电力工程的认识大全11篇

绪论：写作既是个人情感的抒发，也是对学术真理的探索，欢迎阅读由发表云整理的11篇电力工程的认识范文，希望它们能为您的写作提供参考和启发。

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我被分配到变电工程部的变电二次班实习。作为一名刚参加工作的新员工，面对新工作、新环境都是充满好奇和热情的，同时内心也有一些紧张与忐忑不安——毕竟自己是一个新手，对变电运行方面的专业知识几乎一无所知。但是，在班长和班里师傅们的悉心指导下，我还是受益颇多。通过在天河机场变电站、江夏东一园变电站施工现场的观摩学习，我对变电二次班组从电缆放线、接线、对线到线路调试与检测工作的基本流程有了一定了解，知道了变电站的基本构造、变电站建设的基本过程以及各种设备的主要用途。虽然在端子箱和控制室里接电缆线这样的工作没有让我们尝试，但我还是力所能及地做好扎线、刀闸分合测试等工作，增加了自己的实际工作经验。在被调到总经理工作部帮忙的几天时间里，我也认真做好领导交给我的每一项任务，得到了大家的好评。在实习期间，我时刻严格要求自己，自觉遵守工程部的各项规章制度，吃苦耐劳，努力工作，在完成领导交办的工作同时，积极主动地协助其他同事开展工作，并在工作过程中提高自身各方面的能力。

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结合水利水电工程施工的特性，在实际施工过程中，往往工程项目的施工范围相对广和分散，且需要较大的资金量，整个工程施工的周期相对较长等。对水利水电工程施工的资金来源进行分析，主要可以分为国家拨款、自有资金以及金融机构借款等。因此，在实际的水利水电工程施工企业会计核算中，工程地点的流动性相对较大，配套设施相对较多，往往需要进行多级会计核算，只有这样才能更好的保障会计核算的有效性。另外，还要对工程项目独立进行会计核算，确保对各项工程进行单独的成本、收入核算，并对该工程项目的附属工业产品成本、机械施工和材料等运输成本以及经营成本等都需要进行对应的核算。此外，由于水利水电工程施工项目的造价相对较高、规模较大，企业在实际施工建设过程中，要提前垫付大量的资金，结合水利水电工程施工的特性，可以了解到要想对其进行有效的会计核算，还要注重对工程款进行分段管理，这样才能缓解企业资金紧张的问题。

二、水利水电工程施工企业会计核算中的问题

在实际的水利水电工程施工企业会计核算过程中，由于水利水电工程的施工周期相对较长，工程规模相对较大，这会在一定程度上提升会计核算的难度。那么，水利水电工程施工项目的成本主要包含设备费、生产准备费、建设管理费以及其他费用等种类十分繁多，此外，还有部分支出的项目，无法有效获取标准的核算凭据，比如施工场地征用费等，这些都会在一定程度上影响会计核算工作的开展。另外，随着工程施工地点的转移，其配套的生产要素和部门等都需要进行迁移，这也会加大会计核算的难度。同时，水利水电工程施工项目的地点分布较广，且较为分散，这会导致部分财务票据和原始凭证的归集不能及时到位，且施工中部分物资采购资金和发票也不同步，这也会导致会计核算信息传递存在一定的滞后性。此外，在实际的工程施工中，还存在建造合同收入确认执行不到位的情况，这也会导致收入会计核算结果不够精确。

三、水利水电工程施工企业会计核算中收入和成本的确认与计量

（一）施工企业收入、成本的确认与计量

结合相关规定，可以了解到，实际水利工程企业的合同收入，主要是由合同变更、索赔等形式的收入，还有原始合同约定的收入这两个方面共同组成的。那么，水利水电工程施工企业必须要紧密结合工程施工的实际情况，对是否运用工程完工百分比的方法，来对合同收入与费用进行确认和计量。通常施工合同可以分为成本加成合同和固定造价合同这两种类型，顾名思义，成本加成合同可靠估计的标准为收到工程款项，且对于产生的合同成本，能够进行有效的核算。固定造价合同的可靠估计标准为对合同总收入准确的进行计量，如果在合同中能够明确的规定合同总金额，就表示合同总收入可以进行可靠计量。在实际合同的完工进度确定过程中，主要的完工进度计量方式有三种，在实际选择过程中，可以结合工程施工的实际情况来进行科学选择。即主要为实际测定的完工进度法、已完成工作量占预计工程总量的比例、累计发生的合同费用，所占合同预计总成本的比例这三种。对于水利水电工程施工成本的确认和计量，在确认了工程项目完工进度的基础上，就能够应用完工百分比的方式，对水利水电工程施工当其的合同收入来进行确认与计量。但对于水利水电工程施工进度，不能准确计量的水利水电工程，其不能单纯通过百分比的方式，来对当期的合同收入和费用进行确认。

（二）建立、健全施工企业的内控制度

可以说，要想不断提升施工企业的会计核算质量，就要注重针对水利水电工程施工的特性，不断完善内控制度，这是保障企业实际成本和费用核算质量的基础，为实际工程完工进度准确评估提供有效的依据。而要想建立完善的内控制度，就要注重不断优化企业会计核算环境，保证对财务人员进行定期的职业培训，以此不断提升水利水电工程施工企业财务人员的职业素养和专业技能。另外，还要进一步明确各部门和岗位的职责，尤其对于重要的财务会计岗位，要严格执行不相容岗位分离制度，规范预算控制和授权审批等流程。此外，要积极建立相应的内部审计制度，保证对会计核算工作进行定期的检查，对财务核算工作形成良好的监督作用，保证能够及时发现财务工作中的漏洞，从而不断提升水利水电工程施工企业财务核算的准确性、可靠性和真实性。

（三）规范会计核算办法，优化会计核算体系

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随着我国社会经济的不断发展和法律政策的不断完善，企业对工程项目建设过程中的合同管理工作也越来越重视，但仍然存在一些不足和漏洞。在合同的签订、履行过程中，常常会因为一些不可预见的因素引发各种风险，从而导致出现合同索赔等问题，给企业造成不同程度的经济利益和社会利益损失。因而，如何加强施工合同管理是各建设单位极为关注和重视的问题之一。下面，文章就水利水电工程施工承包人合同管理中存在的风险问题以及相应措施进行研究和探讨，从而更好的保障企业的合法权益，降低因合同问题造成的经济损失，促进我国水利水电工程项目的顺利、长效、和谐建设和发展。

一、水利水电工程合同管理的概述

1、水利水电工程合同管理的定义

所谓水利水电工程合同，主要指的是水利水电工程的合法发包人（开发单位、建设单位等）同具有相应资质等级的承包人（施工单位等）之间就工程相关建筑安装项目所签订的具有法律效力的书面协议。水利水电工程施工合同明确了承建双方在工程建设过程中的具体权利和义务，并规定了双方所需遵循的最高行为准则，是承建双方进行全部经济往来的唯一法律依据和标准。

2、水利水电工程施工承包人的合同管理内容

由于施工合同贯穿了水利水电工程的整个工期（从投标到后期维护），其在时间和空间上的跨度均较大，因此，合同管理的工作内容也相对较多，主要包括有：①构建完善的施工合同管理制度体系；②对施工合同管理的岗位职责、人员分工以及组织形式等进行具体的确定；③对相关合同资料和文件进行仔细研究，并做好相应的防范对策；④对各种施工建设相关的合同文件进行科学汇总、分类和管理；⑤做好合同履行期间的跟踪检查和监督管理。

3、水利水电工程施工合同管理的意义

做好水利水电工程施工合同的管理工作，对整个工程项目建设以及施工企业均有着非常重要的意义和作用。具体表现为：

1）对承建双方在工程建设中的权利与义务进行了具体、详细的规定和明确，从而使双方能够更好的履行合同中所要求的义务和责任。

2）以法律的形式有效保障了承建双方的平等地位，督促双方在建设过程中遵守诚信。

3）利用法律效力强制双方履行合同条款，加强他们遵循合同要求的自觉性，从而更好的维护双方权益。

4）能有有效监督合同双方在建设过程中相关行为的合法性和合约性，确保施工合同的顺利落实。

二、水利水电工程施工承包人合同管理中的问题

目前，在我国水利水电工程施工承包人的合同管理工作中，主要存在以下几个方面的问题和不足，具体表现在：

1、法律方面的风险问题

水利水电工程施工合同在管理过程中存在的法律方面的风险主要是国家、地方新实施执行的物价标准；新近更改或制定的建设标准；水利建筑质量上的新要求；合同签订的新规定等等。

2、承包人方面的风险问题

水利水电工程承包人方面的合同风险主要包括几个方面，即：①承包企业出现资金周转紧张或资金链断裂问题，导致工程资金无法保证；②投标时的竞标预算、价格等出现错误；③没有完成建筑材料的供货要求，导致建设工期延误等。

3、发包人方面的风险问题

水利水电工程承包人方面的合同风险主要包括几个方面，即：①发包企业的资金出现周转问题；②逃避、推脱承包企业的合理索赔；③拖欠员工工资；④故意对承包企业进行刁难和处罚；⑤对工程施工的相关事项标准过于严苛。

4、合同方面的风险问题

水利水电工程在合同自身方面存在的风险主要是签订合同内容的不合理、不合法性问题。例如：要求承包企业承担建设期间的全部风险；过度拔高水利工程质量标准；工期要求不切实际；应急事故处理方法不合理等。

5、其他的风险问题

除了上述四个方面的风险问题，水利水电工程在施工过程中所遇到的诸如地震、暴雨、洪涝、台风等不可预测性的风险，也会直接影响到水利工程的施工建设，对双方合同的履行造成不同程度的影响。

三、加强水利水电工程施工承包人合同管理的措施

针对当我国水利水电工程施工承包人合同管理的现状，建设施工单位可以采取以下几个方面的措施来加强对工程施工承包人的合同管理水平和效果。具体措施如下：

1、加强风险意识，确保合法性

水利水电工程的承建双方在进行施工合同签订时，一定要确保其合同条款内容符合国家相关法律法规和行业标准的要求，并保证每一项条款内容都有其相应的法律依据。同时，在签订合同时，还要尽量多的考虑到在工程建设期间可能遇到的风险问题，并在合同中明确双方的责任关系和具体的处理办法，从而有效保障承包方的合法权益，避免其因合同不明所造成的损失。

2、提高合同监理单位的资质和水平

水利水电工程在选择合同管理监理单位时，一定要选择那些合法的、资质高的、经验丰富的企业，尤其是在确定合同管理监理工程师时，除了要考察他的专业素质和水平，还要强调他的实际操作能力、工作经验以及职业道德水平等，从而更好的确保施工合同签订的合法性、合理性、有效性和全面性，保障合同双方在工程建设期间的合法权益。

3、提高合同管理人员的素质

施工合同的管理不仅要求管理人员熟悉国家颁布的相应法律法规（合同法、建设法、水利法等）和制度政策，具备较高的信息分析和处理能力、统筹能力等，还要求其能够熟练的掌握水利水电工程建设项目的具体专业知识和标准要求，具备一定的大局观和预测能力，这样才能保证合同内容的全面性、有效性和切实性。因此，施工承包单位必须要大力加强合同管理人员的业务素质和水平，通过定期组织相关人员进行职业学习和培训，丰富他们的专业知识，提高他们能力水平，培养他们的分析、预测和掌控能力，增强他们的大局观、发展观和经济观，不断提升他们的职业道德修养，从而确保合同管理工作的顺利进行。

结语：

在水利水电工程施工过程中，承包人合同管理工作的好坏直接影响到工程建设的进度、质量以及企业的效益。因此，承包单位必须要建立健全相应的合同管理制度，并加强合同在签订、履行流程中的监督，增强人员的业务素质，从而更好的提高合同管理的效率和质量，尽可能的避免违约、索赔等问题的发生，降低风险影响，从而更好的确保和提高企业的合法权益和经济效益。

参考文献：

[1] 杨海.浅谈水利水电工程施工承包人的合同管理[J].城市建设理论研究（电子版），2013（22）

[2] 杜康.浅谈水利水电工程施工的合同管理[J].商品与质量・建筑与发展，2014（01）

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1.施工导流浅述

河道上修建水利水电工程时，为了使水工建筑物再干地上进行施工，需要用围堰围护基坑，将河水引向预订的泄水通道并向下游宣泄。施工中通常选中两种导流方法，一类是分段围堰法导流，水流通过被束窄的的河床、坝体底孔、明槽或缺口向下游宣泄；另一类是全段围堰法导流，水流通过河床外的临时或永久的隧洞、明渠或者河床内的涵管往下游宣泄。

2.施工围堰的选择

施工围堰是导流工程中的临时挡水建筑物，用来围护施工基坑，在导流任务完成以后，如果围堰是临时建筑则应予以拆除。在水利工程施工中围堰根据使用的材料不同常见的有土石围堰、草土围堰、混凝土围堰、钢板桩格型围堰等。

施工中在选择围堰的时候，应根据当地的具体情况，再满足以下几个原则下，进行经济比较然后再加以确定。

①安全性：围堰材料要有足够的稳定性、防渗性、抗冲性和相当的强度。

②经济型：围堰材料最好就地取材，结构简单，要便于修建和拆除。

③力学特性：围堰的布置要尽量使得水流平顺，不发生严重的局部冲刷。

④稳定性：围堰的接头和岸坡联接要安全可靠，不因为集中渗漏等破坏作用而引起围堰失事。在必要时，应设置抵抗冰凌、船筏冲击破坏的相关设施。

在实际工程中出采取上述两种围堰方式外，还有其他很多型式。比如，在小型水利工程中，如果导流设计流量较小，可以穿过基坑架设渡槽来宣泄施工流量等。

3施工导流方案的选择

通常一个水利工程的导流不是采取一种单一的方法的，而是几种导流方法组合起来配合运用，以达到最佳效果。这种不同导流时段运用的不同导流方案叫做导流方案。

导流方案的选择受各种因素的制约。一套合理的导流方案应考虑各种影响因素，拟定几种可能的方案进行比较，然后从中选择技术性、经济性都较为优越的方案。

选择导流方案主要考虑以下几个方面的因素。

①水文地质条件。河流的流量大小、水位变化幅度以及全年流量的变化情况、枯水期的长短、汛期洪水的延续时间等都直接影响导流方案的选择。对于有流水的河流，应充分考虑河水的宣泄，一面流冰壅塞，影响泄流，造成导流建筑物失事。地形条件对导流方案选择也影响较大。对于河床较为宽阔的河流，尤其在施工期间河流有通航、过筏要求的，此时宜采用分段围堰法进行导流。当河床中有天然的岛石是，此时应采取分段围堰进行导流。

②水工建筑物的型式及布置。水工建筑物的型式和布置与导流方案的选择互相影响，因此在决定水工建筑物型式和布置时，应该同时考虑并拟定导流方案，在选定导流方案的时候，应该充分利用建筑物型式和枢纽布置的特点。

③施工进度、施工方法以及施工场地的布置。通常是根据导流方案安排控制性进度计划。对施工导流过程中有关键性的时段有：截断河床水流的时间，坝体拦洪的期限，导流建筑物的完工期限，封堵临时泄水建筑物的时间，以及水库蓄水发电的时间等。各项工程的施工方法以及施工进度都会影响到各时段中导流任务的合理性和可能性。

在选择导流方案时，除了要综合考虑以上几个因素外，还应考虑到施工期间河流综合利用的问题，以及地质及水文地址条件因素，使主体工程尽可能的及早发挥效益，简化导流程序，降低导流费用，使得导流工程简便易行，可靠实用。

下图为某大型水利工程的施工导流汇总表。

4工程实例

某工程建筑物主要由溢洪道、大坝、水电站进水口、输水管道以及电站厂房组成。大坝坝高为45m，为均质土坝，坝顶高程185m，坝长141m；溢洪道再大坝的左侧，堰顶高程为175m，2孔泄水闸，每孔净宽为7.4m，进口底板高程为158m，净高25m，下游联接输水管道，穿过大坝联接电站厂房输水。

此工程建筑物加固具体是：大坝坝基、坝体灌浆加固，下游坝坡进行培厚加固；溢洪道交通桥、进口导墙进行拆除重建，斜坡断右侧墙进行加高及加固，闸室底板进行灌浆加固；电站进水口重建以及输水管道钢管内衬。

4.1施工导流

本工程为Ⅲ级中等水库，主要建筑物安全等级为3级，根据《水利水电工程施工组织设计规范》（SL 303-2004）相关规定，此工程的导流建筑物为5级，综合考虑由于围堰的试用期较短，故采用5年一遇洪水标准。

4.2 导流方案选择

水库主要以发电为主，综合灌溉、防洪，在施工中要尽可能保证发电减少对发电的影响，再每年4月份农业灌溉期开始时， 必须保证输水管道再3月底满足通水条件。大坝和溢洪道也应保证在汛期来临之前具备防洪的功能。综合当地地形、建筑物布置条件等因素，通过分析比较，采用分期导流方式。一期工程先进行水电站进水口、输水管道和大坝的施工围堰；二期工程进行溢洪道的施工围堰。

4.1导流时段的选择

参照类似工程经验，本工程可在一个枯水期内完成土坝的加固、溢洪道的加固以及进水口的重建。

电站进水口、输水管道以及大坝加固施工过程中，充分利用水库库容进行蓄滞洪水，水泵进行辅助抽排进行导流，为了降低一期施工尽可能减少对发电的影响，导流时段选择在10月至次年1月，相应的10月至次年1月进行4个月的水泵辅助抽排，平均流量为1.8m/m3。选择施工导流再全年最枯时段，此时段对电站的发电量影响最小。

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    a.日常管理。制定完善管理技术操作规程及中型以上水闸工程管理办法等,并严格按章执行;对堤防、穿堤建筑物、河道整治工程等均明确责任主体并落实到人;坚持日常检查、定期复查、重点抽查,落实工程维修养护及运行现状报告制度,发现问题及时处理;按照江苏省《水闸注册登记管理办法》、《水利水电工程闸门及启闭机、升船机设备管理等级评定标准》、《水闸安全鉴定管理办法》开展水闸注册登记、等级评定和安全鉴定工作。

    b.防汛防台。通过加强防汛宣传、落实防汛责任制、健全组织指挥网络、强化防汛检查、开展安全鉴定、落实除险加固措施、备足备好防汛物资、严格专项执法检查,扎实做好防汛工作,成功抗御了近年多次台风袭击,维护了人民群众生命财产安全及经济社会稳定。

    c.工程监测。工程管理范围内特别是险工险段布设观测点,按要求定期开展工程的沉降观测;通过规范的日常巡查机制强化堤身的外观观测包括裂缝观测等,及时发现安全隐患;通过对重点地段定期开展近岸河势变化观测和定期获取岸线占用单位河势变化观测资料的方式,以及时掌握沿线河势演变及近岸河床冲淤变化情况;加强对资料的分析整编,并指导运用于岁修、急办、除险加固等工程项目的编报,确保工程的运行安全。

    d.涉水项目管理。正确处理沿线开发开放与防汛保安的关系,切实加强河道管理范围内各类建设项目的管理,形成了一套全面规范的涉水项目建设管理服务办法。严把项目审批、开工许可、项目检查、项目验收、违规事件控制、考核管理等重点环节,建立项目管理长效机制,提高了广大企业、群众的水法律意识,在确保水利工程安全运行的同时不断提升涉水项目管理服务水平,为沿线经济社会又好又快发展提供有力保障。

    重团队抓管理,创造和谐环境

    在拥有完备的硬件设施、规范的管理机制前提下,一个和谐稳定、勤政务实、开拓创新的管理团队是保持发展创新能力、提升管理水平的关键。

    a.人才引聘、培养。坚持将人才队伍建设放在突出位置,近年来先后引聘多名本科以上青年技术人员充实队伍,同时通过教育培训、技术交流、轮岗锻炼、干部带岗等一系列工作措施,提升专业人员文化水平和技能水平,培养技术能手、岗位多面手,充实一线岗位,构建了一支适应现代信息化管理要求的科技人才队伍。

    b.廉政、效能建设。坚持加强党风廉政和思想作风建设,积极组织开展廉政风险排查、“5?10”训廉日活动、廉政文化进单位、廉政承诺公示、廉政格言上墙等以“弘扬正气作表率、创新业绩当先锋”为主题的勤廉双优教育活动。以强服务提效能为专题,汇编水利工程管理与服务手册、组建行风监督员队伍、公布监督举报电话、设立监督举报箱,着力推行“一线工作法”,全面提高管理服务水平。

    c.文明、群团工作。积极参与文明行业创建,通过加强职工文明道德教育、印发文明宣传小手册,设立文明示范岗、党员先锋岗,发挥党员干部的引领示范作用,不断提升广大干部职工文明素质;以创建安全单位为专题,通过不断健全综合治理、安全生产工作制度,并强化检查、督促机制,实现“五无”,确保一方平安;通过工会、妇女群团职能的全面发挥,以及职代会制度的执行、文体娱乐活动的定期组织开展、离退休老同志和困难职工关爱制度的建立等方式,维护职工权益、丰富职工生活、陶冶职工情操、关爱弱势群体,营造团结友爱、和谐有序的工作氛围。

    水利工程管理考核工作的几点体会

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1 施工准备

1.1组织准备

(1)按规定办好施工执照、开工报告手续。

(2)建立南江口水电站工程项目部，委派项目经理，并按要求组织满足施工需要的施工人员及职能人员，并开始着手施工准备工作。

(3)从劳力到材料采购均应部署安排，以确保施工劳力、材料供应满足需要。

1.2场地准备

(1)临时设施搭建：按建设单位提供的场地，做好生活区、施工区、材料堆放区的统筹规划。

(2)做好施工区域内的临时道路等“三通一平”工作，创造施工条件。

1.3施工用水

施工用水采用附近的河水或山水，生活用水同样用山水，全部经化验合格后才可食用或使用。

1.4施工用电

在办公楼北侧搭一配电房，由变电所引电源，供施工区域用电，为保证施工连续进行，施工区备用250KW柴油发电机2台，以用于停电备用。

1.5技术准备

(1)熟悉图纸、组织图纸会审、设计交底；

(2)编制施工组织设计，对承建的各分项工程分别编制施工组织设计、质量计划等；

(3)引测施工用水准点、坐标点：根据规划部门、测量队提供的水准点、坐标点引测至工地一个长期固定不动的地方，设置钢筋头，并用砼嵌固保护，防止施工中撞动或汽车碾压；

(4)正式开工前一个月将水泥、砂石钢筋等原材送至合同指定实验室进行原材检验及砼、砂浆配合实验。

2 施工部署

2.1施工管理目标

(1)质量目标

所建工程合格率达到100%，优良率达到90%以上，杜绝质量事故，确保工程质量达到：优良。

(2)工期目标

本着奉献用户的质量方针和拼搏争先的企业精神，我公司坚决执行我方承诺的工期，并力争提前完成工程的施工任务，充分满足业主提前使用，并发挥经济效益的愿望。

(3)安全生产目标

认真落实安全生产责任制，建立稳固的横向到边、纵向到底的安全管理网络，创建“文明安全工地，达到安全生产无事故”的安全总目标。

(4)文明施工目标

现场文明是施工单位对外宣传的窗口。我们将按照IS09002质量体系文件精神，对现场认真规划，使材料堆放有序，标识清楚，道路畅通，力争达到临设标准化、道路硬底化、设备布置规范化、施工文明化、现场花园化、创造一个整洁的施工现场。

2.2施工组织机构

我公司将成立南江口电站工程项目部，在公司领导下，项目部将全权负责对该工程的指挥协调、决策等重大事宜，对工程质量、施工安全、现场文明等方面负有主要领导责任，进入该工程现场的管理人员要求是必须有良好的技术素质和道德品质，懂管理，会协调，无论何时都能独立组织施工。

2.3 施工总进度计划

按照部、省颁发的水利水电工程有关施工规范、定额和文件，结合我方的综合实力，汛期过后，我公司将在合同文件工期要求的基础上，根据现场情况，合理调整工期，力争工程提前投入使用。

3 关键分部工程施工方案

3.1围堰工程

(1)围堰施工

基础处理：围堰填筑前先进行基础处理，挖除基面松散覆盖层，爆破找平河床出露风化岩石，使填筑料与基础面接触良好，达到较好的防渗效果。施工时采用大马力推土机配合人工进行。

围堰填筑：围堰填筑与导流洞进口段边坡开挖同时进行，开挖时自坡面溜土料至河床，人工装粘土堆筑。

围堰拆除：导流洞施工完后即可进行进水口围堰的拆除。利用PC200(1.2m3)反铲挖掘机立于堰顶后退拆除，弃渣采用10t自卸汽车运至弃渣场。

(2)施工期基坑排水

进水口基坑的排水计算主要是经常性排水计算，主要包括施工期降水积水、围堰堰体及基础渗水和导流洞上游工作面施工废水三者的排除。

降雨积水根据排水时段按照多年平均降水量逐月分配量进行计算；围堰堰体及基础渗水根据围堰挡水标准，按照围堰长度所对应的渗流量计算。施工废水包括：混凝土养护、冲毛用水及施工机械冲洗用水。

选择既满足排水强度及扬程的要求且重量轻、尺寸小的排水设备，同时数量要有足够的备用。

(3)施工期围堰的维护

由于作用时间长，且工程等级较低，因此围堰设计标准较低，挡水库容小，但是施工期围堰的安全是保证工程顺利施工的前提，是确保工期的关键因素之一，必须确保导流洞的干地施工条件。

3.2钻孔灌注桩

根据设计和地质资料，本工程所有钻孔桩均为嵌岩1米。本工程桩基拟采用GPS-15型和GPS-20钻机钻进或冲孔成孔。钻孔前，在墩位处先平整场地，清除杂物，场地平整应考虑排除地表水纵坡。在不影响施工的位置开挖沉淀池和储浆池。

3.3导流洞工程

(1)洞身开挖支护

根据洞身断面尺寸结合现场开挖岩石确定采用钻孔爆破开挖，装载机出渣，自卸汽车运渣至指定弃渣场。对于不良地质段及洞口段采用“短进尺、弱爆破、快循环”的开挖方式进行开挖。开挖后支护严格按照设计图纸锚喷施工，对于不良地质段及洞身进口10m范围内拟采用钢拱架、花拱架等钢支撑进行强支护。

(2)混凝土衬砌

制作加工整体钢模板及钢模台车用以混凝土衬砌的浇筑。每10米为一个浇筑段，采用先底板后顶拱侧墙及从中间往两头的方式进行浇注且底板采用跳仓方。浇注前先进行基础清理，清除完毕并经监理工程师验收合格后开始浇筑。混凝土制作采用强制式拌和机在料场附件拌制。混凝土运输由罐车运输至泵车前泵送入仓面上再由人工进行振捣平仓。

4 质量保证措施

工程质量是企业生命的源泉，为建立和健全质量保证体系，我公司在工地将成立工程质量检查部，拟定一人任质检部负责人，并配备两名质检员协助搞好质检工作。质检部成立后立即提交质量检查机构的组织图、岗位责任及质检人员的组成、质量检查程序和实施细则等的工程质量保证措施报告，报送监理审批。在工程实施过程中，我方将对工程使用的材料和工程设备以及工程的所有部位及其施工工艺，进行全过程的质量检查，并详细作好记录。

(1)在工程实施过程中，我单位将严格执行国家制定的规程、规范，响应发包人的号召，执行监理人的指示，采取一系列技术生产措施，为施工创造一个良好的施工环境。施工中，我单位将奉行“争创行业一流，实现顾客期望，打造优良工程”的质量方针。

(2)我方对本项目的施工质量负全面责任，并根据招标文件的有关规定和我单位制定的“质量保证体系”的原则、方针进行质量控制，项目经理负责整个质量管理的实施，直接对发包人负责。

5 安全保证措施

安全生产是工程顺利进展的根本保障，我们将始终把安全生产放在第一位，确保每位员工的人身安全。

(1)组织保证 成立以项目经理为第一责任人的安全生产领导小组，管理各业务口负责人。各工区也成立安全生产管理部门，配备专职安全管理人员，做到“专管成线，群管成片”。

(2)教育培训保证 对新进场人员严格进行安全“三级教育”，特种作业人员除进行专业培训外，人手发放一本特种作业操作规程并严格执行持证上岗并定期检查管理人员安全生产考合格证是否需到期培训。项目部每周组织全体工作人员召开一次安全生产周例会。

(3)技术保障 进场后有专业人员独立编制施工用电组织设计，供电方式内含配电装置的设置及其电容量，供配电线路的走向和现场照明的设置及生活设施使用负荷情况，编制有针对性的电器安全技术规定。

6 工期保证措施

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1 绪论

核电工程通常采用工程总承包模式，我国的核电工程调试管理主要形成了以下管理模式：

（1）EPC总承包模式：工程公司调试队负责调试。

（2）联合调试队模式：承包商与业主方组成联合调试队，共同完成调试。

（3）业主调试模式：业主方成立调试队完成调试任务。

本文通过在核电工程调试管理的实践对EPC总承包模式下的调试管理进行简单的介绍。

2 调试准备工作的管理

2.1 调试准备的定义

调试准备指为了保证核电工程顺利的进行所开展的人才、技术、文件、计划、物资等相关工作的准备，包括调试人员配置与培养、调试管理制度建设和调试程序编写、技术改进及重大调试方案研究、调试大纲及调试程序的审查、空白试验报告的准备、调试进度计划编制、调试物资采购与管理、设计供货和安装标书及合同的技术支持、参与设备出厂验收等内容。

2.2 组织制度及组织结构

组织机构按照项目总承包和调试中心多项目管理模式，调试中心分管各项目部调试分部，实行项目制管理，现场调试业务主要在核电工程项目总经理领导下开展，调试中心以项目为中心，实行专业化、集约化管理，主要负责审批调试准备的总体原则、思路、计划，并对技术方案和重要事项进行决策。对核电工程调试准备工作的开展进行指导，确保核电工程项目调试准备所需的人、财、物等资源。

2.3 调试人员准备与授权

由调试中心根据调试进度制定项目部调试人力资源规划，按时进行分流和到岗。由调试中心总部派遣人员、生产参与人员及技术支持人员等组成。试验负责人主要由调试中心总部派遣人员担任，其他人员可以担任试验负责人助理或试验员。

调试中心对在现场从事试验活动的人员可给予以下等级的授权，对从事调试技术管理工作的调试中心人员亦给予相应授权：

新员工必须首先完成入职与基础授权后才能进入现场工作，各级调试授权申请人员必须通过相应的课程并考试合格，方可给予相应的工作授权，从事现场调试工作。

3 调试试验的主要阶段

3.1 试验各阶段

调试启动试验可以分为三个阶段：

阶段I― 单系统的独立试验

阶段II― 装载核燃料之前的综合试验

II1：核蒸汽供应系统（NSSS）的冷态功能试验；

II2： 热态功能试验的准备；

II3： NSSS的热态功能试验；

II4： 装料准备。

阶段III― 装料和启动

III1： 堆芯首次装料；

III2： 临界前试验；

III3： 临界和功率逐级提升到50%FP；

III4： 功率升至满功率。

3.2 单系统试验

单系统试验主要包括试验准备、试验实施及试验结果分析等。其中单系统试验包括试验文件的准备、仪表工具的准备、现场条件的准备等，试验文件包括：试验程序的编写和审核；配合施工部审核安装结束状态报告；准备隔离移交申请；准备试验许可申请；向生产部提出各种服务申请；调试准备文件包完成等。

试验实施阶段主要活动包括：在试验开始时将系统投入运行，在试验结束后使系统处于关停状态；按试验报告的要求进行试验；记录试验数据，在空白试验报告上记录初步试验结果、设备特性的观测值、异常情况、试验事件、定性的观察意见，及时对首批试验结果做初步分析，以决定是否继续试验或修改程序后继续试验，如发现并确认设备的性能不符合设计规范，应开出意外事件单或设计变更申请单，留待设计单位或设备供货商处理，直到问题解决，准许投入为止；调试试验结束后应使系统尽快交生产部运行。试验结果的分析主要是试验报告的编写与审批，试验负责人在试验结束后负责编写试验报告，试验报告要求准备、清晰、详细，据此可以了解设备的特性和对设备性能进行分析，从而对试验和试验报告进行总体评价。

3.3 总体试验

总体试验就是多个系统联结在一起同时进行的试验。总体试验阶段主要包括总体试验的协调、计划与实施等。

总体试验阶段会成立调试启动工作组，在调试队经理领导之下，其作用是确保机组商运前的所有调试活动和工作的计划和协调，安排确保设备和人员安全的措施，该小组有以下部门代表组成：调试中心；生产准备部门（运行、维修、技术代表）；现场项目部；相关的承包商等。

调试启动组的作用主要有：编制施工、调试、运行、维修的一体化阶段性计划和三天滚动计划；协调所有试验活动，检查各项活动之间的相容性，保证各项活动的安全进行；协调有关各方，跟踪和控制计划的执行；及时向有关各方通报调试活动的进展情况。

4 调试移交程序

调试移交需经过EESR（安装完工状态报告）、TOB（隔离移交）、TOM（临时维修移交）和TOTO（临时运行移交）等四个阶段，以完成从安装经调试到试运行的过程，避免相互间的干扰，确保人员和设备的安全。

4.1 从安装到调试的移交

安装完工状态报告（EESR）的提交，表面系统的安装活动基本结束，经过必要的检查和验收合格后，可以进入调试阶段，由系统调试负责人按照调试程序对系统及其设备的性能进行全面的调试。EESR一般分为两个阶段。第一部分为部分EESR，往往还有一些遗留项，第二阶段为最终EESR，系统内的安装遗留项全部清除，如果是分成子系统的系统，最终EESR描述应汇总所有子系统的部分EESR描述。

4.2 从调试到生产的移交

调试单位通过技术管理队接口生产方移交接产部门进行移交管理。移交过程分为TOB、TOM、TOTO三个阶段，一般而言，首先进行TOB申请，在系统单体试验基本完成后，方可提出TOM申请，TOM申请提出是所在区域TOTO申请的先决条件，TOM签字是TOTO签字的先决条件。

实施TOB隔离移交主要是为了将所在区域与其它安装或运行区域向隔离，保证参与该区域的试验活动的人员和设备的安全，试验负责人应根据调试进度要求和现场设备安装的实际情况，以对调试活动开展最有利的原则，对移交边界进行定义。

调试单位在EESR B版签字后，负责对系统进行初步检查，准备好TOB申请文件；组织TOB现场联检，协调各方按时参加，记录意见项并讨论责任方及意见项划分，将签字后的意见项录入系统；跟踪一类项处理情况；所有一类项清除后，准备TOB证书，提交生产方签字。

TOB文件包括：文件夹、首页、边界清单、取消边界清单、“工作文件”系统流程图或电气单线图、设备标牌清单、已知遗留工作清单、意见单、钥匙清单。

TOB签字后，试验负责人负责：协调调试和安装活动，包括对生产部门的工作许可证和试验许可证的；向生产部门提出服务申请；准备TOM和TOTO；按安全规则实施试验活动。

5 调试期间使用的文件

5.1 调试文件

试验文件包括：电站调试大纲（CP），系统调试大纲（SCP），标准导则（SG），试验程序（TP），试验顺序执行程序，运行规程，定期试验程序（PT），试验报告（TR），变更类文件（UES/DCR/DEN等）。

5.2 电站调试大纲

篇（8）

一、中国建筑装饰装修的市场现状分析

随着经济的快速发展，行业之间加大市场投资，房地产市场火暴，老百姓收入的提高，以及装饰材料市场普遍多元化等原因，推动了装饰业的全面发展，并且创造了无限的商机。

目前出台的《建筑法》、《合同法》、《房地产法》、《规划法》、《招投标法》以及《建设工程质量安全管理条理》等法律法规，使装饰市场逐步规范化，政府加大管理力度，特别工程招投标市场化更加公开、公平、公正，透明度高，使有实力、高素质的装饰企业占领市场，成为工程的中标者；前几年由于许多装饰企业自身素质低，装饰工程质量低劣，安全问题较多，特别是本地企业不找自身原因，而是一味的抱怨，使自己越走越窄，难以立足市场。随着市场的发展，企业慢慢认识到这一点，加之外地大企业进入西安市场，要求企业必须有一支高素质的管理队伍，为业主提供更加优质的服务，包括事前，事中，事后服务，这样才能参与市场的竞争，创造自身价值。

二 、装饰装修企业正规化发展

目前装饰装修在招标书中明确高级资质，如国家一级、二级资质才能有资格参加投标，范围所以要求企业特别重视自身资质。高品位工程的招标。这就要求装饰企业只有编制规范化，高质量的商务标、技术标书才能有把握中标。装饰企业应按照ISO9000质量体系要求为业主提供优质的服务，包括事前（合同签订前）的承诺，服务咨询，亲情理念，满意的宗旨，目标的建立；事中（施工过程）的沟通、质量安全、投资进度的控制、合同图纸的实施，资料的完善；事后（竣工后）的热情接待、回访、免费上门服务以及公司良好的形象。这就要求管理人员对质量、安全有高度的责任感及意识，严格要求，认真检查，让业主满意。企业管理人员特别是中高级管理人员必须具备知识化、年轻化，同时企业要给管理者创造良好的环境及较好的待遇，充分发挥其能动性，并形成强烈的团队精神，使企业产生更大活力，创造更大价值。

三、建筑装饰装修工程技术控制的要素

1.装饰工程的进度（网络计划）

（1）进度表（根据实际发生情况，报告周进度计划）。

（2）材料明细表，各种材料进场表，自检和业主验收时间表。

（3）各工种人员进场安排表。

（4） 隐藏工程验收时间表。

（5）各单项工程阶段检验及验收时间表。

2.装饰工程的质量

（1）各专业原始图纸及现场勘察资料。

（2） 施工图深度（节点图，特殊工艺说明图，各单位工种之间配合工作如预留检修口方案等）。

（3） 施工组织设计，施工场地平面使用说明。

（4）主要工序施工方案及用材一览表，尤其是防水、防潮、防四害、防腐等。

（5）要技术班组和管理人员安排一览表。

（6）种负责人名单及其身份证复印件、主要技术特长和管理水准。

（7）工程及检验明细一览表。

（8）分包工程及各分包单位资质一览表（应附说明资料）。

装饰工程质量是最重要的质量控制点是隐蔽工程，虽然不被人重视，但往往问题就出现在这里。如给排水工程管道的水压试验虽然很简单的，但却为整个工程最重要的环节。没有经过验收，规定压力数值的试验，管道系统是否漏水无法保障，一旦隐蔽暗装、作好防水、再贴完瓷片及竣工之后发现漏水，再找原因是非常困难的，经济上的损失非常大，更大的是我们可能失去了一个合作伙伴。因此，隐蔽工程的自检是施工中最关键之处。

3.装饰工程的投资

（1）设计阶段控制。装饰效果论证、功能论证、图纸深度审核。

（2）施工阶段控制。

（3）材料、设备的产地、品牌、等级及材料样板的封存一览表。

（4）主材进场自检和业主的确认。

（5）工序的合理安排和人员的合理调用。

（6）备料的准确和材料的合理利用。

装饰施工合同签订之后，应该说工程项目的成本、利润基本有了90%的底数，以上环节施工阶段决定了工程的成本。我特别反对“偷工减料”，实际上对有经验的施工人员来讲这一定是“得不偿失”。设计阶段的要点似乎同施工企业关系不大，但施工前，业主的确认和理解设计意图非常重要。也许我们经常听说，施工到一半或基本完工后，业主认为设计效果不好，造成返工，这种投资上的浪费有时非常大，对此部分的工程追加，虽然与施工企业关系不大，但十有八九业主是不会结算给施工企业的。因此，施工前同业主之间的沟通是必不可少。

就配套专业来讲，除了同装饰工程有其共性之外，必须作好以下工作：隐蔽工程验收及各种记录，管道埋件隐蔽验收记录，设备安装、调试、试运转、试验检验记录和报告，材料设备产品出厂合格证及出厂检验报告，进口材料设备商检证，产地证，分部工程质量评定汇总表，竣工图，对单项专业工程的控制，都要要求施工管理人员作好各项记录并且达到质量要求的标准，由此，整个装饰工程的施工质量就得到了量的控制。

四、目前装饰企业存在的不足

（1）形象设计包装意识不足。

（2）编制标书质量低。

（3）设计作品普通，无新意，无品位，设计不合理，价值低。

（4）施工中不符合设计及规范要求，质量达不到优良或合格标准，存在安全隐患，竣工不能顺利验收。

（5）施工档案编制不规范、不完整，竣工不能结算。

（6）企业高、中级管理人员素质低，人员高度短缺，创品牌意识差，工作效率低。

（7）顾客没有优质的服务，不承诺、不尊重、不回访，没有体验顾客“至上”的感觉。

（8）施工现场没有体现文明施工，材料无端浪费多，没有成品保护措施。

篇（9）

关键词：水利建设工程施工过程质量管理

对于一个优质的水利建设工程,是实施严格且先进的质量管理的结果。一般来说,它是通过施工前期的质量管理和施工过程的质量管理来实现的,现场质量管理是施工过程中质量管理的重要组成部分。因此,切实抓好水利工程现场质量管理是创造优良工程的关键。

一、样板管理

样板是一种标准楷模,建筑工程的样板在施工中能起到指导施工的作用。样板要体现设计要求,达到指定的质量等级,把抽象的设计要求和繁复的质量标准、规范、规程等具体化、实物化,使全体施工人员,尤其是操作工人看得见、摸得着,便于对照。因而,推行样板管理是保证和促进工程质量不断提高的有力措施,是现场质量管理的重要环节之一。样板管理是一项细致的工作,需抓好以下5项工作:一是体现设计意图。二是选用合格的材料。三是选择合适的技术工人施工,这是样板成败的关键。在一般情况下选用技术水平中上的技术工人操作,容易把样板做好,在面上推广时也容易做到。四是在施工前向操作者进行技术、质量交底。施工前向操作者进行详细的技术、质量交底,是做好样板的重要环节,包括样板的名称、部位、使用的材料、技术、质量标准、操作要领等,使操作者做到情况明,要求清。五是组织质量专检人员评定质量等级。“样板”施工完毕后,现场施工项目部须及时组织有关人员对质量进行评定,一般在操作者自检合格后分别由项目部、项经部、公司质量科等有关质量员,项目经理或工程师鉴定通过,有些外饰面、油漆、装饰工程或由设计方或甲方指定的项目,应请设计方及甲方参加鉴定。

二、施工过程质量监控管理

施工过程质量监控的作用与目的。施工过程的质量监控是现场质量管理的重要环节,有力的质量监控能使工程质量做到防患于未然,能控制工程质量达到预期的目标,有利于促进工程质量不断提高,降低工程成本。施工过程质量监控的范围及重点在施工过程中质量监控的范围较广,从设计图纸、原材料到分部分项工程施工,每一个环节都不能被忽视,熟悉和掌握监控的范围及重点,有利于事前采取措施,使质量处于预控状态,在一般情况下质量监控的范围及重点为:一是学习及会审设计图纸是质量监控的首要环节。图纸是施工的主要依据,因此在施工前必须认真阅读,了解设计意图,因为一个不符合设计的产品是没有什么质量可言的。然而,按图施工是建立在学习与会审的基础上,要把学习与会审结合起来。会审不是简单地审查图纸差错,还要考虑是否有利于施工。在有些场合下,虽然设计是符合规范的,但由于施工较困难,为保证施工质量,需对设计进行适当优化,以保证工程质量符合规范的要求。二是对原材料、半成品、成品的质量监控是质量监控的关键环节。原材料、半成品、成品的质量直接影响工程质量,因而要对它进行监控。不仅要检查进场实物,还要检查质保书,看它的型号、规格、性能等是否符合设计要求,对钢材、水泥、防水材料等还要根据规定做复试。对易碎、易潮、易变形、易污染的物品,在运输、堆放、安装过程等环节亦要进行监控。三是抓分部、分项工程按规定规程施工是质量监控的主要环节。分部、分项工程质量是单位工程质量的基础,因而质量监控工作应把它作为主要环节来抓。在按图施工和使用合格的原材料、成品、半成品的前提下,工作的重点应放在抓规范、规程、规定施工,在施工过程中按工序进行控制,出现问题应立即纠正,把事故苗头消灭在施工过程中。监控应贯穿于施工全过程。交工前的产品保护,也是一项不容忽视的监控目标。四是关键部位、薄弱环节是质量监控的重点。

三、施工过程质量监控的方法与手段

质量监控对施工现场来说一般有事前监控、施工中监控和分项完成的监控。如对设计图纸、原材料、半成品、成品等的监控,应在有关分项施工前进行,这样能更好地实现事先控制。对于在施工中容易产生的质量问题,则应重点加强过程中的监控,做到随时发现随时纠正,真正做到把质量问题消灭在施工过程中[3-4]。有些分项工程虽然已经完成,但离整体交工尚有一段时间,在这段时间内对产品若不注意保护,则产品的质量得不到保证,因此在这种情况下还应实行监控,直到交工为此,如地面面层、油漆、表糊等等,这些属于分项完成后的监控。

质量监控的方法与手段,随着科学的发展必然会越来越完善,逐步走向系列化、科学化。然而当前应充分发挥传统和现有技术、质量管理方法,把它有机地结合起来,使工程质量处于受控状态,达到监控目的。在实践中应抓好下列几项工作:一是技术复核重点应放在定位、引测标高、轴线、各层标高、成品、半成品的选用等方面。二是隐蔽工程验收是监控的主要手段,凡属隐蔽项目,必须进行全数监控,如地基验槽、桩基、钢筋、地下混凝土、地下砖墙、防水层、平顶吊筋、保温层、暗埋、管线、电缆、下水道等。隐蔽工程验收应按有关规程进行。三是材料试验。对钢材、水泥、防水材料,除应检查出厂合格证外,尚须按规定抽样检验。砖可检查出厂合格证或试验报告,其他一般材料检查出厂合格证。四是抽检随机检查不受时间条件限制,容易发现问题,发现问题早,整改方便,提检频率也不受限制,是监控的一个有力手段。五是试水、通球检验。此项检验直接关系到使用功能,必须认真按规程操作严格把关。六是班组自检。班组自检是保证质量的根本,只有每个操作者在操作过程中认真自检,认真把关,质量才有扎实基础,因此要牢牢抓住,不应忽视。

四、质量验评管理

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中图分类号： TU71 文献标识码： A 文章编号：

1.工程管理信息化的现状分析

1.1对工程管理信息化的认识和理解还不够深刻

绝大多数的人都错误的认为只要是能够上网就是实现了工程管理的信息化，对工程管理信息化最核心的加强组织间的协调、识别工程的潜在风险、统筹和调度资源、规范的工作流程、预测工程的潜在变化、及时有效的监控工程等功能没有意识。企业在对待工程管理信息化的态度上，大部分都表示愿意采用，但是害怕工程管理信息化会增加不必要的工作量。这些错误的认识以及迷茫的现象都是对工程管理信息化还不够了解，认识还不够深刻的具体表现。

1.2行业间和地区间的工程管理信息化发展不平衡

在经济比较发达的地区，信息资源来源丰富，受到广泛地影响，这些发达地区的工程管理人员对工程管理信息化的认识要相对深刻一些，然而身于偏远地区的管理人员对于管理信息化的认识就比较薄弱，需要进一步的学习和了解。从行业上来分析，不同的行业对工程管理信息化的了解和对信息化技术的应用都有不同程度上的认识，科技比较发达、信息化水平比较高的行业对工程管理信息化有一定程度上的认识，而科学技术和信息技术比较落后的行业则对工程管理信息化还比较陌生。这表先出工程管理信息化在地区间和行业间的发展是不平衡的。

2.工程管理信息化的积极意义

工程管理信息化对建筑工程有及其重要的作用。首先，通过公共的、多层次的信息管理平台，以网络作为信息传递和交流的载体，可以减轻工程管理者的工作负担，及时了解工程的进展情况，从而及时的发现问题和解决问题，提高工作效率；其次，工程管理信息化能够大大的提高工程风险管理的水平和能力，使我们可以对工程风险进行迅速有效的预测，加以分析，采取必要地防范和控制措施。最后，工程管理信息化是把建筑工程的所有信息用结构化、系统化的形式加以储存，从而可以随时随地的为工程管理工作者体供正确有效的数据信息等，指导后续工程和项目的还礼和进行。

3.工程管理信息化的实施策略

3.1创建一体化的工程管理信息系统

作为工程管理信息化系统，必须考虑到诸多因素。例如：要了解受到建筑业工作流程的强烈影响，工程在立项和招标的同时会采取国家、地区或行业的定额，内容庞大繁杂，数据量大，应用灵活标准，是各个建筑工程都必须要严格遵守的具体内容，也是各企事业单位进行工程成本预算的重要依据；在工程的实施过程中，会涉及到资金预算、计划进度、物资分配、定额成本、人事管理、质量安全以及设计变更等详细内容。这些内容都是工程管理不能缺少的重要要素，因此，在研发和应用工程管理信息系统的时候要充分考虑上诉因素的影响，突破原本单一的应用限制，科学有效地将各个内容有机地连接起来，实现各部门间的严密监控，协调部门间的联系，打造一个全方位、全过程的工作环境。

3.2构建以数据为核心的工作程序，打造工程管理数据库

数据在工程的各参与方之间相互传递和流动的过程就是工程管理的过程。在传统模式下的管理，数据信息都是通过书面通知或电话等方式进行传递的，这种方式比较缓慢，需要各部门间的相互协作才能完成，这便极大程度上的降低了数据信息传递和流动的及时性、经济性和有效性。为了避免这种不必要的重复交叉，加快信息传递和流动的速度，并且使得信息传递和流动的质量有所提高，工程管理信息化系统一定要以数据信息为核心，工作人员的工作内容以数据为依据，实现“一次输入，多次利用”，构建出一个明显快捷的数据库。

3.3建立多个层次的管理平台

工程管理信息化应当充分考虑各个参与方的不同需要，创建一个包括远程监控、现场管理、多方协调知识管理、和情报管理等多层次的信息网络平台。因为建筑工程的实施过程不是单一不变的，它涉及到多方的利害关系人，如：地方政府；上级管理单位；业主；设计等。不仅如此，还涉及许多个工作环节，如：施工现场管理；合同管理；材料管理；财务管理；设备管理等。只有建立了多层次的管理平台，才能实现各种资源的信息化，才可以有效提高工程的管理效益，加快工程的施工进程。

4.总述

工程管理信息化的主要要求是建立多层次的信息管理平台，以数据为核心创建数据库，实现工程管理信息化系统的一体化。积累和更新工程管理信息，利用当下最为先进的信息技术来进行工程管理，以提高工程管理的综合水平，为建筑业作出贡献。

[参考文献]

[1] 孙凯; 刘人怀，工程管理信息化应用模式研究[J]科技进步与对策，2012.09.25

篇（11）

姓

名： 刘先生 性

别： 男

婚姻状况： 已婚 民

族： 汉族

户

籍： 湖南-永州 年

龄： 34

现所在地： 广东-东莞 身

高： 161cm

希望地区： 广东

希望岗位： 工业/工厂类-RD/研发工程师

寻求职位： 电子开发工程师

教育经历

1997-09 ～ 2000-07 湖南科技学院 电子信息工程 大专

1994-09 ～ 1997-07 祁阳四中 高中 高中

**公司 (2011-10 ～ 2012-06)

公司性质： 私营企业 行业类别： 电子、微电子技术、集成电路

担任职位： 电子工程师 岗位类别： RD/研发工程师

工作描述： 主要负责高效率高功率因数低谐波限压恒流LED驱动器的开发设计，具备200W左右实际的LLC半桥高功因数的项目实际开发经验!以及以前产品的改良，效率的提高，产线异常的跟进，客户的投诉处理以及品质的提高等!

离职原因： 向外发展

**公司 (2008-03 ～ 2011-09)

公司性质： 私营企业 行业类别： 电子、微电子技术、集成电路

担任职位： 开发工程师 岗位类别： RD/研发工程师

工作描述： 该厂是一家专业开发与生产LED分光分色的全自动测试机的民营企业，产品包括小功率直插，贴片，食人鱼，大功率等测试机，主要负责开发用于工控机可以控制的精密数控恒流恒压电源，以及与PLC简单通讯接口电路，用于PLC指示灯用电路板，工控机操作系统的安装，测试系统的安装调试，日常维护及售后服务的疑难故障的技术支持及解决方案。

离职原因： 公司搬迁

**公司 (2006-03 ～ 2007-12)

公司性质： 私营企业 行业类别： 电子、微电子技术、集成电路

担任职位： 开发工程师 岗位类别： RD/研发工程师

工作描述： 主要负责遥控充电台灯，DC-DC驱动日光灯管应急照明电路，AC-DC恒流驱动LED照明，AC-DC紧急夜灯，太阳能充电照明等电路的设计，及其以前该类产品的电路改良。

离职原因： 向外发展

**公司 (2004-06 ～ 2006-01)

公司性质： 民营企业 行业类别： 电子、微电子技术、集成电路

担任职位： 助理工程师 岗位类别： 电子工程师/技术员

工作描述： 大功率开关电源蓄电池充电器，镍氢电池充电器，大功率实验用可调开关电源等项目的跟进及其改良。

离职原因： 向外发展

**公司 (2001-04 ～ 2004-05)

公司性质： 私营企业 行业类别： 计算机硬件

担任职位： 维修，后来升为PE工程师 岗位类别： 电子工程师/技术员

工作描述： 新产品的导入，生产异常的跟进，对制程异常的分析及改善，测试治具的开发制作及改善，SOP的制作，产能的提升。

离职原因： 向外发展

项目经验

可编程程控数字电源 (2011-12 ～ 2012-03)

担任职位： 开发工程师

项目描述： 该可编程数控电源基于STM32F103以及高效高功率因数600W开关电源开发的。

责任描述： 主要负责开关电源以及嵌入式单片机周边模拟电路的硬件开发，PCB的LAYOUT，BOM表的建立，测试文件的制作，协同软件工程师进行系统的调试，试产的跟进，后续的改良以及生产资料的移交。因STM32F103具有2个16通道12位的A/D转换及2通道12位的D/A转换，无须另外的A/D及D/A，加上该芯片无等待的指令执行速度，因此满足开关电源的实时闭环反馈控制需求。开关电源基于高功率因数控制芯ICE2PCS01及TL494PWM控制芯片而设计，ICE2PCS01工作于68KHZ频率下，TL494工作于38KHZ频率下，采用半桥架构，既减少EMI，又可满足实时的动态负载调整。调试好PFC 电路再调试PWM部分电路，待各部分正常工作后，再整体调试。

基于工业ISA卡槽控制的高精度数控恒流恒压源 (2008-06 ～ 2008-10)

担任职位： 开发电子工程师

项目描述： 用于LED自动化测试设备的高精度数控限压恒流源，因为是工业应用，所以必须兼顾稳定与准确及快速，基于工业控制卡槽ISA开发，由VB程序在工控机上精确设定和控制电流以及电压，通过ISA接口8M的速率与板上D/A，A/D进行数据交换，实现闭环反馈控制，从而输出高精度的稳定的电流与电压。

责任描述： 1、构思硬件电路的功能以及元器件的选择，确认，PCB板的LAYOUT,物料BOM的制作，样板的制作，协同VB工程师对系统的调试，物料的承认，测试文件的制作，试产的跟进，以及资料的移交，后续异常的跟进，客诉问题的处理，以及提供售后疑难问题的解决方案，技术的支持。

可调光手电筒 (2006-05 ～ 2006-05)

担任职位： 电子工程师

项目描述： PIC10F202单片机控制手电筒实现PWM调光以及控制3档光照的成功案例，主要是用PIC10F202单片机产生1路可调脉宽的PWM波形来控制有输入PWM可调电流的恒流DC-DC芯片，实现PWM调光，再用电源开关实现档位的调节，即实现了3档光照的选择

责任描述： 1、构思硬件电路的功能以及元器件的选择，确认，PCB板的LAYOUT,物料BOM的制作，程序的调试，样板的制作，物料的承认，测试文件的制作，试产的跟进，以及资料的移交，后续异常的跟进。

技能专长

专业职称：

计算机水平： 中级

计算机详细技能： 熟练操作psds2007,power pcb,protel99,AD10等软件进行单双面及多层pcb的Layout设计，熟练操作office办公软件完成各种工程文件的制作，电脑的软硬件安装，常用软件的安装，系统的格式化及其重装，优盘安装系统及其优盘的制作，以及局域网的组建管理及维护。

技能专长： 1.有PIC10F202单片机控制手电筒实现PWM调光以及控制3档光照的成功开发案例。

2.成功开发出基于工业控制ISA卡槽控制的高精度数控恒流恒压源，及其PCB的layout。

3.成功开发出基于STM32F103控制的程控600W开关电源、STM32外围硬件电路的设计，以及PCB的layout。

4.能熟练设计开关电源电路，PIR红外感应安防电路，线性电源电路，红外遥控电路，DC-DC驱动日光灯应急照明电路，AC-DC,DC-DC恒流驱动LED照明电路等的应用及设计，如无线红外遥控充电手提灯，大功率LED路灯,AC-DC红外遥控LED厨房灯，感应洗手液机，充电LED手电照明等。

5.熟悉开关电源电路的各种拓扑架构，如RCC,Flyback,Forward,Half-brigde,目前流行的QR模式，LLC半桥等结构，设计高频变压器及其电路的调试，熟悉UL,VDE等安规及EMC滤波电路的设计，整改。

6.有扎实的数模电子基础，有多年丰富的新产品导入及新产品开发经验，较强的数模电子分析及设计能力，熟悉STM32、恩智浦ARM单片机的资源及外围硬件电路设计，熟悉C语言的程序设计，懂PLC的梯形图语言。

语言能力

普通话： 流利 粤语： 差

英语水平： 三级 口语一般

英语： 一般

求职意向

发展方向： 高级电子开发工程师

其他要求： 包食宿，5天八小时制,可提供5险1金。

自身情况

自我评价： 1.有10年丰富的工作经验及较强的实际动手操作能力。

2.扎实的数模电子电路理论基础.

3.较强的工作责任心及团队合作精神，能吃苦耐劳，任劳任怨。