工程水电验收流程大全11篇

绪论：写作既是个人情感的抒发，也是对学术真理的探索，欢迎阅读由发表云整理的11篇工程水电验收流程范文，希望它们能为您的写作提供参考和启发。

篇（1）

中图分类号： TV73 文献标识码： A

引言

水电设施安装是建筑工程施工中最重要的部分，因为水电设施是居民生活的基础需要，因而水电安装的质量高低直接决定了人们的生活质量优劣。同时供排水以及电气安装的具体管道以及开关设置也对居民生活是否便利带来了至关重要的影响。漏水漏电等问题也在很大程度上决定了建筑物的使用情况。因而水电工程安装质量成为建筑工程质量中的关键问题。

1.水电安装工程中目前存在的普遍问题

1.1水电安装工程质量不被重视

目前施工企业往往对于注重主体工程质量，而对于安装工程质量不够重视。在水电安装工程的具体施工过程中，大多数施工企业都会选择将安装工程进行分包给其他施工队伍，然而对于相应的分包施工队的选择上并没有确立严格的资质要求，特别是工程量较小的水电安装工程往往是由几个民工组成，从而导致真正负责水电安装的施工队伍技术水平差，质量意识淡薄，往往只考虑成本，忽视安装质量，具体施工人员对于水电施工的流程以及质量要点不熟悉。最后的结果则是不能保证水电安装的工程质量。

1.2技术交底流于形式

技术交底工作本应该是全员参与交底学习，在实际操作中往往是责任方组织，具体分包施工队只有少数人员参加，分包施工队不再进行二级交底工作。具体操作人员往往不真正了解熟悉技术要求、施工流程和质量标准，凭经验和主观意识进行。从而，在实际施工过程中往往出现各种质量偏差，造成二次返工或质量隐患。

1.3施工过程的监管不到位

施工中的监督管理工作是保证水电安装工程质量的重要环节，然而在安装过程中，施工单位自身质量管理体系管理不能贯彻执行，驻场监理人员管理不严格，对存在问题或者只是轻描淡写的指出，没有对存在的问题进行跟踪落实，导致监管工作流于形式，进而导致施工人员随意施工，在安装过程中，操作不规范，马虎了事，从而导致水电安装工程的质量下降。

1.4土建与安装配合不足

土建施工与水电安装是两个紧密相连的施工环节，只有当土建与安装配合密切，水电工程的质量才会得到提高和保证，然而现实中往往出现土建施工人员并没有严格按照安装图纸为安装工作留出足够的安装空间或者预留位置不准确，导致在水电安装过程中，负责安装的施工人员不得不再凿墙挖洞，安装管道，这些行为都破坏了建筑物的原本结构，严重影响了未来使用者的安全，是水电安装工程质量隐患的重大原因。

2.水电安装与施工的技术管理

2.1 严格进行施工组织设计

施工方案编制质量的高低，其对保证工程质量起到关键性的指导作用。在施工之前，工程技术人员应重视对设计图纸的自审、会审，对管线复杂或交叉口多的部位进行重点审查。然后编制合理、可行的施工方案，并经土建、安装、安全人员讨论会审，重点是施工方案的合理性、实用性及对工程质量的预控能力，做到施工方案编制的深度、广度和合理性，为安装工程的质量做技术保障。

2.2 加强材料和设备的质量控制

材料和设备的质量，是水电安装能否顺利进行和质量的基本保证。因此必须从源头上对材料和设备进行严格的质量把关。进场的原材料和设备必须具备出厂合格证，技术规格须符合设计要求，产品性能应符合现行有关国家技术标准，必要时履行开箱验收程序，并报监理工程师批准备案。对于不合格的产品必须清退，一律不得使用，确保工程质量的第一道关口。

2.3 贯彻执行技术交底制度

技术和施工负责人施工前应做好沟通和协调工作，要把工程内容、工艺流程、施工方法，技术要求、质量验收标准等方面全面部署成熟，再向参与施工的全体技术人员和工人作详细的交底，使其明确各自施工要求，并求同去异，以确保工程质量。对管道交叉多的房间，例如卫生间、厨房等先按设计图做出样板，采用“样板引路”模式施工，以便提前发现问题进而解决，尽量避免在施工中出现问题而影响工程质量和进度。

2.4 加强水电安装与土建施工协调配合

土建工程是水电安装施工的前提，土建工程质量的高低，直接影响水电的安装和施工，两者的协调配合，是工程整体质量得到保证的基础。水电安装和土建施工人员应共同认真对图纸进行审核，并成立一个协调联系小组，若有不协调和矛盾的地方，由协调小组予以联系设计等相关人员及时解决。在施工过程中，水电安装与土建施工人员定期召开协调会，及时解决、协调水电与土建施工中遇到的问题，使两者在施工进度、预埋与安装等方面相一致，保证工程的质量和水电功能的正常使用。

2.5 制定严格的质量验收标准

水电安装施工阶段，要认真执行工序交接检验制度，树立下道工序就是客户的理念，上道工序不合格不得转入下道工序，下道工序施工者也不得接受。做好各种施工试验和隐蔽验收工作，每完成一道工序后，按照单元、楼层逐项进行检验，并接受监理工程师的全程监管，确及时办理验收签证手续，保全部满足国家相关规范规程要求。对于检测不满足的项目，应及时按照监理工程师的要求进行处理，直至经再次检验满足要求为止。

3.提高水电安装工程质量的措施

3.1施工前期的水电安装工程质量控制措施

3.1.1加强对土建施工的监管，使之与水电安装相配合。加强土建施工过程的监管工作，监督其依照原定设计图纸施工，给后期水电安装预留应有的管道等设施，从而保证土建之后的水电安装工程的正常进行，避免对墙体等建筑结构的再破坏，从而保证水电安装工程的施工质量。

3.1.2加强承包队伍的资质选择管理。制定严格的施工承包队伍的选择标准，具备有一批固定的优质施工队伍资源候选，提高安装的施工队素质，在施工前要求作业人员熟悉本项目工程的水电施工的流程以及要点，从而保证未来安装的质量。

3.1.3加强原材料以及设备的检验。对于用于水电安装工程的各种原材料以及设备，在选购前通过市场考察选择质量稳定，性能较好的厂商产品。材料、设备进场后做好相关的质量、型号、规格的检查，对于不合格的原材料一律不得入库，并及时办理退场手续和标识，防止误用现象发生。

3.2施工期间的水电安装工程质量控制措施

3.2.1加强水电安装工程的施工过程的监管工作。加强施工过程监管工作是控制水电安装工程质量的最重要环节，施工单位加强自身质量管理的检查程序和制度的落实，上道工序不合格不向下道工序移交，同时下道工序发现不合格者，也不予接收。施工单位自检合格后方可以向监理工程师提请验收，并接受监理工程师的监督和要求。监理工程师一定要提高监理人的素质以及责任心，将监理监管工作落到实处，防止走过场的现象发生。对于每一道安装工序都要实时监督，严格安装图纸方案核对安装工程，防止施工者偏离图纸的情况发生，同时发现不符合要求的安装后，应立即通知作业队，要求其返工或做出有效的弥补措施。

3.2.2针对于排水管的安装问题，必须在施工期做好地基的再次检查，保证水管受力均匀，防止使用过程中的水管破裂，同时提前做好水管异物的清理工作，防止使用时的水管堵塞现象，在设计高层建筑的排水管则应设置阻火圈或者防火套管，从而保证其未来使用的安全。同时在所有排水管的安装完毕后要做水压试验，防止今后使用的渗漏水现象，只有在确保无渗漏的情况下，才可以继续下道工序。

3.2.3针对于电气的安装问题，必须在施工期制定开关插座、零线火线的接地方法以及灯具的防雷接地方式的安装统一标准，要求施工人员按统一标准接线施工。对于开关盒以及插座和的安装，要将其高度控制在允许的偏差之内，同时注意盒口应平整，同时与墙面相平。

3.3施工后期的水电安装工程质量的保障措施

3.3.1在施工后期的验收过程中，为了确保水电安装的整体工程质量，必须制定严格的质量验收标准，针对于常规的水电安装工程采取抽样检测质量，针对于隐患较高的水电安装工程，则要实行逐一检验质量的措施，从而才能保证水电安装工程的质量。

3.3.2经验收合格后，还要加强成品的保护工作。在完成水电安装后，做好排水管以及电线盒等保护工作，将地漏以及出水口等部位要临时堵塞，防止沙粒以及石子等异物的进入。同时在工程的收尾阶段应派遣专门人员对水电产品再检查，确保工程产品完整保质移交。

4.结语

水电安装工程质量是建筑工程总体质量的重要组成部分,为了保证水电安装工程的质量，必须做到施工前策划，施工中检查控制，施工后保护等质量管理措施，提高水电安装工程的质量，从而为人民的安居乐业奠定基础。

参考文献 ：

篇（2）

前言

该水电站是一座以发电为主,兼有防洪、旅游等综合效益的水电枢纽工程,装有2台4MW、2台6MW的立轴混流式水轮发电机组。电站主接线为一机一变接线，110 kV升压站。

笔者承担梅丰水电站机电及变电设备安装工程、引水工程两个单位工程的项目经理，两个单位工程共12个分部工程。在工程施工中主要负责工程施工过程中安全、质量、进度的管理。水电站建设工程的机电设备调试通常由安装承包单位一并完成,该电站建设过程中实行小业主大监理的建设管理模式,力图提高机电的设计、设备制造、安装质量,各专业机电设备安装完成后选定专业调试队伍――承担机电设备调试工作,且让其参加施工图纸会审、设备到货验收、机电安装的阶段性验收等工作,在技术把关方面发挥其作用。

试验中心承担了全电站机电设备的单体调试、分系统调试、整套起动调试、基建移交生产达标工作和移交生产后完善化技术咨询工作。调试项目主要有:发电机安装过程中的电气试验;升压站接入系统的电气试验；线路保护;自动化元件及测量仪表的单体校验和发电机―变压器组、机组各项辅助设备电气部分、直流系统及厂用电系统、全厂防雷及接地系统、计算机自动化监控、保护系统、水轮机调速器及机组在线振动监测装置、水工闸门控制系统、机组起动试验及72 h试运行等的调试。涵盖专业有:高、低压电气、电力系统、继电保护、自动化控制、水机、热工仪表、电测计量、油、水、气等。该水电站1#水轮发电机组于2007年 1月25日安装完成，并于 2月 2日完成了调速器的调试， 2月 5日完成励磁系统的调试工作。根据水电站A站1#机组启动验收委员会的部署，按照《水电站A站1#水轮发电机组启动试验方案》，2007年 4月28日开始进行1#机组启动前的各项检查工作并于2007年 5月 5日完成了各项试验。

1. 加强协调,确保机电设备安装调试进度和工期

试验中心按项目管理模式在现场设立该工程调试试验班,设正、副班长、专职计划质量安全员各1名,设置调试现场办公室,试验班常驻工地,全面负责调试工作的顺利开展。

试验班及时根据安装单位项目部提交的安装月度工作计划安排试验、调试月度工作计划,充分征求安装单位项目部的意见,报送监理批准,得以增强与安装单位各专业彼此间的密切配合,加快工程进度。

安装、调试工作中发现设计、安装或设备本身存在的问题均及时以调试工作联系单形式一式四份提交安装、设计、业主、监理等相关单位部门。联系单统一格式、编号,流程闭环管理直至关闭结束。在联系单中详细阐明存在的问题,并从技术方面提出解决问题的意见和方案。监理在签署处理意见后,及时提交相关单位部门办理,完成后反馈一份给调试试验班,以形成闭环管理。这不但加强了合作协调,也加快了问题的解决。

为确保机组整套起动(以下简称整起)试运行调试工作保质保量顺利进行,项目部和试验班在机组整套起动前编制详尽的整起方案和《机组整套起动调试及72 h试运行流程》(以下简称流程,在流程中详细标示出需开展的调试项目,注明每个调试项目大约所需时间,并指出每个项目调试的安全注意事项),报监理工程师审批后印发各有关参建单位,并将“流程”张贴在现场,便于有关人员及时了解机组整起调试工作安排,掌握整启调试进度,预先做好协调配合工作;也有利于有关各方检查监督整起调试工作的实施情况,以确定能否进行验收签证及继续进行下一步调试工作。不但有助于安全优质开展整起调试工作,而且明显加快了整起调试进度。

项目部坚持参加工程指挥部每月两次工作会议及每周定期在现场召开的协调会,及时通报调试工作进展情况、计划安排及需要协调解决的问题,了解掌握各参建单位工作开展情况,有针对性地调整落实机电设备安装、调试工作,对安装、调试工作的科学调度及顺利进行起到了积极作用,也缩短了调试工期,为机组及早投产发电赢得了宝贵时间。

2. 落实安全管理及质量保证措施,保质保量完成调试任务

安装调试之初,项目部便提出了“抓安全、保质量、树形象、创品牌”的安装、调试目标,把安全和质量摆在重要位置。在整个安装、调试过程中,项目部始终紧紧围绕这个目标开展安全与质量工作,努力做到安全与质量同时管理,同步考核,长抓不懈,这对安装、调试工作安全优质顺利开展发挥了重要作用。

2.1. 健全安全组织机构,加大安全管理力度

为了加大安全管理力度,切实搞好安全工作,项目部设置了安全管理组织体系,明确了项目部经理为安装、调试工作第一责任人,项目部副经理具体分管安全管理工作,并设立各专业的安全责任人及安全员,健全了安全组织机构,完善了安全组织网络。项目部还制定了年度安全工作目标及安全管理奖惩制度并予以严格实施。

为避免出现安全管理死角,每个安装、调试项目不论规模大小,各分部工程均明确指定调试负责人,专业安全责任人和安全员负责现场安全管理工作,做到安全工作随时有人抓,随地有人管的良好局面。

对较为重要的安装、调试项目、单元,项目部采取在现场挂牌调试的措施,即将该项目安装、调试负责人、安全责任人、安全员姓名等内容标注在牌板上,以便检查督促,同时也有利于增强有关人员的安全意识和质量意识,确保各单元工程安装、调试安全优质。

调试人员在调试前预先编写试验方案及安全技术措施。对主要调试项目,调试方案与安全技术措施皆呈报监理工程师审批。经审批的调试方案在调试中要求严格遵照执行,不得擅自随意更改。如确需修改方案,应重新申报并获准后方可予以实施,以策安全。

为了强化安全意识,落实“安全第一、预防为主”的指导思想,项目部坚持每月开展两次安全学习教育活动,每次活动均能认真组织学习有关安全文件、安全通报及安全简报,同时结合安装、调试现场具体问题展开分析讨论,并做好记录。此外还要求安装人员按试验班有关规定填写好安全、质量责任表,并根据调试工作进展情况适时召开班前班后会,努力做到对安全工作进行动态跟踪管理。

为了确保调试工作安全,要求全体调试人员务必认真贯彻落实各项安全规定,作好各项安全防护措施。如在高空作业时应系好安全带;搭接调试用的临时电源时应注意安全规范,在高压试验场所必须设置围栏,悬挂警示牌,防止无关人员误入等。同时要求项目部及各专业安全责任人经常到调试工地检查安全防范措施的执行情况。

由于管理到位,措施得力,在整个调试期间,项目部从未发生人身伤亡、设备损坏等事故,实现了安全无事故的管理目标。

2.2. 严格质量管理,切实把好调试质量关

“百年大计,质量第一”。项目部建立了完整的质量管理体系:质量第一级责任人为项目部经理,第二级责任人为项目部质量管理专工,第三级责任人为各专业质量管理员。质量管理专工在项目部经理的领导下依据质保体系中有关质量保证的规定,对安装、调试工作的开展实施保证和监督。各专业质量管理员依据有关标准、法规对安装、调试工作的质量直接实施监督。

为了提高安装、调试人员的质量意识,做到以质量保工期,项目部在调试工作开展之前,认真组织各专业安装、调试人员学习《水轮发电机组起动试验规程》、《水电站基本建设工程验收规程》等有关规程,使大家明确调试项目的质量要求和质量评定标准。

对发变组保护、输电线路保护及厂用电保护等重要设备,在调试中均严格按照继电保护有关要求,在投运前执行验收制度。对机组整起试运行中的各项调试项目,也均严格按《水电工程达标投产考核办法》实行验收签证。

为搞好机电设备全过程质量控制,项目部还抽调技术人员前往设备制造厂家参加主机、主变、水轮机转轮、发电机定、转子及计算机监控系统出厂试验见证与验收工作。

为确保安装、调试记录准确可信,所有调试用的仪表设备按计量管理要求保持准确完好,所有调试原始记录表上都有记录人及校核人签字。

在首台机组调试中,调试人员发现了不少问题,。为避免在随后三台机组的调试中再次出现相同情况,首台机组投运后,项目部及时采取了调试优化措施,召集调试人员认真交流经验,总结提高,从而提高了后三台机组的调试进度和质量。

试验班还建立了阶段性调试质量回访制度。机组投运后,试验中心领导带领有关技术管理人员深入现场向业主和监理工程师征求意见,以便实时调整、完善调试管理及调试服务工作,搞好调试本身的质量控制。

在调试工作中,试验班充分发挥技术和设备优势,严格按国家和行业试验规程要求开展调试工作,认真贯彻有关25项反事故措施及机组接入电网的有关安全管理规定,确保调试项目齐全,调试结果满足设计、合同和相关规程规范要求,切实把好调试质量关,从而做到了机组基本上不留调试缺陷顺利移交试生产。此外还实现了机组投运至今没有由于安装、调试质量原因而引发事故的质量管理目标。

机组在整起试运调试时均一次起动成功,且机组起动试运时计算机监控系统也都同步投入使用。机组投运以来,一直能保持稳定运行,能达到额定出力,机组的振动和摆度符合有关规程要求,各部轴承温度正常,定子温度正常;计算机监控系统总体运行情况良好,能够满足设备监控要求;调速器、励磁装置工作可靠,机电保护动作正确,辅助设备运行良好,能保证机组安全运行。全厂主设备完好率、自动装置投入率均为100%;继电保护装置中全厂保护设备投入率、发变组主保护投入率、跳机后备保护投入率也为100%;自投产以来,全厂继电保护装置动作正确率100%。

3. 结语

篇（3）

一 引言

华能糯扎渡水电工程是我国已建、在建的第四大水电站，工程设计技术指标高、地质条件复杂，大坝、溢洪道、地下厂房等多项技术指标均名列国内外前茅，掺砾黏土直心墙堆石坝坝高在同坝型中属亚洲第一、世界第三；地下厂房是目前国内规模较大的地下厂房之一；开敞式溢洪道规模亚洲第一，泄洪功率和流速居世界第一。该工程自1986年开始勘测规划，2006年1月导流洞开工，2008年11月大江截流，2012年9月首台机组投产，计划2014年工程全部结束，建设总工期9.5年。糯扎渡水电工程建设目标为：“建流域一流工程，争创国家优质工程金奖，争创世界级精品工程”。档案资料管理的好坏，将直接影响工程能否最终达到预期建设目标，而工程档案管理的难点在于资料的过程控制，资料形成的准确性、规范性、齐全性将决定项目资料归档的质量。

糯扎渡水电工程的档案管理总体按工程档案和文书档案两大类进行管理，工程档案主要指在工程建设过程中所涉及的设计、监理、施工、科研等方面的建设档案，是跟随施工进度由各参建单位形成和整编的；文书档案主要指单位与单位之间的往来文件、通知、便函等，由各单位各部门内部公文处理文书进行收集整编，移交档案部门。本文主要阐述工程档案在资料过程管控环节的一些实践经验。

二 糯扎渡水电工程档案过程管理难点

参建单位众多：主体工程共分为七个标段，五个施工单位，两个监理单位，一个设计单位；辅助工程有数个施工单位和三个监理单位。参建单位数量多给工程的档案管理带来了较大的难度。

项目划分多：主体工程共有心墙堆石坝工程、溢洪道工程、引水发电系统、地下厂房工程、尾水系统工程、升压变电工程、左右岸泄洪洞、五个导流洞工程等主体工程以及砂石加工系统、交通、管理、环保等辅企工程。对工程档案管理的系统性和程序化操作提出了较高的要求。

存在跨标段施工项目：部分分部工程因现场工程进度的统筹安排，由多家施工单位共同完成，有的同时存在两家监理单位监理的情况。

复合型档案管理队伍参差不齐：部分单位的档案管理人员专业素质较弱，档案管理业务知识有所欠缺，与工程建设要求尚存在差距。

综上，糯扎渡水电工程档案资料过程管理具有参建单位众多、项目划分多、跨标段施工项目、档案管理队伍参差不齐等方面，面临水电工程档案管理普遍存在的典型难点。

三 糯扎渡水电工程档案过程管理措施

（一）档案管理体系的建立

糯扎渡水电工程建设管理局（以下简称“建管局”）作为华能澜沧江公司在糯扎渡水电工程的现场管理单位，自工程建设伊始，成立了现场档案管理办公室，归口于建管局综合办公室，并随着工程的进展，成立了竣工验收办公室，归口于建管局安全质量环保部。

依据各自的职责分工的差异，建管局竣工办负责编制《糯扎渡水电工程项目划分实施细则》、《糯扎渡水电工程验收管理办法》，以规范和指导工区各施工标段的工程资料分卷划分，验收程序和竣工验收资料。建管局档案室负责编制《糯扎渡水电工程项目文件材料编制、归档要求及档案整理办法》、《糯扎渡水电站工程档案分类表》、《糯扎渡水电工程文书档案归档办法》，统一规范了资料归档环节的各项内容。总体形成了三级资料审查模式，即以项目工程师负责资料初审，保证资料的准确性；竣工验收办公室负责资料复审，主抓过程资料收集和技术性审查；档案室负责资料终审，主抓工程资料归档保存和规范性审查。针对参建单位众多的管理难点，工区各单位也按照建管局的工程档案资料管理模式，各自成立了相应的档案室和竣工办，配置具有档案管理资质的专职档案管理人员和具有丰富现场施工经验的兼职档案管理人员。

为了在过程中掌控体系制度运转的有效性，建管局组织参建各方对档案资料的过程整编情况开展月度集中普查、半年期专项检查、年终总结性抽查，并对存在问题及时组织答疑和整改。

（二）档案管理队伍的建设

管理队伍的建设是每个大型工程共同面临的难题，糯扎渡在档案管理队伍建设方面，针对资料的准确、齐全、规范性要求，开展了针对性培训，在队伍建设之初，加大过程资料检查密度，由项目工程师负责把好资料准确关，竣工办管理人员负责把好资料齐全关，档案管理人员参与过程检查，对在资料整编的规范性方面存在的问题，提出具体的整改要求。使得培训与过程资料存在的问题密切结合，抛开了以往教科书式的培训模式，在整改中提高整体队伍的资料管理水平。

同时，建管局多次邀请中电建协达标投产和省档案局专家到现场开展专项培训和咨询答疑，并要求各参建单位档案管理人员外出参加国家档案局档案管理培训，通过采取“请进来、送出去”的培训模式，为规范糯扎渡工程档案管理工作和提高管理队伍建设起到了积极的促进作用。

（三）项目划分结构的优化

为了确保项目划分与实际建筑物的一致性及归档资料的统一性，建管局竣工办制定了《华能澜沧江糯扎渡水电工程项目划分表》，要求各参建单位按分部工程及时对分项、单元工程进行划分及编码。

单位工程、分部工程划分注重建筑物结构的完整性和功能特性，突出阶段性及使用性，不考虑施工标段的划分。有些分部工程包含多部位、多类型项目，为便于统计评价和资料整编归档，引入分项工程，分项工程对应归并同部位、同类型单元工程进行统计评价，按分项（工序）归并逐个统计评价各项的质量水平（即分项工程不作为一工程项目级别，也不作质量等级评定）。单元工程依工程类别、施工方法等按层、块、段、台套等划分。此外，中间产品的单元工程划分，如：混凝土拌合物按同一座拌合楼同一品种混凝土每月为一单元工程；在混凝土工程的分部工程中，同一品种的混凝土拌合物作为一个单元工程，所有品种混凝土拌合物单元工程归并为一个分项，并作为其主要分项评定分部工程的质量等级；混凝土预制构件按生产批和件（大型构件）划分；金属结构制作则按部件和节段（大型）划分。

（四）完善的验收程序

糯扎渡水电工程是由若干个不同规模、不同工期的合同项目工程组成。为了明确糯扎渡水电工程各层次项目验收工作的验收组织、验收程序，规范各种验收表格，统一验收文件编写深度、提供验收文件及备查文件目录和提出验收资料归档管理的具体要求，使合同项目工程验收规程更具可操作性，建管局竣工办负责编制了《糯扎渡水电工程验收管理办法》。验收内容包括有：单元工程验收、工程中间验收，分部工程验收、单位工程验收、工程阶段验收和合同项目工程完工验收。每个单元工程形成套表格式，并要求增加“验收资料清单”。

由于工程项目特点，对一些分部工程范围较大，工期较长，需要分阶段提前对部分项目进行专项验收。为了与《水电站基本建设工程验收规程》中“阶段验收”概念有所区分，引入了分部工程中间验收一项内容，同时这也较好的解决了跨标段施工项目的验收问题。分部工程中间验收程序按照各监理单位监管部位（范围），由各监理单位分别组织分部工程中间验收，形成签证书。待满足分部工程验收条件时，由建管局组织，所涉及的相关各设计、监理、施工单位参加，依据中间验收结论，结合现场情况，进行整个分部工程的验收评价，形成验收鉴定书，而中间验收签证书作为其支撑材料之一。

（五）闭环的资料审查流程

工程资料整编完毕后，先由施工单位竣工办按资料清单自检资料整编齐全性，报送监理单位竣工办复检，监理针对报送材料的齐全性、规范性提出整改意见，并在资料审查流水单上注明修改内容及整改期限，返回上一层施工单位落实整改，待整改完毕并经监理复审后，报送建管局竣工办审查，竣工办审查完毕后方可移交档案室，由建管局档案室审查并归档。使得资料审查全过程有组织可问责、有层次可管理、有记录可查询、有总结可改进，从而保证在归档案的全程闭环管控。

（六）多重考核评比模式

为了起到树立榜样，以点带面的作用，建管局大力推行样板内业评比工作，由施工单位将季度整编完成的在归档案资料报送至监理单位，由两家监理单位按照建管局已发《糯扎渡水电工程样板评比管理办法》的标准，逐条核对，筛选出满足标准的单元、分部工程资料，报送建管局竣工办进行复审，评选出季度样板内业并予以奖励。通过样板创建及考核评比，促进了档案资料控制的规范化、标准化，发挥了样板的示范效应和辐射作用，推动了档案管理水平的整体提升，形成各标段争创样板、各单位“比、学、赶、超”的良好氛围。

同时，糯扎渡建管局于2009年第四季度正式启动了达标投产工作，建管局及各参建单位均分别成立了达标投产办公室及安健环、土建、金结、机电、档案、综合各专业共八个考核组。其中，档案管理专业考核组由档案室牵头，制定了考核细则，按照达标投产考核评价系统，由档案专业考核组具体组织开展施工月度自检、监理季度复检和建管局半年期、年终阶段性的对标考核，结合考核评分项，逐条评价，及时发现与达标投产标准相悖的扣分项，并限期整改，将达标投产工作与档案管理实现日常化、过程化控制。

四 结语

通过以上一系列针对性措施，基本解决了在归、已归档案过程管理出现的难点问题，采用事前控制及早预防、事中控制及时纠正、事后控制总结经验，事前、事中、事后互相衔接、严格把关，使得糯扎渡工程档案资料在控、受控。中电建协达标投产专家组和澜沧江公司达标投产检查组分别多次对糯扎渡水电工程达标投产及资料管理工作进行了现场检查，对糯扎渡工程在归档案资料管理水平模式给予了肯定。

鉴于糯扎渡工程本身固有的复杂性，新问题、新挑战会不断出现，档案的过程管理需要不断总结、不断完善、不断创新、不断提高，以保证项目资料最终按期、按规范顺利归档，圆满实现工程建设目标。

参考资料

[1] 《提高档案管理科学化水平的路径选择》，《山东社会科学》，李国兰，2011

篇（4）

中图分类号：TV51 文献标识码：A 文章编号：1009-5349（2017）14-0101-01

以目前我国水利水电工程发展的状况来看，普遍的一个问题就是，大部分的施工单位对于资料的管理工作是不重视的，成堆的施工资料，随意堆放，没有进行分类和妥善保存，造成后期很多施工环节脱离设计标准，因此施工单位加强对施工资料的管理是非常有必要的。笔者就此问题进行详细的论述。

一、水利水电工程资料管理的现状

随着这些年水利工程的发展，我们发现，大多数施工单位对于施工资料的管理工作重视度较低，随着施工的进行，所产生的施工资料会越来越多，如果不进行科学的管理，随着积累量的加大，会影响到后期的施工质量。虽然目前我国许多水利水电工程施工单位已经认识到资料管理的重要性，但是管理的方法却有待提高，使用传统的记台账方式进行管理的单位不在少数，造成施工资料条理性差，缺少直观的组织联系性，相关的人员查找资料仍然困难。

二、水利水电工程施工资料管理的主要内容

（1）在施工的准备阶段。好的开始是成功的一半，科学的准备工作对于工程的结果来说，有非常重要的意义，水利水电工程施工前的资料管理内容主要有以下几方面的内容：与工程相关的施工协议；施工准许证件；施工单位的相关证件（营业执照、税务登记证等）；承建书；工程许可报告；相关的施工场地质量管理检查记录，我们这里所说的施工场地检查记录，主要包括，相关的管理制度、特殊工种的人员证书、施工的设计方案等；施工图纸的审核记录、施工地点的地质勘察资料；水利水电工程周边建筑物的测量资料；施工原材料的检验报告以及合格证书等。

（2）在对于工程基础主体结构进行施工时，主要a生的资料有，相关的施工工艺及质量检录（施工工艺性能检验报告、相关施工材料检验合格证书等）；水泥混凝土质量检查报告（厂家、品种、强度、出厂的日期等），另外水泥作为工程施工的主要材料，其质量是非常重要的，相关的技术人员，要对其进行严格的检验，检验合格后方可进行使用。

（3）工程结束后的相关验收资料，工程的总包单位对于相关施工资料进行整理汇总，检查各流程资料是否全面和真实，根据工程开始时签订的相关施工协议，对工程进行验收，看协议内容是否履行完毕。综合考虑水利水电工程，将各方面的施工资料进行分类整理并装订，严格按照工程验收的标准，进行验收，尤其是在工程竣工图上，如果实际的施工没有对设计进行更改，就使用最初的设计图纸作为竣工图纸，如果有较大范围的修改，或者原有图纸损毁，要要求设计单位重新出具施工图纸，并将此变更纳入实施资料中，进行装订存档。

三、对于水利水电工程施工单位资料管理的几点建议

1.选择优秀的施工队伍

笔者认为施工队伍的技术水平是提高施工资料管理水平的关键所在，在实际的水利水电工程施工过程中，需要涉及的内容有很多方面，施工单位以及工程监理单位要对工程的设计、工程的招标、施工情况等各个方面做到了解，尤其是施工单位必须重视各个施工阶段材料的整理工作，选择优秀的资料管理员，不要让资料管理的岗位流于形式，充分发挥其岗位的作用。施工单位及监理单位的相关工程负责人要认真学习工程规范，对于哪个施工阶段需要收集哪些资料要心中有数，并严格按照相关规定，落实施工材料的整理工作，为将来工程结束后的验收、运行管理及后期的维护提供科学详细的参考。

2.提高认识

水利水电各个环节的资料管理员以及相关的工程负责人，首先自身要认识到施工资料整理的重要意义，要严格遵守工程施工的各项管理流程，落实岗位职责，规范整理施工资料，不要出现闭门造车的现象，要保证资料的准确性、科学性以及全面性。

3.各方施工协调整理资料

水利水电工程分为很多不同的施工阶段，虽然每个阶段的重点大不相同，但是相关的资料都是相互联系的，所以在进行资料整理时，要各个施工阶段协调工作，共同重视，将工程资料进行科学的分类，对于同一阶段的工程资料可以分清主次以及侧重点，进行分别整理，避免资料重叠，造成工作困扰。

四、结语

文章以上的内容，只是笔者自己简单的一些看法，在实际的工作中，还存在许多问题。鉴于水利水电工程对于人们生产生活的重要性，在今后的施工中，我们一定要重视资料的管理工作，不断优化施工技术，促进水利水电工程的发展。

参考文献：

篇（5）

Abstract: for a long time, because the hydraulic structures in hydropower plant in power generation work has been in the accessory position, therefore hydroelectric project management personnel of the maintenance of hydraulic structures, the project has been not enough attention, leading to the safety management of hydropower station is not in place, the serious influence the hydropower station, the safety operation of the mechanical and electrical equipment. According to this problem, this paper, from the hydraulic structures maintain the project's management, work and technical standards in three aspects such as the standardization of hydraulic structures maintain the project management are proposed in this paper, the hope can to a certain extent the hydraulic structures maintain the project of the standardization of management.

Key word: hydropower station; Hydraulic buildings; Standardization management

中图分类号：TM622文献标识码： A 文章编号：

为了达到对水利资源的综合利用，有效的做好发电、灌溉、防洪等项目，并且能够通过水工建筑起到控制并支配水流的作用。作为确保水电站发电设备正常运行的重要辅助设施，水工建筑的管理必须采取更为科学的方式才能够保证其正常运行，而管理的标准化与科学化也就更显重要。

处于当前世界市场经济这一竞争激烈的环境下，企业管理者最重视的始终是最终经济效益，因此水电站的管理者通常情况下都更重视对站内机电设备的维护与修理，而对水工建筑等辅助设施却没有足够的重视。较低的重视程度也导致了维护工作不到位等问题，管理人员对水工建筑物的维护管理不到位，施工质量也差强人意。

一、目前我国水工建筑物维护项目管理的现状

（一）施工方案过于简单

目前，由于工作人员的重视程度不足，我国水工建筑物的施工方案施工工艺多为常用工艺，既没有工程的主要信息，同时在整个施工过程中沟通较差，而工程的实施也无法完全按照原图纸进行，导致建设工程无法达到预期的效果。

（二）施工管理不够严格

在工程实施的过程中管理力度不够，很多时候施工中凭借工作人员的经验进行施工，导致工程的随意性大，最终成果也与设计预期相差较大。

（三）质量意识差

1.对施工材料的质量没有进行严格的把关，导致从施工开始阶段就存在较严重的质量隐患。

2.在对工程进行验收时，由于部分工序验收与隐藏验收等对质量把关不严，很容易导致施工质量的各种“硬伤”。

针对上述在水电站水工建筑物维护项目中存在的管理问题，必须要加强对企业管理制度的完善工作，通过专业培训等手段提高工作人员的专业素质，同时注意对厂内员工责任心、企业荣誉感的培养。要提高管理水平，促进水工建筑的安全运行，就必须推行标准化的管理模式，做好水电站安全的基础保障工作。

二、如何开展标准化管理

要实施水工建筑物维护项目的标准化管理，就需要针对水电站当前的状态设置相应的管理、工作标准与严格的技术标准，只有确定严格的高标准，才能为标准化管理大好基础。

（一）明确管理标准

管理标准的制定主要是针对水工建筑维护项目整个的开展实施过程进行管理的流程，工作人员必须清楚了解并完全掌握该项目实施过程中各方面的管理内容与责任分配，并对整个项目中各项工作的展开与实施的先后顺序有完整的把握，明确项目重要节点工作的完成时间与具体要求。

建立项目管理标准的具体步骤：

1.确立水工建筑物维护项目管理的具体工作内容以及参与工作的相关部门，同时明确各部门的工作职责范围，使各相关部门能清楚的明确其负责项目。而作为水工建筑物维护项目的直接管理部门，项目管理部门的权限相对更大，责任也随之增大，无论是项目开展初期的资料安排，还是实施中对工程的监督与各方矛盾的协调工作，还是竣工验收阶段对的归档与结算工作，项目管理部门都要全程锁定跟踪。

2.水电站管理者必须明确维护项目的实施流程，确立清晰的管理内容与步骤等具体要求，从而帮助各责任部门更加明确的理顺管理关系。

3.除了对管理模式的标准化以外，对整个管理工作中涉及到的文本都应实行标准化管理，用统一的格式、内容进行规范，从而提高工程文件与资料的规范化、标准化。

（二）工作标准

工作标准的确立是为了明确各管理人员与员工的岗位职责，使所有工作人员都有明确的工作内容与职责范围，清楚维护项目的最低标准。从而真正的将责任落实到个人头上，防止在出现问题时无人管理，发生问题后又无人承担责任的现象。同时，企业内部应加强考核力度与奖惩机制，最大程度上激发企业员工的工作积极性与责任意识，从而确保水工建筑物维护项目的顺利执行。

（三）技术标准的确立

企业应根据当前国家规定与同行业内的标准并结合当地具体情况确定水工建筑物维护的技术标准。此外，由于各水电站之间存在明显的设计差异，不同的设计思路下水工建筑的整体结构也各不相同，各自的功能也存在较大的差异。因此，工程项目实施技术标准必须与当前水工建筑的实际特点相结合，明确不同建筑的施工方法与操作流程。在实施中，应具体对以下问题进行考量：

1.技术工艺针对不同水工建筑的适用范围

2.实施该工艺的各种基本要求（如材料、器械等）以及相应要求下各项物资的参数

3.实施技术工艺的具体工作流程

4.操作方法与基本要求

5.工程中突发问题的解决方法及预防手段

6.整体工程的质量控制方法

篇（6）

Abstract: at present, the construction project for modern it, hydropower engineering construction is one of the important contents. The paper mainly expounds hydropower construction management features, thus further on hydropower construction management main point to carry on the analysis, to strengthen the construction management level of hydropower construction and to ensure the quality of construction projects.

Keywords: hydropower project, the construction site, management requirements, the main points

中图分类号：TU71文献标识码：A 文章编号：

我国水电建设起于在20世纪80年代初，通过不断地引进国外的一些先进的管理方法和经验，经过了十几年的实践，积累了成功的经验。但目前还存在着问题，同时也临着许多挑战。随着建筑业的日益发展，水电建设项目规模不断扩大，水电工程建设条件也日趋复杂，为了确保水电建设项目的成功，并获得良好的社会效益和经济效益，就需要对水电建设项目进行有效的管理。

1 水电施工现场管理要求及特点

水电施工工程项目进行全过程和全方位的计划、组织、协调、控制的一种科学管理方法。水电施工项目管理是项目管理的一个分支, 其管理对象是水电施工项目, 管理者是水电建筑施工企业。因此水电施工工程项目管理具有以下几方面的要求及特点。

（1）水电施工项目现场管理的周期包括工程投标、签订工程项目承包合同、施工准备、施工和交工验收及保修等阶段。水电施工项目的特点给水电施工项目管理带来了特殊性。水电施工项目的特点是多样性、固定性及庞大性，水电施工项目管理的主要特殊性是生产活动与市场交易活动同时进行；先有“交易活动”，后有“产成品”(工程项目)；买卖双方都投入生产管理，生产活动和交易活动很难分开。所以水电施工项目管理是在特殊的市场上，对特殊的商品、特殊的生产活动进行特殊的交易活动的管理，其复杂性和艰难性都是其他生产管理所不能比拟的。

（2）每个施工项目既按建设程序进行，也按施工程序进行，从开始到结束，要经过几年乃至十几年的时间，进行水电施工项目管理随着时间的推移带来了施工内容的变化，因而也要求管理内容随着发生变化。准备阶段、基础施工阶段、结构施工阶段、装修施工阶段、安装施工阶段、验收施工阶段，管理的内容差异很大。因此，管理者必须做出设计、签订合同、提出措施、进行有针对性的动态管理，并使资源优化组合，以提高施工效率和施工效益。

（3）由于水电施工项目的生产活动的独特性，对产生的某些问题难以补救或虽可补救但后果严重；参与施工的人员不断在流动；需要采取特殊的流水方式，组织工作量很大；许多项目的施工在露天进行，工期长，需要的资源多；施工活动涉及到复杂的经济关系、技术关系、法律关系、行政关系和人际关系等，所以水电施工项目管理中的组织协调工作最为艰难、复杂、多变，必须通过强化组织协调的办法才能保证施工顺利进行。主要强化方法是优选项目经理, 建立调度机构，配备称职的调度人员，努力使调度工作科学化、信息化，建立起动态的控制体系。

2 水电施工现场管理要点分析

水电施工项目管理的主体是以水电施工项目经理为首的项目经理部，即项目管理层，管理的客体是具体的施工过程。水电工程的施工管理主要包括工程质量、进度、成本控制、安全和工程资料管理几个方面。水电安装贯穿工程的全过程。现从施工前、中、后论述水电安装的工程管理。

2.1 施工前的准备工作

（1）对承包的工程项目合同进行认真研究：通过对合同的认真分析，明确工程的概况，工程的开工日期、竣工时间、整个工程的造价费用、所需材料等。

（2）对施工图纸认真研究：施工的主要依据就是施工图纸，在项目开工前必须组织工程技术人员和班组的骨干人员认真研究熟悉施工图纸和与之相关的技术资料，为工程开工做好提前准备；对施工图纸存在不合理或有异议地方可与设计单位进行沟通，确保工程的顺利施工。

（3）制定水电施工方案：水电施工方案是工程施工的指导性的文件，方案内容包括有工程概况、施工流程、设备使用、安全措施等方面。

2.2 施工阶段管理

（1）对每个施工工序施工前，工长应将施工的详细情况向班内成员进行技术交底。

（2）认真做好施工日记：施工日记是在整个施工过程中，施工单位发现施工问题和处理问题的最原始的资料记录，要将其填写完整，逐日记录。

认真做好施工日记：它是基层施工单位在整个施工过程中，发现和处理施工中出现问题的原始记录，一般应逐日填写，填写的主要内容如下：①施工过程中的设计变更。②施工中出现的材料代用。③施工中的协作配合、交叉作业情况。④施工中急需解决的材料、加工件、施工机具、劳动力和配合工种。⑤施工中出现的工程质量事故。⑥施工中发现的安全事故苗头和隐患。⑦施工中需要办理的经济签证。⑧施工中的停水、停电和其他影响施工的情况。⑨施工的交工验收情况(隐蔽工程，检验批，各种试验验收)。

（3）工长应该在现场做好技术核定，经济签证，手续应该包括监理、业主签字。

（4）在工程进入安装阶段，现场工长应该监督班组做好各种测试、实验，并且请监理业主到参与到测试、实验的过程中，并做好各方面的测试记录，三方的签字盖章要齐全。

（5）工长应根据工程项目制定出合理的工程计划，按进度行进组织施工，对劳动力要合理分配，避免出现窝工现象，这样劳动力既能够合理利用又能够按工程计划完成施工任务。

（6）工程个分工序的验收和评定需搞好。

2.3 竣工验收阶段管理

工程验收是施工建设的最后环节，是水电安装工程的最后阶段，是必须经过的法定程序。只有工程通过验收合格后才能够交有建设单位投产使用。验收工程一班经过以下几个工序：

（1）做好交工前的准备工作:①对交工的单位工程，进行全面的检查，对检查中发现的间题，做好记录，指定专人负责，限期完成。②根据设计图纸和施工及验收规范的要求，做好吹扫、试压、通水、通电和设备试运转等方案，并预先进行实际操作试验。③成立单位工程交工领导小组，具体指导交工验收前的各项准备工作。④整理好交工验收资料。

（2）交工检查：施工工程竣工后，施工方应内部组织检测，在自己检测达标后，然后向建设单位发出验收通知，并且附录上工程的竣工资料。建设单位在收到验收通知后，会组织施工单位和有关单位对一起对工程进行检测和鉴定。工程检测合格后建设单位、施工单位、工程监理在工程验收证明书上签字盖章生效。

（3）评定工程质量等级:参加单位工程交工验收的单位，根据对工程检查的结果，分部、分项工程验收评定的质量等级和施工及验收规范的要求，对单位工程质量进行评定，制定出单位工程质量等级。

（4）对交工检查中提出的间题，属于施工单位的，要做好记录，限期完成。

3 结束语

总之，施工现场的管理水平是企业管理水平的体现，也是建筑施工单位生产经营能力的综合表现。所以，施工单位应该对内抓好现场管理，对外做好市场的开拓，以现场管理的良好促进企业市场的开拓，企业市场的扩大同时要求企业进行合理的现场管理，不断优化现场管理。

参考文献

篇（7）

中图分类号：O213.1文献标识码： A 文章编号：

引言

随着经济迅速发展，工程建设也在同步发展，而水电安装是建筑工程的重要组成部分，其作用不可忽略。但是在大肆兴建建筑的同时，水电安装的质量问题也接踵而来。因此，对于建筑水电安装的工程质量管理便值得我们探讨和深思。本人以从事多年的建筑工程管理经验来看，大部分建筑工程存在着不同程度的水电安装工程质量通病，这是每个施工企业都面临过，有待解决的问题，而建筑水电安装质量好坏也直接关系到居民的生活安全和工作。水电安装工程的质量是建筑工程总体质量的组成部分，国家有关规范及各地方管理部门均有明确规定，然而许多的工程中总是存在各种各样的水电安装质量问题。这些问题的出现与重视土建、忽视对水电安装工程质量的管理是密切相关的。笔者首先从建筑水电安装的工程质量管理中存在的问题入手，针对其症结所在探讨相应的措施，希望能对建筑水电安装工程质量的提高有一定的帮助。2.水电安装存在的问题在当前的水电工程施工过程中，多数施工人员质量意识较差，不能有效掌握水电施工规定和流程，对土建安装不熟悉；为降低成本，有些施工单位购进质量不达标的管材以次冲好，而多数施工人员对水电施工的流程和相关规定掌握不到位，致使用户使用不久便出现漏透现象；更有电气安装工人不顾承载负荷的要求安装相关设备，电气安装操作不规范，给用户日后的家居生活带来隐患。主要表现为：管道材质不达标、难以控制管道安装坡度，造成倒坡现象；阀门造型不统一，主干管阀门无活接或活接设置不符合规定，并且由于安装朝向不合理,造成启闭不灵、卫生器具安装不规范，造成楼下天花板渗水；检查口、清扫口设置多数不规范，地漏水封不起作用；配电箱安装不规范、开关照明器具安装不符合相关要求、防雷设备不达标、安装不合理等方面都给居民生活和工作埋下了隐患，引起用户不满和投诉。更为严重的是，有些水电安装施工人员对供电系统的总负载一知半解，对大功率负荷不知道采用单独供电的方法，致使给施工和日后的用户使用留下重大隐患。3.加强前期施工管理

3.1建立水电施工项目管理组织由建筑施工企业管理层选聘合格的项目经理，配置好合理的项目经理部机构，赋予项目经理部相应的责、权、利；根据施工项目管理的需要，制定施工项目管理规章制度。 3.2编制水电施工项目管理规划水电施工项目管理规划是对水电施工项目管理组织、内容、方法、步骤、项目的重点与难点进行预测和决策,做出具体安排的纲领性文件。水电施工项目管理规划的内容主要有：进行工程项目分解，形成施工对象分解体系，以便确定阶段控制目标；建立水电施工项目管理工作体系，绘制水电施工项目管理工作体系图和水电施工项目管理工作信息流程图；编制水电施工管理规划,确定管理点，形成文件。 3.3重视图纸会审图纸会审是保证工程质量的重要环节，也是保证工程质量的前提。有助于减少图纸中的差错、遗漏、矛盾，将图纸中的质量隐患与问题消灭在施工之前，使设计施工图纸更符合施工现场的具体要求。如设计为保证地下室空间的高度图纸要求地下室喷淋管道绕梁安装，如此每绕一道梁管道需增加4个弯头，管道接口过多增加了漏水的风险，通过图纸会审提出埋设穿梁套管，如此既保证了管道安装高度又解决了绕梁导致管道接口过多的问题。

3.4落实技术交底技术交底目的是使参与建筑工程施工的技术人员与工人熟悉和了解所承担的工程项目的特点、设计意图、技术耍求、施工工艺及应注意的问题。技术交底是施工管理工作的重要一环，是施工技术管理程序中必不可少的一个步骤。不能认为技术交底是老一套、老规矩，只照本宣读，流于形式，认为已经进行过口头或书面技术交底后就万事大吉了，而是必须对交底的效果进行督促与检查，在施工过程中要反复提醒基层技术人员或工长，结合具体施工操作部位加强或提示有关技术交底中有关要求。4.加强施工过程工序质量控制，确保安装质量4.1电气配管工程质量控制首先在现浇混凝土结构施工中，配管安装与土建钢筋绑扎应同步施工，配管必须经检验无误后，方可隐蔽。主体施工中，应及时配合土建进行暗配管和预埋盒、箱的安装。开关盒、插座盒安装位置标高应控制在允许偏差之内，盒口应与墙面平齐且要平整。4.2电气配线工程质量控制 在水电施工中的电气配线工程中，还应该重视插座、螺口灯头、零线与相线接线，尤其注意左零右相上接地和上零下相，相线一定不能和零线接反。线路的接口应设在接线盒内，导线连接应采用绝缘压接帽新工艺，接头要用绝缘线缠绕，不可虚接，也不能只用黑胶带缠绕了事。4.3灯具、箱、盘安装质量控制 配电箱的金属框架一定要接地或接零。装有电器的可开启门、门和框架的接地端子间应采用裸编织铜线连接，并有标识。配电箱应有可靠的电击保护，箱内保护导体应有的连接外部保护导体的端子，内壁应有不小于M8的专用接地螺栓，接地保护线应按规定选择导线截面，应按规定选择接地螺栓和螺母，压接时应加弹簧垫、平光垫，紧固牢靠。5.工程竣工验收时的质量工作各分部分项工程完成后，各种承压管道系统和设备按现行施工验收规范做水压试验，非承压管道系统和设备做灌水试验；建筑电气各分部分项工程结束后，及时作试运行试验，并请建设单位或监理单位代表共同监督、检查、认可与会签，实事求是地对工程质量负责。当工程达到竣工验收条件时，施工单位应首先组织自查、自评工作，然后填写工程竣工报验单，并将全部竣工资料报送项目监理机构或建设单位申请竣工验收，由建设单位组织施工、设计、监理等单位进行正式验收。

6.结语水电安装在建筑工程中的作用十分重要，我们应该给予高度的重视。但目前，建筑工程中的水电安装工程质量不能得到较好的保证。现阶段水电安装行业中存在着诸多的质量问题，其实只要认真重视，加强施工管理，建设方、监理方、施工方应齐心协力，用正确的施工方法，抓好影响质量的关键环节，提高管理人员的素质和操作人员的质量意识，工程质量问题是可以得到很好解决的。在工程前期施工管理、组织方案设计、材料设备采购、施工过程控制、工程竣工验收等方面下大气力，一定能够杜绝劣质工程的出现。

参考文献

篇（8）

中图分类号：C29文献标识码： A

在全社会环保意识不断提高的今天，水电作为一种可再生的情节能源，成为国家保障能源供应的最佳选择之一。一大批不同规模及型式的水电工程项目如雨后春笋,星罗棋布在各条江河上。水电施工企业作为工程建设的主体，掌握了工程建设现场的第一手资料，将成为竣工档案资料的基础，其档案资料质量直接关系到工程质量评优和达标投产考核。为此,水电施工企业做好工程建设的同时,必须做好项目档案管理工作，保证归档的资料质量，为整个水电项目建设和使用增值。本文将阐述水电工程建设项目档案管理的意义和不足，以及更好做好档案管理工作的对策，以供参考。

一、水电工程建设档案管理的意义

1、为工程纠纷提供法律依据

水电工程建设周期长、参与单位多、协调内外关系复杂，各专业分包商多，工序交接繁琐，甚至会遇到不可抗力因素影响。所以，一旦出现一个或者多个问题，时间长了就会累积、演变成纠纷和矛盾，会给工程建设及质量产生很大的影响。比如：工程建设时是否按照标准化的程序施工，有无偷工减料，进场原材料是否合格，中间产品质量是否达到设计要求，单元工程质量是否到达质量标准，进度款是否按时支付，质量缺陷是否按照要求修补和处理等等。这些问题会在工程建设过程形成的资料中反映，每一个施工活动都会形成记录资料。所以，全面、准确的工程档案资料将为纠纷和矛盾的解决提供法律依据和凭证。

2、为工程信息查询提供依据

工程档案是施工活动中形成的大量真实记载，客观反映工程内部结构和联系。包括各分部（项）工程施工方案、措施、隐蔽工程施工、质量验收资料、设计文件及图纸以及工程建设过程中的往来文函等，都能在档案资料中真实的记录和反映。这些档案资料对工程的使用、维修、改建、扩建、拆除具有指导作用，对防范自然灾害的破坏及破坏后的修复建设都有着不可替代的作用，更是预防自然灾害、减少损失的重要手段。

3、施工企业的无形资产

工程档案管理在一定程度上反映企业的管理能力，也是一个企业软实力的集中体现。竣工档案作为水电工程的一个专项验收项目，其档案归档水平会影响到整个工程是否能通过最终的竣工验收，更直接影响到施工企业的合同履约能力。良好的合同履约能力将为企业赢得良好的声誉，帮助企业在激烈的市场竞争中展现雄厚的竞争实力，逐步成为企业的无形资产。

4、开发新技术、新工艺的依据

在国内水电定额调整周期比较长，而物价水平的大幅上涨，为了降低工程施工成本，水电施工企业不得不进行技术开发、技术革新和施工方案优化。因而，要想取得技术开发和革新上的突破，就需要不断从项目施工方案、技术资料中收集各种数据和资料，进行专门的对照、研究、总结和开发。作为技术方案载体的工程档案资料，其内容有可能成为先进的施工工艺产生的前身。合理利用档案，对水电施工企业新技术、新工艺开发具有重要的意义。

二、水电工程建设档案管理的不足

我国水电建设实行流域梯级滚动开发，建设完成后随即交付运营单位运行。在交付运行前，要进行竣工验收。档案验收作为竣工验收前必须通过的专项验收项目，已经引起了项目法人的高度重视。所以，档案管理工作有了决策层的支持，已取得重大进步,也日益趋于规范，但目前还存在以下不足:

1、工程档案管理意识淡薄

为了使水电站早日蓄水发电，尽快为投资方创造效益。业主、监理以及施工企业往往会更注重工程的有形建设,而忽视档案资料的收集整理，没有把档案管理和工程建设同步起来，档案管理意识淡薄。施工企业的项目经理部更是全身心投入施工生产，所有工作都为施工生产工作让路，没有把工程档案管理纳入日常工程建设管理中。特别是在施工阶段面临工期紧、施工任务重等情况下,只重视建设项目的进度、质量和资金的控制,而忽视了工程档案工作的资源投入，从思想意思上没有重视档案管理工作。

2、档案管理工作开展不及时

水电项目档案管理点多、面广、量大,牵涉到较多的部门和单位。比如：施工企业内部各部门、材料采购商，以及专业工程分包商等。在工程建设开工之初，没有及时建立健全、有效的档案管理规章制度,或者建立起来的规章制度得不到有效的落实。档案管理实施细则未及时跟上,对各单位和部门缺乏完善的约束机制。另外，档案管理工作在开工之初得不到不重视,没有在各单位之间形成系统的工作规则，往往会造成执行不到位,出现档案管理工作相互推诿、搪塞、忽视,以及不愿配合、不予支持等不良现象。再者，施工企业项目经理潜意识认为随便一个人都能做竣工资料，因而没有配备具有专业知识背景和实际工作经验的档案管理专职人员，或者专职档案管理员工作主动性不强，没有做到定期收集档案资料，并加以整理。等到工程项目完工需办理竣工验收手续时,再来组织大量的人力、物力,突击补充档案资料,导致工程竣工档案“事后算总账”的被动局面。

3、档案资料质量不高

虽然目前水电施工技术已经达到较高的水平，但是水电工程建设仍需要数年时间。水电施工企业因为工作环境艰苦，导致人员流动性非常大。而档案文件的收集整理工作又具有持续性,各单位对建设过程中形成的资料未及时收集和妥善保管,档案资料不能按规定及时移交和定期整理归档。而且，在施工期间形成的质量评定资料填写不规范、乱涂乱改的现象普遍存在，甚至有质量表格填写错误的情况。这些现象导致档案资料的真实性、完整性、准确性难以控制，从而影响到档案资料的质量。

4、档案管理人员配备不足

因对工程建设档案管理不重视,企业或参建单位配备的档案人员少,多为兼职人员,档案管理人员工作稳定性差,而且对水利工程档案收集、整编、管理等要求不够熟悉,使得水电工程档案管理质量较差,无法达到国家规定的档案管理验收标准。

三、应对水电工程建设档案管理问题的措施

1、提高档案管理意识

为加强对水电工程建设档案的有序管理,在工程项目开始时对企业各部门人员进行档案法律法规的培训和教育,增强工程档案意识,争取各方面的配合与支持,提高他们做好水电工程建设档案管理的自觉性和责任感。尤其要向企业各部门负责人宣传,增强他们的档案意识,树立“依法治档”的观念,争取他们的重视和支持,摆脱档案管理的处于被动的局面。

2、资料管理必备的专业技能

水电工程涉及的专业较多，知识面广。比如：大坝基础处理、坝基开挖与保护、金属结构制作安装、大坝安全监测等。工程档案资料都是出自施工现场一线。做好档案资料管理必须熟悉施工工艺过程和工艺控制特点，了解施工工艺流程，具备一定的的水利水电专业知识。档案资料管理工作是一项集工程建设管理、档案管理知识为一体的复合专业工作，所以必须具备一定的水电施工专业知识、档案专业知识及操作计算机建筑应用软件的能力。

3、提前介入工程建设前期

篇（9）

Abstract: this paper is analyzed the problems existing in the hydropower installation, and the quality control in the process of hydropower installation is discussed.

Keywords: hydropower installation, construction, quality control

中图分类号：O213.1文献标识码：A 文章编号：

一、水电安装普遍存在的问题

1.1在施工过程中，多数施工人员质量意识较差，常认为水通电通就达到要求，不能有效掌握水电施工规定和流程，对土建施工工序不熟悉；

1.2部分开发商不注重质量问题，为降低成本，以次充好，甚至违规使用不合格的劣质产品，购买的材料质量不过关，致使安装后不久就出现质量情况，引起用户不满和投诉。

1.3施工人员的专业技术知识不足，施工前不做好技术交底，没有认真学习现行的国家施工验收规范，不能规范操作，这些都是需要重点注意的问题。

1.4不按照现行的国家施工规范进行验收，不作隐蔽工程验收记录，造成管线混乱，隐患重重，这些都需要在日后的施工过程中加以解决。

1.5水电设备安装完毕后，不注重成品保护，造成二次污染，常常需要返工。

二、加强前期施工管理

2.1 严格进行施工组织

施工单位应做好水电安装的施工方案或施工组织设计。施工方案非常重要，对保证工程质量起到关键的作用。在施工之前，工程技术人员应重视对设计图纸的自审、会审，对线路复杂或交叉口多的部位进行重点审查。施工人员应该重点注意施工方案的合理性、实用性及对工程质量的预控能力，从施工方案编制的深度、广度入手，严格确保工程质量。对编制好的施工方案应提交监理单位，监理人员应认真仔细地对施工方案进行方案审查，对方案中编制不足及不符合现行国家施工验收规范的条目给出修改意见，施工单位应及时完善施工方案，确切做到依施工方案进行施工。

2.2 加强材料和设备的质量控制

材料和设备质量的好坏，是水电安装能否顺利进行的保证，所以必须从源头上对材料和设备进行严格的质量把关。首先要求进场的原材料和设备必须具备出厂合格证，技术规格必须符合设计要求，产品性能应符合现行有关国家技术标准。施工单位应及时做好工程材料、设备的进场报验工作，按国家规范对进场的工程材料、设备做好现场见证抽检及送检，材料检测合格后才能用于工程施工中，对于不合格的产品必须清退，一律不得使用，确保产品质量，严把质量关。

2.3 加强技术交底

要重视施工技术交底工作的重要性。施工人员要和技术人员事先做好沟通和协调工作，要把工程要求、应注意的问题和为了施工而制订的方案、技术措施等各个方面，向参与施工的技术人员和工人作详细的交底，使其明确各自施工任务要求，以确保工程质量。监理人员应督促施工单位做好施工前的技术交底工作，以国家现行的施工验收规范作为编制技术交底的基础，让施工人员增强质量意识，熟练施工技术要求，避免出现返工的现象。施工技术交底应明确在施工情况较为复杂或重要部位先按设计图做出样板，进行样板施工，以便提前发现问题。监理人员组织各方对先行施工的样板进行验收，各方验收合格后才可进行大面积的施工，才能更好地避免在施工中出现问题而影响工程质量和进度。

2.4 加强水电安装与土建协调配合

土建工程是水电安装施工的前提，土建工程质量的高低，直接影响水电的安装和施工，二者的协调配合，是工程整体质量得到保证的基础。监理人员应组织水电技术人员和施工人员认真对图纸进行审核，有不协调和矛盾的地方，要请土建施工技术人员及设计人员予以解决。施工开始后，定时与土建人员碰头开会，协调土建与水电的施工协调问题，使二者在质量标准、施工方法等方面相一致，减少问题的发生。水电安装过程中施工管理人员应对土建工程的施工进度有一个全面的认识，除了做好与土建工作的协调外，安装本身还要注重施工工序，对土建项目施工在先还是水电安装施工在先要有一个清晰的认知，保证工程的质量和水电功能的正常使用。

2.5 制定严格的质量验收标准

水电安装在施工阶段，要认真执行工序交接检验制度，上道工序不合格不得转入下道工序。做好各种施工试验和隐蔽验收工作，严格按照国家现行的施工质量验收规范进行项目质量验收。施工过程中监理人员及施工单位质检人员应增加施工过程的检测次数和全面性，将抽查变为全面的检测，发现问题及时通知班组整改。作为监理管理人员，应要求施工单位做好自身的自检验收工作，自检合格后再通知监理人员进行验收，个别重要的施工部位还要通知设计单位一同验收，验收合格后才能真正地转入下道工序的施工。对于涉及到建筑工程强制性条文的安装项目更应严格按条文内容进行施工及验收。

三、加强施工过程工序质量控制，确保安装质量

3.1 电气配管工程质量控制

在现浇混凝土结构施工中，配管安装与土建钢筋绑扎应同步施工，配管必须经监理人员或者设计人员隐蔽验收无误后，方可进行混凝土的浇注。在浇筑完混凝土后，及时吹管，检查管子堵塞情况。预埋线管，特别是多根线管的集散处使截面混凝土受到削弱，从而引起应力集中，容易导致裂缝发生。当预埋线管的直径较大，开间宽度也较大，并且线管的敷设走向又垂直于混凝土的收缩和受拉力向时，就很容易发生楼面裂缝。为此，强弱电线管布局合理，尽量不要叠加，在线管薄弱处，做加固措施。线管一定要放置在板的上下筋之间以及墙体筋内，按照图纸以确保线管有三公分的保护层。按照规范管路保护层厚度应大于15mm。

3.2 电气配线工程质量控制

在水电施工中的电气配线工程中，还应该重视插座、螺口灯头、零线与相线接线，尤其注意左零右火和上零下火上接地，相线一定不能和零线接反。线路的接口应设在接线盒内，导线连接应采用绝缘压接帽新工艺，接头要用绝缘线缠绕，不可虚接，也不能只用黑胶带缠绕了事。电缆在桥架内安装前，应全面检查各条桥架是否连接严密，用切割机切割桥架后毛刺较多的，一定要清理并磨平，在检查验收合格后再进行电缆的敷设。电缆在管内敷设时应注意做好电缆的保护工作，不能造成破皮。

3.3配电箱、灯具、开关插座的安装质量控制

配电箱应用开孔器开孔，管入箱体应采用锁母或成品接头，开孔处应密封。配电箱体使用铁皮的厚度不宜小于1.2mm,而且铁皮是镀锌的。箱体不得有腐蚀现象。配电箱的金属框架一定要接地或者接零。

灯具安装时应注意戴手套，不能污染灯具外壳。螺口灯头相线应接在中心触点的端子上,零线接在螺纹的端子上,灯头的绝缘外壳不应有破损和漏电。开关、插座的相线、零线及地线应按要求进行压接。开关、插座的面板安装平整，紧贴建筑物表面。同一房间的开关、插座的安装高度要一致。

3.4 给排水管道安装质量控制

在给水管道安装中要注意管道的坡度、变径、返身等作法，要防止出现倒坡，防止出现气阻或水阻。地下埋设管道时要试验水压，安装完毕要进行夯实。安装伸缩器及固定支架的位置应合理。高层建筑中排水管应按设计要求设置阻火圈或防火套管。管道安装完毕后也要作水压试验，达到要求后才能进行下道工序。

排水管道坡度应均匀,不准倒坡,房屋出口处管道坡度应适当增大，横管坡度应符合标准坡度2.6%。管道在屋面、楼地面上的敷设管道支、吊、托架的安装要做到位置正确，埋设平整牢固。立管要离墙敷设，管卡设置要符合规范要求，工艺合理。PVC管的金属管卡与管外表面之间应垫软垫片。

3.5 设备安装质量控制

在安装之前，要将管内杂物清理干净，避免出现设备安装完毕后才发现有杂物未清理的情况。要将设备的敞口、甩口随时封好。安装完毕所有的管道后，要放水冲洗干净，然后再与进行连接，最后要做做通水试验，通过后才可以交付使用。给水管道器具安装，检查镀锌管内部镀锌良好，给水箱内作好卫生防锈处理，大便冲洗水箱应安装虹吸给水配件，防止水质污染，保持卫生间的清洁和使用方便。

四、工程竣工验收时的质量工作

水电监理人员的大量监理工作都是在工程的施工过程中进行，在工程的竣工阶段，监理人员除了配合建设单位、设计部门、质量监督部门对所监理工程依次验收外。还应该认真总结这一阶段的监理工作，分析得失，增加工程管理的经验，以便更好地指导以后的监理工作。

五、结束语

以上分析了在建筑水电安装工程中经常遇到的问题，其实只要认真重视，加强施工管理，运用正确的施工方法，抓好影响质量的关键环节，提高监理人员的素质和操作人员的质量意识，工程质量问题是可以得到很好解决的。

六、参考文献

[1]黄利勇 《新编水电安装手册》广东科技出版社 2005.1

[2]张丹东《简明建筑水电安装实用手册》福建科学技术出版社2004.7.1

[3]孟文清《建筑工程质量通病分析与防治》黄河水利出版社2008.1.1

[4]王岑元 《建筑装饰工程水电安装》化学工业出版社 2009.3.1

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中图分类号：TM3文献标识码： A

引言

随着我国水资源短缺状况的加重，水利工程作为对水资源有效开发及合理分配的重要基础工程，近年来建设规模不断加大。作为现代水利工程中的重要组成部分，机电设备的安装和管理与水利工程的运行状况和安全性有着直接联系。为了能够确保水利工程的社会效益与经济效益，对于一些应用广泛的水利机电设备怎样合理的进行安装调试与管理进行研究则显得十分有必要。

一、水利工程机电设备安装与运行的特点

现阶段，因为我国的水利工程正在迅速发展阶段，通常对于其设备的安装为了确保能够如期交付工程而太过注重强调安装效率，但是对于安装过程中每一个关键流程的处理却存在很多问题。

安装调试完，进入正常的生产运行之后，又往往会由于注重生产而令生产时间排程占用了太多的维护维修时间。因为水利设备需要超长时间运行的特点，而其自身又要承受水流冲击、泥沙磨损的压力，设备运行的环境也非常恶劣，正常运行状态下就会对机械造成很严重的磨损。维护时间要是被过多缩短，将会进一步扩大设备的磨损与故障率。如果情况较为严重的时候，甚至会提前损坏机电设备，对整个水利工程的可靠性和安全性造成很大威胁，这无论是对于水电等能源生产还是农业的灌溉生产作业都非常不利。

二、水电机电设备安装施工项目质量管理的现状

当前，在市场经济稳步发展的今天，我国电力能源的需求也在不断的提高。对于火电厂运行过程中产生的不可再生资源的消耗、及其运行过程中对空气质量的影响，我国在水利水电项目的规划各建设脚步正逐渐加快，以水力资源为基础，实现清洁、可再生、低成本的电力能源生产。近些年我国水利水电事业快速的特别迅速，我国水电发电总量已经居于世界首位。水电厂在建设发展过程中，其机电设备安装工程对于水电厂建设来说是非常重要的内容、是水电厂安全稳定运行的基础。水电厂机电设备安装的施工质量对于机电设备的运行安全有着直接的影响，作为现代水电厂建设的重要组成部分，水电厂建设过程中应加强对于机电设备安装施工项目的质量管理力度。通过控制机电设备安装质量，确保机电设备的安全稳定运行、为使水电厂运行效率和水电厂生产能力能够大大提高而做好有利铺垫。

在现代水电厂建设施工中，机电设备安装是很重要的内容。机电设备安装施工企业对于机电设备安装质量管理工作的重要性要有充分的认识，将质量管理作为基础，确保水电厂机电设备安装的质量、保证水电厂能够安全稳定的运行。机电设备的特殊性对安装管理工作提出了非常高的要求，机电设备系统中控制回路线的松动、螺丝的松动都会造成机电设备发热、停电，严重时甚至会引发事故。为了确保水电厂能够安全稳定的运行，水电厂机电设备安装项目对于安装施工质量管理工作要特别注重。以安装质量管理为基础，保证机电设备的安装质量，为水电厂的运行、生产及其水电厂机电设备的运行管理工作奠定良好的基础。

三、水电站机电设备安装工程质量控制措施

（一）健全质量保证体系

一般来说，在水电站机电设备安装工程开工前，应该进行事前控制，即控制施工准备的质量，应以国家行业的质量标准和规范为指导，建立与工程项目相适应的完善的质量保证体系，建立健全质量管理机构和各项质量管理制度。各级质量管理机构成立后，质量管理组织机构把各部门、各环节的质量管理活动以及生产过程中影响设备安装质量的因素协调统一起来进行分析，然后落实人员、材料和机械设备等施工资源，有针对性地进行控制。事前控制还包括在质量保证体系内对施工作业人员的素质和资质等级等进行严格的审查，施工机械设备质量控制，施工方案、施工计划和施工方法的审查，新技术、新材料、新工艺的应用审查，图纸会审和技术交底等。凡事预则立，不预则废，事前控制好施工准备的质量对于安装施工是十分重要的，健全的质量保证体系是实施事前控制所必需的组织措施，所以必须重视质量保证体系的建立。

（二）做好施工前期准备

施工之前的准备工作对于机电设备安装质量而言是非常重要的，要是准备工作能够做好，才不会影响机电安装的尽速和质量。水电工程加点设备安装之前的具体准备工作主要有：（1）做好施工图纸设计工作。项目设计人员不仅要完全了解机电设备的结构和性能，同时还应对土建施工清理有所掌握，与土建施工相结合制定出切实可行的一套施工设计方案，并在设计图纸上标记出重点部位的施工，以便于对后期设备安装做好指导。（2）要做好施工设计图纸的审核工作，防止日后出现施工方面的差错。这就要求机电设备安装人员必须具备一些土建知识，对土建施工进度计划和施工管控有所了解，控制好施工质量。

（三）做好交叉施工的配合

水利水电工程施工时，机电安装过程中交叉作业较多，不仅仅涉及到施工场地，甚至出现工序相互交叉，相互影响。为了提高机电设备的安装水平，就有必要提高整体工程的施工质量，在保证施工安全的前提下，做好工程的配合和协调，共同做好工程施工。

（四）安装进度控制

安装进度主要受设备制造合同、设备质量、安装方案、安装单位资源配置、业主资金拨付等因素控制。

机电设备在安装前就要做好充分的准备。在签订采购前就计划好交货时间，给设备制造厂明显的交货日期，从设备生产到装货、到运至工地都要进行合理的时间规划，不能浪费时间，延误工期。机电设备安装经常会遇到突发状况，比如天气因素影响运输计划，比如突发时间交货不齐，都应该做好预案。一旦突发事件发生，有相应的补救措施，并有足够的时间来进行补救。

设备质量是延误工期的一大方面。在招标中，各厂家为了中标，以低价签署合同。而中标厂家为了保证利润，降低设备的质量参数，比如在零部件上选择次品等。不合格的设备投入到安装过程中需要花费大量的时间来处理有缺陷的产品，导致安装计划延迟，工期延误。所以在设备质量上一定要进行严格保管，利用各种检测技术措施，对设备的质量进行检测。同时聘请专门的监理人员进行全程监督，对设备进行精心挑选，保证投入安装额设备质量合格。

（五）工程质量验收与评定

工程质量的检查和验收是国家主管部门，项目业主、监理和施工等工程参建单位监督、控制施工质量必不可少的手段。在水电站机电设备安装的各个阶段，应由相应的单位认真组织各项检查和验收，用检验数据来分析判断设备安装施工是否满足设计文件以及规范、规程的要求。水电站机电设备安装单元工程、分项分部工程的验收和评定应按照合同规定按相应的规范程序，依据《水利水电基本建设工程单元工程质量等级评定标准》（SDJ249-99） 的要求如实评定。为进一步加强水利水电建设工程的验收管理，特别是加强水利水电建设工程的质量管理，水电站工程建设完成后必须依照《水利水电工程验收规程》（SL223-2008）组织验收。机电设备安装质量的检查验收，是各项验收工作的重点，也是保证电站机电设备安装质量的最终环节，所以，必须对验收过程中发现的设备安装质量缺陷引起十分的重视，消除缺陷的过程应更加严格控制返工质量，返工完成未经验收或验收不合格，绝不投运缺陷设备。

结语

机电设备安装不当会导致水利水电工程整体质量下降，综合性能减弱，所以，在水利工程施工建设和运营维护中，应当高度重视机电设备的安装与维修管理。对于机电设备的安装，必须严格按照相关操作规程和技术规范执行，同时加强对其运行状态的监控，一旦发现各种运行故障，应当采取行之有效的维修方法，以保障设备 机械设备进行充分的调试和检修，以避免在施工过程中出现问题，并且需要对机械设备定期进行维护保养。为了确保设备在运行时的稳定性，还需要对设备上的关键部件准备备件。

参考文献：

[1]许佩剑.水电站机电设备安装工程质量控制[J].民营科技,2012,09:255.

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中图分类号：TV7文献标识码： A 文章编号：

1 引言

伴随着国家经济的快速发展，建筑工程项目每年也在成倍增加，但是其中的水电工程安装一直以来都未被引起足够的重视。作为建筑工程重要环节的水电工程安装，其质量是整个建筑工程质量的基本组成部分，然而当前的很多建筑工程已经出现了许多相关的质量问题，本文正是基于解决水电安装质量问题的考虑，分析了水电工程安装质量控制管理方面的内容，希望通过这一研究对控制水电工程安装质量提供的一定的借鉴意义。

2 安装质量控制

基于确保建筑工程整体的原则，下面将具体分析实现其水电工程的安装质量控制。

2.1 图纸质量控制

施工图纸是保证安装工程顺利完成的关键，故其图纸问题的控制对于水电工程安装极为重要，本文提出以下几个处理该类问题的控制办法：图纸应严格依据国家相关技术的法律规范；设计时应从技术的装备条件出发，对于特殊的施工技术还应确保施工安全为前提；在新材料的应用方面应严格按照规定的规格数量进行设计，对于管线、设备间应用处理也符合安装要求；图纸说明应明确、齐全，接线点、交叉点等要确保相符，对于需要进行检验牢固等试验的结构图纸中也应有详细的说明。此外施工图纸应由技术部门进行详细的会审，在设计交底时还应补充会审纪要内容，从以上几个方面从严进行设计阶段的控制，是安装施工顺利、高质量完成的基本保障。

2.2 施工组织设计控制

施工组织设计是安装工程的核心文件，在安装过程中须依据其进行组织安排，对于这一阶段控制管理应做好以下几方面：将结构做法、建筑形式、层高等施工方案，特别是对隔断墙、外墙保温的水电安装办法进行详细说明；对应用的管材、设备、卡架、工艺流程、质量保证等进行详细的步骤与要求详细说明；重点控制部分，如保温墙管道等电盒固定的方法要进行突出说明。施工组织设计在整个安装工程中的核心地位，故其控制更应详细，全面结合各建筑项目中的实际情况，进行规划。

2.3 给排水工程与电气安装控制

在对给排水工程安装控制方面应做好以下内容：安装施工顺序依据主管、干管、支管、试压、油漆、保温、设备连接的顺序，另外还应明确排水管与给水和安装工序；工程中的各管段工艺必须依序均匀粘结，预留口要封严以防杂物等掉入管内堵管；排水立管的安装要把立管段运到按设计坐标要求预留的洞口，调整好立管垂直度，按顺序进行粘接连接，安装完毕后，检查三通口标高是否达到标准，如果达到要求，则把甩口封堵严密；地下埋设管道应认真进行水压试验，埋土夯实方法要得当，安装伸缩器及固定支架的位置应合理。在电气安装中主要是针对电气照明系统、电气动力及防雷接地系统的组成施工，在这一部分应做好以下内容控制：严格选择应用的设备和材料，使用设备材料应具备使用说明书、合格证、产品型号和系列等内容；所有进盒的电线管，必须采用锁扣连接，做到一管一孔，并保证完好无损。对敷设于多尘和潮湿场所的电线管路、管口管子连接外均应做密封处理，电线管路加保护管，管子长度要超过8m；导线的接头要用绝缘带再包上黑包布，确保电线绝缘性能，配电箱、柜安装应在土建地面施工完后进行，墙柱上明装箱也应在土建施工完后进行，而暗装配电箱、接线箱应在土建抹灰装饰前，根据抹灰厚度进行；防雷的接地也非常重要，不能忽略，防雷接地配备专门的负责人，结构主筋绑扎时焊接跨接线，均压环与主筋引下线也焊接跨接线，有些建筑物门窗也需接地则在焊接引下线时，预留接地端子，与门窗相连接,在防雷接地的工程竣工后，邀请防雷接地测试中心派人进行整体电阻测试，并保证电阻测试低小于或等于1欧姆。上述这些电气与给排水工程的安装控制，在实际操作中应严格履行并应有全面协调控制配合的方案进行处理，

3 安装质量验收监管与控制

任何项目的验收都至关重要，对于水电工程的安装也不例外。在工程施工过程中，质检员要认真执行质量验收标准对各项工程进行监督，上道工序不合格不得转入下道工序。做好各种施工试验和隐蔽验收工作，将抽查变为全面的检测，如果发现问题及时报告并通知班组整改。要做好水电工程安装质量的的管理，关键在于加强施工管理，抓好施工图的审查、施工过程质量检验、控制和纠正不合格的安装产品等影响质量的关键环节；关键在于运用正确的施工方法，通过不断提高监理人员的素质、施工人员的质量意识和自检、交接检、专职检等多种验证方式对质量进行管理，就能有效解决好建筑水电安装工程质量。

4 小结

本文分析了建筑水电安装质量控制，包括图纸质量控制、施工组织设计控制、给排水工程与电气安装控制，最后给出了安装质量验收监管与控制，在实际项目实施和应用当中还是要做好具体项目特殊性分析，这样其应用效果将会更加明显。

参考文献：

[1] 殷士军.建筑工程水电安装质量问题的预控方法[J]. 科技资讯. 2011(04)

[2] 李生金.浅析我国水利水电工程质量现场管理措施[J]. 知识经济. 2011(09)

[3] 郑文强.论水电安装在建筑工程中定位偏差的质量问题[J]. 企业技术开发. 2011(01)