绪论:写作既是个人情感的抒发,也是对学术真理的探索,欢迎阅读由发表云整理的11篇节能培训总结范文,希望它们能为您的写作提供参考和启发。
校从降低培训门槛和减轻农民负担的实际出发,针对市拖拉机驾驶持证率不高的问题。继续采取优惠农民培训的措施,疏通“生源”渠道,通过认真协调,取得了不错的培训工作业绩。截至目前,共举办拖拉机驾驶员培训班4期,培训人,完成年培训任务%,有效的推动了拖拉机驾驶员培训工作的开展,对提高拖拉机驾驶持证率起到积极的作用。
二、精心组织。
达到即提高培训质量,继续教育是国家人事部门制定的一项不断提高专业技术人员科技素质的重要制度。为进一步做好我市本年度农机行业的继续教育工作。又学习方便的目的校首先通过积极协调,争取了州、市人事部门对继续教育工作的支持;其次在市局领导的大力支持下,利用冬季这个特殊的农闲季节,进行了市2008年度专业课程培训;三是严格了继续教育的培训教学和到课制度,从管理层面确保了培训的质量;四是根据市农业生产和农机化发展的实际确定了授课内容;五是于5月下旬聘请老师完成了公共课教学。使全市54名农机专业技术人员接受了继续教育培训。丰富了广大专业技术人员的业务知识,提高了业务能力,为提高08年农业生产的质量起到重要作用。
三、科技之冬”措施得力。
以及有关农机作业质量提高的问题,针对去年新机械、新技术和“膜下灌”残膜治理配套农机化新技术的推广幅度大。本届农机行业科技之冬培训,市农机局的领导下着重抓了培训教学和培训管理两方面的工作。教学上,一是确定了9项培训内容;二是选派了11名高、中级工程师组成讲师团;三是每个授课人员都进行了认真的文字备课,部分课程采用了多媒体备课;四是对备课情况进行了认真的督察。管理上,一是确定了各个乡镇的培训责任目标,二是根据责任目标进行了三结合”培训,即市乡(镇)培训结合、乡镇培训与村组培训结合、市级专业教师讲课与乡镇技术人员讲课相结合;三是建立了农机科技之冬工作规范内容,对工作的开展起到推动作用。共完成农机科普培训0.73万人次。其中:农机操作人员及农机大户培训率100.4%,农民农机科普培训率30%,特别是极大地限度的支持了市本年度膜下灌项目的大面积推广工作,为全市的农机化事业发展和农业生产效益的提高作出了贡献。
由于全乡整体情况是人多地少,人地矛盾非常突出,今年来,乡党委、政府结合乡情,认清形势,转变观念,创新思路,及时提出了“发展劳务经济,壮大支柱产业”的工作思路,及时完善了+++乡劳务工作站各项制度和及时调整劳动力就业培训工作领导小组。由一名副科级领导专管劳务工作,工作站配备了专职站长1名,专干2名,村级劳务信息员9名,专抓此项工作,积极与用工单位签订了劳务工输送订单和意向性协议,建立了稳固的劳务基地。
二、加大劳务工输转及技能培训工作力度,使全乡劳务输转及技能培训切实取得了一定实效。
今年以来,乡党委、政府围绕县委、县政府提出的做大做强劳务产业的总体思路,认真积极贯彻落实县劳务(移民)及劳动力就业培训有关会议精神,对全乡劳动力资源和青壮年剩余劳动力进行了一次全面的调查摸底,充分掌握了全乡剩余劳动力的第一手资料,做到政府抓劳务工作有的放矢,心中有数。在掌握了劳动力资源现状的前提下,我们充分认识到全乡有丰富的劳动力资源,也清醒的认识到发展劳务经济有非常大的潜力,因此,乡党委、政府及时调整工作思路,制定劳务工作计划,大力发展劳务经济,以政府组织、能人带动为重点,以广泛宣传动员为切入点,积极动员群众,广泛发动群众,让他们真正的出去一个人,带回一笔钱,养活一家人。通过广泛的宣传动员,通过实行追赶战略,干部群众对劳务输出及培训的认识进一步提高,观念也逐步得到了转变,政府从被动服务转向主动服务,在劳务输转及技能培训工作中,我们突出了“五个结合”即“政府组织与能人带动相结合”;“典型引路与示范带动相结合”;“技能培训与引导式培训相结合”;“分散培训与集中培训相结合”;“定向培训与订单培训相结合”。实现了“三个转变”,即:外出务工者由“苦力型”向“技能型”转变;由“盲目型”向“有组织型”转变;由“被动型”向“主动型”转变。使群众从原来的不敢出门到现在的我要出门。通过抓好“六个六百”实现户均输出一个人,截止目前,全乡劳务输转2900人,组织输出1990人,自谋输出500人,就地转移410人。举办劳务工培训班3期,参加人员390人(次)。培训开展以订单培训为主,同时也结合群众意愿开展各种不同形式、多种类型的的培训,培训采取引导式培训与技能培训相结合的办法,达到培训一批,合格一批,输送一批。目前全乡己向福建等地建立稳固的劳务基地三个,意向性劳务基地8个,为今后我乡的劳务工输转工作奠定了坚实基础。
以上取得的实效,充分证明了发展劳务经济,做大做强劳务产业将对推进全乡社会经济全面发展和农民增收具有十分重要的意义,为全乡群众稳定解决温饱进而向小康迈进提供了坚强的保证。
三、下一步工作打算:
一是与市、县劳务办紧密联系,继续抓好劳务用工信息的收集,拓宽劳务信息渠道。
二是继续加大劳务工输转和技能培训,与县上职业培训机构积极协调,切实搞好劳务工的技能和有关知识培训,真正使我乡剩余劳动力就业从“苦力型”向 “技能型”转变。
三是继续抓住政府组织这一关键,为劳务工提供好优质服务和组织保障,切实解决他们的后顾之忧。
四是充分发挥乡劳务工作站的职能作用,积极捕捉用工信息,建立劳务信息库,随时随地向群众,为群众提供准确可靠的劳务信息。
五是建立健全劳务移民工作目标管理责任制,形成一级抓一级,层层抓落实的工作格局,做大做强我乡劳务产业,把劳务产业作为一项支柱产业抓紧抓好,抓出成效。
1. 领导重视,省教育厅、市教育局、学校各级领导高度重视,培训前,对培训的主要工作,内容拟定了详细安排,对教材的购置、授课教师的挑选、教学内容设置做了周密部署,为培训工作做了充分准备。
2. 授课教师都是我们国家级普通话测试员,有丰富的普通话教学经验,她们通过实实在在讲理论,举实例及结合个人体会,为大家讲授了普通话的相关知识。
3. 教师们学习氛围浓厚,学习热情比较高。认真听课、做笔记,细心领会老师们的授课内容。老师们单位事情多,工作忙,但大家都很珍惜这次集中培训的机会,每天早中晚做到按时到校参加培训。对我们在后勤保障食宿工作等存在情况理解和支持,谢谢大家!
2严重事故缓解的主要策略
为了防止和避免严重事故造成的严重后果,需要采取措施,缓解严重事故的后果。在已经进入严重事故的情况下,应争取终止严重事故进程,尽可能长时间保持安全壳的完整性。当安全壳完整性已经遭到破坏时,则要尽量降低放射性物质释放。严重事故处理的主要策略包括:1)向蒸汽发生器注水;2)向反应堆冷却剂系统注水;3)反应堆冷却剂系统卸压;4)安全壳卸压;5)向安全壳注水;6)控制安全壳状态;7)减少安全壳氢气浓度;8)抑制安全壳氢气可燃性;9)控制安全壳真空度。执行上述策略,可以为反应堆冷却剂系统提供热阱,维持和恢复堆芯冷却,排出堆芯余热,防止堆芯熔毁,预防或延缓压力容器失效及蒸汽发生器传热管蠕变失效。当堆芯熔融后,可以提供水源,洗涤由堆芯熔融物释放的裂变产物,预防高压熔融物喷射(HPME),缓解安全壳高压对安全壳完整性的威胁,及防止熔融堆芯与混凝土相互作用(CCI)或缓解其后果,从而防止裂变产物不可控释放。氢气浓度控制措施可以防止安全壳内氢气爆炸,及维持安全壳是一个水蒸汽惰化的环境条件,缓解氢气燃烧对安全壳完整性的严重威胁。当安全壳面临负压威胁时,可以通过空气自然流入或主动引入压空等策略适当提高安全壳压力,避免安全壳因负压导致破坏。
3操纵人员严重事故缓解能力培训分析
3.1目前操纵人员培训体系。现有操纵人员培训主要包括安全授权培训、基础理论培训、核电厂系统与设备培训、在岗培训及全范围模拟机培训等几个方面。培训内容包括特定授权领域工作的基本知识和技能、核电厂反应堆物理及反应堆热工水力等基本理论知识、核电厂的生产流程中的系统与设备知识,核电厂仪表、控制与保护等知识。在岗培训包括现场操作员及学习操纵员在岗培训,主要掌握核电机组实际操作技能及工作方法等,学习内容包括工作方法、现场操作、运行技能、行为习惯等。模拟机培训的是使学员在各种工况下熟练使用规程控制机组状态,在机组出现故障或事故的情况下,控制机组并逐步将电厂导入安全状态。培训内容包括正常运行工况、预期运行事件工况、设计基准事故以及超设计基准事故。超设计基准事故工况包括:全厂停电(应急柴油机启动失败)、全厂给水系统丧失、LOCA事故、预期瞬态未触发事故停堆保护(ATWS)等。
3.2针对严重事故缓解能力需要加强的内容
通过对现有培训体系的分析可以发现,目前严重事故缓解能力培训在整个操纵人员的培训中所占比例还比较少,只在理论培训部分涉及到严重事故分析,模拟机培训中对于超设计基准事故时的培训也仅有少量内容。为了更好的应对严重事故,提高操纵人员应对严重事故的能力,需要通过培训、演习等手段加强操纵人员严重事故缓解能力的培训。1)严重事故基础理论知识培训,包括严重事故定义、严重事故始发心充足;第二,微贷网络平台的参与人往往都有亲网络性,本来就更容易接受网络经营、网络消费。其中不乏很多网店经营者在周转困难的时候借款,在资金回流充足后进行投资。所以,网店经营者是网络微贷平台的重要参与人。再次是热投区,热投区里往往是借款进度完成较快的标的,人们投入较多单笔金额多是受从众心理的支配。加入慧聪专区,单笔投入金额平均上升250元,因为人们对于慧聪B2B电商平台比较有信心。但是慧聪专区的“溢价”小于网商专区,可能是因为B2B的经营风险较大,人们认为P2P电商就算经营不善,亏损也会小于B2B电商。
本次课程,李老师主要是结合其个人经历、培训经验及个人思考,带领我们对本书进行了一次梳理,对文中的主要框架、关键内容进行了指点。
对于成功,每个人都有不同的理解和体会,但是,不论从谁的角度,总离不开个体与大众,个人心灵对自己的认可和社会关系对个人的评价,乃至人类历史的评价,都是成功的组成部分,正如儒家对个人价值的成长历程,修身、齐家、治国、平天下。
七个习惯可以分为三个阶段,提供了开发个人和人际效能的渐进、连续和高度整合的方法,让我们依次经历“成熟模式”——由依赖到独立,再到互赖,不断进步。从人一开始的依赖其,通过积极主动(观)、以终为始(为)、要事第一(得),达到个人心理对自己的认可,获得个人领域的成功,也使自己迈入了独立期;然后通过双赢思维(观)、知彼解己(为)、集思广益(得),得到其他人的认同,获得公众领域的成功,标志着人已经完全融入到这个社会,能够与其他人形成完整的共生互赢的状态,也就是互赖期。但人与社会都是不断向前发展的,要获得持续不断的进度,整个流程应该是一个不断向前,持续推进的过程。也就是不断强大自己的生理、心智、心灵以及社交情感,加强自己的知识储备、保持身体健康、强壮个人意志和精神,不断推动自己向前行进。
第一个良好习惯是积极主动,传递正能量。积极主动不仅指行事的态度,还意味着为人一定要对自己的人生负责。个人行为取决于自身的抉择,而不是外在的环境,人类应该有营造有利的外在环境的积极性和责任感。通过积极主动,要对自己的言行举止负责,把注意力放在自己能够解决的事情上,向外传递正能量。
第二个良好习惯是以终为始,也就是以终为始在做任何事之前,都要先认清楚方向。一开始终点就是错的,再怎么努力也无法使你到达正确的地方。所以,方向比努力更重要。在生活和工作中,要创造与应用个人及组织使命宣言,并当成是日常生活宪法,以期望的结果及个人重要的价值观,来前瞻引导我们的活动,避免走弯路,事倍功半。
第三个良好习惯是要事第一,提高效率。李老师通过将时间和重要程度划分为象限图,深入为我们分析了各个象限代表的含义及其影响,提示我们将焦点放在第二象限活动上,按照个人的使命宣言、角色、目标及优先次序来规划每周的时间并逐日的实践,通过花费更多的时间在第二类事务来减少第一类事务的数量,把时间和精力放在真正重要事情上,并对不重要的事情说“不”。最后,李老师留给我们一份详尽的每周工作计划表,其详尽程度完全可以成为后续日常生活及工作的计划书,收获较多。
第四个良好习惯是要形成双赢思维,互惠互利才能长久。一般人看事情多用二分法:非强即弱,非胜即败。双赢者把生活看作一个合作的舞台,而不是一个角斗场。互相之间的利益才能建立有效长久的人际关系,追求别人的利益也能招股自己的利益;要想得到更好更长的成果,要以互赖合作代替独立竞争。
第五个良好习惯是要学会知彼解己,即既要知道对方在思考什么,也要能够清楚的表达自己的思想及诉求。先寻求去了解对方,然后再争取让对方了解自己,要学会去倾听,事先假设自己是完全不了解,而不要带着主观思想及情绪去倾听。只有先了解了他人,他人才能更深入的了解自己,双方的思想及意见才能得到充分的交流,彼此才能获得更多的信任与依赖。
第六个良好习惯是集思广益,简单来说就是1+1>2,其基本态度是如果一位具有相当聪明才智的人跟我意见不同,那么对方的主张必定有我尚未体会的奥妙,值得加以了解,正如古人所说三人行,必有我师。要珍惜别人的差异性及寻求第三变通方案,有差异证明存在进步的空间,通过差异来寻找第三变通方案,解决双方的差异意味着进步。因此,虽然可能团队合作需要花费更多的时间,但长期来看,结果必然好于单打独斗。
医护人员指出心跳呼吸骤停是我们生活中经常遇到的危险状况。通常情况下,大脑缺血缺氧达5-6分钟,即可造成不可逆的损害。因此,对于心脏猝死的病人,必须分秒必争,进行现场“心肺复苏”,这是挽救病人生命的关键。随后亲自示范,大家现场进行了模拟演练,现场气氛活跃。
演练结束后,各部门员工组织进行了交流。通过此次演练,我公司全员掌握了正确有效的心肺复苏术手法,提高了急救能力。这次培训不但使员工了解了抢救流程;更重要的是增强了大家的自信心及团队协作精神。大家很珍惜这次培训学习的机会。通过本次培训学习,不仅提高了大家的急救意识,还使大家开拓了视野,拓展了思路,遇事要沉着、不慌乱。
二、培训内容的确定
水厂运行维护工作中会涉及大量设备、工艺及基础管理的工作。其中很大部分运行岗位需要高压电工或低压电工的资质,比如说电站值班工要求有高压电工资质并要求有入网证,而加药间、净水车间值班员也要求有低压电工的资质。在上级主管部门组织的历次电气设备操作检查和考核中,第三水厂运行工人尤其是新职工暴漏出了许多问题,比如没有很好掌握电气操作接复令的要求,不能正确填写工作票和操作票等。出现这些问题的原因有些是电工知识较为欠缺,有些是对规定和要求掌握不够牢固。所以将电气知识培训作为三厂第一培训重点。近年来社会各界对生产安全都给与了极大的关注,生产安全对绝大多数企业来说都是一票否决的工作。水厂生产维修工作的安全管理虽然已经较为成熟,但其中仍然存在一定的盲点和隐患,而且安全工作做的好不好,更大程度上是在于是否可以提高和保持全员安全意识,而安全培训正是一个比较好的办法。所以安全培训也是三厂的一个培训重点。水厂生产工艺尤其是地表水处理工艺非常复杂,水质工作涉及到一个自来水企业的生存问题,所以工艺和水质的培训也非常重要。及时发现工艺和水质出现的问题是一线职工一项非常重要的职责,这需要较好的知识基础才能很好的完成。三厂原为地下水水厂,其工艺和水质方面关注的内容(水源井环境保护、硬度、硝酸盐等问题)和地表水水厂(水源切换、有机物污染、残余混凝剂等)的颇为不同,三厂成为双水联调的水厂之后,其工艺和水质的关注点需要转变和重新认识。随着近年的改造,三厂引进了臭氧制备系统、离心脱水系统、鼓风机、螺杆泵等许多新设备,而且许多设备都是成套引进,有些还是进口产品,许多工艺和设备都需要复杂的PLC自动控制才能完成。原三厂职工没有接触过此类设备,在运行、维护和维修方面,还没有经验总结和传承,需要摸索和建立,其培训工作必须重视,不然会给生产带来很大隐患。水厂各项规章制度和企业文化是企业生存的根本,其灌输和学习也是培训工作的一个内容。因此,第三水厂培训内容的重点有五个方面:电气知识、安全知识、设备知识、工艺水质知识、规章制度和企业文化内容。
三、培训教员的构成
水厂自身没有培训教员的岗位设置,所以其来源通常是外聘或自培兼职教师。外聘讲师教学经验丰富,基础知识扎实,见识广博,可在课堂上充分调动学员的积极性,使其学到较多的相关知识。但外聘教师讲解的知识很难和员工的实际需要相契合,其教学内容一般广谱性较大,独有性较差,而且一般外聘教师会牵涉到较高的课时费,而水厂在员工培训方面的预算普遍较少,不可能大规模的外聘教师,只能在有需要或有合作的情况下,组织一定的外聘培训。第三水厂培训教员主要采用厂内兼职教师的方式来解决。三厂原有两名员工为集团级的兼职教师,每年都参与集团培训中心的电气及安全培训讲课,其教学经验丰富,授课水平较高,在行业内有一定的知名度。第三水厂以此两人为基础组建本厂的兼职教师队伍。本厂技术科大部分人员拥有大学本科教育背景或有中高级职称,技术过硬,其也作为兼职教师的主要来源之一。本厂运行及维修人员中的技师、班长、车间主任等处于生产第一线,有着丰富的实践经验和过硬的技能,所以其也是兼职教师的重要来源。目前三厂共有兼职教师28名,其中有3名高级工程师,4名工程师和11名技师,全日制大学本科以上学历的有4名,班长及职能人员6人。为提高兼职教师的水平,第三水厂积极参与集团培训中心的教员培训,并且组织人员对授课教师的课件进行审核、试讲和改进。在试讲和审核中,发现教员的课件普遍存在文字较多,重点不突出的问题,兼职教员由于上台演讲的经验不多,也存在紧张而导致授课水平发挥受限的问题。经过指导和修正后,各教师的课件及课堂发挥均有一定程度的提高。为提高兼职教师参与培训的积极性,第三水厂专门制定制度将技师聘任和培训挂钩,促使其参加培训工作。另外,也争取一定的资金作为讲师的课时费,从经济方面体现其工作的价值。
四、培训场所、教材及教具的准备
第三水厂为强化培训工作,专门将一间会议室改造成教室,配备讲台、讲桌和课桌椅,可供30人同时培训,并添置电脑、音响、投影仪、实时视频等教学用设备。专门教室的建立不仅有利于课堂培训的进行,而且有利于提高职工的培训意识。水厂培训不同于学校教学,实际操作培训是其重点,因此,第三水厂在厂东侧绿地中开辟出两片场地,建立了两座实操培训基地,主要进行电器柜操作和有限空间作业操作。实操基地内配电柜采用的是三厂及其他水厂淘汰下来的旧配电柜,经过本厂电工维修后进行安装调试,完全仿真模拟。这种基地的建立模式,既锻炼了本厂电工,又节约了设备资金,起到了一举两得的作用。实际运行中,职工较少操作此类设备,很少有实习的机会,经验积累较慢,而在实验基地上则可以无限次操作,在指导老师的帮助下,能够很快掌握操作要领。第三水厂培训以实际操作为主,所以教具也主要由实际设备设施组成。这些设备设施大部分为第三水厂淘汰下来的设备设施(潜水泵、超滤膜组件、变压器、钳工台等),维修保养后,安置在展示区或展示台上供参观学习,比如配水离心泵,由于其体积较大,所以将其放置在室外专门制作的平台上,并将其上盖打开后支撑起来,这样学员可以非常清楚的看到其内部结构,有利于学员理解和掌握离心泵的教学内容。教材方面,市面上有很多给水、机械、电气、自控方面的书籍和教材,但不太适用于水厂实际培训,其内容一般偏于理论,广谱性较大,很难较理想的贴合生产实际。所以第三水厂人事部门组织三厂有关技术人员自行编写了教材,有《第三水厂运行知识问答》、《第三水厂新职工教育培训手册》、《第三水厂工艺管理细则》等。
五、培训组织结构及培训形式
第三水厂培训工作起始阶段,工作量较小,开展的项目不多,其工作一般由本厂人事科劳资员组织进行。但随着培训规模不断扩大,培训工作越来越正规,工作量不断增大,兼职管理培训工作已经不合时宜。在取得上级部门批示后,第三水厂成立了培训部,安排两人专职负责培训工作。专职人员的配备极大的促进了三厂培训工作,培训内容和培训时间安排都较好的得到组织和完善。培训部成立还有利于和上级主管部门的沟通和协调工作。第三水厂培训工作的上级主管部门是集团人力资源部和培训中心,这两个部门对包括三厂在内的下属单位的员工培训工作有领导和指导责任,以往主要是人力资源部和培训中心给下属单位下达集团组织的培训工作任务,下属单位安排相关人员参加其组织的相关培训,下属单位每年也会自行安排一定量的培训,但不系统不规范。三厂成立培训部以后,在上级部门的指导下,自行组织培训工作,取得较好的效果,而且培训部通过和上级主管部门有效的协调沟通,也能解决一部分教学资金和兼职教师进修的问题。根据实际情况,第三水厂培训形式有:课堂讲授、现场倒闸操作演练,新职工半脱产培训班、培训成果演示、小组讨论、岗位一对一辅导和师傅带徒弟的形式。课堂讲授一般适用于学员众多,内容丰富,理论性较强的课程,而现场倒闸操作演练则侧重于实操性教学课程,小组讨论则是对生产中的具体问题进行总结和探讨,较适用于班组等小范围的内容,新职工半脱产培训及成果演示会,则是为新职工系统的学习理论知识提供了展示平台。另外,为增强培训效果,不耽误职工的时间,培训部还安排兼职教师、班组长到职工岗位上就实际操作、报表填写等给与职工一对一的培训。实践证明,师傅带徒弟的培训方式在工厂中是一个非常有效的提高职工技能和归属感的方式,师傅手把手传授徒弟技术,根据其特点及出现的问题进行专门的差异性教导,通过这种体验型的教学方式,徒弟的水平一般会提高很快。另外师徒形式不仅能够传授徒弟专业技能,还可以使职业素养得到传承,师徒间的情感因素还可以增强徒弟的归属感。所以,近几年我们也大力提倡这一方式,鼓励科室班组组织新职工拜师学艺。
2012年,市下达我区农民工技能性培训任务数2500人,截止10月底,组织培训3404人(企业在岗农民工培训2000人,进城务工农村劳动者技能培训1404人),获取职业资格证书或专项能力证书人数3218人,持证率94℅,兑付培训和鉴定补贴157.14万元。
二、主要做法:
在任务实施过程中,我区积极贯彻落实市农民工技能培训政策,调整和完善了培训补贴办法。区人社、财政两家严格审核农民工技能培训学校报送资料,及时拨付培训补贴。为完善责任制与监督检查机制,区政府成立了农民工技能培训工作领导小组,办公室设在人社局,有专人负责,小组不定期召开会议对农村劳动力技能培训工作进行指导、部署。年初即把目标任务分解下达到各农民工培训机构,并签订了目标责任书纳入到年度目标考核。各定点培训机构按时上报有关培训进度及农民工工作的统计报表,定期、不定期组织人员对培训的进展情况进行明察暗访,以推动我区农民工技能培训工作的深入实施。我们加强对各农民工技能培训机构的动态管理,指导和监督承训机构的招生、培训、鉴定、就业工作,严格规范农民工培训的基础台帐,各培训机构培训基础台帐记录清晰,资料真实、齐全。区人社局按照要求准确核对数字,及时报送报表。
针对企业技工需求,切实提升企业农民工技能水平,实现员工和企业双赢,我区今年对企业农民工技能培训力度加大,在职职工培训60℅以上,如煤电技师学院专设班次,精心安排师资,科学扎实组训,开展“提升技能,稳定就业、促进发展”的主题农民工技能培训计划,落实培训2000多人,受到用工企业和民工欢迎。
为了让更多的农民朋友了解劳动就业惠民政策,区人社局通过组织召开农村劳动力技能培训工作动员会、调度会等形式,进行全面安排部署和宣传发动,各职能部门也结合自身特点组织农民开展培训政策的学习,区管培训机构结合招生、鉴定、安置等学校阶段性工作,以悬挂横幅、张贴标语、发放宣传资料等灵活形势宣传就业和培训政策,动员各类人员参加培训。同时区人社局还联合镇、涉农街道办及部门采取“送技能、送岗位、送政策、送信息”等方式开展活动,建立畅通的信息渠道,让更大范围内的农民朋友能涌跃参加技能培训。在准确掌握定点培训机构、公共职业培训基地的名称、地址、培训工种、培训时间、收费情况、联系电话、联系人等准确信息后,及时向群众公示,并公布了培训监督举报电话。
根据省公司提高邮政企业高技能人才培训的要求,2018年是我省申报高级工的考生集中培训,采取先培后考的第一年,各市州公司认识不一,难度较大,但在领导的支持和各位同仁的配合下,我坚持每开一个班就及时通报参培情况,以利于各市州公司掌握送培训进度;主动与任课老师沟通,了解考生学习情况,在各市州公司和培训中心领导及老师们的通力配合下,全年共有825人次参加了高技能人才培训,有412人取得了相应职业资格合格证书,超额完成了省公司下达的培训合格目标。
二、积极参与全省职业技能鉴定工作
参与从授课到命题、考件制作、印制试卷、监考、阅卷、评分、登分、资料整理归档等全过程。授课和命题涵盖了邮政业务营销员初、中、高、技师;邮件分拣员、报刊发行员等多工种多级别;参入了的理论监考、技能考核现场评判及评分等工作。
职鉴命题严格按照技能鉴定规范的要求,力争考点全涵盖;为了杜绝泄密,确保考试的公平公正,对所担负职业的每批次考件重新命题制作,虽说工作量很大,但每次都保质保量在考前准备就绪;监考巡考每场次必查验考生的准考证和身份证,坚决杜绝代考行为;评分严格执行规范扣分标准密封阅卷,登分认真仔细,全程经得起抽查检查,确保成绩无误。
参加这四天的培训过程中,让我更加深刻的体会到工程造价在整个项目管理过程中的重要地位,在工程项目中常说的一句话“会干得不如会算得”,一个成熟优秀的造价专业人员在工程管理工作中发挥着重要的作用。现就对参加本次新能源项目造价管理培训后的个人心得体会作如下汇报:
新能源项目存在项目建设期短、项目建设的单位工程分散、管理人员相比火电短缺、造价管理可参考的规范偏少等特点。项目建设周期的造价管理分为投资建议书、可行性研究报告、初步设计报告、管理概算、施工图预算、招标控制价、竣工结算、竣工决算、后评价报告九个部分。工程造价的计价具有动态性和阶段性(多次性)的特点。工程建设项目从决策到竣工交付使用,都有一个较长的建设期。在整个建设期内,构成工程造价的任何因素发生变化都必然会影响工程造价的变动,不能一次确定可靠的价格,要到竣工结算后才能最终确定工程造价,因此需对建设程序的各个阶段进行计价,以保证工程造价的确定和控制的科学性。工程造价的多次性计价反映了不同的计价主体对工程造价的逐步深化、逐步细化、逐步接近和最终确定工程造价的过程。以前大家都认为造价管理最重要最关键的环节是在合同实施阶段,参加这次培训后才知道按重要程度递减分别是方案设计阶段、招投标阶段、合同实施阶段、竣工结算阶段、项目后评价阶段。方案设计阶段是顶层设计,方案不完整、影响招标;招投标阶段掌握主动权,招标漏项等,影响合同;合同实施阶段为交换主动权,实施管理无记录,影响结算;竣工结算阶段为双方博弈、妥协,结算资料不全,影响审计、决算。因此,批复后的可研报告,对项目具有至关重要的指导意义,项目的每位参与者都应该要认真、反复阅读。后期招标、施工过程中,相较于可研的变更,均应由提出变更的单位做相应的说明文件,如招标文件桩基形式、承台混凝土强度等级变更;施工图设计集电线路形式、道路结构形式变更。每一项变更,均应说明原因,如节约造价应做经济性对比、如节约工期应做工期对比、如节约用地应做建设用地方案对比。
培训中老师还讲解了现阶段造价管理中遇到的问题与管理建议,分析了工程变更、现场签证、索赔与补偿的定义。对于工程变更、工程签证管理的建议,如材料替代、施工困难,设计单位不出变更,工程签证内容填写不规范等问题的解决方法。通过这次培训使我懂得了理论和实践结合是很重要的,从理论中得出结论才能真正的为公司服务,从而提高自己的造价工作水平和独立思考能力。我会把这次学习作为起点,在以后的工作学习中不断要求自己,完善自己,让自己做的更好。
1、操纵人员严重事故缓解能力培训的必要性
严重事故是指核电厂超设计基准事故中的某些概率很低的,可能由安全系统多重故障引起,并导致堆芯明显恶化,危及多层或所有用于防止放射性物质释放屏障完整性的事故序列。
在核电六十多年的发展史上,发生过三次严重核事故。三哩岛与切尔诺贝利核事故后,世界各核电厂加大了安全系统改进及人因失误预防,而福岛核事故真正将人们对核安全的认识从严重事故的预防延伸到事故后的缓解,使人们认识到要保证核电安全稳定运行,必须加强严重事故的预防和缓解。
在实际机组及严重事故管理导则(SAMG)的文件体系中,严重事故缓解策略的选择和相关决策主要由技术支持中心(TSC)人员做出,操纵员人员主要负责执行TSC的缓解策略指令,监视机组状态并向TSC反馈机组信息。但这不等于说在严重事故的缓解过程中,操纵人员就是被动的和不重要的。
操纵人员是直接面对机组进行控制的人员,对机组状态的了解和把握最为清楚,可以将有用的机组信息及时反馈给决策人员,帮助决策人员选择正确的策略。在策略执行中也可以核对策略执行的限制条件,保证正确策略有效实施,并在策略执行过程中及执行后,监视策略执行的效果,对机组状态进行长期监视和干预。因此,在严重事故的缓解过程中,操纵人员扮演着重要的角色,其对严重事故缓解知识的掌握情况及缓解的技能水平,对有效预防和缓解严重事故具有重要的意义,需要掌握必要的严重事故缓解知识。所以,需要对操纵人员在严重事故缓解中的知识和能力需求进行分析,对操纵人员严重事故缓解能力进行有效的培训。
2、严重事故分析
2.1严重事故始发事件。现有核电厂基于纵深防御原则设计,有多道安全屏障及事故响应的专设安全设施,抵御及缓解事故能力的很强。只有在发生多重故障及操作失误时才可能发生严重事故,包括严重的反应性事故、全厂断电、失水事故后失去应急堆芯冷却、SG传热管破裂及ATWT等。另外还包括地震、火灾、台风、海啸等自然灾害的原因。
2.2严重事故主要破坏形式。在严重事故中可能出现的破坏形式:
1)功率陡长导致蒸汽爆炸及堆芯解体。由于大量的意外的反应性引入事件引起的功率陡长,燃料熔化及蒸汽爆炸,造成堆芯解体。
2)锆水反应。在严重的失水事故中,反应堆失去余热排出手段,燃料元件升温并,高温锆合金包壳与高温蒸汽发生化学反应,产生大量氢气。氢气的燃烧或爆炸会对安全壳完整性构成严重威胁。
3)氢气爆炸。当氢气浓度超过可燃浓度限值时可能发生燃烧爆炸。这将会引起安全壳超压和温度升高,从而对安全壳的完整性构成威胁,放射性裂变产物因此可能释放到环境中,造成严重后果。
4)水蒸气爆炸。水蒸气爆炸会破坏结构部件乃至安全壳的完整性,引起放射性物质的泄露。
5)安全壳直接加热。在严重事故中,若反应堆冷却剂系统处于高压状态,当出现破口时,堆芯熔融物将以很高的速度喷放到堆腔,并对安全壳大气进行加热,从而导致安全壳超压失效。
6)安全壳超压失效。安全壳长期升温升压会导致安全壳超压失效,造成放射性物质外泄。
7)安全壳负压失效。安全壳设计压力为微正压,正常运行状态为微负压。安全壳喷淋可使安全壳降温,并使安全壳内蒸汽冷凝产生一定的真空,导致安全壳因负压破坏。
8)传热管的蠕变失效。蒸汽发生器传热管在高温和一二次侧高的压差作用下,可能发生蠕变破裂,使传热管失效,造成放射性外泄。
9)堆芯熔融物与混凝土相互作用。严重事故情况下,堆芯熔融物熔穿压力容器底封头,堆芯碎片落到堆腔底板,与混凝土底板发生作用。造成地基熔穿,产生大量氢气从而使安全壳完整性收到破坏。
2.3严重事故缓解的主要策略。为了防止和避免严重事故造成的严重后果,需要采取措施,缓解严重事故的后果。在已经进入严重事故的情况下,应争取终止严重事故进程,尽可能长时间保持安全壳的完整性。当安全壳完整性已经遭到破坏时,则要尽量降低放射性物质释放。严重事故处理的主要策略包括:
1)向蒸汽发生器注水;
2)向反应堆冷却剂系统注水;
3)反应堆冷却剂系统卸压;
4)安全壳卸压;
5)向安全壳注水;
6)控制安全壳状态;
7)减少安全壳氢气浓度;
8)抑制安全壳氢气可燃性;
9)控制安全壳真空度。
执行上述策略,可以为反应堆冷却剂系统提供热阱,维持和恢复堆芯冷却,排出堆芯余热,防止堆芯熔毁,预防或延缓压力容器失效及蒸汽发生器传热管蠕变失效。当堆芯熔融后,可以提供水源,洗涤由堆芯熔融物释放的裂变产物,预防高压熔融物喷射(HPME),缓解安全壳高压对安全壳完整性的威胁,及防止熔融堆芯与混凝土相互作用(CCI)或缓解其后果,从而防止裂变产物不可控释放。氢气浓度控制措施可以防止安全壳内氢气爆炸,及维持安全壳是一个水蒸汽惰化的环境条件,缓解氢气燃烧对安全壳完整性的严重威胁。当安全壳面临负压威胁时,可以通过空气自然流入或主动引入压空等策略适当提高安全壳压力,避免安全壳因负压导致破坏。
3、操纵人员严重事故缓解能力培训分析
3.1目前操纵人员培训体系。现有操纵人员培训主要包括安全授权培训、基础理论培训、核电厂系统与设备培训、在岗培训及全范围模拟机培训等几个方面。
培训内容包括特定授权领域工作的基本知识和技能、核电厂反应堆物理及反应堆热工水力等基本理论知识、核电厂的生产流程中的系统与设备知识,核电厂仪表、控制与保护等知识。
在岗培训包括现场操作员及学习操纵员在岗培训,主要掌握核电机组实际操作技能及工作方法等,学习内容包括工作方法、现场操作、运行技能、行为习惯等。
模拟机培训的是使学员在各种工况下熟练使用规程控制机组状态,在机组出现故障或事故的情况下,控制机组并逐步将电厂导入安全状态。培训内容包括正常运行工况、预期运行事件工况、设计基准事故以及超设计基准事故。超设计基准事故工况包括:全厂停电(应急柴油机启动失败)、全厂给水系统丧失、LOCA事故、预期瞬态未触发事故停堆保护(ATWS)等。
3.2针对严重事故缓解能力需要加强的内容。通过对现有培训体系的分析可以发现,目前严重事故缓解能力培训在整个操纵人员的培训中所占比例还比较少,只在理论培训部分涉及到严重事故分析,模拟机培训中对于超设计基准事故时的培训也仅有少量内容。为了更好的应对严重事故,提高操纵人员应对严重事故的能力,需要通过培训、演习等手段加强操纵人员严重事故缓解能力的培训。
1)严重事故基础理论知识培训,包括严重事故定义、严重事故始发事件、可能的诱发因素,如全厂断电、失水事故后失去应急堆芯冷却、SG传热管破裂及ATWT等。
2)严重事故主要物理过程及破坏形式,包括堆芯损伤、堆芯、包壳熔化、锆水反应、堆芯熔毁、安全壳内氢爆、蒸汽爆炸、压力容器熔穿、堆芯熔融物喷射、安全壳直接加热、安全壳超压、安全壳负压失效、传热管蠕变失效、堆芯混凝土相互作用、放射性外泄等。
3)事故缓解过程中需要掌握的相关知识:
a)安全相关重要的泵、风机在事故缓解中的作用;
b)严重事故过程中相关取样的内容和目的;
c)各种事故现象对堆芯以及安全壳完整性的危害;
d)事故过程中可能的裂变产物释放路径及隔离手段;
e)各水箱水装量及失去水装量的风险;
f)一回路注水的必要性、前提条件和可行方案;
g)二回路注水的必要性和可行方案;
h)移动式电源和泵的接口及负荷;
i)乏燃料水池补水的方式及乏池水位监测手段。
4)严重事故管理程序的使用及事故缓解过程相关内容:
a)严重事故情况下重要电厂参数测量的目的和测量的手段,及超过定值时相应的处理措施,这些参数包括蒸汽发生器水位、反应堆冷却剂系统压力、堆芯温度、安全壳水位、现场放射性释放量、安全壳压力、安全壳氢气浓度等。
b)各事故处理策略的目的、事故缓解可用的手段、缓解措施的负面影响、负面影响的缓解措施、策略实施的限制条件、事故处理过程需要监测的特定参数,以及事故处理过程中需要注意的事项等,如:
①氢气燃烧对安全壳完整性的严重威胁;
②超压对安全壳的严重威胁;
③严重事故情况下堆芯再淹没的可能性;
④减少向环境的放射性排放的措施;
⑤运行移动式氢气复合器的限制条件。
5)全范围模拟机在操纵人员正常运行、异常及故障运行、设计基准事故的培训中发挥了重要作用,但全范围模拟机还不能完全模拟严重事故工况。因此,需开发严重事故模拟机对事故的演变过程及缓解措施进行模拟,提高操纵人员应对严重事故工况的能力。
6)福岛事故后相关培训改进。福岛事故后各电厂为了预防严重事故,作出了一系列的改进措施,比如增加了移动电源,添加了应急补水泵等。在汲取福岛事故经验教训的基础上,还应加强以下培训,更好的应对严重事故:
a)加强极端自然灾害下事故应急响应的培训和演练;b)加强主控室团队协作培训;c)加强反应性管理专项培训,防止严重的反应性事故发生;d)加强事故工况下反应堆运行相关的物理及热工水力知识培训;e)加强严重事故管理培训和演练,包括管理导则有关的背景知识的培训。
7)加强三哩岛、切尔诺贝利、日本福岛核事故的经验反馈学习。
8)加强操纵人员的心理评价及训练。严重事故情况下的心理因素对事故处理也有重要的影响。通过虚拟现实,模拟严重事故发生时的场景,在模拟的事故环境下锻炼人员的心理素质及提高应对严重事故的能力。
4、结束语
安全是核电的生命线,严重事故是核安全的严重威胁,只有制定充分的应对方案,加强操纵人员严重事故缓解能力的培训,提高操纵人员严重事故缓解的能力,才能在严重事故发生时将危害和损失降到最小。
参考文献
[1]孙吉良,肖岷,黄辉章等.大亚湾核电站严重事故管理导则.核动力工程,2003年S2期