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在当今经济迅猛发展的时代,土建工程也日益发展。特别是近几年来,城市人口也伴随着大学生的涌入,不断增加,大学生定居城市的人数也越来越多,城市的土建工程也越来越火,随之而来的土建的地基项目的建设问题就由此产生了。在土建的工程的地基项目中,建筑队伍的技术人员施工的技术低下,就严重的影响了建筑的地基的质量问题,而且地基项目的质量设计也不合理,地基项目的管理不到位,在一定的程度上制约着土建工程的地基项目的顺利的实施,为此,在地基项目的建设中,我们必须做好质量的监管等方面的工作。
1 土建工程的地基项目的概况
土建工程的地基主要是指建筑物下面的支撑基础的土体或岩体、作为建筑地基的土层分为岩石、碎石、砂土、粉土、黏性土和人工的填土。地基有天然地基和人工地基两类,就天然地基而言,它是不需要人工加工的天然土层,然而人工地基需要人加固处理,才能进行建设的土建工程项目。常见的地基组成部分有是石层垫层、砂垫层、混合灰土的再次回填等等。
2 土建工程的地基项目的建设中注意的问题
2.1 土建工程的地基项目管理
土建工程的地基项目的建设中注意的问题之一是土建工程的地基项目管理。土建工程的地基项目的的内容主要有很多的方面,就地基的施工过程的监管、技术人员的监管、建筑原材料的用料管理、机械的管理、施工的地基环境的质量问题等等。在土建工程的地基项目的管理中,很多的施工的单位,由于各方的管理和监管的不到位,发生了很多的不安全的问题,质量事故的发生,是无法避免的。其次,就施工中的建设方案的设计不合理的现状,导致土建工程的地基施工中,安全问题一直都存在着严重的隐患。因此,加强土建工程的地基项目管理是一项非常重要的管理工作。在这样的情况中,我们必须要认真的合理的设计施工中的地基的建设方案,才能更好的保证土建工程的地基建设,保质保量的完成,使其更加顺利的安全的施工。针对土建工程的地基项目的管理,我们要加强管理,完善施工过程中的各项的相关的制度保障,切实的加强土建工程的地基项目的管理工作,为地基项目更好的竣工。
2.2 地基项目质量的设计
土建工程的地基项目的建设中注意的问题之二是地基项目的质量的设计。地基项目的质量是设计,是地基建设中的重要的内容。地基项目中的质量,在一定的程度上制约着整个工程实施的过程,它也在一定的程度上影响着工程地基建设的施工的进程。在地基项目的质量的设计中,如果各个方面的质量无法保证,就会严重的影响地基的安全建设,致使人员的伤亡情况,也会随时的产生。我们不难看出,地基项目质量的设计,一项非常的重要的话题。地基
工程的建设中,专业的设计人员,要对图纸的设计,非常的慎重,尤其是要认真的设计,基地建设的选址以及环境问题。另一方面,施工的技术人员要仔细的检查地基建设中各项的质量的安全问题,并对发生的其它相关问题,给予合理的处理。只有加强地基项目的质量设计,才能更好的解决施工中的质量问题,进一步的保障了整个地基建设的工程的质量。
2.3 地基项目的施工阶段
土建工程的地基项目的建设中注意的问题之三是地基项目的施工阶段。地基项目的施工阶段中存在着很多至关重要的问题,施工阶段的质量主要受建筑队伍的技术和施工人员的素质,在建筑工程的施工的领域,主要是来自农村的农民,他们没有接受正规的培训,素养是非常低下的,而且也没有很好的耐心,对地基项目建设很不负责任的,他们往往偷工减料或用质量不过关的建材。甚至企业为了自身的经济利益,依然采用落后的设备,地基的项目工程完全没有保证。
2.4 地基项目的检验机构
土建工程的地基项目的建设中注意的问题之五是地基项目的检验机构。地基建设的检验机制的设立能够更好的规范质量的监管,保证地基项目的质量。检验机构制定针对建设材料质量、建设的资料完善程度。其次,通过检验来鉴定施工材料的质量是否合格,针对那些不合格的材料要及时的淘汰,合格的材料要不断的引进以及使用。我国的检验机制一直都不健全,要对其更新和完善,为施工的工作做出应有的贡献。
2.5 地基项目的施工管理
土建工程的地基项目的建设中注意的问题之地基项目的施工管理。地基项目的施工管理,技术就是不可或缺的。在施工方案的制定中,要从地基项目施工的实际的状况出发,全方位的思考,就操作和技术,要加强重视,从而提供更经济适用的制定方案,保证合格的质量标准,提高地基项目的管理水平,更有效的提高地基项目的施工管理。只有加强地基项目的施工管理,才能更好的保证工程的质量。
结束语:
土建工程中的地基项目,是建筑工程中受到高度关注的话题。本文就土建工程的地基项目的的基本情况进行了阐述,对土建工程的地基项目的建设中注意的问题进行了分析,主要有地基项目的材料方面的监督管理、土建工程的地基项目管理、地基项目的质量设计、地基项目的检验机构、地基项目的施工监管等五个方面,为土建工程中的地基项目有更全面的发展。
参考文献
中图分类号: TU74文献标识码:A 文章编号:
引言
建筑工程相对于其他行业而言,拥有众多复杂繁琐的工序,地基、给排水、电气等等都是其众多工序的几种,安装工程与土建工程也不例外,两者的配合是运用在施工程序的过程中。两者配合的施工技术要求相对较高,且安装与土建的配合问题也是相当重要的。因此在高层建筑或者相对较大的工程项目而言,需要安装配合土建技术在人员和技术都有一定的要求,难度性也相对增加。在施工技术方面,除了摒弃过去落后危险的方法,也需要在固有的方法上进行探究研新,这样在两者相互影响下,提高工程项目的施工质量。
二、土建安装工程概况
土建安装工程主要是对各种设备和装置的安装工程,又称之为安装工作量。电气、通风、给排水以及设备安装等是这项工程的主要工作内容,安装工程往往也会将工业设备及管道等涵盖在工程范围内。土建安装工程是土建工程、土木工程和建筑工程的总称,它指的是使用建筑材料和施工设备完成所有跟水、土文化相关的基础建设计划、建造及维修的生产活动以及工程技术。现今的土建工程项目一般包括:房屋、道路、水务、渠务、防洪工程及交通等。在过去的一切非军事用途的民用工程项目都属于本类工程,但随着工程科学发展,所包含的面也越加广阔,土建工程所属的一些内容现都已分成独立的学科。
三、安装配合土建工程施工常见问题
3.1.土建与安装两者施工员配合意识弱
土建与安装两个工程相对于某一建筑物而言,两者都是占有一定比重,但在目前为止仍分为一定的侧重点,普遍的土建施工员往往更加重视土建方面的程序,因此往往忽略了安装工程的重要性。而有些施工单位容易将土建和安装进行分开管理,这样更使得两个工程更难相互配合,从而引起施工时的失误。
3.2.不合理的施工程序
按照大部分的施工单位都是将水暖卫的安装工程放在大部分土建主体完成后或者是室内装修的完成后进行,但是这种情况带来的是,因事前预留孔洞常常可能因为配合度不够,导致安装工人在这样的基础进行加工,这样手工的操作方式往往容易带来建筑结构的破坏和室内装修成品的损害。从而也在一定程度上引起了工程在施工过程和施工后的工程质量的下降。
3.3.不全面的施工图设计
施工图在目前许多的民用建筑工程中很少涉及到“预留孔洞图”字样的施工图,这样明显的表明了设计师并没有很好的将安装与土建的配合列入建筑施工范围内。因此都只是进行含糊的概述,而施工人员并没有相对高的专业素质,在缺乏一定专业知识情况下进行作业,这样便造成了建筑物的缺陷。
3.4.安装与土建的不合理配合
不合理的施工配合,在一定程度上对工程造成的伤害也是值得重视的。例如在某办公室在进行对顶层进行安装施工,但由于安装的器材不合规格,影响美观,这是由于安装工人在没有任何高科技技术处理,用工具导致梁端的主要成分凸显,因此,我们需要了解在日常施工时,应注意一些问题, 如暖气槽的大小或是地面漏水问题,这些都是在一定程度上影响着工程质量和工程安全性的问题。
四、安装配合土建施工三个关键环节
4.1.施工初始阶段
在开始一项工程前,要对安装配合土建施工有清楚的认识,首先应该让相关技术操作人员对施工图纸有一定的认识,在工程的全貌以及图纸的各项参数进行审核并提出相关建议。对于安装配合工程方面的施工技术方面要进行严格把关。尤其是外型和合格性方面进行检查。结束图纸审阅这一过程后主要强调的是让施工技术人员对施工方案进行认识和材料准备,严格按照图纸的要求去进行施工,不允许私人更改材料或者是零部件,对材料进行严格把关,不使用不符合规格的工程材料,工地负责人也应该时常做好监督管理,对安装配合土建工程进行指导,才能够在一定程度上保证了土建工程和安装工程配合施工的所安排的进度。
4.2.安装配合土建的施工阶段
在建筑施工中段过程中,安装工程这个阶段主要是配合土建工程而进行施工,为土建的发展提供条件,这关键在于两者之间的配合能够使工程在质量还是进度上都有一定的影响,在土建基础工程施工阶段,一般都会对各种管道进行预留孔便于日后管道的安装,因此这需要电气、暖气或者是其他安装工程的施工人员与土建基础人员在施工时进行配合避免影响工程结构,造成工程遗漏或者是留错孔的问题。不单单如此,土建主体施工阶段的过程中,必须将安装工程融入到土建施工中,例如在对水管的预埋,还是预留孔设置都需要安装施工人员在现场对其进行交流,这样便使得土建工程与安装工程能够更好的配合,符合规格的位置安装,严格的技术校对,使得装修工程能够高效协调的进行。
4.3.土建与安装室内装修和竣工阶段
在土建施方面室内装修有孔洞的安装,沟槽的完成,支架的装备,电气与配电箱和接线盒在墙面安装进行隐蔽安装,土建手工各项施工基本完成后将进行大规模的安装工程,这需要安装施工人员在完成安装任务的同时也要对成品进行保护,各项安装工人需要提高安装意识,确保安装工程的质量性和安全性,例如在各管到完成安装后,要对其进行水压测试,但在冬天尽量不要进行试验,但在一定需要交工进行的情况下需要施工人员做好一定防冻措施,在不交工的情况下是不提倡试水压,以防止水排放不干净,对炉片,管材等等材料造成一定的破坏,影响交工时间。土建工程在对室内的油漆和涂料结束施工后,卫生洁具、电气等等的基本安装工程开始对室内进行电门、插座、吊灯、测电等步骤后对建筑进行最后一道的油漆粉刷,但在进行过程中,为了防止土建墙面和地面受到污染,造成更多返工修补的时间,需要对刷油漆这项施工采取措施。最后再整理竣工资料,完成竣工报告,做好相关人员交工工作,也要定期对工程项目进行保修。延长建筑寿命。
安装配合土建工程在这三个阶段都需要工程各部门的协力合作。除了做好技术方面的工作,也需要全体职工提高自身的思想道德建设,加强对土建,安装这个两个项目的认识和理解,促进土建与安装彼此间的和谐配合是需要所有职工努力。这样才能保证工程按时按量的交工。
五、相关施工阶段配合技术管理
5.1.现浇混凝土楼板施工技术管理
对建筑项目中,对电气、暖通、排水等金属提的接地焊接及套管预埋,盒线管的预埋都是与主体结构中钢筋绑扎,墙砌相互配合起来,并按照安装与土建的工序进行作业,且在进行安装工程的同时要注意细节性的问题。例如在发现套管和钢筋网的位置发生重叠的时候,在固定套管的前提下拨开套管,从而拨开钢筋复位,在不可行的情况下再附加钢筋,确保了钢筋网结构的稳定性。因此在施工阶段在某些施工过程中安装过程与土建工程是相互配合完成的,因此土建室施工人员和安装施工人员需要保证质量的情况下及时对工程进行检查和维护,这样才能保证工程的质量。
5.2.梁柱结构施工的技术管理要点
在相对规则的横梁浇筑的过程中,在进行浇筑前,需要对其埋入对电线的保护管和将预埋的钢板进行固定,然后安装和浇筑的施工人员再按照要求进行施工。然而对于不规则的组成部分,采取预埋钢板、木砖来为铺设线路和电气安装等项目的使用。而对梁柱的浇注应该安排在洗捣混凝土之前,安装人员应该对各项跟踪项目做好施工准备,例如与土建施工方进行协调,在穿梁的过程中避免伤害到柱筋和柱腰,一旦受到伤害,土建方应该用相对成熟的加固进行修补,以防受到二次伤害,影响工程质量。
六、结语
总而言之,为了能够建造成质量好,结构性能佳的建筑,安装配合土建工程的技术要求相对比较重要,而为了能够很好的处理安装与土建的协调性的问题,同样提高了人员在技术上的要求,在工程的每个过程都应该合理安装与土建的比重。避免不必要的返工,针对工程阶段中的各个阶段,对安装和土建工程两者的配合增加相应的有效措施。一个成功的建筑,是各项建筑技术的成功结合,这里所强调的安装配合土建工程技术也在一定程度上促进了工程技术的发展。
参考文献:
[1]姜红斌.安装配合土建工程施工界面的技术管理U].低温建筑技术,2009(11).
Abstract: with the rapid development of market economy in China, the industry also develops quickly and in into a large-scale, regulating the operation of the transformation period, civil engineering cost control system in the construction cost control also played an important role. Based on practice, this paper introduces the civil engineering cost control the meaning and significance, and puts forward the civil engineering cost problems, analyses the how to control the engineering cost effective countermeasures.
Keywords: civil engineering, cost, problems, countermeasures
中图分类号:K826.16文献标识码:A文章编号:
工程造价管理是建设管理的核心部分之一,它不仅是衡量建筑工程项目的一个重要经济技术指标,也是维护建筑产品供需双方的经济权益的关键所在,实施有效的工程造价管理,可以保证在建设项目中合理地使用人财物,使投资效益和社会效益实现最大化。因此,着力研究加强土建工程造价的管理与控制措施,具有十分重要的现实意义。
一、土建工程造价控制的涵义和意义
1、土建工程造价控制的涵义
土建工程造价就是土建工程项目进行固定资产再生产以及相应的无形资产、铺底流动资金的一次性费用总和。而所谓土建工程造价控制,则指在工程建设过程中全方位、多层次地运用技术、经济及法律等管理手段,解决工程建设中的造价预测、控制、监督、分析等实际问题。
2、加强土建工程造价控制的意义
加强土建工程造价的控制,一方面能够促进设计更为合理,使之能对投资估算进行精确的编制,以保证估算在造价方面起到控制作用,将造价控制在建设单位同意的额度之内。另外,加强土建工程造价控制能使项目的各分部分项工程、各单位与部门之间合理分配建设项目的投资费用,从而使建设单位的投资能尽可能的获得最高效益。
二、土建工程造价中出现的问题
1、市场竞争不规范,工程造价控制管理机制存在漏洞
近年来,建筑市场的竞争是越来越激烈,很多建设项目的投资主体往往只关注利润,一般不考虑中标价格是否低于成本。此外,一些施工企业为了谋取利益往往采取不规范甚至违法的行为。例如,目前建筑市场上盛行的无标底招标,实际工程造价与工程报价偏差很大,人为压价的行为给工程造价的控制增加了很大的难度。
同时,受我国之前的计划经济体制的影响,目前工程造价咨询行业还没有发展到可以提供完善服务的阶段,现行的多层次工程造价管理控制体制又使相关措施缺乏有效的协调实施。部门、岗位责权利的不对应则使有些企业的绩效难以考核,影响了工程造价控制工作的健康发展,造成土建工程造价控制整体水平及效率的低下。
2、土建工程实施过程中的设计变更频繁,影响工程造价
对工程造价控制的影响最为突出的土建工程的前期设计阶段。但是,很多建设单位却忽视了其重要性,误把工程造价控制的重点放在施工阶段,导致因设计变更而发生的投资超限的现象频频发生。此外,出于土建工程的复杂性较大,施工图在会审或施工过程中难免会有问题出现。因此在施工阶段若不严格控制设计变更,则会导致工程造价突破概算,影响整个工程造价的控制。
3、工程预决算不到位,制约了工程造价控制
土建工程预决算的编制是建筑技术与建筑经济相结合的核算工作,而在实际工作中,总难免会出差错。例如,工程造价控制人员对土建工程的整体概况、施工现场情况了解不多,很难将各种影响因素考虑全面,部分业主为了争取项目能顺利通过,尽管压低概算造价,预留投资缺口,最终是工程量实报而所需资金压缩上报,导致工程预决算不到位。
另外,设计阶段达不到国家标准而存在较多漏洞,设备和材料价格不按市场行情制定,以及工程项目实施过程中的诸如办公设施面积增大,装修超标准等不确定现象,都将导致预决算工作不到位,增加工程造价控制的难度。
4、工程造价缺乏全过程的动态控制
一方面,目前土建工程造价的信息不能及时跟上市场需求的变化,导致报价存在盲目性于滞后性,工程造价信息的质量、时效性等有待提高及加强。另一方面,工程造价控制缺乏全局观念,仅把重点放在预算和结算阶段,这就缺乏一种系统的观念,难以形成全过程的动态控制。
三、有效控制工程造价的对策分析
1、实行项目目标成本管理
成本管理是土建工程造价管理中的一个重要内容。在具体的操作中,可以运用预测与决策方法、目标管理方法、量本利分析方法和价值工程方法等。首先,各个职能部门(包括预算、测算、计划、财务等)应严格按项目成本控制的要求履行自己的管理职责。其次,应着重分析和论证项目的投资目标,确定周密的成本计划和目标。再次,完善有关施工项目成本管理的各项责任制度,包括计量验收制度、考勤、考核制度、原始记录和统计制度、成本核算分析制度以及完善的目标责任制体系。最后,考虑制约项目目标的影响因素(如工程合同条件、施工过程中的施工条件、场地、图纸变更),深入分析工程的功能,根据情况确定科学合理的目标,确定哪些功能是必要的,哪些功能是过剩的或不必要的,以便把有限的资金用于保证必要的功能。并在执行过程中要及时对目标与实际情况进行对照、纠偏,确保目标的实现,实现对工程成本的有效控制。
2、加强各部门的协作管理
在我国社会主义市场经济条件下,我国的建筑行业也实现了常驻的发展,其中,土建工程视野的发展更是空前的。关联数据和造价指标作为土建工程中的关键环节,对于土建工程的预结算能够产生直接的影响。本文就对土建工程造价指标及关联数据在预结算中运用的问题进行了分析,现报道如下。
1土建工程的造价指标
土建工程造价指标主要涉及数量性指标和价值性指标两种类型,其中,数量性指标主要包括各种钢筋砼构件的钢筋含量正常区间值、单方主要分项工程量指标、单方钢筋含量指标、工料消耗量指标等几个方面;而价值性指标则主要指的是各主要分项工程正常的综合单价区间值、各分项工程综合单价中人材机费管理费利润正常的比例关系、各项费用占单位工程总造价的比例、各分部分项造价占直接费或总造价的比例、单方的各分部分项造价指标、包括每平方米建筑面积(以下简称为单方)造价指标等方面内容[1]。数量性指标通常在较长的时间内是稳定性、静止的,而价值性指标通常是动态的,不仅会受到建筑工程方案的影响,还会受到不同施工阶段工料机价格水平的影响。土建工程造价指标的常见影响因素涉及:工程概况(门窗、装饰、楼地面、墙、混凝土、基础形式、层高、建筑物总高、层数、结构形式等特征)、材料价格取定水平、取费标准、执行的定额、建筑用途(场馆建筑、厂房、教学楼、综合楼、住宅楼、商住楼等)、工程名称[2]。针对于上文所述的各项数量性指标和价值性指标,在土建工程建筑过程中需要对下述几个方面进行重点关注:内架、外架、模板、基础、土方、砼圈梁(砖混结构中更要注意此项)、砼柱(含构造柱)、有梁板、天棚面、外墙柱面、内墙柱面、楼地面、屋面防水及保温、门窗幕墙、钢筋、混凝土、砌体等,从以往的土建工程预结算案例分析结果可知,这十几项约占到土建工程总造价的90%左右,是我们进行造价分析和指标统计的关键对象[3]。
2土建工程的造价关联数据
土建工程造价关联数据主要涉及建筑结构特征影响因素及建筑体量与工程造价之间的相关性数据、价值间的相关性数据、工程量间相关性数据等几个方面。建筑结构特征影响因素及建筑体量与工程造价之间的相关性数据主要包括造价与结构、跨度、进深、开间、外形、层高等之间的关系[4];价值间的相关性数据主要包括安装各专业与土建间的造价相关关系、总造价与规费税金之间的关系、总造价与管理费利润之间的关系、总造价与措施费之间的关系、总造价与的直接费间接费之间关系、总造价与成本之间关系、分部分项工程费与措施费的关系、直接费与间接费的关系等[5];工程量间相关性数据主要包括:基础工程量与土方工程量之间的关系、楼地面墙柱面天棚面建筑面积这些工程量之间固有的关系等数据、内墙体积内门窗面积内脚手架面积这些工程量之间的关系、建筑面积与各种工程量之间的关系、外墙体积外门窗面积外脚手架面积外装修面积这些工程量之间的关系、混凝土体积工程量与钢筋重量之间的关系、模板面积工程量与各种砼构件体积工程量之间的关系等[6]。
3土建工程造价指标及关联数据的作用
土建工程的关联数据以及造价指标通常需要经土建工程的造价预结算总结分析加以实现。这就需要土建工程施工人员具备相应的实践经验和工作资历,从而保证土建工程各项数据和造价指标的稳定性与准确性,而这也是其个人工作经验和能力的直接体现。土建工程施工单位需要准确把握关联数据和造价指标的重要意义,将其视为建筑企业长足发展和综合竞争力提升的主要动力,并将其作为自身长期健康发展的主要竞争优势,进而逐步彰显和扩大,同时,其也是企业理念相近工程经验数据的一种积累[7]。土建工程的关联数据以及造价指标对于土建工程整体均会产生直接的影响,因而也是一项主要的参考标准,有助于土建工程施工错误和偏差的修正,能够有效调节建筑工程施工过程中出现的偏差,同时,土建工程关联数据和造价指标也是约束企业行为的一个主要力量,需要在土建工程的建筑施工过程中不断地进行修正。若土建工程实际施工过程中发生较为明显的偏差,则需要重新审核和设计整个工程的工作量,及时调整其中不科学、不合理的内容[8]。经土建工程的关联数据以及造价指标分析可知,土建工程的计价、施工方案、工程的选址等方面都有可能出现问题,需要进行及时的调整和修正,而这也是土建工程的关联数据以及造价指标重要性的体现。所以,在土建工程建筑过程中,需要严格遵循建筑个性化的原则,不能忽视关联数据以及造价指标的参考意义[9]。另一方面,在土建工程预结算编制与审核过程中,还需要通过恰当的方式分析所选用的各项数据和指标,从而达到事半功倍的效果,及时发现和解决大量数据预算中潜在的问题。在目前的土木建设工程中得到了广泛地应用,并达到了良好的应用效果[10]。
4总结
综上所述,随着近年来我国建筑工程行业的快速发展,土建工程的数量也明显增加,为了保证土建工程建设工作的有效、长期、健康发展,建筑行业工作人员以及广大的建筑企业都需要对土建工程关联数据和造价指标等的重要性进行深刻的观察与分析,从而保证土建工程优化设计、造价估算以及预结算工程等工作的顺利开展进行。另一方面,还需要定期组织土建工程预结算工作人员进行工程案例的学习与分析,在以往的工程实践中不断总结和探索经验,从而为土建工程的长远发展提出建设性的意见,提高土建工程发展的专业化、科学化水平。
参考文献
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[8]谢翔军.土建工程造价指标及关联数据在预结算中的应用[J].价值工程,2014,1(3):98-99.
关键词:
海外,总承包项目,土建工程
0引言
随着我国经济的飞速发展,我国工程建设事业的发展速度也与日俱增。随着我国加入世贸组织以及经济全球化进程的不断加快,中国在世界经济中的地位越来越高,我国很多施工建设企业的发展都开始走向国际市场。特别是非洲一些发展中的国家,它们的基础设施建设仍然不够完善,这为我们打入国际市场带来了契机。海外总承包是我国企业打入海外市场的一大趋势[1],这种方式不仅能够有利于企业进行统筹安排,而且能够向国际市场展现企业的强大实力,扩展海外市场。土建工程在海外总承包项目中占有很大的比例,同时也是我国企业最熟悉而且极具竞争力的工程之一。因此,加强海外总承包项目的土建工程管理不仅是展现企业的实力,提高国际市场占有率的重要手段之一,而且是提高我国施工建设行业在国际上影响力的重要措施之一。
1海外总承包项目的土建工程管理的影响因素
1.1语言障碍
海外总承包项目的土建工程管理有一个很显著的特点就是语言障碍。现在国际上通用的是英语,但是并不是每个人都懂英语。首先是海外总承包单位派遣的技术人员以及劳务人员并不都能够熟练听说英语,特别是劳务人员,他们大部分文化水平较低,英语有些人都没有接触过。其次是尽管我们具有一定的英语水平,但是当我们去非洲一些国家的时候,他们也还有自己当地的语言。例如肯尼亚房建项目,为了解决语言交流的问题,前期我们就从国内安排了相应的翻译人才,同时为了弥补不足还在当地招聘了相关的翻译人才。懂得小语种的专业人才本来就不多,而建筑施工项目施工人员较多,施工现场复杂,交流起来更加不方便。由于语言的障碍,总承包单位的管理难度大大加大,施工作业人员之间的交流与合作也十分困难。
1.2法律法规的不同
国外的法律法规与国内有所不同,特别是我们作为外来者,在法律政策方面肯定约束的比较严。如果我们不能够了解国外与建筑行业相关法律法规,那么我们就很有可能违反当地法律,给我们带来不可估量的损失。从土建工程管理的角度来说主要由三个方面的影响。第一是当地的专业法律。例如建筑施工需要进行的审批程序,报税以及工作证的办理程序等等。第二是一些与施工作业人员生活有关的法律。例如交通方面,有些国家是靠左行驶。第三是法定节假日。海外总承包单位有时候为了便于管理以及施工需要,会聘用当地的劳务或者专业人才,我们需要考虑到他们法定节假日的安排,这样才能提前做好应对措施,避免窝工等现场的出现。
1.3出入境
海外项目不可避免的就会涉及到出入境的问题。一方面是人的出入境。除了正常的护照签证手续需要及时的办理好,同时由于程序上比较复杂,因此,人员的调动比较麻烦,耗时也比较长,并不是说想什么时候来就什么时候来,想什么时候走就什么时候走。另一方面,施工材料的采购和代换是土建工程的重要步骤[2]。很多国家的工业都不够发达,致使很多建筑材料都无法采购或者成本较高。有些需要我们在当地进行代换,用同样能够满足要求的其他材料进行代换。但更多的是需要我们从国内运输过去,我们不仅要按照当地海关规定进行报关运输,而且耗时比较长。例如我们的肯尼亚金融学校二期两栋五层公寓项目,即使是在正常情况下,我们从国内运输材料到现场,至少需要三个月的时间。如果遇到问题时间还会延长,这就给现场施工增加了很多不确定因素。
2加强海外总承包项目的土建工程管理的措施
2.1提高技术管理人员的专业素质
海外总承包项目的土建工程管理工作最重要的主体是总承包单位的技术管理人员的专业素质。因此,在进入海外进行土建工程管理之前,我们作为总承包单位要选派一批优秀的技术管理人员,同时进行必要的培训,保证他们能够很快的适应海外的生活以及相关规定。这些技术管理人员应该涉及到多个方面,有建筑施工专业技术人员、翻译人才、法律人才以及经济类人才等等。同时在进入海外后还要不断的学习和融入当地的生活,保证土建工程管理的质量。
2.2国内总承包单位的支持
国内总承包单位是海外总承包项目部的重要后盾,因此,为了做好海外总承包项目的土建工程管理工作,国内总承包单位要大力支持,无论是人员的输送还是物资的输送,都应该按照海外项目的要求保质保量的供给。例如在房建中,我们需要塔吊操作人员、需要外墙模板施工人员等等。
2.3充分利用当地的有生力量
很多海外总承包单位会将一部分工程分包给国内的单位,同样的,我们也可以将一部分工程分包给当地的施工单位,可以将一部分劳务进行分包,一方面减轻施工压力,特别是在赶工期,或者国内作业人员无法及时到岗,另一方面也可以利用当地人熟悉当地的情况,来解决一些程序上交流上的一些问题。同时,我们也可以聘用一些当地的技术人才,作为项目技术顾问,来协助总承包单位对土建工程进行管理。我们在肯尼亚施工过程中,会使用大量的黑人劳工,国内只有二十来人,而黑人劳工达到了一百五十多人。我们会用当地人管理当地人的模式,聘用当地的管理人员。同时在加班以及夜间劳作的时候会给予充分的补贴,例如加班费、夜宵等等。同时在一些法律问题上,我们会聘用当地的律师与我们协作处理,避免不必要的争端。结合两地的资源,充分发挥各自的优势,优势互补,能够极大的提高土建工程的管理效率。
3结语
作为实施“走出去”战略的主要形式之一,我国海外承包工程发展迅猛[3]。海外市场的拓展已经成为我国建筑业发展的一大趋势,随着国内市场的逐渐饱和,很多优秀的具有总承包资质的设计施工单位已经在海外占据一定的市场份额。我们要加强海外总承包项目的土建工程管理工作,充分了解海外市场的特点和需要,发挥自己的优势,走出国内,去和整个世界的企业竞争。这样不仅是为了本企业的生存发展,同时也是为了在世界的舞台上展现我国建筑行业的强劲实力。
作者:郑海鹏 单位:中国武夷实业股份有限公司
参考文献:
中图分类号:TU71文献标识码: A
0引言
土建工程施工现场管理由于涵盖内容宽广,涉及环节较多以及管理目标较多,施工管理难度也较大。特别是在工程项目施工科技水平不断提高,新材料、新技术以及新工艺不断应用推广的背景下,对于土建工程施工现场管理也提出了更高的要求。当前我国土建工程施工现场管理中仍然存在着较多的问题,对于工程施工质量、成本、进度以及安全管理目标的实现带来了较多的困难。因此,优化土建工程施工现场管理组织结构,采取科学合理的管理方法提高土建工程施工现场管理水平,做好土建工程施工过程中的组织计划与协调管理,确保各项管理目标得以实现,已经成为土建工程施工管理工作的重要内容,这对于提高土建工程项目整体管理水平,实现土建工程项目建设的经济与社会效益也具有重要的作用。
1土建施工现场管理工作的主要内容
(1)土建施工现场组织机构管理。土建施工现场组织机构管理主要是针对土建工程项目规模,成立工程施工管理项目部,按照施工作业主要内容设置物资管理、安全管理、质量管理、工程技术管理、财务管理以及合同管理等相关职能管理部门,负责对土建施工现场的各项业务进行管理。
(2)施工质量管理。施工质量是土建施工现场管理的核心内容,也是土建施工现场管理工作的基础。对于施工现场质量管理主要是按照土建施工作业技术规范以及规程中的相关要求,对土建工程施工材料、施工工艺以及成品质量进行检查验收管理,确保土建施工现场各项施工内容符合技术标准要求。
(3)施工成本管理。施工成本主要是通过对施工现场采购、施工等环节的控制,降低施工现场的成本支出,进而提高土建施工项目的成本效益。施工成本管理工作的主要措施就是控制材料采购价格,减少不必要的机械设备台班,控制人力成本支出等,减少各种不必要浪费行为的发生。
(4)施工进度管理。施工进度管理主要是按照施工组织计划以及施工管理部门的协调控制,确保施工作业活动严格按照预定计划开展实施,确保土建工程各项施工内容能够按照预期完成施工作业,施工进度管理对于降低工程施工作业成本,提高土建施工效益也具有重要的作用。
(5)施工安全管理。、施工安全管理工作的主要内容就是识别土建施工现场的各项安全影响因素,并及时的消除这些不利影响以确保施工现场作业的安全顺利开展。具体来讲就是提高施工现场作业人员的施工安全管理意识,确保施工作业人员、机械严格按照安全技术规程进行施工作业,避免各种安全伤亡事故的发生。
2土建工程施工现场管理问题分析
(1)土建施工现场管理人员能力有待提升。虽然工程类院校的扩招为我国土建工程施工管理补充了大量的新生力量,但是我国土建工程施工单位的现状仍然是高技术能力人员较少,一些土建施工现场作业人员技术水平与管理能力较低,甚至难以开展施工现场的技术指导与管理工作,施工过程中各种质量、安全问题频发。
(2)施工技术方案制定不合理。一些土建工程施工项目在施工方案的制定上非常的不合理,特别是在工程项目的施工组织计划的编制上,未能完全领会设计意图,甚至技术交底也只是形式,导致施工方案缺乏重点性,尤其是对于关键的施工工序,更是缺乏控制管理措施,导致土建施工现场管理问题时有发生。
(3)土建施工现场技术质量管理乏力。当前在土建施工现场管理上,存在的突出问题就是技术、质量两项关键内容管理不到位,施工现场的技术以及管理人员不能明确土建现场施工作业管理的要点,甚至没有针对一些专项施工工序制定相应的施工技术方案,主要是施工工艺技术方案不细致、施工材料以及工艺缺乏试验检测管理等问题较为严重,这对于土建工程项目建设过程中的质量、成本以及安全管理十分不利。
3土建工程现场施工管理要点分析
(1)科学合理的制定土建工程现场施工方案。在土建现场施工作业开始之前,应该结合项目的实际特点编制施工组织设计文件对施工现场管理提供指导依据。对于施工组织设计应该按照土建工程施工作业的性质、工程规模、主体结构概况、施工难易程度、施工工期要求合理的确定施工组织设计并明确施工技术方案。在施工组织设计中应该重点针对人财、物等资源的配置进行优化管理。特别是对于施工材料要求、施工机械配备要求、施工人力组织、施工技术实施方案、施工质量要求、施工进度及安全文明施工等内容进行细化,通过详尽的施工方案指导土建施工现场管理工作。
(2)重点做好施工技术与质量管理。为了确保土建现场施工作业的顺利开展,必须将施工技术以及质量作为现场管理工作的核心与关键。首先在土建工程施工技术交底阶段,应该组织施工技术人员对施工图纸进行细致的复核,充分明确施工图纸设计意图,并按照施工图纸设计内容组织实施施工。其次,在土建工程施工现场管理过程中,应该强化质量管理,特别是对于施工材料以及施工工艺标准进行试验检测与验收,确保材料质量以及施工工艺满足技术标准规范的要求,通过强化技术与质量管理,确保土建工程项目整体建设目标的实现。
(3)强化人员的管理,做好施工现场的协调监督。施工作业人员作为直接参与土建现场施工管理的责任人,其管理能力以及作业水平也直接关系到各项管理目标能否实现。因此在土建工程施工作业开始之前,应该针对施工现场作业人员以及管理人员进行全面的技术交底,让作业人员明确不同施工工序的管理要点,让管理人员确认管理目标以及管理手段,同时对于有特殊要求的作业环节,应当单独制定技术培训方案,确保施工作业各项活动的顺利实施。其次,在土建工程施工现场管理上,施工作业管理人员应该做好与建设单位、设计单位、监理单位以及施工作业分包队伍之间的协调,并强化对于自身施工作业活动的监督,通过目标管理以及责任管理的方式,严格按照施工图纸以及技术规范进行施工作业,确保土建工程现场施工作业的顺利实施。
结语
在土建工程施工现场管理上,施工管理部门应该按照工程项目建设的实际情况,以质量、进度、成本以及安全作为重点管理目标,对工程施工现场的资源配置进行优化。并分别在物资、人员以及施工工艺等几方面细化管理,提高土建工程施工管理水平,确保土建工程项目建设高水平完工,促进土建工程施工企业的不断发展。
参考文献:
[1]刘智星,刘莉. 土建工程项目施工现场管理探讨[J]. 现代商贸工业,2011,17:291-292.
中图分类号:TU198文献标识码: A
一、前言
随着技术的不断发展,技术人员在土建工程的实施过程中不断的对技术进行改进与提升,使得一些新的施工技术得到了很广泛的应用。虽然新技术使得土建工程在复杂的市场环境中竞争力得到很大程度的提高,但是还有一些地方仍然存在不足之处。针对我国土建工程施工新技术的应用进行深入的研究和探析。
二、目前土建工程新技术分析就目前形式来说我,我国土建行业面临着巨大的竞争,为了应对这种竞争,在市场中取得有效地位,就需要土建行业来对技术与管理等方面的加强,在施工的过程中,需要对一些的技术来做到积极地研发。使得在工程的实施过程中能够避免对国外技术的依赖。
在传统的技术中,在项目施工的过程中,会出现很多的质量问题,比如建筑物移位刚度不足等问题,使得在施工过程中对新技术的要求越来越高。
随着目前新材料等先进科学技术的不断发展,给新技术的研发奠定了基础。所以针对传统技术的中存在的不足之处,科技人员对土建工程在施工过程的新技术进行研发,在研发过程中提出了保障工程质量、对工作效率进行提升、具有自我特色的几点要求。因此,在土建工程中,应用了高分子材料与新型结构技术,来使得新的施工技术得以出现。
1、新型高分子材料的应用高分子材料在土建工程应用的时候,可以对地基的承载力做到增加,并且可以能对地下水做到阻碍作用,使得地基的稳定性等因素得到提高,并且还可以使得建筑物具有一定的耐腐蚀、耐火性能。
(1)高性能混凝土技术的应用
这项新技术的使用,使得对混凝土性质做到了改变,使得建筑物能够具有一定的抗震性,这项技术在土建工程中得到大范围的使用。
(2)土工格复合材料的应用
这项新技术的使用,在土体保护与强度提高中起到了很大的作用。它可以对土体的排水性与承重性能做到提高,在土建工程中得到大范围的使用。这种技术因为具有耐腐蚀性及防止微生物的侵蚀等作用,在水利等工程中得到了广泛的应用。
2、新型岩溶注浆技术
这项技术在公路与铁路的施工过程中经常会拿来应用,因为在这些土建工程的施工过程中,会在施工过程中遇到岩溶地貌等复杂的地质结构,这些地质结构的出现,使得在施工的过程中会出现塌方与滑落的情况出现。要是在这个时候不对地质结构进行改善,就会使得整个施工过程在未来遭遇到很大的危险。但是这项新技术的使用,就可以使得在遇到这种地质结构的时候,可以结合地质勘测技术来对溶洞进行注浆,使得溶洞具有更大的坚固性,使得工程能够得到顺利的实施。
3、新型抗震技术的使用在土建工程的施工过程中,有的时候因为项目处于地震频发的地区。使得在工程实施之前,必须要运用有效的抗震技术来对建筑物的稳定性做到加强。因此,在土建工程的实施过程中,就有新型抗震技术的出现,这种技术能够产生有效的抗震及隔震的效果,对建筑物的自振周期做到有效的降低,因此可以使得土建工程能够在地震高发带得以进行。
4、新型结构振动控制技术的应用
相比较上一种技术所使用的原理,此类新技术是根据结构力学来进行拓展的,并且其结构振动工程控制技术经常在土建工程中得到使用。此类技术是通过对人造控制装置的附加,来做到对建筑物结构振动的缓解,使得建筑物能具有抗震性与防风性。当前这项技术所存在的振动装置主要包含了主动调频阻尼器与主动质量阻尼器。
三、新技术在土建工程使用过程中存在的一些弊端
虽然新技术的出现,使得土建工程在施工过程中遭遇的很多难题得以解决。但是在新技术的应用过程中,还是有着一些不利因素的出现,使得新技术不能够得到更加广泛的应用。这主要是两个方面因素导致的。
1、新技术在应用过程中不够成熟
对于这些新技术来说,虽说在一些土建工程中得到了有效的应用,但是就技术本身来说,目前很大环节还处于研发阶段,很技术本身不够成熟。因此在新技术这些新技术的出现,并不能够对所有的土建工程所遇到的困难加以解决。就新型结构控制技术来说,其所使用的原理就是在建筑物中附加一个振动装置,来使得对建筑物的稳定性做到提高。但是这种对稳定性提高方式还是存在很多不足的,因为附加的振动装置毕竟不是建筑物的一部分,因此在附加振动装置出现问题的时候,就对建筑物起不到稳定作用,并且在建筑物中附加这种振动装置,还会对建筑物改变建筑物的原有设计,对建筑物的外观及其它性质带来影响。
2、新技术产生的高成本使得在土建工程的应用受阻
对于高分子材料及新型熔岩注浆技术来说,因为在技术使用的过程中,需要用到一些新型的高分子材料,像环氧树脂类、聚氨酯类及甲基丙烯酸酯类等。这些材料相对于原有的建筑材料来说,具有很高的成本,因此在土建工程中,若不是面临不能够使用传统技术来进行解决的问题,就不会对此类新技术的使用。因为工程项目的实施过程中,施工单位都需要对成本进行考虑。并且对于这些新技术来说,其所具有的优势只是在一些特殊情况出现的时候,因此,在正常的土建工程中,对于整个工程来说,使用原有的技术与使用此类的新技术所带来的效果是一样的,所以施工单位就会选择使用原有技术,使得新技术的应用得不到广泛的推广。
四、土建工程施工技术的创新
土石方施工、梁板柱施工、钢筋施工、混凝土施工等是土建工程施工技术创新的主要方面。
1、土石方工程施工过程中常见的技术创新
土石方工程施工过程中比较常见的技术问题主要是出现在对土方的开挖、基坑的支护防排水措施、开挖面暴晒时间的控制等方面。现阶段对土石方工程施工常见的技术处理的方法是在土石方开挖前仔细勘察鉴定基坑开挖土方,也要依次排查基坑的开挖防排水系统。确保开挖土石方土质鉴定与设计的一致性、建筑施工中基坑土石方开挖支护措施方案的合理性。完成基坑开挖后,要严格控制其暴晒时间,与下一道施工工序紧密衔接,在放桩过程中要对定位桩基的标高轴线进行严格的测量,坚决避免桩基出现错位。
2、建筑上部框架的梁板柱施工常见的技术创新实践
梁板柱施工的质量主要取决于其模板加工的质量。现阶段我国建筑施工普遍使用的是木模板,很多企业为了能够在材料上节约成本,扩大利润,对所使用的模板经常周转使用,致使模板出现变形受损,拼装的梁板柱混凝土构件模板存在封闭不严及大幅度变形等情况,严重影响混凝土成型构件质量。针对以上问题相应的管理措施是:要对拼装现浇混凝土构件的模板进行严格的检查,禁止使用变形、受损的模板;严格检查拼装好的混凝土构件模板,确保其封闭严实、模板支架搭设的牢固性;在浇筑混凝土之前要对拼装模板内部进行彻底清理,清理干净后再进行混凝土的浇筑;完成混凝土的浇筑后要对建筑结构的梁板柱的定位轴线、标高复查,确保其符合设计要求,混凝土构件达到规定的拆模时间后拆模,拆模时的步骤是“先侧模、后地模”,并且要注意不要对混凝土成型构件的棱角造成损伤,确保其完整性。
3、钢筋施工中的技术创新实践
钢筋施工的问题体现在:钢筋选材、钢筋加工的工艺、施工现场钢筋作业三个方面。钢筋选材时要避免选取再生钢材,因为其无法到达要求的抗压强度。钢筋加工工艺比较复杂,如果不合格将会直接导致材料浪费和拖延施工进度。钢筋施工问题主要体现在混凝土构件中的搭接布设上,一旦出现错位,就会影响构件的强度。
钢筋作为建筑结构的骨筋,施工单位在选材时一定要把好关。即对严格把关进入施工现场的钢筋质量,检查材料的生产合格证书。对进入施工现场的钢筋材料也要进行力学试验鉴定,实验不合格的钢筋禁止使用。同时要严格检查复查钢筋的绑扎、焊接、搭接、布设,确保其符合设计要求。
4、混凝土施工是现代建筑施工的关键
混凝土施工质量的好坏与建筑物后期的安全使用密切相关。目前建筑工程采用较多的是便于施工的商品运输混凝土,但是其需要经过一定的距离才能到达施工的现场,在运输过程中有可能因为其搅拌导致混凝土水灰比的变化,不符合混凝土设计的要求。混凝土的施工问题还体现在对混凝土振捣方法不合理、混凝土构件振捣不密实,导致其成型后出现麻面、空洞、蜂窝等问题。
五.土建工程施工管理应做好工程技术管理
1.合理选用施工技术,保证工程有效进行从土建工程在建筑工程中的重要地位来看,要想保证土建工程得到有效开展,保证土建工程的整体质量,就要合理选用施工技术,在技术上进行积极创新,选择成熟的施工技术,保证工程有效进行。
2.完善技术管理手段,提高技术应用效果为了保证土建工程能够取得积极效果,在土建工程施工管理中,应积极完善技术管理手段,推广成熟的施工技术,推动新技术的应用,努力提高技术应用效果,满足土建工程施工管理需要,提升土建工程施工管理的实效性,促进土建工程工程技术管理取得实效。
3.做好工程施工技术创新,提高土建工程施工技术水平在土建工程的施工过程中,应立足现有施工技术,做好技术创新工作,积极推进新技术应用工作,使土建工程施工技术水平能够得到持续提高,满足工程建设需要。从目前土建工程的实际开展来看,新技术往往能达到提高施工效率、降低工程成本的目的,为此,做好技术创新工作是十分必要的。
4.质量控制管理
施工前,对工人进行相应的技术、工作培训,提高工人的综合水平。做好管理监督工作,对作业人员进行质量安全教育,并设立奖惩制度,奖惩分明,提高工人的责任感和积极性,从而从工程项目的基础上保证了施工质量。建筑材料也是影响施工质量的因素。对于乙方采购的材料,甲方管理人员必须严格进行审查,若有问题及不合格的,必须拒绝验收。同时,要配合相关的质监部门对材料进行抽样检测,确保材料的质量过关。在施工过程中,也要不定期的抽查正在使用的材料,若发现质量问题,应立即清除。建筑施工材料是建筑工程项目的基础保障,对于偷工减料和以次充好的不良行为要进行严格处理。施工工序也是影响施工质量的重要因素。在工程项目施工过程中,甲方管理人员应对施工方法、施工工艺、现场施工条件等进行全面检查监督。对于关键部位以及关键工序,要进行重点跟踪检查。
4.做好施工进度管理
(1)制定合理的工期目标
为了保证土建工程取得积极效果,顺利完成预定工程任务,应制定合理的工期目标,形成对工程的整体约束,做到根据总体工期目标优化工程管理手段,提升工程管理水平,全面推进土建工程顺利开展,达到预期目标。为此,我们应在施工进度管理中合理设置工期目标。
(2)将工期目标进行分解和细化
在土建工程的施工管理中除了要制定合理的总体工期目标之外,还要将整体目标进行分解和细化,提高分项工程的执行力,用分项工期来约束和推进分项工程的进行,保证土建工程施工管理取得积极效果。所以,在施工进度管理中应对工期目标进行分解和细化。
(3)按照工期分解目标逐级落实
在土建工程施工中,要想保证工程进度满足实际要求,就要按照工期分解目标抓好逐级落实,提高分解目标的执行效率,促进土建工程施工有效进行,提升土建工程开展质量,满足工期要求。
六、结束语
总之,新技术的产生,解决了土建工程施工过程中面临的很多困难,使得土建工程在复杂的市场竞争过程中具有的竞争力得到提高。但是在优势存在的同时,也会因为技术本身不够成熟及成本过大,而使得在推广应用的过程中存在一些不足之处。市场经济的快速发展,建筑土建工程面临着激烈的市场竞争。我国土建工程能否在激烈的市场竞争中立于不败之地,关键在于提高工程项目的质量,对于土建工程而言,质量问题乃是百年大计,我们必须把质量管理作为施工阶段的重中之重。
参考文献:
[1]王惠江《土建工程施工过程监理的管理与控制》东莞市恒信建设工程咨询有限公司2011年3月
[2]牛和《建筑地基基础工程施工技术标准》工学教育2011年5月27日
[3]马维生.我国土建工程施工技术的发展概况[J].经济管理,2012(05)
引言
设计是土建工程项目的“龙头”,决定着整个工程项目质量的“半壁江山”,但要将图纸的内容落地,施工就凸显了其重要性。优秀的土建工程项目管理方案或者策划需要分析项目的具体特点与场地条件,根据土建施工企业自身的经验水平以进行项目管控,以求得经济效益与社会影响的双赢,不过施工阶段也是土建工程项目管理的问题频发期,对项目好坏掌控将是“双刃剑”,因此需要提高工程项目管理质量。
1提升土建工程项目施工管理重要性
土木类建设工程项目中,施工质量的好坏与公司的经济收益、企业信誉、企业的市场竞争水平紧密相关,土建工程进行实体作业时,涉及到的机械设备与操作技术不计其数,机械设备、操作技术的有效使用依赖科学合理的管理;机械设备与操作技术的直接载体就是管理人员与技术人员,对这两者的协调才能确保工程的正常推进。目前,土建工程项目“百花齐放”,种类、样式众多,规模大小也天壤地别,加之项目对外界因素影响敏感;工程本身而言,实体施工工序的前后合理搭接将对项目进度、施工质量带来积极作用,所以,为是施工推进有保障、工程项目达到国家要求、业主方质量标准,需要对施工分阶段、按环节加强管控。科技的进步不仅仅体现的电子信息上,对土建也有巨大影响,随着“四新技术”进入土建工程行业,建筑施工技术将变得不再传统,某种程度而言要求施工企业与时俱进,提升土建工程项目施工管理水平。
2我国土建工程项目施工管理的问题
加强土建工程项目的施工管理,一方面要发挥、挖掘自身优势,另一方面要分析、找出施工管理中既有的问题,从而进行“对症下药”。目前而言,我国土建工程项目管理主要存在的问题如下:1、管理主动权丧失。影响管理主动权的主要因素来自外界,激烈、不健康的市场竞争迫使土建施工企业听从业主方或代建人,但是业主方或代建人对施工的管理必然不如施工企业自身的管理,从而难以保障工程的整体管理质量;2、施工企业自身管理体系不健全。一个工程将设立一个项目部,项目部又由多个小部门组成,自身管理体系不健全表现在小部门之间的责任分工不是十分明确,导致交界工作完成质量较差,或者不能按期完成;3、国家、地方下发的各类政策文件,无法及时实施。由于我国土建工程技术相对国外较为落后,处于不断进步与学习当中,时而会更新各类技术,但施工企业往往忽视这类技术、文件的落地,对比同类工程而言将对质量产生影响;4、影响土建工程项目施工管理的因素许多,除上述因素外还有企业管理层的重视程度、政府的监管力度等。
3提升土建工程项目施工管理的措施建议
做好施工前期准备工作。土建工程准备阶段的工作内容有:了解施工文件、掌握施工条件、熟悉现场概况及相关外联工作等。准备工作是否充足对项目施工阶段的质量将有深远影响,可以从以下几方面入手。技术准备,熟悉当地政府文件、施工类规范,全面细致核对业主方或代建方下发的图纸,及时、系统地收集施工时需要的参数数据,做好管理、劳务人员的培训与交底,工期方面还需要整理工程的工作逻辑图,列出关键路线及关键工作;人员激励制度准备,工程项目质量的优良,关键在于人,要编制施工阶段的人员考核制度,建立长效激励制度,充分发挥每个人的潜能与责任心,将工程质量、施工成本与人员激励相结合。
强化土建工程项目施工质量过程管控。质量过程管控主要是经由施工技术发挥过程,采取合理的措施手段、科学的方法,使得土建工程质量满足约定要求、设计规范等。施工的过程其实质是设计意图转化为实体工程的过程,转化过程的管控需科学合理,依照的是国家、行业推行的工程质量管控法律法规,以及与业主方或代建方签订的合同等。对施工成果最好的管控方法就是加强过程的管控,强化日常巡查,发挥监理旁站作用,发现问题及时记录并整改;此外,还需要结合留置对照试块或设置芯片以分析产品质量。
深化施工阶段的进度管控意识。施工管理质量不仅仅包括实体工程质量,按进度完工也是其重要组成,深化进度意识主要是内容编制工作计划,罗列关键工作与关键路线,再按计划将工程推进,在工程推进过程要动态对比实际进度与计划进度的协调性,备份内控计划,如若工程实际进度慢于内控计划,要及时分析原因,采取合理有效补救行动。
加强对土建工程施工的投资管理。土建工程时时刻刻都处于消耗与生产的动态变化中,对于施工企业而言,消耗某种意义而言就是其投资。加强其投资管理可以从以下几方面入手:1、机械设备等动产的购置需建立在科学的市场调研基础上,掌握市场的价值规律变化,选择合适的购入时机;2、由于施工过程一直处于动态变化之中,需要建立各施工段的预算台账,并与项目投资计划进行核对,使得人、机械、材料不浪费、不超投资限额,从而获取最佳的企业经济效益。
加强工地作业现场的管控。土建工程项目管理的主要地点就是作业现场,目的是采用现代化的管理模式对作业现场的各参与对象进行合理管控与协调;参与对象包括人、机、料、周边环境等,需要对这些参与对象进行合理组织,调动其有效地、长期、稳定地参与运行。
组建专业的管理团队。提升土建工程项目施工管理质量的根源在于人的综合水平提高,这使得项目部需要专业的管理团队,以提高管理的专业性,为企业的市场竞争力赢得人才基础。随着社会分工越来越细、越来越专业,土建工程同样如此,专业的承包单位、专业的人才管理团队。专业化的管理团队能高效执行管理制度,及时落实施工计划、科学分工保持协作、最大化节省施工成本、出色完成施工任务,从而出色地完成土建工程项目管理任务。
利用现代化、科学化的管理技巧。二十一世纪是科学管理的时代,土建工程项目管理同样离不开现代化、科学化的管理手段,借助电子信息技g可以实时对整个项目进行管控和协调,甚至能够起到事半功倍的效果。采用现代化、科学化的管理模式,首要是制定施工管理目标,合理的目标需要从实际情况出发,结合企业自身特点,制定突发事故应急预案,以及时行动响应。
前言:近些年来,土建工程的发展迅猛,越来越多的高楼拔地而起。土建工程的施工与建造技术也越来越受到人们的广泛关注,因为建筑给人们的生活到来了许多的便利。随着土建工程施工技术的发展,我们在建筑的施工中的一些困难逐渐得到了解决,土建工程施工技术也得到了很大程度的提高。然而,土建工程建筑设计与施工一直是一项比较复杂的工作,我们国家在这方面起步比较晚,所以在土建工程施工中还是存在一些问题的,我们应该继续努力,使我国土建工程建筑的施工技术更加完善。
1、现今的土建施工管理现状
1.1施工材料的管理
施工材料的选择是影响整个土建工程施工管理的一个重要因素,一个土建工程只有具有合适的材料再加上合理的施工管理工作才能是工程更加顺利、完美的进行,并保证好工程的质量。现在我们的土建施工材料的控制主要是通过,专业人员采购,然后对材料的出处以及各方面的指标进行全面的记录,作为技术档案的一部分,永久留档。日后如果出现任何问题,都能做到有证可查,有人可找。而如果说我们在先期所选择的材料就不过关的话,那么无论我们多么精细的进行施工工作,也没有办法保证工程的质量。
1.2钢筋工程的施工
在我们的土建施工中,钢筋工程是很重要的。在我们的钢筋绑扎前一定要熟悉图纸, 按设计要求编制由技术负责人审核的配料单, 交由施工人员按单加工, 统一下料, 加工成型。钢筋加工的形状、尺寸必须符合设计要求。绑扎时要检查钢筋接头的位置、搭接长度是否符合设计要求和施工规范规定。焊工要经过培训考试, 合格后方可上岗操作, 严禁无证作业。钢筋的保护层厚度满足规范中的混凝土保护层的最小厚度要求。
1.3施工环境的管理
环境监控是指工程技术环境的监控及现场管理环境的监控。环境因素对工程质量的影响, 具有复杂多变的特点, 如临近河边进行人工挖孔桩施工, 暴雨、酷署、严寒都使地下水位发生大的变化, 从而直接影响工程质量, 前一工序人工挖孔就是后一工序浇筑成桩的环境。因此, 根据工程特点和具体条件, 应对影响质量的环境因素, 采取有效的措施严加控制。
1.4模板工程的施工
我们模板工程也是土建施工工作中至关重要的一个环节。模板使用前与周转中必须涂测隔离剂, 拆模后必须把模板清理干, 集中堆放整齐。模板及其支撑必须经过严格计算, 符合规范规定并有专项施工方案。模板拼缝严密, 用胶带纸封严, 防止漏浆, 影响混凝土质量。柱模尺寸要精确无误, 模板支好后必须两边吊线, 严格找直,为保证竖向垂直, 应用经纬仪复核。梁模板采用复合板, 模板支设完毕一定要复核标高是否准确。模板施工注意事项: 混凝土浇筑前复核模板位置及标高, 检查预留位置及尺寸是否准确无误, 模板支撑是否牢靠, 接缝是否严密。浇混凝土时安排木工看模, 出现涨模、漏浆等问题及时处理
2、土建施工管理单位存在的问题
2.1土建施工管理单位改革进程缓慢
目前我国国内的土建施工管理单位仍是政府,企业,个人三者捆绑在一起,而政府在其中仍然占有主导地位,也就是什么事都要经过层层审批,造成了监理工作的效率低下。监理人员要求持证上岗,也造成了一些问题,比如说,监理人员流动性差。
2.2 土建施工管理单位采取招标制,带来诸多问题
我国的相关法律规定, 对于符合条件的土建施工管理单位采取招标制,从而使土建施工管理单位之间的竞争变得更加激烈,按常理说,竞争激烈,更有利于监理单位严抓质量,但是这种竞争在监理行业里不知不觉已经演变为价格竞争,而不是质量竞争,这就造成各大土建施工管理单位在价格上你争我夺,价格降低了,而使管理人员的素质也随之降低,管理质量得不到保证,以此恶性循环下去,后果会不堪设想。
2.3管理政策不明确,
在我国根本没有明确的管理政策制度,正是由于政策的不明确性,让一些违法犯罪分子轻易的进入,让管理工作无法按照正常的渠道进行。由于缺乏一整套的管理体制,使得整个监理过程不能从长远利益出发,只能做到短期利益得到满足,不能使土建工程得到安全保障。
2.4监理工作中“偷工减料”
建筑工程属于一项极为特殊的工程,对各方面都要求十分严格,土建工程最注重的是安全性。比如这个地方应该用什么材料,材料的性能承受力怎么样等等,从材料的选择,加工到最后的使用,都有着极其严格的标准和要求,这是一项极其艰巨的任务,不能有半点闪失,需要在各方的协同合作下才能顺利完成。但是建筑行业毕竟是与利益挂钩,商家为了赚钱偷工减料的事情时有发生,比如说使用廉价、安全标准达不到国家相关规定的材料等,而管理单位对这些视而不见,或者是睁一只眼闭一只眼,这就造成极大的安全隐患,对人民的财产安全造成威胁。
3、土建工程施工过程中的管理措施
3.1完善好土建工程施工技术交底制度
土建工程施工交底制度就是指参与工程的技术人员向相关工人交底。它是一项非常重要的工作,对确保工程的施工质量与施工进度至关重要。整个工程的各个分项分部工程,都需要及时进行准确的技术交底。具体的说,主要是将土建工程施工的设计图、施工工艺、施工材料、施工中所应遵守的规范以及施工措施等内容向施工工人讲解清楚,交代明白。这样可使参与工程建设的技术人员和工人都能对自己的任务和工作目标有明确的了解与认识,继而有计划,有顺序的完成自己的工作内容。这种明确清楚的交底制度可以使每个施工参与者心中有数,按部就班的干活,有效避免了因为目的不明,责任不清而引起的施工问题,也是我们的工程建设少走冤枉路,大大提升了效率,缩短了土建工程施工的工期。
3.2做好质量管理工作
施工质量的保证是我们整个的土建工程施工管理中最重要的一项工作,因为它关系到人们的生命财产安危。在施工过程当中项目部要严格按照国家施工验收标准、规程、规范及地方标准和国家强制性条文以及设计文件、相关文件进行组织施工,严格地执行专检、互检、自检制度,保证将施工质量控制在计划之中。
3.3做好图纸会审工作
图纸会审是为了检查图纸中是否有错误和自相矛盾的地方。因为土建工程工程是由设计图纸来指导的,如果图纸本身就具有错误,那么按照错误的图纸进行施工建设,一定会造成严重的后果,给国家财产造成损失。
3.4做好技术核定工作
技术核定是针对工程变更内容,召集所有相关的组织、部门的相关人士在技术上、经济上、质量上和使用功能上进行研究、商讨,大家各抒己见,最终制定出一个合理的方案,各方都同意后,再以文字记录下来,然后由技术负责人签字,即可作为施工依据。
4、结语:
土建工程管理是我国工程建设领域引进和学习国外先进工程管理模式的结果。它的推行,改变了长期以来我国工程建设领域自筹、自建、自管的传统模式,促使建设项目管理向社会化、专业化、现代化方向发展。实践证明,土建工程管理制度的建立,对控制投资、保证工期、确保质量都发挥了积极作用,己经成为土建工程建设不可或缺的重要环节。
参考文献:
中图分类号: TU723.5 文献标识码: A 文章编号:
一、土建工程造价与成本管理控制的意义
我国工程造价管理工作起步较晚,我国很多建设单位在工程项目决策、设计和招投标阶段缺乏造价管理意识,全过程造价管理意识淡薄,他们普遍认为只需要在工程施工阶段和工程竣工结算阶段进行造价管理即可,没有认识到工程造价管理的全过程性,从建筑立项到竣工结算,每一步都是造价管理的关键部分,只有进行全过程造价管理,在建筑决策、设计、招投标、施工和竣工结算这几个阶段上进行严格的造价管理,才能真正的实现建筑工程造价管理,实现造价管理控制成本、节约资金的目的。
二、土建造价与成本控制管理中存在的问题
1、工程前期招标标准不严格
基于我国各种条件基数过大的国情,工程招标成为必不可少的环节。而随着我国经济的发展,土建工程也进入了新的发展时期,但是由于工程前期准备不足,造成了对项目可行性论证不充分,对数据分析的失误给工程项目带来了很大的消极影响,同时严重导致工程投资失控,工程造价的失真,给我国的经济建设和工程建设企业带来了很多的不利影响。
在目前的土建工程造价控制管理中,尚缺乏工程造价的全过程管理理念,随着市场经济的不断发展,现行的市场价格处在不断变动的状态当中,价格因市场波动拉大,土建工程造价是一项长期而复杂的过程,涉及的范围广,而很多工程企业在造价的过程中,对造价的范围、含义以及特点和职能等都缺乏深刻的认识和了解,对工程造价的动态管理并没有得到真正的实施和贯彻,严重的忽视了对价格的控制管理,因而不规范的工程造价评估体制更是给土建工程的造价管理带来诸多的弊病。
2、“三超”现象的普遍存在
土建工程造价中,超估算、超预算、超结算的“三超”现象十分突出,归其原因,主要有:1)在初步设计阶段达不到国家规定的深度,存在较多设计上的漏洞,设备和材料价格的不按市场行情制定。2)土建工程造价人员的职业素质有待提高。3)缺乏动态的监控和管理,土建工程造价控制管理的法律、法规不健全。4)人为因素造成概算降低,有些项目在申请立项阶段,为了能使项目尽快通过批准,有意压缩工程投资,预留资金缺口。
3、工程竣工结算阶段的工程造价控制不力
建筑工程竣工决算是整个工程造价控制最重要的一环。竣工决算如何能忠实地反映整个工程的实际造价,也反映了发包方和承包方对工程造价管理的能力。但在土建过程中,由于监督管理缺乏力度,造成了在工程的计量和索赔等方面的误差,例如重复计量和过度高估等问题,这些问题的存在都会提高工程的整体造价,这也导致工程竣工结算出现重大纰漏。
三、土建造价与成本控制管理的有效措施
要控制管理土建工程造价的成本,关键要做到以下几点:
1、做好前期的造价控制可行性研究,正确编制土建工程预结算
为了使土建项目过程中的造价成本得到最大限度地控制,在施工前就必须了解一系列关于项目施工的可行性条件,为之后的造价控制打好基础。
(1)自然条件:了解并掌握地区气象条件、地震烈度、场地地形地貌概况、场地工程地质性质、有无不良地质现象(如滑坡、溶洞、滚石、软弱地层等),地下水位与性质。
(2)地区建筑状况:了解并掌握地区工业与民用建筑特点,当地建筑材料及预制构件来源、品种、规格、价格、供应情况。
(3)施工条件:了解当地施工条件、施工单位的技术水平,捣预制能力,建筑构配件的制作,运输及吊装能力以及施工质量、建筑费用情况。
做好以上工作,才能为项目过程中的成本控制提供依据。做完这些可行性研究后,就要确定土建工程的预结算,应根据规定的编制依据,参照施工定额分项项目,进一步综合、扩大,确定预算定额各分部分项工程名称、工程内容及施工方法,使编制的土建工程预算定额的项目简明适用。按合同规定的控制程序和计量方法确定工程变更价款,及时分析各种因素对投资的影响,防止高估冒算,重复计算、计算出错和漏算,确保工程投资真正不受干扰,使工程造价控制在预计的范围之内。同时,还必须保证预算定额与施工定额两者之间协调一致并可以比较,以减轻预算定额的编制工作。
2、对土建项目工程进行细分,最大限度控制总成本
土建项目非常多、类别也很多,要求标准各不相同,对其进行成本控制,首先从总体对这些工程进行细化分类,分出一类工程,二类工程,三类工程。一、二类工程是技术复杂、占用工期相对较长、质量要求较高的工程。对一、二类工程要进行排队,在工序安排上应科学合理,尽可能采用立体交叉平行作业,如在主副井工程排队中,如打钻冻结可以和凿井土建工程平行,安装井架和锁口施工平行,井筒施工和主副井永久绞车房、绞车安装平行作业,尽可能减少占用井口时间,以缩短工期。譬如土建工程建矿井变电所,可分变电所的设计费用,设计费用又可分为方案设计费用和施工设计费用;变电所的施工费用中又可分工资费用、材料费用、管理费用;工资费用中又可分基础施工工资费用、建设主体施工费用、变电所装修施工费用等;在基础施工工资费用中又可分工资费用、砌工工资费用。变电所土建工程基础施工工资分解到这里就是无法再分了,分解也就终止了。这些根据劳动定额再以修正即为最后指定费用,在基建施工中所发生的费用在经营上就成为成本。这样一个个工程,一个个工程的子工程的成本就出来了。然后对这些成本进行控制。不分解就谈不上控制,所以从某种意义上讲微观成本控制也就是拔葱法控制,一层一层拔,只要能拔就一直拔下去。直到不能再拔为止,只有细化分解才能使微观成本控制覆盖到方方面面,覆盖渗透到每个施工细胞。
3、控制工程变更,节约成本
在建设项目实施过程中,设计变更是经常发生的,设计变更一般要影响造价,增加费用。为了把投资控制在预定的目标之内,必须在项目实施过程中严格控制和审查工程变更,严禁通过设计变更扩大建设规模、增加建设内容、提高建设标准。另外严格控制现场签证,由于一些承包方式不是采取固定承包。所以要加强施工管理或现场监理,严格控制现场签证和工程更改,使投资控制落到实处。
4、强化人员的素质,有效控制造价与成本
在工程造价管理中, 统计工程量是一项基本工作, 所涉及的人员必须要有概预算领域的相关知识,还要很熟悉施工现场环境, 而且要求统计人员完全熟悉标书中涉及的标准和内容、合同中的标准和条款, 对于工程项目不能漏算和错算, 并善于发现可以进行索赔的项目, 做好统计工程量的工作。而工程造价管理人员不仅要对招标书中的规定及合同中的条款深度研究, 还要善于抓住这些条款所涉及的索赔机会, 做好工程实施过程中的索赔工作, 维护企业的合法权益。作为承包商, 不能放弃任何索赔机会。在施工过程中, 引起变更的因素很多, 一定要严格控制施工中的变更。例如不允许由于设计变更而使整个项目建设范围扩大, 增加设计内容, 提高设计的标准等。如果所涉及的变更必须要发生, 则要求变更费用必须经由设计单位、建设单位代表、监理工程师三方共同签字, 且要及时处理以减少由于变更而产生的费用损失。
结束语
土建工程造价是建设工程投资体系中最重要的组成部分,是确定建设工程投资的重要依据,并且贯穿于建设工程的始终。土建工程造价的良好控制将会给每一代生存的人们带来无穷的益处。
参考文献:
Abstract: the installation and civil engineering construction throughout the whole process of construction with, in construction, how to solve the problems between the two coordinate to ensure the smooth progress of the whole project is very important.
Keywords: installation project; Civil engineering; Construction with
中图分类号:TU74文献标识码:A 文章编号:
随着现代设计和施工技术的发展,许多新结构、新工艺的应用,施工中的各项协调配合工作及为重要,安装工程与土建施工都是建筑工程项目的重要组成部分。随着社会经济和现代科学技术的发展,人们对建筑物的使用功能提出了更高的要求,安装工程在整个建筑物中所占的比重也越来越大。 安装工程主要包括给排水及采暖工程、电气工程、通风空调工程、智能化工程、电梯安装工程等. 建筑工程产品的特性决定了它是一个多种专业相互协作与配合的系统工程,而安装工程与土建工程间的协调配合显得尤为重要,并且贯穿施工工程的整个过程。
一、土建安装工程概况
土建安装工程主要是各种设备、装置的安装工程,又称安装工作量。通常包括电气、通风、给排水以及设备安装等工作内容,工业设备及管道等往往也涵盖在安装工程的范围内。 简单的来说安装工程一般是介于土建工程和装潢工程之间的工作。土建工程土木工程和建筑工程的总称,是指使用建筑材料和施工设备完成一切和水、土、文化有关的基础建设的计划、建造和维修的生产活动和工程技术。现时一般的土建工程项目包括:房屋、道路、水务、渠务、防洪工程及交通等。过去曾经将一切非军事用途的民用工程项目归类入本类,但随着工程科学日益广阔,不少原来属于土建工程范围的内容都已经独立成科。
二、、土建与安装工程施工中存在的问题
(一)土建施工人员安装观念意识淡薄
土建安装观念意识对于一栋建筑物来说,无论从形体、造价,还是从工种种类、施工人员数量、机具设备的占用量等请方面,土建与安装的比重总是有一定的侧重。往往在我们的施工管理决策层形成一种重土建轻安装的观念与意识,忽视了土建与安装的施工配合问题。同时由于各施工企业基层土建与安装经营管理权分离,致使土建施工单位与安装施工单位配合施工工作失误。
(二)施工工序安排不当
施工工序安排在大多数施工企业,水暖卫安装工程施工安排,大多是在土建主体完工或室内装修工程全部完工之后,由于土建安装施工配合力度不够,技术含量低,致使予留孔洞找位不准,这样势必导致安装工人在室内装修成品上扩孔或重新穿墙凿沿,而安装工人手工凿洞,势必损害室内装修成品,破坏结构,导致工程质量通病的出现和工程质量的下降。
(三)施工图设计存在漏洞
施工图设计在许多民用建筑工程的施工过程中我们所见到的施工图往往是建施、结施、水施、暖施、电施,很少在那一种类型的施工图中见到“予留孔洞图”字样的图纸。也就是说各级设计院,在对一项工程的设计过程中,没有把安装与土建配合问题列入设计考虑范围,也可以说安装设计人员在设计过程中,没有很全面地、系统地,考虑安装实际施工情况、穿墙板凿漏的后果及技术处理措施。即使有,也只是一概而论的提示性说明或设计意图的表白。许多人认为:安装在民建工程中,只是一个配合性施工小分项,但由于配合施工的不良和安装工人对建筑结构构件性能认识上的浅薄,以致使许多重要构件在安装工人锤錾的敲打声中,形成永久性缺陷。
(四)施工配合不合理
施工配合不合理这一问题,我们以手工凿洞举例来说明,由于配合施工的不良,给建筑结构造成的危害。第一,某宿舍搂,在进行安装施工时,采暖导管在顶层沿窗户上环形布置,当凿打厨房墙时发现导管将穿透烟道,烟道尺寸为130mm宽,导管管径为70mm,而套管管径100mm,严重影响到住户烟道的使用。第二、某办公搂加层,在进行顶层采暧导管安装时,发现要安导臂必须穿越顶层所有大梁粱端,否则导管将降至窗口上平以下影响美观,而安装工人在未有任何技术处理措施的情况下,锤錾凿粱而过,致使粱端主筋暴露,粱根部出现裂缝。以上只是几侧典型事例,在日常的施工过程中,诸如膨胀水箱直接搁置在于应力砼板上、管道与窗帘盒争空间、暖气槽太大太小、地漏高出地面、卫生间地面渗漏以及板面、墙面抹灰层大面积脱落等现象,严重地影响到工程质量和建筑物的安全评价。
三、安装工程与土建工程之间的配合的有效措施
(一)重视安装工程与土建工程的质量
重视安装工程与土建工程的质量,各施工单位都应该在施工前要开展质量教育,并认真检查图纸中是否存在设备遗漏或问题,尽可能在图纸会审中得到解决,技术人员要将施工中容易出现的问题,进行技术交底,使施工人员做到心中有数。其次,要加强施工人员的技术知识培训,提高自身的工作素质,加强对安装工程与土建工程的重视,不断地加强安装工程和土建工程中的质量监管工作,切实地把质量管理工作当做重点任务来抓,从而把工程质量工作落实到实处。
(二)合理的协调土建与安装工作
合理的协调土建与安装工作,是安装工程与土建工程之间的配合的有效措施之一。安装单位要提前将需要配合的项目、部位、时间提供给土建单位。 安装单位在编制施工组织设计时,要将土建与安装的配合当作一个重要方面制订详尽的技术措施,特别是交叉作业时,要制订科学的施工程序。然而,土建与安装交叉施工是政党的施工现象,并不是安装单位进场后土建就不能进出了,只要制定好科学的施工组织措施,就一定能避免出现配合不当的情况。
(三)加强预留和预埋的配合
在建筑物作地坪前,应将设计增加的预埋物、错埋、漏埋、堵塞的预埋物,在建筑物作地平处理完毕。墙体上要留设备进入孔洞时,由设计或安装有关工种在技术交底时与土建商定后,由土建留孔,当设备安装就位后,由土建封洞。如发电机、高压柜等安装进入口等。土建预留人员应严格按照预留、预埋图纸进行预留、预埋。预留预埋时要注意两点:一是预留预埋的尺寸、材料的规格必须正确;二是位置必须正确,选择的定位基准尺寸必须正确。如选地坪作“0”标高,当地坪有坡度时,则预留、预埋应修正标高。
(四)灯具、开关与插座的安装配合。
灯具、开关、插座盒安装应做到位置准确,施工时不得损伤墙面,布置在装饰墙面的开关、插座,应配合贴面进行施工。同时也要加强成品保护,对于成品要采取包裹、封闭、覆盖等措施,同时要合理安排施工顺序,以免建筑成品被破坏。安装人员及土建施工人员,要相互保护对方的建筑成品,以免对施工大局造成影响。
结束语:
一座完美的建筑物必须是土建专业人员和安装专业人员紧密配合,协调一致的产物. 安装专业人员应对建筑物的构造特性和一般的建筑结构做法有所了解,在施工时与土建专业人员相互配合,及时发现和解决施工中的一些问题,避免不必要的返工。为此,本文提出了安装工程与土建工程之间的配合的有效措施,主要有重视安装工程与土建工程的质量、合理的协调土建与安装工作、加强预留和预埋的配合、灯具、开关与插座的安装配合等四个方面,加强了土建与安装工程施工的密切配合,为土建与安装工程的发展提供了宝贵意见。
参考文献:
[1]杜宇新,杨丽丽.《电气安装工程与土建工程的施工配合》[J].河南机电高专学报,2002,(03).
[2]刘克平;王学考;张亦驰.《高层建筑安装工程预留、预埋阶段的质量管理》[J].建筑,2001,(06).