商业价值大全11篇

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专利保护是鼓励研发投资，促进创新的重要制度安排。专利商业价值，即专利保护能够为创新主体带来的商业回报，是评价专利制度有效性、评估研发投资效率、制定创新管理战略的重要参考因素。本文拟从专利维持时间视角对评述专利商业价值领域的研究进行评述，进而为研究专利商业价值、研发投资效率等提供理论和经验借鉴。

一、专利商业价值定义与度量

专利商业价值指专利保护能够为专利权人带来的商业回报，即在有专利权保护和无专利权保护这两种状况下，专利权人从其发明创造中所获得的收益差异。专利商业价值的大小反映了发明人能够从专利保护中获得的商业收益，是反映专利保护有效性的重要指标，在评估专利制度鼓励研发投资激励效果方面具有重要意义。简便起见，本文以下内容中“专利价值”均为“专利商业价值”的简称。

现有研究通常通过三种方式来考察专利商业价值及其影响因素：第一，通过问卷调查的方法向企业了解专利保护为其带来的商业回报。第二，考察企业经济绩效与企业专利数量、专利质量等指标的相关性。第三，从专利维持角度来考察专利商业价值。根据各国专利法的规定，专利获得授权之后，专利持有人必须定期缴纳专利维持费以保持专利的有效性。专利维持时间是指专利从申请日或者授权之日至无效、终止、撤销或届满之日的实际时间。专利维持费可视为持有专利的成本，专利维持得越久，说明理性的专利权人愿意支付的维持成本越高，专利价值越高。因此，专利维持时间以及专利维持费费率可作为推断专利商业价值的依据。对比三种方法，企业问卷调查方法一方面受调查数据代表性和可获得性的限制，另一方面企业对专利价值的估计具有一定的主观性。专利指标与企业经济绩效相关性的方法则难以排除内生性问题，且当前企业绩效无法反映出专利长期价值。专利维持时间数据较易获得，是对专利价值较为客观、直接的度量，且更有利于进行专利价值的跨国比较。因此，本文着重从专利维持时间的角度探讨专利商业价值的度量及影响因素分析。

二、专利维持时间的理论研究

Schankerman和Pakes最早构建了专利维持决策理论模型。该模型基于持有专利的成本和收益，认为专利维持时间越长，专利权为发明人带来的商业回报越大，商业价值越高。在专利有效期内，专利持有人持有专利的成本为每期要缴纳的专利维持费，专利权为持有者带来的利润为每期的垄断收益。专利权的收益取决于专利的初始收益和专利收益的衰减率。当持有专利的收益低于专利维持成本时，理性的专利持有人将停止缴纳专利费，放弃专利权，即专利失效。

Schankerman和Pakes的专利维持模型一方面为专利维持时间作为专利商业价值的度量指标提供了理论支持，另一方面提供了估算专利价值的方法。假定专利初始价值R0满足对数正态（Log-Normal）分布，即log（R0）～N（μ，σ2）。利用专利申请及授权数据、有效专利数据估计出参数μ，σ以及衰减率δ，再结合专利维持费费率计算专利价值V。

该模型也存在不足：首先，虽然专利费是随专利维持时间的延长而累进的，但仅从专利维持费的差异难以解释极少数具有重大价值的、维持至法定年限才失效的专利。其次，该模型假设专利收益以固定速率递减，即专利权人能够准确知道专利未来收益，没有考虑到专利有效期内其收益可能是不确定的。Lanjouw认为，研发人员可能在创新活动的早期就申请专利，此时专利的商业前景尚不明朗，发明人对专利价值的认识存在一个学习和 “挖掘”的过程。因此，从专利权人的角度看，专利未来收益是不确定的。

考虑到专利收益的不确定性， Pakes在专利维持的成本收益模型中引入了不确定性，利用最优停点的方法求解专利最优维持时间。Lanjouw在动态随机模型中加入了“专利侵权诉讼”这一新变量，专利权人针对专利侵权所提起的诉讼只能以一定概率获得胜诉，这一方面增大了专利收益的不确定性，另一方面也增加了专利维持的成本。

三、专利维持时间的经验研究

专利维持的经验研究可分为两类：一是通过对结构方程的估计来计算专利价值；二是将专利维持时间作为专利商业价值的变量，通过简约型回归探讨专利商业价值影响因素。

1.专利商业价值估计

四、总结与启示

综上所述，专利商业价值是考察专利制度有效性、评估研发投资效率、制定创新管理战略的重要参考因素。专利维持时间是既有研究中较为常用的专利商业价值度量指标。理论研究方面，既有模型从持有专利的成本收益分析出发，认为专利维持时间越长，专利商业价值越高。经验研究则集中于专利商业价值估计、专利商业价值影响因素分析两个方面。国内外学者的研究表明，专利价值分布偏斜程度较大，专利价值存在国别、技术领域差异，专利保护对研发的激励作用有限。专利技术特征，企业研发活动及其专利战略，行业间技术外溢程度等均会影响专利商业价值。基于中国专利数据，利用专利维持时间进行专利商业价值和研发投资效率的估计及其跨国比较将是进一步的研究方向。

参考文献：

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中图分类号：J812 文献标志码：A 文章编号：1007-0125（2017）10-0027-01

音乐剧发展至今已有百余年历史，因拥有众多丰富的内容及吸引观众的表演形式，逐渐成为全球各个国家、地区人民喜爱的艺术形式。在艺术市场中，音乐剧拥有巨大的商业价值，尤其是对中国市场来说，音乐剧的商业价值还未完全开发，针对音乐剧的商业价值进行研究，对于进一步开发音乐剧的商业价值，推动音乐剧在中国发展有着重大意义。

一、音乐剧的商业价值

音乐剧是戏剧的基石，音乐是其灵魂所在，舞蹈是其主要表现形式。音乐剧凭借着风格轻快、表现力强、轻松幽默的艺术特点成为极具商业性质的艺术形式。欧美国家的音乐剧是商业环境的产物，遵循着市场经济的发展规律，拥有商业化的所有特点[1]。音乐剧的内容绝大部分都是体现都市生活的，表现形式众多，可供灵活选择。音乐剧的舞台技术现代化特征明显，符合大多数人的艺术审美标准，很多人都愿意走进剧场来观赏。作为投资较大的项目与超大规模的艺术形式，音乐剧的投资风险十分高，同时回收也十分可观。美国纽约百老汇正是凭借着音乐剧的巨大魅力，每年吸引着众多来自全球各地的观众，让百老汇街成为了国际著名的音乐剧文化中心、产业中心，同时也带动了旅游观光业、餐饮业等其他下游行业的繁荣发展，带来了巨大的商业利润。

二、音乐剧商业价值的实现

（一）音乐剧的制作。音乐剧的制作主要采用剧组中心制模式，与音乐剧有关的工作均由编剧、制作人、导演等主创人员完成。音乐剧要想获得成功，实现其商业价值，单凭导演的个人之力是远远不够的[2]。剧组中心要发挥人才集中优势，把音乐剧的新剧目作为品牌推广来实现全面构思，并在这一基础上结合音乐剧的特色来进行构思。例如，美国百老汇著名音乐剧《合唱班》就是团队人员齐心协力的成果。音乐剧的制作不以某位创作者为决策中心，而是将剧组全体主创人员作为决策团队，高度整合人力资源、信息资源等，将音乐剧剧目实现巡回演出、长远发展作为最高奋斗目标。在音乐剧制作过程中遇到的问题，音乐剧的剧本创作者、制作人、投资人、导演等组成的核心团体，将会妥善解决，选择能够充分展现音乐剧思想性、艺术性的方式来制作作品。这种音乐剧的制作方式相较于单凭导演一人之力来决策具有十分显著的优势。

（二）音乐剧的管理。音乐剧管理主要是通过计划、组织、调配管理等活动来实现管理目标。音乐剧管理主要采用以制作人为中心的管理模式。制作人是音乐剧制作中负责演员招聘、日常事务管理、财务管理、资金筹措等多项事务的负责人。由于这种管理模式能够及时掌握到市场需求，从而第一时间选择合适的社会资源，因此成为了实现音乐剧商业价值的重要架构。制作人处于音乐剧剧团的最高决策地位，对音乐剧以及剧团的发展起着决定性作用[3]。

（三）音乐剧营销。优秀的音乐剧产品需要通过演出来实现其商业价值，所以观众就成为了音乐剧营销工作的核心。音乐剧演出市场营销的目的是满足观众对音乐剧演出的需求，通过演出市场将音乐剧这种艺术形式转变成为演出服务供求的交换活动。对于音乐剧营销人员来说，最为艰巨的挑战就是如何准确把握客户需求，如何准确地判断客户的想法，将满足观众对音乐剧的需求作为音乐剧市场营销的根本，将实现音乐剧的商业价值作为音乐剧市场营销的目标。总的来说，音乐剧制作、管理的价值都是在音乐剧营销领域所实现的，不论是剧组中心制作模式，还是制作人管理模式，其本质都是在观众中心理念下实行的。要实现音乐剧的商业价值，最为核心的就是围绕观众的需求来对音乐剧进行制作、管理与营销。

三、结束语

音乐剧是一种综合性水平很高的艺术形式，是商业投资金额较大及回收利益可观的一种超大规模的艺术商品，但同时制作要求较高，实践操作难度大，市场风险时刻伴随。正由于这一情况，在市场经济环境下，音乐剧具有很高的商业价值，要实现音乐剧的商业价值则必须要重视音乐剧的内部整合，开展市场化运作，遵循市场规律发展，满足市场需求，以便最大程度地实现音乐剧的商业价值。

参考文献：

[1]靳冉.音乐剧市场培育策略与发展趋势探析[J].当代音乐，2016，（18）：85-87.

[2]擎╂.音乐剧表演的娱乐性和艺术性的整合研究[J].科技创新导报，2015，（13）：253.

[3]夏冰.从音乐剧《猫》看中国演出市场中音乐剧的商业价值[J].中国商界（下半月），2008，（11）：232-233.

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Blog，又称博客，是网络一种信息组织记录的形式，并被视为继E-mail，BBS和ICQ之后出现的第四种网络交流方式。博客作为web2.0的典型技术之一，不仅给旧的传播观念和传播模式带来了巨大冲击，其本身的商业价值也日渐凸显。本文将从博客用于个人的知识管理之中的价值体现、博客对于企业的价值、博客的行业价值链三个层面，具体发掘实现博客商业价值的潜在可能。

一、博客用于企业员工知识管理的价值体现

Blog应用了大量新技术，它基于XML使用RSS标准完成信息的引用；它特有的track back使得原文作者或其他对该文感兴趣的人通过点击track back就可以到达他人Blog阅读评论或回访原文。博客作为企业员工的个人知识管理工具具备四大功能:记录功能、连接功能、订阅功能、回访功能；体现于这四个功能之上的知识管理充分利用关于过程的知识降低成本，它减少了响应时间、提高了最佳实践应用的能力,以及决策能力；在员工素质方面，利用博客进行知识管理有助于提高员工知识能力、培育员工创新能力和提高服务质量。企业中应用博客促进员工个人的知识管理，实际上为企业实现商业价值奠定了潜在的基础。

二、博客之于企业的商业价值体现

目前博客在企业中的应用主要表现在信息共享方面，但企业博客有别于一般的企业网站，它给企业带来的不仅是形式上的改进，而更多体现出企业现代化经营管理的精髓。例如通用汽车公司董事长鲍勃・鲁兹主持的“快车道”博客已经成为该公司对外沟通的重要渠道；宝洁公司“secret sparkle”系列身体喷雾产品成功使用博客进行线上传播，表明Blog在企业品牌打造和新产品推广方面的作用日趋显著。此外，博客还有助于进行企业的各类市场调查、广告效果检测、售后服务跟进、媒介关系处理、公共关系辅助等各项事务。

博客对于企业的商业价值主要体现在，利用博客进行企业推广具备独特的成本优势。具体来说：

1.博客能够直接带来潜在客户，降低客户开发成本

将企业的背景资料、经营范围、产品信息在博客托管网站上将吸引大量的潜在用户浏览，从而达到传递营销信息的效果。这种方式的网络营销是博客在企业应用中的基本形式。

2.博客与企业网站相结合，建立权威网站的品牌效应

通过在博客网站文章作为自己企业网站链接或通过RSS将自己网站的内容提供给其他网站，其结果不仅能够带来新的访问量，也有助于提高网站在搜索引擎中的排名。通过Blog 建立自动增长的内容管理系统是增加点击率、提高企业网站权威性的有效措施。

3.博客能够保持目标客户群体，降低市场营销的成本

博客是一个相对自由的交流空间，博客内容又处于实时更新之中。它的特质能够牢牢吸引对博客内容有较强兴趣的群体不断参与。从而获得用户的长期关注，这是博客对保持现有客户、间接降低获得客户成本的贡献之一；此外，利用博客保持良好客户关系且费用低廉近于免费。尤其是对于小规模商户来说，博客不失为一种性价比高的营销手段。

4.博客可以替代部分广告投入，减少直接的广告费用

博客在一定程度上互补企业的广告宣传，从而节省广告费用开支。由于博客在技术上较好地融合了搜索引擎技术，企业在博客上投放的产品信息在被搜索引擎收录后所带来的免费宣传效果又可以减少相当一部分广告费用，效果显著。

5.博客可以完成消费者行为研究，降低访问成本

在博客文章中设置相关在线调查的链接，既扩大了调查表的投放范围，更便于有针对性地对访问者进行问卷调查，同时在博客中直接就调查问题与访问者进行交流，将增加在线调查的交互性。在线调查的效果得到提高，也就意味着调查研究费用的降低。另外，企业可利用博客征询某一新产品的用户使用意见，这样不但有利于新产品的推广和完善，产品开发的生产成本和隐性成本也将有所节约。

三、博客行业价值链中的商业价值体现

Blog行业价值链涉及到的环节包括博客托管服务提供商BSP（Blog Service Provider）、Blogger（写博客的人）、广告主、用户、电信运营商等。它们之间的关系如下图：

源自：《电子商务世界》2006.5

从博客商业价值链上看，该行业的利润有五大部分：广告平台、博客托管、博客内容、增值服务，以及用户个性化服务。下面我们一一分析这五部分的盈利模式。

1.广告平台

网络广告是时下国外博客网站最主要的收入来源，例如BlogAds (省略/)就是一个指导如何投放博客广告的专业站点，它列举多个特色博客以供选择。在国内，最近惠普公司、华为技术有限公司等开始在博客中国网站网络广告，但是效果并不显著。究其原因一方面是由于博客本身不够专业，广告投放并没有针对目标受众；另一方面也因为缺乏专门机构对广告投放进行指导。针对第一个问题，国内的博客网站寻求盈利点宜向专业化方向发展，吸引专业博客领域最有影响力的群体；博客网站除了走专业化道路，还应当探索新的广告模式。Clickz(省略)网站实施的广告营销新模式为我们提供了一个参考：电子商务网站Glam作为广告的中介与7个Blog网站合作，在这种模式下，广告主只需与Glam一家合作，便能够使得所投放的广告抵达这些博客针对的所有目标消费者；博客网站不仅能分享广告收入，还可得到Glam的内容推广。在这个新的博客网络服务模式中各方共享利益，是值得国内博客网站借鉴和思考的一种积极尝试。

2.博客托管

进入2004年，网易、sohu、Tom等网站相继推出了博客托管服务；根据百度的报告，2005年我国的BSP已经达到658家；2005年年底猫扑并购DONEWS，为2006年BSP重新整合打开了局面，预计2006年BSP将会突破更多。国外的Blogger一般能接受博客网站每年收取几十美元的托管服务费。收取托管服务费的盈利方式要求博客网站提供的服务本身具有足够的吸引力和不可替代性。在不能保证用户对网站服务具有依赖性的情况下，对博客收费的模式应当慎用。

3.博客内容

开发博客文章的商业价值也将使BSP和Blogger双方获利。在2005年7月新加坡第一届Blogger年会上，一批资深的博客作者发出了博客职业化的提议。把名人博客和精品博客变成印刷品或者CD，通过传统渠道出售，BSP与Blogger都可按比例分红从而实现商业价值。这种模式的关键在于博客内容是否优质并足够吸引。为保证博客内容的质量，BSP可根据博客的点击率采取激励措施，按照点击率分红并对点击率高的博客的作者给予经济奖励。

4.增值服务

目前，国外的博客增值的发展趋势是移动博客业务，它使用户随时随地搜索、记录、、传播Blog，更能够满足E时代人们快捷传递资讯、自由彰显个性的独特需求。

在美国，textamerica是为数不多的几个移动博客的商用网站之一。该网站成立于2002年。除了免费的移动博客业务之外，该网站提供两种不同的收费业务，包括过滤广告的移动博客和私人移动博客。前者会自动去除在免费的服务中加入的广告，每月收取5.99美元的费用；后者加入了对浏览者的限制，仅供主人允许的用户对浏览图片，每月收取9.99美元的费用。这两种收费业务还为用户提供100MB的存储空间、每月2GB的带宽和两个发送图片的E－mail地址。

近期，美国的Intercasting公司也推出基于BREW平台的移动博客业务Rabble。Rabble业务独特的“位置信息标签”，相当于一个记录地址的信息便条，为移动博客用户提供了更加人性化的服务。另外美国的WaveMarket推出名为“Crunk ie”的博客服务、意大利的Mobaila与3Italy合作为意大利用户推出的移动视频博客业务、韩国赛我网（cyworld）的移动博客业务均实现了巨大利润。

目前国内博客网站的增值服务还主要体现在博客中应用短信、彩信等业务，移动博客的发展尚处于前期摸索阶段，为促进移动博客模式的进一步发展，包括终端用户、博客网站、电信运营商、手机终端服务商在内的移动博客业务链条上的各种利益关系还需进一步协调。

5.用户个性化服务

博客网站探索实现商业价值的途径，应当立足于两点：一是纵向延伸，即以用户为中心提供优质信息服务；二是横向拓展，它体现在博客与其他web2.0元素的融合之上。其中，博客与SNS结合形成的“商企专区”是业已证明的行之有效的服务整合模式。

(1)博客与SNS整合模式的概念分析

SNS译作社交圈，它源于美国哈佛大学教授米尔格伦（Stanley Milgram）在1967年最先提出的六度分隔理论。依据六度分隔理论，用户能以认识朋友的朋友为基础，在SNS上拓展自己的人脉。SNS与博客相结合，即构造“商企专区”，意味着用户通过博客让大家了解自己从而建立关系，这种联系又将反作用刺激博客内容被持续关注，由此形成一个互补互动的格局。

(2)博客与SNS整合模式的盈利点分析

具体地说，利用博客加上SNS模式实现商业价值，可有以下几种策略：

盈利点之一：现代商业广告已经基本摆脱了告知性、口号性的广告形式，而朝向娱乐性和平民化靠拢。如果在博客加SNS网站上建立主题广告专区，并不见得商业味道过重而冲淡博客和交友的主题，相反地，它将提供一种富于更多有趣内容、更精美表现形式的广告宣传模式。对企业自身而言，博客加上SNS这种模式更有利于网罗该企业与行业上下游的资源。“让企业也有自己的朋友”，将不再是一句空洞的口号。这种主题广告专区在形成一定模式和影响力之后，对用户收取费用，是商企专区的盈利点之一；

盈利点之二：博客加上SNS形成的商企专区可以在法律许可范围内出让用户信息给有需求的企业，还可以商业调查过程中进行数据统计以扩大收益，这是博客与SNS整合模式的又一盈利点；

盈利点之三：博客与SNS整合模式实行会员制，会员成为企业的朋友，享受企业提供的各种优惠服务。对会员开展收取会费、票务折扣、产品折扣等活动构成了商企专区的盈利模式之三；

盈利点之四：博客与SNS整合模式中，商企专区内的视频、音频资料的在线收听收看缴纳的费用，以及下载收费成为又一利润来源；

盈利点之五：商企专区可以同企业联合组织线下的商务活动，对会员收取线下活动的费用是博客与SNS整合模式的又一盈利点；

篇（4）

“上市”突显google商业价值

作为截止到目前为止2004年度互联网业界最引人注目的大动作，“google上市”对于整个业界的影响力逾发突显：

对于华尔街来说，Google上市是今年最炙手可热的IPO项目；

对于纳斯达克来说，google上市将有望结束其自2000年网络股泡沫破灭以来长达4年的低迷景象。

对于投资者来说，google上市使他们嗅到了财富的气息，就google4月份宣告上市之际，普华永道会计师事务所、美国托马斯(Thomson)风险投资基金和美国风险投资协会共同出具了一份调查报告，报告指出，美国的风险投资今年第一季度达到了46亿美元，这一数字比去年同期的42亿美元高出十个百分点。

对于“硅谷们”的高科技公司来说，google上市后的表现将直接关系到他们是否有可能从投资者身上获得更多的风险投资。硅谷的企业破产专家表示，目前硅谷约有7000家科技企业等待东山再起。

对于搜索引擎行业来说，越来越多的资本向此行业集中。google作为搜索引擎的典范，一经上市就受到资本的极力追捧，这一现象使得国际互联网巨头更加清晰的意识到搜索引擎巨大的商业利益。在此利益驱动下，亚玛逊、雅虎、微软纷纷进军搜索引擎行业或通过并购等行为来扩充其在该行业的势力范围。

对于福布斯来说，google上市改写了富人榜榜单，google上市后，又诞生了两位亿万富翁，其两位创始人Larry Page和Sergey Brin按照他们目前拥有的google的股权做价，将各自拥有超过30亿美元的身家。

中国搜索引擎行业烽烟四起

作为国际搜索引擎领域列强纷纷涉足的映射与延续，中国的搜索引擎行业也出现烽烟四起的局面。雅虎合谋3721推出“一搜”、搜狐力推独立的搜索引擎“sogou”、中国搜索总裁陈沛就google上市以及google百度握手近来在媒体上频频露脸，利用专访大做事件营销。中国的各个搜索引擎在近期的一系列动作表明，google的商业价值已在中国互联网业界得到深度认可。

在这个问题上，值得一提的是百度。在中文搜索引擎的市场上，百度与google的市场占有率在伯仲之间（google略高于百度1个百分点）。

2004年6月16日下午，也就是在google宣布准备上市的两个月后，百度方面传出消息：百度正式接受了google 1000万美元的注资。中文搜索引擎两大巨头握手，引起国内舆论一片哗然。百度的如意算盘是可以凭借同google的这次合作，为其纳斯达克上市圈钱的进一步铺平道路。

企业界善用google商业价值

在这场全球瞩目的资本运作中，企业界已脱离看客的角色，主动投身其中，借助google开展网络营销，充分享受google带给他们的商业价值。

篇（5）

据报道，5月18日，Google推出了本地化的生活搜索服务。两天后，目前国内垂直搜索企业酷讯指责Google的这一服务在首页风格和栏目设置上严重模仿酷讯，并声称保留对Google的权利。而Google则回敬道，Google生活搜索源自于2005年11月的英文版Google Base服务。其言外之意是，Google Base的要比2005年12月酷讯成立还要早。

说到打官司，事情就比较严重了。如果酷讯真的诉诸法律而且打赢了，这将成为它的企业发展史上值得大书一笔的事件，就像5月14日宣告和解的英特尔与东进之间的官司让全国人一夜间就记住了名不见经传的东进那样。但是，应该说如果打起官司，酷讯要打赢的难度是相当大的。拿微软和Linux这对老冤家来说，即使桌面Linux把Windows的用户界面模仿得惟妙惟肖，也没见微软提出保留法律诉讼的权利。显然这并非是微软缺乏法律意识，Fortune网站5月14日就报道过微软称开源软件涉嫌侵犯微软专利达235项之多。

如果官司打不赢，那么不外乎两种结果：要么庭外和解，要么败诉。这要分析起来可就复杂多了，而且也不是我们IT专业媒体的长处和兴趣所在。简而言之，打不赢，该干什么还干什么呗。但是，我们感兴趣的是：该干什么还能干什么吗？应该说，无论动不动诉讼的念头，这个问题都是值得酷讯考虑的。

当前，哪个企业想凭一家之力撼动由Google、雅虎、微软、百度等企业构成的通用搜索引擎市场格局已不大可能。因此，面向特定领域的垂直搜索就成了不少想进入搜索领域的厂商的目标。酷讯无疑是其中的佼佼者，这家企业在成立不足10个月就拿到了两笔风险投资，其中一笔数额达到1000万美元之巨。现在酷讯也才刚满1岁半。

篇（6）

企业若要持续发展，一定要找到自身在社会上的使命，而社会也必须建立容错机制，让企业能从创造商业价值向创造社会价值逐步演进，使其成为社会创新发展的原动力。

社会价值是指个体通过自身和自我实践活动满足社会或他人物质的、精神的需要所做出的贡献和承担的责任。

商业价值指事物在生产、消费、交易中的经济价值，通常以货币为单位来表示和测量。商业价值不同于市场价值。相对于事物的本体价值，商业价值是一个更窄的概念。

（来源：文章屋网 ）

篇（7）

一、POP广告的形式及特点

POP广告是指“购买点的广告”。凡在商店建筑内外、所有能帮助促销的广告物。或提供有关商品情报、服务、指示、引导等标示。都可以称为POP广告。它是在一般广告形式的基础上发展起来的一种新型的新兴的综合性超强的商业广告形式。POP广告属于销售现场媒体广告。销售现场媒体是一种综合性的媒体形式，从内容上大致可分为室内媒体和室外媒体。室内媒体包括货架陈列广告、柜台广告、模特儿广告、圆柱广告、商店四周墙上的广告、空中悬挂广告等。室外媒体是指购物场所、商店、超市门前和周围的一切广告媒体形式。主要包括广告牌、霓虹灯、灯箱、电子显示屏、招贴画、商店招牌、门面装饰、橱窗等。

POP广告以醒目的色彩搭配，灵活多变的版式布局，易认易读的字体，幽默夸张的插图，来向消费者宣传和传递商品的特色。图文并茂的表达促销之意的POP海报，POP海报的制作成本较低，可大大缩短制作时间，具有较强的机动性、灵活性、快捷性。

POP广告流露出的亲切感是其他印刷品所不能表达出来的，它的亲和力最能刺激消费者潜在的购买欲望，使消费者产生冲动，为经营者带来商机。另外POP广告能够配合卖场整体格调的搭配，既有助于推销商品又能营造出卖场的热卖氛围。POP广告具有制作成本低、形式变化活、传达速度快、反馈信息准的主要特性，从而成为现今商业经营竞争中一种最有效最广泛最实用的不可缺乏的手段和策略。

POP广告作为信息沟通与传达的载体，其本质就是利用文字、图形和色彩等视觉符号针对受众实现信息的告知与劝服，从而达到商品的购买行为实现。因此POP广告只有将表现形式与功能合二为一，才能完成它的使命，体现它的生存价值！

商品经营者的经济支出大大的影响了POP广告的设计。对于经营者来说如何利用最少的投入获得最大的广告效应是他们的追求。POP广告常用的材料有纸、布、保丽龙、压克立、KT板……工具有：马克笔、彩色铅笔、水粉颜料、荧光笔等等这些材料价格都很低廉，当然不同的商品，它的档次和销售时间以及获取最大利益是不一样的。作为POP广告设计师应该尽自己所能将形式与功能在作品中演绎的更加完美和谐！制作成本低廉，促销力度超强，这就是商家宠爱POP广告的最重要原因吧！

二、POP广告的商业价值

新产品告知。大部分的POP广告都属于新产品的告知广告。当新产品出售之时，配合其他大众宣传媒体，在销售场所使用POP广告进行促销活动，可以吸引消费者视线，刺激其购买欲望。

吸引顾客进店。在实际购买中有三分之二的人是临时作出购买决策的，很显然，零售店的销售与其顾客流量成正比。因此POP广告促销的第一步就是要引人入店。

引顾客驻足。如何吸引顾客注意商品并引发兴趣，POP广告可以凭借其新颖的图案、绚丽的色彩、独特的构思等形式引起顾客注意，使之驻足停留进而对广告中的商品产生兴趣。别出心裁、引人注目的POP广告往往能起到意想不到的效果。另外，现场操作、试用样品、免费品尝等店内活广告形式，也能极大地调动顾客的兴趣，诱发购买动机。

促使最终购买。激发顾客最终购买是POP广告的核心功效。为此，必须抓住顾客的关心点和兴奋点。

取代售货员。POP广告有“无声的售货员”和“最忠实的推销员”的美名。POP广告经常使用的环境是超市，而超市中是自选购买方式，在超市中，当消费者面对诸多商品而无从下手时，摆放在商品周围的一则杰出的POP广告，忠实地、不断地向消费者提供商品信息，起到吸引消费者、促成其购买决心的作用。pop广告可承担起无声售货员的作用：（1）告知商品信息；（2）说明商品的使用方法；（3）强调商品的特色；（4）介绍新产品；（5）教育消费者；（6）告知促销活动。同时，在人工费日益高涨的现代社会，不可能完全依靠售货员对商品逐一进行介绍和推荐，顾客大多自己阅读pop广告的内容，从而减轻售货员的工作量，提高工作效率，而且忠于自己的岗位不会擅自离职。

营造销售气氛。利用POP广告强烈的色彩、美丽的图案、突出的造型、幽默的动作、准确而生动的广告语言，可以创造强烈的销售气氛，吸引消费者的视线，使其产生购买冲动。

提升企业形象。POP广告同其他广告一样，在销售环境中可以起到树立和提升企业形象，进而保持与消费者的良好关系的作用。POP广告是企业视觉识别中的一项重要内容。零售企业可将商店的标识、标准字、标准色、企业形象图案、宣传标语、口号等制成各种形式的POP广告，以塑造富有特色的企业形象。

假日促销。POP广告是配合节假日促销的一个重要手段。在各种传统和现代节日中，POP广告都能营造出一种欢乐的气氛。POP广告为节假日销售旺季起到了推波助澜的作用。

目前，在我国的商品展销活动中，吃喝、叫卖、标语式的形式等早以引起广大顾客的反感并遭弃用，更多的商场及知名品牌都以广泛使用“POP”这种特别的广告形式，并收到较好的传播效果，POP广告会在广告同仁的共同努力下不断发展改进。POP广告具有很高的经济效应，对于任何形式的商业场所，都具有招徕顾客、忠实的扮演促销员角色、传递商品信息、刺激消费者购买、装饰卖场、营造销售气氛、提升企业形象、假日促销、反馈顾客与商品情况，使商家及时进行调整等功能，所以备受商家、经销商的青睐。

参考文献：

[1]倪丹.POP广告中的品牌视觉形象传播[J]；中国矿业大学艺术与设计学院；2008年

[2]王猛.手绘POP海报版面编排技巧[M]；辽宁美术出版社；2010年2月第1版

篇（8）

实现产业转移，获得新的增长点

回顾近年来的资本市场，我们发现从1998年1月到1999年9月，一共有34家商贸百货上市公司进行了不同程度的产业转移，主要利用证券市场筹集的资金进入了新兴产业。

产业转移的目的是为了获得高的增长点，特别是这些年商业板块的业绩不尽如人意。1999年中期商贸百货上市公司的净利润、每股收益、净资产收益率和每股净资产四项指标与上年同期相比，分别下降了58.89%,64.23%,62.39%和5.18%。

另外，我们通过对上市公司的分析发现，1998年上市公司中所有的100家批发零售贸易公司存货周转平均为8.02次，1999年这100家上市公司中有一家没有数据，99家批发零售贸易公司平均的存货周转为6.78次，明显下降了1.24次，说明商业企业的效益在滑坡。

在这种状况下，根据专家预测，近年还有三分之二的商业上市公司会进行产业转移。资本是趋利避害的，这无可厚非，现在的问题是此举的结果是：原来以为商业企业有可能通过证券市场获得资金来发展自己的意图完全落空。同时，如果商业企业出现大面积的产业转移，那么，我们的商业板块该如何定位？

这是一个我们必须重视的问题。从目前来看，连锁经营企业在中国证券市场异军突起，为商业板块的发展打开广阔的空间，新型业态的出现也吸引着资本的趋向。

构造商业企业的“航空母舰”

当然，对于企业规模多大是合理的还是经济的，理论界一直有争议。无论争论的结果如何，我们面对的现实是未来我们的国外竞争对手是庞然大物级的航空母舰，而我们的商业企业无疑只能算是小舢板。

1993年美国50家最大零售企业的销售额约为4910亿美元，占美国社会商品零售总额23000亿美元的21.35％，而国内贸易局商业信息中心提供的数据显示，1998年中国最大50家商业集团企业的销售额为680.1亿元，仅占全国社会商品零售总额29152.5亿元的2.33%。从单个企业看，1997年美国沃尔玛公司的销售额为1192.99亿美元，而1998年中国最大的商业集团上海市第一百货商店股份有限公司的销售额只有636461万元，如果按照1美元8.3元人民币计算，沃尔玛的销售额相当于上海市第一百货商店股份有限公司销售额的155.58倍。

从连锁企业角度的对比来看，1999年度到2001年度，排名前4位的连锁企业产业集中度仅为1%左右，远远低于国外连锁企业的产业集中度。倡议推出中国的商贸航空母舰，我们绝对不是主张走过去的计划经济老路，通过政府来组建，而是希望通过资本市场的兼并来做大中国的商业企业。

因此，我们认为有必要对正在试图通过并购扩张的企业提出一些建议：

一、并购之前，必须充分研究彼此的并购动机以及并购的战略意义。这种研究绝对不是仅仅为了应付媒体采访。“大就是好，更大为更好，最大则最好已不再是真理，过去不曾是真理，将来也肯定不会是真理。”泰坦尼克式的企业一旦面临经营危机，损失往往是毁灭性的。然而就是这种“非真理”的大企业却频繁出现，人们不禁要问：合并的大企业是否具有经营效率？是否能够增强市场竞争力？这种合并是一种短期应景之作，还是长期战略考虑？因此有必要在一个新的环境下重新审视这个古老的话题，这就是如何看待扩张并购？

二、客观评价并购双方的企业价值，突出并购之后的竞争优势。世界著名的麦肯锡咨询公司在1986年对1972年至1983年之间涉及的200家最大的公营公司的并购进行了研究，结果发现，如果以股东财产的增值为评价标准，获得成功的仅为23％，不相关经营领域企业的并购成功率只有8％。其结论是并购会降低效率，并购也并不能真正地鼓励创新。这也许超出许多人的认识，的确，我们在观察分析最近世界上大型并购的企业时，总是发现并购的出发点和归宿有较大的差距。

三、本次并购的完成绝对不是企业的终极行为，而是企业下次并购的开始。这样说似乎有些类似哲学上的：循环反复，以致于在更高层次上螺旋式上升。哈佛商学院的战略专家迈克尔・波特对1950年至1980年并购的33家大企业进行广泛研究，发现这些大企业后来总共卖掉购进企业的53％，而在不相关经营领域的企业有74％被卖掉。具有讽刺意味的是大企业在购买企业时总是宣称并购行为使企业更具安全性。事实证明，对并购的迷恋并没有在以后的经营中显现出效率，所以，最好的出路是再把它卖出。

四、并购要考虑双方的企业文化的融合。资产和股份的合并，是相对容易的事情，办公桌也可以从东边移到西边，甚至可以换一个更大的老板桌。然而，坐在老板桌后面的老板的管理风格、经营理念、修养素质是无法在短期内改变的。人们都说，德国奔驰和美国的克莱斯勒的合并是天工之作，而时至今日，两个公司由于存在企业文化的鸿沟无法共同发展，以致于连累了过去业绩较好的奔驰公司。龙虾固然高档，但是未必配稀饭合口，萝卜咸菜恰到好处！

五、最后一点，也是最关键的一点，就是心态。心态，尤其管理者的心态，至关重要。对于急于通过并购改善业绩的企业而言，端正自己的心态，首先要深刻了解自己，才能客观评价别人，知己知彼，百战不殆。只有做好以上工作，才能保证并购的顺利进行，否则，人为炒作并购题材，是无法使两只小鸡加起来等于一只雄鹰的！

塑造中国商业企业的品牌

在未来的世纪，企业的投资逐步从以有形资产为投资主要方向转向以无形资产为主要的投资方向。传统工业经济需要大量资金、设备、厂房，有形资产的投资十分重要。而在知识经济中，公司的价值更多的取决于管理人员的决策，取决于他们掌握的信息资源，取决于他们的创新意识和方法，而不取决于他们拥有的汽车数量、流水线的规模、原材料的供给和劳动力的绝对量状况。因此，投资方向出现了由有形资产向无形资产的倾斜，无形资产日益成为企业的追逐目标，同时也成为一些企业的保护神。

目前，国际大企业的有形资产和无形资产的比例已经达到1：2或者1：3。根据国际经济合作发展组织的测算，美国1995年三分之一企业的无形资产比例在50％～60％。几年前，美国著名的烟草大王默利斯以129亿美元并购了美国食品公司Kraft，大家认为很合算。财务人员清算出的资产只有13亿美元，其他116亿美元（占90％）买的都是看不见的东西，也就是所谓的无形资产。

篇（9）

随着开心网的火爆,SNS成为当下最为热门的话题之一。SNS即Social Networking Services (社会性网络服务) 或Social Network Site (社交网站),指帮助人们建立社会性网络的互联网应用服务。SNS网络平台的设计理念与六度分割理论(Six Degrees of Separation) 密切相关,按照六度分割理论,每个人的社交范围都可以不断扩大,最后形成一个大型社会化网络。在SNS网站上,与用户进行互动的不是机器,而是另外的用户,用户的线下人际关系得以向线上转移,再通过与他人的关系网交互而可能进一步扩展。

互联网发展的初期决定了人与信息的关系为人找信息,在信息足够膨胀的情况下,互联网的发展向着人找人的方向发展,SNS的成功就是在人找人这个新的用户需求基础上提供了很好的解决方案。对于广告主来说,社交网站最核心的价值在于用户,从来没有媒体能够像社交网站那样获取用户完全立体化、交错式的信息体系,它可以知道受众的性别、年龄、地域、职业等基本信息,更善于获取用户的兴趣、爱好、性格特点甚至是朋友圈的信息,这对于广告主来说无疑像磁铁一样具备极强的吸引力,如何在隐私权限范围内深挖并“变现”这些用户的信息,是非常令人期待的商业兴奋点。

对于用户来说,社交网站的核心价值即为人际关系,不管是网页游戏还是插件应用,用户最关心的不是网络服务本身,而是通过使用该服务与好友产生的互动带来的乐趣。这种用户间的关系,也是社交网站的重要价值。艾瑞的一项调研数据显示,身边朋友的推荐是影响用户购买行为的重要因素,当你看见你的好友都点击了某些广告,并且不止一个好友点击过这些广告时,你就很难不产生兴趣,这就是口碑的力量。SNS是整个互联网发展下的一种创新的模式。第一代是传统的门户网站,第二代是搜索引擎和博客,SNS应属于第三代的领域。它的核心理念在于人与人之间的关系,不再是传统网站一对多用户的模式,每一个用户不是孤立地面对这个平台的提供者,而是和自己的好友之间产生互动,形成了一张人与人之间的网络,这是一种真正的网络化概念。

SNS的用户体验

开心网从2008年2月开始,经过口碑传播成长迅速,在互联网和广告界都拥有非常多的用户。开心网一直坚持的原则就是希望用户在看到所有的广告时,不会产生不快的感觉,因为这不仅是一个广告,也是开心网组件中不可分割的一部分,这种植入式广告是从“争车位”这个组件开始的,所有的车型都设计得很漂亮,用户非常乐意去尝试这些组件,不仅不反感,反而提高了用户对品牌的体验,这是一个广告主、用户、社交网站三赢的结果。开心网还陆续推出了一些新的组件,用户可以在上面做些内容分享和比较轻松的互动,用这种方式拉近人与人之间的距离。

星巴克作为一个新兴的服务性零售商,其在提供咖啡产品的同时,更多的溢价能力在于它的服务,针对产品和服务的改善提高,2008年3月,星巴克推出了公司的第一个社会化媒体网站――省略 (MSI),其共有四个部分组成:share (提出自己的建议与人分享)、vote (对各种建议进行投票评选)、discuss (和其他阅读者进行在线讨论)、see (可以看到星巴克对一些建议的采纳实施情况)。从创建之日起网站就形成了巨大的流量,在创建的前6个月,MSI网站共收到了约75000项建议,很多建议后面都有成千上万的相关评论。对于星巴克来说,公司由此从消费者那里获得了一些极具价值的设想和创意,用来开发新的饮品、改进服务体验和提高公司的经营状况。更重要的是,通过MSI网站与消费者进行交流,强化了广大消费者,特别是一些老顾客与星巴克的关系和归属感,提高了星巴克在广大消费者心目中关注消费者需求和悉心倾听消费者心声的形象。

SNS的未来发展

SNS的网络广告营销尚处于初级发展阶段,在实际的操作层面还存在一些问题。一个是广告效果的监测,以植入式广告为代表的新形式社区广告,暂时没有形成业内普遍认可的监测方式,影响广告主对SNS的广告投放,但一些社交网站已经在尝试与第三方机构合作进行这方面的探索;另一个是缺乏行业标准,营销模式存在较大差异,社交网站层出不穷的新形式广告,在广告创意、植入方式、互动元素等方面均有不俗的表现,不乏一些成功的案例,但是尚未建立一种统一的行业评价标准,导致许多SNS平台的模式各有不同,为广告主提供的服务和质量也有很大差异。随着SNS的不断发展和积累,相信这些问题会不断得到解决。

根据《iResearch: 2008~2009中国社交网站行业发展报告》中的最新研究指出,到2012年随着商业模式逐渐清晰,中国的社交网站将进入新的发展阶段,形成SNS生态圈,包括综合的大型社交网站、细分领域的垂直SNS网站、其他网站的SNS板块等各种类型的社交网络。中国的SNS营销在未来具有很大的发展空间,因为中国拥有庞大的互联网用户量,在未来SNS用户量大增的影响和推动下,势必在本质上改变中国互联网用户的沟通行为。这种由真实好友关系放大形成的营销价值深受广告主的追捧。相信中国的SNS营销会在与国外SNS模式相互学习、相互切磋的过程中,创造出属于中国的SNS特色营销模式,为互联网SNS营销带来新的突破、新的发展。

参考文献:

篇（10）

――有请双方辩手！（双方辩手均是在《足俱》官网省略论坛上的网友，请希望参加下期活动的朋友注意哦！）

注：对于刊用了的网站辩论场辩手的优秀辩文，我们将每人赠送两期最新出版的《足球俱乐部》或增刊一本。

网站辩论场

正方一辩：九亿先生

中国是一个多么大的市场，这里的人每人给查尔顿一元钱就是1亿英镑，哪个俱乐部不动心？买入一名中国球员是引起中国球迷的注意的好办法，所以他选择了郑智，中国现在最优秀的球员之一。如果欧洲的中小国家买球员，价格相当或者会稍贵一些，但是会比中国球员更快地和球队融合。查尔顿为何要不怕麻烦去买郑智，就是看中了他身上巨大的商业价值。郑智刚一加入查尔顿，立刻就有中国记者去跟踪报道，立刻就有中国球迷去买郑智的9号球衣，可见郑智的商业价值有多大。要是因为是郑智的竞技价值，那为何不让郑智马上上场去比赛呢？所以郑智加盟查尔顿还是因为他的商业价值更大。

正方二辩：没事找抽者

在如今的窘境下，查尔顿开始考虑一些非竞技因素了。谁都知道中国是世界上球迷最多的国家，趁现在还留在英超，把代表中国足球形象的郑智引进来必定能引起中国球迷的高度关注，进而打开庞大的中国市场。万一真的降级了，也能受到中国球迷的关注缺钱了就去山东和鲁能踢踢友谊赛也能赚点。而且郑智去年还和贝斯特、马拉多纳、齐达内等天皇巨星一起“荣登”了某媒体评选的世界球员十二大恶人榜。可能英国的球迷也想见识一下中国的“恶人”是如何踢球的，对票房又是一大发展。当然也不能否认郑智的竞技水平，但是查尔顿新任主帅帕杜明确表示并不欣赏郑智，很明显查尔顿将其引进考虑更多的是他的商业价值。

正方三辩：Totti在拖

当年大头和铁子的遭遇给了我们前车之鉴，使得我们国人对于欧洲顶级联赛和中国联赛的水平做了一个明晰的比较。如今郑智的前途也不容乐观。而许多留洋国脚在欧洲二级联赛都得不到一个主力的位置，这使人们对留洋失去了信心，这可以看出中国球员的竞技水平有限，更突出了郑智加盟的浓厚商业意义。9号能代表他的实力么？显然不是！一支英超下游的球队，号码已经没有太多的意义，只是吸引球迷的工具罢了。

综合各种因素，我觉得郑智加盟查尔顿更多取决于商业因素。

反方一辩：核弹一个

郑智在上个赛季，做为一名中场球员共打进21球，助攻若干次，进球在整个联赛中仅次于联赛射手王李金羽，而助攻次数也仅次于队友日夫科维奇，虽然中超水平有限，但如此高的数据，也是罕见中的罕见，说他是现在中国足球第一人也不为过。在国际比赛中，郑智作为中国队的核心也在很多比赛中起到了至关重要的作用。查尔顿若是想开拓中国市场，也肯定不会在这个时候。目前查尔顿名列英超倒数第2位，降级的可能性非常大，在英超这样的环境中，一旦降级，就很难在短时间内回来，而且损失的经济利益同样也是巨大的。查尔顿增强自己的实力是当务之急，现在引进大智的目的显而易见。

反方二辩：davidnature

我们先来看看商业气息浓厚的其他几位中国球员：李玮峰和李铁当年被科健集团打包送到埃弗顿，如今大头被遣返，李铁被清洗，也没看出埃弗顿在中国有什么商业发展，英超强队尚且如此，查尔顿又想从中如何获利呢？董方卓单骑闯曼联，倒是成就了比利时的一家俱乐部在国内的迅速成名，而曼联在国内球迷数量更大程度上是其他大牌球星给带动起来的。而随着孙继海出场机会的与日俱减，中国的球迷市场仍然保持着以往的平衡，并未显著见到量的提升就更谈不上质的飞跃了，精明的英国商人们不会忽视这些情况的。

篇（11）

在过去，工作时间和休息时间，不仅界限清晰、泾渭分明，而且老死不相往来，工作就是工作，休息就是休息――显然，它的意思再清楚不过了：生活休息时间对于企业毫无好处，所以过去的企业十分憎恨生活休息时间，恨不得将一天当中的24小时全部当作是工作时间，或者说，假如生活休息时间存在所谓价值的话，那么，它的价值也仅仅在于休息得更好，目的是为了明天工作得更好，于是，就有了“休息就是浪费生命”的所谓至理名言。

反思传统的“时间管理”

虽然过去的企业也曾经宣称所谓的“时间管理”，但它是特指工作时间内的自我管理，其实是内部工作效率的同义词。显然，企业更关心工作时间单位内的投入产出之比，他们也开始学会了划分和缩小时间单位，只不过他们所划分或缩小的是企业内部工作时间单位――譬如迟到一分钟或早退一分钟――所代表的仅仅是用来衡量员工业绩的考核意义，从这个意义来说，企业工作时间里的每一分甚至是每一秒，都意味着管理成本，而不是商业价值。

这种状况使得企业对于工作时间之外的生活时间，几乎缺乏最起码的常识性认识――八点钟准时上班，这是一个最普通不过的生活时间现象了吧？但是，我们却并未意识到它意味着什么，或者具有怎样的商业价值？虽然准时上下班的庞大人流，看起来是那么的普通和相似，但实际上他们的差异是如此之大，他们究竟是怎样上下班的？他们在上下班的路上，发生了怎样一些事情？他们在下班后会走向哪里？是家里、还是酒吧、或者是继续加班？显然，企业并不关心这些所谓的工作时间之外的生活时间里，究竟发生了什么事情。

造成这种现象的一个社会性的原因，就在于过去个体并不拥有支配时间的权利。在过去，不是我们在支配时间，而是时间在支配我们，或者说，时间作为一种稀缺资源，并不掌握在个体手中，而是被各类组织所控制，并导致了整个社会的生活方式的单调和乏味。

长期以来，大多数人的大部分的时间，都是处在严格的工作时间中，留给人们可供休闲的闲暇时间，少之又少。确实，在典型的工业社会时代，个人时间受到了严格管制，大多数在组织里工作的人员，都必须严格遵循工作时间，它留给个人的自由时间非常少，再加之繁重的生活负担和家务劳动，所以，即使是有限的个人自由时间，也变成了家庭工作时间。

我们知道，当休息或休闲时间仅仅是一种睡觉、吃饭或是家务劳动时间，那么，它确实并不具有特别显著的商业价值。因此，过去我们处在一个禁锢时间的时代，而禁锢时间就是了禁锢我们的生活方式，使得生活休息时间变得毫无意义。确切地说，是生活休息时间的匮乏，导致了业余生活方式的匮乏，使得闲暇时间不具有企业意义上的商业价值。

从生产时间到闲暇时间

但是，今天的一切都变了，人们已经拥有了越来越多的可支配的自由时间。在中国，据一项调查显示，各种假期，譬如“五一、十一、春节、双休日”等等长假制度的实行，普通的中国人拥有114天的法定休息日，长达一年的1/3，甚至有一些学者预言，到2015年人们总的生命时间里，将有50％是可以用来休闲的自由时间。事实上，个体可支配的自由时间越多，意味着生活方式越是多样和丰富，而丰富多彩的个体生活方式，才是创造商业价值和新产业企业的源泉所在，就如同过去中国人曾穿着清一色的蓝制服，而导致新的服装企业无法诞生一样，是闲暇时间的充分使得闲暇生活方式的充分，才会诞生出大量的休闲产品。

同时，由于信息时代互联网技术的出现，开始消除工作时间和休息时间之间的界限，它意味着传统意义上的8小时工作制被彻底地颠覆了。互联网所具有的“即时性”特点，使得昼行夜息的常规作息制度被打破，工作开始不再受到时间的严格限制，24小时的工作制度成为了可能，一方面，你可以从任何时间开始工作，你也可以在任何时间结束工作，另一方面，你也可以一边工作一边休息，工作时间与休息时间开始模糊和交换，使得人们可以灵活地自由支配和安排工作与休息。由此，所谓的“工作时间”已经不再存在，每一天里的24小时，全部成为了生活休闲时间，它意味着在任何时间里，都存在着因生活方式而带来的消费人流。

因此，从本质上来说，闲暇时间的大量出现，是由于个体拥有了自由支配时间的权利，并进而拥有了自由选择生活方式的权利，使得原本无意义的闲暇时间，成为了隐性的商业财富。

事实上，“释放时间”所释放出来的商业能量和商业空间，比我们想象中的还要巨大。在中国，旅游业在近几年如同井喷一样，带动起了吃、住、行、购、疗等数十个产业的兴起，其消费市场庞大到了数千亿人民币，为什么？从本质上来说，旅游业是以出游为前提的人类闲暇生活方式，因此，中国人闲暇生活时间的充分和充足，才是中国旅游业发生井喷的真实原因。