工程质量管理控制大全11篇

绪论：写作既是个人情感的抒发，也是对学术真理的探索，欢迎阅读由发表云整理的11篇工程质量管理控制范文，希望它们能为您的写作提供参考和启发。

篇（1）

电力工程在质量管理方面存在监管不力的问题。我国电力工程的管理模式主要是国家电网、区域内电网和省级电网等的多级电网管理模式，可以有效提高我国电网工程的工作效率。但是，在实际工作中，电力工程的质量管理主体不明确，采用属地化质量管理，直接导致电力工程使用权的严重转移，使电力工程质量管理的激励和约束机制不能充分发挥其作用，在一定程度上造成电力工程管理中存在部分漏洞，无法保证电力工程的质量安全和经济效益。

1.2影响电力工程质量安全的因素较多

现阶段，实际工作中影响电力工程质量安全的因素具有多样化的特点。具体来说，可以从以下几个方面进行论述：①由于我国电力工程施工建设的速度不断加快，随之而来的质量安全隐患也在不断增多。电力工程施工建设项目竣工完成之后，在使用过程中很难发现电力工程中存在的内在质量安全问题。如果仅仅从电力工程的表面判断，则无法发现电力工程质量问题，直接影响到电力工程质量管理水平的提高。因此，现阶段电力工程的质量管理机制和管理水平无法实时控制电力工程。②由于电力工程建设项目周期性相对较长，因此电力工程建设过程中受到的影响因素也就较多。虽然目前电力系统有着专业性强的优势，但是这也导致部分电力工程质量管理的工作人员竞争意识相对淡薄，甚至出现不思进取的现象，严重影响到电力工程的质量管理工作。

1.3电力工程建设中的承建问题

在电力工程的部分项目单位建设中，建设企业将项目交给三产单位承建，然后项目的承建单位再分包给电力工程施工队伍。在这个过程中，就存在较多影响电力工程质量安全的因素。首先，电力工程项目建设的三产单位工作人员不能较快适应当前电力工程建设的实际要求；其次，在电力工程的实际施工建设期间，施工队伍中的农民工数量占到整个电力工程施工队伍的大多数，施工人员的整体素质不能完全满足电力工程的质量管理标准；最后，部分电力工程的三产单位为了获得较高经济收益，采用最低价中标的方式，完全不考虑电力工程的质量安全要求，阻碍了电力工程质量水平的提高。

2电力工程质量管理措施

2.1落实电力工程责任制度

要想确保电力工程建设的质量安全，就要建立健全与现代化市场需求相适应的质量管理制度体系，充分发挥电力工程企业自身的竞争优势，落实责任管理制度。将电力工程建设的责任落实到企业的每个管理人员、工作人员和技术人员实际工作中，不断加强检查监督，严格按照规范化建设要求和标准化操作流程开展工作。如果电力工程建设中出现某些质量安全问题，就要及时追究相关人员的工程建设责任，尽量实现电力工程质量安全的终身制，从根本上调动工作人员的工作积极性，激发他们的工作热情，提高电力工程质量管理水平。

2.2加强电力工程竞争机制

建设管理现阶段，在电力工程建设管理过程中，要积极引入竞争机制，实现电力工程建设科学化质量管理。要从维护国家实际利益和国家电网的质量角度出发，严格落实我国电力工程建设中的招投标制度，不断加强施工建设过程的质量控制管理，提升工程质量水平。此外，要严格按照电力工程建设的质量标准，面向电力行业引入市场化竞争管理机制，推动电力行业优秀设计人员和施工建设企业加入到电力工程的建设工作中去，促进电力工程建设的有效开展。

2.3增强全局意识

在电力工程质量管理工作中，要从电力工程建设的全过程出发，加强工程建设的全过程质量管理。不仅要在电力工程决策阶段加强质量管理，也要对电力工程建设投产运行阶段加强质量安全管理，确保工程质量管理贯穿于整个电力工程。加强电力工程工作人员的队伍建设，提高他们的综合素质，主要包括专业化知识水平和思想道德素质。增强电力工程质量安全管理的全局意识，重视电力工程建设中经常出现的质量问题，利用质量管理制度规范工作人员的日常行为。在电力工程建设的过程中，施工人员要服从管理人员的统一指挥，确保工作人员各司其职，提高电力工程工作效率，最终取得较好的经济效益和社会效益。

篇（2）

Abstract: The article puts forward measures to strengthen quality management of road engineering control, to guide the construction enterprise to establish the quality as the pillar of the integration of comprehensive management, realize the enterprise management concept and management mechanism on the leap.

Key words: highway engineering; quality management

中图分类号：U415 文献标识码：A文章编号：2095-2104（2012）05-0020-02

【前言】：随着公路建设的发展和市场经济的日新月异，我国公路建设日益白热化，公路建设也进入了快速发展的阶段，公路工程的规模也越来越大，且公路的设计标准和工程质量要求再不断的提高，使得我们必须重视和加强公路工程现场施工中的工程质量管理，提高公路工程的施工质量。但因经济制改革形势的深化，各种经济承包责任制扩大了施工管理的内容，同时也使数量、成本与质量的矛盾愈显突出。因此，现代公路建设施工质量管理的内涵比过去更为丰富，它不仅受到思想、技术、组织、经济等方面的制约，并兼有咨询、顾问、参谋、控制的涵义，还涉及到工程法规、行为科学及技术美学等诸多因素。加强工程质量管理，提高公路使用质量和资金效益，是非常必要的。探索适合我国国情和现时特点的施工质量管理方式和质量保证体系就显得更为重要，已成为当务之急。

【正文】：

公路工程施工质量控制的含义及重要性

公路工程建设的基本特点是战线长、工作面广，尤其是高等级公路，工程量大、投资高，是一个极其复杂的过程，因而对其影响的因素就多，如设计、材料、机械、地形、地质、水文、气象、施工工艺、操作方法、技术措施、管理制度等，均直接影响着工程项目的施工质量；而且工程项目位置固定、体积大，不同项目地点不同，不象工业生产有固定的流水线、规范化生产工艺及检测技术、成套的生产设备和稳定的生产条件，因此影响施工项目质量的因素多，容易产生质量问题，管理起来也比较困难，这就要求我们全体人员在实际工作中抓住工作重点，主次分明。

公路工程施工质量控制，就是为了达到公路工程质量要求所采取的一系列施工管理和施工技术的各项措施和活动，把公路工程的质量要求需要转化成为可以用定性或定量的规范所表示的公路工程质量特性，并便于进行公路工程质量控制的执行和检查。公路工程的施工质量控制贯穿于公路工程质量形成的全过程、各环节，要排除公路工程施工过程每个环节中所有技术、活动可能偏离有关公路工程质量规范的现象，使其恢复正常，从而达到公路工程施工质量控制的目的。

提高全员质量意识

做好质量宣传工作，是搞好质量管理的一种重要手段。工程质量的形成受到所有参加工程项目施工的管理技术干部、施工人员、服务人员共同作用，他们是形成工程质量的主要因素。因此要控制施工质量，就要培训、优选施工人员，提高他们的素质。

首先应提高他们的质量意识。由于参加施工的大部分工人的文化程度不高，所以质量意识的灌输要分层次一级一级地讲下去，使得往往是很复杂的理论逐渐变得浅显易懂，而且符合大众的口味。对质量的认识，有一个自下而上和自上而下的过程，这样经过多次循环，质量意识才能深入人心。要提高全员质量意识，就要把宣传工作循环、循环、再循环，具体、具体、再具体。天下没有木头脑袋和石头脑袋，只要我们有信心、有耐心、有诚心，相信质量这根弦会绷紧在每个人的脑海中。

其次是人的技术素质。管理干部、技术人员应有较强的质量规划、目标管理、施工组织和技术指导、质量检查的能力；生产人员应有精湛的技术技能、一丝不苟的工作作风，严格执行质量标准和操作规程的法制观念；服务人员则应做好技术和生活服务，以出色的工作质量，间接地保证工程质量。

三、加强公路工程质量管理的措施

1、加强诚信建设，加大市场信誉对质量责任主体的约束力

正是基于加强诚信建设的需要，对建设单位、勘察单位、设计单位、施工单位和施工图审查机构、工程质量检测机构、监理单位违反法律、法规、规章所规定的质量责任和义务的行为，以及勘察、设计文件和工程实体质量不符合工程建设强制性技术标准的情况记录在案，并提请有关部门将不合格的工程质量责任主体清除出建筑市场，促进建筑市场的进一步规范，从而确保工程质量。

2、严格控制建材、建筑构配件和设备质量，打好工程建设物质基础

国家《建筑法》明确指出：“用于建筑工程的材料、构配件、设备……，必须符合设计要求和产品质量标准”。因此，要把住“四关”，即采购关、检测关、运输保险关和使用关。当前，在物资供应处于买方市场的环境下，各种销售名目繁多，有“回扣销售”、“有奖销售”、“送货上门销售”等，对采保人员是极大的诱惑。因此，要把好采购关。优选采保人员，提高他们的政治素质和质量鉴定水平。挑选那些有一定专业知识，忠于事业、守信于项目经理的人任采保人员。

3、强化公路工程检测手段

3.1 公路工程的原材料抽检、半成品检测及技术制定是实施公路工程质量和安全监督的重要手段。因此，对公路工程所有主材严格按照设计要求，应有符合规范要求的质保书，对进场原材料和半成品检测，除按规定进行必要的检测外，质保书项目不全的产品，应进行分析、检测、鉴定。不合要求的不得使用，并且追踪其出处。确保公路工程原材料、构配件质量和公路工程的使用安全。

3.2 对于施工中的过程控制也是非常的重要，在施工过程中，进行质量控制和检测试验，保证每一分项工程的实测项目、检测频率和方法是施工质量跟踪检测的依据。施工过程中的每个构件、每道工序的工程质量均满足有关标准和设计文件的要求，是提高工程质量、创优质工程的重要保证。

4、要坚持落实质量责任制

多年的实践证明，提高工程质量必须建立层层负责的质量责任制，说到底，就是工程不论大小，政府和职能部门必须指派专人负责，对工程质量负领导责任。实施项目法人责任制。勘探、设计、施工、材料设备供应、监理等要按照分工，对工程涉及的各个环节负责，并将责任分解落实到具体人的头上，出了质量问题，要追究责任人的责任。

【结尾】

四、对工程质量管理的展望

随着我国公路建设的迅猛发展，质量是工程的生命已成为人们的普遍共识。工程质量也将会逐步走上系统化、法制化的轨道。电脑技术将会普遍地运用到工程质量管理中，管理干部、技术人员、施工人员的素质将会有很大提高，全面质量管理体系将得到广泛推广应用，提高公路工程质量值得广大同行共同探讨。

参考文献：

[1] 刘青：加强试验检测工作提高公路工程质量[J] 价值工程，2010年24期

篇（3）

Abstract: The engineering quality is crucial, is for the benefit of the people of the event. The construction of highway engineers in China has entered a stage of development, and the project quality is to determine the success or failure of highway infrastructure construction. General Secretary Jiang Zemin has repeatedly pointed out: quality first is the country in economic development of a long-term strategic plan.

Keywords: highway; quality management; control measures;

中图分类号:U495文献标识码：A文章编号：

1建立以工程监理为核心的质量管理体系

建立一个严密的强有力的质量管理体系，是确保质量的关键，有利于工程监理工作的开展和全过程质量管理的监控作用。为此，即要加强“政府监督、社会监理、企业自检”的控制和各层次的职能，又要理顺“三者”的关系，即建设单位、监理单位（监理工程师）和承包单位三者的关系。即建设单位与承包单位的关系，是依据工程建设发包和承包合同或协议，构成承包和发包的关系；建设单位与监理单位的关系，是委托与被委托的关系，通过监理规范服务条款或合同确认职责、权限和经济关系；监理单位与承包单位之间没有合同关系，也没有任何经济关系，而只是监理与被监理的关系。同时，还要建立以工程监理为核心的监督、检验和质量管理机构：（1）监理工程师依据监理规范和监理合同、独立、公正地行使监理职权，对建设单位和承包（施工）单位均具有监督权，以负责保护双方利益。（2）建设单位要组织检验小组，对施工单位进行质检和抽检，对工程质量进行管理。（3）施工单位要成立各施工组的质量管小组，负责自检、专检和互检，对施工质量负责。

2 加强质量监督基础工作

基础工作是有计划、有目的、有步骤地实现质量管理总目标，也是为质量管理创造前提条件的最基本的工作。只有重视基础工作，才能坚持做到施工中的“四有”、“五化”，即：有方案、有标准、有制度、有目标；施工规范化、操作规程化、技术标准化、管理制度化、数据科学化，才能确保建设总目标最合理的实现。

各项工程的设计资料、施工规范、操作规程、工艺要点，质量检验方法和评定标准，以及工程监理办法和实施细则等文件资料，业主、监理要统一印发至建设单位和施工单位，使其人人目标明确，有章可循，有法可依。现代工程建设要注意技术美学和环境美学，强调审美功能和实用功能的统筹考虑。各施工单位编制的施工组织设计和施工方案等文件，在开工前送交建设单位和监理工程师。

强化检测工作：检测工作的加强与否，直接影响工程质量和质量检验评定的准确性。为强化检测手段，要求各级公路部门和施工单位建立健全中心试验室，配专职人员负责常规试验和抽验工作，要根据公路建设的要求拨发专款配置相关检测仪具。

重视质量信息，用数据指导施工：工程项目建设在开工前，由建设单位（指挥部）将各种原始记录表、检验记录表、测试报告表及统计表格等发至施工单位，并规定向建设单位和监理单位（监理工程师）定期报送各种资料。通过检验测试人员提供的资料，及时掌握现场随时发生的质量情报和数据，以便及时分析质量动态，采取应急措施。

建立健全责任制：建立和健全质量责任制，制定各级职责范围，实行联质奖惩制，发挥经济制的作用。

重视技术培训，加强质量教育。有计划、有目的地举办技术培训班，可利用施工现场举办工程质量研讨会，总结交流正反两个方面的经验教训。同时，要加强工程技术的继续教育，更新知识，掌握新技术、新理论、新材料、新工艺。

3 工程质量监理中的关键因素

由于影响公路工程质量的因素很多，在公路工程建设中，工程监理基本上形成了具有地区特色的管理体系和管理办法。公路工程建设的基本特点是路线长、工作面广，尤其是高等级公路工程量大，投资高，因而对其影响因素很多，管理起来也比较难，这就要求我们监理人员在实际工作中抓住工作重点，主次分明。

3.1 管理者的重视

近几年来，我省的高速公路得到迅速发展，公路建设市场的竞争日趋激烈，但是个别承包商不能很快地适应新形势，在市场角逐中只注重工程任务完成的数量和进度，忽视具体的工程质量，有些工程是低价中标和赶工期，工程质量低劣，直接损坏了承包商的诚信度，这就要求管理者对其要加强监督。

3.1提高全员质量意识

一项工程若要获得最好的质量，不论是设计或施工单位，还是工程管理机构，虽然承包商是关键，但是全员质量意识是根本，尤其施工单位此点更重要，有些参加施工的部分工人的文化程度不是很高，质量意识的灌输要分层次，一级一级地下去，使得往往是很复杂的理论，逐渐会变得浅显易懂，实践证明，一个施工企业，只有承包商重视质量，而没有配套的质量管理办法，无济于事，管理必然是事倍功半，通过各种手段提高全员质量意识，要求施工各个环节做到严把“八关”，即材料、试验、操作、测量、交接、责任、领导检查、手段。

4 工程质量监理所采取的措施

由于影响公路工程质量的因素很多，在公路工程建设中，监理工程师应对公路工程技术规范和规程，以及合同文件熟练掌握，融会贯通，严格按照技术规范的要求，从原材料、施工工艺、施工过程都要进行全面的监控和管理，加强自己工作的责任心和主动性，并注意做好以下几个方面：

4.1 要做到分工明确，责任到人

根据工程项目进行明确分工，特别是路基土石方、桥涵构造物、路面各结构层等关键要害部位。做到分工明确、各负其责，以便对每道工序进行全方位、全过程的控制和管理。这样就避免因出现工作混乱，职责不清而影响工作效率。

4.2 质量控制的主要依据是合同条款、技术规范和设计图纸

设计图纸和技术规范规定了工程的质量标准，而合同条款则是要求施工单位按照设计图纸和技术规范中注明的材料性能、施工工艺和允许偏差进行施工。质量控制的基本要求是对原材料和施工过程控制好。因此我们要根据质量控制的依据和要求进行现场监督和管理。

严格控制原材料的进场质量是工程质量控制的基础。原材料是影响公路工程质量的根源所在，因此要加强所用原材料的检验和检测，这就要求我们在原材料进场前和进场后都要不间断的进行抽样试验和检测，这是质量监理监控的基础，一旦发现不合格就要拒其进场或拒其使用，将影响质量的隐患扼杀在萌芽状态。全过程监理是工程质量控制的基本方法。全过程监理是对某项工程质量的事前控制、事中控制、事后控制。事前控制是指对工程准备阶段的控制，如测量成果的复核，试验数据的审批，施工工艺的慎重推敲等；事中控制是指对工程施工过程的控制，如突发事件的处理，人为因素的监督等；事后控制是指对工程结束后质量的控制，如砼强度不足的返工处理，在不影响内部质量下的修整等。

隐蔽工程的监理是工程质量控制的重点。隐蔽工程是质量隐患的埋藏点，也是最不容易控制的，因其隐蔽性很强，控制起来就难，作为监理控制来讲最好的办法就是进行过程控制，对施工过程中的每道工序都要细致检查和全方位旁站，做到“眼快、嘴快、行动快”，及时发现施工中的缺陷，并迅速排除掉，避免工程隐患的出现，对独立的公路工程或构造物完成后要及时进行检测和检查，一旦不合格马上进行返工处理，避免因此而引起巨大的浪费。

工程试验是评定工程质量优劣的根据。工程试验的目的一方面是在保证质量的前提下最大限度的节约资源、提高经济效益，另一方面是工程施工过程中的质量检测控制以及工程竣工为工程质量评定提供试验数据。菲迪克条款是用数据说话的，不能凭主观臆想来判定质量的好坏。因此试验的服务功能应该引起足够的重视。

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Abstract: along with the rapid economic development of our country, the construction project is growing and is in constant meet with human life and production, but construction engineering for people to bring about a great convenience in the meanwhile, some construction project also appeared quality problems. Do well in line with the purpose of construction engineering quality, this paper puts forward some construction engineering quality control of the study of Taiwan.

Keywords: building engineering; Quality management; Control measures

中图分类号：TU761文献标识码：A文章编号：

作为建设施工的参与者，施工企业必须以对国家、对人民高度负责的精神，切实增强质量责任意识，从施工过程的各个环节、各个方面落实质量责任，确保建设工程质量。 一、我国建筑施工质量管理方面存在的主要问题

1、施工技术水平与管理水平相对落后

施工技术和管理包含施工方案的确定、施工组织设计、施工技术的实施以及施工工艺的控制，在具体实践中，应密切结合施工工程的实际情况、一方面要技术可行，能够解决施工难题，另一方面要有利于保证质量、加快进度、经济合理，降低整个施工成本。从目前来看，由于很多施工企业的管理体系不健全，对长远建设缺乏统筹规划，制度落实缺乏足够的执行力，造成企业缺少监控与必要的指导工作，对各工程项目管理出现脱节现象，并且无法采用新技术和新方法付诸于施工管理的全中。

2、专业人才资源缺乏

相关资料表明，我国从上世纪五六十年代开始到改革开放初期，很多施工企业的工程施工全部是由本公司职工完成，在改革开放后，由于施工项目逐渐增多，施工企业由此开始对外招聘一些农民工来完成一些技术性强的工作，当施工企业的老一代技术工人退休后，人员技术水平整体下滑，施工中的体力劳动部分往往都承包给了农民工，人力资源上出现了青黄不接的状况。归纳起来，一是表现在技术水平结构、年龄结构以及素质结构的不合理，二是表现为公司从上到下缺乏对人力资源的重视力度。此外，由于施工企业门槛较低，在竞争加剧的前提下，私营老板挂靠大企业的现象较为严重，中小企业的生存状况步履维艰，从而使企业为了节约开支，就相应减少了员工培训，从而在人力资源方面形成恶性循环。

3、施工设备相对落后，材料管理比较混乱

从机械设备的角度来看，机械设备的好坏在运行过程中对工程质量起到极其重要的作用，是整个施工过程的重要组成部分。从目前的行业整体来看，机械设备落后以及不配套的现状，给施工质量的管理和控制带来很大的影响。具体而言，很多企业由于缺乏对远景规划与经营积累的注重力度，一旦行业周期从旺季转入淡季时，就容易形成资金缺乏，继而形成设备更新迟缓，生产力也就随之逐渐落后。

再从材料管理的角度来看，材料管理包括对施工原材料、施工半成品和成品以及构配件等的管理和控制，具体包括如下工作，一是严格对施工材料开展检查验收工作，并通过建立管理台帐来保证合理使用；二是为了避免混料和将不合格的原材料使用到工程上，要对施工材料进行收、发、储、运等各环节的成套技术管理，三是要对库存要求较高的材料遵循“先进先出”的原则，同时不断提高工地临时仓储的防水、防潮能力。结合实际情况来看，由于施工工程受成本和所在地域环境的影响较大，材料的选用也由此受到很大的影响，并且，很多工地材料管理不善，材料乱堆乱放现象随处可见，从而从施工前期就影响了整个工程质量。

4、综合环境掌控能力低下

总体而言，很多环境因素都会影响工程质量，一是工程管理环境，如质量管理制度、质量保证体系等；二是有工程技术环境，如工程地质、气象和水文等；三是劳动环境，如施工场所、工作空间等。复杂而多变是环境因素对工程质量产生影响的主要特点，例如，从气象条件的角度来看，主要表现为温湿度的变化，无论是刮风下雨、还是严寒酷暑，都会对工程质量产生直接影响。再如，施工的前一工序往往可视为后一工序的环境，同理，前一分部工程往往也就是后一分部工程的环境。

二、建筑工程质量管理控制措施

针对上述问题和相关的影响因素，为了提高建筑工程质量水平主要从以下几方面采取必要的控制措施。

1、建筑工程项目质量控制必须实施动态控制

建筑工程项目质量控制是建筑工程项目管理工作的一部分，而建筑工程项目管理是建筑工程项目过程和管理过程的有机结合，建筑工程项目管理和质量控制随时间、地点、客观条件、人的因素、物的因素的发展而变化的。因此，建筑工程项目质量控制必须是动态的控制，是指从空间上的有关工程建设的每一个部分、每一个子项目，直至每一个设备零件、材料单件，每一项工作、技术和业务，都要保证工程质量标准，才能确保建筑工程质量达到预期的水平。

2、持以预防为主的原则

建筑工程质量控制应该是积极主动的，应事先对影响建筑工程质量的各种因素加以控制，而不能是消极被动的，等出现质量问题再进行处理。所以，要重点做好建筑工程质量的事先控制和事中控制，以预防为主，加强过程和中间产品的质量检查和控制。

3、建立建筑工程质量责任体系

在建筑工程项目建设中，参与建筑工程建设的各方，应根据国家颁布的《建设工程质量管理条例》以及合同、协议以及有关文件的规定承担相应的责任。

1）项目业主的质量责任。项目业主要根据建筑工程特点和技术要求，按有关规定选择相应资质等级的勘察、设计和施工单位，在合同中必须有质量条款，明确质量责任，并真实、准确、齐全地提供与建筑工程有关的原始资料。凡建筑工程项目的勘察、设计、施工、监理以及建筑工程建设有关重要设备材料等的采购，均实行招标，依法确定程序和方法，择优选定中标者。建筑工程项目业主对其自行选择的设计、施工单位发生的质量问题承担相应责任。

2）勘察、设计单位的质量责任。勘察、设计单位必须在其资质等级许可的范围内承揽相应的勘察设计任务，不许承揽超越其资质等级许可范围以外的任务，不得将承揽的工程转包或违法分包，也不得以任何形式用其他单位的名义承揽业务或允许其他单位或个人以本单位的名义承揽业务。

3）施工单位的质量责任。施工单位必须在其资质等级许可的范围内承揽相应的施工任务，不许承揽超越其资质等级许可范围以外的任务，不得将承接的工程转包或违法分包，也不得以任何形式用其他单位的名义承接工程或允许其他单位或个人以本单位的名义承接工程。施工单位对所承包的建筑工程项目的施工质量负责。

4）工程监理单位的质量责任。工程监理单位应按其资质等级许可的范围内承担工程监理业务，不许超越资质等级许可的范围或以其他工程监理单位的名义承担工程监理业务，不得转让监理业务，不许其他单位或个人以本单位名义承担工程监理业务。工程监理单位应依照法律、法规和有关技术标准和建设工程承包合同，与项目业主签订监理合同，代表项目业主对建筑工程质量实施监理，并对建筑工程质量承担监理责任。

综上，工程质量问题贯穿于土建工程的整个进程，我们必须从国家、社会、人民利益出发，遵循客观规律，严格加强工程质量控制与监督，才能真正保证工程建设质量的全面实现。

参考文献：

[1] 林奕禧. 论设计质量通病的危害及防治[J]工程质量, 2003,(05) .

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中图分类号：TV 文献标识码：A

1、研究背景

近年来，随着我国经济的快速发展，城市的发展产生了翻天覆地的变化。城市市政设施建设是形成和完善城市功能、发挥着城市中心作用的基础，它是搞活本地区经济，改善城市居住生活环境，提高城市品位的基本条件。而水利水电项目是保障城市正常运转和经济发展的物质和基本条件之一，水利水电工程的质量关乎大众的日常生活便利，尤其在大城市水利水电工程中更加明显。随着市场经济的深入发展，城市规模日益壮大，水利水电工程项目也在逐年增多。水利水电工程项目的开展多处于市区内，影响控制因素很多，如地上及地下障碍物、交叉作业、施工作业点多，工期短、质量要求高等客观因素，同时还涉及到政府部门行政指令等要求，这些因素都直接或间接影响工程施工的质量，若处理不好，管理控制就很难圆满完成，所以做好给水利水电工程的质量管理控制工作尤其重要，对控制工程质量、降低工程成本、提高投资效益都有着深远的意义。

2、水利水电工程质量管理控制措施

2.1经济技术指标

（1）工期指标：在合同约定时间内完成工程施工。

（2）工程质量目标：达到优质工程标准。

（3）安全目标：确保无重大工伤事故，杜绝死亡事故，轻伤频率控制12‰以内。

（4）文明施工目标：达到建筑工程安全文明工地标准。

（5）消防目标：消除现场消防隐患。

（6）竣工回访和质量保修计划：根据公司服务的承诺，每年夏季、冬季对工程进行定期检测，根据保修合同，质量保修3年。

2.2工期保证措施

（1）建立强有力的项目管理部，选派施工组织能力强、技术水平高、协作配合好的管理人员。

（2） 建立每周、日生产例会制度，及时解决存在的问题，使施工顺利进行。

（3）对总工期实行阶段管理，及时排除延误工期的各种因素，确保按合同工期竣工。

（4）加强生产调度，选派有同类工程施工经验的队伍进场施工，从数量、素质予以保证。

（5） 加大工程材料和施工机具投入。现场设塔吊多台（解决模板、钢筋的垂直运输）发挥集团优势，组织专业化施工。

（6）采用先进的施工技术。采用国内钢筋混凝土施工中最先进的技术和小流水段施工方法，提高工作效率，保证按期竣工。

（7）分批进行结构验收，提前穿插装修工程施工和设备安装。强化成品保护工作。

（8）保证工程质量一步到位，避免返工而延误工期。

2.3质量保证措施

在工程质量管理上，严格遵循“过程精品、质量重于泰山”的质量观，施工过程中高标准、严要求，以过程精品保精品工程，创公司品牌的“精品住宅工程”，在客户、监理心中建立良好的信誉。在施工过程管理中主要采取以下五项管理制度，即挂牌制度、过程检验制度、会诊制度、奖罚制度、成品保护制度。

（1）挂牌制度

将施工技术要点、难点控制措施打印成文，贴于木牌上，悬挂在施工操作面上，向施工班组进行现场技术交底，便于施工班组人员在施工过程中随时查阅，参照施工。

（2）过程检查制度

在施工过程中设立三级过程检查制度，给操作工人配备必要的检验工具，在施工中随时检查误差，及时校正误差。

（

2.4安全保证措施

（1）安全管理方针：是“安全第一，预防为主”。

（2）安全组织保证体系 以项目管理部经理为首，由执行经理、生产经理、安全负责人、各栋号负责人、安全员等各方面的管理人员组成安全保证体系。

（3）安全管理

（4）严格执行国家及地方有关现场安全管理条例及办法。

（5）建立严格的安全教育制度，坚持入场教育、坚持每周按班组召开安全教育研讨会，增强安全意识，使安全工作落实到广大职工上。

（6）编制安全措施，设计和购置安全设施，强化安全法制观念，坚持特殊工种持证上岗制度等。加强施工管理人员的安全考核，增强安全意识，避免违章指挥。

3、水利水电工程质量管理控制建议

3.1 熟悉设计意图和规范

水利水电项目的各项技术经济决策，对项目的工程质量控制有重大影响，特别是建设方案的确定、建设地点的选择、管道材料的选用等，都直接关系到工程质量控制的可靠性性。水利水电工程的设计和施工方应积极做好工程预算编制的控制与管理工作，充分发挥自身主体优势的作用。认真搜集完善有关资料，如：企业及民众数量、各种性质的用水用电情况、材料技术参数、需要解决的问题等。阅图的目的是要搞清图纸的设计要求、工程的主要内容、建设规模、结构型式, 以及抗震设防要求等。在初步了解设计意图后, 还要善于发现图纸应交待而未交待清楚之处, 以便及时与设计者沟通, 得以确认，以便确切地计算工程量及材料用量。

3.2加强施工组织设计管理, 明确施工方案

搞好施工组织设计，合理地选择施工方案，对控制工程进度、降低工程成本、控制工程造价和工程质量有着重要的意义，同时也是质量管理控制的前提条件。施工方案选择不当常常是工程质量管理出现较大偏差甚至失败的重要原因。

3.3 科学处理不确定因素

在水利水电工程质量管理控制过程中，应当尽量科学合理的处理不确定因素，如给水管道工程的特点在于给水管道线路长，沿线地形、地物复杂，需要穿越公路、河道及其他管道等。应当尽可能按照当前道路走向进行水管铺设，同时尽量保持管道走线的简短，这样，一方面可以减少对周边建筑、河道穿越，包括农田的破坏，降低由于拆迁带来的工程成本上升。另一方面，可以通过减少水管总体长度来达到节约建材的目的，节省开支。在管线埋深方面，管线埋深的尺寸应当根据地质实际情况进行酌情考虑，在确保冰冻和重载不受损伤的前提下，管线的埋深尺寸越小越好，从而减少土方开挖和回填的数量，有效减少工程成本造价，对水资源也起到了保护的作用。在管径确定方面，给水管道工程中管径的确定对于水泵的扬程和能耗有着较大的影响

总结

综上所述，水利水电工程质量管理控制是一个动态的过程，它涉及多学科的管理工作，它贯穿了工程的全过程，是一种动态管理。市场经济的变化多端，使得工程质量管理的控制变得更为复杂化，在认真分工程数据参数的基础上，合理控制工程造价，并且同步提高工程的施工质量，促进自身的持续、健康、快速发展，为提高市民生活质量，提升城市形象，构建社会主义和谐社会做出更大的贡献。工程质量管理控制工作是个多学科综合性的工作；不仅需要掌握一定的专业知识、有关法规政策，还要了解相关的设计、材料、设备、施工方法、投资控制等多方面的基础知识。提高工程项目管理质量,对做好工程,控制投资,提高工程效益有着重要的作用。

参考文献

彭正林. 浅谈建设单位对工程质量的控制与管理. 西部探矿工程. 2009

王锐. 谈建设单位如何加强工程质量的控制与管理. 现代企业文化. 2010

严煦世,范谨初. 给水工程. 中国建筑工业出版社. 2010

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1 公路工程的特性

公路工程的特点是施工技术复杂、公路战线长、形势变化多样；场地流动性大，在一些施工现场悄然隐藏着一些复杂多变的不安全因素和事故隐患；外来因素干扰众多，如施工企业与当地交管部门、水利部门及电力部门等的配合协调，任何一个部门和一个环节，都可能对整体施工造成制约和障碍。另外在北方地区施工，其气候条件多变更是一个不可抗因素。这些公路的特点给施工人员和管理者的工作带来很大的困难。

2 公路施工中常见的质量问题

2.1 路基沉陷

道路施工中，有的路基需要填方处理后压实，但填方路基的压实不足或不均匀就会造成下沉。公路施工中沿线的桥涵工程往往也是质量问题的多发地带，像桥涵通道这类构造物与路基衔接处容易出现下沉。公路工程施工中地基处理是关键，只要是由于所用材料不当或碾压不实，就会造成路基逐步下沉。有的软土地基处治不妥也会造成路基沉降；填方土壤含水量过大，碾压的压实度无法保证，易出现弹簧土现象，造成路基沉降。

2.2 容易产生纵向裂缝

路基处理过程中，容易产生纵向裂痕。第一是清淤不彻底，路基的边部有些未清理干净的或是淤泥堆放在路边，是路基产生边缘下沉。二是路基填筑宽度因中线偏位而导致宽度不够，进行补边后导致竣工后的补边下沉产生纵向裂缝。三是需半填半挖的路基没有挖台阶进行分层填筑，在碾压过程中压实度低而产生纵向裂缝。

2.3 忽视试验段施工

试验段的施工往往被一些企业所忽视，凭经验施工。导致正式施工时缺乏确切的理论及实验数据的有效参考，无法为后期的整体施工确定具体的施工操作方法及切实可行的工程施工方案。

道路施工的质量问题中，有两大问题危害最大，其中就有路基沉降和纵向裂缝。其后果是直接影响到行车速度、乘车的舒适性和安全性，甚至影响车辆的使用寿命。因其维抚难度大，使维修养咐费用增加。影响路容，边坡塌方严重时更会影响道路通车或堵塞水沟，危害农田。

3 如何控制施工质量

首先在工程项目施工前做好技术准备，由项目部组织技术人员对工程全线导线点、中桩和高程反复测量，确保道路中线和高程的误差达到闭合要求。在施工中有关人员对路基中线及各个桥涵构造物的平面位置、高程、预制构件几何尺寸等进行反复测量，达到符合设计要求，保证施工质量。

认真做好工程施工，是现场质量控制的主要项目。从路基开始，主要注意原地基土壤情况，如果是低洼状态，填筑时应选透水性良好的材料，必要时把现有土壤更换成沙粒或山皮沙石等，填筑时应分层填筑并用重型压路机碾压，高填方段应使用托震更好。路面垫层应选稳定性、透水性良好的粒料。基层最好使用能形成板体的材料，如二灰碎石、水泥稳定土等，应根据路面等级、施工设计等情况选择所需材料。面层通常需要用水泥混凝土或沥青混凝土，以达到施工技术要求，保证质量。

工程质量的保证关键是做好现场试验检测，试验检测是进行公路工程质量监测的一种有效手段。目的是通过对某个产品或工程项目的检测，据其检测的结果判断工程质量或产品质量是否符合现行有关技术标准的规定。试验检测工作也是工程质量管理中的一个重要组成部分，同时也是公路工程质量控制评定验收的一个重要环节。试验检测中的数据是各开工项目的质量控制参数，真实准确的数据将指导各个施工环节。通过试验检测，便于就地取材，合理应用各种原材料，有效地对某一新材料、新技术、新工艺进行相关性能的检验，为工程施工累积经验教训，加快工程进度、降低造价、推动施工技术进步，合理的控制并科学的评价施工质量起到非常积极的作用。

通过试验检测发现质量问题，及时解决处理，减少经济损失，实现项目工程技术和效益指标。这就要求试验质检人员腿勤、脚勤、手勤。随时对混凝土的沙、石料、水的称量进行抽测，随时查看钢筋的焊接和绑扎、长度、模板的搭设，是否符合要求和坚固紧密。控制各施工阶段的质量，及时把发现的问题排除，做到防范于未然。施工中排除一切干扰，坚持质量第一、以人为本，认真履行施工合同，做好质量的自建和联检，尤其加强各个单项工程的现场质量控制。对桥涵构造物的几何尺寸等主要技术指标严格控制，做好外观质量的控制，并控制好基层及面层的强度、稳定性、平整度等主要技术指标。

4 加强试验检测工作，提高工程质量的措施及途径

4.1 建立完善的公路工程管理试验检测制度

首先针对建设项目规模，建立相应等级的试验检测机构和完善的质量保证体系。试验检测机构应严格按有关标准、规程及规范进行管理，做到有章可循、有法可依。其次，建立健全试验检测制度，在实际工作中，应严格实行质量自检，增强质量意识，制定详细的试验工作细则。

4.2 合理配备试验检测人员和设备

根据工程规模确定工地实验室的数量和中心试验室的布置，在项目开工之前做好最大干密度标准实验和混凝土的配合比试验，确保试验检测设备能够满足施工的需要，以做到跟踪检测，及时掌握实验数据，有效地控制工程质量。

4.3 加强试验操作管理及试验数据的管理

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【 abstract 】 in recent years, with the improvement of science and technology, more and more infrastructure construction got progressively strengthen, and to improve the construction level, for construction project is concerned, quality problem has become a very important aspect, the construction enterprise is the soul of the quality of construction projects. So, in order to make the project quality effectively improve, for construction projects in the effective management of the quality and construction belongs to one of the most important aspects. This article in view of the construction project construction management of the in-depth analysis, expounds the present situation of quality control, and its existing problems are analyzed, and further puts forward relevant measures of quality control in order to improve the quality of construction projects.

【 keywords 】 building engineering; Construction management; Quality control; Problem; measures

中图分类号：O213.1文献标识码：A 文章编号：

1.前言

在建筑施工里，质量管理属于一个非常重要的部分，施工质量与整个施工信誉和施工安全有着直接的关系，对于质量的管理和控制力度不断加大，从而各种质量管理理念能够不断细化，虽然如此，在质量管理中，很多建筑单位也存在了各种各样的问题。对我国建筑施工企业的现状进行分析，我们发现进行质量管理过程中，有很多原理和方法都应该被进一步的研究，从而才能够保证建筑施工的质量。因此，必须找到真正的问题，并针对具体的问题进行治理，从而才能使建筑施工的质量得到有效的保证。

2.问题分析

随着日益推进的城市化，我国建筑施工队伍正在迅速壮大，在社会整体发展进程中，由于建筑施工所造成的污染问题越来越严重，同时施工质量安全等问题也日益凸显，长期以来，各种由施工质量造成的问题一直阻碍着我国建筑企业的发展，同时对于人们的生活环境也形成了严重的安全隐患，施工问题就施工工程本身而言肯定是存在的。

第一，对于施工质量而言，施工单位并没有给予足够的重视，在我国，这是一个非常严重的问题。同时，在其他方面，建筑工程施工中也有着各种问题，例如：没有充分意识到施工质量管理的重要性，对于工程质量管理的内涵，施工人员没有一个深刻的理解等，因此，施工过程中，并没有妥善的管理与解决部分相关的问题，没有严格遵守各种施工制度和规范，且不具备合格的技术员工，从而难以保证工程质量。第二，对于工程施工质量，外部环境造成了严重的影响。工程地质勘查不能提供准确的资料以及地质数据，工地的实际情况并不能得到如实、全面的反应，这是对施工质量造成影响的最直接的因素。第三，施工人员没有较高的专业素质。工地施工的人员大部分都是来自农村，没有收到过专业的训练，施工人员的素质良莠不齐，对于细节技术并没有统一的标准，必须进一步提高工程员工的素质，同时，不能保证工程的施工质量。而且，不能深刻的认识一些相关安全制度，防范安全意识较差，对于工程施工而言，这些都是工作的难点，也是工程的重点。分析当前的情况，一些施工单位并不具备专业质量管理人员，对于各种质量相关法律条款很多企业认识的并不十分清晰，因此，施工质量根本无法得到有效的保证。

3.质量控制的措施

3.1对施工队伍进行严格的选择，使管理人员专业素质得到加强

进行工程的建设过程中，为了实现施工质量管理的系统化、标准化、规范化，则必须进行专业施工质量管理队伍的组建。进行工程施工的过程中，施工人员必须承担实施质量任务的责任，属于质量管理最直接的人员。所以，使施工人员的专业水平得到全面的提高是非常必要的。对施工人员进行定期的培训，使其专业技术水平得到提高，使其质量以及安全责任意识得到有效的加强。这样，质量隐患问题就能够得到极大程度上的避免，同时还能使工程进度得到加快。但是，选择施工队伍必须充分考虑一下几点：对施工队伍的资金、技术力量以及设备等具体情况进行认真的对比分析；对施工队伍已经完工的项目或正在施工的项目进行实地考察，充分了解其施工质量以及现场管理；对施工单位的经济效益以及社会效益进行充分的了解。要以公开、公正、公平作为招投标的基本原则，严禁走后门以及的现象发生。

3.2优化施工质量控制的过程

建筑施工的过程是质量控制的关键所在，质量问题在这个过程中出现后不能得到及时的修正，将会对整个建筑使用年限以及性能等造成直接的影响。因此，在这个过程中，工程实体的质量就得到了基本的形成。质量控制网络组织在这个过程中是非常重要的，必须进行统筹安排，可以粗略的将这个过程划分成：整体质量目标的确定，网络组织的优化控制，实施工程建设部，进行工程建设部安排的过程中，必须由项目监理部以及监理工程师进行监督工作，在施工过程中，包括质量等必要的信息应该有监理工程师进行反馈，并进行最后处理。质量控制在施工过程中必须注意一下几点：第一，工程图纸关。工程建设的前提条件是施工图设计，它对工程的整体质量有着直接的关系。必须严格选拔施工设计单位，选拔的宗旨是质量设计，从而使施工设计中的问题得到有效的避免。第二，项目合同关。经过选拔而确定施工队伍之后，要马上与其进行施工合同的签订，将双方关系和义务权利利用法律条款进行规定。严密详尽的制定合同的内容，要做到手续完备、要求合理、查核有据、责任明确、奖罚分明。必须由一级主管业务部门同意才可以进行合同的签订，同时，由当地公证部门公证才能生效。第三，质量监督关。进行工程建设过程中，必须对质量进行严格的监督控制，并进行工程质量监督体系的建立，确定质量监督模式的可预见性以及服务性，进行质量监督制度的合理制定，监督工作要做到透明化。工程质量监督检查主要采用的方式为日常随即检查和监督。不仅如此，使监督队伍的综合素质以及专业水平得到不断的加强，从而使监督的有效性以及权威性得到有效的保证。

3.3优化材料的选择

收集比对各种产品的信息，要选择那些有质量保障和信誉的供货厂家。构建一些半成品时，必须对厂家产品合格证、实验报告、备案证等进行验证，根据合同形式进行检测部门、供货方、质监方、监理方以及甲方二次检验的制定，从而使可靠的质量得到保证；除此之外，对于进场的材料，必须具备出场检验报告以及出场质量合格证。若有特殊情况，补报是允许的。具体执行过程中必须保证：第一，要采用动态控制、分段控制的方法进行材料的控制。首先要保证施工总体进程不被影响，然后根据具体的情况进行材料供应计划的调整，从而使工程质量得到有效的保证；第二，严格根据国家相关规范进行材料的选用，同时还应该对设计要求进行充分的考虑。

3.4工程竣工验收

对工程整体设计进行总结可以通过工程竣工验收来完成，同时这也是最后一道工程质量检查工序。进行验收的过程中，可以采用实测与查看相结合的方式，进行逐步的验收评定，同时还必须严格遵守国家关于工程验收的规范标准以及政策，杜绝现象发生，从而保证工程的质量能够达到预期目标。

4.结论

近年来，建筑工程质量已经引起了人们的广泛关注，这是由于建筑物是否能够将正常的职能发挥出来必须要有建筑工程质量的保证，同时，建筑工程质量对国家和人们的利益也有着直接的影响。因此，在建筑工程施工过程中，必须加强质量的控制，从而使建筑工程的质量得到有效的保证，并使其作用在规定的时间内得到充分的发挥。

【参考文献】

[1]张旭，葛振刚.房屋工程质量管理与控制[J].商品与质量•学术观察,2011(6).

[2]迟永丰.探析房屋工程质量的现状及存在问题[J].商品与质量•学术观察,2010(11).

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1、前言

配电房电气安装工程质量的优劣，决定了配电房运行时故障发生是否有效控制在低几率下，能否让人们用到稳定可靠的电能。及此，为保证电气安装工程的施工质量，达到施工合同、设计图纸、施工规范中质量要求，需建立质量管理控制体制，提出相应的质量目标，实行配电房电气安装工程全方位、全过程的质量控制。

2、影响电气安装工程施工质量的因素

配电房的电气安装工程中，施工管理者应摸清施工图纸会审、技术交底、电气设备安装及调试、移交验收的流程，熟悉人员、机械及工具、作业环境等方面配合情况，综合考虑，制订针对性强的质量管理策略。

而在日常实际施工中，要面对的施工质量问题复杂繁多，在满足施工质量要求下，结合工程实践，进行动态控制，对一些施工过程中经常发生的问题，深入分析，横向比较，理顺施工过程环节，重点分解，采取有效的控制措施，实现施工质量管理的目标。

纵观近年配电房电气安装工程中，主要存在以下一些影响电气安装施工质量的因素。

2.1 配电房土建配套工程中，配电房里预埋件及预留孔洞的位置、尺寸是否符合设计和设备安装要求，直接影响电气设备的定位

亦即，配电房土建施工的质量，与电气安装工程有关的设备基础设施质量的好坏密切相关，直接影响电气安装工程的质量，关系到电气装置运行状况。一般情况下，预埋件、预留孔洞由土建单位实施。在土建单位进行配电房内结构施工前，电气安装施工管理人员应会同土建方施工负责人共同审核土建和电气施工图纸，了解土建施工进度计划和施工方法，仔细校核相对应土建配套能否和电气施工安装相匹配。

2.2 工序之间的交叉作业

配电房电气安装工程的工序一般分为设备吊卸--开箱检查--基础制安--设备就位--设备接线--设备试验―送电前检查―竣工验收。实际施工中，在技术交底十分清晰的情况下，既全体电气施工人员清楚设备的数量、类型、布置排列方式、材料的领取顺序、施工质量要求，管理人员协调好各工序重叠交叉处，才能优化组合工序，并列进行。否则，只为了盲目赶进度，综合控制不得力，交叉作业相互之间矛盾激突，只会造成人员安排、材料给补的浪费。

2.3 电气装置本身的质量

当前，市场经济竞争激烈，通常以价格战为主。价格的优惠，无形中生产厂家变次降低电气装置质量，而且，产品经过运输、保管后的质量，直接影响电气装置安装的质量及形成隐患。电气施工单位应要求生产厂家出具生产许可证、出厂合格证及指定具有专业技术的人员和委托有关技术监督部门进行质量鉴定。

2.4 施工人员素质

当下，电气施工市场中，电气施工人员偏重于操作工艺，专业技术知识贫乏，缺乏对专业技术性内容和施工图纸设计要求检查的意识，没有提升丰富的施工实施经验，不能检查出图纸的质量问题及找出图纸的设计数据错误，以致施工过程中产生隐患，直至竣工检查才暴露缺陷，造成较大的损失，与现代电气工程的要求有一定的差距。管理人员应组织施工人员认真学习电气装置安装工程施工规范，让施工人员严格按照施工规范实施作业，保质保量地完成工程。

2.5 施工环境

配电房是安置电气设备，让电气设备避免风吹日晒、防尘、防潮保持最佳绝缘水准的电气场所。配电房的建筑结构不能仅仅按照一般的建筑物设计习惯，还要照顾到电气设备的检修安全、安装施工便利，保证达到质量要求。

2.6 施工机械、工具

长期超负荷操作的施工机械、工具，又没有定期的维修和适当的保养，处于疲劳状态，不能保障电气安装工程施工质量，极易留下施工质量隐患。应安排专职技术管理人员按照有关机械、工具管理规定进行维修、保养。

3、建立质量管理控制体制

在电气安装施工质量管理中，施工单位应制定如下质量管理制度：合同评审制度，施工图纸会审制度，技术交底制度，采购供应方评估制度，电气装置到货交收制度，施工过程三级（班组、部门、公司）验收制度，隐蔽工程现场检查签证制度，施工质量记录填报制度，竣工验收制度等。

(1)为保证电气安装工程施工质量，施工单位必须设置专项质量管理的部门。其职能是实施对工程质量的检查、监督和评价。

(2)项目部质检员负责施工过程中质量检查和施工质量的记录及质量表格的填报工作。

(3)施工班组要认真填写施工日志。内容是工程名称、工程地址、施工内容、进度及施工的难点、重点，技术要求、所用材料、机具等。每天施工结束后班组长要对当天所布置的工作任务进行自我检查，发现问题及时整改。施工员和技术员，既是质量标准的执行者，又是管理者，对实现工程管理目标负主要责任。

4、施工过程的质量管理控制

4.1 施工前期的管理控制

针对可能影响电气安装工程施工质量的众多因素，必须在施工过程中对各个施工环节采取有效的管理控制措施，严格执行，保证整个工程施工质量。

(1)电气装置的采购应派专业人员认真执行，签定采购合同时，合同中必须有保证质量，约束厂家的条款。电气装置到现场前必须经过管理人员及施工人员验收。不合格的电气装置按有关制度处理。进入现场后要有专人保管。

(2)针对施工合同中有关质量要求的条款，认真审读，了解意图。充分发现和提出施工图纸中影响施工质量的问题，防范电气安装工程质量偏差。

(3)为使施工人员熟练掌握工程图纸和施工规范，专业技术员分阶段按工序对施工作业人员进行工程图纸、施工规范技术质量交底。对重要施工环节及未实施过的新工艺、新方法，要在调查研究的基础上编制施工技术方案，向施工作业人员交底或进行培训，待施工作业人员考核合格，熟悉掌握技能，才能贯彻执行力度，确保施工质量。

(4)视施工项目的规模及难易程度，编制相对应的施工组织设计、施工方案，提出科学的施工防范和工艺，选用适当的施工机械、工具，从技术上保证施工质量管理目标的实现。施工组织设计、施工方案召集有关人专业人员讨论，并经有关的技术、质量负责人审批。

(5)在电气安装施工过程中，人的能动作用是首位的。根据工程的实际情况，对于工程施工技术难易程度配置技术素质好、责任心强的施工作业人员，发挥相应的施工水平。

4.2 施工中的管理控制

电气安装工程施工中，质量管理的重点是按施工图纸、施工规范、施工方案施工，严格执行质量标准、质量管理制度，严格按质量标准检查、监督。

(1)施工现场技术交底让施工作业人员明白施工现场的情况、作业内容、施工注意要点，明确质量管理制度的要求，按工序先后，人人分工，各自守责，协同努力，并做好签字记录。

(2)实施质量三检。施工过程中班组自检，出现的问题若不能常规处理，向上级请示，作业后记录在施工日志；工程质量部门进行施工质量抽检，工序交接报验监督，一道工序要杜绝质量遗留问题才能移交至下一工序；竣工查验，公司主管质量负责人，联同运行维护单位进行全面质量检查，对竣工阶段进行评定工作，实行奖优罚劣，把总体出现的质量问题及时处理整改，以免工程项目完工后，留下难以处理的质量问题。

(3)变更调整。在施工进行过程中，发现图纸、施工方案中在施工方法及工艺上有问题要及时变更、调整。对施工过程中产生的设计变更一定要及时发到班组，对变更的内容进行专项交底并在原图中进行标识，以确保交底的实现。

(4)隐蔽工程质量保证。配电房电气施工隐蔽工程主要为电缆沟和接地装置埋设。其它的隐蔽工程包括电缆桥架的防火隔堵，电缆中间接头，直埋电缆等。隐蔽因其“隐蔽性”，使其在竣工验收时不易发现甚至无法返工，造成经济损失严重。为保证隐蔽工程的质量，关键做到：合理设计，严格施工，中间检查。

(5)仪表、器具精确性。施工用的电工仪表及试验上器具要定期校验，保证其精确性并在有效期内使用。凡应检验、试验、调试的电气装置均应经过电气试验，并提交试验报告。试验不合格者不得安装。

4.3 竣工移交的管理控制

电气安装工程完工后，在移交给运行维护单位前，进行电气装置试运行操作，直接检验电气装置安装后是否具备投入运行条件。配电房竣工移交，应具备以下资料：设计蓝图、设备清单、过程检查记录、电气装置出厂合格证明文件、施工方案、竣工图、电气装置试验报告等。

5、结语

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中图分类号：TV 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2014）45-0164-01

自来水管网是国民经济的命脉，因此加强自来水管网工程的质量管理是十分必要的。作为国家发展的基础产业，自来水管网工程建设质量的好坏关系着供水的安全性、可靠性和优质性，同时影响自来水管网工程的高效生产。只有加强工程质量管理，才能实现工程项目的目标。

一、自来水管网工程管理现状

首先，目前我国的自来水管网工程建设中普遍存在工程转包的现象，经过企业的层层转包，工程材料质量和施工过程得不到有效的监管，施工质量难以保障，经常出现管网漏损、水压不足等问题。第二，工程建设和整改中所需的材料一般由中间商负责采购再转供给工程使用，中间商在利益的驱使下以较高价格提供质量不符合标准的材料设备，中间赚取高额经济利益。第三，在票据的管理过程中存在一定的问题。自来水管网工程管理过程中发票流失现象比较严重，部分干部员工具有直接开发票的权利，促使他们在外私接工程，扰乱工程管理秩序。第四，工程施工过程不规范，缺乏严格的监管制度，施工现场混乱，施工随意性强。

二、加强自来水管网工程质量管理的几点措施

1、不断完善施工质量保证体系

为了确保将工程质量管理落实到位，需要一定的制度体系保障来明确质量管理目标和方向。质量保证体系要具有较强的可操作性和系统性，才能够有效发挥体系的功能。参与工程的各个单位要有自己的质量检验组织，根据工程实际组织QC小组活动，将工程质量的各项信息准确反馈出来，作为质量管理的有力依据，管理者在质量管理工作中的作用得以充分发挥。施工的各个环节都要进行分阶段的检查验收。由质检工程师和专职检验员来完成施工档案的编制，严格根据单元工程报检程序来完成程序报检工作，合格后进行下一环节。完善质量保证体系还有助于新技术、新工艺的推广，实现工程消耗的降低。有些项目内容容易出现质变，针对其存在的薄弱点要采取突破措施，明确目标，有针对性地开展工作，重点控制关键程序，针对存在的问题及时检查总结，确保工程质量。

2、加强工程施工过程的质量管理

自来水管网工程质量管理主要包括建设过程管理、设计过程管理、施工管理以及工程监理，建设单位是工程的主体，主要负责工程质量的监督和管理。此外，优质的工程施工离不开各方的积极、协调配合。工程施工过程的质量管理要做到以下几点：首先，编制科学的施工计划和施工技术方案，严格监管建设、监理、设计和施工环节，根据工程实际需求和施工现场的实际情况制定科学的施工方案，施工中严格遵守施工建设方案执行。第二，实行工程监理制度，依法监理施工过程，一旦施工过程存在违规行为，监理单位有权要求停工或返工，或采取相应的处罚措施。第三，加强施工过程的质量管理，对施工人人员、施工材料、设备等进行严格管理，制定施工标准规范，规范施工行为，杜绝施工过程存在的违规行为。

3、制定严格的技术操作制度

工程施工过程中要制定各个环节的施工目标，根据工程进度来科学安排工作。参与工程建设的部门积极落实各项工作指标以及操作指标等，为了促进工程质量指标的全面落实，可以采取工程质量指标与人员收入挂钩的方式，提高人员工作落实的积极性和责任感。制定严格的技术操作制度并严格执行，全面落实质量管理目标，提高自来水管网工程质量。

4、加强工程检查，制定科学的工序交接制度

为了进一步提高工程质量管理水平，要在工程的最初环节就展开各项检查工作，对工程施工的各个工序进行严格的质量检查和把关，实施全过程的动态监控，将事后检查转变为事前预控，加强问题防范，有效防止工程质量问题的出现。进行检测时要采取三种检测方式，即跟踪监测、复检以及抽检，在此基础上，为了提高检测水平，还要进行自检、互检和交接检查，对于检测出来的问题及时采取解决措施，问题解决后方可进行下一施工环节。具体的操作工程为：项目质检部门负责对工程进行质量检查验收，在符合技术规范验收标准的前提下进行复查，复查合格后方可批准开始下一阶段的施工。以上工作由项目部指派工程师和施工队专职检验员来完成，值得注意的是，检验过程中涉及到的资料要妥善保管，避免丢失，以作为日后质量管理的依据。

5、建立施工检验制度，加强试验检测工作

工程施工过程的检查是工程质量管理的关键环节，施工过程要严格按照技术规范执行，以监理工程师批准的试验工艺结果为依据对施工工艺进行检查，还要根据相关规范规定的内容对施工进行取样检测，检查结构尺寸、位置等工艺参数是否符合设计文件的要求。对于施工中的关键环节，要给与足够的重视，组织工前示范和施工作业培训指导，加强对施工人员的技术考核，考核合格后持证上岗，质管人员在现场对施工过程进行实施监督。各项检验工作完成后要提交详细的检验报告，用来指导施工工作。

6、建立良好的工作性质，制定科学的奖惩制度

作为项目部和施工队，要及时向业主和监理工程提交工作进度的呢过具体情况，在业主和监理工程师的监督指导下完成工作，全力配合监理工程师的检查工作，并为其提供检查所需的材料报告等。认真听取相关单位的意见和指示，落实好工作中的每一个细微环节。此外，为了激励工程项目中各部门的工作积极性，制定科学的奖惩制度，根据质量责任制的量化指标，奖励和表彰质量管理中表现优秀的单位和个人，对于工程中的违规行为，给与相应的惩罚。

7、创造良好的施工环境

在自来水管网工程施工过程中，天气、地质条件、施工环境等都是影响工程适量的重要因素，为了减少这些外部环境对项目施工的影响，就要根据工程项目的特点和实际情况采取必要的措施保障施工环境。施工现场是影响项目施工质量最为关键的因素，因此要加强对施工现场的管理，营造文明有序的生产环境，统一规范材料和设备的存放，保持道路畅通，人员有序作业。利用先进的科学技术对生产过程进行科学组织规划、调度，实现均衡生产。材料和设备是影响工程质量的重要因素，因此施工中要选择符合生产标准的优质材料和设备，确保其具有良好的使用性能，采用现代的机械设备，提高施工效率，但严格杜绝抢工、赶工、疲劳作业等现象，确保安全生产。对于工程施工中的重点内容和容易出现问题的环节实行重点控制，如进行原材料与半成品质量检验、审查设计图纸，进行配比试验等，确保工程质量。

结束语

自来水管网工程的质量控制是一个复杂的系统过程，需要对项目施工的全过程进行实时动态管控，建立完善的完善施工质量保证体系，加强工程施工过程的质量管理、制定严格的技术操作制度、科学的工序交接制、奖惩制度以及施工检验制度，加强试验检测工作，建立良好的工作性质，创造良好的施工环境，最大限度杜绝质量隐患的产生，确保自来水管网工程质量，实现社会效益与经济效益的双赢。

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1引言

随着城市化建设步伐的不断加快，建筑工程项目的开展在我国现代化建设中更是发挥着不可替代的作用，建筑工程施工技术的质量在一定程度上直接影响了人们的居住乃至生活水平。但是从我国目前的房屋建筑施工中的技术质量管理问题来看，依然有许多工程项目存在着各种各样的问题，从前期的施工管理工作到后期的施工现场操作都会出现许多不可避免的问题。而工作人员能做的就是不断地从这些问题中吸取经验，加强项目工程施工管理的各项工作，提出相应的问题解决措施。

2建筑工程施工技术质量管理控制中存在的问题

2.1施工技术水平落后。在每一个建筑工程项目的开展前期，都会涉及施工方案的确定、后期的组织设计以及技术的实施问题，相关的施工技术人员必须认识到其应该做好前期的施工策划工作，从而让后续的施工环节更加顺利。第一，技术人员需要考虑到具体的施工技术手段能否在这一项目中进行操作，如果不能解决当前施工所存在的问题，就需要谨慎地选择应用的技术。第二，技术人员应该思考怎样在施工成本最低的情况下，保证施工的整体质量。部分建筑工程施工企业会由于在施工环节中缺少相应的监督和指导工作，而导致实际的施工工序无法顺利进行，整个工程项目的管理也容易出现不规范、不合理的问题。建筑企业的管理体制不够完善和健全，是许多企业都会存在的一个问题，如果企业没能根据自身的发展情况确立完整的管理措施和施工制度，那么就很容易出现技术人员失职的问题[1]。2.2原材料质量不过关。建筑施工过程中的原材料是施工的物质基础保障，如果原本的施工原材料质量就得不到相应的保障，那么经过后期施工的建筑质量也很难达到合格的标准。当前的建筑原材料市场中存在质量参差不齐、鱼龙混杂的问题，一些不合格的施工原材料从一开始就没有得到有效的处理，在流入市场后并没有经过相关质检人员的有效检查，从而导致一些建筑工程使用了质量不过关的原材料后出现建筑质量不符合要求的问题，建筑在完工后也极易存在巨大的安全隐患。由此可见，建筑企业的原材料采购环节在一定程度上直接决定了后期施工建筑的质量，只有在原材料采购环节中严格按照建筑项目标准进行，才能为后续的施工提供坚实的质量保障。从建筑施工的成本数据来看，原材料的采购成本在建筑工程中大约占一半以上。但是在实际的项目施工过程中有部分开发商过于注重眼前的经济效益，为了节约成本，或从中谋取利益，在原材料采购环节中并没有完全按照相应的规则规定进行采购。建筑企业没能建立完善的自我约束机制，导致最终的建筑项目成果在质量上存在很大的问题。2.3施工过程管理不到位。在建筑工程项目的整个实施过程中，后期管理工作发挥着重要的作用，但又是最复杂烦琐的一项工作。在一个建筑工程项目的实施过程中，会涉及组织、管理、技术、经济这4个方面的相关问题。为了确保整个施工项目进展得更加顺利，企业可以从具体的项目出发，成立一个具有权威性、工作效率高、组织能力强的领导团队，领导团队可以从实际的施工需求出发，对各项工作进行有效的分工，并制定相应的员工规章制度，从而确保项目施工目标的实现。在对建设项目进行管理的过程中，为提高整体的施工管理效率，项目负责人应该在管理目标和管理思路上做好统一工作，在整个施工环节中做好人力、物力和财力的部署控制工作，在保证材料和设备施工需求得到满足的同时，也要关注项目施工的整体质量，创建一个文明建设施工的良好氛围，让各项工序之间能够顺利统筹推进。

3建筑工程施工技术质量管理控制的对策

3.1完善施工前期的准备工作。3.1.1提高施工人员的专业水平和安全意识。在工程项目施工的过程中，提高施工人员的安全意识是首要问题。在前期的准备工作中，一定要提高管理人员的安全管理意识，通过相应的宣传教育活动，让他们意识到建筑施工安全的重要意义。在安全意识的引导下，让相应的管理人员在实际的项目施工环节中，能够加强对工作人员的安全管理。此外，应该严格把控施工人员的专业技能和职业素质水平，根据实际的施工需求，适当地组织施工工作人员开展一系列专业知识、施工技术和综合素质教育培训活动[2]。尤其是在技术手段不断更新换代的背景下，管理人员更要对施工人员的技术专业性进行监控管理，从而尽可能地避免在施工环节中出现相关的技术问题。在整个项目进展过程中都必须要求施工人员严格按照施工规范进行施工作业。其中，项目负责人作为施工人员群体的主心骨，应该对项目的应用技术和整体进度进行严格的把控。例如，2018年湖南东鼎装饰设计工程有限公司参与到长沙铜官窑博物馆项目中，由于贴面砖的装饰面层量大，基层处理施工的操作不当，并且受到气温和雨水渗透的影响，导致墙面出现不平整、空鼓脱落的问题。此次项目中的工程技术负责人，围绕此次项目进展的实际情况进行了分析和探讨，最终确定了一系列解决办法。在施工前根据设计图纸的尺寸对结构的偏差情况进行核实，通过核实的结果决定面砖铺贴的厚度和排砖的模数，画出施工的大样图。在结构施工的过程中，也要求施工人员尽可能地按照清水墙的标准做到平整垂直，为饰面创造条件。在整个施工过程中，管理人员都应该严格监督施工环节的规范性，只有做好相应的管理监督工作，才能有效实现工程的质量目标。3.1.2把控原材料的质量。建筑工程所使用的材料和设备，在一定程度上就直接影响了建筑工程的整体质量，原材料的质量把控工作也是各大企业主体最关心的一项工作。所以作为项目的管理人员，必须对建筑工程所使用的建筑材料种类和数量进行严格的把控，尤其是涉及原料的成本问题时，更要进行详细的分析和研究。为保证原始的建筑材料符合建筑标准，施工团队应该提前对建筑材料进行分析和检测，并由专门的工作人员与供应商保持联系，确保整个施工建设环节中的建筑材料能够供应不断，从而不耽误施工的工期。3.2做好施工过程的管理工作。当施工项目的整体施工计划和设计都已经基本完善后，为提高施工方案的可行性，施工人员可以根据现场的实际施工情况确定合适的施工方法。当遇到一些技术难度比较大的施工问题时，应该及时商讨解决方案，并将相应的施工指导书和总计划书交给审计人员。为提高工程项目的实际施工效率，施工团队可以合理地借鉴西方的先进施工经验，但也不能一味地照搬西方的施工手法，而是应该从实际的施工需求出发选择恰当的施工操作方法，做到取其精华去其糟粕。项目负责人要对具体的施工操作流程进行详细的任务分工，让每一位施工人员都能够明确自己的施工职责，明确责任落实机制，只有在统筹有序的施工氛围下，才能真正提高施工项目的质量。

4结论

综上所述，为促进我国建筑行业的可持续发展，项目管理人员应该重视工程建设施工中存在的问题，从建筑施工的专业角度出发，对各项人力、物力资源进行统筹规划，提高项目施工人员的专业性，保障建筑施工原材料的质量，尽可能地采用科学合理的管理办法，保证施工环节的顺利进行，让企业的建设项目能够产生更高的经济效益和社会效益。

【参考文献】

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引 言

建筑工程项目的建设周期长，质量形成的过程比较复杂，影响施工质量的因素也较多，而且在工程施工过程中工序环节多、施工工艺复杂，中间产品多、隐蔽工程多、参与的人员多，这些都对工程质量的有效控制提出考验，如何强加其工程质量控制已经成为建筑业一项势在必行的研究课题。

1 工程质量控制的任务

工程质量管理其实就是工程管理人员根据工程合同上的内容，对工程建设每一阶段的目标及质量等进行监督管理。工程质量出现了问题，不但会严重影响承包商的信誉和工程建设投资者的经济利益，更关键的是有可能给人们的生命财产安全带来威胁，造成不良的社会影响。所以，建筑工程质量的好与坏直接关系到参与各方的共同利益。在质量管理过程中，施工单位关键任务是编制好施工技术方案和施工作业指导书，技术方案中明确规定各个阶段的施工任务，各个施工环节的施工技术。施工作业指导书对整个工程进行指导施工，尤其要注重对强制性

条文、注意事项和质量标准的工程进行监督实施；严格执行“三查四检”制度，按质量计划的进行履行；严格监督整个工程施工中的质量和查对是不是按设施工规范、计图、验评的标准进行实施。对于建设单位的关键任务，就是要将质量控制作为纽带，协调监理、施工单位、设计三者的共同关系，加强对设计、监理、施工三方面的质量控制，监督强制性标准和合同履行的执行情况，确保整个工程达到其所预期的质量目标。

2 影响工程质量控制的因素

2.1 人员素质

包括人员的质量意识、责任感、技术和文化水平、操作熟练程度及组织管理能力等。要想控制好一项人员和资金数目都比较庞大的建筑工程，这需要工程领导班子有较强的宏观调控大局和组织管理的能力。可以合理调配和安排技术人员，高效高质量地完成工程。建筑工程是一项大型而且专业性相当强的事业，工程技术人员应该具备较高的专业技术水平。工程的施工人员是工程实施的直接操作者，工程施工人员的技术水平对建筑工程的质量控制有着巨大的影响，可以说他们的素质直接决定了建筑工程项目完成的情况。

2.2 建筑材料

建筑材料（含原材料、成品或半成品、构配件等）是工程施工的物质基础，建筑材料质量优劣直接影响建设工程的结构稳定、工程表面观感、使用功能及使用安全总体质量。通过加强对进场材料的质量控制，能为提高工程质量提供重要保证。在工程启动以前，有关人员就应当做好原料的采购工作，要提前做好原料的精心选择和比对。从质量、性价比和公益性等方面对原材料进行一系列综合的考量，然后挑选出合适的、合格的材料。要进行现场以及工程完成后对材料的监测，要全程对于材料的使用和特征进行监督。不符合施工要求的材料在施工过程中应该及时丢弃和清理，对检测出不合格材料及时地给予更换和修复。

2.3 机械设备

对建筑工程所用的各类机具设备（如操作工具、计量测量仪器、垂直运输设备等）有效管理，能对工程的安全、质量、进度、投资产生重要影响。企业在对机械设备的选择上，本着因地制宜，优先选择性能好，操作和维修方便，经济价值高，技术先进的施工机具。按照“人机固定原则”，要求操作人员必须持证上岗，认真执行本岗位责任制度及所对应的机械安全使用、机械维护保养等规章制度，严格遵守操作规程，防止出现安全质量事故。

2.4方法

方法是指工程项目实施方案、操作方法和工艺方法。工程项目的实施方案是否合理，操作流程是否正确，施工工艺是否先进，都对工程项目质量产生影响。结合工程实际情况，应用新技术、新工艺、新方法等来保证提高工程质量，加快进度，降低成本。

2.5 环境条件

环境条件，是指对工程质量特性起重要作用的环境因素。影响工程质量的环境因素主要有工程技术环境，工程作业环境，工程管理环境，周边环境等4个因素。这些因素具有复杂多变而又相互影响。企业决策者根据项目特点和具体条件，应对影响质量的环境因素，采取有效的措施，通过改进作业条件，优化技术环境来保证工程质量。

3 加强建筑工程管理质量控制的有效措施

3.1 质量的事前控制措施：①明确质量标准；②建立项目的质量监控体系；③审查施工单位资质、机构设置、人员设备、职责与分工的落实情况；④施工场地的质检验收，包括现场清理及现场定位轴线和标桩验收；⑤检查工程使用的原材料、半成品的有关证明材料；⑥督促承包商建立并完善质量保证体系；⑦审查施工单位进场的主要机械设备的规格、型号及性能等有关证明材料；⑧审查施工单位提交的施工组织设计和施工方案。

3.2质量的事中控制措施：①施工全过程质量控制；②工序质量验收检查，每一道工序完成并经监理验收达到质量控制标准后方可进行下一道工序的施工；③严格控制施工过程中的设计变更及技术核定的处理工作；④需要隐蔽的项目，在办理完隐蔽工程验收合格后方可进行隐蔽工程施工；⑤工程质量事故处理：当发现或出现事故，应对质量事故现场进行封闭，调查分析事故原因，施工方、监理、业主协商解决事故具体处理方案后报主管部门，经认可同意后落实现场施工处理，处理完毕报上级主管部门检查处理措施的效果；⑥在质量管理过程中，当发现必须停工的事件时，总监理工程师在征得业主的同意后，有权发出停工指令，现场必须立即停止施工。为了保证工程质量，出现下述情况之一者，监理工程师有权指令施工单位立即停工整改：擅自变更设计图纸的要求；未经检验即进行下一道工序作业者；擅自采用未经认可或批准的材料；擅自转包工程；擅自让未经批准的分包单位进场作业或在没有可靠的质保措施下贸然施工且工程质量已呈现下降趋势；施工中出现质量异常情况，经过提出后，承包单位未采取有效措施，或措施不力未能扭转异常情况者；⑦进行质量技术鉴定。⑧严格工程开工报告和复工报告审批制度；⑨对施工方提出的工程进度款的支付签署意见；⑩建立质量监理日志。

3.3质量的事后控制措施：①做好成品保护，实行成品保护交底；②组织对工程项目进行质量评定；③搞好工程分阶段竣工验收办理验收和移交手续；④审核竣工图及其他技术文件资料；⑤及时整理和搜集工程技术文件资料，并编目建档。

3.4保修阶段质量控制措施：①审核承包商向业主方提交《质量保修书》，其内容为具体保修项目，期限以及有关承诺。；②定期检查、鉴定工程质量和工程使用状况；③督促质量缺陷维修，确定缺陷责任；④在保修期结束后，检查工程保修状况，移交保修资料。

结束语

总之，在建筑工程管理中，要想对质量进行合理有效地控制，我们应当要有重点，并结合自身实际，采取适当的措施促使施工质量控制和工程管理的强化，从而使建筑工程项目各环节得以顺利运行，使其质量得以保障。

参考文献