公共管理数字化大全11篇

绪论：写作既是个人情感的抒发，也是对学术真理的探索，欢迎阅读由发表云整理的11篇公共管理数字化范文，希望它们能为您的写作提供参考和启发。

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二、国内对文化遗产数字化的研究现状分析

用关键词“文化遗产数字化”“数字化公共管理”“文化遗产数字化公共管理”在维普中文科技期刊全文数据库和中国知识资源总库上进行搜索。目前，关于文化遗产数字化的研究较多，且主要研究侧重点是非物质文化遗产方面的数字化研究，关于数字化公共管理的文献较少。检索关键词“文化遗产数字化”的文章2014～2019年数量分别为68，105，123，114，149，93;检索关键词“数字化公共管理”的文章2014年～2019年数量分别为24，1，0，2，0;检索关键词“文化遗产数字化公共管理”2014年～2019年数量均为0。因此，本文文化遗产数字化在公共管理中的价值探究有较大的研究意义。

三、文化遗产数字化的发展现状

在数字化时代，或者说在信息化时代，以数字为载体文化遗产内容，能够更好地备被公众所接受并传播。其实，随着科学技术的发展，数字化技术的应用会越来越深而广泛。数字化技术到底能够产生积极作用还是消极作用，这与我们是否能合理使用有着紧密的联系。在数字媒体技术得到飞速发展之后，有越来越多的新理论和新技术不断地应用于博物馆中。在当今时代，博物馆已经不仅是一个文化遗产收藏和展览的场所，更是一个可以快速传播文化的公共教育平台。在数字化时代，我们国家建设的博物馆到底应该怎样定位呢，这其实需要从公众、博物馆的关系来定。跟传统的博物馆传播方式进行比较，数字时代的博物馆会综合利用互联网技术、云计算技术、VR技术这一系列的信息技术。随着文化遗产需求的更新与发展，数字媒体的应用也获得了越来越多的应用。正是因为博物馆能够与现代科学技术相互结合，从而使文化遗产出现在公众视野的时间和空间都得到了大幅度的拓展。另外，随着科学技术的不断发展和引入，我们中华民族五千年的传统文化得以传承，同时也能为文化遗产的展览和研究提供发展导向思考。当前，我国文化遗产的数字载体之一数字博物馆的发展现状不够乐观，但是其前景是光明的，目前的数字博物馆是文博系统非常重要的部分，能够更好地为文化传播和创新教育服务。不仅如此，文化遗产的数字化，还可以根据消费文化的需求来实现信息的接受者与传播之间更好地对接。当然，在这个过程中，先进的科学技术是必不可少的。这些技术发展可以使文化遗产的展览展示更加迅速，效率更高，效果更好。文化遗产信息的接受者参与其中，能够对信息进行及时反馈，从而使文化更好地进行传播。另外，我们需要明确的是，大数据技术和云计算技术不仅仅能够带来技术上的变革，更能够带来文化上的变革。鉴于此，我们需要通过新技术去开发多元文化，获得更多文化遗产的数据，使我国的文明发展史更好地展现在我国和世界上的其他国家公众眼前。2006～2009年，山西省开展了非遗普查工作，搜集线索20．5万条，采录信息8．23万条，共发现了重大项135个，采访并登记了8．8万传承人的资料，并运用摄像、录音、录像、数据库等手段记录、保护、宣传了项目的相关内容，同时，还拍摄照片21．3万张，拍摄视频资料3091小时，录制音频资料3366小时。目前，被列入国家级非遗的项目有10多项。山西省拥有省级文化生态保护区3个，国家级生产性保护示范基地3个，省级生产性保护示范基地15个，专题博物馆10个，而且还整理、出版了大量文献。在数字化保护方面，山西省非物质文化遗产中心开发了“非物质文化遗产数据库普查管理系统”，并根据普查结果制作了“山西风雅颂”数据库，其中包含大量山西省非遗项目的文字、数据、照片和视频。

四、文化遗产数字化在公共管理中价值分析

公共管理是以政府为核心的公共部门整合社会的各种力量，广泛运用政治的经济的管理的法律的方法，强化政府的治理能力，提升政府绩效和公共服务品质，从而实现公共的福祉与公共利益。公共管理是对公共事务的管理，公共事务是公共管理的起点，决定了公共行政走向公共管理的必然态势。公共管理是针对政府管理的缺陷而产生的一种管理理念和管理模式。文化遗产数字化之后，其政治价值更加凸显。文化遗产的政治价值，应使文化遗产在数字化之后能够充分展示其价值。否则，为了文化遗产产生政治价值，文化遗产将会被利用和绑架，这是一种不良行为。我们对于文化遗产的解读也好，利用也罢，都必须建立在文化遗产价值认知这个层面之上，在这个基础之上，才可以对文化遗产进行正确引导。文化遗产是全民的民族精神、民族文化的一种积淀，在这个基础之上，我们的公共管理才会更加有前提和基础，才能做得更好。文化遗产是人类通过世代传承，口传心授的活态的、无形的文化遗产，是一个民族的活态的文化基因和生命记忆，充分体现着一个民族的智慧、传统和精神。随着经济全球化进程的不断加快，很多中华民族的优秀传统文化和结晶正渐渐消失。如何加强非物质文化遗产的保护和传承，成为摆在政府管理者和社会面前的一项重大任务，也成为经济、社会如何和谐发展研究领域的一个重大课题。将公共管理相关理论应用到解决文化遗产数字化问题的对策之中，构建出文化遗产的“政府、社会、市场”三位一体的新的保护传承模式，这对全省非遗工作的进一步发展将具备积极的理论意义和实践意义，是目前学界较少研究的内容。

五、文化遗产数字化在公共管理中价值应用策略

上文对文化遗产数字化在公共管理中的价值进行了分析，那么，如何将文化遗产数字化在公共管理中充分发挥其价值呢。笔者认为，可以从大力发展现代信息技术、增加政府数字化公共服务的财政投入这几个方面入手。(一)大力发展现代信息技术。1．建设多元化信息技术平台。多元化信息技术平台的建设，是提升公共管理效率的重要举措。在国务院已公布的四批国家非遗名录中，山西占了116项，保护单位168个，居全国第三位。为了是文化遗产数字化更好地发挥其价值，必须对现代信息技术设备进行更新换代，对于互联网信息技术缺乏的地区，必须充分认识到信息技术的重要性。数字化公共服务信息平台也是同样重要的，在互联网时代，以微信为代表的移动互联网App正以迅雷不及掩耳之势涌来，这些App能够为各级政府提供一个管理公共事务的平台，并且能够促进文化遗产信息的公开透明公共服务建设。随之公众对文化遗产需求的增加，为满足公众这方面的需求，必须在数字化公共服务能力提升方面下功夫。2．培养数字化技术的专业人才。随之互联网技术、大数据技术等信息技术的发展，在公共管理事务中，我们能够看到，已经有一批数字化技术专业人才在展示其才能。但是，对于文化遗产熟悉的数字化复合型人才较为缺乏。因此，必须加强这方面人才的培养。为了实现这个人才培养目标，我们应当做好企业与高校、政府之间的合作，为培养这类技术人才，充分利用好高校的教学资源，并做好人才培训工作。在数字化保护方面，山西省非物质文化遗产中心数据库系统的开发与维护，需要大量的专业数字化技术人才。(二)增加政府数字化公共服务的财政投入。加大对文化遗产数字化基础设施的财政投入。在2014年，中央财政今年投入88．43亿，比2013年增加11．1亿元，增长14．35%。支持文化遗产保护对于文化遗产数字化基础设施，其实其形式有很多，比如数字博物馆、公共电子阅览室、电影院等等。2017年，已纳入数字文化馆第三批建设的11个省级文化馆。这类基础设施，对于经济落后的偏远地区而言，可能建设难度是较大的。对于经济较为发达的省市，完全可以通过加大这方面的财政投入来满足人民日益增长的精神文明需求。2006至2015年，中央财政下拨山西省非物质文化专项资金1．42亿。在数字化公共服务基础设施建设的政策方面，需要对集资方式进行明确规定，从而保证其合理和公平公正性。

六、小结

文化遗产数字化在公共管理中的研究，目前较少。近年来，我国在提升数字化共服务能力这方面取得明显的进展，把提升数字化公共服务能力作为国家信息化建设体系的工作重点，特别是近年来备受关注的文化遗产数字化建设，是我们需要重点关注的焦点问题。就山西省目前的文化遗产数字化现状而言，其在公共管理中的价值还有更多需要我们去挖掘和开发。

参考文献:

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管理是人类社会协同劳动与共同生活的产物。随着社会分工和生产社会化的发展，管理活动已成为人类实践活动的重要组成部分，并广泛渗透到社会生活的各个领域，成为人类社会发展和文明进步的重要途径。公共管理形成于19世纪末20世纪初，是指公共组织有效地提供公共物品及服务。公共管理虽然只有一百多年的历史，但是它具有强大的生命力与创新力。

信息资源是信息时代社会生存与发展的基础资源，在促进生存与社会进步的过程中发挥着重要作用。公共信息资源作为基础性信息资源，已成为关系国计民生的一项非常重要的战略资源。美国早在19世纪40年代就开始重视公共信息管理问题，20世纪90年代以来，欧美各国将公共信息管理纳入国家信息基础设施建设范畴，对公共信息的理论研究也已经比较系统和深入。在我国，对公共信息资源管理的理论研究尚处于起步阶段，一些学者从2.1世纪初期开始陆续关注公共信息资源管理的研究。

2公共信息资源管理与图书馆的关系

公共信息资源的特征决定了公共信息资源的管理主体是包括图书馆、政府及其下属事业单位、企业、社会组织等在内的多元化管理主体。图书馆作为社会知识、信息、文化的记忆和扩散装置，在公共信息资源管理中发挥着无可替代的作用，并且具有巨大的发展潜力。

2.1图书馆是公共信息资源管理的天然主体

图书馆是社会信息的集散中心，聚集了各种类型、不同行业的大量信息资源。信息的生产、加工、整理等工作是图书馆存在与发展的基础，因此，图书馆具有先进的信息技术与设备，并引进了大量专业人才，这些优势使图书馆成为公共信息资源管理的最佳选择。

在信息社会中，图书馆积极引进先进的计算机技术、通信技术，与图书馆的工作相融合，形成现代化的图书馆。可以说，信息资源的各种处理技术产生于图书馆，发展于图书馆，完善于图书馆，图书馆拥有最科学的信息处理、加工方法，最先进的信息设备以及大量的图书馆专业、计算机专业、信息专业等各行各业的专业人才，能够满足不同类型、不同种类公共信息资源管理的需要。另外，图书馆作为专门的信息机构与公共服务部门，在公民中取得了良好的信任度。图书馆的群众基础与专业的信息处理技术使图书馆具备了公共信息资源管理的先天优势。

2.2公共信息资源管理是图书馆的社会使命

图书馆作为人类文明的物质载体与传承媒介，它的直接作用是对人类社会的各种文献信息资源进行收集、组织、存储、传播。图书馆就是在收集、组织、存储、传播等信息资源管理的具体活动中，在发挥自己的社会功能与实现自身社会价值的同时，不断实现信息资源全社会共享和信息资源价值这一社会理想。在信息和知识时代，信息资源管理是社会管理和社会信息化建设的核心领域。公共信息资源管理在社会信息资源管理体系中具有重要地位，图书馆的社会实践活动构成了社会公共信息资源管理的重要内容，图书馆尤其是公共图书馆在公共信息资源管理中具有举足轻重的社会地位和社会功能。公共信息资源管理是信息时代赋予图书馆的重要使命，是社会发展的要求。

3高校图书馆信息服务社会化的现状及存在问题

我国高校图书馆向社会开放起步较晚，20世纪80年代起，才陆续有高校图书馆向社会开放。近几年来，越来越多的高校图书馆开始为社会提供信息服务，服务内容也从单一的提供馆藏书刊、资料借阅向开展信息检索、信息、信息调研、信息决策，提供特色信息等模式转变。我国高校图书馆信息服务社会化取得了一些成效，与此同时，存在的问题也日益凸显出来。主要有以下几个方面：

首先，现有的高校图书馆管理机制体制束缚了信息服务社会化的发展。我国高校有的隶属于国家部委，有的隶属于省市教育部门，隶属不同，领导的体制也不同，导致图书馆间合作一直没能取得实质性成果。同时，高校图书馆信息服务社会化缺乏相关政策、法规的指导，没有形成一套向社会提供信息服务的运行、激励机制，没能充分调动图书馆管理、服务人员的积极性。

其次，高校图书馆的人员配备是根据学校办学规模、图书馆的藏书量以及为教学、科研服务的目标确定的，在向社会提供信息服务时必然会出现人员紧缺和人员素质结构不合理的问题。同时，由于高校图书馆主要是为校内师生服务，缺乏与社会上的企业及其他单位的沟通，导致信息服务供给双方存在交流障碍。

最后，高校信息服务社会化面临的外部竞争同样存在。网络环境下图书馆已不是唯一提供信息服务的场所，各种电子学术传播系统、知识网络、商业文献传播系统、电子图书系统给图书馆带来了很大冲击。

4公共信息资源管理在高校图书馆信息服务社会化的应用

4.1公共信息资源的采集

公共信息资源管理的最核心问题就是信息源的保障问题，如果没有用户关注的信息，无法满足用户的信息需求，公共信息资源管理就成了无源之水，因此，要实现有效的公共信息资源管理首先要解决的问题就是信息源的问题，即公共信息资源采集。公共信息资源的采集是根据特定的目标与要求，将分散蕴藏在不同时空领域的有关信息采掘和积聚起来的过程。公共信息资源属于公共物品的范畴，具有显著的公共性，同时分布广阔，内容纷繁，涉及各个领域、各种类型，必须根据公共信息资源的特点，以及时性、系统连续性、科学性为原则，制定合理的公共信息资源采集策略。

4.2公共信息资源的组织

公共信息资源采集之后需要对其进行序化整理，公共信息资源的整理是依靠专门的技术方法和手段对信息资源进行选择和整理，从而使这类信息资源得以充分利用的工作。公共信息资源整理主要包括分类、标引、描述等工作，并且在此基础上建立公共信息资源数据库，向用户提供检索服务。信息分类是将相关的信息资源集合在一起，形成一个等级体系，使用户更容易地找到所需信息。公共信息资源分类体系的构建要以科学、易用为原则，使任何学历、任何教育背景的人都能通过公共信息资源的分类体系找到自己所需的信息。公共信息资源序化整理后即可向用户提供阅览与借阅服务，同时建立集中、专门的公共信息资源数据库，将本馆的公共信息资源数字化，提供多种检索途径，便于用户在任何时间、地点查找自己所需要的信息，实现公共信息资源的有效、充分利用。

4.3公共信息资源的服务

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1.1管理观念滞后。在相当长的一段时间内，图书馆档案的管理都是采用传统的人工管理模式，这是由于一方面图书馆受到资金及信息等客观条件的束缚，更重要的是管理层在认识上存在偏差，往往从眼前利益着想，忽略了公共图书馆的服务职能。正是这种管理观念的滞后，才导致公共图书馆档案的数字化管理工作一直未能开展。

1.2工作制度缺乏。很多公共图书馆没有一个档案管理工作的制度，以至于出现了没有专业的档案管理者、管理责任不明、分工不清、管理人员混杂的状况。在这种情况下，公共图书馆档案管理工作效率低下，时常出现档案文件分散、档案无法准确查询甚至丢失的现象。

1.3档案利用率低下。公共图书馆建设的主要目的是方便大众的需求，然而由于公共图书馆档案管理受到传统管理模式的制约，存在一定滞后性和不完备性，因此难以及时地充分地被广大用户所利用。究其原因，正是由于档案资料所涉及的信息太过丰富与广泛，依靠传统的管理模式很难快速准确地被用户所检索，使得档案信息利用率极其低下，其价值得不到充分的体现。鉴于上述问题，随着信息技术的不断发展，数字化的档案资料应运而生，它将在一段时间内逐渐取代低效率、高污染的传统纸质档案。数字化的档案资料将成为图书馆档案的重要组成部分。

2实施图书馆档案数字化管理的阻碍

2.1资金问题。由于我国很多地区的公共图书馆的条件相对较差，而新型档案管理模式的运用必须依靠大量的资金投入，购进先进的技术设备。而这对于本身经费不足的公共图书馆来说，成了制约当前公共图书馆数字化建设的最直接的问题。没有资金的支撑，一切发展都是空谈。

2.2技术问题。实施档案的数字化管理就是利用计算机进行信息的操作、传输、存储、检索、利用等，它能够有效地节约时间，实现图书馆用户的高效办公，但是，构建这样的数字平台受到了相关的技术条件的制约，许多公共图书馆缺乏相关的技术人才，导致数字化工作迟迟未能开展。

2.2.1纸质档案数字化转化的规范性问题。纸质档案数字化加工需要扫描、处理、存储等工序，此项工作需要有规范化且标准化的技术操作才能保证纸质档案转化成数字化产品的质量。因此，公共图书馆需要制定完善的制度，使工作人员在做档案扫描、图像处理、图像存储等工作时，可以参照标准完成，确保纸质文件的正确转化。

2.2.2数字化档案的信息安全问题。随着全球信息化技术的迅猛发展，在带给人们巨大利益的同时，也对数字化的档案信息安全管理造成了很大的技术困扰，主要表现在以下五个方面：（1）管理数字化档案的计算机硬件出现故障问题。计算机硬件有可能会因为生产厂商、使用年限、外部环境影响等因素而出现硬盘、磁盘、光盘、服务器设备破损等故障，这就会对存储在计算机上的数字化档案数据造成一定的破坏或缺失，从而致使数字化档案信息的长期安全完整存储受到严重威胁。（2）档案数字化计算机管理软件出现故障问题。公共图书馆的档案资源经数字化转化之后，必须有一个生命力很强大、稳定性很好、可操作性与灵活性较强的数字化档案管理系统软件作为支撑。然而，目前实际管理工作中，并没有一个统一的质量先进、接口灵活、保存数据类型一致、信息能共享的标准化软件系统，因此，在数字化档案数据的管理操作过程中，通常出现软件系统崩溃等故障问题，致使数字关于公共图书馆档案数字化管理的探讨化档案信息遭到破坏或缺失。（3）档案数字化管理计算机遭遇网络黑客或病毒的入侵问题。近几年网络安全事件发生较为频繁，如网络黑客攻击、病毒入侵等，一旦计算机遭遇黑客攻击或病毒入侵，一般都会瘫痪，甚者丢失全部数据，这将是一个非常严峻的问题。因此，这方面专业防护的技术问题亟待解决。（4）计算机软硬件不兼容及系统更换出现故障问题。纸质档案数字化，是从原来的纸质载体转移到了磁盘或光盘等新载体上，当原有数字化档案管理计算机软硬件或系统过时需要更新（更换）时，就很可能会出现计算机软硬件不兼容或系统不兼容问题，从而导致计算机出现死机或蓝屏等故障，进而丢失数字化档案数据。（5）管理人员对档案数字化管理软件操作不当引起的故障问题。档案数字化建设与管理在我国还不成熟，很多管理人员并不具备很专业的管理知识，因此，在对计算机数据安全维护的时候，可能会误删某些文件或误点某些不可逆转的操作程序而致使软件与计算机出现故障，进而导致数字化档案信息的缺失。

2.3人才问题。首先，公共图书馆管理人员的老龄化现象较为严重，这些管理者在思想上对数字化建设缺乏了解，同时受到身体等原因的限制对于新知识的学习接受的效果并不明显，对于高科技的运用能力差，因此，对数字化图书馆档案的管理能力较差。其次，公共图书馆档案专业化的管理人才奇缺，在人才引进的过程中，也出现了专业人才稀缺的现象，比如信息化管理的技术开发人员和维护人员。很多高校也没有开设能满足公共图书馆档案现代化管理需要的课程，这也是我们所要重视的。最后，由于受到人力资源的限制，很多公共图书馆管理人员身兼数职，一个人精力和专业能力始终有限，不能保证自己在有效的工作时间里准确地录入相关的档案信息，从而造成工作失误。

3实施公共图书馆档案数字化管理的有效措施

3.1管理观念与时俱进，多渠道筹集资金。现在，构建数字化的公共图书馆是时展的必然的需求，因此必须重视数字化档案的管理工作。各地公共图书馆必须设法力争上级领导对本地公共图书馆档案数字化建设的资金支持。只有经费及时到位，档案数字化管理工作才可以顺利开展。而且，图书馆如果要获得长效的发展资金，必须依靠法律、制度和地方性法规、政策的支持才能获得可持续发展。另外，除了政府部门政策资金方面的支持外，还应该加大对图书馆功能的宣传，鼓励更多的人关注图书馆的改革和创新，吸引企业和社会爱心人士的资金，进行相关系统的建设和完善。

3.2合理制定纸质档案数字化转化的技术规范。①纸质档案扫描工作：应该根据幅面的大小、纸张的状况、页面颜色、字迹清晰度、是否带插图、档案重要程度等因素合理选择扫描方式；②扫描后图像的处理工作：一方面对扫描后图像的处理应该采用统一的图像处理软件进行，另一方面视原纸质档案纸张大小是否一致、纸张间是否有粘连、是否有装订孔等因素来决定图像的处理流程；③扫描图像处理完成后的存储工作：为方便用户使用，需将处理后图像按标准格式存储，一般不同扫描模式扫描处理后的图像存储格式都有区别，各地图书馆需事先统一规定好，以方便存储管理，从而更高效地为用户服务。

3.3多重技术保障数字档案长期安全保存。数字化档案信息的长期保存是公共图书馆在实施数字化档案管理的过程中最重要的一项内容，必须做到以下几点：第一，采用必要的加密技术，通过对相关信息设定的变化和编码保障自身数据库的安全；第二，购进先进的防火墙技术、操作系统安全内核技术、入侵检测技术、生物识别技术，而且应该不断实时更新，确保档案的安全性；第三，注意计算机、磁盘、光盘等载体的使用期限以及管理软件系统的实时更新；第四，要注意必须严格挑选可靠存储介质做好信息数据的备份工作，以防计算机瘫痪导致的数据信息缺失。

3.4重视人才培养，提高管理水平。公共图书馆档案实施数字化管理想要得到长足发展，必须有满足工作所需的专业技术人才。因此，对既熟悉信息技术又精通档案管理的复合型人才的培养就显得极为重要。首先，要加大对现有员工新观念的养成和新技术的培训，转变传统的工作思想，并能够熟练运用相关的计算机和网络信息技术；其次，图书馆在不断完善的过程中应加强与当地高校的密切配合，为高校图书馆相关专业的学生提供实习基地，以期高校根据公共图书馆实际管理的需要制定培养相关人才的计划。

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中图分类号：TN830文献标识码： A

一、电力工程中的电力自动化技术

电力自动化技术是科技和电力发展的必然结果。电力自动化的出现给电力施工带来了极大的方便，提高了配电网的先进性。电力自动化，实际上就是应用现代化的电子科技技术来提高电力工程效率，以信息处理和网络通讯为主要任务，是电力工程管理中不可或缺的一项，主要应用于电力调度系统、输配电网络以及发电厂等。

二、电力自动化技术的应用领域

1、电力自动化在电力调度系统中的应用

电力自动化技术在电力调度系统中的应用主要是信息调度智能化的实现，其中包括电力信息的采集、显示、整理以及监管。电力自动化提高了电力调度的效率，使管理人员等对整个电网实施即时监控，以降低意外事故的发生率，确保电网稳定运行。

2、电力自动化输配电网系统中的应用

电力自动化系统应用到输配电网络系统是其基本要求。通过对城乡配电网技术的改造，提高国家电网的覆盖范围，为更多的客户服务。我国电力自动化技术在输配电网系统中的应用起步较晚但是发展迅速。

3、电力自动化技术在发电厂中的应用

电力自动化技术发展和应用的另一个重要领域就是发电厂。其中主要包括火电发电厂和水电发电厂两种。火力发电中的自动化技术主要体现在发电设备的检测、火力发电的过程控制和母线无功功率的自动增减等。而水电发电厂中的自动化技术主要体现在对水坝的监测、水库的调度以及水利发电站的管理等方面。从而实现对水库中水量的及时了解与合理调度，及时发现和处理水利系统故障以提高发电效率。

三、电力工程自动化施工管理的特点

1复杂性。在电力企业的项目施工管理中，基于人员的流动性强，专业涉及面广，受自然条件的影响大及技术要求高等特点，造就了电力工程自动化施工管理工作也相对的比较复杂，施工管理工作中整个工程自动化的施工质量受到很多因素的影响。

2全面性。电力工程的自动化施工较其他的项目施工不同，其施工过程中不仅工艺众多，而且不同领域的技术交叉性很强，在施工中的工艺及技术复杂多变，对施工管理工作的系统性提出了更高的要求

3细节性。电力工程自动化施工过程中涉及多种、大量结构元件，而这些元件的质量管理及技术应用等细节都直接关系工程建设质量，这就要求工程建设中要注重细节上的施工管理工作。

四.电力工程自动化施工管理的现状

经过多年的探索实践，我国在电力工程自动化施工管理上已经拥有了一套成热的经验。根据我国的电力施工的特点，在施工中重视施工图纸预算，以此来强化成本、人力、材料、设备等消耗的控制;而其预算编制和成本控制则是以电力基建企业的“内部定额”为依据。现行的管理模式为电力工程自动化施工提供了可靠的管理准则，同时也是电力自动化管理合理化、规范化的实现的基本保障但是随着电力工程自动化施工管理技术的不断实现，现行管理的一些不足也日益凸显出来:

1、电力工程施工的设计和建设任务不断加重，从而使项目的研究不够细致、深入。

2、随着任务的加重，设计单位为完成任务，从而使项目的设计质量得不到保障。

3、电力工程自动化施工管理所需的物资设备供应日趋紧张，由此可见传统的工程施工管理模式已不能满足电力工程自动化建设项目复杂的工艺与技术要求及精细化的管理要求，急需施工管理工作的全面改革。

五.电力工程自动化施工管理的技术要点

1、施工前期的宏观把控。在电力施工项目的施工前期，应对工程的整体过程及具体的流程有所规划，要结合以往成功的项目经验及其他企业单位的成功经历制定符合本次项目施工的，合理的、适合的工程自动化施工的成本、质量、安全、监理及信息建设管理目标，建立施工工作中的管理工作考核指标，并针对不同的施工环节及管理项目制定合理的规范管理条例，并随时根据不同施工环节及管理项目实际状况进行调整和完善保证施工工作的全面、系统、有序的进行。

2、施工成本管理的技术要点。成本是关系到一个项目甚至是企业盈亏的要点所在，在电力工程自动化施工中合理的成本管理是控制电力工程自动化建设成本、提升项目建设经济效益与社会效益的要点，在电力工程自动化施工过程中，要根据工程实践，统筹全局，全面考虑，在保证工程质量的同时，加强成本管理，降低施工成本。具体做法是;一是通过专业化人员深入研究工程自动化施工流程及所有用到的工艺及材料，在保障施工质量的基础上最大限度降低施工成本;二是施工前期通过招投标的方式采购施工所用原材料及相关机械设备，严格依照施工图纸及流程规划对不同施工环节中原料使用及施工方式监督控制，避免弄虚作假，从细微处节省各环节开支。

3、施工质量管理的技术要点。在电力自动化施工的整体过程中，保证质量是其一切工作的前提，质量的好坏不仅关系整个工程项目建设质量与水平，而且也影响电力系统后续运行的安全与效率。实现电力工程自动化施工质量管理，为整个电力系统自动化在投入使用之后拥有安全的运行环境创造可靠的条件。这就要求在施工管理工作中要加强质量的管理，针对工程的特点，施工前制定质量计划，施工中强化质量、提高质量，施工后严格检查质量。要全程监控项目活动的过程与结果，以判断工程是否符合相关质量标准，并对产生质量问题的原因进行分析，从而制定相关策略来消除不符合质量标准的因素，保障电力工程自动化施工管理质量的不断改进。

4、施工安全管理技术要点。在电力工程自动化施工中，有很多的高处作业、带电作业，施工的风险性和危险性很高，这就要求在电力自动化施工管理中要加强安全管理，实施安全监督，从而保证工程安全、有序的进行。一是施工前对作业地点的实地勘察非常重要，实地研究现场的地形地貌、周边环境及潜在的危险源，制定措施加强防范，并建立突发事件的应急预案;二是加强现场施工操作人员的安全宣传教育，强调安全第一，提高安全意识;三是制定施工规范，机械设备的操作及施工的具体环节按规定执行，要求细节完全按照图纸进行施工;四是加强施工现场的安全监督，对于违规违纪操作及时纠正;五是加大安全设备的投入资金，保证安全施工所需的一切供给。

结束语:

综上所述，施工管理是的技术管理是电力工程自动化建设的要点所在，是电力系统正常运行的基本保障。电力工程自动化施工管理工作是一个全方位的工作，它覆盖了整个的施工过程，因此，在施工中要有效促进电力工程自动化施工的管理且在日后的工作中要不断发挥创新精神，进一步挖掘电力工程自动化施工管理过程中的潜在问题，分析进而解决问题。确保我国电力工程自动化建设工作健康、稳定进行，让施工管理真正做到事半功倍的效果，推动我国电力产业平稳发展。

参考文献:

[1]李兰春，王涛.关于电力工程施工管理中的若干问题探究.重庆电力高等专科学校学报.2013(02); 48--66.

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中图分类号：G251 文献标识码：A

原标题：如何加强公共数字化图书馆建设下的人文管理

收录日期：2013年5月13日

一、人文管理与数字图书馆的定义

（一）人文管理的定义。人文管理就是按照不同人的不同需求而采取的管理，以利于更好地促进人的全面发展。它的主要目的是通过满足不同人的不同需求，激发其积极性和创造性，构建企业的核心竞争力优势。人文管理的提出是现代图书馆管理理念的飞跃，尤其是在当前大规模建设数字化图书馆的背景下，这不但是提高数字图书馆管理水平的迫切需要，也是图书馆事业长足发展的必然要求。

（二）数字图书馆的定义。数字化图书馆就是对包括历史文献在内的，对有高度价值的科学数据、文本、声像、图像等信息进行保存、收集、加工、研究，并利用现代电子技术在广域网上高速跨库连接，为读者提供现代信息服务的图书馆。它是社会信息基础结构中信息资源管理、存储和传输的基本组织形式，依托国际互联网或其他网络而存在，并通过网络为信息需求者提供高效、快捷的数字化信息服务。

二、目前数字化图书馆建设中存在的人文管理问题

（一）对公共数字图书馆的人文管理理解存在误解。信息技术的飞速发展极大地丰富了人们获取知识的途径，要提高图书馆管理者及馆员的综合素质，就必须加强人文管理，由于人们对信息的需求量不断增加，而且信息服务变得非常快捷、方便、高效。在此情况下，人文管理如果跟不上，一味延续传统单一的建馆模式，游离信息社会的发展环境之外，就会阻碍图书馆的生存与发展。这就要求图书馆管理者及馆员在图书馆建设中，要正确有效地利用网络资源，优化虚拟馆藏，打造新型的数字图书馆。

公共数字图书馆的目的是实现全国性、国际性、地区性的信息资源共享。图书馆管理者及馆员在数字图书馆建设上由于对数字图书馆的理解过于简单化而步入误区，他们认为，馆藏的数字化与服务的网络化就是数字图书馆，只是简单地追求局域网的信息共享与馆藏信息的数字化存储。严格意义上讲，它只是具备了公共数字图书馆的个别特征，离真正意义上的数字图书馆还有很大距离，也就不能激发其积极性和创造性。

（二）缺乏创新的信息管理意识。人文管理的主要目的是通过满足不同人的不同需求，激发其积极性和创造性，构建企业的核心竞争力优势。公共数字图书馆的灵魂和核心是通过网络为用户提供数字化信息。公共数字图书馆的用户除了主动上门的一部分读者外，另一部分主要是网络用户，依靠传统的坐等读者上门的被动服务方式已经远远不能适应网络时代的要求，图书管理者及馆员要对信息资料进行深层次的开发和研究才能体现出人文管理的目的。因此，作为社会教育平台的图书馆，除发挥原有的优势外，通过创新来增强图书馆自身的活力才是应对未来时代需求的最佳选择。公共数字图书馆的管理理念，仅仅在现代技术上谋求创新措施与方法还不能达到目的，而应该加强观念的进一步改变，由坐等读者上门观念向创新观念、管理观念、开放观念等现代化观念转变，从以传统的文献服务为中心转变到以信息服务为中心。激发出图书馆管理者及馆员的积极性和创造性，摸索出读者利用信息资源的变化趋势，并根据其需求多样化的特点，为读者提供更加有深度和高质量的信息服务。

（三）馆员的职业道德素质需要提高。构建公共数字图书馆的核心竞争力优势是人文管理的终极目标。公共数字图书馆的特点是电脑操作化、网络传递化、数字收藏化。在互联网高速发展的今天，数字化高技术手段为图书馆的现代化服务提供了强有力的技术保障，同时也对图书馆管理者及馆员的能力提出了一种挑战。数字图书馆的服务模式必将成为一种全新的服务模式。在这种新的服务模式中，图书馆的服务重心虽然发生了很大变化，但服务的宗旨没有改变。所不同的是它从一般逐步向提供咨询服务方向转移，图书馆员的角色从而也将发生转变，他们由信息的管理者向信息处理者转换，更重要的是工作重心发生了质的改变，由文献信息管理转向信息的有效服务。在此情况下，加快建立高素质的图书馆员队伍已成为公共数字图书馆信息服务的重要工作。新的形势下不但要求图书馆管理者及馆员拥有扎实的图书管理能力，现代化信息解决与处理能力，还应该具备良好的职业素养，必要的法律意识，甚至较高的外语水平才能胜任本职工作，这是公共数字图书馆优化馆员素质的重要内容，它直接决定着公共数字图书馆的服务质量。

（四）馆员的信息管理技能需要加强。在公共数字图书馆这种与传统有较大差别的服务模式中，图书馆管理的主体始终是工作在一线的馆员，他们在日常的管理中起着重要的作用，既是读者与信息资源之间的桥梁和纽带，同时又担当着信息库的建造和使用的重任。这就要求图书馆员除了具备良好的职业道德外，同时还应掌握计算机的基本知识及操作，熟练运用信息检索技术、网络技术及系统维护技能和实际工作能力，包括较强的决策判断力、专业知识、信息导航能力、博学的才能、完善的知识结构和从网络上获取信息、处理信息和传递信息的能力，成为具有现代化信息服务意识、掌握现代化信息服务多种技能的管理行家。

三、如何加强数字图书馆建设中的人文管理

2010年6月6日，实施人才强国战略总体要求的《国家中长期人才发展规划纲要（2010～2020年）》正式出台。数字图书馆要实现快速发展，只有科学规划，深化改革，重点突破，整体推进。才能为我国的经济社会发展贡献力量，在人文管理方面应从如下几方面做起：

（一）加强人文管理下的人才队伍建设。网络技术的快速发展要求公共数字图书馆引进专业化的人才，从公共数字图书馆的自身特点来看，搞好人才队伍就是引进以下三种类型的人才：一是开发信息技术的人才。他们不但有计算机网络和自动化方面的坚实基础，同时在数字资源开发方面具有丰富的经验。二是研究信息管理的人才。他们应集信息技能、管理技能和相关行业专门知识于一身，能适应多种信息资源管理活动。三是信息资源应用人才。这类人要具有较高的外语水平及语言表达能力；敏锐的信息意识和独立获取信息的能力；计算机和网络运用能力；较强的专业基础知识和自学能力等。

更具体地说，公共数字图书馆文献信息管理人才应具备这样的素质：既要掌握一定的图书馆学理论知识，同时又具备现代化技术的操作技能；既要熟悉网络信息资源的分布情况，又要掌握网络信息资源的获取途径；既要具有现代信息意识，精通信息理论，熟悉现代信息技术，掌握图书馆信息管理学等方面的知识，又能够提供全方位、深层次的具有较高“科技含量”的信息服务，使之成为集网络专家、信息专家、知识专家、现代技术应用于一身的复合型人才。

（二）实现人文管理就要培养高素质的信息创新人才。公共数字图书馆的信息人才应具备信息制作、市场开发、管理、分析、预测、评估等方面的能力。随着信息化服务方式的改变和深化，公共数字图书馆工作人员素质的高低，是决定信息服务质量的关键，也关系到信息化建设的成效。图书馆管理者要有一个整体规划，制定出人才培养计划，使全馆人员都有更新知识、提高技能的机会，有针对性地提高馆员的专业知识、计算机知识和外语水平，以利于图书馆服务向多功能网络化、数字化信息服务转变。此外，要引进一些刻苦钻研、踏实肯干的高学历、高素质优秀人才，对一些基础较好、素质较高的中高级职称的馆员进行课题研究指导，逐步引导和鼓励年轻馆员向高学历、高职称方向发展，为我国的数字图书馆能参与国际信息市场竞争创造条件。

（三）实现人文管理就要推进信息管理人才体系建设。公共数字图书馆对图书馆管理者及馆员的整体能力提出了更高要求，他们面对的读者群体发生了很大变化，读者借助互联网平台可以实现网上借阅。针对这一变化需求，无论是管理者还是馆员，都必须明确自身职责，使之成为信息管理的人才，高级管理人才以执行上级委员会的决议、决策，具体负责公共数字图书馆的全面管理为己任，实现公共数字图书馆的发展目标。科技管理人才以从事公共数字图书馆管理理论与实践研究为职责，从事科学研究、从事技术与产品创新、开发与管理，从事把现代高新技术和设备运用于数字图书馆的科研、生产、营销和各项活动的工程技术人才。馆员是知识的载体，应该是集信息专家、信息工程师、信息系统的建设者、信息使用者的向导和顾问于一身的人才。数字图书馆专业队伍的建设，除引进和补充人才外，还要对现有的文献信息管理人员进行培训，建立健全图书馆人才培养体系，提高图书馆工作人员的能力和素质，包括有独立获取信息的能力和敏锐的信息意识；较高的外语水平和语言表达能力；计算机操作和网络的运用能力；较强的专业基础和自学能力，成为高水平的信息管理人才。

（四）加强人文管理就要建立科学的人才管理机制。公共数字图书馆作为社会教育的重要窗口，在建设和谐社会中具有不可取代的作用。21世纪的竞争归根到底是人才的竞争，在目前激烈的国际国内竞争中，拥有了人才，就拥有了竞争的主动权。公共数字图书馆要发展，必然要善于识别出人才、使用好人才、充分尊重人才、爱护人才。要建立吸引人才、激励人才、尊重知识的制度可以从以下几方面做起：1、引进专业化的高素质人才到数字图书馆就业，如计算机专业、外语专业等；2、优化数字图书馆的人才结构，使人才队伍形成多学科的专业结构，老、中、青搭配合理的年龄梯队，高、中、初结合的职称结构；3、定期举办培训班，对员工进行信息方面的培训，提高他们的信息获取和创新能力。建立了有效的考核机制，能者上，庸者下，提高他们的待遇，以公平、公正、公开的竞争机制选拔出有能力的人到关键岗位接受锻炼培训，使其快速成长起来。

四、结束语

综上所述，公共数字图书馆要实现快速发展，为我国的经济社会发展贡献力量，就必须在人文管理方面做好文章，加强人才队伍建设，培养高素质的信息创新人才，推进信息管理人才体系建设，建立科学的人才管理机制。做好了这几个方面，公共数字图书馆的实现将指日可待。

主要参考文献：

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[2]龙文元.以人为本[M].北京：机械工业出版社，2004.

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[4]裴尔念.浅谈数字图书馆文献信息环境的优化[J].科技情报与开发，2006.23.

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0 前言

随着宁夏电力公司信息化建设工作的细化深入，信息化手段已全面覆盖并支撑宁夏电力公司有关业务的开展，随之产生了大量的业务运营数据。完成数据中心数据资源及信息系统数据字典常态化管理，实现数据资源统一在线管理，有效提升宁夏电力公司数据字典和明细数据资源的合规性，保证各业务系统之间数据共享融合效率。

建立宁夏电力公司全业务系统数据中心数据资源及信息系统数据字典常态化管理机制，充分利用数据管理服务平台，实现数据资源统一在线管理，全面提升数据资源管理水平，为公司数据数据共享及分析利用提供基础保障。组建专门针对企业级数据资源进行维护的数据中心综合运维团队，有针对的建设与维护公共数据资源池，实现集约化和精益化管理。

1 宁夏电力公司公共数据资源专业管理的理念及策略

深化治理：加强数据字典管理，梳理数据中心数据资源手册，构建企业级数据资源视图，实现资源统一查询及维护，满足数据统一检索、共享、分析等应用[1-2]。同时，针对数据重复接入、模型不规范、数据重复存储等问题，分析原因、提出措施，并进行优化改造，提升数据质量，提高数据中心标准化建设水平。

强化管理：通过建立数据专业运维队伍，完善数据运维机制和流程，提升数据中心运维能力，常态支撑数据资源维护、数据质量监控、数据中心优化改造等工作。

2 公共数据资源集约化管理的主要做法

2.1 专业化、流程化的管理思路

如图1、2所示，与传统数据中心运维模式不同，在数据共享工作中，业务部门之间在数据共享原则达成一致后，全部的数据接入接出工作均由数据中心完成，全业务的数据进行统一管理，没有核实有无、质量争议以及测试耗时等负面因素的影响，一个高效的团队一致对外，对内各司其职，保证数据运行的畅通[3-5]。

2.2 确保流程正常运行的人力资源保证

在2015年下半年宁夏电力公司将数据中心概念进一步扩充，同时将分散在各业务系统运维团队内的优势资源合并为一个团队，打破业务间的界限，形成企业级数据人才库和知识库，使数据中心以逻辑上独立于信息运维的状态存在，专门服务于数据运维，在原运维工作的基础上，业务顾问团队和数据分析团队不仅拓展了数据中心数据分析与应用的功能，更是直接调整了数据运维突出辅助主营业务的发展方向，并为公司今后大数据大规模应用，打下了人才和团队的基础。大体量的数据库的逻辑架构和实体数据库需要专门的基础运维团队进行专门运维，宁夏电力公司集中优势资源，将原先分布在各个业务系统组内的DBA级专家进行人员整合，专门进行对数据中心ODS、营销、PMS等大型数据库的监控、调优以及后期整合。

2.3 保证流程正常运行的专业管理绩效考核与控制

数据资源运维体系的人员主要涵盖各业务系统数据运维人员和数据中心运维团队，业务系统数据运维人员大多数为兼职人员，工作量大，并且把控着源头数据的正确性和合规性，对于整个数据运维体系建设来讲比较重要，而作为关键数据运维人员，要配合数据中心完成数据资源治理等相关工作，一无报酬二无较多时间处理，所以这部分人员的积极性无法调动[6-7]。目前，宁夏电力公司想推进数据资源治理等工作，都需部门主任临时协调推进，但是这种人员调动无法长期保持，其无法实现有效的绩效考核。在每个业务系统运维团队中设立数据运维岗，挑选对业务系统熟悉的人员，专职负责宁夏电力公司数据资源治理等数据运维方面的工作，并纳入到数据中心数据运维团队考核中。

外委服务考核主要针对应用支持外委厂家人员进行考核，分为项目组考核和服务人员考核。项目组月度考核结果为项目付款依据，服务人员月度打分影响项目组月度考核结果，同时针对连续三个月考核最差的运维人员予以淘汰。系统外委厂家由此项目建设时项目经理管理。

3 今后的改进方向及对策

结合国家电网公司关于进一步加强企业级数据资源管理工作视频贯会的会议的总体思路，结合2016年数据综合治理水平评价工作与公共数据资源池建设的重点任务要求，参照《国家电网公司数据接入管理与使用管理工作规范》、《国家电网公司数据字典管理工作规范》和《国家电网公司数据中心管理办法》的要求，将重新修订《宁夏电力公司数据中心管理办法》，将会在以往的基础上，将数据中心管理的范围从原有的结构化数据，扩展至全公司全业务全部结构/非结构化数据。同时将尽快正式在宁夏电力公司范围内制定并《国网宁夏电力公司公司企业级数据资源管理实施细则》，并在细则中加入对公司各个业务部门以及各基层单位的考核制度，达到“制度落地，闭环管理”的目标，将原有的数据管理提升至对企业级数据资源管理的高度。通过闭环的处理流程保障宁夏电力公司上报业务数据的完整性、准确性和及时性。

4 结束语

宁夏电力公司整合各业务运维团队的优势资源，对公司数据资产、数据资源和数据人才真正“实行统一管理、统一标准、统一团队”的集约化管理，由于直接从根源打破了长期存在各专业业务部门业务系统建的业务壁垒，宁夏电力公司在2015年下半年开始已经将零散的人员和专业知识有机的捏合，形成了关于数据资产的企业人才库和知识库，并进行常态和动态的管理。

宁夏电力公司借公共数据资源池建设，在建立一支专门从事企业级数据资源管控的数据中心人才队伍的同时，在整个信息运维体系中将传统的系统运行职责和企业级数据管理为界限划分。将更多的工作人员从传统单一的系统运行工作中解放出来，投入至大体量的更有价值的数据运维与使用的工作中，尽可能创造出信息专业本应该创造出的有辅助决策等价值。

【参考文献】

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中图分类号：F407 文献标识码：A 文章编号：1006-8937（2016）33-0167-02

随着我国科学技术的进步，电力工程建设和管理向自动化、自动化已成为电力企业发展的必然趋势和关键途径。在中国电力工程自动化技术起步较晚，虽然在很短的时间获得了更大程度的发展，但仍存在与发达国家的差距，还存在管理中存在的一些问题。在电力工程建设过程中，加强自动化管理，提高自动化管理水平，可以保证电力工程时期的高质量和高效率。

1 电力工程自动化施工管理特点

电力工程自动化施工管理具有复杂性的特点，具体表现在以下方面：①复杂性。电力工程施工过程中的管理人员流动性大，强大的专业需求，容易受到技术条件和施工管理，施工环境和其他因素的影响，会使电力工程自动化施工管理变得相对复杂；②综合性。电力工程施工管理的全面自动化主要体现在两个方面，一方面，电力自动化建设具有较大差异，施工过程中，在施工过程中有大量的交叉技术，需要建设全面的技术队伍；另一方面，由于施工的复杂性以及交叉的过程中，为了获得成功，在实施过程中的进行施工管理，必须完善管理体系的要求，适应综合管理的要求[1]。

电力工程建设过程中，会涉及到使用或安装很多电源组件，在安装和使用这些组件和工程质量有很大的相关性，这就要求电力自动化工程施工管理过程中的细节，关注每一个细节，确保施工质量。中国电力工程落后很多年，虽然经过多年的努力，中国在这方面取得了一定的效果，缩短与发达国家的差距，但仍然存在许多问题。虽然它可以结合成本控制施工图预算，并有相应的监督机制，电力工程的建设管理机制具有规范完整性，但随着这些电力工程建设自动化的不断发展，目前的经验已不能满足不断发展的需要，逐渐出现了各种各样的问题，主要表现在以下几个方面：项目建设任务的增加，和目前的项目很多，很多项目不在施工前作详细的研究，使施工管理更加困难，有许多不可预知的风险。

设计施工单位往往都具有自己的资质，普通的专业技术人员较低，所以在施工过程中，质量没有保证。传统模式仍然占据重要位置，监督工作只能起到质量监测的作用，从而导致业主和设计单位的任务增加了，为了赶上这个项目的进展情况，没有进行认真的研究和深思熟虑的项目，电力工程项目的质量难以得到保证。材料设备不能满足实际需求，领先的制造商只追求数量，忽略了生产材料和设备的质量与电力工程自动化之间的关系。不断提高施工管理水平，对技术的要求也越来越高，但目前电力企业内部施工管理的整体质量较低，对合同的认识不足和缺乏成本控制意识，不能控制项目预算，缺乏科学合理性导致项目预算不合理。

2 电力工程自动化施工管理技术关键

2.1 宏观把控施工管理

电力自动化工程施工管理的实施阶段，我们应进行工程建设规划研究，制定建设标准和建设目标，结合以往工程的施工管理经验，从其他施工单位的施工技术管理经验，建立合理的工程自动化建设成本、质量、安全、施工监理信息管理的目标管理评价指标，根据合理的标准，管理规定不同的施工工艺和工程管理，并随时根据不同施工工艺的实际情况和项目管理的调整和完善。

2.2 施工成本管理技术关键

电力工程建设项目自动化仍在快速发展和探索阶段，工程施工是工程建设投资的重要组成部分，建设成本管理，成本控制技术是电力工程建设项目建设的自动化的关键，游客有效的提高经济效益和社会效益。

电力工程造价控制，自动化技术是全球控制和分层细化两方面的关键，自动化工程施工过程中，所有材料和工艺的应用研究，应该在确保最大的基础施工质量，降低施工成本；施工阶段通过招标、原材料和施工招标采购相关的机械设备，严格按照施工图纸和从监督和控制方面的不同施工过程，使用原材料和施工方法的流程规划，节约开支。

随着信息技术的发展，信息技术在各个领域的建设力度的加大，促进企业的快速发展。在电力工程建设的自动化管理中，信息技术是提高工程效率的关键手段。在电力企业信息化建设中运用技术，通过信息化建设项目进度控制，来控制信息化建设。和施工单位了解项目的具体情况，实现信息的更新，方便交流。管道安全管理是电力企业要突出重点，加强施工人员的技术培训，加强对危险作业，如高空作业的的安全控制，加强对危险设备施工人员的安全管理，施工人员不戴绝缘手套带电作业等情况。

此外，发展各方面有效急救机制，按照施工规范施工，可以邀请专家参加，在施工过程中，在调查的细节中并提出改善建议，减轻施工环节的安全风险[2]。

3 基础工程施工质量管理

电气基础工程和其他工程基础是相似的，甚至比其他工程基础的施工更简单。电力工程基础工程比较简单，只有根据当地的环境特点进行基本建设。

施工一般不大，但需要严格按照施工图纸进行施工，严格检查基础施工质量，为以后电力自动化工程的建设打下良好的基础。

3.1 杆塔工程的施工质量管理

杆塔属于电力工程施工过程中用到特有施工设备。根据杆塔特点性能，可将杆塔分为两类： 一类耐张型杆塔； 一类直线型杆塔。在实际施工过程中，根据当地实际环境，合理选择经济适用杆塔进行施工。

3.2 架线工程施工质量管理

对于电气工程，布线工程的质量是非常关键的。因为施工质量的好坏，是在运输过程中对电路的稳定性和安全性会直接相关。

因此，架线工程，必须制定合理的布线方案，在线路的实际过程，应结合当地实际情况，合理的进行施工。为了保证工程质量的同时，应该有可能的降低工程造价。任何工程建设中的安全管理，都是优先考虑的问题。在电力工程自动化建设过程中，往往出现在高空作业、带电作业的情况。

因此，与其他工程相比，电力工程施工风险系数相对较高。这就要求相关施工人员在施工过程中必须严格按照施工管理标准来做，以加强他们的安全意识。

3.3 加强施工安全管理

首先，应该是对当地地形的掌握和了解，在施工前，制定合理的风险防范措施。

第二，加强相关管理人员的安全教育，提高员工的安全意识。

最后，要加大对设备的安全投入，保障员工的安全得到充分保障。单位或企业应注意和做好现场调查工作。一方面，我们应该和专业人员一起认真细致的调查现场周围的环境和地形，并记录详细的情况。一旦发现安全问题，应立即采取相应措施，避免安全事故的发生。另一方面，在文件设计过程中，应更加重视安全和技术相关的工作，将安全预警的作用充分发挥。其次，电力企业要注意在安全有效的开展宣教工作，在施工现场进行安全教育，提高建筑工人的整体安全意识。

此外，还应定期进行相关人员的安全培训，加强施工人员在建筑施工安全的理论知识和实际操作。电力企业应确保安全技术和保护工作的整体质量，进行实时动态施工现场施工人员控制，如果发现违反操作规程，应立即停止。

4 结 语

电力项目自动化是中国当前和未来电力系统发展的主要方向。建设管理工作是电力工程自动化的建设关键。由于电力工业本身具有自身独特的特点，因此电力工程建设的自动化管理也有其自身的特殊性。电力工程管理者必须抓住项目管理技术的特点，加强施工过程的管理，切实保证施工的安全和质量。

参考文献：

[1] 颜世伟.探讨电力工程自动化施工管理技术关键[J].黑龙江科技信息，

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1工程概况

某住宅小区工程其建筑面积共计12.9万m2，工程包括6栋32层高层住宅建筑、2栋12层小高层建筑。部分建筑采取相同设计方案。小区土建工程及水电安装工程由总承包单位负责，基坑开挖、地基工程、电梯工程、弱电工程及消防工程等分包给相应单位。为降低成本，确保工程施工质量，在建筑工程施工中采取数字化管理。实践证明，采取数字化管理技术，有助于提高建筑工程施工质量及综合效益。

2数字化管理基本认知与理论依据

2.1建筑工程施工数字化管理基本认知

建筑工程施工数字化管理指的是，在建筑施工环节中，对生产所需要的各种材料与各种所需内容进行量化，并对施工中所产生的各种报表数据信息进行统计处理，将统计结果向统计部门进行反馈[1]。通过对数据信息的科学分析与处理实现对建筑工程施工全过程管理，从而实现提高建筑工程效率与经济效益的目的。建筑施工数字化管理其与信息化管理不同，信息化管理侧重对信息数据的处理，采取计算机技术实现管理统计，为信息、信息传播与信息共享提供支撑[2-3]。

2.2建筑工程施工数字化管理理论依据

在明确认知数字化管理理念的同时，还应采取切实的管理方式将其理论应用于实践操作之中。建筑工程施工数字化管理的理论依据，主要为项目结构分解理论、过程管理理论、建筑项目目标控制理论及工程量清单规范理论，综合应用其理论与办法，为建筑工程施工数字化管理实现提供理论依据。

3数字化管理的具体路径探究

在建筑工程施工中引入数字化管理，其实践步骤主要包括以下几点。①执行建筑施工整体进度的结构化分解[4]。按照建筑施工具体内容，依据工程量清单规范内容并综合建筑工程分布分项划分规定原则，执行结构化分解操作，在完成结构化分解之后，需要作工程模块编码进行表示。模板编码操作应遵循建筑工程工程量清单规范基本编码所规定的原则，考虑到模块单位较之工程量清单最小分项更小，为此需要增加一定的自编码。②模块目标确定。分解模块并完成编码作业后，需要进行模块目标确定，即对模块造价、质量及工期等要素进行目标确定[5]。其中，造价目标包括成本、产值及利润值，应确保模块施工质量满足工程设计与标准要求，工期应分相对工期与绝对工期。在单位模块之中，造价、质量及工期内容以数值进行表示，文字对数值进行描述与说明。进行数值确定属于建筑工程过程管理法的重要内容，在数值确定过程中，应综合市场因素、工程状况因素、投标情况及企业状况等信息，以确保数值参数确定的有效性。以质量与工期特征为例，其特征因素表如下。③工程施工管理。以以上工作为基础支撑，进行建筑工程数字化管理。随着施工进度开展，同步进行各种数据信息的收集与整理工作。在此阶段中，建筑工程施工进度与质量控制十分关键，一旦出现问题应及时反馈。④建筑工程质量跟踪与检查。随着建筑工程施工开展，需要安排专业人员进行工程质量跟踪与检查，采取过程管理基本作法中的检查方式，进行施工现场各种数据信息的搜集与整理，将所收集到的各种数据信息与模块特征目标内容对应并整理统计，最终将所有数据信息划分为造价、质量与工期3大类，将最终数据信息结果与模块初始标准特征目标值进行整体对比，进行数据差值判断，从而明确数字化管理在建筑工程中应用的实际效果。⑤依据检查结果，及时找出建筑工程中存在的问题并采取质量控制措施，分析存在问题产生的根本原因，依据原因进行影响因素变更或模块特征目标变更，以确保数字化管理的有效性。在整个建筑工程施工环节，数字化让工程管理更趋于规范化、科学化，其管理针对性与准确性提高，为实现高效率管理提供助力[6]。

4实践应用

在本小区工程施工中，采取数字化施工管理方式，具体包括建筑空间信息技术、数字化施工监控技术、建筑设备数字化监管技术、建筑系统仿真计算技术等。

4.1建筑空间信息技术的应用

建筑空间信息技术，主要是针对建筑工程施工场地信息的分析，如地貌、地形与建筑物等，其技术层次中还包含有遥感技术、地理信息系统与全球定位系统，在建筑工程施工管理中应用十分广泛。如其地理信息系统，则可以为小区选址、施工平面规划及项目风险评估等提供支持，将其应用于本工程中，其系统提供了图形查询、文字查询及各种信息查询，获取空间坐标等具体信息与动态过程信息等[7-8]。

4.2数字化施工监控技术

数字化管理中引入数字化施工监控技术，可以实现对建筑工程施工全过程的实时监控。在本小区工程施工中采取该技术，实现了对工程混凝土输送、振捣、养护、钢筋安装及绑扎、模板安装等关键环节的监管，并进行施工人员安全意识监控，如监视其施工过程中是否采取安全措施，对脚手架、吊篮塔吊、卷扬机等设备安装及操作状况进行监控，及时发现施工中存在的隐患问题，强化了施工安全，保障了工程施工质量[9]。

4.3建筑设备数字化监管技术

设备数字化监管技术，主要是针对建筑工程施工中的给排水系统、照明系统、暖通系统等进行集中管控，以计算机局域网为基础，强化设备管理。在本工程中应用设备数字化监管技术，搭建机电设备管理系统，在机电设备调度、控制与管理方面发挥作用，极大提高了工作效率。此外，数字化管理应用还包括建筑系统仿真计算技术、虚拟现实技术等。如虚拟现实技术，以虚拟现实技术，进行可视化研究，对建筑工程组织设计方案的可行性进行综合分析，以确保施工方案可靠性与经济性。实践证明，在建筑工程施工中进行数字化管理，引入数字化技术，能够切实提高工程管理水平，保障工程施工质量，在实现其综合效益中发挥着重要现实作用。

5数字化管理与信息化管理的有机结合

在建筑工程施工领域，采取数字化管理方式，构建以数字化模块为基础，进行模块特征目标数值化操作的管理机制，切实实现建筑工程信息数字化表示，采取固定管理流程，实施整个建筑工程模块化数字化管理。在此基础上引入计算机与网络技术，可以实现对数字信息的有效收集、传输、处理与统计等工作，推动建筑工程管理逐渐实现信息化。在数字化管理中，其模块分解与模块编码、特征数据与标准数字等信息，均可以通过电子数据库执行数据处理与存储，以计算机管理软件为依托，能够实现信息采集、传输、处理与共享等高效率操作，进行数据统计处理并形成图标信息，可以实现直观对照，且不容易出现操作误差，较之人工处理更为便捷。在建筑工程施工数字化管理行为中，还应综合考虑工程信息化管理需求，将两者进行有机结合，构建数字化管理体系并执行标准化管理与量化管理理念，确保工程数字化管理能够为信息化平台提供基础条件，以建筑工程整体效益为核心，切实提高工程质量及管理水平[10]。

6结语

建筑工程因其施工体量大，工艺复杂，工程所面临的管理工作较多。提高工程管理水平，是保障建筑工程施工质量、降低施工成本、维护施工安全、实现建筑整体效益的重要举措。随着建筑工程市场竞争日益激烈，为提高建筑工程管理水平，引入数字化管理理念。将建筑工程项目进行模块化分解，在分解基础上进行编码操作，并对子模块特征目标进行数值化设定，采取固定管理流程的管理机制。在认知建筑工程施工数字化管理理念与理论依据的基础上，重点对建筑工程施工数字化管理的具体路径及实践应用进行探究。为进一步提高建筑工程管理水平，还应将数字化管理与信息化管理有机结合，切实实现建筑工程整体效益。

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[8]卢茜,邱浩斌.探析精细化管理在建筑工程施工管理中的应用[J].门窗,2014,(11):286.

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中图分类号：TQ639.3 文献标识码：A 文章编号：

1建筑工程施工的数字化管理的理论基础

利用现在已经能够成熟运用的几种管理理论，与实际生产工程中正在使用的一些管理手段进行整合优化就可以制订出一套完整的建筑工程施工的数字化管理方法。我们主要用到的是：项目结构分解理论即WBS(Work Breakdown Structure)；过程管理基本作法PDCA(Plan Do Check Act)；建设工程项目目标控制体系；建设工程工程量清单规范，这四个方面的理论和方法。结合这些方法，对其中的一些理论进行改进，就可以为建筑工程施工的数字化管理提供出一套完备的理论依据，同时使建筑工程施工数字化管理的实现成为可能。

在我们的建筑工程施工数字化管理理论中，正式借用了建设工程工程量清单规范的项目编码体系对工程结构分解后的模块进行编码。同时采用了部分该规范对建筑工程实体进行分解的原则对施工工程进行结构分解。建筑工程施工数字化管理理论对建设工程工程量清单规范的运用，形成了管理体系与建筑工程实体的结合，使整个管理体系与工程施工之间建立起了桥梁。同时，本文将结合本人所在的单位浙江海天集团的建筑施工实例，来论证数字化管理系统的科学性和合理性。

2实施建筑工程施工数字化管理的步骤：

我们主要用到的是：项目结构分解理论即WBS(Work Breakdown Structure)；过程管理基本作法PDCA(Plan Do Check Act)；建设工程项目目标控制体系；建设工程工程量清单规范，这四个方面的理论和方法。结合这些方法，对其中的一些理论进行改进，就可以为建筑工程施工的数字化管理提供出一套完备的理论依据，同时使建筑工程施工数字化管理的实现成为可能。

① 首先根据工程结构分解的理论对建筑工程进行结构分解。分解的原则是根据建设工程工程量清单规范的内容结合建筑工程分部分项划分的规定确定的。分解完成后，对分解出来的各个模块进行编码表示。模块编码的原则也是按照建设工程工程量清单规范中的基本编码规定确定的，但是由于模块的单位一般会比建设工程工程量清单中的最小分项还要小，所以建设工程工程量清单编码的自编码部分位数一般要增加。模块分解完毕并且全部进行编码后进入下一步模块目标确定。

② 每一个分解出来的模块都需要进行特征目标的确定，主要涉及三个方面的内容，造价、工期和质量。其中造价中包含成本、产值、利润三方面的数值；工期中包含绝对工期和相对工期(前后搭结时间)的数值；质量就是一个标准质量数值。在单位模块中，这三个方面的内容都用数字来表示，文字作为辅助说明。而确定这些数值的工作就是PDCA过程管理法中计划的这一步工作。具体数值的确定依据包括市场因数、企业状况、工程状况、投标情况等多方面的内容。

③ 在前面的基础工作完成后，就可以进入到具体的工程施工管理了。这时的建筑工程施工就是PDCA过程管理法中的实施阶段。各个部分的施工工作大量的展开，各种数据收集工作开始进行。这一阶段的关键是要按照计划进行建筑工程的施工，遇到问题及时反馈。

④ 一旦施工开始，对施工过程的检查工作也就开始了。这一步骤的是PDCA过程管理法中的检查工作。通过对施工现场情况的了解和各种数据的收集，管理人员应该对工程施工的过程进行跟踪检查。收集来的各种数据按照与模块的特征目标相对应的原则进行整理。整理出来的数据也就分为造价、工期和质量三类。与模块最初的标准特征目标值进行对比，各种数据之间的差值就表现出来了。那么，分析这些数据的差值进行判断，最后得到造价是高了还是低了，工期是拖延了还是提前了，质量是合格还是不合格等等结论。这里尤其要注意的是三大目标之间的对立统一关系(第四章详细研讨)，不能简单的通过一方面的对比就形成结论。

⑤ 最后就是处置环节了。通过检查形成的结论需要在这一步骤中找到形成现象的原因以便对工程施工进行管理。无论得到什么样的检查结果，都一定有形成这种结果的原因。找到了原因就可以针对原因进行处置。一般来说处置的方式要么是改变施工中的一些影响因素，要么就是改变计划即模块的特征目标。

⑥ 以上五步完成后实际上就已经完成了一个PDCA过程管理的循环，对建筑工程的施工过程进行了管理。二至五步骤的不断滚动运转就使建筑工程施工的管理持续进行了。其中数字化的作用就是使整个管理过程更科学，更准确更有效率。特别要注意的是，这一管理过程不是仅仅在针对模块这种最小单位的管理层面上。模块组合后形成分项工程、分部工程、单位工程和单项工程都应该纳入这种管理程序中。模块组合到一起后，不论形成什么级别的单位，模块的特征目标相应组合后也就形成了工程单位的特征目标，这样无论什么级别的单位，无论模块于模块需要怎样组合，其管理方法是可以不变的。

3 建设工程项目数字化管理平台的建立

要实现建筑工程施工的数字化管理，首先需要实现建筑工程施工过程的数字化，建筑工程施工过程的数字化首先必须对建筑工程进行数字化表示，而建筑工程进行数字化表示，的前提是建筑工程结构分解。所以，我们的第一步就是建筑工程结构分解。

3.1 工程结构分解的依据

现在我们已经可以比较明确的知道工程结构分解后，模块需要具有的基本特点了。为了要满足这些特征要求，同时最大限度的方便数字化管理方法的实施和推广，我们需要利用现有的规范来作为工程结构分解的基本依据。寻求出一中科学的方法来对建筑工程项目实体进行分解以形成建筑工程施工数字化管理的基础。经过筛选，最终选用的主要资料就是：《建筑工程施工质量验收统一标准》和《建设工程工程量清单计价规范》这两本规范。前者主要是可以指导工程结构分解过程中关于满足模块唯一性、兼顾质量和工期要素的科学性、模块组合后无交集无遗漏、模块之间的关联性、符合现有施工规范和习惯等方面的要求。后者

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在改革开放的三十年里,随着我国对外开放政策的灵活展开,国与国之间经济合作和技术交流规模的不断扩大,我国的建筑企业在拓展国际建筑市场中取得了一系列骄人的成绩,不仅在数量规模上实现了巨大跨越,而且在市场区域、产业结构、业务范围等领域也进一步优化,抒写一个又一个的辉煌战果。

根据商务部合作司的统计数据,截止到2008年底,我国对外承包工程完成营业额566亿美元,同比增长39.4%;新签合同金额1046亿美元,同比增长34.8%。截止到2008年底,我国对外承包工程累计完成营业额2630亿美元,签订合同额4341亿美元。2008年,我国对外劳务合作完成营业额80.6亿美元;新签合同额75.6亿美元,同比增长12.8%;全年累计派出各类劳务人员42.7万人,较上年同期增加5.5万人;2008年末在外各类劳务人员74万人。截止到2008年底,我国对外劳务合作累计完成营业额559亿美元,签订合同额599亿美元;累计派出各类劳务人员462万人。同期,我国对外设计咨询业务完成营业额4.48亿美元,新签合同8.88亿美元,累计完成营业额26.7亿美元,签订合同额46.6亿美元。如今,在激烈的国际建筑市场竞争中,我国已经成为全世界主要的建筑服务出口国,国内建筑企业在国际建筑市场的足迹遍及世界五大洲,众多国际工程的成功履约,对促进我国经济持续、快速、健康发展,提高我国综合国力起到了重要作用。

国际建筑工程管理的根本是施工管理,是工程从施工准备、建筑安装到交工验收的全部施工过程的全面管理,包括计划管理、技术管理、质量管理、物资管理、设备管理、劳动管理、经济管理等管理工作,它考验着现场管理人员的指挥调度、协调平衡等能力,施工管理的好坏也是项目成败的关键。数字化施工管理就是以互联网技术为基础,借助于系统仿真技术,实现工程项目的可视化、信息化和智能化施工管理,其核心思想是用数字化手段整体性地解决工程施工问题并最大限度地利用信息资源。将数字化施工管理用于国际工程,通过信息从国外到国内或从国内到国外的纵向流动,保证信息的及时性和有效性,达到管理和控制的目的,将为建设行业加快工程进度、节约工程造价、保证工程质量等起到巨大作用。

一、数字化施工管理的实质

数字化管理是指利用计算机、通信、网络等技术,通过统计技术量化管理对象与管理行为,实现研发、计划、组织、生产、协调、销售、服务、创新等职能的管理活动和方法。看看NBA、欧洲顶级足球联赛的数字统计我们就可以明白数字化管理运用的广泛性了。随着PLM(产品生命周期管理)与ERP系统的日渐普及,企业的研发能力和成本控制能力得到不断提高。面对激烈的市场竞争和现代化水平的提升,一些行业领军企业越来越意识到产品和服务的质量将成为下一轮竞争的焦点。传统质量管理办法存在着质量信息采集与管理不规范、质量问题追溯不易;质量过程控制有法不依,效率低下;质量决策与分析信息不全,决策拍脑袋等问题制约了企业的进一步发展。随着研发、生产、采购和销售过程信息化程度的提高,质量管理部门越来越迫切地希望采用质量信息系统来辅助质量管理并和其他部门实现信息化沟通。在施工领域,要实现优质工程的基础是有效地实行数字化施工管理系统。

“数字化施工管理”就是将施工管理过程数字化,它包括工程管理全过程和全部施工资料的数字化、网络化、智能化和可视化。“数字化施工管理”的实质就是在数字化施工的基础上,用数字化手段整体性地解决工程施工问题并最大限度地利用信息资源。数字化施工管理是以信息化网络为基础,运用空间的概念整合信息及资料库体系,是一种强调知识共享与更新的机制及过程,注重将原始资料经过整理、统计与分析后变成信息,而信息经过充分运用及共享,则可转化为有用的知识。本文作者认为数字化施工管理在国际工程中的应用主要包括以下几个部分:系统仿真模拟;可视化施工现场;资料信息数字化;智能化施工。

二、数字化施工管理在国际工程中如何应用

国际工程项目的管理与国内工程项目管理的差异性非常大,因此国际工程数字化施工管理需要建立适合该项目的运作体系,将数字化施工管理应用于国际工程,主要从以下几个方面入手。

1、建立项目的全方位仿真模拟系统

通常情况下,国际工程大多为大型项目,设计的工作面特别广,项目资金投入大,因此国际工程数字化施工管理的一个首要工作就是在项目实施前将项目进行仿真模拟。其主要工作就是利用计算机系统强有力的计算功能与高效的图形处理能力,来直观、智能的辅助工程设计人员进行过程设计与分析的一种技术。它同时实现整个施工过程的可视化与智能化。它包括工程设计条件可视化(地质、水文、地形、建筑物布置及施工条件等可视化),设计建模可视化,计算分析过程可视化与成果设计可视化(三维真实感图形显示及空间数据的图表,文档输出)等。力求把整个工程的设计、管理以及主要涉及到的水文泥沙、地质、地表(含规划、环保)、水工、施工、机电等专业的设计工作的过程、相互之间的关系和结果通过先进的计算机平台及辅助设备以可视化的形式展现出来,达到虚拟设计的目的。虚拟设计技术的应用和实时仿真完全不同于以前的动画渲染,它是满足设计详细要求的具体施工计划的真实三维显示,这就是数字化施工管理的系统仿真模拟。

2、建立可视化施工现场

可视化施工现场就是在项目实施前,构建整个项目的可视化识别系统。并通过对施工现场设施和设备的分类和分析,提取出能够反映其空间几何特征的关键属性,可在图形平台上构造3D实体模型,并可以从任意位置和角度对3D模型进行动态显示变换,以实现施工现场和3D可视化。每个实体不仅有其位置、形状、大小等几何特征,还包含该实体特定的场地属性,如施工设备的名称、型号以及相关技术指标等。

3D场地模型与进度计划实行双向链接,通过分析场地布置与施工进度之间、各种施工设施之间、材料供给与需求之间等诸多复杂的依存关系,研究施工资源的“时间―空间―数量”关系以及定义这些关系的规则、动态变化规律及其施工效率的影响因素,实现3D场地模型与进度计划之间的双向据交流和反馈,从而保证了场地布置与施工进度在时间和空间上协调一致。可视化施工现场真实地反映了任意时间和场地的施工状态,当施工进度发生变化时,自动计算出任意时间段、任意施工状态的工程量和人力、材料、机械等资源需求以及场地空间状况,为场地布置提供准确、直观的依据。同时,可视化施工现场还为项目的安全管理提供了很多便利之处,并及时纠正施工过程中存在的安全隐患。

3、资料信息数字化

众多的工程资料是国际工程的一个特点,无论是技术资料还是商务资料都使得施工现场的资料室变成了一个档案室。工程建设资料是多样性的,有文字、表格、图形、图片、视频等,由于信息量的巨大,如果平时不注意整理或是中途换人,都会在工程竣工时花费大量的人力去整理。在国际工程数字化施工管理中,一个重要的方面就是利用发达的数字化技术使所有工程资料实现数字化变为可能,所谓资料信息数字化简单的讲就是将资料档案转化为电脑可以识别的数字信号,它解决了传统资料难以保存、流通和查阅的问题。

资料信息数字化一旦建立,项目的所有资料可以在任何时间、任何地点实现接近真实的再现。信息的丰富程度、传播的便捷程度等方面都有着极为明显的优势,这一切使得传统的资料管理发生了巨大的改变。目前,在一般国际项目中,资料信息数字化的硬件建设已经基本具备,在工程实施过程中,将全面收集、整理工程数字化资料,按照工程档案整理的规范要求对其进行编辑,并通过现场播映、信息查询、宽带网络传播等多种方式为技术人员、管理人员和监理、业主服务。实现了国际工程资料信息数字化,就能在公司及所属基层单位和项目部任何一台电脑上,只要输入正确的代码和密码,就可以进入办公自动化管理系统,只需轻轻点击鼠标,就可以掌握工程项目施工进展、安全质量等各方面信息,并且实现了远程工程项目的有效管理,可谓是“重洋几渡隔不住,尽收眼底在瞬间”。

4、智能化施工

智能化施工是指在工程施工过程中,采用先进的智能化施工机械降低人工劳力的使用量,并实现智能机械的独立运行,并与其它智能设备一起,实现施工作业的质的飞跃。

智能化施工具有自主性、分布性、协调性,并具有自组织能力、学习能力和推理能力。采用多智能化施工系统解决实际应用问题,具有很强的适应性和可靠性,并具有较高的问题解决效率。因此,智能化施工系统应用领域十分广阔,具有潜在的巨大市场。随着国际工程的快速发展和新技术、新材料、新工艺的不断出现,工程项目规模不断扩大、形式日益复杂,工程建设过程涉及的单位和个人也越来越多,因而对建设工程管理的统筹性、协调性、时效性提出的要求就越来越高,对于这样一个复杂的系统,应用智能化施工系统来保证工程建设任务的顺利进行是非常合适的。

三、数字化施工管理前景展望

目前数字化施工管理还是一个全新的概念,相关理论和技术尚不成熟,尤其是在国际工程应用才刚刚起步。但数字化施工管理是社会经济发展势在必行的趋势,将数字化施工管理应用于国际工程管理,并不断总结提高,是工程管理现代化的需要,也是我们每一位建筑工作者义不容辞的责任。

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为了改善、提高施工过程中的管理效率，我们可以使用数字化的信息管理平台模式，并结合数字化的处理机制，还要采用先进的技术与设备。在社会快速发展的时代中，建筑公司应该认清当前的形势，以获得更大的进步空间，虽然建设项目在数字化管理模式上仍然还存在很多不完善的地方，但工作人员极富责任心的已经在完善政策、措施。数控管理模式将在建筑行业里有着不可估量的发展前景，而且它还是迈向成功的必经之路。

1中国建筑施工管理中存在的问题

1.1成本的控制

现如今，针对我国大部分的建筑企业来讲，绝大多数的施工企业在成本造价上并没有做出合理、详细的计划，这就无法进行有效、合理地系统管理。在日常小额开支上还存在不用心记忆、管理的瑕疵，这就导致了在建筑施工过程中的严重后果，非但不能有效地控制成本，而且在工程造价上也不能做出准确的预算，给企业但来不必要的损失。

1.2信息管理

因建设工程施工项目比较复杂，需要先进的科技做保障，因此在项目实施的过程中会出现大量的数据和信息，并且这些信息都会运用到施工的各个阶段，如项目过程的控制成本造价、施工前的工作计划、不同的物资分配给不同的团队等。在实际的操作过程中，如果这些数据不存在或者有误，那么该结构的整个操作将会进入死灰状态。由于传统的观念和人员素质的参差不齐，在现在很多建筑施工企业中，仍是以手工记录的形式来进行平时数据、项目的记录和存档，这不仅浪费的大量的时间，还浪费了大量的人力，这种管理方式存在了很多的弊端，例如，会话费更多的成本在人力的预算上，还不便有效地管理，这也会使得记录数据工作量变大，并且也不方便时候对于数据资料的纠察，从而导致了相关施工部门无法准确、迅速的拟定合理的施工计划。

1.3企业管理的问题

在一个项目在实施的开始阶段，需要相关人员到现场进程实地的勘察和指挥，但往往很少有施工管理人员到现场进程调度，因此在有问题需要解决的时候，施工现场与施工管理人也仅仅只是通过电话或者网络来进行交流，很显然，这样简单、不能清晰的了解状况的解决方式根本无法满足施工现场的明确需要。因此，这种现象不仅仅会给工程完工的预期时间带来拖延，还会增加施工的成本支出，更甚者，若双方理解上存在偏差，那么后果将不堪设想。

2如何实现施工过程的数字化管理

（ 1 ）我们要按照科学的工程结构分析理论来进行对建筑的合理性结构分析。要根据工程项目施工量多少来进行划分，于此同时也要将施工量中的基本编号原则同样运用到逐个小模块当中，由于模块结构单元的数量要低于工程单元，因此会给施工单元编码以自编码的的格外部分。最后，要对工程结构的每一个模块都进行编码，这样才能对下一个模块进行准确的定位。

（ 2 ）当工程结构进行完分解和编码以后，还要对其特点进行核实，其中有数量、进度和成本的分解和分析。在这里，成本既包含了最初的金额还包括期后利润和质量；进度是指一个工程在项目开始到结束的持续时间；质量则是只一个工程完工后的品质保证。对于这些量的测量都是有PDCA过程管理来计划的。它的作用不仅限于此，还包括项目施工情况、市场调查、项目招标等。

（ 3 ）当准备工作告一段落后，就可以实施具体的工程管理了。而这个阶段便是PDCA过程管理的具体实施阶段。逐步开展施工建设当中的每一部分，同时还收集有关施工数据。这个过程的主要任务是，及时调整和上传建设施工运行过程中的瑕疵和遗漏。

（ 4 ）到此阶段，PDCA过程管理的工作就结束了。在此项工作中，数字化管理模式参与了整个的工作流程，这明确的体现了其重要性，协助了施工管理进行有效、稳定的发展。

（ 5 ）在施工建设管理中，PDCA过程管理不仅对施工过程进行的督导，而且还进行着各方面的检验。明确了解现状后，便能准确的对其数据进行分析，于此同时还可以对施工过程进行抽样检测，收集数据，并将其归类。这样就可以依据标准功能模块的目标值，来有条理的展示收集的信息。

（ 6 ）在项目的处理过程中，要反复的查验在审核施工过程的时候所总结的各类数据信息，然后对其中的问题所在做出明确指引和分析，进而做出合理的调整计划，在这里的调整并非是对全部过程的影响要件进行修改，而是针对模块中的特征目标来进行调整。

3数字建设管理的发展趋势——实现多智能体施工

多智能体是为了达到自己的目的或任务进而来进行个人的自主操作，它具备了学习和判断的能力，其表现是，它的适应性很好，可以很快适应各种环境，并从新的环境中吸取多彩而有用的知识来完善和提高自己。多智能体系统是由多部分组成的计算机体系，它是由无数个自成一体的小系统通过沟通与配合进而来构建的一个大型的管理操作系统，它不仅可以单独自助的工作，还可以与其他人工智能进行通信与交流。多智能技术在人工智能领域中是一个飞跃性的发展，它有着多方面的优点，能够精确、高效、及时来完成任务，由此可以看出它的优势。

随着中国经济的快速发展，很多新的技术、材料、数据都蜂拥出现，这就逐步扩大了其项目规模，它的风格和种类也越来越多，由于建筑施工项目的相关工作人员在不断加，因此在协调项目建设中，管理时效性的要求也越来越严格。所以，在一个数字化管理系统方面，合理利用工程和技术条件来保证建设项目的顺利开展是有必要的。

如今，在施工管理过程中，数字化管理的重要性逐渐显现出来。由于现在的建筑施工单位都运用数字化管理的方式，因此，这也势必会影响到日后项目实施末尾的信息管理。由此来看，数字化管理的运用，将会逐步向标准化靠拢，这将会更好的发挥其管理理念，也会推动其信息化管理的进程有着更进一步的发展。

参考文献：