绪论:写作既是个人情感的抒发,也是对学术真理的探索,欢迎阅读由发表云整理的11篇对以往工作全面总结范文,希望它们能为您的写作提供参考和启发。
以往的工作总结,通常需要各部门的每位干警针对半年来或一年来的工作情况写出书面总结,庭室负责人对本部门工作进行回顾梳理,先在分管院领导的主持下,召开各部门总结会议,在个人、部门总结的基础上,最后召开全院会议,这样一来,从个人到庭室再到全院总结,大致需要几个周的时间,成了名符其实的“会议周”。由于进行总结的程序、事项繁琐,还可能需要推延开庭、中止工作,出现“闭门总结”的情况。而今年,区法院的半年工作总结却改变这一做法,取消层层召开总结会议的形式,树立以总结促工作,以工作带总结的观念,要求干警们加大工作力度,进一步提高审(执)质量和效率。因此,区法院将7月份定为“学习月”、“突击执行月”、“庭审观摩月”、“民商审判质量月”,要求干警们抓住当前正值法院审执工作出成绩、出效率的黄金时间,多收案、多办案,办好案。
二、总结的重点,由回顾成绩为主转变为找不足、求创新为主
以往总结过多地注重讲成绩、总结经验,报功不报忧。今年区法院把半年工作总结的重点集中在查摆问题、分析原因、谋求创新上。由于该院自去年以来实行了审执工作每月通报制度,对各部门的工作成果、工作业绩做到了随时掌握、及时了解。时值今年6月底,上级部署半年总结的时段后,区法院首先依据工作通报,查找工作不足。针对通报中反映出的“审执率不高、二审改发率过高”的问题,提出了提高“两个比率”,即:结案率和调解率。并以“弘扬新风气,创造新业绩”为工作重点,继续推进“作风建设年”活动的进一步开展,努力实现领导班子要有新形象,机关效能要有新提高,司法为民要有新进展,推动促进和谐要有新成效的“四新”效果,并为辖区的经济发展提供优质的司法服务和强有力的司法保障。
三、总结后的工作措施,由抽象务虚转变为具体明确
以往总结在提出今后工作措施时,一般停留于原则性、宏观性的方针、思路,今年区法院在半年总结之后即出台了具体明确的举措,重点放在抓干警的理论业务学习,促进其综合素质的提高上。
1、总结必须有情况的概述和叙述,这部分内容主要是对工作的主客观条件、有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析。
2、成绩和缺点。这是总结的中心。总结的目的就是要肯定成绩,找出缺点。
3、经验和教训。为便于今后的工作,须对以往工作的经验和教训进行分析、研究、概括、集中,并上升到理论的高度来认识。
总结的注意事项:
1、一定要实事求是,成绩不夸大,缺点不缩小,更不能弄虚作假。这是分析、得出教训的基础。
这就需要执行层、管理层、决策层三方面的协作。下面,我们例举几种方法,来深刻阐述成本最小化、利润扩大化及高效率的重要意义。
彻盘深询:解问题店、树万元店、挖潜力店;
彻盘深询,针对企业规模扩张过程中的需要,针对各类型的派驻店,以“店情关系”、“历史销量”、“陈列位面”、“POP辅面”、“业代常规工作状态”五大项目,对公司各级办事处、各级市场所有药商超终端店进行更进一步的彻底盘查、深邃解剖。树立“决胜终端”的工作目标和事业信心,深层挖掘终端店以往的建设、维护情况,以便进一步的针对终端店现存问题,更大力度的对症下药、革故鼎新。
解“问题店”,首先企业应该先树立存在问题的终端店,在业绩显示中,哪些店的销售、宣传价值没有达到预期效果,对于这一类“问题店”,需要彻盘深询、潜心寻找原因,促使“问题店”的问题水落石出,根据问题解决“问题店”:是工作思路导致的问题,还是工作方式导致的问题,要纠正以往的经营思路,加大跑店、巡店、促销和客情力度,保持确实的工作效率。促使背负问题的“问题店”在宣传及销售量上,真正达标。 树“万元店”,针对同一时期的历史销售量最高点或者竞争对手的最高销量,来确定每一终端店的销售目标,特别针对历史上出现过万元以上销售额的终端店,现今销售量下滑的店要整顿、销售量难抬头的店要更上一层楼。
挖“潜力店”,规模扩张的同时,企业应该不松懈对已经进入的店的维护及增长,所以另外一个更重要的内容是“潜力店”。我们要确定若干个销售潜力巨大的终端店,从客情、促销、陈列、维护等角度深挖潜力,通过努力的工作、正确的工作方法,逐级营造新的“万元店”。
一蹲,在成本减缩过程中,采取“人员蹲坑制”。安排专员(业务代表或业务主任)对现有的专职促销员采取“四个一;五项全”的跟班蹲坑观察制度,即:每个转员/至少对每一个促销员捉对跟班观察一次/捉对跟班观察时要蹲足一个时间段;并形成现场促销语言速记及跟班报告,对于速记及跟班报告内容,要求达到五项全标准:顾客咨询时间项目全、促销员第一语言内容全、顾客第一反应描述全、促销员推销理由(论点)全、说服顾客要点全。
二思,以此报告,通过多人次的对一个促销员进行观察,可以掌握该店的有效客流时间分布情况、总结促销员第一有效推销语、掌握产品黄金卖点、总结促销员无效(负面)推销论调、有效评估各终端店潜力等,同时以实践的角度归纳出“有效”“无效”的促销方法。
三总结,以此可以撇弃以往传统的、主观的促销经验,以科学有效的观察手段,对高效促销、低效促销、无效促销这三种促销情况,进行集中性、高度化的总结报告,以便企业在今后的工作中,有的放矢、行之有效的培训促销员的工作技能。
四传,对于业代及业务主任而言,跟班蹲坑总结制,不但能身临其境的体会到科学工作、有效营销的方式方法,而且可以增加对终端店的客观认知,不但可以增进与促销员之间的岗位理解及情感,而且可以更具意义的增加店情、客情关系,有利于今后的各项业务工作的有效开展。是一边工作、一边学习、一边获效的好工作方法。
五教,以“捉对跟班制”,培养业代打硬仗、吃劳苦、脚踏实地的工作精神;以总结而出的经验培训促销员更好的推销产品,形成促销员培训的实战教材。
六训兵,从总结到培训,目的是为了能够更高效的做好促销培训工作、促销工作,扩大终端店销售量,在渠道中做到更好、更大、更有效,从而也缔造出一支强硬的促销队伍。
七营造,以此为契机,全面发动客情、员情大行动,由企业内部到市场外部,全面营造新终端决胜市场新纪元。
以上内容,我们阐述了中小型医药保健企业在拦截营销模式的营运过程中,如何提高销售平台的效率、减少成本损耗。在下一个章节《导购闯白,1 ×10规模盈利法》中,我们会继续阐述规模扩充之后的利润方法及原理。
中小型医药保健企业营销模式系列谈九 《驻店促销,亏损为哪般?》
中小型医药保健企业营销模式系列谈十 《派员驻店,红灯停、绿灯行》
中小型医药保健企业营销模式系列谈十一 《百员千店,10×10规模致胜法》
1. 总结必须有情况的概述和叙述,有的比较简单,有的比较详细。这部分内容主要是对工作的主客观条件、有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析。
2. 成绩和缺点。这是总结的中心。总结的目的就是要肯定成绩,找出缺点。成绩有哪些,有多大,表现在哪些方面,是怎样取得的;缺点有多少,表现在哪些方面,是什么性质的,怎样产生的,都应讲清楚。
3. 经验和教训。做过一件事,总会有经验和教训。为便于今后的工作,须对以往工作的经验和教训进行分析、研究、概括、集中,并上升到理论的高度来认识。
今后的打算。根据今后的工作任务和要求,吸取前一时期工作的经验和教训,明确努力方向,提出改进措施等。具体可以参考部分工作总结范文。
(二)写好总结需要注意的问题
1. 一定要实事求是,成绩不夸大,缺点不缩小,更不能弄虚作假。这是分析、得出教训的基础。
2. 条理要清楚。总结是写给人看的,条理不清,人们就看不下去,即使看了也不知其所以然,这样就达不到总结的目的。
(一)基本情况
1.总结必须有情况的概述和叙述,有的比较简单,有的比较详细。这部分内容主要是对工作的主客观条件、有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析。
2.成绩和缺点。这是总结的中心。总结的目的就是要肯定成绩,找出缺点。成绩有哪些,有多大,表现在哪些方面,是怎样取得的;缺点有多少,表现在哪些方面,是什么性质的,怎样产生的,都应讲清楚。
3.经验和教训。做过一件事,总会有经验和教训。为便于今后的工作,须对以往工作的经验和教训进行分析、研究、概括、集中,并上升到理论的高度来认识。
4.今后的打算。根据今后的工作任务和要求,吸取前一时期工作的经验和教训,明确努力方向,提出改进措施等。
(二)写好总结需要注意的问题
1.总结前要充分占有材料。最好通过不同的形式,听取各方面的意见,了解有关情况,或者把总结的想法、意图提出
来,同各方面的干部、群众商量。一定要避免领导出观点,到群众中找事实的写法。
2.一定要实事求是,成绩不夸大,缺点不缩小,更不能弄虚作假。这是分析、得出教训的基础。
5月28日以来,伊犁支队进行了“百车千人万里行”大练兵、大勘察、大宣传活动,此次活动中卫勤保障工作有条不紊、保障有力,严格落实了总队《“百车千人万里行”大练兵、大勘察、大宣传活动后勤保障方案》要求,着眼于“后勤变前勤”指针圆满完成了保障任务。现将具体情况汇报如下:
一、提高站位,统一思想
为确保此次活动后勤保障工作万无一失,支队后勤处处长付兴红多次组织召开了后勤保障协调部署会,统一认识,提高站位,切实把此次保障任务当作转制以来后勤综合保障实战练兵和总结探索。在认真总结以往大型活动卫勤保障工作经验的基础上,着眼当前形势,结合实际,认真分析研判,全面统筹谋划,制定了完善的后勤卫生医疗综合保障方案,进一步明确了任务、研究了对策,强有力的保证了活动期间卫勤保障工作的落实见效。
二、认真谋划,充分准备
经过会议研究讨论,后勤处制定了详细的保障方案,由XX、XX组成医疗救护小组,明确了每个人的责任分工。物资方面除了按照总队方案要求携带相应物资外,支队后勤处还结合活动路线长、在外住宿时间久、环境复杂、气候多变等实际因素,认真研判分析,充分准备常用药品40余种,包含了蚊虫毒蛇叮咬、防寒防暑、常见多发病以及现场救护急救措施的药品。
三、演训结合,保障有力
为达到适应新体制新使命要求,支队后勤处以此次活动为契机,除了完成日常卫勤保障外,重点针对队伍转型后如何适应新体制新使命进行了相应卫生救护训练。活动一开始就立即按照预定方案组成3人医疗救护小组,积极开展医疗保障与演练。
(一)每到一处地方先与当地人员了解环境情况,重点摸清有无各类有毒动植物,如蚊虫蛇蚁等,随后对周边水源进行检查,经过全面了解分析后将需要注意的事项传达到每名队员
(二)在营区开设完毕后,一名卫生员监督各单位饮食卫生操作,同时结合当地气候情况提醒炊事人员做好相应饮食搭配,如在寒冷区将菜汤改为姜汤以驱寒保暖;另一名卫生员对各帐篷进行消毒。开饭后医疗小组坚持“每天一巡诊”原则,及时为生病的队员进行诊治,活动期间共诊治患病官兵10人次。较好地保障了队员们的身体健康,真正将卫勤保障工作做到了细处、落到了实处。
(三)现今我们已经转入应急管理部,面对的是各类自然灾害,任务更加繁重,情况更加复杂,与以往最大的区别是对每名队员来说救人都应该是必须掌握的技能。此次我们紧紧围绕“拉得出、跟得上、展得开、救得下”的卫勤保障要求,组织卫勤演练2次,自救互救综合训练2次,在训练中对某些不再适用于我们这支队伍的内容进行了细致调整,如去掉了以前为躲避炮火所采用的侧身匍匐搬运方式。经过现场演练全面提升了卫勤应急保障能力,将许多未发生确可能发生的情况进行了反复推演。
四、反思总结、查找不足
在此次活动中,我们切实以此为契机研究探索了如何适应新形势新任务,对如何做好任务中卫勤保障工作有了更深的认识,也真正提高了跨区、境救援行动卫勤保障能力,同时也解决了一些实际性的问题,为支队的卫勤保障发展奠定了基础。在肯定成绩的同时,也暴露出了一些问题:
(一)对新形势下如何做好卫勤工作研究不够深入,演训不够全面。如今我们的主要任务仍然是森林火灾,但是还需要面对其他自然灾害,对于药材品量的需求变化、对可能遇到的灾害环境考虑、对于适用于广大指战员的医疗急救技术有哪些缺乏细化研究与探索。
(二)技术力量薄弱,医务人员数量少、业务能力不够高,还不能完全适应新形势下基层卫生工作的要求;基层卫生人员素质能力还跟不上当前工作要求,卫生干部进修学习较少,业务技能还有待于进一步提高,特别是卫生员,虽经总队、支队两级培训,但部分卫生员还没有单独处理伤病员的能力。
(三)医疗设备陈旧落后。医疗硬件设施与官兵日常医疗需求之间的矛盾十分突出,支队目前卫生车已临近报废年限,不在出动车辆范围内,医疗设备携带不便,医疗用品置于装备车上存在取用不便易损坏等问题,导致一些紧急情况不能及时处理。
五、下一步打算
(一)进一步加强人才队伍建设,全面提高医务人员思想素质、道德素质和业务素质,抓好在职自学,促进医疗队伍整体素质的提高;
(二)继续抓好卫生队软硬件建设,进一步健全和完善各类规章制度、医疗设施和库室建设, 不断拓宽为兵服务渠道,提高服务质量。
1.工作总结必须有情况的概述和叙述,有的比较简单,有的比较详细。这部分内容主要是对工作的主客观条件、有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析。
2.成绩和缺点。这是总结的中心。总结的目的就是要肯定成绩,找出缺点。成绩有哪些,有多大,表现在哪些方面,是怎样取得的;缺点有多少,表现在哪些方面,是什么性质的,怎样产生的,都应讲清楚。
3.经验和教训。做过一件事,总会有经验和教训。为便于今后的工作,须对以往工作的经验和教训进行分析、研究、概括、集中,并上升到理论的高度来认识。
4.今后的打算。根据今后的工作任务和要求,吸取前一时期工作的经验和教训,明确努力方向,提出改进措施等。
(二)写好总结需要注意的问题
1.工作总结前要充分占有材料。
2.一定要实事求是,成绩不夸大,缺点不缩小,更不能弄虚作假。
1、认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针,落实安全岗位责任制,认真贯彻落实执行安全生产法令和规章制度,及时开展各项安全教育活动时,坚持秉承着以人为本的工作理念,充分利用墙板、标语、横幅、职工之家等各种宣传工具和阵地,努力打造安全第一的工作氛围。
2、对新入班组员工、新调换岗位员工、移设时劳务派遣人员及外委施工人员按时进行安全教育,劳动纪律教育,生产知识及岗位培训,并经安全考试合格后方能进行工作。
3、坚持春季、秋季、节前安全大检查,对本班组安全生产薄弱环节进行重点检查,对查出的问题制定解决方案并及时实施,通过检查树立牢固的安全意识,克服马虎、凑乎、不在乎的思想。
4、坚持“两会一活动”制。班前会,分配当日工作,讲安全注意事项,做好危险点分析并布置安全措施;班后会,分析总结当日安全生产情况。每周四安全学习活动,总结本周安全生产情况,学习上级安全指示和事故通报,分析生产中的不安全现象,制定防范措施,研究布置下周工作,并认真做好学习记录,进一步提高广大职工对安全生产的思想觉悟。
5、严格执行贯彻“两票”制度。各项检修工作前认真办理好工作票,将危险点分析全面并做好预控措施和安全交底工作。
二、班组绩效指标超前完成
系统年累计煤炭产量达标,比计划提前10天完成了全年计划产量。
年初由于系统突发大故障增多,但在各级领导的正确领导下,班组全体人员努力克服设备状态下降、紧急抢修频繁、作业时间长等多重不利因素,充分利用系统停机时间搭车检修等,对核心部件集中修复及更换等,使系统得以尽快恢复稳定,有效保障了设备安稳运行。
1.见缝插针,提高检修效率
一是成立了设备巡视小组,在坑下设立值班室,储备常用工具及零部件,与运行人员共同巡视设备,发现问题立即进行处理,降低单次故障的处理时间。二是加强与其他部门的沟通,超前掌握停机时间,见缝插针对故障部位进行检修,在工具准备、备件准备及工作票办理上努力缩短准备时间,有效提高检修效率。
2.超前谋划,提高预防性检修
一是对系统全面排查,对存在的设备隐患制定短期、中期及长期计划,分步进行解决。二是对以往的检修资料进行归类整理,对以往发生的故障进行归纳分析,全面掌握各部位部件的寿命周期等重要信息,科学合理的提报零件计划,提高预防性检修的准确性。
3.加强管理,提高检修质量
一是建立领导带班制度,特别是大故障发生时,领导必到现场进行监督。二是加强纪律管理,严格执行上下班制度,充分保障设备检修时间。三是重新梳理相关技术资料,严格按照检修标准进行检修。四是从细节着手,梳理检修流程,进一步提高检修效率。五是寻求先进的检修工具,提报检修工具计划,确保安全高效的前提下,降低检修人员的劳动强度,提高检修效率。
4.加强培训,提高检修水平
一是充分发挥师带徒的作用,通过言传身教等方式,加快新入职人员能力的培养。二是重在实践,敢于放手,让职工深入现场,从易到难,全面掌握检修工艺,提高检修水平。三是建立容错机制,让新职工细心大胆的去创新,工作中出现的错误尽力去疏导,避免产生较大的心理负担,充分调动职工的积极性。四是创新培训手段,除了充分利用创新工作室的条件优势加强培养外,还通过微信群等方式提高交流沟通效率,将现场故障时时传输到微信群,及时了解最新的故障信息,全员进行故障分析,提高全员技术水平的同时,降低了故障处理时间。
三、班组基础工作扎实开展
班组在不断的加强自身建设和提升管理水平,加强班组民主管理,增强职工的主人翁责任感,调动班组成员的积极性、主动性和创造性。民主生活会每月按时开展,听取班组长生产、工作情况汇报,提出意见和建议;讨论落实班组生产任务、经济责任制考核等问题;研究、反应班组职工的福利、生活等问题;贯彻落实公司职代会的有关决议等。
思想政治工作方面,班组每月认真组织政治学习,不断提高班组成员的思想觉悟,保证各项生产和工作任务的完成;加强法纪教育,遵守社会公德和职业道德;进行爱党、爱国、爱矿、爱岗教育,培养有理想、有道德、有文化、有纪律的职工队伍;经常开展谈心活动,形成互相关心、互相帮助的良好风气;加强纪律教育,讲文明懂礼貌,树良好班风。
四、今后工作思路
(一) 安全方面
1.加强安全法规和制度的学习,将安全生产责任制真正落实到个人。
2.进一步深入开展安全风险分级管控和隐患排查治理工作,发挥每位员工作用,充分保障工作现场危险点分析到位,措施全面。
3.发挥保障体系作用,杜绝违章行为的同时扭转重生产轻安全意识。
1.总结必须有情况的概述和叙述,有的比较简单,有的比较详细。这部分内容主要是对工作的主客观条件、有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析。
2.成绩和缺点。这是总结的中心。总结的目的就是要肯定成绩,找出缺点。成绩有哪些,有多大,表现在哪些方面,是怎样取得的;缺点有多少,表现在哪些方面,是什么性质的,怎样产生的,都应讲清楚。
3.经验和教训。做过一件事,总会有经验和教训。为便于今后的工作,须对以往工作的经验和教训进行分析、研究、概括、集中,并上升到理论的高度来认识。
4.今后的打算。根据今后的工作任务和要求,吸取前一时期工作的经验和教训,明确努力方向,
提出改进措施等。
(二)写好总结需要注意的问题
1.总结前要充分占有材料。最好通过不同的形式,听取各方面的意见,了解有关情况,或者把总结的想法、意图提出来,同各方面的干部、群众商量。一定要避免领导出观点,到群众中找事实的写法。
2.一定要实事求是,成绩不夸大,缺点不缩小,更不能弄虚作假。这是分析、得出教训的基础。
1.总结必须有情况的概述和叙述,有的比较简单,有的比较详细。这部分内容主要是对工作的主客观条件、有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析。
2.成绩和缺点。这是总结的中心。总结的目的就是要肯定成绩,找出缺点。成绩有哪些,有多大,表现在哪些方面,是怎样取得的;缺点有多少,表现在哪些方面,是什么性质的,怎样产生的,都应讲清楚。
3.经验和教训。做过一件事,总会有经验和教训。为便于今后的工作,须对以往工作的经验和教训进行分析、研究、概括、集中,并上升到理论的高度来认识。
4.今后的打算。根据今后的工作任务和要求,吸取前一时期工作的经验和教训,明确努力方向,提出改进措施等。
(二)写好总结需要注意的问题
1.总结前要充分占有材料。最好通过不同的形式,听取各方面的意见,了解有关情况,或者把总结的想法、意图提出来,同各方面的干部、群众商量。一定要避免领导出观点,到群众中找事实的写法。
二、对于当前我国工商管理教学弊端的改进措施
1.颠覆以往教学模式,提升学生核心地位
教师们在对学生进行实际教学的过程中,要在根本上将学生的主体地位加以全面突出,并使用“互动式”教学法对学生进行教学活动。通过这种方式,能够令学生在发现问题,并及时加以解决,强化学生的团结合作以及沟通能力。在此模式下,教师们起到了指导性作用,在根本上将自身特点发挥出来,并积极的参与进去,在进行分析问题的过程之中,进行组织和分工并采取行动,最终得出解决的办法,在最后依照科学的目标来将解决问题的方式进行评价。
2.建立起“双师”教师团队
要想在根本上将教学质量提升一个档次,就要建立起双师型教师队伍。教师们不但要有渊博的知识作为基础,还具备一定的实践经验。在工商管理教师队伍中,应该讲在具有实践工作经验教师的比例进行扩大。并定期安排教师们到企业中取参加社会实践活动,这样做的目的是为了丰富自身工作经历。同时将实践教学的能力在根本上加以提升。与此同时学校方面也要聘请一些具有行业则个的管理人员来到学校担任教师,扩充兼职教师队伍,在根本上形成实践技能课程由具有资质兼职教师讲授的相关机制。
3.创建实践教育基地
要想在根本上将工商管理追暗夜的教学目标加以实现,就必须做好相关事件基地建设工作。实践基地的件事儿主要分为校内与校外两个实习部分。在学校内的实践工作一般是为学生们进行模拟教学与训练来使用。是一种培养新型人才的场所。校内的实训基地应该将对学生技能训练放在首要位置,令学生在相对真实得分情况下得到相关技能训练,使学生在学习到相关理论的同时拥有专业的技能。在根本上减少从业之后的工作压力。
4.向教师和学生提供相对充裕的文献资料
学校方面应该尽快的建立起图书馆,并在其中配备大量的资料,方便教师和学生进行查阅,在进行资料准备工作的时候,不但要向学生们提供理论方面的资料,在管理案例上也应该多加思考。
5.对以往的考核方式进行全面创新