绪论:写作既是个人情感的抒发,也是对学术真理的探索,欢迎阅读由发表云整理的11篇项目自查报告范文,希望它们能为您的写作提供参考和启发。
(一)资金项目的实施情况。我镇共承担灾后重建和扩大内需资金项目11个,资金项目实施情况分别是:
(二)已建成项目资金审计使用情况
(三)在建项目的进展情况
镇场镇社区办公用房项目总投资101.86万元,资金来源为特殊党费援建和财政资金。目前,该项目完成前期工作,施工许可证、质量监督证已经办理完结。工程进度到一层屋樑及屋面浇筑阶段,预拨付工程款10万元给施工方。
二、存在的不足
通过镇灾后重建和扩大内需资金项目排查,我镇对灾后重建和扩大内需资金项目的立项、审批、报建、评审、招投标、合同等资料;资金管理和使用情况;工作进度、工程质量、现场管理情况;前阶段上级工作组检查发现问题的整改落实情况进行了自查。总体感到我镇的灾后重建和扩大内需项目党委、政府组织领导有力,注重检查督促,项目资料程序规范、手续完备;资金管理、使用专人、专帐,符合要求;工作现场管理较为规范,工程质量符合要求;前期上级检查发现的问题建立了问题整改台账,并且已经全部整改落实。
一是关于“利息未缴市财政。滞留灾后重建资金利息12655.07元,未缴市财政专户”。
整改情况:我镇已主动与财政局衔接,及时将资金利息足额划转财政。
二是关于“部分应付资金未发放。农房、城镇居民住房维修、重建,市财政拨款128931550元,实际支出126160400元,尚有应付未付1664户的部分资金未发放,金额1708.39万元”
整改情况:我镇安排负责此项资金的相关工作人员已经将资金及时落实到位。
三是关于“资金重复拨付。有3户农户的房屋基础建设是由市兴农公司负责,镇政府在已向3户(镇江村1组1万元,12组1万元,0.8万元)支付2.8万元的情况下,又向兴农公司拨付了2.8万元,重复拨付了2.8万元”
整改情况:我镇及时与兴农公司衔接,落实由兴农公司着手处理此事。
四是关于“违规多付首付款。乡镇政权建设项目首付款实付126万元,按合同约定应付125.564万元,多付4360元”
整改情况:我镇将在应付款中对多付首付款进行扣除。
五是关于“拆迁补偿费支出凭证部分资料不全”的问题。
整改情况:我们及时到交通局补齐了S106省道拆迁补偿相关附件资料。
六是关于“监理合同文书不规范。监理合同(监理单位:)计费标准应按集镇管网建设、镇政权设施建设两项目实际中标价8990457元(集镇管网建设项目中标价5399897元、镇政权设施建设项目中标价3590560元,合计8990457元)来计算监理费用,而镇政府与监理单位签订合同却按“约1000万元”的计价基数计算收取监理费,监理合同不严谨、计费公式不明确”
整改情况:我镇将与监理单位按相关规定重新签订规范的合同。
3月25日,我局组织全体党员干部召开了整改落实工作会议,党组书记李景池传达了通知精神,认为整改落实的前提是把自查工作做好,查深、查透、查细、查真,并要求全体干部职工要认真学习、深刻领会。会上,李局长对扎实高效的落实好这项工作提出四点要求:一是要高度重视,以高度的政治责任感和使命感来完成这项工作,确保成效;二是要端正态度,要把这次自查活动作为检测日常工作、查漏补缺的大好契机,牢牢抓住,充分利用,提高我局工作水平;三是要切实负责,相关责任人要强化责任意识,坚决把这次整改抓好、抓实;四是要搞好配合,股站之间要协调联动,相互配合,共同完成好这项任务。
同时,局党组印发了《自查自纠工作方案》,动员全局人员积极参与到这次自查工作中来,互相监督,共同查摆漏洞,务求工作实效。
一、国家投资项目落实情况
近年来,我市一方面抢抓机遇争取国家资金支持,另一方面加强政府性投资项目的管理和改革,项目建设基本上能够按照基本建设程序和项目管理规定的要求组织实施和管理,发挥了政府投资的引导和带动作用,促进了我市经济社会协调发展。主要表现在以下几个方面。
(一)政府性投资效益明显。近年来,政府性投资方向明确,投资范围覆盖了基础设施、教育、文化、卫生、交通等公共服务产品,有效推动了我市经济社会和谐发展。农村安全饮水工程的建设有效解决了太平乡、长坪乡等一些贫困边远地区的百姓缺水、卫生用水问题,提高了老百姓的生活质量;大义新白石村小学、上架中学、小水镇小圩小学、**市三中等学校建设改善了教学条件、推进了教育优质发展;水东江街道办事处社区卫生服务中心、永济镇卫生院、泗门洲镇卫生院、三都镇卫生院等一批卫生服务硬件设施的建设,较好地缓解了老百姓看病难、看病贵等问题;检察院技侦大楼、法院审判庭的建设为推进全市法治工作提供了有力保障。另外,由于国家资金的引导带动,一些民间资本主动投入到公共设施建设中。如三都镇、龙塘镇等乡镇一些有钱老板主动出钱为家乡修路、建学校,三都镇朗生小学就是采取国家投入一部分、本地老板出资捐建一部分的方式建成。
(二)项目建设管理到位。政府性投资项目作为国家的民生工程,倍受社会关注,也得到了各项目责任单位和建设单位的重视。1、项目前期工作基本上按项目管理要求做到位。都能相应地制定安全生产、质量、财务管理,工程施工、监理、验收等规章制度。2、项目计划执行不走样。项目单位能够做到加强领导、组建项目管理机构,项目实施过程按基本建设程序要求进行。按照投资计划,制定相应进度控制目标,按目标计划施工,项目规模、性质、内容控制在项目下达的投资计划内。3、项目质量有保证。各项目建设单位严把质量关,强化责任管理,保障了工程建设质量。如水东江街道办事处社区卫生服务中心工程标准高、质量好,是全市社区服务中心的样板工程、示范点。**九中宿舍楼工程从动工起,校长每天亲临工地,督促进度,检查质量。大义乡中学学生宿舍、新白石村小学教学楼等建设工程都达到了优质工程标准。
(三)项目资金管理规范。项目建设单位基本上按照有关规定制定了财务管理制度,设立了专门帐户,通过了项目审计,按要求科学合理使用专项资金。各乡镇卫生院维修改造项目由市卫生局统一拔付、统一验收、统一结帐、统一审计;各学校建设项目将资金统一拔付到各乡镇财税所,由乡镇政府对资金进行统一管理,学校负责监督工程建设质量。农业、水利、检察院、自来水公司等单位都设立了专门帐户,专人管理,专帐拔付。
二、存在的问题
从检查的情况来看,大部分项目都能按项目管理要求和基本建设程序组织实施和管理,但也有一些项目在实施过程中,存在违反法规和管理规定的问题。主要体现在以下几点:
(一)项目资金不到位。一些项目投资计划已下达,但资金并未到位或没有足额到位,存在挤占、截留项目资金的问题。如:大义乡中学学生宿舍楼扩建项目,计划已下达,但资金没到位。长坪乡鹿子供水工程、三都镇南庄小学等项目未按计划足额下拨资金。
(二)项目资金到位但未启动。职业高中实验楼、法院审判庭项目和20xx年国家优质粮食产业工程良种繁育基地建设哲桥项目区苏明村渠道和石仙村机耕道工程等国家补助资金或投资已经到位项目建设单位,但项目迟迟未按计划启动。
(三)财务管理不合法。个别项目不按照《中华人民共和国会计法》和(国债)项目管理有关规定进行财务管理和核算。存在没有按规定单独建帐核算、专户储存,财务审批手续不健全。如地方电网冰灾恢复工程,由于抢修时间紧、冰灾修复工程量大,对国家补助资金没有进行专户储存,而是直接直接拔给受灾乡镇或从一般帐户开支或转帐。
(四)招标投标不规范。 项目招投标工作有不符合法定程序的,甚至违犯《中华人民共和国招标投标法》的规定。有的公开招标项目不办理招标核准手续,自行组织招标。如交通局的一些通乡通村公路、财政局的政府采购等。有的虽然履行了招标事项核准手续,但建设单位不按核准的招标事项开展招标。如**九中、**十中、坛下中学等校舍改造等。
三、几点建议
根据《市区人民政府办公室关于实施黑木耳产业精准脱贫施策的通知》,2018年计划发展黑木耳种植3万袋,其中贫困户2万袋,1万袋,资金来源按照个人与政府2:8的投资额度配比投入。该项目因贫困户反映种植黑木耳存在缺乏劳动力,水源等诸多困难,对发展黑木耳种植信心不足,经我街道慎重研究后决定申请退出该项目,该项目扶贫资金已退回区财政局。
2、镇级育肥牛项目。
1、建立、健全了组织机构。
消防安全责任人:
消防安全管理人: 2、落实了安全责任制。
制定了各岗位消防安全职责,消防安全责任人,安全领导小组组长何成刚与各责任人签了《安全责任状》。
3、建立、完善和落实了消防安全规章制度。
建立了《项目防火检查、巡查制度》、《用水、用电管理制度》、《消防安全宣传教育制度》、《消防安全责任追究制度》、《消防工作奖惩制度》。
4、我项目部正在不断地完善消防基础设施。电器产品的安装,使用和线路铺设也在不断地规范,疏散通道畅通,并安装了应急灯。同时,我项目部对现场的灭火器进行了全面的检查,对过期和报废的灭火器进行了处理,并及时更换了一批符合国家标准的灭火器。
二、认真做好各项检查、填写好消防安全记录
根据消防部门的精神,我项目部开展了消防安全工作每日一小查、每周大查、每月一总结的方法,针对现场的各项设施进行全面的安全大检查。同时,我们对检查的结果进行了记录,并要求同查人员一起认真填写好排查记录。真正做到心中有数,消灭死角,杜绝各项隐患。
三、消防安全宣传教育工作:
1、我项目部将消防安全纳入日常教学内容,每隔一个月都开展消防安全主题活动,通过主题活动来加强教现场所有民工的消防安全知识,同时还开展了“消防演练”活动,在活动中让民工知道如果发生火灾的时候应该如何进行自救。
二、2010年度扶贫项目资金管理使用的做法
一是强化项目监管。省扶贫资金及项目一经省扶贫办备案审批下达,我们始终坚持项目跟着规划走 、资金跟着项目走的原则,按照省办《关于进一步改进扶贫项目管理工作的通知》精神,严格按下达的项目资金额度和建设内容精心组织实施。同时,市扶贫办会同市财政局多次深入项目施工现场调查了解工程进展情况,督促施工单位严格按规划实施方案施工,确保工程按规定的时间、进度和质量要求完工,对不符合施工要求的责成施工单位返工。在项目建设验收合格后,将项目建设内容、资金额度等内容及时录入湖北省财政扶贫资金管理监测信息系统,使全市扶贫项目资金做到无任意调整挪项、无擅自分散使用,无半拉子工程现象发生。
20xx年底经开区档案工作已达规范化管理省二级标准,达标后经开区档案在园区机关建设、基础建设方面起到了很大作用,利用率很高。
在此基础上,经开区更加重视档案工作。年初便成立了20xx年档案管理领导小组,由党工委书记、管委会主任何平任组长,党工委副书记、管委会副主任任明德任副组长,经开区领导班子主要成员为成员。同时制定了20xx年档案工作计划,并要求从主任到办公室都把档案管理列入工作日程,定期学习《档案法》和《档案管理办法》,档案人员制定有详细的档案管理目标及完成时间。
经开区档案工作做到了领导重视、目标明确、责任到位。
二、业务认真,目标完成到位
(一)经开区制定了符合国家规定的分类大纲、归档和不归档范围及保管期限等业务规章。按规定对20xx年度文书档案、工程档案、会计档案、声像档案、实物档案进行了认真收集、清理,并归档完成,共整理档案1932件/卷(册)(其中文书档案985件、工程档案797盒、会计档案81卷/册、声像档案60张、实物档案9件)。以上档案全部录入《紫晶文档管理系统》,并备有《归档文件目录》和《卷内文件目录》。同时将20xx年经开区党工委、管委会文件全部进行了全文挂接,还编有20xx年度《文件汇集》。
(二)按照市档案馆的标准和要求,续编了经开区全宗卷,并于6月30日报市档案局。
(三)按照xxx市委市政府的要求,对经开区2005年(2005年成立)——20xx年城乡统筹发展中形成的文件进行收集汇总,形成了《经开区城乡统筹专题档案目录》和《经开区城乡统筹成果汇编》,并在规定时间报市档案局。
三、档案室设施、设备配置齐备,做到了档案安全保管
2、明确检查的范围和内容。根据文件精神,这次农业建设项目专项资金检查的范围是2006-2009年安排我县的农业建设项目,检查的内容包括:计划执行情况、资金落实和使用情况、建设任务完成情况及信息系统填报情况、管理制度执行情况、整改落实情况、项目功能发挥情况。
3、周密安排部署。检查工作共分三个小组:工程组负责检间工程、仪器设备的完成情况、质量、进度、功能发挥情况;资金组负责检查资金到位、使用、管理情况,概预算控制情况、会计制度执行情况;监督管理组负责检查计划执行情况、管理制度执行情况、信息系统填报情况、档案管理情况、整改落实情况。
二、自查情况
涉及检查项目2个,一是县农作物新品种推广示范基地建设项目已于2012年6月10日经省农业厅竣工验收;二是省县棉花示范基地建设项目已于2013年11月4日经市农业局初步验收,详细情况如下:
(一)资金到位和投资完成情况
项目总投资586万元,到位资金445万元,其中:中央投资445万元,占计划的100%,地方投资141万元,未到位。实际完成投资445万元,占到位资金的100%,占计划计划总投资的75.94%。
1、田间工程
计划投资4540000元,实际完成投资3586594.25元,占计划任务的79%。
(1)砌筑地埂:计划修建10千米,投资557200元,实际修建6.813千米,完成投资1044336.99元,占计划任务187.43%;
(2)整治山坪塘:计划整治8口,投资401200元,实际整治10口,完成投资633829.82元,占计划任务157.98%;
(3)蓄水池:计划修建33口,投资734700元,实际修建15口,完成投资190912.67元,占计划任务25.99%;
(4)排灌渠:计划修建10千米,投资1176800元,实际修建11.1769千米,完成投资912836.38元,占计划任务77.57%;
(5)人行便道:计划修建5.56千米,投资272800元,实际修建10.49千米,完成投资405024.54元,占计划任务148.47%;
(6)蓄粪池:计划修建1000个,投资1323400元,实际修建10个,完成投资8716.08元,占计划任务0.66%;
(7)机耕道:实际修建2.172千米,完成投资390937.77元。
2、仪器设备
计划购置36台套,投资800000元,实际购置43台套,完成投资651800元,占计划任务81.48%;
(1)加工设备:计划购置5台套,投资450000元,实际购置5台套,完成投资429000元,占计划任务95.33%;
(2)检测检验仪器设备:计划购置17台套,投资97000元,实际购置17台套,完成投资97000元,占计划任务100%;
(3)辅助仪器设备:计划购置14台套,投资253000元,实际购置21台套,完成投资125800元,占计划任务49.72%;
3、工程建设其他费用
计划投资250000元,实际完成投资211605.75元,占计划任务84.64%,其中:建设单位管理费72373.75元,勘测设计费51000元,可行性研究费11283元,质量监理费41800元,招投标费23149元,审计费12000元。
(二)竣工决算情况
1、交付使用资产4450000元,其中:固定资产4449700元,流动资产300元。
3、债权48163.90元(县财政局应拨项目资金48163.90元)。
4、债务48163.90元,即应付工程质量保证金48163.90元,其中:建筑安装工程有限责任公司22291.90元,重庆市泰诚建设工程有限公司25872元。
三、项目管理情况
(一)成立了项目实施专门机构
1、成立了项目实施领导小组。农业局2009年6月15日以射农业[2009]32号文件《县农业局关于成立县棉花生产示范基地建设项目实施小组的通知》,成立了项目实施领导小组,由县农业局局长蔡诚银任组长,县农业局副局长任副组长,县农业局纪检组长,县农业局办公室主任、县农业局经作站站长、县农业局计财股股长为成员。实施领导小组具体负责制定项目实施方案、项目建设资金预算、分乡组织技术力量负责项目的具体实施。
2、成立了项目招标领导小组。2009年7月14日以射农业[2009]41号文件《县农业局关于成立招标领导小组及有关事项的通知》,立了由局长蔡诚银为组长,副局长、纪检组长周朝军为副组长,局办主任任本俊、计财股长汪舟、经作站长邓旭阳等相关单位负责人为成员的招标领导小组。领导小组负责编制招标文件、招标公告、接收投标文件、组织开标评标与定标工作,确定了招标原则和招标方式。
3、成立了项目实施监督小组。由县财政局、发改委、监察局等单位抽调人员组成项目实施监督小组,主要按照项目建设与管理的要求,监督项目实施符合规划要求、技术要求、质量要求和政策要求。特别在每个项目的招标、投标中,财政局、发改委、监察局的有关领导都亲自到场进行了监督指导。农业局也派了专人负责项目实施,田间工程现场监督人员和监理人员一道长期到施工现场检查施工质量、进度,解决施工过程中出现的问题。
(二)规范运作,严格执行相关制度
一是领导责任制度。项目工作由局长负总责,分管领导具体抓,县农业服务中心为项目法人。
二是项目合同管理制度。对项目施工单位、供货单位、项目乡(镇)、村都签订了合同,明确各自的任务、目标、权利、义务,让大家心往一处想、劲往一处使,齐心协力搞好项目实施。
三是招投标制度。为了确保工程质量,提高投资效益,根据《中华人民共和国招标投标法》和农业部《农业基本建设项目招标投标管理规定》,田间工程分标段实行网上比选招投标,仪器设备在政府采购网上招标采购。
四是项目监理制度。直接委托有监理资质的机构,对田间工程各环节进行质量、进度及投资的监理。
五是工程管护制度。按照“三分建设七分管护”的思路,为了管护好项目的工程设施,延长工程寿命,充分发挥其改后效益,在项目竣工验收结束后,县、乡(镇)与涉及村社办理了资产移交手续,制定了相应的管理办法,要求各村社落实管护人员、责任和经费,确保建设一处、管理一处、效益发挥一处,最大限度地发挥项目设施利用率,维护项目资产的完整和安全,保证项目成果的良性运行和效益发挥。
四、项目效益
1、改善了项目区生产条件。通过综合治理,改良了棉田土壤,减少了水土流水,实现了便利灌溉,方便了田间操作,解决了项目区农民生产生产常年存在的走路难、用水难等问题,让农民感受到了党对农业的重视,密切了党群、干群关系。青岗镇文化村项目区的群众自发组织,给农业局送来了真心感谢的锦旗。
2、提高了农民植棉技术水平。通过项目实施,培训了农民植棉技术,为全县棉花节本增效技术、综合利用技术、抗灾高产技术的推广打下了坚实基础。2012-2013年项目实施区域内的文化村和张王村作为县棉花高产创建核心示范区,示范面积700余亩。由于项目区内基础设施得到了很好的改变,棉农种棉积极性大大提高,两个村植棉面积比2009年增加120余亩,通过高产技术培训,提高了棉农植棉技术水平,增加了棉花产量,增加了棉农收入,为全县棉花种植起到了示范带头作用。
3、增加了植棉经济效益。通过项目实施,改善了项目区生产条件,培训了农民植棉技术,提高了棉农植棉水平。2012年我们组织有关单位分别于7月15日、8月15日和9月10日对两个乡镇五个项目核心区的部分棉田进行测产,亩平皮棉产量达到85公斤,比全县大面积的66.5公斤亩平增加18.5公斤,亩平增收370元。核心区年新增棉花生产能力37吨,实现直接经济效益74万元以上;生产示范区年新增棉花生产能力180吨,实现直接经济效益350万元以上。
4、带动了全县大面积棉花生产。通过项目实施和核心区的示范,大大提高了棉农的种棉积极性,带动了全县棉花生产。2013全县植棉面积达到10万亩,比上年植棉面积增加9800亩,增加10.8%。皮棉亩平79.65公斤,比上年亩平增加3.35公斤,增产4.4%,总产增加33.5万公斤,增加产值670万元,为棉花面积的稳定和推动棉花生产的发展起到了很好的作用。
五、存在的问题
针对本次文件的精髓及要求,项目部高度重视,特成立以项目经理赵先锋为组长、安全总监汪玉良为副组长,各部门负责人为成员的的安全生产大检查小组,加强本次安全生产活动的组织与领导,并责令安全环境监察部负责本次安全大检查活动的实施、检查、监督及整改落实,以此次安全生产大检查工作为契机,消除存在的安全隐患,严格整改,在XX电站工区打造安全文明的“XX”品牌形象。
二、检查内容
以项目经理为组长的安全生产检查小组在每周六组长亲自带领组员,深入施工现场各作业面,进行安全生产大检查。主要排查施工现场人员、机械、用电、孔内安全隐患及文明施工情况。
三、检查结果及整改措施
1、氧气、乙炔瓶摆放不规范。
2、个别机组集装箱存在有长明灯现象。
3、施工现场个别作业人员不正确穿戴工作服及安全帽。
4、个别机组电焊机接地线搭接不规范,以铁轨或钻机部位做地线。
5、部分电焊机接地线有破损、裸露线芯现象。
6、个别机组水管关不严,后平台有积水现象。
在对施工区和生活区安全情况进行了逐一排查后,对上述存在的安全隐患立即进行了整改,并制定了整改措施,具体内容如下:
1、组织专职安全员深入施工作业场所加强巡视并督促相关部门进行整改,以确保施工安全。对检查出的隐患、问题,建立事故报告制度,使用“两书”(事故隐患报告书和事故隐患限期整改通知书)及时上报并整改。
2、健全安全培训教育制度、保证经费,加强对施工人员(包括农民工)安全培训教育并考核,加强施工人员岗前培训,使操作工熟练掌握操作规程。负责人、安全管理人员及特种作业人员坚决执行持证上岗。
3、规定生活取暖用电每间房不得超过3KW,并为生活区按配备了消防器材。
4、司机工作时间不得饮酒,不得酒后驾驶、疲劳驾驶。
5、对施工机组强化安全教育,强化现场监管;加强对机组人员的管理、监控、指导、培训。层层落实各级安全生产责任,狠抓制度的落实,严格执法,严明奖惩。
6、加强现场日常安全检查力度,及时排除隐患。
7、不得私自接、拆电线、电气开关等用电设备,一切用电问题由电工处理。
8、 吸取好的工作成果和经验教训,健全重大危险排查、治理及重大危险源监控制度,认真做好各种安全隐患排查治理工作。
9、检查机械设备使用状况、电器设备是否有漏保开关,孔内施工是否安全。
10、现场施工设备机具摆放整齐,分类存放,创造整洁的施工环境。
四、进一步建立健全安全的生产体系和制定完善可行的安全防范预案
在本次安全生产大检查工作中,项目部将结合工程施工特点及项目部自身实际情况,进一步完善和健全先前制定的诸如环境保护管理措施、施工现场安全文明管理办法、安全生产管理制度、施工用电安全规程、重大危险源监控管理规定、防洪度汛应急预案、施工现场安全管理奖惩制度、安全生产事故应急救援预案、消防安全管理制度等规章制度,把安全生产责任制落实到实处。
1、加强安全生产教育,提高员工安全意识
在完善安全规章制度的同时,项目部仍将不定期开展形式多样的各种安全教育,从而增加员工的安全意识,做到安全教育工作善始善终。
牢固树立“安全第一,预防为主 “的思想方针。项目部将在施工过程中继续抓好施工现场的安全管理工作,严格落实“三级教育”,牢固树立“三不伤害”原则,实现从“要我安全”到“我要安全”意识的转变,从而提高施工队伍的整体安全素质,形成“人人关注安全、人人重视安全”的良好的安全生产局面。
2、划分整改区域,明确防范预案
2.1施工现场安全管理
根据地形地貌,合理进行安全施工总平面布置,并采取必要的防护措施。
凡进入现场施工的作业人员,必须认真执行和遵守安全技术操作规程。各种机具设备、材料、物件、临时设施等,必须按安全施工平面图布置,保证现场道路畅通。按照安全施工组织设计的安排,形成良好的施工环境和协调的施工顺序。用电线路和防火设施遵照有关规定,做到设施完整可靠、使用方便。施工区域高边坡防护工作,采取防护措施,避免滚石伤事故的发生。
2.2机械施工安全管理
机械施工中人身安全伤害事故如碰撞、夹入、卷入、触电等。机械施工人员必须严格遵守机械安全操作规程。所有机械的传动部位都必须设置防护装置,并按规定佩戴防护用具,各种起重设备,根据需要配备安全限位装置、连锁开关等安全装置,起重机指挥人员和司机要严格遵守操作规定,不得违章作业,禁止操作速度过快、作业动作幅度过大,操作员对作业前进方向全方位加以注意,特别是回转半径内无人走动。所有机械设备、起重机具都要经常检查、保养和维修,保证其灵敏可靠。
2.3车辆行驶安全管理
本项目场内严格遵守车辆道路安全操作规程,加强交通安全法规的学习,对车辆勤检查、勤保养、确保车辆安全运行,严禁疲劳驾驶、超速行驶、酒后驾驶。
2.4施工用电安全管理
用电事故主要指触电、电器设备的超负荷运行,用电不当引起的火灾和爆炸等。制定施工现场电气设施、电线电缆的定期安全检查制度,合理布置供电线路,做好电器设备的漏保防护措施,严格要求电工经常检查施工现场的电气设备、开关,发现隐患及时排除。加强用电安全管理,严格遵守电工安全操作规程,严禁无证人员从事电气作业。
2.5作业劳动保护
作业基本防护进入施工现场的工作人员必须正确佩带安全防护用品:安全帽、安全鞋、工作服:
安全帽:
①禁止使用无使用期限或寿期超过30个月的安全帽;
②禁止敲打安全帽、坐在安全帽上;
③禁止卸掉下颌带或不系下颌带;
工作服:
④禁止将工作服敞开,敞胸露背;
⑤禁止穿破损严重的工作服或剪掉袖子、裤腿或在工作服上开口;
2.6生活营地安全管理
①负责生活营地的安全保卫、消防工作,配备足够的消防器材;
②负责食堂卫生,食品安全工作,随着气温的逐渐升高,加大食品卫生检查力度;
③加大宿舍用电的检查力度,避免超负荷运转,杜绝火灾事故的发生。
五、下一步工作计划
为落实安全生产的管理,检查各项安全管理制度与措施的执行情况,项目部将进行每周定期安全大
检查和日常巡查相结合,检查范围包括施工现场、生活营地等任何一个可能存在安全隐患的地方,不留死
一、培植壮大农业龙头企业,加快农业结构调整,促进镇区农民增收致富。
加强粮食产能建设,深挖增收致富潜力。根据兖州市发展现代农业增加农民收入的意见精神,在保证10.6万亩粮食播种面积的基础上,我镇积极承担实施国家、省、市各类丰粮工程项目其中包括兖州市小麦玉米整建制高产创建项目2个万亩方建设任务、现代农业生产发展资金粮食产业项目小型农田基本建设项目;培植壮大农业龙头企业,增强辐射带动力。依托益海粮油、今麦郎等农业龙头企业,实施品牌带动战略,壮大农产品加工业,持续提高农业综合生产能力。依托重点农机制造企业,加强以大型复式机械为主的先进、适用、急需农业机械的研发与推广,加快了农业机械化进程,带动发展了近百家金属及机械加工企业群体,建成了全国著名的机械加工生产基地。发展各类合作经济组织,优化农户生产力。依托益海嘉里粮油生产协会,以优质小麦专业村为依托,以专业村的小麦种植户为会员,以兖州市农业局为技术支撑,通过建立服务网点和固定的营销
网点,采取产业化经营,把零散的农户生产与农业龙头企业紧密联系起来,实现了农民千家万户小生产与大市场的有效对接,逐步形成以30万亩绿色优质小麦生产基地为基础、带动农民增收、农业发展的新型农村社区发展模式,每年可以直接增加农民收入xx年万元;强化农民技能培训,提升增收致富内驱力。开展20余次流动培训会,通过丰富多样的培训方式,着力提升农民和基层干部的科技文化素质,年后举办了实用技术、职业技能、创业能力提升等培训6次。
二、稳妥推进城乡一体化建设,提高新农村设施功能配套水平。
社区建设。今年新开工住宅楼50栋,新上房住宅楼21栋,续建的住宅楼中6栋基本完工、92栋主体已竣工、3栋正在施工,续建2栋服务楼中心1栋已竣工启用、1栋主体已竣工,同步建设了社区内水、电、汽、暖、路及商贸服务、文体娱乐等配套设施,截止目前共启动了6大社区24个新村的建设,共建各类楼房163栋、社区广场4处,总建筑面积约66万平方米,已完成腾空土地约400亩。路网建设。今年重点实施了总长2830米的3条道路的改造提升和总面积18400平方米的1条道路绿化工程;水利设施。实施了自来水村内管网改造、东郊水厂、3万亩小农水和贫水区综合开发等系列工程,新整修田间道路210公里,铺设煤矸石道路60公里、电缆12万米、PVC管道22万米,新打机井2642眼,新建小桥涵500多座,新植速生林560亩。抗旱防汛方面,制定了《大安镇防汛抢险救援应急预案》,建立了以全体机关干部、群众党员、各村民兵为主的三个梯队应急抢险力量,并配备了
铁锨、雨衣、雨靴、编织袋等应急物资;绿化造林。新植树21万株,营造速生林610亩,沟渠、河堤植树4.2万株,粉刷树木20万棵;村庄、社区绿化栽植乔灌木12万株,新增绿色通道8公里,更新林网35公里。
今年我区没有国家省下达的大型交通建设项目,仅仅有农村道路建设任务,分别是乡、风景区3条通组公路,要求修建宽3.5米,厚0.18米,总长3公里的村道。总投资90万,其中中央投资30万元,地方自筹60万元。3月18日,区农林水局(交通局)工作人员利用GPS采集系统完成了道路的计划采集工作。到12月底为止,风景区2公里村道全部完成,乡村(区园林局为业主)1公里路基已经完成。
二、主要工作措施和成效
(一)加强组织领导
为切实加强对我区农村公路建设工作的组织领导,我区成立农村公路建设工作领导小组,组长为区政府分管领导,成员单位由区农林水(交通)局、区发统局、区财政局、区审计局组成,领导小组下设办公室,办公室设在区农林水(交通局)局。区农村公路建设工作领导小组具体负责全区农村公路建设工作的组织协调、重大事项决策及指导项目业主单位开展工作。
(二)严格计划管理
农村道路项目由乡和开发区编报,区农林水(交通)局具体负责核实汇总,并报区政府及省、市有关部门批准,项目计划一经批准,任何单位和个人不得随意变更,凡未列入年度建设计划内的项目不予以安排相关补助资金。今年,省下达我区通村公路计划共3公里。
(三)强化项目管理
施工过程中,乡和村认真按照国家、省、市有关文件,严格遵守项目申报和基本建设程序,没有出现边勘察、边设计、边施工的情况。严格执行项目法人责任制、招投标制、工程监理制、合同管理制和安全生产责任制。施工过程中未出现安全事故。
(四)严格资金管理