绪论:写作既是个人情感的抒发,也是对学术真理的探索,欢迎阅读由发表云整理的11篇治家格言范文,希望它们能为您的写作提供参考和启发。
2、乖僻自是,悔误必多;
3、兄弟叔侄,须分多润寡;长幼内外,宜法肃辞严。
4、勿贪意外之财,勿饮过量之酒。
5、祖宗虽远,祭祀不可不诚;
6、居身务期质朴,教子要有义方。
7、婢美妾娇,非闺房之福。
8、器具质而洁,瓦缶胜金玉;饮食约而精,园蔬愈珍馐。
9、宜未雨而绸缪,毋临渴而掘井。
10、黎明即起,洒扫庭除,要内外整洁;
11、童仆勿用俊美,妻妾切忌艳妆。
12、守分安命,顺时听天。为人若此,庶乎近焉。
13、与肩挑贸易,勿占便宜;
14、勿恃势力而凌逼孤寡;毋贪口腹而恣杀生禽。
15、轻听发言,安知非人之谮 ?
16、乖僻自是,悔误必多;颓惰自甘,家道难成。
17、与肩挑贸易,毋占便宜;见穷苦亲邻,须加温恤。
18、当忍耐三思;因事相争,焉知非我之不是?
19、器具质而洁,瓦缶胜金玉;
20、施惠无念,受恩莫忘。
21、心可挽乎命,最要存仁道。命实造于心,吉凶惟人召。
22、居身务期简朴;教子要有义方。
23、既昏便息,关锁门户,必亲自检点。
24、一粥一饭,当思来处不易;
25、刻薄成家,理无久享;伦常乖舛,立见消亡。
26、莫贪意外之财,莫饮过量之酒。
27、见穷苦亲邻,须加温恤。
28、读书志在圣贤,为官心存君国。
29、祖宗虽远,祭祀不可不诚;子孙虽愚,经书不可不读。
30、黎明即起,洒扫庭除,要内外整洁。
31、勿贪口腹而恣杀生禽。
32、心好命不好,祸转为福报。心命俱不好,遭殃且贫夭。
33、三姑六婆,实盗之媒;婢美妾娇,非闺房之福。
34、勿营华屋,勿谋良田。
35、听妇言,乖骨肉,岂是丈夫;重资财,薄父母,不成人子。
36、自奉必须俭约,宴客切勿留连。
37、兄弟叔侄,需分多润寡,长幼内外,宜法肃辞严。
38、自奉必须俭约,宴客切勿流连。
39、嫁女择佳婿,毋索重聘;娶媳求淑女,勿计厚奁。
40、善欲人见,不是真善,恶恐人知,便是大恶。
41、子孙虽愚,经书不可不读。
42、勿恃势力而凌逼孤寡;
43、一粥一饭,当思来处不易;半丝半缕,恒念物力维艰。
44、遇贫穷而作骄态者,贱莫甚。
45、狎昵恶少,久必受其累;屈志老成,急则可相依。
46、见富贵而生谄容者,最可耻;遇贫穷而作骄态者,贱莫甚。
47、伦常乖舛,立见消亡。
48、匿怨而用暗箭,祸延子孙。家门和顺,虽饔飧不继,亦有余欢;
49、颓隳自甘,家道难成。
50、屈志老成,急则可相依。
51、人有祸患,不可生喜幸心。善欲人见,不是真善;
52、饮食约而精,园蔬愈珍馐。
53、嫁女择佳婿,无索重聘;
54、刻薄成家,理无久享;
55、国课早完,即囊橐无余,自得至乐。
56、狎昵恶少,久必受其累;
57、居家戒争讼,讼则终凶;处世戒多言,言多必失。
58、三姑六婆,实盗之媒;
59、须平心暗想。施惠无念,受恩莫忘。
60、家门和顺,虽饔飧不济,亦有余欢;
61、人有喜庆,不可生嫉妒心;
62、人有喜庆,不可生妒忌心;人有祸患,不可生喜幸心。
63、读书志在圣贤,非徒科第;为官心存君国,岂计身家。
64、恶恐人知,便是大恶。见色而起心,报在妻女;
65、娶媳求淑女,勿计厚奁。
66、居家戒争讼,讼则终凶;
67、信命不修心,阴阳恐虚矫。修心一听命,天地自相保。
68、因事相争,焉知非我之不是,须平心暗想。
69、心好命又好,富贵直到老。命好心不好,福变为祸兆。
70、轻听发言,安知非人之谮诉,当忍耐三思;
71、见富贵而生谄容者,最可耻;
72、半丝半缕,恒念物力维艰。
宜未雨而绸缪,勿临渴而掘井。
女人固然是脆弱的,母亲却是坚强的。
一位好母亲抵得上一百个教师。
嫁女择佳婿,毋索重聘;娶媳求淑女,勿计厚奁。
在孩子的嘴上和心中,母亲就是上帝。
宜未雨而绸缪,毋临渴而掘井。
人有喜庆,不可生妒忌心;人有祸患,不可生喜幸心。
慈母的胳膊是慈爱构成的,孩子睡在里面怎能不甜。
妈妈你在哪儿,哪儿就是最快乐的地方。
凡事当留余地,得意不宜再往。
清张伯行作《学规类编》,辑录宋、元、明时期程朱学派有关修身、治学的规则和方法,共二十七卷。以《朱子白鹿洞教条》开首,《学校贡举私议》作结,成为后世采用的教育课本。(参考《教育大辞典》(中)第1799页)
现以《弟子职》和《白鹿洞学院学规》为例做些分析。
《弟子职》是中国早期的学规或学则,其中有这样的规定:“先生施教,弟子是则;温恭自虚,所受是极;见善从之,闻义则服;温柔孝悌,毋骄恃力;志毋虚邪,行必正直;游居有常,必就有德;夙兴夜寐,衣带必饰;朝益暮习,小心翼翼;一此不解,是谓学则。”在这里对学子的进德修业作了比较具体的规定,应视为最早的学规。《论语》中,孔子有关“弟子入则孝,出则弟;谨而信;泛爱众,而亲仁;行有余力,则以学文”的要求,也可以视作对初学者的学规。孔子的这段话,便成为后来《弟子规》一书的大纲。
到宋代,书院发展后,每个书院,对其教育设施,都有具体的要求和规定,于是“学规”便逐步形成。现以朱熹的《白鹿洞学院学规》为例,做些介绍和分析。
《白鹿洞学院学规》也称为《白鹿洞揭示》或《白鹿洞学院教条》,它明确地规定了实施的教育方针和培养目标以及对学子行为的具体要求。
书院规定实施五教,即“父子有亲,君臣有义,夫妇有别,长幼有序,朋友有信”,以此来纠正当时官学中“务记览、为辞章、钓声名、取利禄”的流弊,贯彻其“德行道艺之实”重德行的儒家传统。
为了实施上述的教育方针和培养目标,朱熹又提出为学、修身、处事、接物的要目。
在为学方面,贯彻《中庸》中的“博学之,审问之,慎思之,明辨之,笃行之”的五个步骤,体现出学思结合、知行统一的重要教育思想。
在修身方面,要求“言忠信,行笃敬;惩忿窒欲,迁善改过。”
在处事方面,要求“正其谊,不谋其利;明其道,不计其功。”
在接物方面,要求“己所不欲,勿施于人”;“行有不得,反求诸己”。(以上参考陈元晖等编著的《中国古代书院制度》第36-38页)
总之,它把儒家的治学和修养的内容和原则、方法,都作为书院的学规来实施,成为南宋书院中最为完整的“学规”,而且为后世书院所共同遵循,并影响到官学的教育实施。
二、家规
由于我国重家教,要治国必先从修身、齐家做起,因而,也就有不少的家规与家范留传后世。从《颜氏家训》到《袁氏世范》,再到《朱柏庐治家格言》,其中有不少有关家规的规定,现仅对《袁氏世范》和《朱柏庐治家格言》做些简介。
《袁氏世范》――
为宋代袁采所作,被后人推崇为《颜氏家训》之亚。《袁氏世范》共分三卷,分为睦亲、处己、治家三部。
在睦亲方面,对子女来说,对父母要极尽孝道,要做到终生承欢尽养,以报答父母“爱念抚育之恩”。对父母来说,不可妄施憎爱,“子幼必待以严,子壮无薄其爱。”
在处己方面,要求厚于责己而薄责于人。人贵忠信笃敬,但对“忠信笃敬,先存其在己者,然后望其在人者。”为此,要责己严,待人宽,要做到有过“求谢而思改”。对人不可怀“慢伪妒疑之心”。礼不可因人分轻重,不要“因人之富贵贫贱设为高下等级”。
在治家方面,除执行上述的要求外,还要求处富贵不骄,睦邻里,造桥修路,广施仁义。
《朱柏庐治家格言》――
二、加强对学生的社会公德教育
二、开始
1.主持人宣布读经活动开始。
2.快乐开场
(1)音乐老师给大家唱歌,并教大家唱儿歌。
(2)每组三分钟之内的小组展示时间,(包括小组名、小组口号、出场造型)展示后进行回坐,评委对每组精气神进行打分。
三、经典诵读
(1)读经的重要性。
(2)读经内容介绍。《三字经》、《朱子治家格言》、《增广贤文》
(3)对孔子行礼。
(4)回顾读经的要求
(5)读《三字经》(介绍,叫老师上台领读,分组接龙读)[分组加分]
(6)读《增广贤文》(老师领读,大家分组讨论,每组推荐一位同学为大家分享读经感受,并由老师点评。[分组加分]
四。中场休息10分钟
(7)读《朱子治家格言》(请领读老师)
五、抄经典并现场考核(字词句意,现场操作)
六、总结表彰
(1)优秀读经宝贝。
(2)优秀读经团队。(志愿者+宝贝)
(3)优秀读经家庭。(家长+宝贝)
优秀志愿者奖励:笔记本一个。
七、结束:
出处:明代朱柏庐《朱柏庐治家格言》:“处世戒多言;言多必失。”
例句:他做人一生谨慎,处世的格言是言多必失。
近义词:直言贾祸、祸从口出。
第三条本办法所称食盐是指直接食用和制作食品所用的盐。
第四条食盐价格实行政府定价,按照食盐生产、经销环节分别制定食盐的出厂价格、批发价格(含产区批发价格和销区批发价格,下同)和零售价格。
第五条食盐价格实行统一领导、分级管理。国务院价格主管部门负责制定或调整食盐的出厂价格、批发价格;省、自治区、直辖市价格主管部门制定或调整食盐零售价格和小包装费用标准。
第六条制定或调整食盐价格应以生产经营食盐的社会平均成本费用为基础,并考虑生产经营条件差别、食盐品种等级差别、消费者特别是边远地区居民承受能力、毗邻地区价格衔接等因素。
第七条出厂价格是指食盐定点生产企业销售大包装食盐的含税价格,由食盐生产环节发生的成本费用(包括制造成本和期间费用)、利润、税金等构成。
第八条产区批发价格是指按照国家食盐分配调拨计划从食盐产区向食盐销区调拨食盐的含税价格,由出厂价格和产区食盐调拨过程发生的调拨费用、税金等构成。
调拨费用包括短途运费、装卸费用、站台码头费用和管理费用等。
第九条销区批发价格是指食盐批发企业或受其委托的转代批单位向零售单位或食品加工单位销售食盐的含税价格,由出厂价格或产区批发价格和批发环节发生的成本费用(包括经营费用和期间费用)、税金、利润等构成。
按照国家规定缴纳的碘盐基金列入批发环节成本费用。
第十条食盐生产、批发环节的成本费用利润率,根据社会平均利润率水平、盐行业发展的需要和居民承受能力等情况,由国务院价格主管部门另行确定。
第十一条小包装食盐的出厂价格、批发价格,分别在同类大包装食盐出厂价格、批发价格基础上加上小包装费用确定。
小包装费用标准由小包装袋、防伪标识、外包装物的购进成本和分装成本费用、税金、利润等构成。
小包装成本费用利润率应控制在15%以内,损耗率不得超过3%。
第十二条食盐零售价格是指食盐在零售市场上的最终销售价格,按照批发价格加批零差价的方式确定。批零差价率应控制在20%以内。
第十三条制定或调整食盐零售价格应充分考虑边远地区居民的承受能力,同品种食盐原则上实行全省(自治区、直辖市)统一零售价格。
第十四条制定或调整大包装食盐的出厂价格、批发价格,食盐经营者应向所在地省、自治区、直辖市价格主管部门提出书面建议,经省、自治区、直辖市价格主管部门审核后报国务院价格主管部门审批。审核报告应包括以下内容:
(一)食盐生产、经销企业近三年的生产经营成本费用和经营状况;
(二)制定或调整价格的具体方案及其主要理由;
(三)食盐生产、经销企业和其他方面的意见;
(四)与毗邻及有关产销关联地区的省、自治区、直辖市价格主管部门的协调意见;
(五)其他需要说明的情况。
当生产经销食盐的成本费用发生较大变化、价格矛盾突出和社会各界反应强烈时,国务院价格主管部门可直接调整大包装食盐出厂价格、批发价格。
第十五条食盐经营者要求制定或调整大包装食盐出厂价格、批发价格的书面建议的内容、形式和制定或调整食盐零售价格、小包装费用标准的程序、具体要求,由省、自治区、直辖市价格主管部门根据本地实际情况另行规定。
第十六条政府价格主管部门在接到制定或调整食盐价格的审核报告或书面申请后30个工作日内,做出是否制定或调整价格的决定。
第十七条制定或调整食盐价格应进行成本调查,听取消费者和食盐经营者等有关方面意见。食盐经营者应当如实反映情况,提供有关财务报表、帐簿及相关资料。
第十八条食盐定点生产、批发企业应在每年4月底以前向省、自治区、直辖市价格主管部门报送上一年度生产经营成本费用和其他相关资料。
第十九条经营者不得有以下行为:
(一)实际执行价格高于或低于政府定价的;
(二)擅自提前或推迟执行政府定价的;
(三)擅自制定食盐价格的;
(四)违反本办法的其他行为。
第二十条经营者违反本办法的规定,价格主管部门将依据《中华人民共和国价格法》和《价格违法行为行政处罚规定》等进行处罚。
第二十一条各级价格主管部门或其有关部门违反本办法的规定,超越定价权限或范围制定、调整食盐价格,不执行、提前或推迟执行政府定价的,责令改正,并给予通报批评;对直接责任人和其他负责人员,提请有关部门给予行政处分。
第二十二条多品种食盐和肠衣盐的出厂价格、批发价格,国务院价格主管部门委托省、自治区、直辖市价格主管部门依据本办法制定或调整。
渔业和畜牧用盐适用本办法,由省、自治区、直辖市价格主管部门制定或调整价格。
第二十三条省、自治区、直辖市价格主管部门制定或调整食盐零售价格、小包装费用标准和多品种食盐、肠衣盐、渔业用盐、畜牧用盐的价格,应在公布实施前15个工作日前报国务院价格主管部门。
他继续说:“我千辛万苦养大4个子女,人人大学毕业,现在应该享儿女福了,却反而不愿放弃这一份辛苦的工作。”
“那时候,一家6口全凭我这样每天奔走,手停口停,带病也要上班。现在子女都出头了,我还是不想增加他们的负担……”
看来,这位尽职的父亲不但没有给儿女增加负担,还趁着工作的便利,当起女儿的司机来,女儿对父亲看来也是十分恭敬。这种父女关系,真令人羡慕。
每个成功的子女,背后都可能有一位伟大的父亲或母亲予以支持。成功而没有家人同享的人,欢愉中必带落寞。
每年年底,是大学毕业典礼的季节,一连好几天,校园里满是穿黑袍带方帽的男女。
最令我欣慕的,是几乎每一位毕业生的身旁都围着一群家人,甚至三代、四代同堂。我相信每个家庭背后,必有很多不同的故事,在这难得的一刻,他们的希望与满足,尽展在那合家一致的笑容中。
人们常看不到家庭
很多学生问我:家庭治疗最难学的地方在哪里?
我总是不假思索就回答:是家庭!
我们人人都是来自家庭、活在家庭的动物,家庭何难之有?
妙处就在这里,人虽然是家庭的动物,但我们常常看不见家庭,而只是看见个人。
不论东西方社会,都是歌颂个人的成就与特性,以为自我决定是惟一自救的方法。弗洛伊德的心理分析学说,更影响后人把一切问题都归咎到个人的“内在心态”,既然问题生自内心,答案也只有向内寻找。
并非说内在心态不重要,只是大海捞针,有时长久也找不到答案,其实现成的还有“外在关系”,只要看一个人如何与旁人相处,就可看到这人内心的感觉与观念。
因为,人的行为,大部分都是与四周环境息息相关的。
“现在”是过去与将来的桥梁
自四十年代开始,就有很多心理治疗大师,把本来纯内在心态的治疗,扩展到人际关系的范围。米兰学派对心理治疗所包容的时间,有很清楚的解释。他们认为:过去有多重要,全视乎对一个人现时的影响,将来有何机会,也全凭现时能够打开哪一度门。
因此,“现在”是过去与将来的桥梁。很多治疗学派都放弃只谈过去的心理分析,而加强“此时此地”的关系。
家庭关系是人际关系之首,家庭治疗也就这样产生了。
其实,传统的心理分析,谈的也是家庭关系,不同的是,心理分析走的过去的路子,而家庭治疗,虽然也有探究,但脱离不开现况。
问题是,从个人观念转为家庭观念或传统观念,对治疗者或者被治疗者,都是十分困难的事。
试想想,你怎样向一家人解释:你女儿患了厌食症,不单是为了减肥,而是与父母权
力斗争的抗议?
又例如,你如何对一位丈夫说:你的儿子不是发神经,他只是知道你有婚外情,替无从发泄的母亲发泄愤恨?
把个人病症转化为家庭关系,不但家人怪你胡扯,有时连资历较深的治疗者自己都会半信半疑。
现在欧美很多服务机构都提倡家庭的重要,很多医院收病人时也一定要与家人会面,但是真正作家庭治疗的仍然不多。很多专家虽然会见病人全家,但用的仍是个别治疗的技巧。
多话与少话都是炸弹
我最近在诊所看过一个家庭,一家4口,母亲与8岁及6岁的女儿打架,打得落花流水。严重的时候孩子鼻血染红一地,人人都说女儿有问题,结果女儿被送精神科医院。
母亲一入座,就对我说:“我见了社工4年,精神科医生1年,他们都说,我有话不要放在心里,不然就会变成一个大炸弹……”
如果只从个人角度来看,有话直说,不无道理。只是这位女士在家人面前,只有她说话的份儿,旁人全不可插话。这仍是个炸弹―是个多话的炸弹。
消极的丈夫越来越低首无话,两个孩子挺身而出,母女3人于是纠缠不清。
最后,大女儿终于说:“爸爸在家时,妈妈终日与他打架,爸爸不在家时,妈妈就跟我和妹妹打架,我很怕回家……”恶女儿变成了弱小孩,夫妇更是惭愧不已。
这一对夫妻,都是爱孩子的父母,但是做丈夫的不愿面对妻子,结果还是女儿遭殃。要安定儿女,夫妇必得合作。
让我们跳出“圈外”,用旁观者的身份,用我们清醒的大脑,仔细打量一下价格战: 价格战的实质是什么
没有便宜两分钱抵消不了的顾客忠诚——菲利普·科特勒的观点。
许多人认为技术是核心竞争力,但有技术的企业不一定能成功。我们认为,核心竞争力的关键在于企业在行业内的生产力水平是否具有比较竞争优势。所以,核心竞争力我们可以理解为:
比较竞争优势——格兰仕的观点。
在这一观点指导下,格兰仕坚持成本领先战略,把“成本领先”打造成自己的核心竞争力,并频频发动价格战,目前占有国内微波炉市场的75%左右,占有国际微波炉市场的30%以上。
最先发动价格战的总是那些具有成本领先优势的企业。价格战的实质就是成本领先战略。成本领先战略追求全行业最低的总成本。成本最低的企业在市场运作中具有较大的市场空间:如果要在价格上与竞争对手相同或相近,则可以取得更大的利润率;如果追求与竞争者相同或相近的利润,则可以定低价,通过低价策略渗透市场,赢得更高市场份额,并对竞争对手构筑起成本性进入堡垒。在当前我国企业普遍缺乏核心技术,创新能力不够,产品同质化程度较高,价格竞争成为最普遍的手段的情况下,成本领先战略在赢得竞争优势方面效果是明显的。
有人把价格竞争看作是低层次的竞争手段,这种观点是错误的。成本领先战略与差异化战略、目标集聚战略同为三大主要的竞争战略,说不上谁高谁低。成本领先战略需要大规模生产、 销售,要求企业有一流的管理水平、先进的生产装备、强大的自我配套能力和较低的负债率。
价格战要打出水平,丝毫不比差异化和目标集聚来的轻松。 发动价格战的最佳时机是什么
一般来说,在产品的成长期发动价格战比较容易收到积极效果,而产品处于成熟期时进行价格战则容易产生消极影响。
1. 产品处于成长期时,市场拥有巨大的成长空间。企业通过价格战,可以加速市场的成长,同时也比较容易迅速扩大自己的销售量和市场份额,实现薄利多销。
2. 产品的成长期发动价格战,不至于对其他企业尤其是市场上的主导企业构成最直接的威胁,价格战不至于演变为自相残杀,而是通过价格战共同得到消费者的关注和青睐,扩大整个市场的容量,把“蛋糕”做大,可以在一定程度上实现双赢。
3. 成长期的价格战一般不容易引起连锁反应,其他企业还可以走服务、品牌、品质、创新、特色等道路,可以避免在一条路上堵死。如果大家争相降价,则容易引起消费者持币观望、待购的局面。
与以上三点相对应,产品处于成熟期则不适宜搞价格战,而应以服务和创新为主。成熟期,尤其当企业达到一定规模后,如果要继续扩大规模,势必挤占竞争对手的市场份额,遇到的抵抗也会更顽强,付出的代价会更高昂。竞争对手剩下的都是最忠诚的顾客,可能你永远也争不到。长虹99年的降价未能收到预期效果即是一例。
什么样的产品“适合”价格战
一般来说,只有价格需求弹较大的产品才可以打价格战(但不是一定要打价格战)。因为价格战的基础是“薄利多销”,当商品的价格需求弹性较大时,消费者对价格变动反应敏感,商品价格一降低,消费者即大量采购,降价而导致的损失则可以由多销产品的利润来弥补;相反,如果价格需求弹性较小,消费者对价格变动没有什么太大的反应,多销产品的利润仍弥补不了降价的损失(或者产品销量根本不会增加),则可能出现价格战的一些负面效应,即价格战降低了企业的利润,削弱了企业的实力,降低了企业的技术创新能力等。
什么样的企业“适合”价格战
一般的讲,一个企业要采取价格战策略,除了成本领先外,还需要具备以下三个基本条件:
1. 产品质量达到业内较高水平,并得到目标顾客认同。这样降价就不会使顾客产生质次价低的印象,动摇在顾客心中企业的品牌形象。这是价格战成功的基础。企业如果没有这方面牢固的基础,就只会吸引那些贪图便宜、重价不重质的低端顾客,最终得不偿失。
2. 价格战必须以新产品上市作为先导和后续手段。利用降价引人注目的时机推出新产品或高档产品,既可以降低推出新产品的广告费用,也可以通过新产品吸引更多的非价格导向的顾客,冲淡价格低、档次低的思维定势,还可以减少因降价而产生的利润损失。这样不但会树立企业“不断创新”的品牌形象,还会给人一种企业让利消费者的印象。没有新产品的推出,格战就失去了灵魂,难以产生持久的效果。比如:价格战搞得最凶的格兰仕,每次价格战斗推出一系列新产品。
3. 发动价格战的企业要有一定的生产规模。一般认为生产能力达到整个市场容量的10%是一个临界点,达到这一点后,企业的大幅降价行为就足以对整个市场产生震撼性的影响。同时,这一规模也是企业形成规模经济的起点。
1996年长虹和格兰仕发动价格战,基本上都符合这三个条件,所以,效果比较理想。
价格战带来的好处是什么
人的一生中,最光辉的一天并非是功成名就那天,而是从悲叹与绝望中产生对人生的挑战,以勇敢迈向意志那天。
先相信你自己,然后别人才会相信你。
人生的光荣,不在永远不失败,而在于能够屡扑屡起。
不管你知道多少金玉良言,不管你具备多好的条件,在机会降临时,你若不具体的运用,就不会有进步。自己有好的构想,而不贡献出来,人生就不会改善。