工程施工消防保障措施大全11篇

绪论：写作既是个人情感的抒发，也是对学术真理的探索，欢迎阅读由发表云整理的11篇工程施工消防保障措施范文，希望它们能为您的写作提供参考和启发。

篇（1）

3、建设、安监、公安消防等相关行政主管部门依法对建设工程施工现场消防安全实施监督；

4、建设单位在工程招标时，应对投标单位消防安全管理水平和信誉进行审查；

5、建设单位应根据工程进度，及时从现场安全文明施工措施费中拨付，确保施工现场消防安全作业环境及施工措施所需要的费用；

6、建设单位应组织施工现场消防安全检查，对发现的问题，依据各单位职责落实整改时限、措施和责任；

篇（2）

建筑工程施工是一项综合性、专业性和复杂性都比较强的工程作业活动，其间所涉及到的安全影响因素众多，比如说安全管理制度、施工工艺、施工人员、安全防护设施、监督管理体制以及气候环境等等，任何一个环节出现问题都将影响到工程施工安全，所以说我们必须从房屋建筑施工安全控制要点入手，并正视施工中所存在的安全问题，然后采取有效的安全管理策略，以便于为建筑工程安全、有序的建设奠定坚实基础。

 

一、建筑工程现场施工中常见的安全问题

 

(一)施工现场的安全责任划分不明确

 

由于建筑工程施工中所包含的项目众多，因此需要多方主体共同参与，其中主要包括总包单位、分包单位、监理单位以及拆装单位等等，由于各单位之间并无严格的从属关系，因此在管理上显得较为混乱，尤其是在安全责任划分上并未进行明确的规定，这就使得安全管理制度难以有效的落实，并且在安全责任事故发生时，难以进行责任追查和实施相应的惩罚。安全责任划分不明确，也是施工现场存在诸多安全隐患以及安全事故频发的根本性原因。

 

(二)在安全管理上投入过少

 

施工单位在安全管理工作上投入过少，这不单指财力方面的投入，同时还包括管理精力、安全技术方面的投入。投入过少直接导致了施工现场安全管理制度不健全、施工人员安全意识较低以及施工安全防护设施缺乏、安全管理工作不到位等一系列安全问题的发生，从而大大增加了安全事故发生的频率，并最终影响了工程建设的效率、效益。

 

(三)施工现场的安全管理意识淡薄

 

在建筑工程施工中，由于部分管理人员并未接受过系统的安全培训或者是过于追求工程施工进度及经济效益，往往对安全问题不够重视，并未制定行之有效的安全防护制度，且在安全管理方面投入的精力过少，从而致使现场存在较多的安全隐患。此外，施工现场安全管理中甚少制定安全突发事件应急方案，以至于在事件发生时缺少积极、有序、高效的应对措施，最终扩大了安全事件的影响范围，增加了损失，这也是当前施工现场安全管理中存在的一项重要问题。

 

(四)对施工人员的安全教育工作不到位

 

施工安全教育工作的重要性不言而喻，施工单位应当建立完善的安全教育工作体制，定期对施工人员进行安全知识及施工技能方面的培训，并且还要加强对施工人员的安全考核，不合格的人员一律不准进入施工现场。但部分施工单位对安全教育工作的重视度不够，认为安全教育工作会占用精力和工期，影响工程建设的效率效益。此外，我国工程施工人员的流动性太大，工人素质偏低以及国内行业准入制度、监管制度的缺失等，也在客观上阻碍了安全教育工作的落实。

 

二、建筑工程施工现场安全管理问题的防治措施

 

(一)建立安全生产目标管理体制

 

安全管理目标是建筑工程施工现场安全管理的方向及所要达到的结果，因此明确安全管理目标是加强施工现场安全监督管理的重要前提，同时也是消除安全隐患保障施工安全的基础。安全生产目标的制定应当根据建筑工程的具体情况来定，必须保证科学、合理，切记不能照搬其他工程项目的目标，要有针对性、可操作性。与此同时，还应当根据安全生产目标制定责任体制，将安全管理责任层层划分，落实到班组及个人，并且还应当配备严格的考核机制，有效督促施工人员严格按照施工安全规范进行作业。

 

(二)充分做好施工前的准备工作

 

首先，全面勘察和收集工程用原始资料，勘察内容主要包括施工地域内的地形、水文地质、气象和周遭环境等宏观内容，同时还应当包括水电管网、道路、建筑材料、机械设备等客观事物的情况，勘察和资料收集一定要全面、详尽，为工程施工顺利进行奠定坚实的资料基础。其次，建立全面的安全管理体系，组织施工团队并制定详细和施工计划方案和应急方案，同时开展材料、设备用量预算并进行采购。再次，平整施工场地，做好“三通”(通电、通水、通路)工作;开始测量放线并进行钉桩，并且应修建办公、生活以及施工生产用的临时房屋、库房、围墙等，同时还要设立安全标志、施工公告牌等。最后，做好防水、防盗等安全保护工作，并且制定雨季、冬季等特殊季节的施工计划方案和应急措施。

 

(三)制定有效的安全技术保障措施

 

首先，安全用电保护措施，在施工现场配备专门的电力工人，定期对用电设备进行检查，并在发现问题时及时处理，同时做好设备、电线的防淋、防潮等保护工作，确保用电安全。其次，消防安全保护措施，在现场配备足够的消防器材，并建立有效的防火规范制度，同时还应该加强焊接施工的防火管理工作，确保有专门的消防管理人员进行监督监管。最后，高空作业安全防护措施，根据高空作业的特点，现场应设立围护设施、全部人员应当佩戴安全帽和安全带，同时设置安全防护网，以有效保障施工人员的安全。

 

(四)加强施工现场安全管理的监督检查

 

首先，建立严格的监督检查制度，管理人员必须按照制度对各施工项目、工序进行严格监管，监管可分为定点巡查以及不定时抽查，以确保监督检查工作的有效性。其次，鼓励全体施工人员参与监督检查工作，并设立相应的奖惩机制，对及时发现安全问题并消除安全隐患的人员给予精神和物质上的双重奖励，以此来提升监督检查的工作水平。最后，加强与设计单位、监理单位的沟通与交流，明确划分出安全管理工作的要点及重要工序，重点加强关键环节的安全管理工作。

 

结语：

 

篇（3）

中图分类号：TL372 文献标识码：A 文章编号：1009-2374（2014）07-0061-02

1 概述

昆钢650车间改造建设工程总投资7986.66万元，设计年产棒材120万吨，主要产品为Φ12～Φ40mm的热轧螺纹钢筋及Φ12～Φ50mm的热轧直条圆钢，定尺长度为6～12m，产品钢种主要为低合金钢（HRB335、HRB400、HRB500）等。该技改项目通过节能技术改造对昆钢公司棒线厂650车间半连轧生产线进行全连轧技术改造，扩大车间产能，降低能源消耗，提高经济效益。

2 工程建设的问题及难点

指挥部在工程施工组织工作中根据工程项目建设内容，工程质量，及工期要求的前提下，明确工程问题及难点：

（1）工期紧、任务重、压力大：按安宁分公司要求，650改造工程的施工工期为3个月，即2013年1月19日开工，2013年4月19日建成投产，建设周期比较短。要在如此短的时间内建成该项目，存在诸多不利因素。一是650车间主轧跨厂房整改加固工作，影响工程全面开展；二是厂房吊装施工，地质条件复杂、施工困难；三是设备订货周期短。给施工建设、管理、协调等带来了较多的困难。

（2）图纸设计量大、面广、时间紧，原始资料欠缺，设备制造图纸资料的设计延迟等都将影响设备制造进度、制约施工进度及工程的有序展开：由于工期紧，设计又分别由首钢院、设备制造单位机、电、液一体总包设计联合进行，各专业组及各专业技术人员要在短期内对图纸进行熟悉、掌握，提出修改的建议、意见，各专业之间还要相互进行交流、统一，工作量是非常巨大的。有的项目必然出现边设计、边修改、边施工。设计与工程开工、设备制造时间、工程施工时间相距较近；设计、设备制造、施工单位资料交换、审查认定的时间较短。特别是工厂设计及设备制造周期较短，是影响工程建设的主要矛盾。也是造成改造费用增加的最大潜在因素。

（3）施工交叉进行，工程组织协调难度大：650改造工程主厂房整改加固项目与加热炉新建项目、地面土建基础施工同时展开，这就增加了工程建设中的组织协调难度。动力能源分公司第二煤气加压站管网改造工程要在本工程开工时同期全面展开，所以必须加强相互间的协调、配合工作，更要处理协调好厂房拆迁与建设、设备制造与安装建设的关系，确保工程进度不受影响。

（4）土建施工、地质情况复杂，钢结构件制作量大，制作周期短，施工难度大，设备安装技术复杂，安装精度要求高：由于设计、设备制造、结构件制造同期开展实施，设备供货到场会发生一些滞后情况，有些可能要到现场进行修、配、改，不断完善，因此不可避免的会出现抢工期、抢进度的情况，项目组各有关人员在确保安全、质量的前提下要抓好工程进度，做好协调、管理、指挥工作，做到不缺项、漏项，不影响工程进度和质量。

（5）投资控制难度大：650车间改造工程是“三边”工程，组织工程中不可预见的情况较多，特别是地基部分处理为确保质量将产生较多的投入，给工程投资控制造成较大压力；其次是设备定货量大、面广、专业类别较多，加之春节在即，为保工期、质量，可能会增加一些赶工费、运输费等；设计方案中不可预见的漏项、缺项，势必会增加费用；设计变更、修改、完善、市场因素变化及不可预见的情况都会造成改造费用增加。

棒线厂650车间系统优化节能技改工程于2012年10月15日批准立项，项目总投资额控制在7986.66万元以内，列入2012年股份公司固定资产投资计划。要求于2013年4月19日完成改造，投产运行。建设周期186天（2012.10.15—2013.4.19）。

3 棒线厂650车间系统优化节能技改工程项目现场管理措施

3.1 现场管理规定

（1）项目经理部应认真搞好施工现场管理，做到文明施工、安全有序、整洁卫生、不扰民、不损害公众利益。

（2）现场门头应设置承包人的标志。承包人项目经理部应负责施工现场场容文明形象管理的总体策划和部署；各分包人应在承包人项目经理部的指导和协调下，按照分区划块原则，搞好分包人施工用地区城的场容文明形象管理规划，严格执行，并纳入承包人的现场管理范畴，接受监督、管理与协调。

（3）项目经理部应在现场入口的醒目位置，公示下列内容：工程概况牌，包括：工程规模、性质、用途，发包人、设计人、承包人和监理单位的名称，施工起止年月等；安全纪律牌；防火须知牌；安全无重大事故计时牌；安全生产、文明施工牌；施工总平面图；项目经理部组织架构及主要管理人员名单图。

（4）项目经理应把施工现场管理列人经常性的巡视检查内容，并与日常管理有机结合，认真听取邻近单位、社会公众的意见和反映，及时抓好整改。

除了必须遵照工程项目现场管理的一般规定进行外，还需注意以下几方面：

（1）规范场容。项目经理部必须结合施工条件，按照施工方案和施工进度计划的要求，认真进行施工平面图的规划、设计、布置、使用和管理；并严格按照已审批的施工总平面图或相关的单位工程施工平面图划定的位置，布置施工项目的各方面设施，在施工现场周边应设置临时围护设施；而且，施工现场应设置畅通的排水沟渠系统，工地地面应做硬化处理。

（2）环境保护。项目经理部应根据《环境管理系列标准》（GB/T24000一ISO14000）建立项目环境监控体系，不断反馈监控信息，采取整改措施。对作业现场废水废渣以及建筑垃圾、渣土进行严格的管理和处理，避免对环境造成污染和周围带来危害和不方便；现场的一些危险作业如爆破、打桩等须取得相关部门的批准方可进行；施工中需要停水、停电、封路而影响环境时，必须经有关部门批准，事先告示。在行人、车辆通行的地方施工，应当设置沟、井、坎、穴覆盖物和标志。此外，温暖季节宜对施工现场进行绿化布置。

（3）防火保安。作业现场必须严格按照《中华人民共和国消防法》的规定，建立和执行防火管理制度。现场必须有满足消防车出人和行驶的道路，并设置符合要求的防火报警系统和固定式灭火系统，消防设施应保持完好的备用状态。在火灾易发地区施工或储存、使用易燃、易爆器材时，承包人应当采取特殊的消防安全措施。现场严禁吸烟，必要时可设吸烟室。也应根据需要设立门卫或配备警卫，负责施工现场保卫工作，并采取必要的防盗措施。

4 工程项目组织与实施保障措施

指挥部专业组按工期要求，在最短时间内完成工艺设计方案的交流和审查，并根据工艺方案要求，完成设备功能设计交流、审查、定案工作、完成设备制造监制、督查工作，确保了设备的及时制造与供货。

文明施工保障措施：

（1）形成高效率的组织管理体系，各专业项目组要求按专业划分，主动展开工作，服从指挥，服从大局，密切配合，及时解决工程建设中碰到的各种问题。

（2）加强图纸的设计管理及催交力度，图纸设计的完成和审查是保证工程质量的重要环节，必须尽一切力量确保图纸、资料，及时、准确的供到施工单位的手中。

（3）充分发挥各专业组的作用：第一、要同设计院密切配合，加强图纸、资料的审定，工艺及设备选型等方面的协作，明确各项建设项目的内容、要求、目的、进度，做好设计、施工、安装等方面的衔接工作；第二、在施工、安装、调试过程中要发挥好管理、监督、服务、检查、验收作用，分专业层层把关，既明确职责，又密切配合，树立全局观念；第三、做好设备监制及设备的催、交、运等工作，保证设备安装；第四、要服从项目施工组的统一指挥，对设计、施工、安装、调试过程中出现的问题及时解决。

（4）加强计划管理，实现网络控制，各参战单位必须按计划、目标开展工作，

（5）严格考核，认真落实经济责任制：根据完成任务的情况及时进行总结、检查和督促。对不能如期完成工作任务的单位及时采取措施调整。

（6）指挥部根据工程进度表制定五大战役，提出节点进度计划及进度目标，各施工单位严格控制节点进度时间要求，攻坚克难，按时推进，真正确保施工工期的如期完成。

篇（4）

输送燃油、燃气等易燃、易爆物质的管道，在使用过程中经常需要进行管线改造，或因管道被腐蚀需要进行维修。上述的改造和维修工程都需要对管道进行动火作业，若处置不当会引发爆炸、火灾等重大事故［1］。为此，必须按照相关安全规程的要求，预先制定能够确保施工安全的动火方案，并在施工过程中严格执行。

1工程概况

秦皇岛港输油管道改造秦港一公司首站工程与原管线碰头工程，需要在4＃罐与9＃罐处把原有的两条重油DN600管线断管、封堵、焊接法兰，用法兰和三通与新建管线进行连接。封堵和连接方式为停输后动火切管，用黄油滑石粉墙封堵后焊接法兰，将预制好的三通与新旧管线连接。计划每个动火点动火时间6h。需要加装的管件有：等径三通DN600　2个，法兰DN600　4副，电动平板闸阀2台。每个罐体处新旧管线连接安装的情况如图1所示。

2管道动火作业安全技术

2．1施工工艺流程

施工准备停输、扫线、排油划线、割管旧管件吊出打黄油墙可燃气体浓度检测组对、动火焊接法兰、安装连接三通管线防腐保温恢复投入使用。

2．2施工步骤

2．2．1施工准备（1）需要预先进行动火作业施工组织设计，并向主管部门申请动火票。施工组织设计内容应包括：工程概况；用火点部位及工程数量；组织机构分工及责任；施工方案、程序；预计作业工时；动火作业的技术及安全保障措施；动火作业的应急抢险方案；附图（包括工艺流程示意图、施工场地布置图、各部相关尺寸、用火作业点、机械设备摆放位置、消防车和消防器材摆放位置、抢险和逃生路线图）等。（2）提前办理动火票、用电手续。一张动火票只限一处动火点，一级动火票有效时间不超8h，二级动火票有效时间不超过3d，三级、四级动火票有效时间不超5d，固定动火点每季度由安全监督组织、消防单位检查认定一次。（3）施工人员、设备、消防、抢险器材等提前进入现场，吊车及各种车辆到位。（4）需要加装的管线、弯头，三通等预先制作完毕，探伤、试压合格。再次确认管件各部分的几何尺寸是否与现场实际相符。（5）对切管、电焊、封堵、抽油的设备进行检查、调试，设备运转正常率要达到100％。（6）清除需要动火、割管部位的防腐层。（7）提前对施工人员进行技术交底和施工安全教育。组织全体施工人员熟悉掌握动火方案以及相关安全规程、规定。（8）动火前准备好消防器材，每个动火点配备4个MFZ／ABC8型手提式干粉灭火器。（9）按照比例要求和好黄油墙材料，预先制作好2副DN600黄油墙封堵用的钢夹板。（10）封堵作业队提前布置封堵作业面。清洁管线，测量管线的椭圆度和壁厚，确定封堵位置，用手砂轮打磨管线焊缝，使之光滑平整。2．2．2停输、扫线、排油管道停输后由业主配合用氮气吹扫管线内余油。（1）4＃罐断管处管线上方有一个DN80吹扫口，待管线内停输无压力后缓慢打开阀门，如有介质外溢，则用法兰软管与阀门连接，用手摇泵将管内残油接入油桶内，运至污水处理厂进行处理。（2）9＃罐断管处为管道高点，待罐内液位低于进油管后方可断管，吹扫后将管内余油流入罐内，将接油盘放置在断口处下方，使管内余油流入油盘，倒入油桶后运至污水处理厂进行处理。（3）管线吹扫完以后关闭动火部位进口前端和出口后端的控制阀门。如控制阀门关不严，应加盲板盲死。2．2．3划线、割管、旧管件吊出在接到开始施工指令后，由现场总指挥下令割管，开始进行划线、割管作业。割管完毕，进行封堵工序交接，清理管口和地面上的残油，并将割下的旧管件吊运出去。2．2．4打黄油墙、可燃气体浓度检测用3份黄油和7份滑石粉的混合物打黄油墙。黄油墙距焊接管口400mm。黄油墙放置在提前制作的钢夹板内，厚度不小于施焊管道直径，拧紧夹板使黄油墙从夹板和管道内壁缝隙中能均匀挤出，并用可燃气体报警仪检测管口油气浓度，浓度应低于2．0％（爆炸下限的20％）。当用两台可燃气体报警仪同时检测的数据均符合要求并且数据一致时才能进行动火施工。安装封堵夹板上放气软管，用来释放管内气体的压力，防止黄油墙因气压过高而松动。软管长度不小于20m。2．2．5组对、动火焊接法兰、安装连接三通修口、焊接法兰。组对后从一侧进行法兰焊接作业，禁止两侧同时施焊。法兰焊接合格后，拆除黄油墙，吊装预制好的中间管件用螺栓进行连接。2．2．6管线防腐、保温恢复按照管线原来的防腐材料和标准进行管线防腐作业。对加装的管线进行质量检验，确认合格后向业主移交，经保温恢复后恢复管线运营。

3施工注意事项

（1）动火作业开始前必须清理现场闲杂人员、车辆，以及易燃易爆物品。（2）管道停输后按照扫线方案开关相应阀门，尽量减少管线内介质的存留量。（3）由于本次需要切割的管径较大，切割管线使用防爆电动切管器。割管作业时切管器近端要安装防爆开关，并派专人值守，发现问题及时断电。切割过程中要不断浇凉水冷却切割口。切割下来的旧管段用吊装架吊出。吊装前必须检查钢丝绳、吊具、卡具的质量，确保装吊作业安全。（4）打黄油墙封堵作业中，要检查黄油墙材料的比例、用量和粘稠度，紧固夹板过程中要均匀施力，保证夹板垂直于管道内壁，使黄油能从夹板和管道内壁的缝隙中均匀挤出。（5）为了防止黄油墙在焊接过程中熔化，在距焊口150mm处用湿毛毡包裹管线，并不停地向上面浇水，起到降温作用。同时用一个黄油试块放置在打黄油墙处的管顶上，借以监视黄油墙的受热情况。（6）安全员每隔20min用可燃气体探测仪测试一次现场油气浓度，确保其低于2．0％。发现油气浓度超标时立即停止施工。（7）动火口施焊时附近和其他动火口处应严禁站人。（8）从动火到解除封堵的全过程中，业主代表、项目总监和施工方项目经理及安全负责人全过程在场监督。

4安全保障措施

4．1执行安全规程、管理制度为控制动火作业施工，将事故发生的风险降至最低，避免发生火灾和爆炸事故，必须落实以下规章制度：《安全用火管理制度》（中国石化安〔2001〕300号）；《工业用火安全规程》（Q／SHGI　0030－2003）；《石油企业工业动火安全规程》（SY5858－1993）。4．2设立组织机构成立动火领导小组，下设安全消防保卫组、运行调度组、工程施工组、后勤保障组、残油处理组。制定出各组的职责，每项工作都必须落实到具体人。4．3防护措施（1）动火施工必须在动火领导小组的统一指挥下进行。（2）动火施工严格执行动火票管理制度，动火前必须开具动火票，否则严禁施工。（3）动火作业实行“三不动火”制度。即动火票没有签发时不动火，动火监护人不在现场时不动火，安全防火措施不落实的不动火。（4）动火作业施工过程中如果作业条件发生变化，必须立即停止作业，动火票同时废止。（5）动火作业必须按照审批后的动火方案严密组织、精心施工，做好施工技术和安全交底，组织施工人员学习动火施工方案及安全措施，强化职工的动火安全意识。（6）动火作业现场设立警戒区，非施工人员严禁入内。进入作业区内的所有人员一律穿防静电工作服、防静电工作鞋、带安全帽。现场施工人员在动火作业施工期间严禁携带手机、打火机、火柴进入生产区。以施工区域为界，区域外20m设置隔离区，派专人守护。现场设置明确的抢险和逃生路线，必须保证其畅通。（7）生产单位应将动火范围内的易燃、易爆物品移走，保证动火点周围无易燃、易爆品。（8）安全消防保卫组对施工作业实行全方位监督检查，及时排除不安全隐患，纠正不符合安全要求的操作。动火前必须由施工单位安全员检测作业现场的可燃气体浓度，动火期间应随时检查。安全消防保卫组抽查施工现场可燃气体浓度。（9）请专业消防人员来现场监护。动火点放置4个MFZ／ABC8型手提式干粉灭火器，并派专人管控。（10）配电箱要按照指定位置摆放，用电开关要有漏电保护装置，施工人员离开现场必须切断电源。一切用电机械设备金属外壳必须接地，并保证一机一闸，临时电线若铺放在地面或埋入地下时，应用橡胶护套电缆，在过路处应加钢套管保护。（11）后勤保障组负责与急救中心联系，保证一旦出事能够及时进行紧急抢救。4．4人员健康保证措施（1）要求施工单位进行人员健康知识培训，提高自我预防健康意识。（2）施工人员必须穿戴防静电服等防护装备。（3）现场应派驻必要的医护人员，配备必要的医疗器材和药品，及时救治急性伤病。（4）预防空气污染，保证施工人员健康。4．5现场环境保护措施（1）开展文明施工活动，尽量避免施工对周围环境造成污染。施工过程中及时回收废物、污油等，防止对环境造成污染。（2）做好残油排放、处理工作，落地残油及时清理，并按要求运送到指定地点处理，建立合适的污油收集坑，保证作业区的环境卫生，减少作业现场的油气。（3）施工用过的废焊条、焊渣等废料及时收集、处理。施工中水、电、油杜绝外泄，做到工完、料净、场地清。（4）按照QHSE管理要求，做好其它各项有利于环保的工作。4．6事故应急措施一旦发生险情不要慌张，及时拨打当地的报警电话和急救电话，立即启动应急预案。

5结束语

输送燃油、燃气管道动火作业时防火安全工作至关重要。在此新管线与原管线碰头工程的动火作业施工中，编制了完善的施工组织设计，遵照安全施工的各项保障措施要求，将原有管线与新建管线进行连接，没有出现安全事故，圆满地完成了施工任务。其经验可供同类工程参考。

篇（5）

施工进度管理即由施工单位负责人根据合同规定的工期要求编制施工进度计划，并以此作为管理的目标，对施工的全过程经常进行检查，对照，分析，及时发现实施中的偏差，采取有效措施，调整原施工进度计划，排除干扰，保证工期目标实现的全部活动的总称。

施工进度管理对商业银行营业网点装修工程施工的作用

任何一项工程在施工过程中都会受到很多因素的干扰，这些因素直接影响工程的工期。在工程施工现场管理中，施工进度管理占据重要的地位。本文研究的银行营业网点装修工程与其他建设工程存在较大差异，装修施工单位在施工过程中，必须综合考虑委托方的实际要求及影响装修的因素等方面综合编制进度计划，并采取相应的保障措施，最终实现装修工程的工期目标。

商业银行装修工程施工进度计划的编制

商业银行属于公共场所，功能明确，且要求较高，尤其重视安全设施方面，因此，要确保在较短时间内保质保量完成装修首要任务就是编制一个合理的进度计划。

1. 确定装修工程总工期

2. 确定计划编制方法

常用的进度计划编制方法由关键路径法（cpm）、计划评审技术（pert）等，根据银行营业网点装修施工的具体要求，我们采用关键路径法。

关键路径法主要是找出各项活动间的逻辑关系，且每项活动只估计一个肯定的持续时间。由于银行工作的特性不能因为装修停业，只能在临时场所办公，因此对装修的工期要求较紧，因此我们根据装修中各项目的先后逻辑关系，确立关键路线，如拆除原来的框架重新铺设地面各功能分区（日常业务柜台、信贷区、理财区、vip室等）施工处理墙面配置办公及消防设施（办公桌椅、电脑、监控设备、消防器材等）清理现场收尾验收。另外，要在此基础上，对关键路线进行必要的优化调整，使编制的进度计划达到最优。

3. 协调施工顺序

在施工过程中，由于工期不允许，可以采取非常规的手段进行赶工，比如，施工人员一边铺设线管一边铺地转，由验收人员全程旁观，边施工变验收，当然这要求施工人员拥有丰富的经验，并完全吃透图纸。

商业银行装修工程施工进度控制

1. 施工计划实施的影响因素

（1） 业主方（即商业银行）的影响

业主方对装修工程施工进度的影响主要在于以下几个方面：第一，设计的变更。商业银行装修工程相对规模较小，没有专业的设计团队进行周密的设计，在装修过程中一般没有系统的设计方案，要根据需要随时变更。第二，商业银行不同于一般的建筑，要根据客户需求及当地的实际情况设置不同的功能分区，因此一旦提出新的功能要求时也会导致设计变更；另外，银行营业网点进行装修时，所需的施工材料一般由银行上级相关部门根据需要自行购买，因此，如果银行方面施工材料供应不及时，就有可能导致施工进度的延误。

（2） 施工方（即装修单位）的影响

施工方对装修工程施工进度的影响主要在于以下几方面：其一，在施工进度计划的编制过程中，由于考虑不全面，导致进度计划出现失误，从而直接影响进度；其二，施工过程管理不到位，人力、物力、财力资源没有合理投入并使用，，这是主要原因之一；其三，由于施工方采用的装修技术不合理，导致质量不过关，导致返工，从而延误了工期；其四，施工团队规章制度不严格，随意停工，这严重影响到装修工程的施工。

（3） 第三方（即材料供应方）的影响

装修工程材料供应方的材料供应一旦不及时，就会直接影响装修工程的施工，最终影响整个工期。

2. 施工进度的动态监测

为了确定施工进度是否发生变化，要随时采集施工进度相关信息，然后将实际进度与计划进度进行比较，分析是否存在偏差，以及偏差出现的原因，并通过一系列措施调整进度计划。进度比较的方法一般采用横道图法，此方法可以比较直观的看出偏差出现的地方及偏差的具体数据。对于装修工程来说，实际进度与计划进度的偏差一般是由于各工作的交叉作业及天气原因导致停工造成的，因此在计划控制时，要注重对各工作的协调管理，也要时刻关注天气的变化。

商业银行装修工程施工进度管理的保障措施

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中图分类号：TU997 文献标识码： A

一、建筑工程施工现场消防安全状况

人为因素：一方面，施工现场绝大部分劳务人员是没有经过对施工安全学习的农民工或者临时工，他们对相关的消防安全知识相对欠缺，缺乏安全意识，在造成的违规操作中，他们占据绝大部分。还有一些自身原因，如违章用电，随处吸烟等；另一方面，相关的监督人员监督疏忽，疏于管理，所引发的监督不健全问题，也会造成较多的安全隐患。

环境因素：建筑工程施工现场有大量的施工建筑材料，包括不燃建材、可燃、易燃建材。可燃易燃建筑材料是导致建筑工程施工现场火灾发生的重要因素，如电器设备、塑料制品、板材等施工材料，锯末、刨花等施工废料的胡乱丢放，一些遇火易燃易爆的气体钢瓶的随意乱放以及施工的常用易燃易爆的化学调剂的不安全使用，都会产生火灾。工人的居住工棚周围环境易燃物品堆放，也会导致严重的后果。

二、建筑工程施工现场的消防安全隐患因素及原因分析

《建筑设计防火规范》、《高层民用建筑设计防火规范》、《建筑内部装修设计防火规范》[1]等规定，在各种建筑和建筑过程中，易燃物质几乎一直存在，而且数量越来越多，这就使火灾负荷越来越大，且建筑施工几乎离不开明火作业，如电气焊等，这就带来了较大的火灾隐患[2]。

2.1建筑工程施工过程中存在的火灾危险因素

2.1.1可燃、易燃材料多

建筑施工现场放有大量的可燃、易燃材料，且绝大多数都露天堆放在施工现场。除此之外，施工过程中丢弃的锯末、刨花等易燃物质在现场随处可见[1]。施工过程中使用的乙炔、及油漆等挥发时会产生易燃易爆气体，在相对封闭环境中积聚，当达到爆炸极限时，遇明火便发生爆炸。当挥发出的预混气体达到爆炸极限时，遇到火花会引起爆燃[2]。

2.1.2用电不当

电气焊割：此类火灾发生频率最高，电焊火灾的发生一般分为以下七个方面：一是电焊所产生的火花焊渣引燃周围可燃物； 二是焊接导线选择不当，导线截面积越小，同等电流下，在导线上产生的热量越多，热量积聚将绝缘层融化，造成短路起火；三是电焊线路铺设错误，在焊接操作过程中产生电火花或接头过热引燃易燃、可燃物；四是电焊机与焊接导线、焊接导线接头或焊钳连接接头处为插实，当松动时起火；五是电焊时高温的产生，在导热良好条件下，会引燃周围

的易燃、可燃物品；六是电焊回路线与其它回路公用，电焊时产生的大电流通过，会烧毁其他设备，引起火灾；七是焊接导线铺设不合理，在施工过程中会受到挤压、磨损等是绝缘质毁坏，当接触其他设备或导电无提示易产生短路，引起火灾。

短路：施工现场线路的短路一是线路长期暴露在外界条件下，加之管理不当，没有及时维修，绝缘层损坏，导致金属导体外露；二是安装、维修人员的疏忽胡乱接线、带电操作所引发人为造成的短路，或者现场施工人员的胡乱碰线；三是没有根据具体环境选用电线，在一些高温、潮湿以及腐蚀的环境下没有采取保护措施，使之失去绝缘能力等[2]。

接触电阻过大：主要是因为在敷设电气线路时，违规作业，操作不当，在线路中混有大量导电介质，使线路的电阻增大，在通电情况下线路产生发热、打火等引起火灾。

漏电：漏电电流的热效应常会引燃周围的可燃物造成火灾。施工现场的漏电主要是由电气设备装备不当，线路敷设不当，线路在外界条件下受到风吹日晒，雨水、腐蚀、机械损伤等，加之缺少人为的维护修缮引起的。如施工现场的大型露天用电设备、室外敷设的配电盘、电源开关、插座、电气线路等都容易发生漏电情况[2]。

2.1.3吸烟

装修工人中不乏烟民，在作业过程中吸烟乱丢烟头的现象随处可见。多而随意的小烟头，给现场安全管理带来很大麻烦，稍不注意便会酿成火灾。而且建筑施工的过程中，工序间相互交叉，施工人员处于流动状态，各作业工种之间相互交接，比较繁杂，这又进一步增加了火灾隐患[1]。

2.1.4生活用火不慎

建筑工人吃住在施工现场，且这些人员多为民工，周围且有大量工棚及可燃物，民工消防安全知识相对匾乏，烧水、做饭失误可能会引起火灾，也可能会因为生活违章用电而引发电气火灾。

总之，建筑工程施工现场消防安全主要是以下几点：一是易燃、可燃材料储存不当，因化学反应生热、积热不散自燃起火；二是施工现场临时用电不当，乱拉乱接电线或电气设备造成火灾。电、气焊施工中火星、焊渣等落入可燃材料引发火灾；三是施工人员的生活设施如炉灶、取暖设备等使用不慎，或因吸烟乱丢烟头引燃周围可燃物起火[3]。

2.2建筑工程施工现场存在的消防安全隐患因素分析

2.2.1消防安全意识淡薄，安全管理诟病较大

施工单位过于追求只经济效益，片面强调企业自主经营权，忽视国家管理政策和《消防法》、消防监督管理等规定，工程设计方案常常违法操作，不申报便施工[3]。更有甚者在施工过程中不按设计图纸、肆意篡改消防要求，暗中降低防火标准。在建筑施工消防安全方面不愿投入人力、物力，对于检查只是应付心理。

2.2.2施工单位资质等级较低或挂靠资质，施工素质差

现在存在着一些施工单位，人员主要是农民或务工人员，未经过正规培训，对消防知识知道很少。一些单位的资质等级根本就未达到施工等级或者根本没有取得施工资质，靠关系搞到工程，施工过程中，对消防知之甚少，施工结束后，不管工程的施工的好坏。所以存在大量隐患。

2.2.3承包过程复杂，存在多层承包或者转包

承包关系变多或者转让以后，很多施工单位受利益驱使，降低了施工的成本，很多建筑材料、消防设备、器材的标准和耐火等级根本未达到相对应的标准。在承包的过程中还会因为关系复杂，施工过程中的偷工减料是大大存在的，这会加大了消防安全的隐患。

2.2.4监督部门监督不力，施工期间管理欠缺

监督部门监督主要是一下四点，一是建筑物密集且耐火等级低，易燃、可燃材料多；二是违章用火用电情况普遍，用电量大、电气线路敷设不规范；三是员工缺乏消防安全培训，消防安全素质低；四是临时消防设施不齐，消防器材配备不足。建筑施工现场多，施工范围广，监督部门在消防安全问题上不能兼顾，而且，建筑施工现场部门多、承包商多，在一定程度上消防安全的监督管理不能同时管理完全。

三、建设工程施工现场的消防安全管理对策

3.1增强消防安全意识，落实消防安全责任制

国家消防部门应建立施工方消防安全管理会议机制，定期协调施工单位工作，并对工程从设计到竣工验收等全过程全方位进行跟踪，通过高压作用增强施工单位人员的消防意识，让其从根本上提高对消防安全的重视程度，继而提升他们的消防技术专业水平。明确消防责任人，明确责任，谁主管、谁负责，总包负总责，分包负对应责任，建立巡查机制，派专人对施工现场进行检查管理，发现违规作业，绝不姑息，全方位施压，严防火灾事故的发生。

3.2建立、健全各项规章制度，不折不扣的落实

相关部门应对施工现场的用电用火实行严格把关，严格管理，健全并执行审批制度，安全员要不折不扣的落实值班检查制度。建立、健全实施消防安全生产责任制。在编制施工组织设计过程中，应制定出同步的消防安全管理措施与方案，建立消防对应的检查制度。

3.3健全施工场地的消防设施，对工程单位人员进行灭火器材培训

宿舍、仓储等建筑物一律严格《建筑设计防火规范》中规定的建筑结构耐火极限要求、防火间距、防火防烟分区来进行设置，对不按规范进行的单位进行相应的惩罚，并严令整改，在初期合同签订时，将消防安全相关要求纳入合同要求中[4]。

3.4加强职能部门的外监管力度

首先，建设管理部门应在项目开始进行严格把关，加大管控力度，从源头上减少隐患出现的概率，对相关责任主体进行严格监督，在进行详细的审核后再颁发许可证，对于不合格的单位不予颁发许可证。此外，还应对工程建设期间的安全保障措施进行审查把关。

公安消防机构应履行好职能，加强施对工现场监督管理，一旦发现违反施工安全要求的情况，消防部门应依法勒令施工单位整改，不整改或整改不合格的，不予其继续施工。

公安消防、建设主管部门之间要协调工作，建立协作机制，采取措施，减少火灾隐患，保证安全施工[5]。

四、结语

建筑工程施工现场的消防安全事关人民群众生命和国家财产安全。由于工施工阶段，设计消防设施未投用，这就使安全倾向于人防，工人意识淡薄使得消防安全问题更加没有保障。由建筑施工现场发生火灾后，扑救难度大，场面复杂混乱，容造成大量财产损失甚至人员伤亡。加强消防安全监督管理是提升行业操守、增强企业核心竞争力的可靠保证，因此，建筑工程主管单位、建设单位、施工单位以及监理单位要重视建筑工程施工现场的消防安全，减少建筑工程施工阶段的消防安全事故。

参考文献

[1]代忠亮 .建筑工程施工现场的消防安全及对策[J].民营科技，2011（01）.

[2] 陈岩，袁春.关注施工现场消防安全[J].《安全》，2007（03）.

[3] 胥鸿飞.建筑工程施工现场消防安全管理的对策[J].《科技创新导报》，2012（05）.

篇（7）

(1)企业人员的安全素质。建筑从业人员中，农民工已经占到80%左右，而且大都来自于经济落后的地区。这些农民工安全意识较淡薄，缺乏基本的安全知识、安全素质和自我保护能力低下，侥幸心理严重，而且大部分都没有经过正规的教育与培训。此外，领导层的综合素质也有待提髙。安全素质与安全其他方面也有着密切关系，如危险源控制需要安全素质作基础、安全职责的履行需要安全素质作保证。

(1) 组织结构、职责和目标的合理安排。组织设计的目的是为了创造出促使人们完成任务的环境，而设计出的组织结构是为了实现预期目标而用来联结组织中的技术、人员和人员分工的协作手段，它是与组织的目标、任务是相一致的。建筑企业应学会如何合理地安排组织结构、分解目标和职责。

(2) 安全风险控制的手段。安全风险管理作为项目管理的一部分贯穿项目的全过程，危险源控制又是安全风险管理的核心。

(3) 安全管理的持续改进。建筑工程项目施工安全管理的持续改进是管理追求的目标。通过安全管理的持续改进，可以达到以下效果：安全业绩越来越好，伤亡率、疾病和伤害事件持续下降；安全业绩稳步提髙，对外部资源的依赖越来越小；安全文化覆盖整个组织，人的安全思想意识逐步提髙；安全管理自身不断完善，覆盖面越来越广。

2.建筑工程项目施工安全管理的实例研究

2.1项目概况

工程名称：天津梅江南1号地住宅小区1#~14#楼。

工程地点：天津市友谊南路东，解放南路南，外环南路北。

本工程总建筑面积9.6万平方米。地质概况为粉质粘土，场地土为中软场地土，类别为m类，抗震裂度为7度，属非液化场地，地下水对砼无腐蚀性。本工程采用现浇钢筋砼剪力墙结构，基础采用钢筋砼钻孔灌注桩及筏板基础。建筑物髙度为33.75m。该建筑物地下部分为人防及设备夹层，地上部分为住宅。建筑安全等级二级，耐火等级二级，人防等级六级，抗震等级二级，防水等级二级。

本工程基础工程施工工艺顺序如下：测量放线-基础降水-机械挖土、人工清槽、破桩-验槽、验桩-垫层砼浇筑-底板防水及防水保护层-测量放线-底板钢筋、模板、墙壁、暗柱插筋-底板砼浇筑及养护-墙体放线-绑扎墙体钢筋、搭顶板支撑脚手架-墙板模板、顶板铺模-板钢筋-墙、板砼浇筑及养护-墙体拆模-设备夹层墙板绑筋支模浇砼-地下室外墙防水-防水层围护-基础回填。2.2组织结构、职责和目标的合理安排。

(1)该项目设有明确的组织管理结构（见图2)以及明确的安全管理制度。

项目经理部按照公司颁发的《程序文件》、《质量手册》和《岗位管理职责》执行，根据管理体系和职能分配图，项目经理部在项目开工之前制定项目质量岗位责任制，明确领导班子成员的责任。确定各部门职责，落实到每个管理人员及班组长，并签订质量岗位责任状，形成以项目经理为主责任人，各部门执行监督，各班组严格实施的项目组织管理体系，从上到下明确分工职责，落实施工责任，各岗位各尽其职。制定的安全管理制度主要包括以下四类：安全技术交底制；周一安全例会制；定期检査制；大型工具设备验收制。

(2)该项目设有明确的施工管理目标，包括：质量目标；施工现场管理目标；工期目标；安全生产目标；服务目标。

2.3项目施工安全风险控制保障措施

该项目在施工过程中，采取了有效措施加强安全管理，确保安全目标的实现和工程施工的顺利进行。

(1)基础施工质量保证措施。

钢筋工程质量保证措施，主要包括：底板钢筋保护层措施、墙体模板上口控制钢筋保护层措施、柱子钢筋定位措施、箍筋要求及抗震要求和钢筋的绑扎要求。模板工程质量保证措施，主要包括：进场前严格检査、墙柱根部处理和模板漏浆的控制。

普通砼及抗渗砼工程质量保证措施，包括：普通砼质量保证措施和抗渗砼质量保证措施。底板大体积砼质量保证措施，包括：控制温度和收缩裂缝的技术措施和混凝土的浇筑。

(2) 基础排水和防沉降措施，包括：人工降低地下水位、明沟排水和无砂大口井降水措施。

(3) 地下管线、地上措施、周围建筑物保证措施。

对路边电线、通讯线，用木杆、竹巴片等材料进行遮挡封闭，保证用电设备安全。在基础开挖前会同建设单位，规划等部门，对现场进行认真勘察，对埋有地下管线的部分采取人工刨挖，以免整体机械开挖破坏地下电缆管线。在相临建筑物上作好沉降变形控制点，在基础阶段施工过程中，经常进行检测，防止出现墙体开裂变形。对靠近施工现场的临街马路便道采取搭设防护棚及安全通道，确保行人车辆的安全。临近围墙及建筑物的地方采用支护桩进行保护。

(4)施工安全保障措施。

①设备的管理。

现场的各种电器机械架子以及其它电动工具非专业人员不得动用和拆改，各种专业操作人员必须持证上岗。各种机械和电动机具必须有安全装置，所有电器设备一律采用三级控制两极保护，手持移动电动工具一二类设备必须加装不同毫安的漏电保护器，并要设置移动式电闸箱，闸箱距操作者最远不超过2m，操作者必须穿戴合格的绝缘防护用品。电焊机必须使用二次电焊钳子线，不准有破头，电焊机应垫高地面30m，要有防雨罩，一二次线端应有防护罩。卷扬机、搅拌机应搭设防雨棚。蛙夯机必须两至三人操作，操作人员穿戴绝缘手套和绝缘胶鞋，操作手柄应有绝缘措施。乙炔发生器必须使用金属防爆膜，回火防止器应保持一定水量。氧气瓶不得曝晒、倒置、平放，禁止沾油。氧气和乙炔瓶工作间距不小于5m，两瓶同焊距间的距离不小于10m。

②安全防护措施。

该工程属高层建筑，占地面积大，施工作业人数多，交叉作业多，因此，安全防护工作的重点包括以下两方面。

基坑防护。在±0.00以下施工阶段，采用®48钢管设置1.2m高防护栏杆，防护栏杆立杆间距不超过2m，钢管上刷红白相间的警示标记。在基坑内设置上下坡道，坡道架子采用®48钢管搭设，并铺设50厚木板，上钉防滑条，间距300mm。楼梯防护。全部采用钢管搭设双道护身杆，休息平台及转角处均采用此方法，并在楼梯拐角处设一组照明。

③临时用电安全防护。

临时用电应按有关规定编好施工现场临时用电方案，并建立对现场线路、设施定期检查制度。配电线路必须架设整齐，架空线路应采用绝缘导线，不得采用塑胶软线，不得成束架空敷设或沿地明敷设。配电系统必须采取分级配电，各类配电箱、开关箱的安装和内部设置必须符合有关规定，开关电器应标明用途。各类配电箱、开关箱外观应完整、牢固、防雨、防尘，箱体外应涂安全色标，统一编号。停止使用的配电箱应切断电源，箱门上锁。独立的配电系统应按照有关标准规定采用三相五线制的接零保护系统。

④现场消防安全措施。

该项目在消防安全管理方面采取了施工现场消防通道保持畅通，维护好消防器材，不压消防水源和设施等消防安全管理措施。消防安全管理措施具体包括以下几个方面：

机电设备。机械和动力机的机座要稳固。转动的危险部位要加设防护装置。电气设备和线路必须绝缘良好，电线不得与金属物绑在一起；各种电动机必须按规定接零接地，并设置单一开关，现场如遇临时停电或停工休息时，必须拉闸加锁。施工机械和电器设备不得带病运转和超负荷作业，发现工作不正常情况要立即停机检查，不得在运转中修理。

焊接工程。电焊机外壳必须接地良好，其电源的装拆要由电工进行。电焊机要设单独开关，并放置在防雨闸箱内。多台电焊机一起集中施焊时，焊接平台或焊件必须接地，并有隔光板。工作结束后要切断电源，并检查操作地点，确认无灾害隐患后，方可离开。

可燃易爆物品存放管理。施工材料的存放、保管，要符合防火安全要求，库房保持通风，用电符合防火规定，指定防火负责人，配备消防器材，严格防火措施，确保施工安全。

现场明火作业管理。现场具有火灾危险场所，严禁动用明火，确需明火作业时，必须事先向主管部门办理审批手续，并采取严密的消防措施，切实保证施工安全。现场生产、生活用火均要由上级主管部门领导批准，任何人不准擅自动用明火。现场设吸烟室，场内禁止吸烟。结构阶段施工时，钢筋焊接量比较大，要加强看火人员。特别是高层施工时，电焊火花一落数层，如果场内易燃品多，更要多设看火人员。钢筋焊接时，在焊点垂直下方，要将易燃物品清理干净，特别是冬季结构施工多用草袋等易燃材料进行保温，电焊时更要对电焊火花的落点进行监控和清理，消灭火种。

依据构建的建筑工程项目施工安全管理的模式进行分析，该项目在施工过程中采取了一系列有效的措施来加强安全管理。如确定现场组织机构、制定安全管理制度等，确保安全目标的实现和工程施工的顺利进行。

篇（8）

《中华人民共和国大气污染防治法》、《中华人民共和国安全生产法》、《成品油市场管理办法》、《危险化学品安全管理条例》、《关于〈储油库大气污染物排放标准〉等三项国家污染物排放标准的公告》、《市机动车排气污染防治条例》等法律法规。

二、目标要求

（一）全市建成区现有从事汽油储存、经营和运输的储油库、加油站及油罐车须在年月日前完成油气排放污染治理任务，确保汽油油气排放达到《储油库大气污染物排放标准》（GB20950-）、《汽油运输大气污染物排放标准》（GB20951-）、《加油站大气污染物排放标准》（GB20952-）（以下简称“三项标准”）规定的要求，月日前通过综合验收，确保稳定达标排放；非建成区加油站须于年月日完成治理任务，达到“三项标准”规定的要求，年月日前通过综合验收。

（二）即日起，凡我市新（扩、改）建储油库、加油站以及新登记油罐车，必须安装油气回收装置或设施，并满足国家油气污染物排放标准要求，经综合验收合格后，相关部门方可发放加油站、储油库的营运证和油罐车的道路运输证。

三、责任分工

各有关部门要按照职责分工对油气污染治理工作实施监督管理。市环保局会同有关部门对全市加油站、储油库、油罐车基本情况开展调查，负责制定油气污染治理和环保验收方案、油气污染治理的环保审查验收及加油站和储油库的日常环保监管等工作，并按上级规定定期报送油气污染治理工作进展情况；市安监局做好加油站等油气回收治理工程的安全生产监督管理工作；市质监局负责计量器具和有关压力管道的监督管理工作；市交通运输局配合做好油罐车油气污染治理工作，负责对油气排放检测合格的油罐车给予年度审验；市公安消防大队负责做好油气污染治理工程的消防监督管理和验收工作。

四、工作步骤

（一）召开会议安排部署。近期将召开全市油气污染治理工作领导小组会议，研究油气污染治理工作总体部署和工作分工。尽快召开全市油气污染治理工作会议，全市加油站、储油库、油罐车业主单位（下称各业主单位）和领导小组各成员单位参加会议，传达上级通知要求并部署油气污染治理工作。

（二）制定油气污染治理计划。各业主单位要按照有关要求制定油气污染治理计划和治理方案，并报市环保局备案。油气排放污染治理装置或设施必须经具备相应资质的认证机构的认证。各业主单位必须按照相关法律法规的规定和程序由具备相应资质的设计与施工单位组织实施，并报相关部门备案（确认）后方可施工。油气污染治理工程不得分包或转包给不具有资质、资格的单位或个人。

（三）实施油气污染治理工程。各业主单位要严格按照经备案确认的油气污染治理计划和治理方案进行施工。市环保局等领导小组成员单位要按照各自职责分工负责做好加油站、储油库、油罐车油气污染治理工作现场指导和监管。各业主单位应在每月底向油气污染治理工作领导小组办公室报告油气污染治理工作开展情况、存在问题和下步计划，要按照规定期限完成工程施工。

（四）试运行。各业主单位在油气污染治理工程试运行前要经过防爆电气检验、计量器具检测。市安监局、质监局做好监督管理工作。在试运行期间对发现的问题进行及时整改，确保治理后的设施符合安监、消防、环保等方面的要求。加油站、储油库业主单位要委托有相应资质的检测机构对油气排放进行检测。油罐车的验收检测，按照《危险化学品安全管理条例》的有关要求，由业主单位委托经相关部门认可的专业检测机构进行。

（五）综合验收。检测达标后，加油站、储油库、油罐车业主单位向市油气污染治理工作领导小组办公室提交验收申请表及检测报告等材料。市油气污染治理工作领导小组办公室组织领导小组成员单位召开验收会议，按照国家“三项标准”和《市油气污染治理工程验收工作指南》（环车字〔〕36号）等规定进行材料审查和现场检查，验收合格由油气污染治理工作领导小组出具验收报告。

五、保障措施

（一）加强组织领导。成立市油气污染治理工作领导小组，领导小组由分管副市长任组长，市环保局局长任副组长，工商、商务、工信、财政、交通运输、安监、质监、公安消防等单位和部门负责人为成员，全面负责油气污染治理工作开展指导、协调等。领导小组在市环保局下设办公室，负责牵头油气污染治理具体工作。领导小组定期召集各成员单位召开工作会议，听取各项工作进展情况汇报，研究解决油气污染治理工作过程中出现的问题，部署下阶段工作。

（二）加大行政制约。在规定期限内未完成油气污染治理工程施工并通过相关部门验收，领导小组各成员单位要按各自职责实施如下保障措施：市环保局将不予核发排污许可证；市商务局将不予通过成品油经营资质年度审查；市交通运输局将不予通过油罐车营运审验；市工信局、市工商局、市财政局、市安监局、市质监局、市公安消防大队等部门将不予通过相应的审核、认证等。

（三）严格法律处罚。对向大气排放污染物超过国家油气污染排放标准的单位进行限期治理，并由环境行政主管部门依法进行处罚。逾期未完成限期治理任务的，依法责令停业、关闭。

六、具体要求

（一）油气污染治理工作涉及建设项目审批事项的，各业主单位应按照有关规定，到发改、安监、消防、环保、质监、交通运输等部门办理审批(备案)手续后方可组织施工。

（二）凡汽油年销售量大于5000吨、距离民宅建筑50米以内的加油站，应预留油气后处理装置接口。

（三）油气污染治理装置或设施须通过具备相应资质的相关认证机构的认证。油气污染治理的设计和施工单位必须具备相应资质，并按相关法律法规的规定程序组织实施。

篇（9）

中图分类号：TU96+1 文献标识码：A 文章编号：1006-8937（2014）35-0161-02

近年来，随着我国建筑工业的发展，城镇化进程不断推进，给排水工程不断增多，对其施工组织优化的要求也日益提升。然而，在实际工程中，建筑给排水的施工组织还存在一定的问题有待改善，本文结合自身工作经验，对建筑给排水的施工组织优化措施进行探索。

1 建筑给排水施工组织设计

在施工准备期间以及整个施工过程之中，施工组织具有指导意义，也是在工程开工后确保施工活动能够科学合理、管理有序、组织高效开展的重要手段。作为施工技术和管理相结合的施工组织设计，其对施工具有重要的技术经济指导作用，它质量的优劣直接关乎工程建设的成败，也决定了经济效益。

1.1 建筑给排水施工组织设计的内容

对于建筑给排水工程来说，其编制施工组织设计应从以下几方面着手。

1.1.1 做好施工组织

搭建能力强的项目管理班子，并着手建设现场管理体系，以适应工程施工管理的需要。

1.1.2 做好施工方案

在工程项目的建设施工过程中，作为技术性文件的施工方案，对整个过程有着技术、经济和组织方面的指导作用。对于给排水工程的每一个分部、每一个分项工程，其检查和验评必须依照编制的施工方案，并根据我国现行的建设工程的相关规范进行，如有关施工技术、操作规定、质量检验以及验收规范、评定标准等。为使工程质量达到验评标准，方案在实施过程中，应严格执行检查制度，针对工程的每个分部分项的不同的工程内容，采取多种方式方法，进行开工前、工序交接等环节以及隐藏工程的检查。由此可以看出，施工方案始终控制着整个给排水工程质量管理的过程。

1.1.3 编制进度计划

必须根据工程项目的规模、资金拨付和结构等实际情况，在科学合理控制工期的基础上，制定出优化的进度计划。与此同时，为使招标方相信工程能够按计划完成，应对工期制定出相应的保障措施。给排水工程进度计划属于实施性进度计划，其编制对象是建筑物中给排水工程的施工，它在单项工程进度计划的基础上，对工程的分部分项制定相应的施工顺序、准备以及施工进度、期限等。

1.1.4 制订保证工程质量的技术措施

工程建设的核心是质量，因此，对于工程建设项目质量来说，其重点在于控制施工阶段的质量，这是确保施工阶段质量合格的重要因素，应在施工验收规范和工程质量等级评定标准的基础上，制定相应的技术措施，以保障工程质量。为取得预期质量目标，须构建完善、详尽的质量保证体系。与此同时，须制定工程质量的保障措施，一方面，应针对工程各分部分项的重点以及特殊部分的质量制定保障措施，另一方面，对易产生质量问题的施工部位和工序制定相应的防范措施。

1.2 建筑给排水施工组织设计的流程

建筑给排水施工组织的设计流程，如图1所示。

2 建筑行业给排水施工组织现状分析

我国建筑给排水工程组织的建立与其他国家相比起步较晚，直到1987年才进行了初步的研究和探讨，制定了项目管理施工法，随后制定的《建设工程项目管理规范》，标志着我国在建筑给排水工程管理方面逐渐步入正轨。目前，在我国的基础建设的过程中，由于对施工组织设计的重视，因此整体设计的效果较为显著。在建筑给排水工程的建设施工中，施工人员十分注重施工组织，其已成为施工建设过程中的关键，并因此增强了施工效果，施工效益也显著提高。

当前，由于施工组织在我国建筑给排水工程的施工过程中还存在诸多不足，比如没有充分发挥建筑施工过程中积累的技术资源的有效作用，重组织技术措施，轻经济管理以及在编制给排水工程施工组织设计时，只考虑最大化施工效益而忽略了经济效益，因此限制了建筑给排水工程的进一步发展，导致施工组织设计没有发挥其应有的作用，经济效益目标也无法实现。由此可以看出，为强化施工管理，确保施工质量和效率，必须对施工组织设计进行优化，以使建筑企业提高其经济效益。

3 建筑行业给排水施工组织的优化研究

优化施工组织设计的目的在于最大程度地节约资源，有效发挥机械设备的性能，使工期、成本和质量等三者之间协调一致，以实现工程项目的经济效益，并发挥其社会效益。

3.1 优化施工方案

对于高层建筑给排程的施工来说，其不仅设备标准较高，而且诸如管道、卫生洁具等材料品种也较多，因此施工工作量很大，其施工也颇具难度，所以对安装施工的要求也相应严格。只有制定好施工方案，才能确保工程的施工质量，其正确与否，直接关乎施工过程质量的好坏。其中，有效管理工程的质量控制是施工方案顺利实施、实现预期施工目标的保障措施和手段。

科学合理、且具有较高水平的施工方案，是确保施工质量的前提，与此同时，施工管理也应按照科学、严谨的管理组织，遵循既定施工方案，对施工人员和机械设备做出合理配备，严格执行施工的顺序、起点、流向以及采用的方法，以保证和实现工程施工的质量目标。

施工准备工作的进行，能够使施工方案发挥更好的指导作用。在工程开工前，应统筹安排好人力、物力和财力，在明确岗位责任制的同时，各级组织开生产技术会议，规范关键部位的操作工艺、规程和保障措施，对所掌握技术互通有无，此外，也应明确责权利，建立相应的奖惩机制，开展多种多样的劳动竞赛，以激发员工的工作热情和创造力。这样一来，通过有计划、有组织、有步骤的优化施工方案的实施，不仅加强了相互的监督和促进，使施工质量与员工的利益捆绑在一起，也保质保量地加快了施工进度，降低了施工成本。

以某工程消防系统的安装为例，其安装方式可采用焊接、法兰连接，或者采取卡箍连接等方式，通过优化施工方案发现，在三种连接方式当中，卡箍连接方式要比其它两种方式具有以下优点：

①卡箍连接更为简单便捷，可靠性较高，加快了施工进程;

②该连接方式的简捷性，减少了人工使用，从而大大降低了安装费用。

从选择卡箍连接方式的例子来看，选择经济的施工方法，不仅使工期明显缩短，也能够确保施工工程的质量。

3.2 合理安排施工进度

施工组织设计的核心是编制进度计划，因此，首先应根据工期的定额，结合本单位人力、物力等实际情况，以及机械化程度，在此基础上，以理想效益为目标，计算出正常状态下的最佳工期，而后与投标书要求的工期进行对照，并作相应的调整，但是，为在投标时更具竞争力，应对进度计划编制的控制工期进行优化，使之短于投标书要求的工期。

施工进度计划是否能够如期实现，关键在于施工进度控制，其对于落实成本和质量的控制也至关重要，也直接影响着企业的效益。在工程建设的各个阶段中，进度控制的目的就在于保证任务目标如期完成。对于施工管理者来说，需对工程项目做好进度计划，以便于有序开展工程项目管理，使其健康稳定地发展。因此，为实现施工组织设计的优化目标，达到有效控制成本的目的，必须对施工进度进行合理安排，争取在最合理的时间内完成工程项目的施工任务。

为控制工程项目的成本，使其在最短时间内发挥投资效益，最为有效的手段是加快施工进度，合理缩短施工工期。然而，在已定工程造价的情况下，要提前完成工程项目可不是件轻而易举的工作。为缩短工期而盲目地加快施工进度，只能投入更多的人财物，致使工程项目成本增加。因此，为了如期完工，争取经济效益的最大化，必须在一定的条件下，相互转化工期和成本的控制，选择最为均衡的施工进度，科学合理使用各种资源，才能使企业实现预期目标。

比如，工程质量形成于施工工序之中，因此，某项工程在优化施工进度时，就优先选择了优化施工工序，其根据各工序间固有的具有规律性、客观性、科学性、合理性等特质的顺序搭接，合理安排施工进度，以有效控制施工质量，确保企业实现预期的质量目标。

3.3 加强施工质量管理

工程成本与施工质量密不可分，质量要求标准越高，那么必然要提升管理水平，对材料、机械设备的要求也相应提高，也会采用更为复杂的施工工艺，这将导致产生更多的直接费用和间接费用，从而使工程成本大为增加。降低质量标准不能够减低成本，因为如果工程质量过低，将大大增加维护和管理工程的费用，其结果也是提高了工程成本。

因此，在施工过程中，无论成本过多还是过少，都难以确保工程质量，必须合理控制成本的供应，与此同时，对工程质量也应严格把关。在整个施工过程中，建设各方应充分认识质量目标和成本目标的关系，并相互配合，积极协调两大目标之间的关系，在确保质量的前提下，从而实现预期的经济效益。

4 结 语

科学合理的施工组织措施，是给排水工程项目施工质量的有力保障，通过管理组织，强化质量意识，在确保施工质量的前提下，缩短工期，降低成本，以提升施工项目的经济效益和社会效益。

参考文献：

篇（10）

中图分类号：U415.1文献标识码： A 文章编号：

一、土建工程施工监理的价值

土建工程施工监理是土建工程的重要保障措施，尤其对于土建工程质量有着监督和管理的作用，是土建工程不可缺少的过程和步骤，是整个建筑工程质量的根本性保障。实际的土建工程施工监理过程中监理是一个体系，对于土建工程各项子建设和子工程有着积极地干预作用，在土建工程施工监理工作中可以对施工技术、施工计划、施工进度展开审核，对于施工材料、施工设备和施工人员的准备和执行情况进行管理，确保土建工程各环节在监督和管理的范围内实现质量上的保障。通过土建工程施工监理可以使整个土建工程施工达到监理和控制的效果，对施工质量有着制度性和规则性的保障作用。

二、土建工程监理工作的要点

1、施工前期准备

（1）审图是建筑施工中必备的环节，更是提高建筑施工手段和措施和关键手段。随着当前社会发展中人们对建筑施工需求的日益提高，其在施工的过程中是利用各种施工措施和施工手段进行审查。在土建工程施工中，严把图纸会审关，积极组织施工、设计、监理等各个专业和技术人员进行严格的审查，将其中存在的各种缺陷和问题一一的进行分析和对照，避免由于设计图中存在的施工影响措施和缺陷。在目前施工的过程中，其施工图中主要存在的问题在于电力问题和施工人员技术水平的不达标和不到关，知识在施工的过程中其施工质量问题影响严重，其在土建工程中对水电工程施工审查制度缺陷，缺少专业的审查人员和审查规范，因此在施工的过程中要加大其施工管理力度和对设计图的审查力度，提高和保证施工质量的要求。

（2）把建筑、结构、给排水、消防图纸审查意见书及图纸会审，将重点施工环节和施工工序进行严格的把关，提高施工质量和各种易出现缺陷和问题的管理和控制措施，避免施工过程中由于施工工序的不完善出现纰漏，从而导致返工事件的发生，影响施工效益和施工周期。

2、加强施工阶段的监理

在建筑工程施工过程中，土建施工与安装工程施工存在诸多交叉施工部分，监理人要比需要做好每一环节的监理，从根本上杜绝质量问题，确保施工的顺利进行。

（1）地基基础与管道安装

在建筑基础工程施工过程中，在现场的监理人员应严格依据设计及建设单位确定的标高，对给排水、消防系统管道标高及现有场地标高进行严格的审查与核实，确保其满足工程设计图纸及相关标准规范要求。

进行基础筏板与条基的施工，要做好钢筋接地的监督工作，监理人员应对接地装置进行复核确保其正确无误之后安装队伍才可以进行施工，此外，必须要在监理人员签字确认之后方可进行浇筑。在进行地下室墙板施工支模之前，监理人员应要求施工单位选择并报审分包单位及安装单位进场，避免给双方的施工造成不便。

此外，在现场的监理人员还要对电气进线管、排水出口及给水进口标等进行复核，看其是否与图纸相一致，并且还要对相关的设置套管质量及规格等进行审查。

（2）土建与电气交叉施工

电气工程施工建筑工程的一个重要部分，其施工质量直接影响着工程的整体质量，因此，土建施工人员应与电气施工人员加强技术交底，密切配合，相互协作，保证工程施工顺利进行。在这一过程中，监理人员的重要作用不可忽视，应加强对施工工艺的检查，确保每一环节的施工质量。

电气施工人员在敷管设盒时应避免对钢筋的踩踏使其发生位移；在土建工程施工时，应安排专门的电气施工人员进行现场看护，做好成品保护工作，从而避免管盒被踩坏和移位，影响电气工程质量。

在施工过程中，施工技术人员应准确地弹好土建施工线，确保电气施工人员设置电闸箱和各种盒的标高满足规范要求，与此同时，监理人员应对测量结果及标高进行严格的审核。此外，还要对电闸箱进行审查，确保其在墙体内不承受荷载，避免出现箱体变形的问题。

对于厨房和卫生间等墙壁上开关、插座塞底盒与粘贴瓷砖的交叉施工，监理人员应对开关、插座位置的标高进行审查，确保其部队瓷砖的粘贴作业造成不便的影响。在同一房间、同高度的情况下，通常可将开关、插座等移至瓷砖边沿或角部，然后按实际套割。在降低成本投入及材料消耗的同时，保证整体美观。

（3）土建与水暖交叉施工

在施工过程中，土建施工人员和水暖施工人员应积极沟通协调，为彼此施工的顺利进行提供便利条件，保证各自工程施工质量，并且要采取措施防止已完工施工部分发生破坏。

对于供暖水平干管的长度与坡度的设定，施工人员应积极与设计、监理人员的等进行协商确定。在管道隐蔽之前，施工单位应严格按照规范要求进行打压，监理工程师应对其进行检查验收，确保合格之后才能进行下一道工序的施工。

在管道安装过程中，由于管道根部防水处理不妥，很容易导致管道根部渗漏问题，对此，施工人员必须要严格按照相关规范要求加强根部的细化处理，做到精细施工，杜绝渗漏问题。安装卫生间器具、管道前，土建施工方人员要对安装队伍进行技术交底，做好地砖等的成品保护工作。

提前准确预留预留洞，应将预留洞置成方形，且上大下小成斗状，尺寸为管外径的两倍左右，此外还要在洞的周边加筋补强。在浇筑预留洞之前，要先对洞周边进行凿毛处理并用水冲净，随后再进行浇筑。另外，在浇筑完成24小时之后应进行浸水试验，目测无渗漏即为合格。在整个过程中，监理人员应尽心旁站监督，确保施工质量满足标准要求，一旦发现质量问题，则要求采取措施及时处理，切实将质量隐患扼杀在萌芽状态。

此外，厨房及卫生间的内管道卡子通常要与瓷砖粘贴同步施工。在同一房间内，同高度情况下，应将卡子移至两瓷砖缝隙处，再按实际套割，确保瓷砖整体的美观性。除此之外，应该变传统的先安装管道后抹灰的施工工促，应先抹灰后安装管道，条抹灰质量。在对管道和散热器刷面漆时要尽可能细致，注意成品保护，避免造成墙面污染。

（4）屋面施工

在建筑屋面施工过程中，监理人员应监督土建施工人员积极配合安装人员进行施工，在施工中按照规范要求预留雨水口、通气管及通气道等，并且采取措施，做好管口周边的细部防水。在安装屋面避雷针、避雷网、航空障碍等等时，土建人员要配合安装人员提供标高，达到美观效果。

3、竣工验收阶段

竣工验收阶段是保证工程施工质量的一个重要环节，在这一阶段，监理工程师要及时要求总包单位汇总各安装分包单位的技术资料，进行严格的审查预验收。此外，还要积极组织各专业单项验收，土建配合整改，给工程竣工验收提供前提条件。

在建筑工程施工过程中，土建与安装的协调配合是提高工程整体质量及建筑安全使用功能的重要前提，同时也是降低是施工成本的重要保证。因此，监理工程师必须要加强对二者交叉施工的监督管理，保证工程施工的顺利进行。

结束语

总之，土建工程施工监理是工程施工的基础，是相关规范和技术得以实施的保障。因此，必须对土建工程施工监理的环节和关键加以重视，在结合实际应该重点关注问题的基础上，形成土建工程施工监理的措施和方法，为工程建设整体的质量打下制度、管理上的坚实基础。

参考文献

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中图分类号：O213.1 文献标识码：A 文章编号：

引言

随着信息化技术的飞速发展，在家居住宅中使用智能化系统日趋流行，因此，智能建筑所配套的弱电项目也越来越多。智能化建筑弱电安装工程通常包含电子通讯、宽带网络、有线电视、家居智能化、消防预警等专业项目，这些项目分属不同运营商或工程商，各有各的安装建设标准，且工程安装的技术含量高，建设周期长，安装过程复杂。智能化建筑功能的完善与系统功能正常运转，依赖于弱电安装工程的实施。因此，智能建筑弱电安装工程管理已成为我国智能建筑业的热点问题。

一、智能建筑弱电工程管理现状

随着科技迅猛发展，自动化技术、信息化技术、计算机技术突飞猛进，智能化系统已经遍布日常生活角落。而弱电系统是智能化装备的基础系统，历经几十年发展，已经与我们生活紧密相连。然而，智能建筑中智能系统功能常不能发挥最佳功能，智能建筑的弱电系统安装工程不能满足智能化系统的要求。结合笔者经验，总结智能建筑弱电工程的安装与实施有以下几项不利因素：

首先，施工人员对智能建筑弱电工程的重要性认识不足，不能明晰其基础性作用，致使智能建筑的弱电施工工程质量和施工期、工程空间不能得到保证。

其次，在智能建筑弱电施工安装与建设期间，会涉及土木工程建筑、室内室外装饰装修与安装、弱电系统集成等多方参与，多方共享施工空间与工程资源，从而造成施工各方抢占资源，而智能建筑弱电工程往往受到影响。

第三，智能化系统弱电工程施工同样是土建工程、机电设备、强电安装的基础工程，在施工安装过程中，与其他工程施工关联性大,集成度高, 但是，目前仍然缺乏规范的施工流程与完善的科学的管理手段，进而造成各系统彼此的接口混乱，界面混乱，导致配合失调，施工进度拖延。

最后，智能建筑弱电安装工程是集成度较高的安装工程，需要专业性强的高素质施工人员，但是，目前智能建筑弱电系统施工队伍素质不高，其技术水平不能满足工程需要，也会导致智能建筑工程质量缺陷。

智能化建筑弱电安装工程的实施，必须明确智能系统需求，进而精准把握其工作程序中各分系统质量评估和质量控制的关键手段与方式。精准的智能建筑弱电工程管理，能通过智能系统功能定位，对各分系统进行统一化管理、调控，并通过严格控制工程质量，使智能系统发挥应有的功能，为智能建筑工程提供技术保障。

二、智能建筑弱电安装进度管理问题

弱电系统安装工程是高新技术在建筑领域应用的产物，主要内容包括设计、施工、质量、安全、成品保护、系统测试、调试验收等多个阶段，主要特点是系统技术含量高、管理的对象复杂、综合协调要求高。针对此类工程进行项目管理需要系统的考虑与统筹安排，在时间上、空间上、对各种资源进行科学的合理的综合利用，以保证项目的成功建设。工程项目进度管理即通过全面分析工程项目的工作内容、工作流程、工作持续时间和逻辑关系的基础上编制进度计划，要科学合理，力求使拟定的计划实际可行、经济合理，在计划实施过程中，通过采取各种有效措施，确保工程进度目标的实现而进行的一系列组织、指挥、协调和控制的活动，项目进度管理总目标是使工程建设工期得到有利的控制。在项目进度管理过程中，因弱电安装工程通常都是最后进行，在土建、机电、装修之后，所以项目关门时间的进度压力非常大，如何控制进度、如何保证进度、如何调配资源成为进度计划的关键。面对部分工作赶工、部分工作延后，局部验收、局部甩项等等这些常见情况，如何安排人力物力控制进度是弱电安装工程进度控制的重点。

三、弱电工程施工管理

工程施工是一种综合性很强的管理工作,关键在于它的协调和组织的作用,也包含其他专业的管理内容,其主要内容如下: 第一,施工的进度管理施工进度管理决定着整个施工期间施工人员的组织,设备的供应,以及弱电工程与土建工程、装修工程的配合时机,通常必须通过建立工程进度表的方式来检查和管理。弱电施工进度表的建立是在施工顺序的基础上,其施工顺序主要包括以下几个阶段,即施工安装图设计、管线施工、设备(进货)验收、设备安装、调试、初开通和验收。第二,施工界面管理施工界面管理的中心内容是弱电系统工程施工,尤其是智能建筑物管理系统与机电设备和独立子系统的接口界面很多,一般通过各子系统工程负责人开调度会的方式来进行管理,建立文件报告制度,一切以书面方式进行记录、修改、协调措施等。第三,施工的组织管理合理安排整个弱电系统施工期间的工程管理人员技术人员、安装工人和调试工程师的人数和这些人员进场的时间,避免造成不必要的劳动力浪费,增加人工成本。这种管理需要与施工进度管理密切结合,分阶段组织强有力的施工队伍,保质保量地按时完成这个阶段的施工任务。

四、弱电智能化工程施工进度保障措施

除施工中要求人员、工具、设备材料的资源供应应满足要求外，还可从采取以下几个方面的保障措施，确保弱电工程满足总工期的要求。

第一，工程部、物资部、财务部等全力配合弱电安装工程项目部的工作，按总承包要求进度安排工程施工工作，安排设备、物资、人员到场，确保施工计划按期完成。对分包的进度进行严格管理和监控，确保分包进度满足自身和相关专业的总体要求。

第二，按土建、装修、机电等专业施工进度相应安排弱电系统施工工作。项目部每周召开一次施工例会，作好月、周阶段的施工计划安排，安排好设备、物资、人员到场，并严格按照计划实施。

第三，解决现场施工中出现的问题，在作业交叉施工方面，积极做好各种准备工作，按照工程总体施工计划，配合土建及其它专业进行穿插交叉施工，作好工序配合，真正做到有计划合理安排工序，为其他工种创造有利条件：布线、设备安装施工阶段，要求各系统的施工尽可能及早进行，避免发生因其他专业影响而错过最佳施工机会，造成影响总体进度或其他专业下道工序的不良后果；严格把好质量关，避免因过程质量不合格引起返工并拖延施工总体进度的局面。事实证明，返工的时间和资源耗费比一次完工平均多出15％；在项目实施的全过程，作好完成项目的成品保护，避免因损坏而引起的返工和浪费拖延工时的问题发生。加强管理和教育，定量限时分配工作，提高工作效率，树立高效的工作意识和作风。

第四，调试或测试阶段，做好相应的前期物资和技术准备，在系统软硬件要求满足的前提下，敦促其他专业满足调试条件要求。并且根据现场情况，在具备调试条件的分步进行，确保调试的进度时间。

结束语

综上所述，在满足高质量标准体系要求、安全生产和文明施工的前提下，提出倒排工期的方法进行进度计划编制，并通过建立层次分明、贯彻始终的进度计划保证体系指导进度管理的实施，通过任务书落实、做好跟踪检查、严控工程更改等确保满足进度计划中总工期的要求，可有效控制智能建筑弱电安装工程项目的进度，并保证智能化建筑弱电安装工程的实施。

参考文献：

【1】《建筑电气安装工程质量检验评定标准》.GBJ303-88.