建筑装饰装修管理大全11篇

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具有文物保护价值的建筑、古建筑的装饰装修，依照有关规定执行。

本规定所称的建筑装饰装修，是指为使建筑物、构筑物内、外空间达到一定的环境质量要求，使用装饰装修材料，对建筑物、构筑物外表和内部进行修饰处理的工程建筑活动。

第三条房屋私有权人、使用人、建筑装饰装修设计单位、施工单位、质量安全监督单位、建设监理单位、房屋安全鉴定单位等，均应当遵守本规定。

第四条建筑装饰装修应当做到安全、优化环境、经济合理，并符合城市规划、消防、供电、环保等有关规定和标准。

第五条国务院建设行政主管部门归口管理全国的建筑装饰装修工作。

县级以上地方人民政府建设行政主管部门归口管理本行政区域内的建筑装饰装修工作。

第二章建筑装饰装修工程的报建与许可

第六条新建建设项目的装饰装修工程与主体建筑共同发包的，执行建设部《工程建设报建管理办法》。独立发包的大中型建设项目的装饰装修工程，工艺要求高、工程量大的装饰装修工程，可参照执行建设部《工程建设报建管理办法》。

第七条原有房屋使用人装饰装修房屋，应征得房屋所有权人同意，并签订协议。协议中应明确装饰装修后的修缮、拆迁和补偿等

第八条原有房屋装饰装修时，凡涉及拆改主体结构和明显加大荷载的，应当按照下列办法办理：

（一）房屋所有权人、使用人必须向房屋所在地的房地产行政主管部门提出申请，并由房屋安全鉴定单位对装饰装修方案的使用安全进行审定。

房地产行政主管部门应当自受理房屋装饰装修申请之日起20日内决定是否予以批准。

（二）房屋装饰装修申请人持批准书向建设行政主管部门办理报建手续，并领取施工许可证。

第九条建设单位按照工程建设质量安全监督管理的有关规定，到工程所在地的质量安全监督部门办理建筑装饰装修工程质量安全监督手续。

第十条对于未办理报建和质量安全监督手续的装饰装修工程，有关主管部门不得为建设单位办理招标投标手续和发放施工许可证；设计、施工单位不得承接该装饰装修工程的设计和施工。

第三章建筑装饰装修工程的发包与承包

第十一条凡从事建筑装饰装修的企业，必须经建设行政主管部门进行资质审查，并取得资质证书后，方可在资质证书规定的范围内承包工程。

建设单位不得将建筑装饰装修工程发包给无资质证书或不具备相应资质条件的企业。

第十二条建筑装饰装修工程与主体建筑工程同时发包时，由具备相应资质条件的建筑施工企业承包。独立发包的大中型建设项目的装饰装修或工艺要求高、工程量大的装饰装修工程，由具备相应资质条件的建筑装饰装修企业承包。

第十三条下列大中型装饰装修工程应当采取公开招标或邀请招标的方式发包：

（一）政府投资的工程；

（二）行政、事业单位投资的工程；

（三）国有企业投资的工程；

（四）国有企业控股的企业投资的工程；

（五）法律、法规规定的其他工程。

前款规定范围内不宜公开招标或邀请招标的军事设施工程、保密设施工程、特殊专业等工程，可以采取议标或直接发包。

前两款规定以外的其他装饰装修工程的发包方式，由建设单位或房屋所有权人、房屋使用人自行确定。

第十四条从事建筑装饰装修工程的发包、承包双方，应当按照统一的建筑装饰装修工程施工合同示范文本签订合同。

第十五条发包方不得损害承包方的利益，强迫承包主购入合同约定之外的装饰装修材料和设备。

第四章建筑装饰装修工程的质量与安全

第十六条建设单位及设计、施工单位必须按照基本建设管理程序办事，严格执行建筑装饰装修的质量检验评定标准、施工安全技术规范及验收规范等有关标准和规定。

第十七条建筑装饰装修设计、施工单位必须按照有关规定承接装饰装修设计和施工任务。

建筑装饰装修企业必须按照图纸施工，不得擅自改变设计图纸。

第十八条原有房屋装饰装修需要拆改结构时，装饰装修设计必须保证房屋的整体性、抗震性和结构的安全。

整栋危险房屋不得装饰装修。

对严重损坏和有险情的房屋，应当先修缮加固，达到居住和使用安全条件后，方可进行装饰装修。

第十九条建筑装饰装修设计、施工和材料使用，必须严格遵守建筑装饰装修防火规范。完成装饰装修施工图纸设计后，建设单位必须持《施工许可证》和施工设计图纸，报公安消防部门进行消防安全核准。

第二十条建筑装饰装修企业必须采取措施，控制施工现场的各种粉尘、废气、固体废弃物以及噪声、振动对环境的污染和危害，保护人们的正常生活、工作和人身安全。

第二十一条质量安全监督机构应当按照有关标准，对建筑装饰装修工程进行质量和安全监督。

建筑装饰装修工程竣工后，必须经质量监督机构认证合格，否则不予验收。

第二十二条实行初装饰的住宅工程，要严格按照建设部颁发的《住宅工程初装饰竣工验收办法》，验收评定。

第二十三条建筑装饰装修工程发生重大事故的，由县级以上地方人民政府建设行政主管部门会同有关部门调查处理。

第五章法律责任

第二十四条建筑装饰装修工程发包方违反本规定有关条款，有下列行为之一的，由县级以上地方人民政府建设行政主管部门或其授权的部门给予警告、通报批评、限期改正、责令停止施工的处罚，并可处以装饰装修工程造价3%以下的罚款；因责令停止施工而造成的经济损失，由发包方承担。

（一）未按照规定进行报建的；

（二）该招标的工程未按照规定进行招标的；

（三）未按照规定办理质量监督手续的；

（四）发包给无资质证书的或承包任务与资质证书等级不符的企业的；

（五）使用未验收工程的。

第二十五条建筑装饰装修工程承包方违反本规定有关条款，有下列行为之一的，由县级以上地方人民政府建设行政主管部门给予警告、通报批评、停止施工、停业整顿、吊销资质证书、没收非法所得的处罚，并可处以装饰装修工程造价3%以下的罚款：

（一）未取得建筑装饰装修资质证书而进行建筑装饰装修设计、施工的；

（二）擅自超越资质证书许可范围承包工程的；

（三）未按设计方案进行施工的；

（四）拒绝接受质量安全监督机构监督检查、验收的；

（五）将不合格的材料、设备用于建筑装饰装修工程的；

（六）破坏环境、危及人身安全的；

（七）出卖、转让、出借、涂改、复制、伪造资质证书的。

第二十六条对未按规定申请批准、未进行房屋安全性能鉴定、擅自拆改房屋结构或明显加大荷载，对原有房屋进行装饰装修的，由房地产行政主管部门或有关部门责令修复或赔偿，并给予行政处罚。

第二十七条房屋安全鉴定单位工作人员不如实对装饰装修方案的使用安全性能出具结论的，由其所在单位或行政主管部门给予行政处分。

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中图分类号： TU238 文献标识码： A 文章编号：

装饰装修工程是在一个周期中，运用施工人员自身的专业知识，利用系统工程理论，结合其他先进管理方法，对项目进行规划、组织、协调、控制等管理工作。并且在这期间力求在达到装饰装修质量、工期、造价、环保的高水平。在施工要求的基础上，实现装饰装修工程项目的目标。因而装饰装修工程项目管理水平的高低直接影响到装饰装修工程的最终效果。建筑装饰装修工程是整个建筑工程中最重要的一个环节，会影响建筑完工之后的使用率和舒适度。

一、工程前期规划准备

1．1 施工人员准备工作

在施工现场。管理人员主要包括项目经理、施工员、技术员、等多个岗位，工程部依据工程规模及难易程度确定管理人员的数量并进行职能分配，项目经理做为项目的负责人，在工程部的领导下，组织本项目人员认真熟悉图纸，与经营部沟通现场用工及材料用量。

在施工之前，项目负责人要对工程实施工艺、项目人员进行专业的培训。如果工程单项需要分承包方，则由经营部负责分承包方的联系，由工程部进行工程考察确认，分承包方一旦确定，则由工程部组织项目部针对本工程对其进行培训，培训内容涉及技术、质量、安全、进度、现场文明施工等方面。

从某种程度上来讲，施工技术人员综合素质的高低直接影响项目工程质量的优劣。因此，一支纪律严明、富有创造力的施工队伍是确保工程项目质量优良的前提条件。需要培养员工对项目团队的归属感和责任感，营造荣辱与共的氛围，使整个队伍职责分明并具有一定的亲和力。项目管理人员结合自身管理优势制定推出一系列激励政策，增强员工之间的凝聚力。

1．2 施工技术准备工作

每个工程项目具有其自身的复杂性与技术难度，建筑装饰装修工程项目更是具有材料繁多、施工工艺复杂等特点。项目部应熟悉掌握施工图纸，充分考虑施工合同具体的要求，根据要求来制定每一道工序，根据自身的资源，根据项目工程的特点，对具体的施工工艺做好技术准备。强化管理人员的责任意识，通过技术培训来提高管理人员的综合素质，确保每一工序能够处于掌控范围内。

1. 3施工材料准备

项目部同时向采购人员提供材料进场时间要求，从而使采购人员做到心中有数，按部就班的进行材料的准备。装饰工程所用施工机具大致可分为手使工具及电动工具，电动工具由施工单位采购部门供应，采购部门依据项目部提供的机具名称，对机具进行检修维护，从而保证机具在施工过程中的正常运转。

二、施工现场科学管理

2．1 工程资料的管理

项目的管理，包括对材料、技术、人员、资料的管理，其中资料管理占有重要地位。竣工资料是任何项目验收的必需环节，在一般情况下竣工材料包括材料合格证、竣工图、检验报告、设计变更、验收报告、隐蔽工程验收单及测量记录等，这些资料设计范围广而杂，在项目施工过程中，归类存档工作就显得十分重要，一旦出现细微的错误或者遗漏，都有可能给竣工验收和项目结算等带来许多额外的损失。

2．2 施工安全的控制

在日常工作中，技术管理人员每天都要开展相应的安全检查工作，以此来实现对施工过程的安全管理。为了杜绝这些安全事故发生，在日常管理中，需设立专门的安全小组，专门针对这些安全问题进行排查，宣讲安全防范知识，培训施工人员学习安全知识，防患于未然。

2．3 施工质量的保证

进度和质量是一个施工过程的关键。对于进度，一般原则上都是按照原定的施工组织计划执行。但是，计划赶不上变化，尤其是对于一个项目，它的现场情况变化情况更是难以预料，如不可避免一般会出现材料供应变更，设计更改等情况。

2．4 成品保护的问题

装饰工程由于其特殊性，其成品保护在整个项目施工中产生重要影响。成品保护是装饰工程的最后的一道工序，在该工序中，任何一点的破坏，都会从整体上破坏美感，进而影响装饰工程的验收。对于成品保护，应该要考虑主动和被动两个方面。

三、落实项目施工管理目标责任制

施工单位的项目管理不是单纯的项目承包，不能以包代管。而是实行项目目标管理，在工程任务下达之初，施工单位预算部即已将工程计划成本及利润详细算出，项目在施工单位计划成本的指导下完成质量目标、工期目标。这样经营风险全部由施工单位承担，各施工项目处于同一起跑线上，有利于调动项目经理的积极性，从体制上保证了工程质量。从而对项目管理人员起到了检查督促的作用。

四、装饰装修工程施工过程的管理方法

1．项目施工的技术准备管理

在建筑装修工程中，装修的施工工艺相对来说比较复杂，而且施工材料也是多种多样，施工时涉及到的工种个较多，所以对现场的施工人员有很高的的技术要求，并且一定要提前做好各方面的施工准备。

首先，必须熟悉施工图纸，针对具体的施工合同要求，尽最大限度去优化每一道工序，每一分项(部)工程，同时考虑自身的资源(施工队伍、材料供应、资金、设备等)各气候等自然条件，认真、合理地做好施工组织计划，并以横道图或网络图表示出来，从大入小，由面及点，确保每一项工程能纳入受控范围之中。其次，针对工程特点，除了合理的施工组织计划外．还必须在具体的施工工艺上做好技术准备特别是高新技术要求的施工工艺。

技术储备。施工中主要涉及到的技术人员包括技术管理人员、技术工长、施工工人等，施工时建筑企业可以就这些技术人员的技术进行培训，是他们尽可能掌握较新的技术工艺，施工中的规范要健全，并要做好技术交底等工作。拥有高素质的技术管理人员是施工的保证，他能确保施工工艺的具体到位，确保施工过程的每一工序步骤尽在掌握之中，了然于心，做好各方面突况的处理准备方案，这样就能按时保质地完成施工任务。通过有计划有目的的培训，技术交底等前期工作，可以使施工技术工人、工长等熟悉新的施工工艺，新的材料特性，共同提高技术操作、施工水平，进而保证施工质量。

2．施工材料方面的管理

在建筑施工过程中，装饰装修工程有其固有的特点，主要的一面，就是其所需的材料种类繁多，并且，经常有许多最新的材料应用的问题。因此，针对材料的问题，必须解决好材料的材料供应、采购、分类、发放等问题

3．施工过程中人员的管理

在一定程度来说，人员是决定工程是否成功地关键，只有拥有一支富有创造力的、纪律严明的施工队伍才能完成一项质量优良的工程项目。怎样才能将施工队伍中的技术管理人员和技术工人有机地捏合成近卫军呢?首先，必须营造出一种荣辱与共的氛围，职责分明但不失亲和力，让所有的员工都感到自己是这个项目的大家庭中的一员。这一些，就需要我们施工现场管理人员充分发挥自己的才智，对工人要奖罚分明，多鼓励、多举办各类生产生活竞赛活动，从精神物质上双管齐下，培养凝聚力。其次，必须明确施工队伍的管理体制，各岗位职责，权利明确，做到令出必行。一支纪律严明的施工队伍，面对工期紧逼，技术复杂的工程，只有坚决服从指挥，才能按期保质完成施工任务。再者，针对具体情况适当使用经济杠杆的手段，对人员管理必定起到意想不到的作用。

结语

建筑装饰工程的施工管理工作具有较强的组织性和系统性，项目管理人员应本着“主动、认真、负责”的工作原则，在施工前、施工过程中、施工结束后对工程展开全方位的管理工作，从而提高施工水平和质量，确保建筑装饰行业的可持续发展。

参考文献：

[1] 建筑装饰装修工程质量验收规范(GB-50210—2001)[S]．北京：中国建筑．x-,_lk出版社，2002．

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建筑装饰装修是为了保护建筑物的主体结构，完善建筑物的使用功能和美化建筑物，使建筑主体、构造物内外空间达到一定的环境质量要求，而使用装饰装修材料或者饰物，对建筑主体、构造物内外表面和空间进行修饰处理的工程建筑的活动，也是在已有的建筑主体上覆盖新的装饰表面，对已有的建筑空间效果进行进一步的设计，既是对建筑空间不足之处的改进和弥补，使建筑空间满足使用要求，更是使建筑独具个性的一种手段。建筑装饰能够使建筑满足人们的视觉、触觉享受，从而提高建筑物的空间质量，因此，建筑装饰装修已成为现代建筑工程不可缺少的部分。下面，我们来详细讨论下建筑装饰装修流程管理。

一、建筑装饰装修施工前期的管理

1、建筑装饰装修施工现场项目部管理人员包括项目经理、施工员、技术员、材料员、质检员等，装饰装修涉及工种多、工序繁琐、材料品种广，各工种施工工艺与处理方法各不相同，这就要求技术管理人员要具备一定的专业知识和素质，熟知各工种的施工工艺，熟悉各种装饰材料及性能。现场管理人员要按各自的职责明确相应的责任。

2、装饰装修设计的实现是通过工程技术管理人员组织工人施工，对进入施工现场从事施工的专业人员进行入场时的教育及相应的技术安全培训，使所有人员在入场前对工程项目的安全须知、质量要求、技术难度等有所了解。培训内容涉及质量、安全、技术、进度、现场文明施工等方面。要与施工队伍签订安全、文明施工协议，签订用工协议。以此确保在施工过程中，各专业施工人员均能全面执行公司的各项施工管理及规章制度，并能够自觉地接受项目部对其质量、进度、安全等各方面进行的监督。

3、工程项目现场材料管理的首要环节是施工估料，项目部向采购人员提供材料进场时间要求，从而使采购人员做到心中有数，按部就班的进行材料的准备。在材料进场前必须先报验，在材料进场后，依样品及相关检测报告进行报验，报验合格的材料方能使用。采购时采购人员要严格执行材料的检查验收手续，保证采购材料一次性合格。同时，施工技术管理人员除了熟读施工图纸，进行技术质量交底外，还必须将自己的施工估料意图明确交代给施工班组，防止优料劣用、长料短用，杜绝浪费，把材料消耗降到最低限度。

二、建筑装饰装修施工过程中的管理

施工是设计具体实施的过程。这一过程的施工现场管理包括施工现场的施工安全生产管理，施工技术质量管理的实施、监督、检查，材料进场、检验、使用的管理，项目工程资料管理等。

1.在施工过程现场管理中，质量管理是核心。现场管理要明确管理人员管理职责，认真落实岗位责任制是规范工程项目现场管理的关键。施工管理人员要严格按照安全操作规程和工程技术规范办事，减少、消灭质量和安全事故的发生，使各种损失减少到最低。装饰装修质量要求很高，我们在施工中必须严把质量关。实际的施工中，下道工序检查上道工序是最常见的检查方式，以便我们可以做到及时发现问题，及时制定措施解决问题，直到不合格得到纠正。隐蔽工程的质量控制是建筑装饰装修中不容忽视的环节，要由现场技术管理人员检验，并做出详细的文字记录。做好隐蔽验收工作，当上道工序会被下道工序遮盖时，必须在做好自检的基础上，向监理工程师提出隐蔽验收要求，经其验收合格后即可进行下道工序的施工。施工过程的质量监控是现场质量管理的重要环节，有力有效的质量监控能控制工程质量达到预期的目标，有利于促进工程质量不断提高，有利于降低工程成本。施工中，对于材料颜色、纹理有差异的情况，如不监控，工人对材料不进行挑选，不考虑施工效果，只是机械施工而造成的质量缺陷直至引起的返工，会给施工企业造成材料浪费和工期延误。这种情况下，现场管理人员应采取补救措施，并应根据签订的用工协议，对因工人原因造成的材料浪费给予罚款等处罚措施，并要切实具体实施。

2. 材料方面要注意要购买质量好、价格低的材料，并遵循集中采购的原则，以减少运输费用的增加，应尽量避免零星材料购买中运费高于材料的现象。根据施工进度计划科学地组织材料，避免停工待料现象的发生；材料的领用应登记入册，并定期盘点，掌握实际消耗量。对于周转材料要及时回收、整理，使用完毕及时退场，这样有利于减少租赁费用，从而降低成本。对于主要材料，应随施工进度安排，提前编制采购计划，有定货周期的材料要提前放样及时定购，需设计人员、技术管理人员前往确认的材料，设计、技术管理人员应积极配合，避免因材料出错或到货不及时影响施工进度。所有进场主材首先应及时做报验资料，同时做好入库清点造册登记，严格按照制度凭材料出库单发放使用，控制材料浪费或丢失，特别是对易碎、易潮、易燃物品需采取相应的保护措施，库管员应对各种材料分类堆放便于整理盘点库存量。

3. 工程资料归档

一个施工项目的管理；除了材料、施工技术、人员管理之外，还有一个不能忽视的就是项目工程资料管理。建筑装饰工程的竣工验收资料必须齐全，便于决算为审计提供依据，竣工资料包含有材料合格证、工序报验、检验报告、验收报告、分项分部报验、测量放线记录、工作联系单、设计变更、工程签证单、技术核定单、竣工图纸、竣工验收报告以及有关技术参数测定验收记录，因此要求我们在整个项目施工过程中注意收集归类分册存档，万一丢失将会造成不可估量的损失。

4. 施工中的安全管理要坚持“安全第一、预防为主”的方针，贯彻落实安全防范措施，健全安全管理制度。要进行日常性安全检查，做好施工现场及工人的安全防护，检查安全技术措施的落实，做好施工过程安全控制。对违反施工操作规程，违章施工的现象予以坚决制止，责令整改。杜绝人身伤害事故的发生，杜绝火灾事故的发生。使安全生产工作真正落实 到实处，确保工程顺利进行。

三、建筑装饰装修施工结束后的管理

1、做好内部验收，向顾客提供满意的产品，工程完工后，在交付顾客使用前，由公司工程部、设计部等部门对工程进行全面的验收检查，对于发现的问题，书面通知项目部及时整改，如有必要则进行二次内验，只有在内部验收通过后，工程才能交付顾客进行验收，从而保证顾客一次性验收合格。达到顾客满意的效果。

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导言

从社会发展以及居民生活实际来看，建筑装饰装修工程与人们生活有着密切的联系，对于建筑装饰装修企业来说，为避免施工过程中出现问题，需要加强施工质量管理，在装饰装修工程施工项目的管理中，利用科学、合理的管理方法，对项目实施、组织、协调、控制等各个环节进行有效把控，从而实现建筑装饰装修工程的预期效果。

1建筑装饰装修施工的问题分析

1.1建筑装饰材料问题

建筑装饰材料是建筑装饰装修工程不可缺少的一部分，如果建筑材料存在质量问题，建筑装饰装修工程施工质量也会出现问题。同时，在建筑装饰装修工程所选用的材料为劣质材料，装饰装修效果也会下降，更会威胁到人们身体健康，因此，相关部门应加大对建筑材料质量的控制，选择绿色优质材料。

1.2建筑装饰工程设计上存在缺陷

不管是何种装饰工程，其进行施工的主要依据都是设计图纸，为了能够对工程自身的施工质量给予保证，建筑装饰的工程施工团队需要严格的参照施工图纸上提出的技术要求进行施工建设。可是，当前许多装饰工程在进行施工之前并未对施工图纸的合理性进行检测，使得施工图纸出现不完整以及设计不规范等问题产生最终使得施工的质量无法达到相关标准。许多装饰工程其自身的施工图纸也仅仅就是几张比较简单的平面图或者是设计师给出的效果图，工程设计和施工进度共同进行，其对于施工的进度以及施工质量产生了非常严重的影响。

1.3结构问题

建筑结构整体形成以后装饰装修工程才得以开始施工。建筑主体结构就好比人的骨架，装饰装修工程就好比人的皮肤，若骨架不够牢固，皮肤再光滑也难以拥有一个好的身体。然而，在很多建筑装饰装修工程中经常会遇到结构存在问题的情况，这样一来建筑装饰装修工程施工质量就难以保证。建筑结构的承受力在结构设计阶段已有计算，若施工过程中承重发生变化的情况则需要有相应资质的设计机构重新计算荷载。私自修改结构承重部件，这不仅威胁到施工作业人员的人身安全，更是给建筑日后的使用埋下了定时炸弹，后患无穷。

1.4施工环境问题

施工环境对建筑装饰装修工程施工质量的影响也很大，尤其是随时变化的天气给施工质量带来的影响极大，不仅会影响到施工质量，还会影响施工进度。在施工建设中，如果天气突然发生变化，施工方又没有做好应对措施，工程施工建设进度势必受到影响，更会威胁到工程质量，因此，应加大对施工环境的重视。

1.5技能问题

在建筑装饰装修工程施工中经常会使用到各种技能，而很多施工中所使用的技能都是由人工完成的，如果施工人员能够正确使用这些技能，不仅可以让相关工作人员更全面的了解设计人员的意图，还能确保设计目标完全实现。应加大对从业人员技能提升的重视，减少不良因素的出现。

2建筑装饰装修工程施工质量控制措施分析

2.1优化施工顺序

建筑装饰装修工程中涉及多个工序，需要控制好施工工序，提升施工质量，以保证施工建设顺利完成，防止工程质量受影响。所以，应重视施工顺序优化，明确规章制度，重视工艺规程设计，且做好质量检测，确保所有工序都符合规范设计。施工方还要加大对各个环节工序的监管，发现其中存在问题，应妥善解决，只有这样才能防患于未然。

2.2实现动态监测

在建筑装饰装修工程施工中受环境的影响很大，这就需要联系实际情况采取合适的控制措施。尤其是在季节交替阶段，天气变化较大，人为难以掌控温度与湿度，这样一来就增加了作业难度，很容易降低建筑装饰装修工程质量，因此，在日后的建筑装饰装修工程中应实现动态监测，利用技术实时了解建筑装饰装修工程实际情况，更好注意先进技术与设备的应用，只有这样才能保证施工建设顺利完成，即便是在预订工期内因天气原因无法继续施工，施工方也可以做好准备，适时变更施工计划，进而避免意外情况的出现。

2.3加强材料质量控制

加强材料质量控制是一项十分重要的工作，做好材料质量控制不仅可以有效避免材料管理出现漏洞，还能避免施工质量问题的出现。施工企业应联系实际情况，做好施工材料监管，保证施工无污染材料，选择质量高的材料，只有这样才能更好的满足环保需求，保证施工建设顺利完成。

2.4重视后期总结

在建筑装饰装修工程中最能提升经验的莫过于后期总结。在工程结束以后，相关监管部门应做好验收工作，保证工程质量与工程施工标准不受影响，加大对施工质量的控制，避免工程出现安全问题。在工程被顺利验收以后，相关工作人员也要对本次工程施工建设进行讨论，总结施工中各种问题的解决措施，找出在本次施工中存在的优点与不足。

3结束语

目前，建筑行业在我们的生活里占到了非常主要的作用，而我们自身审美追求上的快速提升也使得建筑装饰施工产生了很大的分支，另其变成了整体建筑行业里非常主要的构成部分。所以，基于当前我国建筑装饰自身的快速发展，合理的掌握并且仅仅的抓住建筑装饰施工管理自身的发展方向，使用科学的施工管理方式，能够很好的推进建筑装饰自身的飞速发展。

参考文献

[1]龚燕红.建筑装饰装修工程的施工质量控制与管理[J].江西建材，2015（10）：270～271.

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中图分类号：TU198文献标识码： A

一、建筑装饰装修工程施工质量问题产生的原因分析

(一)企业缺乏施工技术标准和施工工艺流程

企业管理的基础工作就是为实施企业经营目标和管理职能提供资料依据、共同准则、基本手段和前提条件。施工技术标准和施工工艺流程作为企业的共同准则，其先进合理性是影响工程质量、进度及工程造价的关键因素。建筑装饰装修工程施工工艺复杂、材料品种繁多，各施工班组多，这就要求各企业必须制定统一的施工技术标准和施工工艺流程来对工程质量进行制约。

(二)施工人员素质参差不齐

一些单位或个人，在利益的驱使下，通过虚假招标等办法，从中弄虚作假，骗得中标。中标后，临时召集非专业人员组建装饰施工队伍，运用一些不懂专业的亲信人员进行管理，工程竣工后施工队伍随即解散，后期的工程维护无人负责，工程质量没有保障。没有进行统一岗前培训的施工人员，施工中的整体性、统一协调性差，技术水平参差不齐，由于技术水平低，施工中容易造成原材料、人工费的浪费，工程成本加大，难以保证装饰工程的质量。

(三)对施工过程控制不到位

装饰施工涉及面广，是一个极其复杂的过程，影响质量的因素很多，如设计、材料、机械、施工工艺、操作方法、技术措施、管理制度等，均直接影响着工程项目的施工质量；因此装饰工程项目施工过程中的质量控制，就显得极其重要。施工质量能否得到保证，最关键看是否严格按照相关的国家规范和有关技术标准来要求。但当今装饰行业存在很多问题，例如施工人员偷工减料、“自检、互检、交接检”的三检制度流于形式、对隐蔽工程技术交底和质量验收不做书面记录，未经监理和甲方验收已进入下一道工序的施工等。

(四)违背客观规律，盲目缩短工期和抢工期，盲目降低成本等

个别施工人员知识面狭窄，不全面；工人技术水平差，甚至存在偷工减料。而且项目管理人员盲目追求效益，思想上不重视，对施工验收规范、设计要求理解不透；对新材料、新工艺、新技术的了解太少、太浅；把关不严格，检查时不认真，盲目抢工期，盲目降低成本，从而不能保证工程质量。

(五)所用材料的规格、质量、性能等不符合设计要求

随着生产工艺的提高，装饰材料品种日益增多，质量及档次也相差悬殊，业主对装饰装修材料的要求也大不相同，因此，占工程总造价70％的装饰材料，它的好坏直接影响着工程的质量。火灾类安全事故作为装饰行业的主要事故伤害近几年频频发生，其主要原因是使用了不符合设计要求的装饰材料和施工人员违规操作造成的。所以说，材料质量不但影响装饰空间的环境质量，而且更影响装饰工程的安全质量。

二、有效开展建筑装饰装修工程质量管理的途径

(一)严格审查建筑装修工程施工方案，确保方案合理性

建筑工程项目的施工方案、工艺是否科学合理，投资造价和施工技术是否能够满足要求等一系列问题，直接决定着整个装修工程项目在完成之后是否能在工程质量、实际效益等各方面达到投资方的预先要求。故而在建筑装修施工方案的设计阶段，施工技术管理人员还应当取长补短，吸收经验丰富的设计师在细节处理与整体把握等各方面的意见，优化和完善设计方案。除此之外，施工图纸和预先设计是否一致、预先设计是否合理、施工工艺是否符合实际情况等各方面也需要严格审查。

(二)提高培训建筑装饰施工人员的力度

由于建筑装饰装修项目具有非常多的、繁杂的施工工序，同时施工范围也非常的广泛，相应的工程项目施工质量要求也要高于企业建筑施工。现在我国大部分建筑装饰装修企业严重缺乏专业性强的装饰装修人才，所以一定要对建筑装饰装修的施工人员以及设计人员开展与实际挂接的业务培训工作，这样才能够确保甚至是提升建筑装饰装修工程项目施工质量。就此各高等院校一定要开设专门的专业，采用科学的手段有效培养装饰装修人才，另外个建筑装饰装修企业不止要引进人才，同时也要开展形式多样、针对于不同层次人员的教育培训工作，这样才能够在根本上提升本企业的装饰装修设计、施工人员的综合素质水平。

(三)严格管理装饰施工用材

因为建筑装饰工程项目的施工材料往往会占据到整个工程造价的60%到70%左右，同时施工材料的好坏常常会对整个建筑装饰项目的质量有着决定性的影响，因此建筑装饰工程项目的监理部门以及施工部门一定要严格管理施工材料。另外建筑业主的个人喜好也会直接的影响到装饰项目施工材料，所以若是想更好的掌控以及管理施工材料质量可以从以下几点入手：①施工材料还没有进场时一定要进行报验工作，把建筑业主已经同意建筑施工材料样品平均分为两份，再将这两份样品进行封样保存，一份由业主保存，另一份由项目保存；②在建筑施工材料已经入场之后，需要对材料的检测报告以及材料样品进行严格的报验，经过报验已经合格的施工材料才可以使用。如果采购的是使用量非常大的材料，像胶合板或者是纸面石灰板等等，由于项目的招投标阶段往往会确定品牌，这是只需要建设部门主动联系材料生产企业即可，然后由材料生产企业将施工材料运送到施工部门直接供货，如果是够用的是规格非常复杂但是用量较小的建筑材料，可以有材料生产企业直接将所需材料送货到工地即可。施工部门需要与材料生产企业直接接洽，同时施工部门也需要负责建筑施工材料的收货以及材料的结算工作，这样才能够在有效节省费用的同时，得到有保障的、质量高的施工材料；③为了更好的管理、控制建筑装饰施工材料，需要对装饰施工材料进行统一规划，建筑装饰部门需要把常使用的以及现在世面上存在的建筑施工材料的检验标准以及手段编制为小册子，然后将小册子发放给材料的采购部门、质检部门以及施工部门，要求各部门严格按照小册子中的规范要求对施工材料的质量进行检查，同时注明小册子中的检验标准以及手段是唯一标准。

(四)建筑施工技术措施的完善

建筑装修工程项目的施工技术管理经过了长期的积淀，已经基本形成了较为完整和系统的施工技术管理套路，’即便还有诸多不足，也依然是建筑工程项目中举足轻重的组成部分。目前所存在的首要问题就是建立和完善相关技术管理体系，以此来推动建筑装修工程施工的正规化，使得建筑装修工程施工技术管理的工作令人满意。

作为衡量项目管理水平高低的重要指标，要体现项目管理的优越性，必须在充分分析各项建筑条件和环境基础上优选，装修施工技术，提升装修施工的技术水平。一方面，这需要项目管理人员结合建筑公司自身装修风格和科学合理的装修设计方案，选择合适的建筑装修施工技术，另一方面，需要项目管理人员与设计单位的交流磋商，以保障在装修工作中选择综合素质较高的工作人员。

综合以上所述，建筑施工技术管理既需要相关体系的完善，又需要在施工技术方面和人员选择等细节问题上，提前做好准备，只有这样才能保证施工任务的定时保质完成，为完成建筑施工技术的最终目标奠定深厚基础。

(五)提升监督管理建筑装修工程质量的力度

尽管我国当前的装饰装修市场行情一片繁荣，然而从实际情况来看，装饰装修市场的管理模式仍旧属于粗放型，部分装修企业由于急于求成，更加的看重经济利润，很少对工程质量进行有效的监管监管。所以相关政府部门一定要提升监督检查建筑装修工程的质量，同时引导装修企业对本企业的质量安全保障制度进行不断完善，这样才能够给有效保障装修工程质量的加强。

(六)在保证进度的前提下，对施工资源进行优化配置

施工资源主要包括人力资源、施工机器配置、施工工序安排、材料的采购使用等众多方面，合理有效的资源配置能够明显提高工程的效率，保障施工进度计划，达到最大收益。

结语

建筑装饰工程项目的质量管理以及控制由于涉及到多个方面，同时工作内容较为复杂、细节部分较多，所以一定要做到事无巨细，一定要做好全方位的、监督工作，不管是建筑装饰工程的哪个方面都应当有所准备，同时凝聚所有建筑装饰工程员工的心，团结协作，做好建筑装饰工程项目造价管理以及进度管理，这样才能够在工期内有效完成施工任务。

参考文献

[1]万云华.装饰装修工程施工中绿色施工的研究[D].昆明理工大学,2009.

篇（6）

一、引言

房屋建筑装饰作为美化建筑的重要工程，更是建筑工程系统中非常重要的组成部分。伴随着房屋建筑装饰装修工程施工技术的发展，其也逐渐受到了人们的热切关注。而为保证施工顺利进行、确保高质量的施工效果，装饰装修施工技术管理显得异常重要。该工程具有分工细致、工期短，但施工人员层次不一、种类繁多等特点，这也给施工技术管理工作带来了更多的困难。以下就房屋建筑的装饰装修施工工作的一些具体特点进行分析。

二、房屋建筑装饰装修施工技术管理工作的特点

作为一项科学与艺术结合的工程，装饰装修工程的工种类型多、施工材料复杂、工期短。装饰装修工程主要是在房屋建筑建成之后进行的一种后期处理工程，其施工质量与效果关系着整个工程的形象与内容以及使用功能。首先，装饰装修工程必须以用户的要求来施工，要能同时兼顾使用功能与美观协调的作用，这就体现在工程的创新设计以及落实施工两个重要部分上。建筑装饰装修工程施工不仅要满足协调室内设计与空间整体性的要求，更要对建筑物本身与外界环境进行装饰美化，同时满足装饰与功能两大功能。

随着科学技术与施工技术的发展，房屋建筑装饰装修技术也应跟随时代的脚步，装饰装修企业应根据市场的发展，采用现代信息技术手段进行装饰装修施工技术管理。一方面，针对各项数据资料进行整理分析，另一方面，能够利用网络化的手段，收集、整理资料信息，进一步促进技术水平的发展，提高房屋建筑的装饰装修施工质量。

三、当前阶段建筑装饰装修施工技术管理的现状

1、装饰装修施工技术管理不到位。

随着社会的发展，建筑工程的使用功能也逐渐变得精细化与专一化，针对不同的房屋建筑，其装饰装修也有不同的要求。就传统的装饰装修施工技术管理而言，因其过于表面化与形式化，具体的每一环节管理不到位，从而也导致了装饰完成后，常常出现内部装饰脱落、外墙粉刷掉落的现象。同时，因使用的装修施工技术不恰当，而造成内部供电系统异常，势必会影响建筑的使用与人们的日常生活。需要特别注意的是，针对大型的建筑来说，常常将建筑各个不同的施工项目分包给不同的施工单位，这也给管理工作造成了一定的难度，再加上施工企业自身缺乏施工质量的调查与了解，在整个装饰装修过程中，没有对施工质量进行严格的控制，致使管理工作不到位，从而影响房屋建筑的装饰施工质量。

2、缺乏合理的施工计划。

房屋建筑的装修之前，没有能制定一个合理的施工计划与方案，施工单位对于建筑的内部条件与用户需求没有进行充分的了解与勘查，致使了施工准备工作不充分，从而导致装修施工效果与功能达不到标准与需求。与此同时，建筑装饰装修工程本就是一种技术难度高，涉及种类多的工程，施工技术人员的自身水平直接关系着装饰质量与效果。尤其对于装饰装修工程中存在的一些隐蔽性工程的设计与安装施工，例如，管道的铺设、安装等项目时，如果没有进行投入使用前的水压测试，在投入使用后，很可能造成导管系统不适用、或者堵塞等情况，这也就要求了施工人员的技术与职业责任必须到位。

四、针对房屋建筑装修施工技术管理存在的问题提出解决措施

1、建立并完善相关质量管理体系

任何建筑工程项目的目标就是达到使用功能并保证质量，因此，要改善当前房屋建筑工程的现状就应从完善各项质量管理制度与体系出发。在建筑装修施工之前，必须对装饰的要求与建筑的实际条件进行详细的了解与整理分析，依照企业的相关管理制度以及标准等对装修工程中的管理问题进行分析，制定出有针对性的质量管理体系，并不断进行完善。其次，该管理体系还必须针对房屋建筑的实际特点与装饰要求，配置相应的设计。在实际的操作过程中，要体现出总体风格与特征，保证其针对性与协调统一性。质量管理体系必须对装饰工程进行详细的职责划分，包括施工阶段的技术人员分配，材料的使用等进行合理的安排。最后，还应定期进行专业人员的培训，一方面提高施工人员的专业水平，另一方面，提升其整体素质，保证工作的先进性与整体水平。

2、加大施工技术管理的监督力度

管理少不了的就是相关的制度，有了制度当然必须进行落实，才能有效发挥监督的作用，推进施工质量的提升。一方面，应切实落实装饰装修施工技术管理制度，促进装饰装修技术的有效开展，从而保证施工质量。另一方面，因实际的管理工作也是装饰装修工程中的重点，所以在实际的施工期间，必须安排相应的现场监督人员，针对施工现场的各个因素、各个环节等进行巡查监测，最终评判出施工过程的技术与质量是否达到标准。同时，还要保证施工各环节的记录，确保评判有章可循，更为后续的其他工作提供依据。

3、优化各项资源与现场管理

施工材料与人力资源的配置是任何建筑工程的重要基础，也是保证工程顺利进行，提高施工质量的重要因素。高质量的施工装饰材料与合理的人力资源配置是保障房屋建筑装饰装修工程施工质量的重要前提，必须充分兼顾人力资源与施工机械材料，合理的规划施工工序，并保证施工安全，进一步实现工期缩短，减少工程资源浪费的目标。而对于施工现场的优化管理，首先就是要保证工程进度与质量的基础上促进安全化与文明化装修施工。其次，在确保材料等基础工作合格后，还应不断提升施工人员的技术与素质，充分了解设备的性能与使用操作标准。同时，做好相关技术交底工作，一旦发现问题，应及时采取措施处理，及时排除故障，确保装饰装修施工安全进行。

五、结语

综上所述，房屋建筑装饰装修施工技术的管理就是对建筑工程中的技术资料、施工进程、人力资源分配以及施工质量等项目进行配备、监督与检验等操作，而施工技术管理的水平就体现在这些方面上。在实际的装修施工中，必须进一步加强对技术资料以及施工质量的管理与检验，加以评判施工效果，做好施工质量的评定与计量，并通过不断的检查与监管，保证装饰装修工程各环节的质量。

参考文献：

[1]王简. 房屋建筑装饰装修施工技术管理探索[J]. 城市建筑，2014，06：133.

[2]韩一彬，薛姗. 建筑装饰工程施工技术管理探讨[J]. 企业导报，2011，09：77-78.

篇（7）

一.工程前期的准备阶段的管理

1.1现场施工人员的前期准备

在施工人员方面要求有一定的专业技能和较高的综合素质，人员聘用对于建筑工程项目的质量的高低有很大的影响力。所以，纪律严明和富有责任意识的施工队伍保障了工程的施工质量和安全性。因此，施工的项目管理人员制定一套有效的纪律规定，并且组建一支具有凝聚力和责任心的施工团队。不但如此，有些施工项目的工期较短，施工技术也相对复杂，因此根据实际情况技术人员和管理人员相互配合，从项目的总指挥入手，遵循严格的纪律，顺利的完成建筑施工任务。

1.2施工工艺的前期准备

建筑工程项目具有特殊的技术复杂性和技术难度，建筑装饰装修施工项目设计的原材料种类多，所以施工人员应该根据每一个项目需求和特点、难点充分做好施工前期准备工作。

第一点，建筑项目的管理部门和技术部门应该根据施工图纸，双方当事人所签署的合同制定相应的技术工序安排工作，结合工程项目的可利用的资源，例如：机械设备、资金、技术人员、建筑原材料等现状，合理完善的组织好施工项目计划，主要是使用横道图或者是网络图形式来表示，由有整体到局部，有大范围到小细节，保障建筑工程的成本预算的可控性。

第二点，依据装饰装修施工的技术特点，有针对性的管理好施工工艺的技术准备工作。增强管理人员社会责任意识和工程管理技能，可以开展技术培训课程达到提高管理人员的目的，保障每个施工工序能够按照工程计划有序的进行。并且，技术人员能够及时的掌握施工工艺和新型材料的使用特性，从工程整体提高施工水平和质量。

1.3建筑原材料的准备工作

装饰装修工程相对于土建工程而言有所不同，主要是建筑材料种类繁杂，材料的使用技术的实际应用。原材料使用问题一般包含以下几点：

第一，原材料的供应：根据原材料的品牌、规格和材质制定设计方案，并且通过工程中原材料的成本预算决定材料的数量，以及供应商的选择。

第二，采购材料：建筑材料的需求量是根据成本预算决定的，只有材料采购清单中的材料种类要严格检查。针对种类繁多的材料采购清单，采购管理就要一步到位，避免由于订购不合理性或者是数据差错导致的工期延误发生。

第三，工程材料的存放：根据施工现场的环境对材料进场的安排提出合理性的安排计划，避免由于材料的堆放混乱或者是材料浪费造成的资金浪费。其次是对进场的材料做好验收监督，并及时的登记材料信息，进行存档。对于材料进场的放置，应该根据建筑施工图纸进行，按照材料的类型对现场进行分类管理。

第四，材料的发放。运用追踪与清验手段，进入现场的建筑材料，需要按照清单进行清验工作，并登记注册，在发放材料时需要根据出库凭单相关程序进行材料的发放，并且在发放的同时关注施工进度。及时的采取追踪制度，避免材料发放期间发生浪费和丢失，并且根据工程需要严格控制工程下料。

第五，装修的试验或者是试配管理工作，装饰装修工程中的花饰以及复杂性结构线脚模型的确定和预制。在高级的装饰装修工程中的管理中应该注重预先模板的制定，在相关施工单位严格鉴定之后，方可投入到工程中。

二.建筑装饰装修施工期间的管理问题

2.1施工项目中的成本管理

建筑工程中的成本管理直接和成本预算直接相关。在建筑装饰装修施工进行中，管理体系的预测需要根据工程中各个施工项目费用和技术费用为基础，根据预测的结果的分析，制定最优化的成本方案。重点关注采购材料过程，严格控制材料采购管理措施，保证采购环节中的材料质量，避免二次采购。

2.2建筑工程的安全管理控制

在建筑工程施工阶段，相关的技术人员应该根据国家制定的安全指标开展日常监管工作，主要管理方面包括：施工现场和施工技术人员安全防护，安全技术是否得到有效的执行，借此保障施工中的现场管理安全。避免工程事故的发生，在日常监管中，根据工程规模编制安全小组，并且对于装修中容易出现的问题及时的排查，并针对管理人员和技术人员进行统一的安全防范意识的教育，提高安全防范意识。

2.3装饰装修中的质量管理问题

第一，质量管理中程序管理和质量预控。根据建筑装饰装修的施工制度，结合本项目工程的装饰装修工艺，施工的顺序提前做好装饰的样板工序和样板间，并且施工技术使用的是统一的装饰装修手法，质量监督管理员做好日常的施工现场督导工作，实施“三检”制度，如果出现重大的装饰装修事故，及时采取安全处理，保障将工程的质量和人员安全。

第二，严格执行建筑装饰装修的材料使用规范和施工报检制度，进场的施工材料需要抽样检查，同时将抽查的材料送到报验单位，对没有合格来源的建筑装饰装修材料，需要标明或者是做特殊的记号，方便施工人员的识别。

第三，装饰装修施工过程中的质量管理，特别是装饰装修的重点部分和装饰装修薄弱技术，需要严格控制装饰装修工序的质量监管，确保各个施工项目的质量。装饰装修技术人员应该以“质量”为施工重点问题，尤其是施工现场的质量控制。

第四，装饰装修技术的交底管理。在装饰装修技术接近后期的交底阶段，装饰工程的管理人员应该将施工图纸和方案交底。各级交底工作均是以书面形式完成，并且技术交底工作的全过程收集记录起来作为此次施工档案资料。除此之外，针对专项的装饰装修施工项目，或者是各项分装工序施工前的交底工作，进行质量监督管理工作，保障建筑装修的质量。

第五，建筑成品的质量管理工作。装饰装修的成品的保护措施采取责任制度，就是成品的管理人员对其成品进行管理负责。加强装饰装修成品保护宣传措施，技术人员和管理人员的责任意识上注重装饰装修成品重要性。与此同时，建筑装饰装修的作业方式如果属于交叉作业，并且施工现场没有充足的材料放置地时，根据建筑装饰装修材料的进场计划合理有序的计划组织进场工作，保证装修成品的质量。

2.4工程资料管理问题

建筑工程施工项目管理内容包括：施工材料、施工技术和管理人员，以及材料的管理，其中最重要的就是材料的管理。建筑工程中的竣工材料是验收项目中的重要环节，包括：材料合格证、设计变更、竣工图和隐蔽工程的验收单以及工程测量记录等，根据材料的性质整理存档，如果在存档过程中发现错误或者是遗漏，都会给建筑工程带来额外的经济损失。

结束语：

根据装饰装修的施工特点，对建筑施工前期和现场施工质量管理的控制手段进行简要分析。采取全面的、细致化的管理措施，确保施工各项工作的完整性，提高工程质量以及建筑装饰装修的竣工进度。

参考文献：

篇（8）

Abstract: With the development of economy and the improvement of people's living standard, people's living environment also has higher requirements, construction decoration quality and effect of attention. Decoration engineering project management level will directly affect the final result of decoration engineering. Construction quality is the life of the project, is the best embodiment of competition of construction enterprise. Construction management is the key to ensure the construction quality of the way, not only the pursuit of architectural decoration decoration quality, at the same time, also pay attention to the beauty of the decoration, therefore, we should think of thousands of hundreds of construction management. To do a good job of Building Decoration Engineering, so as to improve building decoration engineering quality.

Keywords: architectural decoration decoration engineering; construction management;

中图分类号：TU238 文献标识码：文章编号：

前言：在建筑装修工程施工过程中，对工程的各个分项进行严格的质量把关及通病防治，提高装修工程的施工质量，是建筑装修施工的核心内容。但施工管理绝非质量管理，它是围绕质量而展开相应进度、成本、人员、材料、设备、资金、安全、资料等的综合管理，施工管理关乎公司的经营目标，是盈利与否的关键所在，因此做好施工管理对于公司具有举足轻重的意义，同时也能充分反映项目管理人员的个人价值及综合管理素质。

1 建筑装饰装修的内容及存在的问题

1.1 建筑装饰装修的内容

建筑装饰装修包括：抹灰，门窗，吊顶，饰面板，轻质隔墙，裱糊与软包，涂饰，幕墙及细部等9子分部工程。其分部工程中还包含地面子分部工程，除了建筑装饰内容外，更加重视室内空问功能的分割与组合；室内用品设备的配备；艺术形式及风格的协调统一。如布置，色调，摆设，盆景，壁画和艺术品陈设等。

1.2 目前装饰工程存在的问题

（1）总体合格率偏低。对装饰工程施工现场检查及使用效果抽查介绍分析，总体水平还是质量合格率比较低，污染严重，有害指标超过标准。如装饰材料中的甲醛，苯，氨气，氢气没有按民用建筑工程室内环境污染控制规范中规定的限量表进行要求和控制；有的工程装修后存在一定的安全隐患。

（2）结构隐患多。由于建筑工程与装饰工程的设计分别进行，由不同部门人员进行设计，这样就会带来一些质量问题，绝大多数装饰施工是在土建主体完成后进行，而结构设计荷载的计算基本不考虑装饰重量，装饰施工时由于未提前进行协调预埋准备，对结构的破坏现象在某些部位是十分严重的。

（3）健康隐患多。据介绍某市环境监测中心应市民要求，在2011 年对市区上百套新装饰住房室内空气进行检测，只有约50％的住房符合要求，未达标室内的主要污染物足甲醛，油漆含铅量高于10％以上；化纤地毯静电大，易吸尘不好清扫，以上这些产品挥发有害气味，有的接触会中毒，有的产生很多静电，有的是细菌滋生地，对人体健康都会造成一定危害。

（4）火灾隐患多。发生在公共娱乐场所引起的火灾占有很大的比例。引发火灾的重要原因是使用了不合格的装饰材料，违规设计和施工造成的。许多装饰设计人员没有进行资质审查，如室内装饰不仅采用易燃烧的化纤织物，有的还将电气开关直接安装在纺织布上，这种现象比较多，火灾隐患也严重

2 施工前的准备工作要充分设计要细致

2.1 装修工程的准备工作应该更加充分因装修工程具有最新技术应用多、材料样式种类多、工种涉及要求多、中间穿插的程序多以及对成品的保护要求高等特点，因此装修工程的准备工作应该更加充分，更加完善。对照设计图纸，施工管理人员要进行细致的比对分析，对每项装修工程都要设计出最优化的施工方案。同时，对公司提出的经营目标与实际的经营情况要做出详细的计划，包括后期会出现的突发状况等都要予以涵盖。

2.2 施工管理人员是整个项目能够顺利进行的核心项目的正常运转要通过施工管理人员的相互协作完成，因此一个项目中应有比较完善的人员管理体系。通常在一个项目中应包括项目负责人、施工人员、技术人员、质检人员、预算人员以及安全管理人员等岗位，每个岗位所需人员数量应根据该岗位的需求以及实际情况来确定；项目的管理人员应有具体严格的分工与工作范围的划定，项目负责人应该对整个项目有着清晰熟悉的了解，对管理人员的安排与调度要合理，最大限度的发挥每个人的优势，增强人员间的协作，并及时对工作成果进行验收。

2.3对项目操作人员要进行岗前培训结合公司要求的施工计划，施工项目的进度等对施工人员进行入场前的教育以及相应的技术培训，使项目的操作人员对

项目的技术要求以及质量要求有大体地了解。进而保证操作人员能够在项目的施工中尽量减少技术上的偏差，确保项目能够按照工程进度顺利的运行。

2.4施工技术要有充分的准备

施工中的技术准备要充分，应随时做好新材料以及新工艺的技术准备。在施工前，对工程的图纸要进行认真的分析，找出存在着以及潜在存在着地问题，并对这些问题进行归纳，并及时上报解决。确保每个环节都能按时完成，并且要保证工程质量。

2.5 施工中材料以及机械设备的准备工作为确保材料采购及计划的准确性，施

工中的材料准备工作要具有条理性。首先应该由技术人员负责对材料进行抽料工

作，对所需材料制作清单；然后，由公司的预算人员进行审核，作为公司采购人员的采购标准；最后，采购人员依据材料清单与供应单位进行提前联系，确保材料的供应。施工中的机械设备等也应该按照上述流程进行采购，确保采购过程中的流畅进行；并应联系相关单位，对于机械设备等的维护及管理作出有效的措施，保证机器在施工中能够正常的运行。

3 狠抓建筑装饰装修施工，提高装修施工质量

3.1构建施工质量保证机制

（1）应该安排专人负责质检工作，对各个工序的施工质量进行严格地检查，强化各个作业层的施工质量控制，实施装修全程质量动态监控。

（2）从横向上看，应该构建一个涉及着土建工程、安装工程、装饰工程及各个分包工程的质量监控体系，从纵向来看，上到项目经理，下到普通的旅工班组，构建一个比较完善的质量控制体系。

（3）做好装修的质量信息反馈工作，构建专业高效、方便快捷的装修质量信息反馈系统，充分利用试验、质量检查等方式，从而为管理层做出相应的管理调整提供有力的依据，并根据情况的新变化，做出相应的部署调整。

3.2采取适当的质量控制措施

(1)做好质量控制的程序安排，强化质量的预防控制。可以充分发挥样板工程的示范作用，采用“样板”引路的形式。对于工程中的特殊装修施工工艺做好样板问以及样板工序，统一确定好具体的装修方式，确保装修作法的一致性。作为质量检查员，必须坚持定巡查与不定期巡查相结合，落实质量“三检”制，如果在检查过程中发现某些质量隐患和安全隐患等，应该立即采取相应的措施进行补救，以确保建筑装饰装修工程的质量符合相关要求，能够顺利达标。

(2)严格按照相关要求做好装修材料及施工情况的报检工作，切实加强进场材料的抽查，由监理进行报验，对没有经过检查的材料，严禁将其投入到是施工现场之中，并对没有检查的材料做好标注。

(3)狠抓质量过程控制与管理，特别是做好重点部位、关键工序、薄弱环节的施工过程质量控制，作为相关的装修人员，必须牢固树立质量第一的理念，严格规范自己的行为，切实做好施工现场的质量控制。同时，切实做好技术交底工作。对于装修施工技术，必须实行逐级交底制度，施工管理层必须做好施工图纸与施工方案的交底工作。在进行交底时，切勿只有口头传达，必须采用书面交底，并对此类材料进行归档整理。

(4)做好成品质量控制。对于装修成品，必须采取相应的责任划分管理的办法，坚持谁出问题谁负责的原则，将工作岗位保护与装饰装修成品保护进行直接地挂钩。同时，高度重视装修成品保护的宣传工作，营造全员参与成品质量保护的良好氛围。对于交叉施工作业，应该做好时间和空间的安排，严防因为不同专业、不同工种、不同工序的控制不当而出现成品被破坏的现象。

4 做好装修施工工期安排，确保建筑装饰装修施工进度

(1)采取合适的施工组织管理措施。根据装修施工管理手册，对各专业分包实施严格的管理控制。对于本工程的各装修分包企业，应在进场前必须根据项目部进度计划，编制各专业旖工进度计划，并报项目经理部批准，各分包企业必须参加项目部召开的生产例会，把关于装修装饰工程旌工中所出现的问题及时反馈并有效的解决。

(2)劳动力及施工机械化对工期的保证。为确保本装修工程如期完工，选择具有较高专业素质的旋工队进场承担装修施工任务，施工人员相对固定不会因节假日或农忙季节导致劳动力缺乏。

5总结

综上所述，为了满足人们对于美好生活的不断追求，我们应该充分认识到现实存在的一些问题，进而在施工过程中充分把握技术、材料以及人员管理，加强质量管理控制，只有这样，才能建造出高质量高水准的精品工程。

篇（9）

中图分类号：TU238文献标识码： A 文章编号：

引言

改革开放以来,我国的国民经济取得了跨越式发展,人们生活水平的提升改变了以往的想法和观念,那种重视质量、轻视装修的做法,已经无法满足现代城市居民的生活要求,建筑装饰工程的重要性,在城市居民的心中已经达到了一个非常高的水平。建筑装饰装修工程是整个建筑工程中最重要的一个环节,会影响建筑完工之后的使用率和舒适度。因此,在整个装饰装修的过程中,必须采取科学方法进行施工管理,杜绝在项目工程中出现质量问题或缺陷部分。

1、工程前期规划准备

1.1 施工人员准备工作

从某种程度上来讲,施工技术人员综合素质的高低直接影响项目工程质量的优劣。因此,一支纪律严明、富有创造力的施工队伍是确保工程项目质量优良的前提条件。需要培养员工对项目团队的归属感和责任感,营造荣辱与共的氛围,使整个队伍职责分明并具有一定的亲和力。项目管理人员结合自身管理优势制定推出一系列激励政策,增强员工之间的凝聚力。其次,要打造纪律严明的团队,项目工程在工期短、技术复杂的实际情况下,施工队伍要坚决服从项目部指挥,这是纪律严明的具体表现,只有这样才能顺利完成施工任务。

1.2 施工技术准备工作

每个工程项目具有其自身的复杂性与技术难度,建筑装饰装修工程项目更是具有材料繁多、施工工艺复杂等特点。因此,施工技术人员要做好充分的技术准备。

首先,项目部应熟悉掌握施工图纸,充分考虑施工合同具体的要求,根据要求来制定每一道工序,根据自身的资源,比如资金准备、设备情况、施工队伍状况、材料供应现状,合理认真地做好项目施工的组织计划,以横道图或网络图形式来表示,由面及点,从全局到局部,确保工程预算能纳入施工过程的受控范围。

其次,根据项目工程的特点,对具体的施工工艺做好技术准备。强化管理人员的责任意识,通过技术培训来提高管理人员的综合素质,确保每一工序能够处于掌控范围内,施工技术人员能够对新施工工艺、新材料特性有所了解,从整体上提高项目的施工水平。

1.3 施工材料准备工作

装饰工程与土建施工不同,其所需的材料种类繁多,并出现新材料的应用问题。解决材料的应用问题涉及以下几方面:

1)材料供应:材料的规格、品牌、材质根据组织设计方案来确定,通过材料预算来确定数据,并组织材料商供货。

2)材料采购:所有的材料需求量应当经过精细计算的,同时材料采购单上罗列的种类应当准确无误。面对繁琐的采购单,采购工作必须一步到位,防止出现订购不符合或出错的情况而影响工期。

3)材料存放:材料进场应根据现场实际情况来作出合理安排,以免造成材料堆放混乱及材料浪费现象。材料进场还要做好验收工作,并将材料信息上报于甲方与设计单位,并进行存档。材料的堆放按照施工组织平面布置图,根据材料的类型存放到指定位置归类。

4)材料发放:主要是采用追踪、清验等手段。到场的材料,必须进行清验,然后造册登记,材料的发放按照程序来出具材料的出库凭单,严格按照施工进度进行材料的发放。对发放的材料,还应该实行追踪制,以防止发放的材料出现丢失或者浪费的现象,尤其要对型材下料这一环节要严格控制。

2、 施工现场科学管理

2.1 工程资料的管理

项目的管理,包括对材料、技术、人员、资料的管理,其中资料管理占有重要地位。竣工资料是任何项目验收的必需环节,在一般情况下竣工材料包括材料合格证、竣工图、检验报告、设计变更、验收报告、隐蔽工程验收单及测量记录等,这些资料设计范围广而杂,在项目施工过程中,归类存档工作就显得十分重要,一旦出现细微的错误或者遗漏,都有可能给竣工验收和项目结算等带来许多额外的损失。

2.2 施工安全的控制

在日常工作中,技术管理人员每天都要开展相应的安全检查工作,主要内容包括施工现场、施工人员的安全防护措施是否得到有效落实,安全技术是否得到贯彻执行,以此来实现对施工过程的安全管理。为了杜绝这些安全事故发生,在日常管理中,需设立专门的安全小组,专门针对这些安全问题进行排查,宣讲安全防范知识,培训施工人员学习安全知识,防患于未然。

2.3 施工质量的保证

进度和质量是一个施工过程的关键。对于进度,一般原则上都是按照原定的施工组织计划执行。但是,计划赶不上变化,尤其是对于一个项目,它的现场情况变化情况更是难以预料,如不可避免一般会出现材料供应变更,设计更改等情况。因此需要根据实际情况进行调整、安排,而不能陷入模式化,一定要严格按照相关的国家规范和有关标准来进行,一定要杜绝偷工减料事件的发生。保证施工质量,必须贯彻执行/三检0制,三检制,一般指的是自检、专检、联检,每一层的检查都是相互约束限制的,每一道工序必须通过这三层检查才能允许进入下一道工序,经过这样一个流程制度后,可以从整体上确保整个工程的质量。为了更全面地进行质量的监管和控制,还可以设立相关的组织机构。

2.4 成品保护的方法

成品保护的方法主要有盖、护、封、包等，在装修装修工程的成品保护有：墙面、顶面、楼地面、外墙立面、门窗、楼梯饰面及楼梯扶手、卫生间防水及屋面防水等。装饰装修的成品保护主要是收尾阶段、竣工阶段更为重要，因此必须制定好成品保护的方案，采取有效的措施。

3、工程后期检验完善

对装修工程施工中所有的环节管理到位以外，还需要对工程后期进行检验完善。装饰工程施工结束后的管理主要包括三个方面。首先,施工现场清理工作将在第一时间完成,装饰装修团队需要及时退出。其次要对整个项目进行最后检查和完善,对工程建设项目中出现的质量问题和缺陷进行彻底整改,确保该装饰装修工程的质量完好。最后,无论是否直接参与施工管理,在每一个项目施工结束后,管理部门可以组织召开科学施工技术交流会,对完成的装饰装修工程进行全面和深刻的经验交流和技术总结。

结语

综上所述，建筑装饰施工管理就是在工程实体完成后，必须满足业主或建设单位的要求，必须满足国家和行业强制性标准。建筑装饰工程的施工管理工作具有较强的组织性和系统性,项目管理人员应本着“主动、认真、负责”的工作原则,在施工前、施工过程中、施工结束后对工程展开全方位的管理工作,从而提高施工水平和质量,确保建筑装饰行业的可持续发展。

参考文献：

[1] 建筑装饰装修工程质量验收规范(GB)50210-2001) [S].北京:中国建筑工业出版社,2002.

[2] 周辉建.浅谈建筑装饰装修工程质量几点要素[J].中国科技博览,2010(36) .

[3] 施艳.住宅装饰装修中应注意的问题[J].住宅科技,2011(S1) .

[4] 陈刚.装饰装修工程施工安全的规范管理与标准化[J].大陆桥视野,2010(7) .

[5] 曹国栋,张倩.建设数字化电厂的关键问题探讨[J].电力设备,2008,9(12) .

篇（10）

Abstract: With the rapid increase of China's national housing quality and the living environment and residential construction level, process level in the continuous development, raw materials are also the rapid upgrading of buildings, interior decoration project quality standards also have requirements improve. Decorative decoration quality attention. This paper discusses the architectural decoration project management.

Keywords: architectural decoration; decoration; project management

中图分类号：TU767文献标识码：A文章编号：

新世纪以来，随着我国经济的不断发展，人们的物质和生活水平不断提高，对于住房等有了更高层次的需求。为满足人们对于住房的舒适度以及房屋本身的审美观，建筑装修公司应运而生并不断成为建筑市场的热点。

一、建筑装饰装修施工的主要特点

建筑装饰装修是基于建筑表层上的装修层，因此，建筑装饰工程的实施必须以建筑结构主体为依托才可以完成施工，这类施工不尽受到室内空间的限制，同时施工中工序平行交叉与衔接频繁,交叉施工现象很多,造成很多的不安全因素。同时建筑装修的设计风格种类多各有不同,装修材料种类繁多,建筑装修施工工艺多样性较强。现今装饰装修工程人工操作较多，自动化程度较低,尽管近年来已经运用了一些较先进的自动工具,但人工劳动量仍然很大,不安全因素较多,生产效率并不高。此外,伴随着装修标准的提升,现今的建筑工程造价中,结构与设备安装和装饰的比例已达到3：4：3,对于高档次装修工程的造价比例有的甚至超过了50%。

但是，在实际生活中，一些装修工程短时间内是为人们创造了一个看上去还比较舒适，美观的的生活环境，但是时间一长其弊端就逐渐显露，房屋抗震能力大大减弱，房屋结构错位等等。

二、建筑装饰装修工程存在的一些问题

2.1建筑结构本身的问题

在装饰装修工程中大多数的施工要在土建工程完成之后才能进行，而且在施工过程中，对于结构的破坏现象是非常普遍的，例如：削弱承重墙，在多孔板上固定膨胀螺栓，在承重墙上开洞等，由于装饰施工没有和土建施工进行协调预埋处理，因此对于结构的破坏现象也比较严重。

2.2安全问题

在装饰装修施工中，由于玻璃幕墙以及相关装饰材料有外表华丽，观感效果比较好等特点，对于我们提升城市景观标志有这非常明显的作用，因此在众多城市建筑装饰工程被广泛的应用。然而因为结构设计构造措施比较少，造成连接强度以及耐久性问题比较多。

2.3火灾问题

建筑装饰装修工程施工中经常由于使用了不合格装饰材料以及违反规定的设计、施工等原因造成火灾问题的出现。例如：在进行室内装饰施工时，选择使用易燃的化纤织物类材料作为饰面，将电器开关安装施工时，直接将其安装在易燃织物上。

众所周知一个企业的管理质量将直接决定这个企业的好坏。随着我国建筑装饰市场与国际市场的接轨，我国企业的管理水平也要不断提高，其中最为突出的是工程项目管理，其主要体现在以下几个方面。

三、建筑装饰装修工程管理

3.1技术管理

作为一个装饰工程项目，其施工工艺复杂程度可想而知。施工材料种类繁多、施工工种不尽相同，这些都要求我们在施工前做好技术准备工作。针对不同的施工方案，每个工作人员都要求其必须会读懂图纸，并根据自身情况合理利用施工资源，包括施工材料、工具等。努力做到尽最大限度去完善每一道工序。除此之外对完成的工序要认真进行检验，以确保施工质量。

3.2人员管理

人是决定工程成败的关键，这就要求我们必须具备一支富有创造力、有责任心、纪律严明的高素质施工团队，将管理人员与技术人员合理的结合起来，充分发挥每个人的优势。只有这样，才能在工期紧、任务重的装饰工程领域脱颖而出。因此必须制定高效的管理体制，定岗定责、权利明确，无论是从精神上还是物质上最大限度满足工人的利益，只有这样才能创造出一支真正具有凝聚力的高素质团队，才能在激烈的市场竞争中立于不败[5]。

3.3材料管理

不同于其他建筑领域，装饰领域所需的材料种类繁多，这就要求从以下几点充分认识材料管理的重要性。

1）材料供应。根据不同的施工设计，提前制定所需材料报表。

2）材料采购。在采购过程中要认清所需材料的数量、种类、品牌、规格、尺寸等问题，避免有多购或漏购现象的产生。

3）材料存放。要根据具体的施工进度，合理安排材料进场，并对不同种类的材料进行分类存放，避免混淆，并对那些易燃、易潮湿材料进行特殊保护。

4）材料发放。通过对已发放材料进行跟踪、清验，避免材料的丢失和浪费。

3.4重视施工进度的控制

与土建、安装工程不同，室内装饰装修的施工工期较短，一般而言，及时或者提前完成工程项目不但可以节约施工成本，在一定程度上还能给装修企业带来极大的社会好评，然而，在我国室内装饰装修领域，企业对施工进度并没有引起重视，这直接影响着企业的稳定发展。装修企业该如何进行施工进度的控制呢？首先，提高施工管理人员对施工进度控制的关注度，只有在思想上形成了观念意识，才能将其付诸实践。其次，通过编制科学合理的施工进度计划，对整个施工阶段的任务进行全面安排，确保项目施工的顺利完成。最后，监理工程师也应该多对施工进度进行监督和管理，争取项目按时完工。

3.5室内装饰装修工程后期验收的具体措施

当室内装饰装修完成后，企业应该严格按照质量验收标准对关键点进行细致检查，为了方便资料核对，在对整个工程进行全面的检查的时候还可以制定一份质量检查记录表，一旦发现问题，就要及时进行整改或者返工，这不仅能确保最后装修工程的交付质量，还能让企业对后期验收引起重视，非常有利于企业以后的发展。

四、建筑装修过程中的注意事项

如上文所述，在装修过程中，如果装修不当就会整个建筑造成很大的损害。但是合理的装修不仅能增加建筑的性能，同时能够提升建筑本身的审美性。

4.1承重墙不能拆除

承重墙是整个建筑的核心，一旦拆除整个结构就是去了平衡，所以承重墙不能轻易拆除。另外对于开洞行为，不能对承重墙开洞，并且对于开洞的大小，位置以及开洞的方法都要根据建筑本身的结构具体来确定，要在确保不会影响建筑本身的性能呢个的前提下对轻体开洞。

4.2地面装饰一定要清楚原装饰层

地面和墙壁的原装饰层不仅增加了地面，墙壁的载重，同时在一定程度上来说见笑了房间的空间大小，所以在装修时一定要将其清除掉。对于卫生间和厨房的嗲免灾进行装修时要注意，清除源装饰层是不要破坏其防水层，从而避免地面发生渗水的情况。

4.4增加装饰性柱子要进行加固措施

现代很多人在装修时，会在室内增加装饰性的柱子，或者悬挂比较重的吊灯等增加了部分构件的载重，极易引起整体结构的变形。常见的解决措施是在增加载重的位置采取加固措施，以分担减轻该构件的载重。

五、结束语

尽管当今学术界对于建筑装饰装修工程中质量问题的成因和治理方法有不同的理论，但针对具体的预防与处理措施意见还是比较一直，实践中的运用效果普遍较好的，具体施工过程中需要施工中加强观察与比较。出现问题后需要加强分析与总结，结合出更多的预防处理措施，常见的质量问题是完全可以避免的。

参考文献：

[1]周长亮等.室内装修材料与构造[J].武汉:华中科技大学出版社.2009.5.

篇（11）

Abstract: the renovation and decoration of building engineering is essential, the main task of building after the completion of the renovation and decoration of expansion. Decoration engineering construction management is based on the theories of architectural decoration project, to efficiently manage the decoration project and in practical engineering. Construction management plays an important role in a project, so be aware of decoration engineering requirements, objective and standard, carry out effective supervision and management of the entire renovation process, ensure the quality and schedule of the project.

Keywords: architectural decoration decoration engineering; construction management;

中图分类号：TU238 文献标识码：文章编号：

前言

随着社会生产力发展和人们生活水平的提高，特别是智能化和绿色环保的要求，建筑装修工程得到全面和高速的发展。目前我国的建筑装修工程，由于设计与施工技术力量薄弱，装修材料陈旧落后，有关标准和规范还不完善，使建筑装修设计和施工存在不同的问题和隐患。

1建筑装饰装修的内容及存在的问题

1.1建筑装饰装修的内容

建筑装饰装修包括：抹灰，门窗，吊顶，饰面板，轻质隔墙，裱糊与软包，涂饰，幕墙及细部等9子分部工程。其分部工程中还包含地面子分部工程，除了建筑装饰内容外，更加重视室内空问功能的分割与组合；室内用品设备的配备；艺术形式及风格的协调统一。如布置，色调，摆设，盆景，壁画和艺术品陈设等。

1.2 目前装饰工程存在的问题

（1）总体合格率偏低。对装饰工程施工现场检查及使用效果抽查介绍分析，总体水平还是质量合格率比较低，污染严重，有害指标超过标准。如装饰材料中的甲醛，苯，氨气，氢气没有按民用建筑工程室内环境污染控制规范中规定的限量表进行要求和控制；有的工程装修后存在一定的安全隐患。

（2）结构隐患多。由于建筑工程与装饰工程的设计分别进行，由不同部门人员进行设计，这样就会带来一些质量问题，绝大多数装饰施工是在土建主体完成后进行，而结构设计荷载的计算基本不考虑装饰重量，装饰施工时由于未提前进行协调预埋准备，对结构的破坏现象在某些部位是十分严重的。

（3）健康隐患多。据介绍某市环境监测中心应市民要求，在2011年对市区上百套新装饰住房室内空气进行检测，只有约50％的住房符合要求，未达标室内的主要污染物足甲醛，油漆含铅量高于10％以上；化纤地毯静电大，易吸尘不好清扫，以上这些产品挥发有害气味，有的接触会中毒，有的产生很多静电，有的是细菌滋生地，对人体健康都会造成一定危害。

（4）火灾隐患多。发生在公共娱乐场所引起的火灾占有很大的比例。引发火灾的重要原因是使用了不合格的装饰材料，违规设计和施工造成的。许多装饰设计人员没有进行资质审查，如室内装饰不仅采用易燃烧的化纤织物，有的还将电气开关直接安装在纺织布上，这种现象比较多，火灾隐患也严重

2施工前的准备工作要充分设计要细致

2.1装修工程的准备工作应该更加充分因装修工程具有最新技术应用多、材料样式种类多、工种涉及要求多、中间穿插的程序多以及对成品的保护要求高等特点，因此装修工程的准备工作应该更加充分，更加完善。对照设计图纸，施工管理人员要进行细致的比对分析，对每项装修工程都要设计出最优化的施工方案。同时，对公司提出的经营目标与实际的经营情况要做出详细的计划，包括后期会出现的突发状况等都要予以涵盖。

2.2施工管理人员是整个项目能够顺利进行的核心项目的正常运转要通过施工管理人员的相互协作完成，因此一个项目中应有比较完善的人员管理体系。通常在一个项目中应包括项目负责人、施工人员、技术人员、质检人员、预算人员以及安全管理人员等岗位，每个岗位所需人员数量应根据该岗位的需求以及实际情况来确定；项目的管理人员应有具体严格的分工与工作范围的划定，项目负责人应该对整个项目有着清晰熟悉的了解，对管理人员的安排与调度要合理，最大限度的发挥每个人的优势，增强人员间的协作，并及时对工作成果进行验收。

2.3 对项目操作人员要进行岗前培训结合公司要求的施工计划，施工项目的进度等对施工人员进行入场前的教育以及相应的技术培训，使项目的操作人员对项目的技术要求以及质量要求有大体地了解。进而保证操作人员能够在项目的施工中尽量减少技术上的偏差，确保项目能够按照工程进度顺利的运行。

2.4 施工技术要有充分的准备

施工中的技术准备要充分，应随时做好新材料以及新工艺的技术准备。在施工前，对工程的图纸要进行认真的分析，找出存在着以及潜在存在着地问题，并对这些问题进行归纳，并及时上报解决。确保每个环节都能按时完成，并且要保证工程质量。

2.5 施工中材料以及机械设备的准备工作为确保材料采购及计划的准确性，施工中的材料准备工作要具有条理性。首先应该由技术人员负责对材料进行抽料工作，对所需材料制作清单；然后，由公司的预算人员进行审核，作为公司采购人员的采购标准；最后，采购人员依据材料清单与供应单位进行提前联系，确保材料的供应。施工中的机械设备等也应该按照上述流程进行采购，确保采购过程中的流畅进行；并应联系相关单位，对于机械设备等的维护及管理作出有效的措施，保证机器在施工中能够正常的运行。

3狠抓建筑装饰装修施工，提高装修施工质量

3.1 构建施工质量保证机制