电气工程的利润大全11篇

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建筑电气工程是建筑工程项目中至关重要的一部分，建筑电气工程质量的好坏直接影响着建筑质量的好坏和使用水平的高低。随着社会的进步，人们生活水平的提高和建筑水平的发展，对建筑电气工程的要求也越来越高，建筑电气工程的主要任务是为用户提供安全、高效、经济、舒适的生活和工作环境。

建筑电气工程涵盖的内容非常多，主要包括动力配电工程、照明工程、自动化仪表工程、建筑智能化工程、火灾报警控制系统、电梯工程等。主要工程活动包括设计、安装、调试、竣工验收几个阶段。

建筑电气工程基本上贯穿于整个建筑工程过程中，但其主要部分是在建筑的主体结构工程结束以后才进行施工，并在建筑装修之前就得基本结束，因而具有工期相对较短、边施工边进行的特点。因此，不仅需要健全的工程项目组织，而且要建立严格的工程施工管理体系、编制电气工程施工组织设计、专项应急预案，同时还要为工程施工过程中所涉及的人力、物力、资金等所需资源提供有力的、充分的保障。为了保证工程的顺利开展，必须进行规范的管理。按照管理内容的不同分为组织管理、合同管理、进度控制、质量控制、成本管理、施工安全管理六个方面。

一、组织管理

建筑电气工程施工管理中组织管理的十分重要。组织管理的成败直接关系着整个工程是否能按时保质完成。为了更好的实施组织管理，我们应该建立适宜的、具有良好执行力的组织团队，并做好组织管理计划和责任分工；根据实际情况建立简洁、畅通的组织沟通渠道，以保证信息的及时、全面、真实的传输和反馈，同时应注意合理、及时的解决组织管理中的矛盾冲突和意见分歧；加强团队整体的理论水平，保证组织管理的权利和义务落实。

二、合同管理

建筑电气工程施工合同又称建筑电气工程承包合同，简称施工合同，是发包人（建设单位或总包单位）和承包人（施工单位）之间，为完成约定的建筑电气工程，明确相互权利、义务关系的协议。合同的主要目标是在规定的工期之内，按规定的价格完成符合相应要求质量和范围标准的工程项目。合同管理就是保证这些目标的实现，为了高效的进行合同管理，应建立符合要求的合同管理系统，制定完善的、可行的、合理的合同管理制度，注重相关人员合同管理知识水平的提高，加强对合同履约能力的管理。

合同管理应与成本管理融为一体，并且要突出合同管理的中心地位，强化合同管理的控制功能，克服合同管理与资金管理、成本控制脱节的弊端。项目管理人员应在合同约束下对现场施工进度、技术、质量、安全、资源配置、成本控制进行全方位的组织实施与协调管理，以利于形成现场施工管理与合同管理相协调的管理机制，从而提高企业的经济效益。

三、 施工进度控制

建筑电气工程的施工伴随着工程施工的全过程，主体结构施工阶段的主要工作是预留预埋配管等工作内容，在装修阶段要结合工程进度需要做好相应的电气配线及灯具安装等工作，所以其进度会影响整个建筑工程的施工进度。建筑电气工程施工的进度管理是反映整个施工队伍组织水平的高低，反应能力的快慢，施工设备的利用率等各个方面。建筑电气工程的施工进度管理需要将施工总计划中的各个小部分目标和控制点按施工工程分解到每一项、每一天的工程目标中，并严格按照计划编制详细的日计划、周计划、旬计划、月计划，并在每天休工之前半小时召开施工总结、协调会议，总结当天的工作完成情况，安排接下来的工作开展计划。项目管理者必须不定时检查施工进度，督促施工者按照计划完成相应工作。保证电气工程按期竣工。

四、 质量控制

建筑工程质量的好坏，对社会治安、经济发展、人民生活的影响非常巨大，建筑电气工程质量的控制，与建筑工程社会价值息息相关，并直接影响建筑工程的社会效益和经济效益。

施工前图纸设计质量的控制，应注意图纸设计的合理性和简洁性，保证施工人员能够读懂图纸，并根据实际情况随时补充、完善图纸中的不足；电气设备的质量，是影响建筑电气工程质量最关键的因素，施工所用的材料、设备必须经过严格的质量检查和评定，严格控制不符合质量标准的原材料进入施工阶段，并建立完善的原材料追溯制度。施工过程中的质量控制是质量管理的重要组成部分，施工人员必须严格按照设计图纸进行施工，并注意施工工艺操作的规范性，不能随意变更作业方式和作业范围，质量控制人员要对施工过程进行全面系统的质量检查、记录、考核，对达不到质量标准的工程不能进入下一道工序；施工结束后，要对已完工部分进行成品保护，对于刻意破坏工程的人员，要进行严厉制裁或处罚；调试阶段，应严格按照技术规范对设备、系统进行调试，不能精简步骤、跳跃式调试，并对调试内容进行准确、完整、详实的记录，对不符合要求的设备要及时进行更换。

五、 成本控制

建筑电气工程由于其专业的特殊性，目前在项目施工中仍然有较大的利润空间，在施工中透明度还不高，管理水平差一点的施工单位仍然能够获得一定的利润，基于其所隐含的经济利益空间和管理过程的低透明度，建筑电气工程引起了越来越多的施工单位和业主的重视。随着市场竞争的日益激烈以及市场信息的透明化、规范化，施工企业已不能利用专业优势和经验从业主方获得项目的丰厚利润，建筑电气工程的最终利润将趋向合理化，粗放型的成本管理已无法适应市场苛刻的竞争要求，施工企业唯有利用先进的管理方法和理念，面对激烈的市场竞争。

在成本管理系统中，传统的管理模式较为简单，主要依靠成熟的经验和得力人员的管理，不须对数据进行大量的分析，有时侯效率很高，在规模较小的企业中，有其适用的环境，但是随着企业的发展，工程项目的不断增多，成本的管理就很难保持控制的水平，通过对工程施工成本管理全过程进行分析研究，将整个管理过程分析解成为相对独立而又相互联系的工作职能模块，并对各模块的功能和成本信息进行定义和有机地链接，形成具有过程连续、层次清晰、目标明确、状态可控、结果可期的工程施工成本管理系统。实践证明，具有明确目标计划并按计划进行过程控制的成本管理系统是目前较为科学的管理系统。施工成本管理模型的建立是管理系统实施的基础，而管理系统信息化又是管理系统实施的技术手段，也是管理水平持续发展的保障，在计算机技术高速发展的今天，实现施工成本管理信息化是可行的。

六、安全管理

安全是所用工作最重要的管理，建筑电气工程也不例外。建筑电气施工工程中如果安全管理不当，将会造成严重的财产、人身损失，其后果是无法想象的。建筑电气工程的安全控制，可以从以下方面入手：首先做好施工操作者的专业技术和安全知识培训，增强安全防范意识；其次，建立完善的安全保障体系，配置安全管理所要求的消防设备，不定时的对消防设施、设备进行全面的检查和更换；第三，施工管理人员要严格按照相关标准进行安全体系建设，做好安全防范，及时发现并消除安全隐患，尽可能的将建筑电气工程施工过程中安全问题扼杀在萌芽状态。

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电气工程是一项涉及内容广、技术要求高、前期投资大的规模性工程，加强对电气工程概算编制与审核工作的重视程度，不仅能保障电气工程项目能够保质保量的完成，而且极大的降低了成本花费，对于维护电气工程项目施工企业的利润也有积极帮助。由于受传统工作理念和市场环境的影响，电气工程概算的编制与审核工作仍然面临诸多问题，文章以此为出发点，从多个角度就如何强化编制与审核工作进行了分析。

1 电气工程概算编制的概述

1.1 电气工程概算编制的意义

对于电气工程项目的负责企业来说，强化造价控制、保证利润最大化是企业得以生存、发展和进步的关键。电气工程项目涉及内容广、资金投入大，必须要加强该方面工程的成本控制，在保证整个电气工程项目顺利完成的情况下，尽可能的降低工程项目资金花费。要想达到这种效果，首先就需要概算编制人员熟练掌握整个电气工程项目的包含内容、运作流程，做到实时、动态的检测和评估，以此保证概算编制的精确性[1]。

随着我国经济发展进入“新常态”，市场在资源配置中占据主导地位，企业面临的行业竞争日趋激烈。企业在开展电气工程项目时，如果能够重视概算编制和成本控制，一方面能为企业节省大量的资金，帮助企业将有限的资源应用于关键发展位置；另一方面也间接的优化了内部财务分配机制，为企业未来发展战略的实施提供必要支持。因此，加强电气工程概算的编制工作，成为当前电气工程项目负责企业的首要任务。

1.2 电气工程概算编制的具体流程

上文中提到，电气工程包含内容较为复杂，尤其是在现代高层建筑中，对电气工程的整体协调性和运行稳定性都提出了苛刻要求。因此，在进行电气工程概算编制时，首先要熟悉和理解设计图纸。电气工程项目与普通建筑项目一样，都需要制定内容完善的设计图纸，以此保证后续电气工程施工按部就班的进行。电气工程概算编制的第一步就是对设计中的定额说明、总说明、定额所含工作以及章节目录进行详细阅读，并反复查阅电气工程项目的设计图纸。对于上述内容中存在疑问的，要及时与设计人员进行沟通和分析[2]。需要注意的是，在阅读设计图纸时应重点注意图纸标注和设计说明，掌握电气工程各个项目之间的互联关系，并逐一标注各个子项目的性质、规模，以及与其他子项目之间的承接关系。

其次，精确套用定额，保证定额项目最大程度的接近实际（由于施工方法、选用电气设备的不同，定额项目与实际必然存在误差）。在进行定额项目计算时，相关概算人员要保证收集信息的完整性，保证不漏算。在实际的电气工程概算编制过程中，由于项目企业对设计的要求标准不同，图纸设计内容的深度和广度也存在较大差异，如果在概算编制时发现图纸内容较为粗略，不符合概算编制的具体要求，编制人员还必须要求图纸设计师进行进一步的细化工作，标注出概算编制所需的具体数据，保证工程概算的准确性。

2 电气工程概算编制中存在的问题

电气工程概算编制不仅包含内容较多，而且对各个项目编制结果的精确性有严格要求，如果概算编制人员在工作中存在疏忽大意，很有可能给最终的编制结果带来影响。事实上，国内电气工程概算编制人员的整体素质参差不齐，由此引发的编制问题也较为普遍，下面列举几种较为常见的编制问题[3]。

2.1 调查资料不充分，定额换算不合理

在新技术、新设备和新理念的推动下，现代建筑中所包含的电气工程项目呈现出复杂化发展趋势，由此也直接增加了工程概算的工作量。但是由于受传统概算工作理念的影响，部分设计人员忽视电气安装工程的调查和换算工作，所掌握的电气工程项目资料非常有限。在后期对电气工程进行概算编制时，缺乏足够数量、足够质量的事实依据，由此导致定额换算工作缺乏合理性和科学性。另外，有些电气工程负责人员虽然重视概算编制工作，在前期数据资料调查时也收集了较为丰富的数据资料，但是没有对数据资料的可靠性、真实性进行充分验证，导致换算定额和补充定额中含有较多的“水分”，难以为概算编制提供科学性依据。

2.2 盲目追赶施工进度，工程数量不够精确

在电气工程数量精确测量的情况下，工程概算人员能够对每个电气工程项目进行编制估算，最后通过项目相加，得出最终的电气工程总概算。但是在实际过程中，许多电气工程人员对各个项目的统计准确程度不足，导致最终的概述结果与实际存在较大出入，影响最终的概算编制。导致工程数量不精确的原因有以下几点：

第一是图纸数量、质量存在问题。图纸是对具体电气工程项目的虚拟化反应，在进行前期电气工程项目的图纸设计时，造价人员对各个子项目的数量掌握不准确，导致后期可借鉴的图纸数量与实际项目数量之间不相符合，最终工程概算要低于实际花费。另外，图纸的标注不够精确，许多电气工程的细节没有在图纸中体现出来，由此导致最终的工程概算低于实际花费。第二是概算编制人员自身工作存在失误，例如编制人员的专业素质不高、责任意识不强，导致技术结果高于（低于）实际，影响最终的概算结果。除此之外，概算编制人员手中可利用的图纸数量不足，即便是采用了正确的计算方法，也很有可能导致最终概算出现失误。第三是电气工程数量没有随图纸修改而变更。由于电气工程工作量大，建筑企业为了降低成本花费，盲目追赶工期，压缩电气工程项目施工各个环节的工作时间。在这种情况下，设计人员用于概算编制的时间非常有限，往往没有充足的时间对图纸进行审核，使得一些存在数据误差的图纸进入编制单位，并最终影响概算编制结果。

3 优化电气工程概算编制的具有措施

3.1 合理设计工程图纸，重视工程造价估算

首先，电气工程项目的管理人员要加强对工程概算编制工作的重视程度，真正将该项工作摆在电气工程投资建设的首要位置。改变以往工程管理中盲目追求施工进度的传统观念，给予电气工程设计人员充分的时间，用于进行内容详细、结构完成的图纸设计工作。保证后期电气工程概算结果的准确性。其次，电气工程图纸设计人员也要加强自身专业技能的学习，不断提高项目设计的精确性，做好各个细节处的标注工作，降低后期概算编制过程中的误差影响。电气工程的概算编制是一项复杂性、综合性的工作，要想从根本上保证电气工程概算编制的准确程度，需要加强全过程质量控制，才能最终发挥控制项目预算成本、节省投资花费、提高企业经营效益的目标。

3.2 引入信息管理系统，提高概算编制效率

以电子信息和计算机为主导的信息管理系统正广泛应用于各行各业。电气工程概算编制涉及到大量的数据整理和计算工作，占用了大量的人力资源，并且概算编制效率相对较低，编制误差较大。将信息管理系统引入电气工程的概述编制工作中，一方面能够极大的提升数据采集、整理、计算等一系列工作的工作效率，降低了概述编制对人力的依赖程度，间接的降低了电气工程项目企业在人员雇佣上的成本花费，维护了企业利益；另一方面，信息管理系统有效避免了传统人力概述编制中可能出现的计算失误，只要保证录入数据准确，就能够精确保证最终编制结果的精确性，误差范围能够保持在允许范围内[4]。目前，信息管理系统不断得以成熟和完善，不仅在电气工程的概述编制方面发挥了重要作用，也极大的提升了电气工作的工作效率，具有较高的发展潜力。

4 电气工程概算审核的概述

4.1 电气工程概算审核的意义

所谓电气工程概述审核，是指对通过设计概算和施工图预算所确定的工程造价，进行全面、系统的检查和复核，以纠正所存在的某些错误和问题，使之更加确切和合理。工程概预算的“编”、“审”分离，是工程造价体制改革中的一个发展方向，是工程投资控制中的两个阶段，是由不同单位在不同的时间完成的。电气工程概算书编制完成以后，应该单独进行审核。基本建设的审计做为投资领域宏观调控的一个监督环节，在进一步加速推进改革开放的今天，发挥了越来越重要的作用。对建设单位和建设银行来说，审核概算工作是落实工程造价的有力促进措施[5]。

4.2 电气工程概算审核的注意事项

考虑到概算审核对电气工程项目的重要程度，在开展该项工作时，有必要采取必要的防范措施，保证概算审核工作的高质量完成，根据工作经验总结以下几点注意事项：首先，严格遵守审核标准和审核流程。为了确保概算审核工作的标准化进行，相关部门制定了与之相适应的审核管理条例。审核人员在进行相关方面的工作时，要严格按照相应的流程，按部就班的完成概算审查、初步概算以及后期审核工作。需要注意的是，在电气工程的不同子项目中，由于电气工程项目的施工方法、工程技术规则存在较大差异，因此所要遵循的概述编制方法也会有所不同。在进行这方面审核工作时，工作人员一定要熟练掌握各个子项目之间的异同，并以此为依据采取相应的审核标准。其次，保证审核工作的客观性和全面性。概算的审核工作作为电气工程成本技术的最后一道保障，只有保证审核工作的高质量进行，才能确保之前的工程计算、编制等一系列工作符合相关标准。因此，审核人员要强化自身的责任意识，在进行项目审核时，要遵循“公正、客观、全面”的基本原则，确保审核工作高质量完成。

5 电气工程概算审核的内容

审核的方法包括书面审核和施工实践审核两方面。书面审核主要是对工程量的计算方法、套用定额是否准确、计算误差和取费情况等进行审核，设计和施工方面引起的误差也是审核的主要方面。电气工程主要审核三方面：审核工程数量；审核套用单价；审核各项应计取费用。审核方法主要有：全面审核法、重点审核法、对比审核法。价格信息与市场接轨，及时了解、掌握设备材料价格，客观考虑材料价差因素。概算书审核的主要内容：（1）首先审查概算书编制的依据是否附合规定。（2）工程量的审核：包括计算公式、计算单位与小数点、预留量的计算，各种电气材料数量的统计、计算的准确性等。审查工程量的计算是否有误，主要复查计算原稿，重点是干线和支线的划分与统计的总量。（3）列概算项目的审核：按设计图的列项是否有重项或漏项，这是审查概算书的主要内容。需要对设计图及概算定额非常清楚。

6 电气工程概算的常用审核方法

承担审查概预算的单位是建设银行专门从事建设工程概算审查的机构―建行合同审查处。审核的方法包括书面审核和施工实践中审核两方面的工作。预算员作完概算以后，首先应该自检，在自检的基础上也可以互检。对于初次接触这项工作的人员，首先应了解和熟习编制工程概算的依据。审查工程概算的依据是电气工程定额、材料定额、造价处或有关主管部门颁布的文件、材料单据等材料。平时应注意收集有关的资料。注意积累原始数据、特殊材料的单价，了解工程量计算数据与实际有何差别，了解概预算工作中存在的问题，以便进一步改善或健全概预算管理工作。

7 结语

加强电气工程概算的编制与审核工作已经成为现阶段建筑施工企业的重要工作内容，面对日益复杂的市场环境，只有将概算编制与审核摆在工作的关键位置，才能为优化电气工程资源配置，节省工程成本花费提供有力帮助。不可否认的是，现阶段国内电气工程概算的编制与审核仍然存在较大进步潜力，人员素质参差不齐、管理手段相对落后、监督体系不够健全等问题极大的制约了编制与审核工作的精确性。因此，电气工程项目负责企业要通过强化人员培训、贯彻守法意识、改革体制机制等手段，为提高概算编制与审核的优化发展提供保障。

参考文献：

[1]耿立芬，刘新珍.采用3种定额编制概预算对工程造价的影响[J].铁路工程造价管理，2014（13）：131-133.

[2]程建军，吴玉鹏.提高概预算编制质量，合理确定工程造价[J].山西建筑，2014（11）：164-165.

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1.引言

电气工程是整个工程的脉络，它包括压气系统、人员定位系统、供电系统、监测监控系统等，它对整个工程的工期以及经济效益起着决定性作用。要想使矿山的整个工程安全、节能、高质量的运行，就要对电气工程采取科学、有效的方案。再此要求下，安全管理是重要的前提，我们要从安全管理所存在的问题上入手，来实现我们所期待的标准。

2.电气工程管理对于矿山工程的意义

如今是一个智能化与自动化引领进步的时代，在矿山中也由电气工程取代了以往的人工通电和埋管穿线这些老旧费力的方式，科技的进步带给了工程极大的方便。电气工程的采用使得工程可以在预期内完成工程，用最少的资源，取得更高的效益。因此，电气工程被广泛地应用。但是与此同时，它暴露出了很多的质量问题和管理问题。

电气工程是否能够稳定、安全地运行，会对整个工程的效果造成巨大的影响，电气工程虽然对经济、人力和时间都有极大的收益，但是一旦管理出现问题，会对经济造成极大的损失，更严重的是会危害到人们的生命。

所以，要想使电气工程带动整个工程项目健康发展，离不开科学、全面、合理的管理。为了从根本上提高电气工程管理，首先，要做的就是挖掘出目前管理中所存在的问题。

3.矿山电气工程管理中存在的问题

随着科技的发展，人们所提出的要求也越来越高，致使很多电气设备不能够适应矿山的需要。因此，就要对电气设备提出更高层次的要求，首先就要从管理方面入手。目前管理问题上主要存在着安全、质量、进度、造价等几方面的问题，为了使矿山电气工程更加良好的发展，就要针对于这些问题，采取相应的措施。

3.1 对电气工程安全管理的问题

安全是每个工程首要实现的目标，只有安全稳定才能提出进步的问题。但是目前并不是每个矿山电气工程的员工都有较高的知识水平，有些员工不知道如何规避风险。对于安全，正是矿山电气工程管理中最大的漏洞。由于安全管理不到位，在施工前缺乏相对应的安全指导，造成了很多的安全事故。安全管理对于矿山电气工程来说是非常必要的，因此，我们应该吧施工前的安全指导做到位。

针对于矿山电气工程的安全管理，我们首先要将不同水平的员工分配好 ，使安全知识掌握得好的人员带动并指导水平较低的人员，对电气系统进行使用。这样能够极大地降低电气工程所带来的安全隐患。将电气工程中的安全管理做好，为矿山电气工程更加稳定的发展奠定坚实的基础。

3.2 对电气工程质量管理的问题

对于矿山电气工程来说，对质量的要求能够决定工程效果。它包括材料的质量以及施工人员的水平。很多工程由于对质量管理的疏漏，导致财务人员为了追求低成本，而购置使用质量不达标的的材料和设备。这样做是得不尝失的，低劣的器材不但影响了进度，还会使生产的质量达不到标准。另外一点就是人员的水平问题，施工水平对于矿山电气工程是至关重要的，电气是靠人来控制的，因此，人员的水平如果达不到要求，会造成不可估计的后果。

针对这两方面，就是要加强质量的把关。用高水平的人员运行良好的设备，能够极大地提升电气工程的施工进度，为企业赢取更大的效益。

3.3 对电气工程进度管理的问题

对于矿山工程来说，高速的进度才能够获得更高的收益，但是很多的矿山工程只顾着追求进度，却忽略了设备的运行状态，严重时会造成设备的损坏或造成安全方面的事故。这样只追求进度的方式，不但损耗设备，更会产生安全方面的隐患。

因此，我们要科学地运算出电气工程的最高运行速度，并设置不允许超过其最大值的进度管理条例，时进度保持在稳定运行的区间，以此来制约无休止的不良施工方式。

3.4 对电气工程造价管理的问题

有的矿山电气借鉴了采取了低劣设备的经验，在施工时选取了高造价的设备进行工程。这样做也是完全不必要的，因为太过于高昂的造价并不是适用于所有工程，因此，要根据工程的规模以及可以创造的效益，选取性价比最高的设备。

性价比高的设备既能降低了成本，还能按照预计的期限将将工程完成。管理好矿山电气工程的造价问题，会对整个工程的经济水平和运行都有着极大的改善。只有有效地控制造价问题，才能够使工程减少浪费，赢取最高的利润。

4.结语

矿山电气工程直接关系到整个工程的高效性和稳定性，随着工程的迅猛发展，其复杂程度也随之加深，因此，就对电气工程提出了更高的要求。

目前，我国的电气工程在管理方面仍有很多的不足之处，制约了电气工程的运行，从而对整个工程进度造成影响。所以，我们就要从强化管理方面入手，尽可能消除一切消极因素。将电气工程的管理做到面面俱到，让电气工程在矿山工程中发挥最佳的运行效果。

参考文献

[1]徐晓祚.浅谈选煤厂电气设计中的几个问题[J].煤炭工程，2011，01.

[2]杨大义.海口磷矿擦洗厂电气设计的特点[J].化工矿物与加工，1991，05.

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1加强电气工程造价管理与控制的重要性

建设项目的造价控制，即在项目的控制决策阶段，设计阶段，施工项目的工程承包和实施的阶段，将施工阶段的投资目标，控制在批准的总投资目标限额以内，争取合理地利用人力，物力和财力资源，实现最佳的投资效益和社会效益。项目成本管理的主要内容是合理确定和对项目成本合理的控制。电力行业是一个资金密集型行业，电力工程的建设是一项复杂的系统工程，怎样确保项目成本的合理控制的条件下，保证建设工期和工程质量，就必须控制建设项目的成本。特别是电气工程的造价控制方面，近年来，随着电网的努力建设，材料价格提高，人力价格提高，施工难度大，很难筹集资金，电力工程造价水平成为影响电气建设进行的重要因素。

2影响电气工程造价控制的因素

2.1电气工程项目的施工地点和施工规模。电气工程施工的位置对成本有一定的影响，因为施工现场不同，电气工程操作的标准是不一样的。电气工程设备配置取决于对项目的大小和用途。在正常情况下，在经济发达地区，用电负荷大，所以需要使用高容量，高参数的发电机组。虽然初期投资巨大，但能耗操作是很小的，运行效率也比较高。对于整体经济形势的发展，资金相对紧张的区域在环境方面考虑到充分利用资源的需要，那么就可以使用小容量机组，这样可以减少投资，以满足需要经济增长和发展，并能省钱。因此，电气工程成本的控制方面，需要对建设用地和建设规模全面考虑，基于实际项目的情况，合理控制的工程造价。2.2电气工程建设的技术与水平。建设电气工程需要很高的技术水平，有很多的环节包含在建设的过程中，其中的任何一个环节出现问题，会有对项目成本产生影响。资金投入的量，按照建设项目不同的标准的变化而变化，如果建设项目有一个非常高的标准，成本就会相对提高，但是较低的标准将会对建筑质量产生影响，最后留下隐患。因此，施工工艺和水平影响电气工程的成本控制，因此应根据实际情况，提高施工工艺，对施工标准合理控制，以保证企业的长期健康发展。2.3项目可行性研究和投资估算。电气工程项目在建设之前要对其进行可行性调查，在得到结果后进行筛选方案，选择出最好的方案，如果调查不都合理，那么后期的工程进展会受到严重的影响，费用会随之增加。然后需要进行投资估算，在控制工程造价过程中是十分重要的，如果偏差过大，将会造成实际运行阶段的造价失控，对电气工程造价有不好的影响。

3电气工程造价控制过程中存在的问题

3.1电气工程招投标阶段造价控制存在的问题。在日益激烈的市场竞争的背景下，由于市场上的投招标不够标准，缺乏系统化的管理，使施工单位为了取得工程的施工权，会有暗箱操作，价格过高的情况竞争，往往会导致施工单位无法使项目成本精确的控制。3.2电气工程施工阶段造价控制存在的问题。施工阶段是电气工程项目造价控制的重点和关键点。在造价工作中应该控制好每一个关键点。不过，在实际的施工过程中，有些施工单位没有仔细的勘察施工环境，造成一些不确定的因素出现在施工过程中，影响了工程进度，从而对造价控制工作造成了影响。企业往往会加大成本投入来解决施工存在的问题，这就造成了利润的降低。3.3相关人员缺乏造价控制的意识。造价的控制管理工作在工程的竣工阶段也十分重要，施工人员除了加强各个环节的造价管理之外，还应该具有造价控制意识。这样才能保证每个环节的正确运行。不过目前来看，中国的造价工作者是缺少控制意识的，对于造价控制也存在一定的误解，这就出现了一些问题，因此在实际的工作过程中，相关人员一定要加强造价控制意识。

4加强电力工程造价控制的主要措施

4.1保证项目的投资决策阶段的造价控制。应该科学的确定工程造价，工程的总价包含有人工费，材料费，施工机械台班费，一般设备费，设备材料进出厂的装卸运输保管费，临时设施费，施工管理费，利润和税金，其中材料费扣除甲供材料的费用。施工企业应该对以上费用准确的掌握，及时了解价格资料，这样才能做到心里有数。电气工程过程诸多指标水平的初始研究规划阶段的决定性因素是投资决策阶段（特别是投资估算的最终决定的阶段），这对整个项目的造价控制工作是具有决定性的影响的。因此，投资决策阶段的工作坚决不能放松，这样才能做好工程造价控制的第一步工作。4.2保证电气工程设计阶段的造价控制。实现电气工程技术与经济相结合的过程是电气工程的设计阶段，在项目通过决策阶段的时候，设计阶段就是工程造价控制的关键工作了，所以我们需要对气工程设计阶段的造价控制进行重点的把握。包括工程概况、设计方案等工作是电气工程的初步设计工作。然后进行的工作时设计预算、确定电气工程项目的投资的最高限额、对总造价的精确计算等。这样才能为工程造价做好铺垫。应当指出的是，设计方案应该进行比较，选择最经济合理的方案，它可以帮助用户节省成本，把项目成本控制到最低限度。4.3加强电气工程项目施工阶段的造价控制。在电气工程项目的施工阶段，应该在工程建设之前勘察电气工程项目的施工环境，这样才能有效的对工程进行成本控制，这样才能有效地防范和控制有可能发生的情况，避免不确定因素对工程项目的干扰，及时的进行有计划的防范。节约资金的投入。施工单位应该密切关注市场动态，尽可能的用最低的价格购买最优的材料。同时应该在不影响工程质量的前提下，减少成本的支出，比如购买项目需要的施工材料和机械设备，对生产经费支出的管理，都有需要加强，另外，在采购方面应该提前做好采购计划，按照采购计划进行材料等的购买，对设备和材料的库存数量也应该及时的进行掌握。4.4强化工程项目实施阶段造价控制。电气工程设计方案建成工程实体的阶段就是工程项目实施阶段的工作内容，施工预算是影响这一阶段的工程造价的主要因素。在实施阶段，资金的投入是最多的，原因是实施阶段范围广泛，工程量十分巨大，因此，影响因素非常的多。资金投入量在这一阶段是很多的，因此，工程造价控制的力度就要加大，在这个阶段入如果工程造价的工作不得当，就会产生决算超过预算，工程造价失控等等局面，所以，工程造价控制工作在实施阶段中也是十分重要的。第一，配套工作要做好，基建程序章程在严格的遵守，计变更管理程序也要妥善的完善定好，第二，要科学合理的管理好工程设备和材料采购工作。设备和工程材料，价格变动较快，因此，电气工程的成本控制能力的好坏，对工程造价有很大的影响，设备和材料的市场情况必须要有一个准确的把握，必要时通过招标做出明智的选择。一次不要过多的采购材料设备，这样，对机械设备和材料价格的降低有很大的作用，可以减轻不必要的支出。除此之外，要有效科学的管理工程材料设备的资金支出情况，库存和采购工作要根据工程进度及时的规划好，尽可能的缩短资金运转周期，这样可以降低整个工程的成本花费。控制造价的而最后一道工序是竣工结算工作，施工企业应该在竣工结算项目验收合格后，及时和建设单位、咨询公司进行沟通，进行竣工结算工作。同时，英爱复合已经完成的工程量，重新的归集汇总设计变更、现场签证、洽商及索赔。一一进行核实，一一进行确认。评定工程质量、工期，然后，按照核实的工程数量，合同规定的综合单价，进行准确的结算造价工作。4.5加强施工单位人员的成本造价控制意识。应该加强对施工单位内部要对施工人员特别是电力施工技术人员的工程成本控制专业的培训力度，将从业人员的成本控制意识提高上来。另外在对从业人员进行专业培训的同时，也应该建立实施有效的严格的监督检查机制，这样才能起到督促的作用，让每一个从业人员都能都自觉地重视工程建设中的成本控制工作。同时，对施工单位工作人员对于成本控制认识上的偏差也要及时的进行纠正，这样，从业人员才能对工程建设中各个阶段对于工程成本的控制工作重视起来。施工单位还应该进行限额制度，这样也能最大限度的控制成本。

5结语

中国各项建设正常开展的基础就是电气工程项目，这也是中国经济发展的关键点，电气工程的建设标准与规模随着经济建设的快速发展有了本质的飞跃。企业之间的竞争也因此越来越激烈。为了将电力工程企业的竞争力提升，不仅需要不断的完善相关技术，而且应该对工程造价进行合理的控制，降低企业的成本，有许多因素在实际的施工过程中会对工程造价的控制造成影响，因此，在控制造价的过程中，要同时保证工程的质量，提高技术水平，为企业长足发展打下基础。

作者:张海燕 单位:甘肃建筑职业技术学院

参考文献

篇（5）

1石油化工电气工程的科学设计与规划

石油化工产业的电气产业工程管理中尤其重要的是应对施工安全、施工质量这两方面加强监督与控制。提升施工技术与流程，从而提升电气工程的综合实体水准。另外，电气管理工作者应该用专业知识及职业素养培养进行自我管理。运用科学的手段使工程施工顺利进行，将事故的发生率降到最低。总而言之，就是需要工作者严格管理电气工程的质量检测和监督环节，从各方面确保电气工程安全、正常、高效的运行。石油化工产业的电气工程管理进行还需要各部门之间相互合作、沟通。其中设计单位的技术支持、指导参与，施工部门的科学管理、质量监督等都是电气工程完成所需的比不可少的重要条件。

2石油化工电气工程的具体管理方法分析

2.1提高石油化工电气工程的设计水准

石油化工电气工程的设计，需要考虑的有以下三个重要方面：成本、整体布局、经济利润。在这三个条件兼具的情况下才能使工程的需求和水准达到最初的设想。所以，合理的相关装置是工程顺利完成的必要条件，这也使得电气设备的保护工作成为了一项必不可少的重要程序。综合考虑，石油化工电气工程的设计应当采取高空架设或隐藏埋置的方式。其中，工作人员还需将工程所需要的架设高度和埋置的地理位置清楚的标注出来，这样才算的上是工程完备、工作妥善。

2.2加强电气工程的原材料和设施设备管理

电气工程的原材料和设备管理直接影响到电气工程的整体设计及工作效果。对于工作人员而言应该清楚的了解工程中所需的原材料，严格按照材料的性能、功能和对应的设计方案去检测材料设备的性能。再者，设备及原材料在仓储、运输过程中也应该妥善合理的包装、保存。原材料及设备对功能、外观的保护维持是我们产品成型的前提，而且相应的数据处理及信息备案也是对以后产品装配的检测与保障。

2.3做好电气工程的施工质量管理

由于电气工程是一项需要隐蔽的工作，自然它也成为一项重点管理任务进行实行。管道，埋置，焊接等施工过程都要严格的进行并以仔细的态度管理。当然电气工程的施工质量管理也需要各部门之间默契配合，这样才能使得工程顺利完成，所以处理好各部门之间的协调工作也是施工质量管理的重要前提。

2.4工程施工技术的培训

石油化工电气工程工作的过程中，电器工程监理人员要带领工作人员做好施工指导。设立电气工程相关技术培训班、制定学习目标，尽可能多的学习，确保工作人员熟练掌握施工技术，并透彻的理解施工工程规范条例。这有助于施工达到质量要求。在招聘选择电气施工人员上，以上探讨交流的方式促进施工人员对专业知识的吸收。把施工安全意识深深的烙在每位施工人员的心中，降低石油化工电气工程施工过程中的危险系数，保证施工安全。

2.5对设备进行调试管理

不同的化工生产项目对应不同的电气工程设备。对于这些设备，定期的维修、保养、检测，是必不可少的。电气工程设备不仅要做到定期维修检测，记录事实情况也同样重要。针对那些不符合标准的电气工程直接采取不同意安装措施。比如，电气工程设备中的弧形光线设备、电源配备保护调试等，都要经过精密计算，规范操作，并保证良好的售后服务。在施工末期，要提前做好试车监管准备、清楚操作标准，并带领监理人员、工程主办方、投资项目负责人，一起见证经各方共同筹备努力的电气工程的完工。经过多方联合检查，发现存在的问题，并及时找到解决办法，避免不良工作造成极大经济损失。除此之外，施工建筑要保证材料和图纸搭配，具有良好的统一性。

2.6增强电气工程施工的质量安全

首先，要明确安全用电技术和安全用电组织统一，设立对应的技术档案；再则，确立适宜的培训管理制度，对参与人员和施工人员制定严苛的学习教育培训时间，确保电气工作人员持有电工证；第三：优化技术制度。电气工程工作人员的技术操作都有相对应的数据记录，包括日期、维修程度都有详细的记录说明；最后，强调石油化工电气工程在施工时要按照安全规范进行，切不可偷工减料。

3结语

石油化工电气工程的相关管理制度，把全部的生产数据都进行了加工，此外，也要掌握各阶段不同工人的真实水平。电气工程管理在极大程度上保证了该企业日常生产流水线的稳定和有序进行。安全、流畅的生产渠道是提升石油化工电气工程的根本特征。

作者:季雨 单位:中海油田服务股份有限公司油田技术事业部制造中心

参考文献：

篇（6）

关键词：

石油化工；电气工程；管理

1石油化工电气工程的科学设计与规划

石油化工产业的电气产业工程管理中尤其重要的是应对施工安全、施工质量这两方面加强监督与控制。提升施工技术与流程，从而提升电气工程的综合实体水准。另外，电气管理工作者应该用专业知识及职业素养培养进行自我管理。运用科学的手段使工程施工顺利进行，将事故的发生率降到最低。总而言之，就是需要工作者严格管理电气工程的质量检测和监督环节，从各方面确保电气工程安全、正常、高效的运行。石油化工产业的电气工程管理进行还需要各部门之间相互合作、沟通。其中设计单位的技术支持、指导参与，施工部门的科学管理、质量监督等都是电气工程完成所需的比不可少的重要条件。

2石油化工电气工程的具体管理方法分析

2.1提高石油化工电气工程的设计水准

石油化工电气工程的设计，需要考虑的有以下三个重要方面：成本、整体布局、经济利润。在这三个条件兼具的情况下才能使工程的需求和水准达到最初的设想。所以，合理的相关装置是工程顺利完成的必要条件，这也使得电气设备的保护工作成为了一项必不可少的重要程序。综合考虑，石油化工电气工程的设计应当采取高空架设或隐藏埋置的方式。其中，工作人员还需将工程所需要的架设高度和埋置的地理位置清楚的标注出来，这样才算的上是工程完备、工作妥善。

2.2加强电气工程的原材料和设施设备管理

电气工程的原材料和设备管理直接影响到电气工程的整体设计及工作效果。对于工作人员而言应该清楚的了解工程中所需的原材料，严格按照材料的性能、功能和对应的设计方案去检测材料设备的性能。再者，设备及原材料在仓储、运输过程中也应该妥善合理的包装、保存。原材料及设备对功能、外观的保护维持是我们产品成型的前提，而且相应的数据处理及信息备案也是对以后产品装配的检测与保障。

2.3做好电气工程的施工质量管理

由于电气工程是一项需要隐蔽的工作，自然它也成为一项重点管理任务进行实行。管道，埋置，焊接等施工过程都要严格的进行并以仔细的态度管理。当然电气工程的施工质量管理也需要各部门之间默契配合，这样才能使得工程顺利完成，所以处理好各部门之间的协调工作也是施工质量管理的重要前提。

2.4工程施工技术的培训

石油化工电气工程工作的过程中，电器工程监理人员要带领工作人员做好施工指导。设立电气工程相关技术培训班、制定学习目标，尽可能多的学习，确保工作人员熟练掌握施工技术，并透彻的理解施工工程规范条例。这有助于施工达到质量要求。在招聘选择电气施工人员上，以上探讨交流的方式促进施工人员对专业知识的吸收。把施工安全意识深深的烙在每位施工人员的心中，降低石油化工电气工程施工过程中的危险系数，保证施工安全。

2.5对设备进行调试管理

不同的化工生产项目对应不同的电气工程设备。对于这些设备，定期的维修、保养、检测，是必不可少的。电气工程设备不仅要做到定期维修检测，记录事实情况也同样重要。针对那些不符合标准的电气工程直接采取不同意安装措施。比如，电气工程设备中的弧形光线设备、电源配备保护调试等，都要经过精密计算，规范操作，并保证良好的售后服务。在施工末期，要提前做好试车监管准备、清楚操作标准，并带领监理人员、工程主办方、投资项目负责人，一起见证经各方共同筹备努力的电气工程的完工。经过多方联合检查，发现存在的问题，并及时找到解决办法，避免不良工作造成极大经济损失。除此之外，施工建筑要保证材料和图纸搭配，具有良好的统一性。

2.6增强电气工程施工的质量安全

首先，要明确安全用电技术和安全用电组织统一，设立对应的技术档案；再则，确立适宜的培训管理制度，对参与人员和施工人员制定严苛的学习教育培训时间，确保电气工作人员持有电工证；第三：优化技术制度。电气工程工作人员的技术操作都有相对应的数据记录，包括日期、维修程度都有详细的记录说明；最后，强调石油化工电气工程在施工时要按照安全规范进行，切不可偷工减料。

3结语

石油化工电气工程的相关管理制度，把全部的生产数据都进行了加工，此外，也要掌握各阶段不同工人的真实水平。电气工程管理在极大程度上保证了该企业日常生产流水线的稳定和有序进行。安全、流畅的生产渠道是提升石油化工电气工程的根本特征。

作者：季雨 单位：中海油田服务股份有限公司油田技术事业部制造中心

参考文献：

[1]李玫.试论石油化工电气工程的管理策略[J].化工管理,2016,12:16.

篇（7）

DOI：10.16640/ki.37-1222/t.2017.13.110

0 前言

近年来，电力行业发展迅猛，用电需求也越来越大，这就对电气工程的安装提出了更高的要求，而电气工程的安装技术仍存在诸多问题，所以研究电气工程安装存在的问题和解决措施就有其必要性。

1 电气工程安装过程中存在的问题

1.1 安装工程材料质量问题

质量问题是各项工程的重中之重，人们的日常生活都离不开各种电气设备，所以电气工程中的质量问题尤为重要，它直接影响人民群众的用电安全，因而，在电气工程的安装中必须严把质量关。然而由于安装材料市场混乱，使得电气工程安装过程中容易存在不合格的材料，严重的影响了后期整个电气工程的使用和运行；此外，目前的电气工程施工安装方面存在着项目承包的现象[1]，很多的承包商为了获得更高的利润而不断的降低购买成本，在电气工程安装过程中不按设计要求购买安装材料，存在着偷工减料的现象；同时，实际的材料选购人员专业知识缺乏，鉴别能力低，质量把关不够严格，导致电气工程选材上存在很大的质量问题。

1.2 前期施工准备存在的问题

由于设计者工作失误，在电气工程设计中未能充分考虑相关的要求和标准，造成设计的偏差。例如，没有进行等电位联结设计[2]，或者忘记了电气保护接地设计，或者是在设计中错误的使用了低压配电系统等等，如果按照这样的图纸进行施工，将会给电气设备的使用带来严重的安全隐患，造成不堪设想的后果； 再比如，在进行配变电所位置的选择时，没有充分考虑设备吊装和运输等方面的有关规定，造成因为线路问题而引起的设备使用不便，不利于设备的维修与利用。因此，这就需要在设计中，提前考虑设备的运输和维修通道等问题，便于后期工作的开展。

设计完成后，图纸审核也容易存在问题。由于个人工作观念、工作技能水平大不相同，虽然有许多专业优秀的施工人员，但仍有部分审核人员的专业水平低，职业素养差，不能充分认识到施工图纸审核工作的重要性，导致未能及时发现设计图纸中存在的问题；同时，图纸审核过程中，部分工作人员不能很好地将理论与实际相结合，或实地考察流于形式等，这些都会影响电气工程安装的质量。

1.3 施工过程中监管不到位

施工过程中监管不到位也是电气安装中经常存在的问题。电气工程施工管理是电气工程安装中的重要部分，在施工过程中由于管理不到位也会影响工程安装质量和效率。在实际工作中，施工人员并非全都熟练掌握电气安装的专业知识，使得施工人员随意进行工程安b，导致实际施工结果与质量要求相差甚远。加之施工现场没有专门的监管小组，缺乏对电气工程安装现场的管理，导致电气工程安装存在问题。因此，应加强监管以确保工程质量。

2 解决电气工程安装中存在问题的措施

2.1 严把质量关

选择施工材料时要严把材料质量关，每种材料都应具有完整的生产资料如产品合格证、检测报告等，都需经施工单位，监理单位相关人员签字并建档入册确认无误后方可使用；在工程项目承包前，公司应全面评估和考核各承包商施工团队的综合素质，选择技术水平高的队伍；承包商在得到承包任务后，不能因自身利益而选择假冒伪劣产品，同时在材料选购时选择综合素质高的采购人员，避免因采购人员鉴别能力低而造成把关不严；加大对施工质量和施工安全的宣传力度，提高施工人员的责任意识和安全意识，杜绝偷工减料现象的发生。

2.2 做好施工前的准备工作

提高设计者的综合素质，在设计过程中多方面综合考虑选择最佳方案，设计完成后对要施工的设计图纸进行反复检查，一旦发现问题，及时纠正；设计者检查无误后由施工人员再一次进行核对研究，发现不合理之处及时向上级单位报告，联系设计人员及时修改施工方案。

提高施工者的技术水平，做好施工前的培训工作，强调质量安全意识，建立施工质量考核制度，对技术水平高的施工人员给予精神鼓励和物质奖励，以此来调动其他施工人员的积极性，树立质量第一意识；同时建立责任到人制度，做好岗位分工工作，明确各作业人员职责，调动工作人员积极性，确保电气工程安装质量。

2.3 加强对电气施工现场的监管

成立专门的监管小组，加强对项目进度的管理和监督；制定相关管理条例，工作人员在施工之前仔细研究各管理条例，按照管理条例开展各项工作；监管人员提高责任意识，全心投入到施工建设中去；同时贯彻“安全第一，预防为主”方针，对新员工进行岗前培训，让其充分了解并重视质量问题；对于不按图施工，无证施工，使用不合格材料等行为一旦发现，立即制止并给予处分。

2.4 重视设备调试工作

调试是施工完成之后的一次重要的全面检查，也是对前期设计、施工的补充和完善，对于保证电气工程的质量问题有着重要意义，因此，施工完成后必须进行安装调试工作。但调试难度高技术性强，所以需要施工部门、使用部门相互配合，共同监督，全面检查，一旦发现问题，及时解决，避免投入使用后造成严重后果；调试完成后，相关技术人员还需对其进行时效检验[3]，校验稳定后再交给使用单位，投入使用。

3 结束语

总之，电气工程安装是一项综合性工程，从图纸设计，施工安装，到安全调试，再到最后的投入使用都需要重视质量安全问题。只有严格保证材料质量，做好施工前的准备工作，加强对施工现场的监管，重视安装调试工作，提高应变能力，积极解决安装中的各种困难，时时考虑人们使用的安全问题，才能更加高效地完成电气安装工作，提高安装水平，促进电气安装工程发展。

参考文献：

[1]刘大平.电气工程安装存在的困境及出路[J].科技创新与应用 ，2015，02（83）.

篇（8）

中图分类号：F407文献标识码： A

前言

造价工程师在工程项目中是建设项目造价工作的重要组织者和负责人，具有工程计量审核权、支付工程进度款审核权和工程造价审批权，对维护国家和社会公共利益，维护业主和承包商利益，有着不可替代的地位和作用。作为建设监理的投资控制工程师，应当在监理过程中参与专业监理的验收工作，了解实际的施工状况及施工方法，采取有效措施，对工程投资进行有效的控制。

影响电气工程投资造价控制的因素

电气工程造价受到很多影响因素的制约，处理不好就会影响电气工程的整体发展，下面本文就从电气工程项目的地点规模、技术水平以及可行性研究和投资估算三个方面进行简单的论述。

（一）施工地点、规模

电气工程施工地点的选择对于电气工程的进行具有重要的作用，同时将会在很大程度上决定着电气工程项目的未来发展方向，影响到电气工程的造价高低及企业今后的经营状况，由此可见，建设项目的施工地点的选择对于电气工程造价是一个重要的影响因素，同时电气工程的规模也非常重要。综合来看，必须首先要确定好电气工程的规模，才便于选择何种容量的机组进行施工，进而考虑施工造价的控制工作，做到有的放矢，实现企业的长远效益。

（二）建设的技术水平

电气工程建设技术与水平的高低，对于电气工程造价的控制具有重要的影响。电气工程的建设标准是依据技术水平和投资者的实际情况指定的，标准过高过低都是不合理的。过高的标准会增加造价，造成投资的浪费，过低的标准就可能不能达到高效运营和安全可靠的标准。所以说，要想对电气工程造价进行合理的控制，一定要充分考虑电气工程施工当前的技术水平，既要考虑到当前的成本投入，又不能够忽视长远的效益。

（三）项目可行性研究和投资估算

电气工程项目的决策是根据可行性研究，而投资估算则是确定可行性研究阶段电气工程的总投资限额。在电气工程造价控制的过程中，需要进行项目的可行性研究，分析项目的可行性，并选出最优的方案，增加深度和精细度。投资估算则需要准确且要符合限额设计的要求，保证电气工程决策阶段投资估算的准确性，这是进行电气工程造价控制的基础。

二、电气工程投资决策阶段造价控制存在的问题

（一）对项目投资决策阶段电气工程造价不够重视

决策阶段是造价控制的重点环节，投资决策是产生电气工程造价的源头，该阶段耗资约占总投资额的0.5％~3％，但是对电气工程造价的影响却非常大，可以控制电气工程造价大约30%~45%的费用，是进行电气工程造价控制的关键阶段。但是，我国目前电气工程造价全过程管理体系尚不健全，形成了一种轻决策重实施、先建设后算账的状况。长期以来项目建设前期缺乏确定电气工程造价的有效依据，只能依据专家、决策者们借鉴已完成项目的电气工程造价进行估算。

（二）对可行性研究要求不高

部分建设单位为能使项目顺利通过上级的审批，把可行性研究变成了可批性研究，在编制可行性报告时流于形式，缺乏科学论证，实质内容少，虚报投资，甚至随意压低投资估算额，夸大经济效益，电气工程初始就使项目投资失控。投资项目成为争取拨款的“钓鱼工程”，增加了估算的不准确性，使项目造价规模难以控制。 （三）人为因素造成投资估算不真实

可行性研究阶段由于部分相关单位缺乏数据信息，或技术经济人员数量不够、质量不高、信息不灵，无法进行可靠的市场预测分析，使得生产规模的确定缺乏足够的依据。另外，在实际工作中许多投资项目因时间紧迫，基础资料不落实就急于开展，没有进行细致的前期准备工作，项目的投资预测不充分，盲目地编制可行性研究报告和投资估算，使得方案选择缺乏科学性、投资估算缺乏准确性，致使项目的技术先进性、经济合理性、实施可行性等无法得到保证。

三、电气工程投资决策造价控制措施

电气工程总价包括人工费、材料费（扣除甲供材料）、施工机械台班费、一般设备费、设备材料进出厂的装卸运输保管费、水电费、临时设施费、施工管理费、利润和税金，企业应对这些费用掌握比较准确的价格资料，做到心中有数。投资决策阶段是决定电气工程诸多指标水平的初始研究规划阶段，特别是投资估算的最终确定，对于整个电气工程的造价控制具有决定性的意义。所以，应该重视这一阶段的工作，把好电气工程造价控制的第一关。

（一）提高电气工程造价控制工作的主动权 电力电气工程的造价管理是一个全过程的管理工作，决策阶段的造价控制在整个环节中具有重要的作用，该阶段的电气工程造价控制是电力企业电气工程投资的一个期望值，决定了以后各阶段的执行，设计阶段电气工程造价的控制是实现这一期望值的具体体现，而施工阶段电气工程造价的控制是实现这一期望值的具体操作阶段，竣工阶段的电气工程造价控制是保证这一期望值的关键，由此可见，电气工程决策阶段电气工程造价的控制一定要掌握主动权，使得电气工程造价的确定和控制工作开展的更加主动，保证之后造价管理的顺利进行。

（二）加大力度提高资金的利用率和电气工程造价的控制效率

电力电气工程项目的决策阶段进行电气工程造价的控制，不仅需要编制项目的投资估算值，同时还需要制定多种方案进行技术和经济方面的综合比较，从中选出最佳的方案进行接下来的设计环节和施工环节，因此说在项目决策的控制环节，需要加大力度提高资金的利用率和电气工程造价的控制效率，保证设计阶段能够继续深化设计方案，选出最佳方案，施工阶段能够进行更合理的造价分配。这样，能够达到资源的合理配置和高效利用，合理的确定电气工程的造价，进行有效的控制。

（三）提高可行性研究的深度，增加造价控制的科学性

电力电气工程的投资决策阶段是一个由浅入深逐步过渡的阶段，在这个过程中要不断的进行深入的研究，将不同的工作阶段，不同的经济决策深度和投资估算的不同精确度掌握准确，为决策阶段的电气工程造价控制打下基础，因此说需要提高可行性的研究深度，并运用科学的估算方法和先进的估算手段，依靠准确可靠的数据资料进行合理恰当的系统化投资估算，得出结论，依此来进行电气工程造价的控制，这样能够提高造价控制的科学性。

（四）配合专业监理工程师，把控与造价有关的施工方案的审批

由于设备贵重、易损，运输、仓储、安装过程需要采取一些措施保护设备，因此会产生相关的措施费用，措施费用涉及施工方案的报批，需配合专业监理工程师把控与造价有关的施工方案的审批。在措施工程施工过程中，投资控制工程师需了解现场施工情况，检查是否按批复的方案进行施工，对于未完全按批复方案实施的工程量，应做好现场的影像记录，在结算时扣减该费用。

四、控制好电气工程投资的注意事项

（一）建设项目决策是控制电气工程投资的前提

电气工程造价控制贯穿于项目建设的全过程，但项目决策对电气工程造价影响最大，是投资控制的前提条件。项目决策过程一般可划分为项目建议书、初步可行性研究、详细可行性研究三个阶段。项目建议书阶段工作比较初略，一般与已建电气工程类比，投资估算误差率可在3%左右；初部可行性研究阶段投资估算误差率可在土2%左右；详细可行性研究阶段也叫最终可行性研究阶段，投资估算误差率一般应控制在1%以内，这就是设计概算。长期以来，我国普遍忽视电气工程建设项目前期工作阶段的造价控制，而往往控制电气工程造价的主要精力放在项目的实现阶段。这样做尽管也有效果，但毕竟是“亡羊补牢”事倍功半。把电气工程建设项目投资控制的重点转移到前期工作阶段上来，抓好建设方案优化、设计方案优化，取得了事半功倍的效果。

（二）进人项目实施阶段，编制标底、规范合同是控制投资的关键

在电气工程建设中进人项目实施阶段，造价电气工程师的主要职责是如何以质量为核心，以合同为前提，以电气工程效益最大化为目的来控制电气工程投资。要发挥这一作用，造价工程师必须协助业主掌握控制投资的原则和方法，合理处置引起投资变化的索赔事件，把电气工程投资有效地控制在合理范围之内。在当前社会主义市场经济条件下，电气工程建设实施实际上是一个合同的形成及履约过程，电气工程承发包双方在充分协调、平等竞争的条件下，确立电气工程合同关系，建立双方的互相制约条件，对与电气工程项目相关的质量、工期、投资等方面都进行详尽的规定。这样，就使得整个电气工程处于一个可控状态。电气工程投资也一样，只有在充分明确合同条件的前提下，才能做到有效控制。因此，电气工程投资可控性的基础，只有在合同协议中建立。

合理索赔是控制投资的重要组成部分

在这一阶段，造价控制、进度控制、质量控制相互协调，电气工程投资基本上可以做到按合同目标定量实施。施工阶段是反映建设项目价值和使用价值实现的主要阶段，各种不确定因素都会逐渐显现出来，引起投资变化的事由在施工进程中随时出现，在这一阶段，作为造价师要做的事情很多，需要特别注意的是合同延伸项目的造价管理和索赔事件的处理。

结语

综上所述，在电气工程实践中监理造价工程师要勇于实践，大胆尝试，把握住市场经济的脉搏，减少或避免建设资金的浪费，总结出一套切实可行的办法，最大限度地提高建设资金的社会效益和经济效益。

篇（9）

电气工程涉及公共场所、商业建筑、民用建筑等众多建筑，包括供配电、给排水、消防、管道、电梯以及建筑智能化、自动化控制等众多领域，对于建筑工程使用、运行、保障等方面都具有举足轻重的作用。在我国科技信息化飞速发展的新形势下，人们对电气工程的要求越来越高，加强管理显著尤为重要。随着我国各行各业管理水平的不断提高，我国电气工程施工管理也朝着规范化的方向发展，但仍然存在着一些不容忽视的问题。在新的历史条件下，必须着眼于破解电气工程施工管理存在的突出问题，采取更加积极有效的措施加强电气工程施工管理，推动电气工程施工管理走上更加科学化、规范化、制度化轨道。

一、电气工程施工管理存在的突出问题

1.建设单位忽视电气工程

随着人们对建筑工程要求越来越高，由于电气工程很多都属于“隐蔽工程”，因而容不得出现出任何差错，特别是很多时候必须要与建筑工程其他施工项目同步进行。但当前很多建设单位对建筑施工各项指标都提出明确具体要求，却往往忽视电气工程，导致电气工程管理不够到位，电气工程的施工质量、效率、进度以及效果都受到不同程度的影响，特别是对后期电气安装造成了一定的制约，甚至出现很多无法解决的问题，给整个建筑工程造成重大影响。

2.施工企业管理意识不强

尽管我国建筑行业“市场化”程度比较高，甚至上已经形成了“统一、开放、竞争、有序”的市场环境。但电气工程作为建筑工程的组成部分，在“市场化”方面还不够健全，很多都是小型施工企业，无论是资质还是人员力量都比较薄弱，特别是一些电气企业为了追索“利润最大化”，内部管理制度不够健全和完善，在施工过程中缺乏管理意识，特别是对一些规范性的操作还缺少严格的流程，因而也就缺乏科学的管理理念。还有一些企业，为了节约成本，在电气施工管理方面缺少对人力、物力、财务的正常投入，导致管理不到位，极易出现质量和安全问题。

3.规章制度执行不够到位

由于电气工程施工具有较强的科学性、规范性甚至还具有一定的危险性，因而我国很多电气企业特别是规模较大、水平较高、实力较强的电气企业，基本上都建立了比较规范的管理制度。但由于一些电气企业对施工人员教育、培训、管理不到位，很多制度都无法得到有效落实和执行到位，致使很多科学、规范的电气施工管理制度形同虚设，根本没有起到约束作用。特别是很多一线施工人员缺乏专业化施工能力，个别还存在着使用“农民工”的现象，由于对“农民工”缺少必要的培训，因而对工程质量和安全造成一定影响。

4.管理人员之间协调不够

电气工程是整个建筑工程的重要组成部分，各项工程之间必须密切配合，才能实现电气工程顺利实工。但在整个建筑工程施工过程中，电气工程管理人员与土建工程、混凝土浇筑工程管理人员之间缺少紧密的沟通和联系，导致电气工程与土建工程、混凝土浇筑工程等不能协调配合、同步进行，导致很多电气工程无法正常进行。由于电气工程在土建施工过程中需要对管线进行预埋，电气工程施工管理人员必须与土建工程施工管理人员做好协调配合，否则极易出现电气管线误埋甚至漏埋问题，有时甚至需要凿墙返工。

二、加强电气工程施工管理的有效措施

1.提高电气工程施工管理认识

电气工程施工管理不仅关系到电气工程施工质量和效率，更关系到整个建筑工程能否高质量、高标准、高效完成。因此，无论是工程建设单位、电气工程施工企业还是管理人员、施工人员，都要着眼于整个建筑工程全局，把电气工程施工管理作为强化建筑工程质量、提升电气工程施工水平的重中之重，牢固树立“管理意识”，切实加强对电气工程施工前期、施工过程、工程竣工全过程的管理，加强建筑工程各类具体工程施工间的协调配合，确保电气工程施工科学、规范、有效运行。

2.健全电气工程施工管理体系

健全完善的电气工程施工管理体系，对于加强电气工程施工管理具有十分重要的意见，必须切实抓好抓实抓出成效。要进一步健全和完善电气工程施工管理体制，建立由建筑工程建设单位、电气工程施工企业、电气工程施工管理人员组成的电气工程施工管理体制，加强电气工程施工管理的组织领导和协调配合，确保电气工程施工管理有人抓、有人管、有人负责。电气工程施工企业要进一步健全和完善电气工程施工管理制度，对施工人员、施工技术、施工流程、施工安全等做出明确具体的规定，使施工人员在具体施工过程中能够有章可循。

3.加强电气工程施工过程管理

由于电气工程施工是一项复杂的系统工程，因而必须加强对电气工程施工期间的施工进度、施工质量、施工安全、施工成本进行全方位、多层次、立体化管理。要大力加强施工进度管理，按照施工总体设计编制工程进度计划，特别是要对变压器、高低压配电柜、消防等重点领域和关键环节必须落实责任、明确时限、保证进民。要大力加强施工质量管理，各个环节必须严格按照施工图纸、技术标准、操作流程进行，对每个流程都要进行监督检查，出现问题及时解决，避免问题积累造成更大损失。要大力加强施工安全管理，加强对施工人员的安全教育和培训，完善安全管理制度，落实安全管理现任，坚持经常性的安全检查，确保施工过程不出现任何安全问题。

4.建立电气工程施工奖惩机制

加强电气工程施工管理，必须建立激励、约束机制，通过“奖优罚劣”来提升电气工程施工企业、管理人员、施工人员的责任意识和质量意识。建筑工程行政管理部门要建立电气施工企业“黑名单”制度，对于在电气工程施工过程中出现重大质量和安全问题的企业要列入“黑名单”，并清理出电气工程施工行业。电气工程许诺一要进一步健全和完善电气工程考评制度，对于那些在施工过程中进行科学管理、规范施工、保证质量、确保安全的管理人员和施工人员要给予奖励，对于出现重大质量和安全问题的责任人要给予严厉惩罚，着力提升各类施工人员“自我管理”的意识和能力。

三、总结

随着我国经济社会的快速发展，我国建筑行业呈现出快速发展的良好势头。电气工程作为各类建筑工程的重要组成部分，既具有较强的科技含量，同时对于提高建筑的使用效率特别是人们生产生活水平具有重要作用。在我国建筑工程不断增多的历史条件下，必须着眼于破解电气工程施工管理存在的突出问题，提高电气工程施工管理认识，健全电气工程施工管理体系，加强电气工程施工过程管理，建立电气工程施工奖惩机制，努力使电气工程施工管理走上更加规范化的轨道。

参考文献：

[1]方超颖.论建筑电气工程施工管理[J].企业技术开发，2012（20）

[2]陈磊，师文丽.浅谈建筑电气工程施工管理[J].价值工程，2011（21）

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随着社会现代化发展水平不断提升，电气工程在推动社会现代化发展进程中发挥十分关键的影响作用。在传统电气工程领域中引入新型电气自动化技术，从根本角度全面提升相关系统的整体工作效率。采取有效措施将电气自动化与电气设计方案相互容易，可以实现电气系统自动化发展目标，如进行系统自主调节、自主检测等，为电气自动化技术应用创造良好基础条件，同时有助于系统稳定性全民提升。

1．电气工程中常用的电气自动化技术

1．1集中式监控技术

所谓集中式监控技术即是利用同一个监控系统对所有设备实施全面监控。简单理解即是将传统比较复杂的监控系统线路全部集中到一起，采用更为简单的方式进行操作、管理，而且尚未对应用的工作环境提出更高需求。

1．2远程监控技术

所谓远程监控技术即是在终端计算机控制下，对处于不同空间的电气设备实施监督与控制的自动化技术统称。采用远程监控技术方式，可以避免空间、距离等方面因素等系统实施效果所产生的限制作用，使电气工程项目“灵活性”特征有了显著提升，确保任何空间内的电气设备都可以保持稳定运营状态，有效节约系统监控成本，大大提高了利润发展空间。

1．3现场总线监控技术

从目前发展状况来看，电气工程领域中，总线监控技术的应用范围最为广泛。所谓现场总线监控即是结合项目市场实际发展需求所指定的相应管理方案，其自身具备显著的“针对性”特征，可以最大化压缩工程控制成本，同时不影响各项工程内容的独立性，确保在一台工程设施出现问题时，其他工程设施可以正常运作，从根本角度全面提升电气工程系统的可靠性。

2．电气自动化技术在电气工程中的应用

2．1电气自动化技术在电网调度中的应用

相对比较而言，传统的电网调度自动化水平较低，始终没有解决电网运行稳定性发展问题，一旦电网系统出现故障，查找事故原因后才能进行维修，因此，会造成大面积、长时间停电现象。如果在电网调度服务器内安装电气自动化设置，则可以逐步实现电动调度自动化发展目标。开展相关设计，不仅有助于提高电网调度系统运行的稳定性，还可以通过数据库系统提供的相关数据信息，对未来一段时间的用电量进行有效评估，平稳峰谷平段用电量，即便电网内部分区域出现故障，系统也可以自动进行故障定位，安排工作人员在最快时间赶到故障地点实施维修，将相关事故引发风险控制在最低范围内。

2．2电气自动化技术在变电站中的应用

变电站相关工作开展过程中，由于很多工作环节都需要人工参与，不可避免存在一定偏差，而且工作效率相对较低。为了保持系统稳定运作状态，变电站全天二十四小时都需要安排工作人员值守，不仅造成大量人力资源被浪费，而且系统的安全性及可靠性特征相对较差。传统变电站监控系统设置过程中，主要依靠电磁装置发挥自身效用，如果将自动化技术引入相关工作中，可以在终端计算机控制下，对整个变电站系统实施监控，相关系统运作数据都会传输到电脑主机内，一旦引发故障，主机会通过计算机端进行提示。随着自动化发展水平逐步提升，大部分传统人工操作环节都可以依靠计算机进行，从而真正实现系统无人值守发展目标，使人力资源得到有效利用，避免人工操作误差对系统造成严重损害，从根本角度全面提升变电站系统运作稳定性。

2．3电气自动化技术在电气工程管理中的应用

对于电气工程管理而言，传统的电气技术只能在故障形成后发挥相关作用，一旦在系统维护及保养过程中出现工作误差，很可能导致系统无法正常运行。而采用自动化技术则可以通过自动化设备对电气系统运作状况实施全程监控，通过搜集有效数据判断系统设备是否存在故障，即在事故发生之前已经做好预防工作，避免故障形成使企业遭受巨大经济损失。相对比较而言，在电气系统内引入自动化技术，不仅有助于提升整体工作效率、压缩控制成本，同时也加大了系统运作的灵活性。相关工作开展过程中，可以结合实际发展状况，对管理策略进行全面调整，维持低投入、高产出的良好系统发展状态。

2．4电气自动化及时在发电厂分散控制系统中的应用

分散控制系统即是采取有效措施，将系统控制功能分散，而将显示及操作功能即为一体的系统类型。该系统在发电厂的应用范围十分广泛。举例说明，工作站主要包括两种形式，分别是工程师工作站和运行员工作站，实际发展过程中，工程师工作站主要负责系统参数设置，并对维护系统运行的整个发展过程;运行员工作站主要负责提供相关借口，实施信息的接受及命令的发送，同时将相关信息及时提交给工程师工作站。不仅如此，过程控制单元可以采用动态监控模式监督设备运作的整个过程，以保持安全、稳定、经济化的系统运行状态。与传统技术相比较，电气自动化技术拥有显著发展优势，不仅可以全面提升电气工程的整体工作效率，还有助于控制监督成本的投入。随着社会科学技术水平的不断提升，在电气工程内引入电气自动化技术往往可以达到事半功倍的发展效果。

参考文献:

［1］田镜．浅谈电气自动化技术在电气工程中的应用［J］．中华民居(下旬刊)，2014(10)．

篇（11）

0.引言

伴随着经济的不断发展，人们的生活水平也在不断的提升，在生活水平提高的同时人们的目光开始向建筑工程方面发展。施工管理在建筑电气工程中发挥着关键性作用，它对于整个建筑工程的成与败起着至关重要的决定性作用。在施工过程中不仅要考虑到电气安装人员的技术，同样的安装人员也应该不断的克服那些影响安装进度和安装质量的难题。本文从实际出发，阐述了应当如何在建筑电气工程施工中对可能存在的质量和安全隐患进行有效的控制。

1.影响电气工程施工质量的因素

电气工程的施工质量受到诸多因素的影响，电气工程施工质量的降低，既会降低工程承包商的利润，又会影响建筑物的使用性能，所以，分析影响电气工程施工质量的因素，能够为建筑单位优化施工方案提供参考。现总结如下：

（1）施工人员因素。作为电气工程施工的直接操作人员，施工人员扎实的专业技能是确保电气工程施工质量的关键因素，然而，目前施工单位普遍片面地追求工程进度，经常聘用专业技能不强的临时施工人员参与到工程项目建设中，极大地影响了电气工程的施工质量。

（2）材料因素。承包商为追求更大的利润，经常采购费用便宜、质量没有保证的材料，压缩材料的采购费用，使得部分质量低劣的材料进入施工现场。电气工程所用材料的型号、类别不一，包括有热风器、空调、装饰灯等，如果这些材料质量不合格，将会影响到电气工程的施工质量，影响建筑物的整体使用性能。

（3）设备因素。作为施工操作的重要工具，工程设备大大地提升了项目的建设速度，也减轻了施工人员的工作难度和工作强度。电气工程作为建筑工程重要的子项目，对提升建筑工程整体施工质量意义重大。施工人员只有在获得由建筑单位配备的合适高效的设备后，才能够进行顺利作业，充分发挥技术优势。

（4）安全因素。在确保建筑项目施工质量的前提下，还应大力提倡安全生产的理念，建筑单位应该向作业人员灌输安全理念。然而，部分建筑单位在进行项目管理时，片面地强调工程进度，忽视了安全生产的宣传，给电气工程的施工埋下了安全隐患，既破坏了新技术的使用效果，又影响了电气工程的施工质量。

2.电气工程施工质量现状

电气工程的施工质量会受到诸多因素的影响，因而常常出现各种质量问题，分析如下：

（1）没有严格按照设计图纸的要求设置接线盒、配电箱体、吊钩，位置发生明显偏移，造成吊扇钩盒、成排灯位出现较大偏差；箱盒没有进行防腐防锈处理，固定也不牢固，从而容易因振动而移位；现浇混凝土表面凹进较深，管子口进箱太多。

（2）使用质量较差的材料进行替代，如用黑铁管代替镀锌管、薄壁管代替厚壁管；电气管路的暗敷处出现规则裂缝；直接用套管熔焊的方法连接镀锌管，而套管又没有进行牢固连接；金属管没有跨接接地线，金属线槽及支架没有进行接地处理；金属软管脱落，未跨接接地；没有对吊顶内的导线进行穿管保护。

（3）电缆标志牌的设定不符合规范，填充率偏大、固定不牢、弯曲半径偏小；没有对电缆桥架、支架进行接地处理；穿过进户管后的电缆封堵不严密；母线的搭接面不符合规范要求，没有对电缆的终端进行处理。

（4）避雷带的搭接长度不符合规范要求，使用普通的元钢进行敷设处理，使用对焊或单面焊的方法处理带间及引线下线，导致焊接口出现严重锈蚀；带形变形、支架脱落，支架间距偏大，引下点间距太大、引下角及弯角小于90度；用金属管代替接地PE线，且没有充分进行等电位联接支线、桥架跨接地线线径的施工；没有将电气设备的接地地排直接连通到接地干线上；露出屋面的金属物没有进行防雷接地处理。

3.做好技术管理工作的必要途径

3.1不断提升技术水平、明确技术管理责任

（1）落实依法治企的理念。不断健全各级技术管理机构，落实技术责任制，明确分工，使各级人员清楚自身的职、权、责。重视对员工的培训，尤其应该加强现行施工验收规范的学习，只有在充分掌握电气工程中各个分项、分部的施工方法、技术要求和质量标准后，才能够应用到施工中。

（2）组织技术培训交流，学习先进的管理经验和方法，这是不断提高员工技术素质和管理水平的重要方法，从而能够更及时地发现质量问题和安全隐患，保证施工质量。

（3）不断研究探索新技术，并将其应用到工程项目的施工中，在提升施工质量的同时，又能增强企业自身的竞争力。

3.2贯彻各项技术管理制度

技术管理制度涉及多方面的内容，具体如下：①阅读会审施工图纸；②编制施工场地总平面图和施工组织设计方案；③做好施工图纸的技术交底工作；④施工质量管理制度；⑤工程技术变更联系单管理制度；⑥做好隐蔽工程的检查和验收；⑦做好材料和半成品的试验和检验；⑧做好施工质量的竣工验收和评定；⑨管理好工程技术档案与竣工图纸。技术管理制度是技术管理工作的核心，因此，务必做好以上各方面，只有这样，才能够科学的组织企业各项技术工作，做好技术管理工作。

3.3不断加强对技术工作的管理

调动技术人员的工作积极性，充分发挥其作用，不断健全技术责任制，完善技术管理组织机构，是加强技术管理工作的必由之路。

（1）企业应该不断根据生产实践的需要完善技术管理制度，在符合行业相关规范标准的基础上，又富有企业特色。在施工过程中严格推行技术管理制度，做到有章可循、有法可依，规范技术管理工作。

（2）建立定期检查制度，按建制有规律性的开展技术管理工作的总结评比，表彰工作优秀的团体个人，组织交流学习，以提升企业整体的技术管理水平。

（3）加强人才的培养。人才是管理技术水平提升的基石，加强管理人员的培训，发掘人才，提高待遇，才能够不断提升整个技术管理队伍的管理能力和水平。

3.4加强施工过程技术管理的方法

（1）技术监督。在贯彻实施技术管理策略的同时，还应该加强实施过程的监督，根据建筑施工的具体需要灵活调整施工计划，降低技术管理的难度。通过对技术进行有效监督，不断淘汰落后技术，提高工程的技术水平。

（2）技术协调。电气工程的完成需要各类不同技术共同发挥作用，因此进行技术管理时，管理人员应该协调运用不同的技术，使其进行有效地融合，最大化发挥各类技术的作用，也有利于技术的创新改革。

4.结语

目前建筑行业的竞争越来越激烈，建筑企业要想在激烈的市场竞争中生存下来，发展壮大，就应该不断提升建筑工程的建设质量，满足客户要求，加强电气工程的技术管理，提升技术管理水平，则是必由之路。

参考文献

[1]叶文. 加强建筑电气工程施工管理的探讨[J]. 工程质量，2013，21：8-10.