乡村产业振兴汇报大全11篇

绪论：写作既是个人情感的抒发，也是对学术真理的探索，欢迎阅读由发表云整理的11篇乡村产业振兴汇报范文，希望它们能为您的写作提供参考和启发。

篇（1）

一、抓项目建设，夯实乡村振兴基础。认真落实乡村振兴规划，发挥好我委综合协调职能，整合部门项目资金，紧紧围绕“一圈七带”示范工程，科学谋划布局项目。坚持示范带动，配合建设局及沿线乡镇加快国道227线农村人居环境改善示范带和张肃公路旅游融合发展示范带建设，抓好出城口改造、沿线绿化带建设、明永万亩戈壁农业示范园、新墩双塔民宿客栈等项目。尤其是我委牵头实施的2018年高标准农田建设项目，坚决贯彻落实区委、区政府决策部署，重点向国道227线和张肃公路沿线村社倾斜，坚持高标准规划，高起点建设，全力助推乡村振兴。

篇（2）

农民丰收节简报

 

9月21日，在第一个“中国农民丰收节”到来之际，我县在现代农业园区广顺园食品有限公司隆重举行广宗县首届中国农民丰收节。县委书记等县四大班子领导，各相关单位、乡镇区主要负责同志和主管副职，相关合作社、农民致富带头人等参加了本次活动。

本届中国农民丰收节主题是“共庆农业丰收、助力脱贫攻坚”；宣传语为“振兴乡村、丰收广宗”。活动先后对10个优秀农业企业和16个农民致富带头人进行表彰，12个农产品深加工和种养殖企业参加了农产品展销会。同时，丰收节还举办了开幕式、文艺表演、现场书画、千人红薯宴等多姿多彩的活动。

开幕式结束后，县委书记等县领导到每个活动现场进行实地察看，每到一处都认真听取相关负责人农业产业发展情况和今年的丰收情况汇报，并品尝科技农业特色农业丰收果实，为下一步农业产业发展提出指导意见。此次活动激发了广大农民朋友科技兴农的热情，为今年全县脱贫摘帽、实现乡村振兴战略目标提供了不竭动力。

篇（3）

一、成立领导机构

农业农村局成立了“十四五”规划编制工作领导小组，建立了以局长为组长，各分管领导为副组长，各股室负责人为成员的专班，实行责任分工，通过收集资料，下乡调研，征求意见，开门问策，进行科学谋划。

二、制定工作思路

根据县政府“十四五”规划的总体要求，“十四五”期间农业农村工作的规划思路是：以实施乡村振兴战略为主线，以项目建设、改善农村人居环境、特色产业发展、深化农村改革为重点，以“6个提高”为目标（1、提高农产品质量，2、提高产业效益，3、提高生产效率，4、提高农民素质，5、提高市场竞争力，6、提高农民收入），以“十大举措”为抓手（1、实施粮食生产核心区建设行动。2、实施高效种养业发展行动。

3、实施绿色食品业转型升级行动。4、实施优势特色产业集群培育行动。5、实施现代农业产业园创建行动。6、实施农业产业强镇培育行动。7、实施数字农业建设行动。8、实施农产品质量安全行动。9、实施新型经营主体提升行动。10、实施农业科技支撑行动。）推进农业农村高质量发展。

三、工作开展情况

篇（4）

XX镇位于XXX，东经XX北纬XX°，距县城XX公里、，全镇幅员面积XX平方公里,耕地XX万亩，林地XX万亩，撂荒地XX亩。辖XX个行政村，X个社区，XX个村民小组。户籍人口XXX户XXX人，边缘易致贫户X户XX人、脱贫不稳定户X户XX人，致贫原因已全面消除。18-59岁劳动力XXX人。外出务工人员XXX人，专业技术人员XX人，主要务工地为福建省、广东省、重庆市内、浙江省等地，每年人均务工年收入可达X万元以上，全镇居民人均可支配收入达到XXXX元。

二、主要抓法

一是党建引领统揽组织振兴。持续强化党的领导，党建引领贯穿于脱贫攻坚成效巩固和乡村振兴全过程。创建XX个党建品牌，X个村（社区）实现书记、主任一肩挑，圆满完成村（社区）两委换届，按常规开展、主题党日，每月2次党史学习教育集中学习、分散自学，开展“为民办实事”XX件，领导干部每季度至少到联系村上1次专题党课，脱贫攻坚“回头看”发现的“两不愁三保障”问题6月底前已实现动态清零。全面优化干部管理机制，提高村干部干事创业积极性，严格执行“四议两公开”制度，组建XXX个常态化网格，明确1名委员挂组全权负责村民小组所有事项，形成党员带领干、能人带头干、群众跟着干的良好势头，提升党员干部治理能力，提高乡村治理水平。

二是招商引资撬动人才振兴。做强农村电商，XX个村（社区）至少各培养1名主播带货，每村至少培育1个主导产业、1家实体企业、1个经济特色亮点、1个村集体经济。深入开展招商引资，整合教育资源，提高酉一中南北校区优质教育水平，公平、公正完成XXX名“小升初”毕业生抽签派位，提升群众对均衡教育创建认可度、满意度。将XX新城教育资源融入商贸会展中心、古树文化公园和三甲医院等项目进行整体规划招商引资，把教育当作产业来抓，积极有效推动二、三产业融合发展。

篇（5）

仁义镇村地处天全县县城北部，辖8个村民小组，共计523户。仁义镇村在党委、政府的领导下，积极探索新型经营主体带动小农户增收机制，采用招商引资、发展特色农业种植项目，鼓励企业和个人参与仁义镇的建设和发展。

土地流转与务工。仁义镇村目前已流转土地762.2亩用于发展七彩林、茭白、土耳苕、“荷田+”和藤椒等特色农业产业种植，农户除可获得土地流转租金外，还可以到产业项目中务工。2018年—2020年，据不完全统计，村农户参与村旅游开发、农业产业项目的务工人员达2万余人次，农户就近务工收入200余万元。

红色文化旅游开发。我县大力实施乡村振兴战略，2018年，投资600多万元，对仁义镇村核心区农房墙面进行处理，喷绘标语、打造景点、黑化路面。2018年7月，村一期建成，让村有了初步接待能力，2018年共接待省、市、县各类旅游团400余批次，散客络绎不绝，共计8000余人次。2018年底，程家村正式更名为村。2019年，县文旅公司采取F+Epc模式（勘测，设计，施工，融资于一体），引进七彩林科股份公司，投资4500余万元，启动村二期建设，对天老路沿线150余户农房进行风貌塑造、打造红色文化核心区、农耕文化体验区，深度挖掘文化，培育特色餐饮、精品民宿、电商等新兴业态，促进红色旅游与农旅融合发展。目前已初步形成了红色教育、彩色景观、特色餐饮和住宿，成为了红色文化引领的乡村振兴示范村，努力打造成为以文化为核心的田园综合体，建设乡风文明、管理民主、全省一流的乡村振兴样板村。截止目前，村已接待各类游客5万余人次，旅游、餐饮、特色农产品销售收入达 400万元以上。

篇（6）

大家上午好！我是**村党支部书记兼村委会主任**，非常感谢各位领导在百忙之中抽出时间莅临我村调研指导工作，现在我就本村产业基本情况和下一步乡村振兴发展规划作一简单汇报。

篇（7）

时光匆匆，转眼我在财政岗位工作已10余年的时间，感谢各位领导的关怀指导，感谢同事们的支持帮助，使我的思想及业务水平不断提高，较好的完成各项工作任务。现将近几年来的思想、工作情况汇报如下：

一、主动加强思想理论学习

坚持把加强学习作为提高自身政治素质和业务素质的重要途径。始终自觉贯彻执行党和国家的各项政策、方针、路线，积极领会政府各项精神，并把这些政策、精神灵活的运用到实践工作中。同时严格执行廉洁自律规定，按照工作权限和工作程序，认真、积极对待每一项工作任务。

二、坚持服务奉献的工作宗旨

热情工作，服务群众，对每一位办事、咨询人员，耐心聆听，详细介绍，及时办理，尽最大力量为他人解决困难，基本做到“快、精、细、严”原则，自己从中也收获很多。

三、爱岗敬业、履职尽责。

随着新形势下对财政干部业务能力要求的提高，需要不断加强业务知识的学习和积累，自觉提高业务素质。牢固树立改革创新意识，工作中不断改进，探索新方法，理好财、管好财、用好财。经过自己的努力，我的综合分析、协调办事能力都有了很大的提高，较好的完成各项工作。

现将近几年来负责的主要工作简要概括如下：

1、近三年来我主要负责区农业农村局、区扶贫办的预算编审、预算执行工作。工作中我严格遵守相关财务管理规定，严格经费、项目资金预算审批，严格资金使用规范，加强对农业资金使用的监管。

2、及时准确拨付资金，保障了农业资金的及时到位。近三年来主要为农业发展项目、畜牧发展项目、乡村振兴奖补项目、农业政策性保险、农业综合开发项目、农村公益事业奖补项目、专项扶贫项目等拨付资金，同时做好小麦补贴惠农一本通系统发放工作，为乡村产业振兴和巩固脱贫攻坚成果贡献自己的力量。

篇（8）

根据我县《关于打赢脱贫攻坚战三年行动的实施意见》，对剩余的28户贫困户逐户分析、精准施策、靶向治疗，制定切实可行的脱贫方案。落实好产业就业科技扶贫、危房改造治理扶贫、教育扶贫、健康扶贫、综合保障性扶贫、贫困残疾人扶贫、扶贫扶志等七大扶贫脱贫计划。严格按照“两不愁三保障”的要求，既不降低标准、也不吊高胃口，确保脱贫攻坚成果经得起历史检验。

二、抓乡村振兴，提高贫困人口脱贫质量

把乡村振兴和贫困户帮扶工作有机结合起来，努力提高贫困人口的获得感。一是在厕所改造、农村人居环境整治、安全饮水、道路修整等工作推进中，优先让贫困户享受各项惠民政策，建设过程中优先安排贫困劳动力实现就业。我镇计划今年为所有贫困户建设卫生厕所、为有需要的贫困户实施危房改造和人居环境整治。二是通过扶贫小额信贷、“百企帮百村”等政策，支持贫困户自主创业、帮助贫困户本地就业，增强他们脱贫致富的本领。         

篇（9）

一、扶贫对象动态调整情况

**区2020年度扶贫对象动态管理培训会召开之后，9月30日，我村迅速组织脱贫攻坚责任组、两委干部、帮扶责任人召开会议，传达区、乡会议精神，研究动态调整方案，围绕贫困户脱贫退出、两类户排查、扶贫对象信息采集等安排具体工作。近期，我们组织帮扶责任人对贫困户进行全面算账，我村71户建档立卡贫困户人均年收入均达到6千元以上，收入稳定有保障。同时按照2020年贫困户信息对照表，每组3人，逐户逐人进行信息核准，确保信息零差错，账实相一致。目前，我村建档立卡户信息已完成采集。

二、两类户排查情况

我村持续开展两类户排查，目前没有发现新的脱贫不稳定户，有3户边缘易致贫户**、**、**。结合近期动态管理，再次对其进行信息采集，3户均稳定实现“两不愁、三保障”。**为五保老人，每年享受五保救助5880元，担任保洁员，每月工资600元，全年人均收入1万4千元；**丈夫在长葛担任厨师，全年人均收入1万2千元；**父母及兄长均有务工，家庭收入稳定，全年人均收入达到1万7千元。

三、贫困户脱贫保障情况

我村严格按照“一研一编一兜”工作机制，着力在贫困户增收上下功夫，通过叠加帮扶措施、增强生活保障等，确保贫困户真脱贫稳脱贫。3户未脱贫户**、**、**均享受产业扶贫基地收益、公益岗位就业、企业带贫帮扶等措施。**人均年收入达1万3千元，**、**人均年收入达9千元。其中**家学生**、**家学生**，我们为其争取有教育补贴及助学金。2位五保老人**、**已按照“一协议三明白三评议”实现稳定居家兜底。目前我村71户建档立卡贫困户均能实现稳定脱贫，脱贫成色足可持续。

四、下步工作打算

篇（10）

一、全区冷链物流仓储业发展的基本情况   

（一）基础建设初具规模。

目前我区农产品冷链物流仓储业正在探索以特色、优质农产品生产基地为基础，以区域性、综合性、专业性冷链物流市场为依托，以企业为载体的多元发展格局。全区已建成广西东糖糖业、湘桂糖业大型农产品保鲜仓库总容量约35万吨；新建成红河红晚熟柑橘产业示范区、平阳镇三木蜜枣产业示范区、八桂粮油有限公司等规模性冷冻库17家、总容量15702.88个立方米，全区在建冷冻库容量1200个立方米；据统计，全区2020年计划新建中冷优吉屯冷链物流有限公司、市润百家食品有限公司等冷链仓储12万个立方米。   

（二）先进技术逐步推广。

冷库建设正由传统冷库向现代化的钢结构单体拼装库快速转型，制冷工艺从高温、低温发展处理器,为预冷、气调、超低温、速冻、恒温、制冰等各种类型。运输车辆向高温、低温和常温“三层温”冷藏车发展，恒温控制运输和蔬菜真空预冷技术逐步推广。

（三）冷链企业稳步发展。

一批肉类食品、农产品批发市场、田间地头冷链物流不断壮大，初步形成了三类经营主体：一是以批发市场为经营主体的冷链物流企业，如桂中农贸万吨冷库；二是以农产品生产基地或农村合作社为经营主体的冷链企业，如广西红河红晚熟柑橘产业示范区、平阳镇三木蜜枣产业示范区等；三是加工企业冷链仓储，如广西东糖糖业、湘桂糖业大型农产品保鲜仓库。

二、行业发展存在的问题   

我区农产品冷链物流发展仍处于起步阶段，现代化的冷链物流体系尚未形成，主要表现在：   

（一）缺乏政策扶持、社会建设积极性不高。

近年我区冷链物流业迅速，不少社会企业建设冷链仓储需求量大，但相关扶持冷链物流业政策少、上级奖补标准过低；又因基础建设投入大，难以推动大型冷链仓储规模建设。

（二）农产品冷链物流基础设施薄弱。

冷链物流信息化程度低，冷藏运输及配送过程监控缺乏，冷链物流企业间资源共享程度低。一些季节性的生产性冷库在淡季时没有进行市场调节，无法充分发挥作用，而且冷库较长时间闲置易造成非正常损坏和老化加速。   

（三）第三方冷链物流企业发展滞后。

现有冷链物流企业大多以中小企业为主，经营规模小，除桂中万吨冷链以冷库租赁为主外其他企业经营模式多为自建自用，没有形成区域化、连锁化、规模化的服务网络，难以提供市场需求的全程综合化的冷链物流服务。   

三、下一步工作计划  

（一）编制产业规划，做好顶层设计。

联合相关部门，委托有资质的规划设计院编制《冷链物流产业发展三年规划》。产业布局优化引导市场发展，结合我区不同区域经济发展特点和产业特色，在有效整合资源、强化集约发展的基础上，优化冷链物流业发展布局，建立以城区为中心、寺山镇、蒙村镇、小平阳镇、陶邓镇等东、南片区区两条肉类冷链物流体系，以凤凰镇、迁江镇、大湾镇等西、北片区种植业农产品冷链物流体系。

（二）加强宣传动员、注重社会参与。

篇（11）

20个社区居委会

二、考核项目设置

（一）综合类

1.城市社区（9个）

2.农村社区（11个）

（二）单项类

1.社会综合治理工作先进单位

2.乡村振兴工作先进单位

3.城乡环境整治工作先进单位

4.安全生产工作先进单位

5.党建“三化”工作先进单位

6.绿色殡改工作先进单位

7.卫生与健康工作先进单位

8.生态环境保护工作先进单位

9.征兵工作先进单位

三、奖项设置、表彰名额及奖励标准

1、综合奖

一等奖：城市社区、农村社区各1名，各奖励3万元。

二等奖：城市社区1名、农村社区2名，各奖励2万元。

三等奖：城市社区4名、农村社区5名，各奖励1万元。

2、单项奖

（1）社会综合治理工作先进单位、乡村振兴工作先进单位、城乡环境整治工作先进单位、安全生产工作先进单位、党建“三化”工作先进单位、绿色殡改工作先进单位、卫生与健康工作先进单位、生态环境保护工作先进单位各3名，各奖5000元。

（2）其他工作（重点项目服务等），需要特别奖励的，党委另行研究。

四、考核办法

1.成立考核工作领导小组

组长：

第一副组长：

常务副组长：

副组长：

成员：

下设办公室：

办公室主任：

2.考核方式

实行“四评”考核机制，每半年考核一次，全年累计评先。

（1）各线、各科室初评

参评人员：各线、各科室分管领导、科室全体人员

各个科室必须按文件要求，实事求是，综合打分，拉开打分档次，严禁打满分，至少形成三个评分档次，打分时要备注扣分或造成分差的依据，经主管领导和科室长签字后再上交。

（2）考核领导小组办公室人员复评

参评人员：机关科室长

（3）考核领导小组审评

参评人员：相关班子成员

（4）班子会总评

参评人员：全体班子成员

3.督查考核办法：

①交办——事前告知，安排部署（作风督查除外）。对上级交办和街办部署的工作，以点到会或下发任务清单的形式明确任务、责任、时间进行交办。

②落实――事中察看，微信曝光。各科室社区按照要求，抓紧时间进行落实。督查办采取多种形式掌握进展情况，及时记录在案，并向主要领导汇报。

③督办――事后反馈，通报督促。对工作推进不力的，由街道党委、办事处主要领导签发督办单，要求限时办结并启动问责预警。

④销号或问责。对在督办时限内完成整改的，进行销号；