房地产经济管理大全11篇

绪论：写作既是个人情感的抒发，也是对学术真理的探索，欢迎阅读由发表云整理的11篇房地产经济管理范文，希望它们能为您的写作提供参考和启发。

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其一，是在会计基础工作环节比较薄弱，进而导致会计信息的失真以及随着而来的混乱的秩序。

其二，房地产经济管理中法人内部监督作用发挥的不够突出。监事会以及董事会监控力度特别薄弱，他们的监督作用发挥得不够有效。

其三，管理人的法律意识比较薄弱，常常投机取巧、有法不依、姑息将就、执法不严，一些给面子拉人情的现象比较普遍，故而管理必然松弛，造成了一些经济犯罪的出现。

其四，房地产企业经营层次的员工在素质上的不够高，其人力资源制度的不够健全。

2.企业管理做法上的一些利弊。

我们的房地产企业在管理中，通常的做法是统一进行核算、进行分工管理、奖罚不确定。这样的管理做法，虽然说有利于统一管理以及监控，但是也有其弊端。

其一，导致项目开发责任和权力以及利益的严重的脱节。这样做，不利于积极地将一线项目经理人员的积极性机遇有效地调动起来，单单依靠房地产企业公司决策层的一些积极性，显然是不够的。

其二，这样的企业管理做法由于存在着不具体的业绩衡量指标数，导致房地产公司项目经理部之间攀比的出现，对公司的发展不利。

二、改善我国房地产经济管理的一些具体看法

1.积极建立起科学的内部管理环境。

为了完善和加强房地产企业内部的有效管理，有必要对房地产内部管理环境给予积极地建设，这里包括经营方式和风格、理念，以及组织机构等一些方法。在房地产内部积极地建立起良好的管理环境，进而保证企业管理制度的有效地落实。

2.加强房地产企业内部的相互间的有效牵制。

房地产企业可以积极地采取一些工作轮换制度，以及根据企业中不同岗位在房地产管理中的不同程度，规定每一员工在其岗位上的履职时间，特别是对一些重要岗位做到频繁轮换，而对一些次要的一些岗位尽可能少轮换，对这些管理漏洞岗位给予积极地填充。

3.积极加强房地产企业的稽核制度。

在房地产企业管理过程中，由于企业经营者对企业管理中稽核部门的认识上的不足，以为稽核部门不能够创造良好的效益，还占用一些人员编制，进而加大了房地产企业经营的成本，故而没有从根本上对稽查制度给予有效地重视。尽管企业内部有制度，但是缺少稽查，一些制度也就不能够有效严格地执行。

三、对我国房地产经济管理的一些思考以及建议

1.积极地核算出公司的投资总额。

房地产项目的可行性研究报告在得到批复以后，就需要房地产公司选择一些合适的项目经理部给予有效地落实，进而进一步得到已经批复的可行性研究报告的最基本的依据，并对该项目的总体投资给予初步的估算，并为此提出具体的项目资金流量表。

2.有效地对开发给予控制，确保资金的支出。

在房地产企业经济管理中，对开发成本的管理是房地产管理中的关键。当对企业中某一项目的投资资金总额确定以后，其开发成本控制是重要的一方面。

3.积极应对的思路。

其一，房地产企业管理应该积极地把“政府”和“市场”两只手的作用充分地发挥出来。

我们在在房地产企业经济管理中，为了有效地增强房地产的经济管理能力，一方面需要房地产市场自身的有效地调节能力的支撑，与此同时，还需要我们国家政策的调节有效地配合。加强对房地产市场的有效调节，有利于房地产市场健康秩序的确立。让市场自我调节，比国家行政手段的宏观调控更有效和快捷。故而，有效地增强房地产自身调节能力，也就成为了市场长远发展的一个必然。国家在房地产经济发展中所发挥出的是宏观微调的积极作用，而中央和地方有效地结合，有助于对市场进行有效地指导和监督作用。

其二，充分地让发展目标、政策立足长远。

在制定政策过程中，我们需要对政策机遇通盘考虑，且不朝令夕改。积极地通过个人所得税有效地调控房价，不是有效地手段。因为个人所得税是属于产品交易之后产生的一种行为，在房地产经济中，属于下游环节，只能够间接产生作用。就目前来说，国内的房地产市场发展缺乏稳定性和长远的目标，这需要我们的房地产管理依据我国社会主义国家性质和实际经济情况制定出一些合理的科学的一些比较长远的政策。政府在政策制定中，充分考虑不断增长的我国城市住房要求和民情以及城镇化进程的实际状况，进而保证我们的国民经济稳定地增长，促使我国房地产经济走上正轨轨道。就税收而言，政府发挥的是税收政策的调节作用。住房城乡建设部门和税务的紧密配合，有助于促进房地产企业仅仅管理的建设。

其三，积极地对我国的法律法规体系给予建设和完善。

我们要想我国的房地产市场有一个健康的秩序，需要我们的政府积极地建立和完善具有我们国家特色的房地产企业法律法规体系，保证我们的房地产市场运作步入到规范化的道路上来，即房地产企业经济管理合法化和合理化。我们的政府应该在法律规范中，积极地实施其经济管理行为，最大可能地避免行政在干预中的过度行为导致房地产市场秩序不利局面出现。与此同时，多层次、全方位的房地产积极的宏观调控体系在实施中有可行的法律保证。

其四，积极处理好中央政府和地方政府在房地产经济管理中和谐关系。

中央政府和地方政府应该积极地明确自己在房地产经济中职责范围和责任主体。即，我们的地方政府在房地产经济管理中的价值取向必须跟我们的中央政府保充分地持高度的一致性。并且对财税制度进行有效地探索性地实践，合理地对土地财政给予钳制，积极地提高地方政府对中央政府宏观经济管理的有效落实，有效地遏制房地产市场中一些不良风气的产生。

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房地产经济在社会经济发展中有着重要的地位及作用，房地产经济管理是国家及各级政府高度重视的一项工作。随着房地产行业的快速发展及人们对房地产项目建设要求的不断提高，经济管理在逐渐走向系统化的同时，也面临着更大的挑战，管理过程中也呈现出新的问题，影响着经济管理质量及效率的进一步提高，这种情况下，如何采取有效的对策解决管理中的问题成为了社会高度重视与不断探究的一个课题。

一、房地产经济管理中存在的主要问题

(一)管理目标不明确

目标是经济管理工作有序开展的导向，但管理目标不明确也是目前房地产经济管理工作中的一个突出问题。分析其原因，这主要是由于政府相关政策对经济管理工作的影响。一方面，政府在制定相关房地产政策的时候，往往是从确保房地产市场的供需平衡的角度来制定的，房子价格是主要的经济管理目标。但在实际管理过程中，政府往往对房地产行业缺乏一个深入而全面的认识，管理目前在实际中长远性及建设性不足，导致在没有形成一套完善的管理方案来开展相应的房地产经济管理工作。另一方面，政府政策存在一定的时效性，政策变动大，导致一些开发商存在着投机现象，给房地产经济带来较大的负面影响，不利于在整个房地产经济的管理。

(二)管理机制不完善

一套完善的管理机制是房地产经济管理工作有效开展的根本保障，但是从目前现状来看，我国在房地产管理机制上还非常不完善。究其原因，主要就是政府政策没有发挥应有的作用。一方面，由于政府的一些房地产政策在实际中很难得到真正的执行，政策的市场指导、管理作用难以得到发挥，导致在实际管理中，许多管理工作流于形式；另一方面，政府政策在制定的过程中没有全面的结合市场实际进行制定，本身存在很大的形式化，并不真正的适用于房地产行业的实际，导致这些政策在实际中缺乏调节力，管理脱节现场严重。

(三)长远规划管控力不足

随着房地产行业的快速发展，房产价格不断升高，虽然说为了达到房地产市场供需平衡的管理目的，政府采取有许多控制措施，但是由于缺乏一个长远的规划，导致管控效果并不理想。长远规划控制的缺乏，一是由于对社会经济发展缺乏充分的认识，使得对房地产经济管理中存在的一些问题存在认识模糊或者错误的情况，导致长远规划与相关政策不统一；二是就目前来看，我国对于房地产尚没有一个长远的市场发展目标，使得相关政策具有较强的时效性；三是房地产市场的发展受政策的影响较大，政府方面长期管控规划及有效调控措施的缺乏，严重限制了房地产市场的发展。

二、加强房地产经济管理对策探究

(一)明确管理目标，提高政策的科学合理性

从以上的分析可以看出，管理目标及政府政策对房地产经济管理的影响是非常大的，因此，要加强房地产经济管理，首先就要进一步明确管理目标，并提高相关政府政策的科学合理性。在政策制定及管理目标的定位中，应该在正确认识到房地产行业在我国经济发展中的重要地位及作用的基础上，立足经济发展新常态，制定出科学性及连续性更强的政策，并明确新形式下的长远管理目标，其次，房地产发展具有一定的区域性，因此在房地产经济管理上也应该体现出区域性及针对性，这就要求政策的制定及目标的定位要基于各个城市的地理位置、资源状况、历史情况等的综合考虑上；此外，政府相关部门应该基于城市的发展实际及长远发展规划，有效结合安居工程、旧城改造、商品房建设等管理，明确房地产产业发展目标，加强调控，充分发挥职责作用，引导民众进行理性的住房消费，强化房地产经济管理。

(二)完善管理机制，规范房地产经济管理工作

完善的管理机制不仅是房地产经济管理健康发展的基本，而且也是政府调控作用得以充分发挥的根本保障，因此，必须不断完善管理机制，规范房地产经济管理。首先，中央一级政府应该正确认识自身的职能，充分发挥调控作用，促进管理机制的完善，规范管理工作；其次，地方政府在保持与中央政策理念一致的基础上，在规范房地产经济管理的同时，应加强对地方税务中不合理、不完善体制的改革，促进房地产经济管理的可持续性发展；此外，地方政府还要正确对待房地产产业在地方经济发展中的作用及地位，通过加强国土资源、税收等部门的沟通协作，在不断落实调控措施的过程中，逐渐建立起长效的管理机制。

(三)加强未来规划管理，促进房地产经济健康发展

在房地产经济管理中，短期管理目标的确定有利于结合房地产实际情况落实好各项管理工作，但要确保房地产经济可持续健康发展，加强长远规划管理是非常重要的。首先，对房地产经济管理的长远发展规划，应该建立在全面了解我国房地产产业发展现状的基础上，通过深入调研，全面分析等途径，确定房地产经济管理中的长、中、短三期目标；其次，中短期目标在过程对房地产产业进行宏观调控的过程中有着至关重要的作用，因此，在正确界定房地产市场及区分功能的基础上，可作为宏观调控的目标。此外，政府部门还应加强对房地产保障体系的加固工作，有效限制不良行为，促进房地产经济的健康发展。

三、结语

总而言之，房地产行业的发展对于社会经济的发展有着非常重要的作用，加强房地产经济管理对于房地产经济的健康可持续发展意义重大。因此，政府有关部门应该在全面掌握房地产产业发展现状的基础上，合理定位管理目标，不断完善管理机制，充分发挥职能作用，提高房地产经济管理水平，促进我国房地产经济快速健康的发展。

作者:苏明根 单位:安徽省六安市房地产市场监管处

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随着中国经济的腾飞，房地产市场所带来的经济问题也越来越严重，这些问题不仅影响着房地产市场，同时也给中国的金融市场、家具市场、装潢市场甚至对国民的生活带来了不利的影响。

1我国房地产经纪管理的时代背景

国内的大部分的房地产企业单位的经济管理都是以企业本身的经济管理制度为基础的，在最基本的业务管理方面颇有成效，但是依然还是有一些房地产企业对经济管理存在非常多的问题，这种理解不到位使得房地产企业在经济管理方面出现了混乱，而新时代的社会市场发展越来越迅速，也需要更加专业的管理制度，这也使得房地产企业的经济管理所存在的问题越来越难以处理。国内的房地产经济管理的管理层不仅仅是对经济管理存在误解这一个问题，同时又缺少相关的监管制度，这也使得财务信息变得混乱。［1］在实际工作中，董事会、监事会对企业的监管只是留存于形式，并没有有效的监管，部分工作人员视法律为无物，再加上监管制度的缺失，便给那些不法分子带来了犯罪条件。

2我国房地产经纪管理中的不足

2.1经济管理体制不完善。随着时代的不断进步，房地产企业的经济管理制度也在不断地进步，但是政府的房地产企业经济管理相关部门依然很难有效地控制房地产的经济管理问题，这个难以解决的问题渐渐地步入了大众的视野，随着财经新闻的不断报道，引起了国家的高度重视。因此国家颁布了更加详尽的经济管理政策，也出台了多项调控方案，但是并没有达到预期的效果。现代的中国，房地产行业正在处于一个改革阶段，房地产带来的经济利益是很多地方政府的主要经济来源，所以房地产经济管理中的制度不够健全需要引起政府相关部门的重视。2.2房地产经济管理的政策制度细化程度不够。近期国务院连续颁布多项房地产经济管理的调控政策，主要目的为了达到房地产行业能够可持续发展起来，尽量去限制房价过高对人们带来的影响。但是各方政府的房地产管理的相关部门并没有考虑实际情况，忽视细节，这便造成调控政策很难执行下去。这也使得一些房地产企业利用政策中的漏洞，在经济管理中投机取巧，对国内的房地产行业带来了恶劣的影响。如经济适用房政策、房屋公积金贷款政策等，这些政策的管理目标建立的不够准确，这给房地产行业的有序发展带来了不利的影响。［2］2.3房地产企业经济管理形式化严重。当前有许多房地产企业并不看重政府所推出的管理机制，对政府所要求的规范，房地产企业项目工作人员普遍工作形式化，做表面的工程，没有引起企业管理者的重视。我国相关的经济法规对其责任划分不够明确，导致中央政府与地方政府管理出现混乱，致使政府对房地产企业的财务监管不到位，政府的相关部门监督不到位也使得企业财务监督很难有效地实行下去，混乱的管理导致房地产企业的经济管理很难有效发展，由此可见，明确划分政府相关部门的管理职责是解决房地产企业经济管理严重形式化的有效途径。

3房地产经纪管理的建议

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房地产工程项目经济管理工作主要是由经济管理工作人员来完成的，这部分人员的培训工作，使得项目经济管理能够达到时展的要求。提高经济管理人员素质与水平需要做到以下几点：其一，在进行招聘的时候，采用结构化招聘的形式对人员进行招聘，保证招聘人员的素质。其二，定期不定期的对经济管理人员进行培训，培训包括专业知识方面的培训，以及技巧性培训。

1.2注意施工阶段的过程控制和管理

施工阶段的过程控制和管理是房地产工程项目经济管理的重要环节，特别是在物资采购方面，物资采购以及各方面的标准化能够使得资金的管理更加的规范化，相对以前的采购等非标准化的管理，标准化管理模式是新时代下的一种创新。物资采购以及招投标管理的标准化主要包括以下几个方面的内容：其一，建立公司战略合作伙伴库，以保证施工质量的安全，对于信誉好、实力强的单位，一定要加入公司的战略合作伙伴库。其二，在企业发展规模逐渐增大的过程中，需要不断的扩大战略合作伙伴库，同时为了降低物资采购的成本，需建立区域性的合作商。其三，在企业有一定实力以后，就需要从建筑本身的特点出发，对产品进行定制。其四，根据项目施工的进度，需要进行材料采购的时候，需要提出采购申请，促进物资采购以及招投标的标准化管理。在进行施工的时候，需要从物资部分入手，并且严抓工期，以使得项目经济效益的最大化。

1.3做好各部门的协调工作

房地产工程项目经济管理并不是单独孤立的协调工作才能够达到经济效益的最大化，它需要各个部门的共同努力才可以完成各部门配合才能及时的解决出现的经济管理问题。进行创新房地产工程项目经济管理，从每个环节的工作入手，认真做好经济管理从体系结构、人事制度、技术上建立科学的管理体系以提升经济管理水平。发挥监理单位的技术监理的作用，做好房地产工程项目经济管理是离不开监理单位的，监理单位发挥着重要作用监理单位应该充分的认识到自身在经济管理中的重要位置。

1.4加强房地产工程项目经济管理规章制度建设

经过多年的发展，我国房地产工程项目经济管理的各项制度已经比较完善，但是还存在一定的漏洞，需要进一步的加强，例如在建设管理方面，主要是要求管理的标准化，房地产工程建设管理方面的标准化主要包括以下几个方面：其一，公司总部需要设立相应的工程管理中心，对整体的规章制度和工程管理流程负责，进行所有项目实施过程的全面管理。其二，公司指派特定的人担任项目的设计人员，然后进行设计更改的时候，需要经过公司的相关部门进行审查才能进行，修改以后的文件逐级的进行下发。其三，矩阵式组织机构是房地产工程项目合适的管理模式，各个公司的管理部分都有责任和义务对工程管理部门进行建议和监督。

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引言： 目前中国是全世界公认的房地产市场大国，自改革开放以来，伴随着城市化进程的快速发展，中国的房地产业也得到了迅猛的发展。我国房地产业的快速发展对于促进国民消费、刺激扩大内需、促进拉动投资、改善居民居住条件和城市面貌做出了巨大贡献，同时也带动了建筑建材业的发展，为社会创造了更多的就业岗位和机会，带动了社会经济的发展。尽管房地产行业给社会带来了如此多的益处，但是目前中国的房地产行业发展还存在着严重的问题。比如，新型城镇化将导入大量就业人口到城镇，无疑，房地产行业将从中受益。但专家表示，房价太高使得人口“进不来”，阻碍城镇化发展。另一方面，“人口进不来”又阻碍了城镇化发展。

一、房地产经济现状以及存在的问题

受我国经济水平的快速发展及种种政策的影响，房地产业近几年得到较快发展，人民居住水平明显改善，但是快速发展的同时也存在着一些问题。？

1、房地产投资出现区域性失衡。

房地产投资大量集中在东部经济发达地区尤其是大城市，而中、西部及小城镇投资不足。？

2、房地产投资出现结构性失衡。

主要表现为投资主要集中于一般商品房、高端住宅、写字楼等，而供中低收入阶层居住的经济适用房和廉租房严重不足。一方面，高收人者投机炒房，低收人者却无力购房；另一方面，房地产业增长迅速，但空购率也在不断提高，出现了所谓“二元结构”，一旦矛盾集中爆发，后果不堪设想。？

3、房地产投资增长起落过大，不利于经济平稳增长。作为固定资产投资的重要组成部分，近年来房地产投资同固定资产投资一样，大起大落。

4、炒房团体日益壮大。

炒房是伴随着房地产业的发展而产生的投资行为。由于政策影响，房市攀升，一些人借机囤积房源，转手获利，这一类的特殊投资行为被称为炒房，它是市场经济发展到一定时期的产物。炒房有一般性炒房，也有违法性炒房。违法炒房行为也是炒房团（炒房者）利用其资金、信息等优势操纵市场，影响房地产市场价格的集中表现，它们影响了房地产市场的正常秩序。炒房团的危害：其一，抬高了劳动力成本，削弱了国民经济整体竞争力。其二，进一步加剧社会贫富差距。其三，透支社会财富、抑制社会有效需求。其四，削弱整个社会的风险承受能力。其五，扭曲了整个国家的产业结构。其六，不利于城乡二元结构的融合。

其七，不利于发达地区的产业升级和企业家创业精神的发扬。其八，促使地方政府产生房地产依赖症。

二、房地产经济管理制度存在的问题？

近几年来。我国房地产市场管理目标都集中在尽快实现房地产市场供需的总体平衡。抑制房价的过快上涨。实现居者有其屋。然而对于我国当前所处的社会经济发展初级阶段的认识不到位。我国房地产经济管理在房地产市场一些问题的认识上和长期的规划上还不是很清晰。同时，政策目标的模糊不清、政策存在的漏洞也给投机者带来可趁之机，干扰市场秩序。自2003年以来，我国的房地产调控工作从未停歇过，每年都会出台相关政策力图调控房价。但是数年来，为何中国多数城市目前的房价是屡调屡涨，越调越高，下面就简要列举目前的房地产经济管理制度存在的一些问题：

1、管理目的模糊不清，缺乏明确的相关政策

近些年来，我国房地产行业一直以控制房屋供需平衡、抑制房价过快上涨为目的，然而缺乏一些相应的合理规划，缺乏长远目光。在国家政策方面，存在短期政策手段与长期规划相背离现象，为投机倒把者留下漏洞。

2、相关法律法规体系的不健全？

从世界各国房地产市场的发展的经验来看，完善的法律法规体系是保障房地产市场良性运行的先决条件。我国房地产市场法律法规的建设进程明显落后于当前我国房地产高速发展的需求，导致法律真空现象越来越多。其次，我国目前主要还是依靠行政权威对房地产经济进行管理。即使在特定领域相关的法律法规已初步建立。但与此相配套的条例、实施细则不完备，造成房地产市场，特别是土地交易上政令不通、有法不依、执法不严，陷人恶性循环中。加上已有法律法规落实不到位，使得法律应有效力大打折扣。？

3、机制不完善，管理流于形式？

我国房地产经济管理已跨过了十几个年头。房地产成为我国政府经济管理中的重点和焦点。特别是近几年，政府对房地产的管理可谓重拳出击，政策短时间里密集推行。但效果不佳，许多政策与规定只流于形式。目前，我国房地产市场正处于快速发展的过渡阶段，房地产业高收益与低成本的特点使其成为地方经济的支柱产业和地方财政重要来源，也成为地方政府推高地价、拉高房价的原动力。三、房地产经济管理建议？

（一）制定长期发展规划， 指导短期实践？

我国正处于体制改革不断深入的关键时期。要深刻认识到房地产行业的可持续性发展对于解决普通民众的居住条件和提高生活品质的重大作用及其在促进我国经济增长和经济转型的独特地位。在把握住我国仍处于社会主义初级阶段的基本国情的前提下，明确房地产经济管理的总体思路。在追求短期效应的同时更应确立长期发展目标。以满足我国日益增长的城乡居民的实际居住需求和城镇化建设的需要，以促进和保障我国社会及国民经济的稳定和谐良性发展。在对我国房地产业的整体发展状况做充分实调研工作的基础上，出台房地产业的中长期发展规划，这才是确保房地产业长期健康稳定发展的有效途径。？

（二）健全房地产市场调控体系？

要根据房地产市场运行中出现的新情况新问题，加强政策协调配合，注重分类指导，提高房地产调控的针对性和有效性。要有效遏制投资投机性购房；调整和完善房地产开发、销售、租赁、中介服务和持有等环节的税收政策。强化房地产经营风险防控防范措施；进一步落实地方政府责任和问责机制，把保障基本住房、稳定房价和加强市场监管纳入经济社会发展的工作目标；完善土地供应政策，增加住房用地供应总量。

（三）完善相关法律法规体系？

当前实现我国房地产市场的正常运行，需逐步建立和完善我国房地产法律法规。建立起具有中国特色的完整房地产法律体系。实现房地产市场运行的规范化和房地产经济管理行为的合理法和合法化。首先，应以法律来有效制约政府的经济管理作用的发挥，避免政府过多的行政干

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中图分类号:C93

文献标识码:A

文章编号:1672-3198(2010)23-0236-01

1国内房地产经济管理的现状

1.1当前房地产企业经济管理存在的一些问题

国内的房地产企业单位一般都在一定程度建立了企业的经济管理制度,在基本业务管理方面算是有章可循,但依然有相当一部分企业对经济管理存在许多误解,这就使得企业经济管理相对薄弱,经济业务的随意性变大,同时缺乏有效的监督机制,导致企业在这方面比较混乱。

首先是会计基础工作薄弱,致使会计信息失真秩序混乱,会计监督流于形式,单位负责人违法干预会计工作,扰乱单位会计工作。

其次,法人内部监督机构作用不明显,在实际工作中,董事会、监事会的监控作用严重弱化,往往缺乏有效的监督作用。

再次,法律意识薄弱,部分人员法律意识薄弱,有法不依,投机取巧,执法不严,姑息将就,拉人情给面子的现象普遍,管理松弛,造成了一系列经济犯罪。

最后,企业经营层以及普通员工的素质不高,人力资源政策不健全。

1.2房地产业经济管理的一般做法的利弊

企业在经济管理过程中的通行做法是统一核算、分工管理、奖罚不定,项目策划主要由公司统一决策,而财务也由公司统一核算和管理,项目人员目分工负责具体的前期开发、设计委托、工程管理、广告销售等工作。

上述做法虽然便于企业进行统一管理和监控,其弊端是显而易见的。

首先,项目开发的责、权、利脱节,难以充分调动一线项目经理人员的积极性,仅靠公司决策层的积极性,会致使项目在实施中提升很大难度。

其次,由于没有具体的业绩衡量指标,公司内部各项目经理部之间会出现严重攀比现象,不利于公司的和谐发展。

最后,企业的风险利益机制不完善,不符台社会主义市场经济的公平原则。如何将公司承担的风险具体分摊到项目经理及每个项目岗位,是现代管理艺术的魅力所在。

2对如何改善国内房地产经济管理的几点看法

要使房地产产业健康正常的发展,企业内部的经济管理是必不可少的,这里提出几点建议。

2.1建立良好的内部管理环境

加强和完善企业内部管理,应注意企业内部管理环境的建设,包括经营理念、方式和风格,组织机构,授权和分配责任的方法等,只有建立良好的内部管理环境,才能保证管理制度的真正落实,才能真正达到内部经济管理的目的。

2.2重视企业内部各方面的互相牵制

采取工作轮换制,根据不同岗位在企业管理中的重要程度,明确规定并严格控制每一员工在某一岗位的履职时间,对关键岗位应做到轮换频繁,次要的岗位可少一些,找出从中暴露出存在的问题,以及填补制度的漏洞、管理的缺陷。

2.3加强企业稽核制度

有的企业的经营者认为,稽核部门不仅不能创造效益,而且还大量占用人员编制导致经营成本增加,没有从根本上重视稽核制度建设。而很多案例表明,一些问题的发生,并不是因为没有制定,而是没有严格自执行制度,缺少稽核制度。

2.4企业内部的审计制度需要加强

要发挥企业审计的作用,保证审计机构的相对独立性,使其直接对董事会负责,这样才能够真正发挥企业审计的作用,监督和保护企业的资产、财产安全,监督企业朝着合理合法的良性方面发展,保证企业管理制度的正确执行。

3对国内房地产经济管理具体项目的思考和建议

3.1要核算并确定公司的投资总额

项目可行性研究报告完成并获得批复后,由公司选择适宜的项目经理部去实施落实,以获得批复的可行性研究报告为基本依据,并结合公司资金实力情况综台确定对该项目的投资总额。通过工程人员的初步估算后,提出项目资金流量表,取得公司认可,与其它测算确定后定下的指标一并以文字的形式确定下来,作为实施项目经济管理的依据性文件执行。

3.2要控制开发成本,确定费用支出

控制开发成本是房地产企业经济管理的关键。某一项目的投资总额一经确定,开发成本的控制就是实现效益的主要途径。正常的必要支出比较便于控制,而业务费用的开销弹性较大,报帐标准难掌握,控制起来难度较大。

解决的方法首先要增强经办人的主人翁感,自主的最大限度节约开支;其次是通过制度严控一切漏洞,查缺补漏;再次要采取费用合理包干的办法,费用节约归己。

3.3在项目定性前先行核算预完成利润

实现利润是经济管理的最终目标。实现利润的多少是检验企业业绩的根本标志,获取利润也是企业赖以生存和发展的基础。因此,利润指标的确定是一项硬指标,直接影响到各方面的利益,涉及到多部门的关系,如果实现合理预算并分配利润,将会激发各部门的情绪和积极性,对企业项目的建设有建设性意义。

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关键词：

低碳经济；房地产行业；经济管理；可持续发展

受现阶段低碳经济的影响，当前社会中人们的环境保护观念愈发强烈，而房地产行业作为市场中发展迅速的行业之一，其经济管理创新已经逐渐被提上日程。对房地产行业进行经济管理创新，是实现经济与环境共同发展的重要举措。为此，必须要在发展房地产的同时，认识到生态保护的重要性，全面减少发展过程中的废弃物排放量，降低能源消耗，只有如此才能真正保证房地产行业的可持续发展。为此，文章中在低碳经济的背景下，对房地产经济管理创新发展进行了研究。

一、控制企业经营成本

出于低碳经济环境的影响，房地产企业在发展的过程中，必须要将技术与材料的类型进行改变，结合低碳经济要求，选择满足环境保护需求的新型技术及材料，但是这必然会增加房地产企业的经营成本，这也为房地产企业负责人提出了一定的难题，即如何在低碳经济背景下，实现成本的控制。为了解决这一问题，要全面考虑企业当下发展现状，并结合环保有关要求，提出相应的发展策略。针对房地产企业成本的问题，可以从以下几个方面予以解决：在选择有关技术和材料的过程中，必须要以最优化原则为标准，选择耗能低、排放低的材料和技术；进行施工的同时，必须要全面保证所运用技术均能够实现低排放的要求；开发低碳房地产时，因为新材料的价格普遍较高，以免造成成本过高的现象，务必要对材料的使用情况进行统计，以此避免浪费，对于一些可循环使用的材料要做好回收。除此之外，也在施工的前期准备工作中，做好成本的控制，避免后期资金不足的问题。

二、加强环保观念

当前社会中由于雾霾现象严重，所以环境保护工作逐渐被提上日程，随着低碳环保的大力宣传与教育，人们的环保意识也在逐步提升，在日常生活中，都能有一定的低碳观念，形成购买、使用节能减排产品的习惯，转变传统的生活方式与观念，实现更为健康的绿色生活，这也为低碳经济的实现奠定了扎实的基础。为了全面实现绿色环保，房地产行业的改革十分重要。以往建筑工程施工的过程中，无论是建筑材料还是施工技术，都会产生一定的能源消耗，一些废气也会造成环境污染。为了合理解决这个问题，加快实现房地产低碳经济的创新，必须要将材料与技术进行更新，使用符合环境保护的全新建筑材料与技术，降低建筑施工过程中所产生的能源消耗。在低碳经济的大背景下，为了实现房地产行业的低碳经济转型，务必要用绿色环保建筑材料取代能耗较高的材料，在材料的环保上不断落实房地产的低碳经济转型。现阶段，我国在科学技术上实现了飞速的发展，一些新技术逐渐被发现，这也降低了高耗能材料的使用率，然而一些新材料的技术并没有达到成熟，所以还需要在使用的过程中进行研究。除此之外，在现阶段房地产建设的同时，要着重利用包括太阳能、地热能在内的可再生资源，以此减少电力资源的浪费，提高绿色环保建材的使用效率，全面建设低碳环保的建筑物。

三、完善房地产有关法规，合理掌控排碳量

近几年在市场中房地产发展速度得到了显著提升，这也有赖于房地产法律法规的完善，为了实现房地产经济的又好又快发展，有关部门必须建立严格的法律制度，然而受房地产经济管理力度的影响，在健全法规方面依然需要加大力度。一方面，需要对房地产相关法律制度进行完善与优化，合理控制房地产施工过程中对于排碳量的控制，在低碳经济的背景下，严格要求排碳量，并严格落实所制定的法律法规，对房地产排碳行为加以控制。另一方面，设置相应的奖惩措施，针对一些超出规定排碳量、未按规定经营的房产企业，要对其进行处罚，只有这样才能真正做到碳排放量的控制，从而真正实现房地产行业的低碳经济转型。

四、结合低碳经济，制定发展目标

近年来我国经济体制一直处于变化的状态，并且速度也在逐渐加快，这在房地产行业的经济结构转型方面存在十分重要的影响，房地产行业必须要将低排放、低耗能作为创新发展的主要原则，并深入分析经济结构，在低碳背景下制定经济制度发展目标。基于此，必须要针对低碳背景下出现的房地产行业发展过程中出现的问题，提出相对应的解决措施，在实现房地产行业可持续发展的前提下，推动房地产业的稳定发展，以免因为低碳经济的发展为房地的经济转型造成限制。

五、基于低碳经济发展，改善地税政策

在可持续发展基础上低碳经济发展逐渐成熟，特别是在房地产行业发展基础上在低碳方面加大投资力量，在经济多元化形式下风险逐渐增加。因此需要在发展房地产基础上由政府给予大量支持，在相关规章制度上进行不断完善，逐渐拓展房地产的发展渠道，利用税负方面的优化政策逐渐推动房地产发展，引导房地产向低碳化经济发展方向转型。

六、结束语

综上所述，在当前低碳经济的背景下，房地产行业为了实现经济管理的创新发展，必须要认识到技术、材料转型的重要性，减少施工过程中出现的污染，提升环保观念，以此不断推进房地产低碳的发展。但是因为现阶段房地产的低碳发展依然一些不足，尤其是房地产经济的低碳发展方面，所以我们必须要重视经济管理的创新发展，从而真正实现生态环境与经济的和谐发展。

作者：庞群 单位：天津市政华房地产开发公司

参考文献:

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1.前言

随着社会的发展和科学技术的不断更新换代，房地产且企业要生存和发展，抓好管理是根本。经济管理是构成企业生产力的重要因素，是现代房地产企业经营活动和进行生产的主要基础，具有非常重要的作用。经济管理作为房地产企业管理系统中的一个重要体系，是房地产企业技术创新的一项重要内容。大力发展煤炭行业高新技术，提高行业技术，促进房地产企业的改革与发展，其关键经济环节及其管理，是目前需要加深认识[1]的一个重要问题。因此，房地产开发企业内部对某一具体开发项目实施经营及管理的一整套相关的措施、制度、方法的统称，为创造更大的经济效益，以维持盈利目标和保证企业生产经济活动顺利进行，进行项目经济管理的根本目的是为了确定公司与项目管理部门之间的经济关系，实行目标管理等具体的改进措施。

2.我国房地产企业发展面临的问题

在我国现阶段，房地产企业总体趋势较为落后，由于企业规模、技术和外部环境等原因，发展速度与发达国家的差距较大，所以房地产企业在市场竞争中面临一些难以逾越的障碍，致使企业发展陷入困境。

2.1 内部组织结构不科学

房地产企业在创业初期，由于人员数量少，监管体制不规范不完善，往往会以一种简单的结构方式进行管理。由于房地产企业管理和监督机制不健全，过于简单化的组织结构，常常会出现成员之间分工不明确、组织结构分化不明显（利、责、权）不清，吸引不到关键人才。一般来讲房地产企业的稳定性与其他企业管理模式不同，经营与管理规模上有所不同，财务由公司统一核算和管理，项目人员只分工负责具体的前期开发、设计委托、工程管理、广告销售等工作、制度上进程受阻和难以流动，管理上面临规模极限，尤其表现为科技人才和管理人才匮乏，经过培训上岗的技术人员，文化知识和科技知识水平偏低，技术创新能力不足，所以房地产企业对人才的需求更具多样性和复杂性，严重阻碍企业的生存和发展。

2.2 外部组织结构不完善、不健全

无论是经营者，还是每一个职工，对企业稳定地进行生产经营活动都很重要外部治理结构存在缺陷。外部机构又称为市场控制机制，包括产品市场、股票市场和社会服务体系。对于大多数中小型企业而言，建立符合市场经济的发展机制。现在我国大多数房地产企业在项目开发责，权，利脱节；公司内部各项目部之间互相攀比现象严重，没有具体点的业绩衡量指标，长期下去就会涣散斗志，影响效率；在开发项目成本不易控[2]制，由于项目管理部门本身利益和节约费用开支没有直接关系，在遇到困难和矛盾的时候不能千方百计去多做工作，造成费用成本增加和扩大；风险利益机制不完善，项目经理及每个项目岗位，则是管理的艺术所在。在市场竞争中，不具备竞争实力与优势， 往往没有一个系统的、完善的管理制度体系和人力资源管理体系，难以形成真正行之有效的激励与约束机制，有时容易形成排外的企业氛围，不利于企业引进新的人才。

3.现房地产开发企业经济管理的基本做法.

3.1 准确定位是促进房地产企业发展的关键。21世纪由于科学技术的不断发展，进一步提高专业化分工和协作，加强外部组织结构的完善发展。当前我国房地产企业管理正处于多元化和全球化趋势发展，房地产企业经济管理面临着前所未有的机遇和挑战。经济管理是房地产企业的重头戏，提高整体队伍素质，明确工作指导思想，实现房地产企业管理的技术方法和经济方法。因此，加强提高房地产企业自身现有的基础和原有的优势，积极的加大对房地产企业的从组力度，不断的改善和加强自己竞争力。在经济细胞的互补性和多样性，从根本上优化房地产型企业的需求生存需求结构与发展结构，从而使房地产企业能够更健康快速的发展。

3.2 加强建设文化，为房地产企业提供保障。在市场经济条件下，促使我国竞争与和合作的加剧，使我们能更清楚的认识到房地产企业发展存在的问题。优势的产品、良好的信誉、人才结构管理是房地产企业发展的关键。各级政府都要加强对房地产企业的指导和[3]协调，提高房地产企业素质和管理创新等方面增强实力，及时调整和完善相关政策，准确定位是房地产企业发展的关键，使我国房地产企业走出困境，促进我国房地产企业的健康发展。通过不断的深化改革，无论是内部组织结构还是外部组织结构，有力地推动了房地产企业的发展。企业大型化和小型化既有密切相连的社会化生产体系。

4.结尾

随着房地产企业发展日趋激烈，为了及时把握迈向经济社会时展的新趋势，进一步推进房地产企业机制创新、准确定位和良好的信誉一体化发展，促进我国房地产企业的发展具有十分重要的意义

参考文献：

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从目前我国房地产经济发展的现状来看，行业中存在着众多问题，严重地影响了我国经济的整体发展状态。现阶段，房地产经济管理制度体系尚不健全，给许多的不法投机者提供了可乘之机，若不加以制止，必将影响到整个经济市场的稳定性。如何及时稳妥地采取经济管理措施，成为当前我国政府亟待解决的重大问题之一。

一、我国房地产经济管理的现状分析

1.房地产的总投资额不断上涨

近几年，房地产投资热度虽然有所下降，但年投资总额仍在持续增加。图1为2000年～2013年我国每年在房地产开发行业的投资金额统计结果，其中2013年的投资总额达到86013亿元，比上年名义增长近二十个百分点，约占全国固定资产投资额的20%。从目前形势来看，房地产开发商购置土地的热度仍然居高不下，2013年，房地产开发企业的投资力度均高于以往的投资速度。导致房地产投资持续增加的原因主要有以下两个，第一，房产行业的利润较高。在房地产开发中，土地投资是最大的成本投入，然而，从建筑成本比例分析结果来看，土地投资额一般占总房价的20%左右，开发商的回报率较高，因此，房产投入也在逐年上涨。第二，政府与开发商联系密切，一些行政人员为了一己之私，利用职务之便为开放商提供机密的行业信息。还有部分地方官员过度重视政绩，为了在较短的任期内，创收较多的经济收入，大肆将土地低价出售，欺上瞒下，达到中饱私囊的目的。

2.房地产行业价格泡沫明显

房地产泡沫可理解为房地产价格在一个连续的过程中的持续上涨，这种价格的上涨使人们产生价格会进一步上涨的预期，并不断吸引新的买者--随着价格的不断上涨与投机资本的持续增加，房地产的价格远远高于与之对应的实体价格，由此导致房地产泡沫。房地产本身不是泡沫经济，但是当房价一味的上涨，超过了固有地产本身的价值太多，买房不是为了居住而是投资行为，大量开发商借贷开发等等一些列作用下，有可能演变为泡沫经济。商品房价格涨势过快是有目共睹的社会现象， 中国的房地产价格是虚高的，尤其表现在一线城市，导致房价持续上涨的原因主要由三个。第一，价值规律的影响。由于房价基础过高，社会需求量大，价格杠杆出现倾斜，出现持续走高的状态。然而，空置房子毫不参与国民经济，价值不可能扩大，甚至出现在缩小、折旧的情况，使用价值逐步降低。第二，房地产对我国经济贡献值较大，政府为了保证整体经济的良好发展态势，颁布了一些列的房价调控政策，但终究成效不明显，房价升高态势并没有得到有效缓解。第三，供求关系影响价格变动。房屋是最大的手工艺术品，具有典型的商品特征，我们国市场上的房屋已经供过于求，而且每年不断新增，且呈加速趋势，远远超过社会总需求量。由于房屋价格居高不下，房源流动过大，造成我国承受着巨大的通胀压力。而我国近年的CPI已经上涨了2.7%，极为接近国际公认的警戒线为3%，房地产局势日益紧张。

3.房地产企业缺乏健全的管理机制和制度

我国的房地产经济管理经过多年的发展，现已基本形成固定的管理模式，然而管理成效较差。从总体上来看，企业内部的管理结构正规化程度较低，没有充分根据自身的实际情况，设置恰当的管理部门，各个岗位的职责范围划分的清晰度较低，单位未能形成有效的运行机制。另外，制度管理存在更大的缺陷。一方面，企业内部的管理制度对公司员工没有起到真正的约束作用，有待进一步完善。另一方面，行业规范松散，容易出钱权交易现象，给社会经济带来不稳定因素。政策因素可能促使房价涨幅回落，但国家的宏观调控也需要市场的紧密配合，现如今房地产市场具有驱利性，一大部分是遵循市场价格的波动。综合在各项影响因素的综合作用下，我国的房地产行业的潜在威胁因素仍在不断增加。房地产市场秩序混乱房地产业内的投机成分较高，开发商不守行业规矩，抱着暴发户的心态，缺乏诚信意识和职业操守，房屋质量得不到保障。另外，商业银行和其他金融机构存在经营行为不科学、不理性、不规范的现象。房地产开发使用资金大多依赖银行贷款，致使房地产投资的市场风险和融资信用风险转移至商业银行，在目前的房地产市场资金链中，商业银行基本全程参与，金融风险增加。

二、改善我国房地产现状的策略

1.加强融资管理

房产作为经营风险程度本身就比较高的行业，在运行过程中的债务比率过高会加大风险的发生概率，对企业的持续稳定的发展十分不利。因此，房地产企业有必要重新审视其现行融资方式，以期在当前的经济环境下保持生存能力谋求发展潜力。充分开发房地产资本市场，拓宽融资渠道，增加投资主体，提高金融贷款的合理性。房地产开发资金融资能力强，是导致房地产市场不规范的主要原因。为了增加开发商主体的可靠性，国家必须加大对银行的管理力度，制定相关的政策法规，规范管理申请对象和贷款审批程序，降低房地产投资的风险性。目前，政府的主要任务是治理容易引发房地产行业的金融风险因素，为房地产业的长期健康发展创造有利条件。主要表现在以下几个方面开展治理工作，首先，限制房地产商的贷款额度，打击非法炒作者，制止投机行为。其次，实施房产建筑抵押和拍卖，并利用开发企业的信用管理制度，减少金融风险对银行和居民带来的利益损害。房地产业是我国经济的主要推动力，能够带动着整个国民经济发展水平，因此，保持房地产产业融资的规范化，对实现中国特色社会主义建设有着重大意义。

2.充分发挥政府部门的管理效力

政府做好房地产市场调节之前必须充分了解行业的发展规律，在充分尊重经济变化规律的基础上，从国家和人民的利益出发制定相应的管理策略。现阶段，政府调控房地产管理市场主要存在以下弊端，第一，政策具有一定的滞后性，不能有效应对突况。第二，在房地产市场方面，由于近年来国家各种调控措施出现反复，导致开发商有观望和侥幸甚至赌博的心理，以时间换政策转向。第三，在房地产政策方面，国家一直热衷出台而不注重监督执行和问责，同时也欠缺政策评估的手段和科学的技术指标，比如空置率一直没有权威和取得共识的统计数字。这也导致政策执行力度下降，政府决策缺乏科学依据，陷于被动状态，甚至出现决策失误。要想做好政府调节工作，主要从以下几个方面着手，首先，做好市场监管工作。建立健全房地产市场信息监管系统，制定预警体系，规范房地产空置率。据有关资料显示，2013年房地产行业的囤地现象仍然比较常见。近期政府对针对开发商囤地事项作出明确规定，对于空置土地一年者，征收税金，对空置两年的土地进行回收，大大降低了非法囤地行为。另外，房屋空置率也是导致行业的风险的重要因素。各地政府应根据做好市场定位和调查工作，结合当地的实际情况，对开发商的建筑行为进行适当的引导和规范，合理确定警戒线，防止金融危机的出现，在尽量满足当地居民住房需求的同时，做好经济创收工作。其次，构建和完善房地产产业政策和相关的法规制度，为房地产行业的发展提供制度保障。制定科学合理的土地管理体制，将土地规划、土地使用和房产有机统一起来，实现以土地管理为核心的制度体系。有效衡量土地供应量，平衡耕地和建筑用地的关系，实现市场和谐发展。

3.适当权衡利益关系

众多周知，房地产行业每年向国家缴纳的税金额较大，直接影响着国民经济总产值的高低，因此，在治理房地产行业的弊端时，还应采取积极的引导措施，确保房地产沿着正确的轨道发展。当开发商企业的生产活动违背了市场发展规律，以及国家、人们的根本利益，政府应对房地产企业进行规范和管理，约束其市场行为，提高其经营管理科学化的水平。相关国家管理部门应加大对房地产市场的管理投入，深化地产经济的改革力度，加强宏观调控力度，促进行业的长远发展。当房地产行业积极刺激经济稳定上升时，政府应适时颁布相关政策，为房地产企业创造更多的有利条件。另外，为了更好地促进房地产行业的可持续前进，房地产企业必须，注重品牌建设，培育出更多的对消费者、城市、社会和政府负责任的企业。总之，政府始终明确自身的经济管理职责，对于扰乱社会经济发展的行为进行严格治理，同时也要支持促进益于人们的建设事业的发展。科学合理的房地产业管理方法必须与集体主义的价值观一脉相承，能够有效抑制不良的贸易风气，符合社会主义市场价值规律。

三、结束语

综上所述，文中主要从“融资多元化”、“加大管理力度”、“适当权衡利益关系”三个方面详细论述了转变我国房地产经济管理现状的方法，以促进我国经济又好又快地发展。

参考文献：

[1] 赵琳.我国房地产经济管理存在的问题及其解决对策[J].学术交流，2013（09） ：88-92.

[2]杨娇.我国房地产经济管理中的问题及对策[J].中外企业家，2014（15）：57-58.

[3]徐琳.房地产经济管理存在的不足和应对措施[J].前沿，2014（Z4）： 117-118.

[4]董学军.谈谈房地产经济管理的几点思路[J].经营管理者，2014（26）：230.

[5]董艳.我国房地产经济管理中的问题与对策[J].现代经济信息，2011（09）：193.

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0引言

房地产经济管理指的是房地产经济的管理结构或者是管理者通过一定的方式来达到对于房地产行业进行有效管理的目的。比如：监督房地产行业的经营活动、对于房地产企业的经营活动进行有效指导、制定出房地产行业详细的管理规划、组织有关的活动对房地产行业进行科学的管理等等。可见，房地产经济管理工作对于促进房地产行业科学、健康发展的意义。但是，房地产经济管理在实践化工作中还存在一些问题，需要我们制定出有针对性的方法进行解决，以此提升房地产行业的质量与水平，可以使其在未来的市场中平稳的发展。

1我国房地产经济管理存在的不足

随着我国房地产行业的发展，房地产在经济发展中与社会进步中发挥出了重要的作用。与此同时，各地的房地产企业、政府部门都认识到了需要对于房地产经济进行科学化的管理，改变房地产发展中存在的泡沫问题，使其在未来发展中不断的完善与进步，为我国的经济发展做出更大的贡献。但是，我国房地产经济管理工作存在着一些不足。第一，缺乏对房地产经济管理的准确认识是一个比较严重的问题。比如：许多的房地产企业认为房地产的经济管理工作与财务部门具有紧密的联系，而与企业的整体发展没有太大的关系。第二，缺乏完善的管理机制使得我国房地产经济管理工作的质量和水平非常的低。比如：国家虽然出台了一系列房地产经济管理工作的方针、文件、办法，但是缺乏同各个地方实践情况的紧密联系，不具有针对性。同时，各个地方的一些房地产经济管理的部门没有对这些管理的方针进行执行，只是走走形式，装装样子而已。第三，缺乏长远的目标规划是我国房地产经济管理工作的一个重要问题。比如：房地产经济管理机构在制定具体的管理政策时，缺乏科学性、合理性的规划，对于实际存在的众多问题无法有效的解决。第四，缺乏健全的法律保障。迄今为止，我们还没有出台一部专门性的房地产经济管理的法律法规，非常不利于国家的房地产经济管理部门进行具体的执法工作，更不利于我们房地产行业的健康稳定发展[1]。

2我国房地产经济管理工作中存在问题的解决方法

2.1制定出详细的房地产经济管理计划

增强对于房地产经济管理工作的认识，制定出详细的房地产经济管理计划、有利于推进我国各级的房地产经济管理结构，促进房地产经济管理工作质量与水平的提高。具体来讲，第一，房地产经济管理机构的每个具体管理人员需要全面加强知识文化的学习，提升房地产经济管理的综合素养，大家群策群力、充分的对于管辖房地产企业的项目工程进行监督与管理，一方面保障其质量与安全，另一方面使其在本地经济发展中发挥出积极的作用。第二，制定出详细的房地产经济管理计划，使得众多的房地产经济管理人员严格按照管理的计划开展工作，有利于达成制定好的管理目标[2]。

2.2完善有关的管理机制

从房地产经济管理工作的效果来讲，房地产经济管理机构需要完善有关的管理机制，从制度的高度上对具体的房地产经济管理工作进行有效指导。首先，房地产经济管理机构需要对于实践工作中存在的问题进行归纳与总结，通过提高自己工作的能力和转变工作理念的方式对这些问题进行解决，形成自己房地产经济管理工作的新机制。其次，房地产经济管理机构需要学习其它地区的先进经验，对于制定出的新机制不断进行完善，全面提高管理工作的水平。比如：应用现代的网络信息技术，建立起管辖地区各个房地产企业的经济管理工作网络模型，通过动态化信息输入的方式，可以实时对各个房地产企业的发展进行直观化的反映。最后，制定出科学化的管理目标，使房地产经济管理机构的工作全面的进步。比如：房地产经济管理机构需要结合本地的实际情况，对于本地房地产企业的真实情况进行详细的了解，以便于制定出长远的房地产企业经济管理工作规划，更好的监督与指导本地房地产企业的发展[3]。

2.3健全房地产经济管理工作的法律法规

提升房地产经济管理机构的水平，使其在我国房地产经济管理工作水平的提高中发挥出更大的作用，离不开房地产经济管理工作法律法规的健全。随着经济的发展与时代的变迁，法律在现代社会中发挥着越来越重要的作用。因此，对于我们的房地产经济管理工作来讲，我们需要制定出专门的《房地产经济管理法》，并且使其在今后的实践工作中不断的完善，对于房地产经济中不合理的行为进行严格的约束，避免房地产泡沫经济的出现，一方面维护房地产企业的合法权益，使其科学健康的发展，另一方面保障广大的人民利益，使其在良好的房地产经济发展环境中可以进行房屋的公平交易，合理交易[4]。除此之外，我们需要对于各个地方现行的房地产经济管理条例或者是准则进行重新的审视与定位，完善有关的内容，使其在新的历史发展时期适应形势的发展，对于保障本地房地产行业的健康发展，保障本地经济的健康发展做出新的贡献[5]。

3结论

对于房地产经济管理存在的不足和应对的策略问题进行科学研究，有利于我国的房地产经济管理机构不断的改进工作的方法、提高工作的效率，制定出一系列的长远房地产经济管理方针，提高我国房地产经济管理工作的质量和水平。

参考文献：

[1]徐琳.房地产经济管理存在的不足和应对措施[J].前沿,2014(Z4):117-118.

[2]杨帅.房地产经济管理存在的不足和应对措施[J].经营管理者,2015(04):267.

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房地产工程项目经济管理是房地产事业发展中主要的管理内容，是施工生产的和经济效益的源泉。因此在房地产开发管理中以工程项目经济为管理的中心，以此提高工程项目的运作质量，这也是房地产事业的生存，持续发展之道。每一个行业想要激烈竞争的市场经济下赢到市场先机，就要在管理中不断创新管理模式，改善存在的问题，这样才能在市场中脱颖而出。尽管我国房地产工程项目管理取得良好的效果，积累了丰富的经验，取得重大的发展，但在项目经济管理中还是存在着诸多的问题。探讨一个创新的工程项目管理模式是当下房地产工程项目管理的首要问题，也是当代房地产项目经济管理发展的需要。

一、当下房地产工程项目经济管理的现状

传统的管理模式在房地产项目经济管理中取得不错的成绩，为房地产带来发展的机遇，为房地产工程项目管理积累的大量的经验，随着房地产事业的不断发展，其管理模式已经不能满足经济项目管理的需要，特别是大型的工程项目经济管理。下文将会详细分析当下房地产工程管理项目存在的问题。

（一）对房地产工程项目管理观念意识不强

房地产工程项目管理能力的强弱，直接关系到房地产事业的开发，因为房地产项目工程经济管理是整个管理的中心，因此起着至关重要的作用。在房地产工程项目经济管理中，都侧重于房地产工程项目带来的经济效益，而不是将主要的精力放在项目经济管理的模式上，并且认为工程项目经济管理是可有可无的管理项目，因而对工程项目经济管理不重视，这就是缺乏观念意识造成的。这就使得在房地产工程项目管理中错漏百出，从而使得房地产工程项目风险加大，房地产事业也得不到最大限度的发展。

（二）缺乏完整的管理体系

缺乏完整的管理体系是管理中普遍存在的现象，在当下的管理模式中很少房地产公司在管理上能拥有一个健全的管理体系，来协助工程项目经济管理。在实际的房地产项目工程管理中并没有过多的规章制度，即使存在着相关的管理体系也不会认真执行，从而导致很多房地产工程项目建设得不到有效的执行，并且说明其管理制度只是摆设的作用。在对房地产项目经济管理中还缺乏相应的管理队伍，这也是致使房地产工程项目经济管理工作的得不到有限开展的重要原因。为了进一步改善房地产工程项目经济管理，应加强对工程项目经济管理制度的建设和完善相关的管理体系，并提高工程项目管理人员的管理观念和综合素质水平。这样房地产工程项目经济管理才能得到有效的开展，保证项目的顺利进行。

二、改善当下存在问题有效对策

（一）提高管理人员的素质水平

经济管理人员是否遵守相关的管理制度，是房地产工程项目经济管理工作开展的基本前提，因此提高经济管理人员的素质是非常必要。因为在房地产工程项目经济管理工作主要是有经济管理人员执行的，其素质的高低直接影响到执行相关规章制度的力度，因此要做好经济管理人员的培训，这样才能有效地保证房地产工程项目经济管理工作得到有效地进行。在培训中应加强对经济管理人员的素质水平培训，尤其是对一些素质水平较低的经济管理人员，并鼓励经济管理人员自我学习，以此提高综合素质。在招聘环节也要相应提高招聘的要求，招聘更多的高素质人才，以此协调项目经济管理工作的有效进行。

（二）注意施工阶段的过程的控制和管理

在经济项目管理中，对施工阶段的过程控制和管理是房地产工程项目经济管理的主要环节，做好相关的监制和管理是房地产工程项目经济管理的重点和关键点。在施工阶段最为重要的是对质量的把关。并加强对房地产工程项目的质监制，降低返工几率，拒接豆腐渣工程。在对房地产工程监制中，各个环节的房地产工程建设都应认真贯彻相关的程序，并做好安全工作，尽量避免出现一些不必要的意外。最后，要严格要求各个环节的工程建设都要认真地执行，不能偷工减料，以次充好。这样才能有效地保证房地产工程项目的进行，并在预期的时间内完成，有序的管理模式可以让工程项目井井有条地进行，还能节约成本，降低消耗。

（三）建立健全的管理体系，并加强对房地产工程项目经济管理

纵观当下的局势，关于我国的房地产经济管理的规章制度有较大的改善，但还是相应存在着漏洞，并妨碍着我国房地产工程项目经济管理的发展。因此，房地产工程企业想要做好经济管理的工作，首先就要加强房地产工程项目经济管理规章制度的建设，建立健全相关的管理制定，并加强对项目经济管理的约束，从而促进我个房地产事业的顺利开展。在制度完善的情况下，如果不认真执行，那也相对于摆设，因此还应加强对房地产工程项目经济管理制度的执行力度，况且执行才是制定相关规章制度的最终目的。

（四）各部门要加强沟通，对管理工作协调进行

房地产工程项目经济管理工作，众所周知它并不是一个独立体，与各部门息息相关。一项工程项目经济管理的完成需要各部门的有效配合、协调进行。为此，房地产工程项目企业首先要充分认识到各部门协调进行管理的重要性以及作用，并对在管理中出现的问题进行协调解决。这也要求房地产工程管理企业要改变传统模式，寻找创新的管理模式，以满足房地产发展的需要。创新是一个国家进步的灵魂，创新是一个企业永恒发展的前提。因此要不断创新，从而经济管理的各个环节进行改革，从人事制定、体系结构到技术上都要做出相应的改变，建立一个科学的管理体系，以此来提高经济管理水平。在协调工作中，还应加强监督，一个部门相互监督的模式进行，这样可以充分发挥监督职能，保证经济管理工作有效进行。

结束语

我国的房地产工程项目经济管理工作虽然取得不错的成绩，当还是相应存在着问题，在对房地产工程项目经济管理工作进行改善时，应看到好的一面也应发现存在的不足，应将存在的问题提出来，并提出相应的解决对策，因为存在的问题严重妨碍着房地产工程项目的发展，应及时解决。这样才能保证房地产工程项目经济管理得到最大的改善，为房地产工程项目经济管理模式做出有效的建议。

参考文献：

[1]王辉，陈晖.浅谈房地产开发工程项目管理[J].中小企业管理与科技（上旬刊），2010，8（4）45-46