通信工程施工协议大全11篇

绪论：写作既是个人情感的抒发，也是对学术真理的探索，欢迎阅读由发表云整理的11篇通信工程施工协议范文，希望它们能为您的写作提供参考和启发。

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安全管理在通信工程管理中，是一个非常重要的部分，有了它，通信工程建设才能够顺利安全的进行。高效的做好安全管理工作，可以有效的避免重大伤亡事故等一系列其他安全事故。我们需要研究出一些有效的对策及方案，来更好更完善的进行安全管理工作。

1.对通信工程施工中安全管理概念的理解

对通信施工建设过程中所涉及到的安全方面的问题的管理，就是我们常说的通信工程安全管理。安全问题主要包括两个方面，首先是建设主管部门在施工时遇到的安全问题，第二个是建设主体在施工过程中出现的安全问题。

2.安全管理的重要意义

2.1为通信工程的安全生产提供保障

通信工程建设施工过程中的安全管理，通过安全管理中的各项理念，深入的渗透到工程建设的每一个方面，从而达到工程的安全管理目的，通信工程施工中的安全管理主要是由三个方面构成，首先是政府部门进行的安全监管，第二是由施工单位各个部门负责的安全自治，第三是通过监理单位实施的安全监理。从而形成三方面的安全共同组成的体系，具体包括：正在进行施工企业的施工安全、对在建工程进行监的安全监督以及政府安全监管。如果能同时完善这三个方面的安全，就可以有效的防止意外安全事故的发生，政府也可以对市场进行有效的监管，能够通过发挥市场作用来达到监理单位在通信工程的监督和管理。

2.2有效防止并避免意外事故的发生

在中国，安全管理中遵循的基本方针就是“预防为主，安全第一”，最需要重视的就是事故的预防以及事故出现之后的控制，如果能够有效的进行安全管理，那么可以很大程度上的避免重大事故的发生，在通信工程的安全管理中，监理单位是一个十分重要的角色，其参与人员也需要具备较高的素质，工程技术知识、法律知识以及经济、安全控制方面的知识，这样就能够及时迅速的找出通信工程中所存在的安全问题及安全隐患，从而能够提出合理的建议以及改进的意见，防止事故发生，保证人们人身安全以及国家安全。

2.3通信工程的高效益的投资回报

如果通信工程施工中能够有效的进行安全管理，那么安全事故发生的数量及概率就会减少，这样就能够提高通信工程的质量，也就能加快施工的节奏以及速度，每个过程都会员资金流动，如果进程加快，那么资金运转速度也就能提高，从而就能够保证按时的收回投资资金，使投资效益达到最大化。

3.安全管理的对策及方案

3.1将安全责任体制做出完善

单位的负责人一般都被作为工程安全管理过程中主要的负责人，需要为企业所有的安全管理的问题及事物负责任。只有抓好安全管理工作，并坚持不松懈，这样才能形成良好的责任体制，能够将责任划分到每一个人，要求每个责任人履行完成自己负责的内容，我认为这个必须要落实到每个人，所以每一个负责人都需要每年签订相关安全管理责任的安全书面协议，同时缴纳保证金。

3.2制定完善的安全管理规章制度以及流程

通信工程分为很多不同种类，根据不同种类，需要制定不同的安全管理的规章制度以及不同的操作流程。当流程清晰化之后，就能够及时快速的分析出可能会出现的危险源以及存在的安全隐患，这样才能理性的找出解决方法以及控制措施，尽可能的消除安全隐患以及避免发生意外安全事故。

3.3对员工进行专业的培训，提高安全意识以及技术水平

定期的去组织员工，接受相应岗位的教育培训，尤其是通信工程的安全管理内容，当然，还需要学习一些其他的技术及方法以及一些相关的规章制度及流程等，来提供员工整体的的安全技术水平，从而提高员工安全生产过程中的素质。

3.4保证做好安全技术相关的交底工作

为了能够保障前期所拟定的安全控制计划的落实以及尽可能的避免在施工过程中出现意外安全事故，安全技术交底是一项必须要做的工作，而且这项工作必须要在开工之前就应该完全进行，在进行安全交底这项工作时，有以下几项要求，首先是这个工作的负责人需要由项目经理部门的安全管理相关机构或者是安排专职的安全管理人员，由他们来组织实施。根据工程项目的大小，项目经理部门可以根据需求设定专门的安全管理机构或者是专职负责安全的安全管理人员。

3.5在通信工程安全管理过程中合理资金的投入

现在存在很大一部分通信工程的施工单位不重视施工现场的一些必要的安全设施，所以在安全管理方面投入的资金非常少或者是投入不足以保障施工现场的安全，从而施工现场存在很多安全隐患，导致施工现场经常发生安全事故，为了能够有效的防止避免安全事故，必须要投入相应的安全资金以及必要的安全设施，这些都是安全控制的基础。

3.6重点检查可能出现的安全隐患及容易出现安全问题的岗位

对于容易出现安全问题的部位及工序，经理部门的相关负责人需要进行重点检查，而且在施工过程当中，专职的安全管理人员是需要亲自到施工现场的，来确保这些部位以及工序安全的完成。

3.7制定专业的急救预案

关于通信工程的施工企业，必须要制定相应的应急救援的预案，主要包括人身的伤亡、通信阻断及消防和交通事故等，需要定期的组织所有人员进行适当的演练，从而来保证各种物资的储备都是完善的。这样，在突发安全事故时，才能够及时的展开救援的相关工作，从而能够达到最小的损失。在处理已发生的安全事故时，不仅需要及时的进行有效的救援，还需要及时的向相关部门实事求是的报告相关的事故，不能隐瞒相关的事故情况，杜绝不上报的情况出现。一旦出现这种情况，需要严肃对待，严肃处理。

4.结束语

安全管理可以保障通信工程施工的顺利进行，所以对于通信工程，我们需要弘扬并提倡安全管理，还要制定完善的实施体系来落实安全管理的责任，从而更好的来做好通信工程，减少安全事故的发生，能够安全的进行工程施工。

【参考文献】

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通信工程中的安全管理所指的是在通信工程中，对建设活动所涉及的安全生产进行管理，主要包含建设行政的主管部门对通信工程生产活动安全问题的行业管理与建设主体对安全生产所进行的企业管理两部分。其中，建设主体包括设计单位、施工单位、建设单位及监理单位等，相对应的生产安全管理有设计单位安全生产管理、施工单位的安全生产管理、建设单位安全生产管理及监理单位的监督管理，对通信工程进行安全管理是很有必要的。

一、通信工程实施安全管理的必要性

1.实施安全管理有益于提高通信工程的安全生产水平

在通信工程中，实施安全生产的三重监控，主要有政府安全监控，施工单位及监理单位的安全监控，能够有效减少及防止安全生产事故的发生，同时还能改善市场监管方法，发挥市场机制，使其监理单位介入来实时监管通信工程的现场安全生产，以提高其安全生产水平。

2.实施安全管理能够降低通信工程中的安全事故

我国的安全管理方针为“预防为主，安全第一”，该方针旨在预防及控制事故发生的能力，运用安全管理来规避事故的发生，而监理单位对通信工程安全管理的参与，能够及时发现施工中的安全隐患，且要求并监督施工单位及时消除安全隐患，避免安全事故的发生，保障广大群众生命财产安全及国家的公共利益。

3.实施安全管理能够实现通信工程中投资效益的最大化

对通信工程施工现场进行生产安全的监管，能够减少安全事故的出现，保障通信工程质量，同时，也保证了通信工程的施工进度及有效开展，这对通信工程投资正常回收及投资效益最大化具有着重要的保障作用。

二、通信工程中存在的安全管理问题

任何工程项目在建设中时，均不可能绝对安全，特别是通信工程中，其风险存在就更不可避免了，这就需要对有关安全管理制度及办法进行完善，可在通信工程中，还存在着安全管理规章制度不完善及安全生产理念不到位的情况，很多管理者对安全管理意识并不强，其安全管理贯彻实施也就得不到保证了。这样就出现了通信工程施工中的管理不到位现象，主要体现为管理方式简单传统、权责不明确、安全管理手段及监督机制缺失等。同时对通信工程施工中的风险预计也不足，特别是我国目前通信工程中没有对出现问题进行有效总结及检讨，也就产生了安全管理重视程度不够等问题，给我国通信工程安全生产带来了很大威胁。

三、加强通信工程安全管理的办法

1.加强通信工程的安全管理内容

认真落实国家有关安全管理的方针政策，尤其是“预防为主，安全第一”的安全生产方针；在通信工程设计文件里，有关设计单位要对安全施工技术标准及规范进行明确；在施工之前，建设单位要签订有关安全协议，加强施工现场的监督，且将通信工程所需要的安全生产技术及有关费用写入招标文件里，作为工程招标的一部分，并依据实际情况对费用合理规划及控制；建立安全管理保障体系，并形成健全的生产责任体系，加强对通行工程的监督及检查，能够认真执行及贯彻安全技术标准及规范，并落实到通信工程的各部门及环节中，且进行安全生产教育，以增强安全意识，还要认真编写及对待施工方案；其监管单位应经常到施工现场检查监督，以确保工程能够安全文明的施工，对于发现的问题，要及时督促解决处理，在检查中，出现的管理混乱、违规施工及野蛮施工等情况要限期整改，对于整改不力单位要进行严格处罚。

2.严格遵守相关安全生产管理法规

在通信工程施工中，要严格遵守像《建筑法》、《环境保护法》、《安全生产法》、《安全生产管理条例》及《建设工程监理规范》等相关法律规范，建立相对完善的三重监督体系，对通讯工程实现“事前预防、事中控制及事后改进”的施工安全管理办法；加强建设工程中相关文件的管理，像初步设计文件、可行性的研究报告及施工图的设计文件等；同时，还有相关建设工程及委托监理合同的管理，主要有业主和施工单位所签订的工程合同，以及监理单位和业主所签订的有关工程的委托监理合同，从而为生产安全进行保驾护航。

3.加强安全生产责任制的完善

单位负责人作为安全生产管理主要的负责人，需要对通信工程中的安全管理事务进行负责，紧抓安全管理工作，使其形成完善的安全管理责任制，并要求层层落实，年年签订相关安全管理的责任书，且缴纳相应的保证金。安全生产的部门经理要对全年安全管理情况进行监控，具体通信工程中，要设立专门的安全管理工作人员，对通信工程中的关键安全部分进行随时检查，从而及时消除隐患。

4.加强通信工程安全管理中的资金投入，并加强安全检查

很多单位施工现场安全设施的重视程度不到位及资金投入不足是导致通信工程安全事故频发的重要原因，进行安全资金及设施投入是保证生产安全的重要手段，其建设单位应该在施工合同中单独列出有关的安全费用，且保证专款专用，而监理单位所涉及的安全管理费用，也应该在监理合同中进行单独体现，并列出安全生产的奖励条款，从而加强监理单位实施安全监控的积极性。加强通信工程中的安全检查能够有效提高安全管理水平，这必须要对工程生产作业环境与设施安全情况经常检查，当发现设施不正常时，要及时采取相应措施进行处理，将安全事故消除在萌芽状态。同时，把狠抓落实当作工作着眼点，有效落实责任制及奖惩制度，从而提高相关工作人员的积极性及责任心，保证工程的安全性。

5.加强安全培训，提高通信工程中工作人员的责任心

通信工程中的安全管理是保障安全生产的重要方法，这需要制定安全全管理制度及相关安全生产的岗位责任制，安全管理制主要是为了提高工作人员的自我保护意识及自我防护能力，同时工作人员的责任心对工作来说是相当重要的，那些责任心比较强的员工，能够细致地观察问题并善于思考，这样就能及时发现安全工作中所存在的安全事故隐患，防止事故的发生，因此，加强相关工作人员的工作责任心，能够有效提高安全生产效率。这需要加强员工的培训工作，提高工作人员的安全意识及管理技术能力，并对工作人员定期进行教育考核，且把通行工程中的安全生产意识及技术知识作为考核及培训内容之一，从而保证所有员工均具备一定安全生产素质。在培训工作中，不能走过场及搞形式主义，要确实加强员工安全意识及安全技术能力。

6.加强科学合理安全急救预案，作为事故发生时使用

在通信工程中，应该制定较为完善的安全急救预案，包括人身伤亡、通信阻断、交通事故及消防等，并定期进行演练，还要确保各类物资的储备。能够在安全事故突发时，及时进行救援工作的开展，使损失达到最小化。当通信工程施工单位进行安全事故处理的时候，不仅要做到及时救援，还要依据安全事故的严重程度来诚实向相关部门进行情况汇报，禁止瞒报及不报情况的出现。

结束语：

在通信工程中，安全管理是工程管理中的重要内容，要做好通信工程的安全全管理，需要采取多种安全管理办法，首先是制定有效可行的安全管理制度及安全保障体系，同时，加强相关工作人员的安全管理知识及技术水平的培训与管理，还要规范安全生产流程，从而全方位地做到安全管理的贯彻与执行。

参考文献：

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中图分类号:E96 文献标识码：A

随着信息高速公路的发展，通信工程在经济、政治和科学等各个领域得到了广泛的应用，它以先进的处理方式推动了社会发展，并且在人们日常生活中的应用也越来越重要，成为了人们重要的通信手段。但是，目前的通信工程建设中出现了一些普遍性问题，这些都大大的影响了通信工程建设的进程，必须找出有效的应对之策。

一、当前通信工程建设中出现的普遍问题

通信工程的种类和环节比较多，操作起来比较复杂，在建设的过程中存在着一些普遍性问题，归纳起来主要包括以下几种：

（一）缺乏完善和科学的论证

通信工程是一个系统性较强的工程，与之相关的环节有很多，必须控制好每一个环节的工作，制定周密详细的计划。目前很多通信工程在开工前都没有进行科学的论证，缺乏详细的计划，领导者胸无成竹，施工人员对于自己的职责不够清楚，准备的器材物资不够；一些工程为了赶工期，仓促施工，导致在真正建设时缺这样少那样，毫无头绪，施工混乱，严重影响了工程的建设。

（二）设计不科学

通信工程建设的成败在很大程度上取决于设计的好坏，一些通信工程设计程序不够规范，有些设计甚至是私下进行的，这样的设计往往有其局限性，设计不够精细，设计勘察不够细致、导致勘察数据与实际数据存在的差距较大。甚至在一些工程设计中，有的设计单位所依据的设计规范是已经废止了的。

（三）施工管理不够规范

一些通信工程的施工管理不规范，施工现场的管理无序；有的工程分工不详细，不全面，没有有效的总体控制，施工队伍各自为政，互相之间缺乏有效的配合和协调，导致丢项漏项的出现；一些施工管理人员责任心不强，不能及时发现问题，导致工程延误，造成返工浪费，一些施工队伍的施工不根据设计进行，施工的方法和程序不按规范进行，使得工程的质量降低，存在潜在的安全隐蔽。

（四）施工队伍素质不高

当前社会上通信工程建设队伍鱼龙混杂，良莠不齐，这些建设队伍里面往往只有少数的专业施工队伍，很多队伍都是由通信行业的退休人员组成，或者由辞职职工挑头组队，这样的队伍体系不够严谨，缺乏有效的约束，他们没有经过专业训练，缺乏施工经验，甚至不能达到基本的施工建设的最低标准。虽说一些队伍专业性比较强，但是因为技术更新快，人员交换的频率过多，队伍人员专业素质不高，有待提升。

（五）工程器材质量不高

现在的通信器材来源广泛，供应渠道多，种类多样，各种器材不乏国营的和进口的，也存在一些集体的和个体的，这些器材技术水平千差万别，一些器材甚至是由不够生产能力的厂家生产出来的，这些产品物理性能不高，在使用的过程中导致了各种问题的出现，严重影响到了工程的正常进行。

二、通信工程建设对策

鉴于上述常见的问题，必须明确通信工程建设发展的方向和目标，强化市场的竞争力，制定可持续发展战略，这就需要针对常见的问题，找出一系列相应的有效解决对策。

（一）严格根据相关设计方案进行建设

进行通信工程规范化建设，能有效缩短工程的建设时间，预防工程事故的出现。建设单位所依据的设计规范，要兼顾施工验收规范和信息产业部的设计规范，以便后续工程能正常进行，并使得工程如期完成，绝不能不顾施工验收规范和现行的设计规范就盲目进行建设。一定要保证工程中所用到的设计官方依据标准没有被废止，因为单项工程的设计直接影响着投资的额度，如果重视不够，导致的损失是巨大的，一定要提前确认，如果等到现场勘察时才发现工程不符现行设计规范规范，就会在时间和资金上造成巨大的浪费，甚至影响到人身安全。所以，在工程的准备洽谈阶段，就应该严格要求设计单位，保证其设计符合相关规范，禁止和杜绝使用已废止的设计规范。

（二）起用专业的施工队伍，确保工程质量

很多通信工程的建设队伍专业性不强，生活水平较低，或者队伍里专业性和经验型人才不多，因此，一定要对施工建设单位进行筛选，起用那些规范化和专业化的施工队伍，在节约时间和资金的同时保证工程质量。介于更好发展单位业务这个目的，施工单位可以跟建设单位签订协议，并进行定期培训，以便真正提高施工水平。

（三）健全通信工程管理体制

必须健全通信工程的管理体制，首先要完善项目经理责任制。目前很多通信工程的项目管理都采用项目经理责任制这种模式。在此模式中，项目经理是工程的主要负责人，担负工程施工管理过程中的主要责任，项目经理在整个工程管理中占据着非常重要的地位。

其次，在通信工程的施工管理过程中，要使用现代化手段监督和管理工程建设的施工，一旦在通信工程中发生非人工错误，项目经理部门就要承担所有的责任，这就控制了项目经理部门工作人员，所以，项目经理部门的工作人员一定要履行好自己的职责，认真处理工程施工过程中的每—个环节。针对项目经理部门中的的工程师、项目成本工程师和工程施工管理员等除经理以外的工作人员的调配和职责一定要由实际情况协商而定。

（四）细化管理

首先，必须重视通信工程管理的验收工作。在一般的工程管理中，工程验收工作很容易被人们所忽视，但是验收工作在整个工程中是相当重要的。所以，必须积极组织通信工程的验收工作。针对初次审定的拥有固定资产的投资项目，验收时一定要严格按照相关标准进行，经验收合格的，才能进行固定资产评估，一定要将固定资产的评估时间控制在一个月内，如果评估时间超过一个月，评估结果的准确性就会收到很大的影响。之后的决算审批和正式转固，应该再验收之后的2,3个月内完成。然后将验收和转固工作纳入到工程的管理工作中去，这样就能在真正意义上抵制突击行为，在转入固定资产时应该按照固定资产管理的相关规定进行。

其次，在通信工程管理工作正常进行的时候，还必须完善工程建设的物资管理规范。而且，在对物资进行管理的时候，应该严格按照物资的需求规划对物资的数量进行严格控制；在仓储的管理工作中，应该严格按照相关规定对对仓储的基本状况进行管理；对于工程物资的操作流程的把握，应该从剩余物资项目的验收方面进行考虑，以确保工程物资管理水平的真正提高。要从真正意义上实现工程建设的物资完善管理，就必须强化各部门之间的配合和工作衔接，对物资采购工作进行监督、加强工程的合理规划、完善通信建设，实现各部门之间的和谐统一。

最后，有效控制工程建设的造价，将工程的设计阶段作为工程建设的主要内容进行管理。工程造价的高低，不仅体现在工程施工阶段，在工程的设计阶段也会对工程的造价进行一定程度的控制。正常情况下，当确定了工程的整个施工过程后，设计阶段是一个会直接影响工程造价的重要阶段，设计阶段的费用在整个工程中占到很大的比例，所以，必须合理控制工程造价，强化工程设计的科学合理性。资金管理和控制是整个工程建设过程中都接触到的问题，其中包含了必要性的研究、初步的设计、技术上的设计和施工图的设计等设计阶段中的所有环节。

（五）有效管理通信工程中的变更

一般情况下，通信工程建设单位容易忽视设计阶段的变更问题，这样就会使得工程在收尾阶段发生工程实际使用资金超出预算的现象。所以，必须重视工程建设设计过程中的变更问题。设计阶段的变更问题是非常常见的，比方说以前相关部门决定采用的施工材料，因为不满足实际的设计结构要求，必须及时更换，更换就必然引起建设费用超支的现象。而要做到将工程建设资金控制在合理范围内，就必须在工程设计阶段做好相关工作，遇到需要变更的设计要控制好调控范围，以便以最小的造价成本变更设计方案，能不变更的设计方案，最大限度的减少变更。并且，为了兼顾多方人员的共同利益，当遇到设计方案变更时，一定要跟其他参与方做好协商，在各方达成一致意见后方能变更，以便避免出现一些不可预见的问题。

总之，在通信工程的建设中要做到有效的科学管理。在进行通信工程实际管理的过程中，要注意做到技术与经济的最优化，要完善工程管理内部制度，并且监督制度的实际执行情况，按照最新的设计规范标准进行，起用最好的施工队伍，尽量减少工程建设过程中的变更，保证通信工程优质、高效和按期完成，更好的服务于社会各界，为人们的生活做出更好更多的贡献。

参考文献：

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1引言

目前，计算机网络技术已经在通信工程项目管理中得到了广泛的应用，在计算机技术的配合下，通信工程项目管理水平得到了大幅度提高。但是，计算机网络技术的发展速度飞快，如果不能紧跟计算机网络技术的革新步伐，就会降低企业的市场竞争力。所以，我们应该时刻关注计算机网络技术的发展动态，及时更新通信工程项目管理中的计算机应用技术，这样才能使通信工程项目管理得到创新和发展。

2通信工程项目管理中应用计算机网络技术的必要性

通信工程项目管理对通信行业的良好发展十分重要。目前，虽然在通信工程项目管理中引入了很多先进的管理技术，但是在具体的项目管理过程中仍存在诸多问题。通信工程项目管理中存在的问题具体表现在以下几个方面：一是工程投资管理方面，工程的投资管理对整个工程管理项目来说十分重要，只有引入计算机网络技术才能实现工程项目投资管理的大数据化，给通信工程项目带来利益最大化；二是工程设计管理方面，通信工程项目整体施工质量的提高依赖于好的设计，所以，工程设计人员应创新设计模式，从而提高通信工程项目管理的水平；三是工程合同信息管理，每一个通信工程项目都要签订项目合同和施工技术协议，合同内容不足是目前存在的一个问题，需要根据现有技术提出相应的解决方案。总之，我国通信项目管理过程中仍存在一些问题急需解决，实践证明，在通信工程项目管理中应用计算机网络技术可以很好地解决这些问题。计算机网络技术的独特优势体现在以下两个方面：

2.1提高质量和投资管理水平

目前，工程质量管理和投资管理仍是当前通信工程项目中的两大难题，而计算机网络技术的引入恰好可以解决这一问题。引入计算机技术后，管理人员可以对通信工程项目进行实时的监督管理，保证工程质量的同时也提高了工作效率。运用计算机技术还可实时掌控工程的用料情况，这对整个工程投资的控制有良好的效果。

2.2便于实时的信息交流和沟通

计算机网络技术的运用可加强项目管理人员与现场施工人员和外界各领域的联系。在计算机没有普及之前，管理人员与现场施工员的实时沟通很难实现，不利于工程的管理。当计算机技术开始普及以后，通信工程项目管理人员不仅可以实现与施工现场的实时沟通，还加强了与外界各领域行业的沟通，这对通信工程项目的发展十分有利。

3通信工程项目管理中计算机网络技术的应用

3.1系统结构的设计

将国内通信企业已得到的工程项目管理经验与先进的计算机网络工程技术融合后进行系统结构设计。该系统结构的设计特点可分为以下几个方面：一是系统通过运用各种成熟的计算机技术，大大提高了设计结构的可靠性和可拓展性；二是系统采用B/S构架，使该系统可以与企业内部使用的其他系统联系起来，实现企业资源和信息实时共享；三是系统支持各种数据库结构；四是系统可以与ERP系统实现数据的交互集成。

3.2系统管理模块的设计

通信工程企业根据工程项目管理需要可将系统管理模块划分为立项阶段、设计阶段、施工阶段和工程验收阶段。各部分管理模块应具备以下特点：一是建立工程项目资料数据库，该数据库可对项目施工起到指导作用，改进并提高施工管理人员的水平；二是统一平台，各个项目施工部门应该使用同一个系统平台，保证信息的时效性和共享性；三是档案管理功能，为项目后期的运行和维护提供依据。

3.3设计系统在通信工程项目管理中的运用

本计算机开发系统运用到通信工程项目管理后，使各类管理工作都进入标准化和规范化，项目各部门管理人员都在该系统上进行各类管理工作，高效的对整个工程项目进行了管理和控制。企业高层可以通过该系统实时了解项目的动态信息，整体把控项目的施工进程。该系统的引入很好地解决了通信工程项目管理中出现的问题，现从以下三方面简要介绍该系统的应用效果。（1）项目计划管理。项目管理人员可将项目的所有工程量输入该系统上，然后该系统会根据输入信息，自动计算分析得出整个工程的时间进度计划表、人力资源配备表和施工材料配备情况表。（2）流程管理。通信工程项目建设过程中，该系统会自动显示项目当前所处的流程阶段，并可提示该项目施工阶段已进行事项和未进行事项，以及施工过程中存在的难点。当一个项目阶段快要结束时，系统会提前提示进入下一项目阶段时应准备哪些事项。（3）基站建设。系统可通过业务流程进行基站建设，在项目进行过程中可根据项目情况自动分配工作任务和待办事项，并且可以与合同管理系统联合，共同完成项目的验收和结算。

4结语

综上所述，计算机网络技术因其独特的管理优势已被运用到各行各业的管理中，成为管理人员日常工作的重要的辅助工具。本文详细介绍了通信工程项目管理中计算机网络的应用，希望可以给业内人士提供一些参考。

参考文献

[1]韩远彬.关于通信工程项目中网络优化的分析与探索[J].通讯世界,2017（9）

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在信息技术的发展下，企业的很多工作都被新兴技术的应用和操作替代。通信行业作为我国关乎经济发展和民生的产业，在此领域中也广泛使用了信息技术，尤其是在通信工程的建设过程中，信息技术的使用发挥了很大的作用，在社会不断进步下，大众对通信资源的需求量正在不断提升，这让我国的通信工程的建设规模不断扩大与增多。通信工程的建设是一项十分复杂的工作，其中涉及到很多方面的专业知识和施工环节，在施工中尤其要注意工程的质量问题，这样才能够保障通信工程投入使用之后稳定运行，使其能够为人们提供更高质量的通信服务。因此，对通信工程建设项目质量管理的信息化进行分析有一定现实意义。

1通信工程建设项目特点

在信息技术的发展下，通信工程项目得到了蓬勃发展。通信工程的建设能够为更多的人们带去通信服务，使工作和生活更加便利。通信工程项目内容很多，其中涉及到的领域范围也很广泛，比如城市的街道、住宅区，还有三川、河流和草原等都有。因为通信工程项目的建设环境极为复杂，施工之中经常会有高空作业、材料运输等这些繁杂的工作，这样就让施工中的风险很大。同时通信工程的建设过程中流动性也很大，人员分散，施工中所涉及到的交流对象也很多，个人素质良莠不齐，加上在野外施工受到天气因素的影响很大，这方面会影响到通信工程是否可以顺利实施，尤其是在极端天气逐渐增多的当下。比如夏季高温和连续性的大雨，以及冬天冰冻和大雪天气等。这些因素都会让工程施工增加难度，从而让通信工程建设质量的工作难度加大。为了保障通信工程的建设质量，就需要在项目建设中有效使用通信技术，从而做好质量管理工作，提升通信工程质量，使其在投入使用之后可以正常有序地运行，在此基础上为人们提供更高水平的通信质量。

2通信工程建设项目质量管理的信息化意义

随着社会的不断发展，通信工程的建设数量逐渐增多。通信工程在建设中是一个复杂的过程，其中包含了很多管理质量信息，这些关键且繁杂的信息依靠人工管理是无法完成的。因此，需要使用信息技术对这些工程数据的整理提供支撑，信息技术为通信工程的建设质量管理工作带去了很大的利益，让日常管理工作更加高效，对于通信工程而言，质量管理的信息化意义体现在下面几点：

2.1质量管理更加精准和及时

和传统的人工模式相比，信息技术的最大特点在于精准和及时。将信息技术使用在通信工程的质量管理中，可以避免人工操作过程中存在的疏漏，更为关键的是节省大量时间，让实际工作的效率有效的提升。传统工作中，对书的总结和整理一般都是靠人力进行的，既浪费时间和精力，又影响通信工程建设进度。而经过对信息技术的使用，让通信工程建设项目质量管理信息化，可以让质量管理工作更加精准和及时。经过技术的使用及时发现会影响工程质量的因素，并且实施有效的措施进行处理和解决，在此基础上保障通信工程质量管理工作的有序实施。

2.2提升质量管理水平

信息技术与信息管理对一个工程是否顺利建设有很大的影响，其中取决于信息管理系统功能是否全面和强大。经过对信息技术的使用，让通信工程的质量管理工作信息化，经过对计算机信息处理能力和数据传输能力，能够把企业在工程质量安全的多种内容的信息进行综合化整理，进而为管理人员提供可靠的信息。这样不仅可以降低成本，促进工程质量管理水平的提升。让质量管理工作信息化、简单化，让问题的解决及时化，从而有效提高质量管理工作的效率和水平。

2.3分析原有数据参数

通信工程的建设是一个逐渐完善的过程，这是对原有工程的分析和总结。而经过对信息技术的使用，可以为通信工程中的数据分析工作提供技术上的支撑，让分析过程之中的问题更加明确直观，同时也让分析结果更加容易理解，让质量管理人员的工作更加便利。只有把大量数据资料信息化，才可以便于提取工作，让质量管理工作过程更加简单，实现及时有效地分析。经过对原有数据的深入分析，总结出更好的方式，解决之前的不足，以此提高通信工程质量管理工作效率，保障工程质量，使其在投入运行之后的寿命更长。

3通信工程建设项目质量管理信息化

在信息技术与社会经济的发展下，我国通信行业进入了高速发展时期。在通信工程项目建设中，质量管理是十分重要的一项工作，其能够保障通信工程建设中每个环节的施工质量，在通信工程的质量管理信息化中，使用到的信息技术有很多，不同的信息技术发挥的作用都是不同的，并且可以使用在不同的质量管理环节中。通信工程质量管理中，信息化技术及其实际运用如下：

3.1BIM技术

这项技术是将通信工程中各种信息数据当作模型基础，经过对工程模型的建设，使用数据信息仿真模拟工程所有的真实信息。把BIM技术使用在通信工程中，可以有效开展项目质量管理工作。可以帮助各个专业之间相互协调，以此来控制设计过程中的一些疏漏。可以提前提供三维设计，让业主方可以更加精准地表达出工程质量要求，比如通信工程中所使用的材料设备等，以此便于各方进行质量管理工作。经过图纸数字化，可以精准迅速地获得建筑构件特征信息，比如杆塔的布置或者是设备预留孔洞等，以此来便于现场及时下达指令。使用BIM模型与施工方案做虚拟环境数据的集成，以此对工程项目可建设性做仿真实验，从而在施工之前就可以发现质量问题。

3.2大数据技术的应用

大数据技术可以在海量与复杂的数据中迅速提取中有价值信息的技术，有着体量大、数据种类复杂和数据处理速度快等相关方面的特点。其中的关键技术主要包含了数据收集、数据预处理和数据保存等。通信工程建设项目的跨度一般都很大，施工程序很多，其中所涉及的责任主体和单位也比较多，质量受到影响的因素也很多，任何一个环节的疏漏都极有可能对工程质量形成影响。而经过对大数据技术的使用，可以加强工程建设中信息共享与管理联动信息交流，这是控制工程质量的关键技术。并且经过对采集的大数据做科学分析，有效掌握所有项目中存在的质量问题，让企业可以针对性进行质量管理工作，彻底解决影响质量的问题，从而提升工程质量管理工作水平。3.3智能化与移动通讯技术的使用所谓智能化，主要是指现代通信和信息技术、计算机技术集成的，针对某个方面的应用。把智能穿戴设备、手持智能终端与监测设备等使用在通信工程建设中，可以有效提升施工质量和效率，从而减少风险。移动通讯，主要是指沟通移动用户与固定用户之间，或者是用户之间的通信方式。在通信工程建设现场构建互联网基础设施，有效使用无线网络与移动终端，可以让工程现场与企业管理相互联系。比如施工现场项目精力和质量管理人员在进行管理工作时，把使用移动终端拍摄的现场照片与数据按时传输到工程信息管理平台上。而不在现场的工作人员经过后台可以及时了解项目建设情况，并且监督项目经理与质量管理人的工作情况。施工现场质量管理人员经过移动终端，也可以在信息管理平台上获得想要的信息。

3.4云计算和物联网技术的运用

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1引言

当前科学技术更新换代快，新型技术在人们日常生产与工作中的应用也逐渐深入，但是由于受到时空条件的限制，为了更好地沟通，需要建立健全通信网络，采用先进的项目管理理念与方法保证工程建设质量。所以，应结合通信工程项目特征采用适宜的管理方法，优化管理效果。

2移动通信工程项目特征分析

移动通信工程项目特征详细如下：①对于起点与终点有明确要求。通常移动通信工程为政策性建设项目，受到政策的影响较大，但是因为政策的效应有时间限制，为此需要准确掌握市场动向，把握投资时间，在有限时间内完成建设任务，保证通信工程服务属性的充分发挥，也需保证通信网络的安全与稳定。②目标明确，移动通信工程项目一般为一次性建设完成或者是多期建设模式。通信工程项目需要依据无线信号的覆盖面积、服务人群、网络结构等进行合理规划，明确项目网络技术协议内容。③移动通信工程项目包含多个分项目，而分项目也需多个参建单位共同完成。④通信工程为非封闭性系统性项目，与其他一般项目相较而言，建设规模较大，需加强各单位间的联系，建立和谐的合作关系。⑤因为通信工程施工作业点较为分散，只有大面积的建设才能实现无线信号的全面覆盖。但是通信工程可能分布于不同的地区、地域环境中。基于上述工程特征，需对常规工程项目管理方案进行调整，保证管理的针对性和实效性。

3通信项目成败原因分析

3.1成功原因

据以往通信工程建设经验来看，具备的成功因素如图1所示。项目成功原因与失败原因具有相同之处，若对失败因素进行统筹和合理处理，则会保证项目成功。将项目管理看做一个有机整体，则成功的关键在于沟通、目标计划、人力资源配置以及范围控制。

3.2失败原因

通信工程项目失败原因如图2所示。通常如下：①项目目标，通信工程的项目目标不清晰，由于很多工程项目是按照合同的相关要求进行建设的，而此类问题出现的真正原因是合同中未对各参建单位的具体行为进行有效约束，或在实施过程中没有严格执行，造成工程目标定义没有明确的时间界限，工程不能如期完成；②项目计划不合理，在实际管理工作中，关于项目计划的问题主要是未作计划或者是计划过度，未作计划的项目管理风险较高，不能有效控制施工进度，也不能及时了解工程实际建设进度，计划过度对所有影响因素进行综合考量，制定计划图，但是可行性较低，在实施中需要频繁变更；③项目实施中项目范围变更，若项目建设范围超出了计划范围，或认为增加项目不会工程建设成本和工期造成负面影响，实施后对工程整体造成了很大影响；④未对时间以及资源进行合理分配，在创建WBS时的常见问题就是将任务时间与项目时间划上等号，但是任务时间在理想状态下不能中断，而项目时间本质上就是实际完成任务所需时间，项目时间内也包括了因为各种原因造成的中断时间；⑤项目团队沟通不到位，大规模的通信工程项目会因沟通不到位造成施工现场专业作业矛盾，施工作业任务不能顺利完成。

4实例分析移动通信公司项目管理应用

为了实现3G技术的转型，大规模引入4G技术，满足大量用户的通信需求，推动城市信息化建设，某市结合地区用户需求进行4G网络建设工作，总体规模为新建LTE宏基站560个，新建分布160个，新建微基站65个。该地区微重工业地区，经济发展水平较高，人们的消费意识较强，因为“大颗粒”数据需求较高，为此需要加强工程建设管理，保证工程的使用效果。

4.1计划阶段

依据业务测算、网络资源配置编制材料采购方案，并对施工现场进行全面勘察。对于资源采购工作来说，需要依据工程建设实际规模以及设备的生产供应商和施工单位进行沟通，并且对成本进行合理推算，结合以往工程建设经验开展招标工作。工程现场的勘察需要传输、电源、无线等各专业的人员参与，而主要设计负责人员则需要对选址、信号覆盖等进行合理设计。

4.2实施阶段

（1）成本管理。对工程项目类型和建设规模，依据施工区域的实际情况对工程信源选择、管道和传输路由设计、设备选择、覆盖效果等，对工程设计的成本管理方案的有效性、可行性进行深入研究，明确工程使用途径以及成本的管理的关系，对工程设计进行优化，可采用价值工程相关原理排除设计中存在的问题。需注意的是，项目成本与进度、技术和安全密切相关，需从工程的功能出发，缩减工程不必要的功能，制定成本控制计划。例如，该工程采用成本动态控制方法，根据制定的管控计划，采用赢得值法（EVM）对成本与进度等各因素的管理进行分析，发现偏差时对资源投入进行动态调整。工程施工中，若遇到施工计划以及施工设计图变更，则对计划成本与实际成本偏差对成本计划进行调整，最终降低了工程成本，提高了工程的经济效益。（2）进度控制。基于价值工程理论，施工项目进度不是越快越好，而是按照项目合同的工期要求，对进度计划进行合理分化，明确阶段性进度控制要点，跟踪观察实际施工进度，若存在差异，则需要原因进行深入分析，对进度计划进行适当调整。对于通信工程的特殊项目，可增加经济投入，配置充足的人力资源，提升项目的整体价值。依据项目管理要素即进度、质量和成本相互制约关系，增加成本降低工程质量要求不适用于所有工程，若项目进度滞后，则会引发经济纠纷，造成资源的浪费。所以，需保证施工进度和合同工期的统一。（3）项目质量控制。该工程就项目质量影响因素人、机、料、法、环五个方面进行判断，依据价值工程功能，施工队伍建设中需要对技工、普工进行组合，保证作业质量符合现行技术规范。技工数量需要根据通信网络的复杂程度以及技术操作的难度进行设置。施工中，需保证施工设备为健康状态，并加强性能检测以及日常保养。施工材料入场前，需对材料进行质量检测，检测通过方可投入使用。施工控制应从施工工艺、施工组织设计角度出发，施工工艺必须适用于工程建设，且施工效率较高。施工环境会对通信网络的使用功能造成一定的影响，对此，需要对施工环境温度、湿度等参数进行检测和控制，并且依据技术实施环境制定质量管理制度，必须满足行业与移动通信运营商的相关标准，规范开展项目质量管控。可综合价值工程理论与PDCA循环实现对建设质量问题的发现、分析、调整进行管控。

5结束语

综上所述，当前通信行业竞争激烈，移动通信企业要想占据一定的市场份额，并且满足企业自身的发展需求，需要引入先进的项目管理办法，而这也是实现企业现代化管理、精细化管理的必然需求。当前，市场变化较快，物料价格波动较大，需通过适宜的项目管理方法控制物料、人员等成本，结合以往优秀案例进行管理分析，保证项目管理与移动通信工程建设的契合，提高移动通信项目的建设水平。

参考文献

[1]刘明，孙祾，孙雷，等.赢得值分析法在通信网络建设工程中的应用[J].吉林大学学报（信息科学版），2014，32（6）：612~617.

[2]黄兰，张优里.基于工作过程的通信工程项目管理实训系统[J].实验技术与管理，2015，32（2）：145~148.

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中图分类号：E271.7文献标识码：A

前言

为了保障通信工程签约双方的利益, 确保国家信息产业更加健康、有序地发展, 从而使我国信息资源得到更充分的利用,对通信工程建设进行有组织、规范化的监理, 就显得更加重要。通信工程项目是为了以信息技术手段极大地提高特定业务的效率而建设通信系统的工程项目。通信工程监理则是专门以通信工程项目为对象的工程监理, 其有别于其它行业监理的全部特征, 完全是由通信工程的独特性所决定的。通信工程题目下方添加作者单位及邮箱监理通常要直接面对甲方和承建方, 在双方之间形成一种系统的工作关系。监理方与上游供应商的关系虽然在法律上是间接的, 但有时也需要直接面对, 成为工作关系的一部分。

1 通信工程项目招投标的监理

通信工程类型极多,有通信设备(如传输设备、交换设备、电源设备)、传输线路(如电缆或光缆)以及其他工程(如地下通信管道、综合布线系统)等。虽然各种工程建设项目的内容不同,但是其监理的基本要点大都类似或相同。通信工程建设项目的招投标是通信工程建设项目的前奏和关键环节。目前主要有工程设计、安装施工和订购设备等的招投标,具体工作应按《中华人民共和国招投标法》中的规定办理。常用的招投标方式有公开招标和邀请招标两种,国内的通信工程一般采用邀请招标方式。

1.1工程设计的招投标监理

为了保证通信工程的质量,首先是要选择一个经验丰富、工程资信较好的设计单位。因此,建设单位或受委托的工程监理单位在草拟工程设计招标文件时,除对本次招标的通信工程的主要内容和要求进行叙述外,还要对投标单位提出设计资质等级、工程业绩和服务质量等的要求。目前,国内经主管建设部门或有关部门认可的具有通信工程设计资质的设计单位已达几百家,但是其技术水平和工程经验的差别较大,因此当采用邀请招标方式时,在发标前必须对拟邀请的投标单位充分调查,以便有目的、有选择性地分发标书,邀请其参加投标活动。签订工程设计合同后,重要的是具体实施的监督管理。建设单位或受委托的工程监理单位应根据通信工程设计任务编制设计资金使用计划、安排工程设计进度计划,对设计质量的标准要求以及相应的配合工作,要与设计单位协商决定,以便全面地符合和满足建设单位对通信工程建设项目的预计要求。此外,在工程设计阶段的整个过程中,建设单位或工程监理单位应对设计工作跟踪检查,参与阶段性审查和技术交底等一系列工作,要求这个阶段的工程监理一直持续到通信工程建设项目正式动工兴建为止。

1.2安装施工的招投标监理

通信工程初步设计会审后,应立即筹措安装施工事宜。为此,建设单位应编制

通信工程安装施工招标文件,组织实施招投标的具体事宜。由于通信工程类型极多、涉及面广、专业性强且技术要求高,因此,必须选择施工装备齐全、技术力量较强、工程质量和服务信誉较好的安装施工单位分发招标邀请信函,要求如期交投标书。其后的事宜与工程设计招投标方式相同。建设单位或工程监理单位应按通信工程建设项目的总体目标要求(如工程进度和质量目标),组织工程设计和安装施工单位召开会议,在工程现场进行技术交底,并向安装施工单位提出具体工程建设进度计划,要求施工单位及时提交施工组织设计和具体施工方案,经审查同意后由建设单位、工程监理单位和施工单位协商确定开工日期,并及时下达安装施工开工令,具体实施安装施工事宜。

1.3设备和材料供应的招投标监理

目前,我国通信工程建设项目设备和材料的供应是根据项目的不同,选择采用

委托承包或招标承包方式。在通信工程建设项目中,凡实行设备和材料供应招标的,必须由设计单位提供设备、材料清单和需备有相应的投资数大宗交易通常采取公开招标,由招标单位按规定程序招标通告,物资供应承包公司或生产厂商购买标书,按招标文件规定时间投标报价。公开招标应在规定时间和地点当众开标。经评标后决定中标单位,双方商签购货合同。在上述一系列过程中,工程监理单位应协助建设单位参与起草或商谈设备材料订购合同的全过程,以便今后合同的跟踪管理和对合同纠纷事宜的协助处理等。

2 拓展与完善通信工程建设监理

为了要适应业主不断变化的需求,同时作为一种自身能力的延伸,通信监理咨询公司在现有监理能力的基础上,进一步提高员工队伍素质,树立全员为客户着想,增强主动管理意识,在面对激烈竞争的冲击和环境下,提升和拓展通信工程监理业务,推行项目管理工作,进入项目管理市场,以增强监理咨询企业的核心竞争力,是完全可能的。同时,也是通信工程建设监理发展的未来趋向。

项目管理指把各种资源应用于项目,以实现项目的目标,满足各方面既定的需

求。项目管理的内容包括项目范围管理、时间管理、费用管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、项目交接管理等九单元内容。而其中的PCM模式,实际上是与我国现阶段通信工程施工阶段监理有许多共同之处的业主项目管理模式,可以作为我国现行施工监理进行拓展与完善的借鉴。

PCM模式即所谓专业建设管理方式,在这种方式里,业主除了与设计公司签订设计合同,与承包商签订施工合同,与供货厂商签订供应合同外,还通过管理服务合同聘用机构,称为建设经理(Cons t ruc t ionManager),代表业主来协调与处理设计与施工之间、各承包商及供货厂商之间的业务联系和相互关系。

PCM模式的专业建设管理机构在大多数情况下受聘于业主,有的时候也受聘于设计总包,为其提供设计的协调和管理;或者受聘于施工总包,为其提供施工的协调与管理。我们这里指的PCM模式主要指专业的建设管理机构(Agency CM),通常在项目投资的前期就受聘于业主。机构与业主签订协议,为业主提供上述的部分或全部服务内容。这种模式的好处主要有:专业项目管理公司可帮助业主实施分阶段发包,从而有可能缩短总工期。设计单位负担他最擅长的设计工作,承包商承担他能力最强的施工工作,而项目管理公司从投资前期就开始介入项目的咨询、协调和管理工作,直到最后完成,因此他对项目的全过程和各个方面有充分的了解,并有管理的专业能力,可以为业主的决策提出有价值的意见和建议;专业项目管理公司还有利于为项目参与者创造良好的业务关系。当业主与承包商和设计单位间发生争执,或设计单位与承包商发生争执时,专业机构往往起到缓冲和调解的作用。

3结语

通信工程建设监理行业经过几年来的发展,取得了瞩目的成绩,包括:建立

了一套较为完善的通信工程建设监理制度,改变了过去业主与承包商的二元结构管理模式,形成了三方制衡的先进管理模式;初步形成了建设监理的规范系框架,并规范了监理工作;建立了一支初具规模的监理队伍,监理工作涉及的范围基本上覆盖了通信建设工程的各个领域;提高了监理工作在行业内认知度,得到了社会的认可。

参考文献

[1] 吴之明,唐晓阳,王克明.国际工程承包与建设项目管理[M].北京:中国电力出

版社,2007.

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一、今后维护中市场经济方面的问题

在通信施工过程中，在维护的时候，要注重市场经济方面的问题。因为市场提供了新的技术装备水平。新的技术的运用有利于通信工程更好的为大家服务。所以，技术装备水平的高低在很大程度上决定了维护成本的高低，以便于提高公司的信誉。市场会是一个最刺激人的因素，维护工作的好于好，也直接影响通信施工公司的良好发展。所以，在维护的过程中一定要考虑这个问题，可以减少一些不必要的浪费。

二、维护人员的专业技术水平

维护人员的专业化技术也决定了通信施工维护的进度和质量，比如说，对一个通信站的维护，就需要懂得电源、信号源等各方面高新的技术人员。在维护的过程中，只有各专业的技术人员相互协作，维护的工作才能顺利完成。所以，在选择维护人员时我们要求维护人员具有很强的注意力、有敏锐的观察力和能吃苦的坚持力，而且有一定的分析能力、综合能力、沉着冷静的能力。此外我们要那些爱岗敬业的维护人员，能够正视自己所做的为大家服务的事情。最后，要对维护人员进行安全教育的培训工作。注重维护人员的安全技术的操作规程。一个水平高的维护人员，可以准确的分析问题出现的原因。在维护工作中会更加便利，更加迅速。

三、维护的时候企业的经营管理

对于公司来说，我们要及时的安排人员来做好维护的工作。并且要为维护人员提供相应的设备.仪表。公司要充分利用现有的先进的机械和仪表，并且要提高设备的利用率，这样可以减少设备维修费用的开支，此外要保证维护的安全性，保证维护人员的专业素质和很高的敬业精神。所以说，企业的良好的管理，可以减少企业资金的不必要浪费。

四、通信施工维护的措施

（一）建立维护的管理体系。人们真正获得便利，赢得良好的口碑，是通信施工公司所期望看到的，所以，在后期的维护中，公司应该建立起自己的维护管理体系。本着为大家提供便利的信息，高质量的服务为原则。在管理体系中我们要明确规定，对于外力破坏的事件，如果是由于维护人员的维护责任性不强，巡线不到位的情况，该处理的隐患没有得到有效的处理，要对维护人员进行严格的处理。

（二）分析在维护中出现问题的地方。在维护中，我们会发现哪些零件的性能出现问题，我们应该进行总结，然后，给公司提出宝贵的意见，在下一次的维护中要特别注意这些问题。及时的解决可能影响人们生产生活的问题。这是一个为下一次维护做准备的过程，这样既可以节省下一次的维护节省时间，也可以为其他地段的维修提供借鉴。这样对于维护工作人员来说，是异常重要的。

（三）安全管理。在维护中，我们依然要注意的也是安全管理的问题。安全管理是我们最迫切解决的问题，安全管理到位了，不管是维护的时候，还是为了维护，都会给我们带来便利。我们要避免在维护的现场发生安全事故的问题。所以，在维护之前，我们要做好各项机械的检查。不能错过任何一个可疑的问题。做好安全的防范措施。使用安全检查机跟踪检查工作。

五、通信施工过程中今后维护的主要方面

（一）光缆构成结构不合理的地段。虽然现在光缆的应用较为普遍，但是也存在一些地方，由于地形、气候等原因，光缆的结构不合理，所以，在维护中要注意特别的检查，我们在检查这些低端的时候应确保光器件优异的物理性能和机械性能。能适应环境和温度的变化，防止影响了其他地段，进而影响了人们正常的生产生活。

（二）施工过程中有交接的地方。在通信工程施工的过程中，总有一些接口处，随着时间的推移，容易被小动物咬伤的地方，这些地方不容易发现，但是长时间会影响正常的通信。对山区或穿越树林的光缆线路设计时可采用防鼠光缆。在对一些动物比较多的地段，我们要采用防鼠光缆，在交接口处还要检查是否出现被不法分子所破坏。在维护人员维护的过程中要积极开展护线的宣传活动，让人们认识到通信的重要性。要确保通信线路的安全运行。在交接的地方，再维修的时候我们要特别注意，在等到光纤热塑保护管完全冷凝后再往接头的托盘上的接头卡槽中放，当光纤接续完成以后，要安置好接头盒中的光纤，此外，还要注意光缆接头盒的防水的处理，以免雨水进入接头盒中。

（三）本身就存在隐患的地方。对那些已经存在通信线路隐患的地方，要做好通信线路的保护设施。及时的监测通信光缆的线路，此外要做好线路的防雷措施，根据当地的地形，采取不同的避雷措施。在通信线路施工维护的过程中，我们要积极推广使用维护的指导书，这些维护指导书是最科学、最有效的方法，具有非常好的可操作性和良好的综合效果这样既保证了维护的规范性，也给维护人员带来一定的便利。

（四）确保维护的安全。在维护的过程中，如果出现要改道的问题，要特别注意改道后的安全问题，而且，要再次避免以前出现的问题。在维护的过程中，为了保证安全，我们可以推行以对为单位，明确分工，把责任落实到人头，调度维护人员的积极性。另外，在维护的过程中，我们必须强化安全管理，既要保证线路的安全又要保证人身的安全。根据各地的具体实际情况，进行维护工作的进行。我们在维护的过程中要实现线路的计算机管理，这样在维护的过程中就会更加方便。

六、结束语

通信施工过程中今后的维护是一个非常重要的环节，也是体现我们真正为大家服务的最重要的体现。维护既保证大家使用的畅通，还提高安全性能。不管对企业，用户，都有很大的影响。所以，公司要制定相关的措施，让维护这个环节更加的高效。使得通信工程更加蓬勃的发展，而且发展的更加完美。

参考文献：

[1]姜晓辉.浅谈通信工程的成本管理与控制[J]. 民营科技， 2010，（07）.

[2]陈向京，叶天云.通信工程项目管理的几种经典模式分析[J]. 科技资讯， 2009年.

[3]匡文罡.试论通信工程项目成本管理与控制[J]. 时代金融， 2009年

[4]《通信原理》作者：樊昌信 1995年

篇（9）

关键词： 通信建设；工程质量；监管；有效措施

Key words： communication construction；engineering quality；supervision；effective measures

中图分类号：TN91 文献标识码：A文章编号：1006-4311（2010）34-0185-01

0引言

通信建设作为通信行业的重要组成部分，其发展状况至关重要。本文将对通信建设市场存在的问题及改善通信建设的有效措施进行分析与阐述，以提高我国通信建设的质量。

1通信建设市场存在的问题分析

1.1 通信建设市场的格局发生变化自我国通信建设引入政企分开及市场竞争等机制后，改变了原有的通过通信运行企业及其直属的通信建设企业为主要组成部分的通信建设市场格局。当前，形成了一个以三大运营公司作为通信建设单位主体、其他多家通信建设企业共同参与的通信建设市场新格局。对于传统的通信建设企业来说，随着通信建设的格局变化，原来的通信建设及施工单位被分割成两个部分。

1.2 通信建设市场无序竞争状况严重当前，通信建设市场的无序竞争主要表现为：一是建设单位随意压价或者迫使工程的设计、施工及监理单位以亏本的价格进行竞标，严重违反国家有关设计、施工、监理等工作的收费规定；二是在工程建设过程中，违法分包、转包等现象严重，尤其是转包或分包给建设资质较低甚至没有建设资质的企业，无法保障通信建设工程的质量；三是以挂靠或卖图签等形式，造成越级、无证承接工程业务情况的出现；四是受到企业重组现状的影响，一些具有从属关系的建设企业与运营企业直接签订委托协议，违反了通信建设市场公平竞争的原则。

1.3 通信建设工程管理档案混乱目前，很多建设单位存在工程管理档案混乱的现象。在通信建设工程中，常出现工程资料不全、工程档案未及时归档而流散在个人手中；有些工程资料在竣工后丢失；有些工程项目与可研批复的项目不相符、可研批复的名字与设计名字不同；一些工程合同签订的不规范、不合法等现象。

1.4 通信建设工程管理者素质有待提高由于通信建设工程中的队伍管理者是时常更换的，因此有些刚涉及该工作的人员对国家基本建设及通信建设的各项管理规定、标准规范等尚不了解，造成在工程管理过程中，违法国家相关法律、政策，或者没有按照通信工程建设的规章制定来执行建设，还有一些工程管理者为了企业利益或者个人利益，故意违反国家规定，影响了通信建设市场的健康发展并造成通信建设工程的质量问题。

2加强通信建设的有效措施探讨

2.1 适当调整通信建设市场的管理范围与方式首先，管理范围已由原本只负责邮电系统内部的管理变化为对整个通信建设行业的管理，也就是所有进入通信建设市场并参与通信建设活动的企业单位均在管辖范围内。其次，管理方式上，应以宏观管理替代传统的微观管理。改变以往对通信建设的投资、项目以及企业的人、物、财等均在具体管理的范围内，而是应加强引导通信建设的投资方向，对通信建设市场的秩序给予科学调控的宏观管理。在这个管理方式的转变过程中，存在这一个显著的差异，即过去对通信建设市场的管理是出于企业内部的扩大与再生产的需求，而现在对通信建设市场的管理，则是为了保障全国电信网络的完整、先进、统一，以进一步保障通信建设市场的有序发展。

2.2 加大通信建设市场的监督力度通信建设市场的监管工作在通信行业发展中发挥了重要的作用，尤其监督检查是最为有效的手段。实施通信建设的监管工作主要有两种方法：一是在施工现场进行实际情况抽查，主要抽查工程施工的质量问题及是否存在非法转包现象；二是对各参建单位的相关工程材料进行检查，查看工程是否存在无资质施工的情况，以及工程施工是否符合国家基本建设的标准等。对于在检查过程中发现的问题，经过核实后确定违法操作的，应该依法对其进行处理。同时，还可建立通报、举报及公告等制度，督促监管工作的进行。

2.3 严格把好市场准入关根据当前我国建设市场重组的混乱局面，应严格执行由信息产业部出台的有关通信建设参建企业的质量管理办法，才能保障我国通信建设市场的稳定发展，以及通信建设工程的质量。

可将已经取得从事通信建设设计、施工、监理及用户管线等资格的单位在社会上公布名单，让各通信建设参建单位把握好有资格建设单位的情况，坚决杜绝建设单位选择没有资质从事通信工程建设工作的企业开展施工。同时，对于外省设计、施工、监理的参建单位，应按照单项工程进行备案，也就是在签订合同后，相关单位根据合同、资质证书等材料在通信管理局备案，通过审核后才能从事设计、施工及监理等相关工作，并保障在施工过程中严格监察。

2.4 加强对管理者的专业培训要不断加强通信建设的法律法规宣传，并开展工程管理人员的强制培训工作。培训的内容主要包括罪行的通信建设市场管理规范、法律法规、工程建设标准及规章制度等，经过培训考试合格的管理人员可发放通信建设培训合格证，以该证作为审查通信建设企业资格及通信工程建设管理者资格的重要标准。通过对工程管理者的培训，让更多参建通信建设的人员掌握通信建设的法律法规及工程标准，并应用于实际工作中。

另外，除了对管理者的培训，还应加强对通信建设参见人员的资格培训，包括预算人员、监理工程师、项目经理、质量监督工程师以及招投标专家等相关人员的培训，通过培训，提高通信建设参见人员的业务水平与知识技能，保障通信建设的工程质量。

篇（10）

发展是企业生存的第一要务。进入市场找饭吃，是实业公司的最终出路，依靠主业求生存，开拓市场求发展这是我们工作的基本思路。跨入xx年，我公司致力于提高企业经营工作水平，努力提高企业的经济效益。全体实业干部员工认真学习贯彻全省电信实业xx年工作会议精神，研究和分析企业当前的形势，结合实业公司的实际情况，集思广益，安排和部署xx年的发展规划和措施，采取了有力措施来努力提高经营工作水平。

篇（11）

【关键词】

地铁通信系统工程；过程控制；质量管理

1引言

随着城市化进程的不断加快，城市人口数量日益增多，这给城市交通的正常运行带来了很大的压力。为了保证人们的出行，地铁应运而生，逐渐成为现代城市的一种主要交通方式。但是由于地铁建设比较复杂，且环境较为特殊，因此，为了保证地铁运营正常，需要加强通信系统建设，提高其运行效率，保证其运行安全性和稳定性。

2地铁通信工程概述

2.1传输系统

2.1.1Mrprtp传输网络

Mrprtp是一种比较标准的传输平台，其可以满足和语音、无线基站等系统的连接要求。Mrprtp传输平台有不同的网络组成形式，且可以满足其他网络地运行要求。在通信系统中采用Mrprtp传输平台，可以为网络的运行创造最佳的工作环境。Mrprtp传输网络是通信系统最为基础的组成部分，地铁通信系统可以将Mrprtp传输网络作为基础，实现对地铁运行的全程跟踪监督。

2.1.2OTN传输网络

OTN传输网络专业化程度较高，其功能主要体现在闭路电视、语音、视频、广播等，提供多个数据接口，也就是将数据传输到预定位置，从而保证各设备的稳定运行，如图1所示。OTN传输网络不同于Mrprtp传输网络，其是进行点对点的传输，保证数据传输的准确性。

2.1.3RPR传输网络

在地铁通信系统中RPR传输网络的主要功能为处理面向用户数据业务，因为该传输网络的突出特征为空间复制和50mrpr环自愈保护特性，可以直接避免数据的传输错误以及数据的不准确等问题，同时也可以对数据进行完善，使得用户之间的数据传输服务质量更高。

2.1.4指针分控技术

地铁建设需要考虑到各系统运营的时间差，地铁的覆盖范围较大，且各个区域系统之间是独立运行的，因为需要使用高新技术对时间进行校正，保证时间的统一。在地铁投入运行后，各子系统的时间差会逐渐显现，时钟子系统可以对功能进行扩展，并在其内增加编码模块，这样既不会对其他设备的功能造成影响，也能顺利实现自身功能。

2.2视频监控系统

地铁运营部门以及公安部门对于视频监控系统的运用方式存在着很大的差距，相应需求也会有不同的重点，也就是指监视的范围、网络架构、系统应用主体都会不同。首先，监视的范围以及关注点有所不同，地铁运营视频监视的范围主要包括车站客流、售检票、进出口闸机、列车进出站、电扶梯运行、乘客上下车及屏蔽门开、关等的情况，但是公安视频监视对象主要包括车站的出入口、换乘通道、站台、展厅、站内的商业街及过街通道等。运营监视是宏观的，其重点工作在于保证客流的有序流通，维护地铁内的安全秩序；公安的监视对象在于人，可以通过人的面部特征防治犯罪活动。其次，网络架构不同。运营视频监控系统主要是由运营控制中心、车站构成，公安视频监视系统主要由公安局调度中心、地铁派出所、车站警务室共同构成。最后，系统应用的主体也不同。运营视频监视活动的执行都是由车站车空室值班员进行，控制中心调度员需要对地铁内的运营进行全面监视。

2.3通信电源系统

2.3.1UPS

UPS工作方式如下：正常工作模式，整流器会将三相交流电转变为直流电，在其经过逆变器之后会变为交流供给负载；蓄电池工作模式，主电源的供电中途停止，蓄电池就会从充电状态转变为放电状态，经过逆变器满足供电需求。由于蓄电池放电时间过长，所以，在主电源工作状态恢复正常之后，电池就会出现放电停止问题，在经过逆变器之后就会停止运行；如果蓄电池中的电能没有结束之前就恢复供电状态，蓄电池就会从放电状态变为充电状态；静态旁路工作模式，当逆变器的输出超负荷运转一段时间或者是已经出现故障，那么系统就会终止逆变器运行；手动旁路模式，该模式一般运用于维修阶段，当旁路开关合上时，会将负载转送到维修旁路直接供电，最红实现对UPS的不停电维护。

2.3.2开关电源

开关电源主要包括传输设备、电话交换机等通信设备都会保证电源的运行稳定。直流配电输出单元会将整流器输出端接入配电装置的输入端再进行二次分配，然后将电能输送到固定通信设备。高频开关电源的工作模式主要是使用输出电压软启动，其中的模块以及插板都支持带电插拔。开关电源使用的主要优势体现在以下几个方面：对蓄电池限流充电、过放电保护、电池容量在线监测、设置电池放电终止电压、强制蓄电池退出、可在网管中心对电池进行电气充放电维护。

2.3.3交流配电屏

交流配电屏主要作用是为控制中心、车站、车辆段等专用通信系统提供UPS输入输出配电。在控制中心，可以实现对停电期间对于负载回路的分时供电：为专用通信系统后备时间2h，信号系统后备时间0.5h，AFC后备时间2h，FAS后备时间1h，BAS后备时间1h，SCADA后备时间1h的分时输出配电。

3铁通信工程项目实施质量控制

3.1通信工程项目施工设计质量控制

在设计时，需要遵循以下原则：①系统性保障原则，由于地铁通信的构成比较复杂，每个组成部分都是必不可少的，相互独立但相辅相成，在设计时需要站在整体角度对系统的运行稳定进行综合考量；②先进性和成熟性原则，先进性就是引用新型的技术、设备，成熟性就是技术应用发展比较成熟，这样才能保证地铁通信的可靠性；③实用性原则，地铁通信系统必须能够切实服务于地铁运行，需要不断深化日常的管理维护以及换代升级工作；④标准化与开放性原则，也就是所有的软、硬件设计以及施工，需要遵从统一标准，使得通信系统管理以及稳定性维护更加便捷，同时还要不断将新型设备添加进入通信系统中，使得系统功能更加多元化；⑤安全性原则，需要保证地铁通信系统日常运行的稳定性以及安全性，满足地铁的运行需求，此问题需要在设计阶段就进行考量。

3.2地铁通信工程项目施工的技术要点

在施工阶段，需要注重对通信设备以及线路安装的控制管理。①如果施工过程中某一环节的施工难度较高，需要加强技术指导，同时也要对人为因素、施工材料设备进行严格控制。例如，电源、漏缆盘等设备的吊装需要施工单位指定施工方案，在其吊运方案审批通过之后再实行。对于区间的AP、天线、室外摄像立杆以及防雷接地安装，都需要为各施工项目编写专项作业方案。②在施工中发现有质量隐患或者是质量不过关产品时，需要及时分析处理，并且明确责任主体，如果实在设备调试时发现质量隐患，就需要对设备展开调查，并要检查其配套的说明、出厂检验报告、合格证等，开箱记录上也必须有相关责任人的签字，在安装之后需要有详细的检测记录。③在完成所有施工工序后，需要对施工质量进行检查，且要对成品加强养护。每一个施工工序的负责人以及操作人员也需要加强自身的责任意识，施工人员以及质检人员也要严格执行质量巡查制度。④地铁通信工程建设单位需要根据工程建设的实际情况对质量管理制度进行完善，并且将具体的生产责任细化，将其落实到每一个身上。建立配套的奖惩制度，促进权利的划分。在检查时若发现问题，需要将其相关情况整理成书面报告，汇报给上级部门，避免问题负面影响的扩大。

4结束语

综上所述，地铁已经成为了现代城市比较流行和便捷的交通方式，其对于减轻城市的交通压力有着重要的作用。所以，需要对地铁通信工程施工过程进行严格管理，保证其施工质量，确保其运行之后能够正常发挥其作用，避免地铁安全事故的发生，能够更好地服务于城市的发展。

参考文献

[1]苏猛.地铁通信系统施工难点探讨[J].中国高新技术企业，2014（10）：108~109.