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2009年,××区招商引资局,围绕区委、区政府的中心工作,在深入贯彻落实科学发展观的同时,不断创新招商引资思路,改进招商引资方式,拓宽招商引资领域,与市招商办及各级各部门一道,不断改善和优化投资环境,为外来投资企业和个人提供
优质高效的服务,全区招商引资工作取得了新的成效。
为完成好2009区政府工作报告中提到的:“全年策划、包装高质量项目不少于30个,引进项目不少于20个,力争引进资金8亿元”的目标任务,在项目的推进和建设上,我们主要朝着三个方向在努力:一是与各级各部门一道,通过督促、协调和服务,来加快现有已审批项目的投资建设力度;二也是与各级各部门一道,通过督促、协调和服务,促进已签约项目尽快完善手续和程序,尽快落地实施。三就是通过策划、包装项目,加大项目的对外宣传力度来进一步引进新的项目。引进新的项目,是我局工作一直努力的目标和方向。2009年,我们加强了项目库的建立和对外宣传力度,将原各乡镇、办事处和部门上报的项目经过认真筛选,重点策划和包装后,制作成dvd光碟,与市及各县一道,把它带到广州、深圳、杭州、温州等地,广泛开展推介活动。在丽江本地,我们也通过网站不断进行对外宣传。较走出去招商而言,丽江这个具有特殊旅游环境优势的地方,较其它地方更有优势,有很多的企业家会主动到丽江来,或来旅游、或来打高尔夫,我们除了通过网站进行对外宣传外,也会通过商会、企业家协会等组织,对来丽江的企业家们进行广泛的项目推介,并且我们认为这也不失为一种很好的方式,因为外出招商不仅需要花钱,有时也不一定一次就见得到很多大企业的老板。而通过协会组织企业家的项目推介会,应该说在宣传上也可以取得一定的效果。但在金融危机一定程度的影响下,外来资金投入力度较去年明显减弱。2009年,辖区内实施的外来投资项目共有22个,分别为阿曼酒店;丽江诺底咖啡屋;束河的酒吧街、 束河购物商城、 溪禺谷酒店、束河红山开发项目;“天域阳光特色民居”建设项目和“主题会馆”项目。金茂集团的世界遗产改扩建酒店项目;水木清华苑项目;悦榕酒店二期建设项目;雪山世纪花苑、新华文化广场等。招商引资项目实际到位资金内资4.9亿元。占全年目标任务数8亿的61%。
2009年辖区内新签约的招商引资项目有: 2月与龙源电力集团公司云南陆良杨梅山项目筹建处签署风能资源开发意向协议;3月丽江××阿曼(aman)酒店签署合作经营协议, 4月海南西岸乡村庄园俱乐部有限公司签署丽江普罗旺斯假期项目意向协议;5月与长江商学院项兵先生签署了丽江束河红山建雍书院项目协议;11月与深圳市桑夏科技有限公司签署丽江高科技软件研发基地项目协议。
二、2012年工作计划
一要确立重点招商项目,加大招商力度加强项目储备,筛选一批关系全区经济发展的重大项目,特别是农林牧水等非征地类项目来加大引资力度,特别是要加大对新团5平方公里规划区的招商引资工作,并把重点放在引进具有核心竞争力的大企业、大集团上,使最好的资源与最有实力的企业相结合,力求在招商引资总量、规模和档次上实现新的突破。
二要加大招商引资工作的后续服务力度,围绕区委、区政府确定的经济发展战略,进一步完善招商引资目标责任管理体系,抓好招商引资拟建项目的落地工作。进一步加强招商引资重大项目的跟踪协调力度。及时解决项目进展过程中的困难和问题。
三要大力推行全民招商、资源招商、中介招商、文化招商、窗口招商、媒体招商等招商引资新方式,真正形成全方位招商引资新格局,努力完成招商引资工作任务。
三、汇报2012年具体项目计划:
鼎业目前工程建设项目有:束河名人酒吧街建设工程、束河十院建设工程、溪禺古酒店建设工程、天域阳光建设工程。
一、 束河名人酒吧街工程 2、计划总投资:12000万元
3、自开工至今累计投资:9400万元 二、束河十院建设工程
1、开工日期:2009年4月份
2、计划总投资:5000万元
3、自开工至今累计投资:300万元
4、2012年计划6月30日竣工,计划投资4000万元。
三、天域阳光建设工程
1、开工日期:2009年3月份
2、计划总投资:14000万元
3、自开工至今累计投资:2000万元
4、2012年计划10月份竣工,计划投资6000万元。
四、溪禺古酒店建设工程
1、开工日期:2009年3月份
2、计划总投资:43000万元1050万元 金茂丽江项目2009年进展及2012年开发计划:2009年上半年启动酒店品牌选择、合同谈判等工作,已基本确定品牌和管理合同。启动酒店的规划设计工作,已完成规划和初稿。完成土地地质勘察工作
。进行设计、监理、施工等单位招标前期工作。09年在景区新购80亩土地,目前正在办理购地事宜。金茂丽江项目因总公司内部重组,涉及到相关组织和人事调整,因此项目开发进度受到较大影响。2012年将加快开发进度,并对原规划方案进行一定调整。
电解铝项目情况:2012年1月底签署协议,总投资15亿元左右(分期投资)地点:金山文华干地坝,占地1000亩,土地已在做前期征地、拆迁。
悦榕桩:2012年计划总投资3000万元左右。
春节前,我局会同民政局、审计局组成联合招商小组,赴安徽省长丰县与招商的媒介单位长丰县安监局的相关同志及目标企业安徽鸿路钢结构(集团)股份有限公司,进行了密切接触,经多轮协商谈判,我们联合招商小组代表县政府与鸿路钢结构(集团)股份有限公司签订了投资合作意向书。2月20日,我们在张锋县长的带领下,再次去长丰进行沟通联系,协商招商事宜,邀请他们来我县考察投资。该项目具体情况如下:
建设内容:该项目拟占地1000亩,总投资10亿元,完成选址、征地、手续审批;完成35万平方米的符GSP标准的生产车间、办公场所、水电设施建设,配备相应的运输车辆,投入可供企业正常运转的流动资金,并完成仓库建设,职工生活区,道路绿化等辅助设施建设。
建设周期:达到开工条件后,十二个月内完成35万平方米的厂房建设。
资金筹措:全部投资由鸿路钢构集团公司投入。
项目建成后,预计年可实现销售投入20亿元,税收6000万元,同时可为我县提供诸多就业岗位,带动周边地区交通运输、餐饮服务等产业发展,增加地方财政收入。
二、3-6月份外出招商安排
计划3月下旬4月初,由局长带队再次去安徽长丰,与安徽鸿路钢结构(集团)股份有限公司进行沟通联系,协商具体招商事宜,争取促成投资意向落实。
三、拟开工实施项目进展情况
三江源农资项目正在进行开工前的准备工作,预计3月下旬可开工建设。
二、亲情招商
招商工作不仅要有资源优势,而且还要有感情做为基础。近几年,我局制定了一系列的优惠投资政策,以个人感情为基础,由本地亲朋好友通过电话、书信、电子邮件等形式,加之多种激励措施,鼓励在外投资者回乡投资兴业,支持家乡建设。已在***市创业多年的***先生,听说回乡投资的诸多优惠政策,带回了***多万元投资***商城,安置下岗就业人员***多人。局领导还通过朋友的引荐,成功地招来了***的投资者***女士,与我局签订了总投资额为***万元的木制品加工项目。通过开展“亲情招商”,不仅为我局带来了良好的经济和社会效益,而且为以后的招商引资工作注入了新的活力。
三、参节招商
走出去招商是寻求合作、拓宽招商领域的重要途径。一年来,我们随市招商局组织参加各种经贸洽谈会达*次**人次,本局自己组织外出参加各种经贸洽谈会达**次***人次,年仅外出招商费用则达***多万元。付出总有回报,我们在充分利用这一平台的基础上,广连朋友,推介企业,成功地引来了某***集团、内蒙古***先生等多家企业和私营企业家来我局投资。在2006年的伊***节上,我局与***先生签订了总投资额为***万元的家具生产项目,不仅安置了就业人员,创造了产值,更为重要的是为拉动我局经济快速发展增添了新的力量。
四、网络招商
针对招商引资的新形势,近年来,我局充分利用信息技术和网上信息资源,把灵活便捷的网络招商确立为新的引资渠道,并结合我局“****”的有利条件,在互联网上开辟了招商专栏,经常性投资环境布局和投资政策等有关信息,专栏的累计点击率达到30万次以上,有许多客商通过互联网和我们取得了联系,实现了进一步的了解和沟通。一年来通过网上交流和展示企业形象,总计达成意向性合同17份,其中:有甲醇生产加工意向书,家具生产加工意向书等,都因为地理条件和道路交通的不便利而暂时没有运做。但由此也让我们看到,我们的做法是好的,我们的做法是有成效的,这种网上招商形式间接地缩短了我们与客商的距离,为我们的招商引资奠定了强有力的基础。
五、租赁招商
“十二五”以来,我市各级农业部门认真贯彻市委、市政府关于加强招商引资工作的战略部署,把招商引资作为发展现代农业的重要抓手,“一岗双责”,加压推进。三年来,全市共引进农业招商项目294个,引进资金36.2亿元,其中引进省外资金15.3亿元,国外资金2.1亿元。招商项目中养殖项目186个,引进资金15.9亿元;种植项目20个,引进资金9.1亿元,农副产品加工项目48个,引进资金9.8亿元。招商引资企业共吸收15000多名农民就业,就业农民年平均增收5000元以上。
1、立足产业抓招商。我市围绕优势产业和特色产业,注重引进发达地区和国外的资金、技术和管理来合作开发。去年以来,利用甜叶菊这一特色产业资源,引进世界500强企业美国GLG集团,投资17亿元人民币,在凤阳县小岗村建设农产品深加工科技产业园区,并在明光市建立甜菊糖加工厂,进行甜叶菊深加工,年带动农民增收3亿元,人均增收600元;项目建成后年产值可达60亿元人民币,届时,我市将成为世界上最大的甜叶菊生产、加工基地。年初引进的国家级农业产业化龙头企业东方集团(国际)投资控股有限公司,投资1亿元,在全椒县发展特色农产品生产加工销售、农产品物流配送及相关产业,推动了我市特色农产品开发,增加了农民收入。
2、瞄准龙头抓招商。龙头企业是农业产业化的引擎。我市始终把引进大型龙头企业作为农业招商引资的首要目标,专人联系,寻求合作。编制和包装了一批农业招商项目,不仅做到有项目可招,而且还积极参加国家及省农业展览会、经贸洽谈会等活动,捕捉商机,相继引进了河北华龙集团、广东温氏集团、美国GLG集团、江苏雨润集团等来我市投资。2002年得知温氏集团有意向外扩张,滁州市农牧部门及全椒县委、县政府通过拜访温氏高层,诚邀考察商谈,历时5年,最终签订投资协议。温氏集团计划在我市投资9.2亿元,建设肉鸡、生猪养殖基地和食品加工园,总用地8415亩,建设2个种鸡场、2个孵化厂、7个种猪场和1个华东地区最大的原种猪场,发展合作养殖户2500户,年出栏肉鸡3500万只、肉猪50万头,养殖户年均利润可达3-5万元。年初,当了解到雨润集团要投资新建屠宰加工厂后,滁州市委和全椒县委主要负责同志多次主动出击与集团高层洽谈,于年3月1日正式签定投资协议。雨润集团将在我市投资2亿元,建年加工3000万只肉鸡屠宰加工中心,项目建成投产后,年销售收入可达到9亿元,带动2000余户合作养殖户进行规模养殖致富。另外,河北华龙集团投资4亿元在我市建今麦郎食品(天长)有限公司,泰国正大集团拟投资20多亿元在我市建立100万头生猪产业化示范项目。这些都是我市农业部门招大商,促发展的典型范例。
3、积极承接产业转移。我市地处全省东向发展的最前沿,居中靠东,区位优越,左右逢源,成本低廉,是承接长三角农业产业转移的理想地带。2006年,成(!)功引进的上海宝山奶牛,不仅提升了我市奶牛产业水平,使全市奶牛在一年内实现了过去半个世纪的发展总和;而且,开启了沪皖农业合作的大门,为承接长三角农业产业转移,整合资源,共谋发展提供了宝贵经验。广东温氏集团、江苏雨润集团的相继入驻,既获得了企业自身的规模扩大,也迅速开创了我市畜禽养殖和加工的新局面。目前,盼盼食品、银鹭八宝粥、美国嘉吉等名企也从企业发展的战略角度出发,纷纷向我市伸出了橄榄枝。
4、创新招商引资机制。我市坚持内外资并举、多产业并举、大中小项目并举,市里还专门成立了农副产品深加工产业招商办公室,重点开展农副产品深加工产业招商工作。办公室成立伊始,就创新机制,力求做到部门联动,上下联动,政企联动,增强招商引资的实效性。市农委在招商方法上采取产业主体招商、小分队突击招商、驻点专业招商、招商、以商招商、会展招商、网上招商等多种形式,八仙过海,各显神通。
5、营造招商引资环境。一是强化舆论宣传。在滁州农业信息网及报刊、广播、电视等新闻媒体上开辟专栏,宣传招商引资相关政策和成功典型。二是优化服务环境。着重为招商引资项目做好跟踪服务。如:全椒县政府一次性扶持滁州温氏发展辅助资金288万元;将前4年政府承担土地租金的1/3,共454万元一次支付给企业;政府免费建设5米宽路面的砂石公路通达公司养殖基地,进场道路列入县“村村通”工程予以实施;免费安装1套1000千伏高压线路到公司总部,并安装1套320千伏高压线路到公司各种猪场和种鸡场、孵化厂所指定地点;还为招商引资企业争取到400多万元的项目资金,促进了企业发展壮大,起到了亲商、安商效果。三是执行政策优惠。我市把农业招商优惠政策汇编成册,让投资者全面了解投资环境。市农委出台招商优惠政策,除对引资者给予奖励外,对招商引资企业在政策落实和项目安排等方面予以优先支持。
二、存在问题
1、思想认识不够高。一是重工轻农情节较重。一些领导认为发展农业对提高财政收入、增加税收无足轻重,没有充分认识到只有解决占全市人口77%的农民问题,才能实现全面小康;二是重养轻种气氛较浓。我市种植业占农业总产值的比重近2/3,但招商引资的比重却不大。
2、招商进展不平衡。首先是区域之间进展不平衡。全椒、凤阳、天长等县市农业招商力度大、引进企业强、吸纳外资多、产业升级快;其次是产业环节进展不平衡。目前,招商引资入驻企业主要为产前、产中环节的生产企业,加工深、链条长、带动强的产后环节比较薄弱。
3、推进机制不落实。多数地方没有真正把招商引资作为工作的重中之重,更没有把招商引资作为推进农业跨越式发展的主要抓手,只是为了完成任务,敷衍塞责,甚至认为招商工作与己无关;同时,业已形成的招商激励和约束机制没有得到全面落实,存在招与不招、招多招少都一样的不正常现象。
三、下一步工作建议
1、在项目引进上要有新定位。要充分利用我市的区位、资源、生态优势,加大优质农产品生产、深加工和物流中心、休闲观光等项目的招商引资力度,提高农业主导产业的市场竞争力。
2、在招商重点上要有新领域。要积极承接产业转移,着力引进“长三角”、“珠三角”、“闽三角”的农副产品深加工企业,大力发展农产品精深加工业,提升产业化程度,降低农业市场风险,增加农产品附加值和农民收入。
3、在引进投资上要有新突破。要把引进世界500强、国内500强、民企100强企业作为农业招商引资的首要目标,研究其意向与需求,定期联络感情,同时制定投资发展规划,积极吸引大公司、大集团在滁州设立生产加工基地。
一、招商引资工作情况
截至目前,内资利用实际到位额XXX亿元,占全年指标任务的XXX%。签约招商引资重点项目XX个,“走出去”开展招商活动XX余次,对接重点项目XX个,主要涉及文化旅游、医疗康养、教育科研、商贸物流等产业领域。
二、主要工作举措
1.夯实基础工作提升“知名度”。一是对原《X投资指南》进行了进一步补充完善,以图文并茂形式充分展示我区的优势,使投资者更直接、更全面地了解XX,以提高项目对接的成功率。二是对现有的惠企政策X进行了再梳理、再归纳,重新编制成册,让投资者更直观了解XX的投资环境。三是充实了对接XX团队力量,制定了工作计划,明确了目标任务,落实了责任分工,确保每周有动作、每月有进展。
2.高层主动推动提振“精气神”。区级领导率先垂范,先后带队赴京敲门招商,深化了与XXXXXX央企国企和知名民企的合作。目前,对接北京地区重点在谈项目XX个,主要涉及XXX等领域。
3.聚焦以商招商提效“新引擎”。深层次挖掘现有产业资源,以XX为依托,引入XX和XX;以XX项目进驻为契机,吸XX产业导入;以XX项目为载体,积极对接XXX小微企业。
4.优质招商服务提高“签约率”。坚持“一个项目、一名领导、一套方案、一抓到底”,推动XX项目顺利实施。牵头组织区相关职能部门召开项目协调会,推动XX、XX、XX、XX等项目近期拟签约
三、下一步重点工作
一是加强项目推动,保签约项目早建设。与签约项目建立常态化协调会商机制,对签约落地难项目及时进行梳理,找准症结所在,对症下药,多角度、全方位搭建项目与职能部门之间的交流合作平台,及时组织相关职能部门召开项目协调会议,解决签约项目推进中存在的问题和困难,推动XX、XX、XX等已签约项目取得实质性进展。
一、加强队伍力量,强化内部管理
今年,我局调整充实了招商引资工作小组,组长有由党组书记、局长担任,副组长由副局长、、纪检组长、副科干部担任。抽调、等同志具体负责招商引资工作,我局在年初制定了招商引资计划和一系列招商引资奖罚制度,将招商引资任务量化到人,使全局干部人人身上有重担,个个肩上有压力,充分调动了全局每位干部参与招商引资工作的积极性和主动性。明确了招商引资办公室的职责,加强了以下几方面的工作:一是及时向委、政府汇报工作情况。我局经常深入投资企业调研,了解落户企业的进展情况,综合分析后,以建议和情况汇报形式写成书面材料,及时向委、政府汇报,做领导决策的参谋。二是以简报形式反映情况,利用《半月一报》的形式,全面反映我局每一阶段招商引资的情况,通过信息传递交流,发挥信息资源共享和宣传我局全员招商的良好局面,三是完善数据资料库。我局按期每月定时上报1— 月份利用外来投资项目(省外)主要指标统计报表,及时提供招商信息和招商任务完成情况。
二、狠抓跟踪落实,推进项目建设进度。
今年是我开展粮食产业园建设的攻坚年”,委、政府明确要求:今年入园项目要全面动工,我局在加大签约项目的跟踪落实力度的同时,深入重点项目单位抓督办、催进度,现场办公,分析原因,制定措施,明确具体责任人,实行跟踪服务责任制。年初,我局继续委派了一名有经验的副局长和副科干部对各入园项目的建设作全面的协调、疏导、监督、指导。帮助协调解决用地规划、土地报批、工程报建、项目立项和环评等建设相关手续。有效地推进了项目建设进度。目前,我局引进的7个项目有5个已 动工建设,已投产的项目一个。同时我们主动协助购销公司筹划粮食产业园核心域物流和仓储规划和招商工作,仓储工程已完成招标工作,即将动工建设。
三、协调服务到位,为投资者排忧解难。
今年以来,我局积极主动协调、督促有关职能部门切实改善服务态度与作风,提高工作效率和质量,努力为企业办好事,办实事。接受和解答各类咨询。10月份我们利用半个月的时间完成了个企业宗地土地报批手续,由于服务工作到位,赢得了投资者的一致好评。
一、去年招商引资取得明显成效
(一)招商产业有突破。从刚才大家汇报来看,招商产业明显有突破。比如新能源汽车产业,自去年上半年提出以来,当年谋划当年就取得成效,目前在谈的新能源汽车项目有3个,如果能落地,这个新的产业就能形成;如果有2个整车生产项目落户商丘,就能带动几十家配套企业落地发展。目前,我市已经有一家新能源汽车项目开始建设,还有一家正在谈判,投资意向比较明确,上周市政府常务会已经研究了相关政策。在电子信息产业方面,我市原有项目不多,通过招商,仅去年一年示范区就新引进签约电子信息项目7家,有投资意向的20多家。这意味着新兴产业发展在我市有突破。
(二)产业实力进一步壮大。我市食品工业、纺织服装、装备制造等主导产业实力不断壮大。纺织服装产业,去年新引进了赛琪、特步、安踏鞋材、远东织造、旗牌王服装等一批知名度高的企业,原有的纺织服装企业规模也有所壮大,产业链得到延伸,产业实力不断增强。
(三)与知名企业合作取得新成效。与知名企业合作,使商丘的知名度、综合实力得到较大提升。比如我市和中电国际合作的2X35MW热电联产项目、海航冷藏集装箱项目,还有即将签约的万达广场项目,刚刚开工建设的传化物流港项目。这些都是国内名牌企业、国内500强企业、行业龙头企业。能够和这些龙头企业、知名企业合作,是我市招大引强的结果,也是商丘招商引资工作的一大突破。
(四)招商范围进一步拓展。比如电子商务业,我市去年一年培育和引进电子商务企业1300余家,发展速度较快、形势较好;金融业,去年我市引进金融机构12家,其中2家股份制银行、1家村镇银行、6家保险公司和3家证券公司。可以看出,我市招商范围不断拓展。
二、招商引资存在问题
(一)思想认识有距离。经过近年来的招商引资实践,大家对招商引资工作重要性的认识不断提高。但是真正把招商引资工作落实到行动上的比较少,外出招商的比较少,有些县(区)委书记、县(区)长甚至一年都没有外出招一次商,怎么能体现出对招商工作的重视?今年我市提出,要以提高发展质量和效益为目标任务,以招商引资、大众创业万众创新为突破口,做好项目建设、新型城镇化、产业集聚区、商务中心区重点工作,更加显示出招商引资工作在我市经济社会发展中的重要位置。
(二)引进大项目不多。招商引资项目中,对商丘整体发展起到影响力、辐射力、带动力和整合力的项目还很少。一个大的项目来了就能带动一个产业发展,就能起到较大影响。比如万达集团进驻商丘建设城市综合体,标志着一个城市、一个区域的整体发展水平,这就是影响力。
(三)新引进外资项目少。合同利用外资、实际利用外资、外商投资企业3项是硬性的指标。去年我市仅有新批外商投资企业7家,5个县为零;实际利用外资完成情况不好,宁陵县甚至一年一点外资都没有引近;外资项目不多,虽然中电国际2X35MW热电联产项目是外资进驻,但这样的项目带有很大偶然性。真正体现外资发展水平的是有一批外资企业入驻,特别是生产型的外资企业入驻。目前,这种情形在我市还没有出现。
(四)开放招商不平衡性很大。刚才,听了大家汇报,实际上也是对去年招商引资工作的一次检阅。我们从中可以了解各县(区)在谈项目有哪些,谈成的项目有哪些。会后,有关单位和负责人要对今天各县(区)汇报的项目进行认真梳理,建立台帐,形成推进机制。像示范区浩达电子、比亚迪新能源汽车项目;城建组万达广场项目;夏邑县飞美达印染、德生纺织项目;虞城上海田野工具、上海世达工具、韩国SK集团能源化工信息通信纺织项目;梁园区汉能集团柔性太阳能薄膜生产、以岭药业、神威医药、深圳医药收购白云山东泰药业项目;睢阳区BaLaBaLa童装、北京中农泰丰玉米胚芽油、雅戈尔服装、贵州老干妈辣酱、上海光明乳业、王老吉饮品项目;柘城县天创时尚鞋业、红蜻蜓鞋业项目,今年柘城县一个超硬材料主导产业项目也没有;宁陵县枫叶家具、金正大复合肥、牧原生猪养殖项目;睢县乔丹体育用品、特步制鞋产业园、富士康富锦精密电子产业园项目,尤其是富锦精密电子产业园项目要盯住不放,这个项目一旦落地,对于睢县乃至商丘意义重大;民权县重庆力帆新能源汽车、海航冷链物流、雪人制冷设备、万宝空调、澳柯玛冷藏车、阿诗丹顿净水器项目,要紧盯不放,建立台帐,加快推进,一个项目一个项目盯,一个项目一个项目引,开工一个是一个,建成一个是一个。目前看,有些县(区)可盯的项目多,有些县(区)少,不平衡性比较大。招
商引资力度和效果方面也不尽平衡,三个区相比,示范区招商力度较大、成效较好;6个县相比,民权县、睢县、宁陵县、夏邑县项目落地多,柘城县、虞城县新落地项目少。(五)招商难度在加大。在当前整体经济下行趋势明显、投资不确定性较大、部分企业产能过剩的情况下,一些企业集团对新一轮投资顾虑较多、投资较为谨慎,造成我们攻克项目有难度、招商引资有难度。我们之所以把招商引资摆到突破口的位置,说明招商引资对商丘发展至关重要。尽管招商引资难度在加大,但要求我们招商引资的力度也要加大。
三、招商引资有利因素
(一)新一轮产业转移还在继续。目前产业结构在调整,布局在优化,一些企业也在考虑战略布局、项目摆放。这对于商丘招商引资来说无疑是一个很好的机遇。有些企业在某些地方被迫外迁,比如电子信息项目,深圳的电路板企业用人多、税收不明显、存在小污染,被要求外迁。这对于我市招商引资就是一个机遇,我市有劳动力较多、工业用地相对较多的优势。而对于有些地方来说,工业用地基本没有,想要新上工业项目难度很大。
(二)区位交通优势明显。随着高铁、机场等交通项目建设,商丘的区位和交通优势越来越明显,除郑州市之外,我市已成为全省第二大交通枢纽城市,一些项目也将跟随区位交通优势进行摆放。这为我市招商引资带来重大机遇。
(三)产业发展载体逐步建立。近年来,我市着力打造产业集聚区、保税物流中心等产业发展平台,为承接产业转移创造了便利条件。特别是保税物流中心获得批复,为外资企业落户商丘提供了更加便利的条件。保税物流中心获得批复后,就有3个国际性项目与虞城县商谈落地发展事宜,这3个项目分别属于俄罗斯、印度、法国3个国家,他们看重的就是保税物流中心发展平台的便利条件。如果我市综合保税区再获批了,将能引来仓储、物流、加工等一大批外向型的企业入驻。所以,我们不但要看到招商引资中存在困难和问题,更要看到我们的发展优势。
四、招商引资目标任务
2016年我市招商工作的目标任务:一是各县(区)完成3亿元以上的招商引资项目5个,其中3-5亿元的招商引资项目2个,5亿元以上的招商引资项目2个,争取完成1个10亿元以上的招商引资项目;二是市各专题招商组引进1个3亿元以上项目;三是市直有关招商引资责任单位引进1个3亿元以上或亿元以上项目。
两点必须澄清,一是要明确界定招商引资项目范围。房地产项目不属于招商引资考核范围,污水处理厂、垃圾处理厂等不属于招商引资考核范围,银行贷款不属于招商引资考核范围。二是要分清专题招商组、县(区)和市直单位招商任务。专题招商组对县(区)和市直单位招商工作,起着整体统计、整体指导作用,不能把全市相关项目都统计算入专题招商组的招商成效,由专题招商组发现信息、拜访洽谈、引进建设的项目才能归入专题招商组的招商成绩。
五、招商引资的工作重点
(一)围绕主导产业招商。要围绕主导产业招商引资,哪个县谋划的项目多说明主导产业突出,谋划项目少的说明主导产业不突出、方向不明确、重点不突出。只有主导产业突出,才能明确发展方向和发展重点,才能明确要招什么。对于不是本县(区)主导产业的招商项目,市里要统筹考虑布局。比如夏邑县提到的医药项目,就不如放到梁园区发展。如果一个地方摆放项目不多、引进困难、形不成主导产业的项目,就要统筹安排布局。
(二)围绕新兴产业招商。积极围绕新能源、新能源汽车、电子信息等新兴产业谋划和引进项目,紧盯项目不放,带动经济社会发展。比如,民权县围绕新能源汽车产业谋划项目,很快招来一个项目,目前正在洽谈第二个。他们通过谋划发展,带动了新能源汽车产业发展。虞城县紧盯五金工量具产业,积极谋划引进投资30亿元、50亿元乃至更大规模的项目。对于这类影响力、辐射力、带动力和整合力大的新兴产业项目,要紧盯不放,努力洽谈,争取落地。
(三)围绕经济社会发展需要招商。要围绕基础产业,围绕公共事业项目,特别是事关商丘发展的基础设施、公共事业、民生项目、公益项目等进行招商。比如睢阳区围绕城市管理,与北控水务集团洽谈项目,提高机械化清扫率,降低成本,提升城市管理质量。虽然这类项目属于竞争性项目,但是我们要围绕这类经济社会发展需要的项目开展招商。
六、招商引资主要渠道
(一)培养专业队伍招商。每个县(区)都要围绕主导产业培养专业招商队伍,一个主导产业明确一班人马,认真研究招商。比如睢阳区一班人马围绕食品工业研究招商,一班人马围绕服装产业研究招商。要拿出精兵强将围绕主导产业研究招商,研究透主导产业在全国的发展布局、投资意向,成为产业发展的行家里手,明确招商的重点区域、重点企业,进行驻地招商、长期招商,吸引更多项目落户商丘。对干不成事的招商人员要及时调整,不能影响和贻误区域发展。
(二)坚持“大员”上前线招商。县(区)委书记、县(区)长要学习先进、互比互促、不怕困难,主动外出招商。“大员”上前线招商,掌握的信息量大,敢于拍板做决定,能够拍板引项目,企业出面洽谈的人员层次高,便于谈成项目,提高成功率,即便谈不成也能够先给企业挂上号。
(三)发挥企业作用招商。现有企业都有上下游企业,要利用现有企业进行招商。实践证明,利用现有企业招商,效果往往比我们外出招商效果好。比如雪人制冷设备的引进就是利用现有产业招商引来的项目,该项目生产的压缩机可供应民权制冷企业使用,海泰冷藏车也是利用企业联系引进的。柘城县有中牛集团,天创鞋业70%的原料都是中牛集团生产提供的,如果能够通过中牛和天创鞋业联系,就有可能引进天创鞋业,不但引来了项目,也能够减少物流成本。
(四)利用现有资源招商。上次到柘城县调研时,我提出柘城县有30万吨辣椒生产基地,能不能把“老干妈”引过来。现在睢阳区正在与“老干妈”对接洽谈项目。宁陵县酥梨生产量大,我市还有年产126万立方米的板材生产能力,可以利用酥梨、板材生产等资源优势,积极寻找全国大型企业,洽谈引进一批深加工项目。
(五)发挥老乡和商会作用招商。要发挥商丘商会、商丘老乡的作用引进项目。示范区能够引进电子信息项目,也是由于其中两家企业的老板家在商丘,在他们的带领下,引来了一批电子信息产业项目入驻示范区发展。像虞城县有10万余人在外从事五金工量具相关产业,夏邑县有很多老乡在外从事纺织产业,我们就可以通过老乡和商会的作用联系项目、引进企业。
(六)结合工作业务招商。市住房城乡建设局结合工作业务,紧盯万达集团,引进了万达广场项目,计划于3月份签约。比如市旅游局可以想方设法引进旅游项目,市
卫生计生委可以围绕医药生产引进项目,市畜牧局可以围绕畜牧龙头企业引进项目,市政府金融办可以引进银行、证卷公司、新型金融业态等金融项目,市民政局可以围绕养老产业引进项目。(七)利用展会招商。今年我市要举行“四大展会”,宁陵县还要举办农资展会。展会召开将把全国的资源引过来,通过参加展会,让他们对商丘有更多了解,对我市产业有更多了解,促使他们来商丘投资。同时,要积极走出去,有针对性地参加一些展会,有针对性地接触一些企业,说服他们来商丘投资兴业、落地发展。
七、招商引资工作机制
(一)坚持例会制度。坚持每月20日召开一次全市招商促进会,听取各招商引资目标责任单位工作进展情况汇报,交流经验,督促落后,加压推进。如果坚持两三年,效果将十分明显。
我是xxxx,于____年通过省公务员招考进入____区商务和旅游局。我汇报的题目是“四勤招商、四心圆梦”。
____区是xx市面积最大、人口最多的____城区,拥有良好的人文资源禀赋、秀丽的生态环境和独特的交通区位。近几年来,在____区委区政府的正确领导下,大力开展招商引资工作,本着“敢为人先、追求卓越”的武汉精神,抢抓发展机遇,实现赶超跨越。____年,成功引进了周大福、北车等多个50亿元的重大项目,被评为了____年度全市招商引资先进单位。
为了落实区委区政府的重大决策,我们____招商人以“脑勤、腿勤、嘴勤、手勤”四勤的工作作风,以“恒心、诚心、真心、贴心”四心的工作态度,诚邀四方宾客来____投资兴业。作为招商战线的一员,我深深感到作为一名招商人光荣的使命感和沉重的责任感。四勤招商,四心圆梦,为____工业倍增计划、打造新时期的“____梦”,贡献自己的一份力量。我个人也先后获得绩效管理先进个人、新突击手等多项荣誉。
下面,我将从三个方面进行汇报。
自古良禽择木而栖。优秀企业亦如此。在招商引资竞争几近白热化的时代,我们牢固树立“不加快发展必然加速落后”和“时不待我,只争朝夕”的机遇意识,用“四勤四心”,招大商、引名企、建强项。
在周大福项目引进的过程中,区委区政府高度重视,要求我们密切关注企业投资动向、行业信息,每周进行情况汇报。
在该项目洽谈初期,企业在重庆、武汉等地比选,并委托第三方咨询机构—香港生产力促进局对项目选址进行前期考察评估。这是一家在香港工商界有着重要影响力和良好口碑的专业投资咨询机构。其考察评估报告对港资企业在投资决策方面有着及其重要的参考价值。我立刻向领导汇报此事,并按照领导指示要求做好准备工作:一定拿出特色,突出重点,要在半天的时间里让这家标准化评估机构全面深入的了解武汉,了解____。为此,我们展开与重庆方面的赛跑:搜集黄金珠宝钻石行业的相关信息,主要包括黄金交易、报关、物流、生产工艺、武汉市场需求等内容。为进一步准确地掌握这一行业生产运营特点,我还联系上武汉本土的一家颇具规模的黄金珠宝企业,向其虚心请教了黄金珠宝钻石行业的专业知识。在此基础上,精心整理,撰写专案,制作ppt,连续一周每天工作21个小时,反复修改、不断完善。当时心里只有一个念头:“我们一定要狠下功夫、做足功课,别的地区没有考虑到的我们要考虑到,别的地区能做到的我们要做的更好。机会只有一次,决不能错过。”本着“人无我有,人有我优”的原则,突出武汉、____的区位、产业、人才、政务环境优势;“想企业之所想、急企业之所急”,重点突出“我们能够为企业提供什么”;换位思考,在专案制作中层次分明,重点突出,简明扼要,便于考察团项目评估。
功夫不负有心人。香港生产力促进局惊讶于____近年来快速发展的态势及我们对黄金珠宝行业的了解,称赞道:“武汉素有九省通衢之称,____的交通区位优势更是独特,这对于企业的发展壮大极其重要。而且通过这次座谈,我们能够深深体会到____区对周大福项目的高度重视。从项目专案中,更是看出了____区的诚心和细心,这很是让我们感动。”
与此同时,我与周大福集团项目负责人保持“热线”联系,每天通过邮件、电话、短信沟通交流。另一方面,我区也积极加快推进临空产业园的建设。
____年5月初,周大福高层再次抵达____临空产业园时,眼前的一切令他们倍感震撼:短短几个月,6平方公里,____0多户居民已全部动迁,一片荒地上道路纵横、机械轰鸣、塔吊林立、厂区崛起、车水马龙,由此感慨于“____速度”。周大福董事长郑裕彤掷地有声地说,“周大福珠宝项目就在这”。
紧扣招商弦,全局总动员。打出“以商招商、协会招商、驻点招商、园区招商、活动招商、友情招商”组合拳,用四勤四心,栽下梧桐树,引得凤凰来。
在筹办各项大型招商引资活动中,我都主动请缨,细致筹办。招商推介会上,我积极参与承办工作,联系酒店、安排会场、印发请柬、邀请代表、会务报到、分发材料等具体工作。一次次推介会,吸引来了中央、省市、区各级领导,吸引来了各大新闻媒体,更吸引来了香港、广州、深圳、上海等地知名企业。各级领导和企业家代表也一致称赞了____招商人工作的精心、细心。
去年1月24日-29日,区委书记、区长率领招商小分队外出考察,“马不停蹄、人不下鞍”。短短六天的时间里跑遍了北京、广州、上海、西安等地,与各地____商会及各界知名人士会面。此行除了带回一批大项目外,另外一个收获就是在各地“撒豆成兵”,发展了四十多个招商顾问和招商员,进一步创新了招商方式,拓宽了引资渠道,极大地推动了招商引资工作的开展。
一切的贴心细心只为项目的落地开花,以招商引资第一要事来保证____发展的第一要务。围绕项目“引进、落地、开工、投产、见效”的全过程,从产业导向、项目准入、开工建设等方面,用“四勤四心”为企业服务,做企业的保姆,赢得客商的赞誉。
局领导高度重视招商引资工作,始终把招商引资工作作为主要工作来抓,变压力为动力,想方设法,创造性地开展招商引资活动,做到招商引资领导到位、时间到位、人力到位、财力投入到位、任务完成到位。多次召开党政联席会、干部职工大会,专题研究部署招商引资工作。制定了切实可行的工作方案和目标管理,明确了工作任务。成立了局招商引资工作领导小组,局长陈秋生任组长,党委书记谭长安为副组长,其他局领导和各股、站、室负责人为成员。局招商领导小组和招商小分队,全权负责招商引资工作,经常抓、抓经常,时时抓、抓时时,常抓不懈。
二、强化宣传促招商
新年伊始,我局在第一次全体干部职工大会上就强调了招商引资工作,全区招商引资工作会议之后,我局先后召开局党政联席会、全体干部职工大会及局属各单位负责人会议,专门传达了会议精神,认真组织学习了招商引资工作会议上区级领导的讲话材料。并将我局2010年招商引资工作方案印发到各个股、站、室及局属各单位,在局机关院内悬挂条幅、张贴标语,采取多种形式大张旗鼓地宣传招商引资工作,从而形成了人人议招商、人人谋招商和人人创造投资环境、人人参与招商引资的浓厚氛围。
三、强化优势促招商
立足区位优势,做大做强农业产业;立足特色农业,充分发挥我区茶叶、蔬菜、花卉、黄金梨等产业的优势作用,放大我区的特色和优势。积极帮助裕湘面业、天湖食品加工、三湘菌业、天湖茶叶、华鼎粮油、等省市龙头企业发展生产,做好申报国家、省、市龙头企业工作,创品牌、上档次,既全面推动了全区农业产业化发展,又强化了招商引资优势。同时,我局牢固树立服务至上理念,完善投资服务体系,为投资者一条龙服务、全方位服务和企业开工投产后的经常。
二是夯实宣传基础。宣传是树立招商形象的必要手段。为扩大*对外知名度和影响力,我们通过优选和精选,编制了《中国*招商项目册》,制作了多媒体项目简介,可直接通过电脑进行演示。同时,我们还拍摄了中、英、韩、日四种语言的《中国*》宣传片,印制了中、英、韩、日四种语言的对外宣传手册。我们每年都有计划地对推介的项目和对外宣传材料进行及时更新和精心包装,仅去年,我市包装精品项目就达到了28个,今年我们还要更新项目库项目40个,精品包装项目要达到58个。
三是夯实政策基础。政策好是招商环境的重要内容。客商投资,目的是兴业,求的是效益,投资政策环境好,外商才能引得进、留得住;反之,进来的外商也会跑掉,没走的也会整日惶惶不安。为进一步优化招商引资政策环境,增强对外吸引力,我市重新修订了《*市关于鼓励招商引资的暂行规定》和《关于进一步搞好投资软环境建设的意见》,在土地出让、税收等方面给予了更大的优惠和倾斜,对重点企业实行挂牌保护,解决了投资者的后顾之忧。
四是夯实服务基础。服务好是一个地方招商态度的体现。几年来,我们大力推进信用*建设,营造诚实守信的信用环境,做到了言必信、行必果,以诚招商,以信留商。对一些重点外来投资企业和项目,我们采取一事一议、特事特办、现场办公等办法,保证项目及时落地,仅去年我们就先后为5户企业、近10个项目召开协调会20余次。为了给投资者提供更优质的服务,我们坚持定期走访外来投资企业,认真倾听他们的意见和建议,及时改进我们的服务方法和措施,在全面推行“一站式”办公和对重点企业实行挂牌保护的基础上,今年我们还开展了“环境整治年”活动,加大行政监察力度,严厉查处吃拿卡要和乱收费行为,保护投资者的合法权益,大力营造亲商敬商、留商稳商、安商富商的服务软环境,增强投资者信心,实现互利双赢。
五是夯实网络基础。招商网络是推进招商引资的有效途径。几年来,我们通过建设政府招商网站,聘请政府经济顾问,在广州、深圳设立了招商引资办事处等,搭建起了立体招商网络。今年,我们还要在大连设立一个招商引资办事处,进一步扩大和延伸招商引资触角。同时,我们还建立了*籍在外成功人士和关注*发展人士的联系网,采取拜访、信函、联谊会、同乡会等方式,勤沟通、常叙旧,密切联系,充分发挥他们信息渠道畅通的优势,为我们牵线搭桥引进项目。
二、建立四个机制
一是落实责任制。每年年初,我市都在经济工作会议上把各项招商引资指标任务,分解落实到各乡镇和有关部门,并签订责任状。会后,各乡镇、各部门又把指标任务落实到具体人,层层落实指标,层层签订责任状,切实做到了千斤重担大家挑,人人肩上有指标。我们每年还实行市领导包扶项目责任制,保证重点项目特别是外资项目有1名市领导包扶,跟踪落实,一抓到底。今年,我们已下发了《关于印发20*年*市领导包扶项目的通知》,对28个项目进行包扶,保证重点项目落实。
二是重奖重罚制。为进一步调动全社会招商引资的积极性,我们每年都拿出大量资金重奖招商引资有功人员。今年,我们又拿出100万元重奖了去年年招商引资先进集体和先进个人,最高奖金达到9.8万元。为鼓励先进,激励上进,今年年末我们还要召开招商引资工作表奖大会,对在招商引资工作中做出突出贡献的单位、企业和个人给予重奖,而且奖金额度要超过以往。同时,我们也提出对完不成外资指标的乡镇和部门,第一年对主要领导实行诫勉谈话,责令写出书面检查;连续两年未完成指标的,对主要领导进行调整。真奖真罚不含糊,说到做到,去年我市对20*年未完成招商引资指标任务的4个乡镇、部门的主要领导都进行了诫勉谈话,这4个乡镇、部门经过一年的努力,圆满完成了20*年指标任务。
三是督促检查制。几年来,我们不断加大对招商引资指标完成情况的督促检查力度,并形成了制度,做到了每月一调度,度季一汇报,半年一总结。具体操作中,由市委、市政府的主要领导和主管领导亲自调度,亲自听取汇报,帮助基层单位分析形势,查找问题,研究完成任务的措施和办法。对完成任务情况,我们通过新闻媒体和政府督察简报等形式,及时进行公布,在公开接受社会监督的同时,督促和鞭策完成进度慢的单位迎头赶上,不拖后腿。
四是建立回访制。在积极加强组织外出招商活动的同时,我们还不断加强对招商地的回访,保证已建立的关系持久而不间断,与客商的关系融洽而不疏远。每次举办招商引资活动后,我们都要在适当时候进行回访。今年4月,我们主管招商引资工作的副市长赴上海回访,与已经建立关系的客商再次接触,为我们今后到上海开展招商活动奠定基础。
三、力求三个突破
一是在招商方式上求突破。近年来,我们注重在招商方式上探索新途径,研究新办法,总结出了以企招商、以网招商、联姻招商、委托招商、中介招商等5种方式。
1、以企招商。我们突出企业在招商引资中的主体作用,把企业招商与培埴“四个一批”有机结合起来,积极引导企业参与招商引资,以企业为纽带,以政府为后盾,把企业经营上千丝万缕的联系,变成政府对外招商的重要资源和信息渠道,千方百计为企业招商引资创造条件、提供便利,努力形成企业招商与政府促进良性互动的招商新格局。多晶硅项目就是金华冶炼公司利用自身基础和灵活商业信息,与俄罗斯国家稀有金属研究院合作的项目,并于今年4月份与该研究院正式签订了技术转让合同。
2、以网招商。我们利用招商网站将*的招商引资项目、鼓励外商投资优惠办法、招商引资奖励办法以及*的地理位置、历史文化、旅游环境、自然资源等在网上,让外界了解*。并搞好与国内外知名网站的链接,及时收集和掌握国内外投资项目信息,随时*对外招商项目信息,通过无限的网络,寻找更多的商机。
3、联姻招商。在当前实施宏观调控的形势下,我们注重加强招商信息的交流,经常与外地县(市)区进行信息沟通,凡是他们遇到因土地、能源、交通等因素制约而无法实施的好项目,我们就及时跟进做争取工作,力争引进适合我们的项目。
4、委托招商。我们聘请一些来*投资兴业的客商、外地一些有联系的经济组织和知名人士做为招商人,利用他们在企业界的知名度和影响力,扩大招商引资的覆盖面。20*年,我们就与日本新进株式会社、亚细亚通商株式会社和日本国会议员、原外务省大臣滨田卓二郎及国会议员福岛先生建立了联系,通过他们在日本开展招商活动。去年,我们委托台商曾义生先生在台湾和深圳广泛宣传*,并为我们推荐了5个投资意向人。
5、中介招商。我们积极寻求和借助知名的中介组织帮助我们宣传*,提高我市的知名度,帮助我们建立与国内外企业等经济组织的联系,直接为我们招商引资,进行项目包装、推介和运作,提高我市招商质量和成效。去年,我们委托深圳市秀昌广告有限公司在深圳举办了项目说明会,深圳市20多名企业家参加了说明会,我们推介了27个项目,签订外资协议5份,协议金额2亿元人民币。
二是在招商领域上求突破。我们按照“外商内招、接受转移、巩固港台、强攻日韩”的招商思路,走出去,引进来,动员和鼓励全市各乡镇、部门和企业有针对性地参加一些重大经贸活动,高频度地开展小分队招商、主动出击叩门招商。近几年来,我市招商领域在国内由港澳台、东部沿海发达地区逐步向内陆发达的大中城市扩展,在国外由日韩、东南亚逐步向欧美、澳洲、俄罗斯等地区和国家扩展,由点到面,东方不亮西亮。仅去年我们就参加了国家、省和*市在香港、宁波、昆山、上海、*等地组织的各种招商活动30余次,成功地在韩国、深圳、浙江余姚等地举办了“*招商项目说明会”,提高了我市对外知名度。全市累计外出招商326人次,接待客商388人次,签订美国UPC风力发电、香港服装加工等项目协议99个,引进光大铁合金、鑫天纸业等项目67个,其中开工建设项目40个、投产项目21个。
今年街道招商引资内资任务8500万元,外资任务350万美元,外贸进出口500万美元,外派劳务28人。截止现在,我街道已上报内资5800万元,为年任务的68%;外资400万美元,为年任务的114%;外贸进出口38万美元,为年任务的7.6%,外派劳务16人,为年任务的57%。1项指标完成了全年任务;2项指标实现了时间过半,任务过半。
燕泉街道属城区的新开发范围,招商潜力巨大。今年我街道招商引资工作成效明显,而且前景喜人。截止现在,街道已经与六个项目签订了正式的招商引资协议,一是郴州中泰房地产开发有限公司,该项目注册资本800万元,总投资2000万元。二是郴州万家美建材超市,该项目地处建材销售市场的黄金网点,主要经营装饰材料、灯具、电器等,总投资2300万元,各项工商等手续均已完善,生意步入正轨,每月创利税可观。三、郴州中德房地产开发有限公司,总投资1500万元。四、引进郴州百老汇汽车服务有限公司,该企业主要经营机动车维修,汽车美容,配件销售,总投资850万元,现正式营业,已形成了公司化、规模化,运转情况良好。五、引进天津天狮生物工程有限公司在郴州投资分公司,该公司系国内知名上市公司,主要以保健品、定型食品生产经营为主。六、休闲娱乐企业钱柜量贩ktv,均已签订了招商引资协议,各项工商、税务、卫生、环保、消防等手续已完善,目前经营状况良好。
在谈签约项目一是天一华府新天地商业城,系上海锦马企业,在郴投资的又一大手笔,计划投资在3.6亿元以上,项目综合用地约13000平方米,是代表新型商业城模式的大型购物中心。二是郴州兴之惠商业百货有限公司,位于安康花园商场一、二层,营业面积8000平方米,以综合零售为主,总投资在2000万元以上,现在火热筹备中,预计7月份开业。
一直以来街道竭诚为外商服务,辖区外资企业国民房地产在用地拆迁过程中遇到困难,街道急企业之所急,一是积极与上级政府、公安、城管等部门协调;二是优化周边环境,派专人负责做好拆迁户的工作,为项目的顺利进行打下良好的基础。也得到了外商的充分肯定和信任。今年街道主要引进了一家中外合资企业,香港客商张有池投资兴办郴州中颐丰采沐足有限公司,顺利完成了街道全年的外资任务,该项目资料已通过区计划局批准,区商务局审查已上报至市商务局核准。
外贸进出口方面辖区有外贸出口权的企业有12家,但上半年受经济形势的影响,出口任务仅完成38万美元。联系辖区内的302大队和XX有色一总队共完成外派劳务输出共16人。
二、措施得力
*年初,街道按照《关于区直有关单位,乡镇(街道)招商引资目标管理考核的暂行办法》文件规定和相关目标要求,迅速制订了我街道的招商引资工作方案,成立了招商引资工作领导小组和招商引资小分队。办事处要求各社区成立招商引资工作小组,确定由各社区支部书记担任联络员。还充分利用党建协调委员会单位的平台作用,在整个燕泉形成了由街道、社区、辖区单位共同组成的信息网络。对提供招商引资信息的人员实行奖励,对招商引资项目拿出街道实得税收的10%-20%返回给业主,这一系列措施都极大地调动了各方力量的招商引资积极性。超级秘书网
三、服务到位
对于已谈好和在谈,有意向的招商引资项目,街道都确定一名联络员,负责跟踪落实,准备把握项目的进展情况,帮助解决好业主碰到的实际困难,解决不了的也尽力协调。