装修工地现场施工管理大全11篇

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Abstract: to complete a large building decoration engineering, into the construction site construction personnel and the management of the personnel quantity will reach hundreds, even more, in such personnel in the scale, if not implement standardized, strict decoration construction site management, construction order without guarantee is likely to cause accidents, the result is palpable. The paper discusses how to strengthen the construction of the enterprise decoration field management.

Keywords: decoration; Construction enterprise; Site management

中图分类号：C29文献标识码：A 文章编号：

人民生活水平不断地提高，对居住环境有了更高的要求，因此建筑装修工程也越来越受到人们的重视。建筑装修工程的核心是把握工程中的每个环节，对每项工作都做好监督排查，对可能出现的问题做出正确的判断，最大限度地提高工程的质量。但是要明确一个概念，施工管理并不仅仅是对工程的质量进行监督，其中还包括以质量为主体而相应展开的如施工进度，成本，人员配置，材料、安全等综合地管理。做好施工的管理工作既是对公司有着重大的意义，也是对管理人员的综合素质进行考验。下面就如何提高现场管理提出本人几点建议。

1、对于开料作业区进行科学严格的划分

大型的装修工程需要的材料复杂繁多。材料进场后，要按具体尺寸开料加工。在开料加工时工具各不相同，同时又产生许多废料、灰尘和噪声，极易给施工造成紊乱，甚至发生事故。为提高工作效率、节约材料、消除事故隐患，应在施工前划分开料作业区，即在同一承包施工的区域内，按施工的实际情况，将在现场制作加工的材料合理划分作业区开料。具体可分为：木工区、电焊区、电工区和材料库。各工种的工人在划定的互不干扰的区域内开料，不仅有宽敞安全的工作场所，而且减少材料的浪费，提高工作效率，避免和消除了发生事故的诱因，还为各类材料管理创造了有利条件，使材料供应部门对材料的使用情况了如指掌，能减少材料供应过剩或供应不足的现象。

2、施工现场必须全封闭作业

封闭作业有两层意思：一是将整个施工工地筑围保护；二是将各施工作业区在规定时间封闭。实行封闭后，只留施工过程中必要的出入口，其余通道用临时设施封闭，并在出入口设立保安人员，严格控制非施工人员进入施工现场。本单位的施工人员全部穿戴统一的工作服、工作帽，佩戴工作卡。来现场参观的人员，必须持有现场负责人签发的临时工作卡，领出安全帽后，方可进入工地。相关工种配合作业时，由出入口的保安人员登记其单位、工号、姓名、出入事由，并记录在现场停留的起止时间。这样，施工现场可形成有序的施工管理，保障工地上各类材料、工具无浪费、无遗失，成品、半成品无破坏。同时，还可与其他施工队伍进行密切有效的配合。

3、对于施工工序进行合理安排

大型的装修工程工种繁多，大都有交叉作业。如果让所有的工种同时进场，不仅施工不能展开，还会出现 “打架”现象，既浪费材料、人工，又影响施工进度，还容 易发生事故。怎样使施工工序科学化，省时、省力、省料、省钱，这就要根据各工程的实际施工需要，科学、合理地规范施工工序，安排施工进度，各工种及人数严格按工序、进度计划进场。一般先让水、电工进场， 开洞、凿孔、放线、批荡， 做好隐蔽工程，依次是，泥工进场补缺找平，墙面批荡，然后木工进场等。每道工序都要按有关质量规范和标准进行，施工管理人员和质量检查人员严格把住每道工序的质量验收关，上一道工序没有验收签字，下一道工序不得施工。施工工序的合理安排，有效地保证了工程质量和施工组织计划的落实，实现了工程快、好、省的要求。

4、科学规范材料供应及现场材料管理

一个大型的装饰工程，需要多种装饰材料，材料组织无计划或计划不准确，就会出现停工待料或材料以劣充优，质量难以保证等影响工作效率和工程质量的问题。在材料供应管理中，实行“质量一票否决制”。首先施工员根据项目经理的签字做材料计划，材料供应员按样板采购材料，材料仓库管理员按样板验收，货不对板可以拒收，不允许有任何不合格产品进入现场。严格的内部约束机制，确保施工所需要的各类原材料有计划、有组织、保质、保量得到供应。施工现场的材料更需要科学、严格、细致的管理制度，稍有不慎就会因小失大，造成浪费，延误工期。尤其是高档场所的装修，对材料的加工使用和保管更要求做到：工程工地要求设置独立的材料仓库，材料一定要分类堆放；小件材料和五金配件要上货架，挂品牌并建帐，办理领用手续。对材料的加工和使用要有比较细致的规定。如在开料前，对木料、石料、瓷片等材料按质量、尺寸、色差进行挑选分类，好的用在重要部位，色差区别小的集中使用在同一立面中。开料时遵照“先开大料，后开小料”，先用“重要部位”， 后用“ 次要部位” 的次序进行。当天加工的材料要当天清理。这些措施的实施节约了人力、物力、财力，也利于消防和安全生产。

5、规范质量验收标准

篇（2）

中图分类号：TU767 文献标识码：A 文章编号：

1 目前状况

社会经济建设的快速发展提高了人们的物质文化生活水平，室内装修行业也随之繁荣，从宾馆到饭店，从商场到舞厅，从店铺到住宅，从高楼到地下，室内装修越来越高档、豪华、气派。然而，由于违反安全操作规定、遗留火灾隐患、使用材料不当、施工人员素质不高等因素，在室内装修施工中经常发生火灾较多，造成较大人员伤亡和财产损失。由此可见，就室内装修施工中火灾进行原因分析及提出防火对策，对实际消防工作有一定的指导意义。

2 起火原因

（1）违反安全操作规定。①电气焊割。②易燃易爆气体处理不当。

（2）违反电器安装和使用安全规定。①线路安装不当。②灯具安装使用不当。③配电箱安装不当。

（3）吸烟。负责装修施工的人员中烟民众多，常在作业时吸烟及遗留烟头引起火灾。

（4）生活用火不慎。工人吃住在工地，炊事用火及灯火管理不慎会引起火灾。

3、防火对策

针对以上装修过程中存在的火灾隐患及有关问题，我提出了自己的一些看法及几点防火对策：（1）增强消防安全意识，逐级落实安全责任。消防监督部门要不定期的召开有关装修装饰部门负责人会议，督促其抓好装修行业中设计、施工、监工、竣工验收和合理布局等方面的问题，提高装修队伍的消防安全意识和消防技术水平。装修公司和施工队应认真贯彻消防工作“谁主管、谁负责”的原则，明确中心责任，总承包单位应对工地防火负总责，单项转包工程的施工单位要对本项工程安全负责，并设专人负责施工现场的消防安全，严防火灾事故的发生。凡因装修原因而造成火灾事故的，不论工程使用与否，也要追查施工队伍负责人及相关人员的责任，依法严肃查处，用法律手段推动消防安全工作。

（2）整顿装修市场，加强对施工单位的审核。公安消防部门要联合各级建设主管部门对施工单位进行调查摸底，严格按照要求审查其设计资格和施工水平，无施工资质的坚决予以取缔。

（3）严格施工管理。①坚持先培训、后上岗的原则。

要对施工人员，尤其是临时务工人员、从事电焊、油漆等特殊工种作业人员进行必要的消防知识培训，教育他们严格遵守安全操作规程，懂得本工种的火灾危险性及预防和扑救措施，合格后方能上岗。同时要制定切实可行的灭火预案，适时进行实地灭火演练，提高灭火扑救的能力。②严格按消防部门审核后的图纸施工。不能擅自改变工程防火设计，如确需更改的，要报请原审核部门同意。③建立健全严格的用火用电制度，把好“三关”。一是“明火操作关”，动用明火要有许可证并有专人看管，尽量避免交叉作业，如必须的则由总负责单位进行现场协调；二是“电气设备安装关”，做到定人定设备，按规范注意电气线路套管的选择、导线的连接方式及灯具的选择和布置；三是“易燃材料管理关”，设专人管理，控制其数量防止堆积过多与堆埋道路，易燃物应每日清扫。④管理好生活用火。施工现场办公室、宿舍、仓库等临时工棚一律不得使用电炉以及使用大功率灯泡或碘钨灯烘烤取暖。施工现场禁止吸烟，可单独设一工人吸烟室，以防吸烟引起火灾。家庭装修也应尽量避免工人吃住在现场，尤其是在做防水、喷漆、地板打蜡、家具上光等有易燃易爆气体出现时。⑤不得冒险作业。承接任务时，领导和技术人员必须向职工下达防火安全事项，职工有疑问时，应现了解清楚方可施工。所有施工人员必须遵守防火安全规定，不得冒险作业，施工单位领导不得强令工人冒险作业。⑥做好隐蔽工程的保护和记录。对被隐蔽的电器线路、接头、穿管、管道保护材料及其它装饰、吸音、隔断等，应严格按照规范设置，并配以相应的防火保护措施。同时应做好记录，以利于隐蔽工程的检查与验收。⑦保护和完善消防设施。有些工程，尤其是吊顶装修，会改动一些消防设备（如探头、喷淋头等），应事先取得消防机构及装修单位的同意和配合，不得擅自行动。对产生易燃易爆气体的场所应配置通风系统，并采用防爆电器。工地应按规范规定留出人员疏散的通道和出口，不得占用和封堵，更不得借口便于管理而将出口锁死，并要设疏散指示标志及事故照明设备。另外，现场还应按《建筑灭火器配置设计规范》的要求配备一定数量灭火器材。⑧各级消防监督部门加强检查。面积较大较复杂较重要的工程项目，建审及负责消防监督检查的部门，应在施工中期到工地检查，最好在装修主体材料施工完，裱墙纸、贴镜面、涂防火涂料等二次装修前及隐蔽工程封盖前分两个阶段进行。

（4）按规范限制使用易燃可燃材料，开发防火性能好的装饰材料，并大力推广。应加大宣传力度，增加设计施工人员对规范中材料的了解程度，并要求严格执行技术规范进行选材，新型材料要有专业检测机构评定的燃烧性能等级的检测报告。各大科研单位应加大新型防火装饰材料的开发力度，研究出价格低廉防火性能和装饰效果好的装饰材料。另外，对不同生产厂家的防火材料不能混用，应严格按照防火材料说明书和防火设计进行施工。

（5）利用火灾案例大力开展防火教育。有条件的可以在专门的场所，如建材装修市场及劳务市场、建材商店、施工工地等，利用报纸、广播、传单等形式开展装修防火宣传，使之深入人心，从而减少装修火灾。

4、结论

综上所述，得出以下几点结论：（1）室内装修施工中火险隐患众多，一旦发生火灾事故后果十分严重，因而对此类火灾提出预防对策十分必要。（2）我们应按照“预防为主，防消结合”的方针，加大室内装修施工过程中防火教育力度，增强装修行业的消防安全意识。（3）加强对施工单位的审核管理，落实安全责任制，严格执行技术规范，严格施工管理。（4）联合科研单位开发更实用的阻燃材料，并大力推广使用，争取将此类火灾的发生与蔓延控制在最低限度。

参考文献

[1] 陈剑伟. 电气火灾的综合防治 [J]. 科技促进发展(应用版). 2010 (08)

篇（3）

建筑装饰装修是敷没于建筑表面的装修层，所以建筑装饰工程的施工必须以结构主体为载体才能进行施工，其施工受到建筑空间的限制。施工中工序平行、交叉、搭接频繁，交叉施工，造成不安全因素多。同时建筑装修设计风格各不相同，装修材料品种繁多，使建筑装饰装修施工工艺呈多样性。虽然近几年已采用了一些较先进的机具，但人工劳动强度仍然较大，不安全因素多，生产率不高。而施工过程中任何疏漏都会造成火灾或人员伤亡事故，将给企业带来不可估量的损失。

1 装饰工程存在的主要隐患

1．1 结构自身隐患

大多数装饰工程是在土建完成后才进行施工，在装饰过程中，破坏结构的现象极其普遍，拆除或削弱承重墙，在承重墙上开洞，或在多孔板上固定膨胀螺栓等，装饰施工时由于未进行协调预埋处理，对结构的破坏现象较严重。

1．2 安全隐患

玻璃幕墙及相关装饰材料，因其外表华丽，观感效果好，对于提升建筑品牌，增加城市景观有明显的作用，受到城市装饰行业的广泛使用。但由于结构设计构造措施较少，连接强度和耐久患多。

1．3 火灾隐患

建筑火灾时有发生，引起火灾的主要原因是使用了不合格装饰材料，违规设计和施工造成的。如有的室内装饰工程，不仅选择了易燃的化纤织物类饰面材料，还有的将电器开关直接安装在易燃织物上。

1．4 装饰从业人员素质隐患

装饰人员素质普遍低下，装饰工程不只是技术的运用，而且要求操作者具备一定技术修养，只有这样，才能理解设计意图，发挥操作者的主观能动性。

2 现场施工管理

2.1 施工现场全封闭作业

施工现场封闭作业，各施工作业区在规定时间封闭。实行封闭后，只留施工过程中必要的出入口，其余通道用临时设施封闭，并在出入口设立保安人员，严格控制非施工人员进入施工现场。本单位的施工人员全部穿戴统一的工作服、工作帽，佩戴工作卡。来现场参观的人员，必须持有现场负责人签发的临时工作卡，领出安全帽后，方可进入工地。相关工种配合作业时，由出入口的保安人员登记其单位、工号、姓名、出入事由，并记录在现场停留的起止时间。

2.2 划分开料作业区

大型的装修工程需要的材料复杂繁多。材料进场后，要按具体尺寸开料加工。在开料加工时工具各不相同，同时又产生许多废料、灰尘和噪声，极易给施工造成紊乱，甚至发生事故。为提高工作效率、节约材料、消除事故隐患，应在施工前划分开料作业区，即在同一承包施工的区域内，按施工的实际情况，将在现场制作加工的材料合理划分作业区开料。具体可分为：木工区、电焊区、电工区和材料库等。

2.3 规范材料供应及现场材料管理

在材料供应管理中，实行“质量一票否决制”。首先施工员根据项目经理的签字做材料计划，材料供应员按样板招标采购材料，材料仓库管理员按样板验收，货不对板可以拒收，不允许有任何不合格产品进入现场。工地要求设置独立的材料仓库，材料一定要分类堆放，油漆材料另外按照防火要求保管。小件材料和五金配件要上货架，挂品牌并建账，办理领用手续。对材料的加工和使用要有比较细致的规定。如在开料前，对木料、石料、瓷片等材料按质量、尺寸、色差进行挑选分类，好的用在重要部位，色差区别小的集中使用在同一立面中。开料时遵照“先开大料，后开小料”，先用“重要部位”，后用“次要部位”的次序进行。当天加工的材料要当天清理。

2.4 合理安排施工工序

大型的装修工程工种繁多，交叉作业频繁。如果让所有的工种同时进场，不仅施工不能展开，还会出现“打架”现象，既浪费材料、人工，又影响施工进度，还容易发生事故。要根据各工程的实际施工需要，科学、合理地规范施工工序，安排施工进度，各工种及人数严格按工序、进度计划进场。一般先让水、电工进场，开洞、凿孔、布管、放线，做好隐蔽工程，依次是，泥工进场补缺找平，墙面粉刷，然后木工油漆工进场等。每道工序都要按有关质量规范和标准进行，施工管理人员和质量检查人员严格把住每道工序的质量验收关，上一道工序没有验收签字，下一道工序不得施工。

2.5 规范质量验收标准

在施工过程中，每个工种在施工时必须严格按照本工种的有关质量标准进行施工，然后进行自检，并作记录，质检员签名。上道工序没有质检员的签名，下道工序不得施工。对大型高档写字楼的装修施工，木工、泥工等工种的质量标准应作一些补充规定，如木制作任何接口不得有缝隙，清水缝隙不能补灰；木制作所有接口及连固处，白乳胶粘接；要求横向、纵向垂直，装饰面板要用不锈钢纹钉固定等等。同时，针对工程施工中易发生质量通病的部位，展开质量调查活动，进行攻关研究，如针对大面积的轻钢龙骨纸面石膏板吊顶容易出现裂缝问题，可采用10mm宽的不锈钢伸缩缝条将天棚有意识的分隔成若干区域，避免了质量通病的发生。

2.6 严格执行安全生产制度

任何装饰工程的施工，安全生产都是第一重要的。要对工地事故实施零容忍。施工现场公共部分每50～80㎡设置一个灭火器，其余分隔较小的房间每100～120㎡设置一个灭火器。灭火器要摆在易取、显眼的地方，并设有专职或兼职安全员，灭火器定期检查，保证随时能用。用电全部按国家规范要求进行，不能有任何临时用电接口外露；施工现场临时用电，电缆一定要挂在墙上或专设支架上，机具用电必须配用插头、插座，用电机具做到三级用电保护，保证用电安全；保安人员每天24h现场值班，夜间巡逻检查；施工人员全部穿符合规定的工作服，戴安全帽上岗，特殊工种如电工、焊工无证不能上岗工作，工地除指定地点外严禁吸烟。以上措施的严格实施，保证了工程施工顺利。

3 结语

在建筑工程装饰装修施工中必须采取主动控制,实施全方位、全过程的有效控制措施。全方面均需有所准备，同心协力，才能保证工程质量。

篇（4）

一、限制易燃外墙保温材料和外部装饰材料的使用

目前建筑外部装修使用材料尚无消防技术标准。采用聚苯乙烯作外墙保温，采用木质材料进行外立面装修的工程数量越来越多。因外来火源引起建筑外部起火，蔓延到建筑内部，或者从内部火灾引燃外部保温层而蔓延扩大的火灾案例比比皆是。因此要加速制定相关规范对此进行规范管理，在未出台规范之前，广大消防监督人员要采取有效措施与建筑的甲、乙双方进行沟通，使之接受案例教育，认识其危险性、危害性，进而选择耐火材料，安全施工。

装修施工过程中的消防监督是整个监督工作的一个薄弱环节，既有规范上的空白，也有程序上的欠缺，另外，灭火救援工作对此类场所也缺乏预案，针对此类场所设置必要的临时消防设施，出台新的规范，增加新的执法程序是非常有效和必要的。这也是“预防为主、防消接合”在重点工程施工现场消防保卫中的一个具体体现。

二、装饰施工管理空白

长期以来，家装工程现场缺乏专业项目经理管理制度，而行业内众多企业基本沿袭“施工队长带队施工”的作业模式，由于施工队长对工程项目管理力度不强，家装工地现场出现了四大顽症：一是不顾安全野蛮施工。电线敷设、煤气管道私自改装、破坏承重墙等违规作业情况严重；二是工地现场环境脏、乱、差。现场材料堆放随意、垃圾不及时清理等现象较普遍；三是现场人员管理混乱。不少施工队人员流动性较大。不持证上岗，甚至出现工地易燃环境内吸烟、喝酒等劣习；四是工程质量和进度得不到保障。如施工人员偷工减料，工程进度严重拖延等问题，成了业主与企业间产生矛盾与纠纷的“罪魁祸首”。

为促进家装现场管理与施工水平同步提高，装饰装修行业协会已实行施工人员的等级工培训制度。未来几年内，家装行业要逐步做到正规家装企业的施工人员全部持证和挂牌上岗。消费者在选择施工队伍（工人）及项目经理时，可明确要求企业出示从业人员的培训合格证书和行业协会统一制作的挂牌，其中，等级工的挂牌上标明企业名称、工人姓名、工种和等级而对于无证的从业人员，消费者有权拒绝他们上岗施工。

三、安全标志

施工现场的安全标志主要有：禁止标志（如“禁止通行”、“严禁抛物”等）；警告标志（如“当心落物”、“小心坠落”等）；指令标志（如“必须佩戴安全帽”、“必须系安全带”等）；提示标志（如“安全通道”、“火警、盗警、急救中心电话”等）；电力安全标志（如“禁止合闸”、“当心有电”等）；还有建筑公司自己所写的安全标语、宣传条幅等。项目部应在施工现场平面布置图上，根据安全标志牌的内容及工程特点，确定安全标志布置总平面图，在上面描述整个施工现场安全标志牌的内容、悬挂位置及数量，考虑到图纸的大小及美观，可用阿拉伯数字或字母代表安全标志牌，并在图纸的右下角注释。施工员必须按照安全标志布置总平面图来悬挂安全标志牌，悬挂位置必须醒目并具有针对性。

四、特种作业持证上岗

建筑行业中的特种作业主要有：架子工、爆破工、电工、电（气）焊工、机械操作工、司炉工、塔吊司机、起重工、信号指挥、物料提升机、外用电梯、厂内车辆驾驶、起重机械拆装作业等。从事特种作业人员必须经国家有关部门进行安全技术培训，并经考核合格取得操作证，按照规定进行年审。

要求施工现场所有工人均须持证上岗，取所在市建委所发的建筑安全合格培训证，所有机械（锯木机、砂浆机、钢筋机械、物料提升机等）操作人员必须经公司机电设备部培训并取得开机证，架子工、电工、焊工、塔吊司机等必须取得国家有关部门所发的操作证。特种作业人员除进行特种作业安全教育培训外，还要经过本工种的安全技术教育。项目部资料员应将工地所有工人的操作证、上岗证复印一份留底，以供查核。

五、监理单位管理要求

以某在建产业基地现场管理为例说明如下：

1、监理单位进入施工现场后3日内向甲方项目经理提交总监任命书、现场项目监理机构组成人员名单、职责范围、联系电话并附相关证件复印件。更换项目监理机构组成人员必须由监理单位书面通知甲方，经同意后方可更换；甲方要求监理方更换人员，必须在接到书面通知后一周内完成。

2、监理单位进场10日内必须向甲方项目经理提交监理规划，甲方项目经理5日内给予批准或修改意见。在必要分部或分项工程施工开始前，监理必须向甲方项目经理提交监理细则并在施工过程中予以实施。

3、总监必须参加施工用水准点和工程定位桩的移交，监督施工单位的引测复测工作，并监督检查施工单位对水准点和工程定位桩的保护工作，避免其因碰撞而丧失准确性。

4、监理必须在施工过程中按照监理规范和天津市有关监理文件规定实施监理旁站。

5、监理必须为分项工程的验收提供时间方面的便利，不得以下班时间为由拒绝验收。夜间浇筑砼监理必须安排值班人员予以监控。

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中图分类号TU7 文献标识码A 文章编号 1674-6708（2013）102-0122-02

装饰装修通过使用一些装饰装修材料对建筑物的外部和内部进行一定程度的处理，使其内外空间的环境达到一定的质量要求。随着社会的发展以及人们生活水平的提高，房地产市场越来越火爆，人们对于居住的环境要求也越来越高。作为装饰施工企业管理工作中最为重要的组成部分，装饰工程的现场管理工作的好坏是工程质量的关键影响因素。因此，做好装饰施工的现场管理，将其管理规范化，是现阶段装饰施工企业提高自身竞争力，提高企业经济效益的重要手段。

1 对装饰施工现场进行管理的基本原则

建筑装饰企业身负装饰设计以及装饰施工两方面的管理工作，这就决定了其在装饰施工现场的特殊性，由此，我们可以总结出装饰施工现场管理的三项基本原则：科学合理原则、规范化原则以及经济效益原则。其中科学合理原则主要体现在施工现场的各项工作的办事原则要科学、合理，不仅包括施工设计的作业流程、操作方法合理性和现场资源利用和定制安全的科学性，同时还包括现场管理的科学性，是否真正的符合现代社会的客观要求；规范化原则主要体现在对施工现场最基本的管理要求上，在施工过程中，施工现场的各个要素都要坚决服从统一的意志，从主观意识上克服习惯中和性格中的随意性，建立一个有标准、有规范的现场作业秩序，以保证施工生产活动的有效协调的进行，同时还有利于从根本上提高施工现场的工作效率和生产挂你效益；经济效益原则主要体现在施工现场管理中管理者对于施工质量和施工进度的把握上，不能不计成本和市场，只抓进度和质量，要将两方面的内容有机的统一起来，多在降低成本、拓展市场以及精品奉献等方面做工作，力争能够以最少的投入，创造出最好的质量和经济效益。

2 装饰施工现场施工前的准备

项目部是主要负责现场施工管理的部门，它根据工程规模的大小为其工程的实施配备相应的管理技术人员，另外装饰装修管理还涉及到施工技术、施工材料、施工工种等各个方面的内容。装饰施工对于技术管理人员的要求很高，一方面，他们要具有一定的专业知识和专业素质，对各种装饰材料以及它们的性能、各种施工工艺都要达到熟悉的程度，另一方面，现场的管理人员要按照各自的职责担负起相应的责任，在装修工程施工的过程中对各方面的关系进行协调、传达和沟通。项目部门的管理者也要在施工的过程中注意团结管理人员以及施工工人的力量，技术人员也要熟悉施工图纸以及施工内容，严格按照设计方案的要求组织施工计划。

3 装饰施工现场施工过程中的管理

一是施工现场实施全方位的封闭作业，将整个施工工地采用筑围的方式保护起来，各个施工工作业区在规定的时间内也要保持封闭，只需要留下必要的出入口即可。实施安全封闭之后，要在出入口设立保安人员，严格制止非施工人员进入施工现场，施工人员也要穿戴统一的工作服装。来现场进行参观的人员必须要持有项目部负责人为其签发的临时工作卡，同时还要领取安全帽。这项工作能够有效的保障工地上各种材料和工具的安全、不被破坏；

二是装修工程根据工程项目的大小而采用的材料复杂程度不一样，材料进场之后，首先要进行的是开料加工，在这个过程中将会产生许多的废料和灰尘，同时也会产生较大的噪音，这都将为施工事故的发生带来了隐患。在施工前应该将开料的作业区全部合理的分开，各种工人根据分工的不同在互不干扰的区域内进行工作，不仅具有安全宽敞的工作场所，同时还能够有效的提高工作效率降低，使事故发生的诱因扼杀在摇篮里。同时要要对部门供应的材料使用情况有详细的了解， 尽可能的减少材料供应不足或者供应过剩为工程的施工带来的影响；

三是大型建筑装修工程具有交义作业频繁、装修工程共犯比较多等特点，因此要对各项施工工序进行科学、合理的安排，避免所有的公众同时进行施工工作而导致的材料和人工的浪费、影响施工进步，同时还对预防各种安全事故的发生有重要作用。项目负责人要根据工程施工的实际情况，按照施工设计，对施工程序以及施工人员进行科学、合理的安排和控制，控制施工进度；对每一道工序也都要按照相关的质量标准和规范进行管理，安排专业的施工管理人员以及质量检查人员进行质量验收检验，这对于有效的保证施工质量和施工计划的完成具有重要意义；

四是一般情况下，施工工期比较长，装饰材料的品种也很多，工人在施工现场进行工作非常的辛苦，难免会产生一些不良的情绪。项目负责人要注重对于施工人员人身的健康和安全、以及财产安全的关注，提高工作效率，增强工作质量。这主要是通过对工人生活以及工作的小细节的管理和帮助来实现的。

4 装饰施工现场施工结束后的管理

最后要进行的就是施工结束后的监督管理工作。首先，从公众的利益出发，不能允许低劣工程在市场上流通；其次，要杜绝或者减少在装修过程中维护和装修等方面的违规行为对已有的建筑工程结构、地基以及质量等产生破坏，导致质量事故，给公众的利益带来损坏，同时也对装修企业的利益产生不利的影响。

5 结论

一般来说，完成一个比较大的建筑装修工程需要上百人共同完成，人越多，管理就会显得尤为重要，如果没有规范化标准化的管理措施对施工现场进行控制，那么就不能有效的保证施工质量和施工秩序，并且还有可能会造成安全事故的发生，后果不堪设想。由此可见，建筑装饰施工现场的规范化管理具有重要意义。

参考文献

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【关键词】

建筑装修工程；施工项目；管理措施

1前言

当前，新建房屋日益增加，房屋建筑中的建筑装修也成为至关重要的一部分内容。但是，建筑装修工作包含大量的工种，必须使用先进的装修技术，另外，装修方案尤其是不同环节之间的相互协调也十分关键。出于提升建筑工程装修质量的需求，亟待对装修工程施工管理工作进行强化，通过科学合理全面的管理方法，有序规划、协调、组织和决策项目实施，进而充分保证高效良好地完成建筑装修工作，进而实现初步预设的装修目标。

2建筑装修工程施工特点

2．1现场情况复杂

建筑装修工程施工中涉及各种工种，针对室内装修而言，抄平墙面、地面、铺设瓷砖必须有泥瓦工、各种装饰造型施工必须有木工、水电改造必须有电工。室外墙体装饰涉及更多工种，若墙体彩绘需求面积较大，还可能需要画师。在相同一个建筑工地中可能存在多个工种，并且和施工相结合，使用不同的工具，所以，整个施工现场具有施工材料多、电机安装频繁交叉的特点。

2．2计划性强

建筑装修工程施工不同于其他建筑工程最显著的特点即为:装修施工对细节较为重视，在施工前确定科学合理的设计图纸，将对细节的重视突出在图纸中，不但预先设计施工的技术和质量，还提前预览了施工结果。在进行施工时，必须按照设计图纸，详细规定施工过程中使用的材料和颜色以及具体施工细节。

2．3附着性高

建筑装修工程施工并非从平地上开始的原始工程，而是在建筑结构这一载体基础上，基于原先建筑开展美化施工。所以，施工具有较强的附着性，建筑自身的结构特点与原始墙面、地面、管线的埋设情况等极大影响着施工状况，换言之，施工的基础环境对建筑装修工程施工有巨大影响。

3建筑装修工程施工项目管理主要措施

3．1前期准备工作

首先，要对装修项目管理人员进行确定。在建筑工程装修项目具体施工过程中，包括施工人员、项目部经理、质量检测人员、安全管理人员以及统计核算人员等管理人员。建筑工程项目部按照准确的工程数量和各项要求对各个工程项目管理人员及数量进行确定。尤其是要重视，作为建筑项目的主要负责人，项目经理必须承担装修项目的重要责任，在工作过程中，必须充分了解施工图纸及相关施工流程，同时和营业部等有关部门做好施工协调工作，对工程材料用量进行确定。另外，在施工前，必须制定全面的施工机具和施工人员分配计划等。第二，对装修施工项目操作人员进行确定。在项目部制定详细施工计划后，工程部必须提前准备好各种施工人员，同时组织项目部有关人员在施工前做好施工安全教育和施工技术培训，在进入施工现场的工作人员必须充分了解施工项目的相关标准要求、技术重难点和可能产生问题的施工部位。尤其是要重视，一旦装修工程中牵涉到特殊工艺，则必须专门培训相关人员。如果装修工程需要分包，则由营业部门承担相关的承包联系工作，同时由工程部深入考察相关的工程项目之后，对有关承包工作进行确定，工程组织项目部必须对参加工程施工的人员展开培训，培训的内容必须包含质量、技术、安全、进度以及现场文明施工等内容，确保培训内容全面且具有优质的质量。唯有积极做好施工项目操作人员的工作，进而保证全面细致地管理装修工程中的施工工作。

3．2做好施工现场材料和设备的管理

在施工现场中，供应装修材料、使用电机设备和堆放装修材料极易造成混乱，所以，建议按照以下管理措施有序开展现场施工:首先，装修施工工程财务核算人员必须仔细核算装修材料运输和使用，按照施工计划确定发放材料费的时间、在材料就绪后立即整理归档收据和发票，确保各项花销有据可查，并对材料的数量与质量的真实情况进行检查;其次，详细记录各种工种需要使用的电机设备的数量、使用频率，辨别哪些是电机工地上已有且需要继续使用的、哪些是工地上缺乏还要补充的、哪些是已经用完无需再使用的，必须按照施工计划分别做好清点工作，方便将电机及时安排和撤出，防止工地上产生多余的电机或缺乏足够的电机导致混乱施工;最后，因为装修材料存在大量的种类，体积与质量均较大，因而堆放过多的材料会严重影响便利施工，所以，选择制定位置堆放材料，从施工现场中及时移出已用完的多余材料和废料至关重要，避免再次污染施工环境。

3．3严格加强施工现场检查

装修建筑施工对其细节成果存在极大重视，因而施工项目管理中，严格要求装修质量至关重要，可采取以下开展具体措施实施:第一，积极做好施工细节技术交底，不但要提前在施工前做好技术交底，而且要在施工过程中对施工技术与使用材料情况进行仔细检查。在完成一项工作之后，则必须以书面形式汇报施工进程与施工结果，制定纸质装修档案，以此以技术与治疗交底为凭证;第二，在大量的设计施工过程中，必须实施样板引路制度，在做好一件符合施工设计的样板间，详细讲解样板间的具体细节，接着以样板间为施工模板，检查施工与质量;第三，英实施执行自检、专检、联检的三层质量检验制度，促进质量检查工作人员积极开展现场巡查，对成品进行有效保护，防止后续施工严重影响先前的施工结果。

4结语

综上所述，在建筑施工过程总，装修工程极大影响着工程的外观甚至整体功能的发挥，所以，在进行施工时，有关施工人员必须认真对待施工人员和管理人员。本文主要分析和阐述了装修工程施工前期的准备和施工中的管理等工作，以期为建筑装修工程提供可借鉴的理论，促进其快速发展。

作者：尹晶 单位：辽宁省交通高等专科学校

参考文献:

［1］伍学佳．论建筑装修工程中的施工项目管理措施［J］．江西建材，2015(14):285，289．

［2］蒋毅．探讨建筑装修工程中的施工项目管理措施［J］．城市建筑，2013(24):138．

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第三条**市建设行政主管部门负责本行政区域内建设工地文明施工的监督管理工作。

各区县建设行政主管部门负责本辖区建设工地文明施工的监督管理工作。

第四条城管、环境保护等部门按照各自的职责共同做好建设工地文明施工的监督管理工作。

第五条施工工地周围必须实行全封闭管理，按照标准设置围挡。围挡应坚固安全，整洁美观。沿街房屋建筑工程围挡高度不得低于2．5米。

房屋建筑工程必须随工程进度用国家规定的安全网封闭施工。

施工现场进出口处应设置大门，在门头设置企业标志，并设立门卫。

第六条施工工地主要出入口应设置工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌和施工现场平面图。

施工现场必须按照标准设置警示标志，并应有安全标语、宣传栏、读报栏、黑板报等。

城市道路、管线敷设工程开挖后，夜间必须设置警示灯。

第七条施工场地应当进行硬化处理，保持道路、排水畅通，采取措施防止泥浆、污水、废水外流或堵塞下水道。

工地运输车辆的车厢应确保牢固、封闭严密，严禁在装运过程中沿途抛、洒、滴、漏。工地出入口5米内应用砼硬化，并设置车辆冲洗设施，运输车辆必须冲洗后出场。

第八条施工工地的材料、构件、机具设备应当按照工地总平面图的布置整齐堆放，标明名称、品种、规格。

第九条施工现场必须建立和执行消防管理制度，设置符合消防要求的消防设施，并保持完好的备用状态。

第十条施工作业区与办公、生活区应当明显区分，在建工程不得兼做宿舍。作业层应做到当日工完场清，建筑、生活垃圾应集中堆放，及时清理。有条件的工地还应进行绿化，设置吸烟处。

第十一条城市道路、管线敷设工程施工时，应确定合理的生活区，办公、住宿必须采用整洁美观的活动板房，材料堆放应整齐有序，建设、生活垃圾必须当日清除干净。

第十二条施工工地的宿舍、食堂应符合卫生要求。宿舍应采取保暖和防煤烟等措施，床铺、生活用品放置整齐，有条件的工地应设置淋浴室。

施工现场应设置符合安全、卫生要求的厕所，不得随地大、小便

第十三条施工现场应采取防粉尘、防噪音措施，不得影响居民的正常生活。

第十四条施工单位应采取有效措施，保证沿线单位、居民出入口和道路的畅通、安全。

第十五条施工工地应有急救药箱、器材、经培训的急救人

第十六条工程竣工后，施工单位应在1个月内拆除工地围墙、安全防护设施和其他临时设施，及时清理施工现场。

第十七条施工企业违反本办法规定，有下列行为之一的，由建设行政主管部门给予警告、责令改正，逾期不改的，视情节轻重处以500元以上10000元以下的罚款：

（一）施工工地围挡、封闭管理不符合标准要求的；

（二）施工工地标牌不符合标准要求的；

（三）施工工地材料、构件、设备堆放不符合标准要求的；

（四）施工工地生活设施不符合标准要求的；

（五）其他违反本规定有关文明施工管理规定的行为。

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一.目前状况

改革开放和市场经济的快速发展提高了人们的物质文化生活水平,由此也带来了室内装修业的空前繁荣。从宾馆到饭店，从商场到舞厅，从店铺到住宅，从高楼到地下，几乎所有的建筑都用辉煌来装点自己，而且越来越高档、豪华、气派。然而，在创造辉煌的过程中--室内装修施工中存在大量的火险隐患，曾引起大量火灾。

据统计，90年至96年发生了四十二起室内装修施工重大火灾，共损失四千六百多万元，死亡162人，伤93人，其中90年4起，91年2起，92年5起，93年9起，94年9起，95年10起，96年3起。

另外，家庭室内装修热方兴未艾，特别是非正式装修的工程人员多为农民或下岗人员，无装修经验，不懂防火要求，造成火灾较多。如抚顺市98年发生的火灾80%是居民火灾，装修施工中的就占17%。由此可见，就室内装修施工中火灾进行原因分析及提出防火对策，对实际消防工作有一定的指导意义。

二、起火原因

《建筑内部装修设计防火规范》规定，建筑内部装修设计，在民用建筑中包括顶棚、墙面、地面、隔断的装修，以及固定家具、窗帘、幄幕、床罩、家具包布、固定饰物等；在工业厂房中包括顶棚、墙面、地面、隔断的装修。装修中使用大量可燃、易燃材料，且动用电气焊等明火多，造成大量火灾。我就以上四十二起重特大火灾及部分其它火灾从火灾统计角度统计了主要起火原因，有以下四个方面：

(一)违反安全操作规定

1.电气焊割

此类火灾发生频率最高，四十二起中就有十七起，占40%。有十五起是因焊渣落在可燃物上引起的，其中90年4月上海生物制品研究所发生的火灾损失858、9万，93年唐山林西百货大楼火灾损失401、2万，死81人，伤54人，教训是非常深刻的。另外，由于电焊机过负荷及装饰物受焊接传热着火的火灾各一起。

2.易燃易爆气体处理不当

装修过程中使用的油漆、防水涂料、稀料产生的易燃易爆气体由于通风不良,不易挥发，易在局部达到爆炸极限，遇明火或火花会引起爆炸。99年抚顺市工商银行地下金库作冷防水时，工人着的化纤服装摩擦产生静电火花，引起爆炸事故，两名工人当场死亡。

（二）违反电器安装和使用安全规定

1.线路安装不当

电线应该穿阻燃管的用一般绝缘管代替，或干脆不穿；有的装了接线盒却不装盖子，有的甚至连接线盒也省，从而引起短路打火。此类重特大火灾有五起，如94年潍坊娱乐宫室内装修中将切断的电线埋设在夹墙内，短路过火引燃夹墙填充材料，损失113万。

2．灯具安装使用不当

《建筑内部装修设计防火规范》3.1.11规定，照明灯具的高温部位，当靠近非A级装修材料时，应采取隔热、散热等防火保护措施，灯饰所用材料的燃烧性能等级不应低于B1级。然而在实际生活中，有的工人用200W照明灯烤物品、挂在易燃装饰物墙上，轨道灯安装不当，灯具开关打火引爆可燃气体等火灾事故时有发生，如92年英国温莎堡装修工将聚光灯抬起烤燃窗帘，损失600万英镑。

3.配电箱安装不当

配电箱安装在可燃物上或安装不牢也可引起火灾。如95年乌鲁木齐水产公司就因施工震动导致配电盘绝缘破坏引起短路，火灾损失42万，死52人，伤6人。

（三）吸烟

负责装修施工的人员中烟民众多，常在作业时吸烟及遗留烟头。例如93年长春华亿大酒店就因工人在闷顶内安装吊灯时吸烟引起火灾，损失134万；96年广东四会银苑酒店因装修工人遗留烟头着火，损失250万。

（四）生活用火不慎

工人吃住在工地，炊事用火及灯火管理不慎会引起火灾。如武汉百货大楼装修工地就因工人做饭时燃油起火，损失32万。

三、火灾原因分析

以上列举的起火原因只是导致火灾的直接原因，其背后还存在着许多人为因素和管理因素，我对此进行了一点粗浅的分析，主要有以下六个方面：

（一）法律观念和消防意识淡薄

有的装修单位只重视经济效益，片面强调企业自主经营权，漠视国家宏观管理和《消防法》、消防监督管理规定，对装修改造工程设计方案不申报就投入施工。还有的单位领导持“重经营、轻安全”、“早装修、早开业、早受益”的观点，对火灾的发生抱有侥幸心理，宁愿出血本搞豪华装修，也不愿拿出一点钱来做防火保护。更为严重的是有些地方行政干涉多，以权代法，个人意见取代消防法规，甚至支持部属和有关单位违章进行装修，埋下了严重的火险隐患。

（二）施工单位资质等级较低，队伍素质差

目前，国营、民办及总公司下属子公司承办的装饰工程公司众多，还出现了一些跨省联营与港台地区的装修公司和施工队，这些装饰工程公司中，许多没有消防部门办理的“装修装饰工程施工许可证”，如重庆市只有30多家单位申办了证书，还有注册的300多家公司没有办理许可证，却也照常设计和施工。而且实际工程中远不只这300多家，许多黑施工队通过关系揽到工程后，找几个朋友帮忙，干完活拿钱就走，管你隐患不隐患。即使是正式注册的施工队，人员主要是农民，也有下岗务工人员，多数未经上岗培训，不懂消防知识，无证上岗，如95年发生的上海寿国际有限公司火灾中担任风管安装的6位民工没有一位是正式焊工，也没有劳动部门核发的执照。另外，施工队缺乏灭火预案，发生火灾时不能有效的组织扑救初期火灾。

（三）擅改设计，多层承包

装修单位不向消防机关报审就擅自装修。即使报审通过设计，为降低成本擅自改变建筑物的使用功能，改阻燃物为可燃，偷工减料，如用普通涤纶化纤品代替防火阻燃织物，木龙骨代替轻钢龙骨；该刷防火涂料的不刷，该刷三遍的刷一遍，如此等等，大大降低了装修工程的耐火、抗火能力。另外，为了赶工期进度，通常将工期分割承包给若干施工队伍，如“攀枝花宾馆东楼”施工中最多同时进场的施工队伍达13家之多，致使防火安全工作层层脱节，责任不明确，均为火灾事故发生的潜在因素。

（四）施工期间管理混乱

1．“三边”工程多

“边施工，边装修，边营业”，导致火灾隐患多，人员复杂，工人日常吃住在工地，不利火灾预防、人员疏散及灭火战斗，如95年九江“大中大”商厦在内部装修未结束的情况下，1至5层就对外营业，形成所谓的“三边”工程，其实“三边”工程不是不允许，但有两个原则，即一是要绝对保证工程项目的防火安全，二是绝不允许降低工程中消防设施的要求，而大中大商厦恰好在这两个原则上违反消防法规，无证工人安装轨道灯不当引起火灾损失130多万，10死1伤的悲剧。

2．可燃易燃易爆物多，电器多

在一些装修施工现场，锯末、刨花、纤维板、宝丽板等堆放杂乱，堵塞通道；气割气焊的氧气、乙炔气钢瓶随意放置无人管理；做防水、打蜡及喷刷油漆稀料会产生松香水、苯油等易燃易爆气体，用火不慎或工人吸烟乱扔火柴棒，便会引燃可燃物发生火灾。

施工现场临时用电线路设备多，电动工具线路零乱，线头。94年山东东营装修公司电工乱拉电线引起过负荷，火灾损失近百万。

3．违章作业，疲劳上岗多

施工中现场动用明火不办许可证，无人员监护，焊渣飞火易引起火灾。尤其是多个施工队交叉作业，上面电焊下面刷漆，火险隐患大，如95年上海福海大厦装修工地对切割风管的动火操作有效期竟达半月，而且起止时间、现场杂物清理、监护措施等都未能很好落实，油漆、胶水等随意堆放，最终因电焊熔珠引燃塑料，发生火灾。还有有的工人“艺高人胆大”存侥幸心理，冒险作业。另外，为了赶工期，追求效益，经常加班加点，工人超时劳动，疲劳上岗现象普遍存在，在这种情况下极易发生事故造成伤亡。

4．破坏消防设备，隐蔽工程多

《建筑内部装修设计防火规范》3.3.14规定室内装修不应遮挡消防设施和疏散指示标志及出口，并且不应妨碍消防设施和疏散走道的正常使用。而许多装修公司不懂现代消防设备的防火技术性能，在做电气线路、穿管、管道保温材料隐蔽的同时，擅自将火灾报警电路切断、隐蔽在吊顶中或吊在吊顶下悬起来，圈埋消火栓，没有足够的疏散出口、事故照明设备及现场灭火器材。

（五）消防部门监督管理不力

从客观上讲，装修装饰工程众多，施工队良莠不齐，施工范围广，令消防监督部门确有防不胜防之势。然而也有个别监督单位工作效率低，审核时间长，监督人员素质不高，对规范中的材料不熟悉，审完图就不管中期管理，令施工中火险隐患恣意横生。

（六）阻燃材料的发展跟不上装修热潮

装修中一味追求豪华、高档，违反规范，擅改设计，使用大量的可燃易燃材料，而且固定家具和装饰织物多为可燃材料，着火后发出大量有毒烟气，是导致人员死亡的罪魁祸首。市场上较常见的装饰材料多为纸面石膏板、矿棉板、胶合板等，可供人们选择的装饰材料少。阻燃材料价格昂贵，且成熟的品种少，市场上很少经销。对于新型材料无法判定其属于哪一级，按规范应送检省级以上的专业检测机构，又存在受权检测部门少，距离远，检测时间长等不利因素，得不到消防监督部门的认可，即使经销也无合法手续。

四、防火对策

针对以上装修过程中存在的火灾隐患及有关问题，我提出了自己的一些看法及几点防火对策。

（一）增强消防安全意识，逐级落实安全责任

消防监督部门要不定期的召开有关装修装饰部门负责人会议，督促其抓好装修行业中设计、施工、监工、竣工验收和合理布局等方面的问题，提高装修队伍的消防安全意识和消防技术水平。装修公司和施工队应认真贯彻消防工作“谁主管、谁负责”的原则，明确中心责任，总承包单位应对工地防火负总责，单项转包工程的施工单位要对本项工程安全负责，并设专人负责施工现场的消防安全，严防火灾事故的发生。凡因装修原因而造成火灾事故的，不论工程使用与否，也要追查施工队伍负责人及相关人员的责任，依法严肃查处，用法律手段推动消防安全工作。

（二）整顿装修市场，加强对施工单位的审核

从事装修施工的单位要主动到当地公安消防监督机构登记备案，接受审查。公安消防部门要联合各级建委对施工单位进行调查摸底，严格按照要求审查其设计资格和施工水平，合格者颁发“消防工程施工许可证”，不合格者予以取缔。

（三）严格施工管理

1．坚持先培训、后上岗的原则。要对施工人员，尤其是下岗临时务工人员、从事电焊、油漆等特殊工种作业人员进行必要的消防知识培训，教育他们严格遵守安全操作规程，懂得本工种的火灾危险性及预防和扑救措施，合格后方能上岗。同时要制定切实可行的灭火预案，适时进行实地灭火演练，提高灭火扑救的能力。

2．严格按消防部门审核后的图纸施工。不能擅自改变工程防火设计，如确需更改的，要报请原审核部门同意。

3．建立健全严格的用火用电制度，把好“三关”

“明火操作关”，动用明火要有许可证并有专人看管；尽量避免交叉作业，如必须的则由总负责单位进行现场协调。

“电气设备安装关”，做到定人定设备，按规范注意电气线路套管的选择、导线的连接方式及灯具的选择和布置。

“易燃材料管理关”，设专人管理，控制其数量防止堆积过多与堆埋道路，易燃物应每日清扫。

4．管理好生活用火。施工现场办公室、宿舍、仓库等临时工棚一律不得使用电炉及使用大功率灯泡或碘钨灯烘烤取暖。施工现场禁止吸烟，可单独设一工人吸烟室，以防吸烟引起火灾。家庭装修也应尽量避免工人吃住在现场，尤其是在做防水、喷漆、地板打蜡、家具上光等有易燃易爆气体出现时。

5．不得冒险作业。承接任务时，领导和技术人员必须向职工下达防火安全事项，职工有疑问时，应现了解清楚方可施工。所有施工人员必须遵守防火安全规定，不得冒险作业，施工单位领导不得强令工人冒险作业。

6．做好隐蔽工程的保护和记录。对被隐蔽的电器线路、接头、穿管、管道保护材料及其它装饰、吸音、隔断等，应严格按照规范设置，并配以相应的防火保护措施。同时应做好记录，以利于隐蔽工程的检查与验收。

7．保护和完善消防设施。有些工程，尤其是吊顶装修，会改动一些消防设备（如探头、喷淋头等），应事先取得消防机关及装修单位的同意和配合，不得擅自行动。对产生易燃易爆气体的场所应配置通风系统，并采用防爆电器。工地应按规范规定留出人员疏散的通道和出口，不得占用和封堵，更不得借口便于管理而将出口锁死，并要设疏散指示标志及事故照明设备。另外，现场还应配备一定数量灭火器材。按《建筑灭火器配置设计规范》的要求，工程面积100m2左右，配两只手提式灭火器合适。也可按保护对象火灾所适宜的灭火器种类，一般每50m2配一只灭火器为宜，以扑灭初期火灾。

8．各级消防监督部门加强检查。一是，面积较大较复杂较重要的工程项目，建审及负责消防监督检查的部门，应在施工中期到工地检查，最好在装修主体材料施工完，裱墙纸、贴镜面、涂防火涂料等二次装修前及隐蔽工程封盖前分两个阶段进行。二是，稽查大队对装修工程进行随机抽查，发现问题及时指出纠正，必要时下达《消防监督意见通知书》，责令改正。

(四)按规范限制使用易燃可燃材料，开发防火性能好的装饰材料，并大力推广。

如图1所示，95年《建筑内部装修设计防火规范》的实施有效地遏制住了此类火灾，应加大宣传力度，增加设计施工人员对规范中材料的了解程度，并要求严格执行技术规范进行选材，新型材料要有专业检测机构评定的燃烧性能等级的检测报告。各大科研单位应加大新型防火装饰材料的开发力度，研究出价格低廉防火性能和装饰效果好的装饰材料。另外，对不同生产厂家的防火材料不能混用，应严格按照防火材料说明书和防火设计进行施工。

（五）利用火灾案例大力开展防火教育

在有条件的地区，可以在专门的场所，如建材装修市场及劳务市场、建材商店、施工工地等，利用报纸、广播、传单等形式开展装修防火宣传，使之深入人心，从而减少装修火灾。

结论：

综上所述，我得出以下几点结论：

1．室内装修施工中火险隐患众多，一旦发生火灾事故后果十分严重，因而对此类火灾提出预防对策十分必要。

2．我们应按照“预防为主，防消结合”的方针，加大室内装修施工过程中防火教育力度，增强装修行业的消防安全意识。

3．加强对施工单位的审核管理，落实安全责任制，严格执行技术规范，严格施工管理。

4．联合科研单位开发更实用的阻燃材料，并大力推广使用，争取将此类火灾的发生与蔓延控制在最低限度。

参考文献：

李采芹主编：中国火灾大典上海科学技术出版社1997

公安部消防局：中国火灾统计年鉴群众出版社1993~1997

任松发主编：火灾调查警官教育出版社1998

于洋：建筑设计施工消防技术指南吉林大学版社1994

公安部：建筑内部装修设计防火规范建筑工业出版社1995

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摘要：装饰工程的现场规划化管理，是施工企业的建设能力的综合表现。笔者结合实际工程，探讨了装饰工程中现场管理需要注意的问题，可供相关人员参考。关键词：建筑工程 现场管理 工序 制度 0 引言 装饰工程的现场管理是施工企业管理工作中最重要的组成部分。严格意义上来说，现场管理能力水平，决定了企业的真实管理水平，也是施工企业生产经营建设能力的综合表现。因此，装饰施工企业应该内抓现场，外抓市场，以市场督促现场，用现场争市场，并在此基础之上，不断优化现场管理。 在我公司刚完工的某星级宾馆改造装修工程的现场管理中，我们在施工现场进行规范化管理并取得了一些经验，对宾馆酒店改造装修工程施工现场进行规范化管理，应从以下方面进行： 1施工现场全封闭作业 封闭作业有两层意思：一是将整个施工工地筑围保护；二是将各施工作业区在规定时间封闭。实行封闭后，只留施工过程中必要的出入口，其余通道用临时设施封闭，使用指定的通道、员工电梯，服从酒店保安人员的指导和安排，并在出入口设立保安人员，严格控制非施工人员进入施工现场。本单位的施工人员全部穿戴统一的工作服、工作帽，佩戴工作卡。来现场参观的人员，必须持有现场负责人签发的临时工作卡，领出并戴好安全帽后，方可进入工地。相关工种配合作业时，由出入口的保安人员登记其单位、工号、姓名、出入事由，并记录在现场停留的起止时间。这样，施工现场可形成有序的施工管理，保障工地上各类材料、工具无浪费、无遗失，成品、半成品无破坏,同时，还可与其他施工队伍进行密切有效的配合。 2划分开料作业区 大型的宾馆酒店改造装修工程需要的材料复杂繁多。材料进场后，要按具体尺寸开料加工。在开料加工时工具各不相同，同时又产生许多废料、灰尘和噪声，极易给施工造成紊乱，甚至发生事故。为提高工作效率、节约材料、消除事故隐患，应在施工前划分开料作业区，即在同一承包施工的区域内，按施工的实际情况，将在现场制作加工的材料合理划分作业区开料。具体可分为：木工区、电焊区、电工区和材料库。各工种的工人在划定的互不干扰的区域内开料，不仅有宽敞安全的工作场所，而且减少材料的浪费，提高工作效率，避免和消除了发生事故的诱因,还为各类材料管理创造了有利条件，使材料供应部门对材料的使用情况了如指掌，能减少材料供应过剩或供应不足的现象。 3开展文明生产 高档装饰工程的工种大多有几个甚至十几个，施工工期比较长，装饰材料品种多样，工人长期在施工现场工作,繁忙而辛苫。开展文明生产，培养现场施工人员的良好习惯，是保证工作人员身体健康、提高工作效率、节约原材料、不断提高工程质量的重要措施之一。为此，施工现场应有文明生产的具体规定。如工人进场施工一律穿公司标志的工作服；必须在划定的区域内吸烟；每楼层固定地点放置小便桶；当天开料后的废料，必须由清洁工当天处理。因为装修的板材、油漆、石材等为贵重物品，废料的多少直接影响工程成本。为了减少浪费，控制成本，项目部对每道工序应当生产多少垃圾废料都按实际情况定量。通过严格执行这些规定，工地现场整洁、舒适，工人精神振奋，荣誉感、责任感增强。一些素质较低的工人接受一段时间的严格管理后，也提高了遵守各项规定的自觉性，增强了质量意识。为整个工程节约材料、降低成本、缩短工期、提高质量打下坚实的基础。 4合理安排施工工序 大型的宾馆酒店改造装修工程工种繁多，大都有交叉作业。如果让所有的工种同时进场，不仅施工不能展开，还会出现“打架”现象，既浪费材料、人工，又影响施工进度，还容易发生事故。怎样使施工工序科学化，省时、省力、省料、省钱，这就要根据各工程的实际施工需要,科学、合理地规范施工工序，安排施工进度，各工种及人数严格按工序、进度计划进场。一般先让水、电工进场,开洞、凿孔、放线、批荡，做好隐蔽工程，依次是，泥工进场补缺找平，墙面批荡，然后木工进场等。每道工序都要按有关质量规范和标准进行，施工管理人员和质量检查人员严格把住每道工序的质量验收关，上一道工序没有验收签字，下一道工序不得施工。施工工序的合理安排，有效地保证了工程质量和施工组织计划的落实，实现了工程快、好、省的要求。 5规范质量验收标准 在施工过程中，每个工种在施工时必须严格按照本工种的有关质量标准进行施工，然后进行自检，并作记录,施工员签名。上道工序没有施工员的签名，下道工序不得施工。对大型宾馆酒店的装修施工，木工、泥工等工种的质量标准应作一些补充规定，如木制作任何接口不得有缝隙，缝隙不能补灰; 木制作所有接口及连固处，根据北干南湿的气候所定，北方工程用木胶，南方工程用白乳胶;要求横向、纵向垂直，各类装饰板都要使用“蚊钉枪”等等。把是否具有这类工机具作为能否承接工程的条件。同时，针对工程施工中实际发生的缝隙、阴阳角、见方、平整度等展开质量调查活动，进行攻关研究。实践证明，由于采取了一些行之有效的质量控制措施，工程获得了业主和当地质检部门的好评。 6严格执行安全生产制度 任何装饰工程的施工，安全生产都是第一重要的。要使工地事故控制在“零”状态，就必须严格执行安全生产制度，以防止事故的发生。施工现场公共部分每50m2～80m2设置一个灭火器，其余分隔较小的房间每100m2～120m2设置一个灭火器。灭火器要摆在易取、显眼的地方，并设有专职或兼职安全员，灭火器定期检查，保证随时能用。用电全部按国家规范要求进行，不能有任何临时用电接口外露；施工现场临时用电，电缆一定要挂在墙上或专设支架上，并安装漏电保护器；机具用电必须配用插头、插座；保安人员每天24h，现场值班，夜间要巡逻检查。 施工人员全部穿着符合规定的工作服，戴安全帽上岗，特殊工种如电工、焊工无证不能上岗工作，工地除指定地点外严禁吸烟。以上措施的严格实施，可保证工程施工顺利。 7科学规范材料供应及现场材料管理 一个大型的装饰工程，需要多种装饰材料，材料组织无计划或计划不准确，就会出现停工待料或材料以劣充优,质量难以保证等影响工作效率和工程质量的问题。在材料供应管理中，实行“质量一票否决制”。首先施工员根据项目经理的签字安排材料计划，材料供应员按样板采购材料,材料仓库管理员按样板验收，货不对板可以拒收，不允许有任何不合格产品进入现场。严格的内部约束机制，确保施工所需要的各类原材料有计划、有组织、保质、保量得到供应。施工现场的材料更需要科学、严格、细致的管理制度，稍有不慎就会因小失大，造成浪费，延误工期。尤其是高档场所的装修，对材料的加工使用和保管更要求做到：工程工地要求设置独立的材料仓库，材料一定要分类却放；小件材料和五金配件要上货架，挂品牌并建帐，办理领用手续。对材料的加工和使用要有比较细致的规定。如在开料前，对木料、石料、瓷片等材料按质量、尺寸、色差进行挑选分类，好的用在重要部位，色差区别小的集中使用在同一区域中。开料时遵照“先开大料，后开小料”，先用“重要部位”，后用“次要部位”的次序进行。当天加工的材料要当天清理。这些措施的实施节约了人力、物力、财力，也利于消防和安全生产。 8 结束语 综上所述，现场管理优化水平，代表了企业的管理水平，也是施工企业生产经营建设的综合表现。因此，施工企业应该内抓现场，外抓市场，以市场促现场，用现场保市场，并在此基础之上，不断优化现场管理，同时对施工现场进行规范化管理。

参考文献：[1]《建筑工程监理规范》.GB50319- 2000.

[2]《建设工程项目管理规范》.GB/T50326-2001.

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2014年7月至2015年12月，负责7号线一期工程土建第十二标段小东门站现场管理。小东门站地处中山路与民主路交汇处，为武汉南侧进出城咽喉要道，前期施工打围面临，交通车流量极大，管线错综复杂，宜家装饰广场拆迁协调难等诸多问题。接手以后，我积极主动配合公司前期部和拆迁部同事与产权单位和武昌区征收办对接、协调，反复组织施工单位研究交通疏解方案，带领施工单位积极与交管部门沟通、协调，经过不断努力， 2015年4月底顺利完成宜家广场房屋拆迁和工地施工打围工作，为接下来的全面施工创造了条件。   

2015年11月，正当小东门站车站主体基坑开挖见底之际，领导安排我到7号线一期工程第十三标段负责瑞武瑞区间、瑞安街站、瑞建区间、建安街站现场施工管理工作，才工作不到一年的我，深感责任重大，更加如履薄冰，丝毫不敢懈怠。7号线第十三标段施工位于南湖恒安路，周边都是成熟小区，车站基坑紧临小区房屋，武瑞区间下穿江宏新村自建房和多条京广铁路线，施工风险极大。刚到项目部的时候，瑞安街站已经封顶，建安街站即将封最后几块顶板，主要管理任务是武瑞和瑞建区间盾构施工，管理工作量剧增，迫切要求提高自己的专业知识和业务能力，为了控制好进度，管理好现场，我每天24小时吃住都在工地，把每一次开会和去现场都当做是很好的学习机会，理论结合实际，不断从施工质量，安全，进度的协调管理中积累盾构管理经验，每次盾构始发和接收前都对照规定逐条落实，充分发挥监理的作用，从身边每一个可以学习的人身上学习，不断提高自己的专业水平和业务能力，积极调动每一位施工参与者的主观能动性，为工程建设创造价值。2016年4月武瑞区间左右线分别陆续到达武昌火车站端头井，顺利完成盾构钢套筒接收工作。为瑞安街站轨排基地铺轨施工创造了有利条件。

2016年5月至2017年12月，主要进行瑞安街站和建安街站附属结构施工，面临房屋拆迁和管线改签两大难题，为了配合拆迁部的拆迁工作，我配合拆迁部同事带领施工单位积极走访拆迁户做了大量的思想工作，安排施工单位无条件全力配合管线迁改单位进行管线改迁土建施工；为了给施工单位创造施工条件，与周边小区协商签订了多份场地租赁协议和绿化迁改协议，做了大量的居民思想工作，终于，在2017年12月底，完成了车站大部分附属结构施工工作，期间没有发生一起上访投诉事件。

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深入工地现场，与现场的工人和技术人员进行面对面的交流与指导，参与实践，全面系统的了解建筑工程的各项施工技术与施工工艺，以及各项管理措施。熟悉工程建设企业的性质、作业特点，以及生产管理的经营运作模式。在现场施工过程中结合所学专业知识与实际现场工作进行整合，强化专业知识和技巧的运用和实务工作的能力;增强理论联系实际的观念，培养分析问题和解决问题的能力，加强专业意识和职业责任感，为施工管理起到了实质性的指导作用，为以后的工作打下坚实的理论与实践基础。

二、实习单位及岗位简介

(一)实习单位介绍

实习单位名称：

项目名称：

建设单位：

监理单位：

(二)实习岗位名称：施工员

施工员是基层的技术组织管理人员。主要工作内容是在项目经理领导下，深入施工现场，协助搞好施工监理，与施工队一起复核工程量，提供施工现场所需材料规格、型号和到场日期，做好现场材料的验收签证和管理，及时对隐蔽工程进行验收和工程量签证，协助项目经理做好工程的资料收集、保管和归档，对现场施工的进度和成本负有重要责任。施工员的工作就是在施工现场具体解决施工组织设计和现场的关系,组织设计中的东西要靠施工员在现场监督,测量,编写施工日志,上报施工进度,质量,处理现场问题，是工程指挥部和施工队的联络人。同时也要与下属各施工班组(如：钢筋班工、木工班工、架子班工、泥瓦班工水电班工等)搞好协调及管理。

施工员职责：

(一)、在项目经理的直接领导下开展工作，贯彻安全第一、预防为主的方针，按规定搞好安全防范措施，把安全工作落到实处，做到讲效益必须讲安全，抓生产首先必须抓安全。

(二)、认真熟悉施工图纸、编制各项施工组织设计方案和施工安全、质量、技术方案，编制各单项工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划。

(三)、编制、组织职工按期开会学习，合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。

(四)、协同项目经理、认真履行《建设工程施工合同》条款，保证施工顺利进行，维护企业的信誉和经济利益。

(五)、编制文明工地实施方案，根据本工程施工现场合理规划布局现场平面图，安排、实施、创建文明工地。

(六)、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。

(七)、搞好分项总承包的成本核算(按单项和分部分项)单独及时核算，并将核算结果及时通知承包部的管理人员，以便及时改进施工计划及方案，争创更高效益。

(八)、向各班组下达施工任务书及材料限额领料单。配合项目经理工作。

(九)、督促施工材料、设备按时进场，并处于合格状态，确保工程顺利进行。

(十)、参加工程竣工交验，负责工程完好保护。

(十一)、合理调配生产要素，严密组织施工确保工程进度和质量。

(十二)、组织隐蔽工程验收，参加分部分项工程的质量评定。

(十三)、参加图纸会审和工程进度计划的编制。

三、实习内容及过程

作为一名合格的施工员，就是在项目经理和施工负责人领导下，负责所承担的作业区、段内的施工组织安排和施工管理工作。协调施工，管理施工质量，现场资料，跟踪施工进度，报物资材料消耗，上报需要的材料，协调监理，做好设计变更，现场合同外工程量确认等。

首先是要把图纸看好看懂，对工程实施要心里有计划，然后依靠图纸按图施工，其次要掌握施工各阶段的施工工艺及控制施工质量和进度并协调搭配好人、材、机的现场管理。我在现场施工工作中主要负责施工工艺、施工质量、施工进度，负责施工安全，协同材料检测、协同专业监理人员的现场管理。下面就工作做一简单的介绍：

(一)现场施工工艺中我知道工人们一般施工工序是：

1.按先地下、后地上、先主体、后围护、先粗装修后精装修的原则组织施工，及时进行结构验收，尽早形成工作面，组织主体交叉作业，有利缩短工期。柱、墙模板的配置考虑使用5-6次。特别屋面混凝土的施工按照要求不留设施工缝。2、在工程施工时，要安排好各工序搭接的同时按照工序需要作好所须资源的全面就位。3、在土方开挖阶段及时组织足够的劳动力修理边坡，确保基坑槽的边坡不塌方。如基坑槽的验收不受相关条件的限制，基础土方与砼垫层施工采取交叉作业，各区进行清土、验槽、浇砼垫层，以保证持力层基底土不被雨水浸泡受扰动或是人为的扰动。4、本工程为高层建筑物，可考虑对结构工程进行中间结构验收。结构施工中，合理安排工序穿插及预埋件的埋设。5、水电、设备等预留、预埋安装时，要紧密配合土建施工进度，积极组织穿插交叉作业，做好水、电管线的预埋预留工作，在装修阶段做好安装调试工作。

(二)施工质量管理中主要就是针对一些容易犯又经常犯的错误，比如：地基基础不均匀沉降由于地基土的质量因种类的不同而有很大差别,不少为软弱土和不良土。因此在工程建设中常会遇到不良地基、砖砌体和构造柱之间的裂缝、屋面漏雨和厨房卫生间的渗漏、预制钢筋砼板缝裂等要进行及时的纠正和更改，以确保工程的质量达标。建筑工程管理中安全管理问题越来越成为建筑业一个不可忽视的要素，而建筑安全管理又是施工企业管理组成的重要部分，是一门综合性的科学。质量和安全往往是分不开的，安全是质量的重点或主要内容，甚至可以说，质量就是安全，安全就是质量。在施工现场管理过程中，我们在在工程醒目的位置挂放安全标语及警示牌、定时向工人宣传安全知识和开展工程安全教育活动、规范现场施工用电：重视采用TN-S系统，确保专用保护零线及专用备用电设备的使用，重视“三级配电三级保护”和落实“一机一闸一漏一箱”，重视总配电房的规范设置，重视漏电保护装置参数的匹配。要保持设备的良好状态，提高它的使用期限和效率。加强和规范现场文明施工，重视文明施工意识宣传，抓现场场容场貌、硬地化、通道、材料堆放、工完场清、排水系统、封闭治理，高度重视和规范生活设施。重视安全隐患分析建立各级安全生产责任制、积极采用新工艺、新设备等不断提高的工程质量，使的工人对管理有了进一步的了解。制定合理的施工安全管理制度与控制措施，在确保施工安全的前提下，追求最优的工程质量。

(三)协同材料检测我们主要要做好材料、构配件进场检验记录说明，如：钢结构材料中“钢构件、焊接材料、连接用紧固件及配件、防火防腐涂料、焊接(螺栓)球、封板、锥头、套筒和金属板”、各种砌体、模板等等要做好各种材料的规格、品种以合理安排堆放在施工现场。同时配合材料员，施工现场各种材料的存量既需要量，以备后期施工不会因为材料短缺而停工造成工程损失和人员窝工。及时了解工地现场各种机械损耗程度何做好维修准备，使工程在工期内顺利完工。

(四)一个好的施工管理者既是一个勤奋家也是一个亲善家。配合监理管理工程施工，要了解施工中各施工工艺及施工方法管理和督促好各是施工班班组及时完成该完成的任务及清理现场施工的各施工班组所辖范围内的施工肥料既生活垃圾，使施工工地更文明更和谐、以人为本。迎接各相关单位的检查及指导工作让工程施工工地真正成为构建和谐城市的一部分。

四.实习收获与体会

施工管理是一个过程管理，在这个过程中工程质量、施工安全与管理是相辅相成的关系，三者相互制约，相互促进。必须有严格的管理制度和科学的管理方法，质量、安全才能有保障，反过来，有好的质量安全必须有一整套严格的管理制度与之相照应。在施工管理过程中一些看似不起眼的问题却经常影响我们的工程进度再而影响工程质量。下面就我在施工中遇到的部分问题做简要分析和解决方法。

1.底层模板支架容易沉降

原因分析：在施工过程中，管理不善，支模前不进行设计，立模后不仔细检查支架是否稳固，施工班组操作技工没有进行培训，不熟悉施工方法，盲目蛮干，导致发生工程事故。

解决方案：模板支架在浇筑混凝土前必须按规范要求，经过认真的设计计算来确定。施工前应将支模基础夯实填平，放好支架轴线位置，铺垫碎石垫层，支架下应设置垫块。

2.胀模、浇筑振捣过程中模板鼓出、偏移、爆裂甚至坍塌，出现胀模。原因分析：模板侧向支撑刚度不够，模板太薄强度不足，夹挡支撑不牢固;柱模中如果柱箍间距过大，就会出现胀模现象。

解决方案：模板就位后，技术人员应详细检查，发现问题及时纠正。一般梁中部用铁丝穿过横档对拉，或用对拉螺栓将两侧模板拉紧;柱模应计算浇筑混凝土时的侧压力，检查箍距是否满足要求，及时加设达到标准的水平斜撑、剪刀撑等。

3.钢筋加工制作错误

原因分析：施工管理混乱，没有严格的检查制度，操作人员不经培训即到施工现场进行操作;不懂钢筋级别，工地没有配料单，操作人员责任心不强，使下料长度失控，时长时短。

解决方案：在施工现场必须建立健全的质量检查制度，每道工序都要有检查，应严格按设计图纸要求制作出钢筋配料单，钢筋应先经过调直，除锈后再下料。同一规格的钢筋应统一挂牌，标明钢筋的级别、种类、直径等，运输、堆放、吊装时要有专人负责。技术人员要认真做好钢筋的隐蔽工程验收记录。

4.漏放构造钢筋

原因分析：对结构设计认识不全面，对构造钢筋的作用重视不够。再我看来多数都是重视不够而忘记还应该放置构造钢筋这回事，如少放或者不放梁中“腰筋”，柱下弯起钢筋等等。

解决方案：认真检查已经安装好的钢筋，补足构造钢筋，尤其是现浇板边、角部位，梁的支座部位，墙或板预留洞口的周围。施工时应采取有效措施保护构造钢筋的位置，不得随意踩踏等。

5.混凝土浇筑不当使构件存在缺陷

原因分析：此缺陷在拆模后看的清楚，给予补救已经来不及。因为砼已经初凝，会出现蜂窝、麻面、凸凹不平、露筋、孔洞、夹渣等现象，影响结构耐久性要求。

解决方案：一般的处理方法有局部修复、灌浆、补强等。要制定合理的施工技术方案，明确操作要求，并向工作班组进行技术交底工作。明确责任，实行分界挂牌制，加强现场管理，浇筑混凝土时注意观察模板受荷载后的情况，如果发现问题应及时解决。

6、砖混结构中预制板缝开裂。

原因分析：预制板未清洗干净和晾干、板缝下未设置底模。

解决方案为：要将预制板缝清洗干净并凉干，然后在板缝下支设底模，将板缝刷素水泥浆一道，再用1：2.5水泥砂浆灌板缝，高度为板厚的1/3，振捣密实，砂最好用粗砂，最后用细石砼将板缝灌满并振捣密实。加强养护。这样，板缝就不易开裂。

综上的这些问题及处理方法使我深刻体会道理书本理论知识与实践的差距，书本上介绍的施工工艺以及施工管理方法与实际中有很多不尽相同，由于地理区域、人文、受教育程度及环境等的不同，使得工程管理过程中必须采用合理的方法和途径，灵活应用到具体管理中。建筑施工管理工作也是一个复杂多样、变化多端的工作，管理的好坏，直接关系到项目的经济利益和社会效益。从事管理工作多年以来，我认为项目管理就是一个统筹安排，合理利用，全面管理的系统。对人员、材料、机械、物品等都要精心地组织，调配，合理地利用。最大限度地管好安全生产，坚持“安全第一”的方针，确保工程质量，坚持“质量求生存”的原则，严把工程质量关，力争工程进度迅速，遵守施工合同，降低工程成本，在最短时间内创造质量最好、生产最安全、工程成本最低的工程项目。建筑工程在组织施工生产的过程中，针对现阶段安全生产的现状，控制安全生产一定要“安全第一，预防为主”，要时刻牢记安全，把安全控制作为自己的工作内容。建筑行业，是一项学问颇深，涉及知识面较广的行业，可以说是“做到老、学到老”的行业，在以后的工作中，我会更加努力地学习文化知识和专业知识，不断地把理论知识与实践经验结合起来，搞好本职工作，为社会多做一份贡献。

工地施工实习报告范文二

第1章 企业介绍

2014年8月，经过面试，各种各样的努力，我成功的获得了中国建筑第八工程局有限公司青岛分公司的实习施工员的机会，并于八月初开始实习。

中国建筑第八工程局青岛公司(原工程承包部)成立于1988年9月，是局直营公司，对外代表八局实施工程总承包。

公司成立以来，以出人才、出经验、出效益为宗旨，弘扬“敬业、求实、创新、争先”的企业精神，在社会各界的关心和支持下，得到高速发展，综合实力不断增强，创出一批标志性名优工程，如山东国际贸易大厦(高度118.5米)、山东世界贸易中心(高度185.1米)、青岛第一百盛大厦(高度219.7米)，均为当时山东省最高建筑。大连远洋大厦工程高度为200.8米，是东北钢结构第一高楼。总包承建了国内单线年产量最高(250万吨)的韩国大宇(山东)水泥厂工程，香港嘉里集团投资的北海香格里拉大饭店、青岛香格里拉大饭店等外资项目。共承建工程项目86个，总建筑面积219万平方米，先后荣获鲁班奖工程3项，省部级优质工程奖48项，省级青年文明号工程2项。

公司重视知识，尊重科学，大力推行施工技术进步。在高标号、大体积砼生产、施工技术;超高层钢结构施工技术;钢筋连接施工技术;深基坑开挖、支护降水技术;各类桩基础施工技术;高压注浆封堵地下水技术;大型工业项目及筒仓滑模、倒模施工技术;超高层(含200米以上)泵送砼技术;超高层建筑施工垂直度控制技术;新材料开发应用等方面均处于国内先进行列，有些技术已具国际先进水平。有15个工程获部级科技示范工程，获局级以上科技进步奖38项。

第2章 岗位职责介绍

我实习的职务是房建施工员。深入工地现场与现场工人与技术人员面对面的交流，参与实践，全面系统的了解建筑工程的各项施工技术与施工工艺，以及各项管理措施。熟悉工程建设企业的性质、作业特点，以及生产管理的运营模式。在现场施工过程中结合所学专业知识与实际现场工作进行整合，强化专业知识和技巧的运用和实务工作的能力;增强理论联系实际的观念，培养分析问题和解决问题的能力，加强专业意识和职业责任感，为施工管理起到了实质性的指导作用，为以后的工作打下坚实的理论基础与实践基础。

第3章 工作内容描述

施工员是基层的技术组织管理人员。主要工作内容是在项目经理领导下，深入施工现场，协助搞好施工监理，与施工队一起复核工程量，提供施工现场所需材料规格、型号和到场日期，做好现场材料的验收签证和管理，及时对隐蔽工程进行验收和工程量签证，协助项目经理做好工程的资料收集、保管和归档，对现场施工的进度和成本负有重要责任。

施工员的工作就是在施工现场具体解决施工组织设计和现场的关系, 组织设计中的东西要靠施工员在现场监督、测量、编写施工日志，上报施工进度、质量、处理现场问题。是工程指挥部和施工队的联络人。

第4章 工作成果