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房地产行业的蓬勃发展,让建筑周边的相关产业也蓬勃发展起来,其中水电安装工程伴随着建筑成了必不可少的环节,但是当前很多房产商在水电安装环节中,因为忽视设计,材料选择,施工质量等诸多问题,导致很多建筑的水电安装不达标,出现严重的质量问题,这对于辛辛苦苦攒了一辈子钱购买这一套房子的业主们来说,无疑给他们的生活带来严重的影响或者不便,甚至因为房子长期漏水变成水帘洞,发霉房,变得不合适居住。因此承建单位和监理单位必须要做到下面的质量控制措施,才能够解决当前水电安装工程中出现的一些常见质量问题。
一 给排水安装工程常见质量问题及解决措施
(1)给排水管道容易出现的渗水和漏水质量问题的原因分析及解决措施
当前常见的造成渗水漏水主要原因有三点:一是地基的不均匀沉降导致下水管断裂,致使管道漏水,渗漏;二是管材质量差,使用一段时间后,砂眼和裂缝扩大,最终导致漏水或渗漏;三是管件的安装质量问题,因为施工人员再接口处的密封施工不到位,导致渗水或漏水。
解决措施主要有以下几点:
第一,要认真审核设计图纸,鉴别规定的管道坡度和建筑物的允许的最大沉降是否有矛盾,发现问题及时联系设计单位,重新审定设计;第二,管道坡度整体应保证均匀特性,房屋出口管道坡度需要适度增加;第三,在没有处理的松软土质里,不能够埋入管道和支座,否则容易造成重压下的管道破裂问题;第四,确保管件及给排水辅助元件的品质,相关产品都应该出具质量证书与合格证以及对采购的管件等原材料要进行来料检验,确保购入的原料品质,对于管件的质量检测可以先观察这些管件是否有明显质量缺陷,然后再通过灌水,外壁冲水的方法查看这些关键有无裂缝,砂眼等质量问题,当发现有质量问题的管件及辅助材料有质量缺陷后,需要及时标示,并及时退货给供应商。第五,管道焊接的操作应该严格按照质量标准进行操作,在规定的坡口不得有焊透不达标的问题,镀锌钢管禁止焊接,相关辅助配件严禁使用非镀锌管件。第六,各类卫生器具和排水管道的接口要进行密实处理,正确的做法首先将管道和卫生器具的位置校正,然后使用固定配件对管道和卫生器具固定,再接口周围使用密封麻丝填充三圈左右,让管道四周的缝隙均匀,再使用1:6的石棉水泥打口,这里要注意细节处理,那就是严禁使用水泥直接打口,因为水泥的密封性没有石棉水泥的密封性好,打口时,要按照标准作业说明书严格操作,确保打口质量,在打口工序完成后,还要保湿,做到二十四小时不能触碰。最后,要对施工完成的管道和卫生器具进行测试,确保在测试的过程能够符合质量标准。
(2)安装质量差,坐标尺寸不达标,支架不全或松动的质量问题原因分析及解决措施
原因分析:施工技巧和方法没有按照标准作业进行,忽视标高尺寸控制,支架固定配件问题。
解决措施:第一,对相关给排水配件的安装标高,固定间距等涉及到尺寸的控制都要严格。第二,支架管卡安装时,务必保证标高一致。第三,各种支架的安装需要遵守相关之间操作说明,通常采用机械开孔。第四,消防管道进入消防箱需要平直,不可斜插。第五,排水立管在屋外需要家装金属防水套管,同时金属套管的安装需要严格执行标准操作流程进行安装,同时室内的立管固定之间也需要严格按照操作规范进行固定。
二 电气安全工程常见质量问题及解决措施
(1)电气设备及材料质量问题原因及解决措施
原因分析:有关电气材料和设备的采购渠道复杂,而且很多材质缺乏合格证书,相关电气材料的生产厂家也没有相关的质量认证,没有严格的来料检查,还有就是对这些材料的使用方法不正确。
解决措施:第一要对来料进行严格的检验,对供应商应该进行定期审核,收到的材料必须要有合格证,生产批次等内容,从原材料的质量源头把好关。第二要分清不同的材料的正确使用场合,比如半硬塑料管和波纹塑料管可以使用于多层住宅的暗敷工程,塑料护套线同样不能够直接铺设到露天场合,而且还不能够直接用于抹灰的暗辅。第三金属软管不能够一管两用,很多施工单位为了节省成本,把金属软管当作地线使用,给完全带来隐患。第四薄厚不同的管卡支架不能够混合使用,这容易给安全带来隐患。
(2)配管等相关连接操作不符合标准规范引起的质量问题原因分析及解决措施
原因分析:一是配管采用丝扣或者配管和箱盒的连接没有地线;二是钢管的相关切口及入箱使用电或者气焊进行切割;三是没有控制好铺设管道的标准,没有保证管道的平直。
解决措施:第一配管在做丝扣或者配管和箱盒进行连接时,应该焊接地线,且地线要平整,饱满,不得出现突起,焊工非常粗糙甚至钢管被焊穿的问题。第二任何地方的地线应该从电表箱的接地排线里面接入,很多施工单位偷工减料,仅仅接到配电箱外壳上显然这种做法是不达标的。第三钢管管径再DN50以下的一律采用丝扣连接,不能使用套管,更不能够直接焊接。第四要确保管件切口平整,光滑。第五半硬塑料管和波纹软管在安装过程中,中间不能够有接头。
(3)开关插座安装标高尺寸质量问题原因分析及解决措施
原因分析:主要是施工方法不正确,不统一,相线,零线,地线位置搞错。
解决措施:同一电气插座安装方法,需要全程有专业质检人员进行检测,同时加强对施工人员进行培训,保证施工方法不会混乱,通过专业质检人员,确保地线,相线和零线的顺序位置没有错误。
三 总结
水电安装工程的质量好坏,往往都是有很多细节决定的,很多标准作业是否被认真执行,安装施工人员是否偷工减料,是否质量意识不到位,都会影响到水电安装工程的质量,所以作为施工单位,一方面要加强对施工人员的培训工作,另一方面要从上至下都要提升质量意识,而监理单位要起到监理的作用,才能够确保水电安装工程的质量。
参考文献:
中图分类号:TU97 文献标识码:A
通常水电安装涉及暖通给排系统和电气系统等,其中前者涵盖采暖系统、给排水系统和消防自动喷淋系统等,后者则包括动力照明系统、防雷接地系统等。由于水电安装施工工程涉及诸多繁复的工序,施工控制任务十分繁重,这就需要科学地控制水电系统的安装质量,继而保证高层建筑的整体质量与安全性能,推动高层建筑的良性发展。
一、高层建筑水电工程施工安装的原则
高层建筑水电工程施工安装过程中,应该遵循如下几项原则:
①节能性。在实际施工安装过程中,应该选择具有较强抗冲击性和使用效率高的变压器,选用电导率小与长度短的导线,尽量避免采用回头线。同时建筑商在安装照明设备时,尽可能使用声控灯,采用表面光滑和色彩浅的室内墙壁,以便更好地利用光源,达到资源节约的目的。
②适应性。该项原则主要指的是经济适用性,要求水电工程施工安装做到实用与经济,将水电安装使用功能加以充分发挥,增强安装的适用性。如确保灯照明的程度与排水管道的畅通,让电灯能正常使用;在保证质量与安全的条件下,科学处理好水电的系统配置,减少施工成本。
③安全性。安全性原则是高层建筑施工应遵循的首要原则,这也是水电工程施工安装中要遵循的基本原则。因此在实际安装环节,施工单位需要选用质量达标的水电材料,做好水电线路的设计规划等一系列工作,严格按照规定要求来安装水电线路,保证后期的安全使用。
二、高层建筑水电工程施工安装问题分析
由于客观和主管因素的影响,高层建筑水电工程施工安装过程中逐渐暴露出一些问题,具体如下:
①水电施工安装时缺乏规范性,在指导与监督方面不够科学有效,存在极大的随意性和盲目性,没有严格按照安装的顺序进行施工,继而延长施工工期,增加施工的安全隐患。
②在实际操作中没有很好地呈现建筑物的防火性能,施工人T忽视防火工作的作用,没有对相关设备的绝缘性能及安全性能进行检测,继而可能导致火灾的产生。
③建筑企业在开展安全培训与防范教育活动时,大多停留于表面,无法深入落实到实践中,增加了对违规操作检测的难度,难以保障施工的安全。
④部分建筑企业在进行水电安装活动时,没有安排专门的人员到施工现场进行检查,致使实际施工中出现诸多违章违规操作的现象,为后期施工埋下极大安全隐患。
⑤有些建筑企业为了减少成本支出,实现自身的最大化利润,随意雇佣不具备从业资格的人员进行水电安装工作,或者是没有对安装人员进行相关的培训与教育工作,使得安装人员不能很好地看懂安装图纸,基本技能有限,在工作中疏漏某一安装环节,对建筑的整体质量安全造成严重的影响。
三、高层建筑水电工程施工安装的注意事项
(一)电力系统的安装
电力系统作为高层建筑物的重要组成部分,是各种电器设备活动的前提与基础,但是由于电力系统的危险性较大,这就需要在系统安装过程中全面安全地应用技术,避免出现较大的安装误差,有效降低系统的故障与风险。首先,动力和照明系统安装。在高层建筑中安装配电箱和配电间时,动力系统应超出地面1.5m,选用明装的方式进行安装,而照明系统则选用暗装的方式,并在电源指示灯的位置安装的应急开关,安装高度与地面的距离为1.3m。对成排灯具进行安装时,应该让所有灯具保持在一条直线上,由相应地插座开关来控制灯具,其间隔误差低于0.5mm,而偏差应低于5mm,准确标识各个回路。安装出口标识照明灯时,应将其设置在门的正上方,与门上沿保持0.2m的距离,如果无法安装在正上方,则可安装在门旁边的墙壁上,与地面保持2.5m的距离。
其次,防雷接地安装。防雷安装系统在高层建筑中具有重要的作用,其引下线多是混在混凝土柱内,接地体则是采用地下室底板或钢筋混凝土承台、基础桩柱等,在实际施工中可将避雷带明设施安装在屋顶周围。在施工中采用镀锌扁钢时,不能连接结构钢筋中的主筋部位,应保证接地装置能形成完整的闭合电气回路,实测接地电阻要低于1Ω,以免出现安全隐患。此外,在防雷接地系统安装过程中,需要通过均匀环的方式来暗设主钢筋,借助焊接形式连接防雷饮下线与非带电导管、金属门窗、采暖主管、水管等,对金属管道出口进行接地处理,提高系统的安全指数。
最后,接地系统安装。高层建筑涉及诸多接地系统,其中TN-S接地系统最为常见,主要是将防雷接地保护端和电气设备接地保护端仪器接地极,接地电阻值不得超过1Ω;若实际的接地电阻值不能满足要求时,可以将适当增加降阻值或补打接地极。同时在高层建筑施工过程中,可以采用总体等电位的连接方式,有效联结各种金属构件、保护主干线与设备进出线等,并用等电位卡子或热镀锌扁钢连接电路,采用焊接的方式连接金属管道处的电路,进而提高安全性能。
(二)水力系统的安装
第一,采暖系统的安装。当前底色系统供暖的趋势明显增强,高层建筑的供暖系统主要分为电地暖与水地暖的形式,其中水地暖多选用塑料式采暖管材,具有方便简易、环保节能的特点。一般安装地暖时会涉及一些供需问题,如混凝土的回填、保温层的布设、分集水器、集中供热等,极易损坏部件,这就需要在安装时做到轻拿轻放、妥善保管成品,把握承受荷载,有效发挥出管材的作用。
第二,给水系统的安装。在安装高层建筑给水系统时,应该从安全供应和高效供应的角度出发,确保给水系统的清洁,重点控制给水系统的末端,实现现实生产生活中水资源的有效供给。当然在安装终端设备与二次加压水泵过程中,需要高度重视施工技术的细节部分,结合设备功能来优化给水系统,促进给水能力的提升,保证高层建筑水力系统的安全高效运行。如安装热水管时,应该将加套管和固定支架加装在穿墙处;安装伸缩器时需按照规定标准定拉伸,完成卡键后除掉支撑物的预拉伸物件,合理协调管道坡度。
第三,排水系统的安装。在高层建筑排水系统的安装施工过程中,必须要结合建筑安装规范的要求和设计技术指导标准,有效确定重点环节和安装技术,明确排水系统安装的关键,对排水系统的稳定性、密闭性、清洁性加以控制,掌握分布式安装和逐级布控等技巧,继而强化系统的安全性能与稳定功能,提高排水系统的安装质量。值得注意的是,排水管道安装之前应做好灌水防漏的实验,只有管道中的液面不下降,则排水系统施工安装工作符合规定的标准。
结语
通常在实际施工过程中,相关人员应该从基础保障、关键管理和资源控制等各环节出发,准确掌握水力系统和电力系统安装的技术要点,保证水电施工安装的标准化、科学化、规范化,继而提高高层建筑的整体质量和安全性,保障建筑物的实用性及综合性,使其更好地服务于人类,实现高层建筑的可持续发展。
参考文献
中图分类号:TU74 文献标识码: A
随着我国经济建设的不断推进,人民的生活水平得到了显著提高,相应的,对居住环境的要求也越来越高。水电安装工程的质量是整个建筑工程质量的关键,其质量的优劣程度直接影响到工程交付后使用者的正常生活和工作,关乎人们的生命财产安全。根据我国建筑工程中的水电安装工程质量的现状分析,就水电安装过程中的常见问题进行探讨,并指出相应的解决策略以供参考。
一、水电工程施工质量的主要影响因素
1、施工前准备工作不足
(1)依据性文件不齐全。一些重要项目缺少施工许可证,施工根据仅为合同书及上级机关领导个人的主观要求;
(2)施工方案不严谨,甚至没有,有时往往流于形式,不能切合实际;
(3)对设备文件重视不足。由于施工单位管理不善,技术人员对手中的设备安装文件不重视,随意乱放,造成文件丢失,而这些随机文件厂家往往只提供一份;
(4)施工图不完善。施工图漏做的现象尤为突出,标识和实际要求时有不符;
(5)施工前材料准备不足。施工单位为了赶工期和抢项目,往往匆忙开工,导致有些材料在施工前不能充分准备,造成作业人员停工待料现象比较普遍。
2、施工过程中质量问题
(1)材料使用监管不足。因工作需要,在施工过程中无审批手序,盲目无序领用材料现象相当普遍;材料在施工作业过程中的浪费也相当严重;现场管理人员监管不力,顾此失彼,施工完毕材料清理回收不及时,造成一定流失;针对节约和浪费两方面,没有合适的奖惩办法,没有制约浪费材料的具体措施。
(2)工具设备使用管理制度不完善。一定程度上存在使用不当,并且外借工具设备现象时有发生,造成损坏后不能及时维修,影响水电工程施工进度。
(3)技术人员和作业人员在施工过程中缺少良好沟通。施工人员面对纯理论性的专业施工图,存在吃不透现象,按图索骥造成施工作业上的被动,导致施工质量不能满足要求。
(4)施工现场质量跟踪检查力度不够。影响质量的诸因素不能完全处于受控状态,不能确保施工质量满足规定的或潜在的质量要求三、提高水电安装工程质量的措施
二、水电安装工程常见问题及质量控制措施
1、给排水安装工程常见质量问题及解决措施
(1)给排水管道容易出现的渗水和漏水质量问题的原因分析及解决措施
当前常见的造成渗水漏水主要原因有三点:一是地基的不均匀沉降导致下水管断裂,致使管道漏水,渗漏;二是管材质量差,使用一段时间后,砂眼和裂缝扩大,最终导致漏水或渗漏;三是管件的安装质量问题,因为施工人员再接口处的密封施工不到位,导致渗水或漏水。
解决措施主要有以下几点:
第一,要认真审核设计图纸,鉴别规定的管道坡度和建筑物的允许的最大沉降是否有矛盾,发现问题及时联系设计单位,重新审定设计;第二,管道坡度整体应保证均匀特性,房屋出口管道坡度需要适度增加;第三,在没有处理的松软土质里,不能够埋入管道和支座,否则容易造成重压下的管道破裂问题;第四,确保管件及给排水辅助元件的品质,相关产品都应该出具质量证书与合格证以及对采购的管件等原材料要进行来料检验,确保购入的原料品质,对于管件的质量检测可以先观察这些管件是否有明显质量缺陷,然后再通过灌水,外壁冲水的方法查看这些关键有无裂缝,砂眼等质量问题,当发现有质量问题的管件及辅助材料有质量缺陷后,需要及时标示,并及时退货给供应商。第五,管道焊接的操作应该严格按照质量标准进行操作,在规定的坡口不得有焊透不达标的问题,镀锌钢管禁止焊接,相关辅助配件严禁使用非镀锌管件。第六,各类卫生器具和排水管道的接口要进行密实处理,正确的做法首先将管道和卫生器具的位置校正,然后使用固定配件对管道和卫生器具固定,再接口周围使用密封麻丝填充三圈左右,让管道四周的缝隙均匀,再使用1:6的石棉水泥打口,这里要注意细节处理,那就是严禁使用水泥直接打口,因为水泥的密封性没有石棉水泥的密封性好,打口时,要按照标准作业说明书严格操作,确保打口质量,在打口工序完成后,还要保湿,做到二十四小时不能触碰。最后,要对施工完成的管道和卫生器具进行测试,确保在测试的过程能够符合质量标准。
(2)安装质量差,坐标尺寸不达标,支架不全或松动的质量问题原因分析及解决措施
原因分析:施工技巧和方法没有按照标准作业进行,忽视标高尺寸控制,支架固定配件问题。
解决措施:第一,对相关给排水配件的安装标高,固定间距等涉及到尺寸的控制都要严格。第二,支架管卡安装时,务必保证标高一致。第三,各种支架的安装需要遵守相关之间操作说明,通常采用机械开孔。第四,消防管道进入消防箱需要平直,不可斜插。第五,排水立管在屋外需要家装金属防水套管,同时金属套管的安装需要严格执行标准操作流程进行安装,同时室内的立管固定之间也需要严格按照操作规范进行固定。
2、电气安全工程常见质量问题及解决措施
(1)电气设备及材料质量问题原因及解决措施
原因分析:有关电气材料和设备的采购渠道复杂,而且很多材质缺乏合格证书,相关电气材料的生产厂家也没有相关的质量认证,没有严格的来料检查,还有就是对这些材料的使用方法不正确。
解决措施:第一要对来料进行严格的检验,对供应商应该进行定期审核,收到的材料必须要有合格证,生产批次等内容,从原材料的质量源头把好关。第二要分清不同的材料的正确使用场合,比如半硬塑料管和波纹塑料管可以使用于多层住宅的暗敷工程,塑料护套线同样不能够直接铺设到露天场合,而且还不能够直接用于抹灰的暗辅。第三金属软管不能够一管两用,很多施工单位为了节省成本,把金属软管当作地线使用,给完全带来隐患。第四薄厚不同的管卡支架不能够混合使用,这容易给安全带来隐患。
(2)配管等相关连接操作不符合标准规范引起的质量问题原因分析及解决措施
原因分析:一是配管采用丝扣或者配管和箱盒的连接没有地线;二是钢管的相关切口及入箱使用电或者气焊进行切割;三是没有控制好铺设管道的标准,没有保证管道的平直。
解决措施:第一配管在做丝扣或者配管和箱盒进行连接时,应该焊接地线,且地线要平整,饱满,不得出现突起,焊工非常粗糙甚至钢管被焊穿的问题。第二任何地方的地线应该从电表箱的接地排线里面接入,很多施工单位偷工减料,仅仅接到配电箱外壳上显然这种做法是不达标的。第三钢管管径再DN50以下的一律采用丝扣连接,不能使用套管,更不能够直接焊接。第四要确保管件切口平整,光滑。第五半硬塑料管和波纹软管在安装过程中,中间不能够有接头。
(3)开关插座安装标高尺寸质量问题原因分析及解决措施
原因分析:主要是施工方法不正确,不统一,相线,零线,地线位置搞错。
解决措施:同一电气插座安装方法,需要全程有专业质检人员进行检测,同时加强对施工人员进行培训,保证施工方法不会混乱,通过专业质检人员,确保地线,相线和零线的顺序位置没有错误。
结语
总之,为了从根本上解决水电安装的质量问题,就必须了解形成这些质量问题的深层原因,从而严格控制建筑材料质量、加强施工方案设计的审核、提升施工人员素质、认真执行相关质量验收标准等方面入手来提升水电安装的质量,真正将水电安装工程质量的预防与控制落到实处。
中图分类号:TU986文献标识码: A 文章编号:
城市中的人们为了自已的理想在不断地奋斗和拼搏,工作压力、生存环境在当今的社会空前的让人担扰和关注,拥有优美环境的家园是人们所向往和追求的梦想,家是港湾、是人们继续向前的源动力。营建温馨和谐、修生养息、轻松自然的人居环境是园林景观建设的重任。加强园林景观施工管理,携手共建美丽家园更是迫在眉睫的命题,本文结合深圳市三湘海尚花园园林建设浅析影响园林景观效果的施工管理因素。
1. 工程概况
深圳市三湘海尚花园园林景观工程位于深圳市南山区,除商业街外,景观用地大部分位于约6米高的架空混凝土板上,架空层平台上是一个由高层建筑及低层别墅建筑围合的空间。
园林景观面积为83549平方米,工作内容包括6米平台上土方回填、钢结构廊架、溪流水体、景观小品、配套设施、硬质地面铺装、植物造景、园林给排水、电器照明灯具安装等工程施工。
2 .景观风格及效益体现
景观风格以“森林、海洋、活力”为主题,将海洋文化、森林文化与都市文化融为一体,该项目以排名第一的成绩获得2011-2012年度广东省风景园林优良样板工程金奖,深圳市优良样板工程唯一的大金奖。
3. 工程项目的重点与亮点
3.1硬质景观
(1)主入口钢结构廊架
主入口钢结构廊架是该项目的主要分项工程,通过高效的施工组织很好地完成了主入口钢结构廊架的实施,并在安全措施工方面大量投入。
(2)大采光井的干挂奥运金麻石材
大采光井的干挂奥运金麻石材取得了很好的景观效果,材料选择及精湛的施工工艺受到了业主与监理的一致好评。
(3)游泳池天山红石材压顶线条处理
游泳池自然线条流畅,天山红石材压顶施工中通过现场模板开料并对应进行标注,在厂家直接加工生产完后进行现场安装,景观线条效果达到设计要求。
(4)冰裂纹碎拼铺装
不管是园路还是水景底部的冰裂纹碎拼铺装,均组织高水平的熟练技术工人班组进行施工,景观效果良好。
(5)溪流卵石驳岸
溪流黑色卵石驳岸,通过材料的严格筛选及工人精湛的手艺,施工工艺及效果非常显著。
3.2软景植物景观
(1)“森林美誉”的景观绿化种植
绿化种植采用“乔木+灌木+地被”的复合种植方法,在覆土条件较好的地方尽量增大绿化量,大规格苗木的种植放点既要满足景观要求又要保证不超过楼板的荷载要求。通过大面积丰富多样的植物种植,使人置身在丛林掩映、生机盎然的氛围中。
(2)大气的轴线景观带及自然曲线景观相结合
东、西主轴线是兼有交通与活动为主的双重功能,主入动广场、主入口瀑布跌水景观和塑像广场等形成有缩有放又有高有低的对称性景观主轴线。北片区及南片区通过自然曲线的园路、溪流水景、坡地绿地景观形成有宽有窄、有高有低、蜿蜒曲折的自然景观。
4.影响景观效果的施工管理因素
4.1 项目管理团队
项目管理团队的指挥系统是搞好工程施工的关键,是保证景观效果最有力的主观因素,项目部组强机构由项目领导层、专业管理层、劳务层组成。项目管理团代队的全体项目部人员必须具备的基本素质:
(1)高的质量意识
项目全体人员需本着力争“创造优质工程、品牌工程”的宗旨,在园林施工过程中认真负责、精益求精,无论在场地整理、放线、铺装、园林小品、材料选购等阶段都经过科学组织实施,严格按照规范施工,对材料、半成品、成品均保持高的质量意识。
(2)高的园林艺术追求
园林不仅是一种艺术形象,还是一种物质环境,园林艺术是对环境加以艺术处理的理论与技巧,它是是有生命的艺术,是融汇多种艺术于一体的综合艺术。项目领导层、专业管理层对园林需有高的艺术追求,通过不同的施工工艺完美地体现景观设计理念,园林施工是一项基于设计又高于设计的工作。
4.2施工过程的优化设计
园林景观设计是保证园林景观效果的重要环节,但景观园林设计施工图常会存在问题,与现场实际情况相违背或不吻合,所以园林景观艺术能不能完美与现场融合则是施工过程优化设计的关键作用。项目管理团队根据多年的施工经验及对园林艺术的追求,从施工角度提出科学可行的优化设计方案。
(1)硬质景观设计的优化
最常见的园林硬质景观设计主要有园路设计、铺装设计、其它构造物的设计等,例如特色亭子、景墙、水景造型等的硬景设计,此类设计元素一方面体现出了设计师的设计理念及特色,重要的是这些复杂的结构组合如何融合现场元素通过优化从而呈现出优美的视觉效果。
(2)水电安装设计的优化
水电安装的设计图纸通常只是个概念与示意,项目团队的专业工程师必须得根据现场的实际情况进行优化设计、计算相关数值,将设计优化图反馈回设计单位并经设计单位确认后施工,最终使得水电安装工程科学、实用、美观、环保。
(3)植物造景设计的优化
种植设计图常见的问题主要有局部图纸太简单,设计人员对现场环境熟悉度不够,设计的重点主要放在大场景,而对于一些建筑物的入口、角隅等节点位置没有更好的设计,而这些地方往往是人员流动较大影响整体景观效果的位置。因此项目团队需根据现场实际情况与设计师、甲方专业工程师去沟通,然后把细节进行优化设计,并根据周围情况很好的完成软景部分。植物造景不是绿色植物的堆积,也不是简单的返朴归真,而是审美基础上的艺术配置,“源于自然而又高于自然”。
4.3施工前准备工作
(1)技术准备
技术准备工作是一个施工准备的重要内容,项目团队专业管理层人员充分进行理解设计图纸,根据施工经验结合现场提出图纸存在的问题,对于需进行优化设计的内容提出专业的建议,协助设计单位作出优化设计或由项目部提出优化设计经设计、建设单位审核确认。
(2)参观学习及培训
良好项目团队的建设少不了学习,在施工前组织项目主要管理人员对具有良好园林景观效果的类似项目进行学习考察,借鉴好的施工方法及施工工艺。提高项目管理团队的园林艺术情操,增加园林的美感培训。对项目团队下达质量任务书,力创优良样板工程。在整体施工过程中善于总结经业,做好事前控制、事中控制。
4.4施工材料的选择
项目所用到的材料都经过采购部门精心挑择,质量通过各个部门的层层把关的。主要苗木都是经过甲方、监理和设计单位到苗圃现场根据设计图纸及景观要求精心挑选后采购运到现场进行种植。
铺装材料的选择注重细节,例如游泳池自然流畅的弧形线条天山红花岗岩石材压顶都是通过现场放样开模,然后根据模样在厂家按相同条件加工生产的,细节的把握才能使整体景观效果更加出彩。
4.5 劳务人员的选择
劳务技术人员进行分类分级别管理,类别主要分为普工、绿化技术工、水电技术工、土建技术工、装饰一级技术工、装饰二级技术工。对于主控项目及主控部位的劳务技术操作人员必须先进场进行样板施工,样板施工质量及工艺得到项目团队认可后才进行选用。实际实施过程中进行优胜劣汰,各劳务班组之间进行质量等综合评比,并制定相应的奖罚制度。
4.6 事中质量效果控制
在施工质量形成过程中,对影响施工质量的各种因素进行全面的事中动态控制,特别是结构部分及景观外观效果部分,事中控制的关键是坚持质量标准和园林艺术标准。对于不符合质量标准要求的活动进行约束和监督控制,对于不符合园林艺术标准的半成品及成品及时的调整、纠偏及优化。
4.7 保证优质的养护管理
个人简历模板word版一:姓
名:徐小姐
国
籍:中国
目前住地:肇庆民
族:汉族
户 籍 地:肇庆身
材:157 cm 43 kg
婚姻状况:未婚年
龄:25
求职意向及工作经历
人才类型:普通求职
应聘职位:市场营销/业务分析-专员/助理、销售主管/销售代表/客户代表、采购:
求职类型:全职可到职日期:随时
月薪要求:3500--5000希望工作地区:广东省
工作经历
公司名称:广州有限公司
起止年月:2010-10 ~
公司性质:私营企业所属行业:机械/机电/设备/重工
担任职务:商务代表
工作描述:负责渠道开发与销售,维护经销商关系,经销商的日常管理,如何协助经销商进行市场推广,日常维护,产品售后等。
教育背景
毕业院校:广州大学
最高学历:本科
毕业日期:2011-06-01
所学专业:工商企业管理
工作能力
具有较强的领导能力、业务工作能力、组织与协调能力、沟通能力、计划与执行能力。
具有娴熟的沟通技巧与团队建设和管理能力,极强的谈判能力及优秀的口头表达,能承受压力。
有较强的组织、协调、沟通、领导能力及出色的人际交往和社会活动能力以及敏锐的洞察力;
具有很强的判断与决策能力,计划和执行能力;
良好的团队协作精神,为人诚实可靠、品行端正、具有亲和力,较强的独立工作能力和公关能力。
自我评价
开朗、活泼、乐观、独立能力强、勇于挑战、交际、组织能力强。工作认真负责,刻苦耐劳,学习能力强,待人真诚。在学校经过专业理论学习和工作实践,我的能力得到了全方面的提高。乐观向上的性格和强烈的事业心与责任感使我能够面对任何困难和挑战。
个人简历模板word版二:姓
名:
国
籍:中国
目前住地:广西民
族:汉族
户 籍 地:广西身
材:165 cm 52 kg
婚姻状况:未婚年
龄:28
求职意向及工作经历
人才类型:普通求职
应聘职位:平面设计师、包装设计、
工作年限:4职
称:中级
求职类型:全职可到职日期:一个星期
月薪要求:3500--5000希望工作地区:广西
工作经历
公司名称:广州广美纸制品有限公司
起止年月:2011-05 ~
公司性质:私营企业所属行业:造纸/印刷
担任职务:研发部主管
工作描述:广州广美纸制品有限公司主要是生产精美相册、笔记本、礼品盒为主民营企业,我负责从产品的设计、产品打样、产品印刷排版、生产跟单、工艺制样版、产品拍照、画册宣传还淘宝网站的产品宣传等;负责公司参加香港展会相关事宜。开发部门主管。
公司名称:纸制品有限公司
起止年月:2009-07 ~ 2011-04
公司性质:私营企业所属行业:造纸/印刷
担任职务:研发部设计师
工作描述:广州广美纸制品有限公司主要是生产精美相册、笔记本、礼品盒为主私人企业,我负责从产品的设计、产品打样、工艺制样版、产品拍照、画册宣传等;负责公司参加香港展会相关事宜。
教育背景
毕业院校:广西师范大学
最高学历:本科
毕业日期:2009-07-01
所学专业:平面设计
自我介绍
年轻的我不怕失败,也有着美好的理想与志向,也在不断地努力拼搏向它迈进,进入广告业就得闯出一翻事业,其中的坎坷不是我所惧怕的,惧怕的是没有机会去面对,所以我在每年的暑假都进入不同的广告公司实习,希望能学到我在学校所不能学到的知识,了解更多在学校所想要破获的不解之迷,到广告公司后努力学习,现在的我具备良好的空间想象能力、理解能力和沟通能力,有良好创新思维,时间观念强,团队合作意识强与较强领导能力;广告常见招牌、展架、X架KT板、灯箱、终端设计或材料相当熟悉并有一定的经验,对平面设计和影视、室内装潢掌握得较好,能熟练应用CorelDRAW、Photoshop、Illustrator等操作软件,同时还掌握了Office系列的基本应用操作。灵活运用CorelDRAW、Photoshop、Illustrator等软件安时安质安量独立完成客户所需求的任务。
个人简历模板word版三:姓
名:
国
籍:中国
目前住地:湖北民
族:汉族
户 籍 地:湖北身
材:168 cm kg
婚姻状况:已婚年
龄:27
工作经历
公司名称:环保工程安装公司
起止年月:2010.1 ~2013.6
公司性质:民营企业所属行业:建筑与工程
担任职务:施工员
工作描述:从事过发电机组环保安装工程,中央空调,空压机房等噪声处理工程,废气治理工程,管道,水电,保温,电缆安装工程及各种分包工程。让我们一起携手共创美好明天。
求职意向
应聘职位:电焊工/铆焊工、给排水/制冷/暖通工程/管道工
求职类型:全职可到职日期:随时
月薪要求:面议希望工作地区:不限
教育背景
毕业院校:鄂钢技校
最高学历:中专
毕业日期:2010-07-01
所学专业:工程施工
中图分类号:TU198文献标识码: A
发绿色施工作为在建筑业落实可持续发展战略的重要手段和关键环节,已经被越来越多的业内人士所了解和接受。如何推动建筑业实施绿色施工,促进建筑业可持续发展,建设资源节约型、环境友好型社会,是我们共同面临的课题。我国尚处于经济快速发展阶段,对于大量消耗资源、影响环境的建筑业,应依据因地制宜原则,贯彻执行国行业和地方相关技术经济政策,全面实施绿色施工,承担起可持续发展的社会责任。
一、关于建筑工程项目的绿色施工管理重要性概述
首先,施工管理创新。建筑工程行业之所以要进行施工管理创新的原因在于,我国建筑工程行业的市场竞争越来越激烈,各种类型施工企业的发展给施工企业也带来了很大的压力,因此,施工企业只有积极转变观念,进行施工管理方式等的创新才能够保证在较短工期内完成高质量的建筑工程施工项目,只有这样才能够在市场中稳定发展,长远发展。与此同时,施工管理创新不但对施工企业的发展有利,而且还能够对行业行为起到正确的导向和规范作用,在竞争压力的作用下,整个行业中的所有发展主体都在积极寻找提高自身竞争力的方式,如果通过施工管理的创新实现了发展能力的提升,那么整个行业都会效仿这种行为,从而为施工管理树立了一个新的发展方向。其次,绿色施工管理。随着经济发展意识和观念的转变,可持续发展是所有发展中的市场主体的目标,其也是建筑工程企业所追求的目标,因此“绿色施工管理将是未来施工管理创新及施工企业发展的方向”。当前,我国经济虽然发展速度比较快,但是正在面临着资源紧缺的问题,同时,经济的发展对环境所造成的危害越来越大,环境对人类的报复活动正在逐年增加,这些现象的存在都成为了我国经济发展道路中的阻碍,国家必然会采取宏观措施进行调整,而从最近几年的政策形势上来看,绿色事业的推动和发展就是国家所采取的调整措施之一,因此,建筑工程企业要积极进行绿色施工管理,优化利用资源,让施工与自然的要求相符。
二、关于建筑工程项目绿色施工管理所现状分析
21世纪, 可持续发展理念不断在全世界范围内扩展, 我国建筑行业也开始实施绿色施工管理。但是由于我国绿色施工起步较晚, 导致在实施绿色施工管理的过程当中出现很多问题。其主要体现在以下二个方面:
1、没有具体的实施制度, 可操作性较低。我国实施绿色施工还处起步阶段, 发展速度较慢, 相关法律、法规尚未完善, 没有形成系统的绿色施工管理体系。虽然近些年来,我国也有制度相应的管理制度, 但由于实施时间较短还存在很多漏洞, 导致制度的可操作性较低。另外, 很多建筑企业总是将公司效益摆在第一位, 而不重视对于资源、能源的消耗以及对于环境的保护, 这样就会使得很多高能耗工程也得以通过审批, 从而给绿色施工管理活动的开展带来了更大的困难。缺乏环保意识, 绿色施工管理难以真正落实。现我国社会总体上都缺乏环保意识, 整个社会缺乏一种良好的环保气氛, 使得在进行建筑工程项目的施工时, 很多管理人员本身就缺乏相应的环保意识, 在进行管理时自然也就不会重视环保问题。另外很多施工人员的素质较低, 缺乏绿色施工理念,绿色施工管理工作就难上加难。除此之外, 绿色施工在短时间内也是需要投入一定成本的, 而其收益却较长, 导致很多管理人员因看不到其收益而在进行绿色施工管理时采取消极的态度, 这也不利于绿色施工管理工作的开展。
2、建筑企业对于绿色施工的重视度较低。建筑施工企业为获取更高的经济效益往往会采取极力降低成本的方法然就会减少对绿色施工管理的投入,包括资金投入及人员投入。这在很大程度上也阻碍了绿色施工管理的发展。
三、关于建筑施工阶段的绿色施工管理
1、在建筑业中推行可持续发展战略,施工阶段的绿色施工是应备受重视的一个阶段。在施工策划时就找出本项目环境因素,依据环境因素的影响力评价出重要环境因素,重点对重要环境因素制定控制目标、控制措施及应急准备与响应方案。一般来讲,施工阶段的重要环境因素包括能源管理、水资源管理、材料管理、噪声管理及废弃物管理。建筑施工过程中施工现场的能源结构包括:煤、天然气、液化气、电、汽油、柴油等等,煤、天然气、液化气主要用于施工现场的食堂做饭、生活取暖和冬季施工时砂石料及混凝土拌和时的水加温。电主要是满足施工机械的用电和生活照明用电两大类。施工现场各种重型机械则是以汽油或柴油为主要能源。从“绿色环保”的角度来看,在进行施工用器具选型时,要优先采用技术成熟、能源消耗相对较低的工艺和设备,要逐步淘汰能耗大的机械及设备。确实做好供电线路的设计及优化,减少设备的无负荷运行时间。对设备进行定期维护、保养,保证设备运行正常,降低能源的消耗。根据不同的施工区域,采用不同的能源,最好是采用清洁能源。施工工地的水源,几乎都存在不同程度的跑、冒、滴、漏现象。安装节水型小流量的设备和器具,减少施工期间的用水量。对供水管网定期检查、维护、保养,减少乃至杜绝跑、冒、滴、漏现象。一般性的建筑工程,原材料的消耗约占土建成本的50%-60%,因此对建筑施工过程中的材料进行有序管理,有助于减少对环境的污染,减少浪费,提高工程效益。根据工程特点,选用带有较少包装材料的产品,并应注重回收和重复利用包装材料。在施工现场建立废弃物的回收系统,对废弃物进行分类收集、贮存、利用。
2、提高绿色施工项目的水电工程的施工人员的技术水平和整体素质,是保证水电安装成功的重要保证。作为绿色施工的水电安装施工公司,加强对公司施工人员专业素质、专业技能的培养是做好绿色施工的水电安装工程的必要保证。为了提高施工人员的专业技能和素质,首先,要定期开设培训班,加强职业技能训练。其次,公司还要加强技术管理,不断提高员工的施工技术,并积极探索施工技术,互交流经验技巧,不断完善施工技术。再次,加强施工人员的管理,建立健全的员工管理制度和奖惩制度,这样不仅能调动员工工作的积极性,提高工作人员的责任心,在工作中能够不断攻克难关,确保整个项目水电工程的质量和安全。
四、 关于建筑工程绿色施工项目的管理技术创新
1、绿色施工中运用物联网优化施工网络计划
将物联网引入施工网络计划,通过物联网随时获取现场施工环境、人员、机械及材料的动态信息,项目指挥中心可根据物联网传递的信息对网络计划进行优化,对现场施工过程进行实时指导和控制,使工、料、机的配置更加合理,从而达到优化管理。
2、绿色施工中运用物联网监控施工安全
传感器是物联网的核心。从技术角度来讲,物联网就是传感网。将通过光纤传感器埋入钢筋混凝土结构中,将感应器嵌入到脚手架、塔吊、电梯等机械设备,将建筑工程与互联网连接起来,通过温度和应力的检测,24 h 监测工程的健康状况,稍有异常就及时报警,且能精确定位隐患部位。运用物联网监控施工安全,将通讯设备和施工现场资源实时互动,实现了有序化施工,提升了施工现场安全性。
3、绿色施工中目标控制
建设项目随着施工阶段的发展必将对绿色施工目标的实现产生干扰。为了保证绿色施工目标顺利实现,可以采取相应措施对整个施工过程进行控制,目标分解。绿色施工目标包括绿色施工方案目标、绿色施工技术目标、绿色施工控制要点目标以及现场施工过程控制目标等,可以按照施工内容的不同分为几个阶段,将绿色施工策划目标的限值作为实际操作中的目标值进行控制。在施工过程中收集各个阶段绿色施工控制的实测数据,定期将实测数据与目标值进行比较,当发现偏离时,及时分析偏离原因、确定纠正措施、采取纠正行动,实现PDCA循环控制管理,将控制贯穿到施工策划、施工准备、材料采购、现场施工、工程验收等各阶段的管理和监督之中,直至目标实现为止。
五、关于最终创建建筑工程项目的绿色施工管理的需要
绿色建筑是在全寿命周期内实现节能、环保和可持续发展理念的建筑产品,而绿色施工是其中重要的一环,可以说,没有绿色施工,是不可能有最终的绿色建筑产品的。绿色施工评价是实现绿色建筑的一个重要工具和手段,只有评价体系建立的科学、合理、实用,才可能促进建筑业健康发展,才能涌现出更多的绿色施工企业,为社会奉献更多的绿色建筑。
绿色施工是我国建筑工程施工领域未来的发展方向,我国建筑工程领域若想全面的贯彻落实好绿色施工,就必在工程建设项目施工过程中,做好工程项目的绿色施工管理工作。为此,针对建筑工程绿色施工管理工作存在的问题以及推进绿色施工管理工作顺利推进的具体措施进行了分析论述。希望通过本文的论述,对促进我国建筑工程施工的全面、协调、可持续发展具有一定的促进作用。
参考文献:
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[2] 陈晓红.基于层次分析法的绿色施工评[J].施工技术,2006,35(11):85―88.
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[4]黄张萍,徐达奇.工程项目管理过程创新探析[J].经济研究导刊,2012(12).
[5]张立山,孟德光,朱天志,等.影响我国绿色施工发展的原因及策略(综述)[J].河北科技师范学院学报,2008(3):77-79.
技术员试用期个人工作总结(一)时光飞逝,转眼间_个月的试用期立刻过去,回顾这_个月来的工作历程内心不禁感慨万千。对刚踏入一个陌生工地的我是痛苦并欢乐着,总结这段工作中的经验和教训,有利于在以后的工作中扬长避短,更好的做好技术工作。
作为一名技术员,不仅仅要有过硬的专业理论文化知识,还应当具备丰富的现场实际操作经验,更应具备与分包、甲方、监理、造价沟通的本事。从踏入工地的那一刻起,我自我就清楚的明白,自我应当干些什么。
首先,我要对图纸有一个透彻的理解,做到工人看不到的我能看到,图纸中的重点难点做好交底,对应提的配电箱做好具体的统计;其次,对前阶段干的工程有个细致的了解,包括资料、现场、材料等,重点查处楼里有毛病、错误的地方,并做详细的记录;再者,对材料计划的提取,做到省钱但不违反规范、图纸要求,掌握现场材料,并计算出以后将用的材料,配管及防雷立刻结束,争取做到不浪费,可是多剩余;最终,与分包、甲方、监理、造价沟通,做到不卑不亢,合理的地方按要求做,不合理的地方,坚决提出,与分包做好配合,干好主楼的同时干好现场临电,与甲方勤沟通,做好应变的准备,与造价据理力争,不错过应拨给的每一分钱。
在现场的每个人都是我的教师,朋友,虽然他们也许没有必须的专业文化知识,可是他们的施工经验却比我丰富,阅历比我丰富,对生活、工作上给予我很大的帮忙及肯定,帮忙我迅速的适应那里的工作、学习、生活;公司里又有总工,专业上遇到不明白的,含糊的多请教,确实也让自我学到了好多,遇到问题多想多问,绝对不会不懂装懂。
经过这几个月的工作,也找出自我在工作中的不足,首先自我的专业知识还是相对欠缺,其次在沟通本事及一些特殊的情景处理方面还是缺乏相关的经验。所以在以后的工作当中还需要多看书,认真学习好规范规程及有关文件资料,掌握好专业知识,武装自我,提高自我的工作本事,加强工作职责感,多与他人进行沟通交流,及时做好个人的各项工作。
在今后的工作中,我将不断的总结与反省,以百倍的热情迎接新的挑战,在学习中提高和成熟起来,不断地鞭策自我并充实能量,提高自身素质与业务水平,以适应时代和企业的发展,与公司共同提高、共同成长。
技术员试用期个人工作总结(二)我毕业于今年_月份,毕业后我有幸加入了咱们集团,并被分配到__公司东航__维修基地新机库配套工程项目部,担任技术员。我感觉我是幸运的,刚到项目部就接触到了与所学专业相关的水电安装工程施工。
回顾在项目的一年里,我边工作边学习,有过纠结迷茫,也有过在他人帮助下克服困难的兴奋和收获。总之,在这半年的学习和工作中,我对我的工作有一下几方面的体会和看法。
一、图纸的会审
图纸会审时先组织项目部相关专业技术员进行内部会审,请施工班组长参加内部会审,做到在施工图纸上首先了解设计意图,并在技术上掌握施工工艺概要。对于图纸中发现的问题内部相互之间进行沟通,同时与土建专业图纸核对,检查是否有冲突,形成记录。在有设计院参加的图纸正式会审前,将所有内部会审问题整理完善,会审时有技巧性的提出。在会审时尽量向设计院把问题问得全面和仔细,以免模糊不清为以后施工留下疑点。会审后及时整理,要求设计院、甲方及监理签认。
二、技术交底
水电安装细节工作较多,施工前对班组进行技术交底,对施工质量控制尤为重要。技术交底详实、具体、有针对性,水电安装分预埋阶段、安装阶段、试验试运行阶段、工程收尾阶段等等,所以对于每个不同的施工阶段都进行技术交底,以确保各个施工阶段的施工质量。对班组的技术交底督促保证班组在施工中能够真正执行,这一点非常重要,所以制定技术交底时我依据规范,而且考虑到班组操作的可行性,采纳班组长的合理化建议,保证技术交底的可指导性。交底后要求班组长签字,技术要求高的部位要求具体操作人员签字,形成正式文件存档。
三、质量控制
对质量的控制,主要是对班组的技术实力进行有效把握,充分利用技术交底和技术方案对其施工过程和材料进场质量进行严格要求和把关,有问题、有隐患必须责令其及时改正,并指导正确的施工工艺和方法,有质量缺陷的材料绝对不可在施工中使用。尤其在预埋阶段,这个阶段的质量的好坏直接关系到以后的安装,所以应着重注意施工过程中的检查和监管,保证预埋位置的准确性以及成品和半成品的保护工作。对于在施工中屡次出现的质量通病,必须发现一次下发给班组一次质量整改单,将通病坚决消灭在施工进行的萌芽中,而不能事后造成质量问题后再做处理。
四、做好协调
水电施工过程中,自身内部之间和其它工种之间的交叉作业频繁,容易出现打架冲突的施工。一旦处理协调不好,不但影响施工进度,还会影响施工质量和工程的经济效益,所以,必须协调好各个施工队,在施工展开前,做好交叉施工方案,施工中,协调各方的施工工序,避免在施工出现打架现象。
五、资料的管理
因为水电资料比较繁杂,所以要及时做到资料的收集和整理工作,作为施工员及时为其提供准确而真实的数据,并对资料进行签字,确保资料的及时性、准确性、真实性。
六、做好沟通
正确处理与甲方、设计、监理、其他参建单位以及政府部门的关系,积极配合和沟通工作中的出现的问题,正确处理好项目部内部各个部门之间的关系,保证交流畅通。在处理问题时做到不卑不亢,坚持不违背原则和法律的底线,对于签证和工作联系单必须及时办理并收回。无论为公还是为私,保证干一个工程留下一个好的形象。
以上六个方面就是见习期间我对自己工作的一些认识和总结。我清楚知道自己离一个优秀员工还有很大的差距,但我会在以后的工作和学习中不断积累经验,努力提高技术管理水平,踏实工作,不断进取。
技术员试用期个人工作总结(三)我作为机电科供电车间的技术员,立足于本职岗位,在做好全矿上下供电技术任务的同时,着重于自身供电系统业务的掌握和技术水平的提高,积极参加各种培训,不断拓展自己的知识面,利用先进的技术,结合自己的专业知识,将供电技术应用于煤矿安全生产中。
一、积极学习技术,努力提高自身业务水平
20__年_月,在有关部门的带领下,我随队到__市防爆设备厂进行了考察和学习,掌握了新型设备的新技术、新工艺,并积极地和同行探讨与交流。随后邀请了该厂家与__电气的相关技术人员来到我矿,为供电职工进行电气设备的应用与维护培训,为我们相关技术人员现场进行技术指导,解决了不少的技术难题。我把平时工作中遇到的有关问题记录下来,向供电车间老师傅们求教,直至弄明白为止。每当厂家相关技术人员来矿解决设备大的故障时,我更积极向他们进行请教。在不断地学习和实践中,我逐步的熟悉了井下供电系统和高低压设备的应用,提高了自己的业务水平。
二、合理供电系统设计,科学编制技术措施
在分管供电科长的指导下,我逐渐进行各采区工作面的供电系统设计。由于对工作面及其机械设备不熟悉,为合理的布置高低压电缆线路的走向,我经常跑现场,测量距离,科学整定计算,合理选择电气设备和电缆型号,不仅满足实际需要,还能节省不少人力物力。我先后为井下8171、7198、7196、7174(2)、8172、7199等采煤工作面的供电系统进行了设计。我本着“一工程一措施”的原则,除了固定每月两次的高低压电气设备检修,还有敷设或回收高压电缆、设备安装、标准化工作等工程,我都要提前编制施工安全技术措施,严谨组织、科学编制,使安全技术措施具有科学性和可操作性。经过有关部门领导的审批后,在施工前传达给每位施工人员并签字,严格措施的兑现,令措施真正地起到了防范在前、全过程监督指导的作用。另外,我还协助车间主任做好设备检修计划、材料计划,并对出现的机电事故提出安全防范技术措施。
三、安全质量标准化,工作任务显成效
为贯彻落实矿下达的质量标准化工作,针对供电班组对井下主要巷道及变电所的电缆按标准化要求进行整理吊挂的情况,提出合理化建议,并制定科学的安全施工技术措施。20__年我主要参加完成了以下几项大的工程:ⅱ(3)采区上部变电所安装及其供电线路的敷设;皮带暗斜井皮带电控系统安装;东三及ⅱ(3)采区变频绞车电控、信号系统的安装;井下8171、7198、7196等采煤工作面的供电系统安装;-750掘进面大型综掘机供电系统安装;-750行车间供电安装及掘进队供电系统改造;主井变电所更换变压器等。通过参加这些大型工程,我一边指导技术上的工作一边再进一步学习,积累为以后更好的做好供电工作奠定了基础。
四、做好本职工作,提高职工技能水平
在日常工作中,我针对井上、下高低压供电系统有变动的地方及时对供电系统图进行修改,可以随时了解各变电所所带负荷,并负责对井下远程监控系统的维护。同时,我对矿井的高压继电保护装置的整定参数进行了重新计算和对井下高低压电缆统计。在系统领导的指导下,不定期地组织电工进行技能培训,学习新技术,提高理论文化水平和业务操作技能,并经常组织各项技能比武,积极开展“qc小组”和“手指口述操作法”等活动,通过这些培训活动,不断提高车间电工的业务水平和处理开关故障的能力,大大缩短了处理事故的时间,有力保障了全矿的安全供电。
技术员试用期个人工作总结(四)紧张的20__年过去了,过去的__月里,作为车间的一名技术人员,我在车间领导和同志们的关心和支持下,通过努力工作,为企业做出了应有的贡献。在过去的__月中,我在工作和生活中高标准要求自己,做了很多工作,现将__月来的工作总结如下:
一、加强技术知识学习,全面提高自己的业务水平
在20__年度工作中,我紧跟时代的步伐,加强理论知识方面的学习,努力做到认识上有新提高、运用上有新收获,达到指导实践、促进工作、提高工作水平和服务能力的目的。在工作中不断的学习新技术新工艺,不断的充实自己,不断的提高自己的技术水平,来指导自己的工作。
二、工作中发扬团队合作精神,努务完成车间的生产任务
1、在平时的工作中,首先做好日常工作,我与车间其他技术员既有分工又有合作,坚持经常和其他技术员进行工作交流,充分发扬民主,杜绝独断专行,统一思想统一步骤,从而圆满完成车间的各项生产任务。
20__年配合其他技术员根据车间可纺性合理安排小修机台和换喷头机台,累计改纺413台,十几个品种。
2、根据行业协会的精神,20__年_月份公司要求___车间北区停车,我配合其他技术员做好停车期间的工艺处理和平时的串碱工作,并把在工作中遇到的问题及时向车间领导汇报,安排相关人员解决。
9月份北区开车,做好开车前期的准备工作,做好工艺处理,提前将各项工艺参数调整到位,确保开车成功,保证产品质量。
3、由于___车间长期纺木桨,导丝轮废丝多,可纺性差,我经常和原液车间的技术员沟通,反映车间的可纺性情况,并与职能处室的技术员多联系沟通,希望能够改变桨粕的配比来提高可纺性,今年公司采取了使用多种桨粕混用的办法,大大提高了可纺性。
满筒率由原来的不足80上升到了现的85左右。
4、每月将车间的生产情况进行一次总结,及时将总结上交到技术处;
将车间的主材消耗进行总结,及时上交计划处。做好统计技术分析工作,将车间生产中出现的异常情况,进行分析采取纠正措施,写出纠正措施报告。
三、完成第___车间作业指导书的编写和印刷工作
20__年根据企管处的安排,要求各个车间完成作业指导书的换版工作,新的作业要求按照三合一体系的要求编写,我和其他技术员明确分工,使新的作业指导书包含环境和职业健康方面的内容,更适用于实际操作。_月份将作业指导书及时发放到了职工手中,圆满完成了作业指导书的换版工作。
四、认真安排好职工培训工作提高职工的理论水平和操作水平
搞好职工培训工作是我们车间一项长抓不懈的工作,为此我们车间特别制定了培训制度,要求每个班组每月至少组织两次职工培训,开展形式多样的职工培训,对于新工转岗工要求有师带徒合同,由技术员鉴定合格后方可独立上岗。今年5月份组织职工做三合一体系知识答卷,加强了职工对三合一体系知识的了解。又利用业余时间组织职工进行三合一体系知识的学习,使职工对公司的方针目标有更好理解等,为公司内审和外审打下良好基础。配合各工段班组搞好青工技术比赛,提高职工实际操作技能。加强新版作业指导书的学习,今年_月份,组织我车间全体职工全部进行了理论知识考试。提高了职工理论知识。四班职工坚持第二个早班学习,由于四班纺丝工是控制车间产品质量的关键岗位。平时很注重纺丝工工艺知识的学习,对影响产品质量的主要工艺要让职工明白,反复的给职工讲,尤其是_月份总经理走访客户后,带回来的脆断丝筒子,让职工亲自感受脆断丝给用户带来损失,让职工在工作中如何避免脆断丝的产生,始终给职工敲响警钟,增强职工在工作中的责任感。
工作计划:
对自己要有新的目标和要求在今后的工作中,我会更加努力,不辜负领导对我的信任。
1、加强政治理论学习不放松,努力提高自己的政治理论水平。
不断的提高自身的综合素质,更好的适应工作需要,更出色的完成各项任务。
2、努力学习技术,不断的充实自己解决生产中遇到的问题,更好的完成公司和车间交给的各项工作任务。
3、加强车间锭位管理工作,确保机台锭位工艺的一致,严格工艺上车、规范操作,保质保量的完成公司、车间下达的各项生产任务。
4、合理安排公司下达的改纺、试纺工作,新产品的开发实验工作。
5、加强统计技术的推广和应用,做到有目的的指导生产。
6、认真组织推广qc攻关活动,及时针对生产中出现的问题,有目标的开展攻关活动。
7、加强工艺事故的处理和预防措施,提高可预见性防范。
做好不合格品的控制,采取纠正措施。
8、制定更加详细的职工培训计划和内容,使职工能够真正的能够提高自身素质。
技术员试用期个人工作总结(五)从20__年_月_日至_月_日参与__项目工作已有六个月时间,回顾六个月的实习期工作,感触很深,收获颇丰。这六个月中,在领导的和同事门的悉心关怀和指导下,透过自身的努力工作学习,顺利的完成了现场土建工程师的岗位职责,同时也提高了个人的职业素质。
在这六个月的实习期中,我主要负责__城项目__楼的现场管理工作。从加入公司项目工作至今主要完成以下工作:接手工作之后,迅速熟悉工地现场及相关施工楼栋的图纸资料,完成西港、万利工地三通一平,包括水管线路的选址、接头、埋设工作,各栋楼的工程进度统计、施工人数统计、质量监督,协调挖掘机台班开通道路、清理桩头,统计__楼护坡工程量及管线保护工作,参与各栋楼的桩位偏差测量为验桩及后续工序的施工做好准备,万利现场交接工程量的现场实测统计。并在公司领导及同事的热心帮忙下用心参与相关技术工作,透过自身的努力学习,将图纸理论知识同现场工程实践相印证结合,透过运用所学理论知识,努力积累现场工作经验,能够使自己快速的融入到新的工作生活当中。
同时,在工作的同时我也深刻认识到自身还有许多不足之处,例如个性是工程经验方面有着较大差距,经历的工地现场经验有限,理论知识没有很好的和工程实践相结合,认识到这点不足后我决定在不断丰富自身建筑理论知识的同时,能够做到实地的多和同事以及现场监理沟通,争取在完美的完成各项工作的同时,不断丰富自己的工程经验。我还发现自身对理论知识的把握也不够全面准确,所以在今后的工作中我要做到利用工作业余时间努力学习建筑、管理理论知识,丰富自身,为以后能够顺利完成工作打好基础。
Abstract: The strengthening project management and cost control throughout the whole process in the implementation of the project, therefore, strengthen the project budget and settlement of the work is particularly important, plays a decisive role in the whole process of project implementation. This article from the project's tender offer, the three stages of the implementation process and the completion of settlement how to strengthen the project pre-clearing work.Key words: project; bidding stage; budget management
中图分类号:F830.52文献标识码: A 文章编号:2095-2104(2012)05-0020-02
投标报价阶段的预算管理
㈠加强投标项目的成本测算工作。
建筑施工市场竞争日趋激励、残酷,市场环境迫使施工企业无奈走上低成本路线,很多大型国有施工企业为了占有市场一席之地,其投标报价水平不得不重新定位。所以,需要“返向操作”,即力争把工程实际成本测算准确,再考虑适当利润空间。工程成本测算属于系统工作,主要从以下几个方面着手:
1、准确掌握近期同类型工程的工程或劳务分包招标单价或实际市场行情。建立劳务分包价格查询体制,在区别不同时期不同地域的前提下,有参考数据。
2、扩大装饰材料与水电安装材料及设备的询价渠道,与各材料设备供应商或厂家建立询价-招标-供应的合作关系,避免其报价不真实的现象。与此同时,寻求专业合作队伍,在投标期间装饰装修与水电专业分包队伍参与报价。因为装饰装修工程与水电安装工程的成本测算在很大程度上取决于材料价格的高低。
二、项目实施期间的预结算管理工作
㈠项目预算人员要花精力去研究招标文件和合同,熟悉招标过程和合同条款,特别影响造价的重要条款,找出与实际施工不同之处,对比分析之间的差距,研究合同中的漏洞,为索赔工作找到可支撑的依据。
㈡预结算编制应及时,现场签证资料同步进行,使预算对工程实施有一定指导作用。建立完整的预算结编制台账、签证台账及产值报量台账,对项目进展情况一目了然。
㈢加强进度月报管理,尤其是签证发生的费用应与主体工程进度付款同步。如果将所要签证费用在施工过程中解决了,到了结算的时候自然好办得多了。若将过程中发生的变更费用积累到最后清算,累加起来费用会很大,无形之中增加了结算的难度,对结算工作极为不利,签证费用可能会打折扣。因此,应该把强化进度月报管理,提高过程中签证付款比例,作为推进结算工作的又一项重要工作来对待。
㈣工程量变更,要在合同规定的时效期内转变为工程价款的增加;建立工程开工至竣工这一时期向业主发出的工程签证结算单、经业主确认的工程签证结算单、双方的往来文函的台账,并要求业主签收,提高结算工作的可追溯性,达到提高结算效率的目的。
㈤现场经营管理预算人员应与施工技术人员、材料机械人员加强沟通,积极配合,达到提高项目的经济效益及更好控制施工成本的目的。主要有以下几个方面工作:
1、确保签证资料的完整性和有效性,严格按照业主要求的办理程序和要求进行会签。
2、签证文字表术方面上,意思表达要清楚,避免产生歧义;用语也尽量与预算定额说法一致,预算员拿到签证后能明确并套用相关定额;另外办理的签证资料就应能明确计算出工程量,若只说明事由,无法计算工程量,也是达不到索赔的目的的。
3、签证要说明发生此费用原因,即主要说明签证的发生非自身施工原因造成费用的增加。
㈥加强索赔意识、熟悉索赔程序。索赔首先要建立在合同的基础上。这就要求项目部相关人员对合同基本条款,含盖内容有较深入的了解。实际施工过程中,索赔主要有以下几种类型:
1、因发包人原因,造成工程停建或延期未开工,因甲供材料、设备、资金等未能按期到达致使施工单位停窝工的,应向甲方进行停窝工损失补偿;
2、因设计变更等原因造成项目工程量增加,应按合同有关规定予以调整合同价款;
3、施工期间因施工材料价格上涨,人工工资标准提高等原因造成工程造价提高的,应向甲方索赔等等;
4、国家政策法律法规,例如税金增加、人工费调整等相关政策文件;
5、工程赶工费用索赔。建设工程项目的工期一般都比较紧,有的项目对工期罚款较重,一方面我们在不惜一切代价赶工期同时,必须算一笔账,因赶工而一次性投入量加大而产生的费用,例如因赶工期周转材料摊销次数减少而发生的索赔;
6、索赔过程有一定的程序和时效性,一般在合同中都会有所限制,如果超过了时效,很有可能会丧失索赔的机会;
7、另外需处理好与设计单位、业主、监理、定额站、造价审计单位的关系,争取建立良好的关系,因为每一个环节关系的好坏,都将直接关系到工程结算质量的高低。
三、竣工结算
竣工结算是工程造价控制的最后一关,结算质量的好坏,将直接影响整个项目的经济效益。我认为要做好竣工结算,应注意做好以下几点。
㈠明确责任目标,加强结算效率。即明确项目责任人、明确结算送审期限、明确最终结算期限、明确结算底线和争取目标。
㈡收集整理过程中所有签证及变更资料,编制完整的竣工结算。主要包括以下几个方面内容:1、由于政策性变化而引起的费用调整。如取费费率的变化、材差系数的变化、人工工资标准、税费的变化等2、按合同规定结算时按实调整的费用。部分暂定价格的调整,施工方案中涉及按实调整合同价款的内容:如大型机械进退场安拆费用、施工降排水费用、基坑支护费用、各种抬架费用等。
3、设计变更、签证、业主其他指令等导致费用的增加。
这部分费用包括自身工作量增加的费用,及造成对其他工作的影响而增加的费用。如楼层和建筑面积的局部增加,会导致脚手架和垂直运输费用的增加。
㈢准确套用定额子项,防止错套和换算错误。
预算人员首先应吃透定额,对定额的组成各章节的划分思路应清晰,对子项的规定和适宜的条件、内容及适用范围应掌握熟知,防止出现错套及换算错误。例如同样是基础,独立基础定额就没桩承台基础价格高,主要原因是承台基础定额中包括剔凿高度在10cm以内的桩头处理费用等等类似的问题。
㈣施工图纸以外的措施费用是结算的难点,往往容易漏算。因措施费用不会体现在设计单位的施工图纸中,是项目实施中跟据现场情况制定的方案措施费用。在工业建筑中,措施费用占据不小的比重空间,是项目主要营利点之一。例如组织措施中的二次搬运费,技术措施中的垂直运输机械基础费用、泵送费用、施工降排水、基坑支护、超深挖土、措施用抬架、对拉丝杆等费用,都需要以方案及签证为支撑。熟练撑握措施费用,就要求预算员具备一定的现场施工经验。
㈤在编制结算时,要抓住结算中的重点。目前工程项目大都采用清单投标报价,结算中的主体部分都比较容易完成,只要计算出工程量,依据投标单价就可以计算完成,结算中的重点难点部分是工程在施工过程中发生的变更,签证等部分,有些变更涉及项目无定额可参考,这就需要预算人员收集施工现场方面相关人材机消耗资料的资料,才可以编制出相应的结算报送单价,进而完成好结算编制工作。
㈥在编制结算时候,编制人员不仅要有娴熟的专业技能,还需了解、掌握业主与审核人员的心态。有针对性地编制结算文件,编制时要留有余地,要为审核人员留有一定的空间。
1 工程概况
某中学新校工程位于东莞市东城区,北临五环路,东连东莞市莞城一中新校区,地势比较平坦,生活交通便利。新区占地面积116667m2,校舍建筑面积105587m2,共18栋。对于这些单体采取同时施工,必定工程量极大,如何对其协调管理以及人员分配是项目管理重点。本次施工的具体内容包括:土建、给排水、低压配电、照明、弱电、消防、通风及防雷工程(含建筑智能化、预埋管、预埋铁件、钢结构、网架、建筑幕墙、楼与楼之间的连廊工程等)。
2 项目管理难点
由于施工地点位于在校园内,环保和文明施工要求较高;同时,工期紧,总工期为196天,教学楼、教工宿舍、部分学生宿舍为天然基础,且基础开挖深度需根据现场开挖情况并进行压板和触探实验才能确定,需要大量的设计、监理以及建设方的配合工作,这些势必影响整个工期。而且教学楼6区和5区实验楼有大量的岩石需要爆破,且岩石分布不平衡,造成基础承载力不均衡,容易造成建筑物不均匀沉降,这些估计要进行设计变更,对工期影响比较大。现在已经接近春节,工人组织工作比较困难,需要做大量的思想工作。工程占地面积大,工作面宽,须投入的设备、劳动力、周转材料量较大。
3 项目管理结构构思
为了有效地确保优质、高速、安全、文明地完成该中学新校工程的建设任务,严格按照项目法施工管理,我公司决定对本项目进行两级管理,一是公司组成由公司经理任领导小组组长,由公司生产科、质量安全科、材料科、动力科、劳资科、财务科等科室负责人组成的工程指挥组,以确保该工程施工所需的各种资源的及时到位和全面履行合同中我公司的各项承诺的实现;二是配备我公司有丰富施工经验的一级项目经理,对工程施工进行组织、指挥、管理、协调和控制。项目经理部本着科学管理、精干高效、结构合理的原则,设项目经理一名、项目总工程师一名、土建和安装项目副经理各一名组成项目领导层。下设“五部一室”,即工程技术部、质量安全部、经营财务部、器材物资部、安装工程部、综合办公室,组成项目管理层。由本公司统一组织劳务作业层施工承包范围内的土建及安装工程。
4 施工准备管理
甲方管理人员应当在工程项目施工准备阶段,工程主管应充分整合本部门的人力资源,并依据项目的性质和特点,指派项目负责人,对项目实施全程管理。同时,工程管理人员应当组织相关项目的管理人员对施工承包方(承包方)实施全面管理,结合工程实践,笔者总结了具体的管理事项如下:
4.1 管理人员应当收集施工承包方(以下简称承包方)的资料,组织公司相关部门,进行合格承包方评审,建立合格承包方名录;
4.2 根据工程项目的性质以及工程特点,修订劳务承包条款,磋商劳务承包协议,经公司授权,签订《劳务承包合同》;同时审核承包方的施工作业人员是否满足相关岗位的技能;确定关键岗位的责任人(如打胶工等),并严格控制岗位责任人和关键岗位人员的变更;
4.3 管理人员在工程项目施工前应当向承包方进行技术、质量交底;对承包方实施安全教育培训,进行安全交底;同时审核承包方的施工计划,及时了解计划执行情况,发现问题,应予纠编;对承包方的施工行为实施全程监督,按照《施工现场管理制度》,对施工作业人员实施质量、安全等检查和教育,对违规现象应进行处罚;建立承包方考评档案,评估承包方的工作过程和业绩,依据其表现,适时调整合格承包方名录;
4.4 甲方管理人员应当做好进场前的各项沟通协调工作,工作内容包括:与业主、总包及其他相关方就水电费、配合费、工程机械和器材共享和使用等事宜进行充分沟通,及时了解施工现场各方进度安排,为承包方创造良好的施工环境和施工条件;同时向甲方或监理方等递交进场材料报验单及取样送检;组织施工前的样板房安装,经内部验收合格后,交付甲方或监理方等进行验收。同时管理人员应当会同技术、质量等部门,及时完成施工现场的勘察工作,并积极参与各类技术难题的探讨。
5 项目质量管理控制
作为甲方管理人员必须对工程项目质量采取有效地控制管理,为了监督施工单位做好工程质量,在管理中对施工单位过于严厉有的时候会适得其反,因此如何做好与施工单位的协调工作是管理人员必须掌握的管理技巧。总的来说,在质量管理上对于原则性问题必须决不退让,但对于施工中出现的小问题可采取可进可退的技巧来处理;同时还要结合自身的管理经验制定一套适合本项目的质量管理细则和施工管理细则。现具体给出管理人员在施工现场的质量控制管理。
5.1 原材料质量管理
管理人员必须检查各项原材料合格证书和检验证书,对于质量控制资料不全的原材料,应及时摧收;根据甲方公司内控标准,对需要进行现场检验的原材料按批次进行抽检;对于抽检率不合格的批次,应拒绝验收;同时随机抽查在施工过程所使用的材料,发现存在质量问题的原材料应及时向领导汇报,严禁施工单位擅自使用。
5.2 施工阶段起着协调作用
在本工程施工中,为了有效地协调各单体施工质量以及确保工期,将工程施工分为四大阶段。第一阶段:施工准备阶段:重点做好场地交接,调集人、材、物等施工力量,进行施工平面布置、井架和搅拌站基础的施工及安装,图纸会审,办理开工有关手续,做好技术、质量交底工作,目标是充分做好开工前的各项准备工作,争取早日开工。第二阶段:基础施工阶段:年前重点将桩基础施工完毕,天然基础基本完成开挖,并进行压板和触探试验,为年后工程顺利进展打下良好的基础。第三阶段:主体结构施工阶段:此阶段为工程施工的高峰期,标准层施工要达到五天一层楼。第四阶段:砌体、装饰施工阶段:在主体首层拆除模板后,即进入大面积砌体、装修施工,同时水电安装也进入高峰期,此阶段为工程竣工的关键阶段,是文明施工和安全生产较难控制的阶段,重点要做好各方的协调工作。
5.3 内部协调管理
鉴于本工程的工程量大,采取内部的协调配合是项目管理工作重点,对于本工程的内部配合主要是土建与安装的配合与协调。监督、检查计划和工程合同的执行情况,负责人力物力的综合平衡,促进生产活动正常进行。定期召开有业主、上级职能部门、设计单位、监理单位的协调会,解决施工疑问和难点。
施工组织协调建立在计划和目标管理基础之上,根据施工组织设计与工程有关的经济技术文件进行,指挥调度必须准确、及时、果断。安装工程的施工进展必须服从于土建工程的施工部署。结构阶段的各种预留洞、预埋管、预埋铁件随土建施工同步完成。安装工程预留预埋在该层板底钢筋绑扎完毕开始插入施工,安装工程施工必须在规定时间内予以完成。室内卫生间内上、下水管、暗线管、内配线,各类开关箱和插座的安装随粗装修同步完成,各种水、电管线、插座盒、开关盒须埋设在砌体中必须于砌体施工前布设完毕。
6 结论
文章通过结合某中学施工实例,鉴于本工程任务重,施工部署按照“先下后上、先土建后安装,先结构后装饰”的原则,实行平面分区,立体分层,流水施工的施工方法,按照系统工程原理,精心组织各工种、各工序的作业,对工程的施工过程、进度、资源、质量、安全、成本实行全面管理和动态控制。
参考文献
初到工地生活区现场,环视四周,建筑工人的住宅、食堂、洗浴间、工地办公室、建筑材料的储存加工区一切都如图纸上所安排一切都井井有条。地面上的人、车各行其道,一切都在有条不紊的状态下进行着。这些令我有点震惊,虽然读了三年多的大学,也了解到不少关于施工场地的安排内容,但还是第一次如此接近的观察安排得如此有条理的施工现场。毕竟我印象中的工地还是那种杂乱无章,工人住处简陋,伙食其差无比,到处大小便的现象随处可见的老工地。
更让我兴奋的是即将进行实习的工程。带上安全冒、跟随吴工进入现场,经过那些布满各种设施、模板的楼层,踏着那位于半空中的脚手架来到七楼顶面的工作面。这里是钢筋、混泥土以及模板的天下。一些工人正在绑扎剪力墙的墙筋,另外一部分则在对给绑好剪力墙钢筋的墙支撑模板。从现场可以看出该工程是剪力墙结构,其上找不到一根传统的柱子,都是用现浇的混泥土墙来替代,当然有些部分还是要有柱的影子,但亦是以异形柱的形式出现。
吴工给我介绍了工地的概况及要注意的安全事项,并安排好在施工现场实习的施工员后。我们就离开施工现场,进行下一步的实习生活安排。
12月29日 周四
走下开出大学城的早班车,突然发觉少了昨天的蒙蒙细雨,有点灰蒙蒙的早上不时可以感受到那暖人心肺的阳光,呼吸着白云山脚下的新鲜空气,一切都是那么的怡人。
与昨天不同的是,今天我单刀赴会自闯施工现场(因为工地是早上7点就上班,而我的早班车是7点才出发,最早我也只能8点才到)。当我沿着昨天的路线走上楼面即将抵达顶层的时候,发现眼前的支撑挡着我的去路,里面黑呼呼的一片,我只能绕过另外一栋上去。上到顶面才发现原来从支撑那里走过去还是可以的。这也许就是没在工地呆过,太缺乏经验了。
施工现场繁而不乱、紧张而有序。浇注混泥土、绑扎钢筋(其中扦插着预埋管道的布置)支撑模板分成三个区域同时进行,流水作业。初到工地,对各个工种都十分感兴趣,东张西望,东一步西一步,但都看不出什么门路来。但工地给自己的感触还是满多的。
1. 速度惊人。昨天才进行浇注剪力墙的楼层,今天已经进入了梁钢筋的布置绑扎。
2. 剪力墙模板的制作是整面墙的进行,而不是分段进行,也不是采用升模系统,或许这样做更为合理。
3. 箍筋的距离弯钩的方向都有着比较严格的要求。
4. 钢筋的锚固长度也十分讲究。
12月30日 周五 阴天
为了看放线,早上7点赶到施工现场,施工员正给东侧两栋(cd两栋)楼进行。其大原则是先对外墙大框架的定位,再根据外墙线对里面的房间过道的墙体进行定位。不过其中的小技巧不少。
西侧两栋正进行梁板钢筋的布置和绑扎。板筋的布置一般先根据图纸的规定用粉笔将其距离与大小标注在板上,再由工人将钢筋布置到相应的位置。底筋须做到长筋在上短筋在下,两端必须伸入墙体或梁的相应位置,以保证起锚固受力。在施工过程中,我发现小部分底筋的长短方向调换。当时我想把它调整过来,但是因为施工秩序的原因,要调整必须大面积的返工,于是不做调整。
在板筋布置之前先把梁的钢筋绑扎完成,并用工具将其安置到梁模板中。梁的箍筋要求绑扎稳固,间距也很严格在两端较密(受到的剪力比较大),中间的比较梳,而且数量上也有明确的规定。在施工过程出现箍筋出现偏移的时候必须调整,有时候甚至要把梁提起来重新绑扎。为了保证梁的受力筋、腰筋、架立筋间的相互位置,以及保证保护层的厚度,通常要加焊一些辅助的钢筋条。
12月31日 周六 阴天
在昨天绑扎好的楼板、梁钢筋的模板上进行混泥土浇注。浇注混泥土前先用水将楼板浇湿,其目的是避免干模板吸走湖泥土中以致水泥不能获得足够的水分进行充分水化而出现麻面、蜂窝、孔洞等不良现象。板、梁的混泥土全部采用泵泵送,其反冲力相当大。除了模板的支撑,我并没看到工人采用什么特别的措施避免墙的侧移,或过大的应力。
因施工的需要,综合脚手架在进行九、十层的搭建。同时因为工作的先后关系,a、b栋铁工组休息一天。
1月1日 周六 阴天
今天a栋八层绑扎剪力墙钢筋bc栋浇注梁板的混泥土d栋进行楼面养护。梁板混泥土的浇注采用的是商品砼,先由运输车从混泥土搅拌站把混泥土运过来,再由高压泵送到工作面。
为了配合实习的需要,我们借来数码相机拍了一些工地的实际情况。工程采用的是流水作业施工方案,同一时间可以看到不同的工种在不同的工作面上施工。为了拍到更多的照片我们整天满工地跑,拍了不少照片,也发现了不少有趣的事情。
隔墙的砌筑
工程采用流水施工,当楼层建到八九层的时候,底层的装饰装修以及水电安装各种工种都陆续进场施工。
我们还特意观察了内墙的砌筑,发现工人在实际操作过程很彻底的遵循着砖墙的施工原则:横平竖直、沙浆饱满、组砌得当、接搓可靠的原则。对隔墙、楼梯扶手等的砌筑,工人首先根据施工员定好的尺寸,利用吊垂、墨线对墙体的竖向、平面进行定位、砌筑。该工程内隔墙采用的是空心混泥土砌块和灰沙砖混合砌筑。其中空心混泥土砌块作为主要的填充材料,灰砂砖作为辅助材料。当空间不能满足布置空心混泥土砌块的时候,特别是砌筑到与梁板接近的位置就用上了 灰砂砖。在这个时候只有用比较小的的砌块才能保证砂浆的饱满。
预埋件“移动位置”,剪力墙遭殃,工人累苦
在拍照片的过程中,突然听到附近的房间传来阵阵猛烈的锤击声,令人感到惊奇。于是我们几个人走过去看个究竟,一问,原来是工人在用锤敲击剪力墙以找出预留孔道的位置。以便修复在浇注混泥土的时候堵塞预埋的管道。(对于预埋管道的质量,我一直都怀疑它的工艺是否能完美的实现其预期目标。关于这个问题我曾经问过施工员,但是他给我的答案是:如果在浇混泥土后发现管道出现破坏影响使用的情况,只能敲开混泥土从新铺设浇注。只是对不同种类的管道的处理面积不一样而已,如果是水管的处理就相对电线管道的要麻烦!)对于采用巧击的方法是施工中经常采用的方法,不过这次没什么效果,施工人员本来想采用冲击钻探测的,但当时因为害怕伤害到墙体而没有采用。这次的原因可能是水泥已经填满了管道,或者是管道偏离的位置实在太远了!如果是后者,我觉得是不是应该直接凿开管道预先设计部分外加一条管道,再进行浇注。不过这样的后果可能会影响到墙体的抗裂性能。
“假记者”,引虚惊
当我们在对搅拌机进行拍照的时候,现场的工人急忙问我要干什么,并慌还张张的把电箱盖上。他这紧张的行为让我感到很纳闷,不知和解。几分钟后他们有急急忙忙的跟那个管理人员打招呼,极为紧张的样子。好在哪个管理人员认得我,告诉他原因。并把我们叫过去,告诉我们在工地不要乱拍照,要拍也要叫上一个施工员做指导,被误认为是记者就难办了。被这样一说,我也醒悟了。现在有关部门对建筑的不规范现象处罚的比较严厉,轻者罚款,重者勒令停工加罚款。停工后工人本身的收入也会受到极大的影响。当然不规范的操作也不能单方面的指责某方面,毕竟事物都是由大多数因素引起的。
在工地上每个实习生都应该注意细节问题,。也许无意中的一个很小的行为也许会引起一系列的不良后果。当然小心不等于畏首畏尾的,但多加小心尤其重要。
1月2号 星期日 晴
“放线”试水
依然如往日,六点中起床,乘坐首班车赶到工地。跟着施工员给剪力墙、门洞放线。随后,他叫我门跟他一起去五楼“平水”。刚听到“平水”二字我一头雾水,到了现场才知道是进行水平线的定位。
现场施工的时候,施工员问我要不要试一试。如此好的机会,岂有不试之理,我毫不犹豫的答应了。于是我又有了一个实际操练的机会。对于水准仪的操作在学校的时候已经操作过,但实际操作的机会较少。熟练程度就可想而知。事实上在操作过程中还是犯了不少错误。
错误一、在观测基准线的时候不是把尺的下端贴住基准线,而是想的到一个整数而去调整标尺。这是明显的概念不清晰。好在施工员及时的给我提出来。
错误二、在十字叉丝模糊的时候,未能及时的使用目镜去调整其清晰度。
我看“平水”
“平水”其实就是将标准的水平标高引向将要施工的墙体。即画出墙体的某个对施工定位极其有意义的水平线。一般情况下采离楼板一米高,当然这要从首层的水准点引上来的。
“平水”其实是水准仪在实际操作过程中的一个典型的应用。平水的过程首先是选择测站。测站的选取要保证标准水准点与测站和测站与所要“平水”的墙体间的视线畅通无阻,而且尽可一次测量到尽可能多的墙体。随后,支架水准仪,调平、调焦、读出标尺的读数。接着,根据读数和水准仪把水准点引到其他墙体上并用红色铅笔作出标记(一般每墙一面画两个点,分别在墙的两侧)。最后利用两点一线弹好墨线。
凝固后的混泥土板出现扩张的情况
今天在跟随施工员检查已浇注好的混泥土楼板的时候发现有一块板的混泥土向外扩张了2cm,靠边上的剪力墙墙筋也向外偏离原来的位置2cm,即墙筋处在原来的外墙边上了。究其原因有:
一、 模板的侧向支撑不够稳固,在浇注混泥土的时候产生过大的侧向力引起侧向位移,导致钢筋、墙体最后偏离预定位置。
二、 摸板在施工的时候没有把尺寸量准确。
处理方法有:
一、 在支上部墙模和浇注时即使矫正钢筋和剪力墙的位置
二、 在装修阶段若出现影响到外观尺寸需要时候,可以凿去部分钢筋,但不可仪伤及钢筋。这种处理在实际工程中应用十分广泛。施工员说在理论上影响到钢筋保护的问题,但是局部的处理对整体的影响还是相当微小的。
1月3号 星期日 晴
模板的安装
按计划a、b 栋今天进行模板的安装。b栋进行的是里支撑和板模板的安装。a 栋则在进行剪力墙钢筋的绑扎和墙模板的安装。
剪力墙模板的安装首先是根据图纸放好线,木工按照所放好的线钉下固定墙模板的板块(墙厚为200,模板的厚度在20mm左右,左右两块所以线的距离是240mm);再根据剪力墙的图纸拼接模板。剪力墙浇注时候的距离由绑扎在剪力墙墙筋上垂直与剪力墙长200mm的钢条控剪力墙制,而控制剪力墙向外张开则由对拉螺栓拉紧和外部的模板支撑来保证,外部斜支撑更多的是保证墙体的竖直。
1月4号 星期一 晴
今天c、d栋的二三层进行墙面扇灰、铺地板砖和水电安装。
墙面扇灰
扇灰的历史已经很久远了,技术也极为成熟。但我总是觉得扇灰的效果好坏主要在于工人的技术和本身拥有的感觉。在和其他同学讨论这个问题的时候,有个同学说如果用模板制作,一次成型,又快又漂亮。我个人认为这种办法是可以用变通的方法实现,但是在现浇混泥土剪力墙结构中实际操作还是挺难的。
一、 结构的梁板变化较大,模形制作比较困难,其造价必将加大。吃力不讨好!或许你认为在浇注梁模板的时候就一次成型结构层和垫层。但这不现实,毕竟结构层与垫层的材料不同在浇注的时候会形成相互的渗透,材料的互混,虽然相互的黏结力较大,但难于达到很合理的效果。
前言
当今,伴随着城市化的进程飞速发展,人们的生活水平日益提高,所以越来越注重生活的质量,注重了自身的生活环境,每个地方都在注重着实开展景观工程建设。而对于施工企业来说,可以有效的实现成本管理以及控制,是实现利润最大化的关键要素之一。 然而,目前的施工企业经常因为景观园林工程的投标决策不合理,施工管理水平不高、管理制度不完善、工程成本控制不当等等因素,造成了成本支出大、效益低下的不良局面。 下文主要就是通过对这些问题进行了简要的分析和探讨,从而提出了一些处理措施。
1投标决策分析
从上世纪 90 年代开始,各地基本上都加强与规范了建设工程的招投标管理工作,招标方式从以议标为主逐渐过渡到以公开招标为主,通过参加投标成为施工企业承接工程的重要途径。 如果项目投标时因多方原因,造成标价严重偏离成本,则就成为潜在的亏损项目,且难以扭转。 因此,正确的投标决策是施工企业最为关注的问题。而报价则是投标决策中的重点和难点,也是施工企业进行成本控制管理的最重要一步。投标价格是施工企业根据自身情况以及市场价格,运用报价技巧与策略做出的。 投标报价的制定难点是:既要做到在投标竞争中有利可图,又要使得报价具有竞争力。 因为报价的编制不能象编制施工图预算那样套用现成的预算定额、取费标准等制定,而是要考虑诸多因素的影响,比如项目自身的情况、企业自身的条件以及投标竞争对手的报价等,进而对投标报价进行调整,才能做出合理、有竞争力的报价。 可见,合理的投标决策对投标价格的确定非常重要。以园林项目为例,施工企业常通过几个步骤和方法进行投标报价:
1)成本控制分析。其主要内容包括:土方拆除修筑成本、园林景观工程修建成本以及水电安装成本。 这几项主要内容指的就是以现场的施工、管理情况,投标时人工、材料的市场信息、进场时间、对植物采购、种植的季节性影响,以及铺装材料的损耗率等原因所进行的人工、材料、机械费用的成本单独核算。
2)在成本分析的基础上,确定企业期望达到的利润比例,得到投标总价。
3)在投标总价确定的基础上,采用不平衡报价等方法提前企业资金的收回时间,间接地获得经济效益。 由于一般是按照工程进度付款,前期资金压力较大,采取不平衡报价法可以有效提高企业资金周转速度和使用率,减轻企业资金压力。 同时,由于园林景观工程中的某些工程量为暂定量,以结算工程量为准,如果能巧妙运用这种报价方法,还有利于企业转移风险。
此外,园林景观工程招标的最大特点是涉及面广:一个景观招标项目会涉及到土建、装饰、安装、市政以及园林景
观工程几大分项工程,因而企业要在总价确定的基础上,合
理分配各分项报价。
2完善施工成本管理机制
任何管理活动,都应建立责权利相结合的管理体制才能取得成效,成本管理也不例外。 园林景观工程虽不像建筑工程那样“人命关天”,但如果运作不规范,管理不完善,极有可能出现设计与实际效果大相径庭,造成资源和资金上的浪费。 因而,进行合理的投标报价,企业拿下项目只是第一步,接下来的施工过程中,还要注意完善成本管理机制。施工时的成本管理,要经过开工前的成本核算、施工中的成本控制、完工时的成本考核三个主要阶段,只有把握好这三个阶段,才能有效的控制施工成本。 施工成本控制过程中,各业务部门要密切配合,加强横向业务联系,充分发挥成本管理部门的核算职能作用,技术部门的指导作用,计划部门的基础作用,物资、设备、质检、安全等部门的管理作用,财务和审计部门的监控作用,纪检部门的法律监督作用,各级领导的带头作用等,在企业内部做到明确质量成本的管理和控制责任制。管理制度的完善还需要一定的考核机制配合,合理的考核奖励制度可以有效的调动各责任者的积极性,帮助企业提高工程质量,降低成本。 企业考核要与成本分析结合,做到分阶段考核。 考核时间可以分月度、季度和竣工考核,也可以是按分部分项工程的进度,即各分项工程结束、总体工程竣工进行考核。 施工企业应结合管理特点对工程项目考核的时间设定方法做出规定。
3施工过程成本控制分析
施工阶段是园林景观工程造价的重要环节,景观工程的施工成本控制主要有材料成本控制,人工成本控制,机械设备管理控制。 景观工程,尤其是园林工程,材料的价格一般占到工程总造价的百分之五十以上,所以要及时了解市场行情。 从源头上杜绝不合格材料,把好材料的质量关,及时准确的向预算人员反馈市场价格。采取劳务分包形式的施工企业,控制人工成本的主要方法是加强劳务管理。 重点在项目单价的确定和零星用工、预算外用工的控制上。 成本管理人员必须真正熟悉、理解劳务合同内容, 力求做到分项工程单价已包含的工序不重复计价。 零星用工和预算外用工的核算上有一定的困难,此时会增加人工费控制的难度。 为了方便控制可采用包干价,在分项工程单价基础上乘以一定的系数进行包干,这样既可以减少施工过程中计划成本外人工费的发生又可以避免双方因合同产生纠纷。合理的管理机械设备,主要是正确选择和合理使用机械设备。 在购置设备前应进行技术经济可行性分析,对设备购买和租赁方案进行多方面比选,以取得最佳的经济效益。 平时使用要注意搞好机械设备的保养维修,提高机械的完好率和利用率,从而加快施工进度、降低机械维修费和使用费。项目部在编制施工方案时,必须在满足质量、工期的前提下,合理的使用施工机械,力求做到使用机械设备最少和机械使用时间最短,最大的发挥机械利用效率。
4结语
景观工程造价管理与控制是一项系统工程,既涉及施工企业的投标决策、企业施工管理机制,又与施工过程成本中的材料、人工和机械成本控制相关;通过投标决策分析,完善施工成本管理机制和施工过程成本控制分析,并提出了对应的可实施的解决方案,这样可以使施工企业能够合理使用人力、物力、财力,取得最大的投资效益。
参考文献:
[1]卞世卉.小议园林景观工程的造价控制[J].