财务在企业中的价值大全11篇

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关键词：

财务；企业管理；定位；价值

中图分类号：

D9

文献标识码：A

文章编号：16723198（2014）06016102

1 引言

财务管理是企业管理的核心内容，对于一个企业以及一个行业而言，都有不可估量的价值和作用。财务管理与生产管理、销售管理、人员管理等一同组成了企业管理的核心体系，对企业的整个经营效益和长期发展有着重大影响。但是目前在包括房地产行业在内的许多行业都存在着缺乏高素质财务会计人员以及片面化地追求利润最大化等等问题。这些问题对财务管理发挥应有的核心作用以及体现核心价值造成了严重的阻碍，不利于企业建立健全一套完善的财务管理体系。因此，如何正确认识目前广泛存在于行业或者企业中的财务管理问题，并实施有效的解决对策，将有利于行业和企业的财务管理制度健全，有利于长期的发展。

2 影响企业财务管理的几个重要因素

2.1 高素质财务管理人员的严重匮乏

高校培养的财务管理人才数量庞大，并且从事财务管理工作的人员也大有人在，但是在房地产等行业中却严重匮乏高素质的财务管理人员。房地产行业以其高薪以及其他方面吸引着许多财务管理人员来就业，但是由于房地产行业压力较大，这些财务管理人员往往没有足够的继续深造的时间，本身的财务管理基础也不能得到强化。并且，很多财务管理人员的技能比较单一，不能够从宏观的角度来全面掌握企业的财务管理工作。因此，这些财务管理人员并不能胜任高强度、高难度、综合性的财务管理工作。因此，解决好财务管理中高素质财务管理人员严重缺乏的问题是目前首要的工作。

2.2 过分强调利润最大化

众所周知，企业财务管理的目标有利润最大化、股东权益最大化以及企业价值最大化等不同的目标，而利润最大化是最片面，最局限的一种，这种财务管理目标直接阻碍着企业的长期可持续性发展。目前，许多房地产企业过分强调利润最大化的财务管理目标，而忽略了股东价值以及企业整体价值最大化的实现。房地产企业目前存在这过多的泡沫，因此财务管理人员和企业负责人过分强调利润最大化无疑将加剧这种房地产行业的这种情况加剧。因此，从利润最大化的财务管理目标转为股东价值最大化或者企业价值最大化才是正确的选择。

2.3 资本结构和资金控制存在问题

资本结构的不合理和资金控制上产生的问题也是目前困扰许多行业和企业，尤其是房地产企业和房地产行业的主要问题。首先，房地产企业尤其是房地产开发商由于需要大量资金进行房地产的建设和开发，因此往往会进行高负债经营。然而高负债经营往往会导致企业资本结构的不合理以及利息费用的支出过高等严重的问题，给企业的财务管理带来困难。其次房地产企业在资金控制上面也存在着问题。主要体现在房地产投资和开发项目的资金投入控制和资金回收控制方面的问题等等。调整资本结构，有效控制资金，促使资金回笼也是目前亟待解决的问题。

2.4 税收筹划和利润分配的问题

税收筹划和利润分配也是目前企业在财务管理上应当引起重视的方面，但是很多企业并没有采取有效的措施进行税收筹划和利润分配工作。好的税收筹划和有效的利润分配有利于提高企业净利润、改善企业经营者与出资者之间的关系。如前所述，目前房地产企业应当改掉片面追求利润最大化的“陋习”，而应当加强对股东利益的关注，并且实现更高的“净利润”而不是“收入”或者“利润”。并且，由于房地产企业面临着土地增值税、消费税、增值税、印花税、企业所得税、个人所得税等多重课税的压力，因此，做好税收筹划工作也是非常必要的。

2.5 缺乏事前财务预算控制和事后财务评价

全面预算管理系统下的企业财务管理系统要求企业必须做好事前财务预算和事后财务评价的工作。但是目前许多房地产企业的全面预算系统和标准成本体系并没有得到有效的实施，这导致房地产企业成本控制上存在缺陷，即高收入的背后往往也是高成本，导致最终的净利润数据并不乐观。因此，在房地产企业中建立一套有效的事前财务预算体系和时候财务评价体系也是非常必要的。

3 正确定位财务管理的核心作用，体现财务管理的价值

3.1 提高财务管理人员素质，加强财务管理人才队伍建设

提高财务管理人员素质包括加强财务管理人员的岗前培训以及财务管理人员的平时继续教育。房地产企业必须从源头做起，应当尽量招聘一些高素质的财务管理人才，例如，招聘人员的时候要求必须从事多年的财务管理工作以及拥有多项财务管理方面的证书等等。另外，在平时工作中也应当注意财务管理人员技能的提升，加强对财务管理人员的继续教育培训，加强对最新财务管理政策法规的学习，做到与时俱进，并让员工意识到学无止境，只有加强自身财务管理能力的提升才能不被淘汰。

3.2 健全内部控制建设，强化外部审计

首先，房地产企业应当加强和健全内部控制建设，根据企业内控准则COSOII或者国际最新规定，完善内部控制五要素（或者八要素），建立全面的内部控制评价体系。并且在房地产公司内部建立和健全企业的内审机构，培养专业的内部审计人才队伍，从而做到真正有效的而不是形同虚设的企业内部控制。其次，房地产企业还应当聘请知名的会计师事务所来强化企业的外部审计。房地产企业不能为了自身利益而与会计师事务所私下沟通，制造虚假的财务报表或者虚假的审计报告、验资报告等。所聘请的会计师事务所也应当站在中立的立场上，客观地对房地产公司的财务进行评价，出具公正的财务审计报告，以保证企业的长期可持续发展。

3.3 调整资本结构，加强资金控制

在房地产企业和房地产行业中加强资金控制和资本结构的调整工作是非常必要的。首先，如前所述，由于房地产行业往往是高负债经营，因此，应当减少房地产企业对金融机构和大量资金的依赖，从财务管理的角度将房地产企业从以资金和劳务堆积而成的粗放模式转为技术集中型。另外，促使房地产企业上市也是调整房地产企业资本结构的有效方法。一旦上市，将会减少这些企业对于金融机构借贷资金的依赖，筹资渠道也变得更加多元化。其次，加强资金控制主要包括减少房地产企业胡乱投资的行为以及加强营运资金的管理。由于筹资、投资和经营是企业财务管理必不可少的三个重要内容，因此加强这三方面的资金控制显得尤为重要。在生产经营过程中防止资金链断裂；在筹资过程中拓宽融资渠道，减少财务费用的支出以及在投资过程中注意资金回笼和投资效益的考核，这样做可以全方位加强房地产企业的资金控制。

3.4 强调成本控制和存货管理

房地产企业的总收入高，但是成本相对也比较高，因此强调房产公司的成本控制和商品房等存货的管理工作是十分必要的。加强单位成本和总成本的管理工作，降低采购价格，合理制定销售价格等等都是成本控制的重要环节。此外，在企业中杜绝浪费可以有效的降低间接成本的总额。其次，加强存货管理意味着房地产工资应当加强营销力度，避免过多囤积商品房，保证商品房等等存货周转的速率。

3.5 建立健全事前预算控制和事后财务评价体系

建立健全财务事前预算控制和事后财务评级体系包括建立和完善一套标准成本核算系统，以及做好单位成本的核算和控制，计算实际成本和标准成本的差额以分析原因等等。在房地产企业建立好事前预算控制，包括制定房地产开发的每一项标准成本；而事后评价体系，如前所述，主要是将标准成本与实际成本之间的差异进行计算，用于下一会计年度的参考，避免再次发生实际成本远远超过预算成本的情况，让企业的成本处于可控的范围之内。

4 结论

企业的财务管理的核心作用和核心价值是有目共睹的，但是在房地产企业的实际生产经营过程中，财务管理方面却存在着许多的问题或者弊端，诸如过分追求企业利润最大化以及高素质财务管理人才缺乏等问题。针对这些问题，采取加强培养高素质财务管理人才等措施能够有效地解决。但理论往往是片面的、单一化的，如何在实践中进一步体现财务管理的核心价值和作用，正确将财务管理的核心价值定位，还有待进一步研究和考证。

参考文献

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关键词财务报表分析财务管理价值

财务报表分析是指借助财务报表的数据信息为依据，用专业的分析方法与工具进行深入研究，从而发现报表内部的规律与特征，从而为企业的发展提供可靠的参考依据。财务报表分析在企业的财务管理中有着重要的地位与作用，其分析的效果对于企业的财务决策有着重要影响。

一、财务报表分析概述

（一）财务报表分析的内容与方法

随着经济的不断发展，企业财务报表分析也在不断的变化与发展，当前，企业财务报表分析的内容主要包括资产负债分析、利润表分析以及现金流量分析。这些内容从不同的方面显示着企业的财务管理状况，对于企业的财务管理与发展有着重要的参考价值。这些内容可以集中反映企业的财务现状。资产的运营能力、偿债能力与盈利模式，可以为企业的财务构成与管理提供可靠的数据信息，为企业政策的制定者提供良好的内部参考。

（二）财务报表分析的目的

财务报表分析是为了给企业信息需求者提供可靠的信息保障，随着企业竞争的不断扩大与激烈，企业各个环节都对财务报表分析高度重视，力图通过报表分析获取更多的信息资源，发现现有不足，探索改进办法。这对于投资人确定投资意向有着重要的引导作用，对于经营者也可以为期提供发展的财务状况分析，对于管理者也可以提供分析的结果而判断纳税人纳税与职工的收入等等。由此可见，财务报表分析是为了向更多的信息使用者提供更准确的信息分析服务，从而实现企业与个人主体的利益。

二、财务报表分析在企业财务管理中的作用与价值

随着我国经济的不断飞速发展，经济全球化趋势的日益增强，市场经济不断得到深化与改革，在这种背景下，企业的财务报表分析在财务管理中的作用日益增大。传统的财务报表分析都是通过专业的财务人员实现财务报表的分析，随着财务报表分析在企业中占据的地位日趋重要，越来越多的人充分认识到财务报表分析的重要意义，企业的管理者对于财务报表分析也越来越重视，使财务报表分析能够更好的为企业发展服务。

（一）资产负债表分析在企业财务管理中的作用

资产负债表可以直接反应企业过去的投资结构，对企业进行下一阶段的投资有着重要的参考价值。资产负债分析对于提高企业财务融资性具有积极促进作用，资产负债分析能够提高企业经济活动的积极性，有利于企业实现经济利益的更大化。另外，资产负债分析还可以使企业的融资方式得到保障，从而提高企业发展所需的资金难题，促进企业的进一步发展。企业在发展过程中只有充分了解自身的财务资产负债情况才能做出更加优化的政策与措施来推动企业的发展。资产负债分析对于企业充分发掘在以往的投资与发展中存在的财务问题有着基础性作用。

（二）利润表的分析在企业财务管理中的作用

企业发展的目标就是为了更高的经济效益，追求更高的利益。对企业利润表分析，可以是企业更好的认识自身的竞争优势点，以便企业在日后的发展中充分发挥自身的优势，获取更大的经济效益。通过对利润表的分析，企业可以了解自身的利润结构，更好的对企业的经营现状进行剖析，探寻利润的最大化。由于利润表是对企业过去的财务总结，因此，通过利润表的分析可以把我企业在过去时期里的不足与缺陷，发现自身的问题，这对于企业的长远发展意义重大。对利润表进行深入的分析可以充分了解企业的收益与成本消耗，对于那我企业的经济命脉有着重要的参考价值。随着社会的不断进步与发展，企业在发展中以不仅仅追求经济总量的提高，经济的效率也是体现企业经济竞争力的一个重要指标。低投入、低污染、高产出的经济发展模式逐渐成为社会发展的主流，通过读企业利润表的分析，可以得知企业发展的投入与产出间的关系，有利于企业全面的把握自身的经营发展状况，实现企业的可持续发展。

（三）现金流量表分析在财务管理中的作用

现金流量反映着现金在企业中的流动情况，体现了企业发展的健康状况，是企业财务管理的重要参考标准。企业在发展中现金的流入与流出反映了企业的经营管理的新陈代谢，现金是企业实现健康发展的血液。对企业现金流量表的分析可以充分体现企业这一整体的健康情况，可以充分了解企业内部的经营状况。由于现金流量的分析可以反映出企业的融资与集资能力，这就为企业的发展提供了较高价值的参考，这对于企业的管理者制定相应的融资政策，确定企业发展的依靠方向有着重要意义。

三、小结

企业的财务报表分析可以直观反映出企业的基本财务信息，对于财务管理与企业的发展都具有重要的意义。随着市场竞争的日趋激烈，财务报表分析在企业财务管理中的作用必将日渐增加。

参考文献：

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中图分类号：F275 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2012）12-0-01

企业的经营和企业管理密切相关，企业的管理直接影响到企业的经济效益，进而决定企业是否能够在社会和市场环境中生存下去。企业的管理有很多类，人力资源管理、财务管理、生产管理等等，在所有的管理中，财务管理的价值对于企业经济效益是最为重要的。财务管理是企业管理的重要组成部分并占据主导地位，一旦财务管理出现问题，企业的生产管理，物资管理等等都会直接受到影响。也正因为企业财务管理能够影响和渗透到其他各项管理中，所以，财务管理是所有各项管理中，综合性最强、渗透性最大、对其他各项管理影响最深的管理。因此，在管理企业这头“牛”时，只要切实牵好财务管理这个“牛鼻子”，以它为中心，就能带动和推动企业的其他各项管理朝着科学管理的方向发展，通过企业科学化管理来实现企业经济效益的提高以及长远性发展。所以，财务管理在企业管理中的地位毋庸置疑，它占据了企业管理的核心位置，处于中心地位。

一、企业管理以财务管理为中心的基本内涵

企业的财务管理是对企业生产经营中所需资金的筹集、投资、利用和分配以及贯穿于全过程的决策谋划、预算控制、分析考核等所进行的全面管理。它包括以下两个基本涵义：第一，企业管理战略应以财务管理为核心。企业要树立起以财务管理为中心的战略管理理念，通过对财务管理的优化和科学化管理，来带动和优化其他管理活动，使得企业资源和资本的利用更加合理，进而提高企业的经济效益，力求企业价值的最大化。比如，财务管理要根据市场的要求，合理限制企业产品的生产数量和规模，以市场需求为主要依据，生产的产品数量要与市场需求相吻合，防止过度生产带来的资本亏损以及生产不足导致的利益不够理想等情况。第二，企业的财务管理贯穿于企业管理的整个过程。企业的财务管理是其他各项管理的核心，也是其他各项管理活动的一个突破口，同时它又是企业正常运营的控制点，只有做到合理控制，才能充分利用这个控制点，科学选择企业发展的落脚点。比如，企业要优化人力资源的数量，就要以财务管理现状为主要根据，在企业需要扩招人员时，合理控制新增人数及岗位，保障企业人力资源的利用达到最佳状态。另外，财务管理贯穿于企业管理的整个过程中，是为更好地合理配置社会资源和企业资产，以市场信息为管理依据，根据市场变动，做出相应的调整，提出科学合理的经营方案，提高企业经营决策的科学性。

二、企业管理以财务管理为中心的必然性

在现代企业经营管理中，财务管理的重要性越来越突出，这跟财务管理本身的重要性和地位息息相关。第一，财务管理的综合性决定其在企业管理中的中心地位。财务管理的管理范围很广，包括企业的一些筹资、资产分配、投资、预算控制等等。另外，因为企业的经济活动分为使用价值运动和价值运动。价值运动是通过财务管理行为直接表现出来的，而企业的其他一些经济活动则属于使用价值运动。不同的使用价值是不能够随意叠加的，也就不能真实反映使用价值运动的全面性，财务管理的作用就在于它的综合性很好地弥补了这个缺陷，通过与价值指标的结合，使得企业的生产和交换过程，资源或者资本的使用价值很清楚地表现出来，而且还能够全面反映生产经营活动的过程与成果，综合监督各项经济活动的运行。第二，财务管理目标具备全局性，这也决定了企业管理以财务管理为中心模式的产生。企业财务管理的目标就是为实现企业经济效益的最大化，追求企业价值的最大化。而这个目标正是企业存在及发展的根本目标，因此，财务管理的这个目标属于企业管理的总目标，而其他各项管理的目标则是具体目标，这些具体目标是总目标的具体化过程，与总目标所追求的目的是一致的，所以，正是财务管理目标具有的全局性决定了财务管理的地位和作用，无疑，财务管理作为企业管理的中心，是必然的。

三、财务关系和财务环境的导向性决定企业管理以财务管理为中心

企业的财务关系包括企业与国家，企业与投资方、债权人之间，以及和员工之间的关系等，财务关系的处理对于企业具有重大意义。企业必须要正确处理与国家的财务关系，比如依法纳税，否则企业无法立足于社会；而企业与投资方，债权人等之间的财务关系，必须要处理妥当，企业要对投资方和债权人负责，企业的价值和信誉才会得到承认。另外，企业财务环境主要有法律环境、经济环境、金融环境、财务与税收环境等，这些财务环境对于企业的财务管理很重要，企业财务管理的利弊会影响到企业资金流动，贷款限度等。企业要生存和发展，必须正确面对这些财务环境，兼顾自身利益的同时妥善处理与它的关系，财务环境的好坏会影响企业将来的发展方向和规模等。从财务关系与财务环境这两点上来看，财务管理能够决定企业未来发展的方向，而处理好这两点关系才能够稳固企业的发展并找到一个合理的定位。从这方面来说，财务管理解决了企业何去何从问题，而其他各项管理则在于解决如何进行下一步具体操作的问题，因此，财务管理对其他各项管理具有导向性作用。所以，企业管理以财务管理为中心地位是有科学依据的。

总的来说，当代社会，以财务管理为中心的企业管理模式已经成为一种比较典型和科学的管理模式，财务管理与企业发展的总目标是一致的，而其他管理活动都受到这个总目标的影响和管理，所以说，财务管理作为企业管理活动的中心存在一定的必然性，而且，财务管理中的财务关系和财务环境处理，对于企业的何去何从具有重要意义，从这点来说，财务管理作为企业管理的中心，也是符合科学依据的。

参考文献：

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【关键词】

旅游企业股票投资；财务分析；股票价值

0 引言

目前，旅游企业股票投资已成为投资者的主要投资途径，它在给投资者带来巨大收益的同时，又伴随着巨大的风险。所以投资者将会更加重视上市旅游企业的经营业绩和其股票的品质。

本文首先描述了影响旅游企业股票价值的因素。并计算每个上市旅游企业的股票在5项财务指标下的排名，将这21个上市旅游企业进行相应评价。最后对旅游企业股票价值做了量化评价，为我们的旅游企业股票投资提供了科学决策的依据。

1 评价指标的选取

在选取旅游企业股票投资评价指标时，不仅要考虑指标反映投资价值的全面性，还要考虑到指标体系的科学性，各个旅游企业股票指标之间是否有可比性，可操作行和数据收集的有效性等问题。（1）财务分析的对象是上市旅游企业定期公布的财务报表。用于投资分析及决策的主要财务指标有：净利润增长率、股东权益比率、净利润现金含量、销售毛利率、净资产收益率等。

2 指标类型的意义

一个企业的净利润多，企业的经营效益就好；净利润少，企业的经营效益就差，它是衡量企业经营效益的重要指标。股东权益比率反映企业资产中股东投入的份额，该比例越高说明股东所投入资本占总资产的比率越高，企业偿债能力越强。净利润现金含量指标越大表明销售回款能力强，成本费用低，财务压力小。销售毛利率是指销售毛利与销售收入净额的百分比。毛利率越大，说明企业通过销售获取利润的能力越强。净资产收益率指标越高说明企业盈利能力越强。（2）

3 实证分析

3.1 数据来源与数据处理

本文通过对在证券交易所上市的21支旅游企业股票的2013年三月份的财务报表中数据进行收集、整理，得到我们原始数据，本文数据主要来源于银河证券网站。

对于表一，华侨城的股东权益比率较低，说明其财务风险大，容易削弱公司抵御外部冲击的能力。而世纪游轮的股东权益比率过大，意味着企业没有积极地利用财务杠杆作用来扩大经营规模。丽江旅游、联合、大东海的销售毛利率较高，说明这三个企业通过销售获取利润的能力强。如果销售毛利率为负值，则净资产收益率肯定为负值，企业肯定不会盈利。但毛利率为正值的话，净资产收益率不一定为负值。联合和九龙的销售毛利率和净资产收益率都为负值，说明此企业没有盈利，处于亏损状态。从净资产收益率这个指标来看张家界、华侨城的盈利能力较强。同时，股东获取的投资报酬水平也较高。西安旅游和大连圣亚的净利润现金含量最大，表明销售回款能力较强，成本费用低，财务压力小。（3）

3.2 计算综合实力得分

首先计算各支股票的每个因子在各项财务指标中的排名，然后计算出各个旅游企业的综合排名。股票的综合排名与股票价格的真实价值具有很强的相关性，股票综合排名能够全面得出公司经营情况，给投资者的投资做出相应判断。（4）

通过表2可知股票的综合指标情况，同时可知，综合排名在前面的股票股价值相对较高。旅游投资者可以根据以上的表2进行参考。选择综合排名靠前的旅游企业进行投资，这样的风险较小。

4 总结

本文通过对上市的21支旅游企业的财务数据进行财务分析，对21支股票做出综合因子得分排名，对投资者在股票市场的投资给予一定的指导作用。市场的风险是多方面因素共同的结果，本文只是对其中的几个简单方面做了数据的收集整理及简单分析，从而构建出了股票价值理论模型。在理想状态下的股票价格与本文对企业的排名成正相关的关系，所以股票价格在一定程度上能够由其相应的综合因子排名表示，所以本文的因子排名模型能够说明股票价格的相关影响问题（5）。

【参考文献】

[1]葛家澍，林志军.现代西方会计理论[M].厦门：厦门大学出版社，2001：1-36.

[2]黄明，郭大伟，刘俊琴.企业会计模拟实验教程[M].辽宁：东北财经大学出版社，2002：12-56.

[3]李晓梅，江先学.会计与财务[M].北京：中国财政经济出版社，2010：33-89.

[4]刘澜飚，魏华.经济学基础[M].北京：中国财政经济出版社，2010.

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资金时间价值是十分重要的经济学概念,是资金使用中必须认真考虑的一个重要问题。资金时间价值不仅是评价投资方案的基本标准,而且是资产估价的重要依据。在资金筹集、证券估价、投资项目分析、租赁分析等问题中都必须考虑资金时间价值。因此,只有真正地理解资金时间价值的内涵并树立正确的时间价值理念,才能真正地理解财务管理,也才能有效地实施理财活动。

一、什么是资金时间价值

资金时间价值是指一定量的货币资金在不同时点上的价值量的差额,也称为货币的时间价值。依据也就是说数量一样的资金,如果存在的时间点不一样,那么它们就是不等值的。比如说,将100元存入银行,一年以后你就可以得到102元(假设年利率为2%),这告诉我们今年的100元和明年的100元不是等值的,而和明年的102元是等值的。这2元的差额就是100元钱经过1年时间产生的时间价值。

二、资金时间价值产生的根源

大家都知道:你把钱存在银行,不论你存款的类型什么样,存多久,银行都会给你利息。银行为什么要给你利息?利息又从何而来?是不是所有的资金都会出现上述的增值?

马克思曾说过这样一句话:你把钱埋在地下即便100年也不会增值。他告诉我们一个最简单的道理:钱不会自动生钱。那么上述2元的增值是哪来的呢?其实资金时间价值产生的根源或条件是:在商品经济的高度发展和借贷关系的存在下,出现了资金使用权和所有权的分离,资金的所用者把资金使用权转让给使用者,使用者要将资金进行投放使用,并在使用中获得增值,由于资金的使用者让渡了资金的使用权,他就要把资金使用后所产生的增值的一部分作为投资回报支付给资金的所有者,并且资金的使用者占用的资金量越大,占用时间越长,支付给投资者的回报就应越大。因此,资金时间价值产生的根源是资金投入到生产经营中去所获得的资金增值。

三、资金时间价值计算

资金时间价值的计算中首先涉及两个重要概念,现值和终值。现值又称本金,是指未来某一时点上的一定量资金折算到现在的价值;终值又称本利和值,是指现在一定量的资金在未来某一时点上的价值。接下来要想把握资金时间价值的计算方法和计算技巧,还要明确五项内容:第一,现值和终值的计算和利息的计算有关,而利息的计算又有单利和复利两种,因此资金的时间价值也有单利和复利之分,但在企业财务管理中一般按复利计算。第二,将资金区分为两种基本类型:一次性收付款项和年金。一次性收付款项是指在某一特定时点上一次性收入或支出,经过一段时间后再一次性支出或收回的款项;年金是指一定时期内,每隔相同的时间,收入或支出相等金额的系列款项。明确资金的类型是把握资金时间价值计算的关键所在。第三,资金时间价值的大小有两种表示方法,相对数和绝对数,但通常用相对数来表示,即用没有风险、没有通货膨胀条件下的社会平均资金利润率表示,实际工作中,当通货膨胀很低的情况下,可以用政府债券利率来表示资金时间价值。第四,资金时间价值既是企业资金利润率的最低限度,也是使用资金的最低成本率。第五,不同时间点上的资金不能进行对比,必须折算到同一时间点上即求终值或现值后才能对比分析。

四、资金的时间价值在财务管理中的应用

(一)在筹资中的应用

债务资本的筹集是企业资金来源的主要方式之一,债务资本的筹集又有多种渠道,其中发行债券就是常见的一种渠道。那么,通过发行债券来进行筹资中又是如何利用资金的时间价值呢?

案例1:某公司拟发行债券筹资,债券面值100元,票面利率10%,期限5年,每年付息一次,到期还本。市场利率为6%,欲确定该债券的发行价格即一张债券可筹集到多少资金?

在这里就要用到资金时间价值的理论通过求本金及利息的现值来解决问题。发行价格=债券面值×按市场利率和债券期限计算的现值系数+债券应付年利息×按市场利率和债券期限计算的年金现值系数=100×(P/F,6%,5)+100×10%×(P/A,6%,5)=10×4.2124+100×0.7473=116.85(元),上述债券面值100元,但由于该债券票面利率高于市场利率,因此导致该债券溢价发行,发行价格高出面值16.85元。

(二)在投资决策中的应用

投资决策包括独立项目可行与否和互斥项目选优两种情形的决策分析。不论哪一种情况的决策分析都应该考虑资金的时间价值,不然极易导致决策失误。

1、独立项目可行与否决策分析

案例2:某企业有一投资新项目,投资总额为1000万元,全部用于购置新的设备,折旧采用直线法,使用期限10年,无残值,项目预计每年利润150万元,欲确定用多长时间能收回全部投资。

投资回收期的确定有两种,一是静态投资回收期,二是动态投资回收期。

(1)静态投资回收期的确定。年折旧额=1000/10=100(万元),现金净流量=100+150=250(万元),静态投资回收期=1000/250=4(年)。在这里每年的现金净流量250万元,经过四年时间累计1000万元,单从数值上看正好收回全部投资,但是我们知道,等量的资金在不同的时间点上价值量是不同的,虽然第一、第二、第三、第四每一年现金净流量都是250万元,可它们的时间点不同,价值量存在很大差异,后面每年的价值量都会小于前面一年的。因此4年时间根本收不回全部投资,或者说投资回收期是4年只是对项目粗略评价时才这么说。

(2)动态投资回收期。为克服静态投资回收期的弊端,我们现在利用资金时间价值计算投资回收期。依前例,假设资金时间价值为8%,用t表示投资回收期,t满足的条件是:1000=250×(P/A,6%,t),(P/A,6%,t)=4。查年金现值系数表,当资金时间价值为8%时,与4最接近的系数是3.9927,此时所对应的期数是5,即投资回收期t=5(年)。

2、互斥项目选优问题

在实际工作中,经常出现多个备选方案选优问题,这类问题中选择甲方案,就不能选乙方案,选乙方案就不能选甲方案,因此称互斥方案。

案例3:现有甲、乙两个投资方案,它们的投资额均为100万元,各年现金净流量见表1,利率为10%,试确定哪一个方案最优。

由于甲、乙两个投资方案投资额相同,在对这两个方案进行评价时只需考虑现金净流量就可以了。现在分两种方法分析问题:

一是不考虑资金时间价值。虽然这两个方案的各年现金净流量不等,但他们各年现金净流量的合计数相等,都是210万元,这一点上看甲、乙方案投资效果是一样的,没有好坏之分。其实事实并非如此,认识了资金的时间价值后,我们知道不同时间点的资金不能简单相加,必须把它们折算到同一时间点上才能进行相加对比。

二是考虑资金时间价值。先来求各方案现金净流量的现值之和。甲方案现金净流量的现值之和=35×(P/A,10%,6)=35×4.3553=152.44(万元);乙方案现金净流量的现值之和=60×(P/F,10%,1)+50×(P/F,10%,2)+40×(P/F,10%,3)+30×(P/F,10%,4)+20×(P/F,10%,5)+10×P/F,10%,6)=60×0.9091+50×0.8264+40×0.7513+30×0.683+20×0.6209+10×0.5645=54.546+41.23+30.052+20.49+12.418+5.645=164.38(万元)。因为164.38>152.44,所以乙方案投资效果要好于甲方案。

从上述内容我们可以看出,对方案要做出准确评价,就必须考虑资金的时间价值,否则会导致结论上的错误。

(三)在证券投资收益评价中的应用

证券投资是企业投资方式之一,证券投资有短期投资,也有长期投资。无论是哪一种证券投资都要考虑投资收益的大小,在计算投资收益时,对于短期投资由于投资时间短,可不考虑资金时间价值,而当投资期限较长时,在评价投资收益时就必须考虑资金的时间价值。

案例4:某企业于2003年3月1日以110的市场价格购买一张面值是100元的债券,票面利率为8%,每年3月1日计算并付息一次,该债券于2008年3月1日到期并已按面值收回本金,试问该债券的投资收益率是多少(用V代表债券的购买价格)?

V=100×8%×(P/A,i,5)+100×(P/F,i,5)

用i=6%试算:V=100×8%×(P/A,6%,5)+100×(P/F,6%,5)=8×4.2124+100×0.7473=108.43(元)

用i=5%试算:V=100×8%×(P/A,5%,5)+100×(P/F,5%,5)=8×4.3295+100×0.7835=112.99(元)

篇（6）

一、财务预算管理的含义

财务预算管理是企业经济发展中能获得更多的生产和利润的管理模式，是企业的一种整合性的管理系统包，其中包括业务资金、信息和人力资源等内容。企业财务预算是指在不远离企业的战略目标和方向的前提下，建立业务和资本的预算，并做出对企业资金的流向以及对收支表和资产负债表的预计。企业全面预算的基本组成是财务预算，其更是现代企业财务管理的重要内容。

企业的财务预算就是要处理好资产的流动和回收。一般而言，企业是以销售预算的编制为企业财务预算编制的基础，销售预算的编制包括生产材料费用、制造费用等预算编制。社会经济发展是浮动的，因此企业面临着不同的经营时期，面临市场经济的不同需求，就要把握好当时期的财务预算，只有把握好企业不同发展时期的特点的正确财务预算才能把财务预算的作用发挥好。

二、财务预算管理在烟草企业中的作用

（一）有利于企业价值观念优化转变

财务预算管理是企业经营的一个目标方向，其需要财务的掌握市场和企业的联系，统筹兼顾，通过多市场的预测加强企业的预算体制，把预算管理观念贯彻到企业管理的每一个环节，充分利用和发挥企业各部门的作用，加强企业各部门的沟通联系，集思广益，以提高企业的经济效益。

（二）有利于对企业的现有资源进行优化配置，资源整合

企业的财务预算的根本出发点是提高企业的经济效益，企业通过财务预算管理可以对有限的资源进行最佳的分配，并且规划好各个部门之间的联系以及职责，积极地挖掘资源，达到企业的资源整合与优化，提高企业的盈利效益，实现其最大的价值，减少资源的浪费，开发资源的合理利用以达到最好的效益。

三、烟草企业实施财务预算管理的对策

（一）加强内部控制，强化财务预算管理意识

企业要先建立预算管理相应部门的管理体系。从制定预算编制的开始到结束，过程中的步骤都要按照明确的规章制度，做好自己的职责，做到权责分明。企业的相关领导起到带头作用，高度重视财务预算管理的工作，做一系列的培训和宣传工作，已达到让每位员工都能深刻了解到财务预算管理的重大意义，为实施财务预算管理创造一个良好的环境。此外企业最重要和最宝贵的资源就是人，所以员工的思想尤为重要，一方面，财务人员的技能要得以加强和提升，不断提高他们的财务管理知识水平，政治素质也要求得到相应的提高，并且调动相关人员的工作积极性；另一方面，要规范制约管理过程中的行为，企业也要时刻发现并解决过程中出现的问题，建立严格的监管制度。

（二）明确预算重点，规范执行流程

烟草企业实施财务预算管理时，要明确出各个部门预算的重点，并强化执行预算管理的流程，使其规范科学。其中，企业财务预算管理的中心枢纽环节是企业的收入预算，支出预算中主要是对成本费用的预算，而在预算期内，企业所有活动的保证是基于对现金流量的预算。因此，企业财务预算的重点应该是收入预算、成本费用预算和现金流量预算。而在规范财务预算执行流程上，首先企业财务部要对各部门的既定预算进行严格审核，使其规范准确合理；另外，在进行预算编制时，要将现金流量管理也纳入其中，以便合理控制成本支出，降低费用；最后，还要建立起相关的考核制度和职工激励机制，定期对各部门预算管理的执行情况进行考核，并按照考核结果对相关部门和职工采取赏罚分明的奖惩措施。

（三）财务预算要围绕实际，实施中不能随意调整

财务预算的编制应遵循的原则是：统筹兼顾、量入为出。财务预算要为下一项目的成本预测、预算提供可靠而又有用的数据基础。财务预算需要全面的预计，这就需要企业的各部门对其所在范围内的各项经济活动一一进行精确的预计，过程中要尽量克服片面性，以减少或避免数据失真的情况。财务预算的编制要尽量减少资金的浪费，信息的使用原则也要从企业的实际情况出发。此外，财务预算的编制是一个浩大的工程，是不能进行随意的调整和修改的，那样预算就会失去其意义，因此要求各部门要严格按照预算执行，要严格管理和监控实施的过程，避免出现差错才能保证达到预期的目标，并最终实现财务预算对企业利益的提高。

四、总结

财务预算管理会直接影响企业的管理水平与经济效益，因此企业要对财务预算管理有较深的了解和认识，并且在对企业财务预算控制和管理的时候要用科学的眼光才能保证企业战略的实行和落实，以期来实现烟草企业的最大价值，促进烟草企业健康持续的发展。

参考文献

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doi ： 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2015 . 13. 015

[中图分类号] F275 [文献标识码] A [文章编号] 1673 - 0194（2015）13- 0027- 02

随着现代企业制度的建立，全面预算管理与财务管理早就成为了不可分割的两个方面。只有将全面预算管理技术充分合理地应用到企业财务管理中去，才能确保企业财务管理的有效性、合理性。

1 全面预算管理制度的概念

企业全面预算管理的目的就是合理地利用本单位的综合资源，最大限度地使企业成本最小化、利润最大化，整体综合价值最佳化从而实现企业的最终发展战略目标。因为企业要适应不断变化的外部环境，所以企业更应通过全面预算管理去合理地安排企业的各项生产活动，从而达到成本、利润、价值等核心指标处于最佳状态。但现实生活中，尤其是对于改制后的企业来说，在预算的各个环节中存在着诸多问题，这些问题已经严重地阻碍了企业的社会效益和经济效益，更难以与当今市场经济体制下的需求相匹配，所以找出问题存在的根源并加以解决具有十分重要的现实意义。

（1）预算即预先估算，是一种系统计算的方式，可以应用于分配管理企业的资金，人力物力资源等，为实现企业的全面发展，合理高效的运行奠定了基础，并有助于控制企业的开支，预测企业的现金流，保证企业的资金链正常运行。

（2）全面预算管理即对企业的各个部门进行全面的预算估计和管理，主要由业务、投资、财务3个部分组成，围绕这3个方面的全面预算管理构成了一个完整的独立的合理的预算管理系统，值得注意的是这3个部分在全面预算管理中相互作用，密不可分。

2 全面预算管理技术的优点

（1）帮助企业制定合理的目标通过全面预算管理，让管理者掌握企业全面的运行状态，帮助企业管理者制定合适的企业战略目标。

（2）加强企业各部门的沟通与合作对企业进行全面预算理所当然的成为了一个将其与各部门连接起来的桥梁，使企业各部门之间相互协调，相互交流，这样各部门相互促进地进行工作发展，为整个企业的全面发展奠定了基础。

（3）为企业的工作绩效评估提供了一个合理的方法企业的工作绩效评估在企业管理中尤为重要，通过对企业进行全面预算管理，能够让大家明确企业的发展状态以及发展趋势，对企业的绩效评估特别有利，并为其提供了一个合理有效的措施。

（4）调动员工工作的积极性，工作人员通过全面预算了解企业的状态，同时对自己的工作也会有一个更深刻的认识，这样有助于调动员工的工作积极性，激励员工随同企业一起奋斗，一起发展，促进企业的进步。

（5）有利于及时调节企业的工作状态，全面预算管理能够及时有效地反应企业的工作运行状况和未来发展趋势，调整企业的工作方向，对企业朝着一定的目标发展并最终完成既定目标有很大的帮助。

3 全面预算管理在企业应用中出现的问题

3.1 没有科学的理论指导

当今，一些企业管理者没有正确了解和掌握全面预算管理在企业财务管理中的重要地位，并且大部分员工也不清楚全面预算管理的内涵，这对全面预算技术的发展极为不利。不可否认一些管理者知道要在管理中应用全面预算，但他们对全面预算的实质也不是很清楚，对于如何具体实施，具体应用也充满了疑惑。因此要想全面地应用全面预算技术，首先就要普及相关知识，为其应用奠定基础。

3.2 预算模式亟待创新

同一些发达国家相比，我国的预算模式比较老化，已经不能满足时展的需要。虽然我国的预算模式在大多数情况下也能达到要求，但是其运行速度、运行效率已经达不到要求。因此发展全面预算技术也需要我们制定合理的运算模式。

3.3 执行力度不到位

目前我国大多数企业虽然或多或少地应用了全面预算技术但其反应效果并不是很好。主要原因就在于执行力度差，没发挥出全面预算应该起的作用。这主要体现在以下几个方面 ：①预算不彻底；②预算分析不到位；③预算结果处理不到位；④不重视预算结果分析。因此导致了全面预算工作执行力度小，在以后的企业管理中需要进行改善。

3.4 考核指标不全面，导致影响企业的整体利益

我们都知道预算的编制要求具有全面性，它应该涵盖企业生产经营的各个环节，这样才能有效地指导企业经营活动的全流程，所以预算在编制过程中就应该包含能反映上述因素的全部指标。但是有的企业却缺乏这方面的考虑，从而导致预算考核指标孤立、过于简单，指标的设计不够全面、科学，缺乏指导性，更是让业务部门钻空子，有部门处于自身利益的考虑，只关心自己的销售费用和人工成本以及经济效益，却很少从企业的整体出发，重视企业的预算利润表、预算现金流量表、预算资产负债表等，这样会使某些部门为了本部门的利益而损坏整体效益进而影响企业的后续生存与发展。

3.5 没有合理的监督评估机制，造成预算纸上谈兵

上述这种编制流于形式、执行陈旧古板、考核不科学，最终形成预算管理混乱的根本原因是缺乏科学的预算监督和有效的评估管理机制，因为预算的监督机制在整个预算管理中是非常重要的环节，它是预算正确执行的手段，预算的评估是预算执行结果的真实反映，但是有的企业却忽视了这个重要的过程，他们缺乏监管，更缺乏评价机制，这样评价也没有落实到每个人，更没有与个人的奖金、晋升相挂钩，从而影响预算管理工作的质量。　4 对全面预算技术应用的一些建议

4.1 加强全面预算管理技术的知识普及

要想合理地应用全面管理技术就应该让各位企业管理者 以及企业工作人员充分认识到它的重要性，熟悉它、了解它，这是全面预算技术充分应用的一个基础，也是关键。只有大家认识它才能明确它在财务管理中的重要作用，各管理者才能争相应用普及该技术，因此加强其知识普及非常重要。

4.2 制定合理的预算模式

全面预算基础简单地来看就是一个管理模板，其具体应用还在于具体的预算模式，只有模式好预算作用才能发挥得好。①首先要确定预算内容不能盲目进行预算，要做到有针对的预算。②其次要制定合理的预算策略保证预算有条不紊地高效进行。③接着要准确地记录预算结果，进行正确的预算，这是整个全面预算过程的核心内容。只有预算正确了才能正确反映企业运行状态，全面预算才有意义，否则，一切都是空谈。

4.3 对全面预算的整个过程进行监控

这也是全面预算过程中很重要的方面，他保证了预算的顺利进行，如果预算的中间环节出现了问题，通过监控体制以及时地发现并解决，防止预算错误地进行下去，造成错误的预算结果，最后制定出错误的发展策略而产生一系列不必要的麻烦。

4.4 加强预算后的分析预处理

企业管理者应该积极分析预算结果，根据预算结果制定企业发展规划，这样不但能够充分应用这一技术，而且能有效  []促进企业发展。分析预算结果及分析企业工作状态和工作趋势，看其是否能完成正常的工作要求，并使企业发展朝一个方向进行。

4.5 加强预算监督评价的全员机制

针对企业预算监督评价管理机制混乱的现状，企业应建立全员监督评价机制，做好有效的平台，对监督评价结果及时反馈。并将反馈的结果公布于众，最终落实到人，同时奖惩分明，只有这样才能引起全员重视。

5 结 语

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中图分类号:F8

文献标识码:A

文章编号:1672-3198(2010)08-0186-01

考虑到财务指标存在的一定局限性,在评价民营企业的业绩过程中,除主要应用财务性指标外,将非财务指标也从协助与补充的角度纳入到整个评价指标系统中来。

1 应用非财务指标的客观依据

市场的瞬息万变以及经营活动的复杂性,使得企业业绩评价中不可计量、不确定的因素越来越多,企业经营行为与企业价值之间的关系也越来越复杂。因此,需要非财务指标作为辅助,与财务指标一起,共同实现客观评价企业业绩之目的。

归纳起来,民营企业评价业绩时可应用非财务指标的原因为:

1.1 企业外部环境的变化带来巨大的竞争压力

近二十多年来,企业的经营环境发生了很大的变化,竞争的基础已从20世纪80年代的成本和质量演变为今天的成本、质量、灵活性和创新。工业时代,竞争集中于如何将新科技尽快应用到实物资产上来创造效益,以及如何有效地管理财务资产和负债,因此财务指标是以评价企业利用资源为股东创造价值的效率性和效果性。而在信息时代,竞争的焦点转移到了对无形资产的开发和利用上,这就迫使管理者发现新的指标去衡量在新的竞争环境下导致成功的非财务的价值驱动因素。

1.2 财务评价指标本身存在局限性

财务评价指标本身所存在的局限性也是业绩评价体系创新的一个原因。这些局限性主要包括:财务指标过于注重历史而且是向后看的,缺少对未来业绩的预测能力,有可能对短期业绩和不正确的行为进行奖励,无法及时抓住企业的关键变化,不能发现价值创新的动因,对无形资产例如人力资本的考虑不足等。许多公司试图通过引入非财务评价指标创造更广泛的指标体系,希望不但抓住公司价值,而且还要抓住价值创造的因素。

1.3 传统业绩评价体系无法满足管理创新对信息的需要

在竞争激烈的环境中许多公司都在进行管理创新。这些管理创新需要有关企业的方方面面的信息,不但包括财务、经营成果方面的信息,还包括非财务、与经营过程相关的信息。传统业绩评价体系已经无法满足这一信息需要。例如,许多公司正在采用全面质量管理计划,而许多管理会计研究者称有效的全面质量管理计划需要及时,详细的过程信息以辨明缺陷的所在,这些信息无法从概括性的会计数据中得到。

2 应用非财务指标的内容

应用非财务指标的主要原因:一是为了使用技术创新步伐的加快和全球化竞争的加剧,可应用诸如市场占有率、技术创新、质量与服务等非财务指标;二是为了兼顾除大股东外的其他利益相关者的需要,可应用诸如顾客满意度、员工满意度等指标;三是为了衡量企业人力资本的状况,可应用智力资本比率等指标;四是为了衡量民营企业履行社会责任的情况,可应用环保投资比率等。

目前,经常使用的非财务指标主要包括:顾客满意度;产品和服务的质量;战略目标,如完成一项并购或项目的关键部分,公司重组和管理层交接;公司潜在发展能力,如员工满意度和保持力、员工培训、团队精神,管理有效性或公共责任;创新能力,如研发投资及其结果、新产品开发能力;技术目标;市场份额。与上述有关指标相比,“平衡记分法”也是一种有效的非财务指标评价法。平衡记分法用顾客、内部业务、学习和创新四个方面的非财务指标补充传统的财务评价指标。这种方法提供了一种把企业战略转化为有效地联系战略内涵和激励业绩的工具。平衡记分法可以让企业高层经理从财务、顾客、内部业务和学习与创新能力四个方面来观察企业。财务角度:在股东眼中,我们表现如何?典型的指标有:营业收入增长率、权益报酬率、现金流量和经济增加值等。顾客角度:顾客如何看待我们?典型的指标有:顾客满意程度、顾客保持程度,新顾客的获得、市场份额、重要顾客的购买份额等。内部业务角度:我们必须擅长哪些业务?典型的指标有:新产品数量、周转期、质量、雇员技能和生产率等。学习与创新角度:我们能否继续发展并创造价值?典型的指标有:开发新产品所需时间、产品成熟过程所需时间、销售比重较大的产品的百分比、新产品上市时间等。

与传统业绩评价体系相比,平衡记分测评法有以下几个方面的优点:第一,实现了财务指标与非财务指标相结合。传统的业绩评价体系建立在会计数据的基础上,主要以财务指标(如利润,投资回报率等)为主,它能够综合地反映公司的业绩,并与营利组织的主要目标直接联系,故容易为公司管理者和股东接受,但是财务指标是有不足之处的。平衡记分测评法则弥补了上述的不足。它做到了财务指标和非财务指标的有机结合,揭示了公司内部和外部之间、财务结果和这些结果的执行动因之间的关系。第二,实现了业绩的短期评价与长期评价相统一。传统的业绩评价系统侧重于对过去活动的财务评价,并针对这些结果作出某些战术性反馈,控制短期经营活动,以维持短期的财务成果。而非财务指标往往是面向未来的,比如,开发和研制新产品投入市场,用一定的时间建立市场份额,提高对关键顾客的保持力等。这些指标的改善往往需要管理层付出许多年的努力,上述指标一旦顺利完成,将会明显改善公司财务业绩。第三,揭示了企业价值创造的动因。以财务指标为主的传统经营业绩评价体系,对于指导和评价信息时代公司如何通过投资于顾客、供应商,员工、生产程序、技术和创新等来创造未来的价值是远远不够的。平衡记分测评法弥补了这一缺点。通过平衡记分测评法的四个方面内容,经营管理者可以计量和控制公司及其内部各单位如何为现在和未来的客户进行创新和创造价值,如何建立和提高内部生产力,以及如何为提高未来经营而对员工、系统和程序进行投资。综上所述,作为财务与非财务因素相结合的平衡记分卡的原理和方法,我国企业已基本了解,但受到的效果却不甚理想。行动上总是采取“上有政策,下有对策”的办法予以应付。这可能与我国的市场经济发展水平、企业的经营管理状况以及执行人员的水平相关,需要花力气努力学习与实践。

3 应用非财务指标评价民营企业绩效的意义

当今世界,是一个充满竞争与诱惑、环境因素快速变化、制约与促进因素的全方位的世界,因此为了说明和评价一个企业绩效的好坏和可持续发展能力的强弱,必须全面地、客观地看问题。现阶段,我国的民营企业主要应使用财务指标来评价企业业绩,但又必须配以非财务指标,作为衡量评价企业业绩的辅、补充性指标,从全方位、多角度、公正地看待评价企业的业绩,这样,就很有利于经营者把握企业战略发展方向、发现企业的困境与重点、重视人力资本因素等,这对于新兴的我国民营企业来说,就显得尤其必要。

在指标体系当中,应包括非财务指示,并注意财务指标与财务指标的相互协调。指标体系应同时兼顾公司经营过程和结果,应包括反映企业人力资源素质变化及人员周转的指标,应与企业竞争策略相结合,做到短期效益与长期效益相结合,尤其应注重设计反映长期效益指标。

尽管非财务指标很重要,但是它并不能取代财务指标,而应当被视为财务指标的有益补充。为避免非财务指标主管性和易于操作的特点,公司应当考虑加强这些非财务指标的可执行性。

在制定业绩评价系统时,可供选择的业绩评价指标很多,但是并非选取的指标越多越好,过多的业绩评价指标势必产生信心过载,使每个业绩评价指标的重要性丧失。当然必须指出的是指标选取范围过小也同样存在风险,会产生系统机能失调。

根据权变理论,当企业的竞争策略、经营环境改变,指标体系也应随之改变,即应随时评价指标体系的适用性。我国的企业业绩评价模式在评价的广度和深度上都存在着局限,不能满足现行管理的需要,因此我们可以借鉴在业绩评价体系中引入非财务指标的设计思路,针对我国民营企业的具体情况,建立一个多层面的综合评价体系,扩展业绩评价的视角和层次,实现企业业绩的短期评价与长期评价的结合,揭示企业业绩的动因,以利于实现民营企业目标。至于目前社会上热议的企业应履行的社会责任问题,国际上普遍认同的理念是:企业在创造利润、对股东利益负责的同时,还要承担对员工、对社会和环境的社会责任,包括遵守商业道德、生产安全、职业健康、保护劳动者的合法权益、节约资源等,这就称为“社会责任国际标准”。民营企业在衡量评价经营绩效时要有经济全球化的眼光,可用这一国际标准贯穿于绩效评价的全过程之中。

参考文献

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企业的业绩绩效评价是指对企业一定经营期间的资产运营、财务效益、资本保值增值等经营成果，进行真实、客观、公正的综合评判。在竞争日趋国际化、日趋激烈的今天，研究企业业绩评价，构建适合我国的企业业绩评价指标体系，对于转变企业经营观念、增强企业形象意识、引导经营行为、完善激励约束机制、提高企业竞争实力具有重要意义。

一、我国现行的企业业绩评价体系

企业绩效评价体系是指由一系列与企业资产运营绩效评价相关的评价制度、评价指标体系、评价方法、评价标准以及评价机构等形成的有机整体。其具有衡量企业的业绩、提供企业经营的有用信息、引导企业的经营行为、激励和约束经营者的功能。

（一）企业业绩评价的形成和发展

企业业绩评价是随着企业管理实践和理论的发展而逐渐形成和发展的。目前，我国现行的企业的业绩评价制度，主要采用财政部、国家经贸委、人事部和国家计委联合颁布的财务评价体系。

（二）企业业绩评价的基础环节和重要内容

企业业绩评价是企业对经营者进行激励和约束的基础环节和重要内容，有效的业绩评价将有助于协调所有者和经营者之间的利益关系。而财务评价指标体系作为企业的绩效评价体系之一，包括四类指标，分别为：获利能力指标，偿债能力指标，营运能力指标，社会贡献能力指标。其中获利能力指标包括销售利润率、总资产报酬率、资本收益率、资本保值增值率；偿债能力指标包括资产负债率、流动比率或速动比率；营运能力指标包括应收账款周转率、存货周转率；社会贡献能力指标包括社会贡献率、社会积累率。

财务指标体系对企业的业绩评价进行了规范，其重点是评价企业资本效益状况、资产经营状况、偿债能力状况和发展能力状况等四项内容，以全面反映企业的生产经营状况和经营者的业绩。随着我国社会主义市场经济的逐步建立和不断完善，特别是随着现代企业制度在我国企业中的建立，该指标体系已不能完全适应经济形势的迅速发展需要。要使企业在激烈的竞争中求生存，必须有一套完整的企业业绩评价体系进行约束和激励，才能促进我国企业经营水平的提高。

二、 现行企业绩效评价体系中财务指标应用的不足

传统的业绩评价系统建立在会计数据的基础上，主要以财务指标（如利润、投资回报率等）为主，它能够综合地反映公司的业绩，并与营利组织的主要目标直接联系，故容易为公司管理者和股东接受，但是财务指标是有不足之处的。财务指标本身并不能揭示业绩的动因或业绩改善的关键因素。而且，财务指标主要是偏重于公司内部评价，忽视了对外部环境，例如客户、市场等方面的分析。财务指标大多以一定期间已实现的会计收益为基础计算，财务指标评价体系不能准确反映企业的实际业绩情况，它作为考核指标极易导致决策者的短期行为；而且财务指标难以实现对过程的控制，具有时滞性，易受多种因素的影响，一些不可控因素的存在往往会完全抹杀人的主观努力。而财务指标在企业绩效评价体系中的不足主要表现在以下方面：

（一）企业以收益为依据对各项指标进行计算

在绩效评价指标的计算方面，现行体系仍以会计收益为依据对各项指标进行计算。实践证明，这种计算方法具有许多缺陷：一方面，容易诱导经营者为在任期内拥有良好的业绩而人为粉饰财务报表，实现账面上的盈利，甚至采取一些不利于企业长远发展但短期内能够使会计绩效指标带来较快增长的行为。

另一方面，会计利润只确认和计量债务资本成本，并将其在计算利润之前扣除，将权益资本成本作为收益分配处理。经济利润则不同，它是评价业绩的最佳标准，只有企业创造的利润大于其权益资本和债务资本的成本时，它才真正创造了价值。众所周知，资本的使用不是免费的，企业占用的资本会产生机会本， 按照风险与收益对等的原则，权益资本成本甚至还应高于债务资本成本。因此仅以会计利润为基础计算评价指标，而不考虑权益资本成本的补偿，不能反映企业真实的经营绩效。

（二）指标的基础数据主要来源于企业的财务资料

在基础数据的来源上，现行体系中基础数据主要来源于企业公布的财务资料，而这些资料均是以权责发生制原则记录的，使得绩效评价结果不能反映企业有关现金流量方面的信息，从而出现了一种“怪”现象：有的企业利润情况不错，却没有现金的流入，原因之一就是靠大量应收账款实现的。所以，涉及企业经营绩效评价指标体系时应适量引入现金流量指标，而财务指标体系仅有两项指标即盈余现金保障倍数和现金流动负债比率，不足以全面反映企业的收益质量。

（三）根据主观或经验判断财务指标的权重

在绩效评价方法确定方面，各财务指标的权重都是根据主观或经验事先设定好的，难免会给评价结果带来主观性，导致对某一因素过高或过低的估计，使评价结果不能完全反映公司的真实情况。对于不同的利益主体，各指标的相对重要程度不同，而现行体系在指标权重的设定上仍采用固定权重值，一方面，限制了整个体系的灵活性；另一方面，无法满足企业绩效评价工作中各利益主体的实际需要。

三、 企业绩效评价体系中财务指标的完善

构建企业绩效评价指标体系应遵循以下几项基本原则：科学性、互补性、相关性、系统性、公正性。建立绩效考核制度，制定绩效考核体系，针对指标体系存在的主要问题，主要从以下几个方面加以完善企业业绩总的财务指标体系：

（一）将EVA即经济增加值引入业绩评价体系

1.EVA的概念及核心思想

经济增加值EVA是指企业税后净经营利润扣除经营资本成本，包括债务成本和股本成本后的余额。EVA理论是由美国斯图尔特公司于1982年提出的，它的核心思想是，一个公司只有在其资本收益超过为获得该收益所投入资本的全部成本时，才能为股东带来价值。基于这种认识， EVA不仅是一种有效的公司业绩度量指标，同时还是企业进行决策与战略评估，以及资金运用和出售定价的基本理念。

2.经济增长值对EVA的影响

经济增加值是一种新型的评价公司经营业绩的综合评价指标，是一定时期的企业税后净利润与全部投入资本成本之间的差额。若为正值，表示公司获得的收益高于投入的资本成本，即公司为股东创造了价值；若为负值，则表示股东的财富在减少。要求考虑权益资本成本是

EVA指标最具特点和最重要的方面，根据传统方法计算出来的结果，许多企业是赢利的，但在实际中，那些赢利少于权益机会成本的企业的股东财富实际上是减少的，一些企业就是处于这样一种虚赢实亏的状态，企业只有在投资收益率超过资产的使用成本时，才是真正赢利，股东的则富才真正得到增加，资产才能实现真正的保值增值。

EVA=（税后营业利润率-加权平均资本成本率）×企业占用资本总额 = 税后净营业利润-资本总额×加权平均资本成本 由此可见，经济增加值的大小取决于三个因素：税后净营业利润、资本总额和加权平均资本成本。这样做的优点在于以经济利润代替了会计利润，在评价中考虑了权益资本成本的因素，因此，基于EVA的企业业绩评价体系，更加有利于完善企业治理，充分协调所有者与企业管理者的利益，引导企业管理者像所有者一样思考，持续地为包括股东在内的企业股东创造最大化价值， 在这一点上恰好也体现了企业绩效评价的基本前提之一，即实现资本的保值增值。

（二）加大现金流量指标的应用数量

由于现金流量能够综合地反映企业在一定时期内财务状况的变动情况，而且能够准确地揭示企业盈利的质量，加之现金流量指标几乎不受经营者主观歪曲的影响，因而应在指标体系中加大现金流量指标的应用数量，将会计收益与现金流量相结合以弥补“权责发生制”会计在实际绩效评价中应用的局限性，较好地反映企业盈余质量。在国内体系中仅包含了两项反映企业现金流量状况的指标：盈余现金保障倍数和现金流动负债比率，不足以体现现金流量指标的重要性。

企业可以在众多现金流量指标中选定以下几项，在实际操作中使用频率较高的现金流量指标作为对财务指标的补充：

1.增设“销售现金比率”指标 在财务效益状况部分加入“销售现金比率”指标，以合理地反映企业在一定期间内每元销售收入中以现金形式收回的情况。

【销售现金比率=（经营现金净流量÷销售收入）×100%】

2.增设“现金利息保障倍数”指标

由于现金主要用于即时支付，长期债务偿还主要依靠企业盈利，因而只选择用于偿还短期债务与利息的指标，在反映企业偿债能力状况方面，加入“现金利息保障倍数”指标，现金利息保障倍数（CIC）=（经营活动现金净流量+ 利息支出+ 纳税支出）/ 利息支出。

3.采取相对指标对绩效进行计算

评价指标要遵循整体性、重点性、层次行、准确性、可比性、可度量性、动态性、独立性原则。绝对指标主要针对被评价对象个人业绩的绝对值进行评价，例如销售额、成本费用等。但是，这种指标会遇到一些问题，例如，在自然灾害时期，或者季节性产品，他们的销售额上升可能是由于外部环境带来的而不是来自员工个人的努力，这种业绩上升只能体现员工工作量上升，而不能反映其企业能力的提高。很多情况下，采取相对指标可以避免类似的问题。

这样就能使企业绩效评价工作发挥最大效用，促进企业建立合理的公司治理结构，健全激励与约束机制，加强国家对企业的监管，保证国民经济平稳、快速、健康的发展。

（三）重视增设评价指标并尽可能量化

1.增加设置非财务指标以提高财务指标的准确性

财务指标反映的是经营的结果，非财务指标反映的是经营的过程。由于财务指标和非财务指标的结果具有某种关系，也由于非财务指标结果可来源于多方面，并不依赖财务部门，如市场份额可从有关社会调查机构获得，因此，非财务指标的存在提高了对财务指标玩数字游戏的风险，从而提高了财务指标的准确性。

2.增设反映企业信誉的非财务指标

企业信誉主要体现在及时偿还债务、交付货款、发运货物，并且质量与承诺相符等方面。因此，企业的信誉状况的好坏在一定程度上会影响企业生产经营活动，从而应当构成考核企业绩效的重要内容。尤其是在当前社会信用秩序混乱的情形下，以企业信誉指标考核企业绩效则尤为必要。可使用逾期偿债率、及时发货率、拖延交付货款率、退货率等综合量化企业信誉程度。

3.非财务指标尽可能量化

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一、前言

近几年来，国际贸易的不断改革和深化，国外很多大型企业开始入驻中国，这在促进我国经济发展的同时也对我国企业给予了一定的竞争压力。工业行业不断前行的过程中，企业只有在各种经济活动中取得利益企业才能生存才能发展。在市场竞争逐渐加剧的背景下，企业的正常运行和顺利发展都将面临严峻的考验，要想在如此激烈的竞争中处于优势地位，就必须在企业财务管理中不断探索，充分发挥财务管理在企业经营中的作用。

二、工业会计的在财务管理中的运用

（一）改变传统运营观念，发挥会计作用

工业企业中，企业的管理者和领导者应该改变自身传统的运营观念迎合时展；不断地适应日益发展的改革变换，与时代共同进步。在社会主义的指导思想下，正确实施党的号召充分认识到会计在工业企业财务管理中的重要性。

由于计划经济的干扰，大多数企业领导者在企业管理中忽略了会计工作的重要性，错误以为既然企业管理资金不会减少，资金不会走到国外，那么对于账目的计算不用太过认真。造成了会计工作得不到充分发挥从而影响了财务管理职能的最佳利用。企业在发展过程中如果不注重发展自身的体制改革，其后果只能被市场淘汰。要想在这场竞争中获得胜利就需要经营者改变自身的传统观念，加强对财务管理工作的重视，在企业的会计部门设置、运行模式上进行改革。其次是在新的环境下，随着改革的进行会计工作要严格遵守国家的财务制度。财政部的新《企业会计准则》自2007年起在我国各大上市公司实行，政府鼓励其他企业遵守新准则的标准。《企业会计准则》的实行标志着我国的企业会计制度与国际接轨，它的实施同时调动了国内企业的财务管理积极性，有效地提高了企业经营效率。把每一部门之间的财务情况联系起来，实现整个企业总预算的顺利进行，加强了企业每个员工的工作积极性。企业管理者要注重参考财务会计数据信息，在做出各大决策时邀请财务工作者一同探讨，认真听取他们的意见，结合企业现时的财务状况制定符合企业稳定发展的规划。财务人员也要敢于提出自己的想法，从财务会计的视角出发，分析各个财务上的漏洞会对企业今后的发展造成怎样的影响，做企业领导者的得力助手同时将自身的财务工作做到更加完美。

（二）改善企业管理，打好财务工作基础

做好财务基础工作是工业会计最根本目的，会计基础是企业领导者管理企业的最基本的参考数据，会计工作的合理进行影响着企业未来的趋势，因此加强会计的基础工作十分重要。在实际的经济活动中，会计工作还存在着很多的不足之处。例如，原始凭证的来源不合理，其填制上也存在着很多问题，产品的名称、规格以及其他信息的填制不准确，这将直接导致日后的实物与账目数据的混乱，同时也会让贪利之人有机可乘；记账凭证有时会出现一人多记的现象，难以做到相互监督检查，违背会计职责分离原则会导致财务出现漏洞；企业对会计工作的管理意识不够，在一些往来账款上的不及时处理导致后期出现账目堆积，产生死账呆账现象，由于上级领导的不关注，会计人员工作缺乏积极性很多账务得不到处理。这些原因给企业最终核算带来了很大的干扰。因此，企业领导者要积极改善企业会计管理工作，在会计工作进行中要充分发挥会计的核算职能、监督职能，及时处理好往来核算项目，为工业企业的发展奠定坚实的基础。

（三）完善标准的内部会计制度和预算制度

在最新颁布的《企业会计准则》中，企业管理者要结合本企业的内部机构设置情况，设立一系列内部会计制度并保证它的系统性、科学性、合理性。以此规范会计工作，确保会计信息的真实性和有效性。还要及时掌握好政府的各种经济政策结合企业自身的财务状况，对未来规划做好准确的判断。企业领导者要对企业的现状做全面的考察，建立合理科学的管理制度，促进企业经济的发展。把自身的企业精神文化与制定的规范制度相结合起来，在改善企业标准的内部会计同时要增加企业的精神文化建设，树立良好的企业形象。

财务预算是企业内部控制的主要环节，工业会计要求会计工作者及时地确立各项经济活动的数据信息，并对这些数据信息讨论分析。因此，我们应该在《企业会计准则》的指导下，认真仔细的编制好各项经济活动的预算文件，对预算文件中的数据信息和执行情况及时的对比分析，向企业领导者提供合理的财务计划。只有充分把握好企业的信息，及时地防范财务情况变动会带来的企业风险，才能为企业创造一个不断上升的发展空间，工业企业才能在残酷的竞争中处于不败之地。

（四）实施监督职能，保证企业发展

对于工业企业会计机构而言，应该将企业在运营和产品生产中的各种会计资料进行归纳和总结后交给财务监督部门审核。财务监督部门对所上交的会计资料要进行审核分析，监督信息数据的准确性，规划出下一工作阶段企业如何内部调整的方案。依据国家的会计监督标准和规定对整个会计工作内容实行有效地掌控监督，用相应的方式处理好每个部门之间的矛盾，增加部门之间的沟通协调，调动起员工的工作积极性，提高企业的经济效益。

工业会计在企业各项经济活动中要充分体现会计监督的职能，控制不合理的费用支出，保证会计工作的正常运行。会计监督职能可以表现在以下三个方面：首先，通过监督企业内部的资金往来款项，了解企业在各个经济活动中的资金运营情况，减少费用的支出避免浪费现象。其次，通过监督检查我们可以全面的对财务系统工作进行审查，修改在财务工作中的数据偏差，同时严格对营私舞弊现象排查，准确结算企业的资金业务。最后，通过财务工作的监督，充分地掌握好企业内部的资金动向，增加企业对财务管理的力度，进而提升企业的整体利益。总而言之，在工业企业的生产运营中，工业会计有着不可忽视的作用，基础会计监督职能的合理实施对企业决策计划有很大的帮助，我们必须充分认识到工业会计在企业财务管理中的重要性，才能够推动企业的前进步伐促进经济发展。

三、结束语

我们应该跟随时代与时俱进，逐步理顺企业在财务管理中出现的问题，增强会计人员的整体素质。会计人员应该深入产品的生产一线去，结合实际的生产情况和生产流程对财务核算进行分析，使财务管理能有够有效地发挥作用；同时加强会计人员的业务技能培训，保障会计数据信息的准确性和及时性，加强会计人员的职业道德培训、规范会计人员的行为，以此来提高整体财务工作的质量。工业会计在企业的系统化管理以及各种经济活动中起着关键性作用，在当前如此激烈的竞争环境中，我们必须充分认识到工业会计的重要性，以此提高企业的竞争力，促进企业经济利益的提高。在日后的财务管理中我们要做到及时完善会计规章制度，实施监督管理工作，为企业的不断发展做出贡献。

（作者单位为大连建业建材工业有限公司）

参考文献

[1] 曲永秀.发挥工业会计作用，提高企业财务管理水平[J].科技创新与应用，2014，08（03）：256-257.

[2] 刘通.试论会计管理在（下转第页）（上接第页）企业管理中的重要作用[J].商场现代化，2012，05（27）：156-157.

[3] 郑亚芹.浅析我国新会计准则下工业会计的发展趋势[J].黑龙江科技信息，2012，10（01）：268-269.

篇（11）

一、公允价值概述

所谓的公允价值指的就是，在市场经济的背景下，进行的一场公平交易，彼此熟悉情况的双方自愿交换一项资产或者清偿一项债务而使用的货币资金。从宏观角度来说，公允价值是具有一定的前瞻性。目前，金融市场的流动资产比率在不断加大，各个企业的生死存亡都由现金流来决定，这就代表着公允价值的地位也在逐渐提高。但是，现阶段我国对公允价值的定义还不是十分明确，这是造成我国财务会计工作应用公允价值计量还存在着一定的漏洞和不足的关键因素。因此，对明确公允价值的定义已经势在必行、刻不容缓。

二、公允价值的特点

在市场经济条件下进行公允价值的讨论，针对的主要对象为已经发生的历史成本，而财务会计和财务分析报告也都是以历史成本入账的，在开始计量工作之后就不得擅自改动，也就是不能再进行后续的计量工作。因此，资产负债表上资产一栏所呈现的是资产买入时的价值，就是历史成本，但是，负债一栏主要登入的是债权人提供资金的历史收入，在这种情况下，我们只能把财务报表看作是对以往经营状况的真实记录，它无法对日后的财务决策提供有利的依据。因此，在经济环境日趋复杂的今天，收付实现制和权责发生制之间的矛盾也越来于明显。公允价值的主要特点体现在以下几个方面：首先，公允价值的交易对象为有交易意愿的假象交易，并不是真实交易的发生；其次，公允价值不是以固定事物为考量标准，而是依靠于市场的波动，也就是说，公允价值是随着市场价格的波动情况进行调整，具有较高的灵活性；再次，公允价值的计量日不是以交易日期为主，而是早于交易日；最后，公允价值是以市场价格为考量标准，其预估缺乏准确性。

三、公允价值会计在企业财务会计中的应用意义

公允价值会计应用在企业财务会计中的重要意义，具体来说，主要体现在以下几个方面：打破传统会计理论的藩篱、体现出宽松和谐的市场经济环境、引导我国会计制度向着国家化靠拢；具体内容如下：

1.打破传统会计理论的藩篱

传统的会计理论所运用的会计处理基础是以收入和费用配比以及权责发生制为主，通过专业方法的运用，以此来确定经济交易的实际结果。这种会计理论的优势比较明显，主要体现在可计量性、可验证性和客观性这几个方面，而它的缺点就是缺乏政策相关性，无法对将来做出正确的预期。在财务会计中应用公允价值计量方法，可以使会计理论向着资产负债表观的方向转化。资产负债表观主要指的是，以决策有用性为出发点和入手点，计算出所有者的收益，这种收益主要包括两个方面：一方面是反映在利润表中的收益；另一方面指的是直接记入到利润表中的收益。当可靠性和相关性发生冲突的时候，主要是以相关性为先导，并以此为基础来明确相应所有者的权益。因此，当我们评价一个企业的时候，不再是以其收益为评价标准，更应注重它在将来的收支状况。可以说，公允价值在我国的广泛应用，标志着我国的会计理论从收益观向着资产负债观的方向迈进，这就使我国的会计理论站在了新的起点上。

2.体现出宽松和谐的市场经济环境

宽松、有序、和谐的市场环境是公允价值计量作用得以真正发挥的重要因素。若是市场经济不景气，经济形式太低迷，是不需要应用公允价值的，它必须建立在成熟金融市场的基础上。而我国新会计准则的颁布，对公允价值计量方式进行了明确的规定，从另一个方面来说，反应出我国当前的市场经济环境非常稳固，有助于我国经济的可持续发展。

3.引导我国会计制度向着国家化靠拢

在我国新执行的会计准则中，已经明确了公允价值的作用，通过把公允价值应用在财务会计的核算和计量中，实现我国会计制度的国际化。公允价值的普遍应用，是我国的历史成本计量从单一方式向着多元计量方式的方向转变，计量方式的统一，加快推进了我国会计事业和国际接轨的进程，摆脱了以往我国会计和国际会计无法融合的阴霾。

四、结束语

总而言之，通过公允价值的有效应用来促进我国企业财务会计工作水平的提升是具有一定的现实意义的。虽然现阶段在开展相关工作的过程中，还存在着一定的不足，但是只要教师积极探索新的工作模式，转变工作理念，用辩证发展的眼光看待公允价值的意义，只有这样，才能为公允价值会计的可持续发展提供巨大助力。

参考文献：

[1]陈爱华.会计实务中应用公允价值的探讨[J].福建省社会主义学院学报，2014，（02）.

[2]阮鹏熙.公允价值国际准则最新动态及对金融工具国际准则趋同的影响与启示[J].中国注册会计师，2012，（01）.