财务会计和管理会计大全11篇

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管理会计主要通过向企业的管理者提供相关信息，为企业内部的生产经营提供支持，为管理层的目标规划、企业发展、决策制定、预算编制、方案选择等提供信息，如生产成本、资金使用、经济利润等情况。但是财务管理的对象却不是企业的管理者，它主要是为与企业密切相关的团体和个人提供信息，使其及时了解企业的财务状况。

2.核算依据不同

管理会计将管理层的意愿放在第一位，不受其他法规与准则的约束。但是。管理会计要受经济发展规律、经济理论与数学理论的限制与约束。在核算依据方面，财务会计的工作需要在会计原则、会计法、会计准则等相关法律法规的规范下开展工作，需要遵循特定的会计工作原则与规范，在掌握企业财务信息、报表、账簿、凭证的基础上，对企业的财务状况进行分析和综合，在现有的会计工作制度和法律法规的规范下开展会计工作。

3.工作侧重点不同

管理会计侧重于对企业的财务现状进行分析并对企业的未来财务管理情况进行预测，既重视现在又注重未来的发展，是一种综合性很强的工作。而财务会计的工作内容主要是分析目前的财务状况和日常经营管理的支出情况，对企业的生产经营活动中的财务问题进行如实反映，通过提供现阶段的企业财务信息，并对企业经济活动的历史及现状进行分析。

4.核算程序不同

管理会计的核算程序较为灵活，具有动态变化的特点，没有固定、统一的核算模式，需要根据具体情况选择报表的形式与核算的具体程序。而财务会计会有相对固定的核算程序，具有一定的监督与约束性质，企业必须向相关财务管理部门、上级部门、税务机构、审计机构和相关银行提供企业的财务信息，这些信息的搜集与整理都有一定的程序与规范，在财务报表、凭证与会计账簿方面也作出了规范，核算程序基本固定。

5.工作方法不同

管理会计主要运用分析与综合的方法，把握企业财务的动态走向，及时掌握企业的现金流动和收支状况，为企业的生产经营活动提供信息支持，不仅需要对会计信息中的常数进行分析，也需要对财务管理信息的变数进行研究，工作方法和内容具有很强的综合性。而财务会计在工作方法上与管理会计有很大的差异，财务会计主要运用描述性的方法，将工作目标放在如何系统、全面地反映企业的财务状况上，一般工作内容只涉及到常数，不必对财务管理中的变数进行分析。

6.对会计人员的素质要求不同

管理会计的工作内容具有很强的综合性，工作方法也没有固定的程序与模式，较为灵活多样，不必遵循固有的程序与工作规范，容易导致会计工作缺乏规范性与约束性，因此，需要相关的会计人员具备较高的业务水平与综合素质。此外，由于管理会计的工作内容涉及到企业生产经营活动的方方面面，需要考虑的因素较多，因此，管理会计人员必须具有较深厚的理论水平，也需要具备较广的知识面，还需要具备一定的应变能力、分析问题与解决问题的能力，对会计人员的素质要求非常高。财务会计在对人员的素质要求上与管理会计有很大的不同，虽然现阶段财务会计的工作体系已基本健全，也有较为成熟和固定的工作程序，但是由于财务会计的工作内容和工作程序已基本固定，从传换凭证、登记账簿到财务报告的编制都有较为固定的工作流程，在人员的素质要求上相对较低，只需要工作人员掌握必须的会计专业知识，具备一定的实践能力，工作认真负责，就可以担任这一工作。

二、财务会计与管理会计的结合

1.统一管理财务会计和管理会计

财务会计与管理会计有着密切的联系，在企业的管理过程中可以将二者进行统一管理，设置同一个管理部门进行管理。在我国财务会计与管理会计的发展水平存在着较大的差距，管理会计的工作方法较为落后，尚未形成健全的管理体系，很多企业没有认识到管理会计对企业发展的重要性，忽视了对管理会计的管理。为此，要认识到管理会计在企业成本管理、预算控制、战略方针的制定、业绩考核等方面的作用，充分发挥管理会计在促进企业发展方面的作用，将管理会计和财务会计进行统一管理，设置统一管理部门对其进行有效的管理，以实现会计信息的及时更新，实现资源共享。

2.目标制定过程的结合

财务会计和管理会计在工作目标上是统一的，都是为企业的生产经营目标服务。为此，要在充分考虑到企业的实际情况和发展现状的基础上，制定切实可行的生产经营目标，对企业的未来发展进行合理的预测。要综合考虑管理会计和财务会计提供的相关数据，包括企业的历史数据、生产经营活动分析、市场预测信息等，在参考相关会计信息的基础上制定出合理的生产经营目标。

3.成本核算和成本控制的结合

成本核算与成本控制对企业都具有非常重要的意义，对企业来说，需要将成本核算与成本控制进行有效的结合，综合运用相关的会计理论、技巧与方法，有效划分企业的成本形态，对企业的具体形态成本进行分析与控制，有效提升企业的经济效益。在此过程中，需要对管理会计和财务会计提供的信息进行对比分析，找出其中的差异，并努力克服差异带来的消极影响，有效控制企业生产经营成本。

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一、前言

在会计学中,虽然财务会计与管理会计分属于不同的类别,但都对财务管理工作都有着极为重要的影响。在飞速发展的经济形势下,财务会计和管理会计相互依赖、相互渗透,边界不断打破,越来越趋于成为一个整体,因此应明确它们之间的区别与联系,对二者融合的可行性进行科学地分析,进而从思想、制度、操作层面设计融合策略。

二、财务会计与管理会计的联系及区别

(一)含义

财务会计是针对企业中已经进行的交易与事项等,采用确定、记录与报告等程序进行深加工,并以财务报表为基础的财务报告形式,向其他的利益集团提供相关的信息。这种方式可以如实反映出企业中资金的运行轨迹以及经济上的发展历史,通过货币来作为计量尺度,并依靠文字等方式进行进一步阐明。管理会计是在提高企业自身经济效益的前提下,采用专业的方式来为企业中的财务会计提供相关的资料,并将资料进行整理与汇总,以促进管理人员对经济活动进行全面的规划与控制。换句话说,就是帮助管理人员作出科学决策的一个分支,其中包括了成本会计与管理控制两种[1]。

(二)联系

首先,在现代企业会计系统中,财务会计与管理会计都占据着重要的地位,二者是相互制约,彼此联系的。从某一层面上来讲,两者之间又是互补的,都是企业会计系统中不可缺少的部分。其次,财务会计与管理会计有相同的利益目标,工作环境也具有一致性,其最终目标就是要为实现经营管理目标所服务。最后,财务会计与管理会计中,信息是相通的,可以互为所有,且在企业中,进行财务会计管理工作常常会利用到管理会计中的结果。而对于管理会计来说,其主要的信息大多来源于财务会计系统,通过对这一信息进行深加工与使用,可以促进企业实现更好的发展。

(三)区别

首先,包含的内容不同。财务会计的主要内容为企业中的负债、资产、利润、收入、费用以及所有者权益等六个方面的内容,这些内容可以如实地反映出企业中的实际经营情况与成果。而管理会计的主要内容为对未来的预测和决策、规划和控制以及责任、资金等方面的内容。因此说,两者在所包含的内容上存在一定的差异。其次,服务的对象不同。财务会计主要针对外部进行,并向外部提供一些较为基本的信息,所以其对象大多为与企业相关的个人或是团体等,因此又将其划分为外部会计。而对于管理会计的服务对象,则主要是为企业内部提供科学的经营信息与决策信息,为企业的管理层提供决策依据,增强企业的内部控制工作,所以也将其划分为内部的会计。再次,工作的重心不同。在企业中,财务会计主要工作的重心在报账上,且以过去的信息为主。而管理会计主要的工作内容在于经营管理服务上,因此其工作的重点主要是以未来的发展为主,在掌握历史信息的基础上,管理人员通过对信息的分析与汇总,来对企业的未来发展进行预测,以此来促进企业实现快速的发展[2]。最后,时间的跨度不同。财务会计在进行编制的过程中,时间大概在月、季度或是年,即存在时间的硬性规定。而管理会计编制的时间,可以是几天也可以是几年,完全依据管理人员的需求来进行,因此在时间上弹性相对较大。此外,财务会计与管理会计在核算的程序、精度等方面也存在不同。

三、财务会计与管理会计融合的可行性分析

(一)对象相同

会计是企业管理中的重要组成,并主要是通过人的加入、设定目标、收集以及加工等利用经济信息来充分对经济活动进行合理的组织,以此来促进管理者来进行利弊的分析。财务会计以及管理会计是现代企业会计系统中的组成部分,因此两者所针对的对象在整体上看是一致的,都是以价值运动以及物资运动作为自基础,并且以信息运动为其纽带。同时其对象都是建立在企业自身经营活动研究上的,通过对企业中信息资源进行深入分析,来为需求者提供帮助,所以对象是相同的。

(二)属性相同

对于会计来说,主要是为了为人们提供服务,因此站在本质上讲,财务会计以及管理会计有着相同的属性,都是属于管理活动会计,这在企业中占据重要的地位,都是对收集的信息进行处理以及加工,之后利用有价值的经济信息,进行经济活动的掌控。对于整个过程中的财务会计的侧重点主要是能在企业的实际运作中进行记录以及总结,管理会计是利用已有的经济数据帮助企业管理者进行科学的决策。但其根本目的都是为了企业管理而服务,所以二者属性相同。在会计中,财务会计与管理会计作为两大强有力的分支,在提供信息上有着各自不同的侧重点,但是这两种信息系统中所需要的信息却都来源于企业在长期生产经营过程中所出现的原始信息,并都通过以自身特点为基础来进行加工与汇总,以保证最终输出的信息出现不同[3]。

四、财务会计与管理会计融合的策略探讨

(一)管理人员树立正确的会计观

就我国目前的发展形势上来讲,普遍重视财务会计,且对于会计的认识还处于对资金进行计量等方面上,这样就造成了对会计管理上的认识不全,忽略了其职能。因此,对于管理人员来说,想要实现企业长远的发展,就必须要不断提高自身的相关认识,全面树立起正确的会计观念,认识到目前的发展新形势,发挥出两者的优势,同时还要建立出完善的管理机制,并吸引专业素养高、综合技术强的人员参与到财务与管理中去,同时还要做好员工的内部培训工作,增强团队的整体建设,以此来为两者的融合奠定基础。

(二)完善会计制度

实现企业的高效运转,与完善的规章制度是分不开的。因此,企业必须制定科学的准则制度,同时还要不断完善会计制度,明确分工与权限问题,从而在满足企业发展的基础上协调好企业中的各个资源,制定出明确的发展道路,以信息来促进企业的快速发展[4]。

(三)设置管理会计部门

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（一）管理会计和财务会计的区别

一方面，职能作用不同。财务会计的主要职能是向外部利益相关者提供真实可靠的财务信息，职能作用侧重于企业外部。而管理会计的主要职能是为企业内部提供财务和非财务信息，便于监控和评估企业的经营活动，职能作用侧重于企业内部。其次，监督对象和路径不同。管理会计反映的是企业内部单元的效率，采用的是不同层级之间的监督和评价。财务会计反映的是企业总体效率，采用的是外部利益相关者对管理层的监督和评价。另外，依据的标准和遵循的原则不同。财务会计有公认的会计准则，并带有强制性。而管理会计反映企业内部经营活动，不受法律法规限制，一切以改进企业管理水平为原则。

（二）管理会计和财务会计的联系

管理会计和财务会计在企业实践活动中也不是完全分离的，而是具有极其密切的联系。第一，服务对象方面。两者都是记录、核算和评价企业的生产经营活动，以提高企业整体经济效益为目标，反映和监督企业的价值产生过程，最主要的职能目标要求是一致的。第二，核算内容方面。两者的核算对象都是企业的资金运动和价值活动，随着管理会计的发展，两者的核算内容在很大程度上是同源的。第三，信息来源方面。两者所使用的初始信息，均来自企业的经营活动。管理会计的内容是在传统的财务会计内容上更进一步的延展，突破了传统财务会计只关注数据信息的特点，而是更多关注数据信息的整合以及对战略决策的贡献。

二、管理会计和财务会计融合的可行性分析

（一）管理会计和财务会计目标的统一化

从会计学角度，会计的职能反映在现代生产活动中，体现为加强企业管理，在有效配置内部资源基础上，合理安排生产能力。而从经济学角度，公开的财务信息能使社会资源流向效率更高的项目，有助于资源的优化配置。不断完善生产关系，通过财务会计信息记录企业资源的流转和收益，并将信息提供给企业各利益相关者，以供各利益相关者监督和检查企业管理者受托责任的履行，确保委托关系平衡和产权主体利益。因此，两者通过内外结合的方式，共同服务于企业管理，实现会计最本质的职能。

（二）管理会计和财务会计边界的模糊化

企业面临的经营环境发生了较大变化，这些变化对会计信息也提出了新的更高的要求，企业需要关注更多未来性、前瞻性和长期性的信息，从而为发展战略制定和经营活动决策提供信息支持。一方面，财务会计不再依靠以交易价格为基础的传统历史成本属性，而是转向能为决策者提供更有用信息的公允价值会计。另外，从管理会计理论和实践的发展来看，也呈现出从一开始的基于历史信息的短期计划和控制，到面向未来的战略规划、执行和控制的转变的趋势。这些变化使得管理会计与财务会计两者的边界模糊化，重新呈现融合趋势，主要表现在财务报告方面，信息提供者与使用者的界限逐渐模糊，外部财务报告与内部财务报告具有了融合的可能性。

三、管理会计和财务会计融合的理论基础———利益相关者理论

管理会计和财务会计是从原始会计活动中派生出来的分支，是原始会计活动职能的外延和功能的扩大，是会计管理的一种技术分工，两者本质相同，职能上互相耦合，最终目标都是维护企业内外部利益相关者的利益，监督管理层受托责任的履行，提高企业经营效率。虽然经过多年的演变，形成了各自独立的体系，但在实践中，管理会计和财务会计从来都不是孤立的系统，而是在企业经营的各个环节有着密切而不可分割的联系。我们认为管理会计和财务会计的融合在理论上具有可能性，同时利益相关者理论为两者的融合提供基础。利益相关者理论的“战略管理观”就是把利益相关者和企业战略管理结合起来，意识到利益相关者在企业经营管理活动中发挥的作用，并应较多的考虑其利益。利益相关者理论战略管理观重视企业各利益相关者的利益，在这一点上，与管理会计和财务会计相融合的分析视角是相同的，两者边界的模糊性，以及在提供外部信息时考虑利益相关者，其实也是理论相通的一种体现。因此，管理会计和财务会计服务对象发生融合，是两者最终融合的一种体现和开始。

四、管理会计和财务会计融合的现实指导意义

（一）有利于发挥会计的管理职能

会计作为一项管理活动，通过反映和监督经济事项，在企业管理中发挥重要作用。财务会计通过对经济事项的确认、计量、记录和报告，实现企业对资金、原材料等的管理，其本质上是对“物”的管理。而管理会计通过全面预算管理、绩效考核评价等方法，达到分解任务、明确责任的目的，以对经济活动的管理为出发点，但最终实现的是对“人”的管理。在现代企业管理中，管理会计与财务会计的融合贯穿会计管理过程的始终，两者的融合，可以使对“人”的管理和对“物”的管理有机结合起来，有利于会计更好地发挥其管理职能。

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一、财务会计的含义

财务会计是通过对企业日常经济业务进行记录、整理、汇总和定期编制财务会计报表，向企业的投资者、债权人和政府管理部门等企业外部的有关人员提供企业的财务信息，使他们能够及时、准确地了解企业的财务状况和经营成果，以保障其切身的经济利益。相对于管理会计而言，它是传统的会计。

二、管理会计的含义

什么是管理会计，国内外有多种多样的观点，如同人们对什么是会计迄今仍未达成共识一样。但多数意见认为：管理会计属于现代企业会计系统，是一个与传统的财务会计相对立的概念。本篇论文就是基于这一出发点来研究管理会计和财务会计关系的。

管理会计是以管理科学为基础，以强化企业内部经营管理、实现最佳经济效益为最终目的，以现代企业经营活动为对象，通过对财务信息的收集、分类、汇总、分析，实现对经济过程的预测、决策、规划、控制、责任考评等职能的一个会计分支。

三、财务会计和管理会计的关系

财务会计和管理会计是企业会计的两个重要领域，这二者既有区别又有联系。

（一）财务会计和管理会计的区别

1.核算目的不同

财务会计主要是通过对企业日常经济业务进行记录、整理、汇总和定期编制财务会计报表，向企业的投资者、债权人和政府管理部门等企业外部的有关人员提供企业的财务信息。所以，财务会计的一个重要特点就是侧重服务于企业外部。

管理会计不同于财务会计，它是为了适应企业内部管理上预测、决策、控制和考核的需要而产生的一门新兴学科。它侧重于为企业内部的经营管理服务，针对企业内部经营管理遇到的特定问题进行分析研究，以便向企业内部各级管理人员提供价值管理方面的信息资料，其具体目标是为企业内部管理服务。所以说，管理会计满足了企业内部管理的需要。

2.核算重点不同

财务会计主要是对企业已经发生或已经完成的经济业务进行记录、整理、汇总和定期编制财务会计报表，向企业的投资者、债权人和政府管理部门等企业外部的有关人员提供企业的财务信息，使他们能够及时、准确地了解企业的财务状况和经营成果，以保障其切身的经济利益。所以，财务会计的重点在于核算和监督过去的生产经营活动而不是尚未发生的经济事项。

管理会计则不同，它为了有效地服务于企业内部的经营管理，不仅要反映、分析过去，而且要能利用历史资料来预测经济前景，参与经营决策，规划未来，控制考评企业的一切经济活动。因此，它的重点在于规划未来。

3.核算依据不同

财务会计要如实反映一个企业的财务状况和经营成果，要对其信息的正确性承担法律责任，为此，财务会计必须以企业会计制度或准则为准绳，严格按照会计原则和程序处理企业日常经济业务，这是财务会计资料能取信于企业外部经济利益相关人所必需的。

管理会计主要是为企业内部改善经营管理提供各种有用信息，其信息的正确与否只影响管理的科学性和有效性，影响经济利益，但无需承担法律责任，所以管理会计在许多方面不受“公认会计准则的约束”，其工作的进行只需服从企业内部管理的特定要求，其核算方法只服从管理人员的需要，以及系统理论的指导特别是成本效益关系的约束。

4.核算主体不同

财务会计主要是通过对企业日常经济业务进行记录、整理、汇总和定期编制财务会计报表，全面、综合、连续、系统地向企业外部的经济利害关系人提供企业的财务信息。因此，财务会计是以整个企业生产经营活动的全过程为核算对象的。

管理会计则不然，管理会计主要以企业内部各个责任单位为会计主体，对它们的日常经济活动的业绩和成果进行评价与考核，同时也从整个企业全局出发，认真考虑各项决策与计划之间的协调、配合和综合平衡，最大限度地提高企业整体的经济效益。所以，管理会计在核算时兼顾了企业经营的整体和局部。

5.核算方法不同

财务会计统一以货币形式反映企业的经济活动，必须严格遵守社会公认的指导性会计原则，从凭证、账簿到报表，对有关资料逐步进行综合，要严格按照既定的会计程序进行，具有比较严密而稳定的基本结构。因此其所采用的核算方法比较稳定，只能是会计方法。

管理会计核算方式方法灵活多样，即使对相同的问题也可根据需要和可能而采用不同的方法进行处理，在信息处理过程中大量运用了现代数学方法，数学方法的采用都有助于帮助企业的管理者能够在对客观对象进行科学分析和精确计算的基础上进行有效的管理和决策，消除管理和决策上的主观性。

6.核算要求不同

财务会计的信息是以价值尺度反映已经发生经济业务的定量资料，因此力求准确。而管理会计所涉及的往往属于未来信息，不要求绝对精确。

7.核算时间不同

财务会计的核算必须定期进行，而管理会计的核算是不定期的，随时需要，随时核算。

8.法律效力不同

财务会计报表往往要向社会公开发表，是正式文件，故具有法律效力。而管理会计由于其报告不向社会公开发表，只有参考价值，不是正式报告，因此不具有法律效力。

（二）财务会计和管理会计的联系

1.二者共同构成现代企业会计系统

管理会计是从传统会计中独立出来的一个分支，原来传统的会计就成为财务会计，成为和管理会计相对立的概念，这样，在会计学界就形成了财务会计和管理会计这两大领域。它们共同构成了现代企业会计系统的有机整体，二者源于同一母体，相互依存。

2.二者相互制约、相互补充

在会计实践中，企业的管理会计人员在做决策时就需要掌握财务会计所提供的大量资料。例如，财务会计所提供的财务报表，它能综合、全面地反映企业的财务状况和经营成果，它对于企业内部管理者来说，是非常重要的资料。研究财务报表，可以掌握企业的全局，因此，企业的管理者只有在财务会计所提供资料的基础之上才能做出科学的决策，从而进一步改善经营管理，提高经济效益。

又如，我们知道，企业外部的投资者、债权人所关心的，是企业的财务状况和经营成果，这些综合性财务指标的改善和提高，都是有一定基础条件的，这些基础条件就是企业内部生产经营管理过程中各项工作质量和效果的改善与提高，而企业生产经营管理水平的提高又取决于管理会计所及时提供的各种有用的信息，否则，企业生产经营过程中各有关方面的工作将无法顺利地开展下去。

3.二者相互促进，共同提高

一方面，管理会计的不断完善，需要财务会计更为及时准确地提供反映企业财务状况和经营成果的信息；另一方面，财务会计的改革有助于管理会计的进一步发展，使之改变过去那种单纯反映过去，算“死账”的报账型会计模式，从而构建面向未来决策的、算“活账”的经营型会计模式，开创会计工作的新局面。

综上所述，企业只有正确认识财务会计和管理会计的关系，才能有效地发挥各自的职能，改善企业整体的经济管理水平，最终提高企业的经济效益。

参考文献：

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1.财务会计和管理会计的本质都是一种管理活动，这是两者融合的理论前提。

2.财务会计与管理会计对象的同一性是融合的客观基础。

3.财务会计与管理会计最终目标的一致性是融合的主要原因。

对有效融合的几点设想

1.从基础数据的采集来保证管理会计与财务会计的有效融合。对财务会计来讲，基础数据的采集实质上就是会计确认和计量、以及填制会计凭证的过程；模型运算实质上就是编制会计分录，财务会计的分类账、总账和会计报表都可以看作是模型运算的结果。对管理会计而言，基础数据的采集就是管理会计循环中的原始信息挑选过程；模型运算就是计算、对比、差异分析过程，并产生相应的报告。尽管有差别，可是两者的循环起点均是企业的经营活动。因此，财务会计和管理会计的基础数据可以通过合并原始信息源的方法达到兼容。

2.会计基础工作的细化及财务资料格式的全新设计是管理与会计融合运用的前提基础。设计会计凭证，并使之成为财务会计和管理会计共用的原始信息采集工具。会计凭证是原始信息采集、挑选、分类工具，是所有会计工作及管理会计运用的基础信息来源，也是最基础的数据库管理的信息来源，是财务会计与管理会计联系、融合的媒介。现行的以货币为单位，仅有财务会计借、贷方记录的会计凭证显然很难满足上述需要，因此必须对会计凭证的记录形式和输入方式进行重新设计。会计凭证记录形式的变化主要体现在两个方面：一是在原有财务会计科目的基础上，增加统计信息代码或类别栏，以求在基础上为管理及会计工作做好准备，避免以后在运用中的重复筛选。二是增加备用信息栏，以记录管理会计所需的非货币信息。

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关键词:

管理会计；财务会计；结合；优势

知识经济的到来使人们认识到财务管理完整性的重要意义，以往的财务管理将管理会计和财务会计分开分析，这不利于财务管理效率的提高。但新时期，发挥二者的共同作用，在确保财务信息来源准确的同时，加强对财务信息的管理才是财务管理的根本目标。从涵盖范围角度讲，管理会计的涉及范围更广，发挥管理会计中各个管理层的作用有助于促进会计管理的稳定和发展。

一、管理会计与财务会计的职能对比

(一)管理会计与财务会计之间的相同点

管理会计是至上而下建立的会计体系，遵循管理原则，具有层次化、系统化等特点。而财务会计则专注于财务部门管理，是财务信息获得的主要来源，遵循会计准则。但事实上，二者共同作用于财务管理，具有诸多的相同点。其主要表现为：相同的信息来源。即管理会计的职能发挥要以财务会计决策为基础，将此作为管理依据才能发挥其积极作用。具有相关的工作内容和一致的信息来源，从而确保财务信息的准确性与统一性；相同的侧重工作对象。显然，管理会计与财务会计之间的侧重点不同，但从对象上，均是为了服务财务管理，是为了反映真实的财务状况而构建的两大管理体系。只有二者之间统一配合才能考察资金流向，并确保其合理性。财务会计更侧重于具体事务的核算和解决，而管理会计侧重于基于财务发展现状对其做出正确的决策；相同的职能目标。从根本上讲，无论是财务会计还是管理会计，都应服务于财务管理，其职能目标在于通过财务核算和对相关财务问题的解决来确保经济效益的获得。

(二)管理会计和财务会计职能的不同之处

首先：管理会计与管理会计的工作主体不同。管理会计侧重于整体策略的出台，涉及多个管理层面，其作用发挥取决于主体部门和关键部门作用的发挥。而财务会计则主要以经济活动来判断基本财务状况，服务范围小。其次：二者遵循不同的工作章程，财务会计以国家财务法律和会计准则为基础，要求财务人员具有高度的职业操守，对财务经济活动进行负责。财务管理要具有清晰性、合理性等特征，以正确反映财务水平。也就是说，财务会计的稳定性取决于财务人员财务报表的准确性，对成本、利润以及发展方向的正确分析。新时期，财务人员不仅要具有专业的技能，还应具有一定的财务风险控制能力，这也体现了财务会计与管理会计之间的交叉性。而管理会计主要针对现在的发展状况做出相关决策，财务部门负责财务信息的统计，而管理部门则侧重于信息的审查和管理，其目的在于对资金状况做出调整。再次：财务会计与管理会计之间存在本质上的差别，如时间差异性。财务会计虽然重点在于财务部门，但其应贯穿财务管理的始终，只有合理的财务核算才能确保财务管理的可持续发展。因此财务会计的内容体现在每一个时间点，包括季度核算、月核算和年度核算等，体现的是过去某一时期的经营成果。而管理会计则具有随机性，并且主要关注点在于制定有利于未来发展的财务策略，财务管理要求各个管理层都发挥其个体作用，并且具有与之发展相统一的目标。最后：二者之间的工作信息不同，其中财务会计是指在一定的时间内，判断资金运行状况，并对其进行核算、监督等具体的财务措施，确保每一笔财务支出都具有合理性。制定财务监督制度，以保证财务资金动向的准确性。而财务管理会计则侧重于为财务管理提供管理角色，是在财务核算的前提下进行的，因此财务核算能力决定了其管理策略。管理会计的工作内容不仅局限于一种形式，其取决于管理者对其自身发展动向、发展水平的判断。在财务管理中，二者采用不同的计量方式。财务会计的计量单位为运营中的信息货币量，包括其对内、对外的全部财务报表。而管理会计则侧重于以变动成本为基础，变动的成本是影响管理者决策的主要因素，管理者要根据成本变化对其财务管理策略做出适当的调整，以确保财务管理的可持续发展。当然，财务会计和管理会计之间不同的工作原则，就需要采用不同的管理方式。如何正确认识其相同点和不同点，实现二者之间的结合是促进财务管理的主要策略。

二、财务会计与管理会计结合的优势

虽然财务会计与管理会计之间具有诸多不同之处，但从目的上出发，二者均是为了确保财务核算的合理性和真实性。而要适应当今市场的需求，资金管理和财务策略的出台能够进一步降低财务风险，从而为管理决策提供优质的服务。因此，财务会计与管理会计之间的结合具有一定的优势。其具体表现为：首先，财务会计与管理会计的结合进一步确保了财务信息的真实性，从而确保市场竞争力。尤其是我国进入国际市场以后，财务信息的合理性，财务核算能力和财务管理能力的提高是其屹立于众多企业中的基础。并且，新型企业的出现使企业财务核算更加复杂，单纯依靠财务会计的核算无法满足未来财务管理的发展需求。此时便需要管理部门的干预，通过财务管理范围的扩大，使财务管理可以合理掌控其内部资金动向。这一背景下，实施必要的内部控制是关键，主要针对其资金流动和资金管理，以便于做出正确的财务决策。其次，传统的财务管理重视财务核算而轻财务管理的现象普遍存在，其造成的结果就是财务信息失准，财务管理水平低下，财务信息不能完全反映出运营的效果。而随着我国财务制定的不断发展和转型，现代的管理思想应用于财务管理势在必行，既注重财务会计与管理会计之间的结合。这使得管理者提高了风险意识，并注重成本的控制，从而使财务管理可以更好的满足生产和运营的需求。

三、财务会计与管理会计之间的结合

(一)发挥二者的共同作用，降低财务核算成本

在成本预算过程中，不仅要发挥成本核算功能，还应进行正确的成本控制，出台必要的管理方法，而这恰恰需要财务会计与管理会计之间的结合。利用管理会计的内容，可进一步确保成本分析的合理性，在成本核算过程中，综合考虑其加工工艺、市场前景以及设计过程等信息。分析在此基础下的成本与财务核算成本之间的差异，从而抓住生产管理的特点，降低产品成本影响因素，将成本控制在最低，以维持产品的竞争力。

(二)注重财务核算、分析与评价的结合

注重财务核算与财务分析的结合不仅是财务部门的主要任务，还是管理者应关注的问题。管理者应将财务会计和管理会计结合，发挥二者的不同作用，并通过管理人员作用的发挥实现对财务会计的监督，最终实现二者的共同目标。随着产业结构的不断转型，财务数据的复杂性逐渐提高，且涉及各个环节，因此单凭某一部门作用的发挥不利于财务管理的长期发展。只有将二者进行融合才能构建现代化的、具有特色的财务管理制定。

(三)制定长期的和短期的经营目标

制定发展目标的目的在于推进财务管理的合理性，使财务管理更好的为生产和运营服务。尤其是财务支出和财务管理上，管理者要具有明确的理念，首先制定长期的目标，并将其分阶段完成。这不但可以推进财务管理的发函，降低运营风险，并且可以激发员工的积极性。管理者要不断的接收新的理念，并将正确的理念应用于生产和运营，时刻确保财务信息的透明化与真实性，确保财务管理的良性发展。

四、结束语

在我国传统的财务管理中，虽遵循了一定的原则。但事实上，财务会计和管理会计之间是分离的。随着新时期经济活动的频繁，这种管理模式已经不再适应市场需求。抓住二者之间的联系，实现二者之间的结合，从而共同作用于生产和运营是财务管理发展的主要策略。现阶段，产业结构调整面临更多的机遇，财务部门是其发展的核心部门，确保财务信息的真实性是其基本任务之一。而财务信息的确保不仅取决于财务部门的会计核算，还要求管理者针对其财务现状对其发展策略，资金流动管理做出正确的决策。

作者：张星亮 单位：中国人民军事经济学院财务三队

参考文献:

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要认识不同事物之间的差异，首先得做到对这个事物的理解，然后在这些理解的基础上，具体分析事物之间存在的关系。财务会计和管理会计的具体概念是很多人模糊的，这也就导致了人们不能认清它们具体的职能，所以这些基本理论是非常重要的。

第一，财务会计基本理论。财务会计作为会计的一部分，相比较与管理会计而言，更多的使用了传统的会计模式，所以又称之为传统会计。财务会计的工作侧重点在于为企业外部相关方面提供需求，所以又称之为对外报告会计。财务会计的工作对象主要是企业以往的交易或者是信息。通过一定的程序，然后对这些收集到的信息进行加工和处理，然后整理成财务报告的形式，来给企业的内部利益基团提供有利的经济信息。在这种交易过程中反映了企业在以往的资金运作。

第二，管理会计基本理论。管理会计的核心是决策研究，因为决策是一个企业的管理核心和最主要职能，建立一个更严密的概念也成为了研究管理会计理论的一个重要目的。管理会计是采用一些方案将财务会计所提供的经济信息进行整理和计算，最后将得到的结果分析提供给企业内部利益集团，协助企业领导做出一定的决策，以达到规范和控制企业日常发生的一切经济行为。

二、财务会计和管理会计的相同点

财务会计和管理会计之间尽管有着很多的不同，但是二者提供服务的目的是统一的，那就是企业会计管理的总体要求，它们为实现企业的经营和管理目标以及利益相关者服务。财务会计和管理会计是组成会计系统的重要组成部分，而会计系统是企业管理系统中占据最核心的位置。在现如今的经济情景下，科技进步和网络技术的快速发展，这些新科技都已经在会计系统中得到了广泛的应用，两种会计制度共同组成的会计系统，已经在企业管理系统中发挥了重要作用，为。财务会计和管理会计之间的联系主要表现在如下几点：

第一，属性相同。会计是为了给人类提供服务而诞生的。所以从本质上来讲，财务会计和管理会计有着相同的属性。它们都是管理活动会计，都是企业管理中必不可少的一部分，都是通过对收集的信息处理、加工，然后利用有价值的经济信息，来掌控经济活动。在整个过程中财务会计的侧重点在于企业的实际运作过程的记录以及总结；而管理会计是通过根据已有的经济数据，帮助企业管理者做出相应的决定，其侧重点在于过程的控制以及决策。两者作为现代企业会计的分支，其目的都是为了企业管理服务而存在的。

第二，目标相同。由于财务会计和管理会计的基本属性都是会计，所以它们都有着会计的基本职能，那就是对企业运营的监督和反映。管理会计通过一定的手段或者是技术，来对企业运营中的活动或者人的行为进行一定的控制和管理；财务会计的核算是为了通过所得到的信息，来对人们的行为或者决策产生影响。所以两者都是为了服务现代企业会计的总体要求，他们都为了满足于企业内部的经营管理以及企业外部的利益相关者的要求。

第三，针对对象相同。会计是企业管理中的重要组成，是通过人的加入、设定目标、收集、加工以及利用经济信息，进而做到对经济活动的合理组织和调控，促使利益相关者或者是管理者对利弊分析更明了。财务会计和管理会计是现代企业会计系统中的两部分，所以两者所针对的对象从整体而言是一致的，那就是以价值运动和物资的运动作为基础的，信息运动作为其运行的纽带。

三、财务会计和管理会计的区别

本质上来说，管理会计是一种经济信息系统，更是会计科学向综合会计以及边缘会计发展的一个产物，这是其在财务会计基础上融入其他学科的内容而成长起来的一种科学。他们之间一个重要的不同点是：管理会计是为了给企业的未来决策提供一定的经济信息和依据，所以货币时间的利用成为了其非常重视的内容，进而把利息作为资金使用的一种机会成本来对待，这也就使得资金的有效使用得到了提高。从会计的主体来讲，财务会计是把整个企业看作对外报告的主体，这方面管理会计倾向于把企业内部的责任单位作为主体，来对每一个部门的经营业绩进行衡量，达到对整个企业的经营活动进行合理评价的目的。所以在管理会计这一概念中，会计主体的定义是不容易的。所以两者存在着以下几个方面。

第一，会计的主体不同。财务会计的工作只是针对整个企业，重视对经济信息的收集；而管理会计是以企业内部的各负责单位为主体，其行为管理突出人的中心地位，同时也对整体企业有一个兼顾。所以总体来说，财务会计的工作更广泛一点，而管理会计的工作就更细节一点。

第二，职能各异。管理会计是企业会计中的内部管理系统，它的工作偏重于为企业内部管理提供信息服务，这就摆脱了财务会计中“公认会计原则”的束缚，工作方案多样，没有严格的工作程序限制，其获取信息的途径是通过企业运营方法，帮助责任主体修订工作的目标，并且在一定程度上控制责任主体的行为。同时管理会计还非常重视管理的过程和结果对企业内部多方面的影响，根据企业的预定目标来制订工作方案，同时履行预测、规划和决策等职能。而财务会计的工作重点是为企业的外界利益提供信息，所以其工作的方式是一定的，而且有着统一的工作制度，它主要为债权债务人、股东以及政府部门提供服务，属于报告型会计。

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管理会计和财务会计都是为企业服务的,包括企业的各项生产经营活动和财务信息的处理等。管理会计和财务会计作为会计的两个分支也使得它们存在着各种各样的关系,例如制约、依赖等,而它们两者的融合必将给企业带来很好的未来。

(一)管理会计和财务会计都服务于企业管理

管理会计和财务会计都是服务于企业的会计信息管理方式,目前我国会计发展还尚未成熟,对于很多企业来说,会计都只是他们作为业务核算的工具,使得他们的作用并没有被完全发挥出来,但是会计作为整合、分析、控制、调节和指导企业财务信息的作用是很大的。管理会计在企业财务信息管理工程中主要是对财务信息进行分析、控制等,帮助企业做出更正确的决策、更好的编制预算等,实现企业的最终发展目标;而财务会计主要是对各项财务活动进行详细的记录,并对工作结果进行总结等。

(二)管理会计和财务会计都需要信息化建设的支撑

管理会计和财务会计都是企业决策支持系统的重要组成部分,对企业经营管理的各个方面都不具备直接决策职能,主要是通过提供各方面的会计信息和分析结果,帮助企业的管理层进行经营决策和改善经营管理,随着计算机技术的发展,都需要以信息化手段为支撑,实现会计与业务活动的有机融合。

(三)管理会计和财务会计的最终目标相同

管理会计和财务会计的目标都是为了实现企业的最终发展目标而建立的。二者都处于现代企业的经营环境中,工作对象总体上看都是企业的价值运动,都服从于企业的总体会计要求,共同为实现企业的内部经营目标和满足企业外部利益相关者要求而服务。

二、加强管理会计与财务会计合理融合使用的方法

管理会计与财务会计本来就难以截然分开,几乎是水融,不可以单独强调谁比谁重要,为了使二者有机融合,共同实现企业目标,需要采取以下方法。

(一)改变财务人员观念

2014年10月27日,财政部了《关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》(以下简称指导意见),随后,财政部又了《指导意见》的一系列政策解读,为全面推进管理会计体系建设提供了具体、详尽的指导。各企业首先需要组织全体现有财务人员学习上述文件,深刻领会在目前我国企业面临国内经济形势日益复杂的情形下,财政部力推管理会计应用在企业结构调整及升级换代中的重要作用,财务人员要转变以往重财务会计,轻管理会计的观念,要在满足外部利益相关者对会计信息需求的前提下,加强管理会计工作,满足企业内部提升经营管理水平、增加企业价值、防范企业风险的需要,同时帮助企业管理者制定及实施公司战略。

(二)加强单位信息化建设

落后的信息化系统会导致财务人员低效率工作,同时也可能导致财务数据与业务数据的不一致,造成各部门之间信息脱节,严重的可以导致舞弊的发生。而良好的信息化系统,可以使管理过程的数据透明化,便于及时追踪变化和分析,为管理会计与财务会计有机融合提供自动化和智能化保证。

(三)实施全面预算管理,发挥企业资金的最大利用价值

全面预算是企业开展财务活动的重要工作,全面预算管理属于管理会计的范畴,但它必须有财务会计的工作作为基础才能更好的实施。企业需要对管理会计中的预算工作进行强化,企业必须在开展财务活动之前实施全面预算管理,细化活动的每一个细节,严格规划自己的使用,通过对此的考察精确每一笔开支的限额,严格控制成本,发挥资金的最大利用价值。企业必须在每一年的年初规划企业的发展战略目标,将企业的发展目标细分到每一个季度、每一个月等,落实各项工作,并对各项工作进行严格的预算编制。如果企业的某一项财务活动的实际开支与预算有较大的差别,企业需要进行深入的研究、分析,找出出现这种情况的原因,并制定出详细的解决方案,提高企业的抗风险能力和风险处理能力,减轻企业的财务损失。

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一、本质同一性――融合的理论前提

对于会计本质，国内外理论界都提出过多种不同的观点。而如果对这些观点进行分析，实际上可以发现，它们基本都内在地包涵与融合了财务会计与管理会计的两个会计分支的目标和职能。

首先看我国会计理论界对会计本质问题的三种主要的观点，即上文提到过的“信息系统论”、“管理活动论”和“会计控制论”。

20世纪60年代后期，信息论、系统论和控制论得到了快速的发展，因此会计职业界开始倾向于把会计的本质视为信息系统，70年代以来，将会计定义为信息系统的观点在西方会计理论界逐渐占据了主导地位。1966年，美国会计学会发表的《基本会计理论》，其中就权威性地使用了会计信息系统的概念：“从本质上讲，会计是一个信息系统，会计既是一个经营实体一般信息系统的一部分，又是信息概念范畴中的一部分”。在我国，“信息系统论”的代表人物是葛家洹⒂嘈髯航淌凇8醚派认为，“会计是旨在提高企业和各单位活动的经济效益，加强经济管理而建立的一个以提供财务信息为主的经济信息系统”。信息系统论虽然强调会计作为信息系统，是以提供财务信息为主，但同时也明确了会计的目标是“提高经济效益，加强经济管理”，实际上亦涵盖了现代管理会计的职能。

“管理活动论”诞生于20世纪80年代，最早的提出者是杨纪琬、阁达五教授。“管理活动论”观点创造性地提出了 “会计管理”的概念，认为会计不仅是管理经济的工具，它本身就具有管理的职能，会计的本质是一种管理活动、一项经济管理工作。管理活动论把会计管理的内容确定为价值运动，认为会计是人类有意识的价值管理活动，会计学是研究人们如何运用计量技术对社会生产进行管理的科学体系。在会计职能方面，管理活动论从马克思对“簿记”的定义“过程的控制和观念的总结”出发，认为过程控制在先，观念总结在后，两者结合起来，恰好解释了会计的两项基本职能，即反映与监督，这两项职能虽然可以表现为不同的学科分支或分离的工作岗位，但这些学科和岗位之间却始终具有紧密的联系，无法彻底分割。

“会计控制论”也被称为“控制系统论”或“受托责任论”，该学派的代表人物杨时展教授将受托责任论与会计控制系统论结合，将会计定义为“一个以货币量度，按公认标准来计量、控制、认定受托责任的完成情况，以便决策的控制系统”。20世纪80年代末到90年代初，我国会计学家杨时展教授通过对将会计视作信息系统的观点进行深入的反思，指出现代会计不仅应当反映客观真实的会计信息，而且应当“能动地使这个可信地反映出来的客观真实，符合人们的主观意志”，即实现“控制”的目标，“仅仅将会计认为是信息系统，不能代表会计所己达到的水平” 他据此提出了会计是“控制系统”的观点，并进一步将该观点与受托责任观相结合，发展了会计控制系统论。除了上述三派的观点之外，西方会计学界还有一些关于会计本质的独特观点，亦有值得借鉴之处。

二、目标统一性――融合的根本目的

会计的目标即是会计工作想要达到的境界或实现的要求。会计目标可能有多个层次，构成一个由上至下的目标体系，而我们在此讨论的是会计的最终目标，其与会计的本质是息息相关的。

虽然社会经济环境和会计活动本身都经历了多年的演变，但会计这一最原始和本质的职能仍然保留了下来。我国著名会计学家杨纪琬和阎达五（1980）曾指出，会计的职能包括合理地组织生产力，以及不断地完善生产关系。反映在现代的经济关系中，合理组织生产力，实际上就是加强企业管理，促使企业内部资源合理配置。同时，从经济学角度来看，财务信息的公阅芄淮偈股缁嶙式鹣蛐率更高（即财务表现更为优良）的地方流动，有助于优化社会资源的整体配置。不断完善生产关系，就是通过财务会计报告反映资产的运营和获益情况，并将结果输出给各利益相关者，检查、验证组织和组织内部各部门是否按照既定的制度或契约运行，监督受托责任的履行情况，保障界定好的产权结构和各产权主体的利益不受破坏。因此，从根本上来说，财务会计的最终目标有二，一是保护产权关系，维护利益相关者的合法权益;二是提高组织的经济效益，进而改善资源的社会效益。

三、边界模糊化――融合的驱动力量

竞争的全球化，商业网络的发展，知识经济时代的带来的新挑战，以及证券市场在金融资源配置中的重要性的提高，使企业面临的经营环境发生了很大变化。这些变化对会计信息提出了新的要求，企业需要面向未来、更为前瞻性和长期的信息，以便给战略规划和经营决策提供信息支持。当代管理会计的理论和实践，从基于历史信息的短期计划和控制，向面向未来的战略规划和战略控制转变，同时，财务会计的关注点也从基于受托责任的历史成本会计，转向基于价值评估和决策目的的公允价值会计。这些变化，使得管理会计与财务会计的边界模糊化，重新呈现融合的趋势。

这种融合表现在会计报告方面，就是信息提供者与使用者的界限逐渐模糊，外部财务报告与内部财务报告谋求融合。

管理会计与财务会计的融合在企业内部管理上的体现，主要是在企业运用的各类现代管理会计控制工具之中，财务会计数据和会计控制过程发挥的不可替代的作用，及财务会计流程与管理会计方法的紧密结合。

参考文献：

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关键词：新形势；管理会计；财务会计；融合

进入21世纪以来，在市场经济新形势下，会计工作在面临巨大的挑战，财务会计和管理会计的融合显得尤为重要，财务会计主要是对主要是对企业现阶段的经济业务进行管理和监督，而管理会计则是对企业未来经济业务进行的预测，两者并不是孤立的，而是相互联系的，随着市场经济的发展传统的观念必须要更新，加强财务会计和管理会计的融合是未来企业的发展的必然趋势。

一、管理会计和财务会计的简介

财务会计主要的工作是根据市场的资金流动规律，根据经济学的相关原理对企业现阶段的经济状况进行分析，为管理者提供依据，从而做出相应的决策，财务会计信息是前进的方向，有助于企业管理者在第一时间发现其中的不足之处，更好的调整好方向。管理会计包括成本会计以及管理控制系统这两方面内容，在工作中需要应用到统计学、运筹学等多个学科，主要是根据会计管理中的相应的控制手段，根据市场和企业的资金状况对企业的生产经营做出评价或者预测，从而为企业提升经济效益和前进方向做出重要依据。

管理会计和财务会计之间有很大的区别，观念取向不同，财务会计是对现阶段财务情况进行管理，为管理会计则是对未来的财务进行预测，提供一个总体的走向。服务的对象不同财务会计的主要针对的对象是企业外部的一些个体或者是组织等，管理会计针对的对象则是企业内部的管理者，提供的管理会计信息是管理者做决策的方向。

财务会计和管理会计虽然有着很大的区别，但是其有着必然的联系，根本目的是一样的，那就是为企业服务，对企业的经济状况进行分析，以促进企业的发展。两者的服务目标都是企业的的资金运动，将企业的经济状况提供给企业管理者，从而进一步促进企业的发展。两者共同构成了一个开放的系统，两者相互促进，共同发展，财务会计的发展必须根据管理会计的管理要求，而管理会计工作又必须要以财务会计的信息为基础，两者构成的系统共同为企业服务。

二、管理会计和财务会计的融合

（一）国家要完善财务管理制度

两者的出现都有着其各自的职能，要实现两者的融合要经过一个比较长的过程，在策略上要讲究循序渐进。现阶段，我国的财务会计制度和管理会计制度是分开的，两者的联系并不紧密，财务会计已经基本上形成了一个完善的系统，而管理会计制度则相对落后，国家在制定制度时要有一个全局的观念，以加强两者的协调融合为中心，从会计体系到组织机构上做出规定，以促进两者的融合，完善的财务制度能够加强两者的融合，促进我国财务事业的发展。

（二）企业要提升数据信息共享系统

新形势下信息的共享是很重要的，信息技术的应用为财务会计和管理会计提供了一个比较开放信息交流的平台，能够极大程度上促进了两者的信息共享程度，财务会计收集的数据为管理会计提供了重要的信息，管理会计则为财务会计的工作作出引导，虽然说两者的信息资源和信息的使用方式是不同的，但是数据来源是相同的，都是根据企业运营各个环节的资金流动状况，这一点就证明了信息共享的重要性。企业要为两者的资源共享提供一个良好的内部环境，通过共享系统能够加强提升两者的融合理念，使会计工作者认识到两者融合的必然性。

（三）提升工作人员的素质

会计工作人员的素质是很重要的，要想工作做得到位，就必须从整体上提升工作人员的工作能力，企业可以从几个方面加强素质培训，一方面可以提高员工的选拔门槛，使得员工在接触工作时就具有熟练的理论知识，这是做好工作的基础；另一方面是加强员工的培训工作，通过企业专业的教育培训，提高会计工作者的整体素质，使其接受新的观念，认识到管理会计和财务会计融合的重要性，只有这样在今后的会计工作中才会注重交流，从而促进两者的融合。会计工作者要有一个比较新的理念，要关注市场经济的最新状态，不断更新自己的信息，提高自身的能力从而更快的适应新型的会计工作。

三、总结

在经济飞速发展的过程中，在激烈竞争的市场经济的体制下，企业要想生存下去，对于企业的经济管理必须提出更高的要求，要管理会计和财务会计的融合是新形势下发展的必然趋势，要能够深入问题的本质，找到解决促进两者融合的办法，从而增强企业自身对于财务方面的管理能力。企业要建立一个新的完善的财务管理体系，保障财务管理工作的稳定发展，管理会计和管理会计的融合理念深入到企业的各个环节，从而促进企业的发展。

参考文献：

[1]许滢滢.新形势下财务会计与管理会计的融合[J].财经界（学术版），2014，07：208.

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企业财务会计的主要目的是为了对企业的经济活动进行必要的监督与核算,从企业的外部来提供一定的企业财务相关的信息。管理会计主要的目的就是为了更好的来提高企业内部的经济效益,在资料上主要参考财务会计所提供的数据来进行必要的加工与整理,使得企业的内部管理者也可以对企业内部的管理活动有一定的计划,进而来帮助管理层在决策上做出一定的参考。管理会计与财务会计的融合对于企业的信息质量提高以及相应的成本的降低都具有非常重要的意义。

二、财务会计与管理会计之间的区别与联系

1.两者之间的联系。

这两者的服务对象主要就是企业的生产经营活动,并且两者之间都是主要通过对于企业经营活动的记录、考核以及分析来进行呈现,目的是为了给企业的管理层以客观真实的数据。另外两者之间同属会计学科的分支,两者之间确实存在着一定的联系,这两者的关注的侧重点不一样,管理层对这两者有合理的运用的话,就可以很好地来促进企业的进一步的发展。

2.两者之间的区别。

两者之间最为主要的不同就是其核算的内容不一样;财务会计核算的主要对象为资产、负债、收入和利润;管理会计的主要核算对象为通过对企业的一段时间的经营状况的记录来进行相应的评价与分析,以此作为重要依据来指导企业未来的发展。除此之外两者之间的服务的对象也不一样,财务会计的服务对象就是与企业有关的个人或者企业团体,而管理会计的服务对象主要就是企业内部的各个有关的部门。

三、财务会计与管理会计融合的充分性与必要性

1.两者融合的充分性。

两者同属会计学的分支,两者的融合对于企业的人力资源开发、企业的会计信息质量的提高以及信息成本的降低,都有着非常重要的意义。当前的各方面的环境也都为这种融合提供了非常有利的条件。两者的有效融合也都为企业会计的控制目标的实现提供了契机。

近些年以来所使用的会计电算化也都为企业的财务会计和管理会计的融合提供了可能,会计的电算化在很大的程度上简化了会计的编制的流程,帮助会计人员来节省一定的时间学习相应的管理会计的内容。而且近些年以来一大批受过高等教育的复合型人才加入了会计职业中,他们不仅仅是掌握了会计的知识,与此同时也在很深的层面上理解了管理学、经济学的一些学科知识,这都为管理会计与财务会计的融合提供了可能。

2.两者融合的必要性。

在实际工作中,两者是相互补充的关系。第一,管理会计相较于财务会计更加的灵活,财务会计更加的严谨,这也是两者之间的特点所在,两者之间的结合也都为会计体系的完整发展提供了可能,有助于完整的会计理论的形成。第二,两者的相互合作不仅仅可以很好地增加企业在管理上的质量以及效率,而且在很大程度上可以在坚持历史成本的情况下来对经济数据的真实性进行重复的检验,借此来为企业的生产经营提供最为真实的数据,来帮助企业的管理层做出相对明智的决策。

四、新形势下,财务会计与管理会计的融合

在新经济时代的推动下,财务会计与管理会计的融合主要用途在于以下的几个方面:

1.对于合同的管理。

企业的商业活动中会产生大量的商业合同,合同本身是买卖双方的权利和义务的有效地保障,从理论上来说,这方面的内容主要属于管理会计的范围,但是在实际工作中,有的公司并没有管理会计这个职位,它也就是通过财务会计的具体工作来相应的实现的,其实施的过程也在很大程度上是依靠财务会计的有关数据来完成的,数据还是那个数据,只是进一步的从不同的角度来进行分析而已。

2.有效加强对于应收账款的管理。