检测,合格后方可使用。环境安全控制,主要可以从采光照明,色彩的标志以及环境温度的监控,从周围环境上给施工人员视觉以及心理上安全感。
3.2 加强事故多发点等相关部位进行专项治理
在桥梁的施工项目中,具有工程复杂难度大的特点,无论是施工管理还是对施工过程中的安全管理都是很难的,但是在进行施工安全生产时应该抓住重点,以及高危险部位进行专项治理。首先就是对脚手架的规范搭设,要严格按照相关标准进行实施,严禁出现钢管和毛竹混搭的现象。其次,还要规范现场施工用电,要高度重视外电防护以及持证电工的配备,同时还要严格规范现场施工机具的防护。另外,还要特别重视文明施工意识的宣传工作,对现场材料的堆放以及现场防火和施工现场各种标志标示牌的设置等,都要严格按相关制度与规范进行。
3.3 斜拉桥主要结构中的安全施工策略
在斜拉桥的施工过程别要注意的有主塔以及挂篮施工。其一,在主塔施工过程中,像闽江大桥等,其均在高空施工作业,同时也保证施工下方的安全,在主塔支架外侧都设置了细眼安全网,基本上所有的施工操作均在安全网内部进行,确保施工过程中的各种安全。其二,在进行挂篮施工时,需要注意挂篮拼装防护。挂篮安装时,严格按照拟定的挂篮安装程序进行,每个部件的连接都要经过专职安全人员检查,确保合格才能进行下一步的操作;施工过程中起重机械要严格执行安全操作规程,所有起吊索具均要满足六倍以上的安全系数;另外,对于挂篮施工过程中还要做防坠落措施,加强安全教育,要求施工人员严禁向桥下丢弃物体,达到安全文明施工的目的。当然,在挂篮四周也要设置细眼钢丝封闭,从而防止钢筋或者是混凝土块以及其他物体掉落到桥下。
四、 结束语
在建设工程项目中,随着对安全文明施工的要求越来越高,则最大可能的做好工程项目施工的各种安全措施是非常有必要的。当然,在斜拉桥的建设施工中也不例外,真正做到施工安全无小事,相关监管部门也要充分做好安全文明施工的监管工作,加强法制建设,深化安全整治工作,以及强化安全监管,扎扎实实地做好建设工程的安全生产工作。在上述的方案以外,还可以采取配齐安全设施以及制定落实各项安全防护制度等相关措施方案。在实际的施工过程中,要结合以往工程的安全文明施工的经验,并考虑工程项目的实际情况采取正确有效的安全生产方案,或者采用多种方案并用的措施,确保施工过程中的安全。
参考文献:
[1]刘丽华.桥梁工程施工安全预评价方法研究及应用[J].公路交通科技,2008.
[2]张传燕,姜德义.全面安全管理在桥梁施工企业的应用.山西建筑,2007.
[3]蒋力,徐致远.浅谈建筑企业生产安全管理[J].安防科技,2006.
【关键词】 管理 安全 施工
【 key words 】 management security construction
中图分类号:TU714 文献标识码:A 文章编号:
认真贯彻落实安全文明施工各项政策方针,明确并严格按照安全管理程序执行。
有关安全的各项法律法规,技术操作规程以及企业标准对于项目管理者都不陌生,问题是大家如何去贯彻落实到具体的工作当中。这是工作的大方向问题,应该首先给予明确。为了达到这个目标,需要准备哪些条件,包括人力资源,技术力量,资金准备等几个方面,都是要考虑的问题。接下来就是最重要的一个环节也是安全管理的具体体现的环节——过程管理。安全管理工作怎么做以及出现的各种后果如何处理都要落到具体细节当中去。最后是安全文明施工资料存档。这是前面几步工作的书面化和总结存留。
建立完善的安全组织机构,明确各自职责分工
图1
1、安全管理职责分工
根据图1的组织架构各自职责分工如下:
(1)项目经理(生产经理)的安全职责
① 项目经理是本项目安全生产第一责任者,也是上级安全检查整改落实的第一责任人,负责整个项目的安全生产工作。要坚持安全生产“五同时”的原则,认真贯彻执行国家安全生产方针、政策和法规。
(2)安全员安全职责
贯彻国家有关安全生产方针、政策、法令、以及上级有关规章制度、指示和精神,参加项目工程安全措施计划编制和安全操作规程,指导三大工种工长(兼职安全员)开展安全工作,督促各施工班组认真做好班前安全活动,及时检查班组安全活动记录。组织安全生产例会,布置本周安全生产工作,对全体职工进行安全教育。
(3)技术员安全职责
① 认真贯彻国家、行业、地方、企业有关安全技术规范、规程和标准。
② 负责编制本项目总体施工方案(施工组织设计)及专项安全技术施工方案。
③ 编制的总体施工方案(施工组织设计)和重点项目及部位的专项安全措施应由公司技术、安全等相关部门和总工审批后,向操作者进行严格交底。交底后要跟踪检查实施情况,及时解决实施中发现的问题。
(4)工长安全职责
① 是各专业工种安全管理的第一责任人,必须认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,切实落实安全生产的各项规章制度和措施,协助项目经理抓好安全生产工作。
② 要积极参加安全生产工作会议,并对安全工作提出合理化建议,协助项目经理组织好安全活动日和安全检查。
③ 管理人员在值班期间要及时上岗,不脱岗,并对自己当班时发现的问题做好记录,及时上报,并提出解决问题的办法,妥善解决问题。
落实现场施工安全文明施工管理措施,针对要点,逐个实施
落实安全生产责任制
(1) 建立、完善以项目经理为首的安全生产领导组织,有组织、有领导的开展安全管理活动。承担组织、领导安全生产的责任。
(2) 建立各级人员安全生产责任制度,明确各级人员的安全责任。抓制度落实、抓责任落实,定期检查安全责任落实情况,及时报偿。
(3) 安全生产责任落实情况的检查,应认真、详细的记录。
安全教育培训制
(1) 开展入场教育
(2) 召开安全生产例会
(3) 组织班前安全活动
(4) 针对性安全教育
安全检查制
(1)项目各项安全计划的落实情况。
(2)安全技术措施的执行情况。
(3)安全防护设施是否齐全,是否完好。
(4)工人在施工过程中劳动保护用品的使用情况。
(5)各种机械、设备是否按照操作规程进行操作。
(6)安全员在巡查过程中发现不安全因素必须及时落实进行整改。
(7)项目经理每周必须组织项目安全员、技术员、工长对施工现场进行一次巡回检查。
(9)对于在检查过程中发现的安全隐患,项目经理必须及时定人、定时落实整改措施。
生产技术与安全技术的统一制
(1) 施工生产进行之前,考虑产品的特点、规模、质量,生产环境,自然条件等。摸清生产人员流动规律,能源供给状况,机械设备的配置条件,需要的临时设施规模,以及物料供应、储放、运输等条件。完成生产因素的合理匹配计算,完成施工设计和现场布置。施工设计和现场布置,经过审查、批准,即成为施工现场中生产因素流动与动态控制的唯一依据。
(2) 施工项目中的分部、分项工程,在施工进行之前,针对工程具体情况与生产因素的流动特点,完成作业或操作方案。
(3) 从控制人的不安全行为、物的不安全状态,预防伤害事故,保证生产工艺过程顺利实施去认识,生产技术工作中应纳入如下的安全管理职责:
安全生产资金的投入制
项目部应确保安全防护、文明施工措施费专款专用,足额使用,并制定详细的费用计划,在财务部备案。财务部必须保证安全防护、文明施工措施费用的支出,应单独列出项目费用清单备查。
安全事故的调查与处理制
(1) 发生事故后,以严肃、科学的态度去认识事故、实事求是的按照规定、要求报告。不隐瞒、不虚报、不避重就轻是对待事故科学、严肃态度的表现。
(2) 积极抢救负伤人员的同时,保护好事故现场,以利于调查清楚事故原因,从事故中找到生产因素控制的差距。
(3) 分析事故,弄清发生过程,找出造成事故的人、物、环境状态方面的原因。分清造成事故的安全责任,总结生产因素管理方面的教训。
(4) 以事故为例、召开事故分析会进行安全教育。便所有生产部位、过程中的操作人员,从事故中看到危害,激励他们的安全生产动机。从而在操作中自觉的实行安全行为,主动的消除物的不安全状态。
(5) 采取预防类似事故重复发生的措施,并组织彻底的整改;
结束语: 施工现场的安全文明管理是一门大学问,它需要大家共同努力。思想上重视,行为合规。牢记“预防为主”的主体思想,消除物的不安全状态,杜绝人的不安全行为,平安施工,更好建设和谐美好家园。
参考文献;
1.安全施工和文明施工的意义
安全文明施工是企业管理工作的一个重要组成部分。是企业安全生产的基本保证,体现着企业的综合管理水平,文明的施工环境是实现职工安全生产的基础。对于一个地铁施工企业来说,工程经济效益最大化是施工企业追求的最终目标。然而工程安全生产和文明施工又是工程企业实现工程经济效益最大化的基础保障。
2.地铁施工的隐患
地铁建设时易发生基坑垮塌、地面沉降、周边建筑物开裂、涌水、涌沙等重大隐患。其中,地铁建设时导致路面塌陷的原因有很多,一般来说,有可能是在前期地质勘查方面工作没有做好,也有可能是在施工过程中,遇到了丰富的地下水,在对地下水层进行处理的过程中出现问题导致坍塌。
3.安全施工和文明施工管理制度化建设
3.1保证道路畅通,安全施工
(1)在施工地段一定距离设置明显的施工路段预警标志,做到时时有专人指挥从施工路段经过的车辆。
(2)施工人员必须穿着明显的施工服。
(3)注意行人安全,对堆放材料或深挖地段要通宵照明预警。
(4)专职安全员签订道路交通责任状。
3.2工程项目的安全与环境管理
(1)工程项目施工的安全管理。加强现场管理,搞好工程的保卫,防盗,搞好永久工程和临时工程安全,防止发生安全事故。
(2)加强安全生产教育和预防措施。①对于施工现场及周围的高压电线,变压器等设立醒目的安全标志。②结构工程施工中,高空或河上作业,应绑好安全网,带好安全帽,系好安全带,防止落人落物,对架板等设计,注意起吊的安全与平稳。③对材料和设备储存的库房或堆放点,施工人员生活区,特别注意防火安全,配备一定数量的灭火器具,以备急用。④项目经理亲自抓安全生产和安全教育,定期召开安全生产会议,检查安全生产规章执行落实情况,建立安全生产奖罚制度,促使人人重视安全检查,安全生产有奖,使安全生产教育落实到实处,得到好的成绩。
(3)加强工程中的环境保护管理,促使安全生产,随时清除施工场地不必要的障碍物,设备,材料及各类存储物品安全堆放井然有序,即要保持施工现场环境的整齐,以对安全生产有利。
(4)各主要交叉道口均设置安全警告标志、标牌以提醒过往行人及车辆注意安全。
3.3保证安全的主要措施
为杜绝重大事故和人身伤亡事故的发生,把一般事故减少到最低限度,确保施工的顺利进展,特制订如下安全措施:
(1)建立安全保证体系,项目部设专职安全员,在项目经理的领导下,履行保证安全的一切工作。
(2)利用各种宣传工具,采用多种教育形式,使职工树立安全第一的思想,不断强化安全意识,建立安全保证体系,使安全管理制度化,教育经常化。
(3)施工中临时结构必须向员工进行安全技术交底。对临时结构必须进行安全设计和技术坚定,合格方可使用。
(4)架板、起重、高空作业的技术工人,上岗前要进行身体检查和技术考核。合格后方可操作、高空作业必须按安全规范设置安全网,栓好安全绳,戴好安全帽,并按规定戴防护用品。
(5)工地修建的临时房、架设照明线路、库房,都必须符合防水、防电、防爆炸的要求,配置足够和消防设施,安全避雷设备。
3.4文明生产、文明施工措施
(1)现场布置。根据场地实际情况合理进行布置,设施、设备按现场布置图规定设置堆放,并随施工不同阶段进行场地布置和调整,最大限度的减少耕地占用。
(2) 道路和场地。施工区内临时道路畅通、平坦、整洁、不乱堆放,无散落物;结构物周围应捣散水坡,四周保持清洁;场地平整不积水,无散落的杂物及散物;场地排水成系统,并畅通不堵,施工废料集中堆放,及时处理。
(3)班组场地清理。班组必须做好操作后场地清理,随做随清,物尽其用。在施工作业中,应有防止泥浆横流,混凝土洒漏、车辆沾带泥土运行等措施。
(4)材料堆放。砂石分类堆放成方,砌体料成垛,堆放整齐。
(5)周转被存放。施工钢模、机具、器材等集中堆放整齐。专用钢模及零配件、脚手扣件分类分规格,集中存放。
(6)水泥库。袋装、散装水泥不混放,分清标号,堆放整齐,目能成数。有制度、有规定设专人管理,限额发放,杜绝材料外流浪费,所有材料分类插标挂牌,记载齐全而正确,牌物账相符,库容整洁,无“上漏下渗”。
(7) 构配件及特殊材料。混凝土构件分类、分型、分规格堆放整齐;钢材分类,分型、分规格堆放整齐。
4.总结
地铁施工安全文明施工管理要做到6个落实:一是要层层落实安全生产责任,全程跟踪,密切协作;二是要落实安全技术保障制度,制定技术保障方案,建立风险评估制度,对于地质条件复杂、周边建筑、人口密集的项目,建设单位可以委托独立机构进行安全风险评估;三是落实施工现场安全管理制度,认真开展日常巡查、专项检查和定期安全、质量检查,对于违反安全生产管理规定拒不整改的,坚决给予严肃处理;四是落实安全生产投入制度,确保安全生产资金用于施工安全防护用具及设施的采购与更新,不断改善安全生产条件;五是落实事故应急预案制度,建立信息报送制度和应急管理机制,培训应急抢险人员并定期组织演练,切实提高应急处置效率和能力;六是落实安全生产宣传教育制度,将安全生产法律法规、政策和知识技能灌输到每一位施工人员,特别是一线工人。
参考文献:
1市政工程安全文明施工的重要性
安全文明施工管理是市政施工企业管理工作的一个重要组成部分,体现着企业的综合管理水平,文明的施工环境是实现职工安全生产的基础,也是企业社会责任的重要表现。对于一个市政工程施企业来说,工程经济效益最大化是施工企业追求的最终目标,然而工程安全生产和文明施工又是工程企业实现工程经济效益最大化的基础保障,是企业科学发展的重要内容。安全文明施工是构建和谐社会的需要。在过去的很长时间里,市政工程行业的安全事故一直屡见不鲜,可以说市政工程行业是一个事故多发、高风险的行业。面对这种形势,更应该充分重视市政工程的安全文明施工。市政工程的安全文明施工程度应随着社会文明的不断发展而逐渐增高,这就对人们的安全意识和维权意识提出了很高的要求,只有人们意识到市政工程安全文明施工的重要性,才能与时俱进地制定适应社会发展的施工安全管理理念,建立现代化的安全管理体制,进而保证施工安全和社会稳定。
市政工程安全文明施工是城市管理水平的重要体现。当前众多的市政工程施工项目将城市变成了一个大工地。城市是人和物的高度聚集区,工程施工对正常的城市运行秩序造成了不可避免的影响。如何做好市政工程的安全文明施工,最大限度地降低其对周边环境和市民生活的影响,不仅有利于确保受影响群众的生命财产安全,更直接影响着所在城市的形象。安全文明施工对于市政工程施工的顺利开展有着重要的作用。由于项目施工的安全文明程度很大程度上可以代表该企业的管理水平,意义重大,因此要想提高市政工程施工的安全性,确保工程建设的顺利进行,必须加强工程施工的安全文明管理。通过在市政工程中加强安全文明施工管理,一边发现施工中存在的问题,一边解决存在的问题,如此良性循环,有利于安全管理水平的提高。
2市政工程施工现场安全管理存在的问题
在实际的施工中发现很多施工现场都存在各式各样的安全管理问题,主要体现在以下方面:一是虽然已经意识到了文明施工的重要性,但是为了获取更多的利益,只顾着赶工期、抢进度,将安全文明施工抛在脑后;二是认为安全文明施工存在很多客观上很难完成的挑战,不从自身上找原因,导致文明施工成为一句口号;三是形式主义,表面上注重文明施工,但都是花架子,无管痛痒;四是市政工程施工现场安全管理都是表面功夫,是为了应付上级主管部门的检查,平时不注意文明施工,只在上级部门检查的特定时期进行文明施工,无法真正发挥现场文明施工的作用;五是没有科学合理的制定文明施工阶段性目标,认为文明施工只体现在工程的基础阶段和结构阶段,其实文明施工应该体现在整个施工过程中,任何一个施工环节都应该注重文明施工;六是虽然意识到了文明施工的重要性和必要性,但是有心无力,究其原因是对相关标准、规范认识不清,掌握不透。上述都是市政工程施工现场安全管理中存在的问题,其本质都是由于对文明施工认识不足,文明施工意识不到位,观念亏损。
3做好市政工程安全文明施工管理的措施与要求
3.1转变观念,提高认识是创建安全文明工地的前提和基础
要想做好文明施工工作,必须重视人为因素的影响,因为是否能够搞好文明施工取决于相关人员对安全文明施工的认识高低,因此创建安全文明工地的前提和基础是转变观念,提高认识。首先企业员工应该意识到文明工地时树立企业形象、企业精神、争创企业安全效益的需要,对文明工地和文明施工予以充分的重视。众所周知,企业要想取得发展,必须注重企业无形资本的原始积累,从市场反映来看,通常在市场上能够取得一席之地的企业都是无形资产大的企业。企业搞文明工地正是无形资产的原始积累过程,施工现场直接代表着企业的形象,是企业的“窗口”,企业要想取得长远发展,应充分重视施工现场文明施工,这不仅能保证企业的安全施工,也能够有效促进企业的经济增长。现代建筑市场的竞争本质是企业综合实力的竞争,而施工现场反映了一个企业的综合实力和管理水平的高低,对于业主和公众来说,一个是文明施工的现场,一切施工环节井然有序,安全文明,另一个施工现场脏、乱、差,业主和公众一定会选择信任前者,客观上提升了企业的市场竞争力。
要重视企业安全生产、文明施工的潜在效益。近几年的工作实践证明,创建安全文明工地所带来的名牌效应,比起花钱做广告更直接、更经济,它是以较小的投入换得最佳产出的有效途径。抓安全文明工地具有事半功倍、立竿见影的效果。创建文明工地规范了施工管理,“一遵两反”得到充分体现。开展安全生产、文明施工,使许多安全隐患在施工过程中得到消除,特别是重大安全隐患得到有效的遏制。施工企业开展文明工地创建工作,有利于建筑施工安全强制性规范的贯彻落实,使施工企业安全管理程序化、规范化。创建文明工地可以带动企业内部管理,改变工作作风和精神面貌;创建文明工地可以彻底改变施工现场长期以来“脏、乱、差”的现象,使广大施工人员置身于舒适、安全的环境中生产作业。文明施工是以人为本的需要。各级施工管理人员,对安全要有全面的认识,它包括四个方面:一是劳动保护,保护劳动者的安全;二是施工安全;三是从业人员的健康;四是环境,好的环境可以提高人的工作效率,使人上进。这是以人为本的体现。
3.2健全安全文明施工管理体系,加强安全生产督查力度
市政工程项目部要建立健全施工现场管理人员和各施工小组成员安全生产管理职责,把治理安全生产隐患、监控危险源、预防和控制各类事故发生作为考核安全责任制是否落实的主要内容,形成较为严密的管理体系。对于承包施工的单位来说,对其市政工程施工的有关安全保证体系进行监督,检查其在正常施工的工作情况下是否在充分发挥着应有的作用,另外,还可以结合着对工地进行抽查。根据工程施工的现场环境和施工过程的发展进行有效的预防控制监督工作,监督机关可以及时根据具体情况作适时的施工工程调整。
3.3做好施工人员安全文明施工培训,加强安全文明施工的现场管理
要想搞好市政工程施工的安全文明施工,首要前提就是要提高工程施工人员的安全文明素质,而这又依赖于施工企业开展的教育培训。只有通过加强知识培训,才能够真正让工作人员意识到安全文明施工管理的重要性,从安全做起,认真做好市政工程的安全文明施工管理工作。在工程施工过程中,需要特别注意加强施工现场的管理,要针对周边的交通等因素进行考虑,对工程施工的场地进行科学规划,绘制出最佳的施工现场平面分布图,从而确保现场道路畅通可以避免不必要事故的发生。在划分工程施工现场的功能区域的过程中,要根据现场的施工情况划分出一个相对安全的距离,可以确保工程建设现场的施工安全。①设门禁。为杜绝闲杂人员进入施工区域,在施工区需设立了门禁系统,安排安保人员进行管理,施工人员通过刷“平安卡”进入施工现场,既能预防闲杂人员进入施工区域,又可避免未经培训的施工人员进入施工区域作业,保证了施工作业安全。②立牌图。施工区域内除按标准设置七牌一图外,各种温馨提示、施工告知、公示牌、质量控制牌等按标准设置。③分道行。为保证施工人员在施工区域的安全,在施工区域内需设立了人行区、车行区,分道行走,既保证了安全,又便于车辆的清洗。④压噪音。为降低和减少施工作业过程中的生产噪音,选用隔音较好的材料,编制噪音预防措施;安排专人对施工噪音进行检测,以便及时调整、配置相应的设备,严格执行《建筑施工场界环境噪声排放标准》(GB12523-2011)和《城市区域环境振动标准》(GB10070-88),确保施工噪音符合国家规范标准。其次,依据施工情况合理的调配施工时段,避开考试、休息、节假日等特殊时段进行施工。⑤抑扬尘。为降低施工作业区的粉尘、烟尘,需采取洒水、铺设钢板、制作遮阳棚、改良加工工艺等措施来降低粉尘、烟尘的产生;同时,给员工配发相应的劳动防护用品,既保证了员工的身心健康,又达到了降低扬尘的目的。(图4)
中图分类号:F407.61 文献标识码:A 文章编号:
在企业的核心竞争力中,最根本的是要保持自身不备竞争所淘汰,而对于市场经济,其就是要通过市场这一“看不见的手”的方式来做到稀缺资源的合理配置,而此配置方式在企业间的实现方式就是通过竞争。由此,对于我们的电力施工企业,自身所处的行业特殊性决定了安全文明施工管理水平是构成核心竞争力的重要指标。
一、安全文明施工既是企业内在需求,也是市场竞争需要
1、业主需求变化
首先,业主投资追求效益最大化,这也就让业主对施工企业安全文明施工水平有了更高要求。毕竟提高承包商安全文明施工水平将会有力的促进其综合管理水平的提高,从而为业主提供更为优质的产品和服务,为工程施工中业主投资收益最大化奠定可靠基础。其次,项目法人负责制也要求业主有效监控工程施工安全, 而监控是有成本的。承包商安全文明施工水平高低,直接影响业主监控管理工作量的大小,即监控成本高低,所以,业主定会对安全文明施工水平高的承包商更加信赖。
在电力工程招标中,施工企业近 3 年安全生产情况一直是业主考核重要指标之一,居“一票否决”地位。高水平的安全文明施工已成为施工企业进入市场的“通行证”。为此,就需要我们的施工企业树立DSM(需求侧管理)观念,研究业主需求变化,最大限度满足业主需求。
2、市场行为法律的健全
《建筑法》、《招标投标法》、《合同法》等市场行为法规的不断健全,让市场竞争逐步规范有序。而《劳动法》及《安全生产法》等法律和法规,则从法律角度规定了企业对职工劳动保护、安全保障等须承担的社会责任和义务。国家电力公司系统对安全文明施工(生产)也制定了一系列规定、标准和制度。在企业“创一流”、“双文明建设”和工程建设“达标投产”等所有考核评比中,安全工作均是一票否决。为此,依法经营,维护自身市场信誉,这些都需要电力施工企业安全文明施工。
根据WTO分类,电力工程施工属服务贸易中的“建筑和相关工程服务”,允许外商入世 3年后以独资方式在我国设立商业存在。这样,我国电力施工企业不仅要面对熟悉的国内竞争, 还要面对陌生的国外竞争。而我国电力施工企业综合实力与国际承包商还有较大差距, 更要求我们必须提高作为电力施工企业核心竞争力重要构成的安全文明施工管理水平,从而在“国内市场国际化”新市场竞争格局中从容应对。
3、员工权利的觉醒
人对自身生命价值的认识和觉醒不断强化,人身伤亡事故对个人、家庭和社会的负面影响越来越大。为此,企业对安全工作的态度反映了其对员工的关心、尊重程度,企业不重视安全就是对员工的最大侵权。企业如果事故频发,员工在工作中就没有安全感,就必然情绪低沉,人心涣散,企业也就失去了凝聚力,失去了市场竞争的基础。
二、全面提升安全文明施工管理水平
以顾客为关注焦点
参照国际工程承包通行的FIDEC 条款,由国家电力公司统一组织编写,并在全国电建市场中推行的《电力建设工程施工招投标文件范本》中的“合同通用条款” 和“合同专用条款”均对安全文明施工提出了明确要求。“合同”意味着法律责任,同时作为对顾客的承诺,必须予以实施和兑现。因此,我们必须以顾客为关注焦点,将与顾客签订的施工承包合同层层分解,在企业内部实行目标管理, 特别要将业主对安全文明施工方面的具体要求进一步扩展和提高,进一步深化和细化,并形成强制性的企业内部承包合同,为安全文明施工过程控制的深入实施提供经济的、制度的约束,充分满足顾客对安全文明施工的需求,从而全面提升顾客的满意度。
2、以“网络就绪”为技术平台
“网络就绪”(NET- READY)是由美国思科公司首创,并已在许多著名跨国公司实施的管理技术。它以INTERNET和企业内部局域网为技术载体,对企业人才流、信息流、资金流和物流及业务流程实施全面的网络化整合与再造,并以“小步快跑”为理念,实现网络化管理绩效的持续改进与提高。在网络化、数字化的知识经济时代,安全文明施工管理的理念及管理的方式、方法都必须与时俱进,以“网络就绪”为技术平台,实现安全文明施工管理的网络化(如网上多媒体安全宣传、教育与培训,网上安全信息的传递与交流,网上安全考试与考核等),全面提高安全文明施工管理的现代化水平。
以“职业安全卫生管理体系”为基础
将安全文明施工提升到“职业安全卫生管理体系 ”管理高度。随着全球经济一体化,职业全卫生受到国际社会的普遍关注,许多国际组织希望将“职业安全卫生管理体系”标准化、系统化、规范化,以更科学方式全面推进职业安全卫生管理。我国国家标准GB/T28001- 2001《职业健康安全管理体系规范》,从 2001 月 1 日起正式实施。从标准的内容看,OHSAS18000 与 ISO9000(质量管理体系)、ISO14000(环境管理体系)有很强的兼容性,都体现了科学化、系统化、标准化、规范化的管理理念和方法。因此电力施工企业应积极开展OHSAS18000 认证, 并按标准要求在企业内部建立系统化、程序化、文件化的管理体系,使工程施工真正按标准所要求的闭环运作、规范管理、PDCA循环实施,并持续改进、提高。
三、以要素控制为基础,构筑安全文明
安全要素
安全是人、环境及其互动关系的“函数”,即人、环境及其互动的方式构成了安全的3个基本要素。人的因素包括人的生理及心理素质、文化素质、技术素质和道德、价值观等;环境因素包括地理、气候、气象等宏观因素及作业设施、作业条件等微观因素;人与环境的互动方式包括作业方法、工艺标准、劳动组织等因素。因此,宏观上必须从控制这三大要素入手,实施“全员、全过程、全方位”的安全要素控制。
人要素控制
通过持续不断地进行教育培训,提高全员安全意识,建立全员和企业一致的安全价值观,并使每个员工的综合素质适应其工作岗位的要求和市场竞争的要求。
3、环境要素控制
任何一项作业都必须对环境因素进行充分的评估,并制定针对性的措施。火电、送变电工程施工,野外作业、高空作业多,作业点频繁转移,环境因素的影响尤为突出,更要予以特别重视。
4、互动方式控制
通过深入、持续的技术创新来做好安全的保证,通过先进的工艺技术和优良装备来保证安全,通过更加完善的安全防护设施保证安全,以标准、规范的操作工艺保证安全。作为企业文化建设的重要组成部分,文明施工不仅要做到施工场地的干净整洁,生活环境的规范有序,施工队伍还要有理想、有文化、守纪律、讲文明。作为企业文化在施工中的集中显现,文明施工是企业文化的重要组成,已成为电力施工企业市场竞争的热点和焦点。
四、结论
面对新世纪全球化、网络化、信息化的机遇与挑战,电力施工企要不断强化“以顾客为中心”的市场服务意识,做到规范化、标准化安全文明施工管理,为培育和拓展新市场打好基础。
参考文献:
现场排水主要考虑雨天地面雨水以及其它用水能迅速排除,并防止进入基坑。地面做成一定坡度,使水及时排向排水系统。
3、材料、构件堆放
工地生活区前面的空地浇捣300㎡的硬底化,作为施工临时使用场地,作砂、碎石、水泥、砖和钢筋、模板等堆场,分类堆放并标识。
4、机械布置
塔吊:主体结构施工所用QTZ630塔吊布置于工程C2区前面,塔吊臂长50m,塔吊安装高度高于井架。设置井字架主要供砌筑材料、装饰材料等运输之用。砂浆搅拌机靠近井架、灰、砂堆场。
5、施工临时用电
根据施工机具用量计划,现场施工机械电动机、电焊机总功率为W=350kW,现场照明用电按动力用电的10%计算,则用电总量为:35KW。本工程施工临时用电,由建设单位配电房直接供给,工地用电用橡皮线由配电房接至现场配电箱。
6、施工临时用水设计
水源:本工程施工队用水是公路边原设有城市自来水管,由建设单位负责引入施工现场。考虑到城市自来水供水管的压力情况,本工程由管网直接供水,2层以上用高压水泵向各层楼面供水。
7、临时设施
本工程临时设在工地范围内,场内办公室、员工宿舍、仓库、厨房、卫生间。现场砌砖做法,符合防火要求,详见施工总平面布置图。
三、安全管理及安全生产措施
一、施工安全行政管理工作的基本要求:建筑施工安全行政管理的基本要求归纳为四个方面:提高认识、健全机制、落实措施和严格管理。
1、提高认识——牢固树立“安全第一、预防为主”安全生产方要牢固树立“安全第一、预防为主”思想,需要不断解决在安全生产工作中存在的认识不足、重视不够和推行不力的问题,即需要包括企业领导者、安全职能部门、项目和施工管理人员、技术人员、安全人员和工人一起高度重视并认真做好的工作。提高认识、深刻领会和认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针是搞好安全生产工作的前提和基础。
2、健全体制——建立完善的建筑施工安全保证体系。确保建筑安全的工作目标,就是杜绝重大安全意外事故和伤亡事故,避免或减少一般安全意外事故和轻伤事故,最大限度地确保建筑施工中人员和财产的安全,这就需要加强建筑施工安全管理工作。
3、落实措施——做到编制、实施、监督和处置四落实。确保施工安全的组织措施和技术措施落实,即落实实现组织保证体系和技术保证体系的措施要求,并做到在编制、实施、监督和处置等四个环节上的落实。
4、严格管理——做到“二严、三及时、四不放过”。
①二严:严肃认真、一丝不苟;严格按程序、规定、措施和制度办事;
②三及时:及时检查、及时汇报、及时研究和处理;
③四不放过:不放过任何情况下的违章,不放过任何理由下的改变措施,不放过任何形式的不安全状态和行为,不放过任何程度的异常情况。
二、安全生产管理目标:
1、安全伤害指标控制在2‰以下。
2、杜绝死亡、火灾、交通、设备等重大事故。
3、使员工有共同理想及奋斗目标。
4、工地达到市文明工地。
三、安全生产管理制度:
1、分公司经理是企业安全管理第一责任人,依法对安全生产工作全面负责。
2、建立以分公司经理为首的安全生产领导组织,有组织、有领导地开展安全管理活动,承担组织、领导安全生产的责任。
3、建立各级人员安全生产责任制度,明确各级人员的安全责任。抓制度落实,抓责任落实,定期检查安全责任落实情况。
4、项目经理是施工项目安全管理第一责任人,在安全生产上对分公司经理负责。
5、建立以项目经理为首的工地项目部安全生产领导小组,有组织、有领导地开展安全管理活动。
6、各级职能部门人员,在各自业务范围内,对实现安全生产的要求负责。
7、分公司经理、项目负责人和各部门管理人员要认真履行上级安全生产责任制的规定,认真执行国家有关劳动保护标准和安全技术规程,作业人员必须遵守本工种的安全操作规程。
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四、安全生产教育和培训制度
1、安全生产教育的目的和作用是使企业各级领导和广大职工真正认识到安全生产的重要性、必要性,懂得安全生产的科学知识,牢固树立安全第一、预防为主的思想方针,自觉地遵守各项安全生产法令和规章制度。
2、分公司、项目经理部对新进场工人和调换工种的职工必须按规定进行安全教育和技术培训,经考核合格方准上岗。
3、电工、焊工、架子工、爆破工、机械操作工及起重工、打桩机和各种机动车辆司机等特殊工种人员除进行一般安全教育外,还要经过本工种的安全技术教育,经考核合格发证后,方准独立操作,且每年还要进行一次复审。对从事有尘、毒危害作业的工人,要进行尘毒危害的防治知识教育。
4、要定期培训企业各级领导干部和安全干部,其中项目经理、项目安全员、施工员、班组长是安全教育和培训的重点。
5、采用新技术、新工艺、新设备施工和调换工作岗位时,要对操作人员进行新技术操作和新岗位的安全教育,未经教育不得上岗操作。
五、安全技术管理制度
1、所有建筑工程的施工组织设计(施工方案)都必须有安全技术措施,外排脚手架、高支模、施工临时用电等大型特殊工种,都要编制单项安全技术方案,否则不得开工。
2、采用新的技术、新的工艺、新的设备时,必须制定相应的安全技术措施。
3、安全技术必须要有针对性和具体化。要针对不同工程的结构特点和不同的施工方法,针对施工场地及场地周边环境等,从防治上、技术上和管理上提出相应的安全措施,所有安全技术措施都必须明确具体,能指导施工。
4、各级正副总工程师、主任工程师以及施工项目技术负责人,对施工生产的安全负技术责任。
5、编制的安全技术措施,必须经过上一级技术负责人审查批准后方能执行。
6、经过批准的安全技术措施,不得随意修改或拒不执行,否则,发生人员伤亡事故,要追究责任,如果由于安全技术措施内容有问题,发生伤亡事故,要追究编制人与审批人的责任。
7、根据需要必须修改已批准的安全技术措施时,应按原编制与审批的分工与程序办理。
8、工程开工前,工程技术负责人要将工程概况、施工方法、安全技术措施等情况向全体职工进行安全技术措施交底。
9、两个以上施工队或工种配合施工时,施工队长、工长要按工程进度定期或不定期向有关班组长进行交叉作业的安全交底。
10、班组长每天要对工人进行施工要求,作业环境交底。
六、安全生产检查和隐患整改制度
1、分公司每月组织一次安全生产检查。
2、工地项目经理部每半月组织一次对该施工项目安全检查。
3、班组班前、班后岗位要进行经常性的安全检查。
4、各级安全员及安全值班人员须进行日常巡回安全检查。
5、各级安全员在检查生产的同时,须检查安全生产。
6、脚手架、上料平台、斜道的搭设,塔吊、垂直运输机(架)等大型施工机械的安装,现场施工用电路线架设等需经班组自检,有关部门专业验收检查合格后,与使用单位办理交接安全检查手续,方可使用。
7、检查中查出的隐患应发出“隐患整改通知书”,以督促整改单位消除隐患。对有即发性事故危险的隐患,检查组、检查人员应责令停工,立即整改。
8、被检查单位收到“隐患整改通知书”或“停工指令书”后,应立即进行整改,整改完成后及时通知有关部门进行复查。
七、安全防护管理制度
1、在工程施工中,认真执行东莞市建委《关于建筑工地规范使用“三宝”的通知》和国家“施工安全检查评分标准”、“施工现场临时安全用电规范”、以及广东省广州市颁布的有关防雨、防滑、防雷、防暑降温和防毒等安全措施。
2、对进入现场的工作人员,实行入场教育及上岗教育,对特殊工种的操作人员均进行考核、持证上岗。
3、土方施工中,施工人员要经常注意边坡是否有裂缝、滑坡现象,一旦发现,应立即停止,待处理和加固后才能进行施工。
4、各种脚手架在投入使用前,必须由施工负责人组织有支搭和使用脚手架的负责人及安全人员共同进行检查,履行交接验收手续。特殊脚手架,在支搭、拆装前,要由技术部门编制安全施工方案,并报上一级技术领导审批后,方可施工。
6、建筑物的出入口应搭设长3-6m,宽于出入通道两各1m的防护棚,棚顶应铺满不小于5cm厚的脚手板,非出入口和通道两侧必须封严。临近施工区域,对人或物构成威胁的地方,必须支搭防护棚,确保人物的安全。
7、严格按照安全要求搞好“四边、五临边”防护。
八、特种作业管理制度
1、从事特种作业的人员,必须进行安全教育和安全技术培训。
2、持有《特种作业人员操作证》者方可从事特殊作业。
3、离开特种作业岗位一年以上的特种作业人员,须重新进行安全技术考核,合格者方可从事原作业。
4、对在安全生产和预防事故方面做出显著成绩者,给予适当奖励,对违章作业和造成事故者,根据违章或事故情节以予处罚。
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九、班组安全活动制度
1、必须坚持进行每周一次的班组安全活动。
2、严格组织班组的班前安全交底。针对当班内容、作业环境、作业特点、作业人员素质组织班前交底。
3、班前交底活动情况的检查,每工班不小于二次,工后进行讲评。
4、班前交底活动考核与经济挂钩,未参加交底活动的个人,扣减当日工资的20%,未进行班前交底活动的班组,扣减全班组工资总额的10%。
十、施工机具安全管理制度
1、施工机具应按其技术性能的要求正确使用,缺少安全装置或已失效的机械设备不得使用。
2、严禁拆除机械设备上的自动控制机构,力矩限位器等安全装置及监测、指示、仪表、警报器等自动报警、信号装置。其调试和故障的排除应由专业人员负责进行。
3、处在运行和运转中的机械严禁对其进行维修保养或调整等作业。
4、施工机械设备应按时进行保养,当发现有漏保、失修或超载及带病运转等情况时,应停止其使用。
5、施工机械操作人员必须身体健康,并经专业培训考试合格,取得特殊工种操作证后,方可独立操作。
6、在有碍机械安全和人身健康场所时,机械设备应采取相应的安全措施操作人员必须配合适用的安全防护用品。
7、当使用机械设备与安全发生矛盾时,必须服从安全的要求。
十一、伤亡事故报告、调查、处理统计制度
1、发生工伤事故,必须严格执行“四不放过”的原则,即事故原因分析不清不放过,事故责任者没有得到处理和领导、群众没有受到教育不放过,没有整改防范措施和隐患没有消除不放过。
2、发生轻伤事故,工地要组织人员按四不放过处理整改,并于当天上报分公司。
3、发生重伤事故工地,应立即组织抢救,并立即上报分公司,保护好现场,施工队组人员调查,上报分公司,分公司在12小时内上报总公司。
4、发生重大作伤亡事故和重大设备事故,工地应立即组织抢救,并立即上报分公司,并保护好现场。分公司立即上报主管机关,劳动局、检察院、总工会等上级组织等候处理,必要时召开事故现场会。
5、各种事故均必须填写伤亡事故记录表,重大事故必须在20天内写出详细的调查报告并上报。
6、对事故责任者根据责任轻重损失大小,认识态度提出处理意见。
7、对因工负伤的职工和死者的家属要亲切关怀,给予慰问,按国家有关规定做好善后处理工作。
8、工伤事故发生后应做好工伤事故档案资料保管工作。
9、对事故要分明责任,严肃处理。
十二、安全生产资料(档案)管理制度
1、建立安全生产资料档案室,指定专人负责管理。
2、项目经理部安排一或两人(资料员、安全员)负责记录、整理、收集安全生产资料,建立档案。
3、分公司经理、项目经理要经常检查了解指导资料整理建档工作。
十三、劳动保护管理制度
1、分公司根据承建项目的施工情况,安排适量的款额购置劳动保护用品。保证安全生产、文明施工之需要。
2、实行施工现场劳动保护管理每日自检制度。每天由项目经理、施工员、安全员进行全面自检,凡违反施工现场劳动规定的要求及时指出并整改。由施工员在当天的施工日志上做出自检记录。
3、分公司定期自检。每月由分公司主管安全工作的负责人带队,到施工现场检查,对于不符合劳保要求的采取“三定”原则(定人、定期、定措施)予以整改,落实后及时做好复检复查工作。
十四、消防管理制度
1、成立以单位工程施工负责人为组长,以安全负责人为副组长的消防管理小组,其它成员若干人。
2、现场要有明显的防火宣传标志,每月对职工进行一次防火教育,定期组织防火检查,建立防火工作档案。
3、电工、焊工从事电气设备安装和电、气焊切作业,要有操作证和用火证。动火前,要清除附近易燃物,配备看火人员和灭火用具。用火证当日有效。动火地点变换,要重新办理用火证手续。
4、使用电气设备和易燃、易爆物品,必须严格防火措施,指定防火负责人,配备灭火器材,确保施工安全。
5、因施工需要搭设临时建筑,应符合防盗、防火要求,不得使用易燃材料。
6、施工材料的存放、保管、应符合防火安全要求,库房应用非燃材料支搭。易燃易爆物品,应专库储存,分类单独存放,保持通风、用火符合防火规定。不准在工程内、库房内调配油漆、稀料。
7、工程内不准作为仓库使用,不准存放易燃、可燃材料,因施工需要进入工程内的可燃材料,要根据工程计划限量进入并采取可靠的防火措施。工程内不准住人,特殊情况需要住人的,要报经上级机关批准并与建设单位签订协议,明确管理责任。
8、施工现场严禁吸烟。必要时,设有防火措施的吸烟室。
9、施工现场和生活区,未经保卫部门批准不得使用电热器具。
10、氧气瓶、乙炔瓶(罐)工作间距不小于5m,两瓶同明火作业距离不小于10m。禁止在工程内使用液化石油气“钢瓶”,乙炔发生器作业。
11、在施工过程中要坚持防火安全交底制度。特别在进行电气焊、油漆粉刷等危险作业时,要有具体防火要求。
12、冬季施工保温材料的存放与使用,必须采取防火措施。凡经有关部门确定的重点工程和高层建筑,不得采用可燃保温材料。
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“安全生产”的规定
序号 项 目 内 容
1 健全和完善各类安全管理台账,强化安全管理软件资料工作包括:安全责任制、安全教育、施工组织设计、分部(项)工程安全技术交底、特殊作业持证上岗、安全检查、班前安全活动、遵章守纪、工伤事故处理、施工现场与安全标志、外包制与外包工管理、有关合同和协议
2 “三宝”使用和“四口”临边防护设施必须达标包括;安全帽、安全网和安全带使用;楼梯口、电梯口、预留洞口、坑井、通道口防护和阳台、楼层、屋面的临边防护
3 脚手架设施达到检查标准并有验收使用手续包括外脚手架、爬架、挂脚手、挑排脚手、吊脚手等,每周检查一次,及时整改,治理隐患
4 施工临时用电管理达标推行三相五线制,设专业人员管理,对建筑工程与高压线的距离、支线架设、现场照明、变配电装置、熔丝、低压干线架设等必须达到规范标准
5 井字架及龙门架验收合格并挂牌使用验收要求安全装置灵敏、可靠,保险标牌信号醒目,架体稳固,井架安全防护、卷扬机、吊索绳卡等符合规范
6 大型施工机械达标和安全使用塔吊、各类吊机必须达到市颁标准,经验收合格挂牌后方可使用;其驾驶员、指挥员持证上岗,每天有动作记录;塔吊的三保险、五限位齐全、灵敏可靠,其它各项符合规定
7 中小型机械完好和安全使用 保持完好状态,传动和刀口防护和接零接地达标,操作人员按其使用要求持有效证上岗
8 实施有力的安全监控有具体的安全防护实施计划,实施楼层安全监控的具体做法,楼层安全监控人员持证上岗,施工现场所有人员必须佩戴胸卡
四、文明施工管理及文明施工措施
一、对现场场容管理方面的要求:
1、成立文明施工管理领导小组,由项目经理任组长,项目副经理任副组长,现场各专业工长及后勤、保卫责任人均为成员。
2、工地主要出入口要设置简朴规整的大门,门旁必须设立明显的标牌,标明工程名称,施工单位和工程负责人姓名等内容。
3、建立文明施工责任制,划分区域,明确管理负责人,实行挂牌制,做到现场清洁整齐。
4、现场施工临时水电要有专人管理,不得有长流水、常明灯。
5、施工现场的临时设施,包括生产、办公、生活用房、仓库、料场、临时上下水管道以及照是明、动力线路,要严格按施工组织设计确定的施工平面图布置、搭设或敷设整齐。7、工地各出入口设有保卫室,加强对人员的出入管理。进入现场施工的人员穿统一服装及佩戴公司统一制作的个人身份标卡。标卡上有个人照片、姓名、职务等。
8、工人操作地点和周围必须清洁整齐,做到活完脚下清,工完场地清,丢洒在楼梯、楼板上的砂浆混凝土要及时清除,落地灰要回收过筛使用。
9、砂浆、混凝土在搅拌、运输、使用过程中,要做到不洒、不漏、不剩,使用地点盛放砂浆、混凝土必须有容器或垫板,如有洒、漏要及时清理。
10、要有严格的成品保护措施,严禁损坏污染成品,堵塞管道。建筑物内清理的垃圾渣土要及时集中外运,严禁从门窗口向外抛掷。在楼梯踏步、休息平台、阳台等悬挑结构上不得堆放垃圾和杂物。严禁随地大小便。
11、施工现场不准乱堆垃圾及余物,应在适当地点设置临时堆放点,并定期外运。清运渣土垃圾及流体物品,要采取遮盖防漏措施,运送途中不得遗撒。
12、实施封闭式管理,根据工程性质和所在地区的不同情况,采取适当的围护和遮挡措施,并保持外观整洁。
13、针对施工现场情况设置宣传标语和黑板报,并适时更换内容。
14、施工道路畅通,场地不积水,场地排水成系统,临时设施硬底化。
二、对现场机械及生活区卫生管理方面的要求:
1、现场使用的机械设备,要按平面固定存放,遵守机械安全规程,经常保持机身等周围环境的清洁。机械的标记、编号明显,安全装置可靠。
2、清洗机械排出的污水要有排放措施,不得随地流淌。
3、施工现场办公室、仓库、职工(包括民工)宿舍,保持清洁卫生,要建立卫生区域,经常打扫,并按规定在工程竣工交用后及时拆除和清退。上述房屋未经许可一律禁止使用电炉。
4、施工现场设统一的集体的食堂,食堂管理符合卫生标准,炊事员上岗持有效的健康证。保持整洁卫生,做到生熟食物隔离,要有防蝇防尘设施。
5、施工现场要按规定设置临时厕所,安排专人经常打扫保持清洁,定期施洒白灰或其它消毒药物。
6、施工现场严禁居住家属,严禁员工家属、小孩在施工现场穿行、玩耍。
7、加强对工人教育,增强文明施工意识,自觉遵守纪律。凡有违纪一律严肃处理,严重者撤出现场。
“场容场貌”的规定
序号 项 目 内 容
1 工地实行围挡封闭施工 ⑴围栏设置按工程所处位置分别要求:市内围栏高度达到2.5m以上,郊区围栏达到1.8m以上,并达到稳固、整洁、美观。⑵建筑、装饰工程立面:围挡封闭高度必须高出作业层1.5m以上,以防物体外坠。
2 工地建立企业特色标志 工地的出入口设置实行企业标志。
3 工地区域分布合理有序、场容场貌整洁文明 施工区域与生活区域严格分隔,场容场貌整齐、有序、文明,材料区域堆放整齐,并采取安全保卫措施