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DOI:10.16640/ki.37-1222/t.2017.14.111
0 引言
本文主要从三方面阐述了云计算下的电力信息化建设,第一方面对云计算进行简单的介绍,第二部分是云计算在电力信息化建设中的应用现状,第三部分是云计算在电力信息化建设中的应用实践,希望对电力信息化正确使用云计算具有借鉴性意见。
1 云计算概述
云计算是一种分布计算模式,在现在大数据的时代,所用到额数据种类繁多,但是云计算能够准确地进行数据运算,并且将所计算的数据准确无误的输入到是对方的手中,保证数据的保密性以及安全性、准确性,云计算突破了原有计算机的限制,找出了一套紧密的合理的运算模式,为企业提供准确的数据,可以实现本地计算机与远程服务器的有机操作,打破了传统计算机的算数形式,节省企业成本,提供系统的数据系统,保证信息化建设的顺利进行。
2 云计算在电力信息化建设中的应用现状
(1)信息化程度低。根据电力的不断发展,云计算也得到了广泛的引用,但是有的企业对电力信息化建设并不是很重视,这也就影响了云计算的广泛应用,信息化建设的程度低的状况时有发生,对云计算的使用率也很低,不是很重视云计算的使用。现在随着科学的极大进步,不重视信息化建设就是落后在时代之后,大数据的应用,找出现在的消费者的需求,找到他们的购买记录等一系列行为,大数据时代不是正在来到,而是已经到来,在大数据到来的时代,云计算的使用为企业的数据保驾护航。
(2)系统不健全。电力企业要想在信息化建设方面取得重大的突破,就要有一套完整的系统,但是现在的一些企业系统建设不完善,就会造成信息不全,或者信息失真的情况,信息失真情况的发生就会影响云计算的使用,所以企业应该建立一套完整的信息化系统,保证在信息化建设方面能够有所突破,建设完善的信息化系统,为云计算的使用铺平道路,约成本,用最快最稳定的方式算出数据。
3 云计算在电力信息化建设中的应用实践
(1)建立完善的基础设施。这里所说的建立完善的基础设施是指要找到相应的设备去支持云计算的正常运行,所谓的硬件基础设施包括:备份服务器、应用在服务器等,在使用云计算时所涉及到的数据繁多,但是所占的内存也不会很大,这就要求我们要有备份服务器,对我们的数据进行备份,防止因为电脑等问题造成数据丢失,也会对我们的电力设计造成损失。只有建立完善的基础设施才能保证云计算你能够顺利的进行,并且我们所用到的硬件基础设施应该满足云计算的要求,不能简单,为了节约成本购买二手或者配置不够的硬件基础设施,这样我们的数据就会出现失真,信息化失真我们的电力设计就会失败,将带来更大的经济重创,所以要购买高配置的利于云计算进行的高级硬件基础设施,保证我们的数据的稳定性,安全性和准确性。
(2)建立虚拟化的网络沟通平台。随着虚拟技术和云计算技术的不断发展,虚拟化应用范围逐渐扩大,能够自主实现的功能也越来越多。为了实现信息间的沟通和交流,要对资料进行及时备份,由于备份企业和部署企业的地理位置存在一定的差距,如果信息保存不当,会出现资源损失的情况。如果我们的信息出现偏差,或者信息保存不当我们的设计就不能准确的进行运行,而且在电力设计过程当中所用到的数据也是很繁琐,对于一些特殊项目,更需要数值的准确性,虚拟化网络沟通平台的引进解决了信息保存不当等一系列的问题,为我们提供安全的信息保存环境,保证输入到企业手中的数据是准确的,真实的,可靠地,将失真性降到最低,使我们的电力信息化建设可以顺利的进行下去。
(3)提供一体化管理形式。近年来人民的生活方式发生了巨大的变化,人们的需求与原有的数据存在很大的偏差,但是云计算的出现可以重新分析人们的需求,运用电力营销满足人们的需求,所以这就要提供一体化的管理形式,而顾客的需求可以运用云计算进行分析,找到顾客的兴趣点,顾客的需求点,通过电力提供服务,其次可以利用云计算模式快速对信息资料进行部署,利用负载力的变化,为其提供集群的动态管理形式进而保证应用模式的先进性。现在的人们与之前的人们有了很大的差距,他们不仅仅要满足物质需求,更要满足人们的精神需求,所以,传统的数据存在很大的偏差,在这个时候原有的数据就会失真,这个时候利用云计算进行计算,可以准确地算出顾客的需求,保证数据的准确性。利用云计算找到现在顾客的购买产品,他们的出行方式,他们接下来的计划以及他们的下一步的需求,这些都可以通过大数据显示出来,而公司也可以根据云计算找到需求。云计算方式的出现改变了电力营销方式,其中存在的海量分布存储技术都可以通过云计算的形式对其进行分析,因此可以建立一个集数据存储和业务咨询系统,由于电力营销系统提供了必要的技术系统,使得电力企业可以通过对数据分析进而发现客户的需求,并在规定时间内提升电力营销效果。
4 结语
针对当前电网信息化的不断进步,电力信息建设中应该对云计算进行透彻的分析,使我们的数据更加的准确化,加大电力信息对数据的整体把控,降低成本,进而提升资源的利用率,降低企业的运行成本,简单化管理过程,为电力信息化建设提供强大的并且准确的数据支持。现在电力信息化建设不能没有云计算,云计算的扶持可以保证电力信息化建设的顺利进行,降低公司的运行成本。
参考文献:
2什么是云计算
云计算是分布式计算、并行计算以及网络计算的综合发展,是将可扩散的信息技术能力作为服务的一种计算方式[1]。在实际的运用中,云计算可以将计算分布在大量的分布式计算机上,从而能够使企业的数据管理系统像网络一样运行,让企业可以随时访问计算机以及存储系统。同时,因为云计算可以通过网络来实施数据的传输,所以其也带有很强的时效性,对于企业的信息化数据管理有着极为重大的意义。
3我国电力企业信息化建设的现状
3.1信息化管理建设难统一
由于电力资源对于现代社会极其特殊的重要性,长久以来,我国的电力公司受到了国家的重点帮助扶持。但据不完全统计,我国的电厂大大小小足有成千上万家,且分布零散,由于不同地区的具体情况以及科技发展水平不平均等问题,各个电力企业的管理方式、信息编码以及数据标准都存在着较大的差异。因此,想要对电力企业做出统一的部署和管理,达到信息资源的实时共享是非常困难的。
3.2资源管理的复杂化
在当今社会中,市场经济环境日益复杂,而电力企业为了能够使用这种复杂的变化不得不跟着不断的做出改变。而资源管理系统作为电力企业的一项核心系统,只有同样跟随市场随时发生变化才能更加完善的实现资源共享。但是在如今电力企业的实际运行中,往往无法实现真正的资源共享,不仅如此,还有相当一部分企业对自己已经掌握的资源的利用率也相对较低,造成拥有的资源难以管理的问题。
3.3数据库灾备系统的不完善
尽管数据库的灾备系统对于电力系统信息化建设非常重要,但是在实际的运用过程中,因为近几年智能电网等电力工程的开发,使得电力企业数据库的压力倍增,而灾备系统的负担更是让某些企业出现了入不敷出的情况。所以,在很多电力企业中,往往只在总部设立了数据库的灾备系统,并且缺乏有效的监管措施。
4云计算在电力信息化建设中的研究与应用
4.1资源管理技术
对于我国现阶段的电力系统来说,最主要问题就是普及智能电网所带来的以几何倍数增长的数据信息。而由于老旧的信息处理系统往往无法及时有效的将信息传递给用户,从而常常导致工作的延误。而在运用云计算技术后,便可以通过其一系列的虚拟化技术以及方法对存储电池以及异构物理机进行有效的处理[2],将信息资源筛选后传递到用户手中,这样既能保证信息的传递质量,又能保证信息的传递速度。
4.2虚拟化技术
虚拟化是指计算机的计算元件在虚拟的基础上而并非实际的基础上运行。虚拟化的定义比较抽象,他可以在计算机的硬件与操作系统之间进行运算,从而提高计算机的录用率及灵活性。虚拟化技术是云计算等服务实现的关键技术之一,它可以将应用程序以及数据在不同层次以不同面貌加以展现,使开发人员能够更方便的对数据以及管理程序进行开发和维护[3]。虚拟化技术主要分为以下三种:
4.2.1硬件分区技术
硬件分区技术就是将一整个大的物理服务器分成许多虚拟或逻辑服务器,而每个虚拟或逻辑服务区都存在能够独立运行的操作系统、CPU、内存以及输入/输出设备接口。而其中,动态逻辑分区的能力可以在不中断正在工作的应用的情况下,对分区所占用的资源(如:CPU、内存等)进行调整。
4.2.2微分区技术
微分区技术是芯片级的虚拟化技术,它可以将动态逻辑分区的资源进行调整。管理人员可以自由的添加或删除CPU以及输入/输出适配器的分配,且在重新分配之后无需重启系统分区。这样一来,大大的方便了管理人员根据事实的负荷情况对资源进行调配的灵活性,也提高了资源的利用率。
4.2.3工作负载分区技术
工作负载分区技术可以将用户程序与系统程序进行有效隔离,且可以不依赖硬件的特性,对于整个系统中每一个小的分区来说,都是一个安全且独立的环境。
4.3电力营销中的云计算技术
4.3.1电力营销中云计算技术的应用
随着时代的飞速发展,人们的消费模式也发生了很大的变化,在这种情况下,传统的电力营销模式往往满足不了大众的需求,在大数据时代的背景下,电力营销模式的改进有着很大的必要。云计算的出现解决了这个问题,其庞大的数据信息管理与处理能力可以帮助电力企业在现代化的营销中完善售前、售后的服务系统,并能够及时的将访问记录等重要数据建立成独立的数据库,对电力企业的后续工作提供强有力的支撑。
4.3.2电力营销中云计算技术的优势
首先,云计算系统存储功能庞大,且对数据分析有着较大优势,这样就可以在承载较大客户量的同时,对不同的客户做出针对性的服务;其次云计算的虚拟化存储能力能够大量的存储重要的数据,能有效的防止数据的丢失;第三,因为云计算系统的构建成本较低,所以可以大大的节约电力企业信息化建设成本;最后一点,随着智能电网的普及,对其技术要求也越来越高,而云计算可以帮助电力系统的智能化提供技术支持。
5云计算在电力信息化建设中的安全问题
云计算在电力信息化建设中主要存在两点安全问题:一是数据的传输,因为云计算系统是利用互联网进行数据传输的系统,所以在实际应用中,一定要做好加密工作,以免在网络传输时被他人所截获;二是数据的存储,在云计算系统中,数据往往被大量存储在高度整合过的大存储空间中,然而用户却不能实时知道这个存储空间内的状况,所以在对数据进行加密的同时,也要保障数据与数据之间存在必要的有效隔离。
6结论
综上所述,电力信息化建设中云计算的使用存在着极大方便的同时,还存在些许问题,而这些问题并非一朝一夕能够完成的。所以还需要各方携手努力,使云计算能够早日全面应用于我国的电力信息化建设工程中。
作者:林甲虎 单位:鼎城区供电公司
参考文献:
一、存在的问题
1.企业管理标准化是信息化建设的基础
在电力系统多年的发展过程中,不断伴随着这样那样形形的改革,有成功有失败,每次改革基本都是重新建立一套新的制度规范,和以前的制度规范继承性很差,表面上改革工作搞得轰轰烈烈,但随着时间的推移,新的标准没有很好地执行下去,又开始了新的一轮的改革,导致越改越乱,各类标准越改越多,让人们无所适从,工作中也疲于应付各种各样的检查评比。可想而知,在这样频繁变化的环境中,开发周期比较长的软件开发还没有完成,有面临大量的改动,甚至干脆重来,长此以往,企业进行管理系统的开发慢慢就变成了改革的亮点也成为改革的牺牲品,最终以失败告终,纵观电力企业历年的信息化发展过程中,到处在不断开发新的信息系统,但没有听说有几个单位能够长久地将一套系统完整持久地使用下来。电力信息化标准的空白也是管理信息系统滞后的重要原因。就像盖一幢大楼,如果建筑材料没有统一的尺寸标准,大小不一,造成工作难度加大,劳动成本增加,效率严重下降,甚至无法完成这幢大楼的建设。信息化建设也一样,如果没有统一的行业标准既无法实现不同单位间的信息共享,也不培养不出一流的软件公司;如果没有一流的软件公司,全行业信息化建设的水平也得不到大幅度提升。
2.企业信息化工作没有得到应有的重视
信息工作未得到应有的重视,从长远利益考虑较少,注重眼前利益,流于表面现象,信息专业技术人员流失严重,尤其是同时具备电力专业知识和信息化专业知识的人才,造成应用开发研究能力严重下降,人员没有工作积极性,信息化工作进展缓慢。
3.信息技术力量不足
专业技术人员培训力度弱,人才储备匮乏,严重影响信息工作的深入开展,也严重制约着电力企业信息化工作。信息开发良莠不齐,软件厂家鱼龙混杂,竞争无序,造成低质量开发,劳民伤财,严重打击企业信息化建设的积极性。有些企业虽然认识到了信息化建设的重要性,但当他们面临铺天盖地的技术名词、花样不断翻新的设备、软件时,无所适从,他们很难找到一个专业的顾问能帮助他们选择所需要的技术和设备。
4.信息规划要渗透到所有的工作中
信息规划应与电力系统主要业务共同协同进行,才能够合理优化利用系统资源,减少重复性投资。电力系统是产供销一次完成的工作,只有信息化使松散各自为政的工作逐渐转变为集约化协同化工作成为可能。将各个专业的管理技术数据整合在一起,及时呈现出工作现状的全貌,为系统科学化管理可靠有力的数据支持,使管理工作不再停留在数据整理的环节上,而是集中精力有效利用这些信息化的工具做好高级管理工作。大大提高工作的效率。
二、几点建议
1.投入主要精力完善企业标准化建设
关键要真正认识信息化建设的本质。单纯地技术创新观念和__对于技术作用的盲目推崇而忽视管理和制度环境,是一种认识上的误区。就电力企业的信息化建设来说,单纯地从计算机技术、从开发方法等技术角度着眼,是不能解决问题的。多年以来我们一直强调要提高对信息化建设的认识,如果仅仅局限在领导的重视、资金的投人或者请领导学习具体的计算机技术,这些是不够的。信息化建设本质上也是一个机制创新的问题。计算机技术人员作用的发挥,有赖于管理变革及标准化大环境的形成。电力信息化建设,要从全行业着眼,致力于企业管理流程的标准化和开发推广电力信息化产品,使信息化建设工作科学化、规范化。这是一项需要分工协作的、长期的系统工程,要设立专门的开发研究机构。这个机构要具有以下的特点:
(1)分工协作。从事信息系统开发的计算机技术人员与研究管理流程规范化的人员要分工。管理流程的规范化与计算机技术本来是两个专业、两个问题。将管理流程规范化的问题强加于计算机技术人员身上是不符合实际的。管理者与管理规范化的研究者要分工,正像奥林匹克冠军并不一定是研究体育的科学家一样。企业的负责人要负责经营决策、人事安排、企业的日常运行等许多方面的工作. 这和研究企业中重复性的活动如何规范化是不同的。后者要由专门的技术人员对其进行深入的、全面的研究。
(2)面向全行业。首先,同类、同级的电力企业其管理流程应该统一,在此基础上,才能推行产品化的信息系统。标准化的范围越大,信息系统推广的范围也越广。
(3)联系实际。现在有许多讲述管理理念的论文、书籍和讲座等,实际的管理工作如何根据这些理念、原则进行变革,则是电力企业自己要解决的问题。电力管理流程规范化的研究要与企业管理人员相结合,研究实际的管理过程中的问题。
2.强化信息意识,加强对信息工作的领导
一个优秀的企业管理者,除应具备经营管理、专业知识和决策能力、具有很强的开拓创新精神外,还必须有强烈的信息意识,能及时捕捉和应用现代信息,辅助经营决策,使自己的企业立于不败之地。因此,企业领导者应十分重视信息工作,牢固树立“信息是生产力”的观念,把信息工作作为一项重要工作来抓。
3.健全信息机构,建立纵横畅通的信息网络
电力企业应建立与生产经营相适应的信息中心,配备一定数量的专职信息员。要花大力气进行信息网络建设,形成条块结合、纵横交错、上下贯通、覆盖面广的信息网络,确保信息畅通。
4.做好信息的超前服务工作,适应企业改革与发展
在电力市场竞争日趋激烈的新形势下,信息部门必须及时、准确地提供各类信息,进行超前服务,协助企业领导作出正确的经营决策。在进行信息服务中,要注意反映生产经营中的热点信息。一是侧重反映潜在性信息,协助企业领导预测市场的需求趋势,及时调整生产经营策略。二是侧重反映苗头性信息,协助企业领导抓住苗头,积极进行调查研究,提前制定对策,确保企业生产经营的正常健康地发展。
5.加强信息队伍建设
在选拔使用信息工作人员时,除应考查责任心强、作风严谨之外,还应具备较广博的知识素养、较强的工作能力、丰富的社会经验和有科学的思维方法。要十分重视信息工作人员的业务培训,使其不断更新知识,随着时代的前进而前进。培训中要特别注意对信息工作人员进行“换位”教育,让他们站在决策者的高度去想问题、报信息,不断提高信息工作的质量和层次。要采取多种形式表彰、奖励勇于报忧的先进信息工作者,对成绩突出的要给予重奖,以此激励广大信息工作者的积极性,促进信息工作上新台阶。
参考文献
ERP系统的运行,标志着山西省电力公司信息化建设实现了新的跨越,进入了一个崭新的阶段。
为了使山西电力信息化建设更加高效化,山西省电力公司还与神州数码信息服务集团、思科公司签订合作备忘录,并就信息化建设的重要组成部分网真会议系统项目与神州数码信息服务集团达成长期战略合作关系,正式启动了山西省电力公司网真会议系统项目。
网真会议系统项目是山西省电力公司利用信息化手段,提高山西电网管理效率的举措之一,也是山西电力公司完成从传统管理方式向信息化管理方式转变的重要途径。
工程立项以来,山西公司与神州数码公司精诚合作,本着合作共赢的宗旨,开展广泛的交流,共同探讨视频会议与网真解决方案等领域的发展和趋势。(慧吉)
国家农业数据中心存储项目“花落太极”
金农工程”一期国家农业数据中心硬件平台―存储系统建设项目近日招标完毕。太极计算机股份有限公司再次承担此次项目。
农业部国家农业数据中心建设是金农工程一期项目的重要组成部分,国家农业数据中心建在农业部信息中心。国家农业数据中心是农业部网络管理和安全中心,并承载金农工程一期数据存储、数据交换以及国家农业综合门户网站的运行。为了满足新应用、新业务的不断上线,业务数据量的不断增加,金农一期存储系统的建设将为应用数据的安全性与可靠性提供更完善的保障。
金农工程一期计划两年时间,初步形成农业电子政务体系框架。(石菲)
吐鲁番采油厂强化信息管理加快物资周转
6月28日,吐哈油田公司吐鲁番采油厂葡北采油工区通过厂物资信息管理系统查询,先后分拣送修各类压力表200多只,修复注水泵组合阀26个,累计节约费用7.8万余元。
为杜绝积压浪费,吐鲁番采油厂今年开发了物资信息管理系统。系统投运后,各种物资信息全部入网,物资周转加快,库存减少,节约了相关费用。据了解,这个系统对物资实施分片、分类和分部门管理,主管部门分权限在网上编制需求计划。管理细化扩大了物资管理提效的空间,大幅减轻料站工作人员的劳动强度。截至6月30日,自3月份系统投运以来,这个厂仅利用废旧物资就达40万元。(慧吉)
方正要做“一站式”解决方案
6月26日,方正科技了“i-shine”产品理念和“商翼计划”。“i-shine”包含安全、健康、创新、环保、易用5个核心。而“商翼计划”是方正科技将结合“i-shine”理念,为中小企业用户量身定制的广泛覆盖企业IT应用需求的 “一站式”IT应用解决方案。(尚昭)
UIT与Intel加速存储标准化进程
6月26日,UIT与Intel公司决定将基于Intel下一代存储芯片,结合UIT在存储体系、软件、产品、方案方面的实力,共同开发基于开放架构、标准化的统一存储平台,降低开发和部署成本,增强存储的灵活性和扩展性,简化客户存储体验。(尚昭)
Riverbed简化广域网可视性
Riverbed公司近日把Cascade设备的可视性和分析功能,集成到了广域网优化解决方案中。
中图分类号:TM769 文献标识码:A文章编号:1007-9599 (2010) 09-0000-01
How to Strengthen the Building of Informatization for Power Enterprise
Wang Yuan
(GD Power Group,Luanhe Power Plant,Chengde067000,China)
Abstract:In recent years, with the deepening of enterprise reform and development of electric power,its information technology become a key issue,only by strengthening the information technology to achieve rapid development.This paper analyzes the construction of the power status for enterprise information,and how to strengthen the power of information technology companies and building the appropriate counter measures.
Keywords:Electric power enterprises;Informatization;Process optimization
在电信以及民航市场的开放的同时,人们开始思考电力企业体制改革。在当前的市场经济环境下,电力企业必然会沿着规范化、市场化的方向进行改革。而在这样的新形势下,电力企业必须要加强信息化建设,才能在市场中求生存、谋发展。
一、电力企业信息化建设的现状
电力行业长期处于一个相对垄断的地位,其变革比较频繁,这就使得体制改革的贯彻与产能的提高成为电力企业发展中的重点,因而其信息化建设没有得到重视,致使整个电力行业出现信息化水平持续较低的状态。电力行业中没有统一性标准,导致电力企业信息化建设中存在一些问题,如下:
(一)基础硬件与软件投入不均衡
当前,许多电力企业在信息化建设上存在着观念误区,他们认为应将资金投入到那些看得见并摸得着的物品购买中,因而整个电力行业对于硬件的投入占有很大的比重,而软件服务却未得到重视,仅占一小部分。但是,对于成熟信息化市场,其中的硬件、软件以及IT服务三者的投入比例按规定应是5:3:2。这是因为,如果缺乏软件系统的配合,硬件系统是不能正常发挥效用的,由此可见,部分电力企业的信息化建设就等同于买设备的观念是错误的,这样缺乏统筹规划的做法,势必会盲目投入信息化资源,从而造成资源的浪费。
(二)缺乏系统管理软件
由于电力行业的垄断性质,使其信息化建设还处在拥有众多的专业系统,却缺乏系统管理软件的局面,我国电力企业的软件应用主题仍然是生产自动化系统,其关于电力企业生产、运输、分配以及销售环节有着全面有效的过程监控,然而,严重缺乏对电力企业经营决策方面的支持能力。
(三)系统比较孤立,信息难以集中成资源
整个电力行业长期以来都处在变革中,因而即使有许多规范性文件出台,但是,就整个行业而言,大部分电力企业的信息系统各不相同,其中差别很大,统一信息编码的缺乏,导致电力企业内部各个信息系统中的数据以及信息直接共享、交换都比较困难,进而形成信息化系统孤立,造成各环节信息难以集中,难以成为共享资源。
二、强化电力企业信息化建设的措施
近年来,电力供求关系逐渐得到缓解,由紧张的局势转向相对宽松,电力体制改革也不但加速。根据电力企业的软件使用情况,可以看出多数电力企业的管理软件仍然主要以财务系统以及人力资源管理系统为主,可以说电力企业还处在单管理信息化系统这一应用层面,虽然有的电力企业实施了ERP系统,然而大多没有取到较好的效果。其原因是电力企业长期以来处在垄断地位,在垄断条件下,电力企业对内部管理的提升没有较高需求。因此,本文针对电力企业信息化建设中的问题,主要采用了流程优化的措施,以理顺电力企业孤立系统的关系,具体措施如下:
(一)电力企业应坚持规范化、市场化的改革思路,打破垄断,在由组织到业务全面变革中,要根据新的价值链进行顺序重组,不断优化原有流程,使其不但符合整个行业变革的需要,也可以又提高电力企业的市场竞争实力,从而在根本上使信息化建设中存在的问题得到解决。
(二)电力企业信息化建设正处于规划的缺失以及系统的分裂局面,这就要求在根本上再思考并重新整合电力企业的信息化建设。长期以来,信息技术在电力企业各个专业领域均有应用,然而各领域应用却是分散与孤立的,并未形成大系统概念。所以,电力企业信息化建设的重点应放在集成信息技术以及综合利用方面。
1.为保障电力企业在信息、网络上的安全性与可靠性,要对电力系统光纤通信网、数据网、信息网进行整合与统一。
2.对管理信息系统等一些信息化应用系统进行内部整合。在长期不断的建设之后,电力企业内部各个子系统采用了各种不同的平台和管理软件,其对于使用操作、管理维护以及整体效果的发挥有着不利的影响,所以应进行平台整合。
3.对信息化应用系统进行整合。当前,电力系统应用了管理信息系统、营销自动化系统、电力生产管理系统、电力市场技术支持系统、GIS系统等,在这些系统得到普遍应用的同时,各系统间也应加强平台和内部工作流程统一及整合。对于电力企业,其信息化集成是以优化的管理流程为基础的,缺乏流程优化,就难以真正明确电力企业各系统之间的运作关系,更难以实现系统的集成。基于BPR的电力企业管理信息系统变革,应以国家的要求为依据,沿着具体变革发展思路,在电力企业内部进行基于BPR的宣传教育。
三、结束语
综上所述,电力企业的信息化建设中还存在一些不足,还需要进一步的完善,随着变革的深入,电力企业应正确认识整个行业的现状,充分利用变革时机,采取流程优化的手段来加强信息化建设,从而创造整个行业的规范化与市场化,促进电力行业的发展。
参考文献:
[1]侯九阳.煤矿电力企业信息化管理系统安全防护体系的实施[J].信息系统工程,2010,06
中图分类号:F275 文献标识码:A 文章编号:1001-828X(2014)010-00-01
一、引言
财务管理工作一直是电力企业中不可或缺的管理工作之一。面对科技的快速发展和我国经济的持续增长,如何构建、发展出一个信息化、一个信息化、科学化、现代化于一体的财务管理信息化体系是当今的关键。电力企业应当科学合理地把信息技术应用到财务管理中,促进企业的财务管理水平提升。因此,本文分析了信息技术不断发展形势下,电力企业面临信息技术财务管理的现状和问题,进而提出提高电力企业财务管理信息化的相关措施。
二、电力企业财务管理信息化的问题
(一)财务管理基础薄弱,信息化发展滞后。电力企业的财务管理工作信息化过程的发展并不十分顺利。还受到了很多传统与现代因素的干扰,尤其是其财务管理基础较为薄弱,导致了很多会计信息失真,难以为电力企业提供真实、可靠的财务信息,那么,电力企业在进行财务管理工作决策的时候,就缺乏科学、合理、可行的信息依据,导致了电力企业的财务管理信息化工作整体上较为滞后。一些电力企业的生产自动化和信息化水平较低,无法提供完整的信息,也没有完善的信息监控体系,而日益复杂化的信息流、物流以及资金流都让薄弱的财务管理基础无法适应。
(二)目前财务管理信息化处于核算管理层次。以电力公司应用会计电算化的进度来看,相当多的电力公司处在以会计核算为导向的阶段。财务人员通过应用会计电算化,大大降低了其工作量,但因财务核算的核心是事后核算,
会计电算化的应用结果也就只能作为财务管理和分析的基础,却不能形成系统化的财务管理模式。财务管理需要实现“事前计划、事中控制、事后分析”的系统职能,财务管理信息化是是朝这方向进行提升转变。因此,建立电力公司财务管理信息系统的基础就是要建立完善财务管理信息化,以价值链管理为导向的新阶段。
(三)电力企业缺乏财务管理信息化人才。电力行业是技术密集型行业,企业内部拥有各类技术人员,有生产经营方面的专家和技术人员,也有从事控制和计算机方面的技术人员。但没有彻底地理解财务管理信息化在企业管理系统中所处的核心地位,导致有些电力企业在建设企业信息化过程中缺乏着重点,最终忽视了其作用,至此缺少懂得电力生产和管理,又懂高端信息技术的综合型人才。因此,财务管理信息化人员综合素质偏低,也是制约我国电力企业财务管理信息化进程的重要因素之一。
(四)缺乏完善的财务评价指标体系。电力企业的财务管理信息化建设过程中,由于财务会计流程还存在一定的缺陷,加之电力企业获取会计决策信息也存在时空方面的局限性,从而造成了电力企业会计决策手段较为落后,用于进行财务决策的信息严重不足,即使有,也存在一定的滞后性,实效性与准确性也不高。因而,电力企业多年来缺乏良好的会计信息分析与评价体系,它无法获得积极有效的信息化支持决策,无法比竞争对手来的更快、更好、更准、更精。因为轻视了对流程管理信息化的建设,对企业业绩也没使用综合财务评价指标体系进行评价,常常将财务分析评价体系与激励机制评价体系相分离,缺乏完整性、关联性和协同性,导致较难以发挥财务管理对企业决策的作用。
三、加强我国电力企业财务管理信息化建设的建议
为了尽快迎接市场化机制带来的发展机遇,迎接各种挑战,电力企业应该尽快创新财务管理信息化建设。
(一)着重发展财务管理信息化。首先电力企业需建设以信息化为主的企业文化,以便改变传统企业文化中的介质观念和行为模式,借此得到企业管理层的配合与支持,方便财务管理信息化工作。其次电力企业在开发财务管理信息化时,必须针对企业的经营管理特点和要求,提出非常明确而详细的需求。
这是因为企业在发展财务管理信息化时要考虑的因素有很多,主要有企业对自身的经营管理特点和要求,是否已有较为明确和科学的发展、经营规划,适合自身的软件开发商等。
(二)财务管理信息化应以财务管理为重点。电力企业应把财务管理信息化的目标转变为:首先要加强其预算管理,集中预算权限,以便使预算在账务处理的过程中发生控制作用;其次要加强资金管理,尽可能减少资金沉淀,提高资金的拨款管理和运转的速度;再次需增强工程管理控制,能够在工程施工至完工阶段,合理拨款、清算。同时要把财务和业务看成一个整体。通过建立统一的计算机平台,采用统一的信息管理软件,实现财务系统与销售、供应、生产等系统的数据共享。统一管理,实现生产经营全过程的信息流、物流、资金流的集成和数据共享,保障企业财务管理工作规范化、高效化。
(三)重视财务管理信息化高素质人才的培养。电力企业本身属于技术密集型企业,它们的财务管理信息化建设不仅需要一大批财务专业人员,还要能够培养出一批集生产、管理、财会知识和技能一身人才,以保障企业信息系统的正常安全运行和信息化的持续发展。电力企业应完善企业各种管理制度,避免企业其他管理制度的滞后影响企业财务管理信息化建设进程,加强对财务高端人才的培训工作,从工作中出素质、出质量,并建立相应的人员培训制度,完善企业各种管理制度,从而建设出一支专业化、高素质的财务管理信息化工作队伍。电力企业只有具备了高素质的财务管理信息化人才队伍,才能真正提高自身的财务管理信息化水平,增强自身的市场竞争力。
(四)建立健全不同类型的财务评价指标体系。电力企业的资源在很大程度上都是具有垄断性的,并没以市场规律为基础,对其进行较合理的优化配置,导致资源很可能会被巨大的浪费或破坏。因此,电力企业应增加资金用于财务管理工作中信息软件的更新,建立健全能够持续更新财务信息化系统,从而解放了财务人员,使财务人员能够节省出更多的时间投入到更高层次的财务管理活动中去,提高财务管理工作的效率与效果。当然,在这个过程中,必须依靠各种资源的重新配置和优化配置来实现,建立不同类型的财务评价指标体系,让电力企业的财务管理信息化程度日益提高。
参考文献:
[1]李平文.关于企业财务管理信息化建设问题的探讨[J].企业管理,2006,(1).
一、电力企业财务管理信息化的意义
电力企业实施厂网分开体制改革以来,经受了严峻的考验。目前,各企业改革工作正如火如荼的进行着。在这种大背景下,企业努力保持自身的竞争优势,意义重大。为此,电网公司必须即时、准确、完整地掌握以财务信息为核心的经营管理信息,必须对企业内部的各种资源进行高度集中管理、控制和配置。特别是在国家实施宏观调控的环境下,电网建设、电源建设融资有了重大进展,企业要把握住良好的发展机遇;另一方面,企业面临沉重的还贷压力,因此,电力企业必须对各种经营管理方案走出科学的决策。财务管理作为企业管理工作的重要组成部分,必须为此目标的完成提供迅速、准确的信息服务。因此,在企业改革不断深化和稍纵即逝的经济机遇面前,建设和完善一个高度集中、实时在线管理的财务管理信息系统势在必行,迫在眉睫。
企业财务管理信息化是在企业财务预测、分析等诸多环节中利用计算机网络和通讯技术对信息资源进行收集、加工、传输,并实现企业财务管理信息的共享。它在企业信息化中起着重要作用,是全面实现企业信息化的重要步骤。
财务管理信息化对于实现核算的高效准确化、管理的规范透明化意义重大。在财务管理信息化的过程中,因为计算机及信息产品的运用,财务核算的手段和方式更加先进,这使财务人员从繁重的手工劳动解放出来,从而有更多的经历投身到财务预测、分析等环节,为公司管理层的科学决策提供更多更准确的信息。
财务管理信息化使企业经营者的决策更加科学化。在激烈的市场竞争中,企业想要保持竞争优势,经营管理的动态决策意义重大。如前所述,经营管理者的决策的正确性、时效性,在很大程度上取决于能否在第一时间掌握大量真实、准确的信息;财务管理信息化,财务人员运用高效、快捷的信息工具,参与企业经营管理决策,为实现决策科学化服务。
二、电力企业财务管理信息化的现状
作为国内重要的能源行业,电力企业财务管理信息化起步相对较早。从早期的安排人员专职或兼职做财务信息工作,到专门的核算软件的应用,甚至部分电力公司实现了统一会计核算,电力企业财务管理信息化工作现已进入完善提高阶段。当前,电力企业财务管理信息化呈现以下特点:
1、基础配套设施较好。经过多年的发展,电力企业都设有专门的信息技术部门,而且他们运行良好,为电力行业的信息化建设提供了大量的支持;而且,电力系统长期以来对信息化建设都比较重视。电力系统内的光纤骨干网已经覆盖到了全国80%以上的省市,有的地区的县级电力企业也铺设了光纤网。这为电力企业实现财务管理信息化夯实了基础。
2、认识片面化。如前所述,电力企业在信息化方面进行了大量的投入,但对于财务管理信息化在企业管理系统中的重要地位认识不全面。以至于在企业信息化的投入安排上不合理,在财务管理信息化的投入方面偏向于硬件建设,而忽略了最为重要的信息系统的应用。
3、缺乏高端人才。由于电力系统财务管理信息化起步较早,电力系统曾专门为电力系统的财务人员组织过培训,财务管理信息化所需的人才基础较好。而且由于电力企业的业务特点,企业内部拥有各类技术人员,特别是电力方面的技术人员;但在当前条件下,这远远不能满足需要。财务管理信息化需要既熟悉电力生产,又懂得信息技术的复合型财务人员。
4、企业财务决策支持系统有待改进。电力企业现行的财务决策的基本程序是成员单位上报信息数据,通过层层汇总之后进行数据分析并决策。经过这一过程之后得出的决策在时效性方面很是欠缺,这使企业在市场竞争中处于不利地位。
5、各自为阵,没有实现行业统一性。国家电网公司要求的原则是“统一领导,统一规划,统一标准,统一组织”,但并没有得到很好的落实贯彻。重复建设的现象比较严重。由于应用的软件不统一,而且信息标准不统一,没有统一的信息标准编码,信息共享度低下。这使得信息的利用率不高,而且不利于整个行业的发展。
三、加强电力企业财务管理信息化建设
1、加强宣传,树立财务管理信息系统的核心地位。要加快电力企业财务管理信息化的进程,必须使电力企业充分认识到财务管理信息化在企业管理中的核心地位。电力企业正在进行一场意义重大的改革,以期实现自身的跨越性发展。财务管理的改革也刻不容缓。财务管理作为企业经营活动的核心部分,对企业生产经营活动的顺利开展意义重大。财务管理信息化系统的建立,对于强化企业资金管理和财务监控、降低企业风险有深远影响。
2、培养复合型人才,以符合现代电力企业发展的需要。现代市场经济的发展,对企业财务人员的适应能力和创新能力提出了更高的要求。电力企业财务管理信息化,要求财务人员不仅要有扎实的财务专业知识,同时需对信息技术、电力工程等方面知识熟悉;能根据市场的变化,分析可能因素对企业影响并制定对策;熟悉国际市场的操作规范等等。具备创新能力的复合型人才是电力企业在激烈竞争中处于不败地位的重要保证。
3、研发合适电力行业的会计软件。电力行业的产品具有特殊性,业务流程也比较特殊。电力企业使用专门的财务软件,并统一行业信息编码,可以提高信息的使用效率,使企业业务流程和财务管理流程深度结合,加快电力企业财务管理信息化的进程。
4、选择科学的管理模式。根据业务特点,选择科学合理的管理模式,可以提高管理效率,增强企业竞争力。由于电力产品的特殊性,电力企业业务的相关流程需要统一调度,协同处理,电力企业财务管理信息化应采用高度集中的管理模式;这样企业集团可以及时、准确的掌握全盘信息,从而为整体调配资源打下坚实的基础。
四、结语
财务管理作为企业经营管理的核心部分,其规范、高效的运行对企业的良性发展意义重大。财务管理信息系统的建立,是企业财务管理科学化、高效化的重要保证。建立现代电力企业财务管理信息系统,促进电力企业在更广更深的范围内参与竞争,并逐渐与国际接轨,为实现电力企业的“一强三优”提供保证。
【参考文献】
在国计民生的构成内容电力是非常关键的一部分内容,伴随着先进科学技术的发展及信息时代的到来,电力系统逐渐的实现信息化,这对于电力的透明化管理提出了更高的准求。电力信息化建设会诱使整个电力企业产生巨大的改变,其中包含:电力企业内部管理模式、经营模式、用户管理等几方面的内容,其主要改变表现在企业管理观念及日常运行方式当中,市场的动态变化是电力企业目前所需解决的一个主要问题,以最小的代价来占用最大化的市场份额,促使最大化经济利润的实现。在现代化信息时代中,若想促使企业实现最大化的经济效益掌握先进的信息化科学技术是基础,电力信息化技术已经历经了三十多年的发展历程,在信息化技术上获得了显著程度的提升,电力信息化建设安全技术的应用方面也发生了十分显著的改变。
1 目前电力信息化状况及问题分析
电力行业具备技术性及装备密集性的显著特征,其信息化发展模式是与其特殊的生产及经营方式密切联系在一起的。中国电力信息化建设是从20世纪60年代开始的,刚开始的时候只是在电力系统的监测及相关计算上。到20世纪末期,整个电力信息化建设安全技术获得了前所未有的进步,信息化建设在电力企业中相继创建起来,电力信息技术拓展到了各个综合运用空间,譬如:控制层、管理层等。电力企业信息化建设是以企业自身的信息化设计建设需求来开展实际设计的,信息完全忽略了各个企业相互间的信息有效的交流及资源的共享,为此,当前的一些电力企业当中信息化建设纵使分布的范围比较宽广,但是依然是各自单独存在的,数据仓库的创建便是一个非常大的阻力。
一些集团内部信息共享的实现上也是非常艰难的,主要是由于未能形成统一性的科学合理规划、未实施系统性的浅析及科学的探究,造成无任何可实用性的实施方案。电力信息化建设安全技术要站在全局性的角度,从整个过程着手,冲破重点,对电力企业对信息化的发展准求及信息化工作中潜存的矛盾进行全方面的浅析,制定科学合理化的电力信息化建设方案,促使各项信息化工作真正的落到实处,尽快处理好这些存在的主要问题。
2 电力信息化及信息资源开发
在电力企业信息化建设安全技术应用的过程当中,电子信息技术可为电力信息化,其中,电子信息技术在很大程度上推动着整个电力系统逐渐朝向知识化、集约化与技术化的方向不断发展。在计算机网络的基本前提下,电力信息化建设主要是对电力信息资源的研发及有效应用。当前,信息化网络早已覆盖了整个电力企业当中,我国电力企业在历经几十年的不断发展后总结出一些成功的经验及要吸取的教训,譬如:四个统一原则、信息系统的实用化原则。无论是成功的经验还是失败的教训都为我国电力信息化建设安全技术的应用做出了科学的有利的指导。可是,当前依然潜存着许多需要改善的问题,譬如:未实现最大化的信息化研发、信息化资源未获得科学有效的应用、信息化网络建设与资源开发并不同步,这些因素的存在都会整个信息化网络系统的作用造成了一定程度的障碍。
3 信息化安全技术关键问题的思考
信息化安全技术的进步要有电力企业建设作为推动性力量,为此需做出全方位的科学性信息系统规划,唯有制定科学合理的规划才能够有目的的进行电力信息化建设体系,逐渐形成信息共享的安全交流平台。若没有一个统一的信息化建设规划作为基础,那么便会造成信息孤岛,致使电力信息化建设安全体系因不整合给电力企业的发展造成各种各样的困难。
我们需站在全局的角度对电力信息化建设作出全面的分析,不可过于追求先进的信息化安全技术,同时也要兼顾到整个信息化建设系统所达到的总体性成效,以免只是数据化的集成。电力信息化建设中药注重信息化安全技术的实际应用效果,以免信息化只是保留在外在的形式上,走走过场而已。
4 信息化网络系统建设
通常情况下,会将电力信息化建设划分为6个主要的阶段:从初步建设开始,逐渐发展成一定的信息化建设规模;针对信息化网络性能及安全技术的具体应用情况进行深入的完善;全方位提高信息化网络安全技术水平及网络的整体功能;创建网络多媒体视频交流沟通平台;进一步完善信息化网络系统建设结构,进行网络信息化资源的有效性整合;不断优化信息化网络结构,创建安全可靠的防护系统。
电力企业在整个数据化信息氛围,也是需要历经6个阶段:数据的整体性规划,对主要业务的应用性研发;全方位的进行信息化资源的研发,对网络信息进行科学系统性的规划,针对数据环境进行重建,对数据库进行综合性建设;针对信息化资源进行优化性规划,统一编码;创建起信息化共享平台。
5 结束语
电力信息化建设安全技术的应用在整个信息化工程当中是急迫需要进行深入探究的重点课题。世界上信息化的潮流以扩大的趋势不断的发展着,随着电力企业市场化进程的加快,电力信息化建设安全技术必定会成为未来社会发展过程中不可或缺的巨大推动力量。
参考文献
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作者简介:程淼海(1982-),男,北京人,兰州供电公司信息中心,助理工程师。(甘肃兰州730070)
中图分类号:F270.7 文献标识码:A 文章编号:1007-0079(2012)09-0097-02
随着我国电力工业的高速发展,我国电力企业的信息化建设也得到了前所未有的关注。目前,我国电力企业信息化建设已经远远落后于电力工业的发展,一方面有长期以来资金投入分散、对电力企业信息化建设不够重视等原因;另一方面也是由于电力企业信息化建设缺乏总体规划,造成电力企业信息化系统重复建设、存在信息孤岛等原因。随着社会对电力企业的需求越来越大,一些电力企业已经认识到了信息化工程是企业管理优化的一个关键环节,而不再是一个“面子工程”,从而加深了电力企业对企业信息化的重视。由于其独特的行业特性,电力企业信息化建设必须要有明确的定位,不能够简单地生搬硬套,而应该根据自身行业的特点,来搜索适合自身发展的道路。
一、电力企业信息化建设失败原因分析
目前,我国电力企业信息化建设失败的原因可以归纳为如下几点:
1.目前,我国电力企业的体制改革仍然处于探索阶段
电力企业在业务界面的划分、内部机构的变革、公司战略的重定位以及管理职能的调整方面,还存在诸多的不确定,从而需要进行进一步的探索。而这些不确定的因素,也导致电力企业的信息化建设战略需要不断调整,而必然会对电力企业信息化建设的完整性以及连续性造成破坏,导致系统建设松散和无序,催生了大量信息系统“烂尾楼”。
2.缺乏整体规划的指导
电力企业信息部门与具体业务部门之间沟通和协作较弱,使得建设的信息系统不能够满足具体业务部门的需求,从而使得建设的系统成为了摆设。
3.缺乏整体规划布局
信息化建设是一个长期的系统化工程,需要电力企业在各个层面上给出合理的规划意见。但是,目前我国电力企业由于缺乏信息化建设的整体规划布局,从而使得信息化建设具有较大的随意性,最终造成一个个重复建设、低水平、分散的管理信息系统。
4.缺乏整体实施框架
在进行系统建设之前,并没有对企业的具体需求进行调研,使得系统实现的功能只能够部分满足企业需求,而且各部门之间的系统建设缺乏整体的实施框架,从而导致各部门之间的系统通信困难,在企业内部造成一个个的信息孤岛,没能达到信息系统促进企业发展的目的。
5.重建设、轻管理
电力企业信息化建设涉及大量的基础数据,需要对许多管理工作进行规范,例如财务信息、档案信息、物料信息等资料的管理,都会直接对系统的测试效果产生影响。
6.系统实施的目标不明确
我国电力企业长期运行在计划经济体制中,从而使得电力企业缺乏必要的危机意识、市场意识和经营意识。电力企业的经营存在投入大,而收益低的现象,使得电力企业在走入市场后,失去了明确的发展方向。
二、电力企业信息化建设的难点分析
电力企业在我国属于垄断行业,企业对于内部的管理缺乏必要的市场竞争紧迫感;另外,电力企业与其他生产制造企业不同,具有一定的公共服务性质;同时电力企业中很大部分资产属于固定资产,导致许多在生产制造企业运行良好的信息化系统,不适用于电力行业。
人员思想难统一。虽然信息化系统能够有效地提高工作效率,优化企业内部管理,但是由于信息化会改变电力企业传统的业务处理方式,从而使得企业的内部权力再次分配,所以并不是企业内部的所有员工都支持信息化系统的建设。
电力企业的资产较为分散、核心业务的流程难以实现闭环管理。目前,国内绝大多数电力企业都实行分级管理,电厂的管理在兼顾电力生产管理要求的同时,还需要服从电力公司的集约化管理。所以电力企业的信息化建设不仅需要确保实现电力资产的保值和增值;同时还要加强对企业内部资产的管控。电力企业这种相对弱化的管理基础,会导致电力企业的管控流程难以实现闭环。
受到传统观念的影响,条块化的管理壁垒难以被打破,从而企业内部的信息系统之间通信困难,在企业内部形成一个个“信息孤岛”。虽然,企业内部针对具体业务的信息系统可以解决一些实际的问题,但是“信息孤岛”的存在,使得企业难以有效地利用信息系统来提高自身的管理水平。如果不改变电力企业内部各自为政的管理模式,那么信息系统之间的“信息孤岛”必然会持续存在,电力企业的信息化建设也将难以得到长足的发展。
三、电力企业信息化建设的出路与构想
随着信息技术被广泛地应用于社会上的各个领域和电力企业对信息系统建设的重视,使得目前国内电力企业的信息化建设无论是在认识水平上,还是应用基础的建立上,都已经有了较大的改观和进步。但是,由于电力企业自身的行业特点以及人员观念等方面的原因,使得我国电力企业的信息化建设仍然存在许多问题。为此,本文对电力企业的信息化框架进行研究,以期为我国电力企业信息化建设的发展,提供一点帮助。
1.信息系统总体架构
电力企业的信息系统总体架构主要包括信息网络、系统平台以及应用系统:
(1)信息网络是电力企业信息系统的基础,主要有Internet、网络设备、局域网等组成。利用信息网络来实现企业内部信息的互联,并且为企业提供VPN以及Internet等远程连接。
(2)系统平台主要包括应用服务器、磁盘阵列柜等硬件设备、数据库管理系统以及操作系统等软件。其中,将较为重要的数据以及关键性的事务运行在专业的应用服务器上,而一些一般的数据和应用运行在PC机服务器中,操作系统的选择则依据系统对安全可靠性的需求以及数据处理能力的需求。关键或者大型的事务处理采用UNIX操作系统,而一般的PC机服务器可以采用Microsoft公司的Windows系统。
(3)应用系统是整个电力企业信息化建设的核心。实现具体业务的信息化,主要包括自动办公化、财务管理、企业资产管理、建设项目管理、决策分析、安全监察管理等具体内容。在应用系统与系统平台之间建立一体化的信息平台,将各子系统之间的数据库进行有效连接,同时采用数据仓库等技术来为企业领导层的决策制订提供信息依据。
(4)保障化系统为电力企业信息系统的建设提供保障,从而减少企业信息化建设所带来的风险,充分发挥信息系统的基础作用,使得电力企业信息化建设更加科学和规范。
2.信息网络架构
信息网络架构主要由各种网络及其之间的接口,以及运行在网络之上的操作系统等组成,是电力企业信息化建设的基础,支撑电力企业内部生产过程控制系统、财务管理系统、燃料管理系统、人力资源管理系统、办公自动化系统等具体业务功能系统。同时,通过采取有效的隔离手段,来保障系统的安全。
3.应用系统架构
(1)应用系统是电力企业信息化建设的核心,主要包括如下几个方面的内容:门户网站,从而实现对外进行信息和企业形象宣传;内部主页,满足内部管理以及内部信息的需求;办公自动化,从而提高企业内部办公效率,降低办公成本;具体业务功能的信息化,包括财务管理、资产管理以及人力资源管理的信息化;满足电力生产的滚利需求,从而进行安全生产管理,计划统计管理以及燃料管理的信息化;为领导决策的制订提供帮助,实现电力市场报价分析以及生产实时数据监督的信息化。
(2)应用系统的实施策略主要包括如下的内容:采用组织开发与应用软件相结合的方法,建立标准、分布实施、坚守并蓄;利用先进的管理理论和方法来对电力企业的信息化建设进行控制,重点对系统建设的质量、成本以及时间进行控制和管理;统一企业内部安全生产管理、计划统计管理等应用系统的数据接口规范,从而实现发电厂以及各子公司之间能方便地进行数据交换;建立电子商务平台,从而实现燃煤等燃料的采购以及结算的信息化,并且逐步积累经验,最终实现电力以及各种物资的电子商务化。
4.信息化保障体系
电力企业信息化保障体系包括安全保障体系、标准规范体系以及管理保障体系等具体内容:
(1)安全保障体系。在提升系统全面防护能力的同时,重点保护重要系统和基础网络的安全;并且建立有效的应急处理机制和防护机制,从物理级、网络级、系统级和应用级采取一系列的安全措施,来组成一个全面的安全管理体系,从而形成一个完整的系统安全保障体系。
(2)标准规范体系。标准规范体系的建立,主要是为了保证系统的建设遵循一个统一的规范和标准,从而保证系统之间的互联以及数据共享。
标准规范体系包括一系列技术标准和管理标准。其中,技术标准包括安全标准、应用标准和网络标准等标准;管理标准包括操作规范、业务规范以及质量管理标准等标准。
(3)管理保障体系。管理保障体系,包括以下几个方面的内容:加强信息建设的领导,贯彻落实国家针对企业信息化建设所颁布的政策和法规,从而保证系统建设的规划安排、资源集成以及队伍组织;规范信息化建设程序,建立一套完善的标准和规范,从而保证电力企业建设的有序进行;人才的培养,根据企业发展的实际需要,制订相关的人才发展战略,营造一个有利于人才培养的环境,从而建立合理的人才激励制度,培养一批高素质的信息化专业人才来为电力企业的信息化建设提供帮助。
参考文献:
随着我国科学技术手段不断的创新,信息化时代的到来真正改变了人们的生活。电力物资企业在发展过程中,也深受网络信息化的影响,将电力物资的采购以及仓储等问题融合了信息化的元素,使得影响电力企业发展的难题迎刃而解,产生了更加行之有效的经济效益。
一、电力物资企业管理信息化建设的现状
1.信息化基础设施相对完善。近几年,计算机技术发展迅猛,电力物资企业对应用计算机装备的普及率也几乎超过了一大半以上,而且计算机装备更新换代较快。根据2008年的数据统计,超过一半以上的电力物资企业的主要岗位工作人员应用计算机工作比率达到了1:1。另外,电力物资企业90%以上的工作业务都可以通过计算机来完成。
2.电力物资管理信息系统应用成熟。目前,我国电力物资管理信息系统应用逐渐趋于成熟阶段。办公室自动化OA系统的建立、计划统计管理系统的开放以及人事劳资的管理、财务管理等应用系统的网络化企业管理信息系统的建立,使得企业管理水平得到了一定程度的提升,实现了电力企业发展的经济效益和社会效益。
3.信息化机构建设尚需进一步健全。电力物资企业实现信息化建设也是需要一定的时间不断积累,信息部门曾经一度成为电力物资企业所忽视的部门,并设有相应的机构配置以及严格的岗位职责规定。只有一个所谓的信息化专责人员进行管理,成为阻碍信息化建设发展的重要因素。
二、电力企业物资管理信息化的主要内容
传统的电力物资管理工作涉及面非常广泛,而且工作业务量非常之大且复杂性难以形容。为此,电力物资企业也一度为此感到困惑。而现在建立了物资管理的信息化系统平台,通过这一平台,使得企业的相关信息都能得到有机的整合,使得计划管理、合同管理、库存管理以及质量、成本和资金管理都实现了统一性。以电力企业生产为基础,通过信息化的管理系统平台,灵活有效的开展计划实施,为电力企业的物资供应工作提供有力的支撑。在电力企业物资管理过程中,对于科学合理的降低库存资金压力一直作为物资管理的重点工作内容。为实现企业经济效益最大化,要合理制定物资的搭配比例,制定采购计划。建立的信息化平台,使得物资管理信息进行有效的整合和传送,不仅解决了物资管理难的问题,还提高了物资管理水平,使得成本得到了有效的控制,进而实现了生产效益的提升。通过对电力企业下属各级单位对物资领用、采购等行为进行统一性、科学化的规范化管理,一般利用Internet系统软件联合各电厂项目之间的物资等资源信息共享,以确保合理控制库存资金使用方向,确保生产材料和备品得到及时供应,进而有效降低成本。建立的物资控制系统是集合了物流、资金流、数据流以及控制流信息形成了一个完整的闭环反馈系统。在确保生产正常运营的情况下,使得库存资金得到合理利用。整个物资控制系统的建立,使得计划实施达成的几率大大提高,进而给电力企业带来巨大的生产效益。信息化时代的到来,真正的改变了人们的生活。电子商务作为一种具有代表性的时代产物,是一种新型的物资采购模式。它的发展彻底的改变了传统管理理念以及方式,现代信息技术的应用使得传统电力企业的物资采购管理逐渐离开了市场。电子商务成为未来经济发展的推动力量,是实现电力企业跨越式发展的必经之路。电力企业可以加强对网上采购力度,对网上采购业务进行监控,实行责任追究制度。为推动电子商务采购应用,可以安排一些网上采购业务指标考核,对于那些考核指标完成较好的企业进行褒奖。
三、推进电力企业物资管理信息化建设的措施
1.为确保信息化物资管理平台的完善和稳定,电力企业需要对系统进行重新设定和功能性检测,进而保证系统使用畅通。企业在对信息化管理平台的各项功能进行设置时,要注重对不同管理模块的工作内容,对物资采购以及计划列表等信息进行核对和登记。另外,关注系统的后台维护工作也是相当重要的工作内容。为维护系统后台程序的稳定运行,电力企业必须安排专业的系统维护人员针对系统运行提供必要的技术支持,避免系统瘫痪等问题出现。
2.建立信息化管理系统需要不断的更新,从而为电力企业物资管理提供有力的技术支持。在电力企业物资管理信息化系统应用过程汇总,要不断改善管理模式的缺点,进行管理条例的修订,不断完善信息化管理平台运行的管理标准,不断规范工作人员的职业行为。要不断改变传统的管理模式,实现电力企业管理的经济效益,从根本性的人才引进出发,强化队伍建设的年轻化以及专业性,运用先进的管理理念,引进新型的管理模式,使得电力企业彻底转变。
3.在建立电力企业信息化物资管理过程中,需要这样一支高水平的信息化管理团队来对平台管理加以指导和运用。有了这些计算机网络知识丰富的技术人员的配合,使得平台运行能够持续有效,确保为电力企业物资管理提供有力的支持和保障。企业可以选拔一些对计算机专业技能熟知的技术人才,或者为信息化物资管理工作的开展配置适合的人员,促进系统有效发挥作用。针对信息化物资管理系统配置的工作人员要结合物资管理的工作内容以及系统的功能性模块进行安排操作任务。例如招标管理和控制工作,它需要部门进行统一的设置,而且企业对招标管理工作进行有效的监督,确保对招标工作的开展及落实。信息化平台会对库存情况进行提示,如果积压量超过一定数值,就会发出预警信息。从而减少资源的浪费。
4.电力企业要增强信息化物资管理各环节之间的协调统一性,不断建立和完善监管系统,建立科学、合理的物资管理体系。电力企业需要安排专业的工作人员对物资管理的流程进行有效的监督,使得系统更加完善。信息化管理系统的应用,为电力企业的发展打下了坚实的基础。通过工作人员细致入微的工作流程,对物资管理信息准确的录入,确保库存资金流得到有效利用,实现物资总体质量和管理水平的提升。为了确保信息化管理系统的科学性,实现了对物资配送的各项物品进行统一性的调配以及内部机构功能定位。电力企业必须明确物资管理各环节的工作职责,加大对履行合同约定、物资出库、费用催缴以及送货验收等具体事务的控制力度以及监督力度,使得电力企业的信息化物资管理系统更加科学性和时效性。综上所述,结合电力企业综合特点进行物资管理信息化系统研究,具有很强的社会应用价值,而且也有助于电力企业发展过程中产生较强的经济效益。由于电力企业物资管理工作的复杂性使得物资管理信息化工作难度有所提高。为此,电力企业发展过程中要不断创新,团结各方力量,不断提高自身专业性。希望通过本文以此引起更多人关注电力企业物资管理信息化的研究。
参考文献:
二、云计算在电力信息化建设中的应用现状
由于云计算技术是近些年来出现的一种计算方式,其实践性和应用性比较强,但是由于多种因素的影响,导致云计算在电力信息化建设中的应用不容乐观。以下将对云计算在电力信息化建设中的应用现状进行分析。
1.信息化程度低
根据电力企业信息化技术的不断改革,云计算模式在实践中有重要的作用,从一定程度上提升了企业的管理效率,但是部分企业对信息化建设的重视度较低,尤其是在云计算方面,管理机制应用不合理的情况时有发生。信息化程度低是限制云计算模式广泛应用的主要因素,
2.系统不健全
电力企业要想在信息化建设中取得突出的成就,必须立足于当前发展形势,建立完善的应用系统。但是在当前信息系统建设中,存在系统不健全的现象,电力企业内部信息出现编码不统一的情况,导致电力企业系统内部出现信息失真或者资源共享等方面的问题,这些问题都在一定程度上影响云计算在电力信息化建设中的作用,在很大程度上影响了电力企业的信息化水平。
三、云计算在电力信息化建设中的应用实践
基于云计算技术在电力信息化建设中的应用现状,为了对计算模式进行详细的分析,要掌握影响因素,进而提升应用效果。以下将对云计算在电力信息化建设中的应用实践进行详细的分析。
1.建立完善的基础设施
所谓设施指的是提供给公司的对所有设施及相关技术的利用,涉及到支撑网络、硬件基础设施及虚拟化技术等类型。其中要重视云服务器虚拟化部署,所谓硬件基础设施包括:备份服务器、应用在服务器等,由于服务器是一个管理资源的硬件系统,其中结构化查询系统属于服务器和终端系统,在实际操作过程中可以将操作系统直接应用在独立的服务器中。由于此类服务器是通过虚拟化处理后在虚拟机上部署的,相对于数据库或者其他服务系统来说,占用的总体内存比较小。
2.建立虚拟化的网络沟通平台
随着虚拟技术和云计算技术的不断发展,虚拟化应用范围逐渐扩大,能够自主实现的功能也越来越多。所谓ERP是虚拟的平台备份中心,主要是由虚拟化平台和内部缓冲区组成的,所有的服务资源都在核心部分,不同的应用结构在某一个子公司的信息中心进行管理和维护。为了实现信息间的沟通和交流,要对资料进行及时备份,由于备份企业和部署企业的地理位置存在一定的差距,如果信息保存不当,会出现资源损失的情况。其次DMZ的外网系统处于不断变化的过程中,其内在服务器也是虚拟的,在操作过程中要对部分新闻内容、招聘内容进行审核,由中心主导单位完成虚拟化操作,进而完善多种应用服务。
3.提供一体化管理形式
由于近些年来人们的生活水平和生活方式出现一定程度的改变,原有的信息化建设管理模式和当前人们的需求呈现出一定的差异性,因此要根据实际情况,提供一体化管理形式。云计算方式的出现改变了电力营销方式,其中存在的海量分布存储技术都可以通过云计算的形式对其进行分析,因此可以建立一个集数据存储和业务咨询系统,由于电力营销系统提供了必要的技术系统,使得电力企业可以通过对数据分析进而发现客户的需求,并在规定时间内提升电力营销效果。由于电力营销系统提供了统一管理模式,可以对镜像资料进行高效存储,了解不同版本的基本管理功能,对影像资料进行详细的分析,必要时对资料进行简化。其次可以利用云计算模式快速对信息资料进行部署,利用负载力的变化,为其提供集群的动态管理形式进而保证应用模式的先进性。