浅谈对土木工程的认识大全11篇

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申明:本网站内容仅用于学术交流，如有侵犯您的权益，请及时告知我们，本站将立即删除有关内容。 摘要：土木工程施工管理所面对的主要问题有项目设备管理、项目质量管理、项目安全管理、项目现场环境管理和项目成本管理等。本文针对现代化土木工程施工管理中的问题与对策进行了探讨。

关键词：土木工程施工管理；问题；对策

中图分类号：TU198 文献标识码： A

引言

土木工程项目施工管理就是在土木工程的施工阶段，对各种施工生产活动管理工作进行有效的组织，使施工过程变得规范化、合理化，避免因施工不当而产生的经济损失，并保证土木工程的质量。这种管理是否科学时宜，直接与企业的安全生产和市场声誉息息相关。

一、土建施工管理重要性

建筑项目施工质量的好坏和施工进度的快慢直接关系着工程成本的高低，关系着工程项目的投资收益。一方面，有效的土建工程现场管理，能优化施工现场资源配置，包括施工人员的配置、建筑机械的配置和建筑材料的配置，这无疑将有效节约各种资源，从而实现对工程成本的有效控制；另一方面，施工现场杂乱无章，各种材料用具乱堆乱放，以及施工现场人员的配置混乱，将严重阻碍建筑工程土建施工的进展，甚至引发安全事故造成经济损失，有效的土建施工现场管理将大大减少这些情况的发生，保证施工作业的正常展开，并提升企业的外部形象，从而为项目施工水平的提高和企业的可持续发展奠定基础。

二、土木工程施工中存在的问题

1、土木工程施工流程问题

作为综合性非常强，对技术控制、安全管理等方面的系统化要求较高的工程项目，土木工程施工管理是一项较为复杂的工作。正是基于其要求严格、工作繁杂的特点，更应当重视土木工程施工工作的流程管理，使土木工程施工能够在一定的规划安排以及规范流程要求下，形成一个系统全面的工作管理体系，让每个环节及涉及到的工艺技术等都能进一步优化，从而节约工程成本，避免不必要的资源浪费，提高工程的质量与效率。

2、施工人员整体素质不高

人是工程施工的主体，一旦施工技术人员的施工技术不过关，必然会严重降低土木工程施工质量。目前，土木工程施工人员的质量安全意识都普遍低下，他们片而追求施工进度，忽略施工质量。部分施工技术人员的施工经验缺乏，企业没有进行专业培训，致使其不了解将要修建的工程的难度和特点，只能机械般的盲目工作。而在实际的施工工程中也未能做到全而兼顾，经常忽略施工细节。另外，部分监理人员监理不到位，对工程风险估计与法律合同工作不重视，未能很好地避免质量问题的出现。

3、安全方面的意识淡薄

在建筑施工的现场，施工企业对文明施工和安全施工的意识不够强，盲目的认为安全施工和文明施工是用来敷衍上级检查。甚至有施工企业连防火意识都没有，部分工地封闭管理仍然做得不够到位，不够规范和重视生活设施，施工现场仍未很好地设置标牌。工人们没有良好的施工环境，连良好的生活居住环境也没有，这很大程度上是工作人员的问题，因为他们没有对文明安全施工引起足够的重视。

4、环境公害问题

当今的社会，随着人们观念的不断提高，日益重视环境保护问题。而土建施工对环境有着极大的影响，施工过程中必然会带来诸如有害气体、粉尘、噪声、杂乱的施工现场、废弃物、高空坠落物等。产生的这些环境问题将会给城市居民造成很大程度上的心理和生理上的伤害。因此，必须认清土建工程施工过程中的环境问题。但很多企业在土建工程施工阶段，对环境公害问题缺乏足够的认识，对于这一问题往往都比较忽视，缺少专门的环境公害问题的管理规则。

5、施工进度问题

保证施工进度按照科学的规划进行，有利于规范一系列的土木工程施工、检查、调查等活动，我国很多的土木工程建设施工中都普遍存在着总包和分包的现象，很难对施工进度有统一的要求，往往各个分包单位的施工进度相差很多。建筑工程往往都是在施工组织设计中就有着科学合理的进度控制规划与计算。在土木工程施工的过程中由于很多分包项目的分包比较简单，在合同中对施工进度的规定都比较模糊，而及时做出了明确的合同规定，很多规模较小的分包公司也没有延误赔偿的概念。造成了在实际的土木工程施工过程中，很多小的分包项目不能按时完工，使得土建工程的整体施工不能按照预定的时间完成，影响了工程的交付使用，增加了土建工程的施工成本，严重影响了土建工程的投资效益。

三、土木工程施工管理中应采取的对策

1、加强土木工程工程施工现场人员管理

在土木工程施工中最主要的活动主体是人，根据土木工程施工的特点，在施工过程中需要一支高素质的施工队伍，他们应该有高超的施工技术和严格的施工纪律，但是能从目前我国大部分的土木工程施工中来看，现场施工人员还存在很多的问题。主要有施工人员技术水平不高、文化程度较低、工程中的安全意识淡薄等等，给土木工程顺利施工带来了很大的影响。所以在施工现场管理中要加强对现场施工人员的管理，帮助他们熟悉新的施工技术，提高他们的文化素质，使他们掌握更多的建筑施工知识，加强对他们的安全教育，不仅保证了施工过程中的安全问题，而且对提高工程施工质量也有很大的帮助。

2、加强土木工程成本管理

土木工程施工市场竞争也越来越大，作为企业，实现企业利润的最大化是也是当代施工企业追求的目标。所以应该不断地以科学的成本管理理念来降低土木施工企业的成本，施工管理部门应该针对土木施工项目的实际情况，建立完善的成本管理体系，有效地降低施工成本，从根本上提高土木施工企业的利润水平。

3、加强安全管理

加强宏观安全管理, 完善安全生产监督管理体系, 健全和优化安全生产监督管理机制。建立安全生产监督管理机构, 使得人员、手段和机制完全到位, 从而使得监督管理满足现代化经济发展的需要。通过宏观和微观的施工管理提高社会安全意识, 积极应对突发事故，做出可行的预案并予以实施，推动企业落实安全生产责任制、健全安全生产自我约束机制和激励机制。

4、坚持遵约守信，强化合同管理

企业要面向市场，就要通过严格履行工程承包合同，按期按质交工和良好的售后服务来提高企业知名度。要提高编制合同的水平，确保合同的完整性；项目的管理要以工程项目合同条款规定的工期、质量为目标，科学有效地组织施工生产；总承包企业要与各分包单位签订总分包合同，总包企业要对工程全面负责，分包单位对总包单位负责。

5、加强进度控制的管理措施

建设工程进度的控制，不仅能够确保工程建设项目按预定的时间交付使用，及时发挥投资效益，而且有益于维持国家良好的经济秩序。建设工程进度控制的重点是要建立起实际有效的进度计划，而进度计划必须对所以的施工项目都做出明确的规定，而对于施工的分包单位也必须签订进度合同，对延误工期做出硬性的赔偿控制。另外，在招投标的时期就要对工程施工进度问题做出明确地规定，以保证从施工源头就对进度控制做出要求。同时，也可以利用信息技术，在进度控制中的应用。虽然信息技术对进度控制而言只是一种管理手段，但它的应用有利于提高进度信息处理的效率、有利于提高进度信息的透明度、有利于促进进度信息的交流和项目各参与方的协同工作。

结束语

为了避免在施工的管理上出现技术不足、进度落后、环境危害等问题，就需要从自身出发控制进度、采用先进的施工设备，控制环境危害等方式加以改进，全面提高施工管理水平，保证施工的效率与质量，确保高质量地按时交工。

参考文献

[1]刘琛，李沙沙.浅析土木工程施工管理存在的问题及对策[J].北京：城市建设理论研究（电子版），2012（17）.

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关键词：土木工程施工；问题；对策

中图分类号： TU71 文献标识码： A 文章编号：

0.引言

现代土木工程管理工作的出发点，已经不仅仅在于追求企业经济效益的成本控制或单纯基于技术观点的质量控制，而采取正确的管理手段，从建筑使用者的实际利用与长期管理出发，实现社会、经济、环境效益的统一。土木工程现场管理应将不同工种、专业及建材设备立体地组织落实在工程中，做好与设备安装、暖通水电等各专业的沟通和协调工作，并积极运用新材料和新工艺，在合理控制成本的基础上，实现建筑低碳节能的可持续发展目标。施工企业必须看到土木工程现场管理工作对建筑结构质量的决定作用，以及现场管理对企业核心竞争力的关键影响，从建立高素质的管理核心做起，不断增强土木工程施工管理的有效性，切实提高企业对工程建设的控制能力。

1.土木工程施工中存在的主要问题

由于发展时间较短，从目前来看，我国土木工程施工中还存在着一些问题，影响施工项目顺利实施，结合工作实践，认为当前土木工程施工中主要存在如下几个方面的问题。

1.1建筑土木工程工程施工现场管理的重要性没有充分的认识

因为施工现场管理是整个工程管理中的重要部分，很多对工程建设产生重要影响的问题都是在施工现场形成的，加强对施工现场的管理是非常必要的。在土木工程施工过程中，很多施工企业认为工程的质量关系到企业的发展，所以加强了对质量的管理。但是只重视质量管理，而对工程施工现场管理中其他的方面没有足够的认识，很容易造成施工现场的混乱局面，对现场施工的有效进行产生很大的影响。

1.2施工现场安全管理存在问题

在建筑工程、土木工程施工现场，由于各种因素的影响，很容易发生各种安全事故，在目前土木工程施工现场安全管理中主要存在的问题有以下几点：第一，施工技术操作不规范。在土木工程施工现场由于很多施工人员的技术水平相对较低，文化素质不高，在施工中往往按照自己的惯有经验进行施工，不遵守严格的施工规范，例如在脚手架的搭设中没有按照规范进行，造成脚手架的承重能力降低，引发安全事故，对人员生命安全产生影响。第二，在土木工程施工中没有进行系统的安全教育，对施工组织设计方案和施工安全技术方案的设计中都存在一定的缺陷，对施工安全造成巨大的威胁。第三，施工人员的安全意识缺乏。在建筑土木工程施工现场，很多施工人员在施工中缺乏合作精神，自我约束能力较低，而且在施工过程中有擅自离岗的情况，加上安全管理人员没有采用有效的管理措施，导致施工现场安全隐患丛生。

1.3质量管理存在问题

由于现场施工中的操作工序较多，而且作业面积较大，很难对所有方面都进行有效的管理。在施工现场的质量管理往往是建筑工程管理人员对一些比较重要的地方进行抽查，这样容易导致另外一些质量问题漏检现象的发生，还有在施工中各种偶然因素的影响，要保证工程质量达到百分之百的标准是不可能的。加上在土木工程工程施工中，施工人员和质量管理人员的素质问题，对施工中的质量不重视，不按照规范的施工工序进行施工，而质量管理人员也不能对现场出现的问题及时发现、及时处理，造成土木工程施工现场中很多隐性质量问题的存在。

1.4建筑土木工程工程成本管理问题

在建筑土木工程中主要的成本构成是材料费用，占整个工程造价的三分之二。所以要有效控制工程的造价就需要降低工程材料费用。但是在目前的土木工程施工中很多施工企业对材料管理不重视。在材料的采购过程中，往往对所使用材料的多少、型号等没有明确的概念，在材料的进场中不能很好的根据工程的施工进度进行，在材料现场保管中，由于保管不到位，造成土木工程材料的失效，造成很大的浪费，从而增加了工程的施工成本，降低了施工企业的经济效益。

2.提高土木工程施工现场管理水平的对策

2.1组织完善的土木工程施工管理机构

因为土木工程工程施工中现场的财、物、人、工程质量、安全等都需要相应的管理，土木工程施工的复杂性要求在工程施工中有高水平的管理团队，所以在土木工程施工中要有严密的组织机构进行现场管理。就要求在施工中从负责人到工程项目经理再到各施工小组都需要加入到现场管理中，构建自上而下的现场管理网络，明确主要的管理机构，配置合适的人员，使所有管理者明确自己在工程施工现场的管理责任，形成各层级都提高土木工工程施工现场管理的有益探索有人负责，各层级都有人管理的体系，对土木工程的施工现场形成全方位的管理。

2.2加强土木工程工程施工现场人员管理

在土木工程施工中最主要的活动主体是人，根据土木工程施工的特点，在施工过程中需要一支高素质的施工队伍，他们应该有高超的施工技术和严格的施工纪律，但是能从目前我国大部分的土木工程施工中来看，现场施工人员还存在很多的问题。主要有施工人员技术水平不高、文化程度较低、工程中的安全意识淡薄等等，给土木工程顺利施工带来了很大的影响。所以在施工现场管理中要加强对现场施工人员的管理，帮助他们熟悉新的施工技术，提高他们的文化素质，使他们掌握更多的建筑施工知识，加强对他们的安全教育，不仅保证了施工过程中的安全问题，而且对提高工程施工质量也有很大的帮助

2.3土木工程工程施工现场安全管理

建筑土木工程工程施工现场的安全管理对保证土木工程的顺利进行有很大的影响，可以减小施工单位的损失，保证施工人员的生命安全。土木工程施工现场安全管理是一个动态的管理过程，这就要求在安全管理中要根据施工的具体情况，调整安全管理措施。第一，加强全体人员的安全意识，在土木工程施工中企业要对全体施工人员进行安全教育，让他们了解相应的安全知识，在施工中可以按照安全施工规范进行，避免违规操作。第二，加大在施工现场安全管理中的投入，在现场安全管理中，需要用到很多的安全用具和安全设施，例如，安全帽、防护栏等，施工企业要保障这些物资的供应，加强对施工人员的安全防护措施，一旦发生安全事故，施工人员也有一定的防护措施来保护自己的生命安全。第三，明确施工安全责任制，施工企业将安全管理目标落实到逐级落实到施工人员身上，建立安全生产责任制，各责任主体对自己的安全管理责任负责，从而对工程现场安全管理形成全方位的管理。

2.4加强土木工程工程施工现场质量管理

建筑土木工程的质量好坏无论是对建筑的使用者还是工程施工企业都有很大的影响。加强土木工程的施工质量也是施工企业在现场管理中一个重要的方面。首先，在土木工程施工之前应该针对施工中重点控制部分制定相应的施工方案，对施工中可能出现的各种质量问题要提出合理的解决意见。其次，在现场管理中要加强对材料和施工工艺的管理，保证施工中按照一定的施工程序进行，使用优质的材料，避免偷工减料现象的发生。最后，加强施工现场的质量检查，土木工程质量管理人员应该经常出现在施工现场，对各项施工工序进行检查，对其中存在的问题要提出来，并且勒令施工人员进行整改，验收合格之后才能进入到下一道工序。

3结语

综上所述，作为工程建设的重要环节，施工现场管理综合体现了施工管理人员、建筑工人以及监理人员的职业素质与沟通能力。有效地现场管理不仅有利于工程质量的提高和施工企业成本的控制，也有利于建筑整体品质的提升和建筑行业长期、健康、稳定的发展。因此，相关工作人员应明确努力方向，通过各项制度的完善和落实，为建筑事业的进步贡献力量。

参考文献

[1]张建宇，张吉平．探究建筑企业施工现场管理应对快速建设步伐的对策[J]．天津科技，2010，（2）．

[2]林梅．浅谈土木工程各类施工组织设计与现场管理工作等问题[J]．法制与经济（下旬），2011，（9）.

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我国社会正处于高速发展阶段，很多工程都在积极地建设与施工之中。作为基础工程的土木工程，它的质量直接关系到工程的使用效率。因此，在土木工程施工过程中，必须提高对质量控制的认识，积极创新工程质量监督管理的策略，以促进工程质量的提高，杜绝安全隐患，进而为土木工程重要作用的发挥提供保障。

一、土木工程质量监督管理中存在的问题

新时期，我国社会建设与经济都在高速发展阶段，而土木工程建设作为国家基础的工作之一，工程质量受到社会各界人士的重视。国家也相继颁布实施各项管理条例以督促工程施工单位将质量管理作为重中之重，加强对土木工程质量监督管理的力度，以促进土木工程质量的提高。但是在实际工作中，土木工程质量监督管理工作依然存在着一些问题，急需相关工作人员提高认识，及时解决。

第一，土木工程质量监督管理方式有待创新。随着我国社会建设的不断发展，土木工程建设施工所涉及到的专业、技术也越来越多，这种情况大大提高了土木工程的施工水平，但是也为工程质量的监督管理带来了一定的难度。目前，我国土木工程质量监督管理的方式较为单一，工程监管单位并不能对土木工程建设施工进行全面的、全程的跟踪，致使工程监督管理的效率不高，影响土木工程监督管理水平的提高。

第二，土木工程质量监督管理体系有待建立。我国工程质量监督管理单位虽然有很多，但是这些单位并没有形成一定的体系，这就形成监管单位工作人员技术水平不高、对相关的法律法规理解运用不足，同时亦缺乏现代化的监管设备仪器的局面，致使工程质量监管单位的发展跟不上工程建设施工的发展，自然其工程质量监督管理效率也不高。

第三，土木工程质量监督管理制度有待完善。在监管单位介入土木工程建设施工过程中，对工程的质量即负有一定的责任，因此需要严格的监管制度，以保证这个监管工作的有效完成。但是，一些监管单位忽视工程监督管理制度的建设与完善，传统的监管制度已经不能适应监管单位的发展，也就不能有效提高工程监管水平。另外，有些业主对监管单位工作的认识不足，认为监管单位应该对工程质量负全责，一旦出现问题则全面追究监管单位，忽视了工程施工单位的责任，形成土木工程质量监管责任不明确的状况。

第四，土木工程监督管理人员素质有待提高。土木工程质量监管人员除了要具备专业的监管技能之外，还需要监管人员能够深入了解相关的法律法规、工程建设施工工艺与技术以及较高水平的道德品质，这样的监管人员才能够有效展开土木工程质量监督管理工作。但是，在实际土木工程质量监管过程中，监管人员的专业技能虽然得到较大程度地提高，但是依然有部分的监管人员忽视法律、为获取个人利益私自降低工程质量标准，致使土木工程存在安全隐患，同时也严重影响监管单位的经济效益与社会效益的提高。

二、土木工程质量监督管理创新策略

土木工程作为国家建设的基础工程之一，相关部门给予了高度地重视，并制定相关的法律法规，以督促施工单位与监管单位能够以质量、安全为本，积极进行施工工艺、监管技术等的创新，以有效促进土木工程质量的提高。同时，国家相关部门也应该积极协同相关组织单位进行质量的监管工作，以进一步促进土木工程质量的提高。

第一，创新土木工程质量监督管理方式。传统的土木工程质量监督管理只是针对施工阶段而言，并没有对施工前期的准备、施工竣工后期的验收进行有效的监管，因此这种监管方式较为单位，监管效率也就不高。在土木工程不断发展的新时期，工程监管单位也应该创新土木工程质量监督管理的方式，将监管行为贯穿于整个施工阶段，对施工材料质量、施工人员安排、施工现场管理、施工工艺选择等都进行严格的监督与管理，做到事前有效预防、事中有效解决、事后有效验收，这样全方位、多层次的监督管理手段必定能够有效地提高土木工程质量监督管理水平，进而为提高土木工程质量提供保证。

第二，建立土木工程质量监督管理体系。在我国，土木工程质量监督管理单位多且杂，其发展状况各不相同，相互之间的竞争也较为激烈。在这种状况下，一些工程监管单位为了获得工程监督管理权，有意降低监管佣金，而为了提高单位的经济效益，则采用素质不高的监管人员、落后的监管设备与技术手段等，从而降低监管成本。这种情况是不利于土木工程质量的提高的，因此，国家相关部门必须积极参与到工程监督管理体系的建立工作中，协助监管单位提高自身监管水平，并加强各单位之间的交流与合作，完善相关的市场管理制度，以促进监管体系的建立与完善。这样在良性的竞争下，不仅能够促进工程监管单位的发展，同时也可以为土木工程质量的提高提供保障。

第三，完善土木工程质量监督管理制度。在此，土木工程质量监管制度的完善不仅是从监管单位本身的管理制度，同时也是指工程质量监管责任。具体来说，在工程监管单位的发展过程中，需要科学的、严格的、完善的管理制度来约束监管人员工作，并通过有效的培训制度、薪酬激励制度等，促进监管人员积极主动参与到专业学习中，以提高自身监管的综合素质，实现自身的价值，为土木工程质量监管提供人力资源保证。另外，还需要提高业主对工程质量监管职责的认识，明确工程监管的职责主体，科学进行问责行为，详细了解工程问题在进行责任的追究。这样的责任管理制度，不仅可以促使监管单位与施工单位积极创新工作，同时也可以有效提高土木工程的质量，形成双赢的局面。

第四，提高土木工程监督管理人员素质。对于土木工程质量的监督管理工作，监管人员的高水平的综合素质是至关重要的。在实际工程质量监督管理过程中，监管人员的专业监管技能与对相关工程建设施工工艺等的了解是基本素质，而监管人员的法律素质与道德品质则可以帮助监管人员更好地开展工作，提高工程质量监管水平。所以，工程监管单位可以以考核制度为出发点，对监管人员进行定期的工作考核，以促进监管人员综合素质的提高，同时建立健全是工程质量监管告知制度，提高监督执法的透明度。

结 语：

综上所述，我国市场的不断发展，促使着各个工程施工单位之间的竞争越来越激烈。在这种形势下，土木工程施工单位更应该注重工程质量，不断提高工程施工技术水平，创新施工工艺，并联合相关监管部门，本着“质量至上，安全至上”的原则，对土木工程进行全方位、多层次地监督与管理，以便及时发现工程施工问题，第一时间有效解决问题，从而促进土木工程施工的有序、保质、按时完成，为土木工程施工水平提高、工程作用发挥提供保障。

参考文献：

[1] 古丽米热?卡德尔．工程质量监督管理模式探讨[J]. 大陆桥视野(下半月)，2011，（14）.

[2] 李宜峰．论当前建设工程质量监督管理存在问题与完善措施[J]. 中国房地产业，2011，（06）.

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随着我国社会经济不断进步，土木施工工程的规模不断增大，项目不断增多，这给建筑行业带来了新的发展机遇，尤其是新技术、新工艺、新理念、新材料的不断出现和运用，使得土木工程项目发展到了一个新的高度，但是我国土木施工项目的管理还处于计划经济体制下的水平，怎样加强土木工程项目施工管理时一件很急需考虑的问题，以下我们就分析了土木工程施工项目管理中存在的问题，提出了几点看法，促进我国建筑行业的发展。

一、土木工程施工项目管理特点

土木工程项目管理是指在建设项目的全过程中进行的管理，包含了可行性分析、招投标、设计、勘察、合同签订、施工、竣工验收等阶段，这一系列的过程不仅要与各个企业进行良好的配合，还要政府给于一定的监督管理，过程比较复杂，是保证土木工程质量的重要保证。我国的土木工程施工项目管理的特点有三点：首先是施工项目的管理者是建筑施工企业，由于施工项目存在固定性、多样性和复杂庞大性，这就使得施工项目生产活动和市场交易交织在一起，买卖的双方都进行了生产管理；再者施工项目管理在管理过程中强调了组织协调工作，由于施工项目复杂，不仅涉及到经济、技术、人员等问题，还涉及法律和行政，注定了施工项目管理十分复杂、多变，所以加强施工项目管理是必然的；最后是施工项目的管理内容随着施工的变化而变化，由于施工各阶段差异性很大，所以项目施工管理必须要根据施工的变化而变化，进行施工动态管理，优化组合提高项目的施工管理水平。

二、土木工程施工项目管理中面临的问题

施工项目管理时建立在系统工程理论发展上，由于实际情况中受到诸多限制，影响项目具体管理的问题如下：

（一）土木施工质量偏低

土木施工工程的质量不仅直接影响了建筑的质量，最主要的是直接关系到使用者的生命财产安全，在重特大施工安全事故频发的社会现状中，土木工程施工质量已成为了人们广泛关注的焦点。施工项目中存在的主要问题有：砌筑砂浆配合比例设计不科学，钢筋成形绑扎错误，砖砌体纵横墙不同步砌筑，钢筋错放、漏放或者钢筋长度不足等

（二）工程监理问题

由于工程监理单位存在个别的监理人员责任心不强、经验不足、能力不够、素质较低、法律和安全意识淡薄，承包商也往往将工程的监理单位当成是现场的质检员，限制了工程监理的范围和作用，这些情况都造成了工程监理形同虚设，没有起到对工程质量的监管作用。实际上，工程监理是贯穿了整个工程的前后，并对发现的问题或隐患进行可行性分析，从而向施工单位建议，以保证项目工程的质量，但目前工程监理仅限制在施工阶段，监理市场极不规范，主要体现在施工单位随意压价，监理单位为了生存被迫低价接受，这使监理单位在监理工程中积极性不高，直接导致上述问题的出现，这将监理市场变得混乱的同时还不利于监理行业的发展和项目工程的质量提高。

（三）土木工程成本管理不合理

土木工程成本管理不到位，施工前后对成本的控制不严，管理不合理，致使工程项目的造价增高，企业的经济效益低下。目前的一些施工企业在对项目的成本管理时粗放管理，对成本的各项指标分析都不足，有的不知道应该运用多少资金能够保证项目的正常建设，甚至还有将项目建设资金调回本部的情况出现，导致项目资金缺口大，直接影响项目正常施工。

（四）合同管理不规范

由于我国的合同市场不规范，即时合同中存在了不平等的情况施工单位也会接受，为了提高企业的经济效应，他们往往在工程中“动手脚”，出现严重的违约情况，直接影响了施工项目的质量。在施工过程中，施工方也为了施工的需要，对合同内容进行随意更改，严重影响了工程建设市场秩序。

三、提高土木工程项目管理水平的建议

（一）提高施工质量，保证项目工程质量

提高施工质量，首先将施工材料的采购、运输、保管等方面做好管理工作，树立材料质量从源头抓起，确保每项施工材料都符合规范标准，再者是强化管理人员和操作人员的质量意识，让操作人员对自己的施工技术和施工工艺都符合规定，让管理人员对自己的管理在质量上有一个新的认识，使全体人员都能自觉有质量控制的行为，最后是严格控制检验程序，施工中，质检员严格按照检验要求逐个逐项的进行检查，能够实际测量的就要实际测量，这样才能根本的保证施工项目的质量。

（二）完善制度，发挥监理的积极作用

首先提高监理人员的各项素质，对这方面可以借鉴发达国家的经验，对工程监理人员的资格进行严格的认定，无论是技术、经验、年龄，还是法律意识、质量意识等都要列入到对监理工程师的考核之中，再者规范监理市场，严格执行国家制定的监理费用标准，加强打击随意压价的行为，以提高工程监理的积极性，促进监理市场良性发展，在这些基础上扩大监理的范围，将监理贯穿于项目工程的设计到工程的竣工验收的整个过程。

（三）成本控制，经济效益最大化

项目施工管理的目的是在保证工程质量的前提下追求经济效益最大化，所以项目施工管理的重点就是要实现成本的控制，这就需要对工程的成本进行预测、并对随后的计划、实施、核算、分析、考核、整理资料、编制成本报告中进行详细的管理，以上几个方面都是成本控制的主要内容，必须建立起责任成本的预控体系来对工程的成本进行控制。

（四）完善合同机制，规范建设秩序

首先增强合同双方的法律意识，在签订合同中，双方本着互利互惠的原则进行合同的签订，这不仅对合同的履行情况是一项基本保障，还是对工程质量的保证，再者提高合同管者的素质，并建立起相应的考核体系，要求人员持证上岗，最后建立一个完善的合同管理制度，并严格按照合同的签订、审查、授权、公正、监督的程序进行执行，从而达到提高合同管理的目的。

四、土木工程的发展方向

（一）新材料的研发和运用

在对于新材料的研发上，不仅要增加新建筑材料的品种，还要增加新材料的各项质量，新材料的研发和运用必然会对我国的建筑的质量和舒适度大大的提高。

（二）计算机技术和土木工程结合

随着计算技术的发展和普及，计算机技术被运用到了各个行业并取得了良好的效果，所以计算机技术和土工工程相结合的方式是土木建设发展的必然，加强计算机在土木工程中的运用，如设计、制图、材料的检测等，以提高工程的质量。

五、结束语

建筑土木业是社会经济体系的支柱之一，土木工程的施工直接决定了人们的生活水平，所以加强土木工程施工项目的管理时对建筑质量的保证，关系到人们的生命财产安全，所以无论是施工单位和监理单位还是政府部门都应该重视对土木工程施工项目的管理，切实落实各项政策和措施，保证工程的质量。

参考文献：

[1]施忠强.浅谈土木工程施工项目的管理与安全措施[J].城市建设理论研究（电子版），2013，（6）.

[2]李强强.浅谈土木工程施工项目的成本控制与管理要点[J].城市建设理论研究（电子版），2013，（16）.

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1 土木工程施工的特点

1.1 施工复杂性

由于使用功能的多样性，使土木工程类型多样化，在土木工程类型和使用功能相同的情况下，不同土木工程施工的地理环境也会引起施工的差异，这就使土木工程施工具有复杂性。

1.2 施工流动性

土建工程施工不固定在某一个地区，没有固定的生产和生活场所，土木工程施工流动性非常大，使施工工作人员的生活极为不方便。特别在一些偏远的郊区，员工的生活单调，工作积极性不高，从而使工程生产效益不高。

1.3 施工周期长

由于土建工程的体积较大、施工具有复杂性和流动性，致使土木工程施工周期长的特点，这就要求土建工程和工作人员相对稳定，施工单位某种管理的风格能够保持较长的时间，从而使土木工程施工的管理具有连续性，容易持续改进。

1.4 施工环境恶劣

由于土木工程的体积较大，使得土木工程施工多为露天作业，施工环境相对恶劣，受天气环境变化的影响较大。施工计划常因雨雪、风暴、洪水等气候变化被中断。使施工单位必须根据实际情况更改施工计划。因此，在土木工程施工中制定出确实可行，预见性强的施工计划非常重要。

2 土木工程施工中存在的问题

2.1 土木工程施工流程问题

土木工程施工是一个综合、系统和复杂的项目，科学完善的施工流程是保证土木工程施工质量的前提和基础。因此，在土木工程施工的过程中，科学合理的安排与优化施工工序和各个工作流程具有至关重要的意义。而目前我国许多土木工程施工单位在实际的施工过程中，没有规范和完善的施工工艺流程，致使了土木工程施工中浪费严重，施工效率低。

2.2 土木工程施工现场问题

土木工程施工现场是土建工程最后成形的场所，也是各种物流、人流以及信息流的汇集地，土木工程施工现场状况如何关系着土木工程施工的质量。而目前我国土建工程施工现场普遍存在着混乱的现象，施工现场比较脏、乱、差，具体表现在施工现场不够整洁、设备的摆放较乱、设备面貌不美观、施工垃圾堆积较多、机械停放不按规定、材料堆放较乱、施工场地的道路被占用、施工人员工作的精神面貌差、积极性不高以及工作效率不高等等。这与文明安全施工建设标准的要求相差甚远。

2.3 土木工程施工管理问题

土木工程施工管理是土建工程管理的重要组成部分，其不仅关系着土木工程施工质量，而且还关系着整个土建工程质量。土木工程施工管理是一项综合系统复杂的工作，其涉及施工材料、施工技术、质量、进度等方面的管理。目前我国土木工程施工管理比较落后，本位主义、虚假和腐败的现象普遍存在，对土木工程施工造成了严重的影响。

3 加强土木工程施工管理的措施

随着经济社会的迅速发展，加快了土木工程建设的步伐，不断的增加了土建工程建设的数量，同时也对土木工程施工提出了更高的要求。在这种形势下，土木工程施工中的问题不断增多，严重影响着整个土建工程质量。因此，要增强土木工程建筑施工管理必须依靠先进的科学技术，提高企业的创新意识，熟练的掌握建筑工程项目管理的专业知识。

3.1 建立完善土木工程施工管理制度

科学合理的土木工程施工管理制度，有利于规范施工现场的各种行为，预防土建工程出现各种问题，保证施工质量。土木工程施工单位要科学合理的规划和设计施工方案，在土木工程施工中要采用新的施工工艺流程，科学安排土木工程施工的进度，加强对施工队伍的管理工作，完善激励机制。针对施工过程中遇到的技术问题，要做出相应合理科学的解决措施。还要相关部门的技术人员要共同进行相关的审查和管理工作。

3.2 加强土木工程施工管理意识

在土木工程施工管理中，将土建工程质量管理放在第一位。注重加强施工质量的管理，提高土建工程人员的施工质量意识，以使施工单位及技术工程人员，加强对土木工程施工质量问题的重视。同时还要注重施工现场的安全管理，由于土木工程施工具有周期长、人员工种多、露天作业及环境条件恶劣的特点，这就增加了土建工程施工现场管理的难度。针对这种问题，土木工程施工单位在实际的施工过程中，需要加强施工现场安全管理意识，以保证土木工程施工顺利开展。

3.3 加强对土木工程施工管理

在土木工程施工管理中要以具体情况为依据，进行科学合理施工管理。这样有利于预防土木工程施工中出现各种问题。做好土木工程施工问题的预防，要从土木工程施工前和施工过程管理进行。

3.3.1 土木工程施工前管理

土木工程施工的顺利开展，需要土木工程施工单位做好土木工程施工前期的施工材料、进度和技术等管理工作。施工前的管理要以工程进度的要求为根据，充分做好了解和统计各种施工材料的质量和需求状况方面相关要求的工作。同时，施工材料的供应方式要符合材料管理的要求和目标。最后，施工单位还要对现场进行合理规划和布置，以使施工工程的顺利开展得到保障。

3.3.2 土木工程施工过程管理

土木工程施工单位要对施工人员进行相应的技术培训，加强其施工水平，使其在施工中能正确的使用施工技术，特种设备需专业人员操作，避免因操作不当带来的安全隐患。对土木工程施工的质量，要按照要求进行严格的审查，及时解决发现的质量问题。同时在土木工程施工中还要注重工程施工现场的管理。土木工程施工过程中的材料管理要根据合同的具体要求，来保证土木工程施工过程中的具体需要。科学合理的材料管理，可以保障材料的供应。在施工过程中的材料管理时，需要做好材料的现场验收工作，掌握了解工程施工的进度；适时对现场材料的供应安排和计划做出调整及加强现场材料的管理工作。这样有利于避免资源的浪费和闲置。

3.4 加大土木工程项目质量控制力度

健全的质量保证体系是保障建筑工程质量的重要基础。企业自上而下应该有一整套质量责任制度，以国家的相关法律法规为重要依据，将质量责任细化、量化，层层落实、道道把关、人人有份。安全生产是土木工程施工管理的大事，施工技术员是工人的直接领导，必须十分重视安全。在施工中必须做到事事派专人负责，及时地纠正和处理违章作业行为，把不安全性降低到最低，从而确保工人有利的，安全的工作环境，将事故消灭在萌芽状态，最后还要严格执行工程验收规范，加大监督管理工作。此外，还应完善土木工程施工项目的运行机制。落实“两层分离”及“两制建设”的运行机制。通过落实项目法施工，可以促进管理层与作业层分离，各级责任明确，最后形成压力和动力的统一，调动起施工项目管理的积极性。并建立承揽任务拓宽市场的激励机制。企业没有任务，就谈不上工程项目管理，企业员工就要失业，企业会面临倒闭。因此，企业必须采取一切有利于承揽任务拓宽市场的措施，调动员工关心企业和承揽任务的积极性。

4 结束语

土木工程施工是一项系统复杂的项目，在进行实际的施工中，土木工程施工单位需要正确的认识到施工中存在的各种问题，并结合土木工程施工的特点，通过采取科学、合理和有效的预防措施，不仅能够避免施工中的安全隐患，提高施工质量，而且还能合理配置土木工程施工资源，从而带来良好的经济效益和社会效益。

参考文献：

[1] 朱云龙.浅析土木工程施工中存在的问题及解决对策[J].价值工程，2012，（07）.

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中图分类号：C93文献标识码： A

引言

近年来，在我国经济社会迅速发展和建筑市场竞争日益激烈的形势下，土建工程施工建设规模不断的扩大，土木工程施工也随之出现了拖延工期、施工利润低、施工质量安全、施工管理人才紧缺，施工管理水平有限等各种问题。这些问题不仅严重影响着整个土建工程质量，威胁着人民的生命财产安全，而且也在一定程度上损害了国家财产。因此，科学、合理和系统的研究分析土木工程施工中存在的问题分析与相应的预防措施，具有积极的现实意义。

一、土木工程项目管理概述

土木工程项目管理是指对工程项目中的论证、研究、勘察、设计、施工、竣工验收等全过程各个环节施工活动的管理，在整个项目施工过程中，施工阶段是土木工程项目管理的重中之重，这阶段工程施工项目管理水平的高低，直接关系到工程施工的安全、质量、造价、进度等目标是否能够按计划予以落实。土木工程在我国发展的历史较旧，但其现代化进程起步的较晚，虽然经过多年的努力依然取得了斐然的成绩，但不可否认管理的规范性问题仍然是现阶段建筑行业中最为突出的不足，同时施工质量问题、安全管理问题仍然十分严峻。

二、土木工程项目管理存在的问题

1、土木工程施工流程问题

土木工程施工是一个综合、系统和复杂的项目，科学完善的施工流程是保证土木工程施工质量的前提和基础。因此，在土木工程施工的过程中，科学合理的安排与优化施工工序和各个工作流程具有至关重要的意义。而目前我国许多土木工程施工单位在实际的施工过程中，没有规范和完善的施工工艺流程，致使了土木工程施工中浪费严重，施工效率低。

2、土木工程施工现场问题

土木工程施工现场是土建工程最后成形的场所，也是各种物流、人流以及信息流的汇集地，土木工程施工现场状况如何关系着土木工程施工的质量。而目前我国土建工程施工现场普遍存在着混乱的现象，施工现场比较脏、乱、差，具体表现在施工现场不够整洁、设备的摆放较乱、设备面貌不美观、施工垃圾堆积较多、机械停放不按规定、材料堆放较乱、施工场地的道路被占用、施工人员工作的精神面貌差、积极性不高以及工作效率不高等等。这与文明安全施工建设标准的要求相差甚远。

3、土木工程施工管理问题

土木工程施工管理是土建工程管理的重要组成部分，其不仅关系着土木工程施工质量，而且还关系着整个土建工程质量。土木工程施工管理是一项综合系统复杂的工作，其涉及多施工材料、施工技术、质量、进度等方面的管理。目前我国土木工程施工管理比较落后，本位主义、虚假和腐败的现象普遍存在，对土木工程施工造成了严重的影响。

三、完善土木工程项目管理的措施

1、建立完善土木工程施工管理制度

科学合理的土木工程施工管理制度，有利于规范施工现场的各种行为，预防土建工程出现各种问题，保证施工质量。土木工程施工单位要科学合理的规划和设计施工方案，在土木工程施工中要采用新的施工工艺流程，科学安排土木工程施工的进度，加强对施工队伍的管理工作，完善激励机制。针对施工过程中遇到的技术问题，要做出相应合理科学的解决措施。还要相关部门的技术人员要共同进行相关的审查和管理工作。

2、加强土木工程施工管理意识

在土木工程施工管理中，将土建工程质量管理放在第一位。注重加强施工质量的管理，提高路桥工程人员的施工质量意识，以使施工单位及工作人员，加强对土木工程施工质量问题的重视。同时还要注重施工现场的安全管理，由于土木工程施工具有周期长、人员工种多、露天作业及环境条件恶劣的特点，这就增加了土建工程施工现场管理的难度。针对这种问题，土木工程施工单位在实际的施工过程中，需要加强施工现场安全管理意识，以保证土木工程施工顺利开展。

3、加强对土木工程施工管理

在土木工程施工管理中要以具体情况为依据，进行科学合理施工管理。这样有利于预防土木工程施工中出现各种问题。做好土木工程施工问题的预防，要从土木工程施工前和施工过程管理进行。

3.1土木工程施工前管理

土木工程施工的顺利开展，需要土木工程施工单位做好土木工程施工前期的施工材料、进度和技术等管理工作。施工前的管理要以工程进度的要求为根据，充分做好了解和统计各种施工材料的质量和需求状况方面相关要求的工作。同时，施工材料的供应方式要符合材料管理的要求和目标。最后，施工单位还要对现场进行合理规划和布置，以使施工工程的顺利开展得到保障。

3.2土木工程施工过程管理

土木工程施工单位要对施工人员进行相应的技术培训，加强其施工水平，使其在施工中能正确的使用施工技术，大型机械需聘请专业人员的操作，避免因操作不当带来的安全隐患。对土木工程施工的质量，要按照要求进行严格的审查，及时解决发现的质量问题。同时在土木工程施工中还要注重工程施工现场的管理。土木工程施工过程中的材料管理要根据合同的具体要求，来保证土木工程施工过程中的具体需要。科学合理的材料管理，可以保障材料的供应。在施工过程中的材料管理时，需要做好材料的现场验收工作，掌握了解工程施工的进度；适时对现场材料的供应安排和计划做出调整及加强现场材料的管理工作。这样有利于避免资源的浪费和闲置。

4、组建合理的施工管理队伍

施工项目管理队伍的组建往往在工程项目开工前没有得到足够的重视，一些小型的工程项目，几乎没有足够的专业人才来组建一个施工管理队伍，更谈不上团队合作。对于一些大型的建筑工程施工项目，施工管理项目部的职工动辄十几人，多则几十甚至上百人的团队，因此一个大型建筑工程项目的施工管理队伍建设需要加以充分的考虑。注意吸纳各种专业类型的人才，发挥不同专业人才的优势，充分保证在施工过程中能够加强施工质量管理和与各参建方的协调沟通工作。

5、做好施工监理工作

项目的施工监理者需要认真地按照相关的规定要求，认真地行使其本身的权责，对项目开展全范围的监督工作。还应该对关键的部位的施工活动开展必要的旁站活动，以此来保证重要的部位的品质合理。对施工工序的交接、小项目的验收严格地对质量进行控制，必须要得到相关负责人的签字，才可以允许其进行后续的施工活动。除此之外，项目的监理还应该做好和施工质检单位的工作协调活动，要认真地监督施工质检工作者认真地开展检查活动。监理机构还应该不断的完善监理体制，高效合理的管理监理工作者，以此来保证他们开展的工作具有实际意义。最后，要切实的提升监理工作者的工资水平，以此来提升他们的工作热情。

结束语

土木工程施工是一项系统复杂的项目，在进行实际的施工中，土木工程施工单位需要要正确的认识到施工中存在的各种问题，并结合土木工程施工的特点，通过采取科学、合理和有效的预防措施，不仅能够避免施工中的安全隐患，提高施工质量，而且还能合理配置土木工程施工资源，从而带来良好的经济效益和社会效益。

参考文献

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近年来，我国土木工程建设得到长足发展。但是，伴随土木工程项目的增加和建设规模的扩大，人们对工程施工质量给予了高度关注[1]。当前，在土木工程施工质量监管中存在一些问题，因此，又必须进行相关研究，探讨相应的解决对策。

一、土木工程施工质量监管的基本内容

当前，在我国土木工程建设中，施工质量监管内容主要有这几方面：（1）设计质量方面，监管对象为项目工程的设计者，要求设计单位严格遵循建设单位要求设计，全面考虑设计科学性、技术、成本、环境等因素，满足建设单位需求。（2）施工管理人员方面，在土木工程施工，施工管理者是确保施工质量的关键。管理人员应认真听取监理人员意见，对不当处及时纠正，提升施工质量。（3）施工设备方面，倘若施工设备不足或性能不佳，会直接影响施工，增加工期，导致施工质量降低，留下安全隐患。（5）施工人员方面，如施工人员素质不高，未能遵循施工设计、流程作业，直接影响工程施工质量，所以需要选择专业素质较高的施工人员。

二、土木工程施工质量监管中的问题分析

（一）施工材料监管不到位

施工材料监管不到位是最为常见的问题。在土木工程施工中所选材料的质量对整个工程质量带来很大影响。如材料监管人员对一些需良好控制温湿度建材未能科学合理堆放，材料易受潮、爆鸬榷发生变质，在应用到工程必然带来严重质量问题，如为承重或防水建材出现质量问题则后果更为严重。同时，施工材料的质量还会受采购影响，如采购人员业务水平不高，难以分辨材料质量优劣，采购到不合格材料应用到工程中会给工程施工质量带来极大影响[2]。

（二）施工人员管理不规范

人是所有建筑工程的施工主体，所以，施工人员专业素质高低直接关系到到工程施工质量优劣。如施工人员专业素质不高，技能水平较低，则在施工中易出现诸多技术方面的质量问题，这给施工质量管理和控制带来困难，同时也影响到施工进度。此外，施工前期如未对施工人员进行专业技能考核及岗前系统培训，把技术水平低的人员用到施工队伍中必然会给土木工程施工质量带来不利影响。

（三）管理者施工质量意识不强

工程管理者的质量意识高低在较大程度上决定着施工质量。如在土木工程施工中，管理人员的质量和管理两个方面的意识不高，在发现质量问题上敏感性不足，在产生质量问题后无法及时有效的予以解决。在工期后期施工过程中，施工质量问题往往对整个工程质量带来影响。在土木工程中更加突出，该类工程施工材料大多为一次性使用，无法再次使用，所以如未能及时发现质量问题，则会留下很大的安全风险。此外，对细节问题重视度不够，累积到施工末期会形成大问题，如无法顺利验收，不能按期交付，对建设单位带来很大的经济损失。

三、强化土木工程施工质量监管对策

（一）科学监管施工材料

基于土木工程施工中，材料监管不到位的情况，必须基于监理人员实施监督下完成这两项工作。一是要明确并选择资质达标的供应商为合作方，采购优质、符合设计标准的材料。同时，在实际采购工作中，必须要由技术人员对每批材料进行抽检，确定达到标准，符合要求后才可进场。如发现材料质量不达标或不合格则一律不得使用，确保采购的材料满足土木工程的施工要求，避免次级建材进入现场。此外，应落实好负责制，严格规范采购行为，确保建材质量得到有效管理和控制。二是要对送入施工现场各种材料予以有效管理，需加强储存管理，特别是对储存环境应重点管理，控制好温、湿度，如此出现储存环境对施工材料质量带来影响必须及时改善或者更换储存条件和环境，保证施工材料质量，也可避免建材方面的损失[3]。

（二）有效管理施工人员

在土木工程的施工质量监管中，还应对施工人员给予良好的管理，他们是整个工程的施工主体，他们的素质及专业能力和工程施工质量密切相关。所以，必须对现场施工人员加以管理。工程管理人员应严格落实考核聘用机制，应对施工人员职业素养和专业技能予以全面考核，只有满足相关标准和要求才可进入到施工团队中。同时，因施工团队中的人员具有较大的流动性，所以要定期考核施工人员的技术技能，及时掌握整个施工团队的状况，如发现问题应督促施工单位及时进行整改，避免发生质量问题，而影响到整个工程的施工进度，给相关方带来的一定的损失。

（三）强化管理人员质量意识

一方面，工程管理人员应不断通过学习专业知识来提升和强化自身的管理素质，在专业学习和培训中有效提升个人的专业素养。另一方面，工程管理人员应时刻保持警惕，端正态度，深入认识到施工质量监管在土木工程施工中的重要性，认识到这些工作对施工及建设两个单位作用和意义，应在发现问题之后，及时提出有效的解决对策，真正达到防范于未然，把某些影响施工质量的隐患及时清除，保证施工进度和质量。可以看出，施工管理人员要有良好的质量意识，如此才能在管理工作中，及时发现和有效解决施工质量问题，更好的提升土木工程整体施工质量，保障相关方利益。

四、结语

总而言之，在土木工程施工中，质量监管工作直接关系到整个工程质量。应重视并采取科学方法对施工材料进行监管，并强化施工人员管理，提升管理人员质量意识，充分保障土木工程的施工质量。

参考文献：

篇（8）

引言

在经济社会快速发展的推动下，我国的各项事业都得到了很大的发展，建筑行业就是其中较为显著的一例，关于城市规划、园林、百姓的居住环境的土木工程都取得了不小的成绩。土木工程的大力发展，不仅使土木工程技术得到了发展，还极大地促进了社会的发展进程。而通过不断的发展，对于土木工程结构的安全性和耐久性人们的关注度越来越高，将其得到最大化的保障值得我们探讨和研究的课题。

1 土木工程结构设计中存在的问题

1.1 建设整体结构牢固性差

如果只凭借一个具有较强承载力的构件是难以有效保证土木工程的安全性的，还应具有较强的整体牢固性，这样即使土木工程的局部出现了破坏，但整体的安全性还是很高的，重大的安全事故就不会发生。而整体牢固性依靠的是良好的延性和冗余度，以便能够有效抵抗灾难所造成的破坏，保证了人民群众的生命财产安全。这是比较理想的情况，而现实往往有所出入，地震非常容易造成土木工程发生大面积坍塌，这在经济不发达地区表现得比较明显，主要是因为土木工程施工前缺少严格的论证，使得工程的安全性设计没有达到相应的标准。

1.2 结构设计的局限性

一般情况下，在明确了工程项目功能的具体信息后，设计工作才能开始。但是有的设计单位为了经济利益而减少设计时间，更有甚者项目功能没有确定就要求设计人员完成图纸，这样就直接影响了设计人员的工作，想要设计出符合项目功能的方案是很难的，也阻碍了设计业的有序健康发展。

1.3 缺乏对结构进行维护的意识

从有关的土木工程的安全事故来看，由于腐蚀造成的安全事故所占比重是非常大的。主要原因是工程的设计人员和施工人员的使用和维护意识比较薄弱。同时设计人员在设计工程结构时，对于大气侵蚀和化学物质侵蚀对土木工程的作用没有进行充分的考虑，这就使得土木工程很容易受到腐蚀，这就会威胁到人民群众的生命财产安全。

1.4 各种结构的负荷问题

在施工中，很多时候都会关注结构的负荷情况，但耐久性考虑得不多。受到腐蚀的钢筋混凝土，在土木工程结构的稳定性上也会大打折扣，从而影响到承载力。

2 加强土木工程结构的安全性

2.1 加强工程项目结构设计的安全管理

一个建筑的精品工程离不开优秀的设计单位。主要原因是优秀的设计单位设计的工程安全性比较高，除了具备高级别的资质外，还应有强大的设计水平和较为先进的内部管理。这样单位的工作人员很多都是具有很高的专业素质。另外，具备的设备也比较齐全，所以设计出来的土木工程结构才有一定的安全保障。

2.2 做好正确的结构分析计算结果

如今计算机技术在建筑结构设计中得到了广泛应用。要选择合适的计算机软件来进行建筑工程计算。设计人员要明确不同计算机软件的差异性，分析不同计算节后，找到适合的计算机应用程序。对于计算机软件要进行全面了解，根据计算机软件存在的问题来分析计算结果。设计人员对于计算参数在建筑工程结构设计中所能够发挥的巨大作用应有足够的认识，不断加强自身的职业素养，认真分析计算结果，选择合理的计算参数，然后再做判断。

2.3 加强对工程结构的检测与维护

（1）政府部门要加大维修费的投入力度，以便提高工作人员的积极性。（2）工程使用人员和检测人员要深刻了解工程结构的安全性和耐久性，使工程的检测和维修工作得到顺利进行。（3）政府要制定相关的政策法规促进检测人员在技术上的创新，这样有利于检测工作的有效开展。同时，还要进一步加大对建筑使用问题的宣传力度，这样有利于人民群众配合工程维护人员开展维护工作。

2.4 加强技术规范的管理

技术规范是具有一定法律效力的，也是处理问题的法律依据，无论是土木工程结构的设计工作还是施工都要以它为蓝本。在技术规范中结构的安全性和耐久性是关注的焦点问题。如果无法保证，那么人民群众的生产生活将受到影响，也会在一定程度上影响社会的和谐发展。所以加强技术规范的管理工作是极为重要的。

3 优化土木工程结构设计的经济性

3.1 经济性内涵

建筑业发展的主要目的是经济性，也有利于实现施工的安全性。土木工程的设计和施工中，要全面的保证建筑的安全性，才能最大限度地保证工程的质量和经济效益。一般情况下，土木工程的设计工作重要的目标就是促进经济的发展，为国家创造更多的经济利益。

3.2 优化经济性

（1）选取合理的标准图。施工招标部门会以施工标准图来规范建筑设计，降低设计人员的工作量。工程标准图在降低设计人员的工作量、提高施工速度、保障工程的安全性和经济性上有着极为出色的表现。但是工程标准图对于较为复杂的大型工程却并不适合。因为如果将其运用到复杂工程中就会在一定程度上增加工程的成本，还会阻碍设计风格的拓宽和建筑设计的发展。所以合理地使用工程标准图是很重要的。

（2）减少多参数设计的安全积累。土木工程构建设计应考虑多种因素，例如我国最常见的钢筋混凝土结构，设计时应考虑材料的选择、横截面大小、形状、钢筋的粗细等，多种因素导致了同一荷载数值的两个构件并不相同。因此设计人员在保证构件强度的前提下，尽量设计出既经济又美观的构件。

（3）与相关部门沟通。一项工程的竣工离不开多个部门的协调配合，这就需要设计中要加强多各个部门的沟通。这样便于保证工程的有序进行，还能有效降低成本。部门间的沟通很重要，例如设计和施工中如果涉及到拆迁和搬迁的问题时，而部门间进行了互相传达，就有利于准备好相关的工作事宜，这样有利于拆迁工作的顺利进行，减少了不必要的损失。

4 结束语

通过文章的分析使我们充分了解到安全性、经济性在土木工程中所处的重要位置，它是土木工程结构设计的关键，不但关系到工程的质量和使用寿命，还会涉及到人民群众生命财产安全，乃至国家的经济利益，重要性可见一斑。这就需要我们针对土木工程结构设计中存在的问题，采取行之有效的措施进行解决，才能最大限度地保证土木工程结构设计的安全性和经济性。

参考文献

[1]李凯.基于安全性、经济价值前提下的土木工程结构设计[J].中国建筑金属结构，2013（20）：79.

[2]陈英鹏，黄晓霞.浅谈住宅的舒适、安全、经济多样化设计[J].科技信息（科学教研），2008（3）：76.

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1土木工程施工中的质量控制的内容

在土木工程项目施工过程中，为了按照预期的目标减少施工时间，需要对项目施工的各个阶段进行有效的控制，进而为整个项目的施工质量提供保障。从土木工程的施工流程看，土木工程施工中的质量控制的内容主要分为原材料、技术、机械设备工序和人员五个方面。

1.1对施工原材料的控制

在建筑项目施工的过程中，原材料是工程的基础，所以要想对土木工程的原材料进行控制首先需要对施工的原材料进行严格的把关。施工单位在采购原材料时需要选择有资质的原材料供应商，对原材料的质量、规格有一个详细的检测，从而确保原材料的安全性，保证其可以正常在应用于土木工程的建设之中，切实保证施工的安全和质量。

1.2对施工技术的控制

高质量的施工需要有精湛、娴熟的技术作保证。在土木项目施工前，施工单位需要制定科学、合理的施工方案，从而有效的实现控制施工质量。随着新型工艺的不断引进，我国企业不能一味的跟风，在启用新技术之前需要对其性能、优缺点进行了解，避免在施工过程中出现不良的反应，从而影响施工的进展，要保证施工人员施工安全。

1.3对施工机械设施的控制

土木工程的实施离不开对机械设备的控制。在土木工程建设中要想加强对施工质量的管理需要重视在项目开展前对机械设备的保养和维护。建设工程仅靠人力是无法完成的，需要借助设备的力量完成施工任务。不同的机械具有不同的特点和适用的施工领域，因此在采用机械设备进行操作时需根据设计图纸科学、合理的选择需要是使用的机械设备型号，从而保证机械设备的效率降低建筑施工的成本，有效的控制项目施工质量。

1.4对施工工序的控制

土木工程项目施工难免受到天气的影响，为了项目工程预定的期限内完成，需要根据实际的天气对施工工序进行科学、合理的调整，从而降低由于天气带来的损失，保证工程建设的整体效率。另外，由于需要适当的调整工序在技术衔接上需要不断的钻研、创新，从而有效的提升土木工程整体的施工质量。

2土木工程施工中的质量控制的重要性

对土木工程施工的质量控制需要对施工项目中一系列的施工程序进行有效的控制，为工程质量提供有利的保障，为整个施工项目的质量奠定基础。土木工程施工工序的控制需要对各个工序的施工条件和施工效果进行规划，使各个工序是施工效果能够良好的结合，并达到预期的目标。对工序的质量的控制主要是对各个工序投入的质量和施工环境的严格把控。各个工序的活动质量是整个工程质量的基础和重要标准，所以土木工程施工质量控制是整个项目能否达到预期标准的重要标志[4]。

3加强对土木工程施工中的质量控制办法

3.1建立健全的土木施工管理体系

土木工程施工中的质量为了得到良好的控制，需要企业建立一个健全的土木施工管理体系。运用科学手段对项目施工潜在的安全隐患进行预防，从而有效的避免在施工过程中出现的质量问题并且避免出现事故的可能。企业需要对全体的工作人员宣传施工质量控制的认识，增强员工工作的自觉性，为项目质量管理提供有效的保证。

3.2加强对土木工程项目施工的管理

在建筑项目施工的过程中难免出现意外事件，因此企业的管理人员需要加强对施工全过程的管理，对可能出现质量问题和安全隐患的环节、人员进行重点的管理，避免出现施工质量问题，及时的采取必要的措施保证施工的质量。

3.3提高土木工程项目施工的监控

自加强对施工全过程的管理时需要对施工的全过程进行监控，企业需要根据工程的实际情况采用无线远程监控的手段，制定专门的监控负责人对施工项目进行全天候的监控，发现问题及时的解决。

3.4重视人才的管理和培养

二十一世纪是人才的时代，因此加强对土木工程施工中的质量控制需要重视人才的管理。企业需要加强对仁人才的重视，并加强对人才的培养，从而在激烈的市场竞争环境中屹立不倒，不断扩大市场份额。企业需要不断的引进高知识水平的人才，并注重企业内部人才的培养，从而使企业整体实力得到提高。所以，企业需要定期的开展专业培训课程，聘请专业人士传授当前最新的工作经验和工作理念，提高工作人员的专业知识并将所学充分的应用于实际的工作之中，有效的保证土木工程项目施工的进行。

结束语：本文首先论述了土木工程施工中的质量控制的内容，主要包括施工原材料、施工技术、施工机械设施、施工工序以及施工人员，进而分析土木工程施工中的质量控制的重要性和意义，最后提出了加强对土木工程施工中的质量控制办法，分别是建立健全的土木施工管理体系、加强对土木工程项目施工的管理、提高土木工程项目施工的监控重视人才的管理和培养。

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【关键词】

土木工程；设计；施工；可持续发展

在经济发展和社会进步的过程中，土木工程建设发挥了不可替代的作用，同时工程建设也会周围环境造成了一定的影响。将可持续发展理念融入土木工程施工阶段和设计阶段对保护和优化周围环境具有重要意义。因此相关主体应当深入研究对土木工程设计与施工的可持续发展，为环境保护做出贡献。

一、土木工程设计中的可持续发展

（一）初步设计中的可持续发展

施工对环境的影响和后续设计很大程度上取决于土木工程初步设计中设计人员对环境的考虑，因此在土木工程设计满足安全性、便利性、经济性条件的条件下，应当将环保理念融入土木工程初步设计，综合考虑生态、地理、人文环境等因素，有效结合生态人文环境和土木工程，让健康且舒适的生活环境能够被人们所获得，并最大限度的利用能源与材料。具体操作中，应当对几下几方面内容进行重点考虑：首先是保证土木工程与自然环境的协调发展；其次在对技能技术进行应用的过程中减少环境遭受来自土木工程的影响；再次，将循环再生型工程作为土木工程发展的目标，提升土木工程环境的健康性和舒适性；最后，将人文环境和历史文化融入到土木工程建设当中。在初步设计中，设计人员应当通过绿色材料和绿色工艺的应用来实现工程和环境的协调，进而促进土木工程的可持续发展。

（二）技术设计中的可持续发展

大型土木工程设计的重要内容之一就是技术设计。过程复杂、分工详细是大型土木工程项目的重要特点，只有有效的安排和协调各个工序才能保证工程进度以及资源被充分利用，而公众关系的协调正是通过技术设计工作中的编拟各项文件来实现的。要实现可持续发展理念在技术设计工作中得到有效贯彻，就应做到以下两点：首先，应当在充分考虑地质灾害的检测和防治的基础上编拟岩土工程文件，岩土工程的复杂性和多样性正是由于地质条件差异造成的，要在保障工程安全性和经济性的条件下最大限度降低环境因工程建设而受到的影响。其次，在编拟环境管理文件时，应当对土木工程影响环境的各种可能性形成充分的认识，并在相关文件中纳入这些影响防治措施进而为施工设计和图纸设计提供指导。

（三）施工图纸设计中的可持续发展

对工程的尺寸、材料、构造、设备进行控制是施工图纸设计的主要目的，工程的耐久性、安全性、经济性与这些因素息息相关，施工图纸设计的可持续发展也有赖于此。在进行施工图纸设计时，首先应当更新相关规范。深入研究最新施工图纸设计成果是更新相关规范的前提和基础，土木工程的设计活动需在规范的框架内进行。但在我国相关规范每十年会被修订一次，这显然无法满足快速发展的施工设计技术要求，在这种条件下可持续发展很难实现。因此，为了给土木工程图纸设计工作的可持续发展提供保障，就应当更新相关规范并深入研究最先进的研究成果和科技成果。其次，应当对施工图纸设计进行优化。要想让图纸设计达到最佳效果就应当进行设计优化，在获得信息技术发展带来的技术支持后，在土木工程图纸设计优化设计中广泛的应用了形状优化、拓扑优化、优化建模、多目标优。

二、土木工程施工中的可持续发展

（一）对绿色施工理念进行强化

绿色施工技术的推广会因土木工程施工技术人员和管理人员缺乏绿色施工理念而受到制约，因此应当让施工技术人员和施工管理人员形成共同的绿色施工理念，进而为施工工作的可持续发展提供保障。具体包括以下几个步骤：第一，对施工管理人员和施工技术人员定期开展绿色施工理念的培训和宣传教育，或在针对施工管理人员和施工技术人员开展的行为教育和思想教育中有效推广绿色施工理念，帮助员工真正理解绿色施工理念。第二，对绿色施工示范性项目进行构建。责任部门应当从绿色施工原则出发对示范性单位进行构建，形成示范性单位和施工单位的鲜明比较，让施工单位发现自身的不足和差距，并采取有效措施对自身进行完善。第三，对民众参与机制进行构建。通过调动民众对绿色施工的参与和监督来形成社会绿色施工推动机制是民众参与机制完善和构建的意义所在，这使得施工组织的科学性得到有效保障。

（二）对经济的解决办法做出积极探索

土木工程施工的经济性在一定程度上会受到施工过程中对绿色施工关注的影响。为了实现促进土木工程可持续发展的目标，施工单位和相关责任部门应当积极探索和研究经济，并找出相应解决办法。解决办法包括：首先是对能够解决约施工成本的绿色施工技术进行利用和开发。推广绿色施工就似乎、降低绿色施工成本有赖于绿色施工技术的更新。施工单位进行绿色施工时应当明确不是所有的高新技术都是绿色施工技术，很多技能降低施工成本又能满足绿色施工要求的技术往往是普通的施工技术。因此施工单位应对具有同等效果施工技术的经济性进行比较，对经济性相同的施工技术环保性进行比较，选择综合性能最好的技术。其次让绿色施工技术的发展获得财政税收的支持。在这个过程中，施工单位使用绿色施工技术的积极性被政府部门的优惠政策有效调动，具体的优惠政策可以是减税、奖励等措施。再次，对针对业主和承包商的评价体系进行建立健全。对工程承包商和业主的评价和公示可以通过构建评价体系来实现，施工方开展绿色施工的自觉性和社会监督能够通过公示活动而被强化，工程业主和承包商会受到公示的直接影响，进而更加主动地开展土木工程绿色施工。

三、结语

设计和施工的可持续发展对保护生态环境和土木工程的健康发展具有重要意义。相关单位和部门应当采取有效措施促进土木工程施工和设计的可持续发展，实施绿色施工和设计理念有效推广。

参考文献：

篇（11）

中图分类号：G642 文献标识码：A

随着我国土木建筑市场规模的不断发展壮大，对人才的素质提出了更高的要求，推动了土木工程专业向前发展。在我校成功素质教育理念的指导下，土木工程专业着力培养一批掌握土木工程学科的基础理论、基本知识和基本技能的应用型高级专门人才。《土木工程施工技术》是土木工程专业的核心主干课程，对于土木工程专业人才培养质量起着至关重要的作用。该课程主要研究土木工程各主要工程的施工原理及方法，具有专业综合性强、实践性强、发展快的特点，在课程教学上有必要采用一系列措施，改革教学内容，改进教学方法，提高教学效果，以使土木工程专业学生具有一定实践动手能力，在走上工作岗位后，能更快更好的适应土木工程施工及管理工作。

一、优化师资队伍，确保授课质量

优质的师资队伍是授课质量的保证。《土木工程施工技术》课程综合性和实践性较强，对授课教师有较高要求。授课教师除了需要掌握系统全面的专业理论知识外，还要有一定的工程施工实践经验。因此，在组建师资队伍时，最好选用具有工程实践经验的“双师型”教师。对于没有实践经验的青年教师，可到工地上锻炼一段时间，并配备专门的老教师进行课程教学指导，加强教学能力的锻炼。同时，鼓励青年教师走出校门，在专业领域多学习新材料、新工艺、新技术，充实个人知识宝库。

二、优化教学内容，与学科发展同步

土木工程是个发展中的学科，各种工程的施工技术都在不断的推陈出新。教师在授课时，应大胆介绍新材料、新工艺、新技术，根据学科发展前景，增加先进的、实用性较强的有关知识，引进一些先进项目的发展情况，让学生认识到本学科的发展前沿，以增强学生学习的积极性和主观能动性。

在课堂教学方面，应重视工程技术基本概念、施工原理、工艺方法及新技术的讲解，并根据专业特点，对工程内容分清主要内容及次要内容，主要内容（主要为主体工程，包括土方工程、基础工程、钢筋混凝土工程、预应力混凝土工程和结构安装工程等）主要讲解，次要内容（主要为辅助工程，如砌体工程、防水工程、装饰工程等）次要讲解，或让学生自学后给予答疑。教学内容的优化有利于教师更好的驾驭课堂，合理有效利用有限的教学时间，让学生在课堂内的每一分钟都能学有所获。

三、改革教学方法，运用先进教学手段

传统的教学方法主要采用课堂灌输的模式，缺乏启发式教育；讲得多，缺乏讨论、实践，易造成学生在课堂上兴趣不高，学习气氛差，学习效果上不去。因此，在教学方法、教学手段上有必要进行改革，变消极被动地接受知识为积极主动地探索和发现问题、解决问题的教学方式。

《土木工程施工技术》在教学方法上，可采用启发式、互动式或案例式教学方法。例如，针对某工程项目，由教师提出问题，启发学生分析问题，师生互动，然后共同解决问题。教师在教学过程中，有目的地引导学生积极思考问题，提高学生发现问题、分析问题、解决问题的能力，注重培养学生的创新能力。这种教学方法，既活跃了课堂气氛，让学生亲自参与讨论过程，又提高了教学效果。

土木工程课程教学中存在大量的施工工艺流程和结构构造、建筑设备等，教师凭借一张嘴、一支笔很难将这些实体过程、内容讲解清楚，学生也很难理解和掌握。随着高科技的发展，多媒体教学手段也越来越多的被采用。教师将不易讲解的施工原理、施工方法及工艺流程、建筑设备等制作成动画视频或图片，然后在教学过程中用多媒体手段展示给学生，让施工现场直观、形象、生动展现在学生面前，既激发了学生的学习兴趣，也提高了学习效果。

四、重视实践教学，重点培养学生实践能力

《土木工程施工技术》课程教学是有步骤、有层次的不断深入进行的。《土木工程施工技术》课程教学包括理论教学环节、课程设计环节、实习环节。课堂教学重视知识的全面传授；课程设计以某一工程项目为依托，进行施工方案设计，并计算施工参数；集中或分散组织学生深入施工单位实习，进行实际工程的施工及管理。理论教学过程须辅以实践教学过程，才能有效的将理论知识联系到实际工程中，是理论过渡到实际的桥梁。

我校践行成功素质教育，土木工程专业着力培养一批掌握土木工程学科的基础理论、基本知识和基本技能的应用型高级专门人才，因此实践教学环节尤为重要。

在课程设计环节上，应明确课程设计的任务，并进一步优化课程设计的选题，使选题内容既能体现施工技术的发展要求，又切合本课程的教学要求及本校学生的实际情况。在选题上，可采用灵活的方式，增加学生自由发挥的空间，在培养学生动手能力的同时也重视培养学生的创新能力。

在实习环节上，依托学校的实习实训基地，组织学生进行顶岗实习。在实习期间，由实习单位指派指导人员和学校指派指导老师的方法，对学生的实习工作进行双重指导，并要求学生对每天的实习内容记实习日记，并形成实习报告。学生在生产实习过程中，将自己在学校所学知识不断融入到实际的施工生产实践中，理论联系实际，逐步提高实践操作能力。

五、结束语

《土木工程施工技术》课程教学改革是一项长期而又艰巨的任务，教师需在长期的教学工作中不断总结、积累，形成新的教学的方法，并不断完善。

参考文献

［1］刘俊卿. “案例教学法”在《建筑施工技术》教学中的应用［J］. 职业与教育, 2007(9).