日常管理大全11篇

绪论：写作既是个人情感的抒发，也是对学术真理的探索，欢迎阅读由发表云整理的11篇日常管理范文，希望它们能为您的写作提供参考和启发。

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1.成本管理

成本管理就如同“市场经济”中的“计划经济”，只有有效的做好成本计划、成本控制、成本核算，才能赚取最大的利润值。对于一个中型及以上的苗圃来说，建议采取分块承包制，这样既节约了管理成本，又提高了工人的工作效率。当然，成本管理还包括其他诸多层面，如合理施肥、适时用药、适季修剪、提高成活率及及时中耕除草等等。

2.技术管理

对于技术管理来说应因地制宜，具体可以划分为四季，依据不同季节的气候特点及植物的生长规律来进行有效的管理，促进苗木的快速、健壮生长，从而缩短生产周期，实现尽快盈利的目的。

2.1冬季管理

冬是春的开始也是秋的延续，此时虽迈入冬季，但部分苗木的木质化程度仍未完全完成，极易受到突然寒潮的伤害。故，此时应密切关注天气变化，提前做好防寒准备。并做好冬剪工作，为苗木来年春天的生长储存养分及提高苗木的抗寒性，以保证苗木安全越冬。具体管理措施如下：

2.1.1冬剪

除去苗木下部弱枝、徒长枝、交叉枝、病虫枝等，并随着冬剪工作，完成苗木的整形、定杆。

2.1.2病虫防治

此时病虫防治工作，主要体现在清理易发病虫害圃问的杂草、落叶。将杂草、落叶进行集中烧毁，以破坏病虫害的越冬环境。并配合使用石硫合剂对易感病虫害的苗木进行树干涂白处理。

2.1.3深施基肥

基肥的肥效较慢。故，应在苗木的生长期到来之前完成施肥工作，只有这样才能为春季苗木的生长提供充足的养分。

2.1.4越冬防寒

随着冬季的来临，应提前做好新栽苗木及不耐寒苗木的越冬保暖措施。

2.1.5苗木存活率统计

做好本年度苗木存活率的统计核查工作，为来年田间补苗做好生产准备。

2.2春季管理

随着气温回暖、雨水增多，一些感温性强的苗木开始萌芽，病虫害也随之而来。此时，应及时加强对苗圃的早春管理，具体措施如下：

2.2.1施肥

对于冬季未完成施肥工作的，应抓紧施肥，并在苗木发芽前完成施肥工作。

2.2.2清沟排水

此时属于苗圃管理上的相对淡季，应抓紧时间完成苗圃排水沟的清理工作，为雨季的到来提前做好排涝准备。

2.2.3清除冬草

对于成年苗木来说，基本上不会受到冬草的危害，但对于小苗及地被来说，随着气温的回升，受冬草的危害就较大。此时应加强冬草的清理工作。（特别是南方，部分冬草对小苗及地被的危害相当大。）

2.2.4虫害防治

此时对于北方来说，基本上不会受到任何虫害的影响。但在南方，随着气温升高、天气干旱及苗木嫩芽的萌发，极易发生蚜虫危害。应引起注意，提前做好防治工作。

2.2.5病害防治

主要针对繁殖圃及花卉生产，此时主要病害有猝倒病、立枯病、炭疽病等，此类病害是繁殖圃及花卉生产中的大敌，而且会伴随着整个生产周期，应引起高度重施。

2.2.6做好苗木的繁殖、移栽、补苗工作

2.2.7做好抗旱工作：遇到春早年份，应及时浇水抗旱

2.3夏季管理

夏初是苗木一年中生长的第一个高峰期，但也是病虫害高发期。此时应加大管理力度，具体管理措施如下：

2.3.1防旱、防涝

遇到干旱天气，要及时进行灌溉。苗木速生期的灌溉要采取多量少次的方法，每次要浇透浇匀，且尽量避开中午阳光最强烈时候浇水（特别是小苗、新栽苗及地被等植物）。此时亦是阵雨多发期，雨前、雨后应及时做好清沟排水工作。

2.3.2除草

夏季是田间杂草生长的旺盛期，必须做好杂草的清理计划，应尽量做到“除早、除小、除了”的原则。并结合使用一些触杀性的除草剂，来达到控制田间杂草的目的。

2.3.3虫害防治防治

随着苗木的旺盛生长，田间大量的食叶性害虫（如：刺蛾类、天蛾类、蚕蛾类）、蛀杆性害虫（如：天牛类、蠹蛾类）及地下害虫（主要是蛴螬）等大量出现危害苗木。此时应加强田间调查，提前做好害虫预测。并及时地、合理地采取防治措施。

2.3.4、夏剪

夏剪相对于冬剪来说工作量就较小了，主要做好苗木的抹芽、过密枝的疏剪及分蘖枝的清除工作。如果此时不能及时对苗木采取进行修剪措施，不仅造成了苗木的营养消耗，而整理且加大了冬剪的工作量，还影响了苗木的品质。

2.3.5追肥

为了满足苗木的旺盛生长需求，应及时地对苗木进行追肥，追肥以速效肥为主。尽量采取沟施、穴施的方法，以提高肥料的利用率。

2.3.6防风

夏季天气风云莫测，大风天气极易给苗木造成损伤，应提前做好大树及新栽苗木防风工作。

2.4秋季管理

秋季管理与夏季管理基本类似，具体管理措施如下：

2.4.1除草

初秋仍是田间杂草猖獗的时候，必须加强田问杂草的清除管理工作，并可结合除草进行田间松土。

2.4.2防旱、防涝

秋季是苗木的生长的第二高峰期，遇到干旱天气应及时进行田间灌溉。遇到秋雨连阴天，应及时排涝。

2.4.3虫害防治

此时仍是蛀杆害虫及地下害虫的高发期，应加强防治力度。

2.4.4科学施肥

对于小苗及地被来说，秋季应加强磷、钾的施用，以促进其木质化程度，提高其苗木的抗逆性。尽量减少或停止施用氮肥。

2.4.5繁殖、移栽

篇（2）

细节决定成败。为切实搞好学校的日常管理工作，使学校管理落到实处，并形成学校良好的管理环境，特制订本细则。请所有教职工依照执行。

一、关于中午就餐

教师一律在11:50准时就餐，吃饭后教师备学生餐。学生在12:10就餐。任何人不得提前就餐，备餐（包括一年级和学前班），相关教师必须严密关注学生就餐情况，保证学生吃饱饭。

二、关于作息制度

朝读课，班主任老师必须下班巡视，关注学生的到校情况，杜绝学生群体迟到现象。

夕会必须做足十分钟，内容主要是针对当日班级所发生的事情作出处理，及时对学生进行思想、安全等教育。

轮值老师整归家队时，必须等所有学生到齐后整队，有不少于5分钟的训话。等放学铃响后，才能放路队出校门。

所有老师必须在学生离校10分钟后才能离校。

每周的班会课不得改上文化课，班会课内容必须是对学生进行小学生行为规范教育，思想教育。并针对本班出现的不良现象进行整顿，校长将到班巡视。

三、关于卫生管理

1、商店和各年级的教室卫生

商店、教室和走廊不能有垃圾，放学前必须将教室和商店前的垃圾桶倒干净，垃圾桶必须在每周星期五清洗一次。

2、办公室卫生

实行轮流值日，值日老师必须使办公室保持干净、整洁，包括门、窗、地面、走廊。各人的办公桌自己负责整理。

3、公共区卫生

四年级负责厕所及厕所前的水沟和教学楼后区域。五年级负责教学楼前坪、花坛、操场和两个板梯间。公共区卫生只要求在下午大课间的时候进行打扫。（有临时任务另作安排）

4、食堂卫生

食堂卫生由在该食堂的班级轮流打扫，每桌轮流打扫一周。

5、商店轮值老师必须每天焚烧垃圾（雨天除外）。

 

 

日常管理处罚细则

 

1、学生、教师提前就餐，罚20元／次。

2、旷课罚20元／节。

3、迟到、提前离校（未请假）罚20元／次。

4、教室及走廊垃圾成堆，罚班主任20元／次（中午检查）。

5、商店走廊有较多垃圾，罚商店轮值老师20元／次（中午检查）。

商店老师不焚烧垃圾，罚20元／次（雨天除外）。

6、不打扫办公室卫生的当值老师，罚20元／次。

7、负责公共区卫生的教师未组织或未到场，且没有打扫干净，罚班主任20元／次。

 

 

                                         红光学校

2011年12月13日

 

篇（3）

1.1 混合搭配

坚持“三草并举”即野生牧草、人工牧草、农作物秸秆混合搭配饲喂，保证饲草的多样性和营养的全面性。同时要注意饲草的质量，尽量减少饲喂发霉变质的饲草料，对一些霉变不太严重的饲草在使用过程中添加一定量的脱霉剂。

1.2 少给勤添

要把饲草混合铡成2～3 cm的草节，上午饲喂草节，下午饲喂颗粒或草粉混合料。要根据羊的数量合理饲喂，少给勤添，减少浪费，羊每天饲喂4～5次，每次给草不能超过饲槽高度的最低端，平均每只羊饲喂量不能超过250 g。

1.3 使用颗粒饲料

羊颗粒饲料近几年来被广泛应用于生产实践中。其加工工艺：饲草―铡碎2～3 cm草节―饲喂羊子―粗硬草节―粉碎―混入配合日粮―颗粒饲喂。在颗粒饲料饲喂过程中，不能全部饲喂颗粒饲料，必须与草节结合，一般上午草节―中午颗粒饲料―下午草节―晚上颗粒饲料，循环使用才不至于使羊消化机能紊乱。颗粒饲料具有饲草利用率高的特点，便于添加使用各种微量元素、矿物质。

1.4 适当补充矿物质与维生素

人为补充矿物质、维生素、食盐。通常使用添砖，添砖一般为圆形或正方形，应将添砖中心（圆心）穿上光滑的铁棍，吊在羊舍遮雨的地方（距地面高度50～80 cm），让羊自由舔食。食盐一般置于遮雨水饲槽某角落，让羊自由采食，切不可加入水中饮用，避免夏季由于浓度掌握不准或因暴饮，引起慢性食盐中毒。

2 保证饮水充足与卫生

保证饮水充足、不要现取现饮，不饮冰渣水和脏水，可以在水中撒些豆面、玉米面粉、微量元素、维生素等混合物作为诱剂，夏季炎热天气适度增加饮水次数，最好做到自由饮水，冬季最好饮用温水，饮水的用具要经常清洗干净，定期进行消毒。

3 保持环境卫生，适时消毒

保持圈舍、运动场的周围环境卫生。按时清扫圈内粪便、剩草、积雪、雨水等，夏季每天进行1次，冬季2～3 d清扫1次，每天要清扫、清刷料槽、水槽，每周对圈舍的周围环境消毒1次，将清扫的剩草集中烧毁，同时注意保持周围环境卫生[1]。

4 按时巡查羊群

认真仔细观察羊群动态，每天早上饲喂前观察1次，在上午饲喂后，要仔细观察每只羊的采食量、粪便、反刍等情况，特别要注意临产母羊群的观察，防止因人为管理不到位，导致羔羊死亡，做到及时发现，及时对症治疗，若出现症状类似，数量较多的时候，要及时报告畜牧兽医部门，做到早发现、早诊断、早处置，避免重大经济损失。舍饲羊四蹄生长快、磨损小、易造成蹄部变形，产生蹼蹄、跛行，每6个月修蹄1次，要保证蹄部平整。

5 合理分群饲养

按照强弱、公母和用途合理分群，科学管理。一般分为公羊群、母羊群、育肥群、羔羊群、弱羊群，根据不同的生产目的，给予不同的营养标准，经常注意观察羊群，对一些特别强势和弱势的羊给予特别的管理。在饲喂时，由2个以上养殖人员从不同方向同时进行饲喂，弱羊、病羊要单独饲喂，分娩母羊要有专用分娩舍，分娩舍要保暖、透光、通风良好。

5.1 加强羔羊的管理

羔羊初生后要尽快哺乳初乳，10 d后就可以饲喂易消化青干草和精料补充料，20 d后可以饲喂容易消化的配合饲料，30 d将不宜留种公羔用法或结扎法去势，并开始训练采食量，60 d后及时断奶，在羔羊培育过程中，切忌先喂精料，后喂饲草[2-3]。

5.2 加强母羊管理

妊娠母羊在饲喂时要控制好羊群，羊群出入圈舍应敞开圈门以防止挤、压、顶而造成机械性流产。按照母羊生产周期，可以分为空怀期、妊娠期、哺乳期、特别要加强妊娠期和哺乳期的饲养管理。一是加强营养，后期一定要供给充足的营养。二是提供相对稳定而舒适的饲养管理环境，不要突然改变日粮组成，群体结构，饲养场所。防止应激反应，严禁剧烈运动和惊吓刺激，在怀孕期间尽量避免注射疫苗和使用驱虫药物，各种疫苗和驱虫药物使用尽量选择在空怀期进行。

5.3 种公羊的管理

种公羊要求常年保持上等膘情，健壮的体质，充沛的精力，种公羊要求饲料营养全面，适口性好，精、粗、青搭配，不宜过肥，在配种前50 d要补充足够的蛋白质和维生素，可以补饲豆类、鸡蛋、胡萝卜等，种公羊要根据季节变化逐步调整日粮，冬季提高玉米量，夏季豆类玉米要减少，以禾本科、豆科青干草为主，适当增加运动，每天驱赶2～4 h[4-5]。

6 羊的保健与防疫

羊随着季节的变换，其生理机能随着天气的变化而变化，会出现一些无病的病症现象，根据经验一般采用春茵陈（散）、夏消黄（散）、秋理肺（散）、冬健胃（散）的四季管理办法，通过人为饲喂一些中成药来调节生理机能，在春季抓绒剪毛后，秋季上绒之前，进行敌百虫药浴或用伊维菌素肌肉注射或拌料。同时，做好防疫工作，根据部分传染病的发病规律制定免疫程序[6-7]（表1）。

7 参考文献

[1] 吴荷群，陈文武，磊王，等.规模化养羊舍饲环境及工程设施与羊肉品质关系的研究[J].中国草食动物科学，2014（3）：76-77.

[2] 徐建国.规模化舍饲养羊的常见疫病及其防治[J].现代农业科技，2014（8）：261-262.

[3] 鹏姜.舍饲羊的饲养管理技术措施[J].畜牧兽医科技信息，2014（4）：42.

[4] 吴占军.春季羊常发病的防控措施[J].北方牧业，2014（6）：27.

篇（4）

学生的日常管理是高校管理中的一个永久的话题，但随着改革开放的深入、经济关系的调整以及教育体制的深入改革，高等教育正从过去的“精英教育”走向“大众教育”， 这就给高校的运作机制、学生的状况以及学生管理队伍的状况带来了很大的影响，也呈现出不同的特点。作为高校的学生管理者，我们应该认识到这些变化，并在实际的工作中采取随机应变的措施，进一步提升理论水平，提高效率，以便更好的为广大学生服务。

一、思想政治教育的管理

俗话说：“亲其师，才信其道。”思想决定行动，观念决定思路，学校对学生的思想政治教育工作既关系学生培养目标的实现问题，也关系学生校内日常生活的方方面面，它不紧要解决“知不知”的问题，更重要的是要解决“信不信”和“行不行”的问题。因此，思想政治教育工作是辅导员的首要工作，在学生的日常管理中起着举足轻重的作用。

1、当前大学生在思想上存在的问题。当代的大学生，正处在社会的转型期，深受多元化文化的影响和冲击，许多学生不仅仅认真学习文化知识，他们还渴望了解社会，追求人生的意义和价值，追求进步、强调自主发展，这都值得充分肯定。但是部分学生受各种社会思潮的影响，存在着一些不良的社会习气，其表现如下：第一，价值取向功利化，少数学生产生了个人主义、功利主义等思想，人文精神较为缺乏，强调自我发展而忽视整体进步。第二，诚信缺失。一些学生对学习不够重视，平时不用功，导致考试作弊；在申请国家助学金时，部分学生不讲信用，伪造家庭经济困难的证明，将所得资助的钱用于吃喝玩乐；在激烈的就业择业竞争中，有些学生为处于优势地位，伪造各种获奖证书以及各类资格合格证书。第三，生活方式过于西方化，勤俭节约等传统美德受到挑战。现在大学生中独生子女增多，家人对孩子的溺爱，优越的物质生活条件和环境造成部分大学生行为习惯低龄化，缺乏与年龄和社会要求相适应的生活能力和良好的习惯。第四，心里问题增多，心里承受能力有待加强。由于扩招，严峻的就业形式使学生面临越来越大的就业压力；高校学费大幅度增加，家庭困难学生难以支付学费，造成较大的生活压力；上述种种原因，导致大学生出现许多心里问题，导致不良行为的发生，例如时有发生的跳楼自杀现象。

2、解决部分学生不良思想的途径。

第一，思想政治教育工作观念要创新。首先，要正确认识新形势下思想政治教育工作的地位和作用，确立以人为本、以激发为主的新理念。其次，在思想政治教育活动中，应树立双向互动的新观念，既要充分发挥思想政治教育工作者的主导地位，又要充分发挥大学生的主体作用，将这两方面的作用相互结合并统一起来，提高针对性和有效性。最后，坚持思想政治教育的前瞻性和渗透性的行思路，此项工作要走在其他工作的前面，起到引路和指路的作用。

第二，思想政治工作的方式和方法要创新。最后，努力形成学校、家庭、社会纵横联系的教育网，使思想政治教育形成合力并实现最大化。

二、依法治校，严格管理，提高日常行为规范。

依法治校是办学中一个非常重要的原则，但这里的“依法治校”，不仅仅是指要有明确的校规校纪，更重要的是使学生提高法律意识。养成自觉习惯，学会自我管理、自我约束和自我教育，以此达到我们培养的目标，最终做到不缺位、不空位，一环扣一环，环环有人管。通过校规校纪的了解和执行，使得广大学生能够进一步了解相关的法律知识，提高法律意识，在大是大非面前能够时刻保持清醒的头脑，以免因一时的冲动而做出错误的决定，也就避免了马加爵和药家鑫等事件的发生。

三、加强高校管理队伍建设，提升业务素质。

在高等院校中，辅导员是学生思想政治教育工作和日常管理工作的主要执行者，他们长期与学生直接接触，处于工作的第一线，充当着教师、管理者、参谋者、裁判员、家长、朋友、服务员、心理医生及爱心大使等角色，他们工作质量的高低直接关系到高校培养目标的实现，直接关系到所培养的人才质量，所以，提高管理队伍建设是必不可少的。

1、提高政治思想素质。辅导员面对学生的各种举措，一言一行，都是高校培养目标、规章制度在实施中的具体化，从严格意义上讲，代表了学校的形象，所以，对高校辅导员政治思想素质的要求，应该提升到一个更高的层次，如正确的政治观点、高尚的道德修养、良好的工作作风、健康的行为操守等。只有具备了这些素质，才能为人师表，其行为举措才能得到学生的认同，达到内心接受的效果。

2、心系学生，全心全意为学生服务。辅导员工作的对象是在校的大学生，所以必须以人为本，尽一切努力帮助和引导他们的学习、生活、思想等各方面。总之，要从全局出发，从点滴入手，做到有爱心、有耐心、有责任心，保证广大学生能够顺利完成学业。

3、认真学习，健全知识体系，全面提升自身综合素质。高校辅导员是教师，不仅需要一定的专业知识，而且必须具备语言、心理、思想、政治等多方面的知识技能才能胜任此工作，要做好这项工作，就必须理论与实践相联系，不断地加强自身的学习积累，必须让自己紧跟时代的脚步，对新事物、新知识保持关注，不断充实自己，以便提升自身的综合素质，以此来更好的做好管理工作。

参考文献：

[1] 曹光荣．高效经营管理视线新拓展 [M]

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1.2没有建立完善的管理制度。油气田地面建设工程的管理工作非常复杂，并且涉及到较多的内容，在外部，应严格的监督和管理监理单位、承包单位以及检测单位的各项工作，并且还要积极的配合其他部门工作，在内部，要对各个部门和机构进行管理，还应推行岗位责任制度，要面对如此复杂的工作，还要面对这么多的部门，那么要想与油气田地面建设的管理要求相适应，就必须建立完善的管理制度。而实际的情况却是，大部分的油气田企业还没有形成完善的管理制度，常常出现无序管理的现象，管理人员不知道自己的责任，开展管理工作时也不知道从何处入手，承包单位同样也是乱管一气。同时在油气田地面建设工程的施工过程中，也没有建立与实际情况相符的奖惩制度，奖与罚没有明确的界限，也没有严格的落实各项规章制度，那么油田地面工程的管理混乱的问题就无法得到治理，工作人员的工作缺乏积极主动性，自我的监督管理的能力也不强，与标准的地面施工管理水平有很大差距。

1.3没有严格的把关施工队伍。由于没有严格的把关施工队伍，这就导致了行业的施工队伍水平有很大差异，同时也没有安排足够的管理人员，没有做好施工队伍的选拔工作，整个施工团队的专业素质都会受到影响。而负责日常管理工作的相关人员也没有足够的施工经验，专业素质也不够强，无法科学的选择施工队伍，所选择的很多都是皮包公司，对工程的施工建设都会产生影响。另外，还存在着严重的以包代管的现象，监理人员的监督管理力度也不够，这都大大的影响了整个工程的建设质量。施工队伍的整体素质较差，施工现场的建筑垃圾和生活垃圾都没有放到指定的位置，施工中产生的污水没有得到及时处理，那么都会大大的降低油气田地面工程的施工质量。

2做好油气田地面建设工程日常管理工作的有效对策

2.1明确各个层次的管理职责。要想真正的做好对油气田地面工程的日常管理工作，那么就应将每一个层次的管理职责都明确下来，举例来说，审计部门的最重要职责就是应科学的编制将要测试的方案，而相关人员则应深入到一线施工现场对测试进行指导，总结测试的结果，并制定出相应的测试报告，同时还应分析和评估内部的管理制度是否是有效和健全的，如果发现了管理上的问题应及时的制定改善措施。审计部和检察处应团结协作，不断的改进和健全反舞弊的工作运行机制，这样才能充分的保证油气田地面建设工程的整体质量；对于企业的内部管理委员会来说，其必须建立完善的管理体系，同时保证管理制度的有效落实、改进和完善，及时的提供工程项目建设所需要的各类资源，对于与内部管理体系相关的重要事项应进行准确的决策。不断的细化油气田地面建设工程的各项日常管理工作，严格的落实岗位责任制度，每一个层次都应各司其职，从而不断的提升油气田地面建设工程的日常管理水平，保证工程项目的有序实施。

2.2建立健全的管理制度。只有具备了完善的管理制度作为支持，那么才能有效的提升油气田地面建设工程的管理水平。因此，油气田企业应建立满足其勘探开发特点的工程管理制度，在运行的过程中应不断的将其完善。所建立的管理制度应与油田地面建设工程的管理相适应，突出重点并具有良好的可操作性和针对性，做到有法可依、有章可循，切实的提升管理制度的规范性、科学性、严谨性和系统性，从而避免管理混乱现象的出现。另外，应制定出更具针对性的奖惩制度，并保证其实效性，促进企业发展的就必须对其进行奖励，而违规的就必须严格惩罚，绝不出现徇私的现象，保证工程项目的建设过程具有良好的管理风气，不断的激发员工工作的主观能动性，从而最大限度的保证油气田地面工程的建设质量。

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对设备采取点检制不仅能够防患未然，在故障尚未出现时就能发现，采取相应的措施，作为一种防治想结合的措施，他的重点在于预防，通过经验的积累和实践的操作，就能够很快的掌握，形成一套完整的体系，出现问题就能采取计划，消灭隐患，从而使机械运行更加良好，稳定设备的性能。点检制是获得信息的一个有效的渠道，在全员的范围内，形成一套规范的体系形成完整的点检制度。

设备的管理也是设备日常管理的一个重要的环节，只有对设备保持才能延缓零件的破坏，加强零部件的寿命，避免出现不当出现磨损，导致机械不能正常运转，按照设备的要求对设备进行，不仅能够对设备保护一种高效的稳定的运行状态，而且还对企业的经济效益有了很大的提升，保证设备的良好运行才能更好的生产，延长设备的使用寿命，设备的使用，减少了人员的使用，会对企业的生产成本大大降低，所以对设备的也是有一定要求的，首先在的材料的选取上，一定要选择适合本设备的产品，对长期使用的材料，要定期检查，保证的质量，对相关的人员最好指导，正确使用油品，要经常做好检查工作，定期报告，在全组进行讨论，提出新的建议和意见。

设备检修管理可以分为：事后（被动）维修；预防（主动）维修；状态维修；改善维修及改造维修五种方式，下面将对五种方式分别进行介绍。事后维修也成为被动维修，是一种较传统的维修方式，主要是指在发现设备出现问题之后再对其进行修理的一种维修活动。这种维修方式的好处在于：不需要事前谋划，简单易行，而且，能充分利用设备的零、部件的物理寿命，维修费用较低。适用范围：对于在生产中非重要作用或可代用的设备，可采用（被动）维修方式。预防维修，也成为主动维修，此维修方式是为了防止设备性能劣化或降低设备故障概率，按事先规定的计划所进行的维修活动。如年、季、月安排的计划性检修。设备的日常保养是预防维修的派生分支，是由设备运行工或点检人员，每天或每周对设备进行的日常检查、清扫、调整、加油、换件等日常维修活动主动维修的好处在于：通常根据设备运行时间确定维修时间、周期。由于事前作了大量人、财、物的准备工作，一般能在规定的时间范围内，保质、保量地完成规定的维修内容。适用范围：在生产中起重要作用的或故障风险大于维修风险的设备，应采用预防维修方式。状态维修是根据设备状态监测结果来进行的维修活动，其实质是预防（主动）维修的升级，是一种有的放矢且定量的维修活动。状态维修的好处在于：它克服了以设备运行时间确定的预防维修的不定量因素，有利于降低维修成本和减少准备工作。状态维修的适用范围是：设备应配备较为完善的检测装置。状态维修是设备维护管理所提倡和发展的方向。所谓的改善维修是指用新工艺、新方法对设备维修作业工艺的改进的维修方式。改善维修的好处：改善维修对提高维修水平，提高设备维修质量有极大的促进作用。对设备结构进行改造的维修活动，称之为改造维修。改造维修的好处：提高设备的性能或增强设备的可靠性，但是，对于此种施工应持慎重态度。应事前有论证、有批准，事后有评估。

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中图分类号TH13 文献标识码A 文章编号 1674-6708（2014）112-0038-02

0引言

机械设备作为现代化企业中的一项必不可少固定资产，其运行效率和完善程度对于企业的生产及经营都有着极为重要的影响。而就目前各企业中对于机械设备的运行状况来看，对于设备的管理显然存在着严重的疏忽。在生产过程中，一旦设备出现问题，轻者会影响到工作的效率，无形中造成成本的增加，严重的还可能引发各类安全事故，危及到工作人员的生命安全。因此，机械设备的管理工作应当是各企业管理中一项刻不容缓的工作，机械设备的管理应当从全方位着手，从设备的采购、安装、运行、日常维护、检修等各个环节都要有严格的管理程序，从而提高机械设备的工作效率，使其最大限度地为企业服务。

1 机械设备的日常检查管理工作

1.1设备运行中的管理

科学的管理方式是保障设备运行效率，增加设备使用寿命的有效措施。以工程机械设备为例，施工中一定要根据现场的具体环境制定相应的机械管理制度，包括机械的使用时间（严禁超负荷运行机械设备）、统一的安全操作规范、操作间的搭设及操作牌的放置等。尤其是在水电工程中一些专用的如二次供水系统、变频控制柜等装设备，必须由严格培训后、持有上岗证的人员来操作。另外，机械设备使用过程中，应做好严格的日常检查维护。企业可按照由上至下的顺序，以季度或者月、周为单位，对现场所有运行中的机械设备进行检查，记录其运行情况是否良好，有何质量隐患等内容，并且对机械设备未来的运行情况作出预判。尤其是设备的关键部件（如发动机），机械设备发动机在运行时机油程度受到外部温度影响较大，而系统在设备运行中起到关键性的保护作用，直接影响了设备的使用寿命。因此，应当加大对于关键零部件的检查频率，以便于随时了解设备运行的动态信息，从而提高其运行效率。每次检查完毕，都要做好详细的资料记录以及检查情况通报，对各项标准执行好的个人或者团队予以奖赏措施，并对检查中出现的问题及时整改。

1.2设备状态监测

企业下属的设备管理部门，应及时学习先进的科学技术，对机械设备做好实时的动态监测，并根据设备的不同状况安排好相应的检修工作，以防止突发事故给企业生产带来的影响。掌握先进的监测技术是提高工作效率的关键，目前企业中常用到的设备监测手段有：1）振动监测；主要通过快速傅里叶变换得出机械设备运行频率的功率谱，依据各项特征频率来确定问题的程度以及部位；2）噪声监测，根据设备的噪声强度以及噪声的频率监测来对其运行质量进行评估；3）摩擦监测:以油的状况来判断摩擦情况，如属于正常磨损、初期磨损还是严重磨损；4）红外线监测、声发射监测、激光全息摄影等日常监测手段。

1.3精度检查

定期对机械设备逐一进行精度检查。精度检查是指对设备的加工精度、几何精度以及安装水平等进行分析和检测。由此检测得出的结论可以为设备的调整、大修以及报废提供参考依据。例如有的企业考虑到节约成本的问题，对使用多年的机械设备不忍心淘汰，在生产中“对付”使用，从而导致各项工作效率降低，反而影响了企业的经济效益。因此，精度检查是以科学技术为手段，以理性的检测报告为依据，对企业中的机械设备进行各项检查、准确地记录设备的状态信息，对于没有使用价值的设备要坚决予以更换。

2 日常的养护工作

2.1建立日常养护措施

机械设备的管理应做到预防为主，避免出现问题之后的补救，因此做好日常的养护工作显得十分必要。养护工作主要以机械操作工和维修人员为主，首先要建立完善的养护制度，如每天上下班机械使用完毕之后定时上油，有监督人员每周进行养护工作的巡检等，完善的流程可以有效促进工作的开展。其次，定期对设备的各个部件进行拆卸、检查与清洗；并对机械设备内部油路进行疏通，不合格的密封圈、毡垫进行更换等；调整各零部件之间的配合间隙，调整精度等。同时，派专业的电气维修人员对设备系统内部进行检查与修理，并进行调整、紧固,刮研轻微磨损的部件。

2.2设备管理

系统是设备日常养护中的重点，正确选用各类材料，并按设备操作说明进行养护，可有效的降低机械磨损，提高设备的使用寿命。机械设备管理工作，同样需要先拟定健全的管理制度，编制规程，检查制度的执行情况，做到“五定”（定点、定油、定量、定时、定人）。掌握工作重点，即保持清洁，合理用油，按时定量，方法得当，不漏防堵，指导油（脂）的正确使用，油品的合理保管及日常的油品质量维护保养工作。督促化验人员检查入库油品质量。发现设备不良，引起严重磨损时，应第十一时间停止机械运行，同时采取相应的整改措施。针对设备中容易出现故障或者极为重要的零部件，可事先备份以备不测。

2.3安全管理

在设备的日常养护过程中，除了设备本身的故障巡查之外，还应当注意设备运行的安全情况，如地下室设备运行是否有被谁浸泡的可能，电气设备是否有漏电危险等情况。做好机械设备安全防范措施，并在养护过程中随时检查有无安全隐患，设备管理的安全在某种程度上也是对人身安全的保障，也是企业经营管理的重点工作之一。

3结论

随着科技的发展，机械设备的使用在现代化企业中也扮演起了越来越重要的角色。企业必须将机械设备的日常管理与维护纳入到企业管理的重点项目中来，从根本上重视设备的日常维护。要知道这并不是在做“无用功”，只有做好了平时的养护与检查工作，才能保证设备在关键时刻不出现问题，才能从根本上提高其工作效率，从而为企业创造出更大的价值。

参考文献

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作为一个经营者，经营一个苗圃日常管理尤其重要，以下简要介绍一下苗圃的日常管理：

1 成本管理

成本管理就如同“市场经济”中的“计划经济”，只有有效的做好成本计划、成本控制、成本核算，才能赚取最大的利润值。对于一个中型及以上的苗圃来说，建议采取分块承包制，这样既节约了管理成本，又提高了工人的工作效率。当然，成本管理还包括其他诸多层面，如合理施肥、适时用药、适季修剪、提高成活率及及时中耕除草等等。

2 技术管理

对于技术管理来说应因地制宜，具体可以划分为四季，依据不同季节的气候特点及植物的生长规律来进行有效的管理，促进苗木的快速、健壮生长，从而缩短生产周期，实现尽快盈利的目的。

2.1 冬季管理

冬是春的开始也是秋的延续，此时虽迈入冬季，但部分苗木的木质化程度仍未完全完成，极易受到突然寒潮的伤害。故，此时应密切关注天气变化，提前做好防寒准备。并做好冬剪工作，为苗木来年春天的生长储存养分及提高苗木的抗寒性，以保证苗木安全越冬。具体管理措施如下：

2.1.1冬剪

除去苗木下部弱枝、徒长枝、交叉枝、病虫枝等，并随着冬剪工作，完成苗木的整形、定杆。

2.1.2病虫防治

此时病虫防治工作，主要体现在清理易发病虫害圃间的杂草、落叶。将杂草、落叶进行集中烧毁，以破坏病虫害的越冬环境。并配合使用石硫合剂对易感病虫害的苗木进行树干涂白处理。

2.1.3深施基肥

基肥的肥效较慢。故，应在苗木的生长期到来之前完成施肥工作，只有这样才能为春季苗木的生长提供充足的养分。

2.1.4越冬防寒

随着冬季的来临，应提前做好新栽苗木及不耐寒苗木的越冬保暖措施。

2.1.5苗木存活率统计

做好本年度苗木存活率的统计核查工作，为来年田间补苗做好生产准备。

2.2 春季管理

随着气温回暖、雨水增多，一些感温性强的苗木开始萌芽，病虫害也随之而来。此时，应及时加强对苗圃的早春管理，具体措施如下：

2.2.1施肥

对于冬季未完成施肥工作的，应抓紧施肥，并在苗木发芽前完成施肥工作。

2.2.2清沟排水

此时属于苗圃管理上的相对淡季，应抓紧时间完成苗圃排水沟的清理工作，为雨季的到来提前做好排涝准备。

2.2.3清除冬草

对于成年苗木来说，基本上不会受到冬草的危害，但对于小苗及地被来说，随着气温的回升，受冬草的危害就较大。此时应加强冬草的清理工作。（特别是南方，部分冬草对小苗及地被的危害相当大。）

2.2.4虫害防治

此时对于北方来说，基本上不会受到任何虫害的影响。但在南方，随着气温升高、天气干旱及苗木嫩芽的萌发，极易发生蚜虫危害。应引起注意，提前做好防治工作。

2.2.5病害防治

主要针对繁殖圃及花卉生产，此时主要病害有猝倒病、立枯病、炭疽病等，此类病害是繁殖圃及花卉生产中的大敌，而且会伴随着整个生产周期，应引起高度重施。

2.2.6做好苗木的繁殖、移栽、补苗工作

2.2.7做好抗旱工作：遇到春旱年份，应及时浇水抗旱

2.3 夏季管理

夏初是苗木一年中生长的第一个高峰期，但也是病虫害高发期。此时应加大管理力度，具体管理措施如下：

2.3.1防旱、防涝

遇到干旱天气，要及时进行灌溉。苗木速生期的灌溉要采取多量少次的方法，每次要浇透浇匀，且尽量避开中午阳光最强烈时候浇水（特别是小苗、新栽苗及地被等植物）。此时亦是阵雨多发期，雨前、雨后应及时做好清沟排水工作。

2.3.2除草

夏季是田间杂草生长的旺盛期，必须做好杂草的清理计划，应尽量做到“除早、除小、除了”的原则。并结合使用一些触杀性的除草剂，来达到控制田间杂草的目的。

2.3.3虫害防治防治

随着苗木的旺盛生长，田间大量的食叶性害虫（如：刺蛾类、天蛾类、蚕蛾类）、蛀杆性害虫（如：天牛类、蠹蛾类）及地下害虫（主要是蛴螬）等大量出现危害苗木。此时应加强田间调查，提前做好害虫预测，并及时地、合理地采取防治措施。

2.3.4、夏剪

夏剪相对于冬剪来说工作量就较小了，主要做好苗木的抹芽、过密枝的疏剪及分蘖枝的清除工作。如果此时不能及时对苗木采取进行修剪措施，不仅造成了苗木的营养消耗，而整理且加大了冬剪的工作量，还影响了苗木的品质。

2.3.5追肥

为了满足苗木的旺盛生长需求，应及时地对苗木进行追肥，追肥以速效肥为主。尽量采取沟施、穴施的方法，以提高肥料的利用率。

2.3.6防风

夏季天气风云莫测，大风天气极易给苗木造成损伤，应提前做好大树及新栽苗木防风工作。

2.4 秋季管理

秋季管理与夏季管理基本类似，具体管理措施如下：

2.4.1除草

初秋仍是田间杂草猖獗的时候，必须加强田间杂草的清除管理工作，并可结合除草进行田间松土。

2.4.2防旱、防涝

秋季是苗木的生长的第二高峰期，遇到干旱天气应及时进行田间灌溉。遇到秋雨连阴天，应及时排涝。

2.4.3虫害防治

此时仍是蛀杆害虫及地下害虫的高发期，应加强防治力度。

2.4.4科学施肥

对于小苗及地被来说，秋季应加强磷、钾的施用，以促进其木质化程度，提高其苗木的抗逆性。尽量减少或停止施用氮肥。

篇（9）

2、机房内设备整洁，地面干净，布线整齐，无杂物。周围环境要清洁卫生，做到四无：无杂物、无垃圾、无污水、无死角。工具就位、资料齐全、一切有序。

3、机房用品要各归其位，不能随意乱放。

4、机房应安排人员值日，负责机房的日常整理和行为督导。

5、进出机房按要求必须换鞋，鞋具等物品要按位摆放整齐。

6、注意检查机房的防晒、防水、防潮，机房的温度、湿度应符合维护技术指标要求，即：温度：22~26摄示度，湿度：40%~60%。维持机房环境通爽，注意天气对机房的影响，下雨天时应及时主动检查和关闭窗户。

7、机房内应备有灭火设备，应定位放置，并有专人负责，定期检查维护，随时保持有效，人人会使用。

8、在清洁各种电气设备时，应使用相应设备的清洁剂，严禁使用汽油。严禁易燃易爆和强磁物品及其它与机房工作无关的物品进入机房。

9、建立机房登记制度，对进出机房的人员要进行相应的等级制度，对本地局域网络、广域网的运行，建立档案。未发生故障或故障隐患时当班人员不可对中继、光纤、网线及各种设备进行任何调试，对所发生的故障、处理过程和结果等做好详细登记。

10、做好网络安全工作，服务器的各种帐号严格保密。监控网络上的数据流，从中检测出攻击的行为并给予响应和处理。

11、负责日常操作系统、网管系统、邮件系统的安全补丁、漏洞检测及修补、病毒库更新等工作。

12、网络管理人员统一管理计算机及其相关设备，完整保存计算机及其相关设备的驱动程序、保修卡及重要随机文件。

13、机房内计算机及其相关设备的报废需经过管理部门或专职人员鉴定，确认不符合使用要求后方可申请报废。

篇（10）

二、事前控制：（签约到发货）

从初识客户到维护老客户，业务人以及经办业务的各级管理人员都应全面了解客户的资信情况，选择信用良好的客户进行交易。

对客户的审查内容（5w）：

1、who 人员素质，销售业绩，社会关系

2、where 地理位置，物流配送情况

3、when 从事本行业的时间，何时开始合作，有否合作经历

4、what 信用档案，有无不良纪录

5、why 关键点，为什么要合作，合作原因，合作动机，合作前景

对客户的评定等级

a 类客户，回款2个月内

b 类客户，回款5个月内 （最好预付一部分货款）

c 类客户，回款8个月内 （必须预付一部分货款）

d 类客户，回款时间相当长，不可靠 （必须货款两清）

签约时要对销售合同的各项条款进行逐一审查核对，合同的每一项内容，都有可能成为日后产生信用问题的凭证。合同是解决应收账款追收的根本依据。

在销售合同中应明确的主要内容 ：

1、明确交易条件，如：品名、规格、数量、交货期限、价格、付款方式、付款日期、运输情况、验收标准等；

2、明确双方的权利义务和违约责任；

3、确定合同期限；

4、签订时间和经办人签名加盖合同专用章或公司印章（避免个人行为的私章、单一签字或其它代用章）；

5、电话订货，最好有传真件作为凭证。

合同的签订必须经过市场部经理审核确认才可以盖章。

三、事中控制：（发货到收款）

1、发货查询，货款跟踪。每次发货前客服部必须与销售合同保持核对；公司在销售货物后，就应该启动监控程序，根据不同的信用等级实施不同的收账策略，在货款形成的早期进行适度催收，同时注意维持跟客户良好的合作关系。（由销售人员和客服中心进行全程跟踪）

收账策略如下：

a 类客户，按常规合同

b 类客户，最好预付一部分货款

c 类客户，必须预付一部分货款

d 类客户，必须货款两清

2、回款记录，账龄分析。财务要形成定期的对账制度，每隔一个月或一季度必须同顾客核对一次账目，形成定期的对账制度，不能使管理脱节，以免造成账目混乱互相推诿、责任不清；并且详细记录每笔货款的回收情况，经常进行账龄分析。

有几种情况容易造成单据、金额等方面的误差。

1、产品结构为多品种、多规格；

2、产品的回款期限不同，或同种产品回款期限不同；

3、产品出现平调、退货、换货时；

4、客户不能够按单对单（销售单据或发票）回款；

以上情况会给应收账款的管理带来困难，定期对账避免双方财务上的差距像滚雪球一样越滚越大，而造成呆、死账现象，同时对账之后要形成具有法律效应的文书，而不是口头承诺。

四、事后控制：（欠款到追收）

1、欠款到追收。对拖欠账款的追收，要采用多种方法清讨，催收账款责任到位。原则上采取大区经理负责制，再由大区经理落实到具体的业务员身上。如果是单一的大区经销商或商，则由客服中心定期对其进行沟通、催付。对已发生的应收账款，可按其账龄和收取难易程度，逐一分类排序，找出拖欠原因，明确落实催讨责任。对于确实由于资金周转困难的企业，应采取订立还款计划，限期清欠，采取债务重整策略。应收账款的最后期限，不能超过回款期限的1/3（如期限是60天，最后收款期限不能超过80天）；如超过，即马上采取行动追讨。

2、总量控制，分级管理。财务部门负责应收账款的计划、控制和考核。销售人员是应收账款的直接责任人，公司对销售人员考核的最终焦点是收现指标。货款回收期限前一周，电话通知或拜访负责人，预知其结款日期，并在结款日按时前往拜访。

追款三步骤：

①、联系：电话 联系沟通 债务分析 分析拖款征兆

销售人员或客服中心要适时与客户保持电话联系，随时了解客户的经营状况、财务状况、个人背景等信息并分析客户拖款征兆。

②、信函： 期限 实地考察 保持压力 确定追付方式

销售人员要对客户进行全程跟进，与客户接触率与成功回收率是成正比的，越早与客户接触，与客户开诚布公的沟通，被拖欠的机会就会越低。并且给予客户一个正确的观念，我们对所有欠款都是非常严肃的，是不能够容忍被拖欠的。

③、走访：资信调查 合适的催讨方式

销售人员要定期探访客户，客户到期付款，应按时上门收款，或电话催收。即使是过期一天，也应马上追收，不应有等待的心理。遇到客户风险时，采取风险预警和时时、层层上报制，在某个责任人充分了解、调查、详细记录客户信用的情况下，由主管、经理等参与分析，及时对下属申报的问题给予指导和协助。

3、对已拖欠款项的处理事项 ：

①、文件：检查被拖欠款项的销售文件是否齐备；

②、收集资料：要求客户提供拖欠款项的事由，并收集资料以证明其正确性；

③、追讨文件：建立账款催收预案。根据情况不同，建立三种不同程度的追讨文件―——预告、警告、律师函，视情况及时发出；

④、最后期限：要求客户了解最后的期限以及其后果，让客户明确最后期限的含义；

⑤、要求协助：使用法律手段维护自己的利益，进行仲裁或诉讼。

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中图分类号：S618文献标识码： A

1.从小处做起，管理土建设施

在国营扬水站的日常工作中，需要相关的技术人员要对工厂、研发中心的建设项目以及土建设施的规划、实施和验收工作负起责任，这种责任的承担要具体落实到每个具体的人员，确保工作得到准确落实。同时，专业技术知识掌握的较好的技术人员需要把与土建相关的技术管理工作负责并实践到位。不可以忽视的还有与各政府部门的协调工作，参与项目的质量、土地征用的状况、水电气等的情况和环境保护等都需要与相关的政府部门相协调，这些协调工作常常不能被重视，然而它们在土建设施的管理中却是十分重要，不可或缺的。这也体现了国营扬水站作为国家事业单位的特殊性。除了这些，项目工程中实施的公用系统技术、监督质量、验收成果和归档技术资料等虽是土建工程中的小事，但从小处做起，才能真正地管理好土建设施。

2.重视监察，监护机电设备

谈到国营扬水站的日常工作环境，首先，我们不得不谈到水。由于其依赖资源的特殊性，负责运行的的金属机组很有可能会遭到腐蚀，导致建筑物出现不同程度的破坏，甚至于使混合结构的建筑物上出现大量裂缝。同时，灌蓄水闸洞身的问题也需要重视，开裂、坍塌等安全隐患都是不容掉以轻心的。 其次，考虑到地面的沉降问题，要在较高水位时，要避免倒灌现象的出现。深入观察我们不难发现，经过很长时间的运行，老化、磨损严重的问题也很有可能发生在机组上，因此，效率显著降低的问题也不能遗忘。除此之外，还要重视配件难以更换等问题。

不仅如此，一些绝缘性较差的电气设备很可能存在着操作困难、保护措施缺失、安全隐患频发等严重的问题。有些设备使用的年限超长，已经进入了淘汰设备的行列，要注意观察它们运行时的态势。最后要说到的是金属结构的机组，较容易锈蚀，在日常环境的建设过程中要注重使用清洁设备定期清洁。

3.着重环保，日常环境的管理不容忽视

在国营扬水站的运行期间，相关的工作人员要对扬水站存在的问题和困难有及时的了解，使扬水站能够运行得健康高效。对于机房、配电室屋顶、水闸等易损地方要从平时就注重检查、维修。相关的管理人员对于扬水站配件、维修工时费、开机组的补助费用、电费等的发放要进行严格的把关。对于扬水站站荣站貌的建设要重视起来，管理人员需要重视绿植等的栽种和培育。

扬水站依靠水资源运行，具有环保，促进可持续发展等积极意义。但水资源的日渐减少也不容忽视，国营扬水站的相关管理人员要对此十分注重，在节水工程上下功夫。但节水的同时也要考虑到效率和效益。因此，根据这一特点加强国营扬水站日常工作中的环保建设具有积极的意义。具体说来可以再扬水站内对节水园区进行建设和发展，注重节水效益的获取。单纯开展支渠防渗，而对斗渠防渗有所忽视，并不能真正达到节水的目的。只有管理人员积极转变发展思路，将支渠防渗和斗渠防渗两者相结合，才能达到更佳的节水效果。

扬水站只有经过改造,才能在提水能力方面不断得以增长，有利于区内水质的改善，水环境在区域范围内才能向着有利的方向发展。在扬水站的日常工作中，要对区域涝水、地面积水等进行及时排除，对涝水横溢，水位暴涨等棘手的问题重视并加以避免，致力于区域水环境稳定的维护，保障群众有优良的居住环境，增收环境效益。

4.实行责任制，规范人员管理

国营扬水站的相关工作人员在日常工作中，首先要做好本职工作――扬水灌溉。在工作期间，工作人员要及时了解水源以及灌区的用水情况，每次灌水结束后，都需要对扬水情况和机组维修的情况做好记录和总结，并且及时上交。在管理上，对国营水电站的人员需要实行责任制，进行规范管理。具体说来，分为以下几点：一，工作人员在仪表、语言等方面必须遵循基本的要求和标准；二，工作人员要做到按时出勤，不迟到，不早退，不擅离职守；三，扬水站的工作人员在工作期间必须集中精力，专心工作，不做与工作无关的事情；四，相关的工作人员要在工作上精益求精，熟悉扬水和灌水的相关程序，讲求工作质量和效率。

不仅如此，国营扬水站还可以考虑与农民用水户协会共同协商灌溉的具体事宜。推进责任制在人员中间的建立。在日常维护的管理不放松坚持，水利设施必须确保安全性和可靠性。在与水相关的活动日期间，比如“世界水日”、“中国水周”、“全国城市节水宣传周”等时段，国营扬水站可以积极组织宣传节水，并开展与此相关的系列活动。在实践过程中，在学校、社区中深入地对节水法规、节水知识进行宣传。

5.结语

综上所述，作为国家事业单位，国营扬水站面临着当今时代背景下的新挑战。在土建设施管理、设备管理维修、机电设备运行监护管理以及日常环境和人员管理等日常管理方面，都需要相关人员注重学习理论知识，在掌握管理原理的基础上，积极地将先进的做法付诸到国营扬水站的日常管理、运行中去。

扬水站对水资源有很大程度的依赖，但我们也不能忽视，水资源作为一种不可再生资源，只能是不断被消耗。因此，我们更要在国营扬水站的日常管理中重视节水，并开拓思路，在节水的同时致力于收获节水效益。双管齐下，只有这样，才能不断推进国营扬水站在各个层面上的改进和革新，使之在日常的运行中更加有效率。长远看来，这样也能使国营扬水站在持续发展中更加充满生机和活力。