组工干部总结大全11篇

绪论：写作既是个人情感的抒发，也是对学术真理的探索，欢迎阅读由发表云整理的11篇组工干部总结范文，希望它们能为您的写作提供参考和启发。

篇（1）

今年上半年，我们局积极响应市政府“千名干部进百村入万户”活动，派遣了工作组入驻xx镇xx村。半年来，我们跟村民一起生活，一起工作，深入了解他们的生产生活情况，积极向上级反映，为群众办实事，办好事，得到了人民群众的热烈欢迎。下面是我们的工作

总的讲，这次活动虽然取得了较明显的成效，尤其是更进一步增强了我们对村民的感情，转变了机关作风。但还存在一些不足。主要表现有二：一是政策宣传上还有待进一步强化。尤其是工作队员要加强对党的惠农政策的学习和理解。二是办实事有待进一步加强。重点要围绕新农村建设和经济发展多办实事，在对贫困户帮扶方面要从技术、资金上动真格。

针对存在的问题，我们要采取多种措施，逐步加以解决。一是要继续深化对开展“千百万”活动的认识，继续扎实开展“进农家，访民情，办实事，促发展”活动。要使这一活动长期坚持下去，关键是要提高各级领导和广大机关干部的认识。因此，我们要认真贯彻党的十七届五中全会精神和省委有关文件校花网[*]精神，把思想认识统一到省委、市委文件精神上来，将这一活动长期有效地坚持下去。要在普遍入户的基础上开展一些重点户的调查研究，经常与村民保持联系，建立感情，以切实转变机关作风，更好地为农村服务。

二是继续为民办实事。今后三年中，市司法局将会与该村保持经常性联系 三是为村域经济建设和发展提供积极的支持和服务。首先，要为村域经济发展提供技术与信息服务。其次，搞好协调，主动与相关部门协调，帮助解决该村在经济建设方面存在的困难和问题。再次，根据局机关实际财力状况，尽可能提供资金上的支持或为该村经济发展积极争取外援，促进全村经济又好又快发展。

篇（2）

二、国际文化节

国际文化节为我们xx每年都举行的节目，学习一些外国的知识，部长安排了我们各个班去听不同国家的讲座，我们很开心，毕竟组织部给了我们新生一个了解异国他乡文化的机会。

三、推优选举

随着各班入党申请书的提交，推优党员的活动展开了，我作为组织部的成员，听从部长的安排，去参加班级计算机科学技术班的推优班会，准备好纸笔，准备做会议记录，只是他们班级可能没有领会党的指示，两分钟结束了，部长告诉我让他们重开班会。从这次事件上，我看到了党工作的重要与团委对此事的认真与严谨。我明白了我的任务看似小，实则却关系到对党工作的认知。

四、学习十

团内活动要求各班跟随十，开一次学习十的班会，我与付馨仪去听信管一班的班会。从会议开始到结束，我们认真记录着会议进程，在团委的领导下，信管一班的同学们把这次班会开的很成功，把十的精神成功传扬了。从这次活动中，我认识到，团委不仅给我们组织一些活动，让大家生活丰富，也紧跟着国家的脚步，传承国家的新信息。

篇（3）

学习是一个人进步和成长的不竭动力和源泉。一年来，我自觉加强思想政治理论和业务知识学习，不断提高自身素质，夯实工作基础。既立足于本职工作学习业务，又主动拓展空间学习多方面知识。在业务方面，重点学习组织工作的有关文件，特别是利用好办公室所订的报刊，结合科室工作实际，进行有针对性的学习，努力提升能力水平，使自己在业务方面跟上形势、不落伍、不掉队。

二、工作情况

1、做好干部教育培训基础性工作。一是开展干部培训需求调查。针对干部培训需求，对全市各级各类干部进行问卷调查。全市各乡镇、街道、市直部门等2098名干部参与调查，问卷100%回收。共征集对干部教育工作的意见7条、建议18条。二是进一步规范干部培训管理。针对培训问卷调查反馈回来的问题，对培训内容、培训管理、培训时间及培训方式等进行了改进和完善。全年共制订干部培训年度计划、干部培训学习管理制度、干部培训情况通报、全市大规模培训干部实施意见四个管理性办法，有力地促进了干部培训管理的规范性。三是更新培训方法。为更好地做好干部培训工作，一方面邀请市级领导讲开班第一课，引起培训干部的重视；另一方面，先后邀请省市专家学者8人次进行授课另外，还改善了教学设备，不断增强培训的实效性，探索尝试了案例式和互动式教学，取得了较好的培训效果。四是建好培训基材料档案。培训结束，对464名所有参训干部的培训登记表进行审核并及时归档，对182篇学习心得和调研报告进行审阅，对全市各单位干部培训与学习情况进行了汇总、统计与督查。

2、做好领导干部教育培训工作。一是举办两期乡局级领导干部轮训班。结合今年国际国内形势，根据领导干部需要，通过自学与集中培训相结合的方式，对乡局级领导干部进行了经济理论、前沿政治形势、领导科学、法律知识等四方面培训。培训除了对《十七大报告辅导读本》、国务院“两会”《政府工作报告》、《领导科学》、《经济管理》等理论进行自学外，还就新形势下次贷危机对全球经济，特别是对中国的影响进行了专题学习。同时，对县域经济发展、改善民生、现代领导科学与决策、加强法治建设、促进经济又好又快发展等内容进行了集中辅导。经过20天的授课，共培训乡局级领导干部干部282人，提高了领导干部的理论修养，深化了领导干部对当前社会一些热点难点问题的认识。二是对新提职干部进行了培训。近年来，我市调整领导干部队伍，新提拔了一批领导干部。为增强这批领导干部的综合素质，提升领导能力，使其早日适应领导岗位，开展了以领导科学为主要学习内容、以参观考察和调研为学习方式的培训，通过5天的集中培训，共培训XX年以来新提职的乡局级领导干部59人，撰写学习体会和调研报告59篇。

篇（4）

学习是一个人进步和成长的不竭动力和源泉。一年来，我自觉加强思想政治理论和业务知识学习，不断提高自身素质，夯实工作基础。既立足于本职工作学习业务，又主动拓展空间学习多方面知识。在业务方面，重点学习组织工作的有关文件，特别是利用好办公室所订的报刊，结合科室工作实际，进行有针对性的学习，努力提升能力水平，使自己在业务方面跟上形势、不落伍、不掉队。

二、工作情况

1、做好干部教育培训基础性工作。一是开展干部培训需求调查。针对干部培训需求，对全市各级各类干部进行问卷调查。全市各乡镇、街道、市直部门等2098名干部参与调查，问卷100%回收。共征集对干部教育工作的意见7条、建议18条。二是进一步规范干部培训管理。针对培训问卷调查反馈回来的问题，对培训内容、培训管理、培训时间及培训方式等进行了改进和完善。全年共制订干部培训年度计划、干部培训学习管理制度、干部培训情况通报、全市大规模培训干部实施意见四个管理性办法，有力地促进了干部培训管理的规范性。三是更新培训方法。为更好地做好干部培训工作，一方面邀请市级领导讲开班第一课，引起培训干部的重视；另一方面，先后邀请省市专家学者8人次进行授课另外，还改善了教学设备，不断增强培训的实效性，探索尝试了案例式和互动式教学，取得了较好的培训效果。四是建好培训基材料档案。培训结束，对464名所有参训干部的培训登记表进行审核并及时归档，对182篇学习心得和调研报告进行审阅，对全市各单位干部培训与学习情况进行了汇总、统计与督查。

2、做好领导干部教育培训工作。一是举办两期乡局级领导干部轮训班。结合今年国际国内形势，根据领导干部需要，通过自学与集中培训相结合的方式，对乡局级领导干部进行了经济理论、前沿政治形势、领导科学、法律知识等四方面培训。培训除了对《十七大报告辅导读本》、国务院“两会”《政府的工作报告》、《领导科学》、《经济管理》等理论进行自学外，还就新形势下次贷危机对全球经济，特别是对中国的影响进行了专题学习。同时，对县域经济发展、改善民生、现代领导科学与决策、加强法治建设、促进经济又好又快发展等内容进行了集中辅导。经过20天的授课，共培训乡局级领导干部干部282人，提高了领导干部的理论修养，深化了领导干部对当前社会一些热点难点问题的认识。二是对新提职干部进行了培训。近年来，我市调整领导干部队伍，新提拔了一批领导干部。为增强这批领导干部的综合素质，提升领导能力，使其早日适应领导岗位，开展了以领导科学为主要学习内容、以参观考察和调研为学习方式的培训，通过5天的集中培训，共培训XX年以来新提职的乡局级领导干部59人，撰写学习体会和调研报告59篇。

篇（5）

二、各企业的附属机构（如医院、托儿所、职工子弟学校及厂外运输单位等）的工作人员，应列为在册人员，所得工资亦应包括在工资总额之内。

三、在册人员中的消防警卫人员，系指企业单位自己组织的消防警卫人员，其他如公安机关或消防机关派驻该企业内，而编制仍属消防或公安机关之消防警卫人员及铁道系统的公安部队，均不应列为在册人员。

篇（6）

二是加强宣传教育。通过网络工作群及时纪检监察部门的有关文件精神，广泛开展宣传教育活动，引导全局干部职工把推进落实中央八项规定精神与纠正“”结合起来，大力弘扬勤俭节约、艰苦奋斗的优良传统，严格遵守廉洁自律规定，营造风清气正的浓厚氛围。

三是做好重点跟踪。针对我校干部职工有子女参加本年度小升初、中考、高考的家庭，进行了全面摸底排查、登记备案，由办公室负责，将相关情况及时报送至南通市崇川区教体局组宣科。对发现有倾向性、苗头性的问题要及时制止，杜绝顶风违纪行为的发生。

篇（7）

时间为3月1日至3月10日。主要做好三项工作：一是学习文件。组织参与整组工作人员学习有关法规、文件和业务知识，切实掌握整组工作的政策规定和有关程序。二是潜力调查。了解掌握符合编组条件人员的年龄、文化、职业、数量、分布、去向等情况，特别是退伍军人和专业对口的专业技术人员；适编单位，特别是企事业单位的数量、性质、规模以及生产经营状况；民兵、预备役、交通战备等队伍的编组情况，有无与人防专业队交叉编组现象等。三是部署任务。召开整组工作会议，部署人防专业队整组任务，听取各组建单位意见和建议，认真分析人防专业队组织现状，理清整组要重点解决的问题。

（二）组织实施阶段。

时间从3月11日至3月20日。主要做好以下六项工作：一是抓好宣传教育工作。要通过各种宣传手段提高广大人防专业队员对搞好整组工作的认识。要把领导干部、企事业单位负责人和人防专业队干部骨干作为宣传教育的重点对象，激发他们关心、支持、参与人防专业队的积极性和自觉性。二是抓好政治审查。对所有队员的家庭情况、本人的政治思想和现实表现进行审查，重点查清有无受过处分，道德品质有无明显缺点、不足，确保队伍纯洁。三是搞好出入转队。按照人防专业队员的出入队标准和比例，搞好人员的出入转队。出入队比例要控制在10%左右。四是抓好干部调配。对年长体弱、工作不称职或其它原因不适合担任专业队干部的人员要及时调换，挑选素质良好，身体健康，文化程度高，热爱人防工作的人员担任，并优先从转业、退伍军人或经过军事训练的人员中选拔，确保干部队伍组织健全。人防专业队干部的年龄应控制在45岁以内，情况特殊的不得超过50周岁。人防专业队的排以上干部，应由各系统（单位）的同级领导或人武、保卫等部门的领导干部兼任。具体任命程序和权限，按照基干民兵干部的任免程序和权限执行。人防专业队伍干部的任命，抄送同级县人防办备案。没有编入人防专业队干部骨干名册的，不得参加县人防办、县人武部组织的干部骨培训，以确保培训的正规有效。五是组织集结点验。整组工作结束后，编组单位要按规定的程序和内容进行一次集结点验，做到“官兵相识、兵兵相识”。点验内容包括任命干部、宣布编组、总结工作、表彰先进、颁布制度、队员宣誓和领导讲话等。县人防办视情进行抽点。六是健全制度。根据新形势下人防专业队工作的新情况、新特点，进一步健全和完善人防专业队例会制度、政治教育制度、整组制度、建档制度、干部任命制度、训练制度，检查评比制度、报告制度等。

（三）总结验收阶段。

时间从3月21日至3月31日。主要工作有三项：一是组织检查。县人防办会同相关部门组织对各人防专业队整组工作进行检查。二是搞好总结。采取自下而上的方法，认真总结整组工作和人防专业队训练、管理等情况，肯定成绩，表彰先进，针对存在问题，采取有效措施加以改进。三是整理资料。整组结束后，各组建单位对所有人防专业队干部和队员登记造册、建档建卡，准确录入信息数据。建立数据资料库，将专业队编组、队员、干部及数质量情况准确记录，并按级保管；按照年度整组工作要求，自下而上逐级上报各类报表材料。整组计划、专业队花名册（干部、队员花名册）、政审材料、干部任命文件、整组工作总结及统计表于3月31日前报县人防办。

二、编组条件

人防专业队成员应符合基干民兵的条件，少数技术骨干和连以上干部的年龄可适当放宽，要把专业技术好、综合素质高的人员选到人防专业队伍中来。按江苏省人民防空应急准备要求，40岁以内队员所占比例应达到80%，本科以上队员的比例应占50%以上，获得相关专业技术证书的队员比例达80%。各主管单位要按照人防专业队员选拔程序和条件进行调整和补充，使人防专业队员年轻化、知识化和专业化，确保人防专业队编制满员。人防专业队纳入城市民兵序列，实行单独编组，自成建制，一兵一职，不得与部队预编人员和其它民兵组织、交战分队交叉重叠编组，其数量不占基干民兵规模。各人防专业队在原来基础上要继续健全完善，按照一个连下设四个排，一个排下设两个班的建制编组，并配强干部和骨干，做到各级指挥员明确，队员编制到位。

三、工作要求

（一）加强组织领导。

做好人防专业队整组工作是国防战备建设的需要，也是做好防空防灾应急求援准备的具体行动。各单位要高度重视，要把整组工作作为重点工作，摆上重要议事日程，按照军事化、专业化、规范化的要求和“战时能应战、平时能应急”的标准，切实加强对整组工作的领导，建立完善工作制度，落实专人负责，积极有效地开展和推进整组工作。

（二）落实整组计划。

篇（8）

一、周密制定方案,深进动员部署。20*年1月6日召开了全县组工干部参加的“学习进步年”动员会议,并成立了活动领导小组,制定下发活动实施方案,对活动进行部署安排。组织组工干部制定学习方案,并结合工作实际,制定出学习计划,明确目标任务,加深对开展“学习进步年”活动重要意义的理解。通过深进动员,重点引导组工干部树立三种全新理念:一是破除“要我学习”的旧观念,树立“我要学习”的理念。组工干部肩负加强党的执政能力建设和先进性建设这一历史重任,学习已不仅仅是个人的事情,更是一种政治责任,是对党的事业无穷忠诚和高度负责的具体体现。必须牢固确立自主学习意识,把学习当作第一要务,培养浓厚的学习爱好,不断增强学习的责任感和使命感,不断进步学习的自觉性、积极性。二是破除“少小求学,老大图闲”的旧观念,树立终生学习的理念。能力素质要靠学习来支撑,开展工作要靠学习来指导,工作亮点要靠学习来培育。组工干部必须牢固确立终生学习的理念,做到“生命不息,学习不止”。始终保持与时俱进的精神状态,在理论创新中推动组织工作创新,使组织工作体现时代性,把握规律性,富有创造性。三是破除“工学矛盾”的旧观念,树立“学习工作化、工作学习化”的理念。干好工作需要学习,学习是为了更好地工作;工作的过程是学习的过程,学习的过程也是工作的过程。两者相互渗透,相互促进,相得益彰。注重学习,工作就会有新思路、新举措,就能开拓创新,与时俱进。反之,势必造成知识恐慌、本领恐慌,就会贻误工作,给党的事业带来损失。必须牢固确立学习就是工作的理念,自觉摒弃把学习当作负担的片面熟悉,正确处理学习与工作的关系,做到在学习中推动工作,在工作中强化学习。

二、精心组织实施,确保活动效果。围绕“抓学习、强素质、促创新、提能力、比贡献”这一主线,通过系统、认真地学习和开展形式多样的主题实践活动,提升组工干部的整体素质与能力,全面推进组织工作上台阶、上水平。

以基础工作求规范、重点工作求突破为载体促创新。坚持把解决实际工作中的难点、热门题目作为能力建设的重点,把创新成果作为检验活动成效的重要标准。一是开展专题研讨活动。每名组工干部要总结和先容2个以上创新方面的好做法、好经验,并找出几个因循规蹈矩影响工作的典型事例,认真剖析,进步对组织工作创新重要性的熟悉。二是深进开展组织工作“亮点”工程。各室、中心围绕岗位职责,不断研究新情况、解决新题目、总结新经验、宣传新典型,使工作更有特色,亮点更加突出,成效更加明显。

篇（9）

1、强化学习，用素质的提高推动工作的深入。明确提出组工干部要做践行“三个代表”和落实六中全会精神的表率，把统一思想、转变观念、提高素质作为一项重要的政治任务来抓，制定了学习规划，重点要求组工干部认真学习《文选》、党的十六大及十六届六中全会精神、党的路线方针政策、市场经济管理和行政管理、心理学及组织工作业务知识等，通过突出重点学、结合实际学、灵活形式学和激励约束学，调动了组工干部的学习积极性，增强了全局意识、服务意识、创新意识和民主意识，树立了创新思维和务实精神，提高了发现问题、研究问题和解决问题的能力，为创新组织工作奠定了坚实基础。制定了《汇川区组织部业务轮流主讲学习制度》，要求每一名组工干部结合工作实际谈怎样开展工作、谈工作的认识和体会等，增强了部机关工作相互交流的力度，锻炼了组工干部的逻辑思维能力和语言表达能力等多种能力，有力促进了组工干部的成长。

2、强化管理，用管理的加强促进作风的转变。按照组织工作新形势、新任务提出的新要求，进一步完善了对部机关组工干部的目标管理。一是工作上明确要求。在确定了科室工作职责、工作内容、工作责任和工作标准的基础上，要求每位组工干部提出完成工作的计划和时限，并在每月月底部机关工作会议上进行总结，对存在的问题进行深入分析，并谈下一步工作的打算，增强了组工干部抓好本职工作的责任感和紧迫意识，扎实推动了组织工作的开展。二是奖惩上加大力度。一方面建立了《组织部日常工作督查制度》，于每月末由副部长带队对各科室执行机关效能建设和岗位目标任务落实情况进行检查，并在全体干部会议上进行通报，顺利促进了各项工作任务的完成。年终对部机关干部工作绩效完成情况进行民主评议，评选出了优秀、称职和不称职三个档次，作为评先选优和提拔干部的重要依据。另一方面，对深入基层调查研究、结合实际认真研究解决问题并取得成果的组工干部给予奖励，年终评出调研信息工作优秀和先进个人予以表彰，促进了组工干部工作作风的进一步转变。

3、强化监督，用外力的约束保证目标的实现。在充分调动组工干部工作积极性的同时，注意加强监督工作，保证各项工作目标的实现。建立健全了《区委组织部机关制度汇编》，并印发给每名组工干部，对工作目标的确定、工作任务的完成、工作责任的追究等做了明确规定，使组工干部做到了言行有准则、办事有依据、标准有要求。二是强化部内监督。建立了从部长到每个科员的监督责任制，一级对一级负责，由办公室负责日常检查考评。原则上每季度召开一次民主生活会，重点检查了组工干部的作风建设情况，开展批评与自我批评，做到警钟常鸣。三是自觉接受外部监督。利用基层组织建设业务会议、发放征求意见表等充分征求意见，多渠道收集对组工干部自身建设等方面的反映。完善了《组织部效能建设投诉工作规则》，对外公布了举报、投诉电话，面向社会公开收集对部机关组工干部的意见，真正把组工干部纳入广大干部群众的监督之下，有力约束了组工干部的行为。

篇（10）

组织部门是党委主管组织工作和干部工作的重要职能部门，肩负着为建设有中国特色的社会主义提供坚强组织保证和人才支持的重要职责。由于组织工作性质特殊，职责重大，其政治性、原则性、程序性、指令性、事务性、保密性强，久而久之，组工干部在工作中养成了严谨细致、谨言慎行、任劳任怨、默默奉献的优良作风，但严肃有余，活泼不足，工作习惯于按部就班、墨守成规、生搬硬套，视野不够宽阔，思路不够灵活，创新意识不足。

当然组织部门正在深入开展学习实践科学发展观活动，组工干部面对当前社会转型时期不断出现的各种新生事物、新生问题和新生矛盾，必须不断加强自身建设，与时俱进，解放思想，更新观念，以适应新形势、新阶段、新任务对自身的要求。具体来说，要从以下三个方面着手：

一是加强学习。十六大报告指出，要形成全民学习、终身学习的学习型社会，促进人的全面发展，这是时代赋予我们的任务，也是对组工干部提出的要求，是组工干部解放思想的智力基础。首先，要增强学习的紧迫感和责任感。在科技进步日新月异、知识更新日益加快、组织工作不断面临着新的问题、新的挑战的今天，学习尤如“逆水行舟，不进则退。”其次，要明确学习内容。不仅要学习组工业务，还要学习政治、经济、科技、法律知识，扩大知识覆盖面，努力做到理论功底扎实，业务素质精良，知识内容全面，心胸视野开阔，适应新阶段新形势组织工作的需要。第三，深入调查研究。在调研中倾听群众呼声，及时发现、归纳、总结和升华基层群众创造的好经验、好办法、好典型，锻炼提高组工干部的洞察能力、分析能力、综合能力和创新能力，全面提高组工干部整体素质。

二是开阔视野。以更加开放的视野、更加开明的姿态、更加开阔的胸襟，积极迎接和应对新阶段、新形势、新问题带给组织工作的新局面、新任务、新挑战。要走出就组织工作抓组织工作的误区，养成围绕大局开展组织工作的思想观念和思维方式，善于从推进中国特色社会主义进程的高度来考虑和安排组织工作。在此基础上，发挥引领和带动作用，通过努力超越部门局限性，强化服务主动性，增强工作前瞻性，以干部人才资源和基层组织资源的优化配置，带动其他各类社会资源的集聚整合，进一步凸现组织工作在发展大局中的地位、作用和价值，让组织工作真正出凝聚力、出战斗力、出生产力，真正为全面建设小康社会提供坚强的组织保证。

三是更新观念。思想是行动的先导。在改革开放和发展社会主义市场经济日益深入的今天，组工干部必须与时俱进，不断用先进的、开放的、有效的思想观念取代保守的、陈旧的、落后的思维方式。一是树立前瞻性的思维观念。针对当前党的建设、干部队伍建设面临的热点、难点问题越来越多的实际情况，组工干部要紧紧围绕国家改革、发展和稳定的大局，把握工作的总体趋势，增强工作的预见性、系统性，超前谋划，超前服务。二是树立创造性的思维观念。组工干部要不断调整思维方式和工作思路，善于换位思考、多角度思考、创造性思考，以创造性思维来解决复杂疑难问题。三是树立开拓性思维观念。面对新矛盾、新课题，组工干部必须主动适应这一发展变化，主动研究新情况，积极探索新思路，及时总结新经验，努力解决新问题，开创组织工作新局面。

篇（11）

“制度只能使人超过最低要求，而文化能使人达到更高境界！”秉承这一理念，我们如东县在全县组工干部中开展了组工文化建设活动。实践证明，拓展和创新组工文化内涵，能够有效提升组织部门和组工干部队伍自身建设水平。

突出“三大教育”，着力建设以公道正派为核心的价值文化。价值文化是组工文化的核心，在文化体系中居于主导地位。只有持之以恒地宣传教育，才能使“公道正派”的组工价值理念真正内化于心，外化于行。我们加强“三学”夯基础。扎实开展“学理论、学业务、学知识”活动，举办“党务工作者培训班”，邀请省市专家为组工干部作理论讲座和业务培训，通过多种形式，夯实其理论基础，丰富知识储备。开展“三谈”明方向。请组工能手谈体会，新手谈认识，对象谈建议，开展“核心价值观”大讨论，促使组工干部明确人生和工作方向，将公道正派内化为自身的价值追求和自觉行动。强化“三观”树形象。坚持把人生观、价值观、权力观教育作为锤炼党性的重要内容，通过召开民主生活会、开门评部等措施，进一步树立组工干部公道正派、知人善任的可信形象。

打造“三型队伍”，着力建设以开拓务实为特征的行为文化。培育行为文化是组工文化建设的重要价值取向。通过培养组工干部良好的工作行为、学习行为、生活行为，能够实现组工干部向复合型、创新型、务实型转变。一是打造“复合型”组工团队。通过组织外出参观学习、轮岗交流、结对帮带、一线实践锻炼等，进一步提高组工干部解决实际问题和驾驭复杂局面的本领，努力培养出一支既精通组织工作、又熟悉经济工作，既能干好本职工作、又能做好社会工作的组工干部队伍。二是打造“创新型”组工团队。学会用面向世界的眼光认识组织工作，用服务全局的眼光谋划组织工作，用历史进步的眼光研究组织工作，用创新发展的眼光推进组织工作，坚持不被表象所惑，不为传统所囿，不因经验所缚，敢于打破思维定势，不断推陈出新，实现组织工作的观念创新、方法创新、载体创新、机制创新。三是打造“务实型”组工团队。围绕“样样争一流、项项争先进”的目标，开设“部长信箱”，加强与基层的沟通联系，大力营造“比、学、赶、超”的浓烈氛围。实行“一竿子到底负责制”，建立工作联络组，由部机关人员定点、定期挂钩联系各项工作。组织经常性调研活动，注意抓好调研成果的总结宣传和转化运用。

瞄准“三化目标”，着力建设以精致高效为追求的管理文化。管理文化建设的过程实质上就是文化塑造的过程，是文化建设规范化的具体体现。我们坚持不断完善组工文化建设与内外部管理相互补充、相互促进的运行机制，引导组工干部自觉自律，提高管理效能。加强制度建设，实现管理规范化。依据组织工作及制度运行实际，在完善制度上求突破，在健全制度上勤补缺，在落实制度上下真功。实施岗位职责AB制，增强工作中的补位意识；制订组工干部综合考核细则，提高全县组工干部的工作质量与责任意识。推行网络办公，实现管理信息化。设立网络服务平台，依托如东党建网站，不断强化网站的服务功能；创立信息交流平台，加强信息传递与交流；建立电子办公平台，进一步提高工作效率。注重过程控制，实现管理精致化。牢固树立“细节决定成败”的理念，抓实管理过程中的每一个环节，做好每一件简单的、平凡的小事，以阶段过程的最优化求取整体效果的最大化。