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关键词:
氧化铝;指标;控制管理系统
0引言
铝及铝合金是国民经济发展的重要基础原材料,更是国防工业的战略材料,广泛应用于航天航空、交通运输、民用建筑、电力、电子等各部门。2015年中国原铝生产与消费量均突破2200万t,约占世界50%,电解铝行业消耗的电能占全国年总发电量的5.6%。电解铝行业的发展与改革关系国本命脉。
1铝电解生产系统及技术参数的设计
1.1现代铝电解生产工艺
现在原铝生产基本采用Hall-Heroult熔盐电解法,生产所需的原材料为氧化铝、氟化盐和阳极炭块,电解所需的直流电由整流所供给。溶解在电解质中的氧化铝在直流电的作用下发生电解反应,氧在阳极电化学氧化并与活性炭阳极发生去极化反应生成二氧化碳,铝在阴极发生电化学还原,以液态金属铝形式析出。铝电解生产生产工艺系统如图1所示,主要包括氧化铝贮运及输送、电解车间(电解槽)、电解烟气净化、铸造、炭素阳极生产组装等工艺流程。
1.2氧化铝物化性能指标
在铝电解槽中,冶金级氧化铝有三大主要用途:一是作为电解原料,溶解于冰晶石溶剂中,电沉积生产原铝;二是作为电解槽干法烟气净化系统的吸附剂,以循环回收电解槽向外界挥发的氟盐和HF气体;三是以一定比例与冰晶石(主要是电解质破碎料)混合构成电解槽阳极覆盖料,减少电解槽挥发物及热量散失并减少碳阳极氧化损失。因此电解工艺中要求氧化铝,包括干法吸附后的载氟氧化铝不仅要在冰晶石电解质中具有较好的溶解性能,而且要对电解槽烟气中的氟盐等颗粒和氟化氢(HF)气体有良好的吸附能力,同时还要兼顾良好的结壳能力,使覆盖料具有一定的机械强度和良好的保温性能。通过全面分析氧化铝物化性能指标对电解工艺体系的影响,能够预判氧化铝的电解行为,能够为开发氧化铝电解工艺技术体系,建立氧化铝质量标准提供基础数据和理论支撑。铝电解用工业氧化铝的主要性能指标包括粒径分布、安息角、磨损指数、松装密度、灼减(LOI)、孔径分布、物相组成、杂质/微量元素含量等。
1.3输送下料系统
氧化铝的输送大致可分为机械式输送和气力输送两大类。机械式输送又可细分为小车轨道式、皮带式和斗式提升机三种形式。电解铝厂在对氧化铝进行短距离输送时多采用气力输送方式,根据输送条件和输送距离的远近又可细分为稀相输送、浓相输送和超浓相输送。根据氧化铝的理化特性,依据电解系统的技术要求,拟改进氧化铝输送系统及配套装备,实现氧化铝在电解铝装置各系统间的输送。系统设计采用的是超浓相输送技术,超浓相输送是在浓相输送的基础上,通过采用风机低压供风技术和改进风动流槽的设计开发而来,一般用于粉状物料的长距离水平输送。物料在风动流槽中呈流态化向前运动,固气比大于(>100)、运动速度慢、物料不易破碎、系统全密闭、所需风压低、风量小、自动化程度高。氧化铝输送下料系统现已作为先进技术被大部分电解铝厂用于将氧化铝物料从新鲜氧化铝贮仓或干法净器的载氟氧化铝贮仓输送到电解槽料箱中。
1.4烟气净化系统
铝电解槽氟化物挥发,尤其是剧毒氟化氢气体的释放,无论对电解车间操作工人还是外界环境都产生很大风险。在电解铝厂中,通过向电解车间配套烟气净化装置来吸附这些含氟挥发物并将其回收至电解槽中。电解槽的烟气净化装置分为湿法和干法两种。当代电解铝厂一般配备干法烟气净化系统,其主要由两大关键部分构成:反应装置、过滤装置。在反应装置中,氧化铝作为吸附剂逆向喷射进入反应器与电解槽烟气充分混合,与HF气体发生化学吸附反应,同时物理吸附烟气中夹杂的氟盐及其他杂质颗粒,吸附效率达到98%以上。过滤装置采用布袋除尘,以分离气体和固体氧化铝颗粒,分离出的氧化铝随后再次进入净化系统循环或导入电解槽加料仓中。铝电解过程中,反应后的载氟氧化铝和烟气一道进入布袋除尘器进行气固分离。净化后的烟气由主排烟风机送至烟囱排入大气。载氟氧化铝经布袋除尘器收集,一部分作循环吸附剂,另一部分从除尘器下部沸腾床溢流到风动溜槽,并经风动溜槽送至气力提升机,提升到载氟氧化铝贮槽输送到电解槽供电解生产使用。烟气净化系统结构如图2所示。干法净化利用了氧化铝自身良好的吸附性能来回收氟盐挥发物,但烟气中的SO2、PFCs无法法净化吸收。有些电解铝厂在干法净化系统后串联一套湿法净化系统,使用水溶液喷雾来除去电解槽烟气中的可溶物质并对溶液进行处理回收,以去除电解铝厂排放烟气中的SO2。氧化铝颗粒具有较大的比表面积,因此能够物理吸附大量的氟盐或其他杂质颗粒。而氧化铝对于HF气体的吸附为化学吸附,除较大的比表面积能够显著增加吸附反应的反应面积外,吸附过程还与湿度有关。氧化铝对HF的吸附反应为表面反应,生成氧氟化物和羟基氟化铝。较大的比表面积和空气湿度(影响表面附着水含量)有利于氧化铝对HF和氟盐颗粒的吸附,而具有较大比表面积的氧化铝往往也具有较多的羟基数目(结晶水含量),这些羟基或附着水在氧化铝加料后会与冰晶石熔盐发生水解反应生成更多的HF气体,并且在研究中发现由氧化铝向电解槽中带入的水分是引起电解槽HF挥发的主要氢来源。因此,电解槽HF产生量与氧化铝吸附性能存在矛盾与妥协的关系。
2铝电解生产工艺控制与管理系统
在现代的铝电解槽设计时,普遍采用先进的计算机模拟技术,模拟电解槽的热场、电场、磁场、流场,成功开发出大容量、更高效节能的电解槽。在生产工艺控制方面,开发了机械化和自动化相结合的现代化工艺控制和管理系统。电解槽实现了计算机智能控制,该控制技术是基于电阻控制,并与电解槽操作管理经验相结合而开发实现的对氧化铝供料、出铝、阳极母线提升、阳极更换、电压平衡、热平衡、电解质成分等的控制与操作管理。由于铝电解过程的复杂性且很多重要参数很难在线监测,铝电解是一个非线性、多变量、大滞后、强耦合的控制对象。系统利用铝电解生产过程中记录的历史数据进行数据挖掘,结合历史数据和实时数据进行实时推理,根据槽电压曲线的波动走势、振幅和波形突变等指标来提取其信息。该系统是结合了早期检测、槽异常情况诊断、根本原因分析、自动纠错、人工操作的一体化控制系统。从长远来看,该控制系统具有防止过量下料、减少阳极效应等优势,对提高电解槽稳定性、改进指标具有长远影响;从短期来看,该系统的最大优势是能够提前检测异常情况并有效地消除引起异常的根本原因。铝电解槽控制系统控制原理:能够持续检测电解槽运行状态,检测到异常时采用诊断系统分析原因;允许系统处理异常,并将运行情况反馈给电解车间和管理人员。
2.1“四方”系统
在GEN2架构的基础上,采用四种颜色分别代表四种信号分析算法,“四方槽状态指示器”能够有效地指示控制系统异常、人工检测异常和分析异常情况产生的根本原因,并修正措施方面的相互作用。“四方槽状态指示”不仅用可视且有效的方法指示电解槽运行状态,还可用来定期评估控制系统的有效性以改进控制系统的综合功能。“四方”系统主要功能:指示槽状态(检测到异常、在修正、正常运行);跟踪机制(保持跟踪槽状态);优先系统(异常情况处理为最优先级别)。
2.2异常情况检测
控制系统中的异常是指一个或一组电解槽运行状态出现了需要进行处理的规定问题,这些问题依次按自动和人工检查明确分类,能更有效地确定产生异常的根本原因,选择最优的纠正措施。这些纠正措施可根据定期反馈进行优化。系统具有嵌入式升级机制,允许优先处理电解槽更严重的问题。当出现严重问题时,系统自动调整一系列自动和人工检查、恰当的纠正措施并告知管理者。系统能使车间管理者在整个电解系列运行状态恶化前获得信息以保证能够尽早地全面控制问题扩大。这一信息策略使管理者具备预先控制能力。系统检测异常情况的核心:下料问题—通过氧化铝溶解、下料设备、覆盖料/电解质转移情况来检测氧化铝的下料问题;噪声问题—影响电解槽运行稳定性的阴极/阳极问题;热平衡问题—通过检测铝液/电解质过热度、电解质组分及温度改变分析电解槽短期热平衡。
3结语
介绍了采用GEN2管理控制系统实现氧化铝铝电解生产工艺、电解槽稳定性及生产效率的策略,为今后氧化铝铝电解工艺的研究和设计打下基础。
参考文献
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[2]刘长利,丁吉林.栓流式浓相输送氧化铝新技术开发[J].云南冶金,2004,33(3):25-29.
关键词:
电子产品;生产工艺;管理方式
电子产品的生产质量与企业的自身发展形象密切相关,电子产品广泛应用在人们生活领域,人们对电子产品的质量也具有更高的要求。而电子产品质量与生产工艺也脱离不开关系,无论是受人文因素还是客观因素的影响,要保障电子产品的生产质量,都需要在生产期间对其严格管理,这样才能促进生产过程的高效化。
1电子产品的工作程序
在现有的发展阶段,企业对电子产品生产期间利用的生产工艺都是对生产的时间、方法、速度、程序等进行总结,并对整个生产的环境、质量、人为因素以及产生的生产消耗实施管理[1]。一般情况下,对电子产品进行研究与生产期间,主要为4个发展历程。分别包括对生产方案的论证、对工程的研究、对设计的定性以及对生产的定型。在这4个发展阶段中,要根据不同的生产工艺流程有效实施。对于方案论证来说,相关人员在方案设计期间,首先要收集相关的技术资料,并对使用的技术手段进行调查与分析。然后,有效编制方案,以促进方案研究的更为有效。最后,对整个方案的实施与确立进行计算分析,从而促进方案论证工作的科学进行。对于工程研究,根据论证方案的初步设计,制定出合理的参考任务书,并按照相关的程序与标准对电子产品的性能、技术等要素进行研究。接着,利用相关的理论知识对其计算、设计,以形成样机和设计技术。对于定性设计,相关人员在对其实施期间,要对现场情况进行检验、辨别,然后根据技术任务书的说明对其编写、设计,促进设计文件应用的合理性。同时,还要严格审查生产工艺方案和生产文件,并在最后开展相应的定型会议对其优化。对于生产定型,要加强工艺文件的有效编制和完善性,并根据生产方案的制定对生产人员进行知识培训与操作训练,保证在大批量产品工艺生产期间,能够提高电子产品的生产质量[2]。
2电子产品生产工艺的种类
目前,我国生产的电子产品种类比较多,生产工艺也存在较多种类。一般情况下,常见的电子产品生产工艺包括以下几种。
(1)物理加工工艺,该工艺能够制作一些铭牌,并利用电镀、刷漆等方式来形成。该工艺对产品的表面实施物理加工模式,能够在较大程度上提高电子产品的表面抗腐蚀性。
(2)化学处理工艺,该工艺也是一种表面处理办法,主要利用焊接、灌注的方式来实现,具有抗氧化功能。在电子产品产生期间,利用该工艺不仅能提高其表面的抗腐蚀性,还能使电子产品更加美观。
(3)连接工艺,在对电子产品进行制造期间,该工艺主要通过压接、胶结的方式来完成,在使用过程中,一般存在手工焊接以及机械焊接两种方法。
(4)总装工艺,在电子产品生产期间,利用该工艺主要实现的是预加工、调试以及包装等工作。
(5)机械加工工艺,该工艺在实施期间能够导致一些材料外形发生改变,保证产品在生产期间满足一定的使用需求。
6)塑料工艺,该工艺主要通过注塑、吹塑以及压塑的方式来完成,在电子产品生产期间也发挥其较为有利的作用[3]。
3电子产品生产工艺的影响因素
在社会经济发展趋势下,电子产品得到更为成熟的进步和发展,同时,在发展期间也受到多种要素的影响。这些要素的存在不仅会影响电子产品的质量,还会抑制企业的积极进步和发展。其中,人为因素影响着电子产品生产工艺的正确使用,在影响要素中形成的效果更为突出。因为企业中的各个工作人员是电子产品生产的主要实施者和接触者,在保障电子产品生产质量工作中发挥其较大作用。特别对于一线的工作人员,每个员工不仅要具有较强的责任意识,还要形成高度的敬业意识[4]。所以,在对电子产品生产期间,他们要不断学习先进的专业技能,并在工作中以相关的规章制度作为标准,促进工作行为的规范性。并且,其中的生产设备也是影响电子产品生产工艺实施的重要因素,在对电子产品进行制造期间,其中的模具是根据市场需要对其定位的,只有提高模具的精度,才能保证电子产品生产质量的有效提高。除此以外,根据相关的调查与分析,很多企业中使用的生产设备都比较落后,各个环节存在不同的破损,从而在较大程度上降低实际的生产效率,影响电子产品的生产质量。所以,对生产设备进行维护与管理将发挥其较大作用,对存在的因素进行分析不仅能解决电子产品的生产质量,还能促进生产方法的有效性和实施的合理性,这样才能在电子产品事业获得较大进步和发展[5]。
4电子产品生产工艺的管理
在电子产品生产期间,为了能加强各个环节的管理与控制,不仅要对生产过程进行有效控制,还要提高更多生产环节的实施质量,以保证管理工作的积极完善。要提高电子产品的生产质量,主要加大对生产技术的研究,这样才能使电子产品的生产过程有效完成。在另一方面,提高电子产品的生产质量还能提升整个生产过程的实施水平,而生产水平又是人员生产状态的集中体现,更是技术化升级的基础条件。因此,在电子产品生产期间,要保障其质量,就要根据生产工艺的具体要求,提高生产效率,并对各个生产环节严格控制,这样才能在较大程度上提高电子产品的生产质量。
4.1对生产线人员进行培训
对电子产品生产线的相关人员进行培训,能够为整体生产流程提供保障。目前,各个行业在不断建设与发展过程中,都是将“以人为本”的发展理念作为基础,所以,在电子产品生产期间,也要本着该原则对其发展。生产线上的工作人员是整个生产工艺实施的主体对象,他们不仅要发挥其主观性,还要积极保证电子产品的生产质量[6]。因此,必须要提高生产线工作人员的自身素质。在实际的电子产品生产过程中,由于存在一定的重复性,员工容易在生产期间产生一些情绪,从而影响着工作的正常实施。基于这种情况,在实施生产前期,就要对生产线人员进行培训,使员工认识到产品质量发挥的重要性。期间,可以制定激励机制,保证能够在较大程度上提高生产人员的积极性。在这种发展条件下,不仅能促进电子产品生产与设计工作的积极实施,还能保障电子产品的生产质量。
4.2增加对升级工艺的重视
电子产品在实际生产期间,由于受到精度问题的影响,将会降低电子产品的生产质量。针对这种问题,相关人员应认识到该问题产生的主要条件,因为一些特殊的电子产品是在不同的环境下形成的,利用不同精度的模具也会产生不一样质量的产品。所以,在对这些特殊产品引进与生产前期,就要委派一些专门的工作人员的对其进行考察、研究,并加大生产人员的培训工作。同时,还要制定出与技术相对应的管理制度,使一些专业人员能够针对不同的生产情况对其积极引导,从而保证各个工序的生产质量都能得到充分的控制[7]。
4.3提高对生产过程的监管
在电子产品生产期间,还要对整个生产过程进行有利的监督与指导。因为电子产品生产期间存在的技术性问题较多,人们在生活中对其应用也更为广泛。所以,加大对电子产品生产过程的有效监督与管理,能够提高电子产品的生产过程。并且,电子产品的生产期间,还要利用合适的监督技术为其提供保证,从而提高实际的生产效率与生产质量,这样才能使电子产品生产企业获得较高的经济效益。在对其监督与控制期间,要对其中的生产材料进行监控,以使产品质量得到保障。还要对各个实施工艺进行监督,以使工艺生产能够符合一定的制造标准与流程。其次,还要对周边的生产环境进行监督,从而避免生产期间存在安全隐患。所以说,该监督控制过程的实施不仅能提高电子产品的生产质量,还能对实际的生产状况积极优化并改进。
5结语
随着科学技术水平的不断提升,电子产品得到人们的热烈追捧。提高电子产品的生产质量能够保证我国的可持续发展和进步,也能提高电子事业的发展地位。根据实践性的综合分析,要将提高电子产品的生产质量,就要对其严格管理,这样才能使电子产品满足人们的使用需求。
参考文献:
[1]郑惠群,陈桂兰,张莹,等.高职电子产品生产工艺与管理课程改革[J].实验室研究与探索,2011,30(1):190-193.
[2]韩宝如,黄果,梁帅,等.基于职业能力培养的《电子产品生产工艺与管理》课程改革[J].教育教学论坛,2016,(4):148-149.
[3]李振国,高敏.电子产品生产工艺与管理实践教学改革与探索[J].科技与企业,2013,(16):267-267.
[4]陈媛媛.电子产品生产工艺与管理的实现过程[J].电子制作,2013,(10):241-241,240.
[5]张琳.浅谈电子产品生产工艺与管理过程[J].江西建材,2016,(4):269-270.
中图分类号: TV 文献标识码:A 文章编号:
0引言
随着我国经济的发展和人口的增长,水利事业在国民经济中的命脉和基础产业地位更加突出,水利工程管理也面临着新的形势和任务,工程管理的主客体和环境发生了较大的改变。中央在实施西部大开发的政策措施中,特别是国务院号文件的出台,把水利列入基础设施建设并放在首位,这些都对水利工程管理提出了新的更高的要求。因此,加强水利工程管理和质量监督就成为当今水利工作的一项重要内容和紧迫任务。
为加强水利水电建设过程中安全生产的监督管理,防止和预防建设安全事故,全面贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,保障水利建设安全有序进行,全面遵照《中华人民共和国安全生产法》和安全生产的监督管理条款,本文结合实际工程建设情况,分析工作要点,为做好水利水电建设安全生产监督管理工作提出了有效建议,重点对资质审查、建筑材料、施工质量、质量验收四点内容进行了详细分析,全面树立安全生产发展的观念,提高水利水电建设安全管理水平,从源头上杜绝重大安全事故发生,确保水利水电工程安全生产健康、有序的发展[1-2]。
1参建单位资质审查
水利部新制定的《水利工程建设监理规定》强调,要加强对质量安全监督机构的管理,明确指出,如果监督人员因自身专业技术低下或者不按质量安全监督要求操作而造成安全、质量事故的,将被责令停止执业一年;如果造成重大安全、质量事故的,将取消其执业资格,终身不予录用。由此可知,水利工程质量安全监督管理尤其重要[3-4]。水利工程建设的意义是兴建水利,防止水害,促进人与自然和谐;而工程的质量与安全是保证水利工程项目发挥自然、社会、经济作用的先决条件。在水利建设工程安全生产监督工作中,要明确施工企业是安全生产责任主体,是依法经营的重要体现者。《安全生产法》明确规定,企业必须完善安全生产条件,确保达到安全生产。企业主要负责人对本单位安全生产全面负责。
工程开工申请报建被项目主管部门批准后,在工程建设单位办理工程质量监督手续的同时,必须要求各参建单办理安全生产监督手续,同时工程建设单位需向质量监督部门提交下列资料供质量监督部门审查:1项目工程建设设计、审批文件;2招标投标情况书面报告;3投标企业法人资质证明,施工合同,被委托的项目经理文件、证书、身份证;4被委托的监理单位资质证书,工程监理合同,配备的监理人员资质证书、身份证;5工程项目划分清单。只有具备了上述条件,质量监督部门方可办理质量监督书。
同时,中标施工企业进驻施工地后还要监督审核其施工机械设备、施工技术力量、所配项目经理是否与投标文件承诺的一致,所委托的工程质量检测单位资质是否符合规定。对施工单位审查的内容包括:所承接工程是否符合资质承揽范围,安全生产许可证是否有效;从业人员资格是否符合要求;施工组织设计中是否已经编制安全技术措施和施工现场临时用电方案,对达到一定规模的危险性较大的工程是否编制专项施工方案,并附具安全验算结果,经施工单位技术负责人签字以及总监理工程师核签;经审查相关资料并进行必要的现场检查,只有具备了上述条件,监督部门方可在水利建设工程安全生产文明施工条件检查表上签字盖章,同时与各参建单位签订安全生产监督书,这样水利水电工程才可以开工建设。如果以上所述条件不符合,工程是不可以开工的。
2工程建筑材料审查
工程的实体是由工程材料构成的,材料质量的好坏将直接影响工程质量,因此把好工程材料质量监督关十分重要。建筑材料有钢材、水泥、块石、碎石、砂子等,中间产品有混凝土预制件、机电设备、金属设备等。按照国家规定,建筑材料、预制件及设备的供应商对供应的产品质量负责。其供应的产品必须达到国家有关法规、技术标准和购销合同规定的质量要求,并附产品检验合格证、说明书及有关技术资料。
在原材料和成品到场后,施工单位的质检员首先应对到场材料和产品进行检查验收,填写建筑材料报验单,详细说明材料来源、产地、规格、用途及施工单位的试验情况等。报验单填好后,连同材料出厂质量保证书和有检验资质单位出具的试验报告,并报监理工程复核验收。质量监督员主要审查监理工程签发的材料采购单、进场材料质量检验报告,抽查材料证明书和试验报告单,实地检查的建设项目应到施工现场和材料存储地进行现场检查,检查其型号、品种、数量、性能等指标,若对某种材料的质量有疑虑,要求建设单位委托有资格的检测单位进行复检,直至达到质量合格为止。
水利工程建设是水利安全生产工作的重要领域,要严格执行施工安全措施方案,加强对施工现场建筑材料的严格审查,对施工现场实施全时段、全过程和全员安全监管,确保施工安全。认真履行水利水电安全监管职责,全面加强水利水电建设和运行安全监管,消除安全隐患。
3施工现场抓安全管理和质量
建立和健全各类现场作业管理制度如责任制抽查制的安全交底防火、安全用电制机具、设备安全使用管理制度安全纪律等。应设专职安全检查员监督实施,发现任何安全事故隐患和苗头以及违章操作,立即采取相应措施,并严肃查处。严禁各类无证上岗严禁非专业人员从事专业工种严禁非电气人员安装维修电器电路严禁闲杂人员进入高空悬垂、危险作业,易燃易爆品堆场堆库,避免发生各类意外伤害。各工序交替、工种更换、作业面交付等环节,应包括安全交接应特别交代安全控制的“预警关”和“关键点”,防止因情况不明或情况陌生而造成的安全隐患。水利工程往往工程规模较大,施工作业点广,易爆易燃材料使用量多,容易发生火灾。必须建立以项目经理、安全员为领导的一定数量的人员的消防队伍,平时进行必要的灭火知识培训演练。在木工车间、机修车间、发电房、食堂、仓库等易发生火灾场所配备一定数量的灭火器泡沫、干粉和沙包等消防设施,做到有备无患。
在施工过程中质量监督员要定期或不定期地深入施工现场,检查施工单位是否进行了单元工程质量自检,是否落实工程质量“三检制”,检查监理单位是否对工程质量进行了抽检,施工单位和监理单位有无检测资料,检测资料是否真实可靠,有无漏检、漏测,是否按规定对工程质量进行了评定。检查关键工序是怎样控制的,隐蔽工程是如何验收的,验收手续是否齐全,文字描述是否清楚。检查各工序是否规范,工序衔接是否经过监理抽检合格,并根据质检资料有针对性地对工程实体进行检测。
4工程项目施工质量验收
单位工程施工质量评定由施工单位质检部门按照单位工程质量评定标准自评,并填写单位工程质量评定表,监理单位复核后,由项目法人主持,项目法人、勘测、设计、监理、施工、主要设备制造商、运行管理等单位的代表组成的验收工作组检查验收认定。单位工程验收的质量结论由项目法人报工程质量监督机构核定。项目法人组织单位工程验收时,应提前通知质量监督机构,质量监督机构应派代表列席验收会议。此阶段质量监督部门主要检查一下内容:工程竣工报告(附竣工决算、施工日记、施工大事件),图纸部分(设计图纸、工程变更图纸、竣工图纸),单元工程自检资料(包括施工单位单元工程、分部分工程、单位工程自检及质量评定),保证资料(各类材料化验单、试验单、复试单、产品合格证、隐蔽工程联合验收资料、监理资料等),工程监理总结报告。只有上述资料完整、规范,数据准确可靠,各项指标达到验收要求,质量监督部门方可对单位工程核定施工质量等级,并根据核定的各单位工程等级核定工程项目质量等级。
5 结论
水利工程质量监督是按国家法律、法规、技术标准、规范进行的一种监督、检查、管理及执法机构实施行为,是对工程实体施工质量和参建各方主体的质量行为的监督。水利工程质量监督机构在把好以上这几关,是确保水利工程的质量安全和投资安全的有效措施。在市场经济不断发展的今天,施工单位要生存和发展,只有不断地提高管理水平,增强自身实力,提高服务质量,才能不断拓展市场,在竞争中立于不败之地。因此,建设一支技术全面、精通管理,运作规范的专业化施工队伍,是时代的要求,更是一种责任。
参 考 文 献
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杨康宁. 水利水电工程施工技术(第二版)[M ]. 北京: 中国水利水电出版社, 1996.
华东水利学院. 水工设计手册第六卷[M].北京:中国水利水电出版社,1987.
(二)工作目标
突出“三保”:保命、保网、保主设备。
确保“六无”:无生产人身死亡事故、无重大电网事故、无重大设备事故、无水电厂垮坝事故、无重大生产场所火灾事故、无特大交通事故。
实现“三少一杜绝”:减少一般电网和设备事故、减少输电线路一类障碍、减少违章违纪、杜绝110千伏及以上恶性误操作事故。
(三)具体工作意见
第一条建立开展“爱心活动”、实施“平安工程”常态机制。开展“爱心活动”、实施“平安工程”,是公司全面落实科学发展观,促进和谐企业建设的重大战略,是坚持以人为本、确保安全稳定的重大举措,是一项长期的重要工作。为抓好这项工作,一是要制订安全生产开展“爱心活动”、实施“平安工程”工作制度,建立开展“爱心活动”、实施“平安工程”工作的常态机制。二是在认真总结2006年安全生产开展“爱心活动”、实施“平安工程”工作经验的基础上,继续开展“无违章工作现场”活动,以保护人的生命、杜绝责任事故、确保电网平安为根本目的,把工作重心放在员工、班组、作业现场,深入落实公司贯彻《国家电网公司安全生产开展“爱心活动”、实施“平安工程”十条措施》的实施意见。三是建设“平安文化”,培育“平安理念”,树立“风险可以防范、失误应该避免、事故能够控制、违章就是事故”的理念,大力营造“以人为本、珍惜生命、遵章守纪、安全文明”的氛围,让“奉献爱心”融入员工的人生观和价值观,夯实和谐企业的基础,促进和谐企业的建设。
第二条扎实开展“安全生产年”活动,全面实现2007年安全生产目标。按照公司决定,2007年为“安全生产年”。各单位领导要高度重视,加强组织领导,深刻领会活动的重要意义,扎实开展好“安全生产年”活动。一是要结合安全生产实际,按照公司“安全生产年”活动方案进行部署和安排,认真研究制订工作方案和措施,落实各项工作的部门、责任人,确保取得实效。二是要广泛宣传动员,应充分运用公司系统广播、电视、报刊、安全信息平台等媒体,大力宣传“遵章守纪,构建和谐”的主题,大力宣传公司《安全生产“违章下岗”实施规定》,以“三铁”反“三违”,树立“遵章光荣、违章下岗”的良好意识,保障员工平安。三是通过开展一系列安全活动,落实“安全生产年”活动的措施,促进安全生产责任制的落实,在安全生产方面做到领导更加重视、气氛更加浓厚、措施更加得力、员工更加自觉、设备更加健康、电网更加安全,全面实现2007年安全生产目标。
第三条加强管理,强化措施,提高电网安全稳定运行水平。确保电网安全稳定运行,是公司安全工作的重要任务。在加强电网管理方面,一是坚持电网统一调度,严肃调度纪律,严格执行调度规程和有关规定,保证生产、调度系统指令畅通,切实维护好电网运行秩序。二是根据电网负荷、设备健康状况等运行情况的变化,合理安排电网运行方式,按照规定留有必须的旋转备用和事故备用,确保电网安全稳定和可靠供电。三是要认真吸取国内外电网事故教训,积极开展大电网安全稳定问题及低频振荡问题的研究,完善电网安全稳定控制措施,利用科技手段,加强低周低压减载装置管理,构筑保证电网安全稳定的“三道防线”。四是提高电网事故应急处理水平,根据电网运行特点,制定电网事故处理预案和滚动修编黑启动方案。重点落实防止枢纽变电站全停和保厂(站)用电措施,组织实施电网反事故演习,提高调度、运行人员处理事故和应对突发事件的能力。五是做好各类安全检查工作,认真开展春季、夏季、秋季和冬季的安全大检查工作,做好重要政治活动和节假日保电检查及各类专项安全检查工作。检查工作必须加强领导,精心组织,力戒形式主义,做到有计划、有布置、有重点、有落实、有反馈。
在强化继电保护专业管理方面,一是针对2006年继电保护存在的问题,加强管理,认真做好电网元件、35千伏及以下重合闸等保护、自动装置的技术监督工作,排查整改设备隐患,进一步提高继电保护正确动作率。二是认真落实国家电网公司《防止电网事故十八项重大反事故措施》,各单位要对照继电保护反措相关要求,全面检查落实反措情况,明确时间要求和责任人。三是加强继电保护全过程的技术监督,依据相关技术规程、规范,重点做好继电保护装置和综合自动化装置投产验收工作,继电保护反事故措施未落实的工程项目,不得交接和验收。
在生产技术管理、监督工作方面,一是开展对设备的整治,使设备更加健康。二是推进设备评估,开展状态检修工作。以设备评估结果为主要依据,以主变压器为突破口大力推进输变电设备状态检修工作,2007年要对40%以上已到大修期限的主变压器进行状态评估,根据评估结果重新确定大修时间。三是强化设备薄弱环节的监督,发挥新技术、新设备、新方法在技术监督方面的作用,及时排查、整改缺陷,提高设备健康水平。四是落实电力设施保护的技防和人防措施,保证设备安全。
第四条建立安全生产风险管理体系,开展好安全风险评估和安全性评价工作。按照《国家电网公司安全生产风险管理体系规范》要求,一是要建立健全安全生产风险管理体系,深入推进安全生产风险评估的研究及试点工作。以安全生产风险评估为重点,强化安全生产预防意识和基础管理,针对人身事故和人员责任事故的突出问题,认真研究防范人身事故和人员责任事故的安全风险评估标准,通过对人的行为以及影响人的行为的各种因素、各个环节进行评价,找出存在问题,提高防范风险的针对性、可操作性和实用性措施,消除隐患,努力减少人身事故和人员责任事故。二是结合《国家电网公司企业安全风险评估标准》,着力开展安全风险评估宣传动员和教育培训工作,使各级人员牢固树立安全风险意识,增强员工安全风险和危害的辨识能力,为实施安全生产风险管理做好准备。三是试点单位(长沙、株洲、永州电业局和东江电厂)要按照国家电网公司关于安全风险评估两个文件的要求,结合实际制定方案,组织评估,加强过程控制,注重实效。公司将组织专家进行评审,积累和总结经验,以便推广和持续改进。四是做好安全性评价工作,开展好输电网、县级企业、并网电厂设备和基建工程项目的安全性评价工作,组织排查电网薄弱环节和设备重大隐患,实施重大隐患监控整改,实现安全风险评估和安全性评价工作的闭环管理。通过开展安全风险评估和安全性评价工作,逐步建立符合企业实际的安全生产风险管理体系,逐步实现安全管理从事后管理向预防管理为主转变,从要我安全到我要安全、我会安全转变。
第五条健全安全生产应急管理体系,组织制定各类应急预案。按照《国家电网公司应急工作管理规定》的要求,一是要落实应急保障体系的建设,首先要建立各级应急机构,健全抢险救灾物质的储备制度,配齐专(兼)职人员,组建应急抢修队伍。二是要规范公司应急预案体系的结构,补充完善各类应急预案。各单位要定时间、定部门组织编写好各类应急预案,做好评审和上报备案,确保预案符合实际,以满足各类突发事件的需要。三是加强应急预案演练,提高应对重大事故、自然灾害等突发事件的处置能力。四是积极响应各级政府对公共卫生和社会治安等突发事件的应急管理要求,促进应急处置的协调配合和职责落实,建立联动协调机制。五是开展专项监督检查,重点监督14个地级城市电网大面积停电应急处置预案编制、演练和评估工作及电厂的黑启动工作方案编制、演练和评估工作,加强应急管理工作制度化、规范化和系统化建设。
第六条深入推进反事故斗争,减少事故。反事故斗争是公司系统安全生产的长期任务。各单位、各部门要按照《国家电网公司反事故斗争二十五条重点措施》的要求,继续深入落实公司反事故斗争二十七条措施,切实抓好领导层、管理层、执行层三个层面的“对照检查”,落实安全责任制。二是要把反事故斗争与安全工作实际结合起来,与公司安全目标结合起来,突出开展反人员责任事故的斗争。各单位都要制定实施措施,强化针对性和可操作性。三是要突出重点,强化措施,充分吸取国外大面积停电事故和去年华中电网“7.1”大面积停电事故教训,开展隐患排查与治理,强化电网应急处置工作,确保不发生重大电网事故。四是与重大设备事故作斗争。开展主设备隐患清理整治工作,对可能构成重大设备事故的主设备建立档案,重点监督,及时发现和消除重大设备隐患。在变电方面,开展变压器专项整治活动,大幅度减少变压器(和高抗)强迫停运事件。进一步做好变电站的接地改造工作和220千伏变电站瓷瓶探伤技术的监督及红外测温工作,开展变电站直流系统和非电量保护的全面清查与整改,减少故障。在输电方面,进一步做好输电线路防雷击、防污闪、防山火、防冰灾工作和红外测温工作,重点对35千伏及以上运行年限超过30年的老旧输变电设备或缺陷较多的设备进行综合治理,减少线路故障率。在基建方面,重点突出对大型施工机具缺陷的排查。在水电厂方面,要突出大坝和主机、主变的技术监督工作,提高水电厂设备健康水平。
通过反事故斗争,杜绝由于人员责任、设备问题和外部因素造成的人身、电网、设备事故,确保公司2007年度安全目标的全面实现。
第七条落实安全监督体系职责,强化专项安全监督。为充分发挥安全监督体系的作用,必须认真履行安全监察体系的职责,进一步完善常规监督、专项监督、事故监察三者相结合的监督机制。落实安全监督职责,要强化全面、全员、全过程、全方位安全管理的监督,做到责任到位、措施到位,不断强化执行力。要进一步落实事故监察职责,严格贯彻执行《电力生产事故调查规程》和《国家电网公司人身伤亡统计分析管理规定》,做好事故调查处理与统计分析工作,按照“四全”安全监督与管理要求,将农电生产和人身伤亡事故、通信安全、计算机网络与信息安全事件统一纳入事故管理体系。全面开展人身伤亡事故统计分析,掌握事故规律,深刻吸取事故教训,采取预防措施。在开展专项安全监督方面,针对2006年安全生产的薄弱环节,一是开展以防人员责任事故为主的现场专项安全监督,着重贯彻新《安规》,重点打击26种严重违章行为,减少直至杜绝人员责任事故。二是开展应急预案专项安全监督,督促应急体系的建设,补充完善各类应急预案,提高应对突发事件的处理能力与速度。三是开展危险点分析与预控措施的专项安全生产监督,促进现场作业危险点分析与预控措施的有效实施,将作业中的风险降到最低,有效防范人员责任事故的发生。四是开展班组建设专项安全监督,以班组建设安全管理部分为标准,以现场安全管理为重点,强化基础管理,促进创建“无违章班组”和“无违章工作现场”活动的开展,夯实企业的安全基础。五是开展“两措”费用落实情况的专项安全监督,督促各单位足额划拨“两措”费用,保证“两措”费用真正落到生产一线。六是开展交通安全专项监督,监督《七项硬性措施》贯彻执行情况,确保交通安全。七是开展消防专项监督,重点是无人值班变电站消防报警装置是否完好和消防设施是否齐备。
第八条加强安全教育培训,提高员工安全素质。安全教育培训是提高员工安全素质、保障安全生产的重要措施。全面提高员工安全素质,必须加大培训力度,创新培训工作机制。一是要突出分层次、分级培训,充分发挥基层班组和车间的作用,建立车间、班组培训制度,并下达培训次数、指标,检查考核培训效果;二是要突出针对性,注重现场培训、岗位培训和实际操作,缺什么,补(培训)什么。对厂、局(公司)领导干部的安全培训要集中组织,分批开展,学习安全生产方针政策和法律、法规以及国内外先进的安全管理理念和现代安全管理知识等,提高领导干部安全管理水平。今年要对安监人员组织持证上岗培训,学习安全生产方针政策及法律法规、规程规定、安全生产风险管理方法,提高安全监察人员业务能力。对一线人员的培训重点是岗位技能、标准化作业和《安规》培训,做到真正懂业务、懂技术,熟悉标准,能实施标准化作业,做到持证上岗。新人员入厂培训,要强化纪律教育,必须将26种严重违章行为作为重点培训内容,象“三大纪律八项注意”一样提出来,使他们牢牢记住,为以后拒绝违章打下基础。针对2006年作业现场中出现的违章现象,必须强化《安规》、“双票”、“26种严重违章行为”和标准化作业指导书等安全规程制度的培训,注重提高解决岗位实际问题和“三不伤害”的能力,让大家读规程、懂规程,做到按章指挥,照规程办事。
第九条加强建设项目全过程安全监督与管理。根据国家电网公司对基建安全管理的规定,落实《国家电网公司建设项目安全风险管理若干规定》,规范建设项目全过程安全监督与管理。一是要加强基建施工单位工程项目管理力度,各施工基建单位一定要根据各自施工能力承接业务,不得超能力承接,再层层转包。对电网新、改、扩建工程,必须组织技术力量,妥善管理,精心组织施工,严格遵守有关规章制度,确保安全。送变电公司要特别加强特高压试验示范工程施工现场安全监督与管理,定期开展施工现场安全检查,督促落实安全组织措施、技术措施,确保特高压试验示范工程建设安全;二是要进一步落实安全生产责任制,重点落实项目法人的安全责任和监理部门责任制,加强对各类危险场所、重要施工作业点的安全监理,以确保施工全过程的安全。三是要加强现场安全文明施工,继续开展安全文明施工竞赛活动,全面推行安全性评价,对500千伏电网工程都要进行施工项目安全性评价,严格执行危险点分析和安全预控措施。四是要加强外包施工队伍的管理,发包单位必须严格审查外包施工队伍的安全资质,未经安全资质审查或审查不合格的坚决不能录用。在签订合同时应有“如果分包方不遵守安全规程,甲方可以随时更换”的条款,促使他们加强安全管理。发现外包员工违规,要马上清退。五是要按照公司要求签订《施工安全协议书(范本)》,以规范基建工程分(承)包工程安全管理,降低企业安全风险,严禁以包代管。六是要认真吸取“7.4”和“11.19”事故的教训,开展施工机械安全隐患专项安全监督,仔细排查,杜绝各类施工机械超期服役,确保人身和设备安全。七是严格招投标管理,加强承包商和供货商资质管理和业绩考核,推行安全业绩与工程项目招投标联动机制。八是要关心关爱施工单位一线人员、农民工的基本利益,充分调动积极性,构建和谐文明施工氛围。
第十条落实责任,强化农电安全生产管理工作。认真贯彻《国家电网公司关于加强安全生产工作的决定》和《国家电网公司安全生产职责规范》的要求,按照“谁主管、谁负责”的原则,以农电六项机制为手段,进一步提高农电安全管理水平。一是理顺农电安全保证和监督体系的关系,做到职责明确,界面清晰,农电安全保证体系以安全管理为主,农电安全监督体系以监督为主,按照职责分工全面落实各自的责任。二是进一步落实农电监督体系的职责,规范农电安全事故调查监督统计考核机制,将农电生产人身事故纳入各级安全监督事故调查统计体系,按照农电安全管理考核制度,统一监管考核。三是为防止农电人身事故,要立足农村供电所,全面落实“三防十要”反事故措施,开展农电标准化作业,强化作业现场安全风险防范,规范作业人员的行为,杜绝工作的随意性,确保现场安全。四是继续开展县供电企业安全性评价,今年完成全部县供电企业的安全性评价查评工作,夯实农电安全基础。五是加强农电员工的培训教育,开展县供电企业负责人、供电所长、工作负责人的《安规》和安全知识调考工作,提高安全技能和防范意识,提高遵守工作纪律和执行规章制度的自觉性。六是进一步做好农村安全用电“三道防线”的构建工作,第一是做好农村安全用电宣传工作;第二是做好台区总保护和家用漏电保护器使用的调研,规范台区总保护器的运用,提高台区总保护器的安装率、投运率和正确动作率;第三是加大整治低压线路工作的力度,着力整治农村危及人身安全的低压线路,防止对地距离不够或线路断线导致的事故。
一、前言
察尔汗盐湖位于青海省柴达木盆地的东南部,总面积5856Km3海拔高度2677~2682m,基本上属于氯化物的钾、镁盐矿床,是我国目前已探明的最大的水溶性钾盐资源,卤水矿物资源以氯化钾为主,并伴生有大量的氯化钠、氯化镁、氯化钾表内储量为1.45亿吨,工业储量为0.97亿吨,为大规模地生产氯化钾提供了丰富的资源条件。现钾肥公司年产量约为55万氯化钾,排放尾盐水总量约为1300m3/h,旱采盐田及10Km2盐田年排放老卤量约为1500万m3,晶达公司把尾盐水和老卤作为原料生产氯化钾采卤“兑卤—冷结晶法”工艺进行生产。
二、工艺原理
1.兑卤过程工艺原理
兑卤是将E点母液(氯化钾、氯化钠、光卤石共饱)与F点母液(氯化镁、氯化钠、光卤石共饱)混合,就会产生光卤石和少量氯化钠共同析出,其机理在于:上述两种盐溶液混合后,混合液体系点落到了光卤石相区,且处于水图氯化钠和光卤石溶解曲线和光卤石饱和面的下侧,所以混合液体系是过饱和状态,它将析出一定的盐份,因其处于光卤石相区,其首先析出光卤石,待氯化钠饱和后,光卤石和氯化钠共同析出,直至兑卤完成液呈饱和状态,同时由K+、Na+、Mg++ 、Cl-H20体系相图所揭示的杆规律可看出:析出的固相(光卤石和氯化纳)的量与兑卤完成液相比是很少的,也就意味着兑卤过程实质上也是处理大量液体的过程。
2.冷结晶过程的工艺原理
光卤石冷分解制取制取氯化钾的理论基础是:光卤石分解时,存在着两全串联的过程,先是光卤石溶解到溶液中,由于光卤石溶解后,形成氯化钾的过饱和液,使氯化钾自溶液中析出结晶,要得到粒度较好的氯化钾颗粒,必须仔细控制第一个过程,即光卤石的溶解速度不要太快,否则会形成过高的氯化钾过饱和度,产生大量的氯化钾细晶,降低光卤石的溶解速度的方法是:利用具有一定组成的循环母液对其进行冷分解结晶,即降低溶解时的推动力C,其溶解过程的动力学公式是:dG/dt=KA(C0-C)从此式可以看出dG/dt即溶解速度正比于C,其中C0表示在溶解温度下饱和溶液的浓度;C表示溶液中的实际浓度,A表示固体颗粒的表面积;K表示溶解速度系数,与温度、搅拌强度等因素有关。
盐湖科技公司拥有一个年产四万五千多吨的兑卤工艺生产车间,它通过多年的生产和兑卤工艺进行不断的改进和完善,也总结出了这种工艺在生产操作中有以下优缺点:
三、优点
1.产品品位高,由于在兑卤工艺生产过程中,通过兑卤得到的低钠光卤石分解和结晶的过程比较简单,工艺控制也比较容易,因而得到的氯化钾纯度比较高。此工艺生产出的氯化钾品位一般在95%以上,其中70%以上为98%产品,主要用于化工行业各种钾盐的生产。而通过其它工艺生产的氯化钾品位一般在93%左右或更低,主要用于配制复混肥或直接作为肥料施用。
2.产品为环保型,在其它工艺生产钾肥的过程中,通常需要添加一些药剂来起辅助作用,比如盐酸、十八胺、二号油等,因此产品中也不同程度地含有了这些有害物质的成分,而兑卤工艺生产过程中,不需要添加任何辅助药剂,也不存在更多的化学反应,因此产品中不含任何有害元素,再加上这种工艺的结晶效果比较好,所得产品呈颗粒状,在干燥后也不会出现较大的粉尘,所以具有一定的环保效果,更有着“绿色钾肥”的美誉。
3.生产成本低,兑卤工艺实际上是一种回收工艺,它主要是对钾肥分公司排出的尾盐水中含有的钾进行再次回收。它所需的原材料老卤和原卤都属于再利用资源,而且在整个生产过程中,不需要任何矿物质或药剂作辅助材料,因而决定了它低成本的特点。
4.利润高,因为此工艺生产出的产品质量高,杂质少,颗粒大,所以其售价和利润皆高于其它生产工艺的产品。
5.循环使用资源,兑卤产生的兑卤完成液被充分利用,兑卤完成液排放至科技公司事故池摊晒光卤石,被再次利用。
除了上述优点,兑卤工艺的生产操作过程中也有一些缺点。
四、缺点
1.地域空间需求过大,一套完整的兑卤工艺生产体系,必须具备盐田系统、兑卤系统、控速结晶系统和产品干燥包装系统。而这些系统的完全建立,就需要足够大的占地面积。尤其盐田面积的大小会直接影响卤水的蒸发量和饱和程度,因此兑卤工艺生产钾肥投入空间地域过大,以至于不宜进行规模生产。
2.生产过程易受外界客观因素的影响,
2.1天气的好坏往往会直接影响兑卤效果,因为原卤必须要进行摊晒才能达到光卤石的饱和点,所以气温的下降或长时间的阴雨天气会直接降低产品的收率和品位。
2.2如果原卤的供给方间断性供给或在母液中参入过多的杂质和淡水,也会影响原卤和兑卤效果,导致低钠光卤石不能正常析出。因此这些客观因素也常常影响兑卤工艺的生产,也是这种工艺不能被广泛使用。
医化生产既是一项高危行业,又是我国的基础性产业,它的安全生产和管理就成为了人们关注的重点,它的安全生产关系到企业的发展和员工的切身利益和生命安全,是企业应当放在第一位的责任和义务,因此如何进行安全生产和管理是企业生存与发展的关键,所以必须要对安全管理的要点重点进行探讨研究,以此来对核心环节进行把握,从而消除预防事故或降低事故损失。下面,笔者就依据实际对医药化工安全生产与管理的重点进行探讨分析。
一、关于医药化工安全生产
1.医药化工生产的特点意义。
随着我国经济的飞速发展,医药化工生产领域也在不断地向前发展,其中这些企业与其他企业不同,有着自身独特的特点,包括间歇性的生产过程、复杂并多功能的生产设备装置、高程度的自动化、庞大的辅助系统及高危险性的工艺过程。同时其在进行生产时,由于生产工艺相当的繁复,而且大多时候是在高压、高温或深冷下进行的,同时其自身的生产原料还有一定的危险性,因此对操作水平的要求就相当的严格,且这在很大程度上增加了其生产的危险性和事故机率。所以,为了使医化企业能够更好的发展经营,减少事故伤亡与财产损失,安全化的医药化工生产就显得尤其重要。
2.医药化工生产的现状。
2.1安全管理制度没有严格的执行。
在我国,国家针对医化行业颁布了一系列的法律法规,用于规范企业的安全生产,同时企业自身也建立一些内部的规章制度,用于自身的安全生产。但是尽管如此,企业在进行医药化工生产的时候往往会因为安全管理制度没有进行严格的执行,造成事故依然不断,很多的制度和规章往往会因为种种原因而没有被贯彻或被错误的执行,从而事故频发。
2.2员工安全意识差,素质水平低。
医化企业发生的事故,根据笔者总结往往是由于企业培训不到位或员工本身文化素质水平低,安全意识差,在具体操作时不按程序走,违章操作,粗心大意,注意力不集中等等不安全行为引起的,往往一个小小的疏忽就会给自己或企业带来巨大灾难。
二、关于安全管理
医药化工企业最重要的利益核心就是安全。树立“安全第一,预防为主”的安全意识,这是进行安全管理的灵魂。医化企业要积极的对员工提倡并强化这一理念,使员工自觉进行行为规范,从而创造一个安全的工作环境,因此医化企业想要进行安全的生产和管理,就必须把安全放在首位,只有这样才是医化企业发展的长久之计。
三、如何进行医药化工的安全生产管理
1.对规章制度进行完善健全
安全管理最重要的前提条件就是健全安全生产规章制度。在我国,国家对医化行业制定了严格的准入和审批制度,以对它的安全生产活动进行规范。企业应按照国家法律法规对企业的安全生产责任制进行健全,制定相关的管理规章制度,并对企业内部各组织的责任和制度进行明确的规定和限制,尤其是涉及特种作业及其他高风险作业,应建立许可证制度,使医化企业安全生产管理的每一个环节中,都可以做到有迹可循、有章可依,在很大程度上对员工的行为规范也形成了正确引导。
2.深入事故隐患排查,制定并落实各项整改措施,切实降低事故发生率
因为医化企业在进行生产运作时,会涉及多种多样的设备和复杂的工艺条件,在生产过程中往往会有各种事故隐患存在,如高温、高压以维修过程中的电焊气割等情况,这些往往一个不注意就会失控造成事故,因此对医化生产过程中可能出现的事故隐患进行严加防范,是相当重要的事情,我们在实际安全管理中应通过隐患排查识别各类风险源,通过危害分析评估特别危险的隐患,制订可靠的整改方案并落实具体的安全技术措施来降低事故发生率。
3.确保安全资金的投入
医化企业进行安全生产的前提基础就是对其内部的设备、设施、机械的安全状况进行保障,可是随着这些设施的使用时间不断增长,必然会发生设备的腐蚀和老化的情况,而这些往往会留下安全隐患,所以医化企业应定期检查维护硬件设施,必要时必须更换不符合安全要求的设备设施,以保障员工拥有安全的工作环境。另外,随着科学技术的发展,企业应尽可能采用新的安全技术与设备,提高本质安全,还可建立预警系统以提高事故应急处理能力。要实现以上目标,企业就应根据国家有关规定设立安全专项资金帐户,并确保安全资金不少于国家规定的最低额,以确保各项安全费用的支出。
4.对安全设施进行保障
企业在新建、改建和扩建项目工程时应严格执行“三同时”制度,即与工程主体同时设计、同时施工、同时生产和使用,以确保相关安全设施设备的合理配置和及时到位,为安全生产提供保障。特别是涉及易燃易爆化学品的工艺过程,应确保惰性气体保护系统及静电防护设施的可靠性,避免发生火灾爆炸等重大安全事故。
5.与此同时,在医化企业实施安全生产时一定要做到这几点:1)工艺技术规程中应明确安全操作信息,并对相关员工进行培训。2)严格执行安全操作规程,落实安全操作要求,避免因遗漏安全操作步骤造成事故。3)在进行安全生产时,注意安全防护用品的正确使用。4)对安全设施装置进行保护,不要随意使用和拆卸。5)安全纪律要严格遵守,不是相关工作的闲杂人等不能进行相关操作。
四、结论
以上,就是笔者就依据多年来在医化企业从事安全技术管理工作经验,对医化安全生产与管理的重点结合实际进行的探讨,且充分的进行了阐述,希望能够引起相关人员的重视。
参考文献
[1]王升文.浅议化工安全生产与管理[J].广东化工,2011,38(3):41-41,40.
学生对将要学习的东西有一定的认知能力,才能激发兴趣,有的放矢的学习,提高学习效率。引导教学是提高认知能力的有效方法。引导教学包括以下几种方法:
1.观看电子产品制造工艺教学影片
电子产品制造工艺教学影片中涉及电子元器件、电路板的装配和焊接、印刷电路板制作技术、现代电子产品的制作过程四方面的内容。通过教学影片的观看使学生对电子产品生产工艺与管理这门课程的教学内容和教学目的增加感性认识。
2.实物展示
将往届学生的优秀作品做成展台,让学生参观学习。通过参观学习,他们将知道自己学习的过程和学习的成果。随后对学生进行学习前的思想动员,激发他们的学习兴趣,让他们好好学习,争取使自己的作品也能进入展台。
二、认知性教学是课程实施的基础
1.电子元器件的认知
常用的电子元器件的认知教学包括电阻的色环读法,二极管的阴阳极判别,三极管的三极判别,电容、电位器、晶闸管、扬声器、变压器等等的检测。这些认知教学,我们应该配以简单电路实际搭接讲解,使用万用表检测和验证结果。
2.生产过程和管理的认知
参观西门子、长虹、三星等电子公司。让学生对电子产品的生产环境、流水线生产过程、生产分工、生产中使用的工具和设备、生产中检测的仪器设备等内容有一个感性、详实的认识。学生在认知能力上再次加深,为以后的学习奠定了很好的基础。
3.课程培养目标的认知
学生应该了解课程培养目标。课程培养目标围绕三种能力展开――社会能力、专业能力、自我拓展能力。能力的培养是课程体系建立的核心内容,也是学习领域体现的内容。通过该课程的学习,学生可以学会与人配合,与人共处;学会必要知识和技能;学会自我学习,学会工作。
三、项目导向和任务驱动是课程实施的纲领和手段
项目教学是这门课程的实施纲领和手段。项目遵循由简单到复杂,由组装电子产品到检测电子产品,由万能板搭接和调试电路到自己设计,制作PCB板,由手工焊接到自动焊接的方案实施的。这一学期里共安排6个项目,分别是项目一,手工焊接触摸式开关;项目二,手工焊接调频调幅收音机;项目三,用万能板搭接调试电路;项目四,设计和制作PCB板;项目五,再流焊接SMT调频收音机;项目六,波峰焊接万年历。每个项目中都有相应的任务,必要的定义介绍,理论讲解,电路分析。学生完成了规定的任务,即完成本项目的训练。下面以项目四中任务三的展开为例简要介绍教学任务的实施和教学效果,如下图所示。
通过项目四的学习,学生可以了解印刷电路板的分类和组成;手工和电脑设计,制作PCB板的方法和技巧。在现代电子制作中,印刷电路板的设计和制作是急需岗位。学生经过本项目学习,可以胜任简单印刷电路板的设计和制作,具有成为印刷电路板的设计和制作高级技师的潜力。
四、评价指导和网站建设是课程实施的保证
论文摘要:安全管理是电力供电企业的生命,乃工作的重中之重,是一项长期性、艰巨性、反复性的系统工程,安全管理抓得好。无论对确保社会稳定和人民生命财产不受损失,还是对电力企业本身经济效益和社会效益都具有十分重要作用。对促进电力企业良性循环。努力构筑和谐用电环境更是有着积极的现实意义和重大作用。
电力供电企业安全、稳定运行事关各行各业,事关国民经济发展,事关人民群众的根本利益,所以确保安全生产和电网安全运行,确保可靠的电力供应,任何时候都是我们的头等大事。本文认真分析和思考了电力供电企业安全生产管理中常见的一些问题,并寻找对策来加强安全管理,可供同行参考学习。
一、电力供电企业安全生产管理中常见的一些问题
1.安全责任意识不强
首先是安全意识淡薄,安全责任不强,对“安全重于泰山”的思想把握不牢固,存在“讲起来重要、干起来次要”的现象;第二是员工自我保护能力差,不按标准化作业流程做事,抱有“侥幸”心里,存在盲目骄傲自满和厌烦的情绪,习惯性违章现象屡禁不止。再次就是在检修、施工中不认真执行《国家电网电力安全工作规程》规定的“两票三制”,不认真落实现场的安全组织措施和技术措施。违反标准化作业流程以及不正确使用安全工器具,造成人员伤亡事故和电网及输变电设备损坏事故,都是因为一时的疏忽而酿成大错,给员工、企业、社会带来不可挽回的损失。
2.基层管理工作不到位,执行力不强
因不能正确处理好安全与任务、安全与效益、安全与发展的关系,一些电力供电企业只着重提高企业效益,对安全管理投入的时间、资金相当有限,轻视日常的安全管理工作,存在着严重的头痛治头,脚痛医脚的现象:对已制定的安全规章制度不认真执行,或执行力不够。抓安全是时紧时松,上面要求紧时,就跟着喊一下,不能层层执行下去。而有些供电企业就是不按计划安排工作,领导随意性强,来了任务或出了事情就仓促应战。有些供电企业虽有计划,其完成率也是不高的。又比如对现场运行规程不及时修订、应急预案管理不及时完善,“二措”和“五防”不按时完成,对“两票”执行情况不及时评价、通报,对设备的正常巡视检查、各项预试工作没有按照规定的原则进行,对发生的设备故障、异常及事故不按“四不放过原则”进行分析、总结,对存在的缺陷处理不及时,设备长期带“病”运行,留有重大的安全隐患等等。它具体又表现在:一是深入现场少,了解情况少,发现问题不及时或发现问题不及时解决,导致工作缺乏针对性和超前性;二是到现场检查发现问题质量不高,深入调查和分析不够;三是部门之间对发生的问题推拖抹赖,不能很好的协调合作;四是发现问题不能严格按照规定处理,存在好人主义;五是对形式主义不敢大胆抵制,对检修、施工作业现场的标准化作业指导书和风险预控措施开成虚设,上下存在着用形式主义应付形式主义。
3.反违章工作不严、不力
习惯性违章是指安全生产工作中经常发生的习以为常的违章行为,供电企业包括行为性违章、管理性违章和装置性违章。它又主要表现在管理干部存在“四怕”心理,即一怕抓严了影响队伍稳定。二怕抓紧了影响干群关系,三怕认真了影响政绩考核,四怕较真了影响了收入,所以不敢大胆管、大胆抓,有的是对工作情况不清楚而没法抓,有的是对司空见惯的“小”事碍于情面、怕得罪人而不去抓。检查督促不到位,只满足于传达与要求,缺乏跟踪检查、指导帮助和监督。对事故、违章处理不严,做老好人,往往存在姑息迁就的现象,使违章行为的发生得不到有效遏制。
4.安全生产考核制度不健全、不完善
安全生产责任考核制度没有真正执行到位,走形式、走过场,应付上级领导,即不能真正体现按劳分配、奖勤罚懒,又不能起到充分调动员工工作积极性的经济杠杆。它主要表现在:一是奖罚失衡。防止问题奖的少,发生问题罚的多;二是时效滞后。奖的不及时,罚的也不及时;三是避重就轻。发生大问题偃旗息鼓,发生小问题大张旗鼓;四是考核不公。前面发生的事情没考核、后面发生的事情考核了,或有的事情考核了,有的事情没考核;五是尺度不公。员工做与不做一个样,能做与不会做一个样。
5.安全工器具管理不严
安全工器具管理没有按照“择优选取、正确使用、定期试验、定期报废”的十六字方针来执行。同时,对安全器具的定期检测意识淡薄,报废管理流于形式。许多已明显损坏的工器具仍在超期使用,该淘汰的没有被淘汰。
6.基层组织作用发挥不到位
它主要表现在:一是党政工团组织作用发挥不够充分,少数党团员的先锋模范作用不突出;二是部分班站长的管理能力差,不善管、不敢管;三是先进模范榜样示范作用不强。各项评先、评优工作也是靠人情关系。
二、加强电力供电企业安全生产管理的对策
1.强化安全意识,树立牢记“安全第一,预防为主,综合治理”的思想,明确一个“责”字。
首先企业员工是安全生产中最重要的因素,只有加强安全教育和技能培训,有针对性地进行安全意识、安全技能的培训,使安伞责任重于泰山深入人心,积极引导全体干部职工充分认识到安全工作的长期性、艰巨性、反复性和极端重要性,进一步增强安全生产的责任意识。第三就是要加大资金、时间投入,开展安全教育与培训、现场安全风险评估。
2.落实各级各类人员岗位安全责任制
第一,各级电力供电企业的安全工作监督体系,应能正确地理解并严格执行各项安全管理制度和安全措施,把企业的安全生产目标真正地落实分解到企业员工,组织制定符合本企业实际的、具有可行性的班组经济责任考核奖惩制度并严格执行,让制度管人,让制度管事,把所有的规章制度真正执行到位,以制度与考核的约束来开展安全管理,做到制度化、规范化管理。第二,提高一线生产员工工作积极性,在考核奖惩上要赏罚分明,奖勤罚懒。因为他们是安全生产的基础,工作中应该做到“谁主管,谁负责,谁在岗,谁负责,”真正实现员工从“要我安全”到“我要安全”观念的转变,可以肯定地说,只有从安全生产第一责任人到每个岗位的员工都能在安全思想上由强制性到自觉性的一次质的飞跃。才能够从事故源头上发挥遏制不安全因素的作用,减少或避免事故的发生。
3.树立“以人为本’的思想,严于管理,扎实开展反违章工作
安全生产管理重在“以人为本”,并认真地、有针对性地开展标杆班组建设的各项活动,以活动抓管理,以管理抓安全。才能使企业的安全管理工作得以有效开展。首先,领导要以身作则,带头遵守好《安规》和各项规章制度。其次,我们还要对全体人员进行深入细致的安全思想教育工作,努力提高全体职工自保、互保意识。树立以人为本的思想,全面推进现场标准化作业,规范现场作业行为,实现作业标准化、管理规范化。第三。加大员工培训力度,有计划地组织学习现代安全管理知识和安全管理方法,开展安 全警示教育,提高作业人员的安全生产意识和技能。在安全生产管理中,不仅要依赖生产中的技术装备、生产组织水平,更要以人为本、深入细致地研究人的思想行为变化,努力营造安全文化氛围,以提高电力企业的安全水平。
4.规范安全生产管理,加强现场监督,严格遵守各项安全制度
首先,要切实履行好安全监督职责,做到思想认识到位、监督职责到位、基础工作到位,同时要强化服务意识、从严意识、协调意识和创新意识;班组是生产的第一线,必须保证现场工作人员具备高度的责任心和严谨的工作态度。可以通过制定简明详尽、操作性强的标准化作业流程,以养成工作人员良好的工作习惯。
5.加强安全工器具的管理
一是完善工器具的采购、发放、领用、报废等制度。二是完善工器具的台帐,做到帐、卡、物一致。三是加强安全工器具的使用管理,对使用的工器具、需要的材料、修理记录和验收、试验记录等都应做出具体详细的规定,做到有据可查,责任落实。
6.进一步加强安全性评估工作
供电企业的安全性评估工作主要是安全风险库的建立和完善。我们必须通过多种措施,加强过程管理,确保此项工作落到实处,避免流于形式。
7、齐心协力,打造“我要安全”的浓厚氛围
安全生产是一项系统工程,实现安全生产形势的稳定需要一种合力。党、政、工、团齐抓共管,聚积和发挥各级组织的作用,在企业内部形成“我要安全”的浓厚兴氛围,才能真正确保安全生产的长治久安。
三、结束语
安全管理工作是一项持之以恒,与时俱进的工作,必须把其作为一项经常化、日常化的基础工作来抓,最终实现安全生产的制度化,标准化,规范化。电力生产事故大多是能够防止的,只有不断加大安全监督力度,严格执行安全生产奖惩规定,严格重大事故责任追究制度,努力提高电力生产的科学管理水平,才能将安全生产的各项要求落到实处。
参考文献:
一、供电公司配电生产自动化管理的意义
自动化生产是供电公司现代化发展的重要方向,自动化可以节省人力成本、缓解管理人员的疲劳、降低生产开销及稳定产质量量,此外生产管理自动化配合产品追溯机制的建立,可加强配电生产安全系统的执行,这些?能帮助供电公司达到可持续性发展的目标。在国内战略性新兴产业政策的推动下,许多产业建立从机械式到昂贵的整合型自动化系统,许多供电公司甚至从国外进口大型的生产管理系统,使用信息化提升配电生产管理的科学性和有效性,然而技术资源及维护升级资金的不足,往往很难保持其自动化整合的功效。此外,供电产业因生产规模也需要较大的开放式空间,生产管理复杂度高且控制设备建构也较为不易。因此,发展新式的自动化功能,包括设备的整合、可远端管理、具智慧化、技术国产化等,且价格合理的系统,改善供电公司配电生产自动化管理现状,是所有生产管理人员的目标。
提升配电工作效率的实施主要有两种方式:一为改用高效率的设备,二为应用管理与控制的方式,有效的管理用电。对于后者,自动化系统即是通过整合电力量测、监控系统、电脑图控、资料库、网路通讯等科技,提供供电公司一种自动化的配电管理与控制的有效工具。引进配电自动化监控系统常具有以下的效益。首先是节电效益。电力的节约可从流动电费及超约减少两个方向来获得,经由对用电负载的需量及排程控制,常可达成5-10%的电力节约。其次是管理效益。通过配电自动化监控的资料收集,可达成用电组织的电费分担,以合理反应其用电成本,从而提高其自发性节电的动机。另外完整的用电记录,经由资料库系统管理后,可开发各种纵向、横向的分析与比较软件工具,以作为用电管理与决策的依据,并可早日发掘异常的用电。
二、供电公司配电生产自动化管理的建设路径
(一)自动化系统的主要功能
配电自动化监控系统功能至少包含:自动抄表、电力质量监视、电力需量监测及控制等功能,需于控制器系统上执行,且记录不可因电脑未开机而中断。自动抄表也即自动记录主回路的用电度数、电力需量等数据,并以尖、离峰分开统计;电力质量监视也即监测回路的三相电压、平均电压、三相电流、平均电流、功率因数、有效电力、无效电力等资料;状态监视也即监视回路的状态,记录其跳脱时间,并作成历史警报记录;用电监视及记录也即监视并记录各分盘的用电量,并依尖、离峰及总量分别累计;电力需量监测及控制也即监测并预测主回路的用电需量,并产生警报及控制接点输出;电脑监控也即以套装图控软件为基础,对上述所有监控点进行电脑监控,至少需包括即时资料显示、警报设定、历史趋势图、资料库管理及报表(可直接列印中文)及可计算最佳电力合同容量等功能。
(二)套装化系统设备
对于一般的供电公司而言,应当采用套装化构架来处理配电生产自动化的实现,再以通讯方式组合多个单元完成大系统整合,其优点为:一是系统明确,工程前可评估工程后的系统状况;二是系统工程程度降低,工程前,系统评估成本下降;三是套装产品重覆使用性高、成本低;四是套装产品规格化高,构建系统人员入门门槛低;五是以小系统为单元可逐步构建,容易被供电公司接受;六是套装产品软硬件都规格化,使用容易上手;七是没有额外软件购买,没有未来更新版本、扩充等不相容问题存在。
三、供电公司配电生产管理自动化系统应用的软件开发
近年来,微制程技术的更新带动微晶片、信息与网络通信科技(Information communication technology, ICT)等产业快速发展,有许多应用以小型IC感测器结合微处理器,使用网络为架构,发展了无线感测网络(Wireless sensor networks, WSNs)系统,带动了监测系统的变革。随着WSNs 的改良及CMOS(Complementary metal oxide semiconductor)技术的提升,摄影机感光元件解析度提高而价格下降,将WSNs结合影像、声音等多媒体信息发展出无线多媒体感测网络(Wireless multimedia sensor networks, WMSNs)成为新的发展趋势,感测器数据与多媒体信息的结合,加强了系统的完整性及可信度,在生产管理当中具有更为广泛的应用,可以完成生产人员定位控管、生产控制等工作,并能以组织化方式建立自动化系统,而这也为供电公司配电生产的自动化管理带来了启示。下文将基于以上思维,分别探讨配电生产管理的自动化系统的建设以及应用。
配电生产管理的自动化系统建设主要工作在于跨平台的JAVA语言开发。JAVA具有良好的网络及图形介面的类别程式元件,相当适合以网络架构为主的WMSNs系统开发,所发展自动化系统包括三个部份,也即生产监测系统、控制系统,通过监测系统周期性的自动摘取感测节点资料,分析判断管理模式后再对待使用的控制系统进行管理。监测系统采用中央主控式,以轮询方式逐一摘取各节点资料。这种传输方式是非可靠传输协定,传输时仅送出摘取信号,若定时内未收到回应封包,则放弃该次摘取,继续询访下一节点,为避免短时间送出多笔摘取要求而导致网络堵塞,造成封包延迟或遗失,因此系统以时间管理程式,分散节点摘取的时间,让网络保持在低使用率的状况,减少信息摘取失败的几率。资料收取后集中于终端服务器进行信号筛选、转换与记录建档,并形成以图形为主的介面视窗,让使用者方便查阅即时信息,了解配电生产管理状况。控制系统同样采取主控模式,通过网络对控制节点的LFS卡(Linux from Scratch)送出控制信号,进而驱动继电器以启动设备,为避免控制信号未正确传输或设备无法正常启动,需主动读取LFS卡的输入状态,取得控制节点的反馈信号,通过主控系统判断,可达到近似闭回路精确控制的效果。
中图分类号:F426.61 文献标识码:A 文章编号:1672-3791(2012)11(c)-0185-01
在企业运营中,人才是一个关键的因素。作为电力企业,电力企业职工的安全意识直接关系到电力供应的安全性,职工也是企业正常运行的关键因素。所以电力企业要把安全生产放在第一位来抓,培养职工安全生产的主动,落实安全生产责任制,让每一位职工意识到安全生产的重要性,意识到安全与自己息息相关,只有职工具有安全意识后,才能在整体氛围中营造安全第一的观念,也为企业排除不安全因素奠定了基础,为企业进行安全生产提供了动力上的支持。
1 加强宣传教育,提高安全意识
在现阶段的电网企业里,安全生产是首先需要做的工作,那么实行安全生产最主要的因素就是职工的思想意思问题,但是在大多数的电网企业当中,职工对于安全生产并没有给予足够的重视,没将安全生产放到首要位置进行考虑。那么即使企业制定了安全生产的相关制度,员工不去执行,没有在思想意识当中形成共识,制度的执行就会难以继续,形同虚设。所以当下需要做的就是加强员工在安全生产方面的宣传教育工作,提高员工的安全生产意识,使其对安全生产高度的重视起来。
在企业当中,应该加强对员工的思想教育工作。制定严格的规章制度和安全生产的行为规范,要求员工在平时的工作当中一定要严格的按照正确的流程进行操作,不得随意的对操作流程进行更改,遵守相关的规范要求。平时多宣传企业文化,使企业文化深入员工的内心,从深层次上对其进行熏陶,对待企业就像对待自己的家一样来爱护,这样才能真正的做到爱岗敬业,培养员工对企业的忠诚度,从而加强企业的凝聚力。要定期的对员工进行培训,从国家的相关政策方面对其进行大局观念的灌输,增强员工的集团荣誉感,树立员工的全局观念,让员工深刻的认识到只有在企业得到发展的前提下,自身的利益才能够有所保障,从而培养员工的大局意识。要在平时的工作当中营造一种氛围,如果不将安全生产放到重要的位置来对待的话,那么员工的个人安危将会受到威胁,在平时的安全生产教育培训上,可以利用现实中实际发生的案例对其进行教育,以反面教材对其进行渲染,宣传因为忽略安全生产而带来的后果有多么的严重,对于家庭会产生什么样的影响,对于社会会有什么样的负面作用,从而使员工对安全重视起来。对于在生产操作过程中,表现比较好的员工,要及时的对其给予表扬或者是给予一定的物质奖励,树立正面的典型模范带头作用,从而带动员工在安全生产方面的积极性。
2 以活动为载体,夯实安全基础
在企业的安全生产当中,我们不能够只是让这种行为成为空喊的口号,更为重要的是要将其落到实际的生产当中来,切实的可以为企业的发展创造有利的环境因素。所以这就需要企业要进行相关的活动设计安排,将安全生产的观念结合到现实的生产工作中,可以搞一些知识竞赛或者是在技能上的技术交流活动,在比赛当中进行补长取短,将平时存在的薄弱环节加强管理。让这种安全生产的氛围始终萦绕在生产的过程当中,切实的提高安全生产的效率,将安全生产的理念夯实,为企业的发展创造一个良好的氛围。
3 突出重点,加强安全生产监督管理
安全是第一生产力、是效益的重要保障、是电力企业发展的必备条件。抓安全生产,就要"以人为本"实行人性化管理,以严格的纪律来关爱员工的生命,维护企业和社会的稳定。只有保证了人身安全、电网安全和设备安全,才能实现企业的持续、健康发展,才能实现好、维护好广大员工的根本利益。
安全生产要从严,违章绝不姑息。安全生产工作的重点难点在基层一线、在生产现场,因此我们要强化生产现场管理,加大安全监督检查力度,在标准、要求、制度、奖罚上从严,用铁的制度、铁的面孔、铁的处理来制止违章指挥、违章作业和违反劳动纪律的行为。标准要严,对达不到安全生产要求的坚决推倒重来,对危及员工生命安全的必须停工整改。要求要严,安全生产得之于严,失之于宽。制度要严,严格落实各项安全生产规章制度,使之对员工的行为进行有效的约束和规范。奖罚要严,坚持重奖重罚的原则,以此调动员工搞好安全生产的积极性,有效防止各类事故的发生。
安全生产要精细,细节决定成败。许多安全事故的发生就是因为我们在安全管理上考虑不周、安排不细、粗枝大叶、疏忽大意造成的。要确保安全生产平稳健康发展,必须在精细化管理上下功夫。掌握情况要细,做到心中有数。工作部署要细,做到措施得力。监督检查要细。隐患险于明火,许多事故的发生都是由于存在的隐患没有及时得到消除而造成的。在安全监督检查时,要坚决克服监督不到位、检查不细致、走马观花、表面浮华的坏习惯。对每一个环节、每一个地方都不放过,对每一个安全生产隐患都要坚决排除,把各种隐患消灭在萌芽状态。
4 注重员工素质的提高,实现科学的人本管理
随着电力工业和电力技术的不断发展,新设备新技术不断地投入电力系统运行,对人员的素质要求越来越高。原有的电力系统人才结构布局与现在的企业发展战略明显不适应,工人文化素质整体偏低,技能型人才缺乏,已经严重制约电力企业的发展。
随着网络化、知识化时代的到来,员工追求从物质追求向精神追求转变,更加重视参与的机遇,重视自身价值的实现,追求个人成长与企业发展的协调一致。重视人员素质的培养。企业要把人才培训视为企业生存和发展的关键,把员工的教育和培训列为企业发展的重要环节。坚持以人为本的管理理念,营造尊重人、关心人、理解人、培育人的良好氛围,培育职工爱岗敬业的工作精神和精益求精的学习精神。加强技能培训工作。将现场岗位培训工作与生产经营的实际工作结合起来,让员工既能学到实践知识又能学到理论知识。加快员工从随意到规范的转变,从被动学到主动学的转变。针对新技术、新设备,采用内外相结合的办法,内部挖掘潜力,请有关人员现场讲解,外部采用厂家技术人员讲课或外出培训等形式,以最快的速度掌握新技术,确保能熟练操作维护,提高设备安全运行水平。
参考文献
[1] 陈诗清.浅谈电力企业安全教育新思路[J].科教新报(教育科研),2010(41).
无论是建设单位、电建单位,还是监理单位、调试单位,安全工作是永恒的主题,是生存发展的大局。作为建设单位的一名安全管理人员,经历了200MW机组从项目论证、初可研 到移交生产及生产管理。还曾到几个在建电厂进行了学习,查阅了有关资料、案例,感觉在从单体调试到移交生产阶段安全管理是最难的,最复杂的,出事故是最多的。在此期间,现场人员最多,包括生产准备的人员、厂家、施工单位、设计单位、调试单位、监理单位,我厂仅热控专业的设备厂家就达38个,各种人员的安全素质参差不齐;设备安装、调试高峰期,交叉作业多,作业环境差,工期紧,部分人员疲劳作战,安全设施、标识牌不齐全等等都是事故的诱发因素。此时,安全工作要做到“全方位、全过程、全员性、全天候”实属不易,如何做好安全工作,我认为应从控制人的不安全行为、物的不安全状态、环境的不安全因素、管理及技术上的缺陷四个方面着手,开展以下工作:
一、控制人的不安全行为
“最大的安全隐患,不是设备的缺陷、制度的缺失、环境的不完善,而是人的安全意识淡薄。”据有关资料显示,工作场所80%的安全事故是由人员的不安全行为引起的。人的观念与行为决定着设备使用的安全和效率,人的安全意识不够、行为不规范,再好的条件也难以从根本上保证安全生产。因此,搞好安全生产,核心是人,关键是岗位,只有本质安全的人在安全的岗位上工作,才能实现本质安全。
(一)安全教育:在基建移交生产阶段参建单位数量最多,人员的安全生产知识技能参差不齐,其中部分电建单位的施工人员多为农民工,外来务工人员安全生产技能不高、安全风险意识薄弱。做好安全教育我认为必须做到以下几点:
1.制定严格的安全培训制度,落实教育培训责任。
2.要针对现场人员的特点,安全教育要合理分工,保证所有的进场人员必须进行三级安全教育、考试合格。甲供材料的厂家厂级安全教育必须由甲方进行,车间、班组级安全教育由材料使用(或配合材料使用)的电建单位进行。
3.制定可以衡量的安全培训目标、符合实际工作的安全培训内容和合理的培训组织方式、教育方法。培训人员要根据培训对象及参与的工作进行培训需求分析,了解作业场所危险因素及应采取的安全措施。
4.针对部分参建单位安全教育培训流于形式的情况,监理单位、建设单位要进行经常性检查,检查培训记录、培训教案,并与现场人员进行核对,对参建人员进行现场考问等等。对于安全教育培训不认真的单位进行严肃考核。
5.建设单位要对进现场的调试单位、设计单位的人员进行安全教育,对电建施工单位的项目经理、副经理、安全管理人员进行安全教育,并进行考试,合格后方可进现场。
6.生产准备人员是这个时期安全教育的重中之重。生产准备人员陆续进入现场,三级安全教育一定要做实、做到位。我厂的三级安全教育针对不同的工种详细规定了教育内容。每级安全教育后,都进行考试,合格后上岗。班组级安全教育要因人而异,因岗位而异。人力资源部检查安全教育情况,掌握每个人的三级安全教育成绩。做到所有的上岗人员都是本质安全的人员。
(二)详尽进行安全交底:墨菲定律告诉我们,容易犯错误是人类与生俱来的弱点,无论科技多发达,事故都会发生。而且我们解决问题的手段越高明,面临的麻烦就越严重。所以,我们在事前应该是尽可能想得周到、全面一些。安全交底,是工程安全管理的一项重要工作。我认为此期间的安全交底必须做到以下几点:
1.对进现场的所有人员逐级进行交底,被交底人员必须覆盖进现场的全体人员,不能有遗漏。首先是建设单位对监理单位进行交底,其次是由监理单位技术人员对所有施工单位的项目经理、技术负责人;调试单位调总、相应技术负责人;设计代表、甲供材料厂家进行安全交底,再次是由施工单位项目技术人员对参加施工的项目部、作业队、班组和施工人员进行安全交底。因为此期间生产准备人员已进场,进场前除进行安全教育外,要求技术专工对相应专业的生产准备人员进行安全交底。
2.交底要针对工作岗位可预见的不安全因素和危险源,以预防事故为重点,保证人员安全为目的,对工作中必须采取的方法、防护措施和执行的安全操作规程及应急措施等提出的具体要求,并形成文字记录,具体明确告知到进现场的每一个人员,并且双方在安全技术交底上签字确认。
3.建设单位、监理单位、施工单位等安全技术人员,必须按照安全技术交底的内容随时检查落实情况,发现问题及时纠正,以保证各项安全技术措施、防护措施有效执行和落实,保证生产安全,严防事故发生。
(三)落实安全生产责任制:要求所有参建单位根据岗位特点,制定安全生产责任制及到位标准。各参建单位安检人员进行经常性检查,保证各级人员安全责任的落实。要求每一个岗位都有安全生产责任制,在责任制中明确岗位的安全责任,有哪些危险因素,采取了哪些安全措施。要求全体人员认真学习,熟知自己的安全生产责任制,定期组织安全责任制掌握情况的考试。通过以上工作保证所有参建人员有责、知责、尽责。
(四)制定完善的规章制度并严格执行。为了确保此期间的安全生产,做到凡事有章可循、凡事有据可查、凡事有人负责、凡事有人监督,要求编制的规章制度一定要明确化、数量化,就是可考核、可检查,本身不能模糊,并且在制度内建立执行意识。为了保证不出现“执行不到位”“落实不下去,严不起来”的问题,必须对安全规章制度的执行情况进行检查,从严奖罚。这里重点强调一下此期间“两票”的执行。我们共知 “两票三制”是电厂最传统的也是最重要的安全生产管理制度,而操作票制度和工作票制度又是发电厂防止人身伤害和设备损坏事故的重要制度之一。特别是在此期间,“两票”的执行更加重要。生产准备人员刚刚进入现场,对现场、对设备不是特别熟悉,再加上部分生产准备人员技术水平不高,调试时参与人员众多,有调试单位、厂家、监理单位、施工单位等等。为了防止事故发生,必须要加强“两票”过程管理,安全监督人员必须深入现场严格检查、严格管理,坚决杜绝无票作业。
(五)积极开展反违章工作:从“国电谏壁发电厂‘12·28’轴系断裂事故”到“四平风电厂‘6·4’高处坠落事故”等事例中,我们不难发现事故的发生都是违章的产物,如果……如果总是在“羊”没了以后,再去补“牢”,安全管理就没有任何意义。要杜绝头痛医头、脚痛医脚的管理模式。我厂制定了《反违章管理实施细则》,明确规定了反违章工作的领导组织机构、各级人员的反违章职责、违章的类型、违章的监督管理、考核与奖惩。考核中明确了违章下岗、管理人员违章免职、参建单位人员违章就清除出厂的严重处罚措施。
二、控制物的不安全状态、环境的不安全因素
造成物的不安全状态、环境的不安全因素主要有设备设施缺陷或故障。生产过程中企业要更好地控制设备设施缺陷或故障引起的物的不安全状态、环境的不安全因素,必须进行材料质量管理、特种设备管理、设备设施维护保养管理、安全应急和报警设施管理等,进行物的不安全状态、环境的不安全因素管理。
三、控制管理及技术上的缺陷
管理缺陷是指管理者对安全管理的错误认识或行为的失误而造成的安全隐患,防止安全管理缺陷就是要加强安全生产过程中责任主体和制度的管理。针对安全生产中的管理问题和管理性违章,要实施管理人员和生产人员双向监督,管理人员要保证有章可循、按章指挥,操作人员要做到有章必循、遵章守纪。
安全,是生产永恒的旋律,没有最好,只有更好;没有一劳永逸,只有不断进取。深信在科学严谨的安全管理方式的不断完善及有效运作下,一心一意安全,一生一世平安的温馨祝愿也安如泰山般成为永远不变的现实。
参考文献: