微信朋友圈邀请函大全11篇

绪论：写作既是个人情感的抒发，也是对学术真理的探索，欢迎阅读由发表云整理的11篇微信朋友圈邀请函范文，希望它们能为您的写作提供参考和启发。

篇（1）

“小程序是一种不需要安装即可使用的应用，它实现了应用‘触手可及’的梦想，用户扫一扫或者搜一下即可打开应用。也体现了‘用完即走’的理念，用户不用关心是否安装了太多应用的问题。应用将无处不在，随时可用，但又无需安装卸载。”9月21日，在距张小龙首次公布将推应用号的消息8个月之后，微信方面正式开始对外发放“小程序”的内测邀请函。次日凌晨，网上曝光了一张张小龙朋友圈的截图，在朋友圈中他如此介绍“小程序”。而这段话，也成为微信官方对于“小程序”的定义。

而除了这个面向普通用户的定义，在此次的“小程序”内测邀请函中，微信方面还用了这么两句话来介绍它对于开发者的意义：“我们提供了一种新的开发能力，开发者可以快速地开发一个程序。‘小程序’可以在《微信》内被便捷地获取和传播，同时具有出色的使用体验。”在邀请函放出之后，微信官网也上线了相关的设计指南和简易教程。

目前看来，所谓微信“小程序”，是开发者基于微信平台开发的轻量级应用。它具备传统APP的核心功能，但交互方式更简洁，不但开发者的开发成本更低，而且也降低了用户获取成本。然而，这样的“小程序”是否真的就无懈可击了呢？

“小程序”，真有那么神？

其实，在微信“小程序”之前，百度也推出过类似的产品―百度直达号。2014年，百度宣布推出直达号服务。用户通过百度搜索引擎发出需求之后，百度会通过直达号的方式，直接在搜索结果中内嵌商家的轻应用。

相较于如今《微信》通过搜索或扫一扫访问“小程序”的方式，百度同样不需要安装APP，也是即用即走。然而，这个曾被百度寄予厚望的产品，如今却无人问津。如今，当笔者再次打开直达号的官方主页时，发现其已经“升级”为了“糯米&直通车”。

百度直达号的落寞，普遍被认为是百度搜索本身在移动平台上的影响力和用户粘度不够。那作为国内移动平台上当仁不让的超级应用，《微信》能否做大“小程序”呢？尽管目前看来，相对于百度，微信的确更具号召力，但是要真正成事，微信方面也还有一些问题有待解决。

现阶段，“小程序”有一个潜在的风险来自苹果。iPhone销量受到智能手机市场整体饱和趋势的限制，苹果正在寻找新的增长点。而苹果CEO库克此前在接受《华盛顿邮报》采访时表示，应用市场的收入将成为苹果下一个增长极。

此番微信方面推出“小程序”，引导开发者将APP变成“小程序”，已经有分苹果App Store蛋糕之嫌。尽管如今”小程序“还未正式在《微信》中上线，但微信方面已经与苹果约法三章，除了将“应用号”更名为“小程序”外，据传苹果公司还要求微信方面将用户所关注的“小程序”数量限定为20个，且不能涉及游戏和直播品类。此举足见苹果公司的谨慎，尽管《微信》近年来是苹果会上的常客，但是碍于苹果在中国乃至世界范围内的影响力，微信方面也不得不顾及。

或许正是考虑到传统应用分发渠道的利益和情绪，微信方面在随后的官方说明中也表示：“微信推出小程序，并非想要做应用分发市场，而是给一些优质服务提供一个开放的平台。”

谁的下一波红利？

尽管微信方面目前只对外发出了200份左右的“小程序”内测邀请，但是不少开发者都已经摩拳擦掌，准备抢夺公众号之后的新一波红利。对于开发者们来说，“小程序”的吸引力是多个方面的，而《微信》本身的开放程度则是其中最重要的一环，但有关这一点目前微信方面并没有给出直接回应。

不同于传统APP基于手机系统，基于《微信》的“小程序”对于系统资源的调用自然会有更多限制，这些限制换来了兼容性和开发成本上的优势。不过，无数开发者最有兴趣的《微信》上庞大的用户资源，又有哪些会开放给开发者使用仍旧是个未知数。

就目前公众号的情况来看，微信官方并不会为开发者提供任何的展示机会，也不会主动推介任何开发者的作品。此次参与小程序的内测的开发者，其作品也只会在统一时间上线，避免所谓的先发优势带来的不公。然而，这种表面上的一视同仁，对于新晋开发者来说其实意义不大。因为对手可以在微信平台之外为新产品导流，反而使诞生于微信平台新晋创业者找不到好的推广方式，造成“来易来去难去”的尴尬。

对于目前已经成长为领域独角兽的企业来说，他们已经培养起了大部分用户使用其APP的习惯，也逐步形成了自己特有的交互方式。对于这些高频应用而言，再开发一款微信“小程序”的意义并不大。相反，在“互联网+”的大背景下，还有很多传统企业没有真正触及移动互联网，他们有着急切的触网需求。错过了APP、微博和公众号的他们，终于等来了“小程序”的这一波红利。相对于前几种方式，“小程序”显得足够轻量，同时也有基本够用的功能，开发和运营成本都要更低，值得他们一试。

篇（2）

喜欢读古人来往的书札，还有诗词唱和。两个相隔遥远的友人，彼此思念，于是就有唱和，通过诗词你来我往，就像在酒席上推杯换盏一样，那友情就在这一来一往之中，日渐醇厚。

古人的这种友情，其实就是道家的“相忘于江湖”。庄子说：“鱼相忘于江湖，人相忘于道术。”相忘看起来疏阔，其实那心灵是相通的。所谓“相忘于道术”，说的就是心有灵犀一点通。古人的友情，就是这样不拘形迹，一年半载不见面，那友情也丝毫不会褪色。这其实也就是庄子所说的“君子之交淡若水，小人之交甘若醴”。

有古君子风的友情，在乎的不是形式，而是内容。那内容，说到底，与势利无关，只与心灵有关。两个人脾气相投，气质相近，就可能发展出深厚的友情。至于这种友情是否可以给我带来实在的好处，古人是不在乎的。高山流水，钟子期与俞伯牙，也不过是相互欣赏，哪里有什么实利可图？正因为有古君子风的友情，在乎的是那份心`相通，所以他们平时见面的频率高不高，实在是个无关紧要的问题。杜甫思念李白的时候，就写首诗把这份思念传达出来，至于李白有没有看见，看见了会想些什么，杜甫其实是不在意的。当杜甫写到“冠盖满京华，斯人独憔悴”的时候，他是真心为李白抱屈，至于这种抱屈李白是否感激，杜甫写之前，是根本不会去考虑的。

我说古君子风的友情，显得疏疏落落，彼此给对方非常大的自由的空间，显然是经过深思熟虑的，没有文学上的夸张。但是我看今天人们之间的友情，却完全是另一番模样。今天的人们，仿佛感觉到一天彼此不见面，那友情就会淡退不少似的，所以就要把彼此紧紧捆绑到一起，有时简直到了密不透风的程度。住在同一个城市的朋友，强调的是随叫随到，无论是打牌还是喝茶喝酒，不能随叫随到的朋友，算不上铁哥们。住得远的朋友，要的是天天在QQ上见面，特别是微信朋友圈，你发个帖子，我来个点赞，总之必须是须臾不离，那才叫真朋友。这就导致我们天天手机不离手，仿佛一刻不看见手机上的微信朋友圈，就会冷落了朋友似的。

篇（3）

创新点

结合IP的泛娱乐开发这一行业热点，腾讯互娱在话题设置上兼顾艺术对话和实际业务，以“会+高峰对话”的全新内容组合方式吸引众多大咖参会。以活动为爆点，借助传统媒体、网络媒体、微信等新媒体来线上线下扩大活动影响。创新使用手机终端实时互动方式，现场有效收集了合作资源与信息。

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移动互联时代，围绕优质IP的泛娱乐运营和开发成为热潮。2014年9月17日，腾讯在北京召开了腾讯互动娱乐明星IP电影计划会暨第二届互动娱乐艺术高峰论坛。其以新颖的议题设置和内容组合形式，吸引逾400位重量级嘉宾参与，并通过多媒体、全方位的活动展示，在线上线下掀起传播热潮，还借助现场实时手机终端互动，有效收集了合作资源与信息，很好地传递了“腾讯电影+”的业务战略和核心价值。

话题切实，形式新颖

整场活动既有高端对话，又有实际业务交流，兼顾话题性和实操性;结合“会+高峰对话”，邀请多位电影业大咖展开尖峰对话，深入地解读和传播“腾讯电影+“的业务战略、核心价值。这吸引了来自国家新闻出版广电总局、国内五大民营公司、好莱坞六大电影公司在华主要负责人以及电影行业的重要嘉宾逾400人参与，让全行业充分认知了腾讯布局电影业务在BAT中的特殊性和稀缺性。

由线下至线上引爆传播

通过活动设置的多媒体全方位互动展示与精彩的项目演说，使腾讯互娱的人气游戏、动漫、文学IP通过电影项目的，经历了一次从线上到线下的全新演绎与明星地位的郑重宣示。在国内一线产经、业内专业及综合、网络媒体上得到大规模强烈关注和集中性曝光，使腾讯电影业务的开展得到了广泛的传播与认知。

现场互动觅合作资源

篇（4）

我只是疑惑。

你那看似努力的营销真的有效果吗?

莫名其妙的文案

不知从何时起，各类创业团队热衷于在文案上费尽心机，从整体的基调到每个字的推敲，每次想到这些人背后的苦思冥想，都为之一叹。而最后出来的文案，以让人看不懂为最高之境界，似乎讲得太直白倒显得俗套。

举个例子。最近比较感兴趣的一家公司，正值新品，他们在宣传文里赫然写着这么几个词：“还得本心”、“敢不同”、“走精锐”、“知肉味”……诸位能否猜出这是什么产品?

答案是：扫地机器人。

类似功底不够深厚却也硬着头皮依样画瓢的做法比比旨是，真心让人无力吐槽。就像是为了参加一次互联网营销的考试，试前按着既有套路埋头研读了些时日，然后勉强上交了一份接近满分的答卷，评判标准是和所谓的成功营销案例进行对照，而非观察用户的反馈。

谈到文案，还有一个久治不愈的业界顽疾：死板的新闻通稿。

一直想不明白的是，很多产品类的新闻稿为什么也长成时政新闻的样子?通篇充斥着套话和晦涩的言语，个别情况下，还能挑出四、五个错别字和几处语句不通顺的地方。怎么就不能好好写一写产品和背后的历程，这样即使加上几句公司实力或者愿景之类的描写，看起来也不至于那么空泛。

走过场的仪式

我加入的微信群并没有很多，但还是发现一个令人诧异的现象：发红包转广告。这个群里有很多在公司做推广的人，一旦他们公司出了什么大新闻就把链接丢在群里，然后扔一个几块钱的红包，谁抢到了钱就把那个新闻转到自己的朋友圈。机智的群主还想到另一个要红包的方式：冠名微信群名。

这样一来，做推广的人有了业绩，群里的人抢到了几分钱，双方皆大欢喜，其乐融融。但是，So what?很可能那个转你广告的人他自己连文章都不曾看过，更别指望他能关注你们的产品。

与此类似的，还有找自媒体写软文、做H5页面小游戏，以及各种古怪的邀请函。即使刷遍了你的朋友圈，又能怎样?加班加点忙活半天，只不过是感动自己的传播假象。

真正的营销创意绝非刻意营造，对于智能硬件公司而言，与其追求“正确”的互联网营销招式，不如多一些技术积淀，用好的产品来讲故事。另外劝告各位新晋创业公司，别再给自己的潜在用户安一个XX粉的头衔了。

该死的众筹

作为一个消费者，我对目前国内众筹的现状表示相当愤慨。大部分明明都是可以逐步上市销售的产品，非得凑热闹挂到平台上假正经地筹钱，像是非走不可的一种流程。如此一来，差不多都得等两个月左右的时间才能拿到自己心仪的那个产品。

谁会有那个耐心?又不是什么有技术含量的革新产品。

当然，国内的众筹已然演变为“产品预售渠道”、“商团购渠道”，和产品受欢迎程度的试金石。迫于渠道压力，创业公司都愿意尝试一番，但眼见着各类众筹神话不断被刷新，为了交出一份让领导满意、又值得满世界炫耀的答卷，个中滋味大概只有参与策划众筹的员工才能理解：

众筹前期卖力宣传，微博、微信、论坛、贴吧，各个渠道;众筹开始提心吊胆，成绩不好赶忙找亲朋好友刷一下榜;创始人有资历还能傍一下大佬的光环，否则只能自己动员亲友团的力量。好在，很多明星投资机构、明星投资人都开始为自己投资的项目背书。

如果有竞品，还要时刻对比着双方众筹金额的变动，赢的一方便有资本借机宣扬，产品还没做出来，就像是赢了天下。

篇（5）

不过，点赞虽然被视为虚拟世界中人际互动的必备利器，却也出现了质疑声。有人说，点赞难免有敷衍之嫌，人们点赞越来越多，评论交流却越来越少；也有人认为，点赞这样动动手指就能完成的事，如果别人都对你吝啬，那你就该检讨下自己的人际关系了。小小的点赞按钮究竟有着怎样的魔力？对于点赞，你怎么看？

点赞背后，藏着什么心理？

点赞虽然是网络世界中人际互动的必备利器，但该功能的许多特性和人际交往原则是相吻合的，尤其体现在这个“赞”字上。

活到今天，相信大量的经验已经告诉你，赞美人是人与人之间增进感情的重要手段。称赞到底有多重要？重要到大脑里专门有一块地方掌管你在被称赞后的行为，这个区域叫做纹状体，只要你被赞，它就会被激活。

点赞是你情我愿的交际手段

日本科学家发现，不断地刺激人体大脑的纹状体，确实能够刺激人类更好的执行任务。于是他们得出了一个结论：称赞跟现金一样，可以促使人们努力地表现。所以就会产生一种现象：有时候做事情最大的目的不是完成某件事，而是得到赞美。

人们在朋友圈发出一条状态的目的是想引起互动，可以说每一个状态都是一张点赞的邀请函。一般善良的人实在不忍心无视你的新发型自拍和精心摆好的美食让你冷场，那么，点个赞吧。

此外，心理学上有种现象叫“曝光效应”，意思指的是我们会偏好自己熟悉的事物，只要某个人或物经常出现，就能增加我们对他/它们的喜欢程度。

应用在人际交往上，麻省理工学院的研究人员早就从实验中得出结论：人们更倾向于和离自己较近、经常有机会接触的人发展亲密关系。他们把近300名大学生安排进有17栋楼的宿舍区生活数月后，发现大多数人在此期间结交的好朋友都是同一栋楼的，再细分，发现好朋友里又有很大部分就住在仅隔几个门之外。

所以说，增加你在别人眼中的曝光度有助于人际关系的维持，越熟悉越喜欢。在网络平台，用评论来增加曝光度显然更麻烦，点赞既不费工夫又达到目的，何乐而不为？

面对面的鼓励远比点赞更重要

点赞几乎就是简化版的交友技巧，但它起到的作用到底和真正面对面的人际互动一样吗？这是一个争论不休的问题。

加州州立大学的心理学教授Larry Rosen认为，每天沉溺在社交网络上的年轻人，通过数次“小啜”式地与人沟通，就像喝水一样，虽然小口喝水不能满足你，次数多了，口渴的症状仍会得到缓解。

而麻省理工学院的Sherry Thurkle发现，点赞行为对人与人之间的真实了解并不起作用，点赞式社交里，亲密感并不完整，因为它不一定能转为现实中的人际联结。而在这点上Rosen的研究也发现，朋友之间面对面的鼓励性话语和线上的“点赞支持你”相比，前者在人们心中要重要得多。

古有点头之交，今有点赞之交。对人生而言，还是得回到真实社交才是正道。

点赞意味着什么？

点赞者虽然什么也没说，但是一个赞包含的内容可以有很多，比如

“好久不见来打个招呼，嗨，你好！”

“你发的这个说得对！没错！”

“我没有忘记你，我在关注你哦！你也不要忘了我哦！但是我没啥话对你说，不用回复。”

“哇！这个酷！”

众议院

点赞，你怎么看？

@我不想静静：人在很多时候有互动需求，但没有表达需求。总的来说，点赞功能拯救了这个尴尬时刻的人类。虽然不言不语，小小的点赞对于维持人际关系还是很有作用的。

篇（6）

2、浏览量最高的1000个H5作品中，42%是心灵鸡汤，最高17，358，480 uv；27%是测试题，最高49，940，339 uv；15%是社交互动游戏，最高2，892，047 uv; 5%是大型品牌宣传，最高551，195 uv。(数据来源：在线h5工具平台ih5.cn，2015.9)

3、谷歌浏览器于9月1日起不再自动播放Flash。亚马逊宣布旗下网络(包括Amazon.com门户在内)的所有广告将不再使用Flash。在可预见的未来，Flash广告将被HTML5广告所替代。

4、朋友圈广告上线( ad.weixin.qq.com)，据传起投20万，CPM 40元。详情外链的H5页面可以用微信提供的模板，也可以自行定制。

注：本文提到的H5特指基于HTML5技术的动态交互页面。

以上的信息反映了H5在内容营销的应用潜力。出于好奇，笔者又调研了国内外的几个社交平台。目前支持H5分享的平台：国内的微信、微博，国外有Facebook、Twitter、LinkedIn，当然每个平台分享的形式略有差异，以下是笔者对同一个内容分享后的对比：

可以看到，各大主流社交平台对H5分享的支持都是比较友好的，只不过每个平台的分享接口都需要单独的定制。当然这也在暗示HTML5的推广渠道其实可以更加多元化，并且其在内容营销中有着极大的应用潜力。

然而最近笔者观察到一些现象：一方面，企业对H5的需求一直在增加；另一方面，定制化H5的价格居高不下。从事Marketing的朋友，一边觉得H5反胃，一边又忙着找靠谱便宜的供应商。

事实上随着技术的成熟和各种H5工具的涌现，H5制作已经渐渐走向标准化，成本问题也随着一些工具的出现有了极大的改善。或许H5技术的发展已经超出你的想象，很多问题已经有了不错的解决方案。

以下仅从大家比较关注的H5制作和推广两方面给出一些行业调研结果和具体建议，其实那些百万千万级PV的H5也有一定的规律可循，希望能对大家有所帮助：

一、如何找到靠谱不贵的H5供应商？

我们调研了国内几类供应商和各大品牌主，希望能给大家在选择H5供应商方面提供参考。从成本、资源平台到适用场景，可参考一二：

1.整合营销类

这类公司一般只做全案型的服务，很少会单独做H5开发，当然如果你的品牌名气够大并且预算够多也是可以的，量级30万+，包含策划、设计、开发、推广，也可能会有一些附加服务。

(查看案例可访问ih5.cn/idea/mcase)

典型案例：W《NewBalance系列》《大众点评系列》；时趣互动《潘婷系列》

适用条件：预算、时间充足，30万+、周期一个月以上

资源渠道：金投赏、艾菲奖、金鼠标，麦迪逊邦、成功营销、Social Talent Circle、SocialBeta等

2.强技术型

这样的公司在国内并不多见，笔者比较认可的就W、未来应用、NPLUS、LXU这几家，其中W和LXU比较多元，其内容营销形式不限于H5，而W也在之前透露不再接纯H5开发的业务，目前已专于全案型。当然，除了以上几家，如果大家觉得更好的也可以推荐给我们。

典型案例：LXU《京东系列》《玩转进化论》；未来应用《神造七天》

适用条件：预算10万+，开发周期半个月到1个月

资源渠道：就那么几家，需要可以跟笔者联系，but，供不应求，排队！

3、各种小团队

一年前H5的火爆伴随而来的是百花齐放的H5定制化公司，有的是看到H5的“钱景”投身红海，有的是营销圈内人看到机会而创业。同样分为两类：集策划、设计、开发一身的互动营销初创公司，以及以设计、技术见长的技术型小团队。

这些公司往往水平不一，虽不乏优秀者，但各种滥竽充数，选择这类供应商的时候建议细心考察。这里分享几点经验：

一定要看对方的历史作品，从作品加载速度、流畅度、交互丰富度(是否用到复杂Canvas动画、CSS3D、微信高级接口等)这些方面评估，至少要有3个以上比较好的作品，做过H5游戏并交互流畅为佳。

对接人最好是产品经理，不能是那种一点不懂技术的所谓项目经理，一个是沟通非常麻烦，基本是个传话筒，没有什么卵用，另一个是会影响整个H5开发的进度。

可能的话去一趟项目团队工作的场所，能做好项目的公司从办公室氛围就能看出来，而且还能防止那种外包N次的情况，花一天看看还是值得的。

适用条件：预算2万~5万，开发周期1~3周

资源渠道：Social Talent Circle、数英、H5说等

4、专业工具平台

托微信的福，H5的庞大市场需求推动了技术的阶跃式发展，一年前需要花几万大洋外包给一个技术团队做的事，现在依靠一个不懂代码的设计师和一个工具就能搞定。

专业在线工具的出现，对很多技术型的H5小团队而言是一个非常大的冲击，原因主要在于工具效率的提升以及相应人力成本的下降。同样复杂度H5的技术实现，一个设计师用工具大概在两天左右，最多一周内能完成，而技术外包往往需要两周左右，甚至更长。

算一笔账，高级设计师人工大概是500~1500 RMB/天，两天的工时加上各种临时需求，大概成本是1500~5000，这是用工具开发的成本；如果找技术外包：按低配计算，前端(500/天)，后端(500/天)，设计(500/天)，按10天开发周期算，加上各种服务器和测试，成本在2万以上。

所以如果不是要找全案策划，对效果的要求也没到W、LXU那种复杂程度，建议用工具实现H5，无论从效率还是资金成本看来都是最优的。

事实上，一些工具在H5技术实现上已经超过了大部分技术开发团队，类似ih5.cn这样的工具已经能实现像3D动效、时间轴动画、H5弹幕、多屏现场投票、微信登录、数据查询这样的高级H5效果和数据应用。

除此之外，工具的好处是复用性，相信很多人都曾想象把别人家的H5改一改自己用，这种情景就是工具能解决的问题。ih5.cn有一个比较有趣的功能是复制案例，你可以复制别人的H5并更改素材自行定制！当然前提是作者愿意公开分享作品使用权。

这种高效的H5制作模式，笔者觉得具备极大的颠覆性，当然对品牌而言也是好事，不用再花一堆钱生产本来就有的东西。

以下也推荐一个比较实用的东西，它是一个移动端的H5轻应用商店，上面有很多高级定制的H5可供复制和使用，都是一些作者公开分享的优秀H5作品，除了常见的邀请函、微官网以外，还有像砍价、集赞、好友PK、H5弹幕、会议签到、多屏互动这种结合社交和数据的免费H5应用模板，由STC、澎湃新闻、SocialBeta、首席品牌官、3W咖啡等专业媒体联合ih5.cn推出，点击“阅读原文”可进入。

二、H5的推广方式？如何提高传播量？

首先，影响H5传播量还有两大重要因素：转发率(内容)和打开率(标题和转发文案)。

转发率取决于内容，除了内容要贴合受众场景，要有创意之外，最重要的是参与感。在ih5.cn统计的排名前1000个作品当中，传播最广的几类：心灵鸡汤、测试题、社交互动。前十名都在百万以上，最高达5000万传播。鸡汤能产生共鸣，测试题反馈结果，社交互动跟好友PK，这些都是参与感的体现。

打开率是非常重要的因素，但同时也是最难把控的。因为决定打开率的，就是短短几十个字的标题和转发文案，往往只能凭感觉而定。

以下提出一个解决思路，通过末位淘汰选出最佳H5转发文案：

Step1同一个H5设定5组标题和转发文案，让用户每次转发都等概率的出现一组文案。

Step2每次用户打开H5都记录来源于哪种文案，在推广开始一段时间后通过后台数据监测，将浏览量来源最低的文案去掉。

Step3每隔一段时间执行第二步操作，直到只剩下一组文案为止。

(备注：由于几组文案都是同一个H5链接，只是参数不同。也就是说所有H5内容一样，转发率相同，而且每次转发出现的文案是等概率的，因此浏览量就能确切反映打开率的高低。通过逐步淘汰低浏览量的方案就能得到最优方案。以上需要一点数学能力理解_)

整个过程需要一定复杂度的技术实现，不过已经被验证可行。下次你可以让你的供应商尝试这样的方法，另外，ih5.cn也计划把该自动优化转发文案的功能集成到工具中，用户可自行定义几组文案和淘汰处理时间间隔，系统自动帮你优化。

关于自动优化文案的功能，ih5.cn将于10月底开放内测资格，有意者请访问链接报名ih5.cn/idea/h5lab。

除了提升H5本身的转发率和打开率，渠道也是影响传播的重大因素。

据不完全统计，H5推广的方式有这些：微信公众号、朋友圈、微信群、微信广告、微博、LinkedIn、QQ群、QQ空间、新闻客户端、App广告、广点通、线下海报……

其中效率最高的是微信群、朋友圈，公众号效果取决于内容。

微信群推广有几点建议：

一般以工作属性居多，适合贴近工作场景的H5推广，比如一些2B产品的推广。

内部员工是性价比最高的群渠道，设立一定的激励机制，从内部拓展精准KOL是不错的方法。

内容要好，频率不宜过高，集中火力一次爆发。

朋友圈推广则是生活属性为主，有趣、好玩，有参与感是关键，据统计朋友圈分享最多的H5类型是测试题，排名前三的测试游戏(案例&数据来源：ih5.cn)：

算算你是靠什么吃饭的？UV 49，955，986

测测二战中你能当什么兵？UV 7，358，480

测测你的新年运势？UV 4，032，529

ih5.cn/idea/mcase，有兴趣的同学可以手动复制到微信浏览器打开，本文推荐的百万千万级案例都在这里。

公众号没什么好说的，看文案水平，不过可以告诉你的一个数据是，公众号平均一个阅读是1.2元，阅读原文转化是10%，H5只能挂阅读原文链接或者二维码，所以一个UV大概是12元！当然，如果内容很好，平均阅读价格可以无限低，原文转化可以提高到20%，加上公众号一般都是精准人群，所以效果也是可以很好滴。通常2B企业会更适合这种方式，因为一般客单价大，对人群精准度要求较高。

三、H5的未来？品牌营销的理性回归？

说实话，H5“砰”的一声让很多营销人乱了阵脚，毕竟它自带新兴技术的光环，而且在某种程度上也暴露了很多营销人在技术知识上的缺憾，以致于整个H5的供需市场处于一个无序和效率低下的状态。

有几个原因：H5太新，没有定价标准，只能靠市场供需调节，但由于市场非透明，加上技术本身并不成熟，最终市场调节的结果也只能在一定范围内波动。相信这篇文章的读者也会有很多被忽悠被坑的经历。各种乙方未按时上线、甲方不认账。

现在很多品牌方会渐渐思考这样的问题：做一个H5的投入怎样是合理的？如何分配制作和推广预算？对我的业务/用户增长有什么作用？

笔者认为，类似H5这样的技术正应该是为品牌解决这些问题，而不是给从事营销的人带来“枷锁”。

篇（7）

什么样的品牌才是好品牌？行业认可、资本市场认可、市场认可，三者缺一不可。而一家房企的品牌价值度，也正是通过上述三项指数衡量。当一个好品牌被打造起来，下一步要做的就是服务品牌，让企业的品牌之路走的更稳健。

拿融创来说，品牌的价值度有多高？在去年由中国房地产研究会等权威机构联合的《2014中国房地产企业品牌价值测评研究报告》显示，融创中国以品牌价值147.08亿元，名列2014中国房地产企业品牌价值测评榜第十位，稳居中国房企品牌第一阵营。

众所周知，与其他房企不同，融创以专注于高端项目开发闻名业内，受到高端置业人群的高度认可，其在全国各地开发的高端精品物业，不断创造顶级豪宅的品质标准，“开发一个项目，树立一个标杆”已经成为融创独有的产品基因和品牌内涵。

随着消费者对高端住宅认同感和辨识度的提高，高端物业开发商的市场空间和存在价值也越来越凸显，这是融创近年爆发出惊人发展速度的一大原因。

融创所开发的高端物业，几乎占领了所有进军城市的制高点，结合城市文化、自然资源，把产品品质做到了极致。在北京，西山壹号院已是当之无愧的豪宅典范，多年持续热销；在上海，当滨江的豪宅资源几近枯竭，融创却在上海外滩连续布局；在苏州，桃花源将为中式别墅重新塑造价值标尺。而重庆的玖玺台、白象街、凡尔赛花园等项目，无不代表着城市建筑的最高高度。

作为高端地产的领航者，融创品牌的实力在一系列豪宅产品的打造下，已经形成了一定的行业影响力。在关键的2015年，融创中国以什么样的方式打造品牌，才能在业主及客户心中，乃至整个行业中再次提升高度？答案是：创造更多的体验者，唯有与客户挂钩，让更多的业主人群广泛参与其中，用人的力量来壮大品牌的生命力。

将艺术植入高端品牌活动，

体验感与传播度自然扑面而来。

艺术常在，而并非触不可及，她可以是一首诗、一次展览、一段经历，有艺术的生活就有欢乐，就有美。2015年开年，太立德仁在重庆、北京、天津、杭州、上海、无锡六大城市联动，面向业主和市民启动 “地球上最闪亮的五公里”的荧光夜跑大型活动。这道移动的风景线，传播效果可想而知。

之所以选择荧光夜跑，看重的不仅是健康的生活理念，更是跑步形式的新颖和个性。荧光夜跑在夜间进行，参与者穿戴荧光装备，随着光影和音乐健康互动。融创“荧光夜跑”不仅面向业主，同时向市民发出了邀请函，均有精美礼品相送。数千业主线下参与夜跑、数万人发动微信朋友圈线上传播，“夜太美”体验感分享被不断刷屏。最终影响人数达到数十万，线上线下传播系数近百倍。这就是将品牌活动艺术化、民众化所带来的传播效应，因为它很好地抓住了客户体验这个根本。

客户体验，算是近年来互联网当中提得最多的词，其要诀在于三点：一，有诉求；二，参与感；三，舒服。只有达到这三点，客户才愿意跟你持续玩，你的品牌价值也才能真正传递给客户。事实上，近年来小米的成功，基本上遵循了这三个要点。

融创的荧光夜跑，太立德仁正是基于这个思路来进行策划的。

首先，要符合甚至激发客户诉求。作为融创针对业主推出的“臻计划”服务内容之一，荧光夜跑将健康和亲情设置为核心主题――而这两个都是当前繁忙的都市人渴望拥有却容易忽视的东西。和家人来一场说跑就跑的健康之旅吧！这更能激发广大人群的内心共鸣。

其次，让用户有真实的参与感。跑步本身就是一种参与感极强的运动，无论是作为―运动竞技还是休闲娱乐，“在路上”所带来的身体充实和思维净化效果会得到最直观的体验。

最后，做一场舒服的活动，也很有趣活动。如果说单纯竞技未免太过严肃，太立德仁在融创荧光夜跑的赛程安排上，也动足了脑筋，既不失跑步运动原本的竞技体验，也完美照顾了娱乐和观赏的需求。炫丽的荧光图案、劲歌热舞、萌装cos，在现场你很难不被这样的氛围所感染。所以太立德仁最终为融创呈现的，并非日常体锻的传统跑步，而是上升到充满青春洋溢的艺术奔跑行为。

篇（8）

品尝爱情的味道，聆听浪漫的声音。

二、活动内容

圣诞浪漫大餐/套餐/儿童餐

圣诞礼物派发（优惠券，小礼物）

三、活动时间

平安夜及圣诞节当天

注：本活动不可与其他优惠同时享用活动最终解释权归本店所有。

广告宣传

1、通过店面装饰，营造喜庆的圣诞节日气氛，利用圣诞树、圣诞帽等外在装饰物吸引消费者来店消费。

2、制作圣节日促销宣传海报、x展架在店面促销宣传。（x月x日前贴出去，提前宣传）

3、制作宣传单张，x月x日前开始在店面周围进行派单宣传。（公司提供统一的促销宣传单张和海报等）

4、横幅宣传，在x月x日前制作好促销横幅，挂在店面进行宣传。横幅内容参考：

品尝爱情的味道，聆听浪漫的声音。

外场：

1）门前的绿化区域及小树上均以满天星点缀装饰，在门前两侧布置两个圣诞小鹿的泡沫雕塑。安排一位工作人员装扮成圣诞老人迎宾。

2）酒店门前摆放一个大跨度的彩虹门并以满天星装饰边缘

3）酒店门前的雨帘下方悬挂彩色巨幅横幅

4）可透视出的橱窗均用圣诞泡沫图案装饰

内场：

1）进门处圣诞标识地毯以及随时都能播放圣诞歌曲的圣诞老人

2）身着圣诞装的礼仪迎宾员

3）店内放一个3米高左右的圣诞树、拉着圣诞小车的小鹿和泡沫雕塑、篱笆

4）在大堂顶部悬挂若干面关于圣诞主题的小饰品或小吊旗

5）门口的门头及两侧的门柱均以圣诞主题装饰

6）悬挂若干人工雪花装点节日效果

人员服装：

1）所有服务人员以及前厅外场人员（经理除外）一律佩戴圣诞帽及雪花小围裙；

2）需要一位身着圣诞礼服的女生作为活动期间的主要迎宾接待

3）需要两名表现力极佳的男生人选扮演圣诞老人

四、礼品、纪念品

1）海量的糖果、巧克力、小礼盒、圣诞玩偶等

2）嘉宾参与环节的奖品（或是大于x元）的纪念品/优惠券

3）纪念品（印有xxx主题标志的高档水晶杯）

4）每对情侣一朵玫瑰花

五、内部宣传

（1）将餐厅节日宣传策划活动以及圣诞节的由来花絮以板报的形式向员工进行宣传

（2）属下员工进行节日期间的语言规范、礼仪礼貌方面的培训

（3）挑选服务员扮演圣诞老人，并进行适当的培训

（4）播放节日期间的背景音乐，以烘托整个餐厅的过节气氛

20xx幼儿园小班圣诞节活动方案

一、活动目标

尝试用排序的方法装扮圣诞袜，运用不同的材料进行表现；体验圣诞节的快乐气氛。

二、活动内容

导入主题，观察比较，引导发现，创作表现，展示交流。

三、活动准备

圣诞袜纸样人手一份、棉花、赤豆、黄豆、橡皮泥（红、黄、绿）、雪花片（各种颜色）、盒子、双面胶、记号笔、银笔、糖果。

四、活动过程

（一）导入主题

1.再过几天是什么节日啊？你们喜欢过圣诞节吗？为什么？

2.圣诞节的时候，圣诞老爷爷会来给小朋友送圣诞礼物，你们开心吗？

3.你们猜猜圣诞老爷爷送给我们的礼物是放在哪里的？

4.看看这样的圣诞袜能放礼物吗？怎么办？

（二）观察比较，引导发现

1.材料：看看是谁把圣诞袜打扮得这么漂亮啊？

2.花纹：黑笔宝宝画了什么花纹啊？银笔宝宝帮圣诞袜装上了闪闪发亮的银光灯。小朋友还能想出什么花纹？

3.颜色：橡皮泥的颜色是怎么排队的？豆豆的颜色是怎么排队的？

4.边观察，边演示。

1）撕去袜统上的双面胶，粘上棉花（小块粘）。

2）用黑笔宝宝画上袜统下的花纹、周围的花纹、中心花纹。

3）用银笔宝宝点缀，画上闪闪发亮的银光灯。

4）用颜色排队的方法粘上橡皮泥。

5）用颜色排队的方法在橡皮泥上粘上雪花片和豆豆。

6）撕去袜子后面的双面胶。

7）找到另一半的朋友粘起来。

（三）创作表现

1.小朋友想不想做一个漂亮的圣诞袜？

2.教师重点指导。

1）粘棉花时，要一小块一小块粘。

2）画花纹时，要画得大些，鼓励幼儿创造想象不同的花纹。

3）先画花纹再装扮。

4）颜色和材料的运用要用排序的方法。

3.你们只有圣诞袜的一面，里面不能放礼物，怎么办？

（四）展示交流

幼儿带着自己做的一面圣诞袜去找好朋友，“圣诞老爷爷”给小朋友送礼物，体验制作圣诞袜的快乐。

20xx小区物业圣诞节活动方案

一、活动背景

圣诞节作为西方传统节日，随着国际化的进程，已越来越受中国人欢迎。为让滨江国际的业主体验到圣诞节温馨浪漫的社区氛围，从而起到活跃小区文化生活、提高生活品味，进一步提高公司品牌影响力及小区服务质量。

二、活动口的

1、活跃小区氛围，形成小区业主间及其与物业公司间的亲近感。

2、聚集人气，通过业主的口碑，促进物业理工作的协调发展。

三、活动主题

乐结圣诞情系xx

四、活动地点

小区大厅内

五、活动时间

20xx年x月x日19：00-21：00

六、宣传计划

1、邀请函（向小区业主发送邀请函）在公共部位张贴通知。

2、电 话邀约或手机短信邀约。

七、参与人员

1、小区业主200人

2、工作组人员：

3、保安4人，xx物业工作人员8人

预计此次活动的参与人数将达到300人左右。

八、活动内容

1、采摘圣诞帽许下圣诞愿

2、全家齐动员欢乐连连连

九、活动流程

1、采摘圣诞帽许卜圣诞愿

准备：带挂钩的立柱一根，上面挂满圣诞帽；小钩环一个；两名“圣诞老人。装饰精美的圣诞树一棵；

游戏规则：参与者站在指定区域内，用小钩将立柱上的圣诞帽钩出，不能触动其它的圣诞帽落地，如能顺利摘取，则此圣诞帽归参与者所有。

所有参与者均可获得“圣诞老人”赠送的圣诞卡片一张。

参与者可将自己的圣诞愿望书写在卡片上，并将其悬挂于圣诞树上。

2、全家齐动员欢乐连连连

此区域趣味活动山家庭成员协作完成：

准备：气球

游戏规则：以家庭为单位，（两人或三人）乎手相联，背背相对，齐心协力把夹在背上的气球，从起点运到终点，将气球放置于凳子上，在规定时间内完成者为挑战成功，获得小礼品一份。

20xx幼儿园中班圣诞节活动方案

一、晚会主题

通过此次圣诞节晚会，了解外语特色，体现立足于智慧的贴心服务，让家长和孩子在这种积极健康、活泼轻松的气氛中感受快乐，以此成功举办这个圣诞嘉年华亲子活动。

二、开场台词（由主持人共同完成）

倒计时。

舞蹈，老师的开场舞。

主持人上场，和小朋友们互动提问。

一起舞蹈《快乐崇拜》，学生和家长一起热身。

节目一：引入麋鹿（xx）带着“蛋”（气球）入场，ppt开始放映（x老师），隆重介绍圣诞节（xx）

游戏一：圣诞树，由两个人一组，一个是圣诞树，一个是圣诞之星，8人X5场。

节目二：耶稣的诞生，服装自备，准备“宝宝”。

游戏二：抓“尾巴”8人X5场，游戏规则讲清楚，有示范时间。

情商教育、亲子互动，问关于妈妈爸爸生日和爱吃的东西的问题“准备礼物和问题”。

（问题，先问爸爸妈妈的生日，再问爸爸妈妈知道不知道自己的生日，自己拿到的礼物是给爸爸妈妈的还是给自己的，来给爸爸妈妈一个拥抱吧？）

节目三：西游记“猪八戒，豹纹围巾。

游戏三：扔僵尸，排队扔，发奖品。

游戏四：圣诞树、各家各自装饰圣诞树，最后合影留念。

节目四：唱歌，老师和同学们一起唱歌。

三、活动经费

由xx负责。

四、背景布置

由营销部和xx共同完成。

五、音响和PPT播放

由xx和xx老师负责。

六、晚会其它物资采购准备

由xx、xx、xx准备。

七、拍照、摄影，刻成碟

由营销部准备。

八、晚会节目安排

1.开场热舞由xx负责。

2.主持人上台宣布晚会开始并致开场白。

3.主持人介绍特约嘉宾。

九、难忘瞬间

集体合影，各个家庭拍照。

十、晚会结束

大合唱圣诞歌曲，待定。

十一、节目单

由全体老师负责，游戏的节目单。

十二、全体老师

负责收拾物品。

20xx早教中心圣诞节活动方案

一、活动目标

1.通过活动让幼儿了解中西方国家的文化的差别，知道圣诞节是西方的重要节日，培养幼儿学英语的兴趣。

2.给幼儿讲述圣诞节的来历，通过老师的表演让幼儿体验圣诞节欢乐的气氛。

3.能够和同伴共同分享节日的快乐。

二、活动准备

1.装扮圣诞树、布置活动场地（窗户周围挂上雪花和“Merry Christmas！”的字样、圣诞花环、圣诞袜、圣诞铃铛、金银星星等小饰物）。

2.学会歌曲《铃儿响叮当》

3.请一名老师扮演圣诞老人，给孩子发礼物，唱圣诞歌。

4.制作视频各国圣诞节习俗

法国中部的色日尔斯地方，每年圣诞节前后几天必降大雪，白雪皑皑，令人清新。在西方人眼里，白色圣诞是一种吉祥。在法国，马槽是最富有特色的圣诞标志，因为相传耶稣是诞生在马槽旁的。人们大唱颂赞耶稣的圣诞歌之后，必须开怀畅饮，香槟和白兰地是法国传统的圣诞美酒。

芬兰在12月圣诞节前后，漫山遍野都是怒放的紫罗兰，掩映在白色的大地上，望去一片紫红色，紫色圣诞使人心旷神怡。

英国和德国英国人和德国人一样，圣诞节喝啤酒，吃烤鹅，他们更喜欢利用圣诞节假日外出旅游。

美国美国人过圣诞节着重家庭布置，安置圣诞树，在袜子中塞满礼物，吃以火鸡为主的圣诞大菜，举行家庭舞会。

瑞士瑞士人在圣诞节前4个星期，就将4支巨型的蜡烛点燃，放在由树枝装饰成的一个环里，每周点1支，当点燃第4支后，圣诞节就到了。

丹麦丹麦人对不合意的圣诞礼物，可去商店兑换价格相似的其他商品。

三、活动流程

1.圣诞老人出场

圣诞老人敲门

教师：小朋友们听，敲门的声音！会是谁呢？我们一起来问问好吗？Whoisit？

圣诞老人： Iam Santa Claus！

教师：哦！是圣诞老人来了！我们一起让圣诞老人进来好吗？

Please come in！

圣诞老人：I’m coming！Merry Christmas！children！

幼儿：Merry Christmas，Santa Claus！

2.主持人：今天圣诞老爷爷要跟我们一起庆祝圣诞节。主持人宣布圣诞庆祝活动开始。（放礼花）

圣诞老人：小朋友们！快看我这鼓鼓的口袋里都是送给你们的礼物，想不想要啊？如果你们跟我一起唱起来跳起来我就送给你们，哈哈，让我们跳起来吧！

3.《铃儿响叮当》的音乐响起，圣诞老人和老师、幼儿一起唱歌跳舞。

4.播放视频：主持人讲解西方各个国家庆祝圣诞的方式。

5.圣诞老人给孩子们发礼物。

20xx幼儿园大班圣诞节活动方案

一、活动时间

12月25日。

二、活动地点

本班教室。

三、活动目的

1.通过活动让幼儿初步了解西方的节日和西方文化背景。

2.中班孩子年龄特点在公共场所参加聚会的礼仪，让幼儿充分感受节日的快乐氛围，体验与家长、老师、同伴共庆节日的快乐情绪。

3.幼儿在集体生活中如何与人交流例如：孩子在参加活动时大方，不扭扭捏捏。

四、活动前期准备

1.教师准备：环境布置策划大型活动的整个流程教师手绘玻璃橱窗、为幼儿准备材料进行空间悬挂装饰。

活动宣传：制作节日海报，设计邀请卡，及时把活动流程在博客中落实；

2、幼儿准备：为幼儿准备节日盛装（女孩子穿最喜欢的公主裙子扮演公主、男孩子穿衬衫马夹深色裤子，也可以打领结扮演王子）幼儿利用老师准备材料动手制作美工活动，进行装扮教师，让幼儿成为环境中的小主人。

3、家长准备：

1）准备化妆品（当天宝宝都是由家长进行自由发挥式的化妆）。

2）准备当天聚餐需要的食物，我们按照学号顺序分组进行准备。

3）家长准备一道自己拿手的菜，带到幼儿园和大家分享。

星期六我们一起共度圣诞节，需要家长们准备以上物品当天带到幼儿园，大家分工不同，让我们一起完成简单的食物制作，最后共享美味！

如果您也想一展厨艺，欢迎您也带一道拿手的菜品与大家分享！肉类、青菜类、炖菜、炝拌菜等，有此想法的家长请提前告知老师，请把菜名在周二早晨写好教给班级老师（避免家长之间菜做有重样）注：由于您带来的食品是给孩子食用的，请保证食品的卫生安全，

家长带来的菜一定要用微波炉盒子装好，并且做好记号！

注：为保证家长带来食物的可口，需要微波炉、电磁炉各1台，如果您离幼儿园较近，方便带到班级，请提前告知老师，谢谢！

20xx商场圣诞节活动方案

一、活动主题：

《感恩圣诞，创销12月》

1、疯狂时段天天有

2、超市购物新鲜派，加1元多一件

3、立丹暖万家，冬季“羊毛衫、内衣、床品”大展销

4、耶诞礼品特卖会

5、耶诞“奇遇”来店惊喜

6、“耶诞欢乐园”欢乐圣诞夜

二、活动时间：

x月x日（x）--x月x日（x）

三、活动目标：

活动期间，营造浓烈的节日气氛，提高来店的客流量，其中超市的销售额比活动前增长10%。

四、活动内容：

1、疯狂时段天天有

a）活动时间：x月x日-x月x日

b）活动地点：1-4楼

c）活动内容：活动期间，周一至周五每天不定期选择1个时段（在人潮高峰期），周六至周日（另含24、25日）每天不定期选择2个时段，在1-4F选1家专柜举行为时20分钟的抢购活动，即在现价的基础上5折优惠。（抢购期间所售商品，建议免扣）

2、超市购物新鲜派，加1元多一件

a）活动地点：-1F

b）活动时间：12月6日-25日

c）活动期间，凡当日在我商场一次性购物满28元及以上者均凭小票加一元得一件超值礼品。（每日限量，先到先得）

d）等级设置：

购物满xx元加1元得1包抽纸（日限量500包）

购物满xx元加1元得柚子一个（日限量200个自理）

购物满xx元以上加1元得生抽一瓶（日限量100瓶）

丹暖万家，冬季“羊毛衫、内衣、床品”大展销

a）活动地点：商场大门外步行街

b）活动时间：x月x日-x日

c）组织本商场的羊毛衫、内衣和床上用品以场外花车的形式进行特卖展销活动。（建议降扣，让厂家以特价进行销售）

3、耶诞礼品特卖会

a）活动地点：商场大门和侧门外步行街

b）活动时间：x月x日-x日

c）组织超市和百货与圣诞礼品有关的商品以场外花车的形式进行展销活动。

4、耶诞“奇遇”来店惊喜

a）活动地点：全场

b）活动时间：x月x日-x日

c）活动内容：

活动期间，圣诞老人将不定期出现在各楼层卖场，凡当日光临本店的朋友可在店内寻找圣诞老人，如果您找到圣诞老人，即可获得圣诞老人派发的精美圣诞礼物一份，每人限领一份。

特别提醒：在12/24关店时，出店顾客还可以得到一份特别的关店礼！数量有限，送完为止。

5、“耶诞欢乐园”激情圣诞夜

a）活动地点：大门外步行街

b）活动时间：x月x日、x日晚上7：30-9：00

c）活动内容：为了营造节日的热烈气氛，聚集人气，特在平安和圣诞夜在商场大门外举办两场大型圣诞狂欢晚会，并建议组织本商场的员工也参加该晚会，以带动现场顾客的参与度。

五、媒体宣传规划：

媒体宣传：

a）DM宣传单：于x月x日通过夹报和入户派发的方式发放2万份DM宣传单。

b）报纸广告：x月x日在《xx晚报》上半版活动信息广告1期。

六、费用预估：

1、超市购物新鲜派，加1元多一件xxx元

2、耶诞“奇遇”，来店惊喜xxx元

3、“耶诞欢乐园”激情圣诞夜xxx元

4、报纸广告及其他宣传费用：xxx元。

5、活动及圣诞气氛布置xxx元

6、合计xxx

七、承担方式

本次活动费用，百货部分，可参照去年，通过圣诞气氛布置费用，按厂家每平米加收1元进行分摊，超市建议让厂家承担xxx元。

20xx超市圣诞节活动方案

一、活动时间

12月20日--12月25日

二、活动说明

每年的12月25日为圣诞节，是西方国家一年中最盛大的节日，可以和新年相提并论，类似我国过春节，洋为今用。

三、具体内容

1、卖场圣诞氛围营造

（1）大门口：入口两边各放两个2米、1米高的充气圣诞老人，和2棵1.5米、1米高圣诞树等；

（2）大门门框：做圣诞喷绘；

（3）大厅：用三层围缦定一个中心点吊一个大钟，中厅放置1.80米高的圣诞老人1个、4米高圣诞树一棵（加彩灯）做一间别墅式的房子，和草地等；

（4）卖场布置：天花上方挂吊钟，收银台上方挂拉花和圆花环，员工和收银员全部戴一顶红色圣诞小帽子，衬托节日气氛，刺激顾客消费；

（5）划出圣诞商品区域，陈列各种圣诞礼品，圣诞树排成一排，配以各种彩灯、装饰品等，加上海报、音乐等来宣传圣诞氛围等。

2、促销活动惊喜连连

惊喜1：海报换礼品，剪角来就送！开心圣诞节！

凡12月25日圣诞节当天营业开始，顾客只需在xxx超市购物（金额不限）即可凭海报剪角和购物电脑小票在一楼入口处圣诞老人手中换得精美礼品一份。

换领方法：顾客凭海报剪角至本商场大门口的圣诞老人手中可换得礼品一份。礼品数量有限，先到先得，送完即止！

惊喜2：小朋友们的快乐圣诞节

12月25日当天，凡光临xxx超市的前500名儿童可免费获得圣诞礼物一份。礼品共500份，先到先得，送完即止！

操作说明：礼品可是卡通面具、口哨、食品部赠品等。

惊喜3：圣诞一元区特卖！疯狂抢购区！

活动时间：12月20日至1月5日止

活动内容：可将以下类似商品列入一元区内：如圣诞小礼品、圣诞帽、袜子、手套、毛巾、巧克力、饼干、八宝粥、沐浴绵等等。玩具部做一些玩具堆头和部分特价玩具营造一个玩具节的气氛。

操作细节：可将其中三至五个商品超底价卖（每位顾客限量购买），如原价2元现价1元之类的，每天可将超底价商品限量发售，由营运部按时段控制。但要确保这些超底价商品每天都有一至两个时段有售。

四、营销方式

1、可与周边异业商家合作，进行跨界营销，到店消费的顾客消费满100即送周边跨界合作商家的代金券1张，小朋友免费送气球，员工着圣诞帽突显节日氛围；

2、微 信互动营销，到店进行微 信互动，来店消费发送朋友圈图片或关注本店微 信公众平台发送“圣诞”两字，免费赠送圣诞创意礼品一份；

3、微 信群、会员信息、员工微 信转发。

五、渲染氛围节日期间播放圣诞颂歌

1、《平安夜》

2、《普世欢腾，救主下降》

3、《天使歌唱在高天》

4、《缅想当年时方夜半》

5、《美哉小城，小伯利恒》

6、《牧人闻信》

7、《远远在马槽里》

8、《听啊，天使唱高声》

9、《圣诞钟声》

20xx大学校园圣诞节活动方案

一、活动背景及可行性分析：

圣诞节作为西方的一个传统节日，备受西方人推崇。近年来随着中西文化的不断交流，圣诞节也越来越受中国青年人所青睐，并被赋予许多中国式的特色和内容。大学生是风华正茂的热情奔放的一代，大学校园是个生活丰富多彩，释放青春魅力的地方，举办一场圣诞舞会是必不可少的。

可行性分析：

优势：学校支持更多类此推广校园文化活动的举办；在校大学生更热衷于参加此类活力的活动派对，提高了我们的推广度；我们作为会展策划专业的同学，在筹办活动方面具有更专业的策划能力。

劣势：其他系的圣诞派对活动也在筹办中，有可能会造成活动“撞车”。活动资金不足，难以提供更全面的派对工具。

我们的活动筹备经验还不够成熟，难免有考虑不到的地方。

二、活动意义：

作为青春的代言人，大学生总洋溢着年轻的活力、充满着狂热的激情，在圣诞来临之际，为了给同学们提供一个自我展示和娱乐的平台，让同学们更好地在愉悦的气氛中去感受校园活动的激情，同时在放松过后更好地投入到期末的学习复习中，我们会展专业的同学借此时机筹办20xx年的最后的狂欢派对，在提高自身专业知识运用的同时，更进一步带动更多校园创新活动的举办。

三、活动时间：

20xx.12.25 19：30-21：30

（根据现场情况而定，可适当往后推半小时）

四、活动地点：

xx

五、活动主题：

末日狂欢，激情圣诞

六、活动名称：

圣诞狂欢派对

七、活动人数：

80~100

八、组织形式：

主办单位：xx班

承办单位：xx班

九、活动时间安排：

20xx.12.12——出最初方案

20xx.12.12-12.20——宣传推广阶段

20xx.12.20-12.25——活动准备阶段

20xx.12.25——活动进行时

20xx.12.25-12.27——活动后期评估

十、人员工作安排：

活动前期安排：

十一、活动前期准备：

1.订音箱、场地、购买活动用食物，奖品，道具，服装等。

2.布置现场，必须有圣诞节欢乐的气氛。

3.准备音乐舞曲。

4.组织同学学习简单的华尔兹舞步，两种。

5.表演节目排练。

十二、活动内容与流程：

入场前所有人得到编号卡片一张，并且有与其相配对的卡片。主持人致开场白

主持人组织所有人按照自己手上的卡片寻找自己的舞伴

1.第一环节

按照事先抽签安排的两两配对开始第一支舞。

2.第二环节游戏环节

（1）抽出两组每组两位同学上台，其中一个拿着事先准备好的食物，另一个蒙上眼睛，原地转五圈后走上去吃，快者获胜。

（2）一组4名选手，两人吹气球，一人背筐，一人投球。背筐者努力接住来自投手的球，最后以接球的多少决定最后的胜负。

（3）我们都爱记歌词。每支队伍派出六名参与者。分两种方式：

1、DJ先放出一首歌的片段，然后六位参与者要按照顺序每人一句将所听到的内容依次唱完；2、DJ放出一首歌的部分，六位参与者通过集体智慧接出剩下部分。（选择低价比较熟悉的歌曲）每支队伍可以自己选择游戏方式。每支队伍有五次机会，顺利完成一首歌积一分，分数相同可以加赛。

（4）脑筋急转弯，一同学手持气球，在限定20秒时间内必须回答出主持人所提问的脑筋急转弯，否则刺破气球惩罚。

（5）心中的TA。选一名观众上台（可以随机抽取数字）。保证其是但身，让其背对观众，然后主持人问台上观众理想的伴侣要求，如身高、单/双眼皮、长短发等问题，台下不符合要求的观众往后退，直到最后只剩下一位站着的观众时宣布速配成功，游戏结束。如果一次游戏没有成功可以多次进行几轮，最后为两位男女主人公发奖品。

3.第三环节

快闪。（具体待小新组织安排）（歌舞青春）

4.第四环节现场变装

现场挑选四对同学上台（可自愿，如无人上台则抽签），其中一人帮另一人利用台上道具为其装扮。完成后由现场观众投票选出创意奖授予奖品（投票由观众站在所支持的队伍后面）。

5.第五环节表演环节

（1）现场表演舞蹈节目。

（2）歌曲串烧节目。

（3）表演过程由同学扮演成夸张的角色现场派圣诞礼物。

6.第六环节抽奖环节

利用进场所派的卡片抽出2组同学获得当晚神秘大奖。

7.第七环节活动亮点（）

（1）所有人用纸片写上末日重生后的，或各种圣诞愿望，现场收集后由主持人抽取5张读出并其祝愿望实现。

（2）完成后音乐响起，圣诞老人出现并与主持人配合带领全场唱圣诞歌，最后主持人宣布派对结束。

活动流程（现场活动按此流程进行）

1、7：00-7：30：签到

2、7：30-7：40：第一支交谊舞

3、7：40-7：45：歌曲串烧

4、7：45-8：00：吃货大比拼

5、8：00-8：10：快闪

6、8：10-8：20：我们都爱记歌词

7、8：20-8：35：现场变装

8、8：35-8：45：脑筋急转弯

9、8：45-9：00：心中的他（她）

10、9：00-9：15：元旦舞

11、9：15-9：30：写下心中的愿望

20xx公司圣诞节活动方案

为丰富广大员工的业余文化生活，加强公司内部沟通与交流，增进企业的凝聚力和广大员工对企业的归属感，适逢圣诞节来临之际，PA特策划举办“激情之夜圣诞狂欢”系列活动，让全体员工在公司共度佳节。具体事项如下：

一、事项说明

1、活动主题：“激情之夜圣诞狂欢”全员大互动；

2、活动时间：12月24日20：00-24：00；

3、活动地点：公司篮球场；

4、活动形式：歌舞晚会、集体游戏及平安夜祈福；

二、活动内容

1、情侣拍档（情侣站报纸）

主题：爱情的智慧魔力

所获奖项：最聪明爱情奖

组织方式：随机抽取4对情侣或者准情侣，首先情侣或准情侣双方站于报纸之上，然后不断将报纸对折，报纸面积越来越小，但站在报纸之上的男女双方的任何一只脚都不能着地，且不可以借助外力、外物，否则视为违例，自动退出比赛，最后所剩的一个为优胜者。本比赛分为两轮，每轮四对，获胜者均可获得最聪明爱情奖。

2、合作猜字游戏

主题：心有灵犀一点通

所获奖项：最灵犀情人奖

组织方式：随机抽取或者自愿报名四对情侣，一人背对字板，一人面对字板，面对字板者用动作表演字板所示，也可以用语言提示，但在提示语言中若涉及到具体的字板所展示的图片或文字，则视为违规；背对字板者说出字板所示内容，时间3分钟，说出正确的最多的为胜者。本比赛分为四轮，获胜者获得最灵犀情人奖。

3、平安是福

主题：身无彩凤双飞翼

所获奖项：拍档奖

组织方式：随机抽取或者自愿报名四对男女生，面向而立，左手放在背后，右手手持一个苹果，男生喂女生吃，女生喂男生吃，前提条件是双方的左手都不能动，看哪一组吃得最快，吃的最快的一组获胜。获胜者获得拍档奖。

4、平安夜祈福，礼物互派送

主题：“缘”来是你--情系礼物一线牵

所获奖项：最神秘礼物奖

组织方式：凡是公司在职员工均可参加，参加者需准备一份包装好的精美圣诞礼物（礼物价值不少于10元），可在礼物内写上祝福话语和联系方式，然后将礼物放置在C栋舍管处并进行登记（登记时请注明圣诞节自己的班别），自通告之日起至12月24日17：00截止登记，届时圣诞老人会将礼物按男女分成两大类，并以抽签的方式派发礼物（男女礼物置换），“缘”来是你--最熟悉的陌生人，可当场描述送你礼物的他（她）的形象，回答最接近或礼物最精美者获奖，让你和他（她）认识后接下来就你俩自由发挥啦！

5、鸿运当头，签牵玉手

6、吉它及舞蹈表演

7、圣诞礼物大派送

组织方式：选取后勤2名员工穿上圣诞老人服扮演圣诞老人，在圣诞节夜派送礼物。如公司有人上夜班可趁夜班员工下班之机派送（平时公司搞活动因为上班的缘故夜班无机会参加，在厂区外下班的路上给他们一个意外的惊喜）

三、费用预算

项目金额/元备注

圣诞节装饰品1800含公司大堂、写字楼圣诞树、花、画等

节目所需道具500如苹果、饮料、圣诞帽、小服饰等

表演人员礼物30030份*10元/份

歌舞厅舞台装饰品300小彩旗、小彩灯及彩气球等

互动节目奖项20xx0元一节目（共4个小节目）

观众参与小礼品500100份*5元/份

圣诞老人派发小礼品500糖果、小饰物、生活用品等

篇（9）

2016年，卡中心提出“二次创业”，实现“三年三倍增”的近期发展目标，并且将“发挥区域势能，存量变流量，做大平台业务”作为战略重点。为了打造内训师特种部队，支撑组织战略目标达成，“T计划”三期正式启动。培训与发展中心通过与卡中心高层领导、各业务片区负责人的一对一访谈，确定用“以赛代培”的全新形式来开展“T计划”三期内训师项目。将内训师大赛作为项目主线，辅以标准建立和能力规划，“T计划”三期同时起到了赛水平、建标准、活团队等作用（见图表1），支撑着项目达成目标。

以赛代训、以赛促培的模式迅速盘活了卡中心庞大的内训师队伍，孵化出一批来自一线、懂业务语言的优秀内训师，真正实现“让会做的会说，让会说的会教”。

赛水平

全方位调动学习积极性

以赛事的形式进行人员培养及课程沉淀，能全方位调动参与者的学习积极性和有效性。为此，卡中心开展了以“燃・备战未来”为主题的首届“金火炬好讲师”内训师大赛（见图表2），这也是“T计划”三期的第一模块，于2016年7月-9月举办。每一阶段比赛之前都设置了相应的线上及线下辅导，让所有参与的内训师在各个赛段都有所收获和提升。

合理规划赛程 确保有序进行

赛水平是项目当中涉及人员最多的任务模块。针对这一模块，卡中心对赛事初期的报名宣传，到决赛后期的收尾工作进行全程把控，以确保大赛有序进行。

宣传造势 炒热氛围

宣传方案是大赛启动阶段的关键。整个项目报名宣传以及各阶段赛事宣传的目标是，在卡中心内部营造内训师大赛的激烈氛围，宣扬内训师大赛的价值和内涵，激发卡中心员工积极性和参与度，引起领导层的关注和重视。关于宣传，卡中心主要采用了三种模式。

第一，制作精美评委电子邀请函，定向发送给片区总及部门总手中。通过这种由上而下的宣传，取得了各级、各部门领导的重视，并他们了解到“T计划”三期项目中内训师大赛的进程及内涵。

第二，通过运用目前最前沿、最容易传播的渠道――手机端H5的形式，对赛事进行阶段性地宣传，让更多的员工了解、关注“T计划”三期项目进度和项目内涵。

第三，携手《培训》杂志“培伴”直播平台，以开放的态度面向企业外部人士直播企业内部赛事，让更多的人通过了解“金火炬好讲师”内训师大赛来了解信用卡中心企业的理念、正能量态势，起到宣传企业品牌与文化的作用。

四轮角逐 层层进阶

大赛设立了初赛、复赛、特训营选拔、决赛四轮赛程。

初赛海选：通过“硬指标筛选+分中心比赛自评”的形式，筛选150人左右进入复赛。赛前凡是参赛选手，均可通过线上学习获得授课能力的提升。

赛区复赛：设置四大分赛区，通过现场评审选拔33人进入半决赛集训，赛前对参赛选手进行一天授课技能提升训练。

特训营+选拔赛：对选手进行集中面授辅导和线上辅导，提升进阶授课技能的同时产出一批素质类课程，通过评审选拔选出17人进入决赛，参加金牌讲师评选。

决赛：结合教师节活动，评选最终的金牌讲师，赛前进行针对性的技能提升训练。

创新赛制 学习与竞争双管齐下

“金火炬好讲师”大赛参与者主要包括中信银行信用卡中心内训师，以及具备一定授课经验的员工。为使参赛人员的课程设计及演绎能力得到实实在在的提升，使评选能够公平、公正进展，卡中心对于赛制安排和辅导工具做出了许多创新尝试。参与其中的内训师学习意愿度非常高，在赛事进行过程中与其他选手互相学习、帮助、竞争，形成积极、正向的氛围。

现场呈现 综合评审

为了从众多内训师人员中甄选出一批精英加以培养，卡中心在最初制定评选标准时，就以衡量外部优秀讲师的标准来确定本次大赛的评选维度――形象、演绎、内容和场控。其中，演绎呈现占比50%，课件内容占比50%。

整个大赛中，都由选手现场呈现课程，接着卡中心内、外部专业评委进行现场点评打分，对内训师的专业能力进行综合评审。

多种方式支持赛前辅导

卡中心在大赛中聘请了外部专家开启赛前线上、线下培训，引导选手思考、练习如何设计和演绎课程或把握课堂等内容，从而提升参赛选手们的内训师技能，助其在各赛点取得优秀的成绩。同时，为了帮助评委们统一评选标准，卡中心还针对评委们安排了关于赛事评选维度解读的培训。

此外，本次大赛的赛前辅导充分运用了网络平台与工具，特别设立中高级内训师网络版“绿色直通问卷”。所有中高级内训师均可登录指定网址，进入直通问卷答题，分数合格者均可直接进入复赛赛程。

从成本、效益角度出发，本次大赛在初赛段采用线上微信群辅导的方式，开启移动课堂；在辅导课程结束后还安排了“朋友圈内感受分享、集赞活动”，此活动激发了选手们的活跃度，调动了他们的学习热情。

建标准

为选拔精英打下良好基础

在卡中心数量庞大的内训师队伍中，助理级别的内训师们占据了很大的比例。由于地域及资源的限制，助理级内训师主要依靠各地分中心内部的培养，有时未能掌握标准的授课技巧，甚至站姿、持麦方式都未能统一和达标，基本功亟待提升。因此，在他们加入内训师队伍之初即建立标准化的技能要求、授课规范等，极为必要。

为提升广大助理级内训师的能力，为今后卡中心持续选拔精英内训师打下良好基础，在大赛进行过程中，卡中心也同时招募了有意愿、有经验的优秀内训师，在专业讲师的辅导下撰写内训师标准化文件――《内训师宝典》。这一宝典适用于卡中心全国内训师，将快速普及内训师基础授课技能，其开发流程包含五个步骤。

招募令

宝典撰写任务，并面向卡中心优秀内训师进行团队成员招募，组建宝典任务组。项目启动后，卡中心面向全国范围内人事培训岗任务征集令，成功招募到五位人事培训岗的工作人员加入任务组。

任务组启动会议

在专业老师的辅导和教练下，启动宝典任务会议。卡中心聘请内容专家发起视频会议，陈述宝典撰写的目的和作用，并引导任务组成员讨论宝典风格、形式（见图表3），梳理宝典涉及的内容及结构大纲。

分工撰写

根据宝典结构大纲设定，任务组组员各自收集宝典内容素材，进行初步的分工撰写。随后，邀请内容专家就各组员任务的完成情况给予调整意见，以确保整体文案风格一致、内容协调。

合并复审

组员完成撰写后，合并文稿并进行复审，交互检验以确保宝典成稿的准确性和一致性。

终审定稿

由培训与发展中心对宝典进行最终审核并定稿，校验以确保宝典的实用性和适用性。这将为助理级内训师提供相应标准，以提升其授课技巧及准备度。

活团队

规划内训师队伍的整体发展

选拔精英内训师、树立标杆形象，并不是卡中心的终极目标。卡中心的终极目标是，通过标杆作用激励更多的人才加入内训师队伍，培养出更多的精英内训师。

从长远规划来看，面对过千人的内训师队伍，必须整w规划其发展，明确其定位并进行持续培养和激励。因此，卡中心完善了内训师能力模型，并依据其为内训师的选、用、育、留制定更为全面、客观的衡量工具；同时，在培养内训师期间，卡中心设立了内训师积分机制，以积分驱动任务，以任务驱动业绩，使内训师实践所学，促进其持续成长。

会议研讨为主要形式

内训师管理制度和细则的优化通过会议研讨的形式开展。

卡中心召开启动会议，按照实际情况对内训师的能力要求进行梳理。关于内训师管理制度修订的编、审、用，各方需根据卡中心内训师队伍的现状，以及选、育、用、留四方面的需求，详细定义各能力，充实培养方案，在优化方向上达成共识。

搭建能力模型 设置积分体系

会议讨论得出的优化方向帮助修订组梳理出了具体的优化建议。

第一，搭建内训师能力模型，并明确该模型在内训师队伍选、育、用、留各方面得到怎样的运用。卡中心借力外部专业公司的相关成果，根据卡中心对内训师的要求，将内训师能力定义为五大维度――专业基础、研发设计、演绎呈现、辅导沟通、学习转化（见图表4）。该模型与内训师管理制度中的选、用、育、留紧密结合，并针对不同级别讲师的发展都提供了系统规划（见图表5）。

第二，设立内训师积分体系，用以完善内训师激励、评估制度，盘活现有资源（见图表6）。

最后，将达成共识的优化建议融入卡中心已有的制度条例中，形成最新版内训师管理制度。

从整体效果看，卡中心2016年首届“金火炬好讲师”内训师大赛获得了参赛选手和任务组成员的广泛认可，取得了五项重大成果：

・成功盘活了内训师队伍，选拔了33位精英内训师，对每位内训师现有能力进行评估，并给出针对性的发展建议，为33位内训师建立档案；

・成功选取了优秀内训师，以线上、线下推广宣传方式打造卡中心标杆内训师；