绪论:写作既是个人情感的抒发,也是对学术真理的探索,欢迎阅读由发表云整理的11篇记者年度工作计划范文,希望它们能为您的写作提供参考和启发。
行业观察家指出,随着强制性实施能效标识的产品种类不断扩大,今后几年我国家电企业的节能产品升级与相关技术改造将成为市场竞争的主要热点。今后几年,相关家电企业参与市场竞争的门槛一定是节能水平。
曹宁还透露,今后国家会进一步加大对市场上已经实施产品能效标识制度的监管。据悉,今年起能效标识管理中心已展开对江苏、上海、山东、四川4个省市产品能效标识实施情况的专项抽查。通过市场购买和企业现场抽查两种手段,解决能效标识实施过程中出现的“由企业自主声明”所引发的“虚标、漏标”等现象。
1对内宣传:以学院及学生会编辑部为平台,及时宣传学院最新动态、重要通知、经典活动等,做到把握动态、及时报道、有效宣传。
2对外宣传:负责将学院学生会各项工作、学院各团支部组织的重要活动、学院优秀青年学子风采、学院实践科研各项学术成果等重要信息及时告知学校广大同学及有关领导。同时,协助各部门及有关人员完成我院重点活动的外界媒体宣传工作。
4记者站的管理:记者站作为我部宣传工作的重要团体,主要完成我院重大新闻的采集、重要活动的宣传工作。通过其及时、有效的平面宣传,竭力展示我院多彩风貌,营造我院积极向上氛围。部门在建立合理的制度下对记者站实行有效管理,通过多种形式全面提高小记者综合素质及记者站工作效率。
5部门组织文化建设:紧密围绕学校和学院工作重点,以思想政治教育为主线,紧抓部门文化组织建设。在保持部门热情、活力的现文化氛围下,积极创新工作思路,创建经典品牌活动,进一步夯实部门基础,建设全面发展的优秀部门。
6服务广大同学:利用各种宣传手段,对我院同学进行健康合理的学生生活、心理指导。及时提供各种校内活动信息,使同学更全面地参加学院学校的各项学生活动。更加体现学院的以人为本。
去年工作总结:
从进入学生会的激动到参加各种活动的激情;从跟稿的繁忙到编排系刊的充实;从对纳新的期盼到从事工作的坦然,还有那些为了工作忙碌奔波的场景,点点滴滴都让我在不经意间涌起丝丝感动。虽然我们部在上个月的工作中取得了一定的成绩,但是在以后的日子里我们面临的机遇与挑战并存,所以,我们不仅要总结经验,汲取教训,而且要做出周密的计划并且提高效率,这样才能让我们部门取得不断的进步。
工作计划:
新学期伊始,编辑部的工作也正式步入轨道,为了更好的展开工作及时的配合其他各部门的工作,针对上学期宣传工作中重大题材把握部到位,具有重大影响事件曝光率不足的编辑部的工作计划如下:
一.总体计划
1.定期召开例会,每周两次(特殊情况灵活变动)。成员相互交流系刊的编辑、排版,营造好的部门文化气氛;通知部员近期的活动安排,组织编辑部的工作。
2.出版书籍《大学生科技》。目前计划在本学期前半年征稿,组织同学广泛参与,大量投稿,在部里进行筛选,预计十二月份出版发行。
3.我部各成员将更加团结一致,积极进取,从而能够把学校的新闻、亮点等及时、准确的报道出去,使院领导和其他院系能够更好的了解我系的发展、成长,从而促进我系与其他院系之间的交流和学习。
4.我部将更加主动地协助其他部举办的各种活动,将我部的特色与活力展现出来,并进行积极报道。
5.我部将更好地和其他各部融合在一起,积极和兄弟部门合作组织知识竞赛,从而更好地促进各部之间的协作,更好地完成各项任务。
6.我部将更加虚心地向其他部、他人学习,以更好地作好本部的发展工作,从而使我部更加成熟。
7.我部将会努力捕捉我校的亮点加以报道,以期更好地把我校展现出来。
8.我部针对每次工作都将确保以最高的效率、第一时间把我校的新闻、动态发展报道出去。
9.做好采访工作,将采访内容在系刊刊登。主要针对系领导、老师、学生会干部等,指导大学生形成正确的人生观、价值观。
二.重点工作计划
1.采风内容。我部将安排采风的计划采风内容应贴近同学,服务于同学。采风生于校园,也应该立足于校园。因此应该把采风的内容做成读者关注的校园相关问题,吸引读者关心校园局部现象,进而培养同学对采风的兴趣和关心。至于了解同学们所关心的问题,最快捷的方式是去学校的贴吧看一看!同时建议在原有板块基础上添加每期一个学校人物的报道,对一些系领导、老师、学生干部、学习优秀生、或运动健儿进行有目的性地采访。(如果被采纳,招新时可以在编辑部下设一个3—4人的记者团,专门从事采访工作)。
2.采风的分配。一个高效率、健全的编辑队伍应该有明确的责任和分工。因为我们能力和时间的局限,不可能按照专业的稿件采集统计、稿件选择、文字处理和图像处理、终审机构、发行机构等来分配任务。根据编辑部的具体情况一个编辑带领自己的干事负责一个板块,最后把板块和在一起。这样一来采风的格式和风格就必须严加统一。
3.采风的标准。“采风标准”从读者的角度看来是保证采风整体一致的度量,也是采风成功的标准之一。文字编辑中要有统一的模板规定格式,包括字体、版面风格、插图定性、字距段距等细节。另外采风的色调和风格的统一,同样重要,这样才为被读者所喜爱。因此,针对“采风标准”编辑部的成员应保证部内成员的信息交流,协调、分工合作。把握好这个标准就可以减少反复的修改和无止境的重复,浪费人力物力。
上半年,我区法制宣传教育工作紧紧围绕中心,深入开展法制宣传教育,概括起来抓了十个一。
1、认真制定了一个符合实际的“五五”普法规划。按照国家和省、市“五五”普法规划运作程序,结合下关实际,本着继承和创新相结合的原则,从我区现实的公民法律素质、法律需求和推进城市法治化进程出发,紧扣提高依法执政能力、建设政治文明、构建和谐社会的时代主题,我们会同区委宣传部制定了《关于在全区公民中开展法制宣传教育的第五个五年规划》,在规划起草过程中,通过深入基层开展调研和书面征求意见等形式,在广泛征求意见和建议的基础上,经过十余次修改、完善,使规划具有较强的特色性、前瞻性、实效性和可操作性。并由区委、区政府进行批转。
2、认真做好一批普法先进评选和一个会议的筹备工作。一是做好“四五”普法先进的评选工作。在迎接市“四五”普法考核验收的基础上,对我区的“四五”普法工作进行全面总结,并积极做好“四五”普法先进评先工作。从优推荐出省、市表彰的先进集体和先进个人。其中,区地税分局被授予省“四五”普法先进单位称号;肖荣、娄凯二位同志被授予省“四五”普法先进个人称号。我区等五家单位被授予市“四五”普法先进集体称号;张俊等五位同志被授予市“四五”普法先进个人称号。
二是根据省、市的做法和“四五”规划的要求,我们和区委宣传部制定了《关于开展下关区“四五”普法先进集体、先进个人评选表彰工作的方案》,并对全区各部门和单位自下而上,逐级推荐的33个先进集体和50名先进个人名单进行了严格审核,并报区委、区政府发文进行表彰。
三是认真做好全区“四五”普法总结表彰暨“五五”普法动员部署会议的会务工作。制定了召开全区“四五”普法总结表彰暨“五五”普法动员部署会议的方案,准备了领导的讲话稿、交流发言等有关材料,确保了会议顺利召开,受到区领导的好评。
3、为指导全区法制宣传工作,下发了一个年度工作计划。根据今年省、市法制宣传工作要点的有关精神,结合本区实际,我们与区委宣传部联合制定下发了《20__年全区法制宣传教育工作要点》,明确了今年法制宣传内容和工作要求。各街道和有关部门也相应地制定了本单位的年度法制宣传教育计划。
4、深化法律进社区,规范一个“18”广场活动。为使我区“18”广场法律宣传活动规范化,我们制定了《关于开展“18”广场法律宣传咨询活动的实施方案》。活动以每月“18”广场法律宣传咨询为载体,构筑社区法律宣传平台,整合各方资源,组织司法、检察、行政执法、法律服务等二十多家单位参加每月一次送法进社区活动,到目前,已开展了五次活动,共接受咨询600多人(次),发放各类法制宣传资料800多份,取得了良好的宣传效果,营造浓厚的法制宣传氛围。
5、为加强街道普法阵地建设,为每个街道增设一个法制宣传阵地。在上半年,区局为每个街道统一设计和制作了一个法制宣传教育橱窗,并及时地向各街道(社区)和驻区企业下发各类法制宣传教育资料共660多册(张),受到社区居民的欢迎。
6、健全一支普法讲师团队伍,组织专业人员备课。上半年,我们积极组织专业人员为街道(社区)、部队的干部战士和在校学生提供法律知识和法治观念的传播。区司法局王祥保局长、副局长陈家宽和律师以及法制记者分别为街道
机关干部、行政执法人员、社区干部、部队的干部战士和在校学生上了多堂法制课,增强了各类人员的法律意识和法律素质,受到参学人员的好评。
7、重新组建一支法制小记者队伍,举办了一期夏令营开营仪式。以“小手拉大手,普法一同走”为主题,为在校生提供法制宣传和社会实践平台。我们与团区委、区少工委联手,重新组建我区法制小记者队伍,并制定了《下关区法制小记者活动方案》。7月3日,举行了全区法制小记者夏令营开营仪式,邀请《南京晨报》法制记者、交警六大队警官、区法院的法官为小记者们上了新闻采访知识和法律常识课。并组织小记者们去南京奶业科普示范基地开展了社会实践活动,收到了很好的教育效果。
8、建立一个基层联系点制度,加强对企业和社区法制宣传教育工作的指导力度。针对当前企业和社区法制宣传教育薄弱环节,出台了《关于建立司法行政工作基层联系点制度的实施方案》。方案以“一居一企”工作方式,即一名司法行政系统工作人员挂点到一个社区和驻区一家企业,及时了解司法行政在该社区和企业开展工作的情况,特别是在法制宣传教育活动开展中遇到的问题和需求,加大对法制宣传教育工作的指导、协调、检查和督促。同时,充分发挥司法行政职能作用,把法制宣传教育与法律服务有机结合起来,切实解决好社区和企业的热点难点问题,确保“五五”普法工作落到实处。
9、加强对流动人口的法制宣传,开展一项较大规模的调查。为加强对流动人口的法制宣传工作,我们对本区流动人口(务工人员)法制宣传教育情况进行调查摸底,下发了《全区流动人口法律知识普及情况调查问卷》700份,主要是了解流动人员和务工人员对法律知识的需求,为下一步工作打下良好的基础。同时,我们发挥司法行政职能作用,整合各类资源,为流动人口提供法律服务和法律援助,依法维护其合法权益。
10、建立了一支司法行政新闻宣传报道队伍。为加强司法行政新闻宣传报道工作,我们组建了一支以局各科(室)负责人和各街道司法所长为主要成员的新闻宣传报道队伍,并制定了《关于加强司法行政工作信息和法制宣传新闻报道工作的意见》,明确任务,落实责任,制定的奖励措施,从而强化了新闻报道的工作力度。同时,认真做好每季度的司法行政系统新闻用稿的上报工作。我们还积极发挥《法治下关》网络平台作用,拓展信息渠道,增大信息容量,扩大法制宣传教育的覆盖面。
二、下半年的工作打算
一是为加强我区普法工作的领导,积极运作恢复成立我区法制宣传教育领导小组及其办公室。
二是落实区委、区政府“四五”普法总结表彰暨“五五”普法动员部署会议精神。督促、指导各部门和单位落实会议精神,制定规划、成立领导机构,做好“五五”普法的启动工作。
兰州的8月,应当是一年当中最好的时节。既没有风沙满天,也不会骄阳似火。穿城而过的黄河,混浊而平静。中山桥上,游人川流不息,桥下,羊皮筏子随波逐流。一切,详和而安宁。
但王立刚自踏入兰州之日起,从来没有停下脚步欣赏母亲河的风景。等待他的,是正威集团兰州项目一个个迫切需要解决的难题。
其实,在旁人,甚至正威集团内部看来,兰州项目的建设已经是够快的了,但是正威集团兰州项目总经理王立刚和他的伙伴们,从不敢掉以轻心,一直在给自己施压,“否则,沙漠里的小花就无法成活,就没法绽放。”
成排绿化树
将陪伴兰州项目成长
从兰州中川机场前往兰州市区,有70多公里的路程。沿途是典型的黄土高原地貌,不时可见“某某公司植树林”标牌。虽然经过兰州人民数十年的努力,植被有所增加,但受限于降水少、蒸发量大、土质疏松贫瘠等因素,树木的生长极为不易,绿化率并不高。
“在这里,种活一棵树,甚至比盖一栋楼还要难。”正威集团兰州项目副总经理聂本刚说。
然而,就是在这样恶劣的自然环境之下,位于兰州新区的兰州项目厂区,一排排整齐的树木,绿意盎然。“可以说,这些树是兰州项目最好的见证,它们将和兰州项目一起成长。”兰州项目一名员工说。
2013年6月20日,兰州市政府与正威国际集团签订合约。项目瞄准中国西北市场,正威国际集团将在兰州新区建设总投资200亿元的电子信息产业园项目,投资35亿元在安宁区建设西北地区总部及城市综合体,投资30亿元在城关区建设金融街项目。
其中的电子信息产业园项目,总投资200亿人民币。包括年产50万吨光亮低氧铜杆系列铜精加工、铜箔、覆铜板、铜线路板、FPCB板等项目及为本项目生产所需的研发中心、物流中心、培训教育基地、专家公寓、职工宿舍等配套。
时间回溯半年――2015年2月,《小康》记者见到的兰州项目,厂房仅仅初具雏形。现在,漂亮的厂房已经建成,部分生产设备安装完毕,6月已开始进行小规模试生产。到今年年底,随着从德国西马克梅尔公司进口的连铸连轧生产线全部到位,兰州项目就可全面投产。
虽然兰州项目的建设快马加鞭,但是潜在客户已经显得迫不及待了。就在《小康》记者到达兰州的当天,兰州众邦电线电缆集团有限公司的高层,专程到正威集团兰州项目厂区考察,表达了对正威产品的期待。据悉,众邦此前的产品原材料,主要来自于甘肃省金昌市以及天津、南京等地,仅仅金昌市就距众邦公司400多公里。因此,正威集团兰州项目的投产,能使众邦节省巨大的运输费用。
一堆盒饭
见证正威人的艰辛
兰州项目位于兰州新区,距离兰州市区70余公里。由于兰州新区的各项生活配套设施尚在建设之中,兰州项目一众人等的起居饮食就得自己想办法解决。
8月10日中午12时许,《小康》记者在兰州项目临时办公区见到了一位村民。他将摩托车停下,卸下一筐盒饭,径直送往各个办公室。这就是兰州项目正威员工的午餐。
原来,王立刚、聂本刚进入工地后,发现员工吃饭成了一个大难题。经过多方打听,他们找到附近村民,约定好每天中午定购一批盒饭,作为员工午餐。《小康》记者打开饭盒,里面是极简单的米饭、蔬菜和少许肉食。“吃也得吃,不吃也得吃……已经很不错了,在这个地方,村民也做不出什么好菜出来。”一名正威员工说。
艰辛远不止此。如果将如此简单的午餐和王立刚他们初到兰州时的困难相比,可以说是不值一提。
2013年6月,王立刚只身一人先期到达兰州,由此开始了兰州项目的启动工作。“刚过来的时候,在飞机上看到下面的黄土高坡,简直想哭!我在西北读书长大,到北京求学、工作,本想走出去就不会再回来,但正威让我再次回到西北。这是命运,也是使命,我也应当为西北作点贡献。”王立刚回忆起当时的心境,直言不讳。
艰难的自然环境横亘在王立刚他们眼前。兰州新区位于陇西黄土高原西北部,2000多米的海拔,夏季日照强烈,冬季寒风凛冽。到了寒冬,项目根本无法按正常计划建设。而最难的还属对人的挑战,“在工地呆上一周简直要崩溃,沙尘暴,遮天蔽日。刚开始天天吃面,我们有同事后来都吃到吐。”从安徽调到兰州的聂本刚,主要负责基础建设,整天泡在工地上,脸晒得黑乎乎都快认不出来了。而有人也借此来考验自己的孩子,负责融资审计的齐总把自己的女儿带上了高原,感受艰辛。
有一件事让王立刚刻骨铭心。2013年冬季的一天,寒风凛冽,大雪纷飞,王立刚到兰州市去求见一位人士,但门卫不让进,说是没到上班时间。王立刚只好在楼外苦苦守候。不到半小时,他的身上就落了一层厚厚的雪。当那位人士见到王立刚之后,相当感动,之后王立刚需要办理的事项,比想像之中顺利得多。
类似这样的事例,在兰州项目每一个正威人身上都能找到许多。在一次难得的小聚会上,王立刚、聂本刚放开酒量,一番豪饮。之后,两个汉子,抱头痛哭……
一边是恶劣的自然环境,一边是项目进度要跟上。多重压力之下,王立刚他们没有退缩,迎难而上,终于给甘肃省、兰州市、兰州新区、正威集团交出了一份满意的答卷。
一句点评
让王立刚们满怀欣慰
7月23日,甘肃省委书记、省人大常委会主任王三运率团前往正威集团兰州新区电子信息产业园考察。正威集团董事局主席王文银、兰州项目总经理王立刚陪同,为王三运一行详细介绍了集团及兰州项目的具体情况。
在精密铜线车间,看到正在调试试生产的大拉机生产线,王三运对兰州项目的稳步快速推进给予了高度肯定。
王三运说,正威兰州电子信息产业园区建成投产后,将对兰州市乃至全省的产业升级产生积极而深远的影响。在项目推进中,既要看到现实的严峻挑战,又要看到面临的重大机遇,希望正威紧紧抓住丝绸之路经济带建设等重大政策机遇,突出规划引领,强化节点意识,充满信心、奋发有为,真正把各项工作抓实抓好抓出成效,做强特色优势产业,做大战略新兴产业。
一、专家引领,提升自我
20__年至20__年三年间的集中培训,我由一个教育的观望者,变成了一个确确实实的行动者,积极地学习,积极地工作,积极地生活。行动上的收获,带给我的是快乐,更是一种鞭策。这几次培训,除了知识收益外,也使我意识到了教学学无止境,教育任重道远的现实。在今后的工作中,我将进一步努力,争取做一个让学校和家长信赖,学生满意的教师。我先后听取了肖成本文全、谭文丽、刘铁方、李建平、李玉龙、周林等教育专家们的讲座,不仅让我认识到学习素质的提高是语文教育的终极目标,而且明白善于借鉴国内外先进教育教学理念和方法是推动课改、促进教学、提升自我的重要途径。在培训期间,我们到龙江路小学、实验小学、盐倒街小学、成都师范附小、成都青羊区红碾小学、成都青百江区实验小学、银都小学观摩了体现新课标理念的公开课,这些名师和青年优秀教师的课,的确使我们耳目一新,他们的课热情洋溢,活力四射;情真意切、声情并茂;师生平等、水融;设计精巧,妙趣横生……,给人以很多的
启示,愉快的享受,它激起了我对语文课堂教学更深层次的思考。今年我参加了最后一次培训,以优异的成绩毕业,还被培训中心评为了“优秀学员”。
二、教育教学再创佳绩
我班学生在今年毕业考试中,罗茹方、谢佳洪以年级第3、第6的优异成绩被学校推荐到达一中免费就读,4人考入成都玉林中学、绵阳中学,38人考入达三中英才班。我还担任了小记者班的教学工作,三期培训小记者近80人,有18人的作品在《达州日报》上发表,受到家长的好评。
三、学校宣传捷报频传
今年在《教育导报》、《达州日报》、《达州晚报》、《达州电视报》、达州教育网、达县教育网上发表新闻35篇,我还建立了自己的博客,把学校的新闻贴在上面,目前点击率已近千次。对我校教育、教学、教研、教改方面取得的成绩进行了报道,在社会上有力地提升了学校知名度,取得了良好的宣传效果。10月,我被达县教育局评为“教育宣传先进个人”。
四、职评工作尽心尽责
今年由于各种因素,学校职评工作量大,任务繁重,我积极与学校职评领导小组配合,制定方案、参与考核。加班加点为11位教师高质量地完成上报材料,无一人返工,受到政工股审定材料的王股长的高度评价。同时做好落榜人员的解释、劝导工作,为学校分忧。
一个好的机构必须有严谨的人事构架和职责的分配,按照电视台节目制作的流程和原则,需要电视台的总负责人,内勤人员、外联人员、导播、摄像、录音、技术顾问、电教人员、主持人、剪辑及后期人员、灯光人员等等。对于学校来说可一人多能,减少人员配备。实现电视节目从制作到播出的全过程。以栏目为板块,以策划人(导演、主持)教师带领学生为主导的团队运作方式。
校园电视台人事构架图
校园电视台人事工作职责:台长(总负责人):负责电视台人事、管理、考核等重要事项,落实学校交给电视台的其他工作,确保政令畅通,总体控制掌握电视台的工作效率和节目质量。主编(制片人):负责校园电视台人员管理,协调各部门工作,确定电视台节目整体风格及发展方向,负责组织提出电视台年度工作计划并组织实施。副主编(执行制片人):负责校园电视台媒体教学全面工作的实施,研究和提出每学期选题方向、选题计划,负责提出节目的播出计划,对节目的安全播出负责,负责节目的选题策划,负责节目整体质量,策划实施重要主题活动,提升校园电视台的影响力。编导(栏目组长):制定本栏目本学期工作计划,根据统一安排及所负责栏目特点承担选题、按时审阅记者上交稿件、撰写脚本、导演,领导摄制组完成节目全程制作,负责本栏目工作人员管理培训。摄制:承担节目拍摄,在开拍前与编导一起讨论脚本及艺术创作,为编导建议各种拍摄角度、手法,能洞察细节,并按编导要求和规定进行摄制,与编导一起观看当天拍摄素材,发现问题及时采取补救措施,负责栏目片头、片花等整体包装制作,转录和整理保存栏目声像素材,摄像人员平时应管理和维护好所有电视器材和音响设备,保证节目按时播出,负责摄像员管理培训。记者,文字记者:服从编导指导围绕栏目主题搜集相关信息,并多于编导联系及时保质地写出文稿件在规定时间内上交编导。采访记者:事先联系编导作好采访安排工作,准备好所要主持的问题,能流利表达采访内容。提前到采访地点,根据编导安排配合摄像及时完成采访任务。主持人:工作时要求稿子背熟,声音要求圆润悦耳,表现力强,适合栏目风格,并要多与编导联系,工作尽心尽力,积极主动。校园电视台工作人员考核条例:
(1)媒体教学各栏目征集的稿件和栏目素材与班级教学考核成绩挂钩,根据编导要求在规定时间内上交稿件或节目;所交稿件或节目被电视台选用的根据,节目创意及节目反馈来评定分数。
(2)媒体教学各栏目组、摄像、主持人工作不积极、上交节目不及时、栏目组内会议迟到早退、未请假缺席或违反其他工作纪律时口头警告,严格考勤。工作消极不主动无成效给予警告,经教育后无明显进步的书面警告,三次警告后无改观,考核不合格取消电视台成员资格。
(3)对制片人、摄像、主持人三项工作人员采用星级评选制度。星级评定原则上一月评定一次,首先通过自我推荐和栏目推荐相结合,产生出名候选人名单此比例为全体的20%左右,经过校园电视台评议,综合能力、素质和工作成绩的考核,电视台评定公示等环节,最终产生5名优秀节目制作人员。在此基础上,电视台还将陆续开展评选,比例以后会有所放大,但一定是宁缺勿滥。荣获优秀的工作人员,发给优秀节目制作人誉牌。并且作为学期末校园电视台优秀工作人员评选考核内容。
而1月15日,沃尔玛对外宣布将在全球范围内关闭269家店铺,其中美国本土门店154家,海外市场115家。
作为全球零售业最具代表性的企业,沃尔玛陷入低谷的信号引起广泛关注。
全球关店269家,便捷店业务宣告失败
“我们现在比以前更加需要审视我们的商业布局,坚决关闭那些必须要关闭的商场。最终,关店的决定是公司最好的选择。” 沃尔玛董事会主席兼CEO道格・麦克米伦表示。
沃尔玛对外宣布,经过对全球约1.16万家门店的全面评估,才决定将关闭269家门店,包括美国的小型业态和没有达到盈利预期的其他业态门店,以集中资源更好地发展沃尔玛购物广场和山姆会员商店等主力业态。资料显示,关闭的这269家店面占沃尔玛总店面数量的2.32%。其中将在美国关闭的154家门店中,有102家是沃尔玛快捷门店。
这些门店大部分是在2011年左右大批开设的,基本都是开设在不足以建立大型沃尔玛超市的小城镇和不适合开设大型购物中心的大城市建筑中,这在当时被誉为是标志着沃尔玛大小通吃,进军便利店领域。甚至在2014年,沃尔玛美国业务CEO高福澜还宣布要继续开消费者们喜欢的便利店。
“显然,这是沃尔玛自己聚焦加快布局快捷店战略失败,这家全球最大的零售商不得不再回到老路,聚焦购物广场和山姆会员店,此举也是沃尔玛全球未来发展的思路。” 零售研究公司的首席执行官尼尔・桑德斯表示。
从2011年实体店受到冲击,沃尔玛的大型超级中心店从客流量到同店销售额都出现增长的瓶颈期时,沃尔玛宣布进行改革,将业态形式拓展到4种:沃尔玛大卖场购物中心、沃尔玛山姆店、便利店和快捷店。
没想到的是4年的实践证明这种便捷店并没有让沃尔玛业绩有直接的提升,甚至进一步冲击便利店和大卖场,最终不得不放弃。
本次调整的代价是惨痛的,因为沃尔玛旗下拥有的员工总数,超出美国其他任何一家企业,但是其薪水是全美最低的。在宣布关店后为了抚慰员工情绪,沃尔玛宣布除将原本最低时薪9美元上调至10美元,调薪后,全职员工的薪资平均将涨至13.38美元,调幅为3%;而兼职员工的薪资涨幅更大,达到6% ,平均时薪涨至10.58美元。但是,美国工会并不买账,要求沃尔玛将最低时薪调涨至15美元。
美国舆论认为,关店猛药这项措施的代价并不小,将让沃尔玛今年额外支出15亿美元,或形成新的财务压力。
力图开拓中国三四线城市
“业绩放缓的是全球市场,但与巴西、英国市场不同的是,沃尔玛中国业务在第四季度的销售额是增长的。”沃尔玛中国区相关人士对《中国经济周刊》记者表示。
2015―2016财年第四季度,沃尔玛在中国的销售额同比增长0.3%,实现大卖场市场份额连续12个季度的增长。沃尔玛中国还表示,该公司加大了全国统采力度和构建覆盖全国供应链体系,公司毛利率因此提升,整体营业利润增长持续高于销售增长。
《中国经济周刊》记者了解到,2015年,沃尔玛在中国新开门店23家,包括22家大卖场和1家山姆会员店。按照计划,沃尔玛在2015到2017年期间将在中国继续开出包括大卖场和山姆会员店在内的115家门店。此外,沃尔玛投资约6亿元建造的在华首个购物中心――珠海乐世界预计也将在2016年4月正式开业。
特别值得注意的是,沃尔玛新开店的城市都是三四线城市。例如,在2016年1月,沃尔玛中国在内蒙古鄂尔多斯、湖北咸宁和云南宜良连开3家新店,甚至在湖北赤壁、湖南新化县等这样的四五线城市,沃尔玛也成为首个进入的连锁超市。
目前,沃尔玛中国已在两个月内连开13家门店,在这些新开的门店中,逾九成落户于新兴城市。沃尔玛方面认为,中国新兴城市的市场发展潜力值得看好,凭借自身成熟管理团队、高品质商品和特色服务,沃尔玛在二三线城市的战略布局将驶入“快车道”。
可是,众所周知,中国零售业面临的电商挑战一点也不比美国小,甚至更严峻。在进军三线城市之前,沃尔玛在一二线城市连遭重创。资料显示,沃尔玛中国区2012年关闭5家、2013年关闭15家、2014年关闭25家门店。
商务部电子商务专家咨询委员会专家委员赵萍对《中国经济周刊》记者表示,未来传统零售行业的日子依旧艰难,外部经济环境没有明显转变的背景下,家乐福、沃尔玛这样的传统零售企业会有更大压力。
押宝电子商务困难重重
《纽约时报》认为,竞争激烈以及消费者习惯发生变化令沃尔玛的地位也发生了变化,沃尔玛在美国零售经济中的份额是9.2%,而5年前这个数字为9.9%。鉴于线上业务的影响,沃尔玛需要做出更大的努力来维持其零售第一的地位。
沃尔玛不是没有尝试,在过去一年,沃尔玛在升级连锁店和提高电子商务销售额等领域中投入大量资金,目的是抵御来自亚马逊等电商公司、克罗格公司等百货运营商以及Dollar General等小型零售商的竞争压力。但是,这种做法的结果是其盈利能力受损,沃尔玛第四财季净利下降7.9%至45.7亿美元(约合297.96亿元人民币)。
记者了解到,受全球金融危机的影响,目前东莞“双转移”的推进速度有一定减缓,但仍在有条不紊地进行中。
腾出土地,引进高新技术产业
今年4月初,记者来到东莞松山湖科技园区。这是东莞市最大的高科技产业园区,2001年11月批准建成,目前正在申报国家级开发区。相对东莞市区的繁华拥挤,这里显得空旷了许多。而已经建成和正在兴建的理工大学、经研院等一系列科技企业,似乎证明了这里“高新技术产业”的发展定位。
东莞的“双转移”就是要腾出有限的土地空间,引进高新技术、高附加值产业,优化产业结构,以推动经济增长,减少城市环境压力和人口压力。松山湖科技产业园区就是专为吸引高科技企业而建的最大的新区。
东莞松山湖新区占地72平方公里。到2∞8年底,该区共引进创新型科技企业290家,其中,总部型、研发型大中企业86家,国家级、省级大中型研发机构32家,中小科技开发企业148家,其中包括华为、中国无线、易事特等知名企业。
除了松山湖,东莞还有虎门港、生态园、长安海滨等新区承担着引进高新技术的任务。据悉,为了推动企业的转型升级和招商引资,东莞市财政特意拿出10亿元,设立转型升级专项资金,并建立了一系列辅助企业转型升级的信息服务平台,鼓励来料加工企业转型为三资企业。同时成立内资经济促进中心,以松山湖、虎门港、生态园、长安海滨新区为主要载体,瞄准世界500强、国内大型国企、军工企业和知名民营企业进行重点招商。
记者了解到,为了推进“双转移”工作,东莞市政府建立了硬性指标。去年8月,东莞市成立了推进产业转移和劳动力转移工作领导小组,编制了《东莞市产业转移规划》和《东莞市产业转移实施方案》。市政府规定,从今年起到2012年,“双转移”工作被纳入东莞市经济社会发展规划和年度工作计划,并作为各级党委、政府和有关部门政绩考核内容之一。
“三种模式”建设产业转移园
记者从东莞市经济贸易局了解到,在广东省认定的32个转移园中,东莞市参与共建的有8个,其中东莞(韶关)产业转移园于去年12月通过专家评审,成为广东省示范性产业转移工业园,其余7个为镇级产业转移园。
目前,7个镇级产业转移工业园总体规划面积为58050亩,已开发面积12964亩,投入开发资金10 5亿元。从东莞市转移到园区的企业项目有14个,其中大朗(信宜)产业转移园已投产企业15家,8家由东莞转入,解决劳动就业3700多人,实现年产值51乙多元。从大朗转移到信宜市的企业共有650多家,实现年产值12亿元,解决当地劳动就业6万多人。
东莞(韶关)产业转移工业园规划用地面积约4.29万亩,计划总投资45亿元。主要承接机械制造、电子信息、食品饮料、纺织服装和金属品加工等产业。到目前为止,园区共有入园企业116家。
有关人士透露,最近东莞正在与邻近的惠州市合作开发建设东莞(惠东)产业转移园,产业园区规划面积约17平方公里。
东莞市国土资源局副局长叶绍煜向记者介绍了产业转移园的建设情况。他说,东莞主要采取了三种模式来建设产业转移园。
第一种是东莞政府主导型:由东莞市相关镇政府作为主体,负责园区的规划、投资、园内基础设施建设和招商引资工作;山区或东西两翼市县负责园区的基础设施建设,并提供政府服务和管理上的必要协助。
第二种是东莞方企业主导型:由东莞市政府牵头,组织有实力、有意向的企业共同成立股份企业,负责规划、投资、园区内部基础设施建设和招商引资工作,实行企业化运营。
第三种是山区或东西两翼方主导型:由山区或东西两翼市县作为主体,负责园区的规划、投资、基础设施建设和招商引资工作。
叶绍说,前期合作建设的产业转移园区,我们主要采取的是东莞政府主导型。而近期计划与惠东县合作建设的东莞(惠东)产业转移园,则采取了东莞方企业主导型的模式。
用好存量土地,就不会形成“产业空心化”
据了解,早在“双转移”政策拟定期间,东莞一些人曾担心,一旦把企业转移出去,会形成“产业空心化”。
要打消这种担心,避免“产业空心化”,关键问题是要用好产业转移后留下来的存量建设用地。东莞的办法是,以节约集约用地为原则,大力处置、盘活闲置土地,并出台政策对“三旧”改造中涉及的土地疑难问题进行阐释。
叶绍煜说,为了配合“双转移”,目前,东莞市正在大力开展以旧城镇、旧工厂、旧村庄为内容的“三旧”改造工作。通过“三旧”改造对存量建设用地进行整治,对纳入“三旧”改造范围的用地,凡是有利于城市形象提升和城市功能完善的。凡是有利于土地产出率提高的,凡是不改变集体土地所有权和村镇集体使用权的,均可优先适用相关优惠措施。
为使“三旧”改造工作规范进行,今年3月,东莞出台了《东莞市实施“三旧改造”土地管理暂行办法》。对“三旧”改造中涉及的五类典型土地管理疑难问题进行了说明,通过明晰新旧土地政策适用范围,在一定范围内解决产业结构调整转型中的企业用地问题。
一是企业转型明晰土地权属(如“三来一补”企业转为外商投资企业、民营企业解除集体“挂靠”等),原已批集体建设用地征为国有后仍出让给原实际用地单位的,可以采取协议方式。
二是现状已建的项目,土地用途经有关部门批准改为经营性用途的,可直接重新签订出让合同,调整土地出让金,无需由政府收回后再公开交易;集体自用的集体建设用地,也可以改作经营性用途,但不能用于商品住宅开发。
三是项目扩建超占少量土地,已批部分与新增部分属于同一项目宗地且不可分割的,处罚后可直接由用地单位补办供地手续。
四是自行拆建改造原有建筑,增加容积率、提高建筑密度的,可不追缴土地出让金。
五是成片拆迁改造,拆迁资格和土地使用权可以捆绑竞投,符合资格的单位均可以参与竞投,其拆迁成本还可以抵扣部分土地出让金。
与“双转移”同时开展的还有对闲置土地的处置、盘活工作。从2006年初到去年底,3年间东莞累计处置闲置土地1238宗,面积43万亩,累计征收土地闲置费4.3亿元。
靠规划有序整合建设用地
在东莞,记者看到一份今年1月由广东省刚刚批复同意的东莞市土地利用总体规划。
这一轮规划对产业转移后的建设用地进行了有序整合。
首先,结合产业结构调整与空间布局分工情况,土地利用总体规划更加注重与产业发展规划、城镇总体规划同步协调,更加注重市内、市外土地资源的共享协作,更加注重土地利用总体规划的整体控制作用。
其次,规划严守耕地保护红线和生态绿线不动摇,严守建设用地总规模指标不动摇,严控新增建设用地总量。东莞市目前已建立了财政补偿制度,对全市基本农田和生态绿地每年按一定标准(基本农田每亩500元,林地每亩100元)统一补助。
方法:①穿刺方法,在局麻下,经股动脉穿刺将特制的冠状动脉造影导管送到主动脉根部,分别插入左、右冠状动脉开口,向冠状动脉内注入少量造影剂,观察冠状动脉腔内解剖情况的一种方法。另外,通过冠状动脉造影,为冠心病的进一步治疗,如经皮穿刺冠状动脉腔内成形术和冠状动脉搭桥手术提供可靠依据。②介入术后穿刺部位处理:a.对冠状动脉造影术患者术毕即刻拔鞘,手术者按压穿刺点20分钟,不出血后加压包扎,然后用沙袋局部压迫6小时,并术肢制动。24小时后拆除加压包扎后患者方可下床活动。b.对支架植入术患者,术后6小时拔鞘,拔鞘后用手按压穿刺点20分钟,再以绷带加压包扎24小时,沙袋压迫6小时,并术肢制动,密切观察足背动脉搏动及皮肤颜色,温度情况。
结 果
本组10例皮下血肿患者及时发现后予以压迫止血重新包扎,5天内血肿全部吸收,预后良好。1例假性动脉瘤患者,转外科手术治疗。
护 理
术前护理:①心理护理:术前仔细观察患者的情绪,与患者谈心,介绍心血管疾病介入治疗的目的、方法和注意事项,同时,让成功病例患者现身说法,交流治疗经过和体验,使手术患者能解除心理负担,增加安全感。②术前指导,练习床上大小便,告知患者术后术侧肢体限制活动的重要性,移动下肢时应在护理人员协助或指导下进行。
术后护理:①住CCU室,持续心电血压监测,术后应平卧24小时。②指导患者保持腰部及术侧肢体挺直,并制动24小时,不能弯曲,术后护士每4小时为患者进行1次背部及肢体按摩,以减轻长时间卧床给患者带来的不适。③密切观察伤口敷料渗血,渗液情况。④术后用抗凝药时,注意观察皮肤、黏膜、牙龈有无出血。⑤做好生活护理,为患者提供一个清洁、安静、舒适的环境,由于患者活动受限,护士主动实施床旁护理,协助进食,排便。
并发症护理:当病人出现腰酸腹痛时,可帮助病人活动非术侧肢体,热敷或按摩腹部,腰部,尿潴留时应消除病人在床上排尿的紧张心理,用诱导排尿或导尿。引起腹胀原因有:卧床导致胃肠蠕动功能减弱,包扎过紧位置不当,沙袋移位压迫腹部,术前饱餐,术后进食太多或进食牛奶、豆浆、土豆等产气食物等,及时给予开塞露或通便灌肠。
血管迷走反射原因及护理:主要是由于患者心理过度紧张和拔管痛反射性引起迷走神经兴奋而出现的一系列症状,病人自感头晕,恶心,胸闷,全身继而出现面色苍白,心悸,呕吐,全身大汗等,心电监护提示:心率骤然
出血性并发症处理及预防:当患者出现穿刺伤口渗血时,应及时检查凝血机制及时调整药量,另外有些病人对某种药物比较敏感,易引起出血,应及时查找,报告医生,酌情减量或停药。
假性动脉瘤护理:主要表现为局部疼痛,肉眼观察有明显的青紫,瘀血范围逐渐扩大,搏动性肿块,血管杂音,贫血。一旦发现立即做彩色多普勒超声波检查确诊,以往外科修补术是治疗的有效方法。
企业发展要跟上时代的发展,关键在于人的思想。宣传思想工作就是在做人的工作,宣传思想工作做好了,就会形成一种氛围或力量,这种氛围和力量会融入渗透到企业各项工作中去,从而形成一种文化。我们常提到的“大庆精神”就是一种文化,这也是一个企业科学健康和谐发展的根本保证。
2010年采气一厂党委提出“建设国内一流采气厂”的宏伟目标,2012年以“企业创一流,我们干什么”活动为载体,加快推进国内一流采气厂建设。这一目标激励着全厂员工,把“心志”和“心智”都凝聚在一起,共同为创建国内一流采气厂尽心尽力、奋勇拼搏。企业员工的思想意识能否统一到采气一厂党委的宏伟目标上来,关系到企业的主观能动性和执行力建设,关系到一个企业的科学健康和谐发展的道路。因此我们必须要通过宣传思想工作做好人的工作,统一思想、凝聚人心、形成合力,进而推动采气一厂形成具有本企业特色的企业文化。
一、宣传思想工作与企业文化建设的内涵
宣传思想工作是做人的工作,是思想形态领域的活动。宣传思想工作就是宣传主体把要宣传的内容通过一定的宣传手段作用于宣传客体并照着去做的过程。我们通常所说的宣传思想工作,就是指宣传思想工作者利用口述、文字、视听等多种形式把党的路线方针政策传播给广大干部群众并使之转化思想、提高觉悟的过程。
企业文化建设是企业发展的动力,大多具有一定的指向性,服从服务于企业中心工作和重大战略部署。企业文化建设的核心是培育企业精神,使企业与员工组成“命运共同体”。我厂在“创建国内一流采气厂”的进程中,宣传思想工作就是要为“创建国内一流采气厂”全力以赴“鼓与呼”,要通过宣传思想工作把广大员工的心气聚拢起来、把广大员工的心劲鼓舞起来,从而形成具有我们行业特色的采气文化。
二、宣传思想工作与企业文化建设的关系
1.宣传思想工作与企业文化建设相辅相成。宣传思想工作和企业文化建设的主体都是人,都属于意识形态领域范畴,都紧紧围绕企业改革和发展的核心内容,以提升和加强企业可持续发展为目标,以“内聚合力、外塑形象”为指导原则,都把凝聚人心,鼓舞斗志,作为企业发展的出发点和落脚点,两者缺一不可。
2.宣传思想工作是企业文化建设的重要环节。宣传思想工作对企业文化建设具有不可替代的重要作用,在某种程度上可以说是企业文化的生命线。
员工的需求,分为物质需求和精神需求。宣传思想工作以人为本,就是要解决人的精神需求问题。我厂针对行业、员工、人文等特点和工作的具体情况,结合现状,开展了明目标、学先进、作对比、找差距活动,以召开座谈会、个别交流等方式,集思广益,制定出一套与企业发展要求相适应的活动方案。同时,围绕“国内采气厂建设”这个中心,安排部署了年度工作计划,并初见成效,从而为企业全体员工带来更大的利益。
3.宣传思想工作是提高企业文化建设的必要手段。宣传思想工作是提高企业文化建设的有力保障、媒介和载体。同时,宣传思想工作是进行正向引导的关键,是发展健康企业文化的必然要求。
三、如何在企业文化建设中,发挥宣传思想工作作用
要想在企业文化建设中发挥宣传思想工作的作用,务必对企业的各项工作都进行认真总结、梳理。2012年油田公司提出建设“新疆大庆”的决策部署,我厂提出了2015年建成“管理规范、技术领先、队伍专业、文化鲜明、国内一流” 的采气厂和储气库的发展目标。那么,如何在企业文化建设中,发挥宣传思想工作作用?
1.高举旗帜,做企业文化发展的“导航仪”。作为宣传思想工作者,要想做企业文化建设的“导航仪”,一是要有鉴别力和敏锐性,做到守土有责;二是要加强对党的路线方针政策的学习,准确把握和判断各个时期的工作重点和思路。我们根据生产实际,每周把握宣传主导方向,让大家都参与进来,将“独角戏”变成“大合唱”,达到“交响乐” 效果;三是结合实际,用发展的眼光,与时俱进,精心策划一批有利于扩大我厂知名度,提振我厂对外影响力的宣传文化报道。
2.完善宣传制度,做企业文化发展的“助推器”。我厂宣传员99%都是兼职,造成宣传员队伍人员变动大。于是,我们从制度建设入手,建立了奖为主,惩为辅的有效激励考核机制,激发广大通讯员的工作积极性和稳定性。一是要采取奖励的方法,鼓励员工多写稿。二下达宣传任务。三是执行责任编辑制度。四是严格执行纠错制度,以此提高采编质量。五是启动值班编辑留言制度,拒绝不合格稿件。六是采取评优的方法。建立新闻评比制度,调动了各单位参与宣传工作的热情。
3.加强队伍自身建设,做企业文化发展的“播种机”。首先,建立基层通讯员轮训制度。即选派基层通讯员到新闻室进行为期两个月的跟班实践学习。制度运行近一年来,已累计培养8名通讯员,80%成为作业区的宣传骨干,成为作业区最重要的培训手段。其次,以会代训,每季进行一次集中培训,借助会议进行自主新闻知识传授,讲评剖析优劣稿件,学习基本知识。再次,请进培训。每年邀请报社优秀记者、摄影老师到作业区进行针对性知识讲座,提升水平,活跃思维。另外,派外培训,每年选送优秀通讯员到外地或本地的媒体进行深造学习,拓宽眼界,吸取精髓。还有,结对培训,确保潜力通讯员得到传帮带。最后是分享培训,外派通讯员和轮训通讯员培训结束后为广大通讯员进行知识分享,建立良好的学习传播机制。
二、把握工作导向,突出宣传重点。紧紧围绕建设全国一流教育强市、推动教育科学发展、办好人民满意教育这一主题,立足服务全市教育现代化建设大局,充分发挥舆论宣传先导作用,推动教育工作在急需加强的领域和急需解决的问题方面重点突破,全面提高教育发展质量和水平。重点抓好六个方面的宣传:大力宣传党和国家教育法律法规和方针政策,宣传市委、市政府和省委教育工委、省教育厅教育工作重要决策部署,统一全社会对教育重要地位和作用的共识,促进提升教育优先发展的战略地位;大力宣传全市教育改革发展取得的突出成绩,宣传教育系统涌现出来的各类先进典型,宣传各级党委、政府优先、率先发展教育的创新举措,宣传社会各界关心、支持教育事业的先进事迹,努力营造尊师重教的良好社会氛围;及时反映人民群众和社会各界对教育的意见和呼声,针对社会关注的教育热点、难点问题,积极主动地进行答疑解惑,引导社会形成有利于促进教育改革发展的舆论环境;积极组织好招生考试等阶段性教育重点工作的宣传,进行正确及时的政策解读和舆论引导,大力倡导学校依法办学和实施素质教育的方向;自觉加强对教育收费、规范办学、师德师风以及机关作风效能建设措施及成效的宣传,保障群众对教育工作的知情权、参与权、表达权、监督权,主动接受社会和舆论监督;认真做好教育信息汇总报送和教育舆情分析工作,及时展示工作成果,争取各级党委、政府、市各相关部门对教育工作的理解和支持,推动形成教育科学发展的整体合力。