建筑施工应急管理大全11篇

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中图分类号： TU7 文献标识码： A

引言：建筑行业是安全生产的高危行业，建筑施工现场是生产安全事故的多发地点之一。随着国民经济的快速发展，施工项目的规模和数量也相应扩大和提高，施工工艺日趋复杂，机械设备的使用率大大提高，使建筑项目施工过程中发生生产安全事故的风险和概率增大。我们知道，一旦发生安全事故特别是重大安全事故往往会造成惨重的生命、财产损失和环境破坏。因此，加强应急管理工作意义重大。大量的事实证明，及时、有效的应急救援行动对挽救遇险人员的生命、减少财产物资的经济损失作用巨大。但是，很多建筑施工企业在应急管理工作方面仍然存在一些亟待解决的问题，主要表现在以下几个方面：

存在问题：

一、思想认识不到位，建立机制不完善，应急投入不足。

应急管理工作是一项十分复杂的系统工程，包括应急管理体系、制度的建设，装备物资的准备等等，设计到各个部门，需要大量的人力、物力、财力的投入，需要领导的高度重视和统一指挥。但是，往往由于企业个别领导认识不足、重视不够，造成应急管理层次不高，体系不顺，协调不畅，物资准备不足，配备人员不到位等问题，其实，这已经构成安全生产过程中的重大隐患，在突发生产安全事故开展应急救援行动时往往捉襟见肘、顾此失彼，造成严重的后果。

二、预案内容不完善、可操作性差，缺乏有效的实施。

应急预案根据其法律性质可以分为高阶预案和低阶预案，高阶预案以确保合法性为目标，低阶预案以增强可操作性为追求。诚然，建筑施工企业编制的应急预案从性质上看，应当视为企业的内部管理规定，属带有行政色彩的自治文件性质的低阶预案，理应以可操作性强做为编制要求。然而，大多企业编制的应急预案由于过度模仿高阶预案而造成功能虚化，完全背离了当初编制预案的初衷。

1、应急预案编制主体的不完备和审批程序的不规范。

为了确保预案真正切合应急管理实践的需要，在预案的编制过程中，就必须充分吸收可能涉及的各类主体（或代表）的参与。一般包括但不限于企业负责人、应急管理机构工作人员、有关职能部门工作人员、相关领域技术专家等，绝非一个部门或一个人所能独立完成的。预案编制完成后，应根据分级管理的要求报请上级主管部门做必要的修正和调整，最后由上级公司负责人或主管部门审批执行。

2、应急预案体系不完善。

一个企业完备的应急预案体系应包括总体预案、专项预案、现场处置方案。总体预案是本单位应急救援工作的基本原则、应急救援体系、预警机制等；专项预案是针对某一类事故的救援方案，必须遵守总体预案的基本框架；现场处置方案是针对施工现场事故类别编制的具体措施办法。实际上，很多建筑施工企业或是没有分清总体预案和专项预案的关系，造成总体预案与专项预案的脱节；或是仅仅建立了救援的基本程序，忽视了现场处置方案；或是预案编制时过度模仿，没有充分考虑本单位的实际情况，导致应急救援职责不清，落实不到位，最终形成应急预案体系的诸多缺陷。

3、应急预案缺无针对性，可操作性差。

建筑施工行业与其他行业不同，不同的建设项目其产品结构、施工环境、施工方法等都不同，为了确保预案的针对性，项目部在项目开工前就制定了相应的应急预案。可又因为项目部是临时性组织，因工程开工而组建，因工程结束而终止，所以建筑施工企业必须不断地制定项目部级别的应急预案；再加上很多建筑施工企业对本单位的危险源的分析不够，或把根本不可能发生的事故写入本单位的应急预案，或对事故的发生、发展研究不够透彻，只是进行简单的、原则性的要求，没有落实处置的责任人、实际、方法、装备等；更有甚者认为编制预案没有用，纯属纸上谈兵或是为了应付检查，编制时照搬照抄；种种原因导致采取的预防措施和处置措施没有针对性，过分原则化，缺乏可操作性。

4、应急预案缺乏系统的规划和协调 ，预警、响应机制不明确。

建筑事故企业面临的潜在重大事故可能会有多种类型，但应急资源却是共同的。如何针对多种事故类型进行应急预案的系统规划，保证各应急预案之间的协调性，避免预案之间的矛盾和交叉，在编制应急预案前必须总体考虑并予以明确。有些单位针对可能的重大事故编制了几个甚至是十几个孤立或单独的应急预案，在应急组织机构职责、指挥以及响应程序等方面，不仅带来了不必要的内容重复，而且极易引起矛盾和混乱，对预案的维护和职责的明确等带来一系列问题。再一个就是，很多建筑施工企业的应急预案没有建立预警、响应机制或预警响应机制不明确、响应分级不合理，在事故发生后不知道应该启动哪一级响应或什么情况下启动响应升级，经常出现小事故夸大化，造成应急资源的浪费；大事故启动不及时，严重影响应急救援效果。

5．应急预案缺乏有效的实施。

尽管编制应急预案在事故应急救援中起着十分关键的作用，但有了应急预案，并不等于事故的应急救援工作就有了保障。删掉一句应急预案能否在事故应急救援中发挥积极有效的作用，不仅仅取决于预案本身的完善程度，还取决于应急预案的实施情况，包括预案的宣传，落实预案中所需的机构、人员及各种资源，开展预案培训，进行定期演习，向公众进行应急知识宣传教育等。

三、教育培训不够，演练形式化，评估和统计跟不上。

1、应急培训不够或效果不佳。

目前，大多建筑施工企业由于针对应急救援预案的培训教材较少，很多培训活动只是照本宣科，简单空洞的说教；从业人员又不能根据岗位进行差别化培训，未能按照有关规定对救援人员进行专门的处置技术培训；还有许多领导干部未接受过应急指挥和处置能力的培训；种种情况造成很多不具备参加救援工作能力的人被编入救援队伍，从而导致事故发生后无法保证迅速、高效地展开救援工作。

2、应急演练方法不科学，准备不充分，评估工作亟待加强。

删去一句一次成功的演练必须首先做好演练的策划准备工作。因为应急演练是由多个机构和部门共同参与的一系列行为和活动，它的组织和实施是一项非常复杂的任务，包括成立应急策划小组、确定演练目标和演练范围、编制演练方案、安排后勤保障、培训评价人员等内容；然后进入演练实施阶段，在演练过程中一定要按照既定应急预案、演练方案实施，以保证演练活动的正常进行；最后进行演练评价总结。事实上，许多建筑施工企业开展应急演练活动是采用舞台剧的方式，或只是进行简单的局部的单兵演练，策划人员、现场指挥人员、参演人员不分，职责不明；未能根据事故发生概率的大小、事故发生危害程度的高低及可观摩性来确定演练目标和演练范围；演练准备工作不充分，制定的应急演练方案不完善或指导性不强，导致演练过程出现意外、突况或很多环节不到位；演练结束后，对演练过程不评估或评估不及时，不总结存在的问题，不将预案修改完善；这样的演练根本达不到演练目的，起不到提升应急技能、各部门快速响应能力和协调作战的效果。

四、应急管理与安全管理概念模糊，处理不当。

有些人认为本单位的安全工作做得好，不需要再进行应急管理，认识不到应急管理是企业安全管理中不可缺少的一部分；有些人搞不清应急管理与安全管理之间的关系，将安全管理与应急管理对立起来，认为过多地进行应急管理就是对安全管理的否定；还有些企业负责人认为应急管理是发生事故后的安全管理，忽视应急工作的日常管理。实际上，应急预案是针对本单位可能发生的重大事故制定的处置措施，应急预案中的事故预防、预警也是日常安全管理工作的一部分。一个好的应急预案包括了危险源的辨识、预防措施、预警、应急措施等内容，而这恰恰是企业安全管理的重点，所以说应急管理应该贯穿于整个安全管理过程中，而且是安全管理的重要内容。

对策措施：

一、加强宣传教育，积极开展应急管理培训。

1、结合“百日安全无事故”、 “安全生产月”、“应急演练周”、“全国防灾减灾日”等专题活动，利用活动平台和各类培训教育资源，根据不同的培训对象采用研讨式、互动式、体验式、模拟式等多种行之有效的方式方法，开展贴近群众、贴近实际的安全生产应急管理宣传教育活动，提高培训质量和效果，夯实应急管理基础。

2、教育培训不但要加强对建筑施工企业负责人的应急教育，提高对应急管理工作的认识，加强对应急管理工作的领导，加大应急投入，建立完善一个高水平、高标准的应急管理体系，成立安全生产应急管理机构，配备专职人员。还要加强对各职能部门和广大职工的宣传教育，按照“分类管理、分级负责”的原则要求，促使每一个部门、每一个岗位、每一个人都要转变职能、更新观念，做到职责明确、平战结合，负责日常事务，履行值守应急、信息汇总、培训指导、综合协调等职能，做好应急救援物资配备和防护器材的日常维护管理，开展隐患排查、预防性安全检查等工作，保证各项应急管理工作有序开展。

3、建筑施工企业应急管理机构要加强对应急管理培训工作的组织和指导，制订应急管理的培训规划和培训大纲，明确培训内容、标准和方式，分岗位组织编写各类人员的培训教材，针对企业应急管理人员和施工现场人员进行分类培训，提高各类人员的应急反应能力和紧急处置能力。

二、规范应急预案编制工作，建立合理的应急管理机制。

1、建筑施工企业在应急预案的编写过程中严格按照要求成立编写小组，对本单位进行科学的危险源辨识与风险分析，对本单位的应急准备和应急队伍进行科学评估，形成分析和评估报告，根据报告编写预案，最后按照程序组织评审和。

2、建筑施工企业应成立专门的应急管理部门，指定较高级别的人员负责应急管理工作，从应急预案、应急救援组织体系、预警和响应、应急救援技术、应急保障、应急演练及预案管理等方面提高应急预案的操作性和适应性。还应根据企业规模、管理机制、生产事故的特点来确定本单位的应急管理层次、应急指挥体系、预案响应级别等，要求各层级职责明确、体系清楚、运行顺畅，在响应级别升级时，接口要严密，升级的条件、联系方式要明确，要与上级预案衔接。

三、加强应急预案的培训和演练，切实提高应急能力。

1、建筑施工企业要建立完善应急演练制度，结合企业特点每年至少组织一次综合应急演练或专项应急演练，施工项目部的应急演练要做到经常化。演练形式多样化，以满足检验预案、熟悉程序、教育员工为目的。

2、建筑施工企业开展应急演练活动要密切结合施工生产的特点与实际情况，方法要科学、形式要适当，注重实效。在演练之前，责任部门应积极探索适合本单位实际的演练模式，认真做好策划准备工作，成立演练领导小组，确定演练目标和范围，制定演练方案，更要做好各类演练人员的培训工作，使他们明白“事前、事中、事后，谁来做、怎样做、做什么、何时做、用什么资源做、做到什么程度”；演练时在演练内容、方法、规模和效果下功夫，不搞形式，不走过场，真正把应急演练当成安全事故对待，通过演练使岗位更加明确、职责更加清晰、机制更加完善，应急响应速度和应对安全事故的能力不断提高。演练结束后要及时总结评估，针对发现的问题及时修订预案、完善应急措施。

四、正确地把安全管理与应急管理结合起来

我们要切实明白，应急管理是安全管理工作的一部分，安全管理是为了预防事故的发生，从安全管理的角度来讲，希望应急预案永远不要启动。但是，由于生产事故的不确定性和生产力水平的限制，生产事故仍时常发生，在日常安全管理中要做到未雨绸缪，防患于未然，就必须进行应急管理。

结束语：我们知道，应急管理工作开展的好坏是一个企业是否重视安全生产工作的重要体现。更何况建筑施工企业只有加强应急管理工作，才能在事故发生后迅速、有序地开展应急救援行动，防止事故扩大或恶化，最大限度地降低事故造成的损失和危害。因此，任何一个建筑施工企业都应遵循“以人为本、预防为主”理念，以保障公众生命财产安全为根本，以提高预防和处置突发公共事件能力为重点，建立“统一指挥、结构合理、功能完备、反应灵敏、协调有序、运转高效”的应急管理体系，增强预防各类风险和危机的能力，为企业发展营造了安全、稳定的和谐环境。

参考文献

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2建筑施工应急管理的原则

建筑施工过程中存在的危险源繁多，触发因素复杂，而应急管理的管理对象又是突发事件，响应时间短，危险性大，极容易造成重大人身伤害和财产损失，所以为了避免和降低突发事件的损失，在进行应急管理工作时需要掌握以下几方面的原则。

2.1预防为主的原则

应急管理虽然是针对即将发生或己经发生的突发事件，但是仍然要把应急管理的工作重点放到事前预防上。一方面要在平时的安全管理工作中，对那些可能引发突发事件的危险源及其触发因素进行严格的控制，尽量防止突发事件的产生;另一方面，要制定科学合理的应急预案，一旦发生突发事件，能够及时采取有力措施防止事故损失进一步扩大。

2.2以人为本的原则

建筑施工应急管理应该八保障施工人员的健康和生命安全作为首要任务，最大限度地减少可能造成的人员伤亡。

2.3快速反应的原则

突发事件的发展速度快，破坏性强，不仅容易造成重大的人身伤亡和财产损失，而且容易引发衍生事故，所以在应急管理中时间非常宝贵，要求决策者在第一时间作出正确的决定。

2.4有效组织的原则

在日常安全管理工作中，应当建立专门的应急管理机构，加强应急管理队伍建设，组成高效灵敏的应急管理组织体系。

2.5规范管理的原则

施工单位应当建立健全应急管理机制，完善应急管理制度，针对应急管理的工作内容制定相关的规范和文件。

3建筑施工应急管理组织

施工单位的应急管理组织应当负责制定应急预案，进行应急演练，提高员工的应急意识水平。一旦发生突发事件，应急管理组织应当立即启动应急预案，组织协调各部门的开展应急控制工作，并做好对外宣传与事故通报工作。当突发事件消除后，应急管理组织还要负责恢复施工、总结经验教训等工作。不同的建筑施工企业应当根据其规模大小、项目情况以及自身的特点等实际情况，合理组建自己的应急管理组织。

建筑企业应急管理组织通常采用两级组织架构，即企业总部应急指挥中心(企业级)和项目部应急领导小组(项目级)。企业总部应急指挥中心的主要成员由各部门抽调担当，负责协调突发事件应急处理期间各部门的工作，并统筹安排应急行动，负责对外联络，保障应急工作的有序进行。项目部应急小组由项目部管理人员组成，负责事故现场的现场维护，应急救援，医疗救助和物资保障等。在应急管理工作中，两级应急组织呈联动状态，要做到积极有效的配合，及时沟通信息，在突发事件发生时能够实施有效合理的控制措施。

4应急预案

应急预案是针对可能发生的突发事件，为迅速、有序地开展应急行动而预先制定的行动方案。它是企业为降低安全事故的严重程度，以对危险源的辨识和评价为依据而事先制定的事故控制和抢险救灾方案，是事故应急救援活动的行动指南;是针对可能的重大事故(件)或灾害，为保证迅速、有序、有效地开展应急与救援行动、降低事故损失而预先制定的有关计划或方案。

一般应急预案应包括以下几方面的内容：

(l)项目场景描述

这部分内容主要是对项目的基本情况、工程特点、施工条件及环境等各方面进行描述。这部分内容应尽可能详细，它决定了应急预案的制定依据和背景，决定了应急预案是否具备能够顺利有效实施的条件。

(2)施工部署及主要施工工艺

包括项目人员的组成及职责分工、施工总平面布置、主要的施工工艺等内容。对于那些危险性较大的施工工艺或可能产生潜在事故或紧急情况的施工工艺，应当详细分析工艺特点。

(3)可能发生的潜在事件和紧急情况

重点针对一紧急状态下的环境因素和危险源，识别各种不同条件下可能发生的突发事件和紧急情况，以及可能带来的危险，井对危险进行评价。

(4)应急准备

应急准备包括以下五方面的内容：

①组织和人员准备

②突发事件应急组织机构

③应急小组成员和下设机构的组成及职责

④物资和设备准备

⑤检测设备的准备

(5)应急响应

应急响应包括以下四方面的内容：

①识别在什么条件下开始实行响应

②明确应急响应的程序

③现场救援

④事故调查和生产恢复

(6)应急预案的评估

应急预案的评估包括应急准备方面的评估、突发事件发生后的评估和其他应考虑的方面的评估。

施工单位应急预案的编制必须基于工程危险源辨识和评价的结果、企业应急资源的需求和现状以及有关的法律法规要求。此外，预案编制时应充分收集和参考己有的应急预案，以减少工作量和避免应急预案的重复和交叉，并确保与其他相关应急预案的协调和一致。

5应急响应程序

应急响应是在紧急情况发生时进行的应急救援过程。应急响应的目标是尽可能的控制并消除安全事故，将人员伤亡、财产损失减少到最小，同时避免衍生危害的发生。应急相应一般可以分为初级响应和扩大响应，其过程可分为接警、判断响应级别、启动相应的应急预案、开展救援、扩大应急、应急恢复和应急结束等过程。

突发事件发生后，项目部接到报警，应立即与企业应急指挥中心建立联系，根据事故报告的详细信息，对突发事件做出判断，由现场指挥人员初步确定响应级别，启动相应的应急预案。项目部二级应急机构人员应立即到位并开通信息与通信网络，调配救援所需的应急资源(包括应急队伍和物质、装备等)，派出现场专家组等。救援应急小组及时进入事故现场，积极开展医疗救护、工程抢险等应急救援工作，专家组为救援决策提供建议和技术支持。当事态仍无法得到有效控制，应及时向上级救援机构请求实施扩大应急响应。

救援行动完成后，进入应急恢复阶段。包括现场清理、善后处理和事故调查等。最后应急结束，总结经验和教训。

6结束语

总之，危险源的控制与管理是一项复杂而又系统的工作，不仅涉及整个施工周期，而且涉及施工过程的各个方面。在危险源控制中，要有重点有层次的进行控制，对重大危险源和具有重要影响的关键项目，进行重点控制。同时要针对危险源的特性和施工项目的特点，采用合理有效的控制方法和手段，努力降低安全管理成本，提高控制效果。另外，还要尽可能地采用危险源预防控制，使控制措施针对未来，而不是在安全事故发生后，努力做到事前控制。

参考文献：

[1] 黄宁强，郭进平. 建筑企业危险源辨识与评价[J]. 安全管理，2004，(4)

[2] 黄世友，徐向敏.建筑工地重大危险源辨识与整治[J]. 建筑安全，2007，2

[3] 丁传波，关柯，李恩辕. 施工企业安全评价研究[J]. 建筑技术，2004(3)

[4] 陈连进，吴方靖，郭定国，等. 建筑施工安全技术与管理「M]. 北京：气象出版社，2008

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摘要：

本文首先分析了建筑施工企业的施工安全影响因素，进而提出了建筑企业的应急管理方法，包括应急预案的编制以及应急管理措施的制定，可以为建筑工程施工安全管理提供合理的参考。

关键词：建筑施工企业；安全事件；应急管理

0引言

我国建筑施工企业施工过程中，经常出现突发安全事故，造成了员伤亡以及企业财产损失，对于企业的进一步发展也是十分不利的。因此，建筑工程施工企业加强针对突发安全事件的应急管理，尽可能的降低人员伤亡以及财产损失，是非常重要的。应急管理主要是指在建筑工程施工过程中，为了预防突发安全事件的发生，降低突发安全事件造成的损失，而采取的一系列管理措施，建筑工程施工企业的应急管理，对于确保安全作业以及救援的及时有效具有重要的作用。

1建筑工程施工安全影响分析

由于建筑工程施工是一项繁琐的系统工程，土方施工、地下施工以及高层施工较多，属于高危行业，建筑施工企业的安全生产影响因素较多，安全突发事件比较常见。建筑工程施工安全作业影响因素主要有以下几方面：

1.1施工作业强度较高。在建筑工程施工过程中，存在着较多的人工操作，诸如模板支架的搭设、脚手架搭设、砌砖施工等均需人工作业，作业的劳动强度较高，工人体力消耗较多，因而容易因为疲惫或者疏忽导致突发安全事故。

1.2建筑工程施工现场作业条件复杂多变。建筑工程施工过程中从基础到上部结构以及安装工程施工，由于施工工艺以及施工工序的不同，现场作业条件千变万化，经常存在着不同班组交叉施工作业的现象，需要采取多种安全保障措施，因此容易出现安全突发事件。

1.3建筑工程高处以及露天作业较多。在建筑工程施工过程中，脚手架以及模板的搭设、室内外的装修等均属高处作业，安全影响因素较多。此外，建筑工程施工大多在室外进行，安全施工受天气环境影响因素较大。

1.4建筑工程施工安全管理。在建筑工程施工过程中，经常存在着片面追求工程进度与成本的现象，对于施工作业的安全监督管理不到位，不能定期开展作业人员的安全教育培训，安全管理意识薄弱等，都容易导致施工过程中出现安全隐患，造成突发事件。

2建筑施工企业突发安全事件应急管理方法

根据相关统计，在建筑施工过程中，安全突发事件时有发生，建筑施工现场的因工伤亡比例也较大，主要集中在高空坠落、物体打击、工程坍塌以及触电与机械伤害等方面，造成了人员伤亡与财产损失，其后果十分严重社会影响巨大，因此，施工企业必须制定突发安全事件的应急管理体系，尽可能地降低伤亡与财产损失。

2.1建筑工程施工突发安全事件应急预案的编制。

应急预案的编制原则主要有以下几方面：以人为本，把预防以及降低建筑工程施工安全突发事故造成的人员伤亡作为第一要务，提高施工作业人员自我防护的能力，提高施工企业的救援力量，减少人员的伤亡；科学实施，对于建筑工程安全事故应当严格按照施救原则，遵循首先排除险情进而施救，提高救援装备以及救援技术水平，做到突发安全事件救援的及时有效；以预防为主，预防与应急相结合，在建筑工程施工过程中，做好突发安全事件的预防工作；统一领导，综合协调，对于建筑工程施工企业，按照应急管理体系中的职责权限进行突发安全事件的应急管理以及应急处置工作。应急预案的编制的主要参考《中华人民共和国安全生产法》、、《中华人民共和国建筑法》、《安全生产许可证条例》、《工程建设重大事故报告和调查程序规定》、《建设工程重大质量安全事故应急预案》、《生产安全事故报告和调查处理条例》以及《建设工程安全生产管理条例》为依据进行编制工作。

2.2建筑工程施工突发安全事件应急管理措施

2.2.1建筑工程施工应急保障队伍的建设。施工企业应当成立应急救援队伍，在建筑工程施工过程中，按照专业救援与施工人员参与相结合、应急救援与平时防范相结合的原则，组织部分施工作业人员进行相关的应急救援培训，成立以专业人员为救援骨干，兼职施工作业人员为辅助，以施工作业队伍为基础的建筑施工企业应急救援体系。建筑施工作为高危行业，施工单位应该做好应急队伍的建设与管理工作，不断强化施工现场管理以及作业人员的应急救援知识技能，提高自我防护与救援的能力。对于施工中安全责任较重要的岗位，不仅应该提高安全作业水平，同时更应该提高安全突发事件的应急处置能力，做到安全突发时间的快速反应处理。

2.2.2建筑工程施工安全突发事件的应急处理。对于建筑工程施工企业的突发安全事件，应带首先及时向当地政府以及相关救援管理部门报告，并向突发安全事件可能影响到的单位或者群众发出警报信息，将安全事件可能影响到的区域做出警示标识，协助医疗消防等救援队伍开展救援。例如土方坍塌，结构倾斜等，应及时通知相邻建筑物人员撤离。要尽可能的采取一系列措施，控制安全事故的进一步发展，将事故控制在萌芽中，从而尽可能的降低人员伤亡以及财产损失。

2.2.3提高建筑工程施工企业应急管理的投入。建筑工程施工企业应当加大应急管理的投入，以确保企业的安全生产。对于应急管理的投入，主要集中在人员配备、资金投入以及物资投入。对于人员配备，应当形成以建筑工程施工企业领导全面负责，各施工作业部门的分工负责体系，形成整体的协助配合，确保应急管理体系作用的发挥。同时，不断的提供施工作业水平，引进新技术新工艺，为安全施工作业提供良好的环境，加大应急物资的投入，对于施工安全防护用品干衣机救援设备器材进行必要的储备。安全生产条件，提高防灾减灾能力。

参考文献

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机电工程施工前，应对施工机械、工程材料、施工图纸、场地等方面进行提前规划与准备。其中，估计排水系统的施工中，包括给水系统的施工、排水系统的施工、雨水收集系统的施工，部分建筑还包括中水系统的施工。各管道的安装与验收过程中，需要严格控制立管上，须设置排水检查口。排水管需要进行灌水实验。并且，注意防止水锤现象的出现。管道与管道之间，管道与卫生洁具之间，不能强制接口。卫生间排污管道，应位于楼板上方。相应的排水管径、排水坡度等，都应严格按照国家与地方的设计规范，进行设计及施工。

1.2暖通工程施工管理要点

暖通工程包括采暖设备、通风设备及空调设备等。在设计之初，就需要和设计师进行良好的沟通交流。并且，需要注意安装孔洞的预留，以及金属构件等预埋设等。预留孔洞尺寸既不能过大，也不能过小，需要严格控制。新风管、排烟管、冷凝水管、送风管等的铺设，需要统一协调，并且不能与其它系统的管道产生空间上的冲突。并且，部分送风管道与室内接近的部分节点，需要严格地进行降噪的处理。否则，将严重影响实际的使用效果。

1.3供电工程施工管理要点

建筑机电工程中供电工程，主要指强电部分的供电系统。供电系统施工过程中，工业建筑的用电量明显高于民用建筑及公共建筑。因此，其设计标准较高。供电工程常见的问题有对于供电工程设计施工图的审核，需要严格仔细。此外，施工人员在施工时，需要解除大功率的电机设备。需要加强宣传与培训，保证安全施工。这个生产施工流程中，必须严格按照管理的要求，不能有丝毫的马虎大意。否则，引起火灾等意外，将严重影响整个建筑的施工工程，需要加强管理和控制。

1.4弱点工程施工管理要点

弱电工程的管理是机电工程的施工管理中难度较高的一个环节，需要对各施工阶段的设备、工艺和技术都有全面的了解和认识。弱点系统分为应急照明电路的备用电路，以及供电话、网络等回路的电子系统。弱电施工的施工顺序主要包括:安装图设计、管线施工、调试、初开通和验收。其中，弱点系统中接地项目，对施工管理的要求较高。弱点系统接地，分为保护性和功能性接地两类。保护性接地，主要包括防雷防电、防静电接地等，能够有效地保护建筑物内的使用者，免于电气对人体的伤害，在施工过程中极为重要。而功能性接地，则包括信号接地、工作接地等。合理组织弱电系统施工期间施工人员的人数和进场时间，高效地利用人力和资源，既是建筑经济学的要求，也是建筑施工管理中的重要要求。可以有效地节约成本。

1.5消防系统及建筑智能化施工管理要点

据统计，人类社会伤亡最为严重的灾害中，火灾居于首位。同时，建筑物的消防防火问题，也是建筑物需要考虑的重要问题。因此，在消防系统的设计及建造施工中，需要严格把控，防患于未然。具体而言，在施工过程中，首先，施工过程中，部分施工人员文化程度及消防安全意识较为薄弱。电焊工等工种的不当操作，在施工现场及建筑后续使用过程中，就有可能引发火情。以往引发火灾的事故中，引发火灾的部分现场施工人员，不光难以有效地控制火情，甚至连自救都成为问题。施工进度和消防安全，需要相互协调。在平时的施工过程中，加强防范和管理。从现场施工人员的招募和培训开始，即需认真把关，加强训练。在施工之前，对于险情的防范工作、应急预案和疏散逃生路线，就需制定和执行。责任层层负责，对于施工现场的易燃材料，集中管理。保证消防水源与消防设施的供给和能够正常使用。严厉制止违章的用电与用气行为。而建筑智能化方面，主要有包括了楼宇自控系统、计算机局域网系统、可视对讲系统、三表抄送系统等应用。部分类型建筑对建筑智能化方面的施工要求较高，是未来的发展方向。

1.6法律与法规方面施工管理要点

建筑施工不同于建筑设计，灵活度较低。在施工图阶段就需要进行良好的施工图设计。在实际施工中，必须严格按照施工图来实施。不能放松管理，施工阶段的图纸变更，必须根据图纸和相关技术文件，按照国家现行法律和标准进行变更，并严格进行施工管理与控制。此外，施工现场的安全管理也尤其重要，必须严格遵守国家相关法律、法规，严格管理现场的施工过程。

2.建筑机电工程管理

对待工程质量是非常严肃的一件事情，一栋建筑的使用寿命短则三十年，长则可达百余年时间。而且，直接关系到了人民的生命财产安全，故而在施工的监理和管理控制工作上，不得不慎之又慎。施工图的设计工作能够容许一定范围内的错误与修改，可是实际的施工工作中，可容错性就小很多。如果管理水平不够高，那么，重新施工的难度、经济损失以及造成的工时延误，都是难以估量的。此外，机电工程的质量，直接关系到建筑物的功能使用，对于机电工程施工管理工作，就提出了极高的要求。在施工准备阶段，即需全面熟悉了解图纸。并在此基础之上，及时地提出合理的修改意见。避免开始施工时，才发现问题，边施工便提出修改意见。边修改，边设计，边施工这样的状况，是非常不职业，亦是对于业主和施工、设计单位非常不严肃和不负责任的行为。对施工过过程中，所需的资料、技术要求，以及工程标准等，也需要提早做好准备。

3.建筑机电工程管理面临的问题

建筑基本三原则———“坚固、实用、美观”，在建筑施工工程中，对应来看结构工程起到的是坚固的作用，而建筑方案设计，则是为了解决美观方面的问题，而实用性方面，则需要建筑的机电工程来解决。建筑的水、暖、电等方面的机电工程建设，方能保证人们方便、舒适地生活、工作于建筑内。现代社会越来越重视建筑的实际使用过程中，建筑能够为人民提供良好的室内环境及设施。因此，建筑机电工程施工中，更需要注意控制施工质量。绿色建筑在今年来，亦是建筑发展的潮流所向。因此，在建筑的全寿命周期内，机电工程部分的施工，亦须充分考虑与环境的关系，施工过程中，建材的选择与使用、施工工艺的选择、对噪声的控制、建筑垃圾等废弃物的处理等方面，都需要在施工之前，就根据具体的工程，做好方案与计划。此外，建筑智能化方面，也需要进行深入学习与实践，方能跟上时代的发展要求。

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近年来，各类建设项目的大量兴建，特别是高层建筑、大跨度建筑的大量涌现，建筑施工安全问题日益突出。事故总量大幅上升，较大事故多发。按照安全系统理论分析其原因为：

1、人的因素

建筑施工人员流动性大，素质参差不齐，部分施工人员安全意识差；施工管理人员管理不到位，对安全教育的重要性认识不够；建设方、监理方安全监督力度不够，对检查出的问题未作到有效封闭等。

2、机械的因素

对各类施工机械的进场、维修、保养未作到有效监管，机械带病作业；施工用电未达到规范要求。

3、材料的因素

各类不合格材料使用未作到有效控制等。

4、施工方法的因素

多工种立体交差作业多；普遍存在手工劳动及强体力劳动等。

5、环境的因素

高空作业、露天作业多，施工环境恶劣；恶性竞争，竞相压低标价导致中标单位安全投入不足等。

1 建筑施工应急预案的特点

1.1 建筑行业应急预案与社会事件应急预案差别

建筑施工中的应急预案与社会性突发事件的应急预案不同，后者是由政府有关职能部门中的制定，按突发事件影响范围和严重程度，分为四个级别，应急预案启动时动员全社会力量按相应的级别进行处置。建筑施工应急预案一般是一级预案，由建筑施工方制定、实施，建设方、监理方参与管理，政府职能部门进行有效监督，应急预案的涉及范围为建筑工程各方，如需涉及外部时需按社会性突发事件的程序上报政府部门，由政府部门组织实施。

1.2 建筑施工应急预案制定目的

建筑施工应急预案是在施工现场重大危险源判定基础上，针对施工现场可能发生安全事故的情况，对假定发生的事故所做的一种紧急处置，其目的是最大限度减少事故的损失。

1.3 建筑施工应急预案的组成

事故应急预案在应急系统中起着关键作用，它明确了在突发事故发生之前、发生过程中以及刚刚结束之后，谁负责做什么、何时做，以及相应的策略和资源准备等。它是针对可能发生的重大事故及其影响和后果的严重程度，为应急准备和应急响应的各个方面所预先做出的详细安排，是开展及时、有序和有效事故应急救援工作的行动指南。建筑施工应急预案由一个综合性预案和若干个子预案组成。

2 建筑施工应急预案的编制

2.1 编制准备

企业要编制预案，首先应了解本企业有哪些风险，会发生什么样的紧急情况。首先应进行危害辨识与风险评价，在此基础之上确定可能发生的紧急情况。制定应急预案的紧急情况应具有以下特点： 突然发生的事故； 具有破坏性后果；需多部门协作配合。

2.2 全面考虑

由于有些复杂的因素，事故的发生有时很难预料。在对风险充分认识的基础上，应做好应急准备，包括建立应急行动的的权威部门和各响应部门；明确规定相应的职责；做好响应应具备的应急资源；对于应急响应人员进行充分的培训和演练，以便在紧急事件发生时迅速启动应急救援的力量，做到救援快速、高效。

2.3编制准则

2.3.1 用常规操作方法处理非常情况

事故预案的对象是发生的特、重大事故，是一般情况下不易遇到的。事故预案虽具有特殊性，但所拟的应急操作方法必须是常规的，即"以常规操作方法应对非常情况"，这是编制事故预案应坚持的第一条原则。要防止以非常手段作为应急处理措施，保证运行规程与事故预案很好地衔接，减少事故预案的神秘感，减少运行人员因误操作而扩大事故的可能性，减少由于操作不熟悉而延误处理时间的可能性。

2.3.2保人身、保设备

事故预案的宗旨是降低事故的损失，必须把人身安全放在首位，整个预案的编制需保证这一基本点。其次是设备安全，包括处理的应急措施。

2.3.3事故预案完整

事故预案必须完整，应包括事故处理过程中的各种异常情况。即事故预案中要设置多条防线，在一项措施失效后还应有后备措施。这是编制事故预案的第三条原则。如在高层建筑施工时，当施工用电系统发生故障，电源中断后，施工用电梯如何安全停运，事故预案中必须有详细完整的处理措施，如果在事故预案中不加以明确，处理事故时临时发挥，或听之任之，则都可能造成危险因此事故预案应完整。一

2.4 编制依据

施工企业应先对事故作业进行危险源判定，确定存在的重大危险源。其计算公式为 ： D = LEC 式中：D---风险值；L---发生事故的可能性（0.1

2.5 编制程序

首先，应建立以项目安全生产第一责任人为首的应急救援预案编制工作组，明确预案编制人员。其人员构成需满足下列要求：一、具有相关的专业技术水平 ；二、熟悉施工现场实际状况；三、熟悉国家有关规范、政策、规定；四、具有强烈的安全责任感。其次，进行相关资料的收集，包括原有旧预案的收集。还应对现有应急能力进行评估，在此基础上进行应急救援预案编制。当编制完成后，需报监理方、建设方进行评审和批准后方可，重大事故预案还需报建设行政主管部门备案。

3 应急预案的管理

3.1应急预案的审批

施工单位完成应急预案编制工作后，报建设项目监理方进行审批。监理部对报送方案的科学性、符合性进行检查，提出修改意见，确认合格的由项目总监理工程师批复，并报项目建设单位。

3.2应急预案的演练

应急预案评审后，在实施前应进行预案的演练工作。目前演练方式分实地演练和桌面演练两种。在演练过程中，虚拟事故发生场景，各部门按照应急预案的布置各司其责，同时做好相关记录，检验应急预案的实用性。通过演练，使涉及的各部门人员明确职责和任务，应急预案启动迅速、行之有效

3.3应急预案的修订

应急预案需符合建筑项目实际，当外界条件发生变化，应急预案不适用时应及时进行预案的修订工作，及时各种更正、完善、补充应急预案。修订后的应急预案应按原有程序上报建设项目建设方、监理方进行审批、。

3.4应急预案的实施

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中图分类号：TU198文献标识码： A

引言

随着社会的发展，建筑行业的竞争也是越来越大，那么要想在竞争激烈的条件中生存下来，就必须确保建筑工程的质量，影响工程质量的因素很多，其中非常重要的一点是建筑施工管理，因此需要确保建筑施工管理的正常运行，从而保证工程质量。

1、建筑施工管理概述

建筑施工单位为了完成建筑施工项目的各项施工任务，需要对各个施工环节按照相关的规章制度进行验收，主要包括施工对象、施工现场、施工技术以及施工工序等方面，进行优化组织、调配等一系列的管理活动称之为建筑施工管理。

2、施工管理的主要内容

因为建筑施工管理是一项比较复杂的工作，并且周期相对较长，所以施工管理具有特殊性和综合性，它涉及的范围非常广，因此想要做好施工管理就必须从各个要素入手，强化每一个阶段，从而提升整个施工管理水平。

2.1、工程合同

管理合同就是管理其中的合约，合同主要分为两个部分，一是国家强制性法律和相关机构的管理条文；二是合同签署当事人双方自愿拟定的内容，对于合同的生效是必须在不违反相关法律前提下进行，要求是双方是在自愿、平等的条件下签署，工程的建设的主要依据就是根据合同中的规定去执行相关利益的分配。

2.2、工程文件

工程文件会贯穿于整个工程，从工程的开始到结束的所有关于工程计算、记录、图纸、报告等的相关方面的文件，并且工程文件也是每个阶段的文字依据，在整个工程中占据着很重要的位置，在工程竣工后也充当着《说明书》的角色。

2.3、施工进度

工程的施工进度是整个目标的具体步骤的划分。因此工程非常庞大，所以目标的分化在工程中使非常重要，因此必须要严格的控制每一步的进度，使其能够达到整体的预期效果。

2.4、工程质量

工程的质量是工程的主要决定因素，影响工程质量的因素非常多，比如：国家以及当地法律法规所规定的相关条例，外界因素，类似于施工场地的实际气候、环境、地势、人文等，以及施工队伍，这是非常重要的一条，比如：方案的合理性，人员的素质、管理等相关情况以及其他综合性因素。

2.5、建筑成本

建筑成本也是影响施工管理的一个重要因素，它关系着工程造价和预算两者之间的平衡关系，直接和经济效益挂钩。但是在施工中也会有建筑成本在管理上出现纰漏，从而使得预算超支，从而大大降低了利润，严重者直接亏损。因此需要进行多方筹划，科学的分配，从而使得成本达到预期的效果。

2.6、施工安全

安全是施工的额首要前提，没有安全的保障即便是再完美的施工技术也是东方夜谭，所以施工单位必须对所有相关人员提供有效的人身保障，要做好尤其是施工现场的保护措施，尽量避免发生事故。另外，在工程竣工后也要提供一定的安全保障，在合同中也必须有明确的条文规定。

3、建筑施工管理中存在的不足

3.1、施工质量方面

建筑施工管理的根本性目的就是确保和加强建筑工程的整体质量和使用性能，它涉及的范围非常广，计划、控制、协调等都是属于他的范畴，因而，各工作环节之间的关系也是纵横复杂的，尤其是在复杂的、大型的公共建筑特别明显。到目前为止，我国大部分地方虽然已经成立了相应的生产安全监督管理机构，但还是不能满足市场的需求，因为机制、人员、管理等方面还是不太完善，所以使得建筑工程施工质量的监督管理不能很好的达到预期的效果，工程质量事故和安全隐患依然存在。

3.2、施工现场章程制度不完善

在大部分建筑工程项目的施工中，众多建筑企业对于章程制度规范化的重要性认识还明显不足。一些企业为了加快工期而忽视持证上岗等能保证项目正常运行的章程制度而导致事故频发，施工质量屡次出现问题。这都会严重影响建筑企业的社会声誉，使企业丧失竞争力。

3.3、施工企业对安全生产承视程度不够

很多建筑企业对文明安全施工的重视程度不够。在具体施工管理中不能把施工的安全管理摆在首要位置，不能从思想上典正认识到安全生产的重要性，在施工管理中只是过分追求工程的进度和质量，而忽视了安全。对于国家制定的一些关于建筑施工的法律法规不能很好的贯彻落实到每一个施工现场，即使制定了一些安全生产管理条例或文件也只是纸上谈兵，无从落实。对于安全施工的监管力度不够，检查、处罚不到位。相当一部分企业的领导忙于其他事对于安全文件无暇顾及，对于安全生产只是口头文章，只是在上级有检查时才深入工地应付检查走过场。从而使安全生产落不到实处。

3.4、物料管理不全面

物料管理工作在施工管理工作也是非常重要的一点，其比较繁琐，所需要用到的建筑材料种类繁多，数量庞大，各种材料规格不一，性能差别非常大，所以在对物料管理管理上一定要严格、仔细，否则一但使用不合理，将会直接造成施工材料的浪费，对整个整个建筑工程的施工进度及质量也会产生很大的影响。目前，我国很多施工企业对于物料的管理呈现离散性大，缺乏严格的物料管理制度，随意进场，严重制约了建筑物料的有效性及全面性。

3.5、 建筑施工容易引发的环境污染

一些建筑施工企业在施工过程中不注重环境污染问题，给人们的生活环境带来了极大的污染，如噪声污染，这主要是建筑施工大都需要借助大型机械设备，这些机械设备在施工过程中由于缺乏相应的降噪措施，极大了影响了人民的生活和工作；又如空气污染，在建筑施工中极易产生大量的粉尘，很多施工企业由于在施工中不注重粉尘的防护，极大了污染了空气，从而给人们造成极大的困扰。

3.6、建筑施工中对施工进度把握不清

高效的建筑施工管理需要根据施工进度的发展连续展开，因此需要严格的把握建筑施工进度。就目前的情况来看，许多建筑施工单位对施工进度的把握很大程度上依赖于各个施工小组的汇报，并没有预先制定进度方案，所以在施工管理上经常出现拖沓延误的现象。

3.7、人员管理不到位

建筑工程施工质量受多方因素的影响，其工程所涉及的工序也很复杂，一个施工企业所拥有的工作人员也非常多，这便不可避免的增加了建筑工程施工管理的难度。针对我国的绝大多数建筑施工企业，它们普遍存在施工人员综合素质低下的问题，这些施工人员的专业技能水平及文化水平参差不齐。部分员工甚至不了解最基本的工程施工流程以及所涉及的施工技术。由于施工人员管理不到位而引起的建筑工程安全事故时有发生，因此广大建筑工程施工企业必须从做好人员管理方面着手，从源头上做好建筑工程施工管理工作。

4、加强建筑施工管理的措施

4.1、加强施工质量的控制管理

施工前，要加强对施工材料的质量监管。采购人员要严格按照施工设计的要求和标准进行原材料的采购，要求施工材料必须达到相关标准。材料进场时，要对其进行严格的现场质量检测，严禁不合格材料进场使用。在施工过程中，要加强对施工技术以及各个施工环节的质量监管。施工人员必须要严格按照施工工艺的流程顺序和技术要求进行项目作业，规范施工行为。在实际操作过程中，严格检查各个工程环节的施工质量，实行“三检制”（即自检、专检和互检），对不合格的工序要进行返工，并加强对工程施工全过程施工质量的动态实时监管，严格落实旁站监理制度，从而确保建筑工程的整体施工质量达到设计要求的标准。

4.2、制定完善的施工现场规章制度

在了解到规范完善的规章制度所能在建筑工程施工现场起到的作用以后，我们首先应当注意到施工机械以及技术人员安全人员对于一个工程的安全质量的影响。必须要健全以及坚决执行相关法律法规对于执业资格的要求，必须杜绝因为技术以及操作人员没有执业或是操作资格而违章操作所引起的工程安全质量事故。

4.3、加强安全管理

安全是企业的生命线，要树立安全生产人人有责的意识。作为施工技术人员尤其要重视安全生产。在具体施工过程中要责任到人、落实到位、一事一交底，对于违章作业要随时随地检查、纠正，绝不姑息，消除一切安全隐患，保证工人的人身安全。这就要求建筑企业要把安全落到实处，首先从规章制度做起，要建立健全安全生产规章制度，完普安全生产管理体系，要逐级签订安全生产责任书。要对施工人员定期进行安全知识方面的培训，制定安全生产操作规程，对于制度不完善、体系不完整，责任不明确的企业要及时整改，真正做到有章可依，有章必依。对于施工中的安全生产专项经费要专款专用，设立独立资金账户并检查落实好，防止不投入或者挪用现象的发生。并落实好《建筑法》中的意外伤害保险制度。发现建筑企业有上述不良行为的绝不姑息，要限期整改，并依法进行处罚。其次，应针对一些高危上地制定相应的应急救援方案，增强本企业在重大安全事故中的应急救援能力。施工企业要制定有关施工场地的传染病、食物中毒、自然灾害等的以及救援预案，设立专门的应急救援组织，以便在出现事故时能第一时间派出安全事故，确保工人人身安全，把灾害降到最低。

4.4、完善物料管理制度

建筑物料管理工作关系整个建筑施工过程，其价格的变化也影响施工企业的经济效益，建筑物料的质量、性能以及使用都和建筑工程施工质量紧密联系。因此，对于建筑物料既要做好采购_「作也要做好物料存放管理。首先，在进行物料采购前，需要充分了解各类建筑物料的价格及质量情况，尽量选择价格合理、质量性能高的材料；其次，对所选物料进行质量验收，对于不合格的材料进行及时处理，只有那些合格的材料才能投入施工；最后，做好建筑物料的存放管理，由于一次性采购的材料较多，短时期内很难用完，必须制定完善的存放计划，对各种材料的库存以及使用情况做好详细记录。

4.5、引进先进技术着力控制施工导致的环境污染

由于建筑施工给人们的工作和生活造成极大的困扰，因而施工企业必须高度重视施工污染的控制。就噪声污染来看，可以引进先进的消音设备，并建立噪音隔离墙，例如在打桩过程中采用挖孔桩或者静力压桩来降低或消除噪音，对于污染环境较重的设备应添置相应的防尘装置，加大垃圾处理力度，如洒水和建立隔离帷幕等纺织粉尘的扩散，并尽可能的采用多种措施降低对人们工作和生活的干扰。从而体现企业的社会责任感。

4.6、明确各时期的施工进度

在建筑施工项目施工前就应制定出各项子工程的预定工期，并制成施工工期预测图，并发给各个施工小组。同时，要求相关部门按照实际的施工进度再加以正负向调整。如没有特殊情况，则应该严格按照预定工期进行施工进度的管理，以便保证施工效率，降低施工成本。

4.7、强化人员管理

提高企业员工的综合素质，强化人员管理条施工管理的一个重要途径，可以从以下两点进行：(1)加强企业施工人员职业道德教育工作，让他们真正认识到施工建筑施工管理的作用及意义，从而更好的配合各项施工管理工作；(2)优化人员配置。建筑工程施工过程中涉及到的领域及技能特别繁多，所以必须要挖掘各方面人才，更好的提升工程施工质量，因此也必须培养技术骨干，采用高素质专业技术人才，尤其要配备思想素质、业务素质兼具的优秀管理人员。

4.8、加强工程造价的控制管理

对工程造价的管理控制是整个建筑施工管理中的重要内容，其施工管理的核心就是要进行成本控制，做好工程造价管理工作，从而有效的控制，大大的降低工程建设成本，使得建设企业的市场竞争力得到很大的提高，从而增加它的经济效益。在建设过程中，施工单位必须要加强建筑工程事前、事中、事后的工程造价管理，包括材料成本、管理费用、建筑成本以及其他方面的费用。做好应对市场价格变动的成本管理机制，从而更好的控制好工程的对造价成本。

结束语

建筑施工管理在现阶段施工工程中还是存在着很多的不足，这些不足是多方面因素造成的，因此对于这些因素必须采取相应的措施，从而能够使得建筑工程质量更有保障，更好的促进建筑行业的发展。

参考文献

[1]黄亮. 探讨建筑施工管理的不足及应对方式[J]. 门窗,2013,07：249-250.

[2]杨清海. 分析建筑施工管理存在不足及应对方式[J]. 城市建筑,2013,14：114.

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中图分类号：TU74 文献标识码：A 文章编号：

随着社会的进步，建筑工程质量及服务质量总体水平也在不断提高，建筑队施工既要满足建设项目的使用功能，加快施工速度，又要保证工程质量。因此在建筑施工中，实施科学而有效的技术管理，不仅是设计部门和施工单位的共同要求，也是为达到建设设计指标，满足建设单位的需要，结合工作对施工技术管理工作及施工质量问题处理做一探讨。

1 施工技术管理

1.1 图纸会审工作

在建筑施工中，图纸是施工依据也是重要的技术资料，是工程技术的共同语言，图纸会审尤为重要。施工单位把图纸中存在的问题提出来，把施工中可能出现的难点提出来，在施工中使用某些材料采购及使用困难提出来。施工单位必须从实际出发，审查图纸，经设计、施工、建设三方协商，达到共识，既对施工过程有利，达到设计及质量要求，还不出现浪费，节约资金，降低成本，形成会审记录，纳入工程技术挡案，并做为施工中的重要技术资料及依据。

1.2 施工组织设计

在施工过程中起核心作用，指导施工全过程，是施工过程中的指导文件。（1）合理安排施工顺序，按合同要求严格遵守工程竣工及交付使用期限。做好人工、材料、设备综合平衡，严格施工，技术、质量、安全要按规范操作规程，确保工程质量。

（2）施工程序，采用流水作业科学安排施工进度，先地下后地上，先主体后围护，先结构后装修。

（3）施工机械：选择技术性能好和经济适用型，既能满足现场施工，又经济合理，做到物尽其用。

（4）技术措施：为了保证工程施工的质量和安全必须确定科学的技术保障措施，即质量、安全、降低成本和季节性措施。

（5）新技术，新工艺，新材料应用：是施工项目中的主要内容，特别是对于采用新技术、新工艺、新材料的主要工程应相应提出具体的施工方案及质量、安全保证措施。

（6）施工进度安排：施工进度安排直接影响整个施工项目的期限和经济效果，特别是对于各项目之间的衔接具有重要的意义，同时还就材料供应劳动力使用、机械使用安排具体计划，以达到经济有效。

1.3 技术交底

技术交底是根据工程特点及所采用的技术措施、施工方法，质量标准、工序搭接、安全措施等，分类别项地向有关人员交待清楚，使他们在施工中能够掌握和执行。现在，技术交底在施工企业已形成制度，它对企业管理，提高经济和社会效益发挥了很大作用。

1.4 工程质量

施工从设计到施工、竣工，周期较长，为了工程工序顺利进行，达到预期效果，必须对每一道工序实施跟踪检查，落实具体技术措施，从而保证工程质量。

（1）加强领导，必须把工程质量安全工作纳入议事日程，坚决不允许抢进度或为了降低成本，偷工减料，领导必须抓这项工作。

（2） 要有专职人员负责，从工程开始到竣工，有始有终。

（3）要有具体可行措施，检查不是目的，目的是保证工程质量进度及安全，因此只有具体措施才能达到最终目的。

2 施工质量问题的处理

2.1 工程质量往往随时间、环境、施工情况发展变化，有的细微裂缝，也可能发展为构件断裂，有的局部沉降，变形，可能致使房屋大面积裂缝或倒塌。为此，在处理质量问题前，应及时会集有关人员：设计、建设、施工单位对质量问题进行分析，论证作出判断，找出原因，对那些随着时间温度、湿度、荷载条件变化的变形，裂缝认真观测记录，寻找变化规律及可能产生的恶果。对那些表面的质量问题，要查明问题的性质是否会转化，对那些可能发展成为构件断裂或房屋倒塌的恶性事故，要及时采取应急补救措施。

（1）对较大的质量事故，应设警戒或封闭现场，在认定不可倒塌或进行保护后，方可进入现场。

（2） 对要求拆除的质量事故应考虑相邻区域结构的影响，以免进一步扩大，应制定可靠的安全措施和拆除方案。

（3）凡是影响结构安全的，应对处理阶段结构强度，刚性和稳定性进行验算，提出可靠防护措施，严密监视结构的稳定性。

（4）在不卸荷条件下进行结构加固时，注意加固方法和施工荷载对结构承载力的影响。

2.2 质量问题处理事项

（1）处理应达到不留隐患，安全可靠，满足使用要求。

（2）正确制定处理范围，除了直接处理事故发生的部位外，还应检查相邻区对整个结构的影响，正确确定处理范围。

（3）选择处理时间及施工方法，制定措施及方案，发生问题后应及时分析原因，但并非所有质量问题处理的越早越好，如裂缝、沉降、变形出现时，就应对地基及基础进行充分了解，若未稳定就匆忙处理，往往不能达到预期效果，而且会发生重复处理，处理方法应考虑技术可靠，经济合理，施工方便等因素，经比较分析择优选定。

（4）加强事故处理检查验收工作，从准备到竣工，均应根据有关规定和设计要求的质量标准进行检查验收。

2.3 处理时质量问题所需要资料

（1）与质量事故有关的施工图。

（2）与施工有关的资料，如：材料试化验报告，施工记录，试块强度试验报告。

（3）质量问题分析报告，事故情况、出现事故的时间、地点、事故的描述、事故观测记录、事故发展变化规律、事故性质，区分属于结构问题，还是一般性缺陷，是表面性，还是实质性的，是否需及时处理，还是采取防护性措施。

（4）事故原因：如地基基础不均匀沉降，温度变形、结构裂缝是施工振动，还是限载力不足。

2.4 质量问题处理根据质量问题的性质

常用的处理方案有封闭保护、防渗透堵漏、复位纠偏、结构卸荷、加固补强、限制使用、拆除重建等。在确定处理方案时，必须掌握事故的情况和变化规律，如有的裂缝事故，只有待裂缝不再继续发展时，进行处理才最有效，同时方案还应征得有关单位对事故调查分析的意见一致，避免事故处理后，无法做出一致的结论。处理质量问题方案确定后，还要对方案进行设计，提出施工要求，特别要提出有效的施工工艺，以便付诸实施，完成事故处理工作。

2.5房屋出现裂缝的原因分析

在房屋建筑工程施工过程中导致混凝土出现裂缝的原因有很多，其中混凝土自身的脆性和不平衡性、混凝土温度和湿度的变化、混凝土结构的混乱是造成混凝土出现裂缝的主要原因。

2.5.1混凝土温度变化产生裂缝

混凝土温度变化主要是水泥在混凝土硬化过程中将大量的水化热释放出去，提升了混凝土内部的温度，在混凝土表面产生了较大的拉应力，在降温时，受到其他部分的影响，使得拉应力在混凝土内部产生。当混凝土产生的拉应力大于混凝土的抗拉强度使，混凝土就会出现裂缝。

2.5.2混凝土湿度产生裂缝

在房屋工程建设过程中，混凝土内部湿度的变化会很小，变化的速度也非常缓慢，不容易被施工技术人员发觉。可是，混凝土表面干、湿度的变化会很大，表面混凝土受到内部混凝土的制约，影响了混凝土表面干缩变形，从而导致混凝土出现裂缝。

2.5.3混凝土施工原材料质量较差

由于混凝土是脆性材料，抗拉强度相对较差，再加上原材料质量较差，在制造混凝土过程中原材料不够均匀，水灰的比重不够稳定，离析现象较为严重，以及混凝土内部的抗拉强度的存在较大的差异，使得混凝土的抗拉能力降低，从而出现裂缝。

2.6防范裂缝施工管理措施

施工管理主要是针对施工过程进行的，其目的在于保证整个建筑施工能够按照一定的规范有序进行，避免出现施工事故。施工管理还要对钢筋工程的隐蔽验收工作进行加强，这样能够保证混凝土楼板的厚度、强度、钢筋高度和长度能符合建筑施工的要求。

2.6.1混凝土浇筑方法

混凝土的浇筑按混凝土自然流淌坡度、水平分层、斜向分段、连续逐层推移、一次到顶的方法进行。浇筑过程中绝对不能对已搅拌好的混凝土加水。分层厚度也要准确把握，新一层的混凝土必须在被上层混凝土覆盖前提下才能浇筑，这样能将上下层浇筑间隔控制在混凝土初凝时间范围内，防止因时间间隔过长造成施工裂缝。实施混凝土浇筑还要注意气象温度变化带来的影响，最好不要在天气剧烈变化的时候进行浇筑。

2.6.2混凝土振捣方式

在混凝上振捣时应当进行三道振捣，位置为：混凝土的坡角、混凝土的坡中间、混凝土的坡顶。只有三道设置的位置符合要求，并进行合理地配合才可保证振捣覆盖整个坡面，达到最终的效果。在采用振捣棒振捣时必须要把握好振捣棒的插入深度以及振捣时间，深度控制在50mm以上，移动的间距控制在400mm左右，要快插慢拔。当混凝土振捣密实后，要用刮杠刮平混凝土表面，再撒上5mm一25mm碎石，终凝前用木抹搓平，次数最好在两遍以上。

2.6.3约束条件改善措施

为了使模板的周转率得到提高，在混凝土的施工中通常要求新浇筑的混凝土尽可能较早的拆模。如果混凝土温度大于气温，就要准确地把握好拆模时间，避免造成混凝上表面出现早期裂缝。

2.6.4温度控制方法

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在建筑行业中，施工管理具有着重要的意义建筑施工管理具有综合性和复杂性的特点，和其它管理工作不同的是对于人才的需求量较大、生产周期较长、并且存在一定的危险性。建筑行业的发展对于我国的经济发展有着重要的支撑作用，因此应当寻求具有中国特色的建筑施工管理方法，以满足不断变化的建筑市场的要求。

一、建筑施工管理中存在的问题

（一）施工管理方法落后

在市场经济和现代技术的大力推动下，建筑领域中的技术取得了巨大的发展，但在施工管理中仍然存在明显的缺陷。例如工程分包现象的存在，使得施工管理的效果受到很大程度的影响，在进行主体工作的划分时，会出现职责的划分不清，造成管理的混乱。在进行工程的交接和责任的划分时，很容易就会出现分工和责任不明确，各个部门之间不能进行有效的沟通，使得工程的整体管理受到严重的影响。在进行工程的交接时，各个建设单位会由于出现的问题产生责任推卸，对工程的进度产生影响甚至产生返工现象。

（二）安全意识不到位

在我国的建筑行业中，较以往，安全管理的水平得到了有效的提高，但相对于技术和管理措施的发展，仍需要进一步的提高。原因是在建筑施工过程中，未能树立以人为本的管理意识，安全法律观念和法律意识较淡薄，一些施工方故意逃避责任。另外，在进行生产的过程中，待遇与施工人员的安全教育不到位，员工在进行岗位操作前没有经过相应的安全培训，不能掌握安全操作规程和操作方法，对自身安全的重视性不够，施工单位没有做好相应的应急预案，导致安全事故频频发生，在对施工中出现的违反安全生产条例的行为不能够进行及时的制止和正确的管理，知识片面的采用处罚的形式，不能针对问题产生的原因进行分析，并没有起到真正的管理效果。

（三）材料的管理和控制不到位

在建筑施工的过程中，使用到的人力和物力较多，因此，如果缺乏有效的控制方法，就会出现管理的疏漏。在原材料的使用中，如果不能够对材料的数量进行具体的掌握，现实存在的数量和工程实际使用的数量存在差距，会给施工进度和施工质量造成一定的影响。在进行检查的过程中由于通常只采用抽查的方式，不可能具体到每一个使用的材料中，因此就会出现遗漏。

（四）人力资源匮乏

在建筑行业中进行人力资源的管理中存在的问题主要表现在管理方法相对落后，不能够满足现行的市场经济的要求，在进行管理时不能够遵循市场经济特有的特点，在进行人力资源配置时，不能实现最大程度的优化。在人才的管理过程中产生的问题较多，没有健全的激励机制，管理人员的积极性较低。在建筑行业中的文化建设内容较落后，不能够起到对全体人员的凝聚作用。在进行人才的使用过程中忽略培训的重要作用，或在进行性培训时只是追寻培训证书的获得，并未重视培训的实际效果。

二、建筑施工管理问题的应对措施

（一）完善管理体制

提高建筑工程的管理质量需要建立健全的管理体系，使其能够满足现代建筑行业的发展要求。

1、保证施工管理制度的科学性，在建筑工程中，由于建筑方对自身利益的考虑，就会采用分包的形式将工程分段承包给不同的建筑商，这样，不仅降低了工程的整体质量，在管理中也会出现各种问题。因此，就必须要采取相应的措施，减少问题的产生，确立分工明确和相互协调的管理制度，将建筑中的各个阶段进行有效的结合。

2、实行严格的监督管理制度。确保监督机制的完善和可实施能够有效确保工程管理和工程建设的质量。

3、采用有效的方法控制工程成本。在工程的建设过程中，要采用相应的技术和有效的管理方法，对生产过程中产生的资料和资金的消耗进行合理的计划、实施、监督和控制。对照预先制定的施工计划，对在工程中产生的各项费用进行控制，实现成本的控制目标，保证项目的经济利益最大化。

（二）重视安全生产

在进行建筑施工管理中，要重视安全生产的重要性，在施工中，技术人员是施工的主要领导者，因此就需要做好相应的技术交底，消除生产中存在的安全隐患，防止在施工过程中出现安全问题。加强对于违章操作的管理和控制，减少因违章操作造成的安全事故问题。建筑企业应建立完善的规章制度，做好安全控制，签订安全生产责任书，完善安全生产管理体系。在施工企业中，应配备专门的安全监督管理人员，落实安全生产责任制，完善安全保障体系，对于操作规程进行明确的规定。对于安全落实不到位和制度确立不完善的企业要进行限期整改。制定相应的应急实施方案，保证特殊岗位的操作人员符合技术规定。实施定期的安全生产知识考核，加强全体人员的安全知识学习。

（三）建立完善的质量保障体系

1、在进行建筑施工管理中，要切实落实监理质量监督制度，发挥政府的职能，对设计和施工单位进行严格监督，保证工程的建设质量。

2、实行质量责任制，转变管理方式。在施工企业中，应根据自身的实际情况建立满足管理需要的组织机构，带动企业的发展，保证其结构合理、职责明确，使其具有自身的特色，在进行组织内部的秩序管理时，要进行严格的纪律要求，保障企业自身的利益。在建立工程秩序时要遵循分工协作的前提，保证工程秩序的合理性和可实施性。

（四）加强成本控制

1、严格控制投标阶段的成本投入。在进行招投标的过程中，要综合考虑建筑市场中的招投标信息，做好工程信息的了解和有效利用。在进行投标文件的审批时，要确定相关证件和项目的真实性，并对其具体的经济价值进行判断。对本企业中的历史数据和相关报价进行参考，确立相对应的预警机制，防止在竞标的过程中出现压价的不正当竞争行为。有效结合主要投资方和项目的种类，合理降低造价。确定管理费用的指标和使用成本，保证其不受到造价降低的影响。

2、保证项目评估的科学性和合理性。在进行项目评估的过程中，要结合本企业的管理水平，以预算定额为依据，对施工成本进行合理预算，并根据预算出的成本作为依据实施项目评估。

3、对成本的使用情况进行严格控制。在进行成本和费用的划分时要保证其可控制性，依据项目施工生产的特点和管理要求进行成本费用的使用考核。完善资产管理制度、岗位责任制度和现场管理制度。加强对于项目建设的成本管理和监督机制，对成本管理中出现的错误要进行及时纠正和及时改进，减少企业的损失。

4、加强对于成本的考核机制。在项目完成后进行竣工验收时，要对项目中涉及到的个性进行认真检查、核实，根据最终结果实行奖惩制度，对项目中存在的问题进行彻底解决。

结束语

建筑施工管理涉及内容较多，过程较复杂，因此在进行管理的过程中就需要针对不同项目的特点进行正确的分析，对施工过程中存在的问题进行分析并采用科学的方法进行解决，从根本上提高施工管理的质量，保证施工管理的有效进行，促进建筑行业的稳定发展。

参考文献：

[1]邱创兴.建筑旄工管理中存在的闯题及解决办法[J].建筑工程.2009（2）.

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中图分类号：TU198文献标识码： A

引言

随着社会主义建设事业的迅速发展，国家对基础设施的建设力度不断加大。我国建筑工程行业在施工技术、施工管理水平等方面都有了很大提高。然而，受诸多影响，目前建筑管理方面依然存在着许多的不足之处，先进的建筑工程管理理念无法得到实际的应用，既拖延了工程的工期，也威胁着建筑工程整体的使用性能与安全性能，不利于建筑企业提高经济效益。

1、建筑施工管理的必要性

众所周知，建筑业中现在存在诸多问题，从不同程度抑制了建筑业的发展。这些问题必须得到及时的解决，以确保我们施工工程的质量，确保人民的生命和财产安全，促进建筑业的健康发展。建筑企业的核心就是建筑施工管理，只有管理得当，建筑企业才能多出优质工程。相反，若是管理出现失误或者管理水平和建筑规模不相符，则会产生一系列的问题，进而影响工程质量，使企业遭受损失。。因此，在建筑技术日新月异发展的今天，不断提高施工技术管理水平是必不可缺的。更需要不断学习、加强自身素质、提升自我价值，用先进的知识、理念武装自己，并应用到施工管理中，提高管理水平，以适应新时期建筑工程事业发展的需要是十分必要的。

2、建筑工程施工管理中存在的问题

建筑工程施工管理中涉及面广，存在问题多，诸如安全、质量、进度、成本、环保等，都从不同程度上暴露出一些问题，若管理不当，处理不及时，就会严重影响工程建设，给企业带来严重的损失。

2.1、安全管理问题

安全管理呈现出来的问题，主要表现在以下3个方面：

（1）建筑管理模式严重脱节。激烈的市场竞争迫使相当一部分建筑施工企业丧失了自，被动地依附项目承建人，项目承建人又把工程进行层层转包或分包，从而造成部分建筑施工现场未能很好贯彻落实有关建筑施工安全文件，造成建筑施工现场失控的被动局面。

（2）建筑施工企业对安全生产不够重视。在管理工作中，未能将施工的安全管理工作摆到应有位置，未能真正认识到建筑施工安全生产责任重大。

（3）建筑施工安全生产责任制不健全。建筑施工安全生产责任制未能认真落实，经济承包合同未能体现从施工企业项目部班组施工作业人员，逐级落实安全生产指标。

2.2、质量管理问题

建筑工程属于一项系统的复杂工作，涉及到的范围非常广，需要消耗大量的资源，在工程管理中难免会存在各种问题。诸如工程人员的工程质量意识淡薄，素质水平较低，在选购材料方面把关不严，为了谋取利益，大多选择劣质产品工程技术人员在安装材料过程中，没有严格遵循设计标准，导致材料配备无法达到标准，尤其是现代工程施工人员对新技术缺乏认识与了解，难以保持有序的工程管理工作局面，从而降低了工程的施工质量，降低建筑企业的市场竞争能力。

（1）施工人员的素质问题。施工人员的素质高低直接影响着土建工程的施工质量，部分建筑企业因缺少相应的技术设施，施工人员的技术水平参差不齐，相应的质量管理体系不完善，部分参加土建工程施工项目的施工人员的专业技能并没有达到相关标准，且缺乏相应的施工责任感以及工作积极性。这些综合素质水平不高的施工人员，在土建工程项目建设中将直接影响到整个建筑工程项目的整体质量。

（2）建材产品的质量问题。建筑材料包括水泥、木材、钢材、石灰、混泥土等等，根据土建工程的施工阶段不同，所需要的建筑材料都需要根据土建工程建设项目的设计图纸进行选择相应的施工材料。大部分地区，因建筑材料的来源比较广泛，一些供应商将一些不合格的建筑材料流入施工企业，就直接影响到了工程项目的质量。因此，在土建工程项目的施工中，如果施工企业所采购的建筑材料不能达到施工标准，都将对土建工程施工项目的质量以及施工进度造成影响，也对工程项目竣工后投入使用埋下了安全隐患。

（3）行政监管不到位，施工过程把关不严。建筑企业自身没有认识到建筑质量问题的重要性，特别是在施工阶段和竣工验收阶段，有些管理者误以为随便检查、验收下就过了，对其施工材料、施工技术等没有按标准进行严格控制、分析和验收，因此没有把握好施工阶段和竣工验收阶段的质量关。

2.3、建筑工程施工成本问题

建筑工程项目的顺利开展离不开大量物资的支持，加强建筑工程成本控制也成为了建筑企业管理的重要内容。对于建筑自身而言，需要大量的建筑材料，同时在建筑工程施工的过程中，施工设备、施工材料、施工人员、交通运输等各个方面都需要耗费大量的资金。施工成本的控制直接影响到建筑施工企业的经济效益，是建筑工程施工管理中不可忽视的重要组成部分。

2.4建筑工程进度问题。由于建筑工程企业间的竞争越来越激烈，每个建筑施工企业都不断的加快施工的进度，而忽视了对施工质量的管理。在施工的过程中，对于质量、工期的关系没有清醒的认识，在施工中把成本、工期与质量的关系对立起来。由于赶进度抢时间，不惜牺牲工程质量，出现减少工序、偷工减料等情况，从而使得建筑工程施工质量不合格，留下了严重的安全隐患，对人民的生命财产安全产生不可估量的危害。

3、建筑工程施工管理应对策略

建筑工程施工管理过程中，涉及的问题错综复杂，本节主要从：安全、质量、理念、信息化等四个方面的管理策略进行探讨。

3.1、安全管理策略

在建筑工程施工管理中，首先要根据工程施工周围环境和地质情况，并对建筑工程施工整个过程存在的安全隐患做出全面性的分析，并对存在的安全隐患从组织相关的施工管理人员以及相关的专家等做好部署工作；完善建筑工程施工安全管理制度，进一步明确建筑工程施工管理人员的责任，并进行落实，为了保证建筑工程的安全施工，还要建立安全事故隐患应急预案措施，将事故的影响降到最低。同时，我们还要做好建筑工程施工现场安全防护工作，从而有效地提升建筑工程施工现场的安全监督，我们还可以对建筑工程施工现场每天进行安全检查，专项检查，或是对施工进行突击检查。对建筑工程施工人员进行岗前培训以及安全培训后方可上岗，在施工的过程中严令禁止不得违章操作和指挥。

目前，要实现提高施工安全管理水平的目标，加强施工安全队伍管理的建设尤为重要，主要有两种方法:

（1）努力在人力资源市场招聘拥有丰富施工安全管理经验安全管理的人才，配置到施工安全管理队伍中去，这种方法可在较短的时间内提升施工安全管理的水平；

（2）对现有的项目里的安管人员进行集中的教育培训，增强他们的施工安全管理方面的知识，培养他们安全管理人员的能力。要根据自己的需求选择合适的途径，提高建筑工程施工安全的管理水平。

3.2、质量管理策略

目前，建筑业正面临着前所未有的机遇和挑战。挑战和发展共存，提高建筑工程施工质量，成为摆在管理者面前的突出问题。因此，针对施工技术与材料是否符合设计规范及国家标准，我们必须将其作为一项硬性管理指标，通过法律强制、制度约束等手段，按要求标准强制执行，以确保对施工质量的控制。

（1）事前控制。事前控制要注意以下几点:a．加强对工程各项参与者的资格审查。要注意对施工队伍的思想素质、专业素质及身体素质进行严格审查；b．注重对工程材料的检查。主要检查产品说明与检验报告；c．重视工程设备的检查。重要的施工机械设备需要进行性能检测；d．严格审查施工的方法；e．在施工之前需要进行环境的调查。注意对气象、地质、水文、交通等情况的调查；f．构建施工的质量控制系统。做好从施工到验收各个阶段的质量控制。

（2）事中控制。事中控制要注意:a．充分认识到施工阶段质量控制的依据；b．在工序的质量控制上，注意对影响工序质量的条件或因素进行控制；c．设置工程的质量控制点。设置质量控制点，对施工中的薄弱环节先做好必要的预防措施；d．对施工过程进行质量检查。注意对施工操作的质量检查，对于违章操作要及时的纠正。

（3）事后控制。事后控制要注意:a．验收出现问题需要及时修复；b．严格审查质量检验的文件；c．建立工程的技术档案。

只有高度重视施工质量，严格实施科学有效的施工管理，从根源处解决问题，才能保证建筑产品的优良质量，提升企业的核心竞争力。

3.3、人性化管理策略

科学的建筑工程施工管理制度，是施工管理能够有效实施的基础。如果要健全管理制度，就应该对建筑项目管理的各部门加强优化配置。各个管理部门的配置功能要齐全，同时根据实际的工作情况来进行科学分配，从而可以满足工程施工管理过程中各项工作的具体要求。管理制度的建立要坚持以人为本的要求，以人为本是科学发展观的核心，也是建筑施工管理的现代管理理念。以人为本的管理理念是保证企业稳定发展的根本，是坚持“依靠方针”的重要体现；要充分发挥以人为本的理念在建筑施工管理中的重要指导作用，就必须做到以下两点:

（1）不断地加强员工的专业素质。

（2）努力解决好员工最关心的突出问题。

建筑施工的现代管理理念注重对人的管理，所以，建立起的管理制度要能充分激发出员工工作的积极性，保证建筑工程的施工可以顺利的开展。

3.4信息化管理策略

建筑施工的信息化管理，就是指用数字对建筑施工的各项内容进行表征，同时对施工过程中的信息进行合理的收集、分析和反馈。在对收集的数据进行科学分析与处理后，来达到对建筑施工的全程科学管理，最终完成建筑施工的预定指标。信息化是一个管理平台，在这样的一个平台上运行何种信息非常的重要。 这就和电视信号一样，信息数字化的信号总会给我们最准确、最清楚的印象。 只要把信息化的管理平台工程纳入建筑施工的管理上， 通过先进的信息处理方式与设备，就会极大的提升管理效率与水平，实现提高建筑施工管理水平的新飞跃。 建筑施工的信息化管理平台的实现需要两步:

（1）运用数字信息实现建筑施工过程的科学表达，即建筑工程施工的信息化表达。

（2）通过运用已经被信息化表达的工程信息，进行具体的施工管理，直到完成预定的指标。 施工企业可以先掌握信息管理的原理再进行管理的过程，来逐步实现信息化的管理平台的搭建。

最终实现对建筑工程施工的人、材、机等全方位的全程管理，促进建筑工程施工企业的健康持续发展。

结束语

建筑工程施工管理是一个全面性、系统化的综合管理，在建筑工程施工管理中，建筑管理工作者要根据建筑工程的实际情况，发现建筑工程施工管理中存在的问题，运用现代的施工管理理念和信息平台，采取科学有效措施，保证建筑工程的整体质量。至于不足之处，需要建筑管理工作者不断总结、探索，创新出更加科学的建筑施工管理方法，促进建筑工程施工行业的可持续发展。

参考文献

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中图分类号：TU714 文献标识码：A 文章编号：

1 建筑施工中安全管理存在的问题分析

近些年， 建筑领域出现施工事故问题可谓屡见不鲜， 可以说建筑施工中存在很多的安全隐患问题， 施工安全已经成为一个非常严重的社会问题。 我们知道， 施工安全管理已经成为建筑项目施工管理的有效组成部分， 但建筑施工伤亡事故的统计数字告诉我们， 建筑施工的安全管理还面临着十分严峻的形势， 存在这很多的问题。

1.1 安全生产管理制度落实不到位

我们知道“ 无规矩不成方圆”， 对于建筑行业来说， 要想实现施工现场的安全作业就必须依赖规范化的制度作为支撑。 目前， 在建筑领域出现了这样的问题， 在建筑施工的现场， 安全生产的意识不强、 责任不明确， 制度执行和落实不到位， 即使有安全生产的管理制度和操作规范， 也是流于形式， 没能得到认真的实施。 另外， 建筑施工作业的安全保障措施还不完善， 对突发事件的应变能力还较差。

1.2 安全管理人员参差不齐

近些年， 对于建筑企业来说， 随着施工安全管理机构和人员被精简、 合并， 企业缺乏专职安全员的情况大有存在， 出现了他们的数量和质量远远不能满足实际工作需要的情况。 在新形势下， 很多的安全管理人员参差不齐， 素质较低， 甚至不懂得建筑施工的管理常识和管理技术， 自然就很难在施工中安全作业的指导和监督的作用。 对于建筑施工的单位来说， 按照规定， 每个建筑项目的施工都需要具有一定专业知识和能力的项目经理来担当和主持， 但在现实的工作中我们发现很多项目的施工建设都是挂靠的， 导致施工现场出现混乱的管理局面， 对安全作业造成了一定的威胁。

1.3 安全教育比较滞后

“ 施工重地， 安全生产， 人人有责”。 目前很多的建筑施工企业只顾着尽快完成工程作业， 而忽视了对建筑施工人员的安全教育， 造成很多人安全意识淡薄， 安全生产的措施欠缺。 特别是农民工， 很多的企业雇佣他们之后， 很少对他们进行安全生产的教育和培训， 造成他们极度缺乏安全作业的意识， 所以出现了很多的施工作业事故。

2 强化建筑施工安全管理的对策研究

建筑企业要想获得工程建设的顺利进行， 实现高质量高水准的工程建设项目， 就必须转变以往的工作思想， 采取有效措施， 提高对建筑施工中安全管理问题的认识， 有效应对施工中的突发事件， 优化建筑施工中的安全管理的对策。

2.1 转变作业观念， 强化安全生产意识

建筑项目施工建设的安全工作重如泰山， 它已经成为建筑施工质量高低的有效组成部分， 也贯穿于建筑工程作业的始终， 这就要求我们必须转变传统的建筑施工的作业观念， 强化安全生产的意识。 近些年安全生产事故的发生大多是因为我们没有从根本上树立安全生产的意识，很多都是麻痹大意， 造成了不可估量的损失， 也给建筑企业带来了很大的压力。 针对这些问题， 我们必须统一思想， 坚持“ 以人为本” 的安全生产观念， 一些作业都在安全作业的前提下完成， 把安全作业放在突出的位置来抓， 施工安全无小事， 树立强有力的安全生产的意识。 作为建筑企业的领导， 必须强化安全认识， 深入了解安全作业的技术问题、 法律问题及人员安全教育的问题， 切实实施安全生产“ 一票否决制”， 实行安全事故的问责制， 做到思想上和行动上时时处处都重视安全生产。

2.2 加强安全教育， 注重安全技能培训

在建筑施工现场的安全管理中， 主要是施工人员的安全意识教育，只有让他们树立较高的安全意识和责任意识， 才能确保工程建设的进度和质量。 安全作业， 人人有责， 我们一定要扭转传统的安全管理思想，认为安全作业只是领导关心的事情， 与一线建筑工人没有关系， 其实这是错误的， 我们要建立安全管理的“ 大管理” 思想， 让建筑施工现场的作业人员都参与安全管理， 认真作业， 及时发现问题及时解决问题。 同时， 要强化建筑施工人员的安全教育培训， 提高他们的安全业务素质，增强人的安全防范意识， 杜绝一切安全隐患的发生。 在施工建设中， 巧妙的应用各种手段和媒介， 认真宣讲 《 安全生产法》 、 《 建筑业安全卫生公约》 等安全作业的规范， 通过强化安全生产法律、 法规和安全技术标准， 提高人员素质。 同时加大建筑工人的安全生产的技术培训， 提高他们的专业技术素质， 保证施工生产程序化、 标准化、 规范化进行， 杜绝施工中的盲目性。

2.3 创新工作方法， 实现安全管理的科学化

对于建筑企业来说， 施工安全的重要性不言而喻， 之所以还有安全事故的发生， 主要的就是建筑企业缺乏施工中科学化的安全管理理论， 缺乏防和控制事故的制度建设。 安全施工理论和制度建设的滞后性造成了我们的建筑作业安全管理还不能实现规范化和科学化的作业， 安全管理中随意性大， 成效低。 介于此， 建筑企业必须要根据施工现场安全生产事故发生的特点， 确定年度安全生产工作的重点以及专项治理目标， 制定建筑施工现场的安全防范措施， 把施工安全生产目标和责任进行层层分解到基层， 一层抓一层， 层层抓落实， 实现安全作业管理的常态化。

2.4加强施工安全应急救援措施

在建筑施工中，安全事故的发生具有突发性和偶然性，很多安全事故会给建筑工程施工单位造成很大的损失。所以在安全管理中不仅要加强实现的预防措施，而且要加强事后应急措施，在日常的工程施工中要制定严格的应急预案，并且进行有效的演练。在施工安全事故发生之后，积极采取有效的措施，不仅能减少安全事故中的人员伤亡，而且能减低施工企业的经济损失。

2.5加强培训，提高全员素质

在建筑施工安全管理中，主要的人群有两部分，一部分是安全管理人员，另外一部分是施工人员。在施工企业的培训过程中安全管理人员要积极学习相关的法律法规，掌握先进的管理知识，在管理过程中可以采用正确的管理方法。施工人员要不断提高自己的技术水平，在施工中可以按照相关的程序和技术标准进行施工，降低由于违规操作引发安全事故的概率。

3.结论

总之，施工安全管理工作是一项技术性很强的工作，上述内容是每个建设工程施工现场都会遇到的安全管理工作方面的问题，当然不可能面面俱到，目的是抛砖引玉，与管理同行进行交流、切磋，共同提高管理水平。但要真正做好施工现场的安全管理工作，在施工安全中发挥真正的作用，管理人员不但要了解和掌握施工安全的专门知识，学习相关法规和技术规范，充分发挥在施工安全管理方面的预控作用，还必须对作为施工安全责任主体的施工单位加强监督管理，以督促施工单位健全自身施工安全保证体系并切实搞好自控，只有这样，才能有效消除施工现场人的不安全行为和物的不安全状态，消除各种事故隐患，把事故发生的概率降低到合理水平，实现安全管理目标。

参考文献

[1] 牛金武.建筑施工安全管理存在的问题及对策研究[J].城市建设理论研究,2012.

[2] 马宇.建筑施工安全存在的问题及对策研究[J].中小企业管理与科技,2012.

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静压桩施工具有低噪声、无震动、污染小、施工快等特点，随着建筑业的蓬勃发展，预应力管桩由原来的低压桩力、小规格管桩发展到目前高强度、高压桩力、大规格的管桩，静压管桩的应用更为广泛，特别是在大中型城市高层建筑工程中得到普遍应用。目前管桩直径一般为300mm、400mm、500mm、600mm， 壁厚为70mm、95mm、100mm、105mm、125mm，类型为A 型（抗压）、AB（抗拔）型，桩身混凝土强度多采用C80，桩长一般为8m-12m，5m-7m短桩根据需要向厂家订货。桩尖形式主要有封口型及开口型，其中封口型又分为十字型及圆锥型，不同的桩尖适用于不同的地质情况。

1 工程概况

某办公楼地下室14686.719m2，建筑物为1栋12层办公楼、地下室一层，建筑高度46.5m，办公楼呈矩形，高12层，地下室一层，桩基工程采用PHC-500A（100）预应力管桩；桩体混凝土强度C80；单桩竖向承载力特征值1600KN。桩长及嵌入强风化泥质粉砂岩的深度0.5m：有效桩长10～20m。

2 高层建筑静压预应力管桩施工技术

1、材料进场。对于预应力高强混凝土管桩质量，着重检查混凝土抗压强度是否达到设计要求。管桩的外观如是否存在表面裂缝、桩端面的平整度、桩身的弯曲度、壁厚、桩外径等指标也均应符合标准和规范要求。要认真检查进场管桩的产品质量保证书、合格证、检测报告等是否齐全和符合要求。

2、运输、堆放和起吊。预应力高强混凝土管桩在运输和堆放时，应考虑自重和支点设置变化可能在桩体内产生影响桩身质量的大小不等的内力。要求堆放管桩的场地必须平整、坚实，并应有排水措施；底层管桩均应按设计要求设置垫木，并挡以楔形木防止滚动。管桩堆放层数应符合设计要求，严禁层间垫木上下错位设置。管桩应按计划分批进场，分类堆放，并应结合施工总平面图和打桩顺序，在不影响桩机行走情况下，尽量靠近打桩区域堆放，以避免二次盘桩等。

3、压桩机械选择。压桩机的选型一般按1.2倍-1.5倍管桩极限承载力取值，静压桩机采用抱压式，桩机的夹具选择长夹具，保证夹桩时，桩身侧压应力较小，且更易控制桩的垂直度。压桩速度为1.8m/min。桩机的压力仪表按规定送检，以确保夹桩及压力控制准确。送桩杆的长度根据压桩机和送桩长度确定，应考虑施工中有超深送桩，送桩一般宜按理论送桩长度加3m。选用10m和12m送桩杆。

4、压桩施工工艺。在所有的桩施压过程中，第一节桩的压桩质量是整个压桩质量得以保证的前提，在第一节桩的定位和垂直度上都要做严格的控制。一是施压时，应先依据桩机的调平机台进行调平，然后在桩机的正面和侧面设立经纬仪，时刻监视下桩过程的垂直度，严格保证桩身的垂直度在允许的范围之内。当下压过程中一旦发现桩身的垂直度过大，则一定要回出已经压入的部分，同时根据经纬仪来调节整台机的水平度，从而保证桩身的垂直度，这时我们要对水平仪的调节数值进行记录作为下次的调平工作的修正值，再重新进行压入，在压入时要时刻观察压桩时的桩身和压力情况，一旦出现不垂直或偏移的情况应及时分析原因、解决问题，在确保压入正确的情况下，才可以实行连续的压入；二是在桩体进入到强风化岩面时由于岩面的不稳定性，管桩压入结束后会出现桩长不一致的情况，这时要把露在外面的管桩进行截除，并保证截除的管桩在地下30cm-50cm以下，这样就可以避免桩机的走动不会对管桩造成损坏。在压桩的施压过程中，现场的压桩测量员要全程地进行桩体的测点测量，从而严格确保桩体垂直度；三是在施工过程中遇到特殊情况时，比如承受的压力值比预算的小并且下沉；桩身的混凝土不坚固、松散、出现裂痕；桩身位置发生变化，桩周出现积水；地面发生变化，邻桩的位置也不稳定，施工人员应立即停止压桩，要在第一时间与设计、监理以及相关人员进行实地考察，研究分析其原因，并采取相应的应急措施。

5、注意事项。一是若采用焊接法接桩时，须分层均匀地将套箍对焊的焊缝填满，为加快施工速度，减少接桩时间，可设2-3名焊工同时施焊，焊毕停约8min即可进行沉桩；二是为减少静力压桩的挤土效应，应采取如下措施：设置袋装砂井或塑料排水板，以消除部分超孔隙水压力，减少挤土现象。袋装砂井直径一般为70mm-80mm，间距lm-1.5m，深度10m-12m。塑料排水板的深度、间距与袋装砂井相同。

3 质量控制

1、加强管桩的进场检查验收工作。管桩使用前应进行全数的外观检查（桩身裂缝、端板的外观）。管桩的吊运应轻吊轻放，避免剧烈碰撞，进场的管桩应分类（长、短）堆放整齐，垫木宜用耐压的枕木，不得用有棱角的金属构件替代。管桩堆放超过2层时，应用吊机取桩，严禁拖桩。当堆放管桩不超过2层时，可拖拉取桩，但拖地端应用废轮胎等弹性材料保护。

2、压桩施工过程中，应对周围建筑物的变形进行监控，并做好记录。

3、对群桩承台压桩时，应考虑挤土效应。主楼群桩设计为开口式桩尖，土方开挖后检查桩芯内挤土约为桩长的1/3，抵消了部分挤土地效应。采取了合理的压桩顺序，由中心向外施压。土方开挖时采取了由四周分层均匀开挖，桩间较密的土方采用小型反铲开挖，则土层中的挤土应力被均匀地释放。

4、管桩与承台间的连接是靠管桩顶部的桩芯内填钢筋混凝土，锚筋伸入承台内。管桩顶部内壁与桩芯混凝土之间为摩擦力作用。压桩后的留孔宜用小木板进行覆盖，以免桩机行走或土方开挖时土石落入管芯内，造成以后清理困难。

5、终压值的控制：终压值由设计确定，一般摩擦桩以桩长为控制条件：第一，大于21m的端承摩擦桩以桩长为主，终压对照；第二，对于14m-21m长的桩，密实砂土持力层时，应以终压力达1.8 倍-2倍的设计荷载为终压控制条件，稳压不少于3 次，每次1min；第三，对于长度小于14m桩，粘土持力层时，应以终压力为终压控制条件；宜连续多次复压，特别是对桩长小于8m短桩，连续复压的次数应适当增加。

4 结束语

通过以上叙述能够看出，静压预应力管桩具有穿透能力强、施工便捷、质量保障好、强度高、噪音小和成本低等综合优点，被广泛的应用到高层建筑施工和设计中得到，静压预应力管桩施工的过程、施工的工艺对于高层建筑施工质量有着重要的基础性作用。为了提高高层建筑静压预应力管桩施工技术，应该在静压预应力管桩施工环节的基础上，重点控制好静压预应力管桩的技术环节，以便提高高层建筑施工的稳定性和安全性，整体提升建筑施工企业的技术水平。

参考文献

[1]张娜；锚杆静压高强预应力管桩法在既有建筑地基基础加固中的应用[J]；中国西部科技；2011