煤矿安全形势大全11篇

绪论：写作既是个人情感的抒发，也是对学术真理的探索，欢迎阅读由发表云整理的11篇煤矿安全形势范文，希望它们能为您的写作提供参考和启发。

篇（1）

中图分类号：X936 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2014）46-0123-01

安全问题向来是煤矿行业中引人关注的重要问题，随着我国煤矿经济的发展，煤矿行业发展环境的新形势对煤矿安全建设提出了新要求。这些新要求带来了“安全培训”这个新课题。“安全培训”的重要意义日益为人们所关注。

一、 煤矿生产行业新形势

（一）煤矿企业总体安全形势有了明显好转。

近年来，随着煤矿安全事故的频频曝光，各煤矿企业对安全问题的重视程度普遍有所提高。大多数煤矿企业出于自身长远发展的需要，在舆论的压力下采取了诸多措施，加强了安全建设。煤矿行业的总体安全形势有所好转[1]。

（二）仍存在诸多问题与隐患。

煤矿企业的安全隐患主要集中在顶板事故、运输类事故、瓦斯类事故等方面。顶板事故的发生概率主要取决于企业的支护手段。很多企业的支护手段停留在传统水平，不能及时与时俱进进行技术革新，必然会存在安全隐患。装备不足，安全措施不完善与警惕意识匮乏常是导致运输类事故发生的重要原因。设备不能做到及时检修更新等也起重大破坏作用。

综合看来，尽管整体形势有所进步，仍存在很多煤矿企业缺乏法律意识，在生产过程中违法违章现场频繁出现，难以杜绝。安全管理不到位，安全责任工作未能落实，企业自身监管与监察体系不完善，安全管理水平低[2]。部分企业太过急功近利，过度追求经济效益，不惜冒风险进行超能力生产。随着矿井深度的增加，对安全技术提供了更高的要求。从业人员安全意识认识不足，自我保护意识缺乏等等。

进入2014以来也发生过多起事故，如4月7日4时50分，云南省曲靖市麒麟区黎明实业有限公司下海子煤矿一采区工作面放炮引发透水事故，造成21人伤亡；4月21日0时30分许，云南省曲靖市富源县红土田煤矿井下发生一起瓦斯爆炸事故，当班入井56人，事发后，安全升井42人；5月14日，陕西省榆林市榆阳区中煤大海则煤矿发生的溜灰管坠落事故，造成13人伤亡；6月11日贵州省六枝工矿集团公司新华煤矿一炮掘工作面发生煤与瓦斯突出事故，造成10人伤亡。造成重大损失与人员伤亡。

以上事故的发生暴露出我国煤矿安全问题的严重性。很多类似的事故在早前已有发生，但由于企业未能及时总结经验吸取教训，导致类似的悲剧重演。并且几乎以上每场案例的发生都与安全意识的淡薄有关。

二、加强安全培训的意义

（一）传统安全培训的缺失及其中存在的问题

通过对我国近年煤矿事故的案例分析，可以发现其大多属于责任事故，很多都是由于职工违章操作与违章指挥、违反劳动纪律工作等人为因素造成的，也有很多是因为煤矿企业的安全防护措施不到位，煤矿企业自身存在重大安全隐患。这反映出煤矿职工素质与煤矿行业的发展和社会整体需要存在脱节问题，也侧面反映了加强煤矿企业安全培训的急迫性与重要性。

（二）加强安全培训的积极意义与作用

加强企业安全培训，强化安全建设符合“以人为本”的国家建设理念，体现企业的人文关怀。有利于落实科学发展观，实现长久健康发展，确保生产的高产高效，实现经济效益的最大化。通过安全培训，能够最大程度地，普遍而有效地提高矿工的安全意识。切实排除安全隐患，避免意外损失，对企业未来发展有重要影响，对企业生产经营关系重大。

三、加强煤矿企业安全培训的策略

（一）针对自身企业特点制定有针对性的，合理有效的安全培训计划

应尽量全面地向员工普及相关知识技术信息。例如炮采工作面生产时容易出现的问题是冒顶、片帮和爆破事故[3]。这就要求制定炮采工作安全培训计划时重点关注炮采工作面支护与顶板管理、安全出口、放顶安全作业和爆破安全作业等方面。在爆破时要注意必须使一次起爆的爆眼全部起爆，注意严格规范装药程序与封口质量等，才能保证安全，将事故隐患降至最低点。

（二） 完善安全培训内容，加强安全培训制度建设

员工需认真学习各种作业程序和操作规程，熟悉相关法律法规，提高处理应急事件的能力，增加排除危险的能力，掌握危险状况下的逃生以及求生常识，具备高度专业素质。要通过宣传与知识普及，切实提高员工对安全问题的重视程度，彻底杜绝员工的侥幸心理。有的员工会觉得事不关己，认为安全事故毕竟还是少数，自己不会那么倒霉，对相关的安全知识缺乏了解，对相应的理论学习提不起兴趣。又有的员工图省事怕麻烦，认为走相关规章程序过于繁琐，总想通过偷工减料减少工作量，从而埋下安全隐患。现实中因为员工的个人怠工态度与安全意识淡薄而造成重大损失事故数不胜数[4]。应该通过培训教育，让员工认识到这种心态的危险性与可能造成的后果的严重性。

企业应注意安全培训教育人员的专业素质，选用专业素质较高且认真负责的教育人员，确保师资队伍的整体水平。在培训过程中不能脱离实践，应在关注理论的同时注重实践，实现理论与实践并重。保证培训成果，提高培训效率，确保每一位在职员工都能通过培训测试，确保每一位在职员工经过安全培训后素质有了切实提高。

（三）与时俱进，结合新环境、新形势与新问题进行培训

针对具体问题与行业生产安全中的薄弱环节进行有计划的专项加强，重点研究解决方案与配套措施。随着形势的发展变化，更多的问题暴露出来，更高的技术要求摆在煤矿企业面前。企业需要及时做到设备与技术的更新换代，针对新阶段制定新战略，对现有的安全制度及时调整与修正，并在相关规章制度的制定中做到具体问题具体分析，用发展的眼光看问题。

（四）及时检验安全培训成果

企业应及时对培训成果进行监督与检验，及时进行成果反馈，督促安全培训工作有效落实。善于总结经验教训，通过对历年煤矿事件的案件分析解析其存在的问题，及时找出自身的不足并加以修补改正[5]。

结束语：

综上，通过对近年煤矿行业安全形势的综合分析我们可以认识到整体状况的好转，但问题仍然存在。这就要求加强员工的安全培训，提高他们的安全意识与处理应急事件的能力。文章通过多个角度，利用多个层次，对新形势下加强“安全培训”在煤矿生产中的重要性作出综合分析，进一步强调了安全问题对煤矿企业发展的重大意义。

参考文献

[1] B.登比，D.斯科菲尔德，王家臣，张瑞新，吴志山.虚拟现实在矿山人员安全培训中的作用（二）[J].国外金属矿山.2000（06）.

[2] 徐栋.安全培训不可省――从山东魏桥铝水泄漏事故看企业安全培训的重要性[J].中国有色金属.2008（01）.

篇（2）

一是向煤矿派驻安全矿长。所谓安全矿长，就是受区委、区政府委派，直接到煤矿生产第一线，专门负责煤矿安全组织管理和指挥的具体实施人。安全矿长由公开选聘产生。明确了安全矿长的权力、责任和待遇。安全矿长拥有煤矿生产指挥权；对煤矿安全负责；实行高薪保安，建立了安全矿长人才档案库和一整套安全矿长管理、考核、监督办法，要求安全矿长每月必须在岗25天以上，每月下井不得少于15个班次。并实行百分考核制，动态管理，优胜劣汰。在安全方面，矿长要服从和尊重安全矿长意见，矿长无权任免安全矿长。

二是向煤矿派驻技术副矿长。向全区煤矿派驻技术副矿长，主要任务是负责矿井的技术改造、设备更新、技术服务和技术培训等。几年来，我们不仅解决了乡镇煤矿技术力量极度薄弱的问题，而且还对每座煤矿的地质构造和灾害成因进行了全面普查分析，组织实施技术改造，有效地预防了水、火、瓦斯等自然条件可能造成的事故。

三是向煤矿派驻机电副矿长。机电副矿长的主要职责是：组织机电培训；杜绝井下电气设备失爆；保证井下电气设备完好率；配合上级组织做好电气设备的检查工作；消灭机电事故等。技术副矿长、机电副矿长选派和管理模式大体上与安全矿长相似，只是对技术素质和机电专业知识要求更高，由区煤炭工业局统一管理。

四是向煤矿派驻安全特派员。从区直各单位抽调151名优秀年轻干部派到各煤矿担任特派员，每矿2名，24小时驻矿，严防死守。并设立了特派员管理工作办公室，主任由区纪委副书记、监察局长兼任。通过特派员这条线将全区各个煤矿与包矿部门及四大班子领导紧密联系在一起，形成责任共担、安全共抓、众志成城、协同作战保安全的局面。

为进一步完善安全监管工作，突出抓了三项重点：一是加强井下现场安全管理，制订并落实“五职矿长“入井跟班及班前会制度，要求每班必须由一名矿长入井跟班，负责井下安全工作，入井前必须召开班前会，听取和掌握上一班井下安全情况，安排和布置下一班安全任务，并进行安全知识教育，坚持每天一题。二是加强井下通风系统管理和巷道治理，坚决把不用的巷道及时密闭，彻底消灭独头掘进、盲巷、暗独眼井。三是根据气候、天气、气温变化对井下安全生产的不利影响，积极采取针对性措施，加强防范。

二、完善六大体系，增加安全保障

一是积极完善领导管理体系。区委、区政府党政主要领导亲自抓、负总责，坚持每周到矿检查2次以上，严格落实严防死守责任制，捆在一起抓安全。

二是积极完善安全指挥体系。我们委派安全矿长，作为区委、区政府的安全大使，赋予其安全监督权和生产指挥权，使乡镇煤矿所有权和安全监督权及经营管理权分离，把乡镇煤矿的经营活动纳入以安全为中心的指挥体系，从管理体制上确立了安全矿长在煤矿安全生产中的核心地位。

三是积极完善安全责任体系。区政府区长、主管副区长、煤炭局长、主管副局长、煤管站长、各煤矿自上而下，层层签订安全生产专项责任书；明确界定国土资源、公安、工商、税务、电力、人劳、工会等部门在煤矿安全生产中的职责和分工，并签订目标责任书，使十大部门在安全生产中的目标同向，思想统一，步调一致，形成合力；同时，安全矿长、技术矿长、机电矿长、特派员都与其管理部门分别签订了任期目标责任书，形成自上而下、层层负责、环环相扣、互联互动、纵向到底、横向到边的安全网络。

四是积极完善制度体系。依据《安全生产法》等有关法律法规，不断建立健全各项安全制度，特别是强化了“四项制度”（以风定产、以风定人、以产定药制度，瓦斯气体日报制度，安全检查日、安全例会制度，隐患台账、整改、检查制度）、五职矿长责任制（矿长、机电矿长、安全矿长、技术矿长、生产矿长责任制）、矿长入井跟班制度、班前例会制度、两个追究制（事故隐患追究制和安全责任追究制）、五大灾害防治措施等，严把“三关”(复工验收关、供电关、火工品供应关）及“两抓两反”（抓现场管理反虚假、抓一通三防反三违）等。通过不断改进和完善，形成了一张严密的安全制度网。

篇（3）

引言

煤矿生产的安全管理不仅关系到我国整体的经济发展，对于实现我国的社会稳定也具有重要的影响。作为以煤炭为主要能源的国家，我国的煤炭的安全生产问题长期以来受到国际社会的广泛关注，本文通过引入行为安全管理模式的概念，并集合其在我国煤矿安全管理中的应用现状，对基于行为安全模式的煤矿安全管理工作进行了具体研究。

1行为安全管理模式概述

1．1行为科学

通过在实际工作过程中对自然科学进行观察分析，以此来研究人类在日常生活中做出的行为变化，这类学科叫做行为科学。主要就是对人类的行为变化做基本的分析，观察人类在行文过程中的积极态度，来改变人的行为，以此来增强人类的积极性，来完成最终目的。行为科学会根据人在社会中所展现的情形，来作为基本调查，例如对人的行为动机研究，群体活动状态，来综合考虑并解决实际问题，依照相关案例来解决行为科学在实际生活中的运用。

1．2行为安全管理模式

根据相关数据的调查研究显示，已经在多家煤矿企业发现了安全保护问题的不妥善之处。大部分专业人士对于此类现象都做出了自我的价值判断，也有部分专业认识对其真正的事故原因进行探究。根据实际的状况显示，可以表明我们国家现阶段安全保护措施不够完善，大部分企业管理公司对于安全保护措施依旧没有起到高度重视、呈现出不完善的状态。长时间的探索表明、在安全保护过程中，一定要制订相关计划，来帮助技术人员改掉自身的安全态度，增强自身安全素养，从自己做起，在公司中形成一整套完整的安全保护措施。这样才能更好的对煤矿企业进行安全保护工作。安全保护的重要措施不是对于工作人员的行为状态，而是对于整个公司来说，保护个人安全更为重要，所以在实际的工作过程中一定要将安全保护意识注入到每个人心中，以此来达到目的。

2当前煤矿管理中存在的安全隐患分析

2．1管理相对疏忽，意识不强

在现在的安全保护过程中，还要考虑到对公司企业管理技术。将管理方式进行细致化分类，在施工过程中把安全管理以及创新结构作为重点发展要求，但一定不要将现代化技术融入到其中，要将思想建设与安全建设融汇一体。在规定实际运营中一定要增加创新知识，防止思维方式与时代脱节，公司的管理人员要增强自身的安全保护意识，将安全制度落实到实际，帮助公司更好的发展。

2．2技术相对落后，创新不强

在对煤矿进行开采过程中，可以将技术进行创新，特别是在安全保护过程中，一定要，改造煤矿的管理，水源的控制，巷口的支架保护信息技术的革新等等。增强技术的革新可以将安全技术提升到位，所以在整个安全保护过程中不会起重要作用。在技术革新中一定要根据当前时代的需要对技术进行升级改造，和时代变化相适应，这样才能让安全保护措施具体实施，也进一步的促进公司企业在整个行业内的进步，加大煤矿企业的影响力。

2．3煤矿企业专业技术人员不足，大量工人综合素质偏低

大部分煤矿工人都是父亲乡村的农民工普遍知识能力不强，综合素质也不高，对于安全保护意识较薄弱，对于煤矿开采的任务也较浅薄，所以一定要增强工作人员的自身保护意识。煤矿工作量过于强大，这也导致大部分员工流动性过强，所以一定要增强企业公司的安全保护意识，防止出现重大事故。

3煤矿安全目标管理的优化策略探究

3．1做好煤矿企业生产现场管理

在安全保护工作中，煤矿开采是非常重要的，企业的管理人员和相关的负责人一定要对生产线进行定时的监督，实施监测煤矿的开采环境以及岩石的状态。在对技术进行审查时，要及时发现其中存在的弊端并及时解决，将相关制度实际应用到工作中。对生产所需要的机器进行定期的检查，增强安全保护意识。对实际的工作过程中做到人人进行监督，每项环节都要做到具体的监察。这样能更好地纠正在工作过程中相关人员的不正确操作行为。

3．2加强煤矿员工的安全教育与培训工作

增强企业公司的安全保护意识以及安全制度的实施。第一步:公司要定期开展相关的安全教育工作，通过专业人士的讲解增强工作人员自身的安全保护意识，对处于工作状态的工作人员增强安全保护，也为公司提供更好的工作环境，更大程度地在行业内增加工作人员对公司的信任，提高企业在整个行业中的领导力。第二步:企业公司要根据自身的发展状态进行安全的升级改造，对工作中存在的问题进行针对性的研究并解决，根据相关的内容进行针对性的研究，可以去提供有研究对策的方案分析，帮助工作人员对危险源更清晰的了解，在工作过程中对危险环节进行仔细认真的开展。

3．3建立新型煤矿安全文化

企业文化就是对于公司内部的价值观、信念以及相关的处事方式有自己的独特特点。要根据企业持续的发展状态来造就自己自身的企业文化，这样更能帮助企业公司自身的发展。煤矿公司要根据自身实际展开相关的发展措施，从安全保护状态建立新型的企业公司，来增强自己在整个行业中的地位。增强企业文化建设，可以增加内部工作人员之间的交流沟通，提高工作人员在工作过程中的积极性，让公司上下都具有企业独特的企业文化。通过传播安全第一的积极思想来增强整个企业的文化状态，帮助员工们增强自身的安全保护意识，也可以促进整个公司的安全发展。

3．4重视安全技术的创新

根据实际的发展状态来说，在发现在公诉过程中出现的危险环节一定要及时的修正，将整个工作状态中的机器设备布置的合理准确，增强机器的安全状态。最技术进行不断的革新，能够更加准确的分析在工作过程中出现的危险，将实际应用和公司发展相融合。

3．5健全行为考核体系与激励机制

坚持以人为本，以员工行为为依据，构建并完善行为考核与奖惩机制。将考核重点落在煤矿工作人员的行为上，并结合实际矿业操作，对符合规范的员工实施安全奖励，对于有不安全行为的员工进行惩罚，同时改正煤矿企业治大于防的错误管理理念。运用正强化的手段正面干预员工的不安全行为，以改变员工的行为意识。但为了防止错误惩罚，还需设立一定的安全行为处罚复议制度，允许被处罚员工对处罚进行申诉，确保管理的公平公正。

4结束语

煤矿安全生产管理模式以煤矿安全管理标准化为核心，以运营标准化为基础，以现场标准化为保证，以信息标准化为基础，进行包括全面安全管理打瞌睡工作和预防安全技术对策在内的反潮、地带、矿山三级安全标准化建设。这是市场经济条件下真正的全过程、全范围、完全安全的生产管理模式。对煤矿企业来说，标准化的安全生产管理工作是复杂、系统和长期实施的工作。大部分矿山地质条件复杂，工人的运营环境相对恶劣。因此做好安全生产标准化工作对煤矿安全生产具有重要意义。

参考文献

［1］孔德杨．煤矿机电设备的安全管理及维护措施研究［J］．科技创新导报，2019，16(05):172+174．

［2］冯玉．煤矿企业本质安全型模式构建方法及应用［D］．西安科技大学，2018．

篇（4）

假如有人问什么是幸福，可能会得到一百种、一千种甚至更多的答案：有人认为吃穿不愁是幸福：有人认为端着铁饭碗是幸福：有人认为金榜题名时就是幸福：有人认为花前月下是幸福……..。当然对于幸福的理解不同、经历不同、地位不同，每个人都有自己的幸福观。那就是—安全，安全是最大的幸福 血的事实，血的教训，当我们坐下来仔细阅读最近全国煤矿安全事故通报，触目惊心，这些事故原因中，映入我们眼帘的不外乎以下一些内容：某某安全意识淡漠，严重违反《安全工作规程》，安全责任心不强，麻痹大意习惯性违章，现场设备不熟悉，安全措施不完善等等。

生命，人一生中最宝贵的东西，世界上还有什么比安全、幸福更能让人回味的记忆吗？没有，绝对没有!安全构筑了我们美好的家园，安全成为我们连接亲朋好友的纽带。安全工作只有满分，没有及格。“注意安全”绝不是一句口号，也不是一个指标，当你把安全作为一项任务来完成时，你已经忽略了对你生命的关爱。正确的认识生命是人生最宝贵的东西，只有这样你才能在生活、工作中把“安全”切实地放在心里，才能真正避免事故的发生，避免伤亡的降临。

这就是安全，它像环绕在我们现场施工中的一条锁链，时刻关系着我们的安危。千里长堤，溃之蚁穴!警惕与安全共存，麻痹与事故相连!

安全是无站的车、无点的钟。时时讲安全、事事都安全，为了我们的生命和我们家庭的幸福，让我们大家携起手来，共筑安全屏障、共创美好家园。

篇（5）

安全生产是煤矿永恒的主题,也是制约煤矿企业发展的突出问题,而安全思想宣传教育则是煤矿各级党团组织的重头戏,是企业思想政治工作的重要组成部分。有效的安全思想教育,能够提高职工的安全意识,使之牢固树立安全第一的思想,提高自主保安的能力,促进安全生产的实现。所以,煤矿安全思想教育必须注重实效性。

煤矿工人井下作业,时刻面临顶板、瓦斯、煤尘、水、火等五大自然灾害的威胁,同时又具有劳动时间长、强度大、易疲劳、事故频发等特点。因此对职工进行思想教育,不考虑煤矿安全生产危险的众多因素,不考虑客观实际,不去探讨适应职工心里需要的方式方法,只是高喊口号,泛泛要求,就解决不了教育入脑入耳的问题,也谈不上实效性。解决实效性问题,在安全思想教育内容和方法上应突出五个重点:

一、安全教育要以情感人,发挥舆论影响效应,形成“安全第一”的氛围

目前,煤矿在安全教育中注入人性化色彩,倡导“亲情化”教育,起到了事半功倍的效果。如“五个一”安全教育工程:从井口到井下运输大巷安全灯箱“一条龙”;地面工业广场安全牌板“一条街”;广播、电视、板报安全宣传“一阵地”;采掘地面安全“一条线”;区队换班室走廊安全标语“一园地”。生动的图片配上温馨的叮咛,从井下运输大巷到每个工作面,亲切温馨安全牌板、灯箱和标语随处可见,这触动了员工的心弦。这种“亲情化”安全工作法,营造了浓郁的安全亲情文化氛围,使安全思想深入人心,迫使职工在安全的强大舆论氛围中形成共识,自主保安。

二、要掌握职工心理活动规律,把握职工的思想苗头,做到对症下药,抓住重点

从目前看,不安全的心理大致可归纳为七种:1.撞大运的侥幸心理;2.凭老经验干活的习惯心理;3.抢任务、想多挣钱的冒险心理;4.环境影响的烦闷负担心理;5.耍小聪明的心理;6.逞能心理;7.“三违”难免的顽愚心理。这些不健康的心理障碍,往往容易导致事故的发生。这就要求在教育过程中,针对不同心理的人要进行不同的教育,对症下药,做到“药”到“病”除。比如:对具有撞大运有侥幸心理和凭老经验干活的习惯心理的职工。重点应进行安全知识教育,使他们认识到安全生产的科学性;对抢收任务,想多挣钱的冒险心理的职工进行摆“关系”教育,使他们认清安全生产的辩证关系;对环境影响烦闷负担心理的职工及时进行个别谈心式的思想疏通,以减轻他们的心理负担;对耍小聪明的逞能心理的职工尽量采取一些事故案例来启发开到他们,必要时可以进行严肃的批评教育,给他们暴光;对认为“三违”难免,有顽愚心理的职工进行“三讲清”教育,即讲清客观规律的可认识性,讲清预防事故的重要性,讲清“三违”的危害性。

三、灵活多样,入耳入脑

灵活多样的教育方法是安全思想教育的优势,在实际工作中必须把握以下两点:一是抓住影响面大、教育面广的事故案例,进行反思教育。要把一个个事故案例,变成生活的安全法规和安全知识教育内容,用大量事实给人以深刻印象,这种方法适用于班前会后。结合安全规程“对号入座”,反思一下我该怎样做,会收到较好的效果;二是把知识性、科学性、趣味性、民主性有机结合,具体方法可以概括为8种:1.安全知识抢答竞赛;2.安全知识演讲;3.安全图片展览;4.安全文艺表演;5.安全工作大家谈;6.读安全书;7.送安全“警报”和“喜报”;8.建立安全暴光台。

四、抓好对职工的自主保安教育,树立本质安全型文化理念

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2要将安全质量标准化工作做为矿井安全管理的重中之重

为了促进职工上标准岗、干标准活、做标准人，公司把安全质量标准化工作做为搞好安全的常抓不懈的基础工作，放在安全工作的首位。在考核和工资分配上向标准化方面倾斜，充分发挥20%安全质量标准化工资考核的激励作用，主要抓住“从细节入手，抓员工素质基础；从管理入手，抓制度落实基础；从现场入手，抓质量管理基础；从标准操作入手，抓规范操作基础”的四个基础工作，从而提高了现场操作人员的标准化工作水平和规范操作能力。为了加强现场的标准化管理水平，公司还出台了《关于加强队组“两长两员”管理的规定》和《现场交接班制度补充规定》等制度，建立健全了现场质量管理体系；严格执行领导干部下井带班、职能科室下井巡查、队干跟班作业制度，既要保证下井时间也要保证下井质量；加强了对特殊时期、重点部位、关键环节的检查，从源头上实现安全生产。

3抓好矿井安全生产监测监控工作

为矿井长效安全生产的重要保障近年来，公司一直把安全监管工作做为安全基础管理的重点，保证设施建设投入。从2005年至今，公司投资7000多万元，安装了瓦斯员巡检管理系统和工业电视监控系统，并对KJ90安全监控系统、矿井运输系统、通风系统、监控系统、矿井防灭火等进行了改造。2011年又投资200余万元，对人员定位系统进行了改造，现在正对井下通讯系统进行改造，计划投资260万元；随着六大系统的逐步完善，将给安全生产提供更有利的硬件保障。同时，公司依靠科技进步，实现资源的优化配置，提高安全生产快速反应能力和应变能力，在工作面标准化设计、巷道支护管理、矿压观察分析、新技术推广应用等方面，公司充分发挥了技术管理和职能指导的重要作用。

篇（7）

二、建立、健全安全生产的规章、制度，完善安全生产责任制考核机制

1、完善安全宣传、教育、培训机制。安全管理按照党、政、工、团齐抓共管以及分工负责、责任到人的原则严格安排年度安全技术培训计划、严格落实安全教育培训工作，采用多形式、多阵地、多媒体，广泛深入、持久地对职工进行法律法规、安全知识、安全责任、典型案例、安全态度的宣传、教育、培训，强化职工的安全法律意识、责任意识、生命工程意识，提高职工的自我保安能力。

2、建立一套完善的安全生产规章制度。首先应严格制定煤矿企业安全生产的各项规章、制度，及各领导、部门、各岗位、各工种的安全生产岗位责任制、"三违"处罚规定等，而且随着矿井生产不断出现的新情况及新问题，特别针对衰老矿井的开采、协议队的安全管理，应适时地修定、补充适合矿井安全管理的具体实施办法，建立起一套较完善的安全管理规章、制度，使职工在安全生产中有法可依，有章可循，知其任，明其责，尽其职，做到以制度管理人和以责任约束人的安全管理。

3、建立完善职业安全健康管理体系。职业安全健康管理体系是对用人单位的职业安全健康绩效进行持续改进的一套具有高度自我约束、自我完善机制的科学管理标准体系。（1）策划与准备。在对现状职业安全健康管理体系及相关管理制度进行评估、根据初始评估的结果和企业的资源，进行职业安全健康体系的策划。即确立职业安全健康方针、制定职业安全健康管理目标及其管理方案、根据体系进行职能分配和机构职能分工、确定职业安全健康管理体系文件结构和各层次文件清单，为建立和实施职业安全健康体系准备必要的资料。（2）文件编写。对职业安全健康管理体系中的方针、策划、实施与运行，检查与纠正措施，管理评审等要素的相应规定，按照本企业的特点形成文件，使煤矿企业对各类职业安全健康危害的控制形成规范化的管理。（3）体系的试运行。企业的各部门和所有人员都要按照职业安全管理体系的要求，进行生产活动和安全健康管理活动，开始职业安全健康管理体系试运行，检验体系策划与文件的充分性、有效性与适时性。（4）内部审核与管理评审。职业安全健康体系内审员应定期进行职业安全健康体系内部审核，发现问题，寻找和改进、完善职业安全健康体系手册；同时通过管理评审，提出体系改进的方向。

4、严格协议队的安全资质审查制度。①严格按照“五统一”管理标准强化对协议队的安全管理力度，同时严格协议队的安全资质审查制度，对于不具备安全资质的协议队及时给予淘汰。②加大对协议队的事故处罚力度，增加事故成本，树立协议队安全第一的管理理念。

5、完善安全责任的考核机制，坚定不移地坚持重奖重罚。①完善安全生产责任制的考核机制。针对安全生产责任制考核存在的问题和不足，重点应抓好安全生产责任制的考核力度，坚持分级负责、分级按月考核制度，并本着考核公开、公正、公平的原则，在制度面前人人平等、考核面前一视同仁、考核结果当月公布，接受群众监督。②坚持安全责任考核的奖罚兑现。对于安全责任制落实得好、安全工作搞得好的单位和个人给予奖励，对于安全责任制落实得差、安全工作搞得差的单位给予处罚，对于安全生产中作出突出贡献的单位和个人给予重奖，对于连续发生事故的单位给予单位和个人重罚，做到奖要奖得让人眼红，罚要罚得让人心痛。③健全安全责任的追究机制。凡发生各类事故的单位和个人都要坚持“四不放过”的原则，认真进行分析、追查和处理。并且首先从各级领导、管理人员的责任查起，把安全工作与各级领导的票子、面子、帽子挂钩。

三、结合煤矿生产的实际，抓住安全管理工作的重点、难点有针对性地开展工作

1、积极开展水患专项整治工作。针对煤矿企业安全管理的重点，在安全生产专项整治的基础上，应对矿井的防治水措施重新进行调查论证审批，特别对矿区范围内的老窑、采空区、下山采空区积水情况的调查、分析、填图及资料的存档工作，配齐矿井的探放水机具，认真做好探放水工作，排除工作面的水害隐患。

2、提示采掘技术及一通三防管理。煤矿企业应坚持从作业规程的编制和贯彻入手，对特殊块段开采、生产布局、开采工艺、正规生产、一通三防、工作面的开工论证等严格把关，特别对各矿井的局部通风、栅栏、密闭等进行专项整治规范管理。

3、强化对四类面的安全管理。根据事故的发生概率，对防治水工作面、特殊构造面、边远面、工作条件困难面等四类面的安全管理是否到位，隐患整改是否及时应列为安全检查、抽查的重点，同时也应列为各级管理人员的量化考核指标及作为安全生产责任制考核的重点。

4、加强机电、提升运输环节的安全管理。随着矿井生产的不断延深，机电、提升运输环节的安全管理难度加大，根据各矿井的实际重点要加强对机电的漏电保护、提升钢丝绳的日常检查、矿车的完好性检查以及人车的运行试验的监察，确保机电、提升运输的安全。

5、加强对民爆物品的管理。坚持双人双证的领退、定额发放、定额使用制度，采取日常检查及突击检查相结合，定期或不定期组织人员对各单位外包协议队的职工住地进行突击抽查，杜绝火工品外流。

6、加强对救护队的管理。对救护队的日常训练不定期进行检查，提高矿山救护队的战斗力。同时，充分利用矿区救护队人力、财力、物力的优势，积极开展救护队中夜班下井抽查，而且根据不同时期安全管理的重点组织救护队对生产矿井进行重点抽查，积极协助矿井搞好现场的安全管理工作。

7、积极开展协议队安全管理的评先创优活动。针对煤矿协议队重生产，轻安全及安全管理积极性低的特点，积极开展协议队安全管理创优评先活动，切实兑现安全管理的重奖重罚考核机制，调动协议队安全管理的积极性，提高安全管理水平。

篇（8）

随着煤矿企业的现代化发展，机电设备的机械化程度不断提高，对于机电设备的安全管理也成了重中之重。近年来，一些煤矿企业安全事故频频发生，给人民的生命及财产带来了极大的危害。从调查的原因来看，有相当多的是由于对机电设备操作不规范等所造成了。所以，做好煤矿机电设备的安全运行，实现安全生产事关重大。那么，如何实现煤矿企业的安全生产和对机电设备的管理呢？这个问题的解决不单单是机电设备操作人员的问题，同时也是管理者的问题，有效的解决在煤矿生产中机电设备安全运行的问题，必须找出问题所在，从每一个关键环节上入手进行解决。本文就此展开以下论述：

一、机电设备在安全管理中存在的问题

1、机电管理部门的职能和作用没有充分的发挥。随着安全生产的需要，各级地方煤矿生产企业一般都设置了相应的机电管理部门，但绝大多数的矿井机电管理部门都发挥着两种主要的职能，一方面是对机电进行管理，另一方面是对机电生产进行管理。而机电管理人员的主要工作放在了应对生产上，管理作用没有得到有效的发挥和体现。而且，一些地方煤矿的领导对机电管理工作的重视程度不够，大量减少机电管理人员，从而造成了机电管理人员的不足。

2、机电设备没有定时进行检查和修护。在煤矿企业的生产过程中存在一些领导片面化的追求利益最大化现象，而忽视了对机器设备的检修和维护，对其重视不够，从而导致了机电设备的的管理出现松懈，定期检查和修护工作严重滞后，甚至等到出现问题是才进行后续的维修工作，这就给机电设备的安全生产带来了极大的隐患。同时也会造成机器设备的使用寿命大大的缩短，增加了继续维修的成本。

3、煤矿企业的生产面临着复杂多变的外部环境，粉尘大、有腐蚀性气体以及高湿度等恶劣的环境会对机电设备的安全运行带来不便，如果机电设备没有及时的采取有效的措施，包括防尘、防锈、防潮的工作，机械设备就会遭到破坏，给机械的运行造成较大的麻烦，影响企业的正常生产。

4、机电技术力量相对薄弱，技术手段也比较落后。在煤矿企业的生产中，煤矿技术人员相对缺乏和不足，所以煤矿企业的生产没有很好的技术指导，而出现了行政的干预和指导。这样，煤矿企业的发展就很难有保障。而且，在煤矿企业的生产过程中，一些机器设备相对老化，不能很好的进行检测工作。

5、机电设备操作人员素质相对较低，专业化程度低。在煤矿企业的生产过程中，煤矿机电队伍文化程度和专业化程度较低，不能够很好的适应新形势下的机械化操作，业务素质低的情况制约了煤矿企业机电设备的安全运行。而针对员工的培训也没有真正的落到实处，只是走走过场而已，参与培训的人员没有全面的掌握相关的操作要求和规范标准。所以在生产过程之中，对于机电设备的运行不能够科学有效的进行。

二、实现机电设备安全运行的几点措施

1、定期的对机电设备进行检查和维护，保证机电设备的质量问题。对设备进行优化和维护，从而减少设备零部件的损伤，减少后续的维护工作。与此同时，在对机电设备的维护过程中要把握好维修的次数和范围。在机电设备的运行中，时常也会面临各种各样的问题，所以在对机电设备进行维护的时候要根据不同的情况和特点进行。对机电设备的维护要制定出相应的维护程序，有的放矢的进行。煤矿的安全生产问题是工作的重中之重，注意对其进行安全保护和维护才能有效的对安全隐患进行防控。

2、发挥管理部门的作用，加强管理监督力度。机电设备的管理者要落实责任，强化安全生产意识，对于在机械设备在生产过程中出现的问题要及时的进行处理，树立科学的管理理念，掌握工作中的真实情况，根据第一手的资料进行相关的分析，善于准确的把握关键性问题，把问题解决的萌芽状态。与此同时要加强对机电设备的现场运行监督检查管理，根据安全运行标准的规定，认真的进行监督管理，保障机电设备按照科学规范的操作程序进行运作。

3、认真落实相应的规章制度。良好的规章制度是机电设备管理的重要依据和准则，是做好机电工作在纪律和规则上的保证，所以必须在实践中建立和健全。而在当前情况下，存在对规章制度执行不力的情况，这也成了重要而突出的问题，特别是在对机电设备的操作和维护上以及平衡、验收、现场管理上存在问题。因为机电设备管理工作的重点是对设备的管理，所以在规章制度上以管理好和维护好设备为重点和工作方面的主要内容。而目前迫切需要解决和重点落实的规章制度是:对机电管理人员的责任管理制度；对设备使用操作规程的规范制度；机电设备维护和保养以及后续的维护和保养制度；对机电事故的管理、设备的现场管理、技术管理以及综合平衡等制度。

4、实行技术人员责任制，强化技术管理工作，同时加强对人员的培训和管理。充分的发挥技术人员的作用对于煤矿机电的安全运行意义重大，而要做好技术人员的管理，首先的一点就是要落实责任制，强化每一个技术管理人员的责任和安全生产的意识。只有这样，技术管理人员才能有效的解决问题，保障机电设备的安全运行和正常的生产，提高机电设备管理的工作质量。而在对技术人员的管理和要求上，还要大力的开展对技术人员的培训和管理，学习和掌握机电设备的运行原理和维修、保养知识。对技术管理人员的选拔和使用，要严格的规范程序，没有技术资格证的不能够正常上岗。同时矿产企业要大力的鼓励技术人员学习新业务、新知识，掌握核心和关键技术。与此同时，还要大力开展安全教育，对技术人员进行安全技术教育，管理人员保持安全生产的意识，并在生产中予以落实，严格操作、规范管理。

5、领导的高度重视和支持，为机电管理工作建立和提供出有序、高效的平台，做好基础性的工作，保障安全管理工作。机电设备的管理需要得到上层领导的重视，领导干部是领导者，同时也是监督者和带头人，开展从上到下的安全管理教育意义重大。所以，领导干部要积极的履行自身的职能，经常到管理的第一线实行监督和检查，对于出现的不规范问题要追究和落实责任人，并进行处罚。与此同时，领导干部要搭建一个良好的平台，对安全意识强、管理科学的煤矿生产企业要进行鼓励和支持，对于出现问题的要加大处理力度，建立公平公正的秩序，规范煤矿企业的生产。除此之外，对科学规范生产的煤矿企业，领导者要提供有效的支持，鼓励技术管理人员开展交流和学习，总结经验并广泛的宣传。

总之，煤矿企业的安全生产问题事关重大，作为煤矿企业生产中的关键性问题――机电设备的安全运行，是每一个企业和管理者必须时时抓、时时讲的问题，将安全生产放在首要的位置，加强对机电设备的安全管理，落实责任，加强监督，同时保障生产环节的科学规范，齐头并进，多项并举，从而共同推动煤矿企业安全生产的新局面。

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安全性在煤矿生产中具有十分重要的意义，为保证安全生产一般在煤矿作业中应做好通风、防尘、防火及防瓦斯。通风是防止煤矿瓦斯爆炸、煤尘及自燃性火灾的基本工作，如何做好煤矿通风并以安全评价寻找煤矿通风中存在的问题，进而提出相应的整改措施，以保证煤矿的安全生产受到广泛关注。安全评价理论和技术作为一门交叉学科，随着科学技术的发展，在未来发展阶段，安全评价理论和技术，特别是矿井安全评价技术，将得到充分发展和完善，并逐步在行业和社会得到普遍推广和使用。

1 煤矿通风的安全评价

对矿井通风系统的安全性进行评价，目的是及时发现矿井通风系统中存在的问题和安全隐患，调整和改造系统，优化通风设计，准确编制应急预案，指导煤矿通风安全管理。因此，对矿井通风系统做出科学合理的评价，发现存在的事故隐患并及时处理，已经成为减少矿山事故的重要手段之一。煤矿的通风评价主要分为五个方面，包括自然风压评价、基础资料评价、测风评价、系统评价和管理评价。通过这几个方面的评价能够有效评估影响矿井作业安全的危险因素。

1.1 自然风压评价

指因井口高低差异和风流温度差异导致的风流密度不同而形成的自然风压。自然风压对矿井的通风可产生促进作用或抑制作用，对自然风压的评价首先要分析矿井自身的特点，同时结合矿井的供风情况，最终做出自然风压评价。

1.2 基础资料评价

基础资料评价是以我国的相关法律法规为基础依据，鉴定煤矿的瓦斯等级、二氧化碳等级、煤层的自燃发火性和爆炸性等级。另外煤矿应每年对以上数据进行鉴定并备案。

1.3 测风评价

测风评价是对煤矿的每一处用风点的风流和风速进行检测，属煤矿日常管理工作，在煤矿日常安全管理中具有极其重要的意义。在测风评价中要求数据务必详实、准确，能够真实的反映矿井的通风情况，另外要求测风点全面、具体。

1.4 系统评价

煤矿通风安全系统是保障煤矿作业中各地点风速和风流的稳定性的根本。煤矿通风系统主要以对角式、中央并列式和分区式组成，通过分析通风安全系统的特点能够判断风门、风窗等设施是否达标，负压是否达标、反风和风机是否达标以及岩柱和煤柱是否达标。通过提高矿井作业的施工规范，保证通风系统协调运作，进而满足矿井作业的安全性要求。

1.5 通风管理评价

通风管理评价是对矿井的通风管理系统进行评价，通过此评价能够对通风管理制度进一步完善，从而有效的避免因管理不善导致矿井通风出现问题，另外还能够加强对矿井通风点的了解及其对通风系统的影响。

2 加强煤矿通风安全的措施

为加强煤矿通风的安全性，企业首先应了解自身特点，之后结合国际上的先进经验，从而制定合理的解决方案，但大体上应做到以下几点。

2.1 借鉴国外经验，提高管理标准

煤矿通风安全决定着煤矿作业的安全，故应当借鉴国外的经验，提高管理的标准，以国际化的标准对煤矿的通风安全进行管理，能够有效提高煤矿通风的安全等级，保障作业的安全性。

2.2 组织安全培训，提高员工安全意识

对矿井内的作业人员，尤其是通风管理人员进行安全培训，使员工明确国家的相关法律、自己的岗位职责、工作中存在的危险因素以及遇到危险后的自救方法。最终使员工能够提高安全生产意识，确保工作的安全性。

2.3 加强监控管理

提高矿井内部的安全监控主要以两个方向入手，第一应提高监控装备的水平，确保对矿井内瓦斯的监控能力，进而有效避免瓦斯超限；第二应增加矿井内瓦斯监测人员，以保证随时监控矿井内瓦斯的浓度，保证及时发现问题并解决。

2.4 加强通风机的控制

坚决避免矿井内部通风机的随意性断电。在矿井内对有用点设施的部分加强对瓦斯的浓度监控，一旦出现瓦斯浓度超限应及时对其周边进行断电，保证矿井内员工的生命安全，同时也保证作业安全。应成立应急预案小组，对矿井内的通风安全进行监控，建立责任制度，落实责任分配，做到责任明确。

2.5 注重细节管理

加强对可能造成安全隐患的细节的监控力度，加强通风管理，保证通风系统的正常运行，根据矿井内的实际情况进行调整，保证矿井内的安全作业。

3 结语

综上所述，通过分析矿井内提高通风安全评价的方法以及相关的改进措施，使煤矿企业自上而下认识到通风安全系统的重要性，结合国外的先进经验及自身企业的特点，制定相关的管理制度并实施，保证煤矿作业的安全性。考虑到矿井通风系统是一个多环节、非线性、动态性和模糊性的复杂关联大系统，具有复杂、多变、随机等内涵明确、外延模糊的特点。安全评价是一项改善煤矿安全管理现状，建立安全生产长效机制的手段，是一项长期永恒的工作。研制与开发具有支柱作用的、适应井下特殊生产活动的评价理论、技术和方法，解决矿井通风系统安全问题对于抑止事故特别是特重大事故具有重大的理论意义和应用价值。对矿井生产系统现有的安全状况、动态分析以及矿井安全性未来科学、准确的预测，是安全评价理论与技术研究的重要内容，也是煤矿安全管理过程必须解决的课题。应用现代应用数学、计算机科学、人工神经网络、非线性系统理论等对矿井安全评价理论和应用进行系统的研究，对改善矿井安全状况，推进我国矿山生产领域安全科技进步，提高矿山企业防灾、抗灾能力，促进煤炭工业的可持续发展均具有重要意义。

参考文献：

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1研究样本与研究变量

1．1研究样本

基于保障潜变量特征被测量项正确反映的前提下，依据调查便利性和经济性原则，本文针对徐州矿务集团(3个，120份)、潞安矿业集团(2个，50份)和淮南矿业集团(4个，150份)的9个煤矿进行样本采集。问卷主要从21个维度对煤矿安全风险因素进行识别，从63个测量项对煤矿安全风险因素进行测量，测量表采用Likert5级测量法。在相关人员的支持下，共发放问卷共270份，回收问卷243份。通过初步整理与分析，剔除回收问卷中16份信息不完整问卷，最终获取有效问卷227份，有效问卷率84．07%。

1．2研究变量识别

煤矿安全风险管理是实现煤矿本质化安全的关键，安全风险的高低决定煤矿安全事故的发生频率以及损失幅度。管理是否科学、设备是否先进、环境是否安全、信息是否畅通等因素将对煤矿安全产生重要影响。依据上述调研数据，本文运用SPSS17．0的“Analyze(DataReduction(Factor”功能，对调研的各变量展开信度与效度的检验分析，信度分析用CITC值和Cronbach’sAlpha值检验，效度分析用KMO和Bartlett球形检验，信度检测见表1。表1显示，总体Cronbach’s值0．913，除作业环境友好性一项Cronbach’s值小于0．7之外，其余各项Cronbach’s均大于0．7，CITC均大于0．5，因此其余各项因子有效。作业环境友好性因子未通过检验，剔除该因子，最终煤矿企业安全事故风险因子为22项。通过计算，KMO=0．841＞0．5(参考标准)，因此数据较适合因子分析。同时Barlett球形度检验的F值为0．000，表明煤矿企业安全事故风险影响因素的指标数据呈正态分布，符合SEM对数据分析要求［15］。因此，该问卷信度、效度均达标。

1．3研究变量设计

层次聚类分析(ClassifiedAnalysis)又称树聚类分析，通过反复对复层次式构架的数据进行聚合与分裂，从而构造一个层次聚类问题解，通常运用自底向上或自顶向下两种分裂式层次聚类［16］。层次聚类凭借控制聚类粒度灵活性和表达簇间层次关系清晰性的优点，广泛应用于管理学、经济学、行为性等领域，有效寻找各类数据集的“自然属性”［17］。当前，层次聚类分析法主要有粗聚类算法(RCOSD)、Hungarian聚类算法、快速聚类算法三种方式［18］。本文选用SPSS17．0的“Analyze(Classify(Hierarchi-calCluster”功能对上述甄别的22项风险因子进行聚类分析，寻找风险因子的“自然属性”，确定风险因素层次，聚类结果见表2。表2显示，通过因素聚类分析，煤矿企业安全事故风险因素最终分为5层次较合理，其分别是管理风险、设备风险、信息风险、环境风险、人因风险。

2研究假设

煤矿企业安全事故通常是由各风险有效迭加导致的，结合《中国煤炭事故暨专家点评集》，表明煤矿安全事故约92%是人因所致［19］，人因风险是煤矿安全事故主要诱因，管理风险、设备风险、信息风险及环境风险都是围绕行或通过人因风险作用。因此，令人因风险层的6个风险因子为内源潜变量，其余4个风险层的16个风险因子为外源潜变量，由此提出假设如下。

2．1外源潜变量对内源潜变量影响假设

Ha1:工作技能与经验影响因素有:制度与规程建设、安全教育培训、管理人员素质、安全重视与投入、设备机械化与先进度、设备检修与维护、信息预测水平、作业场所安全性;Ha2:员工风险处理水平影响因素有:制度与规程建设、安全教育培训、应急体系与救援能力、设备机械化与先进度、设备故障率、设备检查与维护、信息采集质量、信息处理效果、信息预测水平;Ha3:安全态度与责任影响因素有:制度与规程建设、安全教育培训、管理人员素质、安全监督与检查、安全重视与投入、应急体系与救援能力、设备机械化与先进度、设备故障率、设备检查与维护;Ha4:不安全行为影响因素有:制度与规程建设、安全教育培训、管理人员素质、安全监督与检查、安全重视与投入、设备机械化与先进度、设备故障率、设备检查与维护、信息采集质量、信息处理效果、信息预测水平、粉尘浓度、瓦斯水平、通风条件;Ha5:安全心理影响因素有:安全教育培训、管理人员素质、安全监督与检查、安全重视与投入、应急体系与救援能力、设备故障率、信息采集质量、信息处理效果、信息预测水平、作业场所安全性、粉尘浓度、瓦斯水平、通风条件;Ha6:安全生理影响因素有:制度与规程建设、管理人员素质、安全重视与投入、应急体系与救援能力、设备机械化与先进度、粉尘浓度、瓦斯水平、通风条件。

2．2内源潜变量因素之间相互影响假设

Hb1:工作技能与经验受员工风险处理能力、安全态度与责任和不安全行为影响;Hb2:员工风险处理能力受工作技能与经验、安全态度与责任、不安全行为影响;Hb3:安全态度与责任受工作技能与经验、风险处理能力和不安全行为影响;Hb4:不安全行为受工作技能与经验、安全态度与责任、安全心理和安全生理影响;Hb5:安全心理受安全生理、不安全行为和员工风险处理能力的影响;Hb6:安全生理理受安全心理、工作技能与经验的影响。

3研究模型

3．1模型构建

由于煤矿安全事故风险因素各变量相关性较强，各风险因素较难进行直接测量。因此，根据研究变量特征和研究目的，基于以下5项原则，构建煤矿安全事故风险因素关系模型:①以CA聚类分析结果为总体框架;②以人因风险层的6个风险因素为内在潜变量;③以管理、设备、信息和环境4个风险层的16个风险因素为外在潜变量;④以47个问题为风险观测变量;⑤以227份有效问卷的数据为协方差矩阵。采用AMOS7．0软件，构建煤矿安全事故风险因素CA－SEM模型，如图1所示。

3．2模型检验与修正

从简约适配度、绝对适配度和增值适配度三方面对模型拟合效果进行评价，根据评价结果对不符合拟合度参考标准的进行反复修正直至达到标准要求。采用AMOS7．0的“AmosOutputModelFit”功能，对模型适配度进行检验，通过整理分析，结果如表3所示。表3显示，模型各拟合指数达到标准要求，模型构建合理。

4研究结果分析

4．1外源潜变量对内源潜变量影响分析

假设Ha1分析:上述结果显示，ξ2、ξ5、ξ7、ξ11对η1影响显著，影响系数分别为0．769、0．683、0．676、0．713;ξ3和ξ12对η1影响一般，ξ1对η1影响未获支持。即安全教育培训、安全重视与投入、设备机械化与先进度和信息处理效果对工作技能与经验的产生重要影响，管理人员素质、信息预测水平和作业场所安全性对工作技能与经验产生一定影响，制度与规程建设对工作技能与经验的影响未获支持。假设Ha2分析:上述结果显示，ξ2、ξ6、ξ12对η2影响显著，影响系数分别为0．696、0．702、0．652;ξ1、ξ7、ξ8、ξ10和ξ11对η2影响一般，ξ9对η2影响未获支持。即安全教育培训、应急体系与救援能力、信息预测水平对员工风险处理能力产生重要影响，制度与规程建设、设备机械化与先进度、设备故障率和信息采集质量对员工风险处理能力产生一定影响，设备检查与维护对员工风险处理能力的影响未获支持。假设Ha3分析:上述结果显示，ξ1、ξ2、ξ4、ξ5对η3影响显著，影响系数分别为0．741、0．680、0．729、0．683;ξ3、ξ6、ξ8和ξ9对η3影响一般，ξ7对η3影响未获支持。即制度与规程建设、安全教育培训、安全检查与维护、安全重视与投入对员工安全态度与责任产生重要影响，管理人员素质、应急体系与救援能力、设备故障率和设备检查维护对员工安全态度与责任产生一定影响，设备机械化与先进度对员工安全态度与责任影响未获支持。假设Ha4分析:上述结果显示，ξ2、ξ3、ξ4对η4影响显著，影响系数分别是0．668、0．641、0．652;ξ1、ξ5、ξ7、ξ8、ξ9、ξ14、ξ15、ξ16对η4影响一般，ξ10、ξ11、ξ12对η4影响未获支持。即安全教育培训、管理人员素质、安全监督与检查对不安全行为产生重要影响，制度与规程建设、安全重视与投入、设备机械化与先进度、设备故障率、设备检查与维护、粉尘浓度、瓦斯含量和通风条件对不安全行为产生一定影响，信息采集质量、信息处理效果、信息预测水平对不安全行为的影响未获支持。假设Ha5分析:上述结果显示，ξ2、ξ6、ξ8、ξ13对η5影响显著，影响系数分别是0．727、0．704、0．649、0．658;ξ4、ξ5、ξ10、ξ11、ξ14、ξ15、ξ16对η5影响一般，ξ12对η5影响未获支持。即安全教育培训、应急体系与救援能力、设备故障率和作业场所安全性对安全心理产生重要影响，安全监督与检查、安全重视与投入、信息采集质量、信息处理效果、粉尘浓度、瓦斯含量和通风条件对安全心理产生一定影响，信息预测效果对安全心理的影响未获支持。假设Ha6分析:上述结果显示，ξ13、ξ14、ξ15、ξ16对η6影响显著，影响系数分别是0．704、0．687、0．695、0．675;ξ1、ξ7对η6影响一般，ξ3对η6影响未获支持。即作业场所安全性、粉尘浓度、瓦斯含量和通风条件对安全生理产生重要影响，制度与规程建设和设备机械化与先进度对安全生理产生一定影响，管理人员素质对安全生理影响未获支持。

4．2内源潜变量间相互影响分析

假设Hb1检验显示，η1受η2、η3、η4影响通过检验，即风险处理能力、安全态度与责任以及不安全行为对员工工作技能与经验有影响作用，Hb1全部获得支持。假设Hb2检验显示，η2受η1、η3影响通过检验，η4的影响未通过检验，即工作技能与经验与安全态度与责任对员工风险处理能力有影响作用，Hb2部份获得支持。假设Hb3检验显示，η3受η1、η2、η4影响通过检验，即安全态度与责任、风险处理能力和不安全行为对员工安全态度与责任有影响作用，Hb3全部获得支持。假设Hb4检验显示，η4受η1、η3、η5影响通过检验，受η6影响未通过检验，即工作技能与经验、安全态度与责任、员工安全心理对员工不安全行为有影响作用，Hb4部分获得支持。假设Hb5检验显示，η5受η4、η6影响通过检验，受η2影响未通过检验，即员工不安全行为、员工安全生理对员工安全心理有影响作用，Hb5部分获得支持。假设Hb6检验显示，η6受η5的影响通过检验，η1对η6的影响未通过检验，即员工安全心理对员工安全生理有影响作用，Hb6部分获得支持。

5结语与建议

1)在外源潜变量中，安全教育培训对内源潜变量影响最为显著，影响系数为3．54(0．769+0．696+0．680+0．668+0．727=3．54)，因此，在煤矿安全生产中，应重视与加强安全教育培训工作，通过培训提高员工工作技能、风险处理能力和强化安全态度责任。2)在内源潜变量中，不安全行为和安全心理受外源潜变量因素作用最显著，影响系数分别是5．921、5．913，因此，应加强防范员工不安全行为，疏导员工安全心理，构建良好的煤矿安全氛围，压缩员工与管理人员的心理距离，关注员工生理素质和健康。3)注重人因风险中各变量间的相互关联作用，结合实际情况，深入挖掘各风险变量因素的传播路径，采取有效措施，阻隔各风险的传播途径。4)重视防范管理和信息风险，提升信息的采集、处理和预测能力，加强煤矿安全信息化水平，建立合理的安全管理机制，不断提升管理人员自身素质和应急救援能力，为实现煤矿本质化安全的提供重要保障。

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［17］孙旭东，张蕾欣．基于FuzzyAHP的煤矿安全生产风险评价模型［J］．工业安全与环保，2014，40(1):65－68SUNXu－dong，ZHANGLei－xin．Coalminesafetyproductionriskassessmentmodelbasedonfuzzyanalytichierarchyprocess［J］．IndustrialSafetyandEnvironmen-talProtection．2014，40(1):65－68

篇（11）

1引言

近几年科技的快速发展对各行各业都产生了积极的促进作用，尤其在设备的更新和使用上，更多安全系数高、监控力强的科技设备开始走入企业中，科技的运用对于企业实现高速安全发展提供了一定的辅助作用，尤其降低了人为因素对于事故增加的影响[1]。在煤炭作业中，时而发生的零星伤亡事故需要在实际操作中有效避免，作为以“安全第一”为发展目标的煤矿行业需要将“零死亡率”作为最崇高的追求信念。

2煤矿行业事故安全的监管问题

2.1煤矿行业零星事故定义解读

在煤矿行业，零星事故的定义为在煤矿作业中因一人或多人工作失误导致伤亡事故的发生。零星伤亡事故与大型事故相比有所区别，与大型煤炭事故相比零星事故伤亡程度较低，且大部分是煤炭工作区的小规模范围内发生，一般发生原因是由于单个人或几个人出现工作失误，导致顶板塌陷、工作区漏水或者煤炭区爆炸等事件，一般发生在零星工作岗位和零散性煤炭作业的过程之中。虽然属于小规模事件，但是为了避免此类伤亡事件的发生，煤矿区工作人员还是需要在工作中做好预防和控制性工作，减少人为因素在生产过程中的影响，将事故发生的可能性降到最低。煤矿区工作中一些零星性的岗位也是容易导致零星事故发生的主要原因。所谓煤矿零星岗位指的是三人以下的一些岗位，这些岗位常常采用流动性工作制，同时也是煤矿区工作的重要岗位[2]。这些岗位包括机房硐室岗位工作、固定设备操作工作、地面检修工作车间及清洗选择岗位等等，这些采用轮流工作制的岗位，常常存在换岗时的交接问题，为事故危险埋下伏笔。煤矿区也存在一些零散性的工作作业，这些工作作业属于小组内单独完成，并且具有一定的工作随意性，在煤矿区工作时，这种零散性工作小组的工作调度时常常不会向上级工作组报告，行动上相对自由，作为其他工种的重要补充和支援力量，这就导致此类工种在工作中可能遇到很多危险，而且由于工作少有汇报，在危险发生时可能出现救援不及时的现象。

2.2煤矿行业零星事故发生时的安全监管问题

由于煤矿行业工作的特殊性，很多危险事件的发生都具有一定的突发性。同时，由于很多煤矿行业在实际发展过程中，诸多安全条例在生产中并未得到落实，工人和管理人员都对诸多条例视而不见，导致管理不善、工人自觉性差，尤其是在很多煤矿行业中比较重要的岗位监督部门，很多监督部门均采用单人上岗的状态，缺少制度的有力束缚，由于采用单岗制度，监督人员容易出现脱离工作岗位、岗位上偷懒等违规现象[3]。同时重要的监督岗位，监督人员的缺席自然无法及时应对随时可能发生的危险事件。在煤矿行业人员分配上，很多煤矿行业为了节约成本，经常采用“一人多岗”的工作制度，工人对不同工种的操作不够熟练，非常容易在工作中出现误操作的现象，一些绞车工、挂钩工等重要岗位是不能一人同时兼得的。缺乏人员管理很容易造成工作人员提前早退的不良现象，也由于人员的精力不够集中、状态不佳，容易发生因为放松警惕导致的恶性事件，之前就发生过由于煤矿工作岗位上人员急于下班导致恶性事件的发生。所以煤矿企业在安全意识的建立上一定要下大功夫，不仅在思想意识上不断向员工传递“安全第一”的观念，让员工自觉提高自己的责任感和安全意识，在人员分配上也要采用科学的方法，予以员工一定的保护措施。

3降低煤矿行业零星事故发生的有效措施

3.1在以往不良事件的经验中吸取教训

虽然我国一直都在通过各种法律法规对煤矿行业严格要求，但是依然无法从根源上遏制煤矿行业零星事故事件的发生，在这些惨痛的事件中，只有不断反省和发现，才能有效降低煤矿行业零星事故事件的发生，为了实现“零伤亡率”，国家多部门和煤矿企业只有一同努力，才能在安全性上给所有的煤矿企业职工提供最大保障[4]。根据调查显示，大部分零星事故的发生并不是无章可循的，主要原因都是由于违规作业，正是由于疏忽，所以导致不良事件的发生。因此在实际煤矿工作作业中，一定要树立安全行为规范，在遵照规范完成作业的基础上再去追求煤矿产出量等等。煤矿行业管理部门也应当不时对煤矿各个生产部门进行抽查整顿，对那些不遵守安全操作规范、在安全意识上不够的生产部门进行严加管理。

3.2确定岗位职责和工作范围

因为零星事故的发生多是出现在零散性作业组中，所以在确定零散性作业组工作人数、工作性质上，管理人员要更下功夫，该组内的工作人员必须是具备高于一般工作人员专业能力的工作好手，同时具备一定的专业知识，确保进行煤炭作业时能够安全、高效地进行。在零散性工作组人员配置上，煤矿企业管理人员可以采用双岗工作方法，避免单人操作可能发生的危险性。

3.3加强对风险岗位工种的管理

煤矿作业中有一些岗位的风险性要高于其他岗位，例如安检员、信挂工、放炮员等等，这些岗位都要求员工具备一定专业素质和责任心，所以在人员选择上，煤矿企业管理人员需要进行严格的筛选，做到员工持证上岗，并且更加注重对这种风险岗位的安全意识培养。

3.4健全煤矿企业安全管理制度

首先，煤矿企业管理者应当做到每个岗位都有一份安全规范操作指南，明确工人在实施作业时的操作正确，在工作实施的过程中也需要安排监督员对每一个工作环节进行监督，确保工人在作业中的安全性[5]。其次，煤矿工作可以采用汇报制度，随时随地将问题反映出来，汇报制度有利于上级随时了解情况，对危险做出预警。最后，煤矿企业管理部门也应当注重设置一定的监督岗位，避免单人上岗，监督岗位可以起到良好的控制作用，并且可以随时发现危险源。

3.5加大对零星事故高发点的关注和监督

煤矿企业应当积极从事故中总结经验，发现问题，了解哪些岗位、工作区属于零星事故高发点，并且对事故高发点进行重点盯防。在人员配置上，煤矿企业应当加强对这些危险高发岗位的监督力度，增加人力设立重点关注区，同时对于高发岗位中一些体力较大的工作采用多组工作制，避免员工疲劳施工。针对零星事故高发区的工作特性，煤矿行业领导部门也需要提前制定出一定的紧急救助措施，对该岗位的员工进行安全教育和自救知识培训，让工人了解到如何避免危险，在危险中如何自救，做到防患于未然，同时设定一定的安全监护人，即时对工作中的违规行为进行制止。

4结语

煤矿行业零星事故的发生虽然具有一定的不可预见性，但并不代表在可能的危险面前我们只能坐以待毙，保障安全生产是煤矿行业工作的最大前提，煤矿行业领导者应当尊重每一位煤矿职工的安全问题，不仅在思想意识上要积极引导员工重视，在煤矿作业必要设施的建设上，煤矿行业管理人员也要做出积极应对，做到对风险心中有数，并且能及时地发现风险、遏制风险，只有通过不懈地坚持和努力，在煤矿生产每一个环节上都不放松警惕，制定科学有效的整顿措施，才能促进煤矿企业安全、和谐地发展下去。

【参考文献】

【1】魏乐平.关于煤矿安全事故责任追究问题的思考[J].江西煤炭科技,2015(2):21-22.

【2】王瑞琴.对我国煤矿企业安全管理模式的构建的思考[J].社会科学:全文版,2016(2):00308-00309.

【3】穆秀清.煤矿斜巷运输安全管理的实践[J].内蒙古煤炭经济,2016(22):115-115.