市政工程质量管理措施大全11篇

绪论：写作既是个人情感的抒发，也是对学术真理的探索，欢迎阅读由发表云整理的11篇市政工程质量管理措施范文，希望它们能为您的写作提供参考和启发。

篇（1）

1 影响市政工程质量的“五要素”

在全面质量管理中，人、机械、材料、方法、环境被称为影响工程质量的“五要素”。

（1）“人”的因素对市政工程质量的影响

人是决定的因素。管理、施工及操作人员自身素质的高低对工程质量起决定性的作用。人员素质高低对工程质量影响的表现形式就是工作质量，因此对工作质量必须进行严格管理。岗位教育和技术交底是保证工作质量的前提，因此要通过岗位教育和技术交底树立全员的质量意识，这样才能在质量上形成你追我赶的自觉行动，才能形成人人关心质量、个个重视质量的风气。同时耍实行竞争机制、激励机制和奖惩机制，这样才能提高工作质量，以达到保证工程质量的目的。

（2）“机械设备”的因素对市政工程质量的影响

市政工程可以说是一种大批量生产，机械化程度较高，施工机械的好坏、能否有效使用，机械手的个人素质等，对工程质量的影响是巨大的。施工机械设备一般不直接用于工程实体，因此对工程质量不产生直接影响，但不能忽视它的间接影响。所以在工程方案的确定中，选用先进的、可靠的、适用的、符合技术要求的设备，对保证和提高工程质量有举足轻重的作用。特别对带有计量的设备，要定期进行检查和维护，使其达到额定的性能，以满足工程质量的要求。

（3）“材料”的因素对市政工程质量的影响

材料，包括原材料、成品、半成品和构配件，是工程施工的物质条件，没有材料就无法施工。材料质量是工程质量的基础，材料质量不符台要求，工程质量就不可能符合标准。特别是对于市政工程，材料种类少、用量大，一种材料出现问题，就会对整个工程产生重大的影响。不能想象不合格的水泥能浇筑成合格的桥梁建筑，炒糊的沥青混凝土能铺成合格的路面。因此，对工程材料的质量控制，是提高工程质量的重要保证。东营市政工程公司曾经有过沥青混凝土料不合格而当作垃圾倒掉的教训，也有因石灰土不符合要求返工的历史。

（4）“方法”的因素对市政工程质量的影响

这里所说的方法，是指工程项目整个建设周期内采取的技术方案、工艺流程、组织措施、检测手段和施工组织设计等。尤其是施工方案正确与否，是直接影响工程项目进度、质量、投资三大目标控制能否顺利实现的关键。因此，制定施工方案时，必须结合工程实际，从技术、组织、管理、工艺、操作、经济等方面进行全面分析，综合考虑，力求做到技术可行、经济合理、工艺先进、措施得力、操作方便，有利于提高质量、加快进度、降低成本。同样，施工组织的设计、施工顺序的开展和操作要求等，都必须以确定的质量为目标，严加控制。

在方法上的问题往往是比较多的，如：制定了施工组织设计，不能严格执行，不按标准和规范施工，不注重施工过程的管理，不制定切实可行的预防措施，出现问题了才去处理被动局面。

（5）“环境”的因素对市政工程质量的影响

影响工程项目质量的环境因素较多，有工程技术环境，如工程地质、水文、气象等：有工程管理环境，如质量保证体系、质量管理制度等；有劳动环境，如劳动组合、劳动工具、工作面等；还有人文环境，如当地的风土人情、社会治安、富裕程度等。环境因素对于工程质量的影响，具有复杂多变的特点，如气象条件变化万千，温度、湿度、大风、暴雨、酷暑、严寒都直接影响工程质量。因此，应根据工程特点和具体的施工条件，与施工方案和技术措施紧密结合，对影响质量的环境因素，采取切实有效的措施严加控制。

2 “文明施工”的基本要求是保证施工质量的基础

2.1 “二通三无五必须”是结合工程特点而制订的具体的行之有效的措施

“二通”即施工现场人行道畅通，施工工地沿线单位和居民出入通道畅通；“三无”即施工中无管线事故，施工现场周围道路平整，无积水，施工中无重大安全事故：“五必须”即施工区域与非施工区域必须严格分隔，施工现场必须挂牌施工，管理人员佩卡上岗，工地现场施工材料必须堆放整齐，工地生活设施必须清洁文明，工地现场必须开展以开创文明工地为主要内容的思想政治工作。

2.2 市政工程文明施工的基本内容建立在安全文明的基础上，是施工质量的有效保障文明施工要求挂牌施工，接受社会监督，即在施工路段的两端及工地现场主要出入口醒目的位置悬挂施工铭牌。

2.3 畅通的通道在保证文明的前提下为施工提供一个无干扰的工作环境

凡在施工范围内的原仃道路（包括下水道）就由承包该工程的施工单位负责养护管理。这就要求施工单位落实经常性的养护维护工作，一方面不能在开放交通的通道上堆放各类材料，或停放机械设备以确保车辆通行宽度：另一方面发现路面有坑塘就要及时处理，不要等发生事故再来处理。对于局部开挖过的样洞要重点养护，防止产生局部深塘而造成事故，同时要注重修复、养护的质量，尤其是路面养护必须将水清除干净，使道路保持平整，无坑塘。在施工路段的两端以及有关道路交叉口都要设置交通指（禁）令标志（牌），夜间要设照明灯，示警灯或红灯（包括道路局开挖处）。

3 加强市政工程质量管理的措施

（1）要坚持强化质量意识

首先应该增强工程的责任感和使命感。每一项市政设施都是城市整个系统的一个零件，若缺了它，城市就像少了一条腿，若质量上出现问题，也将给国家和群众的财产带来不可估量的损失。二是要学习和运用抓工程质量的先进经验，不断完善自我、提高质量水平。三是要用反面教材，给建设者们敲质量的警钟，“百年大计、质量第一”的口号应化为参与市政工程建设者们抓质量的自觉行动。

（2）要坚持落实质量责任制

多年的实践证明，提高工程质量必须建立层层负责的质量责任制，说到底，就是工程不论大小，政府和职能部门必须指派专人负责，对工程质量负领导责任。实施项目法人责任制。勘探、设计、施工、材料设备供应、监理等要按照分工，对工程涉及的各个环节负责，并将责任分解落实到具体人的头上，出了质量问题，要追究责任人的责任。

（3）加强诚信建设，加大市场信誉对质量责任主体的约束力

正是基于加强诚信建设的需要，我们要严格执行建设部《建设工程质量责任主体和有关机构不良记录管理办法（试行）》，对建设单位、勘察单位、设计单位、施工单位和施工图审查机构、工程质量检测机构、监理单位违反法律、法规、规章所规定的质量责任和义务的行为，以及勘察、设计文件和工程实体质量不符合工程建设强制性技术标准的情况记录在案，并提请有关部门将不合格的工程质量责任主体清除出建筑市场，促进建筑市场的进一步规范，从而确保工程质量。

（4）加强以各责任主体执行工程强制性标准情况的监督

篇（2）

中图分类号： TU99 文献标识码： A 文章编号：

1 质量管理对市政工程施工的重要性

市政工程所涉及的范围非常的广泛，例如：城镇道路建设工程、城市给、排水工程、桥梁建设工程、污水处理工程、园林绿化工程、城市照明工程、轨道建设工程、城市垃圾处理工程等。因此，影响市政工程质量的因素也非常的繁琐，如市政工程的前期设计、规划、建筑材料、工程建造机械、建筑地点的地质、地形、水文、气候以及施工工艺、管理制度等均可以影响市政工程的质量，而且，市政工程项目的质量直接关系到人民群众的生命、财产安全。在市政工程项目完工后如果检测出某些质量问题还不能随意进行拆除或返工，因此市政工程在施工阶段的质量管理工作也就成为了市政工程建设的重中之重，也就是我们要努力实现所谓的质量不是检查出来的，而是生产出来的理念。要想完善市政工程的质量管理体系，做好施工过程的质量控制，我们应该从人、机、料、法、环这五大生产要素入手。

2人是市政工程建设的最重要的生产要素

首先，我们要明确质量控制的主体。市政工程项目质量的控制主体是项目管理部门，为了顺利的实施项目质量管理控制，项目管理部门应该详细分析工程的特点和情况，然后建立工程质量小组或指定专业的质量检查人员对工程的施工质量进行全程跟踪。其次，要提高市政工程相关各单位的领导队伍和工作人员的素质，高素质的领导团队能够意识到工程质量管理的重要性，注重员工思想文化素质和工作能力的培养，强化他们的工程质量管理意识，并且能够充分的调动员工的工作积极性和能动性。这样，才能组建成一支高素质、高能力的市政工程建设队伍，使得市政工程的质量能够得到保障。再次，市政工程施工时应当实行工作岗位责任制，明确每一个工作人员的岗位职责，努力做到与工程施工建设相关的每一个岗位都能找到专门的负责人，尽量预防可能出现的工程质量问题，万一出现工程质量问题后，能马上找到相关负责人负责补救，这种明确分工、权责明确的岗位责任制度不但何以提高工程建设的施工效率还可以大大提高工程的施工质量。

3.现代化的工程机械设备是现代市政工程施工建设中不可或缺的重要因素

现代化工程机械设备的合理选择和应用对工程建设的质量影响是不可忽视的。市政工程项目的先期规划中应充分考虑到施工环境对工程的影响，包括建筑结构、施工条件、施工工艺和设备性能等，设计合理化的机械化施工方案，在保证施工质量的前提下挑选适用的、符合技术标准的、性能优良的现代化工程机械设备，这样才可以从根本上提高整个工程的质量。

4市政工程施工材料的控制措施

在项目规划时期，相关工作人员一定要对施工材料进行严格的把关，严格遵守三把关、四检验的质量控制制度，即：对材料质量检验人员、材料供应人员、材料使用人员严格把关，对材料的数量、品种、规格、质量进行严格检验，以确保市政工程的工程质量。

5市政工程质量管理的方法

在人、机、料这三个因素已经确定后就应该合理的制定质量管理的方法，虽然这种方法非常繁琐和复杂，但还是应该遵循以下几条原则：

（1） 市政工程质量管理要确立明确的目标。虽然每个市政工程都已经在承包合同和

责任书中写明了总的工程质量目标，但是要想顺利的完成这个总目标就一定还要建立几个分目标，例如：要想达成某道路工程的总的质量目标，就必须保证各路基施工工程、路面施工工程、管线预埋工程的优良质量。

对目标的控制也要体现在以下两个方面：一是要求被控对象要按预定的方向和轨道进行；二是控制活动不能超出一定的资源限定条件。所以，在确定了市政工程总体的质量目标后，项目管理人员在编制工程质量管理计划时，就要以已定目标为基础，对工程施工建设的各生产要素和条件进行科学、合理的分析，制定出合理、有效、切实可行的质量管理计划和施工技术标准。

（2） 市政工程质量管理完全按照预定的计划和技术标准进行实施。质量管理控制活动的实质就是检查在施工阶段实际的施工情况与预定的施工计划和技术标准相比较是否存在一定的偏差，这种偏差是否在工程允许的范围之内，是否能够实施有效的改善措施，因此，没有明确的施工计划和技术标准，工程的施工质量就无法被有效的控制。在实际工程施工过程中，监管人员们经常会发现这种情况：准备完成高质量的市政工程却没有明确的施工计划；准备避免某些市政工程施工中的通病却没有合理的预定技术标准；有些施工企业只凭借自己的施工经验施工，就算有了施工计划和技术标准也不按其执行，这样，施工中的质量控制已经完全没有了科学性，从而，也就失去了施工质量控制的意义。

因此，要想做好市政工程项目的质量控制，我们就要在施工之前对施工进行组织设计，制定合理的技术实施方法和操作过程，设计详细的、科学的、合理的施工方案。并将工程质

量管理活动纳入到按计划和技术标准进行中来。

（3）市政工程项目质量控制要贯穿于工程项目的整个过程，它应该是连续的、全面的质量管理。因此，我们必须认真分析工程项目基本特点，找出能够影响工程质量的各种详细因素以及工程施工过程中可能发生的突然事件，从而对工程的质量进行全面的、有重点的管理。质量控制管理应随着施工的进行而延续，并随着交叉施工的展开而扩大，这种全过程的控制特别需要重视对工序质量的控制。每个分项工程的每道工序开工前，项目部技术负责人要向工程施工的相关管理人员及全体施工人员进行安全、技术的说明和培训，从图纸设计、施工程序到交叉施工、成品保护，都要有详细的说明，其内容包括施工计划、施工工艺、施工方法、规范要求、设计变更、质量标准、技术安全措施等，使每位相关的工作人员都能完全了解施工的信息、质量标准、技术标准和安全要求。每道工序的施工都要有质量检测人员对现场进行监督控制，对施工过程中使用劣质材料和机械设备，不按原有设计图纸、质量标准和技术标准进行施工的行为坚决进行制止，必要时还有权向项目经理提出暂停施工进度，进行施工管理整顿的建议。

每道工序施工完成后，首先由相关技术人员详细填写工序自检纪录，然后，由现场质量检查人员或技术负责人对工序的质量进行检验评定。一般的缺陷通过翻修或更换器具、设备予以解决后重新进行验收；个别检验批发现试块强度等不满足要求，并难以确定是否可以验收时，应聘请有资质的法定鉴定部门进行鉴定，当鉴定结果能够达到设计要求时，应予以验收，当鉴定达不到设计要求，但经原设计单位核算仍能满足结构安全和使用功能的检验批可通过验收；严重质量缺陷或超过检验批范围内的缺陷，经法定鉴定部门进行鉴定以后，认为不能满足最低限度的安全储备和使用功能，则必须进行加固处理，虽然改变外形尺寸，但能满足安全使用要求，可按技术处理方案和协商文件进行验收，责任方应承担经济责任；通过返修或加后处理仍不能满足安全使用要求的分部工程、单位工程，严禁验收。

参考文献：

[1]徐科宾.市政给排水施工中的相关问题及措施[J]. 科技资讯. 2009(31)

[2]黄鹤林.浅谈加强市政工程管理的有效措施[J]. 科学之友. 2010(08)

篇（3）

一、当前我国市政园林工程施工建设的现状

随着城市规划建设规模的不断扩大，社会大众对于城市化建设的进程提出了新的要求，在进行现代化城市规划的时候，绿化工程的质量要求以及建设的难度也就随之上升。但是当前城市市政工程建设的过程中，市政工程的圆领成建设的施工现状并不理想，在市政园林施工过程的质量管理中存在着许多的问题，主要有以下几点：

1.1当前市政工程从事质量管理的人员没有正确的认识到园林工程质量管理的目的

现代化的城市建设中，市政园林的施工单位只是一味的追求工程建设的质量，一味的采取措施进行质量保障，却没有采取正确的措施执行质量管理，对于质量管理的重要性多数工作人员对其的认知性不足，即便是在市政工程施工的过程中采取了一定的质量管理措施，但是这些措施却没有发挥出应有的功效，也导致当前的市政园林施工过程中的质量管理的效果无法真正的妈祖现代化城市规划的要求。主要的原因是当前市政工程施工的过程中不能将自己的所学习到的中管理理论以及管理技术应用到实际的质量管理之中，另一个主要的原因是当前从事市政工程质量管理的人员缺少专业得经验支持市政工程的管理，导致市政工程的质量管理不能完全的满足市政园林工程的施工，也在很大程度上影响了市政工程的设计要求。

1.2市政园林施工队伍对于施工质量的管理意识相对比较薄弱

在当下的阶段下，我国的市政工程在选择施工队伍素质方面欠缺考虑，选择的市政工程的施工队伍多是以临时组建的队伍进行施工，这些施工队伍在专业素质方面严重的缺乏市政园林工程的相关施工经验，这些施工队伍在技术水平方面存在着极大的经验缺乏的问题，在施工任务的完成方面很难实现市政园林工程的建设目标。由于这些施工队伍的专业素质水平不高，在进行施工操作的时候对于质量管理的重视不足，采取的措施不能满足未来市政工程的发展，在很大程度上无法保障市政工程的施工质量，在这些缺乏经验的施工队伍在施工的过程中不能建立起缺乏系统、完善市政园林工程的建设体系，使得当前城市建设的过程中，市政园林工程内的只是简单地栽种一些花草，没有进行市政园林工程施工进行设计，这些问题都严重的影响了市政园林的施工质量，严重阻碍了各项市政园林工程各项功能的发挥。

1.3对于市政工程施工过程中质量管理措施的管理体系监督体系不完善

由于市政园林工程在最近几年的城市建设中缺乏对于施工项目的完善，政府内的有关部门对于市政园林工程的施工质量的监督与管理体系并不完善，政府在一些市政园林工程施工的过程中甚至没有建立施工监督管理体系，导致监督管理问题影响了市政工程的质量。有关市政园林工程的施工质量监督与管理都缺少规范化的制度，也没有在施工的过程中形成专业的考核制度，导致部分的市政园林工程在施工质量管理的时候照搬其他市政工程的布局特色，使得市政园林的建设缺少独特性，没有突出一个城市该有的文化特色、地域特色，出现了植物选择不科学、搭配不合理无法达到美化、净化城市的环境的效果。

二、市政园林工程施工质量管理优化的对策建议

2.1在市政园林施工准备阶段进行质量控制

在市政园林工程施工开始之前，对整个工程的建设进行思考与考量，要求设计单位在进行施工前结合施工现场的情况进行勘察设计，确保市政园林的设计是立于施工现场的实际环境的基础之上，再此基础上制定出科学的、合理的市政园林工程的设计方案，不仅如此，在进行市政工程施工之前，设计的宗旨应当是基于市政园林工程的多功能性壹级艺术性，使得市政工程更加的符合时代性、科学性。为此，施工单位应当在施工开始之前做好工程的各项预算工作，与业主签订合作合同，声明施工期间的各项责任以及资金问题，使得市政工程施工过程中的所有的资金能够支持施工过程中的建筑材料，例如：砂石、水泥、树木、草皮、肥料等等 ，要求施工单位在施工前能够完成施工材料的运输、存储的工作，避免建筑材料在建设期间出现质量的问题。

2.2市政工程施工过程中的质量控制措施

在市政工程施工的过程中，市政园林的质量管理工作应当主要针对施工工艺、施工工序、施工人员以及施工工程等等，在这一过程中，市政园林的施工人员应当保障所有的施工工序都是符合标准的、规范的、制度的要求的，同时还要确保施工人员在进行建设的时候按照相关的操作流程进行市政园林的工程施工，按照质量管理以及工程的控制效率构建管理体制。

由于市政工程在施工的过程中受到了环境因素、施工技术因素以及施工设备因素的影响，这些因素对于市政工程的质量有很大的影响，为了确保市政工程的质量管理达到要求，在进行管理的时候强化市施工工序的质量控制，避免不良因素的出现影响市政工程的质量控制，施工人员在在进行施工的质量控制的时候，应当按照市政园林工程的相关操作流程进行施工培训，确保每一个施工人员都能按照标准流程执行每一个施工工序，避免施工人员由于人为因素影响施工的质量。

2.3在市政工程施工竣工的阶段质量管理的措施

对于市政园林工程的质量管理应当涉及市政工程施工的整个阶段，尤其是在市政工程建设完成之后的阶段，对于工程施工的成果进行严格的质量验收，确保每一个施工工序都能达到相关设计的标准要求，对于不符合要求的工程进行及时的质量处理，在验收的过程中按照建设图纸进行严格的检查与核对，查找每一个市政园林工程施工中存在的问题都得到及时的处理。在进行市政工程质量验收之后，确保每一个施工阶段以及施工工序的质量控制都得到了直接关系，以此来实现市政园林工程的各项预期功能，使得市政有关部门能够强化市政园林工程在竣工验收阶段能够达到质量管理的既定的目标。

三、总结

由上可以看出，市政园林工程在施工质量管理的时候能够解决园林工程的整体功能，能够之间的改善城市的生态环境，发挥市政园林工程的各类功效，为达到这一目的，市政工程的建设者、管理者都应当重视质量管理的重要性，制定有效的市政工程的质量管理措施，以此为市政工程的建设创造一个更加稳定的环境以及未来良好的发展状态

参考文献：

篇（4）

中图分类号：TU99 文献标识码： A

一、市政工程的工程特点

市政工程作为建筑工程的一种特殊形式，同其他建筑工程一样具有一次性、流动性和长期性的特点。也就是说在市政工程的施工阶段，工程单位不仅要有长期的工程计划，还应该建立一个长效的安全和质量管理机制。因为长时间的施工决定了，市政工程要处理市人力、物力、财力等多种施工因素，并兼顾到材料、供应、水源、电源以及交通等部门的配合。这种情况下，靠短期的人为的监督管理是不够的，必须要确定一个系统化的质量管理机制，以便各部门按程序办事。

二、市政工程易产生的工程质量问题

市政工程同其他建筑工程一样，在施工中面临着质量问题的挑战，如果不能有效的协调好各种资源、积极应对突况，工程中的质量问题是比较容易产生的。因此，要避免这种问题，就要研究和分析其产生的的原因，并做好各种预防管理措施。下面笔者将结合自己的工作经验，对此类问题及其产生原因进行概括。

首先，市政工程的建设单位的管理观念和管理水平存在问题。也就是说一部分的市政工程的施工单位并没有充分的认识到工程的质量问题的严重性，而在建设过程中，所谓的质量管理手段往往是为了应付各项检查而进行的，并没有真正的起到质量管理的作用。这无疑给市政工程埋下了严重的安全隐患，不利于工程的质量管理的有序开展。因此，必须要转变市政工程的建筑单位在质量管理上的观念。另外，还要加强和提高市政建设单位的质量管理水平，也就是工程施工和管理人员的质量标准的掌握水平，并加大质量管理的相关规范的宣传力度，以保证质量标准贯彻于建筑工程的实施的各个阶段中。

其次，市政建设工程的市场运作还存在一些不规范行为。也就是说一些市政建设单位并没能在施工的过程中依章程办事。这样的市政建设单位多数为当地主管部门的委托单位，对于目前比较先进的市场机制，如招标制、责任负责制等不予执行，这样导致的直接后果就是建筑管理过程的不规范，因而也就会间接的影响工程的质量。

最后，市政工程的相应监理单位还存在着一定的管理上的漏洞，致使一些市政建设工程的质量问题未能及时的被发现和解决。监理单位作为唯一的建筑工程质量监管单位，应该积极的履行其职责，在市政工程建设的各个阶段，对其进行有针对性的质量抽检，一旦发现问题要及时处理。另外，加强监理单位的人员素食建设也是提高监理水平的一个有效途径。

三、加强市政工程建设质量管理的措施建议

上文中笔者根据自己的工作经验，对市政工程建设过程中易产生的质量问题进行了探讨，但是如果想提高市政工程的建设质量，必须要采取有针对性的措施，笔者认为可以从以下几个方面人手：

首先，提高市政工程质量，需强化工程质量意识。应该增强工程的责任感和使命感，要学习和运用抓工程质量的先进经验，不断完善自我、提高质量水平。要加大执法力度，加强对各责任主体执行法律、法规及规范性文件情况的监督，从源头上堵住不符合条件的质量责任主体单位进入市政工程建设市场。树立紧抓市场、培养市场的观点，净化市政建设市场。同时要不断提高施工人员的技术水平。由于新技术、新材料、新设备、新工艺的使用，市政工程在施工水平、技术装备工程质量上得到了有力的保障。而附属工程的施工手段上，由于其空间的局限，技术要求的相对简单，仍然以人工为主，施工质量的好坏与施工人员的素质、技术水平有很大关系。因此在附属工程开工前，必须要向有关施工人员进行施工技术、质量要求交底。必要时要对施工操作人员进行业务、技能培训，使他们熟悉工艺流程、施工方法和质量要求。

另外，要加大市场信誉对质量责任主体的约束力，加强诚信建设。正是基于加强诚信建设的需要，对建设单位、勘察单位、设计单位，施工单位和施工图审查机构、工程质量检测机构、监理单位违反法律 法规、规章所规定的质量责任和义务的行为，以及勘察、设计文件和工程实体质量不符合工程建设强制性技术标准的情况记录在案，并提请有关部门将不合格的工程质量责任主体清除出建筑市场，促进建筑市场的进一步规范，从而确保工程质量。

还有，行政主管部门要加强对市政工程的监督。市政工程作为城市基础设施建设的主要工程形式，其具有施工范围广，施工干扰因素多等特点，因此提高监管人员的专业素养和职业道德才是监督工作有效实施的保证。市政工程涉及的范围 施工干扰大，影响因素多，专业技术性强，技术要求高而市政监督人员大多是某一专业的技术人员，时问一长，难免有凭经验办事的现象，甚至因为“熟人熟事”忽视了对质量问题的置疑。而监督工作本身就要求我们有发现质量问题的能力，这种能力是建立在自身专业知识的基础上的，更建立在监督人员的自身素质的不断提高，以适应市政工程建设的发展的基础之上。所以，要求监督人员加强对不断发展的市政工程的相关专业知识的学习，加强对法律、法规、强制性标准的学习，这是我们适应市政工程建设发展，不断提高监督管理水平最基本的要求。三人行必有我师，在提高自身素质的同时，还要加强站际交流，相互学习取经，取长补短，更好地开展质量监督工作。

结束语

综上所述，市政工程的质量关系着城市生活中的每一个个体，因此其质量管理工作所承载的责任是十分重大的。为了避免市政工程的各种质量问题，需要相关参与部门和参与者转变理念，提高管理水平。只有这样，才能使市政工程真正的发挥其应有的作用，便利人们的生活。

参考文献

[1]魏占民．浅谈市政工程质量管理[J]．科技风，2008，(1 4)

篇（5）

中图分类号：TU99 文献标识码： A

0引言

市政设施是城市经济和社会运行的载体，是支撑每座城市有序发展的“骨架”。市政设施建设与社会进步、经济发展和群众生活体戚相关，在国民经济尤其是调整产业结构，优化生产力布局，增强经济发展后劲，改善投资环境中起着十分重要的作用。市政建设工程质量的好坏事关系城市经济秩序、社会秩序和人民生活秩序能否得以正常运转，直接影响着经济的发展和社会的稳定。因此，规范市政建设市场，完善质量监控机制势在必行。

1 目前我国市政工程项目质量管理中存在的问题

（1）长期以来，市政工程的建设质量管理体系存在缺陷，没有形成有效的闭环管理，造成项目质量管理不完善、不到位。有的项目单位虽然建立了相关管理体系制度，但不过是为了中标或者应付检查，并没有得到严格认真的执行落实。（2）因市政工程的特殊性，许多工程被作为建设主体的形象工程、献礼工程，在项目规划建设中，往往重视工期而忽视质量，降低建设标准，给工程质量埋下重大隐患。（3）与国外建设项目管理不同，由于各种原因我国的项目监理单位在项目管理中缺乏应有的独立性，在一些项目建设中承包人虽然和业主的关系也是合同关系，但是两者的关系比之业主和监理之间的关系往往更为密切，项目监理即使在施工过程中发现一些问题，却不能和业主如实反映和加强交流，认为这是在自讨没趣找麻烦，慢慢形成了监理单位监督管理职能形同虚设，甚至讨好施工单位的情况。（4）现在的市场环境竞争激烈，管理不够规范，施工企业生存环境恶化，有的项目业主一味压低工程造价，施工单位几乎无利润可言，甚至要亏本经营。但是为了生存，施工单位只能先获得中标，然后再想办法在施工中通过偷工减料、以次充好、降低施工质量标准等方法降低成本，结果导致工程质量打折。（5）工程质量检测、管理人员，业务素质较低，质量意识淡薄，另外市政行业入门门槛较低，很大一部分施工企业管理方法、施工工艺、施工设备落后，这些成为了制约工程质量的关键因素。

2提高市政工程质量的对策

2.1实施全面质量管理

2.1.1 基础工作

① 增强质量意识的教育和全面质量管理基本知识的教育。以此强化全体员工“质量第一、信誉为本、顾客至上”的观念，克服对质量认识上的错误，以使全体员工对全面质量管理的基本知识和管理方法，有一个普遍的了解和掌握，并结合本职工作灵活地加以运用；②专业技术教育和培训。这种教育和培训要结合员工的专业工作特点，进行专业的技术教育和操作技能训练，以提高员工的基本功和技术业务工作水平，以适应新设备、新技术等技术进步的客观要求。标准化工作。做好企业的标准化工作，特别要注意以下几点：①有严肃认真的工作态度；②全员参与；③充分运用现代管理技术；④保持各部门标准的连贯一致，成龙配套，并定期修订；⑤标准成文，内容明确具体。计量工作。市政企业计量工作的重点是测量仪器和试验化验仪器的配备，要求做到工地上需要的测量仪器配备齐全、量值准确、专人管理，试验室的化验、分析仪器、试验设备质量稳定、示值准确一致。所有的计量器具都要定期进行检定，损坏的计量器具要及时修复，根据不同的情况，选择适当的测定计量方法。建立健全各种计量管理制度。建立岗位责任制、计量器具检定制度、分级管理制度、量值传递制度、仪器设备维护保养制度等。做好计量器具的检定工作。另外，计量器具要有专人妥善保管，更新和报废要及时。

2.1.2 实施工程

过程管理设计过程。设计过程的质量管理是全面质量管理的首要环节，但作为施工企业，设计过程涉及不多，主要指在承揽到建设任务后，与建设单位一道，做好对设计文件的会审、技术交底、施工组织设计、施工方案的制定、施工图预算及技术资料的准备等工作。在这一阶段，一定要做到耐心细致，把施工中可能遇到的问题考虑周全，对设计图中不便于施工的地方尽早提出修改意见，制定出详尽合理的施工方案和施工组织设计，便于下阶段施工过程的进行。另外，一定要杜绝违反工作程序，边设计，边施工，漫无目标的做法。施工过程。施工过程是工程质量形成的基础，也是质量管理的基本环节。施工过程管理的基本任务是保证工程的质量，建立一个能够稳定地生产合格工程和优质工程的管理系统。这一阶段要做好以下工作：组织好质量检验工作，包括原材料、半成品、成品的检验，施工工序的质量评定和最终质量评定工作；科学组织、严格管理、文明施工；组织好每一道工序的质量控制，建立管理点。使用过程。工程交付以后，使用过程也是考验工程实际质量的过程，它是企业内部质量管理的继续，也是全面质量管理的出发点和归宿。

2.2市政工程项目质量控制的方法

项目质量控制要求在时间和空间上是一种连续的,全面的管理。控制应对被控对象的所有要素和投入产生的全过程进行全面的管理。事前质量控制:确定工程质量控制流程中影响质量因素。重点是做好开工前的准备工作,组织对影响工程质量的各因素和相关方面进行事先分析和预控,找到主要的因素和方面,将这些控制重点贯穿于工程的始终。事中质量控制:抓好质量检验,落实检验方法。对施工整个过程和各个环节进行质量控制,是市政项目质量控制的主要阶段。重点应做好工序质量控制,工序间的交接应有检验,隐蔽工程应及时验收。在施工阶段质量控制过程中,针对关键工序和主要因素设置质量控制点,并定期进行检查纪录,针对某些关键的施工工序进行重点控制,阶段性工作完成后应进行检查,大型项目还应组织阶段验收,从各时段、各工序、各环节的重点控制做起,最终保证工程全过程的质量标准。对隐蔽工程组织验收,质量检验评定标准,应严格按照国家标准和部颁标准及行业标准组织验收。事后质量控制:施工项目完工后,应对整个项目进行整理,相关文档应齐全。

项目质量管理中要坚持科学的质量控制的方法,坚持全过程全方位的质量管理,这样才能有效地控制项目工程的质量,发挥“工程项目管理”的作用。

篇（6）

随着我国经济的快速发展,城市市政基础设施道路工程建设规模越来越大。市政基础设施道路工程质量形成的过程性,必然伴随工程建设主体的质量行为和质量活动,是相互之间互为依据的严密的系统过程。依据多年从事市政基础设施道路工程质量监督工作的实践经验,提出了改进和创新市政基础设施道路工程质量监督管理的工作方法。

一、对建设单位质量行为的监督

(1)按照国家有关法律、法规的要求,将工程发包给持有工商营业执照和具备相应市政基础设施道路工程施工资质的施工单位。建设单位发包工程时,应该根据工程特点,以有利于工程的质量、进度、成本控制为原则,合理划分标段,不得将市政基础设施道路工程各系统肢解发包给几个施工单位,不得迫使承包方以低于成本价格竞标,不得指定分包单位,不得收取质量保证金,不得明示或暗示施工单位违反国家工程建设强制性标准,降低市政基础设施道路工程质量,不得要求承包单位以垫支或带资为条件进行发包,不得任意压缩合理工期。

(2)根据市政基础设施道路工程特点,配备相应质量管理人员,依据国家规定实行工程监理制,必须委托有相应资质的单位进行监理,也可以委托具有工程监理相应资质等级并与被监理工程的施工承包单位没有隶属关系或者其他利害关系的该工程的设计单位进行监理。并与监理单位签订监理合同,明确双方的责任和义务。

(3)建设单位应当向施工、工程监理等单位提供与市政基础设施道路工程施工相关的设计图纸、文件、水源、电源等原始资料,并保证所提供材料真实、准确、齐全。

(4)按照工程承包合同规定供应的材料、构件和产品、设备等的采购应进行招标。采购的材料、构件和产品、设备的质量,必须符合设计文件、合同及国家有关产品质量管理的法律、法规和技术标准的要求,不得明示或暗示施工单位使用或购买不合格的材料、构件和产品、设备。

(5)工程竣工验收。收到竣工报告后,建设单位应当依据国家市政基础设施道路工程技术标准和经施工图设计文件审查机构审定的市政基础设施道路工程设计图纸、相应技术资料,合同等相关文件组织竣工验收。

(6)市政基础设施道路工程质量验收合格,建设单位应当在规定时间内将工程竣工验收报告和有关文件,报建设行政管理部门备案。

二、对设计单位质量行为的监督

设计单位是市政基础设施道路工程设计的主要实施者,其质量行为的优劣直接关系着市政基础设施道路工程的设计质量。

(1)设计单位应贯彻执行国家市政基础设施道路工程设计标准和其他相关工程建设标准的规定,按照设计合同的要求进行设计。同时还应结合我国国情和工程实际,积极采用新技术、新产品、新材料、新设备;在市政基础设施道路工程设计中,遇到重大设计问题或国家标准尚无规定的问题,设计单位应进行方案比选,采取保证安全的技术措施,并在方案或者初步设计阶段提请建设单位向政府市政基础设施道路工程监督管理机构申请组织技术专家论证;涉及采用新技术、新产品、新材料、新设备,应当先送法定检测机构检测并出具安全技术性能检测报告,再将设计文件报政府市政基础设施道路工程监督管理机构组织技术专家论证。论证结论应当作为市政基础设施道路工程设计的依据。

(2)设计单位必须在资质等级许可的范围内承接相应的设计业务。从事市政基础设施道路工程设计的单位应当依法取得相应等级的资质证书,并在许可的范围内承揽市政基础设施道路工程设计。不得超越资质等级或超越业务范围承接业务,不得将承接的业务转包或违法分包,也不得以任何形式用其他单位的名义承揽业务或允许其他单位和个人以本单位的名义承揽业务。

(3)设计单位应对本单位编制的设计文件和图纸的质量负责。设计文件应符合国家现行的有关法律、法规、工程设计标准和合同的规定,建立设计技术负责人审查制度,并由设计单位的技术负责人复核后签字,加盖单位印章。设计单位应当指派有关专业技术人员参加市政基础设施道路工程施工质量验收,并在验收记录上签字。

(4)认真接受政府市政基础设施道路工程监督管理机构的监督检查。设计单位应当按照有关主管部门核发的审核意见修改施工图设计文件。如因无证设计、出卖图签、越级设计,设计文件不符合规定要求,或设计不当造成重大工程事故,将视情节轻重,受到政府市政基础设施道路工程监督管理机构没收非法所得、罚款、停业整顿、降低资质等级、吊销资质证书等处分,对因此而造成的损失进行赔偿。

三、对监理单位质量行为的监督

(1)监理单位应当依照国家市政基础设施工程技术标准和经施工图设计审查机构审定的设计图纸及文件,对市政基础设施工程质量实施工程监理,并承担监理责任。监理单位不得与建设单位或者施工单位串通、弄虚作假、降低市政基础设施工程施工质量。不得与被监理工程的施工单位以及市政工程材料、构件或者产品、设备的生产单位有隶属关系或其他利害关系。

(2)监理单位应审查市政基础设施工程施工单位编制的施工组织设计,审查施工单位施工过程中各分部、分项工程的施工准备情况。

(3)监理单位不得向建设单位、施工单位推荐或指定市政工程材料、构件或者产品、设备供应单位;不得擅自接受被监理单位的任何的津贴、礼金和可能导致判断不公的报酬。

四、对施工单位质量行为的监督

(1)承担市政基础设施道路工程施工的单位必须依法取得相应资质等级的资质证书,并在证书许可的范围内承揽工程。不得超越资质等级或超业务范围承接市政基础设施工程,不得将承接的市政基础设施道路工程转包或违法分包,也不得以任何形式用其他市政基础设施道路工程施工企业的名义承揽工程或允许其他单位和个人以本单位的名义承揽工程。

(2)施工单位应当严格依据国家有关市政基础设施道路工程技术标准和经施工图设计审查机构审定的市政基础设施道路工程设计图纸文件、及施工合同进行施工。不得擅自变更工程设计,不得偷工减料,施工单位发现市政基础设施道路工程设计有差错时,应当及向建设单位或监理单位提出意见和建议。

(3)施工单位应建立健全质量保证体系,落实施工质量责任制,确定工程项目的项目经理、技术负责人和施工管理负责人,建立、健全教育培训制度,抓好职工培训,确保未经教育培训或者考核不合格的人员,不得上岗作业;提高企业技术素质,广泛积极的采用新技术,以利于保证工程质量,并对市政基础设施道路工程施工质量负责。

篇（7）

关键词 优化； 市政工程； 质量管理； 施工质量； 路基

随着经济地不管发展，人们对市政道路的质量要求也越来越高。市政工程建设项目的质量管理必须严格按照预定的计划和技术标准实施。市政工程道路施工具有线长、沿线地质水文条件多变、结构物终年外露的特征，其路基的稳定性是道路寿命的关键环节。由于城市道路范围内有各种管线和地下设施需同时施工，城市交通的需要又不允许工期过长，各种城市公用设施、交通设施与道路建设同步建设，加大了工程的复杂性。

第一， 市政工程施工阶段质量管理的必要性。

首先，市政工程施工技术管理是施工阶段质量的保障。市政工程施工技术管理的水平是施工企业综合管理水平的根本体现，其直接影响到工程施工过程中各项技术参数的控制、直接影响到市政工程的施工质量。只有通过科学的市政工程施工技术管理才能够有效地促进质量管理水平的提高，促进市政工程的健康发展。市政工程施工技术管理的有效实施能够整合优化现代公路工程施工流程、促进成本的有效控制、促进工程质量管理工作的开展。现代市政工程施工管理必须要以技术管理为中心，科学地开展施工质量管理工作，提高市政工程施工质量。

其次，科学的市政工作施工管理技术能够有效地提高市政工程的质量。在现代，市政工程的招标竞争是非常的激烈的，因此，企业会缩减利润空间以达到招标成功的目的。为了能够增长他们的利润空间，往往会选择在市政工程的施工质量方面下手，导致市政工程的质量降低。所以，拥有科学的市政工作施工管理技术是招标时候考虑的第一要素，它决定着工程质量的好与坏。要严格地进行把关，筛选，最后经过重重比对，确定施工企业。

最后，部分已经建成的市政工程过早地出现问题。例如，从我国近年来建成的高速公路沥青路面来看，一部分路段在通车后出现了较为明显的早期破坏现象，如开裂、车辙、水损害等。造成这种现象发生的主要原因一是大多数的高速公路处于超负荷情况，超重运载和大的交通量给公路的损坏是相当严重的；二是各个区域的地理环境、气候状态、地质存在很大的差异，在施工过程中未能够全面地考虑到各种环境自然因素，在有关地设计参数确定及材料组成设计中不能够科学合理地进行计算，导致施工质量不能得到控制，路段出现损坏；三是在市政工作施工质量的管理上还没有形成一套完整的管理方案，有些地方的管理出现纰漏，质量得不到保障，实际使用寿命远远低于计划使用年限，出现早期损坏现象。

第二， 市政工程施工管理过程存在的问题。

一是质量标准不够规范。市政工程的施工质量标准体系还不够规范，仍需要进一步的完善改进，才能够保证市政工程的质量。由于，在相关的法律或者标准规范中，对负责人的规范还未完成，导致在市政工程的施工中忽略它的质量。一旦出现问题，人人都会自我保护，推脱责任，抱着事不关已的态度。要保证市政工程的质量，必须要有规范的质量标准，在施工阶段进行衡量，保障市政工程地顺利完成。

二是管理意识淡薄。在市政工程建设规划中许多市政工程成为了城市发展时期的过渡性产品，难以保证工程的质量。由于市政工程的特殊性，往往重视了工期却忽视了质量，有时候还出现抢干或者蛮干的现象。再加上监理机构不健全，有些中小城市甚至缺乏监理人才。在监理过程中，监理人员的专业知识不够丰富，设备和检测仪器不够专业，在进行工程的监理过程中，采用眼观手量的原始方法，跟不上现代的监理质量管理的水平。

三是施工单位质量管理问题。施工单位在市政工程施工阶段的质量管理中起着关键性的作用，施工单位的管理尤为重要。但是，现在的施工单位在质量管理上存在薄弱的环节，有些施工单位资质不够施工资格，就挂靠别的施工单位；有的施工单位承包后又转承包出去；有些施工单位不按图纸进行施工，自作主张擅自改变原设计。以上种种因素都会削减对市政工程质量的管理，导致质量低劣，不符合要求。

第三， 优化市政工程施工阶段质量管理的措施。

首先，要做好现场技术交底工作。技术交底工作是贯穿于整个施工过程中，见附图1 。技术交底一般是按照工程施工的难易程度、项目规模、结构的复杂程度等情况，在不同层次的施工人员范围内进行技术交底。技术交底是施工单位极为重要的一项技术管理工作，其目的是使参与安装工程施工的技术人员与工人熟悉和了解所承担的工程项目特点、设计意图、技术要求、施工工艺和应注意的问题。根据施工的复杂性、连续性、多变性的特点，施工单位要严格贯彻技术交底责任制，加强施工质量检查、监督与管理，达到最理想的施工质量。

其次，严格进行测量质量控制。由于市政工程的特点，在施工过程中要严格地进行测量质量控制。施工单位应组织编制测量控制方案，测量记录应归档保存。在施工过程中应对测量点线妥善保护，严禁擅自移动。测量工作必须实行测量任务单制。“测量任务通知单”由委托单位的技术负责人签字后下达给测量人员，测量人员按任务单要求进行测量和实地放样，并提交正式成果和自检成果。无“测量任务通知单”测量人员可拒绝实施。要及时对控制网、建筑物、构筑物的主要轴线、重要设备轴线及标高进行复测，发现问题立即通知资料发放单位，对资料的正确性作认真的验证，保证测量成果处于受控状态。

（图1）

最后，把好材料卡，加强质量监督工作。施工单位要严格把好施工材料的质量关，所有的资料都必须要由合格证书、出厂检（试）验报告及见证送检报告，并注明使用项目的名称、规格、数量、进场日期并且要有负责人签名。在确保材料没有问题的情况下，还要加强对责任主体行为的监督，重点监督工程建设施工、监理等阶段执行强制性标准。监督监理和施工单位的工地现场实验操作过程的规范性、数据的真实性和结果的标准性，保证工程的质量。

总之，市政工程施工质量管理在是市政工程施工项目管理中一项非常重要的工作。市政工程建设人员要充分认清自身的职责，做好自己的本职工作，努力做好市政道路的施工质量控制，为整个市政工程施工打下坚实的基础。因而，要牢牢抓住市政施工质量管理中存在的问题，认真对待、谨慎分析、小心控制、严格把关，以保证我国市政工程质量管理达到一个新的台阶，以保证居民的生命财产的安全。

参考文献：

篇（8）

中图分类号：F253.3 文献标识码：A 文章编号：

纵观我国市政施工项目的发展现状，我们可以看到各种质量问题层出不穷，质量事故的发生造成了巨大的财产损失和人员伤亡，成为社会主义现代化建设中一个比较突出的社会性问题。因此，在新的时代和社会背景下，为了适应国际形势发展的需要，我们必须要加强对市政施工项目质量管理工作的重视，采取有效措施全方位多层次地提高市政施工项目质量。

1目前市政工程施工阶段质量管理中存在的主要问题

1.1市政施工项目往往重工期轻质量

在市政工程项目施工中，各责任主体往往不熟悉一些强制性的标准，或者不能严格遵守强制性标准，过于重视工期而忽略施工质量，从而存在较多潜在的质量问题。一些人认为排水工程或者是道路工程并不存在太多的安全隐患，出现问题只要进行维修就可以了，从而人为地降低了市政施工项目的质量。

1.2施工企业质量管理意识淡薄

市政施工项目的质量在很大程度上取决于施工企业的管理质量，但是当前很多施工企业质量管理意识淡薄，存在着较多的薄弱环节。一些施工企业往往将工程项目任意转包给其他单位，从而大大降低了企业对施工项目的质量管理力度，很容易造成施工项目质量低下；还有一些施工企业在施工的过程中擅自更改施工工艺和施工工序，导致施工质量下降。

1.3质量监理工作不到位

监理工作要求监理人员具备较高的专业水平和管理能力，并且还要拥有较强的责任心和较为丰富的实践经验，从而能够及时发现和解决工程施工中存在的质量问题，保证施工项目的质量。但是在实际的市政施工项目质量监理工作中，很多监理人员的专业水平和能力较低，不能很好地完成质量监理工作；还有一些监理人员缺乏职业道德和责任心，腐败现象较为严重，致使质量监理工作不到位。

2加强市政工程施工阶段质量管理措施

2.1以人为本，建立高效的组织机构

2.1.1确保工程质量，必须要有一个健全的项目管理机构。

施工阶段必须建立一个高效的组织机构―项目经理部，该机构要人员配置合理并通过赋予的权利，所具有的组织影响力在施工管理中合理配置生产要素，协调内外部及人员间关系，发挥各项业务职能的能动作用，满足现场的施工准备、技术管理、质量控制等需要，对本工程的质量、安全文明施工、工期、成本、服务全面负责。

2.1.2人员素质

施工人员是工程施工的直接操作者，也是工程质量、进度、安全的直接保证者。为确保工程顺利进行，这要求施工管理人员首先必须要有强烈的事业心和责任感；其次要有相应的专业技术水平和组织管理能力；另外对一些特殊工种的作业人员还要经过培训，持证上岗。真正做到人员到位，责任到位，技术到位，管理到位。

2.1.3确保工程质量，必须要有配套的施工劳务队伍。

(1)专业性强的技术工种类：根据工程施工进度的要求，确保工程正常施工，主要包括机械维修、机械操作、现场电工、电焊工、气焊工等工种，这类工种人员均经过培训中心定期培训考核后，持有相应上岗证上岗。

(2)普通技术工种类：这类工种有：钢筋工、砼工、泥工、管道工等，派曾施工过类似工程的施工班组进场，根据工程施工需要，安排人员进场。

(3)非技术性普通工种类：这类工种是我公司长期施工的配合工人，具有较高的技术、质量、安全素质。

2.2工程前期准备工作的质量控制

2.2.1学习相关规范、标准，制定各项目标及责任制。

在工程准备阶段项目部要组织现场管理人员认真学习技术标准和施工验收规范；确定质量管理目标、制定质量保证计划，在项目部中建立健全技术、质量、安全生产等管理体系、完善技术质量管理责任制。

2.2.2熟悉图纸

在工程施工前，组织有关人员学习施工图纸，熟悉图纸的内容、要求和特点；编制施工组织设计，对关键的分项、分部工程应分别编制专项施工方案，并按规定程序进行审批。对参加施工的项目部全体管理人员进行安全、技术交底；对特殊工种进行资格培训，实行持证上岗。使项目部每个施工管理人员都要明确所担负任务的特点、技术要求、安全要求、施工工艺等，做到心中有数，保证施工顺利进行。

2.2.3熟悉现场

项目部应根据建设单位提供的资料，组织有关人员对施工现场进行深入的调查；熟悉现场地形、地貌，环境条件；掌握水、电、劳动力、设备等资源供应条件；并应核实施工影响范围内的管线、构筑物、河湖、绿化、杆线、文物古迹等情况。

2.2.4进行测量复核及建立测量控制网

项目部对设计单位所交桩位组织有关人员进行技术复核测量，对校核无误的桩位进行栓桩控制，并建立测量控制网、线、点，避免发生重大质量事故。

2.3施工过程中的主要材料、半成品、成品、构配件等的质量控制

合格的工程必须要用合格的材料，这就要求在施工过程中牢牢把住材料关，防止不合格材料进入工地，杜绝不合格材料上工程。无论钢材、水泥、砂石、砖瓦、混凝土管以及一些半成品、成品、构配件等都要经过严格检查，从外观几何尺寸到实验室的抽样检测，从出厂合格证到化验报告，只有确保了材料的合格、安全，才能为放心的工程质量创造条件。要做到这些必须做到以下两点：

2.3.1市政工程施工中所需原材料、成品或预制构件的品种、规格、型号和强度等级等，首先应符合设计要求；另外还应符合现行国家产品的标准规定。国家或地方明令淘汰、禁用的产品严禁使用。

2.3.2工程所用的主要原材料、构配件等进入施工现场时必须进行进场验收并妥善保管。首先应检查每批产品的质量合格证、使用说明书、性能检测报告、进口产品的商检报告及证件等，否则不得验收；其次，检查产品的外观；另外，还应按规定在监理工程师现场监督下，送样到具有资质的试验单位进行复检试验。各项检验合格后方可使用。

3施工过程质量控制

3.1施工过程中的自检、专检等质量控制

每个分项工程的每道工序开工前，项目部技术负责人向参加工程施工的管理人员及全体施工人员进行安全、技术交底，从图纸设计、施工程序到交叉配合、成品保护，都要有详细交底，其内容包括施工工艺、施工方法、技术安全措施、规范要求、质量标准、有关设计变更等，使每个施工人员都能了解和掌握有关的技术和要求，并有详细的交底记录。每道工序施工过程中，要有质检人员在现场进行现场监督控制，发现违反施工程序；不按设计图纸、规范、规程施工；使用不符合质量要求的材料、成品和设备或偷工减料，以次充好，有权制止，必要时可向项目经理提出暂停施工进行整顿的建议。

3.2以工序质量控制为中心，设立质量控制点。

以工序质量控制为中心，设立质量控制点，就要要求每一道工序都必须进行严格的质量检查，正常情况下，每星期进行一次工程质量检查，每道工序进行至少一次检查，对检查中发现的问题限期整改；不做整改或不按要求整改的，将不能进行下一道工序，认真对待，绝不马虎，使施工质量不断提高。对整体质量评优，就必须确保有优良的分部工程。在每一分项验收达不到优良标准的，必须返工，绝不允许进入下道工序。

3.3把好工程项目的验收关

工程验收包括分项工程验收、分部工程验收、竣工验收。各种验收有各自的程序和参加人员，验收后要做好施工工程的成品保护。只有根据设计图纸要求，按照国家验评标准对施工过程的每道工序都严格验收，才能保证工程最后的竣工验收满意、放心。

4结语

工程质量是工程建设的核心，施工阶段是工程质量形成的决定性阶段，也是我们质量管理的重点。因此，必须重视和加强施工中的质量管理。不但要求管理人员要有很强的专业技术能力，更要有较高的素质修养，通过理论与实践相结合，

以强化工程质量管理，提高工程质量。

篇（9）

1 前言

市政道路的质量优劣不但影响着交通通行率，同时也代表着城市面貌，直接体现了城市的管理水平。确保市政道路工程施工质量，就是对人民生活、国家经济实力的保证。目前，随着各城市市政工程建设的不断增加，施工企业的建设任务也日趋繁重，进而导致种种质量通病日渐突显，令施工质量成为广大施工企业亟待解决的问题。工程质量控制，是为了确保工程达到合同要求的质量标准而实行的一系列技术与管理手段，对提高施工质量具有重要意义。接下来，本文即就此进行探讨。

2 工程施工前期质量管理

市政道路工程作为系统的工程项目，包含一整套的质量管理措施，而施工前期的质量管理与工程的最终质量有着密不可分的联系，因此必须以谨慎负责的态度完成该阶段工作。首先，施工单位应在施工前指派施工技术管理人员亲自到施工现场进行勘察，在充分了解现场实际情况后，依照标准管理程序进行审批工作，同时编制符合工程特点的施工组织设计，并制定出具体合理的施工质量控制方案，将总工程任务层层分解成数个小块，如此既有利于质量管理，也能起到保证工程进度的作用。作为项目施工组织设计的主要部分之一，工程质量控制方案由质量控制与管理组织协调系统、质量目标、编制根据、质量控制措施、工程概况、程序检验与试验、质量改进方案与程序等内容构成，要求编制除应反映出投入资源至工程完成最后检验试验的全过程质量控制外，还需将分部工程、分项工程、单位工程及检验批的过程质量控制反映出来。总而言之，施工质量控制方案的作用就是将工程分解为数个目标因素，然后制定相关措施来完成对这些目标因素的检查、控制及监督。

此外，为避免施工过程中技术人员由于对施工图纸认识不充分而埋下质量隐患，施工单位还应就设计意图与设计人员进行交流沟通，并参与设计交底与图纸会审会议，以彻底了解设计中的每个细节与具体要求。

3 工程施工阶段质量管理

3.1 做好测量质量控制

基于市政道路往往处于建筑物密集区域，因而其地下管线结构相对复杂，并且对管线定位的精确度具有较高的要求，在该种情况下，为了避免管线间出现距离不达标的现象，故而在测量时应提高精度，要求测量精度等级至少达到三等以上。通常情况下，市政道路在布设复合水准路线时以线路为主要依据，而水准点布设可分为两种，一是临时性水准点，适宜短期观测工程；二是永久性水准点，适于需要进行长期观测的重点工程项目，一般设置于工程周边范围或路线起点与终点位置。根据程序对观测计算方式进行复测，确定符合规定标准后方可确认签字。此外，施工单位应在期限内做好测点任务，完成放样与复核工作后，先确保每个误差值在验评标准要求范围内，然后上报监理，监理经检查、复核，确认无误后再行记录签字。

3.2 重视试验室

试验室作为给施工单位提供自检平台的重要部门，对工程的质量控制具有不可忽视的意义，因而必须重视试验室的各项建设与完善工作。首先，必须根据规范标准开展试验室的建设工作，并以科学合理的方式进行房屋规划，同时，还应确保试验室内试验仪器的完整度，以使试验室功能得到充分的发挥；其次，诸如沥青混合料级配、混凝土配合比等信息在工程施工中具有重要指导作用，故试验室应在施工前将完成该类试验；其三，试验室内一切结果都应以数据为准，要求数据必须具有可靠性与准确性，且应在此前提下保证试验效率，避免质量管理因试验时间过长而受到影响；最后，需保证试验人员的专业素质，要求每位人员都具备实事求是和耐心负责的工作态度。

3.3 保证施工材料符合质量标准

施工材料的品质、性能不但直接关系到工程项目的质量，同时也会对工程的耐久度及使用期限产生影响，由此可见，施工材料质量是确保施工质量的基础。首先，施工现场用到的所有设备、成品与半成品、构配件及原料等均必须携带有出厂检验报告、送检报告与质量合格证书，同时对每批入场材料注明工程名称、入场日期、数目、规格、原件存放处等信息，并附上经办人签名。其次，在应用到工程项目前，应根据国家现行规定对所有施工材料进行抽样检测，且必须交由具备相当资质的第三方负责该项工作，检测完成后，送检结果达到标准的施工材料方可投入使用，而对于送检结果不合标准的施工材料则禁止进入施工现场，同时予以清退。

4 工程竣工验收质量管理

竣工验收是考核工程是否达到质量标准与设计要求的重要阶段，对于确保工程最终质量，总结建设经验具有不可或缺的作用。市政道路竣工验收阶段质量管理主要由工程验收与工程质量评估两个部分组成，管理内容包括工程项目质量水平与状况、相关技术类文件、质量检验报告及竣工审核资料等[4]。在工程进入该阶段时，要求施工单位指派专人对工程进行全方位的质量考核，除检查工程是否达到施工合同标准与发包方设计文件外，还需确认施工质量是否符合政府的强制性规定，以及是否符合法律法规等；考核结束后，填写工程竣工报告并上交。

此外，施工单位应在项目完工后进行自检自查，以目标责任合同中明确列出的所有指标为指导依据实行竣工审计工作，给予准确公平的审计评价。同时，为了全面保证工程施工质量，要求质量检验人员应具备良好的专业素质能力与品质，以及时发现工程施工中存在的不规范行为，从而在造成巨大损失前作出补救，使错误得到纠正。

5 结语

综合上述，市政道路工程施工质量管理作为一项任务繁重的工作，渗透到工程的各个方面，要求管理人员以负责认真的态度严格实行每个环节的质量控制，使工程所有细节都能得到可靠保障，进而将一切质量隐患消除在萌芽阶段，建设出高质量的市政道路，为城市、政府及施工企业树立良好形象。

参考文献：

[1]张涛.市政道路工程中路基施工质量控制要点[J].科技创新与应用，2013（31）.

篇（10）

中图分类号：O213.1 文献标识码：A 文章编号：

在市政公用工程建设中，时有质量问题的暴露，往往是由于工程施工中没有充分做好施工质量控制工作，只有满足安全、适用、经济、美观等特性的施工质量要求的市政公用工程，才具有供城市市民们安心使用的价值。本文主要就市政公用工程施工中质量控制措施进行论述。

一、市政公用工程施工的主要特点

市政公用工程施工管理主要包括以下几个特征：

（1）施工难度大。一般情况下，城市的市政公用工程因其特殊的使用功能导致了其工程规模大，施工周期相对长，尤其是部分配套工程，易受到客观因素的影响。

（2）施工过程中干扰因素多。基于市政公用工程的建筑规模大和施工周期长的特点，导致了在具体的施工活动中，市政公用工程比较容易受到来自客观环境的各种因素的干扰，其中最显著的是原材料价格随着市场情况的变化而变化，以及地下管线多、施工中天气和气候因素的不确定。一旦出现上述情况，工程的负责单位和管理部门就要蒙受不同程度的损失，也给工程的施工进度和质量带来了阻碍。

（3）工程施工高标准，严要求。因为市政公用工程的使用者是全体的城市居民，这就使得市政工程的建设要求和标准要相对高于其他的建筑和建设工程。

二、市政公用工程施工质量控制的重要性

在市政公用工程建设中，时有质量问题的暴露，以最常见的排水管道工程为例，在排水管道施工结束并投入使用后，常有排水管道断裂泄露、排水不畅、水倒流和排水管道上覆路面发生沉陷或变形的后遗症，这是由于在排水管道工程施工中没有充分做好施工质量控制工作的结果，之所以市政公用工程时常出现质量问题，笔者结合自身的工作实践，总结原因如下：

（1）施工过程中的技术问题。最普遍的是市政公用工程施工中的作业面狭窄问题。由于市区施工的特点，大多数市政公用工程的施工场地很难做到封闭条件实施施工，进入施工场地的人流和车流也难以做到控制，使得市政公用工程施工中的作业面比较狭窄，再加上施工路面下的电力管道、电信管道、热力管道、有线电视管道、煤气管道、自来水管道和排污管道等各种管线相互交织并彼此干扰，造成无论是市政公用工程中的道路施工还是管道施工，施工作业面显得更加局促。由于施工作业面的狭窄，造成了施工质量管理工作比较零散，连续性差，使得施工质量工作难度增大。此外，由于市政公用工程的整个施工路段往往被划分成许多工段，分别进行同时施工，往往不同的工段属于不同的施工建设主体，这样就容易出现施工工段在衔接处容易出现质量问题，造成工程衔接处质量控制难度大。

（2）施工过程中的偷工减料。由于在市政公用工程招投标过程中市场竞争很激烈，造成了许多施工单位为了取得市政公用工程，不得不压低竞标价格以期能中标。当施工单位获得市政公用工程项目进入施工阶段时，为了提高实际工程利润，常常出现施工单位在施工过程中偷工减料的情况，例如以次充好、以小代大以粗代细等，施工过程中偷工减料现象的发生直接导致市政公用工程施工结束后质量问题的存在。市政公用工程质量的好坏与城市居民的生活是密切相关的，市政公用工程使用功能的是否完备直接涉及城市居民的切身利益，因此在市政公用工程的施工过程中，做好施工质量控制至关重要。

三、市政公用工程施工质量控制的原则

根据市政公用工程的特点，结合笔者在实际工作中的经验，笔者认为在市政公用工程施工质量控制应遵循以下原则：

（1）坚持质量标准的原则。市政公用工程的产品是面向城市所有市民的，是一种特殊的商品，与城市所有居民的生活密切相关，其质量的好坏直接关系到城市居民生命财产的安全，因此市政公用工程的施工必须做到“质量第一，用户至上”的质量标准。我们知道，任何行业，质量标准都是评价其产品质量的尺度，因此在进行市政公用工程的施工质量控制过程中，必须随时严格检查在建市政公用工程的质量，一切以质量检测的数据作为质量评价的标准，把握数据是质量控制的基础和依据的原则，控制好市政公用工程施工中的规定值和允许偏差，把握好市政公用工程施工过程中质量检查的检验方法和频率，保证市政公用工程质量符合合同约定的质量标准。

（2）坚持以人为控制核心的原则。任何工程项目的质量，其建设者都是人，质量控制的实现都是由人来掌握的，因此市政公用工程施工质量控制应该做到“以人为核心”，把人作为市政公用工程施工质量控制的动力，充分发挥市政公用工程施工中建设者的积极性和创造性，加强市政公用工程建设中建设者的培训和教育，增强他们的责任感，并树立他们脑海中“质量第一”的思想，避免建设者的人为失误，从而做到以市政公用工程建设者的工作质量保证市政公用工程施工中的工序质量和工程质量。

（3）坚持“以预防为主”的原则 在市政公用工程施工中要做到“预防为主”，具体而言就是要做好市政公用工程施工质量的事前控制事中控制，严格对市政公用工程施工中的工作质量、工序质量、中间产品和最终产品质量的预防检查，这是确保市政公用工程施工质量的有力措施。

四、市政公用工程施工质量控制的措施

（1）做好施工准备阶段的质量控制。在市政公用工程施工准备阶段，要细致、准确、全面地做好各项调查研究工作，并认真细致地做好施工组织设计，同时编好施工质量控制计划，并对施工过程中各项施工管理目标的确定要切合施工实际，并且得到市政工程管理部门认可；会同工程管理部门和施工监理方进行图纸交底，认真选择好市政公用工程的施工方案，同时深入施工现场，了解工程细节，做好技术交底，做好施工中所需的各种材料 机具的检测进场工作；开工前要对施工地段的地貌 地理位置和交通影响施工的因素进行认真分析，对其可能存在的影响施工的问题进行记录，然后联系相关单位进行解决。

（2）做好材料控制。市政公用工程施工所需的原材料、成品、半成品、构配件、设备必须有出厂质量合格证书、出厂检验报告及复试合格报告，在进行使用时，要严格检查其规格、数量、进场日期、经办签名及原件存放点并按现行国家有关标准交材料。

（3）做好施工技术控制。例如在进行沟槽开挖时，注意对施工路段附近的公用设施的保护，严格按规定采取相应的支撑措施，避免施工过程中滑坡和塌方事故的发生，开挖时如果发现路面下有电缆、管道，要及时与市政部门进行协商，寻求解决办法；混凝土使用要严格按设计配比，并根据规范进行严格控制；对于施工过程中的关键部位要加强监督和检查，并严格按相关标准要求进行抽检和检验。

（4）解决市政道路工程中外部条件造成的困难。市政公用工程建设一般是由政府投资，出于经济和实用的需要，往往开工急、工期紧，容易造成施工单位片面追求工程进度，从而影响工程质量，因此要特别注意与相关单位做好各项协调工作，切实解决好此难题，此外市政公用工程的施工往往会影响附近居民生活，例如出现施工地段附近居民区出现断电断气、噪音、粉尘等情况，因此与相关部门的协调也十分重要，以避免外部一些不必要的麻烦影响施工质量的控制。

五、结束语

总之，市政公用工程是城市市政基础设施建设的重要组成部分之一，其工程质量的形成，必然是工程建设主体的质量行为和质量活动的结果，是城市市政公用工程产品使用价值的集中表现。只有满足安全、适用、经济、美观等特性的施工质量要求的市政公用工程，才具有供城市市民们安心使用的价值，并取得市政投资的效果。

篇（11）

中图分类号：TU99文献标识码： A

1、前言

工程质量管理是指为保证和提高工程质量，运用一整套质量管理体系、手段通信工程质量管理 书和方法所进行的系统管理活动。 工程质量好与坏，是一个根本性的问题。市政工程道路建设，投资大，建成及使用时期长，只有合乎质量标准，才能投入生产和交付使用，发挥投资效益，满足社会需要。故研究道桥施工管理中存在的问题与质量管理措施具有非常重要的意义，本文以下内容将对市政工程道桥施工管理中存在的问题进行分析，并提出了提高质量管理水平的措施，以供参考。

2、市政工程道桥施工管理中的问题分析

根据本人多年的实践经验，认为市政工程道桥施工管理中常见如下几个方面的问题：第一，道路桥梁铺装层脱落问题。桥梁铺装层脱落的问题在道路桥梁的施工过程中是最容易被忽视但也是最容易出现问题的环节。虽然就面积而言，铺装层所占的体积并不是很大，但是它却直接影响了道路交通的顺利运行。由于施工监管不严等问题，道路桥梁的铺装层往往就只是表面功夫，面子工程，在外观上做一些文章。因此铺装层很早就会出现裂缝、脱落的情况。第二，混凝土结构疏松问题。在混凝土施工中，蜂窝、麻面以及气泡等现象对于混凝土整体结构的危害是极其巨大的。这不仅会破坏混凝土整体结构，使出现这些现象的局部混凝土强度降低至最低点，而且还会破坏整体结构的严密性，让混凝土的承载能力大大降低。同时，在遭遇阴雨天气时，出现蜂窝、麻面和气泡的地方还极其容易遭受侵蚀，这种损害会以点带面式的扩张，逐渐破坏全部的混凝土结构。分析出现这种现象的原因，主要是由于道路桥梁施工时的操作不规范，混凝土配比不合理，振捣不均衡导致骨料下沉以及混凝土模加工精度不够等造成。第三，材料采购存在问题。道路桥梁施工的重要构成要素是材料设备的采购环节，是检验道路桥梁工程产品质量的关键部分。但是在这个环节上，也最容易产生问题。在某些道路桥梁施工项目中的材料采购上，质量与价格呈现反差，往往不能做到物有所值，物尽其用。第四，道路桥梁施工中常见混凝土裂缝。具体分析可知，道路桥梁裂缝的成因主要有:一是混凝土振捣不足。桥梁施工中，腹板内部的预应力管道相对密集，在向腹板浇筑混凝土的时候，很容易形成局部尤其是预应力管道下方位置混凝土振捣不足的问题，出现欠振或者是漏振等不同的现象。二是温度应力不适宜。在混凝土浇筑的初期，因水泥的水化热都积聚在内部无法散去，从而造成内部温度相对较高。拆模之后温度骤降，因温度变化而形成的内外温差使内外热胀冷缩程度不同，此时，很容易在混凝土表面形成膨胀应力。而在浇筑的初期，混凝土的抗拉强度一般都很低，一旦因温度差异而形成的表面拉应力超出了混凝土抗拉强度的极限，则会导致混凝土表面裂缝发生。

3、提高市政工程道桥施工质量管理水平研究

根据本人多年的实践经验，认为要提高市政工程道桥施工质量管理水平应从如下几个方面采取措施：第一，提高施工管理人员的质量意识。施工管理人员的质量意识是影响工程质量的主要因素，因此，必须对施工管理人员进行定期的培训，提高他们的综合素质。施工管理人员应有较强的质量规划、使用组织、技术指导、目标管理、质量检查等能力，这些能力是保证施工质量的重要条件。另外，需要加大质量考核力度，利用经济杠杆的作用调动广大员工的积极性，真正的做到全员参与质量管理，从而进一步提高质量意识。第二，做好施工前的各项准备工作。一是做好施工现场控制工作。要在桥梁的施工现场，要搭建临时施工设施，以及调试施工工具的器械，对施工现场进行督察，收集施工测量资料，为开工前的各种材料的实验检测做好准备工作。二是严格落实图纸会审制度。桥梁施工建设中，设计图纸很重要，在施工前，施工单位必须组织各个参建单位进行细致、严格的图纸会审。审核工作包括：设计图纸是否有错误，图纸设计与实际施工现场是否相符、施工工艺和方法是否可行、图纸中所需的施工材料是否能够保证施工质量等等。三是做好施工组织设计。施工组织设计是后期现场施工的依据，施工组织设计的编制包含施工目标、施工方法、施工进度、施工成本、施工质量等内容。还要对施工目标进行逐层分解，编制每个分项工程的具体施工方案，施工进度计划等。第三，加强对施工环境的控制。影响工程施工质量的环境因素较多，有工程技术环境，如工程地质、水文、气象等；工程管理环境，如质量保证体系、质量管理制度等；劳动环境，如劳动组合、劳动工具、工作面等。环境因素对工程质量的影响，具有复杂而多变的特点，如气象条件就变化万千，温度、湿度、大风、暴雨、酷暑、严寒都直接影响工程质量，往往前一工序就是后一工序的环境,前一分项、分部工程也就是后一分项、分部工程的环境。因此,根据工程特点和具体条件,应对影响质量的环境因素,采取有效的措施严加控制。第四，加强工程材料质量管理。首先，进场材料、物资须在合格的供方厂家或有信誉的商店采购，择优选廉，所采购的材料和设备必须有出厂合格证、材质证明和使用说明书，确保材料品质。其次，加强对原材料的控制，材料到场必须有相应资料，如备案证书、合格证、复式单等，不符合要求的要坚决退货。特殊材料要有说明书和试验报告，特别是对于钢筋、水泥、防水材料、混凝土外加剂等多源头材料，必须进行复试和见证取样试验，检验合格方可使用。最后，建立材料运输、储存管理制度，避免材料损失、变质，进入现场的材料、半成品、构配件应分类标明其来源、加工过程、安装交付后的分部和场所。第五，加强人员素质管理。领导者素质、操作人员的技术水平和工作作风、服务人员的质量观念与工程质量成正比，具有较强的决策、规划、目标管理、技术指导和质量检查的能力直接影响工程质量，严格执行质量标准和操作规程，做好技术和生活服务，间接地保证工程质量。首先，建立健全岗位责任制、加强工程相关人员的专业技能培训，生产人员必须符合岗位技能要求经过相关培训考核；其次，加强现场管理，提高管理人员的管理水平，对特殊工序应明确规定操作、检验人员应具备的专业知识和操作技能，考核合格者持证上岗。通过有效的过程控制消除人为造成的质量问题，确保建筑工程质量。第六，积极发挥建筑工程施工监理的作用。建筑工程施工监理十分重要，它是监督工程质量、确保工程进度、控制工程造价的重要环节。监理工程师在施工阶段关系到是否要设计变更和工程变更的决定时，他们往往能根据自身的技术优势做出合理正确的选择，这一点许多建设方代表因其经验、阅历及技术受各方面的条件制约而无法做到。再者，在施工过程中，甲、乙两方因各自的立场、观点不同，有时会出现一些影响施工正常进行的情况，监理单位作为公正的第三方，在施工过程中协调双方关系，确保工程施工正常进行。

4、结尾

本文以上内容首先对市政工程道桥施工管理中存在的问题进行了分析和探讨，随后提出了提高质量水平的措施，表达了观点和见解，但作为一名技术人员，要注意各种知识的相通性，多研究规范和标准，并灵活运用，以为提高质量管理水平做出更大的贡献。

【参考文献】