工商管理发展大全11篇

绪论：写作既是个人情感的抒发，也是对学术真理的探索，欢迎阅读由发表云整理的11篇工商管理发展范文，希望它们能为您的写作提供参考和启发。

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一、事业单位工商管理现状和存在的问题

1.现在部分事业单位发展还延续着之前粗放的管理模式。粗放的管理模式和我国事业单位管理者工商管理经验缺乏有密切关系，缺乏系统的理论和知识，管理者在管理过程中常犯的错误就是不用制度管人。长此以往，导致事业单位内部的制度出现漏洞。同时，缺乏系统性的全面规范化管理制度，致使事业单位在制定发展战略方针时实效性和适用性都较差。部分事业单位在管理时使用的是模仿或者是对其他单位的管理制度以及经验照搬照抄的方式，这样必然会导致创新性的缺失，进而影响到事业单位的生命力和竞争力。面对这样一个不良循环，事业单位的发展必然受到一定程度的阻碍，而且还会产生许多不利的影响，进而导致社会资源不断浪费。2.事业单位权利和责任的界定模糊。事业单位内部权利和责任界定的清晰是企业正常运转的前提基础，我们想要实现资源的科学性配置，必须具备清晰且有效的所有权、经营权和监督权，进而实现资源的科学配置，不断激发产权主体的积极性。虽然这样的制度一直在倡导推行，但是在事业单位中权利和责任界定模糊的问题还是非常普遍。这种不科学的职权界定，必然会导致责任分工的模棱两可，影响工作的顺利推行，给企业的管理和发展造成很大阻碍。3.缺乏专业性管理人才。人才是一个事业单位不断发展的动力，其内部管理创新都需要相应的具备能力、知识和技术等技能的管理人才的全面支持。在事业单位发展过程中，工作人员数量众多，但是真正有能力并且还掌握了先进工商管理技术的管理人才是比较少的，这和我国事业单位发展的历史渊源有关，同时也和我国工商管理发展历史脱不了关系。总之，专业性管理人才的数量是比较少的，事业单位应珍惜内部管理人员，加强对其关心程度，不断增强其事业单位管理水平。4.事业单位文化建设存在不足。在事业单位发展过程中，我们过于强调经济效益和社会效益，对于文化建设方面的关注度远远不够，想要成功实现事业单位的全面发展，事业单位相关领导者在确保经济效益和社会效益的同时让更多的员工感受到单位文化的精神力量，不断增强其工作动力和自信心。事业单位文化是其发展中的重要导向，具备良好的指引作用，在推动企业经济发展方面有非常强大的力量，需要我们引起足够重视。

二、我国事业单位工商管理的未来发展方向

1.重视并加强事业单位的财务管理工作。工商管理工作在现代事业单位经营管理中有其自身的特殊性，通过各个环节渗透到事业单位管理工作过程中，责任管理到事业单位的每位员工身上。换句话说，事业单位工商管理发展好坏会对企业的生存和发展造成直接性的影响，并且还和单位的每个员工的切身利益密切相关。根据实际要求，建立并培养出一支高素质的工商管理队伍，是现在事业单位工商管理的基础。因为工商管理工作开展的好，其发展空间就能拓展，同时还能不断细化管理作业，对事业单位内部的各类资源展开统一规划和整合，不断提升管理效率，全面推动事业单位的持续性发展。2.走国际化道路。想要增强自身的竞争力，中国事业单位必须走国际化道路，那些市场已经开放并且竞争也很激烈的产业同样是这样的。现在社会竞争空前激烈，许多产品在国内市场都处于饱和的状态。所以，只想要继续守住原有的市场，所获得的利润是非常小的，想要获得更大的利益还是要从市场的拓宽入手。但是，实际情况却是，所有的企业都想方设法打起了价格战，导致最终的生产没有利益可图。因此，事业单位想要继续死守国内市场以创造出更多的价值是不可能的。3.不断强化事业单位的诚信意识。良好的经济秩序的建立是以诚信为基础的，经济效益也是以维护稳定为前提的，如此才能建立起良性的经济秩序，推动有序市场经济的健康发展，并建立起可靠的生活秩序，进而形成积极向上的社会氛围，有效促进中国特色社会主义文明建设的发展。所以，强化事业单位的诚信意识，积极创建信用体系，成为全面建设小康社会的前提条件和重要性保障，也是我们现在必须要高度重视的一个问题。

作者:邹淑敏 单位:南海出入境检验检疫局

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一、工商管理对市场经济发展的重要意义

工商管理是市场有序发展，良好运行的政府行政保障部门，工商管理有着对市场监督管理以及对扰乱市场的不法市场主体行政处罚的重要职能，属国家宏观调控体系的重要组成部分。我国工商管理在大的宏观调控方面的具体职能和肩负起的主要市场维护任务主要有三个方面的表现:一，在监督管理中促进市场完善自身的发展和运营体系；二，结合我国具体的行业要求和产业方面的相关政策来对每一个要求进入市场的主体进行资格审查和评估；三，营造市场良性竞争行为，对恶性竞争、非法竞争以及恶意垄断用行政权力进行惩处借此来规范市场秩序。所以可以很明显的看出，工商管理对于市场秩序和市场主体行为的规范具有着多么重要的现实意义。工商管理部门如果办事不负责任，，不能依章办事，依法处理，这样都会造成市场出现混乱，会严重的阻碍我们国家市场经济的良性健康发展道路，同时会极大程度的影响我们国家在市场经济方面下一步宏观调控的重要方向，在此基础上对我们国民经济造成不可估量的影响和损失，由此可以看出，工商管理的准确性负责性对整个市场来说多么重要。

二、我国工商管理发展情况现状及问题

1.工商管理人才结构失衡

现代市场经济本质是知识经济，这就要求工商管理人员必须要有专业的知识涵养和管理视野，而目前我国工商管理事业的人才队伍结构却难以尽如人意，具体体现在：初级工商管理人才供应饱和，中高级工商管理人员缺口较大，“高精尖”级的研究型工商管理人才的紧缺更加严重，人才队伍的结构失衡限制了我国工商管理水平的提升，易导致工商管理工作片面化、短视化。

2.工商管理体制建设缺位

市场体系的不断完善客观上要求工商管理工作要拓宽管理范围、加强薄弱环节，确保职能到位，落实宏观调控，维护市场秩序。而目前工商管理体制是不完善的，缺乏行政的强制力和管理的有效力。更值得警惕的是，地方政府常常“借工商管理之名，行地方保护之实”，对个别的地方或地区进行制度外的保护和帮助，促进恶意垄断的形成，限制生产要素的自由流通，不利于市场经济的发展。

3.工商管理的执法力度不够

工商管理还肩负着市场的行政执法的主要职能，以此来对市场主体起到震慑和管制作用。商管理人员必须严格依法行政，切实履行工商行政执法职能，然而现实中，工商管理的执法手段难以起到应有的作用，表现在：一是在处罚的主体方和被执行的主体方总是会出现错漏，难以做到统一，或者明明工商管理部门已经对有的市场主体进行了严厉的行政处罚，可是具体的处罚措施去会脱节，吃吃不能有效执行，削弱了工商管理机关执法的严肃性、权威性；二是工商管理执法受地方保护主义干预。地方政府出于经济发展和财税收入的考虑，对大型企业往往存在“护短”倾向，加大了工商管理人员的执法难度。

4.工商管理内部控制不完善

常言道“已不正则无以正人”，作为政府主管市场监督和行政执法工作部门的工商管理机关，自身必须严格守法。但现实是，部分工商管理机关存在一些内部管理问题，存在国有资产流失现象，内部审计机构不健全，难以开展独立的经济监督，这些都损害了工商管理部门的执法形象，不利于执法活动的开展。

三、提升市场经济下工商管理水平的对策

1.构建工商管理人才队伍

管理的核心在于“人”。工商管理部门要积极组建专业化的人才队伍，优化队伍机构，积极探索针对性的工商管理人才培养模式，使培养的人才适应管理、执法第一线的业务要求。比如，在工商管理人员招聘环节要强化对专业素养的考察，另外还可以积极通过在职培训等多种方式提升工商管理队伍的管理执法水平，积极倡导创新管理模式和执法方式，努力造就一支专业化、高素质的管理、执法队伍。

2.完善工商管理体制

在市场经济高速发展日趋成熟的今天，我国的市场规模日益扩张，市场主体也在扩张中变得越来越多，规模上我国的市场突破了地域的限制，参与市场的各个主体也打破了行业的壁垒，实现了市场一体的多元化发展。这样的发展趋势对于我们的工商管理来说既是机遇同时又是巨大的挑战，因为市场规模的扩张进一步发展，市场主体的增加带来市场的繁荣和活跃，就更加凸显出工商管理的重大作用，但与此同时，面对扩大的市场规模和杂而乱的市场主体必然会造成一定程度的市场混乱，这对于我国工商管理来说又是很严峻的问题。所以工商管理体制的完善就显得尤为重要，在体制的建设和完善过程中，要综合运用登记管理职能，对各类行业准入的门槛科学设置，促使产业结构优化和经济协调发展。运用综合监督管理职能，特别对市场经济纠纷和市场主体的恶性竞争进行关注和处理，的只有完善的工商管理体制才能促进我国市场经济的健康有序发展。

3.加强工商管理执法力度

立法部门要加强制定配套法规和实施细则，工商管理一定要特别注意执法不严，问责主体不清晰的现存严重问题，要严肃我国工商管理部门的行政执法地位，在市场上对所有市场主体进行法律的教育和宣传，加强管制，严肃处理扰乱市场违法乱纪的市场破坏行为，从根本上加强工商管理的执法力度。

4.建立工商管理内部控制制度

工商管理部门是我国重要的行政部门，我们要从内而外的注意工商管理的发展建设，尤其是对工商管理内部的控制和管理要特别主义和加强，提高管理水平和自查自律能力。同时还要增强内部审计机构的作用，使内部审计监督职能得以真正发挥，促进监督服务职责的完善和加强，提升工商管理机关的执法形象。

四、结语

工商管理部门的行政方式、行政观念以及行政效率的改革势在必行.在这样的一个大背景之下，加强我国工商管理对市场的监管和对我国工商管理体制进行整改和进一步完善就显得尤为重要。本文从我国工商管理现状分析入手，提出了提升工商管理水平的相关对策，以期对工商管理事业改革有所启发。

参考文献：

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一、供电企业工商管理现状分析

(一)工商管理的水平低对于供电企业来讲，工商管理的水平直接决定着企业的运营质量，若是工商管理水平较低，那么企业的运营将受到一定的负面影响，与此同时，忽视工商管理工作还可能使得企业核心竞争力不断下降。国内部分供电企业的工商管理工作存在流程不规范的问题，这对其在电力市场内的地位产生了极大的冲击。与此同时，供电企业不同部门之间缺乏有效的沟通和交流也是比较常见的问题，由于缺乏有效配合，因此客户的需求往往会被忽视，导致客户的满意度下降。之所以出现以上问题，主要是由于企业的工商管理水平比较低，使其很难适应充满动态变化的市场环境，综合竞争力难以提升。

(二)工商管理目标模糊目前，大部分的供电企业在进行工商管理工作之前，未设定明确的工作目标，这使得工商管理的价值无法得到有效发挥。之所以出现这种问题，主要是因为供电企业更加关注生产过程中所产生的经济效益，忽视了企业文化体系的建设。因此在对企业未来的发展目标进行确定的过程中，只是将眼光集中在短期效益上，未考虑长远发展。在市场竞争日趋激烈的背景下，这样的模式使得企业很难取得长久发展，在一定程度上降低了企业的经营效益。

二、供电企业工商管理未来发展方向与管理模式创新举措

(一)完善企业的组织架构为了促使企业实现长久持续发展，就需要健全和完善企业的组织架构，提升整个体系的完整性，为供电企业竞争实力的提升奠定基础。作为电力企业，也需要针对具体的工作流程做出一定的优化，对创新型的运营方式进行引入，为企业的运行发展创设出全新的环境。除此之外，企业还需要针对考评的机制采取一定的优化措施，对日常的经营举措进行全面优化，在此基础上提升员工的专业水平，久而久之，宫殿企业内部员工的专业素养水平得以不断提升。在完善考评体系的过程中，需要保证指标的科学性、合理性以及层次性，结合企业文化体系的内容，发挥出企业的特有优势，为供电企业未来的建设发展奠定坚实基础。

(二)强化战略管理战略管理模式是企业工商管理的关键组成部分，它将企业未来的战略发展目标作为依托，对企业的长期规划进行细化，以此来确定企业未来的发展方向，借助优化供电企业内部资源配置的方式来促使企业实现持久发展的目标。基于此，供电企业需要不断强化战略管理，控制未来的管理方向，最大限度地发挥出人力、物力以及财力的作用，这有助于企业经济效益的提升。当然企业在进行战略管理时，也同样会面对各种类型的经营风向，对此，供电企业需要站在战略发展的层次上完善企业的风险管控体系，做到对风险的有效防控。企业在对战略发展目标进行设定或者对战略计划进行制订时，需要结合企业内部以及外部的环境，以此来提升战略发展目标的可行性。在战略管理举措的指引下，供电企业逐渐朝着战略管理的方向发展，也是其实现可持续发展的必然之举。

(三)强化供电企业的财务管理意识对于任何企业来讲，管理工作的核心在于财务管理，一切经济活动的开展都与财务管理之间存在着紧密的关系。随着市场竞争愈演愈烈，供电企业需要对财务管理模式进行转变，强化财务管理意识，为企业战略目标的实现提供动力。战略性财务管理措施的落实有助于企业在市场中抓住机遇，进行更加科学的投资，促使企业经营效益的提升。对于供电企业来讲，效益是衡量其经营状况的关键指标之一，战略财务管理促使企业能够利用小投入收获大回报，为其在电力市场中地位的提升提供强大的支持。

三、结语

作为供电企业，需要带着发展的眼光对当下市场发展局势进行分析，对工商管理将来的发展方向进行明确，将战略工商管理作为企业管理的重点项目，借助科学合理的工商管理措施，促使供电企业管理水平的提升，为我国电力市场综合实力的提高做出贡献。

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二、阻碍工商行政管理进入网络经济的问题

首先，工商行政管理部门技术手段落后。网络经济是建立在高科技基础上的，因而对它的监督管理也必须借助高科技手段，否则力不从心，会把好事办坏。其次，法律法规不健全。现有的法律法规一般都缺乏针对网络经济的条款和相应的解释，虽然它们的法理大都适用于监管网络经济，但是在具体的执法实践中却很难操作，法律法规的不足将可能长期困扰工商行政管理部门在网络经济中的行政执法，对此应该有所准备，采取多种手段尽量予以弥补，但是决不能坐等法规制定好了再管理网络经济，那样不但会丧失网络经济刚刚起步时便于规范的良机，给以后的管理制造障碍，还会使网络经济因缺乏必要的规范而减缓发展，影响我国的网络化进程。再次，缺少专门的网络管理机构。当前工商行政管理系统内部现有的职能部门是根据各自业务范围监管网络经济的相应领域，实行多头管理，这样做就存在一些问题，如!网络经济的很多问题是新事物，往往一时难以划清部门归属，多头管理不仅容易造成争抢或推诿，还容易形成监管盲点；监管网络经济的人员需要专门的知识和技能，目前多头管理造成了对有限的人才分散使用的局面，不利于对人才的培养；工商行政管理部门在进军网络经济的过程中，协调在各领域内监管的步调以及实现各地区工商局之间的沟通十分重要，而多头管理容易在这方面造成混乱。上面这些问题如果不能很好地解决，会影响工作的开展。

三、网络经济带来的挑战和机遇

面对网络经济的大潮，需要解决的问题绝不仅仅是上面这几个。进军网络经济将是工商行政管理部门的一项系统工程，在实施这个系统工程之前，从工商行政管理的角度认识网络经济带来的挑战和机遇，对于把握工作方向是十分必要的。首先，认清网络经济带来的挑战，树立危机感。必须明白，当前不是在考验网络经济能否适应现有的工商行政管理模式，而是在考验工商行政管理部门能否找到服务、促进网络经济发展的办法。必须要有这样的危机感，明白能否成功地进入网络经济关系到工商行政管理事业的兴衰。眼前的事实正在表明，网络经济可以离开现在的工商行政管理，但工商行政管理这支队伍的明天却离不开网络经济。我们面临的不是一次普通的技术更新，而是一次方兴未艾的产业革命，在这样的历史潮流中不要说是一个部门，即便是一个国家、一个民族，如果不能顺势而上，后果都不堪设想。工商行政管理部门必须行动起来，主动地去帮助网络经济克服现有的问题，推动网络经济的起飞。其次，认识网络经济带来的机遇，保持自信心。网络经济的到来意味着一次空前的机遇、一次改革中的中国赶超发达国家的机遇。我国网络经济发展的好与坏、快与慢，关系到一代又一代中国人为之魂牵梦绕的强国梦的实现。网络经济作为一个新事物，它非常适合进行改革的实验.

它是一块处女地，旧有的势力相对薄弱，可以进行较为大胆的创新"目前它规模有限，即便我们探索中出现了失误，也便于更改且不会造成太严重的后果"同时它发展迅速，前途无量，一旦在此试验成功，影响深远。在网络经济中种好一块“试验田”，网络经济就会通过它自身的扩张将之推广到各个经济领域，面对这样的机遇，工商行政管理部门应该有充分的自信心。工商行政管理部门能够从无到有，由小到大，形成今天的规模，完全是因为紧跟了改革的潮流。当改革的大潮再一次涌起的时候，不再需要从零开始，因为今天已经有了队伍、经验、权力和威信，工商行政管理部门有理由对未来充满自信。超级秘书网

四、工商行政管理进军网络经济的切入点

首先，建立电子版营业执照管理系统。网络经济中颁发给经营者的营业执照将由两部分构成，一部分是我们现在熟悉的纸制执照，另一部分是电子版营业执照，也就是一套经过特殊处理过的电子密码，这套高级的密码具有惟一性和不可仿造等特点，有了它，企业就可在网络交易的过程中相互识别身份，正确地了解对方企业登记执照上的相关事项，这样也就解决了企业在网络交易过程中相互确认身份的难题。除此之外，这个密码还有许多非常大的用处，它可以用来作为企业的电子签名和印章，帮助企业签署电子合同，还可以用来对企业的文书加密，提高网络传输的安全性。既然电子版营业执照能够解决这样大的问题，作为它的颁发机关在网络经济中的地位也就可想而知了，不仅如此，它还会给工商行政管理部门的工作带来极大的便利：执照管理是工商行政管理的根本，它成功进入网络经济后会使工商行政管理部门其他的相关职能进入网络经济变得水到渠成；通过电子版营业执照，可以把对有形市场的管理和对网络经济的管理很好地结合起来，形成全方位的监管；电子版营业执照能够明确企业在网上交易中的权利、义务，为维护公平竞争、保护经营者和消费者的合法权益提供

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二、工商管理在市场经济中的作用

经济的形成有一个漫长的过程，在最初的社会体系中，人们通过简单的物品交换方式换取自己所需。后来物与物的中间媒介———货币诞生了，市场也逐渐形成了。纵观经济的形成历史，工商管理的影子始终伴随其左右，当下，经济体系变得更加宽泛，自身的结构也变得更加复杂，形式更加多样化。因此，工商管理的重要性更加得到体现。工商管理在对经济进行协调的时候，可以使经济体系更加科学化，层次性更加清楚，使得经济的发展更加有利于为国家和人民服务，现今的工商管理和经济体系是彼此互相关联、互相促进。

三、工商管理的发展与经济的关系

目前全球经济以形成各种经济体为主，以经济体的发展带动每个国家的自我经济发展，要想在这种背景下保持经济的稳定前行，离不开工商管理的调控作用。要想使工商管理理论更好地发挥其应有的作用，首先我们应该改正一些已经过时的工商管理观念，陈旧的观念不仅不能促进经济体系的前行，甚至会将经济的发展引入歧途。所以我们要积极引入新的理论，为工商管理理论注入新的血液。另外，我们还应结合自身的发展需求，结合本国的经济环境制定一个适合自己的特色道路。因此，工商管理部门应该根据市场的的需求关系，合理地进行经济调整，在实际的经济调控中对所有的企业应该做到促进其发展，注重经济体制改革。加快政府的办事效率，为企业的发展提供方便，并要保证企业的正当利益，吸引更多、更加优秀的企业加入我们的经济体。加速工商管理发展的同时，也要注重对国家法律、政策的宣传。严格认真地对市场的事务进行监察管理，对于不良行为进行严惩。另外，在丰富工商管理理论的时候，专业人才的引入是理论革新的关键，我们应该将工商管理的理论知识与市场经济的发展现状结合起来，加快革新速度，将我们所学的知识真正用于经济的调整与控制中。在运用所学理论的同时，也要与其他的专业素养相结合，保证工商管理对市场作用的驱动力。经济的不断前行，也是对工商管理发展的一种帮助，对于市场发展中出现的不利因素，我们要完善现有的工商管理体系，用科学、正确的工商管理理论对经济的走向进行细致的把握。

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一、工商管理概述

工商管理主要是指在市场经济体制下，对工、商类企业进行管理的一类管理专业的统称。工商管理包含工商企业经济管理基本理论和一般方法的学科，实用性很强，并通过运用现代管理的方法和手段来进行有效的企业管理和经营决策。

二、当今工商管理中的热点问题

（一）企业战略问题

在当今的工商管理中，企业战略是一个不容忽视的问题。在《七个战略问题》一书中，罗伯特西蒙斯根据形成企业管理控制系统的框架体系提出了七个战略问题。其实就是从竞争方式、能力体系、产品和服务契合度以及连贯性上提出几项问题：我们能够很好的表达吗？我们这样做了吗？因此企业如果想有效的解决有关企业发展战略和执行的问题，就要明确自身的市场地位以及可创造的价值。虽然他们可能觉得这时候问这些问题已经过时，发问只会让人觉得这是一种刁难和批评，但实际上只有这些问题足够清晰时，才有利于追求任务目标。而这时我们就可以形成一种问责文化来解决这一问题，在公司讨论战略和执行方面的工作，可以让董事会、公司里更多员工参与进来。或许一些问题得不到有效的解决，但会建立起鼓励争论的机制，去没有阴影的解决基本问题，长期下去形成一种良性循环。

（二）企业文化问题

谈及企业文化问题，不光是上述提及的问责文化，还有其他很多基本的文化。如物质文化，也就是说仪式与氛围，如着装工作环境的软装修，重大活动的严肃性等。此外还有精神文化，如与员工的交流沟通、渐进的综合宣导、对员工的人文关怀等。核心企业文化包括了企业愿景、企业的使命、企业的核心价值观与企业价值观、企业战略观、企业管理方针、企业的事业领域确认、企业的发展理念。具体经营活动中，企业文化包括企业质量关、企业技术观、企业顾客理念、企业市场经营理念、企业危机观、企业人才观、企业创新观、企业领导观、企业竞争观等。杰信企业对此有一个很好的识别体系。通过企业文化理念识别系统进行理念拆分，拆分为管理行为要求和员工行为要求。当然还有一点很重要，也就是企业文化应体现对员工的人文关怀。企业理念只有得到员工的认同后，他们才会自主的去执行文化，之所以能够被员工由衷认同，不是因为宣传的好，而是文化本身对员工有好处。比如罗伯特欧文于1817年8月提出的八小时工作制“八小时劳动，八小时休闲，八个小时休息”例如谷歌的二八法则，给予员工20%的自由时间用于创新。这是谷歌一个知名的管理制度公司允许员工花费1/5的时间每周一天这是谷歌一个知名的管理制度公司允许员工花费1/5的时间———每周一天每月四天，利用谷歌的资源从事与谷歌相关的侧边项目，从他们的激情和少发里开发出来的项目。通过实际实践发现该政策在这20%时间里开发出来的产品，例如谷歌新闻、Gmail和AdSense等可以占到谷歌总收入的1/4左右。

（三）企业内部管理问题

如果企业的管理者能够有效地对企业进行管理，那么不仅能够有效提高企业中员工之间的协作能力和整个团队的凝聚力，还可以提升团队中每个员工的工作积极性和工作效率。同时伴随着我国社会经济的不断发展，工、商类行业对工商管理人才的需求水平也越来越高，因此如何对企业内部实行科学、有效的管理便成为现代企业管理中的极为重要的一个问题。因此各企业的管理者和决策者们要着力于提升企业内部的管理水平，将企业内的资源进行统一整合和有效的管理，并最终实现提高企业的效益的目标。而解决企业内部管理问题，可以通过科学化的管理模式、重视人才吸收动力、加强与员工之间的沟通交流、丰富企业文化内容加强宣传力度来解决。

三、工商管理发展趋向分析

（一）知识管理地位不断提高

现在是知识经济时代，企业只有不断的提高知识管理，才会有更大的竞争力。而这也意味着知识管理的定位会在工商管理中不断提高。企业可以通过知识管理实现管理资源共享，提高企业竞争优势，同时也能够提高组织业绩，这也是当今企业经济管理中重点关注的问题。因此今后工商管理发展的新趋向便是更加看重知识管理在工商管理里面所占的比重，并通过提升知识管理的方式来提高公司的管理水平。

（二）模糊经营管理理念走上市场舞台

模糊经营管理理念作为针对当前科学管理而提出的一种新型管理模式，通过在批判并吸收现代科学管理经验和相关理论基础上，融入了传统哲学等学科的思想管理方法。虽然说模糊经营管理理念上没有界限，但其实这并不是一种不规范不定量的管理方法还是通过管理定量和技术方法进行范围性规定，其管理方法和理念依然非常科学，故这也是工商管理的一个新趋向。

（三）学习型企业成为焦点

人类社会不断发展、进化的过程便是一种学习的过程，而企业在人类社会发展中占有极其重要的地位，因此企业也受到了人类社会发展的相关影响;为了延长企业生命，就必须不断的学习。在20世纪90年代就有学者测算到2050年，那时的知识量将是测算时质量的100倍。因此企业间的竞争将愈演愈烈，而这种竞争不论是人才竞争，还是知识竞争，归根到底都是学习的竞争，因此建立学习型企业的重要性不言而喻。结语随着我国经济的不断发展，我国在工、商类企业中面临的管理问题也日益严重，严重迟滞了相关企业的健康、可持续发展。因此本文通过对我国工商管理的概念、发展中面临的主要问题以及未来趋向进行相关分析和探讨，并总结出未来工商管理的发展必将朝着知识管理、模糊经营管理和学习型企业的方向发展。并最终希望本文可以为我国工商管理的发展提供一些思路。

参考文献：

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市场竞争状况下，企业管理水平直接关系到企业市场竞争力。然而在经营过程中，大多数企业并不具备相互协调的意识，更没有充分挖掘用户需求的意识，整个企业内部沟通之间存在很大问题，各运行环节之间缺乏行之有效的协调与互动，整个管理机制形同虚设，这就使得企业很难朝着经济化、规模化方向发展。企业市场竞争力低下出现的另一原因还和企业观念上的缺失有很大关系，大多数企业观念上存在极大错误，并不重视企业管理的作用和重要性，这就使得企业管理水平较低，在市场中，缺乏竞争力。而要想充分发挥工商管理的作用，就要做好管理机制建设，有效协调生产和市场之间的关系。有效提升企业管理水平，增强竞争力。

1.2企业缺乏定位自身发展方向，发展思路较为陈旧

发展方向是现代企业发展的重要依据，明确、清晰的发展方向和发展定位是现代企业不可或缺的东西。随着我国经济体制的转变和工商管理理念的丰富普及，对现代企业建设和发展已经提出了新的要求和观点，企业管理和发展的指导思想发生了巨大改变，企业并不是简单的经营、生产，还需要结合市场形势和行业发展状况，结合自身情况制定正确的经济发展思路和方向。而现阶段，大多数企业对自身发展状况，缺乏清晰认识，无论是自身发展定位，还是未来发展思路，都较为匮乏。

1.3企业缺乏把握市场、开拓市场能力，经营模式难以适应市场竞争

当前企业发展过程中，多数都忽略了市场需求与企业经营模式的结合，各环节之间缺乏有效的衔接和沟通，产品生产和加工部门只关注产品本身，而市场部门只重视销售，并不考虑市场对产品设计和产品质量的意见反馈。在市场把握上，依旧处于跟风状态，忽视对市场内在规律和特点的把控。新市场需要开拓和发展，而多数企业并不具备积极开拓新市场的意识和思维，经营模式陈旧、落后。这一系列问题，都将制约企业难以适应市场竞争。

2企业工商管理未来发展方向及管理模式探索分析

企业工商管理实质上涉及企业发展的各个方面，无论是产品原料购买、产品加工生产，还是产品包装及产品销售，这一系列过程都涉及企业工商管理。而只有正确认识企业工商管理的未来发展方向，选择适应企业发展和竞争的管理模式，才能推动企业在未来竞争中立于不败之地。

2.1企业工商管理未来发展方向概述

结合当前时代环境和市场发展状况，做好企业管理尤为重要，尤其要有效改革发展企业工商管理。这是企业发展的未来趋势和必经之路。具体而言，企业工商管理未来的发展方向首先要，从影响企业发展的核心因素入手。这就要求企业工商管理工作进一步提升人力资源管理、企业文化建设等一系列因素，充分认识到这些因素在企业管理发展中重要性，积极推动企业管理由传统管理模式转变为学习型、创新型管理模式。企业要做好人才队伍建设工作。其次，针对以往企业管理过程中管理方式落后等一系列缺点和不足，企业要着力建设管控体系，进一步明确企业发展思路，将企业发展与行业发展紧密结合起来。最后，企业发展的方向和必然是建立权责明晰、管理现代管理体系。企业要清晰把握市场发展态势，制定正确的发展规划和方案。

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一、工商管理与经济发展的关系

（一）经济发展是孕育工商管理的重要前提和基础

工商管理机构作为企业重要的监督管理部门，其不仅能够对企业所发生的经济业务进行有效监督，而且还能够在进行市场交易时，规范、约束企业工作人员的具体行为，从而发挥维护市场经济秩序、监督商品市场公平交易的作用。综合看来，在商品经济的运作和发展过程中，由商品交换、商品生产所形成的商品经济为工商管理的孕育和应用提供了肥沃的土壤，因此，经济发展是孕育工商管理的重要前提和基础。

（二）经济发展与工商管理之间协同促进、互为支撑

市场经济作为商品经济的阶段性产物，其一方面优化了社会资源的配置，并在一定程度上发挥了调节功能，另一方面又强化了市场主体的地位、提高了消费者的自我保护意识以及扩大了市场交易范围和种类、完善了市场交易法规等。市场经济这一系列合理性的发展，为工商管理的发展提供了宏观保障，而工商管理的应用和推广又进一步完善了市场经济的规范化建设，因此，经济发展与工商管理之间是协同促进、互为支撑、共同发展的关系。

（三）经济发展是完善、推动工商管理的必要条件

随着经济的快速发展、生产力的进步，生产关系势必要不断完善和优化，因此，在生产关系优化过渡阶段，企业利益主体间的利益纠纷和矛盾必然会不断升级，且变得更加复杂化和多样化。如果仅仅依靠市场机制来对经济发展进行统筹性调节，根本难以从根本上满足市场健康发展的要求，加之市场机制自身仍有许多地方需要完善，因此，必须依托工商管理的辅助和支撑，这就要求工商管理机制既要稳步向前发展，又要与经济发展相匹配。

二、工商管理对促进经济发展所发挥的作用

（一）工商管理能够提高经济发展格局的稳定性

首先，工商管理强化了企业与行政部门之间的合作，在双向改变各自工作方式的基础上，提高了经济发展格局的稳定性；其次，工商管理机构要在明确管理职责和管理范围，妥善使用管理方法的基础上，积极履行行政职能，并加强对市场运作秩序的监管，力求营造一个健康积极、公平公正的市场竞争环境，以推动经济持续性发展；最后，经济发展作为体现国家实力的重要命脉，一切工商管理活动的实施都要将经济利益最大化作为首要目标，从而为经济的快速发展保驾护航。

（二）工商管理能够有效保障企业发挥主体地位

很多企业在转型和升级的过程中，由于利益导向不明确，遇到了发展瓶颈，以致于企业间的自主交流产生障碍。在工商管理过程中，结合企业的商业经营模式，联合运用政企分开政策来实现多种形式下企业经济联系的自主化建设。其中，工商管理机构所发挥的作用主要是引导和辅助企业提高生产效率，维护企业的主体地位。

（三）工商管理能够维护、保障消费者的合法利益

工商管理使消费者清晰的认识到如何维护自身的合法利益，进而督促企业不断规范自身的经济行为。在工商管理过程中，工商管理机构一方面要积极开展公益法律进社区活动，以加强消费者的法律意识，另一方面要引导消费者通过合法途径捍卫自身权利，积极发挥群众监督功能，从而引导企业健康发展。

（四）工商管理是保障经济法规有效贯彻和践行工具

工商管理C构在经济发展过程中，努力提高服务水平，不断优化工作方法，从而为推动市场经济的发展贡献了力量。市场经济运转过程中，虽然有一系列内在规律的制约，但是仍然需要工商管理在宏观层面给予制度规范，对于违反市场竞争法则的主体予以严厉打击，从而维护经济法规的权威性和社会性。

三、经济发展对工商管理所提出的新要求和新变化

（一）经济发展使工商管理的内涵得到了提升

市场经济的稳步推进，不仅需要相应的市场经济管理制度、法律法规予以保障，更需要工商管理职能的协助和优化，如净化市场风气、营造健康、公平的市场环境、合理调整产业结构以及提高市场运作的现代化管理等。随着经济全球化的发展和网络信息技术的普及和应用，工商管理的内涵势必会向更深、更广的层次延伸。

（二）经济发展使工商管理制度更加规范化和体制化

工商管理体制的健全是加速经济发展的内在动力，在新的经济发展形势下，工商管理机制会面临着新的变革，原有的工商管理机制必然会引进全新的制度管理理念、模式和形式，从而使工商管理体制更符合现代经济发展需要。

（三）经济发展加速了工商管理新格局的形成

工商管理与经济发展之间是相互促进，共同发展的，因此，新的经济发展格局必然会引起新的工商管理格局的形成，如果二者在格局构建上难以准确契合，一方面会削弱工商管理与经济发展之间的正向互助力，另一方面会大大降低我国的国际影响力。

参考文献：

[1]褚麟.工商管理与经济发展的关系[J].中国乡镇企业会计，2016 ，（1）.

篇（9）

1.引言

目前我国经济实现了快速发展，在经济和市场背景之下，应该加大工商管理工作，解决经济发展过程中存在的过多问题，全面提高社会经济的时效性，让更多的企业在竞争激烈的市场中脱颖而出。充分发挥社会经济的统一协调作用，使得经济市场更加的规范公正，做好和经济发展信息相适应的整合工作，重点探讨工商管理和经济发展之间的联系，完善相关部门的执法职能，助力工商管理的发展，优化监督服务手段，通过舆论调解的方式强化市场监管。进而推动我国经济稳健运作。

2.工商管理现状

近年来，在我国经济的推动之下，工商管理工作也取得一系列的成就。在日常工商管理工作落实中，应该融入时代元素，紧追时代步伐，积极的借鉴国外的优秀经验。学习企业良好运作的方式，使得营销理念更加的科学和完善。通常情况下，我国大多数的企业在进行工商管理过程中，涉及到的内容较为广泛。还需要和国际市场需求进行契合。和国外发达国家相比，工商管理工作仍然存在着较大差距，无论是在研究方式、研究水平等等，都要落后于发达国家。针对目前我国工商管理现状，在经济发展过程中要找到有效的也要找到有效的方式，尤其是近年来，在科学信息技术的推动之下，企业运作方式朝着现代化科学化网络化的方向发展，这给工商管理工作创新带来极大的改变。因此，现阶段需要对工商管理现状进行探究，具有至关重要的现实意义。才能让更多的企业在不断的改革基础之上，实现全面发展，使得我国社会主义经济体制更加完善[1]。

3.工商管理与经济发展的关系

3.1工商管理是经济发展的产物

纵观经济的发展，它是社会经济体制不断改革和完善的过程。尤其是在工商管理的推动之下，使得经济发展更加完善，市场体制也日益健全。工商管理的产生是经济发展过程中的重要产物。在某种程度上，工商管理能有效地实现专业化的市场监管和经济发展之间有着密切的联系。在进行工商管理过程中，要考虑到和经济之间的联系，两者相互促进，相互影响，工伤管理水平和经济发展的方向发展速度有着直接的联系。在经济发展过程中，应该使用科学到工商管理方法，全面的进行企业的监管工作。在确保工商管理推动经济发展的同时，能够全面提高企业的竞争效益[2]。

3.2工商管理与经济发展同步协调

市场经济和经济发展有着密切联系，站在宏观调控层面，市场经济更是经济发展的重要补充。在资源配置过程中，涉及到的内容较为广泛，无论是资源配置方式，还是资源配置内容以及相关的出台政策都需要不断完善，在强化企业自身合法权益的同时，通过完善的政策支持，实现工商管理专业科学发展，全面促进整个市场经济体制不断完善，再提高经济市场的同时，使得市场体制更加完善，确保工商管理和经济发展相互依存，共同经营。在强化对外开放的同时，要找到促进经济发展的关键，在激烈的竞争中提高自我竞争实力，改变传统的管理方法和理念，加大资本管理，确保工商管理在推动经济市场发展的同时，也能够取得较高的成效，实现两者同步协调运作，加大企业和工商管理之间的联系。

3.3经济推动工商管理发展

篇（10）

在新的经济发展时期，企业工商管理有着重要地位，面对激烈的竞争，企业要想发展就需要工商管理的不断优化，需要各种工商管理方面的人才，运用企业工商管理的知识和科学的管理手段对企业实现有效管理，保证企业在重大发展方向上的正确性，为企业的发展奠定基础。由于我国企业工商管理仍处于发展的初级阶段，会遇到各方面问题，造成企业管理经营不当，针对企业工商管理的研究问题非常关键。

一、企业工商管理概述

所谓的企业工商管理就是运用经济学和管理学的知识，对企业实现科学有效的管理，企业工商管理设计企业的方方面面，要求管理者熟练掌握现代管理的知识和管理技能，这样才能胜任企业的管理工作。要明确工商管理对企业的重要性，能够对企业的管理模式和战略工作有着重要的保障性作用，促进企业平稳快速发展，同时还能对企业文明和形象有很大的促进效果，实现企业效益和形象的双重发展。

二、现阶段企业工商管理现状

工商管理是市场经济背景下的有力创举，工商管理的指导思想引领我国企业从计划经济平稳向市场经济过度，引领我国企业不断向前发展，但是由于我国工商管理发展速度较慢，针对企业工商管理仍处于初级阶段，无论是理念还是制度上都存在缺陷，虽然发达国家的工商管理有丰富的理论体系，但是我们并不能照搬，而是要结合我国的国情进行创新，所以我国企业工商管理仍存在很多问题，需要进一步完善。

1.工商管理中存在的问题

缺乏明确的目标。明确的工商管理目标是企业工商管理很重要的一项，它是企业今后发展的主要方向，但是我国大部分企业管理者在目标方面缺乏正确的认识，企业在经营过程中出现盲目追求利益的现象，忽视了企业的健康持续发展。对企业员工培养，与社会的联系等方面处于逃避状态，企业缺乏生机与活力，社会地位和影响力不断下降，严重影响企业今后的发展。缺乏国际化的眼光。在经济全球化的背景，尤其是互联网的飞速发展下，任何一个企业要想强大就必须用国家化眼光进行思考，实现企业国际化发展。然而很多企业目光短浅，企业工商管理仅仅局限于本地区或者本国，忽视了国际经济发展状况，这极大程度影响了企业管理的判断力，国际经济的变化会严重影响企业地区经济的状况，从而给企业带来一定的危机，同时企业满足于以前的成绩，丧失了积极进取的意识，很难跟进社会发展状况，给企业工商管理工作带来很大困难。

2.企业工商管理的进步之处

我们要肯定企业工商管理给我国企业带来的明显的变化，很多企业认识到了工商管理的重要性，招募和培养了很多工商管理方面人才，促进了我国工商管理的发展，提高了企业工商管理水平，充分利用了互联网实现了人才的培养和竞争。另一方面随着工商管理的运用，企业的管理模式发生了重大变化，实现了我国企业由计划经济向市场经济的平稳转型，适应了经济体制的变化，随着对国外经验的吸收和借鉴，我国企业工商管理实现了由粗放的管理模式向精细化、信息化管理模式的转变。

三、企业工商管理发展方向研究

面对企业工商管理的严峻形势，我们要明确今后工商管理的发展方向，首先要认识到知识管理的重要性，即注重企业人才的培养，利用现代管理知识来进行企业工商管理，敢于进行创新实践，总结经验教训，形成企业文化管理的模式，这样能够加强企业的全局观念，形成一个团结的企业氛围，有利于提高企业竞争力。其次要进行组织结构的变革，实现对企业内部和外部的变革，加快企业升级，使企业的模式更加适应市场经济发展的需要，将企业从传统的一对多的模式转变为多对多的传递模式，实现企业管理组织层次和组织结构的升级，要注重理论和实际相联系，杜绝形式化现象的产生。最后要注重企业价值的多样化发展，认识到企业的其他社会价值，不在仅仅追求企业的经济利润，而是开发企业更多的社会价值，增强企业的社会地位，积极承担社会责任，优化我国企业发展环境，促进我国经济体系不断完善和发展。

四、结语

增强企业竟争力，提高我国企业在国际环境中的地位是工商管理重要发展目标，面对企业工商管理的发展现状，我们既要看到优势又要明确其中的不足，把握企业工商管理中遇到的问题，借鉴先进的管理经验在此基础上进行创新，不断完善现阶段工商管理体系，把握企业工商管理的方向，促进我国工商管理水平的提升。

作者:刘列 单位:延安大学西安创新学院

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工商管理主要是企业以国家长远发展的角度为出发点对本企业实施各项管理工作，它为企业各项经营和管理工作的顺利开展提供了必要的保障，由此可见，它在企业的发展中的地位非常重要。一直以来，各个企业的管理者都能够充分认识到工商管理在企业发展中的重要意义，并对其进行合理的应用。但是，随着新时期市场经济改革的进程，市场经济环境发生了巨大的变化，企业面临着转型的抉择，在这种情况下，工商管理在我国企业的管理应用中的各项问题和缺陷就开始突显出来了，对我国企业的发展产生了极大的限制。要想实现企业的转型和可持续发展，就必须要立足于这些缺陷，对工商管理未来的发展进行研究，探讨正确的发展方向。

一、我国企业工商管理的现状中存在的问题分析

企业的工商管理是企业以管理经济的方式，对企业日常工作中的各项组织活动、财务会计、人力资源以及市场影响等各个方面的具体工作内容进行参与和管理，通过这种方式的管理能够有效的提高其管理水平，使企业在发展中能够获得更好的经济效益和社会效益。从管理理念上来说，企业工商管理主要包括委托管理、风险管理、网络管理、资产流失管理以及冲突管理等；从市场营销方面来说，企业工商管理主要包括开展品牌、广告、绿色、定制等先进理念的营销；从战略管理方面来说，企业工商管理主要包括发展规划、多元发展、联盟重组以及跨国经营等各项管理工作；从人力资源管理方面来说，企业工商管理主要包括外包、绩效考核、激励机制以及员工满意度等。由此可见，工商管理工作在企业的长期发展中具有不可替代的作用。然而，在目前企业面临重要的转型时期，企业工商管理中存在的各项问题不能忽视，其问题主要表现在以下几个方面：

一是，企业对自身价值的定位不明确，管理采用粗放式。我国企业工商管理者缺乏系统的理论知识和一定的管理经验做指导，在管理的过程中采用的是粗放式管理，单纯凭借个人的习惯和情感来实施管理，再加上企业内部缺乏系统性的、全面规范化的管理制度，这直接导致企业不能从自身的实际情况出发，并结合市场经济的现状为企业制定有效的发展战略[1]。另外，企业创新性的缺失也使企业进一步加剧了管理落后的状态，产生了非常消极的影响，造成了各种资源浪费。

二是，企业管理制度存在落后、脱节的现象。现在我国企业的管理制度存在着许多漏洞，管理者的整体素质也比较低，人力资源管理脱节，这就使工商管理在企业的发展中不能充分发挥其作用，不能使企业未来的发展战略进行有效的洞察和实施。再加上目前经济环境全球一体化发展状况下，企业的经营模式不能与环境的变化相适应，这极大的阻碍了企业的发展。

二、未来企业工商管理发展方向分析

1.转变发展理念，使企业工商管理向集约型发展

自从工商管理的理念引入我国以后，企业管理在指导思想方面发生巨大的转变。现代企业已经不能再单纯的满足于财务报表中的数字增长所带来的利益最大化，而是要从可持续发展的角度来对企业的发展进行战略性规划，制定长远目标，变粗放型经济为集约型经济，舍弃单纯的追求经济效益的观念，转而开始承担更多的社会责任，不仅要对有限的资源进行合理的利用，严格杜绝不必要的浪费现象出现，同时各个企业还要在保护环境、赞助教育事业的发展以及改建公共福利等方面做出更多的努力。只有这样才能促进企业实现经济效益和社会效益两个目标齐头并进。

2.未来企业工商管理要更加重视对人力资源的管理

人力资源是每一个企业实现战略目标的主要生力军，企业要充分认识到人力资源在企业管理中的重要性，推动企业的管理从传统的管理模式向学习型组织管理模式转变，这主要可以从两方面来进行。一方面企业要加强人力资源的管理，在内部管理中，企业管理者应充分利用专业的管理知识对员工的工作进行管理，合理的处理各种问题；在外部管理中，企业管理者应以知识共享为中心，加强本企业与其他企业之间的沟通、交流和联系，使企业获得更加宽广的市场。另一反面企业还要做好人力资源的培训，现代企业对管理人员的要求更高了，因此企业应以建立学习型组织管理模式为目标，重视人才的专业培养，对人力资源实施人才素质的提升以及文化力量的挖掘，这就要求培训机构要有成熟的理论基础和专业培养技能[2]。只有这样才能从根本上提高工商管理人才的整体素质，使他们能够具有较强的理论联系实际能力，在处理实际工作中的问题时也能临危不乱。

3.未来企业工商管理要重视企业诚信形象的树立和创新能力的培养

只有讲诚信的企业才是健康、正常经济秩序的推动者和维护者，并且能够促使积极健康的社会氛围以及可靠的生活秩序的形成，增强企业的诚信意识是现代企业发展对工商管理提出的要求[3]。另外在现代企业制度下，一个企业的创新能力成为企业竞争力的重要参考指标，只有具有创新力的企业才能够对资源进行优化配置，使企业在激烈的社会竞争中取得优势地位。因此，企业工商管理应立足本企业当前的发展现状，对自身的优势进行分析，并在此基础上通过对企业人力、物力、财力等的整合，进而促进企业竞争力的提升。在这个过程中企业应加大资金对人才、科技以及自主创新能力等方面的投入。

三、总结语

总的来说，企业的工商管理部门在企业可持续发展中具有重要的指导意义，要想实现企业的良性发展，企业的工商管理就应根据现阶段企业发展的目标，通过管理思想、管理手段以及管理模式等方面的转变，从根本上改善并提高自身的管理水平，彻底改变企业的经营面貌，促进企业在新的经济形势下完成转型工作。

参考文献：