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二、发挥优势,广泛招商
年初以来,我们在一无交通工具,二缺办公经费,三无政府职能的情况下,知难而进,充分发挥工商联会员多、联系广的优势,创新方式方法,积极主动,采取电话联系、登门拜访、朋友介绍、亲属引荐、同学牵线、老乡搭桥、省内外工商联提供信息等形式,引进项目,广泛招商。截止5月中旬共印发项目简介450多份,召开项目协调会18次,外出参加项目对接会6次。引进项目7个,引资额近5亿多元。还与集团投资有限公司驻香港办事处多次洽谈,达成意向性项目4个。
三、以诚相待,注重服务
实践中我们深深体会到,服务是搞好招商引资的保证。首先,为投资商当好参谋。利用一切交流机会向外商介绍前郭的地理位置、人文环境、投资环境、基础设施、资源情况、招商引资优惠政策、软环境等,解除外商后顾之忧,做到招得来,留得住,增加投资商的兴趣和安全感。其次,亲自协调,主动服务,帮助企业选择确定厂址,协调用地,办理项目审批手续。亲自为企业起草立项申请、项目建议书、可研报告、企业章程,帮助企业办理立项、验资、注册、税务登记等手续,搞好全程服务。再次,提高办事效率。项目一旦达成以后,立即就办,速办速成,能一小时办完的不用两小时,能上午办完的不用一天,能当天办完的,不拖到明天,保证项目顺利完成,早日达产达效,做到了争分夺秒谋发展,加快节奏办实事。
我市随市被确定为年城镇居民医疗保险试点城市后,市委市政府把这项工作作为全市的重点工作和本届班子面向社会承诺办理的9件实事之一。成立了领导小组,原市长同志亲自任组长,原常务副市长同志为副组长,劳动保障、财政、民政、教育、地税、残联等相关部门为领导小组的成员单位。根据市《城镇居民医疗保险暂行办法》,制定了《城镇居民医疗保险实施细则》,于去年11月正式出台实施。同时,建立了部门联席会议制度。同志先后三次主持召开联席会议,研究解决参保工作中存在的问题,并以城镇居民医疗保险领导小组文件对参保??报3期。各个部门按照联席会议要求,共同做好城镇居民参保的各项工作。属于地方财政应配套的资金,市财政在财政状况吃紧的情况下,千方百计按政策配套到位。劳动保障局与教育部门联合印发了文件,召开了市直学校校长、乡镇教育干事会议,安排部署学校学生参保工作,将所有在城镇就读的学生纳入医疗保险范畴。与民政部门加强协作,利用低保对象年检的时机,将全市3万多名低保人员全部纳入参保。由于领导重视,部门配合,为城镇居民参保工作创造了宽松的条件。
二、多种形式宣传,营造参保氛围
由于城镇居民情况千差万别,参保能力和收入状况参差不齐,认识程度不同,在推进过程中遇到不少阻力。为此,我们采取多种形式加大宣传力度,注意用政策启发和引导居民自觉参保,形成了浓厚的参保氛围。
一是办班培训宣传。先后分三期举办了全市乡镇、社区、医院工作人员培训班,邀请领导和业务骨干系统讲授城镇居民参加医疗保险的具体政策,累计培训350多人次;二是利用新闻媒体宣传。在人流集中的阳春广场、承天广场大型电子显示屏幕,每晚滚动播出城镇居民参保政策和办法。与市广播电台和电视系,连续两个月播放相关政策。三是印发资料宣传。去年以来,累计发放宣传资料10万份,编印《城镇居民基本医疗保险资料汇编》3万册,给老年居民、低保人员和中小学生家长写告知信15万份。在局二楼社会保险服务大厅和阳春广场设立政策咨询台,由业务骨干坐席服务,发放宣传资料,宣传解答政策,累计接受城镇居民咨询3万多人次。四是上门宣传。充分利用社区劳动保障服务平台,针对部分城镇居民对医疗保险政策缺乏理解,甚至产生误解和抵触的实际情况,用身边的典型和群众实际生活的事例来引导和启发居民的参保热情。市新堤小学一(六)班女学生王晨畅,从年10月份就持续高烧,11月下旬,经当地医院确诊为肾上腺肿瘤,因病情比较严重,被立即转入武汉同济医院治疗,预计医疗费用在5万元以上。该学生来自,父母以种田为生,家境不宽裕。其父立即为女儿办理了参加居民医疗保险手续,按政策享受医保待遇,挽救了女儿的生命。该学校所在地新堤社区抓住这一典型进行宣传,引起广大居民的共鸣。通过多种形式宣传,使广大城镇居民做到了五个明白,即:明白了居民参保范围,明白了缴费标准,明白了政府补贴项目,明白了参保办法和程序,明白了住院费用结算办法。从而为做好城镇居民的参保工作打下了良好基础。
三、加强基础建设,构筑参保平台。
共有15万名城镇居民,分别居住在全市45个社区,人员居住分散,参保工作量很大。为迅速推动城镇居民参加医疗保险工作,我们从三方面进行了努力和探索。
(一)增加编制,充实力量。城镇居民医疗保险工作启动后,我们积极争取市委、市政府的高度重视和大力支持,除在医疗保险经办机构增加10个编制,纳入地方财政预算外,还在45个社区每个社区落实了一名劳动保障工作人员,每人每年按1.5万元工作经费纳入财政年度预算。做到了社区劳动保障组织机构健全,人员到位,责任明确。同时,我们加强了社区工作人员医疗保险政策业务培训,把基层劳动保障所站人员打造成一支政策熟、业务精、作风硬的队伍。
(二)研发软件,健全网络。城镇居民医疗保险工作的启动和实施,必须有科学先进的信息系统作支撑。为了搭建高效、透明的运行平台,我市先后投入资金350万元,建成了现代化的计算机房,配备了IBM小型机。从年8月份起,抽调3名计算机和业务管理人员进行集中研发和攻关,先后处理各种数据20多万个,按国家颁布的标准开发出城镇居民医疗保险应用信息技术,形成了具有本地特色的数据模块。从10月份起,经过与当地电信部门协商,利用其网络构建起全市城镇居民医疗保险信息网络,在医疗保险经办机构、社区、医院、药店、农村信用合作社之间建立起了一体化的数据信息传输网络,实施了信息互通,资源共享,同一平台操作,同一网络结算的目标。一网布局、单网多用、四个终端并联、信息资源共享共用,达到了“三捷”的效果。一是参保快捷。城镇居民凭本人户口簿和身份证到所在社区进行参保登记,二、三分钟即可完成全部参保手续。二是缴费便捷。在郢中城区和十七个乡镇农村信用合作社共设立了22个缴费窗口。由于缴费窗口与经办机构和社区联网营运,居民可以就近选择窗口缴费,十分便捷。三是住院简捷。在市区和各乡镇、社区共设立30个一级医院。参保居民需要住院时,凭医疗保险证和保险卡,就可以立即办理入住手续。除自己应缴纳的费用外,其他均由医疗保险经办机构办理,十分方便。
(三)整合资源,方便群众。我们在社区设立了45个参保登记平台,在社区农村信用合作社设立了20个缴费平台,在社区设立了30家首诊定点医院,在城镇居民医疗保险经办机构、社区、农村信用合作社以及定点医院和药店之间构成了一体化的工作格局。全市城镇居民凭身份证和户口薄可以在所在社区直接办理参保手续,在就近的收费点缴费,在社区医院就诊,做到了参保、缴费、小病就诊不出社区,简化了业务流程,方便了参保群众,降低了运行成本,提高了工作效率。钟祥三中是全省重点中学,在校学生4219人。教师和学生平时都十分繁忙。市职工医疗保险局和茶庵社区工作人员多次上门送政策,深入学校和班级开展工作。由于参保手续十分简便,年12月下旬短短一周内,就完成了全部学生的参保任务。
四、提供优质服务,优化参保环境。
调研的形式多种多样,方法不拘一格,领域涵盖各方,但是就选题而言应该选择一些客观上需要调研,主观上有能力调研,调研后管得上用的课题。只有坚持这个前提,才能使调研工作既与时俱进,又富有实效,也就是说才能真正谈得上促进科学发展。笔者根据近几年从事政协调研工作的做法,就专题调研课题选择方面谈一点体会。
一要把握轻重,选择热点课题。经济的高速运转,社会的快速变革,给我们的生活带来了前所未有的深刻变化。但是发展的同时,新的问题、新的矛盾也随之产生,甚至有的问题在人民群众中逐渐形成了共识,成为了热点。不是所有人民群众关注的热点问题都是最适宜的调研选题,而是应该选择那些与大多数人利益密切相关的,政协调研后提出建议又是较为可行的,党委、政府打算实施并且能够解决的重点课题开展调研。力求做到调研一个课题,见到一分成效。反之,不把握轻重,遍地开花,将会出现精力不充沛、思考不成熟、建议不可行导致调研质量下降,不但不能发挥调研的帮忙作用,还会给党政工作添乱。
如:——,是我县教育发展的一个特殊时期,四大因素严重制约了我县教育事业的发展:一是正值普及九年义务教育攻坚阶段,硬件设施改善经费投入不足、攻坚工作全县展开政府精力不足;二是外地出台了吸引教师的许多优惠措施,导致我县广大教师在本身编制不足的同时外流十分严重,师生人心不稳;三是高中教育相对滞后,吸纳学生的能力低,初中毕业生入学难,升学无望,影响在校生巩固率;四是教育管理正处在转型期,各项管理还不规范。如不及时加以解决,将会对我县教育事业带来不可低估的影响,为此,县政协适时对此开展专题调研,提出了:加大资金筹措力度、挖掘国有教育资源潜力、大力引进民办教育、努力改善教师待遇、规范学校教育管理、加强教师培训等对策。县政府积极采纳建议,出台了相应的政策措施,加大了投入和管理,较快改变了局面,受到人民群众和社会各界的肯定。
二要控制难点,把握难易程度。政协的专题调研要分析、判断选题的难易程度并加以合理控制,并不是所有该调研的都去调研,应该避开不切实际的难点,选择能够办到的敏感点,要做到两个“力所能及”:一是政协调研力所能及,二是政府办理力所能及。做到既符合发展需要,又切合群众心声,还能够办理得到,正所谓要恰到好处。过高的要求和期望,往往会事与愿违,即俗话所谓“费力不讨好”。
例如发展旅游业,这是一个解决我县持续发展很重要的一个课题,全县人民十分关注。但要政府短时间内破解所有难题,马上见到成效,具备一定规模则超出了实际,是难以做到的。县政协调研组经过分析认为,将重点放在资源普查,合理规划,分步推进上是能够办理的,所以,就把课题定在“围绕文化和自然资源,及早制定旅游规划”上,围绕这一主题开展调研,提出有关建议和对策。使政府投入的精力和资金能承受,又为我县发展旅游产业提供法律和方向方面的保障,得到政府的采纳正在按照计划推进。
三是捕捉典型,做到举一反三。在政治、经济、文化、社会活动中,虽然某些问题表现形式不同、具体部门不同、涉及群体不同,但是,其实质是相通的,因此在工作中会遇到类似的问题,解决问题的方法和途径往往是相同的。如能选择这样的课题进行调研,往往可以收到事半功倍的效果。
如在对我县鱼塘电站建设进行调研时,县政协调研组发现在项目建设中县人民政府对收费进行捆绑,由项目建设协调办公室进行代办即避免了乱收费,又加快了办理速度,还将客商从中解脱出来。调研组觉得这是很好的办法,带有典型性,对解决部门的乱收费问题、加快项目建设进度、改善招商引资形象都有普遍的促进作用,真正做到了举一反三。所以,对这一类典型课题,要锲而不舍地把它做好,以发挥“小行为解决大问题”的作用。
我们公司工会共有会员436人,决算单位2个(含本部1个,基层工会1个),工会财务设有2名兼职财务人员(其中:会计师1人、政工师1人),本部主要核算机关本部和未办理社团法人执照的四个子、分公司的工会经费管理,实行统一核算,经费集中的管理模式。工会经费的来源主要由四部分构成:1、行政拨交经费收入;2、工会会员交纳的会费;3、公司行政的补助经费;4、其他收入。公司工会本级经费支出方面,本着“量入为出、收支平衡、略有结余”的原则,2007年至2011年,公司工会本级经费总支出256.58万元。其中:职工活动费支出153.48万元,主要用于职工文体活动、会员活动等,占总支出的59.82%;维权支出17万元,工会按行政拨缴工会经费的5%计提的“三不让”资金,主要用于困难职工帮扶费,占总支出的6.63%;工会业务费40.9万元,主要用于职工各种会议、各项先进表彰奖励、女职工身体检查、购买女工大病医疗保险、慰问困难职工、生病职工等,占总支出的15.94%;工会行政费支出20.33万元,主要用于为保证工会日常工作正常运行而开支的行政管理、后勤保障支出等,占总支出的7.92%资本性支出4.14万元,用于购置工会固定资产,占总支出1.61%;上解总公司工会经费11万元,按股份公司规定比例上解经费,占总支出的4.29%;其他支出9.73万元,按股份公司有关财务规定提取的增收留存基金,作为留存基金和财务基金管理使用,占总支出的3.79%。
二、主要做法
1、领导重视,工会财务组织到位。市场经济西德尼形势下,开展好工会工作,必须有一定财务经费做保障,做基础。因此,我们教育广大工会干部,必须提高思想认识,转变工作观念,自上而下深刻认识财务在工会工作中的重要性,把此项工作列入到工会工作的重要议事日程。特别是财务管理机构建立健全,从总公司到子公司、分公司设财务部,配备专职财务人员,会计与出纳分开,在工作中坚持原则,按政策规定办事,增强职业道德观念,切实履行好财务人员的岗位职责,不断提高政治理论素质和业务操作本领。同时,层层签订目标责任书,确保高质量完成全年目标考核任务,不超支,不乱花,不违规。
2、强化管理,工会经费收支到位。工会经费上,通过收好、管好、用好工会经费,为工会工作提供强有力的物质保证,它既是服务于工会重点工作的需要,也是服务于企业改革发展的需要,更是维护广大职工合法权益的重要资金来源。在管理上,我们要收好经费的基础上,科学管好用好经费。因此,要求基层工会组织要按照取之职工,用于职工,统筹兼顾,保证重点的原则,建立健全各种经费运行机制,把工会经费主要用于维护职工权益,开展职工教育和职工群众活动方面,真正发挥工会经费的作用,提高工会经费的使用效率。
3、内控为先,规范操作到位。一是加强了对工会财务人员的管理,加大工会财务人员学习教育,坚持遵纪守法的原则,严格执行工会财务的各种管理制度以及其他有关政策法规,通过加强业务指导和强化培训来提高工会财务人员素质,从而不断加强工会财务人员的职业道德素质和综合业务水平,切实履行好会计的监督维护职能,成为理财的行家理手,使工会财务在工会工作中发挥应有的作用;二是构建规范管理的长效机制,建立经费独立管理制度,为工会财务内控制度体系的建立打下良好的基础,这也是规范财务行为、提高财务工作质量、开展好工会工作的重要环节,对建立规范化的会计工作秩序起到积极的推动作用;三是严格规范工会经费的使用范围,坚持统筹兼顾、保证重点、量入为出、收支平衡、勤俭节约的原则,把工会经费主要用于维护职工权益、开展职工教育、扶贫济困和职工群众文体活动方面,提高工会经费的使用率。并坚持“一支笔”审批制度,进一步落实财务管理法规,杜绝财务违法行为,确保工会经费的合理收支。
4、提高效率,推进会计电算化建设到位。建立健全包括会计电算化岗位责任制、会计电算化操作规程、电算化会计档案管理、财务信息系统管理等一系列制度在内的一整套会计电算化模式下的规章管理制度,约束保证会计电算化工作地正常顺利开展,进一步提高电算化工作水平;另一方面统筹兼顾,从严密性入手,采取一系列的技术措施和安全防范手段,形成良好的内控环境。对会计电算化的工作岗位进行明确分工,规范运作,肃财经纪律,严格财务管理,使会计人员成为熟悉政策、精通业务、懂法守法的合格专业人才,使会计电算化逐步向有组织、有计划的方向发展,推动会计电算化工作的科学化、规范化与精细化管理。
(一)认真执行平等协商制度,建立工会与行政沟通协商机制。工会通过深入职工调研、与职工谈心交心、设立职工意见箱、开通热线、建立微信、QQ群等方式,广泛收集职工群众的意见建议,形成初步协商议题。工会根据协商议题,与企业行政协商后,召开沟通协商会议,解决职工代表提出的具有代表性的合理诉求和建议。工会对协商事项的办理情况及时加以督导。会后及时通过面谈、电话和网络等方式将事项办理的过程和结果告知诉求提出者。通过此举,维护了职工合法权益,构建了和谐的劳动关系,促进了企业和谐健康发展。今年上半年组织召开了劳资对话会,畅通了职工建言献策的渠道,打造了和谐的劳动关系,真正发挥了工会职工代言人的作用。
(二)加强工会财务制度建设,规范工会经费管理。在上级工会领导的具体指导下,集团工会委员会严格按照《工会法》、新《工会会计制度》的要求进行财务核算。在会计核算过程中,做到原始单据合法、规范,手续齐全,做到账帐相符、账表相符、账实相符。在工会经费使用过程中,严格遵守工会经费收缴纪律和相关财经纪律,加强财务管理,勤俭节约。在经费使用过程中,坚持民主协商,坚持了工会经费用于职工活动的大方向,做到办公经费、接待费可控,经费向职工帮扶、职工文化活动倾斜。
二、坚持共建共享,打造温暖工会
把竭诚服务职工作为工作的出发点和落脚点,紧盯职工工作生活中最关心的利益问题和最困难的实际问题,尽心尽力为职工办好事、做实事。
(一)落实好职工福利。公司按时、足额为职工交纳五项社会保险。把职工体检纳入福利,每年坚持为全体职工进行一次身体健康检查,为女职工进行专项健康检查,涉及到职业健康危害的岗位的进行职业健康体检,建立健康档案。对家在外地职工,安排免费职工宿舍,同时创办了职工食堂,通过直接补助承包方的方式,让职工吃上可口、卫生、便宜的饭菜。为了解决职工上下班路程较远的问题,集团公司专门联系了市公交公司,根据职工家庭住址分布,为职工开通了通勤班车,费用全部由集团承担。
(二)开展好帮扶慰问。坚持开展为环卫工人送早餐、送温暖、送清凉等活动。今年夏天举行夏季送清凉活动,共为环卫工人送去茶叶、毛巾、矿泉水等慰问品400余份。春节、中秋,协同党政领导慰问坚守工作岗位的一线职工。深入基层慰问困难职工,切实了解他们的困难与需求,尽最大努力解决他们的困难。一直以来,集团将“帮扶”摆在重要的位置,无论是日常还是逢年过节,都坚持关注困难职工家庭,及时把集团的关怀送达,主动为职工办实事、解难题,这些暖心举措极大地增强了环卫职工的凝聚力,给广大职工带来了归属感。
(三)着力做好女工工作。坚持以人为本,认真落实《妇女权益保障法》《女职工劳动保护规定》等法律法规,维护女职工的合法权益和特殊权益。组织女员工体检、建立妇女维权平台等活动,从工作、生活等方方面面真正成为女职工的贴心“娘家人”。同时,围绕“我为公司发展增光添彩”“争当模范巾帼”和搞好婆媳关系、教育子女、举办健康培训讲座等,组织召开女职工座谈会,充分发挥了女职工的聪明才智和“半边天”的作用。
三、坚持活动引领,打造文化工会
二、转起来,充分借助和运用社会资源
搭建了“四位一体”平台,关键是要使它转起来,而转起来需要必备的物质基础,这往往又成为工作持续开展的“瓶颈”。为破解这一难题,我们注重发挥工会组织网络健全、联系社会广泛的优势,紧扣职工群众最关心、最直接、最现实的利益问题,从助困、助医、助学入手,想千方,设百计,广泛借助和运用社会资源,建立起了“爱心超市”、“爱心医院”、“爱心药店”、“爱心学校”和“爱心互助园地”。在助困方面,我们先后与武汉丽红商业公司签订协议书,创办了“爱心超市”(区总工会出资88%、丽红公司让利12%),困难职工凭爱心购物卡,就可到丽红公司所辖36家超市选购生活必需品。同时,我们广泛发动职工捐资捐物献爱心,在困难职工帮扶中心建立了“爱心互助园地”。截至今年六月底,全区职工捐赠衣物2万多件、生活日用品4940件,经消毒整理后,分门别类存放。已向多名困难职工和农民工发放了14821件衣物,900多件生活日用品。在助医方面,我们在区第一医院挂牌设立了“爱心医院”,与马应龙公司开设了“爱心药店”。医院为困难职工建立了健康档案,区总工会为困难职工发放医疗优惠卡、爱心购药卡,困难职工可持卡到医院就诊体检,到马应龙大药店购买药品(区总工会出资85%,药店让利15%)。同时,我们还组织了2万多名职工参加市总工会开办的“重大疾病医疗互助”,组织了15189女职工参加“防癌保险”,目前,已有51名职工获得46万元赔付,缓解了患病职工的医疗负担。在助学方面,我们与区教育局联手创办了“爱心学校”(由区总工会出资80%,学校出资20%),享受优惠的困难职工及农民工子女可在全区59所中小学就近入学。有了广大职工和社会各方面的鼎力相助,我们创办的“五个爱心平台”有效地转动了起来,不仅使困难职工得到了实实在在的帮扶救助,也使区帮扶中心的人气越来越旺,声誉越来越响,工作越来越火红。
2004年,我们8888供电公司和其他兄弟公司一样,在电力改革不断深化的重要时期,在大力抓电网基本建设,努力为企业发展打下坚实的基础
的工作中做了大量的工作,取得了不平凡的成绩。下面就我公司基建管理工作的体会,向各位领导和同仁作以汇报。。
一、坚持抓好电网建设,作为企业发展的关键环节。
近几年,营口地区经济高速发展,呈现了持续高速发展的良好态势。营口供电公司也得到了长足的发展,售电量连续几年增长率都超过两位数
,企业规模也从大二型跃居到大一型行列。其原因,是我们抓住了发展的有利契机,坚决把建设坚强电网作为公司立足发展、不断壮大的核心
业务,把电网建设作为企业发展的关键环节,各项工作的重心放到了加快电网建设上,才取得了地方经济和我们企业得以快速发展的双赢。由
于电网建设的重要性,我们建设工作者所肩负的任务也显得格外的艰巨,历史的责任感和时代的紧迫感要求我们必须加快建设步伐,大力抓好
工程管理,努力建设坚强电网。
2004年,我公司的主要建设任务500千伏88输变电工程、220千伏888变电所工程,胜利竣工,按期投运,工程质量得到了各级领导的一致好评。
500千伏88输变电工程营口段工程,于888年10月开工,888月投运。工程中的三标段,组塔和架线两个阶段,质量工艺上乘,被评为全线的样
板工程,架线阶段被省公司列为免检工程,还进行了现场交流,受到一致好评。220千伏柳树变电所工程,于88年88月开工,年88月8投运。工
程通过了省公司质监中心站组织的三阶段质量监检,工程质量和工艺受到了好评。特别是砼构支架基础、电缆桥架安装、电缆敷设工艺水平、
盘柜二次配线工艺、场区铺设、工程临建设施的布置,受到了省公司领导的特别赞扬,并被认为是省公司系统内输变电工程现场中的样板。
二、坚持以质量为中心,实施精品战略
工程质量管理是电网工程建设管理的核心任务之一,我们始终坚持以工程质量为中心,完善质量管理体系和管理制度,保证工程在全部实现达
标投产的基础上,争创精品工程。为了实现质量管理目标,在质量管理方面我们重点做了以下几方面的工作:
一是根据工程项目的具体情况,制定高起点、高标准的工程建设质量目标,合理地确定工程建设质量管理的定位。每个工程开工之前,我们都
对工程的质量、工期、安全目标进行明确。我们制定的质量目标为:要求各分项、分部、单位工程质量要达到优良标准,工程总体要达标投产
站排头,工程总体质量要达到省公司优质工程,达到国电公司优质工程,争创国家优质工程。在制定工期目标的时候,我们更是反复排定工期
计划,做出工程流水计划及网络施工计划,尽量缩短工期。我们制定的安全目标则要求不发生三人及以上轻伤事故,不发生重大设备事故,不
发生重大设计和施工质量事故,不发生火灾事故及负责任的重大交通事故。各项目标的明确为我们的工程管理和施工指明了前进的方向,也坚
定了我们的信心。
二是根据工程建设质量管理目标,编制质量手册和质量管理措施,做到目标明确、措施得力。根据确定的目标,我们制定了切实可行质量管理
手册和的各项管理措施,并且层层抓落实。建立了质量管理机构,全面系统地领导工作。选派了懂技术、责任心强的专业人员,长期深入现场
,与监理人员一起对工程的质量、安全、进度等各个方面进行监督管理,随时检查工程质量,发现问题及时整改。
为了认真贯彻执行国家电力公司《输变电工程达标投产考核评定标准(2000版)》,我们向各参建单位下发了各项工程的《达标投产实施细则
》,成立达标投产领导小组,并要求各参建单位把达标投产意识贯穿到施工的每一个环节中,提高认识,增强责任感。我们还制定并下发了工
程施工进度计划、施工网络计划,质量、安全、工期目标,质量管理机构、施工总平面图等,并以图文形式张贴上墙,使工程管理更加清晰明
确。这样,落实了各参建单位及专业人员的职责,做到了目标明确、责任分明、各尽其职、严格把关。
为及时协调解决施工现场出现的问题,加强施工全过程控制,我们制定并坚持了每月召开一次的现场办公会制度。主管副总经理亲自参加,研
究部署施工质量、安全、进度,及时调整进度计划,不断适应工程的进展。这两项工程中,我们共召开现场办公会88次,下发会议纪要88份。
此外,根据工程需要,随时在现场组织召开会议,随时随地解决问题,确保了建设措施的有效落实。
三是广泛开展质量管理教育,提高全员的质量意识,充分发挥参建人员的主观能动性,用过程精品保证整体工程的精品。在工程的整个施工过
程中,我们的专业管理人员始终坚持驻在在现场,使工程的施工始终处于监控之下进行,保证随时发现问题,随时处理问题。在220千伏888变
工程进行主控楼的基础施工时,我们发现施工单位使用的旧模板没有达到要求,我们和施工方就该质量问题的重要性进行了商讨,并马上进行
了更换,从而保证了地下混凝土和地上混凝土一样的质量。这样,施工单位认识到了保证质量的必要性和重要性,在随后的框架梁柱施工中,
混凝土质量完全达到了清水混凝土的标准。为了保证构支架基础的施工质量,我们要求施工单位定制大型钢模板,并取消了以往的卡扣连接,
改用螺栓连接,解决了基础模板拼缝的问题,使基础真正做到了内实外光。在进行66千伏刀闸机构调整时,我们的管理人员发现,由于66千伏
导线截面过大,机构操作比较困难,就及时与有关领导及设计院沟通,在短时间内将66千伏刀闸操作机构全部更换为电动机构,为将来的运行
维护提供了方便。在变电所的接地施工中,我们发现个别部位接地没有达到要求,立即要求其返工,并要求监理人员逐个进行检查,保证了施
工质量。
四是结合各工程的实际,进一步强化监理单位的责任。任何工程都必须要有严格的质量监察管理,才能够保证工程质量。我们充分发挥了监理
的作用,为工程建设筑起了一道坚固的质量防线。公司对监理人员反映的各类质量问题非常重视,定期召开项目负责部门和人员及施工方、监
理方参加的工程质量协调会,及时解决各个工程质量问题。从工程建设开始,工程监理就高标准、严要求。在施工过程中,我们要求施工单位
严格执行三级质量检验制度,严把施工工序关,实行施工技术交底制度,严格按施工及验收规范操作。监理工程师大力配合,积极监守在施工
现场,对工程实行旁站监理,严格审查施工单位编制的施工组织措施和作业指导书,监督施工单位严把原材料进货关,经常检查材料的合格证
、复试报告。确保了每小项工程都有人监理,都有监理报告,保证了工程质量。
五是注重抓工程质量的细节部分,力求做到精益求精。要想创精品工程,就要从细节着手。公司领导高度重视细节,在工程施工过程中,公司
总经理多次参加工程的现场会,亲临现场检查、指导,公司主管经理更是组织和参加每次现场会,对工程提出细致、具体的要求和措施,这既
给我们增加了压力,同时也是给我们以鞭策和鼓舞,为我们如期完成本工程打下了坚实的基础。在工程的施工过程中,我们的管理人员更是长
期坚持在现场,不断地发现问题、解决问题,哪怕是一个小小的细节都要反复研究,认真解决。
在220千伏888变工程导线横梁的设计中,我们经过细致研究,建议采用了三角形截面钢管结构钢梁,降低了造价,并且安装方便,大大的缩短
了施工周期。在主控楼的施工中,窗套和檐线设计中采用欧式构件,根据经验,现今建筑市场中的构件质量大多无法达到我们的要求,给外墙
装饰造成一定的困难,我们的管理人员就和施工人员一起研究,采用了抹灰造型,檐线采用现浇砼造型,达到了美观大方的效果。变电安装过
程中,GW16型隔离开关的软母线一般采用45°角布置,导致边相静触头紧固板倾斜,我们的管理人员与施工技术人员一起反复研究,设计出了
全新的金具,解决了这个问题,确保了静触头水平。以往的变电所,没有安装断路器在线检测装置,致使断路器采集信息不全,为此,在本次工
程中,我们与监理、施工单位反复研究,通过改变端子箱结构,在端子箱内增加了在线检测装置,便于操作、控制。这样的例子不胜枚举。正是
我们以细节论成败,从而有效保证了工程的建设质量。
六是加强工程档案管理工作,档案的质量要符合国家规定,图物相符。在工程资料管理上,我们也力求做到最好,把档案管理工作做的细化、
再细化。我们的专业管理人员,随时检查施工单位的资料整理情况,在每次现场会之前对资料进行一次专门检查,要求施工单位必须有专人负
责,要求工程资料必须以原件存档,每一个签字、盖章要标准规范,工程档案资料满足《电力建设档案管理规定》的要求,确保了工程资料的
真实、准确和完整有效。
三、坚持技术创新和进步,建设现代化电网
电网的安全稳定运行关系到国计民生,电网安全稳定运行的基础是技术先进可靠和工程施工质量优良,在目前电网结构还很薄弱的情况下,电
网建设坚持技术创新与进步,更具有重要意义。在工程的管理中,我们在保证强化质量管理的同时,更注重新工艺和新方法的应用,不断探索
,努力创新。
我们在工程建设的全过程始终贯彻坚持技术进步与创新的思想,从设计开始就有明确的技术要求,在项目设计过程中仔细做好了方案优化与比
较,提出了具体的系统和设备的技术要求。在设备选型方面,要根据安全可靠的原则,合理采用技术成熟的先进设备。
从220千伏888变工程建设中,我们在以下方面做了技术进步与创新:1、电缆沟工程,在保持原宽度不变的情况下,在中间加设挡墙,实现控制
电缆和动力电缆分开。2、支架基础,地上部分采用大模板,并采用对拉螺栓连接,解决了模板拼缝问题和漏浆问题。3、场区回填,采用砾石
回填,外观整洁,解决了以往用黄土回填灰尘较多的情况,剩去了绿化维护量,为将来的运行维护提供了方便。4、整站一次设备和设备操作机
构,全部新加工作接地,确保设备有效接地及操作人员安全。5、电缆护管直接通至设备及机构,为保证工艺,很多地方采用喷塑金属蛇皮护管
,有效地保护电缆。6、新装断路器在线检测装置,改变了以往断路器采集信息不全的缺点,实现了实时在线检测功能。7、首次采用三角形截
面钢管结构钢梁,节省了材料,降低了造价,提高了安装效率,大大的缩短了施工周期。8、完善了五防装置,在设备接地装置失灵的情况下,
仍能保证程序进行,方便安全措施布置,实现了操作票通过MIS网操作,方便、安全、快捷。等等
四、坚持牢记安全生产,进一步抓好文明施工
安全生产是工程建设的基础。我们对安全工作常抓不懈,做到了安全管理警钟长鸣,并将安全生产的管理责任层层落实到位。针对我公司工程
的建设特点,规范了各项管理措施,加强了以反习惯性违章为重点的现场安全施工监督,经常组织对现场进行安全与文明施工大检查,做好危
险点预防,发现有不安全因素及时消除,并实行了对施工单位的亮“黄、红”牌的安全惩罚制度,在安全生产方面实现了安全目标,从开工至
今,未出现任何安全事故。
安全文明施工是基本建设安全生产的基础。我们在保证工程进度和质量的同时,特别注重现场的安全与文明施工。我们在安全文明施工工作的
重点是:安全文明施工规范化和安全文明施工设施标准化。为了保证工程的顺利进行,开工前,我们对三通一平和临时设施进行了认真的准备
,专门划分出生活办公区,场区内栽树、种花,进行美化绿化,给施工创造一个舒适、愉快的环境,为工程的管理和施工提供良好的后勤保障
。工程施工中,达到了工完料净场地清,实现了无建筑痕迹的目标。从而促进了安全文明施工管理标准化、程序化、规范化,为工程的顺利进
展和创优质工程打下了良好的基础。
总之,在省公司的正确领导和大力支持下,公司的基建工作取得了一定的成绩,这是省公司正确领导、适时决策的结果,是学习借鉴其他兄弟
单位好的经验和做法的结果。借此机会,向省公司领导、有关部门和其他兄弟单位表示衷心的感谢!同时,我们也深知,在取得一定成绩的同
时,我们的工作也还存在一定的问题,我们与先进水平相比,还有较大的差距,建设坚强电网的形势依然严峻,任务依旧繁重。为此,我们有
决心、有能力通过我们坚持不懈的努力、持之以恒的拼搏,逐步解决和克服我们前进道路上所面临的困难与问题。
1、党委重视,行政支持。自“女职工素质工程”启动以来,得到了总段党委的高度重视和行政的大力支持,先后多次召开会议,专题研究部署全段“女职工素质工程”活动,总段党委也多次听取女职工工作以及素质工程活动情况的汇报,总段行政也在人员配备、活动经费等方面开了绿灯,从而形成了“党委重视、行政支持、工会主抓、职工参与”的良好机制。
2、健全组织,强化考核。一是成立了以工会主席为组长的“女职工素质工程”领导小组,负责此项工作的组织、协调和指导。二是在全总段6个基层工会建立了女工组织,配齐配全了女工委员,并定期组织培训,提高了基层女工干部素质。三是制定下发了《工会女职工工作条例》,总段工会与各基层工会每年都签订目标责任书,把女职工工作纳入目标责任任务中进行考核。
3、制定方案,确定目标。我们紧紧围绕公路养护中心工作,努力探索提高女职工综合素质的实现形式,制定出台了《女职工素质工程实施方案》,并提出了“一年一小步,两年一大步,三年一突破”的分步实施计划,确立了女职工队伍文化素质目标、业务技能素质目标和复合型素质目标。各基层工会还结合自身实际,在制定本单位具体实施办法的同时,帮助每名女职工制定了个人三年规划和年度目标。
4、扎实基础,规范管理。我们从基层工会的基础建设抓起,实现了“四化”管理,即素质工程目标化,基础材料规范化,材料管理档案化,日常工作标准化。在全总段建立了比较规范的女职工“三册一卡”档案(即女职工花名册、先进劳模花名册、困难女职工花名册、女职工身体健康卡),同时还按照每名女职工个人三年素质规划进行跟踪记录,准确掌握基层女工情况,夯实了女工工作基础,形成了专人负责、分层管理的女职工工作模式。
二、创新载体,整体推进,确保女职工素质工程收到实效
1、以理想信念教育为主题,努力提高女职工的思想道德素质。一是开展理想信念及“四自”、“四有”教育,引导广大女职工进一步解放思想,更新观念,树立起共同的理想信念,并在价值准则、进取方向和道德规范等方面形成共识。引导女职工牢固树立了正确的世界观、人生观、价值观。二是针对部分女职工存在的信心不足,观念滞后,业务技能和文化素质偏低等问题,先后在全总段女职工队伍中开展了“危机在身边,希望在前边”、“热爱公路、发展公路、奉献公路”等主题教育活动,引导广大女职工认清形势,明确任务,变压力为动力,努力提高自身素质,积极投身于总段各项事业中。三是结合许振超、徐广辉、陈刚毅等先进人物的事迹,精心组织开展了“文明楼口、和谐家庭、贤内助、好媳妇、巾帼建功标兵”等评选表彰活动,去年共表彰奖励文明楼口3个、和谐家庭、贤内助、好媳妇各5名(个),巾帼建功标兵8名,使尊老爱幼、文明和谐成为女职工精神面貌的主流,为社会的和谐、总段的和谐发展以及家庭的美满做出了一份贡献。
2、以“巾帼双文明建功立业”活动为主线,努力提高女职工的岗位技能素质。为更好地发挥全总段女职工在公路养护一线中的作用,我们把巾帼双文明建功立业活动作为贯穿女职工素质工程的一条主线,引导和激励广大女职工立足本岗、多做贡献。一是按计划分批对永昌、河西堡公路管理段、高养中心女职工进行了精细化作业、新技术、新材料、新工艺应用及机械化养护作业等方面的培训,集中历练了养路女职工的机械操作水平、养护技能及应急能力。几年来,在养护、收费等一线涌现出岗位技术能手30多名,女职工占了50%。女子养管站站长陈德兰被交通部授予“巾帼建功标兵”,多次获得全省交通系统青年岗位能手等荣誉称号。极大地带动了全总段女职工学业务、争当岗位能手的积极性。二是着力培养巾帼收费精英队伍。在收费女职工中积极开展收费队伍管理军事化,内务整理标准化,交接班程序规范化,交通指挥手势熟练化,文明礼仪使用准确化的培训教育,并大力开展了争创星级收费员、向过往司乘人员发放服务监督卡等活动,自觉接受社会监督,激发收费人员的爱岗敬业精神和收费热情,确保了通行费征收工作顺利进行。在2007、2008年全省收费系统军事化技术比武竞赛中,金永段公路养护管理处女职工取得了军事化技术比武第一名的优异成绩。收费女职工张翠燕、曲建华多次获得全省公路系统“五十佳”、“星级收费员”等荣誉称号。三是深入开展巾帼服务形象工程。两级机关女职工在全面掌握本职工作以及相关领域的前沿知识的基础上,加强行为礼仪规范,确立女职工不同岗位的形象标准,请专人对女职工进行形象培训,使管理岗位的女职工形象基本达到了举止大方,语言文明、着装整洁、气质高雅。
3、以典型引路为基础,全面提升女职工素质。我们把素质工程与行业文明创建、深化“学、树、创”活动以及争当五“十佳”结合起来,在组织女职工学习全省公路系统五“十佳”文明养护、优质服务、科技创新、精细管理、爱岗敬业先进事迹的同时,用职工身边鲜活的事迹教育和感染干部职工,努力营造了崇尚先进、学习先进、争当先进、创一流业绩的良好行业风气。逐步建设了一支作风优良、业务精湛、纪律严明、道德高尚的女职工队伍。三年来,全总段涌现出一大批女职工先进集体和个人。目前已建成省级文明单位1个,市级文明单位2个,县级文明单位5个,省交通系统行业文明单位1个,省公路系统行业文明单位10个,星级行业文明单位10个,全省交通系统巾帼文明岗2个,巾帼建功标兵2人。
三、丰富内容、完善机制,建立推动女职工素质工程的长效机制
1、为女职工学习营造了良好的环境。几年来,总段女工委本着发展、创新的原则,积极建设学习型组织。并把“创建学习型组织、争当知识型职工”活动与女职工素质工程紧密结合起来,积极筹措资金,为基层站所建好“五室一场”(会议室、图书室、活动室、机具室、浴室和运动场)添置了必要的图书、杂志。总段工会先后购买文学类、管理类、专业类书刊10000多册,购置阅览书架8个,为基层养管站配置流动书箱5个,2008总段职工书屋被全国总工会确定为“全国职工书屋示范点”,真正为女职工提供了一个学习知识、提高素质、丰富文化生活的平台。
一、深入调研理思路。挂职伊始,__同志把深入基层开展调查研究作为工作的切入点,利用一个半月的时间,主动深入基层团组织实地走访谈干部,与团员青年座谈,全面摸清基层团工作存在的突出问题和面临的制约因素;通过对9个街镇团委和70余个村厂团组织现实性状况的全面分析,与挂职单位团干部共同撰写了《当前__区农村共青团工作的制约因素及对策研究》的调研报告,并在《区情调研》上予以刊发,对推动全区农村共青团工作的开展具有重要的指导意义。
二、强化引导抓典型。坚持把典型引路作为推动基层团工作的有效方法,结合基层调研,大力挖掘和选树先进工作典型,指导挂职单位在全区开展了“百项五四共青团特( )色工作”评选活动,选树组织建设、民主建设、工作阵地、整合资源、专题活动等五个方面的典型38个,如__镇东兰坨庄村团支部的“坚持党建带团建,创建和谐团支部”、杨柳青一中团委的“阳光使者俱乐部”、赛达伟业有限公司团支部的“年轻的战场主题辩论赛”、__中学团总支的“校园吉尼斯,你我的精彩”等,有效促进了基层团工作的活跃。
工作三年,班主任经验不到两年,如此一算,也许我是最“年轻”的班主任。每次接班,颇有一种“来也匆匆,去也匆匆”的感觉,每次刚感觉进入班主任角色,就匆匆“离去”,还没来得及跟学生告别,还没来到及回顾所做的有何成效。感谢学校,今年信任我当班主任,虽然仍是接班,但我已晓得提早做经验总结,尽管最终成效尚不可知。
第一,少说话多做事。学生对中途换班主任有抵触心理,会用怀疑的眼光看接班的老师,尤其是学生还比较信任原来的班主任的情况下,难度更大,他们会担心新的班主任能否带领他们走向成功,能否给他们安全感。在这种情况下,我认为要说的,只是言简意赅的表达你能带好他们的信心以及希望他们合作支持的期待,更重要的,是要通过你自己的行动,通过你办的实事,减少他们的担心,赢得学生的信任和支持。那么应办的实事包括哪些呢?我认为最重要的有三方面,首先是集合班干的力量制定适合该班的班规。规矩的制定是我以后管理的尺度和衡量学生的标准,通过规则告诉学生我是有原则、有底线的,虽然我平易近人,但我不是“软弱”,也不是简单的“好好先生”,以此树立我最初的管理形象。其次,亲自维持午休、自习的纪律。学生衡量一个老师有没威严多数是通过老师不在场时同学是否仍能按老师要求的去做,由于休息和其它工作原因,午休和自习则是有可能出现的空白地带。因此,在最初亲自维持午休和自习课可以让学生形成良好的习惯,所谓习惯成自然。最后,与成绩处在班级中间位置的同学聊天。成绩较好的同学,自觉性也较强,他们多数会认为学得好坏,最关键在于自己,因此他们通常也不会对班主任“吹毛求疵”。成绩处于最底层的同学,通常日常行为规范也较差,他们都明白任何一个班主任都不会“放过他”,所以他们会静观其变,暂不露头角。而中间位置的学生对班主任的期望是最高的,他们希望借班主任的力拉自己一把,所以刚接班时要稳定的人心一定就是这部分学生。通过和这部分学生聊天透露自己管理的想法,让他们明白“给我一个过程,还你一个未来”。
第二,亲力亲为不等于保姆式管理。习惯上我们的理解是事事自己动手、事事加入就像是保姆一样,这样的工作是暗无天日的,但是,经过前面的实践,经过和学生的沟通了解,我认识到,亲力亲为,在学生看来是融为一体,是师生平等。有一位学生曾经跟我说过,他说以前他们班的卫生打扫得很干净,但他们的心理却很难过,因为每次班主任都是在旁边指指点点,却一次也没动手给他们做示范。所以我想,其实学生并不是就要求你天天和他们一起扫地,但在需要我们动手的时候,我们就该亲力亲为,这样我们才能赢得学生的信任。
以上是我对接班工作的不成熟的看法,敬请同行批评指正。“路漫漫其修远兮,吾将上下而求索”!
用好“多棱镜”,多侧面了解干部的德才品行。横看成岭侧成峰,远近高低各不同。看一名干部的德才品行,既要看一时更要看一贯,即要看日常更要看关键,既要看当前更要看长远,多角度的去考察干部。听一听“管他的”和“他管的”人的意见,就能了解干部能力强不强,工作实不实,作风正不正;听一听百姓的评价,就能了解干部是否常在群众中、常办为民事、常解百姓忧;借助群众的“火眼金睛”来审视干部,确保好中选优、优中选强,真正把最优秀最合适的人才选拔上来。
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