工程技术与管理大全11篇

绪论：写作既是个人情感的抒发，也是对学术真理的探索，欢迎阅读由发表云整理的11篇工程技术与管理范文，希望它们能为您的写作提供参考和启发。

篇（1）

引言

随着电力企业的不断发展，在电力工程技术管理过程中出现了诸多问题，已经开始影响到电力企业的供电效应，与现代化的市场需求产生了隔阂，不能够很好的适应市场经济发展的需求。因此，针对在电力工程技术管理中出现的问题点、难点，应该尽快找到及时有效的解决办法，做好社会的电力资源供应工作，为市场的生产效率、社会的最终进步而做出努力。因此，本文会着重阐述电力工程技术管理过程中常见的难点并提出解决策略，希望为关心这一话题的人提供参考，促进行业的全面发展。

1电力工程技术管理的内容

（1）施工前的准备工作。在电力工程施工之前，需要先对施工项目工程技术管理的梗概进行可落地操作的制定，在其通过标准化地审核之后，需要签订合法的监理工作合同。需特别警惕的是，在对电力工程监理的规划内容以及实施细节进行撰写时，必须严格按照监理合同进行，符合法律法规，为未来能够有效地实施到电力工程之中做准备。在工程正式开始之前，首先必须按照承包商、签订的合同内容以和细节性的管理制度，制定可操作的、符合工程具体要求的施工规划，需要对施工单位进行科学规范的审核，并且将审核的最终结果分发到各单位部门，严密监管电力工程的施工过程。（2）施工过程中的主要内容。在电力工程的施工过程中，首先需要根据电力工程的实际情况，制作出可落地的施工技术方案和施工作业的明细，并且需要在通过建立的审批后再开始施工。在电力开工中，绝大多数都是采用机械振动以及搅拌的办法，如果在施工过程中遇到其他线路，需要采用人工方式继续作业。关于电力的所有的施工必须有科学的技术人员进行交底，而且需要同时做书面的留底，以防后期工程出现纠纷。（3）规划文件的核准。在电力工程的具体施工时，需使用符合法律规范的文件，并在使用之初，必须经有关部门的核准后才可。在审核施工图之时，需有指挥中心、工程的承包商、规划商、物质供应商均在场参加，在图纸的会审工作之后，其纪要需要由指挥中心进行记录。在日后当规范性文件出现改变，规划商需要及时提交变更的通知文件，需要将改变的原因说出来，与此同时，也要变更电力工程施工的具体技术案、工程预算和工程体量估算案，并且在实施之前需要由监理和指挥中心签字批准。在工程结束之后，需与工程承包商制定的图纸一致，最后由监理和指挥中心在核准之后无异议后签字。

2关于电力工程技术管理中的难点

（1）综合管理水平有待提高。从目前发展情况来看，电力工程技术管理的工作人员对于投资效益的观念还比较淡薄，对于工程合同和造价成本控制上也缺乏精细化的理念，由此经常性地导致电力设备的购买预算不够准确，并且当购买中出现作假现象无法识别甄别。另外在合同之中，关于机主供应的附属设备解释不够清晰合理，由此会比以往购买的成本要偏高。例如在变电站内有独立的电流互感器和相应的开关，母线的位置是有不同的装卸办法。从以往情况来看，电流传感器的安置可以有两种位置结构可以选择，一个是开关线路侧，另一个是母线侧。在电力变电站内，进线侧及母线侧的下来就是开关位置，另外再就是电流的互感效用器。在电力工程的技术检修过程中，是非常麻烦的一项工作，其复杂性导致工作人员需要花费大量的时间检修，对于相关的工作人员要求较高。（2）关于电力工程技术管理中的监管缺位问题。目前的传统电力工程施工过程中，仍然缺乏对于技术管理工作的重视程度，导致在电力工程的技术管理工作中难以进行有效的可落地的监管工作，由于电力工作涉及的范围较广，因此需要突然大量的人力、财力、物力才能进行全面有效的监管。（3）技术管理工作不到位。针对电力工程技术管理工作的效果，不应该仅仅体现在其完善的制度和法规上，更应该体现在对于电力工程中各项技术管理的落地程度，从目前发展来看，大多数电力工程的技术管理工作不够落地，仅仅以书面为主，联系实际的情况不够深入。

3应对电力工程技术管理中难点的策略分析

（1）提高综合管理水平。针对目前电力工程技术管理的不到位问题，首先应该增强对其的重视程度，提高电力工程技术管理人员的管理意识，并且需要加强对其的专业技术培训，进而提高其管理水平和能力，除此之外，还要不断加强对于电力工程技术管理的创新和改革，将其改变为适合现代经济发展的标准化、科学化的管理体系。（2）加强监管力度。电力工程质量的提高离不开技术管理过程的监管力度，考虑到电力工程中问题涉及的范围广、内容纷杂，因此，在电力工程技术管理过程中，需要不断完善管理制度，让所有行为都有据可依，通过健全的管理体系来制约工程施工中的不良行为。（3）加强工作队伍建设。要不断提升电力工程技术管理水平，需要持续加强工作队伍的建设，其管理工作的专业化水平是直接关系到电力工程实施情况。由此，需要电力企业不断加强对工程技术管理人员的专业水平和技术要点进行培训和考核。（4）管理工作的具体落位。在电力工程的技术管理工作中，需要注意管理工作的实施情况，切记贪多嚼不烂，但是每一步都必须到位，发挥其期望中的效用，可以在适当的时候对于监管工作进行核实，以确保工作有所监管，有所制约。

4结论

总而言之，在当前这样市场变化迅速的时代，电力产业的发展需要不断加强电力工程技术管理，发挥其管理的效用，需要不断挖掘掌握新技术的人才，探究新的管理方法，积极运用现代化的管理措施，最终确保电力工程可以安全高效的实施并完成。因此，不断探求电力工程技术管理的策略具有重要的现实意义。

参考文献：

[1]赵龙生.论电力工程技术管理的难点和策略[J].财富管理,2015(07):37-38.

篇（2）

一、建筑工程技术管理与安全管理的意义

随着建筑种类的增多，人们对于建筑的要求越来越高，高效、科学的施工技术管理可以很好的降低建筑的施工成本，保证施工的正常进行，满足人们对建筑的要求。筑工程施工技术管理水平的提高对企业的设施设备等要求也更高，在经济快速发展的当下，建筑行业需要具备自己的特色才能不断进步；建筑工程施工的技术管理是判断一个企业建筑好坏的评价标准。建筑工程规模一般都比较大，其中包含的方面比较广，各项工作错综复杂，需要大量的劳动力和资金，所根据这些因素，对于施工技术的管理要求才会更加严格。

此外，在具体的开展建筑工作的时候，我们常常会发现工作者不依据规定开展工作，忽略了安全的意义，没有使用防护措施，此时就会引发很多安全方面的问题。意识到安全的重要性，才能更好的规范施工人员的行为，最终可以起到提升项目的总体建设水平的效果。

二、建筑工程施工安全管理中的不足分析

1、管理人员安全施工管理意识淡薄。参与建设的施工现场管理人员乃至企业领导的安全意识比较淡薄，更有极端者以追求最大利益为目标，没有从根本上意识到施工中安全管理的重要性。他们或者淡薄安全管理理念，或者不落实安全生产责任制，或者没有将安全管理工作贯穿始终，更有甚者施工现场没有安全保证责任书，不配备专职安全管理人员，致使安全监管环节错误百出，造成巨大生产隐患。实施中常见一些施工现场一个管理人员身兼数职，使得安全管理岗位有名无实，即使有专职安全管理人员其对施工过程也缺乏监督。企业在投标拿项目时花费巨大，于是在项目施工建设中不择手段的降低成本，工程层层转包，建设企业不按照施工组织设计中要求安排专项安全管理资金，只注重经济利益，缺乏对劳动者保护投入，致使安全管理技术落后，安全管理设备配备不齐，遇有上级安全行政管理部门检查百般应付，为安全生产隐藏了巨大隐患。

2、施工建设自身对安全不重视。作为劳动密集型行业，建筑行业从业人员中绝大多数是进城务工的农民工，他们的一大特点是流动性大，人员素质参差不齐，他们的文化素质往往比较低，安全意识自然不高，他们对很多施工安全常识不甚了解，缺乏最基本的安全知识，更缺乏安全防范意识，对他们的安全教育是否到位很大层面上意味着施工现场安全管理的成败。施工中应要求所有施工操作人员戴好安全帽，系好安全带，但是很多施工现场尤其是无资质的施工企业现场中施工人员不这样做，施工现场建筑作业场所及工作内容在不断动态变化，使得建筑施工人员不断在各个岗位、各个工作部位流动，这种情况下假如不为作业人员配备必须的防护措施，都会对施工生产埋下了巨大安全隐患。

3、缺乏安全监管。当前建筑现场管理水平的发展没有很好地跟上建筑行业的迅猛发展，建筑业内部管理机制相对滞后，不能适应现在建筑行业发展的一般需求。长久以来安全管理技术研究不足，研究经费投入不足，研究人员热情不高，造成了安全管理方法和管理手段体系停滞不前，严重制约了安全管理理论的提升。

三、加强建筑工程施工技术与安全管理的对策

1、技术管理

1.1建立健全的技术管理制度。由于良好的建筑工程施工技术管理对建筑企业来说具备良好的作用，所以建立健全的技术管理制度是非常有必要的。一个好的技术管理制度可以提高企业的整体高度，保证建筑施工的进度。所以在进行技术管理时需要加强对施工人员思想上的培训，提高整体人员的素质和专业素养，正确掌握施工要领，有效的达到施工技术管理水平，保证施工进度和建筑的整体质量。

1.2不断加强对技术工作的管理。依据国家和上级主管部门颁发的各项规范、规程、标准和规定，并针对建筑企业特点，适时地制订、修订和贯彻各项技术管理制度，在施工生产实践中不断地完善和补充。严格做到技术工作有章可循，有法可依；对技术管理工作建立定期检查制度，按建制开展施工项目的，总结评比，达到肯定成绩，以利再战的目的；实行行政和经济手段相结合的管理方法，大力培养和提拔建筑工程技术业务人员，充分调动建筑工程技术人员和技术工人的积极性；注重人才，培养人才是提高建筑工程管理技术水平的基础。我们现在有些建筑企业不注重人才培养，导致管理水平的下降，只有不断地发现人才，挖掘人才，同时不断地对现有人才的培训、学习，提高他们的生活待遇，才能使建筑工程管理水平更上一个台阶。

2、安全管理

2.1树立正确的安全生产观。安全标准化是企业在长期的生产经营过程中形成的物质文化和精神文化的总和，是同类别企业安全管理经验沉淀和汲取准则的复合体。安全标准化包括三大要素：一是安全物质标准化，指安全设施、装备所体现出来的标准化品位和文化的价值。二是安全制度标准化，指安全的各种规章制度及条例等。三是安全的精神文化，这是安全文化最高层次、最具活力的核心部分。通过加强安全标准化建设，确立“安全第一、预防为主”的指导思想，把“没有安全就没有效益”的经营理念贯穿于整个企业经营活动之中，树立正确的安全生产观，是搞好安全生产管理的前提。

2.2增大对重大危险源的控制力度。首先，应加强对建筑施工重大危险源的编制工作，为确保编制的详细性、可靠性，应对编制名录进行审查，确保各方面控制措施达到标准后再进行项目施工，同时要保证施工过程中必须有监督机构人员对其进行监督，避免安全事故的发生。其次，要确保重大危险源控制方案更新的及时性，尤其是在受到其他因素影响涉及到工程项目施工图的变更情况，一旦施工与预计的情况发生改变的话，就必须对重大危险源的控制措施进行及时改进和完善，确保危险源控制的有效性。再次，对一些重大危险源的位置要树立公示，做好相应的警示标志，以保证建筑项目施工的安全性。

2.3实施现场工程安全监理。为了保障建筑工程项目安全稳定的施工，需要对施工现场的工程安全进行监理。施工企业在监理阶段需要指定专业的监理工程师按照法律法规和相应的工程建设标准，对建筑工程安全生产进行监理并承担建立责任。在监理过程中，监理单位一旦发现安全事故隐患，需要及时上报并立即要求施工单位进行整改，避免安全事故的发生。如若施工单位拒绝整改或拒绝停工，监理单位则需要及时向有关主管部门汇报。在对建筑工程进行监理的过程中，往往要引入社会监理的力量，使建筑安全监督管理制度得到进一步的完善。

结束语

建筑工程施工中存在的安全问题关系着国家建筑行业的长足发展，因此建筑单位在考虑经济效益的同时，更应该保证建筑工程的施工安全，提高员工的安全操作水平和自我防护能力。在施工过程中重视对技术问题的管理对于提升质量，保障施工安全也有着重要的作用，二者同等重要，缺一不可。

篇（3）

一、建筑工程的技术管理

1.传统的建筑工程施工中，应掌握好混凝土浇捣、砌体施工等技术要点，例如在对混凝土进行振捣的时候，必须要采用合适的振动器，只有这样才能够让震荡变得更加充分。在进行混凝土浇筑的时候，应当采用赶浆法进行逐步推进，保证施工质量。另外，可以采用分层浇注的方法来开展工作，让混凝土与楼板进行平齐，然后再一同浇注，对于那些不太平整的表面，我们可以通过特殊处理，让其变得更加规则。在进行分层浇筑工作的时候，应当紧紧遵循浇筑一层、振捣一层的原则。当混凝土浇筑完成之后，我们必须要做好养护工作，让混凝土的表面保持湿润的状态。又例如在砌体施工技术中，在砌体前必须要把砖进行浇水和湿润，一定不能用那些比较干燥的砖来进行砌筑。虽然说需要用湿润的砖来进行堆砌，但是，也不能够让砖有太多的水分，否则的话会让砌筑变得不太紧密。大体上而言，我们可以让砖的湿润程度控制在15%左右。砌筑过程中的砂浆比也可以进行调整，这是需要根据现场的实际状况来进行具体分析的，最后，必须要注意灰缝的大小，保证灰缝的大小合适，防止出现大小不均的情况，在砌筑工作中，一定要注意好双面挂线，从而保证好砌筑的精度。传统的施工方法施工进度慢，工人劳动强度大，施工成本高，现场产生建筑垃圾多，项目整体维护费用大。2.随着科学技术的日新月异，新型的装配式将成为新型建筑的主流，装配式建筑施工中，外墙板、楼梯等构件都在工厂预制，构件运输至施工现场后通过大型起重机械吊装就位。操作工人只需进行扶板就位，临时固定等工作，大幅降低操作工人劳动强度。门窗洞预留尺寸在工厂已完成，尺寸偏差完全可控。室内门需预留的木砖、砼块在工厂也完成，定位精确，现场安装简单，安装质量易保证。取消了内外粉刷，墙面均为混凝土墙面，有效避免开裂，空鼓、裂缝等墙体质量通病，同时平整度良好，可预先涂刷涂料或施工外饰面层或采用艺术混凝土作为饰面层，避免外饰面施工过程中的交叉污损风险。新型建筑的施工方法简便，施工现场施工取消外架，取消了室内、外墙抹灰工序，钢筋由工厂统一配送，楼板底模取消，墙体塑料模板取代传统木模板，现场建筑垃圾可大幅减少，建筑成本也大大降低。

二、新形势下工程管理的特点

（一）劳动力成本上升，人员紧缺

在目前劳动力人工成本不断上升的大环境中，施工现场管理中也经常出现资金、材料均已到位，但是工人不到位的状况，施工现场的管理必须要保证足够的灵活性。这是因为工人的类型是多种多样的，而且工人们的来源是多样化的。为了确保工人工作的稳定性，我们必须要保持施工现场人力资源的平衡，对于那些薄弱的环节必须要进行及时调整和控制，从而保证好施工现场的灵活性，另外，管理者必须要做好相应的人力资源计划，如果计划变动，应当做好紧急的应急方案，从而让各项工作变得有条不紊，提高工程的效率和进度。

（二）施工现场复杂性比较高

施工是一项比较复杂的事物，因此，施工现场也是比较复杂的，这个涉及到了方方面面的事物和因素，在施工现场的管理工作中，我们通常会涉及到人力资源、机械设备、工程安全等要素，必须要综合考虑这些因素，统筹兼顾，让它们做到有机结合。随着项目的不断进行，项目的复杂性会有所提高，交叉施工的现象时有发生，因此，施工中用到的人员越来越多，而且施工现场的组织难度比较大。为了能够更好地开展各项工作，保持好较高的生产效率，管理者们就必须要有丰富的现场经验，从而让各项工作井井有条。必须要控制住施工现场的情况，如果发生紧急状况的话，也要确保施工现场工作人员的安全。

（三）合理评估环境因素

对于环境因素的评估，也是一项重要的工作，然而，在目前的工程管理工作开展过程中，我们可以发现很多企业并不能合理地评估环境因素，这对于各项工作的开展是极为不利的，总体上而言，房屋工程项目是在露天环境下进行作业的，因此，环境因素对于各项工作的开展具有决定性作用，会在很大程度上影响施工的效果，如果我们忽视自然因素，并且不对各样的因素加以评判分析的话，那么房屋建筑工程的效率和质量必然会大打折扣，如果在施工的过程中，遇到了比较恶劣的天气，但是我们却没有采用科学合理的办法进行应对的话，那么就会造成难以估量的损失。

（四）现场管理水平亟待提高

现场管理对于生产经营是很重要的，管理工作中必须要注重第一质量的管理，必须要严格落实责任制度，把责任具体到人，当发生问题的时候，可以寻找到某一个职工，从而让责任人划分更加清晰。应当创设出相关的监督队伍和领导小组，并对小组内的成员进行明确分工，然后对下属的车间以及班组进行明确的分工，让人人心中都有一个目标，并且为目标而不断努力，最后，应当选择出那些比较具有干劲和责任心的员工，把他们树立为企业中的榜样，让其他员工进行学习。从而不断提高企业的风气，树立良好的企业形象。

三、进度控制措施

（一）进度控制理论

所谓进度控制，主要就是指对于工程项目的施工进度控制，要想做好进度控制工作，我们就必须要对工程进度进行模拟和分析，并在整个工程建设过程中进行监督、检查和指导。从开工到竣工为一个工期，我们必须要实时关注工程项目的进度，并把实际的进度与工程计划进度进行对比，找出合适的修正措施。建设单位应做好施工前的调研和设计，在施工期间不再更改设计，是满足进度控制的最首要条件。

（二）进度影响因素

影响工程进度的因素是多种多样的，根据控制主体，我们可以把进度影响因素大致上划分为三个方面，一是建设单位方面的因素；二是监理方面的因素；三是施工单位方面的因素，必须要统筹兼顾好三个方面，考虑好利益和质量的平衡点，不能够为了利益而过快地追求工程建设进度，也不能够为了保证工程质量而无限期地进行拖延。施工单位必须要对工程进行合理分析，仔细考虑施工方案的合理性和可行性，对于那些难以实现的工程目标，应当予以理性认识，并探索出合理的解决方案。

（三）进度保障措施

为了保障工程进度，我们需要探究相关的进度保障措施，首先，必须要确保施工物资能够按时进入到施工场地，这是一切工程开展的基础。对于施工期间的每一道工序，我们都应当做到心中有数，并提前准备好相关的器械、材料和场地等等，当某一道工序完成之后，应当做好质量检测工作。施工单位的人员流动性比较大，因此，人力资源部门应当做好人力的分配工作，根据工程量和工程目标来合理安排人员。

（四）更新知识

在建筑行业高速发展的今天，作为工程管理人员，相关技术知识一定要及时更新，并在施工管理的过程中不断进行调整。顺应时代的发展，时刻关注新型复合建筑材料在施工的运用，改善施工方法，减少现场协调内容，亦可节约施工时间，实现进度管理的目标。新型复合建筑材料的使用，推进新型建筑的发展，不仅可降低工人劳动强度，节约人力方面的成本，还可大大降低施工现场的复杂性，并降低环境因素对工程的影响，做到工程建设标准化、产品配套系列化、部品生产工厂化，从而实现建设周期的缩短。总而言之，工程进度控制中，需把握好资金、人员、材料、机械四大要素的到位情况。工程技术管理和进度控制对于工程的开展而言极为重要，我们必须要不断探索相关的技术方法和工作思路，并在具体的工程实践之中不断完善，为工程管理质量的提高而不断努力。

参考文献：

[1]苏国强.试析工程建设管理中施工进度的管理与控制措施[J].建材与装饰,2016(10).

篇（4）

1.1在每一个专业图纸之间看有无矛盾

一个综合建设的项目包括十分广泛的专业，例如地面道路工程，电力工程，还有桥梁工程和雨污水工程以及绿化工程和照明工程等等。然而作为一个综合的项目，必须确保其有一个完整的使用功能，并且要知道每一个专业之间是相互穿插，步调一致，绝不是独立的。因此每一个专业图纸相对而言也要是统一的。

1.2利用整体结构布置图和细部的结构图之间看有无矛盾

整体结构的布置图相对而言则是对结构的一个整体的尺寸和布局还有其位置等进行描述和标明。但是细部结构图则是对结构的某一部分进行详细精准的描述以及标明。但是一般在施工图的设计里，时常会出现整体结构的布置图和细部结构图的尺寸以及标注完全不一致的情况，这一点必须明确，并且十分的重要，因为将会导致结构和结构之间不能正常的衔接等严重问题出现。

1.3看单项的专业图纸里的整体说明和结构细部说明之间有无矛盾

一般来说，施工时通常以细部结构的说明为主，所以一般的施工图的整体说明一直都是概述性的。但是一直说明有明确的相关规定又和细部的说明两者之间不一致时，应该予以明确。

1.4看单项专业图纸的上部和下部结构之间有无矛盾

单单从桥梁工程的专业角度来说，这一问题则是施工图审核的重中之重。因为桥梁在设计的时候会优先选取参考的基点标高，再根据这个基点到底有多高来衡量桥梁的设计标有多高。然而桥梁的设计高一般指的是桥梁设计中心线的标高，也有将桥梁一侧的边缘作为设计标高的，至于其他的部位的标高则是从桥梁设计的标高来往下推测出来。如果结果是相同的，那么标高就没有问题，如果不相同，那就必须马上查明清楚原因，并且请审核图纸的人员准确标明出来。

1.5施工方案的编制

施工方案的编制是指导某一道工序施工的方法以及工艺的，它必须保证施工人员的安全以及施工过程中的质量，并且还应该具有其合理性和经济性，以及至关重要的可操作性。

2施工技术的交底以及现场技术的指导以及变更图纸的管理

2.1施工交底

这是在施工技术管理中最直接并且最为有效的管理措施。作为一个技术管理者，技术管理的依据就是技术交底。并且施工的每一道工序都必须是进行技术交底。因为其交底的依据就是施工图和范围。而准确和全面就是交底的内容。

2.2现场技术的指导

在施工技术的管理过程中，施工的现场技术指导是其中不能缺少的一个重要环节，技术交流是技术指导的依据，然而不管技术交底有多精确多全面，还是没有现场的技术指导更直观，更有效果。两者缺一不可，再就是因为施工工人没有对技术交底完全理解，有的甚至不理解和误解，这都会造成十分严重的经济损失。

2.3变更图纸的管理

在实施的过程中图纸变更是一定会出现的，作为技术人员在根据现场的实际情况，对于那些确实有困难并且已经没有办法再进行施工的或者是和设计情况不一致的情况都必须要立马提出变更，与此同时通知施工队伍停止目前手上的施工，这将成为变更管理的关键。如果不能及时，直到完工后才发现，那么不仅要返工，还会带来巨大的经济损失。

3对施工的进度控制进行分析

任何一个施工项目都是有总工期的，其工程的项目又必须按照总工期来完成，因此我们必须对施工的进度进行有效的控制。那么怎么样才能够有效的进行控制呢？又要采取什么样的措施来进行控制呢？笔者觉得是合理的工期计划和奖罚督促的机制。

3.1进度的计划

3.1.1工程任务的分解

每个单位的工程包括很多分部工程，并且每个分布的工程又包括分项工程，然而其分项的工程又包括了很多工序，如果不能够分解和细化其设立进度而是较为笼统的去分析设立，那样就比较不符合实际，当然也就不能够有效的控制好工程的进度。然而桩基工程又可以分为钻孔和钢筋笼制作等作为混凝土的灌注工序；而下部结构则是分为桩基和承台以及墩柱等；所以上部结构和下部结构还有桥面的附属结构将构成高架桥。

3.1.2计算分解后的各项施工任务所需要的工期

一般在施工任务没有扰的情况下，都有一个固定的基本施工工期，也是业主们能够接受的施工工期，然后可以根据其实际的情况来确定一个比较合理的施工工期。例如，工人的数量和其技术的熟练程度，还有是否加班，是否会遭受降雨和气温的影响，以及机械设备的维护情况和材料堆积的距离长短等。

3.1.3计算整个施工任务的工期

依照前面各项任务的施工工期，然后计算总工期，当然不单单是利用各项施工工期的叠加，而是慎重选择各施工部门的时间是否重叠了。因为在同一时间里共同施工的话，是根据最后的网络图中最为关键的线路来确定其总工期的。因此不可否认，这是一个十分复杂以及繁琐的计算过程。

3.1.4调整工期使其满足总工期

根据计算所得到的总工期，是不满足业主所要求的总工期的，就意味着在工期上面需要作出调整。假如压缩工期导致无法完成，那么就应该尝试增加工人以及机械设备等，但如果计算出来的工期大于总工期的话，就要找到压缩工期的办法，倘若小于总工期，那么就可以减少一些设备量和减少工人。总而言之要让整个工程的利益最大化。

3.1.5根据整体进度计划细化设立阶段性的进度计划

想要控制好施工的进度，单单只有整体的计划是不行的，一个是在施工过程中没有办法清楚的看到进度是否有超前，另一个则是根据现场的实际情况发生变化，整体的计划不能和现实搭上边，所以我们还需要设立出更加细化的进度计划，可以尝试细化到月和周等等。

3.2设立一个奖惩督促的有效机制

不管施工的进度设立的再完美，要是没有一个好的监管机制和奖罚的刺激是不能成功的。除了不断地完善进度还可以试着组织员工进行劳动竞赛，然后再对每个阶段的进度计划制定一个详细的经济奖罚措施，等到一个阶段计划完成后，马上召开生产的调度会，然后对进度完成的情况进行考评，最后奖罚兑现。对于受惩罚的可以进行一个整体分析，总结出为什么没有按期完成任务的原因，然后再做出下一阶段的补救措施。

篇（5）

中图分类号：TV5文献标识码： A

前言:

水利工程是一项复杂且工程量较大的施工项目，其中施工技术既多又难，科学地分析水利工程中几项基础施工技术，并强调水利工程施工中的质量问题，希望未来我国的水利工程施工技术能够在现有的基础上不断完善，在保障国家与群众生命财产安全的基础上获取最高利益。

一：概述水利工程的主要施工技术

1、预应力锚固与其他的施工技术相比较，预应力锚固作为水利工程施工过程中的一个极其重要的技术，它应用广泛，具有显著地效益与特点，还有着传递拉应力的作用。预应力锚固既可以是对已有的建筑物加固，也可以是在新建的建筑物中发挥其独有的功效，在水利工程施工中，它以其独特的作用引起了业界的关注。预应力锚固是预应力拉锚和预应力岩锚的总称，它是一种在预应力的混凝土基础上发展起来的锚固技术。根据水利工程的设计要求，预应力锚固从方向、大小和深度入手，将加固、改善建筑物和基岩作为受力条件，对其施加预应力。预应力锚固在建筑物或基岩发生变性前，可以主动地施加预压应力，同时预应力锚固还可以传递拉应力，这是其他施工技术无法比拟的优点。不同种类的预应力锚固，其结构也不同，但是从总体上看，其结构主要由两部分组成，即锚束和锚孔，这两部分互相作用，锚孔为锚束设置钻孔，锚束作为主体，通过设置的钻孔施加预应力。预应力锚固主要分为五个基本施工步骤完成，第一，造孔，主要包括钻孔、测量控制、扩孔、灌浆、扫孔五道工序，造孔必须严格按照设计标准进行，不同的工程，锚固形式不同，不可盲目套用；第二，编束，这道工序的技术要求比较高，例如在施工中，锚束要捆绑好，不能散乱，使用前需保护其表面，以防生锈；还有三个步骤分别是放束、锚固和张拉与防护。

2、阐述水利工程之土方工程

土方工程是水利工程的基础部分。按照施工技术的不同．土方工程主要分为水中填土式土方工程、水力冲填式土方工程、定向爆破式土方工程、干填碾爪式土方工程四种类型。从应用程度上看，干填碾压式土方工程是我国目前水利工程应用最广泛的施工技术通常情况下．土方工程有着严格的质量要求．不仅要求工程强度和密实度达到国家相关的规范标准．而且要求堤坝的稳定性高、沉降量小、防渗性好铺土、平整、洒水、压实、细节处理、检验是土方工程的主要工序在完成这些工序的过程中，需要高质量的材料、设备作保障就堤坝施工而言，它的工序复杂，工种繁多，作业面狭窄，机械设备庞杂在这种情况下．为了保证土方工程质量，需要采取“按需申报、定点卸料、随卸随用、责任到人、插杆检查”等各项质量保障措施，严格把控各道工序。

3、水利工程技术之混凝土施工技术

混凝土的碾压是水利工程施工中的一项新兴技术，通过几十年的不断发展和完善，这项技术在我国发展迅速，并在各类水利工程施工中得到了广泛运用。该项技术主要是通过大量的运输充填土坝石，并对于硬的混凝土混合物进行碾压，通过强有力的大面积碾压，对其进行浇注的方法。该项施工技术具有投资少、见效快、效益高等其他大面积施工技术无法比拟的优越性。当前这项技术主要碾压对象为高于5sV c的混凝土混合物，它的作用和优势在于既能保障混凝土原有的混凝度，还能够有效地改善混凝土的层面。碾压混凝土的优点主要包括：薄层铺料、零塌落度、碾压面坚实、混合物干硬等。在水利工程的施工过程中运用碾压混凝土技术能够在缩短了工期的同时为工程带来巨大的经济社会效益。就目前而言，碾压混凝土还是一种较为新兴的工程建筑材料，其构成的材料主要有贫辗压混凝土、高粉煤灰掺和混凝土、砂卵石水泥掺和混凝土这三类。这三类混凝土是目前粘稠度最高的，必须经过大面积碾压才能压实，因此可成为各水利工程项目施工的首选混凝土材料。

4、导流是水利工程施工过程中，尤其是在修建闸坝工程中的一个重要工程措施。

在进行导流技术前，首先要策划出精密的方案，这是因为导流方案的设计直接关系到整个水利工程的工期、造价、质量和安全性。导流工程是指在水利工程施工过程中，全面部署控制河床的水流，它是水利工程施工中的关键性措施，导流工程的好与坏直接关系到防洪、发电、航运、灌溉以及其他部门的利益，关系到其他建筑工程的施工条件好坏以及工程进度的快慢。因此，在水利工程的施工过程中，必须处理好导流工程。此外，由于河流具有周期性的洪枯季节，所以水利工程也具有明显的季节性，导致水利工程施工的不均衡性，因而在施工的安排中，一定要综合平衡施工的人力、物力和财力以及施工强度。

二、水利工程质量管理措施

1、做好水利工程项目编制方案

设计工程方案，要确定如何部署和管理。要全面考量，如何编制计划，从比较基本的施工手段做起，进行工程时间段的细划。要对设备，原材料，人员等进行合理的规划和统筹。这些工程应该在开工之前进行周密的计划。在施工开始之后，要细化施工阶段，比如整体框架，结构，装修等等，要进行好的调整。制定好的设计和编制要选取专业技术人员，由各个负责的部门真正参与，提出各部门困难的问题，集中解决，使其更加标准规范。

2、因地制宜，因时制宜

有了标准的施工设计，就要灵活的处理如何进行施工。首先要按照符合工程的标准进行设计：同时要符合各地的标准，选择最优化的经济指标，并且满足灌水，减少农田占用面积。并且对平面图上的沟、路，同时尽量杜绝安全上的问题。必须截弯取直，为未来更高标准的水利设施进行铺垫。同时要准确计算地下水，沟渠灌溉，进行最优化的处理。

3、不断优化工程的质量管理体系

优化水利工程的关键是在三项工作，一是招投标，二是订立合法有效的施工合同，三是监督管理。第一个环节招标，要保证一个公开，公正，公平的原则，择优选择资质好的承包单位。第二点是要订立合理有效，对于投资方和施工方双赢的合同，并且在合同订立后，严格按照合同中所提到的条款进行施工。第三是要定期监督管理，有条件的话要培养专门的监督管理人员，掌握相关的专业知识，并且训练有素，讲究纪律，能够及时发现并上报工程质量上的问题。我们应该意识到，水利工程质量问题最容易在施工过程中产生，因此要规避工程的漏洞风险，必须在工程的施工过程中就做好监控工作，确保能及时发现工程的质量问题并且消灭这些隐患。

事后监控的范围和工作量都比较大，其中包括：(1)对工程技术的再次审查；(2)材料质地试验；(3)班组自检；(4)安排监控人员抽检；(5)验收隐蔽工程项目；(6)使用前全面检查；(7)设置质量管理点等等项目。其中设置质量管理点既属于事后监控也属于事前监控，因此具有十分重要的意义。它可以提高新技术、质量难点或者是薄弱环节产品生产的质量。在这些重点难点环节设置质量管理点可以进行事前监控，使一些安全问题迎刃而解。

结束语

综上所述，我们要充分认识到水利工程质量/管理的重要性，有效的质量监督检查是提高工程质量的有力保障。充分发挥质量监督职能，加强水利工程质量/管理，建立健全水利质量/管理体制，水利工程施工中的的质量问题，是保障国家与群众生命财产安全的基础。

参考文献

篇（6）

Abstract: water conservancy technology archives is water conservancy project management, operation, maintenance and curing technology work decision-making, design is an important basis for the safe operation of hydraulic engineering and give full play to the benefit is very important. Engineering data as the whole water conservancy technology file management main body, become the water conservancy technology archives, the formation of the use and management of the foundation. Based on the technical file management of water resources and the engineering in the process of building the technical data archive, better realize normalization, standardization management, summarized the practice.

Keywords: water conservancy projects; Technical files; Management; Importance; Data;

中图分类号：TV文献标识码：A文章编号：

水利工程技术档案包括从工程项目的提出、可行性研究、设计、决策、招投标、施工、质检、监理到竣工验收、试运行等全过程中形成的、应当归档保存的文字、图纸、图表、声像、计算材料等不同形式与载体的各种历史记录，它对工程建成投产后的管理、运行、养护等技术工作的决策、设计起着重要的凭证和依据作用，对其他工程也起着借鉴与参考作用。本文在着重阐述水利技术档案的管理重要性及其做法的同时，结合实际事例重点详述了工程资料整理的步骤，因为只有做到整理好工程建设资料，才能更好实现水利技术档案的正规化、标准化管理，更全面的服务于水利工程建设事业。

1、档案工作的重要性

水利工程档案是历史的记录，是水利科技档案的重要组成部分。它来源于工程建设全过程，不仅在建设过程中具有重要作用而且在工程建成后的运行、管理工作中，也是不可缺少的依据和条件。借助档案人们可以查询需要了解掌握过去的资料与情况，尤其是在建立工程质量终生负责制的今天，档案的凭证作用更为重要。所以水利部领导曾经强调，水利工程“五不验收”中，就包括“档案不合格不验收”。因此，对每一个工程项目不管是建设法人的甲方，承建项目的乙方以及设计、监理等任何一个单位，对工程设计、报批立项、建设与竣工的全过程、务必高度重视各个阶段的档案资料的原始记录、保存与管理。可见档案管理工作的重要性与肩负的圣神责任。

2.如何做好水利技术档案管理工作

水利技术档案是水利技术管理工作的依据，是水利建设活动的凭据。因此，实现水利工程档案工作正规化、现代化的管理，将成为水利档案工作者当前和今后相当长时期内面临的重大课题，是我国工程档案工作的发展方向和必然趋势。

水利技术档案管理过程中要按着《中华人民共和国档案法》和国家现行档案法规文件精神，努力贯彻理论联系实际的方针，力求符合思想性、科学性和实用性的要求，采取灵活多样的方式方法，建立健全档案管理的各项规章制度，把水利工程技术档案进行分解，责任落实到人，确保水利工程技术档案的完整、准确、系统和规范，使水利工程技术档案达到标准化。

2.1工作方法的标准化

首先应确定积累、立卷、归档等各环节的技术标准。其次建立标准的技术档案工作程序图，具体列出与各部门之间的关系及工作的周转运行图等，使其达到程序化。

2.2统计标准化

所谓统计标准化就是对档案和档案工作发展情况进行统计调查、统计分析提供统计资料，对水利工程各阶段技术档案工作实现统计监督。具体就是统计技术档案的收进、移出、结存、整理、鉴定、保管、利用、业务指导及其它等相关的各项类容。只有使用统一的计量单位、统一格式的报表，才能有完整可靠地技术档案数据。

2.3其它方面

档案存放的库房管理也要达到标准化，库房标准化管理要有一套标准的办法，库房的建设包括防火、防虫、防晒、防霉、防鼠等均有一定的标准。除此之外，还有设有良好的通风设备，保持库房通风、湿度等各项指标都要达到《档案法》的要求。3.工程资料的整理

3.1工程资料整理的意义和现状

水利工程资料的整理是监理工程师对工程建设管理的重要组成部分，工程资料的整理水平体现了监理工程师对工程建设的管理水平，规范齐全的竣工资料来之于规范的建设管理和严格的质量控制。

就施工环境而言，水利工程大多地处偏僻，工程条件较差，工程建设一般要历时半年以上，工程师在保存好原有资料的同时还要不断地对新资料进行整理存档，而且各种表格、检验报告如果保存不好，很容易丢失、污损、造成不必要的损失。多数水利工程因工期和冬季无法施工等种种原因，给工程资料的完整性、准确性带来困难。

3.2如何快速便捷的整理工程资料

3.2.1建立合理的编码程序

合理的编码程序是水利工程资料建立和管理的基础，为资料的整理与查阅带来极大地方便，可根据不同的类别建立相应的数据库。

3.2.2建立资料库

根据不同的资料形式建立不同的资料库（分类）：

（1）对工程建设中的评定表格、检验表格、施工日志等各种资料，可直建立保存到相应的资料目标（文件夹）。

（2）对于照片、图纸、摄像等资料可通过数码相机、扫描仪、数码摄像机传入计算机，存入相应的资料库。

(3)对于工程文件,如:工程建设的有关单位批文.工程批复文件、征地用地批文等，用扫描仪可对文件原件进行扫描，存入相应的文件中。

为了做好资料的管理，首先要根据编码程序进行资料目录编写，以超越链接方式进行分类和目录及子目录的查找。

3.2.3资料库的管理

首先要对当天的评定、检验表格等有关资料及时归档，分类做好登记和链接。对于不再修改的资料要进行写保护或设为只读，同时要对资料及时备份，防止丢失。

4 穆兴灌区节制闸工程资料整理实例

4.1 资料编码程序

根据监理对穆兴灌区节制闸资料管理范围，资料编码分为：①工程开工建设资料；②工程建设及施工技术资料；③工程鉴定检测资料；④工程验收报告资料；⑤工程验收质量评定资料。其中：

⑴工程开工建设资料分为：①可研、初设、地勘、批复计划等有关文件资料；②工程招标文件等资料；③承发包、设计、施工、监理等各种合同书资料；④监督、质量保证、项目划分等有关批准资料；⑤其它资料。

⑵工程建设及施工技术资料分为：①会议记录资料；②监理资料；③施工图纸、变更、技术说明、图纸会审、通知及审批等资料；④施工组织设计、方案、日记、往来函件及检查处理等资料；⑤运用、度汛、调度方案等资料。

⑶工程鉴定检测资格分为：①设备产品说明、调试、鉴定及试运行等资料；②施工测量、测试及各种观测记录；③各种原材料构件质量鉴定、检查、检测试验资料；④各种实验报告单；⑤其它相关检测资料。

⑷工程验收报告资料：①建设、监理、设计、管理、运行、报告等资料；②竣工决算、竣工审计、竣工自查等报告资料；③其他有关资料；④竣工图纸；⑤工程照片。

⑸工程验收质量评定资料：①隐蔽工程验收记录资料；②单元工程质量评定资料；③分部工程质量评定资料；④单位工程质量核定资料；⑤其它有关资料。

4.2建立资料库

对工程建设的各种资料进行分类，存入相关的资料库中，按照工程进度不断增加新的内容。这样，即快捷方便，有保证了资料的真实完整。

4.3资料库的管理

监理公司把工程资料质量作为工程建设质量体系的一部分，工程资料整理不合格，整体工程不允许验收。在工程招标时，对资料管理作出明确的规定，把要求写进招标文件；工程施工中，又对资料管理做出了详细规定，要求及时整理；工程竣工后，由监理工程师负责，对工程资料再开展全面系统地检查整理工作，确保资料的准确性、完整性。

篇（7）

中图分类号：TU198文献标识码： A 文章编号：

引言

随着市场经济的快速发展，建筑行业的市场竞争越来越激烈，建筑工程技术管理实施与控制逐渐成为建筑企业关注的焦点。本文通过论述建筑工程技术管理的重要意义，并针对建筑工程技术管理存在的问题提出相对应的对策措施，希望能帮助建筑企业有效提高建筑工程技术管理水平。

一、建筑工程技术管理的重要意义

1、技术管理工作的好坏，很大程度上决定了企业的经济效益、企业信誉乃至企业存亡的问题。管理是提高企业竞争能力和经济效益的关键，技术管理是管理的主要组成部分，技术管理在建筑工程中的应用是施工能够顺利开展的保证，能够使施工技术得到改进，从而保证工程施工质量，降低施工成本，提高经济效益。今天的建筑工程必须具备一定的技术条件及技术装备，而这些技术条件及技术装备需要企业的技术力量、技术管理水平支撑和实施。技术管理也可以改变施工单位的管理、生产面貌和企业形象，提高了其竞争力。

2、从内容来看，技术管理内容与项目其他方面管理内容相互衔接、相辅相成，为工程项目管理的顺利实施而服务，是实现项目管理目标的重要手段之一。建筑施工具有特殊性，众所周知，建筑的类型、样式繁多，规模要求各不相同，施工作业受天气因素影响较大，复杂的多工种交叉施工、各项技术综合应用、工序搭接也较多，这些在建筑工程中都需要我们加强技术管理实施与控制，进而去保证我们施工正常有序地进行，以便达到预期的质量要求、使用功能要求和降低建筑成本要求的目标。

3、随着建筑业的发展，新工艺、新技术、新材料、新装备不断地出现，同时承担的新工程因其结构复杂，功能特殊，装修新颖，从而促使工程技术水平提高，技术装备先进，技术管理要求更高，这也就使得技术管理显得更加重要。技术管理的主要是运用管理的职能与科学的方法促进技术工作的开展，在施工中严格按照国家的技术政策、法规和上级主管部门有关技术工作的指标与决定，科学地组织各项技术工作，建立良好的技术秩序保证整个生产过程符合技术规范、规程，符合技术规律的要求，以达到高质量地全面完成施工任务的目的。

二、建筑工程技术管理存在的问题

1、技术管理制度不健全。很多建筑企业没有建立技术管理组织机构，技术责任制也没有明确，各部门之间职能交叉、职责不清。由于技术责任制没有落实，致使各技术岗位没有技术负责人，大家相互推诿，无人负责。这种状况的持续导致技术人员的积极性大大受挫，甚至还有可能造成工程质量问题。

2、技术管理人员工作经验和技术管理水平不足。当前，由于企业新建项目的不断增多，建筑企业对技术管理人才的需求越来越大。同时，地产行业和监理单位不断吸收技术管理人才，这更加剧了建筑企业人才短缺。目前很多建筑企业的在岗技术管理人员通常达不到技术管理的要求，并且一些技术管理人员身兼数职，同时负责多个项目的技术管理工作。由于这些人员的工作经验和技术水平不足的制约，导致建筑企业的工程技术管理整体水平无法提升。

3、技术管理模式陈旧，创新性不足。技术管理的核心在于不断改革创新。新的管理方式和管理经验的注入对于提高技术管理水平有很大的作用。大多数建筑企业因循守旧，一直沿用陈旧的管理模式，不愿意接受新的管理方式。创新是企业发展的根本动力，企业要想在未来的市场竞争中取得优势地位，就必须致力于创新，提高企业的技术管理水平，提升企业的核心竞争力。

4、建筑工程技术资料管理不到位。建筑工程技术资料管理也是工程技术管理中的关键部分，容不得半点马虎。施工过程中会产生各种工程资料，如施工前的施工计划资料、施工日志、竣工验收资料等等。这些工程资料是整个工程建设的全面描述，它们对后期工程质量评定、维修保养、工程改造等都具有非常重要的指导意义。因此，建筑企业必须提高对技术资料管理的重视程度。然而很多施工企业在施工管理中却忽视技术资料管理的重要性，没有专门的资料管理部门，经常出现施工资料跟进不及时，资料不全、资料保管不当的现象。

三．价钱建筑工程技术管理的实施与控制

1、建立健全的建筑工程技术管理制度。建立科学的技术管理制度是有效开展各项技术管理工作的根本保障。项目管理部是整个项目工程的核心部门，因此，工程技术管理工作应由项目管理部主导进行。首先，要建立各级技术管理机构，明确各机构的技术管理责任制，将职、权、责落实到全体员工。其次，强化落实技术管理规范，实现依法治企，依法论责，明确施工各阶段和各分部的施工技术要求、质量要求、进度要求以及验收的标准。最后，还要不断持之以恒，实行民主制的技术管理，定期组织全员开展民主讨论，不断更新技术管理规范制度，达成共同认识。

2、加强技术人才管理。技术管理人才是整个建筑工程技术管理的核心，所有的技术管理活动的开展必须由技术管理人员来实现。建筑企业应加强技术人才的管理，选聘符合企业技术管理要求的技术管理人才。首先，可以与高校建立合作关系，实行校企联盟，建立人才储备库，企业为高校学生提供实习基地，高校为企业输送人才。其次，企业还应建立内部技术人才的培训机制，通过培训教育提高技术人才的职业道德和专业素质。随着科学技术迅猛发展，建筑业内也会不断引进新的建筑材料、新的建筑工艺和新的施工设备，只有让技术管理人才掌握了这些新工艺、新技术、新设备的知识，才能够更好地组织现场施工，采用新型施工方式，提高建筑产品的附加价值，从而提升企业市场竞争力。此外，企业还应制定严格的聘用制度，根据技术管理岗位的要求聘用技术管理人员，对于外部聘用的人员要进行综合考量，对于内部晋升的人员也要全面权衡，不可任人唯亲，只有从招聘上把好关才能尽量避免技术管理人员经验能力不足的情况出现。

3、采用新的技术管理模式，实现技术创新创新对于企业来说是永恒的主题。美国苹果因为创新打败了诺基亚，成为行业内的龙头老大。因此，建筑企业应彻底改变因循守旧的观念，引进先进的技术管理方法和管理经验，营造创新的工作环境，激励员工实现技术创新。比如说定期组织技术培训、技术管理交流等座谈会，制定创新激励方案，提高员工学习新技术知识和管理经验的积极性，从而提升技术人员在技术管理上的创新能力。

4、强化工程技术资料管理工程技术资料管理是技术管理的重要组成部分。建筑企业应该充分认识工程技术资料的重要性，并加强对工程技术资料的管理。首先，企业应当加大宣传力度，让全体施工人员意识到工程技术资料的重要性，并加强检查、监督力度。此外，建筑企业还要建立工程资料管理的规章制度，由专业的资料管理员进行资料的管理，督促相关部门安装规定正确编写并及时上交工程资料，确保工程技术资料的完整性和准确性。

结束语

随着市场经济体制的不断发展完善，建筑行业逐渐成为国民经济中的重要组成部分，建筑工程技术管理水平也随着建筑行业的发展逐渐演变成为建筑企业的核心竞争力。尽管建筑工程技术管理经过长期的实践探索取得了很大的成绩，但是同时也存在着一系列的问题。因此，加强建筑工程技术管理实施与控制有利于提高建筑工程质量，同时可以帮助建筑企业降低生产成本从而增加企业经济效益。

参考文献

[1] 刁晓，王伟.浅谈建筑工程施工技术管理的要点[J].民营科技，2011(04).

篇（8）

总的来说，我国的建筑企业无论从规模还是数量上都取得了一定的进步。然而由于复杂的建筑工程技术，当下我国在管理技术上仍有很多不足，例如：有些建筑企业的管理技术体系依旧不完善、负责技术管理的人员技术水平不够以及在设计建筑工程时和管理施工阶段技术不全面等。因为上述这些原因，很容易影响到建筑工程完成的质量，因此需要立刻加强管理建筑工程技术。

1、2安全问题

1、2、1建筑施工企业不够重视安全生产环节

大部分建筑企业都最重视自身的经济利益，因此在进行管理时经常忽略管理安全工作，在管理施工安全时，通常都有侥幸心理，不知道安全生产的必要性，也不落实现场部分的安全措施和规范要求，在施工中的安全管理也不全面并且相当薄弱，大部分安全措施通常都仅仅是上级进行检查时走的形式化的程序，建筑施工企业所有人无论领导还是施工人员都不重视安全，进而在施工中经常引起安全事故，最终在很大程度上损害了国家和人民的利益。

1、2、2从业人员素质太低

在当下的建筑施工企业中，缺少专业性的施工小组，大部分施工人员都属于外雇人士，而这些人员文化素质普遍不高，不具备有关专业知识和技能，在进行实施时忽略安全的重要性，如果发生危险没有能力进行自我保护，企业的管理安全人员严重缺乏，并且很多管理者不单单没有有关的管理技能，而且对有关法律法规的掌握太肤浅，所以，施工企业的管理还应进一步加强。

1、2、3安全体制及安全生产责任制尚未完善

建筑工程技术与安全管理麻城市兴麻建筑安装工程有限公司王双燕摘要关键词随着科技的不断发展，国家逐步加大了对建筑建设的重视，建筑业的地位已日趋凸显。在建筑施工中，建筑工程技术与安全管理发挥着举足轻重的作用，因此加强建筑工程技术与安全管理已迫在眉睫。本文围绕建筑工程技术要点与安全管理措施展开探讨。建筑工程；施工技术；安全管理当下很多建筑企业在进行施工时实施了安全生产责任制，这一安全生产体制的确立，在很大程度上保障了施工中的安全性，然而小部分企业在进行施工时仍没认真落实安全生产责任制，安全生产责任还不够完善，安全生产责任也没分配到责任人员身上，从而使安全生产体制发挥不出实质性作用，属于徒有虚名的状况。

2、改善建筑工程技术管理的相关建议

2、1建立健全建筑工程技术管理制度

俗话说“无规矩不成方圆”。完善建筑工程中所有管理技术体制在建筑企业管理技术工作中是十分重要的，其可以有效保障建筑管理技术工作的顺利进行。在实际的建筑工程项目施工时，能够把设计、建设、监理还有施工单位紧密联系在一起，全面审核此工程的施工图纸，进而根据存在的问题采取措施及时解决；此外，在进行工程施工时还应该使用技术交底体制、变更工程技术联系单管理体制还有检测工程质量体制。经过建筑工程所有技术管理体制的完善，使管理技术工作严格按照规定进行。

2、2全面加强技术管理者的职业能力

归根结底，管理建筑工程技术实质上就是使管理人员的技术发挥出最好水平。所以，要想不断提升管理建筑工程技术水平，就应聘请专业能力高的职业人员，同时参考管理技术体制的有关规定确定其责任和义务；此外还应对企业内部的管理技术人员开设综合素质培养课程，提高其职业素质、加强相关技能能力，从而满足激烈的市场竞争的需求。所以，对管理技术人员进行必要的培训，组建过强技能水平的管理队伍能够有效提升管理工程技术水平。

2、3加强建筑工程资料管理

要想让管理建筑工程技术的作用得到建筑公司管理者的深刻认可同时还可以有效的为管理技术者不断加强自身职业能力奠定基础，就应该全面控制管理技术工作。假如建筑公司对管理技术者提出更高级的控制管理要求，其实质是在浪费人才资源，而从建筑施工人员那获得的有关管理技术的信息，也会造成对时间的浪费，然而我们能够用着手于管理建筑工程材料，努力监督管理技术工作并及时反馈。建筑工程材料作为可以宏观总结好以及微观记录建筑施工整体过程的材料，其组成成分是通过指导管理建筑工程技术的基础上对于施工技术所发挥的效率，经过对比这些材料的记录以及施工规划，可以清楚地了解管理建筑工程技术工作的真实作用。所以，有关管理建筑工程材料的工作人员应该仔细分配施工技术方面的材料同时逐步完善整个档案，把其当成管理技术工作的控制工序，从而大力提升管理技术的效果。

3、建筑工程技术与安全管理

3、1施工前阶段安全工作

想要实现房屋建筑工程进行前的安全管理，需要仔细把控工程的招标和投标工作。制作招标合同的人员需要拥有必要相关理论基础以及丰富的经验，需要建设工程项目安全工程师以及技术人员同时制作。对工期进行合理规划，施工单位需要是有资质水平的建设企业，检查单位进行合同签订和审核。建设部门在还未提交施工许可证时，需把场安全计划呈递给建设房屋工程安全检查部门。工作内容由建设以及施工单位全部的安全责任所构成，评估工程安全水平，努力确保体制以及所有安全施工措施。在建设工程项目施工进行时的工作条件以及建设项目安全手段记录所有成本费用，排除建设工程投标数量在外；设置工程项目招标计划，承包商的安全问题应属于评价建设整体要求之内；制定项目建设安全专家对安全进行评估。在建筑工程项目进行施工时需要严格控制管理物资，从而使建设项目发挥出更好的工作性能、耐久性以及安全性。仔细检查、测试以及验收管理整个过程，积极落实公司项目部制定的施工安全规划。待审核合格后，施工安全规划即可当成建设工程项目施工管理安全的指南。物资部门依据有关项目规划购置施工安全装置。一旦施工进行时有引起安全隐患的材料被发现，管理材料人员应该及时检查，需要保证安全工程项目资料规划材料的保准性，提升材料的安全度。需要相关部门检测采购材料数量以及单价。项目经理应该选择合同，授权材料采购的质量、规格、服务、审查以及交货时间，保证项目的进程与安全性。生产制造企业实施建设房屋项目并配置安全用品及零部件，建筑材料需要严格按照安全以及健康要求以及控制噪声规定，同时参考生产与安装要求，呈递以下检验证书资料：生产产品合格证；相关技术规定要求；产品有关设计图纸以及技术材料；产品的技术规格和保护安全设备说明；和房屋建筑工程企业有关的建筑工程资料。禁止采购和迫使施工企业选择达不到卫生安全法律法规要求的建筑房屋资料，保证设施以及机械还有相关装置符合保准。

3、2施工过程的安全管理

篇（9）

机电工程的施工中，造成机电工程安全问题的原因有很多，所以要想解决机电工程的安全隐患就必须多方位着手。引起机电工程安全问题的原因比较复杂，这就需要施工单位严格规范施工中的各个环节。实践中，施工人员对施工安全重要性认识存在严重不足，没有做到对施工安全的足够重视，这是引起安全问题的重要原因。在实际安全措施的制定上，还要做到具有可操作性，以避免流于形式。

1.2加大人员配备和提高素质

机电工程的监理工作具有专业性强的特点，在监理过程中会面临承包商多、控制环节多及技术面广的问题，加之制造和安装的技术领域不同，这就使得机电工程的监理需要相关的技术人员必须具有较高专业素养和一定的专业知识才能胜任工作。另外，我们要着重于建立一支专业团队，培养工作态度认真、善于团结协作和能够积极向上的专业人才，让一些具有潜在能力和素质的人员到监理实践中去锻炼，从而把他们的潜在能力和素质挖掘出来。

1.3质量保证体系健全

工程项目质量还需要监理单位严格按相关的质量保证体系进行监督，以此来督促项目工程质量体系的不断完善。监理单位要与施工单位实现信息的及时沟通，这样才能实现矛盾的协调及组织的有效运转。在工程项目开工前监理就应完成监理规划的编制，还要对监理实施细则认真制定,还要组织对施工组织设计和施工方案的审查。在审查过程中，对那些影响工程质量和安全的施工方案,要及时交与施工单位进行修改。质量保证体系的建立健全能够路优化设计方案,避免因图纸差错引起的停工或返工,还能够做好开工前的质量控制措施的审查与落实。

1.4加强协调工作和合同管理工作

在管理工作中，监理工程师有着很繁重的工作量，在协调业主与承包商之间的关系以及承包商与承包商之间的关系上起着重要作用，这就充分的体现了监理的协调面广这一特点，监理工程师得瑟协调能力对工程的顺利实施具有极大推动作用。在合同的管理方面，加大合同管理的规范化对工程具有举足轻重的作用，规范的合同能够实现各方利益的合法保护。有效的合同能够实现合同各方的权益，达到为工程实施提供有效依据。

二、就某一实例来对机电工程的技术进行分析

2.1公路交通机电工程的管理问题

在我国，公路交通的机电工程是一个新兴的产业，现在这一产业已经得到飞速发展，作为一个综合了电子、通信、自动化控制、计算机应用、交通以及公路现代化管理系统工程在内的高科技工程项目，其项目管理还有很多亟待解决的问题。管理人员在审查上要加大设计控制工程中设计性能指标及设备性能和配置的审查力度，以确保系统功能的合理性和先进性。在项目施工之前，监理要做好各方的协商工作，对不合理的内容要及时进行调整。施工监理还要对工程的新技术和新工艺进行审核，对承包单位所提供的施工组织设计方案也要严格进行审核。

2.2交工验收及竣工阶段

项目的施工验收，要严格执行国家相关部门颁发的规范标准。在技术验收工作中，对各项指标应该对照相应的设计文件来实现其与行业标准规范的符合。健全的检查系统能够对设计及合同符合度进行严格规范，监理工程师确定已按照施工合同和设计文件要求建成，具有独立的使用值。系统能够实现规范测试，能够按照合同的要求实现交工验收测试标准的测试工作，经测试主观评价达到验收标准，运行时间满足合同期限，并按规定编制好竣工资料。监理工程师在审批承包人提交的工程交工申请表之后要建议系统交工验收程序的启动。

2.3保证施工安全的措施

保证施工的安全，就要严格实行操作人的监控制度，在施工过程中要加强安全意识，要穿工作服进行施工，在电焊中要要戴绝缘手套、穿绝缘鞋，还应该配有漏电保护器。虽然电焊是一种非常常见的工种，但是现阶段对电焊的安全问题重视还不够。值得注意的是弧焊变压器如果一次侧电源突然发生意外短路现象，就可能在其输出端正感应出很高的电压。这种情况下，操作者如果不慎触及其输出端，就会有遭受电击的危险，因此这个问题必须引起高度重视。

篇（10）

在建筑工程项目建设全过程中，通过图纸、文字、声像等方式完整记录的资料称为工程技术资料，具有参考、凭证、依据的作用。不仅能反映出工程建筑的施工质量，还能从侧面反映出建筑工程管理的质量与水平。在实际施工建筑中，经常会因技术资料的不完整性、不真实性等，影响建筑施工的顺利开展。

一、 建筑工程项目技术资料管理方面所存在问题与不足

1.工程技术资料“失真”，缺乏真实性。真实性，可以说是技术资料最为重要、最为基本的特质，是整个资料管理的灵魂所在。虚假的、不合理的工程资料，不仅毫无利用价值，而且会对工程项目的顺利开展带来麻烦。现阶段，我国对原材料的取样以及取样方式等等做了科学、明确的规定与要求。但是，建筑工程试验队伍水平不齐、大都缺乏专业的培训，因而，在样本取样方面缺乏科学性与全面性。部分建筑工程出现编造、敷衍技术资料的情况，在交工之前或者迎检之前，通过编造、复制等形式，制作虚假的、无使用价值的资料，彻底失去了工程技术资料应有的意义，失去了控制工程质量的作用，对工程项目的补修、扩建等埋下了重大安全隐患。例如，张店宏达铝制品厂开发的远景花园55号住宅楼竣工后没过多久出现质量问题，回来追溯资料，发现资料造假与实际不符。

2.项目竣工图纸不符合标准要求。在实际项目工程建设过程中，由于施工意外因素、设计考虑不全面等多种因素的存在，不可避免的会发生变更。甚至，有的建筑项目变更内容与设计图纸出现很大差距。所以说，准确、科学的提交竣工图纸，是技术资料管理的重点。但是，在建筑施工过程中，因缺乏对技术管理资料重要性的认识以及人员素质影响资金缺乏，往往缺乏科学性与严肃性，造成竣工图纸的不科学、不规范，资料存档保管出现问题，为将来工程项目的修缮等带来极大困难。例如，淄博沃尔德开发有限公司进行的某项建筑，擅自改变设计，未按施工图纸施工，导致竣工核算以及建筑质量问题重重。

3.技术资料管理缺乏规范性、完整性。我国相关法律法规已经明确制定了工程资料管理的规范与要求，但是，在具体的建筑实施过程中，部分建筑单位没有按照相关要求进行编制，非耐久性书写、复写材料等情况非常普遍。之所以造成这种现象，主要是工程企业缺乏对资料管理重要性的认识、资料管理人员敷衍了事、缺乏按一定的科学态度与专业技能。另外，工程资料片面性比较大、资料不完整，以偏概全时有发生。比如，对于“高分子防水地下工程”，需要同时做好基层隐检、防水卷材隐检，保证隐检内容的全面、真实。但是，经常在实际的工程建设中，经常会出现局部施工延后情况。很多单位为了保证资料在部位、时间上的整洁与延续，不直接编制资料或直接删除该部分资料。这样会导致资料的不完整性，无法真实的反应技术状况以及工程质量。例如，在2011年，市建委通报的关于技术资料造假文件中，山东天业建工有限公司，淄博文德监理公司出现屋面防水材料报告造假，对项目建设带来一定安全隐患。

4.工程资料管理人员的问题。工程资料的编制管理需要多方面人员的相互协调、相互沟通、相互配合，包括项目经理、试验员、质检员、技术员、工程师以及编制人员等等。但是，在具体的工程资料管理过程中，往往是资料管理人员自己“凭感觉”编制，缺少与他人的交流、沟通，无法做到与项目施工的平行编制，技术资料缺乏统一性与系统性。

5.签字制度落实不严格。工程资料的签字，是一项非常认真、非常严肃的问题，签字即代表责任。在具体的项目建设过程中，却存在着代签现象，且代签现象较为严重。应有多人分别签字的项目，往往由一人统一代签；监理人员不同意签字，部分资料管理员为了迎接交工或质量检查，直接代签。

6.资料利用率有待提高。现阶段来说，建筑资料的利用率非常低，在出现问题时，很少去查阅资料，而是找施工人员、工程师。使得资料管理虚有其名，无法真正发挥应用作用。一方面是因为部分人员图“省事”，缺乏严谨性、科学性；一方面是因为资料自身的系统性差，比较繁琐，存在错误。

二、 如何更好的解决建筑工程项目技术资料管理的不足

1.全面提高对技术资料必要性与重要性认识。建筑相关部门需要积极采取多种措施，对施工人员、建筑单位以及建立单位进行全方面教育与培训，全面提高技术资料管理重要性的认识。强化建筑单位“负责人”概念，提高对技术资料的重视程度，进一步提高经费、人员、设备等基础配备。对技术人员、工程师、试验员进行全面的技术培训，提高技术资料的填写规范性。进一步提高专职资料人员的综合素质与业务水平。2.进一步完善资料管理责任制。建立健全资料管理的责任制，这是开展技术资料管理的制度保障。所以说，在资料管理方面，应该积极建立目标责任制。项目经理向工程部门负责，技术人员直接向项目经理负责，资料员直接向技术员负责，同时，也要严格建筑现场其他方面的责任制度。通过一级一级的明确责任，在提高责任意识的同时，保障技术资料的完整性与准确性。3.资料管理人员必须深入一线。管理工程技术资料是一项综合性要求极高的工作，需要涉及多方面的内容，需要技术与管理的融合。工资资料来源于整个项目工程，所以说，要想做好技术资料管理工作，必须要求管理人员深入一线，熟悉图纸内容、熟悉现场施工，积极参与到一线施工中去。将技术资料按照合同要求以及归档标准，进行妥善保管，从根本上保证技术资料的真实性与完整性。4.强化签字制度的规范性。全面提高业主单位、质量监督单位以及监理单位的责任意识，加强对项目质量检要性的认识，在加大质量检查力度的同时，强化技术资料的管理检查力度，严格按照相关标准要求，对技术资料进行预验收。归档验收时，严格执行签字制度，若发现代签情况，直接予以否决，保证资料的严谨性与真实性。5.进一步发挥技术资料应有的价值。进行技术资料管理的最终目的，是要发挥技术资料应有的价值，为工程项目的改造与修缮提供资料指导。只有真实、科学、完整的技术资料，才能够发挥重要指导作用。因此，资料管理人员需要重视资料管理的完整性与科学性，真正发挥其应用作用，步入良性循环，进一步促进资料管理工作的健康、顺利开展。

三、结语

综上所述，本文针对建筑工程项目技术资料管理方面所存在问题与不足以及技术资料的重要性开始入手分析，从五个方面：全面提高对技术资料必要性与重要性认识，进一步完善资料管理责任制，资料管理人员必须深入一线，强化签字制度的规范性，进一步发挥技术资料应有的价值，详细论述了如何更好的解决建筑工程项目技术资料管理的不足，促进建筑项目的顺利开展。

参考文献：

篇（11）

1工程概况

本工程是某地小区住宅楼工程，为砖混结构商品住宅，设计地基承载力R=120 kpa：基础为C20混凝土筏基，垫层C10砼，土0.000以下用M7.5水泥砂浆砌 MU10机制砖，一二三层为M7.5混合砂浆砌 MU10机砖，四五六层用M5混合砂浆砌 MU10机砖，预应力空心楼板，地震烈度按7度设防。本工程包括土建、上下水、采暖和电照工程。

2建筑工程细部施工技术

2.1测量放线

开工前做好施工测量、放线工作，建立方格控制网，以控制桩作为控制建筑物的墙轴线定位依据。高程的引入由建设单位指定标准水准点引入现场，作为基础标高的测量依据。基础施工完毕后，在-0.2米处设置水准线，作为楼板标高的测量依据。

2.2基础工程

素砼凝土垫层及钢筋混凝土基础施工时，必须有混凝土配比单和主要材料的合格证及试验报告，搅拌机旁设一机两磅，要求车车计量，不许用换算体积比，砼浇筑要连续进行，不留施工缝。基础钢筋绑扎时要满足设计和规范要求，保证两层筋间距

2.3主体工程施工方法

主体工程砌砖采用“三一”砌筑法，即一铲灰，一块砖，一挤揉，这种砌筑方法能保证砂浆饱满。墙体采用梅花丁排砖法砌筑。垂直运输使用一台提升架来进行运料，砌墙时搭设内脚手架，大面积砌墙前首先砌出样板墙，达到优良标准后方可以此墙为样板进行大面积施工。同时，现浇混凝土施工时，构造柱部分箍筋要求做成双向为135°弯勾，弯勾的平直部分长度，不宜小于箍筋直径的5倍，且不小于50mm，有抗震要求的结构，不应小于箍筋直径的10倍。钢筋保护层厚度应符合设计要求或规范规定，保护层垫块应制作专用垫块，柱子钢筋上端应设有定位箍筋。支模板时要考虑起拱，并配备充足板底模板，尽量在混凝土浇筑28天后拆模，如需提前拆除模板，一定要经工地技术负责人同意。浇筑砼构造柱时，要对构造柱底部做认真的清理、冲洗，混凝土构造柱的顶面标高不得低于本层板面的高度，确保构造柱不出现断层。

2.4楼地面工程施工方法

施工前应认真清理基层，依据各楼层+0.5m线控制地面标高，有排水要求的地面，按设计要求做出坡度。铺贴地板砖地面前，应刷素水泥浆结合层，找平砂浆应严格按配合比配料，地面的找平应在初凝前完成，及时做好地板砖铺贴工作，做好养护，保证楼地面平整，达到满意的观感效果。此外，水泥地面保持表面洁净，无裂缝、脱皮、磨面和起砂现象。

3建筑工程施工管理措施

3.1各分项施工质量控制

加强测量放线工作，建立复测制度，确保建筑物各种轴线、中心线和标高偏差不超过规范规定的要求。基础及主体结构施工的主要工序应安排相对稳定的班组施工，每层放线都要用经纬仪由标准固定引线，不得借用下层轴线，以防墙柱移位。标高由―0.20米处上引，每层放线后都要坚持做预检。同时，还应严格按国家规定的标准及验收规范组织施工，各种施工的技术资料必须与工程形象进度同步进行，各种试验报告及时准确。构配件进场必须检验，各种构件要有合格证，无证禁止使用。加强对砼拆模强度的管理，对主要部位拆模由专人负责，不可拆模过早，影响砼的质量。加强空心板极缝控制，下口板缝不小于20mm。并用细石混凝土掺5此外，微膨胀剂隔层灌缝，用小型震捣棒震捣密实以达到满意的效果。防水工程要抓好细部环节，如出屋面铸铁管根部处理，屋面泛水处理等，厕所楼地面管道随主体埋设，严禁剔凿，防水细部做法要认真。穿楼地面管线要随结构施工埋设套管，不能埋设的只准钻孔穿过，严禁剔凿，损坏楼板。

3.2原材料质量保证措施

收料员严把材料质量关，无合格证或观感不合格材料不许进场，已进场材料进行重复试验，试验合格后方准使用，对进场的砂、石、砖等材料，由技术员亲自取样，送试验室进行试验，不合格材料禁止使用，水泥使用应保证其质量稳定性。用于主体工程的主要建筑材料必须有合格证和试验报告，不合格产品不得使用。

3.3施工质量保证措施

为保证彻底砂浆饱满度，粘土砖提前浇水湿润，湿润程度以砖断面四周吸水深度不小于15mm为宜，严禁干砖上墙。门口木砖的留置部位距洞口上下四皮砖，中间留置距离不大于600mm一块。木砖必须做防腐处理，木砖木纹应于钉子垂直。外墙面抹灰牢固粘结，整齐美观，墙面无污染。外墙砖应平整，缝隙应通顺一致。干粘石面层采用细米石干粘石，保证不掉石子，不泛浆。分格处镶成品塑料条，保证分格光滑、整齐。楼地面在门口处及单粱两侧镶玻璃条，以防楼地面出现不规则裂缝。同时，门窗进场要及时索要产品合格证，严格检查产品规格、型号、质量是否符合设计要求，发现问题及时处理，劣质产品严禁使用，门窗安装前应有技术交底，切实做好门窗安装，位置准确，整齐一致，上下垂直，口扇平整。外墙窗台必须做到内高外低，内平外坡不积水，外坡抹成不小于5%流水坡度，内外窗台不得吃口。此外，屋面工程施工前，应对结构层及各种预埋件穿过屋面的各种管道等，按设计要求及规范规定认真进行检查。屋面保温层，找平层的铺抹应从出水口位置拉放射线找坡，找平层应冲筋、上扛、压光，不掉皮起砂，坡度正确，表面平整无积水，并按规定要求留设伸缩缝。防止管道甩口不准、立管位移，统筹安排管道的安装位置。水暖要与土建密切配合，随时掌握施工进度，并注意管道隔墙位置和基准线的变化情况，发现问题及时解决。

3.4技术管理措施

加强施工现场的测量放线控制工作，放线完毕后，必须由该工程技术负责人进行复测，加强技术交底管理工作。每项工程进行前，必须对该分项的施工要求进行书面交底，同时，还应加强原材料委托试验管理，每份试验单取回后，要经技术负责人复核数据，并登记入档。加强对质量通病防治工作的预防，并在实际工作中总结经验，最终消除质量通病。此外，还应积极推广新技术、新结构、新材料的应用工作，对技术资料实行规范化管理，逐步引入计算机内业资料管理软件，把技术资料管理推上一个新台阶。

4结束语：

随着建筑业的迅速发展，建筑工程市场竞争愈演愈烈，施工企业为了在市场竞争中能够生存、发展，在对工程项目实施的全过程中，施工企业为了实现工程项目的总目标，确保工程质量，缩短建设工期，降低工程造价，必须对工程项目进行全过程的目标管理。因此，在房屋工程施工中，必须提高施工技术人员的专业水平，各施工人员和各工序要密切配合，注重技术交底工作，特别是安全隐患高发环节和部位以及特殊建材的施工，以达到房屋建筑工程施工质量要求。