建筑工程保障措施大全11篇

绪论：写作既是个人情感的抒发，也是对学术真理的探索，欢迎阅读由发表云整理的11篇建筑工程保障措施范文，希望它们能为您的写作提供参考和启发。

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建筑工程的施工是一个极其复杂的过程，各种各样的不利因素凝聚在一起，可能对建筑工程的施工质量产生十分严重的影响。建筑工程人员在施工过程中必须尽量避免有些人为的因素引起对工程有损的影响，对施工工程质量采取有效的管理，当遇到某些因素将对建筑工程产生不利影响时，应该及时采取切实可行有效保障措施。

1 建筑工程施工质量管理

建筑工程施工质量管理是指为实现工程建设的质量目标和方针，展开质量策划、质量控制、质量改造和质量保证的工作。进行质量管理目的是为了保证和提高工程质量。工程质量的好坏，是建筑工程的根本性问题。因为工程的项目建设投资大，建成以及使用时期较长，所以只有合乎质量标准的项目工程才可以投入生产和交付使用，发挥投资效益，结合专业技术、经营管理和数理统计，满足社会的需要。

1.1 建筑工程施工质量管理内容

施工工程质量管理是指对工程建设的决策、勘察、设计、施工进行管理的全过程。通常说来，我们所讲的施工工程质量管理是指对工程施工这一阶段的管理。

1.2 建筑工程施工质量管理措施

在建筑工程的不同阶段，应该依据阶段特征采取使用不同的工程质量管理措施。在施工决策阶段，工程人员应广泛收集资料，在调查研究的基础上进行研究、分析、比较，从而确定项目的可行性和最佳方案。

在施工前，必须对施工队伍的资质进行严格的审查，包括各个分包商的资质的审查。假如发现施工单位与投标时的情况不符，必须采取有效措施予以纠正；其次，对所有的合同和技术文件、报告也应进行详细的审阅。如图纸是否完备，有无错漏空缺，各个设计文件之间有无矛盾之处，技术标准是否齐全等等。

在施工过程中，应对工序质量进行有效的控制；设置质量控制点，对技术要求高，施工难度大的某个工序或环节，设置技术和监理重点，重点控制操作人员、设备、材料和施工工艺等，针对质量通病或容易产生不合格产品的工序，要提前制定有效的措施，进行重点控制，对于新材料、新工艺、新技术也一定特别重视；其次还包括对工程质量的预控、质量检查、成品保护和交工技术资料等。

在施工过后，必须严格按照合同的要求进行竣工检验，检查未完成的工作和缺陷，及时解决质量问题。制作竣工图和竣工资料。维修期内负责相应的维修责任。

总之，对建筑工程的施工质量进行可行有效的管理，是为了使工程建设质量达到“全优”，即质量好、工期短、消耗低、经济效益高、施工文明和符合安全标准。

2 影响建筑施工质量的主要因素

2.1 人为因素

人是施工过程的主体，因此一定要做好人为因素的控制。在建筑工程中，领导者、技术人员以及服务人员起主要作用。领导者在建筑工程施工过程中最重要的是领导者的素质，领导者的素质越高，决策能力就越强，在施工过程中就会采取恰当的质量规范，施工组织，质量检测和检查的能力。技术人员的作用则体现在专业技术水平上，技术人员的水平越高，工程的技术含量也就越高，质量也就越好；其次，一位好的技术人员通常能够严格按照质量标准和操作规范来实施工程，所以，能够避免一些由于疏忽而引起的工程质量问题。而服务人员在建筑工程施工过程中的作用主要体现在服务意识上，好的服务人员有较强的质量观念，在施工过程中，会做好技术和生活两方面的服务。

2.2 材料因素

材料的质量是建筑工程质量的基础，材料质量不符合要求，工程质量就不可能符合标准，因此加强材料的质量控制，是提高工程质量的重要保证。据统计资料，建筑工程中材料费用占总投资的70％或更多。一些承包商在拿到工程后，为谋取更多利益，不按工程技术规范要求的品种、规格、技术参数等采购相应的成品或半成品，而使用不合格的假冒、伪劣产品及原材料，给工程留下了质量隐患。，有时，因为采购人员素质低下，对原材料质量没有进行有效控制或者有的企业没有完善的管理机制和约束机制，具会造成此类现象的发生。

2.3 施工方案因素

施工方案因素主要是指施工方案考虑不周全，未结合工程实际，没有从技术、管理、工艺、组织、操作、经济等方面进行全面详细的分析、综合考虑，或是没有结合考虑施工现场条件、建筑结构形式、施工工艺和方法、建筑技术经济等，导致进度缓慢，质量低下，投资增加的情况。其次，在施工方案中，未合理选择机械的类型、数量和参数，对机械进行错误操作也可能影响到工程的质量。

2.4 施工环境因素

环境因素对工程质量的影响具有复杂而多变的特点，如气象条件变化万千，大风、暴雨、酷暑、严寒都能直接影响到工程的质量。在施工过程中，工程人员必须考虑施工时的具体环境，考虑环境可能对施工带来的不利因素，及时做好防护措施，确保工程的质量与进度。

3 建筑工程施工质量保障措施

在前文中，文章详细论述了建筑工程施工质量管理的重要性以及影响建筑工程施工质量的因素，所以，在综合考虑这些因素之后，可以提出提高建筑工程施工质量的保障措施。

3.1 实施目标管理

实施目标管理，也就是说对建筑工程进行分部，然后对分出来的分部工程进行目标分解，确保各部分工程目标明确，从而加强施工质量控制。

3.2 加强施工质量预控

在建筑工程项目开工之初，做好项目策划、质量策划等，加强工程人员对图纸和地方法规条例的学习，做到熟悉图纸和规范要求，严格按图纸和规范施工。当在学习图纸过程中，发现图纸与实际的施工工程有出入或不妥时，应将信息及时反馈，并进行讨论分析，解决这一问题。此外，在建筑工程施工前，应将施工的专项方案、技术和组织设计交底，从而更加有效地指导工程的施工。再次，应该注重选择分包队伍，选择具有一定资质、信誉好而且能长期合作的分包队伍参与工程的施工，然后对其建立一套完整的管理和考核办法，分别从质量、工期、信誉和服务等方面进行考核。对参与建筑工程施工的全体员工，应该做好培训和交底，提高全体员工的质量意识。

3.3 加强合同预控

加强对合同的预控，必须确保合同内容全面严谨、责权明确、不留漏洞。由于合同贯穿建筑工程施工的各个环节，所以，在合同的签订中，建筑工程人员应尽量做到细化，将分包的质量要求和分包的选择写入合同中，比如包方的价格、质量目标、工期等都应详细地列入合同里面。

3.4 加强对供应材料的质量管理

建筑材料对建筑工程的质量有着密不可分的联系，合格的建筑材料是优秀建筑工程质量的基础。在建筑施工过程中，工程人员一定要严格选择材料供应商，对建筑工程施工阶段的模板、钢筋原料、装修材料以及加工成品都应进行全方位、多角度的选择方式，对于材料、半成品和成品都要按照图纸的规范和施工要求进行严格检验，对不合格的供应材料坚决拒绝使用。

3.5 加强施工过程控制

加强施工管理过程控制要求工程人员必须严格按照方案进行施工，坚持样板引路。在这里提到的样板是指分项工程样板、工序样板、样板墙、样板间、样板段等。工程人员必须在样板验收合格后方能进行专项工程的大面积施工，以确保操作程序统一、施工做法统一。在施工过程中，还应该实行“三检制”（上道工序、保障本道工序、服务下道工序），力求做到自检、互检，交接检，从而做好工序管理。此外，建筑工程人员还应当实行挂牌制度，就是对技术进行交底挂牌，对施工部位进行交底挂牌，对操作管理制度进行挂牌，对半成品进行挂牌，以做到全体成员人人责任明确。最后，对于施工过程中的质量通病也应当进行有效监控。

3.6 加强施工成品保护

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中图分类号：TU7 文献标识码：A 文章编号：1672-3791（2013）06（b）-0151-01

近几年来，随着我国生产力的不断发展，作为新兴行业中热门行业之一的建筑业不断吸引着更多的人员加入进来。然而，随着建筑业的兴起，在建筑施工过程中出现的事故也明显增多。尤其在近两年中， 在建筑施工过程中，发生安全事故的频率以及数量都明显呈上升趋势。因此，我们需要对建筑施工过程中的安全问题进行分析，并采取积极有效的措施来加以防范。建筑施工过程中安全施工的重大意义主要就是保护劳动者的权益。

1 造成建筑施工事故的原因

1.1 建筑工程设计不够标准

某些建筑工程的设计忽视建筑的使用强度极限，易造成建筑施工安全事故发生。有时由于质保体制的不健全，会导致质量安全责任制无法得到有效具体的落实，这就使得设计人员在设计建筑工程的过程中勘察深度不够，最终做出的设计质量也就无法得到根本保证。某些设计人员由于其自身的经验不足或者是对建筑的受力点考虑得不够充分等原因，盲目追求建筑的大强度，致使建筑的局部受力过大，威胁到整个建筑工程的施工安全。

1.2 施工人员操作不规范

由于建筑工程的一线工作人员大多是农民工，他们普遍文化素质较低，其施工安全防护意识淡薄，操作不规范，是造成建筑施工安全事故的最直接最主要原因。这些工人对施工前的施工安全教育很漠视，在施工过程中也经常出现不佩戴安全帽、无证操作等违规作业现象。由于这些施工人员缺乏基本的建筑施工安全操作技能与知识，为建筑工程的安全施工带来了很大的隐患。

1.3 监理人工作消极

建筑业内，总有些监理人的工作态度消极。他们对建筑施工过程中的安全管理的认识不够全面、深刻，对建筑施工安全相关的法律法规也不够重视与了解。这就造成了对建筑施工过程中的安全监管不到位。在建筑工程的施工过程中，监理人易出现重质量而忽视安全管理的现象，即使发现了施工安全隐患问题，也没能及时按照相关规定进行处理、处罚。没能让建筑施工单位做出及时有效的整改，就使得监理人形同虚设，无法发挥其本来应该起到的作用以及效果，也为建筑工程的安全施工埋下隐患。

1.4 建筑施工作业的本身特性

建筑施工作业的特性本身就决定了其是一项相对有风险的工作。我国的建筑施工行业属劳动密集型，其主要的作业方式仍然是手工式劳动操作，其劳动强度大，且多为露天作业以及高空作业。建筑施工的环境恶劣，易使劳动人员产生疲惫感以及注意力分散的现象，导致操作出现失误，引起建筑施工安全事故。

2 提高建筑施工中安全保障的措施

首先，通过各种途径增加对建筑施工安全保障的宣传，在建筑行业内形成注重施工安全的良好氛围。建筑施工中的安全管理问题，作为建筑项目中的核心问题，应该引起建筑行业，乃至整个社会的高度重视。这就需要社会各界共同参与，有效监督，为建筑施工的安全管理营造出有利的舆论氛围。重视对建筑施工安全管理的宣传是企业的重要职责之一，同时也是其企业文化的体现。因此，我们应该通过各种途径来普及建筑施工安全管理相关的法律知识以及基本常识，这是建筑施工的安全管理理念进入企业，进入每位工作人员的心中的有效途径。只有这样，建筑行业内成员以及社会成员们安全管理的意识才能够得到真正意义上的增强，也就有利于调动施工人员的工作积极性，同时为加强建筑施工的安全管理创造了更有利的舆论氛围。

其次，加强执法监察，更加有效的督促建筑施工的安全管理工作。对建筑施工进行安全管理的执法监察是事先预防建筑施工过程中出现安全事故的有效途径之一。正规有效的建筑施工安全管理的执法监察可以使施工队认识到安全监督检查的重要的、不可替代的意义。建筑施工队对自身的整改可以消除潜在着的隐患，这也是对执法监察的权威性、强制力以及严肃性的体现。并且，执法检查部门应结合目前的具体情况，在注重与相关部门间的相互沟通以及协作的前提下，建立起更加规范、可行的执法监察机制。

再次，改进技术，增加资金投入，改善建筑施工设施。离开了资金以及科技力量，建筑施工单位便无法运转。改进技术以及投入资金，可以改善相关的施工设备，改善保护设施，为消除施工过程中安全事故的隐患提供了有效、便捷的途径。同时，对建筑施工安全事故的预防无法离开相关施工设备设施的正常运作，改善这些设备设施也就是为施工中的安全管理增加了一层保护。因此，建筑施工单位应该增大投资力度、不断改进其技术以及严格落实建筑施工安全管理政策，在行动上保证建筑施工安全管理。

最后，提高施工人员的素质，增强其施工安全防护意识。建筑项目的施工人员多数都是农民工，由于其受过的教育水平有限，在没能经过专业的培训，没能掌握相对专业的施工技术的情况下就参与施工。施工人员普遍偏低的素质与技术导致其在实际的施工过程中存在着很大的随意性，缺乏应有的责任感，这直接导致了建筑施工安全管理的意识淡薄，引起施工事故频频发生。为了做好安全施工管理工作，提高员工的安全及环保意识和安全生产技能，有效预防各类安全施工事故的发生，根据有关法律法规及上级主管部门的要求，结合项目的实际情况，制订安全施工教育培训制度，项目部必须对所有进场作业人员进行入场安全施工教育培训，以提高施工人员的素质，增强施工人员的安全防护意识。

3 结语

作为人类进行各行业生产活动的重要前提，安全生产是必然趋势。人们对于安全的需求也是人类本身的根本需求之一。近年来的建筑施工事故频发使其安全生产的形势愈发严峻。在充分认识到安全生产重要性之后，对建筑施工过程中的安全保障进行完善有着深远的意义。我们可以相信，只要我们从思想上予以重视，从行动上积极落实，建筑施工过程中的安全事故这一大问题必定会得到有效的控制。并且只有这样，建筑施工人员的安全才能得到保障，建筑项目施工单位才能获得真正的利益，建筑业市场才能向着健康方向发展。

参考文献

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工程施工能否顺利进行、工程的成本会不会超出预算、工程会不会埋下隐患都与建筑工程施工质量有着重要的关系。故而，只有在根本上保障建筑工程施工质量，才能有效保障人民生命财产安全，才能减小社会损失。

一、建筑工程施工质量问题

1.部分施工企业片面重视利益，忽略材料质量

一些较小的施工企业受经济因素的影响，在材料采购时只是重视其价格，对于材料的质量却没有进行考察，尤其是在钢材的选取上，小型施工企业被价格低廉的劣质钢材所吸引，而进行购买。当然，若其钢材只是在普通的民房上使用还能承受，倘若在楼房建筑上使用则会产生较为严重的质量问题，这无论是对于社会还是人民的生命、财产等均产生了一定的影响。

2.施工人员素质低，专业水平不高

随着社会的发展，各企业均面临着雇佣人员难的问题，这也直接导致了建筑工程施工企业专业的施工人员专业水平不高，大部分是以农民为主要雇佣对象。而农民工大部分没有接受过良好的教育，文化水平不高，没有专业的技术施工知识，仅仅是在施工前期进行了一些简单的培训便投入了工作。故而，由于这些原因，直接导致了农民工难以对专业的施工知识有更深层面的理解，很有可能致使施工过程产生质量问题，埋下安全隐患。

二、提升建筑工程施工质量的有效措施

1.加强建筑工程施工现场管理

建筑工程最重要的就是施工现场，它是建筑设施最终形成的场所，是一个完整的系统。而在施工现场管理过程中，其核心就是质量管理。故而，只有加强建筑工程施工的现场质量管理，才能有效提升建筑工程施工质量。对此，笔者认为，可以通过深入开展文明标准化工地达标活动，使施工现场管理理念深入工作人员的意识之中，向施工现场管理提出更高的标准与要求，唯有如此，才能为人民提供较为满意的产品，才能有效地提升建筑工程施工质量。

2.完善建筑工程施工质量管理制度

唯有健全的建筑施工质量管理制度方能促使施工人员明确岗位责任，严把质量关。故而，建筑工程施工的每一个环节所违法违规者均要严格依据管理制度进行处理，而对于建设工程项目的各个环节需要采取终身负责制，并且要彻底落实。由此，完善建筑工程施工质量管理制度，不仅要让质量管理具有较强的约束力，还要让建筑工程施工质量进入法治的规范之中。唯有如此，方能有效地强化施工质量管理，规范质量管理行为。

3.严格控制建筑工程施工材料的选取

无论是小型的施工企业，还是规模较大的施工企业，为了有效保障建筑工程施工质量，必须要采取合格的材料。对此，笔者认为可以通过以下两个方面进行：（1）严格展开检查验收施工材料，同时建立管理台，保证材料的合理使用；（2）结合具体的施工工程成本与所要建筑工程的类型情况选择合理适宜的建筑材料。唯有对建筑施工材料严格选取，才能在施工前期保障整个建筑工程施工的质量。

建筑工程施工作为一项关系国计民生的工程，其施工质量的好坏对于建筑本身的实用性与人们生活的稳定性有着重要的作用。故而，在建筑工程施工过程中一定要保证施工质量，减少质量隐患，从而使人们得以安全地居住。

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中图分类号：TU198 文献标识码：A 文章编号：

当前，我们已经进入了全面小康社会的关键时期，城镇化不断深入也有效带动了我国建设工程事业的发展，而后者工作的不断完善也为前者提供了基本保障，两者相互促进，相辅相成，共同推进了我国社会主义现代化进程。然而，随着建筑工程事业的不断发展，随着其规模不断扩大以及技术难度的不断增加，工程质量安全问题也日益凸显，刺激社会公众的神经，引起了相关部门的广泛关注。在现有条件下加强建设工程质量安全管理，对保障民生安全，维护社会经济平稳健康发展具有积极的现实意义。

一、建设工程安全管理

不同于其他产品的生产，建筑工程生产由于位置固定、建筑结构复杂、产品多样化、施工作业非标准化以及动态性特点，决定了其安全管理问题呈现复杂多变的特点[1]。此外，项目部与公司相分离、多个建设主体共存以及建筑单位目标导向的安全管理都会对建设工程安全问题造成比较大影响。在目前建设工程施工实践中，为有效保障项目质量施工安全，主要从如下几个方面开展相关工作：监督注册，由质量监督站审核登记表中的相关内容，确认可行后方能施工，在一定程度上排除安全隐患；建立质量安全管理体系，加强对建设、施工及监理等各环节的工作管理，安全管理工作做到环环紧扣、滴水不漏；图纸会审及材料把关，确保图纸设计符合施工实践需求，对于建筑材料也应该使用现代检测技术确保质量达标；施工管理，在做好上述准备工作的基础上，重点加强对具体施工环节的操作实践进行监督，确保工程项目的质量安全。

二、建设工程安全管理现状分析

从目前建筑工程施工实践看，对于其安全管理工作主要存在如下一些不足：

1、安全监督保障不力

建设工程安全监督保障，主要是从宏观政策的角度加以控制和实现的，主要表现在：1）法律法规政策，在安全卫生管理领域，我国已经建立了较为完善的法律保障体系，在建筑工程工程领域，《建筑法》、《建筑工程安全生产管理条例》对建筑工程项目安全管理也起到了非常积极的规范作用[2]，但是随着建筑工程事业的不断深入发展，其存在缺陷和问题也日益凸显，主要表现为体系不健全、可操作性差以及相关法律规定存在交叉、重复和漏项问题，需随着实践的不断深入进行逐步完善。同时，政府在相关工作管理中，重事故处理而轻过程防范，导致很难为建筑工程提供安全保障。

2、企业安全管理薄弱

从企业管理层面看，也存在诸多问题亟待突破解决，如技术安全问题，随着国家建设事业的迅速发展，一些诸如卢浦大桥、奥运场馆等施工难度大、技术要求高的项目工程也给企业施工带来了严峻挑战[3]，如果后者不能做到与时俱进的革新发展，也很难有效保障项目质量安全。此外，很多企业安全管理在很大程度上依然依赖于管理层的综合素质，未能从体系建设和技术培训的角度加以规范调整，特别是缺少对具体施工操作人员安全意识和安全保障措施的培训，使很多工作流于形式，未能有效付诸实践。

3、违法惩罚效率低下

在现代建筑工程项目中，由于地方保护以及人情关系的影响，很多建筑工程的信用档案和信息记录与实际信息管理还存在较大的差距，导致在对社会公布相关问题时也是蜻蜓点水，点到为止，查证、认定和公布程序的不规范也使得对相关施工项目及施工企业的信用评价很难做到科学规范。此外，即使曝光了一些违法问题，对相关管理单位和人员的处罚也未能做到客观公正，违法成本较低，没有起到有效的震慑规范作用。

三、完善建设工程安全管理的建议

1、完善监管法律制度

需要从国家宏观管理的角度加以规范，结合建筑施工生产实践，由相关专业机构组织调研论证，针对《建筑法》、《建筑工程安全生产管理条例》在工程建设实践管理中存在的漏洞不足提出修正意见，并结合建筑工程施工实践进行不断完善和修正，使其具备更好的实践性和可操作性。对于可操作性，应切实听取了解现场施工人员的意见想法，对相关观点看法进行综合整理，做好去伪存真，去粗存精，使相关保障措施切实落实到实处。

2、强化安全管理意识

作为建成工程项目的实施者，企业需要要加强技术研发力度，加强对该领域内新工艺、新技术的学习和应用，通过不断技术革新来为项目施工安全提供支持保障。在有效提供技术保障的基础上，施工企业更应梳理工作流程，强化贯彻安全管理意识。对于管理层，应将质量与效益放置于同等重要的位置，甚至应突出质量安全第一的管理理念，从整体宏观角度对项目质量安全隐患做到合理把握，并做好安全保障措施。对于操作实践层，应将相关安全意识落实至具体实践操作中，注重做好每一环节的细节工作。

3、加大违法惩罚成本

法律政策是前提，管理规范是指引，而惩罚措施则是最好的保障。规范检查工作流程，及时发现安全隐患，针对违反《建筑法》、《建筑工程安全生产管理条例》的相关行为和相关安全事故，应从而处罚，通过加大处罚力度来增加相应的违法成本，对相关单位和人员的管理工作实践也能起到很好的震慑和规范作用。

结语

经济建设的迅速发展也带动了建设工程事业的日益繁荣，随着建设工程数量以及技术难度的不断增加，其质量安全监督与管理的重要性也日益凸显。文章在简要介绍建设工程安全管理相关概念的基础上，针对建设工程安全管理存在的问题不足提出一些改进建议，旨在有效促进相关工作的更好开展。

参考文献

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一、建筑工程施工现场的安全现状与隐患

所谓施工现场安全管理就是指建筑项目单位在进行建筑目标的施工过程中，对所负责的项目工程安全生产进行有效的监督和管理，并合理的把控生产要素的具体状态，发现施工过程中存在的安全隐患以及不安全行为，及时给予弥补和矫正，能最大限度地避免因人为疏忽或缺乏安全防范意识及必要保障措施而造成的安全事故发生。在建筑现场安全得到合理保障的前提下，项目工程进展也因此更加顺利，项目效益目标能有效的按照原计划实现。但不可否认，目前在国内一些建筑施工现场，作业工人高空坠落、建筑房屋忽然坍塌等各种施工工伤事故依然时有发生屡见不鲜，且根据数据观察显示，近些年这些施工现场事故的概率不减反增，呈缓慢上升趋势。只有找到建筑工程施工领域中存在的安全隐患，才能行之有效地对施工用地的各项不正确的技术误区进行改进和完善，降低因有害因素导致的施工作业事故的发生概率，避免不必要的人员伤亡和经济财产损失，以保障劳动者的安全与健康，确保生产安全。建筑施工现场的安全隐患主要包括以下几方面：

1.缺乏安全生产意识。现代社会是一个物欲横流的快节奏社会，最大限度的利用员工剩余劳动价值和追逐生产利润几乎是每个企业的根本目的，这种核心价值观在当前物价飞涨、竞争激烈的当下更是尤其凸显。建筑投标企业为了实现生产利润的最大值，试图缩减建筑工程的成本，这其中就包括关系到员工生命财产安全的安全成本费用。例如，部分建筑企业的安全资料流于形式，各项安全管理规定虽比较完备，但却无法根据这套完整的安全资料条文真正践行到实际施工中，施工现场依然安全保障设施缺乏，施工管理依然关系错综复杂混乱。因此这些洋洋洒洒的施工安全标准也只能是纸上谈兵，成为了掩人耳目的摆设。这充分说明了建筑企业单位在安全生产上存在严重的认知问题，对安全管理的概念也比较模糊，一味地凭借缩减安全成本来试图增大生产利润，最终往往适得其反。

2.建筑企业安全资金投入不足。为了控制工程成本，一些管理阶层一再的缩减安全施工生产经费。甚至部分建筑施工单位根本就没有将安全生产保障方面的经费计算进入。工程成本的大量克扣，直接导致建筑企业在施工现场安全保障软硬件措施的缺乏，管理者也因安全生产经费的不足或缺失而疏于对安全防范的管理，整个施工现场管理混乱，建筑工人及施工现场人员自身的安全财产无法得到合理保障，无法消除施工安全隐患。

二、加强建筑工程施工现场安全管理的措施

1.加强施工现场安全管理过程控制。首先要对现场施工的安全情况作出全面的部署，落实责任到人的制度，明确各个施工单位的职责，进一步确定施工进程.其次，加强现场的安全指导和监督。安全人员要每天检查设施设备，及时发现不安全因素和事故隐患，并进行及时整改。对于施工过程中发现的责任问题，发出书面整改通知书，并在规定的时间内对整改项目进行复查，经验证合格后再复工，从而保证建筑施工顺利开展。再次，管理人员要勤于与工人进行上下沟通，对工作方面出现的心理顾虑及实际问题及时给予疏导和解决。不仅能增进上下级之间的感情融洽，对于施工现场安全生产也能产生积极的促进作用，极大提升工作效率。建筑施工的各部门之间要加强沟通与协调，及时解决施工现场安全生产中存在的困难和问题，确保施工过程安全生产。最后，施工企业要按规定选择资质评定合格的分包单位，并与其开展协商，制定出合理有效的安全施工方案。不仅如此，建筑施工单位更要对分包单位的人员、设施等各方面进行必要的检查，对不符合要求的设备或整改要及时进行停工整改，对不合格的人员要采取必要的清理措施。

2.建立健全企业安全管理的组织和标准体系。企业施工安全标准体系包含较广，如：管理人员的职业素质、安全技术、行业法律法规、企业制定的安全技术以及管理人员实行标准等。这些方面的建立都要符合安全生产许可制度，结合当地的法律法规及实际情况加以确定。

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质量问题是建筑工程中最为核心的部分。只有提高了建筑工程的质量，才可以进一步提高建筑工程的竞争力，更好地实现其经济效益。而质量控制则是提高工程质量最为关键的手段。然而，许多建筑工程现存的管理状态仍存在许多滞后因素，导致建筑工程建设中频频出现质量问题。这些事实使管理者不得不提高警惕，把加强建筑工程质量控制作为当务之急。

一、建筑工程施工质量控制的必要性

随着我国城市化发展进程的加快，建筑工程的规模与数量也有了较大的提升，保证建筑工程的施工质量，对确保国家与人民的生命财产安全有着重要的意义。在建筑项目施工的过程中，加强工程现场的施工质量管理，可以及时的发现工程施工环节存在的质量问题并加以纠正，从而达到提高建筑项目工程质量的目的，是保证建筑工程使用安全的关键措施之一。建筑工程现场施工质量管理是通过对工程施工环节的影响因素进行监督与管理，达到提高工程质量，促进工程建设的一种管理方法。在建筑工程的施工环节，人为因素、环境因素、材料因素、设备因素以及管理因素，均会对工程的质量造成一定的影响，通过对工程进行现场施工质量管理，能够在第一时间消除对工程质量造成不利影响的因素，在提高工程质量的同时，还能够起到控制工程造价，缩短工程工期的作用。因此，做好建筑工程现场的施工质量管理工作，对保证建筑项目的顺利实施并交付使用有着重要的意义。

二、我国目前建筑工程质量管理的问题

1、行政管理人员的质量意识不强、缺乏专业的管理素质。管理人员的质量意识薄弱，没有对质量问题给予适当的重视，无法很好地开展质量管理工作。

2、技术施工人员的专业素质不高。技术施工人员多为农民工，缺乏专业的建筑知识、法律知识，以致在施工过程中难免会出现一些偷工减料等违规的操作，影响工程的质量管理。

3、缺乏比较完善的管理体系。企业建筑大多没有形成目标明确的、统一而专业化的质量管理体系，包括现代化的管理方式与有力的监管体系。

4、企业建筑工程没有形成完善的质量管理法律法规。除了政府的《建筑法》的颁布外。企业没有形成更为详细、更适合本企业建筑的质量管理法规，无论是宏观或是微观的监管都得不到落实。

5、建筑工程使用的材料、设备的滞后。良好的建筑材料与设备是建筑工程施工的前提条件，是工程质量的保证。而材料不达标、没有对材料进行及时的分类保护与管理，就会严重影响工程的质量。此外，落后的机械设备也会影响工程的质量。

三、建筑工程施工质量保障措施

1、完善建筑工程施工质量管理体系

现代建筑工程施工企业应根据工程实际情况、工程施工技术文件以及工艺要求并结合自身技术水平构建健全的施工质量管理体系。在完善施工质量管理体系过程中，注重质量管理体系的科学性、适用性，保障管理体系能够对施工管理过程进行科学的控制与管理。避免生搬硬套其他企业或工程质量管理体系影响质量管理工作在施工中的应用。例如：照搬的施工质量管理体系在质量管理工作中不能与企业管理流程相适应，影响了质量管理工作的开展等。同时在完善的建筑工程施工质量管理能够还要明确各部门、人员的质量职责与权限，以此促进施工质量管理工作的开展。

2、施工材料的管理

施工材料是建筑工程施工质量的基础，在施工成本支出中占有重要比重。建筑工程施工企业应针对建筑工程施工材料对施工质量的影响，完善材料管理体系，明确材料入场检验、复核、施工前检验工作的重要性。在进行材料采购中，应注重对供应商资质的审核、对进场材料的检验，以符合设计要求的施工材料为基础，保障建筑工程施工质量。另外，为了减少施工材料存放对施工材料质量的影响，建筑工程施工企业还应以科学的规划，合理安排进场材料数量，以减少存放过程对施工材料的影响。同时注重存放管理工作，以避免存放过程影响施工材料质量。为了确保存放后建筑施工材料能够满足工程设计施工要求，建筑工程施工企业还应加强使用前的二次检验，以此为保障建筑工程施工质量奠定基础。

3、施工工艺参数

施工技术控制。建筑工程施工工艺参数、技术控制与管理对建筑工程施工质量有着重要的影响，是现代建筑工程施工质量控制过程中的关键因素。建筑工程施工企业应在工程开工前对施工工艺、施工技术进行综合分析与论证，针对工艺技术要求与施工技术管理重点科学的设置施工质量控制点，并在施工过程中，通过现场技术人员、质量管理人员的旁站与巡检对施工质量控制点进行监控，使建筑工程施工过程始终处于受控状态，确保工程的施工质量。

4、施工设备管理与控制

建筑工程施工设备对工程施工质量有着重要的影响，工程施工企业必须加强对施工设备的管理与控制以此保障建筑工程的施工质量。在工程开工前，施工企业应以工程技术交底文件为基础对工程施工过程进行分析与讨论，以此为保障建筑工程施工质量奠定基础。针对建筑工程施工设备养护工作对工程施工质量的影响，建筑工程施工企业还应加强对设备养护管理工作的科学规划。

四、以科学培训工作保障建筑工程施工质量

目前，我国建筑工地施工人员主要为农村剩余劳动力，其没有经过科学的建筑工程施工培训，在施工中仅通过自身对施工的理解进行施工，造成了建筑工程施工质量的隐患。同时建筑工程施工技术人员、质量管理人员的专业技术水平也对工程施工质量有着重要的影响。因此，现代建筑工程施工企业应注重施工人员的培训工作，在工程开工前针对各个工序施工质量控制点对施工人员、施工技术人员、质量管理人员等进行有针对性的培训工作，提高工程施工参与人员的综合技术水平，有效保障建筑工程施工质量。

五、结束语

建筑工程施工质量的合格与否直接关系到建筑工程质量好坏。要想进一步提高和控制建筑工程项目质量，就应该把质量控制放在一个很重要的位置，加强建筑工程现场施工质量的控制力度，能够有效地提高工程队施工质量、减少工程的病害、延长工程的使用寿命，保证工程的使用安全，对我国建筑行业的快速稳步发展起到了积极的推动作用。可以说，建筑工程质量控制工作是任重而道远的。开展建筑工程施工质量控制工作，保障建筑工程的施工质量，提高企业的综合市场竞争力，为企业的发展奠定坚实的基础。

参考文献

[1]杨志惠．浅谈创精品工程施工质量控制措施[J]．福建建设科技，2007，(3)．

篇（7）

中图分类号：[TU761.6] 文献标识码：A

对于建筑企业来说，要想建筑工程按期交付使用，并能够节省大量的成本及资源，保证工程效益最大化，就必须通过有效的进度控制措施来作为保障。在以往的建筑工程中施工企业比较偏重于对工程成本与工程质量的控制，但是在工程进度管理方面，却存在明显的重视度不高问题。对工程进度控制的到位，容易导致建筑工程无法按期完工，进而产生资金挤压、设备与人员闲置浪费等问题，严重影响建筑工程的经济效益与社会效益。因此，在建筑工程中，进度控制应该与质量控制、成本控制、安全控制一样受到高度的重视，进而实现建筑工程建设的按期完工。

1影响建筑工程施工进度的主要因素

1.1资金因素

建筑工程项目的顺利实施，需要充足的资金作为保障。但是在很多建筑工程中，都容易出现资金缺乏，导致工程停工或延期的现象。通常情况下，建筑工程出现工程资金缺乏的主要因素，都来自于业主本身。部分建筑工程施工会存在没有按照约定日期进行预付款的交付，也有部分工程是由于施工过程中部分款项使用与预期不符，而影响工期的。这些现象对工程建设资金的周转会造成不同程度的影响，进而影响到工程的顺利实施。

1.2技术因素

在建筑工程中，部分建设参与人员，不能对项目本身的特点进行充分认识，也不能全面了解施工过程中所涉及到的各项费用，甚至低估了工程项目施工的技术难度，都容易影响到施工进度。由于施工单位是建筑工程的主要参与机构，如果施工单位对技术难度估计过低，或技术力量根本不足。在施工过程中使用了不当的施工工艺或方法，就容易造成返工、误工等影响进度的现象。另外，部分施工单位对新技术、新材料、新设备掌握不熟，也容易在施工过程中出现各种问题，而耽误工期。

1.3设计因素

在建筑工程施工过程中，比较容易出现设计变更的问题。涉及到设计变更的方面较多，比如原设计问题、施工工艺处理问题、业主中途要求变更设计问题，以及建筑材料与设计要求不符等问题。这些问题的出现都会对原设计方案进行变更，进而影响到工程的施工方案，妨碍工程的顺利实施。

1.4人员因素

通常建筑工程施工过程中，除了有工程承包商的参与之外，还需要一些与项目建设有关的单位、部门或人员参与其中。因此，工程施工过程中，如果对各参与单位、人员的监督不到位，或者施工协调组织做的不好，就很容易影响到施工进度。另外，建筑工程施工的管理人员、技术人员以及其它施工人员，如果缺乏必要的施工进度控制意识，也容易出现工程延误的现象。

1.5环境因素

建筑工程中，影响施工进度的环境因素，分为内部环境因素与外部环境因素两种。通常外部环境因素对工程施工进度的影响比较重要。比如施工时的天气、气候条件等，都会对工程施工造成一定的影响。

2建筑工程施工进度的控制措施

2.1做好施工进度的组织管理工作

良好的组织管理工作，是保证建筑工程施工进度的关键。在建筑工程实施之前，应该建立起由项目经理负责的计划管理与调控体系。经理部的相关人员应该做好施工的年度、季度、月、周等进度编制工作。各项目班组应该将计划进行分解细化，对每天的进度指标进行明确，以保证计划目标能够按日实现；建立并完善工期的责任制度。项目经理负责总工期，项目总工程师负责单位工程的工期，而各项目处长则负责具体的分部、分项工期。在施工进度管理过程中，要做好关键环节的工序及技术处理，以保证关键环节以及关键技术点的工期，以单位工期来保障总工期，采取层层控制、级级保障的控制方式；另外，建筑工程施工过程中，还应该建立起良好的工期预测分析系统，利用现代化的应用软件，对项目进度进行有效管理与分析安排。尽量运用一些先进、成熟的进度管理软件，做好实际进度与计划进度的对比分析工作，同时及时将存在的偏差进行修正。施工之前，应在施工环境、施工技术、施工资源等方面做好分析保障措施，以保证所有施工项目，都能够得到稳步控制。

2.2做好施工勘测设计工作

建筑工程施工之前的勘测设计是否有效，对工程工期也会产生直接影响。在建筑工程施工之前，必须做好事前的勘测设计工作。工程设计人员，应该严格依据相关的规范条例，对建筑工程施工进行科学，合理的设计，在保证设计图质量的同时，也保证其可行性及方便操作性。在施工过程中，如果出现与设计不符合的技术性问题，应该及时进行处理，以控制施工进度。

2.3做好对影响工期因素的预防工作

建筑工程施工过程中，要做好针对各类施工进度影响因素的分析及预防工作。施工管理人员应该结合自身的管理经验，对施工进度进行动态跟踪，对可能影响工期的信息进行及时反馈，为以后工程提供经验依据，也为建设方以后的索赔提供证据。另外，还要做好对一些不可抗拒因素的预防工作，如果无法对不可抗拒因素进行预防，则应该及时对进度计划进行调整；施工现场应该建立起完善的进度计划分管体系，按照合理工序以及施工方案，来制定出详细的综合进度计划。

2.4做好材料及设备的保障工作

材料是建筑工程中不可缺少的重要因素，建筑施工过程中，每道工序都需要高质量材料的支持。对于各类材料都应该做好施工前的质量检查及数量准备工作。其中包括对各种试件的质量检查及试验。施工材料管理人员应该根据工程进度计划，对工程所需要的材料做好前提采购工作，材料采购必须明确对质量的要求标准，确认好供货时间、数量以及地点，避免由于材料供应问题而影响工期；施工现场机械、设备的条件是否良好，对施工效率也会产生重要的影响，进而影响施工进度。对于在施工现场作业的机械设备，对整个施工影响最大的应该是塔吊作业。因此，施工过程中必须要保证塔吊的安全性，做好定期的安全检查工作。对现场机械、设备操作人员做好培养与教育工作，做到人员持证上岗，全面保证所有机械、设备都能够安全、平稳、高效的运行。

2.5做好施工调度工作

调度是建筑工程施工组织管理的重要组成部分。调度可以为施工创造一切良好条件，以方便其顺利实施。另外，调度还可以及时发现施工过程中存在的问题。调度工作主要包括原材料的供应、施工资源的配置、施工人员的调动、以及施工组织安排的平衡工作。在施工过程中，调度应该认真检查施工计划的执行情况，对施工进行全过程的动态把握；同时，调度还应该具备对各类施工影响因素的预测及分析能力，从而及时制定出相应的处理措施，对干预计划的实施障碍进行及时排除，从而促使工程施工进度的提升。

3结论

建筑工程施工进度控制的好坏，不仅会影响到工程工期，还会对工程的经济效益、社会效益产生直接影响。因此，施工管理者，应该做好工程全盘的组织管理与进度安排工作。在施工准备期间，对可能影响施工进度的相关因素进行全面分析，以便及时采取有力的进度保障措施。

参考文献

篇（8）

所谓建筑工程，是以房屋建筑为主，相关配套设施、线路、管道等的建设、安装等活动共同构成的工程实体。建筑工程管理体系是指对于建筑工程进行完善，确保其达到设计目标的一系列控制手段的总和。建筑工程管理围绕建筑工程设计、技术等内容，通过对资源、项目实施单位各部门合理有序的组织、协调和运用进行控制。有效的建筑工程管理能够在很大程度上防范建筑工程实施过程中的质量安全事故的发生，提高各类资源的使用效率，促进建筑工程项目整体经济效益水平的提高。实际工作中，对于建筑工程管理质量具有明显影响作用的因素很多，大体上可以分为人为因素、材料因素、设备因素以及现场因素四个方面。在这四种影响因素中，人的因素最为关键。这是因为人是社会活动开展的主体，建筑施工过程中，从业人员的行为和心态发挥着至关重要的作用。所以，建筑工程管理将施工人员作为管理的主要目标群体。要保证工程质量，首先就必须保障施工人员素质。建筑材料及其使用情况也是影响工程质量的重要因素，如果工程使用了不合格或于设计不附的原材料，工程质量不仅难以保证，甚至会成为诱发质量安全事故的导火索。施工设备对于工程建设的影响也非常大。随着科学技术的发展，建筑工程设备越来越先进，大量新型设备投入到建筑工程施工活动中，极大地提高了生产效率。许多施工难题得以解决，建筑工程质量水平越来越高。从另外一个角度看，建筑工程施工对于设备的依赖度也在不断提升。现代建筑工程越来越离不开现代化的施工机械设备。现场因素包含内容最为宽泛，从天气条件、地理、地质情况，到施工用水、用电、场地管理等都对建筑工程管理有着深远的影响。在施工过程中，施工单位必须随时注意施工现场情况的变化，对于存在的问题及时予以解决，才能够保障工程项目的顺利实施。

2做好建筑工程管理的相关策略

随着建筑产业的不断发展完善，建筑工程管理水平的高低，已经成为影响建筑企业核心竞争力的关键性因素之一。现代建筑企业的竞争不仅要体现在工程质量、价格上，还体现在管理层面上。建筑企业要在日益激烈的市场竞争中赢得一席之地，实现可持续发展，必须抓好建筑工程管理。科学高效的工程管理体现是建筑企业生产经营活动正常开展，实现既定经济效益，企业稳步发展的必要前提之一。建筑企业日常生产活动的有序开展，必须要有完善、切实的制度体系予以保障。工程管理作为建筑企业生产活动的必要组成，已经和企业管理体系紧密结合到一起。加快工程管理水平的提升，是现代建筑企业的内在需求。

2.1完善建筑工程管理人才建设体系，打造高素质的建筑工程管理人员队伍

现代建筑工程对于从业人员的业务素质水平有着很高的要求，特别是在管理方面，即要求管理人员具有较强的管理能力，对于工程各道环节的深入理解，还要求管理人员对于各项工程技术也具有一定水平的掌握。管理人员专业知识的宽度和深度对于管理人员的工作情况有着至关重要的影响。建筑企业要提高工程管理水平，第一步就要从管理人才队伍建设着手，组建一支高素质的现代化专业工程管理人才队伍，是建筑企业顺利实施工程项目的基础要件。围绕这个目标，建筑企业要从以下几个方面采取措施：一是要完善企业工程管理选人、用人机制，选拔优秀人才加入到工程项目管理工作中来，强化绩效管理，将工程管理人员的个人收入和项目实施质量及经济效益相挂钩，用经济杠杆来增强制度的约束性。二是要建立常态化的培训教育机制。面对建筑产业不断发展的实际情况，建筑企业必须加强员工的在职培训力度，不断提高工作人员素质，使其紧跟行业发展步伐；同时通过培训，强化从业人员责任心。三是要从企业实际出发，设置合理的薪酬标准，提高工作人员向心力和主观能动性。四是要建立完善的监督机制，做到用制度管人，用制度管事，提高工作的规范化水平。

2.2切实做好建筑工程成本管理、质量管理、安全管理和进度管理

从具体实施层面上看，建筑工程管理主要分为成本管理、安全管理、质量管理和进度管理四个方面。

（1）建筑企业实施建筑工程建设，其根本目的是为了取得一定水平的经济效益。建筑施工成本是影响项目经济效益的重要因素。在建筑工程管理中，企业通过制定科学精密的施工计划，严格控制施工成本，确保实际支出控制在企业预设范围内。成本控制的内容主要包括材料、设备、人工和日常管理方面的支出费用等。

（2）安全是项目顺利实施的首要条件。建筑生产由于施工环境的特殊性，安全隐患较多。工程管理必须把安全管理作为工作的重中之重来抓。企业要委派专门人员负责安全管理工作。安全管理人员随时对施工现场进行检查，排除安全隐患。企业要建立完善的安全生产制度，作为管理体系中的重点来抓。

（3）质量管理是工程管理中的另一个重点。建筑本身属于产品的范畴，其竞争主要体现在质量上。建筑企业要赢得市场，必须加强施工质量管理，针对工程中的质量影响因素采取有力措施，严格遵循质检制度，保障每一个工序的施工质量，最终实现项目建设整体质量目标。

（4）要做好项目进度管理。现代社会，效率与经济效益密切相关。企业在签订建筑施工合同时，都要对工期进行明确限定，超期完工，施工企业要承担相应责任。抓好施工进度管理，是企业取得预设经济效益的必须手段。为此，企业要编制科学的施工计划，并认真组织实施，及时排除施工过程中的异常因素，保障工程顺利如期实施。

篇（9）

1做好建筑工程管理的现实意义和影响因素分析

所谓建筑工程，是以房屋建筑为主，相关配套设施、线路、管道等的建设、安装等活动共同构成的工程实体。建筑工程管理体系是指对于建筑工程进行完善，确保其达到设计目标的一系列控制手段的总和。建筑工程管理围绕建筑工程设计、技术等内容，通过对资源、项目实施单位各部门合理有序的组织、协调和运用进行控制。有效的建筑工程管理能够在很大程度上防范建筑工程实施过程中的质量安全事故的发生，提高各类资源的使用效率，促进建筑工程项目整体经济效益水平的提高。实际工作中，对于建筑工程管理质量具有明显影响作用的因素很多，大体上可以分为人为因素、材料因素、设备因素以及现场因素四个方面。在这四种影响因素中，人的因素最为关键。这是因为人是社会活动开展的主体，建筑施工过程中，从业人员的行为和心态发挥着至关重要的作用。所以，建筑工程管理将施工人员作为管理的主要目标群体。要保证工程质量，首先就必须保障施工人员素质。建筑材料及其使用情况也是影响工程质量的重要因素，如果工程使用了不合格或于设计不附的原材料，工程质量不仅难以保证，甚至会成为诱发质量安全事故的导火索。施工设备对于工程建设的影响也非常大。随着科学技术的发展，建筑工程设备越来越先进，大量新型设备投入到建筑工程施工活动中，极大地提高了生产效率。许多施工难题得以解决，建筑工程质量水平越来越高。从另外一个角度看，建筑工程施工对于设备的依赖度也在不断提升。现代建筑工程越来越离不开现代化的施工机械设备。现场因素包含内容最为宽泛，从天气条件、地理、地质情况，到施工用水、用电、场地管理等都对建筑工程管理有着深远的影响。在施工过程中，施工单位必须随时注意施工现场情况的变化，对于存在的问题及时予以解决，才能够保障工程项目的顺利实施。

2做好建筑工程管理的相关策略

随着建筑产业的不断发展完善，建筑工程管理水平的高低，已经成为影响建筑企业核心竞争力的关键性因素之一。现代建筑企业的竞争不仅要体现在工程质量、价格上，还体现在管理层面上。建筑企业要在日益激烈的市场竞争中赢得一席之地，实现可持续发展，必须抓好建筑工程管理。科学高效的工程管理体现是建筑企业生产经营活动正常开展，实现既定经济效益，企业稳步发展的必要前提之一。建筑企业日常生产活动的有序开展，必须要有完善、切实的制度体系予以保障。工程管理作为建筑企业生产活动的必要组成，已经和企业管理体系紧密结合到一起。加快工程管理水平的提升，是现代建筑企业的内在需求。

2.1完善建筑工程管理人才建设体系，打造高素质的建筑工程管理人员队伍

现代建筑工程对于从业人员的业务素质水平有着很高的要求，特别是在管理方面，即要求管理人员具有较强的管理能力，对于工程各道环节的深入理解，还要求管理人员对于各项工程技术也具有一定水平的掌握。管理人员专业知识的宽度和深度对于管理人员的工作情况有着至关重要的影响。建筑企业要提高工程管理水平，第一步就要从管理人才队伍建设着手，组建一支高素质的现代化专业工程管理人才队伍，是建筑企业顺利实施工程项目的基础要件。围绕这个目标，建筑企业要从以下几个方面采取措施：一是要完善企业工程管理选人、用人机制，选拔优秀人才加入到工程项目管理工作中来，强化绩效管理，将工程管理人员的个人收入和项目实施质量及经济效益相挂钩，用经济杠杆来增强制度的约束性。二是要建立常态化的培训教育机制。面对建筑产业不断发展的实际情况，建筑企业必须加强员工的在职培训力度，不断提高工作人员素质，使其紧跟行业发展步伐；同时通过培训，强化从业人员责任心。三是要从企业实际出发，设置合理的薪酬标准，提高工作人员向心力和主观能动性。四是要建立完善的监督机制，做到用制度管人，用制度管事，提高工作的规范化水平。

2.2切实做好建筑工程成本管理、质量管理、安全管理和进度管理

从具体实施层面上看，建筑工程管理主要分为成本管理、安全管理、质量管理和进度管理四个方面。

（1）建筑企业实施建筑工程建设，其根本目的是为了取得一定水平的经济效益。建筑施工成本是影响项目经济效益的重要因素。在建筑工程管理中，企业通过制定科学精密的施工计划，严格控制施工成本，确保实际支出控制在企业预设范围内。成本控制的内容主要包括材料、设备、人工和日常管理方面的支出费用等。

（2）安全是项目顺利实施的首要条件。建筑生产由于施工环境的特殊性，安全隐患较多。工程管理必须把安全管理作为工作的重中之重来抓。企业要委派专门人员负责安全管理工作。安全管理人员随时对施工现场进行检查，排除安全隐患。企业要建立完善的安全生产制度，作为管理体系中的重点来抓。

（3）质量管理是工程管理中的另一个重点。建筑本身属于产品的范畴，其竞争主要体现在质量上。建筑企业要赢得市场，必须加强施工质量管理，针对工程中的质量影响因素采取有力措施，严格遵循质检制度，保障每一个工序的施工质量，最终实现项目建设整体质量目标。

（4）要做好项目进度管理。现代社会，效率与经济效益密切相关。企业在签订建筑施工合同时，都要对工期进行明确限定，超期完工，施工企业要承担相应责任。抓好施工进度管理，是企业取得预设经济效益的必须手段。为此，企业要编制科学的施工计划，并认真组织实施，及时排除施工过程中的异常因素，保障工程顺利如期实施。

篇（10）

1.导致建筑施工安全事故的主要原因

建设工程的特点导致施工中容易发生安全事故。建设工程规模大、周期长、劳动强度高，施工现场的安全设施是否齐全配套，采用的工艺技术是否合理以及照明、通风情况等都会给安全生产带来隐患。

2.抓好施工前安全保障措施落实

为了提高施工安全性，在工程开工前，应从以下几个方面抓好建筑工程的安全保障工作：

2.1改变观念

针对各种现状，应彻底改变安全教育观念，实行分级负责分级教

育。①了解建筑业的安全风险；②掌握防范安全风险的基本技能，达到初级滤网和规范作用的目的。

2.2从思想上增强安全意识

安全生产体现了“以人为本、关爱生命”的思想。随着劳动者在生产经营活动中的地位不断提高，人的生命价值也越来越受到重视，安全生产规范管理已成为必然趋势。

2.3建立安全预警机制

首先建筑施工企业应针对不同的项目特点和

不同的施工阶段分析安全风险，作出评估，下达安全预警书到不同的项目。其次每个项目要根据企业下达的安全预警书进行具体化，并做安全防护和重点管理。

2.4从制度上增强安全保障

在安全保障管理过程中，靠人管人很难做到有效管理，只有通过建立规章制度，才能真正落实实施。施工单位应当在施工现场建立安全生产、消防安全责任制度；制定生产安全事故应急救援预案，并定期组织操练。建立安全生产责任制，对各级负责人，各职能部门以及各类施工人员在管理和施工过程中，应当承担的责任作出明确的规定。组织有关人员集中检查和日常检查相结合的制度。

3.工程施工过程中关键分部工程施工前及施工过程中安全保障措施

建设工程安全事故多发的深基坑工程、人工挖孔桩工程、高支模工程、大型起重设备及施工临时用电方面，应有针对性地采取安全保障措施

3.1深基坑工程

建设单位须向施工、监理单位提供施工现场地下管线及地下设施资料。建设单位须组织深基坑支护方案的专家评审并对专家评审意见进行跟踪处理。建设单位须委托具备相应的深基坑变形监测资质的监测单位对基坑变形进行第三方监测，监测单位须制定监测方案，监测方案必须经批准并报工程安监机构备案后方可实施。现场须建立第三方监测预警制度。

施工单位确保深度超过2m以上的基坑的临边防护措施符合要求，临边防护牢固、可靠，确保基坑顶及基坑底设置有效排水措施。严格控制基坑顶及周边的施工荷载及机械设施距离坑边的安全距离，按照规定程序挖土并有无超挖现象。

3.2人工挖孔桩工程

采用人工挖孔桩，须办理相关批准手续；施工单位根据工程的实际情况制定人工挖孔桩专项施工方案、应急救援预案，经企业技术负责人审查、签字，经同意后才能施工。

施工单位对现场施工人员进行技术交底及安全教育，下孔作业人员必须戴安全帽、系安全绳，施工人员在进行人工挖孔桩时，孔内须设置应急爬梯及半月型安全挡板。施工人员在进行人工挖孔桩时，严禁使用麻绳、尼龙绳吊挂或用脚踢壁凸缘及运土设施上下孔道。

人工挖孔桩开挖时须跳挖，严禁相邻桩同时开挖。下井前必须使用检测仪器检测井内是否存在有毒气体，最好结合生物测毒。须专门配备井下送风设备，风量不得小于25L/s；井下施工时，井上必须有人监控配合；挖出的土方须及时运离孔口，孔口四周1m以内不得堆载或放置零星散物，距孔口3m之内不得有机动车行驶或停放；人工挖孔桩应采用混凝土护壁，孔壁须高出地面20cm以上，必须边挖边打混凝土护壁。如护壁出现变形及损坏，须经专业技术人员鉴定和补强，否则严禁继续施工。

每个孔内用电须分闸控制，严禁出现一闸多用，通过孔口上方的电缆须架空2.0m以上，严禁托地或埋入土中。井内照明用电须使用12V以下的安全用电。

3.3高支模工程

高支模工程的安全管理应重点从以下方面进行：

施工单位由专业技术人员编制专项施工方案，按规定组织专家论证，经企业技术负责人审查、签字，并将施工方案报送公司总工室复查。施工单位进行高支模工程施工之前，按规定逐级进行安全技术教育及交底；监理单位对高支模体系进行日常检查，并对存在问题及时督促施工单位作出整改，并书面回复、复查合格，检查施工现场的高支模体系安装是否严格按照审批后的专项方案实施；在完成高支模安装工序后，进行混凝土浇筑之前，有关参建方对该高支模体系进行专项验收并签字。

混凝土浇筑过程中，施工企业技术负责人、项目经理、项目总监必须在现场监控混凝土浇筑施工全过程，对混凝土浇筑施工全过程实施24小时监测；高支模体系在拆除之前，按规定申报批准，并在拆除区域设置警戒人员，同时严格按拆除方案实施。

3.4大型起重设备

塔吊、物料提升机、外用电梯等大型起重设备的安装、拆卸专项方案须由专业技术人员编制，经企业技术负责人审查、签字，并报项目总监审批。塔吊、物料提升机、施工外用电梯安装前须办理“安装告知”手续。

建筑机械同建筑材料一样，进场前应进行报验。相关人员应检验其生产（制造）许可证、产品合格证和有资质检测机构出具的检测报告，重点应查验相关资料的有效期，相关证书、检测报告与实际进场设备的型号是否相符。各种建筑机械必须经验收合格并挂验收合格牌后方能使用。

塔吊、物料提升机、外用电梯等大型起重设备的安装必须由符合资质要求的安装定位负责，设备安装作业人员必须持特种作业人员操作证上岗，设备必须经专业检测合格，领取备案登记牌后才投入使用，必须由持特种作业操作证的人员进行作业，设备的运行必须有交接班记录和维修保养记录。

3.5施工临时用电

临时用电方案由电气工程技术人员组织编制，经相关部门审核及具有法人资格企业的技术负责人批准，并经审批后实施。临时用电工程必须经编制、审核、批准部门和使用单位共同验收，合格后方可投入使用。

施工用电现场安全检查的项目包括：外电防护、接地与接零保护系统、配电箱、开关箱、现场照明、配电线路、电器装置、变配电装置和用电档案九项内容。

施工现场的外脚手架，临设和塔吊等等与外电线路达不到最小安全操作距离时应采取增设屏障、遮栏、围栏或保护网等外电防护措施。

在施工现场专用的中性点直接接地的电力线路中必须采用TN―S接零保护系统。电气设备的金属外壳必须与专用保护零线连接。保护零线不得做为工作零线必须采用多股铜芯线，统一标志为黄绿双色，截面不小于工作零线的截面；保护零线上不得装设开关或熔断器，在电箱内必须通过端子板连接，在其它地方不得有接头。

每个工地重复接地装置不得少于三处，阻值

电缆干线应采用埋地或架空敷设，严禁沿地面明设，以避免机械损伤和介质腐蚀。架空线必须采用绝缘铜线或绝缘铝线。电缆穿越建筑物、构筑物、道路、易受机械损伤的场所及引出地面从2m高度至地下0.2m处，必须加设防护套管。橡皮电缆架空敷设时，应沿墙壁或

电杆设置，并用绝缘子固定，严禁使用金属裸线作绑线。

橡皮电缆的最大弧度垂距地不得小于2.5m。

配电箱与开关箱应三证齐全，箱体必须采用铁板制作，进出线路应在箱底进出。箱体内工作零线和保护零线的连接必须通过接线端子板，配电箱、开关箱的连接线必须采用绝缘导线，接头不得松动，不得有外露带电部分，配电箱和开关箱的金属箱体，金属电器安装板以及箱内电器不应带电的金属底座，外壳等必须做保护接零。

配电系统应按三级配电三级保护，总―分―开进行设置，开关箱内必须装设漏电保护器。每台用电设备应有各自专用的开关箱，必须实行“一机一闸”制，严禁用同一个开关电器直接控制二台及二台以上用电设备。

4.结束语

篇（11）

中图分类号： TU198 文献标识码： A

引言

近年来我国经济发展的总体步伐加快，经济实力也有了显著的提高，建筑行业发展步伐也随之加快，建筑工程的发展逐渐向规模大型化、基础设施复杂化的方向迈进，工程建设期间的安全事故频率也越来越高。安全生产一直是建筑施工中最重要最紧迫的环节，没有了安全、一切都是空谈，因此，建筑工程相关部门的管理人员要加强思想重视，促进安全生产任务的执行，并始终坚持预防为主的原则，尽量避免重大安全事故的发生，造成不必要的生命财产损失。

一、建筑施工现场安全管理的现状

1、缺乏安全施工的意识

在建筑工程施工中，具备高度的安全意识，对于保障工程的安全性具有积极的意义，但是在实际的施工过程中，施工现场的管理者或施工人员都缺乏安全意识，没有认识到安全施工的重要性，他们只是关注工程的质量以及经济效益，没有把工程安全管理放在日程上，也没有意识到安全事故的发生对企业、施工人员、社会所造成的不良后果和影响，许多建筑企业只是以自己的主观想法来进行安全管理，没有制定有效的管理方案。

2、安全管理制度不完善

在施工现场，缺乏必要的安全管理制度，不能从根本上保证工程实施。而且施工现场的安全责任不明确，发生问题后，不能够及时找到相应的管理人员解决问题。缺乏必要的安全保障措施和制度，没有把安全生产作为工作的重点，使整个建筑工程的安全管理流于形式，不能从根本上保证工程安全。

3、施工技术缺乏安全性

在施工中，施工技术是否合理、安全，对于整个工程来讲具有很大的影响，但是由于目前，建筑单位的施工人员素质不高，技术型的施工人员比较少，而且有些施工人员缺乏必要的责任意识和安全意识，所以在实际的施工过程中，经常会出现技术问题。有许多施工环节不能够按照技术要求进行，存在许多违规操作，使工程出现安全隐患。

4、监督管理不到位

建筑施工现场的安全管理之所以不能取得良好的效果，也是由于监督管理不到位，在施工现场，监督管理人员不能够认真监管，监管大多流于形式，起不到实际的效果，而且监管人员的素质能力比较低，责任意识差，不能对工程现场进行全天候的监管，即使存在安全问题也很难发现，而且他们对工程了解不够深入，对工程的重点环节缺乏监督，使得许多施工人员偷工减料、违规操作，严重影响了工程的质量和安全。

二、建筑施工现场安全管理的对策

1、加强施工队伍的安全教育与培训

安全管理首先是人的管理，要强化安全教育培训，不断提高安全业务素质，增强人的安全防范意识，同时采取有效措施规范人的行为，实行规范化作业，杜绝工作凭感觉、靠经验，使施工人员形成一种程序化、标准化的工作习惯。以贯彻落实《安全生产法》、《建筑业安全卫生公约》为契机，充分利用现代媒体、宣传车、标语、安全讲座、安全知识竞赛等形式，广泛深入宣传安全生产管理知识，并在报纸、电视上开辟安全生产专栏，宣传安全生产法法律法规。通过强化安全生产法律、法规和安全技术标准、规范的教育培训，提高人员素质。在全面培训的基础上，我们重点抓事故单位、安全检查不合格单位、安全管理薄弱单位有关责任人和各安全监督管理机构执法人员、建筑业企业管理人员的培训教育工作，强化安全意识，提高安全管理人员素质。

2、建立健全安全生产保障体系和施工现场管理制度

建筑施工安全生产中施工企业是主体，要想标本兼治就应当从企业入手，利用责任和制度对施工行为进行规范，对安全生产保证体系进行认真落实。 在建筑企业施工管理中，应当建立一个自下而上层层保证和自上而下层层挂钩的安全生产管理体系。要层层签订安全生产责任书，从而实现措施到位、责任到位、组织到位、思想到位。在建筑施工现场管理中，施工企业应当从工作环境和企业实际出发，制定切实可行的规章制度，例如消防制度、材料采购验收制度、机械操作制度、文明卫生制度、安全生产制度、质量管理制度、施工现场安全保卫管理制度、施工现场文明施工管理制度施工现场仓库管理制度、施工现场档案管理制度、施工现场例会制度、及施工现场考勤制度等。

3、强化安全生产技术保障措施

安全生产技术保障措施重点抓好以下几方面：

3.1 脚手架严禁使用锈蚀弯曲有裂缝的金属杆件，着地部位必须硬化处理，与建筑物进行可靠连接，操作层必须满铺竹脚手板，整个脚手架或施工层用网罩封闭，防止高空坠物。

3.2 所有现场人员必须戴安全帽，超高作业人员必须系安全带。二层楼面起开始设置安全网，外墙随建筑物高设置全封闭安全密网。

3.3 所有预留洞口，用砼板盖防护，临边洞口、竖直井道、楼梯口必须架设栏杆围护装置，并安装照明设施。

3.4 模板工程必须有牢固支撑，防止大体积混凝土爆模坍塌。拆除模板支架时，必须待砼强度达到设计要求或规范值。

3.5 安装使用的塔吊必须有出厂合格证和检验合格报告，作业人员持证上岗，严格执行安全操作规程，遵守塔机“十不吊”。及时检查维护塔机各部件的机械性能和电气部分的安全使用情况。

3.6 做到施工用电安全。临时变压器和配电导线的设置要保证电气设备正常工作和安全可靠。施工现场要落实三级配电，二级保护，三相五线。配电箱设漏电保护器、总熔丝、分熔丝、分开关。施工机具必须有可靠接地或接零，手持机具单独安装漏电保护器。配电箱、施工机具设专人看管，有明显警示标志。

3.7 施工现场设立临时消防通道，配备消防器材，做到布局合理。要采取措施重点抓好料具仓库，焊接明火作业，食堂宿舍和电气机械设备等方面的防火工作。

3.8 注意气象预报，提前做好恶劣天气的防范工作，有针对性采取措施，合理安排现场施工生产。

4、提高管理者对建筑安全生产的认识

管理层对安全工作有高度的认识，对搞好安全生产至关重要：

4.1 强化对法定代表人和主管安全生产领导的安全培训，使之深入了解和认识安全生产的方针、政策和法律、法规。树立起只有做到真正的安全生产，才能为企业带来长久的经济效益的思想，从而更加深刻理解安全生产的重要性和必要性，并使之落实到行动中。

4.2 切实行使安全生产“一票否决制”，安全生产与企业资质、安全资质、项目经理资质、工程招投标及企业业绩和领导者的政绩挂钩。

4.3 加大对安全事故有关责任者的处罚力度，迫使企业领导者把安全工作真正摆到重要的议事日程，切实树立起“安全第一”的观念，做到行动上时时处处重视安全生产。

结束语

综上所述，在建筑工程发展的过程中，有针对性的采用相应的技术手段进行管理和分析，通过对发展过程中各种手段以及管理的方法进行控制，得以提高施工的效率，增强工程的质量。建设系统在日常的管理中做到事事俱细，才会在建筑施工做到有一个良好有序的施工环境与模式，以科学的角度出发，结合当前的实际情况制定一系列的管理制度，例如:加强法制的建设，抓好基础工作，深化安全整治，加强安全管理等等，有效的为员工们创造一个安全稳定的工作环境。

参考文献

[1]付达新.建筑施工项目安全管理体系与安全生产监控对策研究[D].湖南大学,2011.