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文弱书生的执法铁腕
2005年4月8日,县政府解困楼宿舍区发生一起震惊整个县城的案件。这天一大早,居住此处的县市容执法大队大队长于可的年迈的母亲准备下楼去散步。她刚打开防盗门,立即发出一声惊骇的尖叫,随即便昏倒到门口。正在卫生间洗漱的于可迅速冲到门口,眼前的一切不禁让他倒吸一口凉气:一具死婴正悬挂在防盗门的手把上晃悠着。于可心里明白,自己又被某位执法对象报复了。他当即拨打110报了警。
遭到执法对象的恐吓、威胁和报复,对于可来说已是家常便饭了。执法环境差、工作基础薄弱是我县城市管理工作的显著特色。在认识尚未统一、市民素质有待提高的前提下,依法执法、从严管理,往往会招来一些刁蛮户、难缠户的辱骂、恐吓和人身威胁。这样复杂的工作,对于戴着近视眼镜、外表文质彬彬,一付文弱书生模样的于可来说,可能是勉为其难了。但就是这个文弱书生,在城管执法中不畏,敢抓敢管,冲锋在前,以“铁腕执法”著称,很快便使工作打开了新局面。
去年年初以前,在县城的主要街道上,常年搭设着一些排挡大棚。这些排挡外表破旧,日夜营业,油烟熏燎,污水横流,不仅严重阻塞交通,而且败坏了县城的对外形象。群众斥之为影响市容市貌的“毒瘤”。而这些“毒瘤”之所以能够长期生存,自然有铲除的难度。这些年来,县有关部门曾多次进行联合执法,但由于当事人的胡搅蛮缠,致使执法行动屡次“流产”。面对这种特殊情况,于可明知山有虎,偏向虎山行。去年3月份,他将整治此类排挡大棚中的最难点——阜东中路大车站面前的排挡大棚作为突破口。为了彻底还这一“窗口”地段整洁有序的市容市貌,于可多次带领执法队员亲临一线宣传教育、调查取证、组织扣押。他们在执法的同时,无数次地遭到这些人的无端谩骂和人格侮辱。尤为严重的是,这些排挡户主在不分昼夜多次聚合到于可家里闹事、围攻、撕扯衣服都无效的情况下,竟然轮番采用夜间到于可住宅门上泼倒柴油等种种方式对其家庭进行恐吓。而这次,他们居然采用在门上悬挂死婴这种卑劣手段对于可的全家进行侮辱,致使于可老迈的母亲、年幼的孩子和善良的妻子心灵受到了极大的伤害。家里人含着泪劝他说:“你干工作不要太认真了,让我们一家过上安稳日子吧!”许多亲朋和同仁也好意地劝说:“这么多年的问题,别人过得去,你也过得去,何必这样认真!”可是,于可怀着对城管事业的高度忠诚,怀着对家人的深深愧疚,顶着巨大的压力,依然坚持严格执法,不间断地进行整治,终于端掉了此处违章搭设数年之久的4家大棚排挡,并由此打开了整治全城排挡大棚的崭新局面。三中巷、中市北路、县社巷头、玉龙路北门外、迎宾东路等处的数十个“钉子户”大棚彻底根除。道路畅通、环境整洁的县城又重现在市民面前。
执法硬汉的侠骨柔情
城管工作时时处在社会矛盾的风口浪尖上,城市管理工作中的对象大多数来自社会的基层,有下岗职工,有外来人员,有困难户,有农民,他们成分复杂、良莠不齐,往往今天管好了,明天还是老样子;对其进行宣传教育不听,对待管理阳奉阴违,边改边犯;对其进行处罚,轻则谩骂威胁、重则动手,动刀攻击城管人员。这些人对城市管理有着不同的心态和行为举止:年纪大的倚老卖老;妇女凭借性别优势无理取闹;农民兄弟认为自产自销,政府应该支持;两劳人员自以为什么场面都见过,还怕城管;下岗职工和困难户只讲为了生活还管你什么市容;外来人员抱着闹大了一走了之的想法;建筑包工头财大气粗:“城市管理不就是要钱,我有的是钱,还怕你们吗?”等等,他们往往把一些郁结在心里的怨气都发泄在城市管理人员的身上。
面对纷繁复杂的城市管理形势,身为县市容执法大队大队长的于可自有一番独特的认识。他认为,加强城市管理的目的是建设一个文明的城市,这没有什么不对。但城市文明的建设,要以人为本,要人性化操作,要使所有的人,包括城市居民和进入城市的外地人和农民,都能够感觉到这个文明的存在,感受得到文明给自己带来的温暖,要让他们也自觉地为了这个城市的文明尽自己的责任,而不是仅靠强制处罚和暴力胁迫压服他们。倘若这个文明缺少了人性,倘若这个文明要依靠暴力维持,倘若这个文明剥夺了贫困阶层百姓的生存权利,这样的文明就失去了存在的意义。因此,于可这位执法硬汉在城管执法中处处展现出温情的一面。
在治理县城流动摊点时,于可明确提出了“先疏后堵、有疏再堵、堵疏结合”的治理思路,把为这类经营者提供必要的经营场所,作为实施规范化管理的前提。他在向局主要领导和县有关领导汇报并征得同意后,主动请缨,跑相关部门协调,帮助寻找既易于规范管理,又便于经营者从事经营活动的场所。通过他的努力,先后联合规划、工商等部门为饮食、小服装、水果、工艺品等各类经营户提供有摊位、有门市、有水电,并有一定规模的经营场所10余个,设置便民疏导点265个,累计解决下岗职工和进城经营的农民数百人安定地从事经营活动。同时,也有效解决了大批流动摊点满街跑的问题。在整治店招店牌,改善市容市貌过程中,同样坚持对困难户实行免费安装的办法,帮助他们出新店牌,提升店面形象,赢得了广大经营者的称赞。
去年年底的一天,于可带领队员在新建南路巡查管理时,发现一位白发苍苍的老奶奶推着一辆独轮车在街边卖青菜,便上前准备劝说她离开街道经营。老奶奶看见城管人员走过来,连刚买她菜的顾客的钱也顾不得要了,赶紧收拾车子准备离开。慌乱间,老奶奶将装满青菜的独轮车碰翻在地。于可和队员连忙上前将独轮车扶起,然后小心翼翼地将青菜拾到车上,并一一理顺放好。事后,于可了解到,这位老奶奶姓刘,是东坎镇蔬菜村人,她的老伴常年卧病在床,唯一的一个女儿也是夫妻双下岗,生活都很困难。无奈中,她只好不顾年老体弱,靠卖点蔬菜维持生活。于可听后,面色凝重,立即让执法人员在疏导点为刘奶奶安排了摊位,还和民政部门取得联系,为刘奶奶老俩口办了低保,并为她的女儿和女婿在工业园区的企业找了一份工作。刘奶奶全家感激得不知说什么好。
城管行家的管理真经
于可在城市管理工作中由于注重调查研究,善于从实践中总结工作经验,很快便成为了一名城管行家。他有自己的一套管理真经。
真经之一:打铁必须自身硬。“自身素质不过硬,执法时候无人从。想要规范别人的行为,自己必须先过关。”这是于可经常对城管队员们讲的一句话。为了改变部分群众长期以来对城管人员的偏见,打造一支政治合格、纪律严明、作风优良、执法文明的城管铁军,于可以身作则,从严治队。他组织全队人员加强对《江苏省城市市容和环境卫生管理条例》、《行政许可法》等法律、法规的学习,组织开展评比执法能手、模范中队长及聘请法律顾问现场授课等活动。他制定了理论学习、执法规范、量化考核等多项管理制度,出台了规范队伍行为的“六条禁令”,建立了一套较为完善的城管执法队伍管理体制。他把动真碰硬督察考核作为带好队伍的关键,不讲情面,不徇私情,公平,公正,公开。在他的带动下,队员的工作责任心和事业心得到了进一步增强,城管执法水平得到明显提高。
真经之二:降温热点求突破。玉龙路步行街由于诸多原因,导致相关部门职责不清,进而致使1公里长的整条街道全天候成为商贩们乱搭乱建、乱摆乱放、大呼小叫兜售商品的天堂,脏、乱、差俱全,交通堵塞,居民不能正常生活。多年来,这种混乱状况一直是人大代表、政协委员议案和提案的重点内容之一,是市、县长热线反映的一大焦点。2004年5月份,当时尚未担任县市容执法大队大队长的于可领命整治玉龙路。他带领执法人员在开展深入的调查摸底,制定周详的工作方案的基础上,将实施耐心细致的宣传教育工作与集中执法力量攻坚克难相结合,通过逐个击破、影响一片、带动全局的办法,只用半个月的时间,就使那些多年来日夜驻扎在步行街上的16家大棚排挡和120多个各类摊点全部迁离,或进入各类专业市场,或直接取缔,玉龙路面貌发生了彻底改观。整个整治过程没有发生一起对抗性矛盾,受到了各界的高度评价。
[中图分类号]F832 [文献标识码]A [文章编号]1005-6432(2014)10-0102-02
1 科技金融的内涵
严格意义上的科技金融概念第一次正式使用是在1994年,但长期以来,对于科技金融的概念却没有明确、完整、科学的定义。赵昌文、陈春发、唐英凯(2009)首先给出了“科技金融”的定义,他们认为“科技金融是促进科技开发、成果转化和高新技术产业发展的一系列金融工具、金融制度、金融政策与金融服务的系统性、创新型安排,是由向科学和技术创新活动提供金融资源的政府、企业、市场、社会中介机构等各种主体及其在科技创新融资过程中的行为活动共同组成的一个体系,是国家科技创新体系和金融体系的重要组成部分”。[1]
2 银行业科技金融文献综述
对银行业而言,Gurley(1960)认为,银行系统有助于经济发展与科技创新[2]。King和Levine(1993)认为,银行可以通过判断企业与项目的前景,对其中最具潜力的企业和项目加大信贷资金的支持,从而实现支持科技创新的作用[3]。Stulz(2000)认为,银行通过对科技创业企业的监控,可以较为准确地把握项目的进展与科技企业的状况[4]。林毅夫和李永军(2001)论证了中小银行对于科技创业企业发展与科技创新的积极影响[5]。
其中针对银行在金融支持科技型企业方面,国内学者给出了建设性意见:陈军、蒋明珍(2009)[6]和洪银兴(2011)[7]指出支持科技型企业发展需要政府的引导性投入,国家应从政策方面给予倾斜,如省级地方政府在银监会的支持下,可从银行本金中拿出一部分用于建立防火墙,在财务会计上给予科技型企业更多的支持。黄成莲(2010)[8]提出银行应完善针对科技型企业的贷款担保机制,以解决科技型企业的贷款担保难问题。赵又力、陈逸君(2010)[9]提出为解决科技型企业缺少抵押品这一难题,银行等金融机构应开发与科技型中小企业相适应的融资产品和服务,积极探索开办股权、仓单、应收账款、商标、专利权为质押品的质押贷款方式。
科技金融,不仅涉及货币市场、资本市场,而且包含银行类金融机构、非银行类金融机构对科技型企业的金融支持。但由于常州市科技型企业的融资渠道主要还是依赖货币市场和银行,因此,本文的研究重点是基于银行视角。本研究将在上述学者们研究成果基础上,基于对常州市不同银行的实地调查,着重研究常州市科技金融现状,提出相应对策。
3 基于常州市银行金融支持常州科技型企业的调查
3.1 常州市银行对科技型企业的贷款特征
在银行科技型企业的信用评级指标中,不同银行的评级指标相差不大。其中常州市农业银行和常州市建设银行的评级指标一样,包括企业的基本素质、创新能力、成长性、偿债能力、现金流量、盈利能力和营运能力七个指标;江苏银行除以上七个指标外还包括企业家素质指标;常州市建设银行的评级指标在以上七个指标中剔除了创新能力指标;农业发展银行则不包括企业基本素质指标和企业成长性指标;招商银行的信用评级指标是企业基本素质、偿债能力、现金流量、盈利能力和营运能力五个指标(见表1)。
3.2 常州市银行金融产品创新
对科技型企业融资方式,常州市建行仍坚持“优质客户+有效资产抵押”为主的经营模式。有管理经验的分行结合特色专业市场的客户需求,经总行准入后可适度开展联保互保等特定担保方式的业务创新。常州市农业发展银行只有针对科技型企业的企业票据融资方式,科技型企业融资产品创新不足。招商银行为科技型企业提供的融资产品有限,主要也是集中于有限的传统融资方式(见表2)。
4 银行业科技金融的推进
4.1 金融产品的创新
商业银行应积极发展应收账款、订单、仓单、出口退税账户、股权、保单质押;充分运用短期融资券、中期票据、信托计划,对高新园区内的科技型中小企业,可组织联合发行“高科技企业集合票据”,“高新技术企业融资信托计划”,满足科技型企业经营发展的资金需求;探索开展高新科技融资租赁业务,增强科技型企业资产流动性,缓解企业债务负担;江苏各银行应加大对种子期和初创期科技型企业的支持,积极研究针对种子期和初创期的科技金融创新产品;发展离岸金融,与境外基金、外币基金、离岸基金合作,利用外资帮助中小企业融资。
4.2 建立银行合作机制
商业银行应积极与科技中小企业开展各种形式的合作,主动配合对科技型企业的融资能力培育工作,共同为科技型企业的发展创造条件;加强高科企业的跟踪服务,对其进行信贷投向专项统计,并及时将信贷支持情况反馈给政府部门。同时,要加快开展科技型企业信用信息征集工作,不断完善企业信用档案,促进银企之间建立长期的信用合作关系。参考文献:
[1]赵昌文,陈春发,唐英凯.科技金融[M].北京:科学出版社,2009.
[2]Gurley J G,Shaw E S. Money in A Theory of Finance[M].Washington DC∶The Brookings Institution,1960:13-18.
[3]King R,Levine R. Finance,Enterpreneurship and Growth∶Theory and Evidence[J].Journal of Monetary Economics,1993(3):513-542.
[4]Stulz R M.Finance,Financial Structure,Corporate Finance and Economic Gro[J].International Review of Finance,2000,1(1):11-38.
[5]林毅夫,李永军.中小金融机构发展与中小企业融资[J].经济研究,2001(1):10-18.
[6]陈军,蒋明珍.中小企业的金融创新和科技创新机制与对策研究[J].江苏科技信息,2009,6.
[7]洪银兴.科技金融及其培育[J].经济学家,2011,6.
[8]黄成莲.对新余市金融支持新能源产业发展状况的调查[J].金融与经济,2010,10.
[9]赵又力,陈逸君.科技型企业知识产权质押融资问题初探[J].江南论坛,2010,03.
主营业务突出 盈利持续增长
科新机电目前主营压力容器类和管系类产品,在公司近三年的业务收入中,约90%来自于压力容器类设备业务。报告期内,该公司综合毛利率较平稳且总体水平较高,分别达30.32%、32.39%和31.03%,高于同行业上市公司的平均水平,2007、2008、2009年该公司分别实现毛利3,391.60万元、5,559.14万元和5,630.01万元,显示公司产品具有良好的盈利能力。
受益于行业需求的持续增加,科新机电经营业绩持续稳步增长,2007-2009年公司实现营业收入分别为11,265.16万元、17,226.35万元、18,291.14万元;净利润分别为2,504.68万元、3,573.067Y元、3,697.65万元。
强大的技术创新和研发实力
科新机电始终将技术创新作为公司业务发展的重要推进器,并将其作为提升企业核心竞争力的关键所在。该公司秉承严谨的科研创新作风,结合行业技术的发展方向,组建了专职研发队伍,并与国内多所高校、科研单位建立“产学研”合作关系,为公司产品、技术与工艺的创新提供了有力保障。目前公司拥有核心技术20项,专利1项,正在申请国家专利2项。由公司承担的“400MW重型燃机BOP管系国产化”项目被评为2006年度四川省重点技术创新项目,公司制造的整体多层夹紧式DN1250进出塔预热器于2008年12月通过了中国化工装备协会组织的专家鉴定,认为该产品技术达到国内先进水平。
随着国内核电产业的飞速发展,科新机电业务目前开始由电站辅机和化工压力容器设备制造向核级压力容器设备制造领域拓展,公司现正在开展的核岛2、3级压力容器制造许可证的取证工作,已进入模拟件试制阶段。如果取证成功,公司将成为国内极少数几家核级压力容器设备制造商之一。我们认为,核级设备产品将成为公司新的利润增长点,并为公司进一步拓展市场领域、提高核心竞争力创造有利条件。
所处行业面临巨大发展机遇
科新机电一直致力于深耕压力容器行业,得益于新的经济发展格局和国家政策的大力支持,行业前景十分广阔。相关数据显示,石化设备方面,预计2010年我国需新增或改造千万吨级炼油及配套装置约14套,2010至2020年之间约25套;核电设备方面,根据目前已规划在申报的核电项目估算,到2020年我国核电市场总投资将达7000亿元,相应的核电设备压力容器市场将十分可观,水电设备方面,未来几年内我国将新增水电装机容量1.7亿千瓦,加上火电和核电的新增装机容量,将为公司的电站辅机设备、管系类设备产品提供广阔的市场空间。
这次金融动荡的诱因是,美联储在与市场的沟通方面出现失误,导致其信誉受损,市场信心受到严重打击。4月27日,伯南克在参议院的听证会上表示联储可能在未来某个时刻选择暂停加息;此后他却又在接受CNBC采访的时候传递出6月份可能还是要加息的讯息;在5月10日联储例会的会后声明中,他继续比较强硬地表示今后仍将执行紧缩政策。市场对此一片哗然。因为相对于对抗通胀的态度不明朗,市场更不能容忍的是决策者出尔反尔、给予市场错误信号,而且使市场感觉联储对于能否控制通胀并保持经济增长缺乏信心。对联储的不信任转化成了市场信心的崩盘。
联储信誉事件有一定偶然性,但市场对经济和通胀前景的疑虑并非偶然,这是引发市场暴跌的深层次原因。美国经济经历了三年的扩张,2006年第一季度增长仍高达5.3%,但进入第二季度后出现了较明显的增长趋缓的势头。首先,能源和原材料价格的高涨对经济增长和通胀的威胁一直如影随形。根据“拇指原理”,石油价格每上涨10美元,世界经济增长率就将减少0.4%左右,市场担心这种冲击会以某种方式突然爆发出来,5月份能源和原材料价格达到周期性顶峰加剧了这种忧虑。其次,美国房地产市场开始冷却,这将对美国的消费者支出造成重大影响。据美联储的数据,2005年美国消费者从房地产升值中获得的收入达6000亿美元以上,成为推动个人消费的重要力量,而美国的消费者支出对GDP增长的贡献度高达70%。最后,由于联储在近期传递出的各种信息都十分明确地强调通胀风险,使市场认为联储可能会以牺牲经济增长为代价去控制通胀,最后反而可能导致滞胀。虽然这种看法略显偏激,但反映出市场的关注点,也就是说,虽然联储认为通胀是目前的头号敌人,但市场则更担心经济增长受损或出现衰退,这是市场动荡的根本原因。
此外,近几年全球流动性充裕,资金大量流入高风险资产,导致几乎所有市场都有不同程度的“泡沫”,本身也存在调整的必要。自“911事件”后,联储把利率降到1%的47年低点,加上日本的超宽松货币政策,市场利率过低,资金处于非常宽松的状态。在经济前景稳定的情况下,流动性过多导致投资者的风险偏好升高,高风险的资产受到青睐。但这种状况不可能一直持续,历史经验证明,一旦市场对经济和通胀的前景产生疑问,资金就会以很快的速度流出这些市场,从而造成大幅动荡,这次也未能幸免。
发展成金融危机的可能性不大
我们对国际金融市场今后走势的初步判断是:首先,由于全球的经济状况还比较稳固,这次金融市场的动荡演变成1997-1998年亚洲金融危机或者上世纪80年代拉美债务危机等类型的全球性危机的可能性目前来看不大。虽然美国经济明显处在增长放慢的周期中,但是日本和欧洲却处在经济复苏周期中,这对全球经济都是重要支撑。发展中国家的状况也较好,没有出现前几次危机时的经常项目赤字扩大、通胀飙升、政局动荡等问题,而且外汇储备及外债的状况都有大幅改善(图1、图2)。世界银行在其2006年全球经济展望中预测,新兴市场国家和地区的平均经济增长率为5.7%,仅略低于2005年的5.9%,并且正处在结构性调整和改善的过程中。正是因为基本面的支撑良好,这次市场的震荡更多的是由于信心受到打击而非实质经济受到打击造成的。
当然,目前的市场动荡发展成金融危机的可能性并非完全不存在,关键要看全球经济是否会出现比较严重的问题,尤其是美国和中国。中国的宏观调控也是本次金融市场下跌风潮的重要原因之一,而美国仍是关注焦点,很多国家和地区的加息都是跟随美国进行的。如果美国加息过度导致经济放慢增长,不仅其溢出效应将对全球经济造成负面影响,那些跟随其加息的国家和地区也会面临加息过度从而影响经济增长的问题。
其次,资金风险偏好的调整仍未结束,短期内动荡可能还将继续,市场流动性将有所减少,但对金融市场的长期发展是有利的。随着全球央行纷纷调升利率,流动性下降是一个确定无疑的趋势。在过去的低利率环境里,投资者热衷于低成本的杠杆交易,尤其是借入几乎为零利率的日元投资于其他市场,在去年日元相对于美元贬值的环境里这种交易尤其有吸引力。但今年随着日本央行结束了超宽松货币政策,加息即将来临,市场利率已经开始上升,而其他市场的资金也趋于紧张。
经过此轮下跌后,美国股市的市盈率已处在历史平均水平附近,标准普尔500指数市盈率实际只有14.5倍。信用利差也回归历史平均水平,穆迪Baa级长期工业债券的平均利差为180bp(1919-2006的平均水平为168bp),并且Baa级和AAA级的利差为105bp(长期平均水平为109bp)。
固定收益市场亦面临调整,短期投资策略宣偏保守
我们认为,固定收益市场面临整体性的调整,调整的速度和幅度取决于经济状况和货币政策,而联储何时停止加息是关键。首先是美国国债市场,在加息没有停止前仍难以大幅上升。虽然有资金流入的支持,但加息的忧虑阻止了国债市场出现像前两年前那样的涨势,而且联储近期内可能仍保持紧缩的倾向。但一旦联储发出明确的暂停或停止加息的信号,国债市场就可能出现强劲反弹。其次是美国的公司债市场,由于美国经济降温,企业盈利可能下降,加之近来企业采取许多对股票投资者有利而对债券投资者不利的行动(如并购、回购股票等),企业手中的现金已经从2004-2005年的高峰期回落,这些都是对公司债不利的因素。因此公司债利差缓慢走宽的趋势将持续,而其程度和速度更多地受美国经济走势和企业状况的影响。
中图分类号:F830.4文献标识码:A文章编号:1007-4392(2010)02-0042-03
一、对金融机构深度细分的相关步骤、原则与标准的思考
根据现代营销理论,企业进行战略营销的中心,可定义为STP市场营销―市场细分(Segmentation)、目标市场(Targeting)和市场定位(Positioning)。市场细分是企业战略营销的起点,是以消费者或客户的需求为出发点,通过市场调研和论证,将单一的市场划分成多个具有某一种或几种相似的特质性的子市场(各子市场之间有时也会交叉)。企业从中选择自己具有比较优势或认为更具有投资价值的子市场作为企业的目标市场。
(一)相关步骤
金融机构选择目标金融市场的过程通常包括三个步骤:全市场分析;分市场分析;市场营销组合与金融机构成本分析。
第一步,全市场分析。假设有一家保险公司,其通过对市场状况和本公司的特色研究,决定用顾客家庭收入和产品类别两组因素细分市场。顾客的家庭收入分高、中、低三个层次,产品有家庭财产险、人身意外险和寿险三类。细分的结果是,整个市场被区分为九个单元,每个单元代表一个分市场。在各个分市场中,列出当年该保险公司的销售实绩。比如,在中等收入家庭的家庭财产险分市场,该保险公司的销售额为2亿元,为公司在全市场销售额的12.5%。
第二步,分市场分析。各个保险分市场已经实现的销售额,并不能说明该分市场的相对盈利潜力,还必须进一步了解各个分市场的需求趋势、市场以及行业的竞争状况和公司实力以决定取舍。
我们以中等收入家庭的家庭财产险分市场为例。公司当年的销售实绩为2亿元,约占全行业销售额的25%。预计下一年在这个分市场,全行业销售额会增长6%,公司销售额可增加15%。
这一步可重复用于其他所有保险分市场的分析。最后,保险公司再对各个分市场的情况进行比较,便可看出哪些分市场对公司有利。其实,这种分析的方法是综合了细分市场的市场份额和公司份额两方面的因素而得出的。类似的方法还有BCG矩阵法,通过这些方法,我们可以初步确定金融机构的哪些分市场是最具有潜力和发展前途的。
第三步,金融市场营销组合与企业成本分析。初步决定一个或若干个分市场作为目标市场以后,金融机构还要针对这个或这些分市场,研究和制定一套金融市场营销方案。假定该保险公司选择了中等收入家庭的家庭财产险。现在,它要进一步考虑用于激励顾客购买的促销组合和优惠条件等,通过对这些营销组合的分析,保险公司得出实施目标市场战略的成本。对于具有发展潜力和发展前途的目标金融市场必须对其营销成本加以分析,从而决定是否进入这个或这些目标金融市场。
(二)标准
在金融产品的市场深度细分过程中,我们通常将个人客户和企业客户市场分别加以细分。对于金融机构的个人客户市场,其细分的标准为心理、行为、人口和地理这四个因素,而对于金融机构的企业客户市场,业界通常从企业客户所处行业以及其规模和资金状况等方面来进行细分。
1.个人客户深度市场细分。金融机构的个人客户市场日益壮大,而且由于年龄、性别、收入、家庭人口、居住地区和生活习惯等因素的影响,不同的个人客户群体对各种金融产品和服务有着不同的欲望和需要。因此要根据个人客户差异综合运用地理、人口、心理、行为这四个变数。
一般认为,行为因素是进行市场细分的最佳起点。具体表现可分析如下:
其一,根据客户对金融产品的不同利益追求细分客户群。对银行而言,如对客户使用信用卡的行为分析,就可知客户有着不同的利益追求:有的为方便、高效;有的为贷款和管理资金;还有的则为显示身份、地位等。
其二,根据客户对不同金融产品品牌的忠诚度来细分不同的客户群。如:坚定的忠诚者、若干品牌忠诚者、变化的忠诚者和非忠诚者。
其三,根据客户对某种金融产品的不同购买频率,细分为少量购买客户群、中量购买客户群和大量购买客户群。
其四,根据客户购买和使用金融产品时机的不同,细分为不同的客户群。如旅游季节,客户对旅游信用卡的需求增加;同样在旅游旺季,人身意外伤害保险和各种交通工具保险的需求会增加。区分不同需求时机,便于金融机构把握时间,及时推出不同的金融产品,扩大销量。
其五,根据对金融产品购买状况的不同,细分为从未购买者、曾经购买者、潜在客户、首次购买者和忠实购买者等客户群。此细分的目的,在于实施不同的营销策略保持老客户,变潜在客户为现实客户,变曾经或首次购买者为忠实客户。
2.企业客户深度市场细分。影响企业客户对金融产品和服务需求差异的因素也有很多,其中最主要的是企业的规模与企业所处的行业这两个因素。企业规模包括企业的年营业额、职工人数、资产规模等方面因素,根据这些因素我们可以把企业客户市场细分为不同的类型。行业因素是指规模相差不大的企业,由于它们处于不同的行业之中,因此它们对金融产品和服务,需要考虑这些产品的风险,而不同行业的企业客户由于行业不同在客观上存在着不同的风险水平。比如,网络经济带动了网络公司对银行产品的需求量,然而这个行业却存在着很大的风险性,这就要求金融机构在对其进行业务往来时提高警惕,加强防范。但同时,风险投资公司和保险公司确有可能从网络行业这种不稳定性中赚取丰厚的利润。
总之,金融市场深度细分的步骤重点在于识别市场细分因素、制定细分标准、对市场容量和潜力评估、分析市场营销机会以及提出市场营销策略。而目标市场的营销策略又分为无差异性、差异性、集中性市场营销策略三种。至于企业应采取何种市场营销策略,则应考虑企业实力、金融产品特性、金融市场特性、产品所处金融周期、竞争对手采取的策略等因素,加以分析确定。
二、对后VIP时代商业银行开发客户关系管理系统(CRM)业务价值的思考
在现阶段,高端市场的竞争还处在起步阶段,主要表现为在广大的、未经开垦的客户市场中去挖掘高端客户和建立客户关系。但随着竞争的进一步加剧,几乎所有商业银行都意识到了高端客户在银行利润上的巨大占比,并把人力、物力和差别化定价逐步向高端客户倾斜。各大商业银行将不可避免地进入“后VIP时代”,可供挖掘的高端客户越来越少,市场竞争将演变为对现有高端客户资源的你争我夺。由于银行现有金融产品间存在相当大的同质性,银行之间的客户竞争也将走进价格战和增加广告投入的低层次竞争圈。长此以往,各银行将不断刷新产品价格、服务价格的底线,银行在高端市场的利润回报将越来越少;一些较为精明的VIP客户也会和银行讨价还价,要求银行为他提供更多的附加服务,导致银行利润的进一步缩水。
为了避免这种情况的出现,商业银行必须改变现有的浅度客户细分,对自己的客户特别是高端客户进行深度的客户细分。
并在各个客户群的营销和维护上做到差异化、个性化的管理。为了达到这个目标,商业银行就特别需要借助一种全能的IT系统――客户关系管理系统(CRM系统),来提升对客户进行深度细分和维护的能力。CRM系统的应用将对目前的银行客户管理和业务流程带来革命性的变革,其业务价值主要体现在以下几方面:
1.提供更全面的客户信息。要对客户群体进行深度细分,银行必须掌握客户全面和详尽的信息。银行的手中尽管有数以千万、亿万的客户信息,但这些信息分散在各个系统和帐户当中,无法了解客户全貌,更不要说进行综合统计和细分。CRM系统可以将分散在各个系统中的零散的已有信息整合起来,并由客户经理在客户的日常维护过程当中,逐步进行补充和完善,最后经过CRM系统加以统计和分析后,不管是按年龄、收入、投资偏好、资金流动性要求、家庭背景、个人信用、风险承受能力还是其他客户的特质进行客户细分,都能及时得到科学有效的细分结果,找到目标客户群。
2.更有效的资源分配。在现有的资源分配体制上,各大商业银行往往单纯地通过上一考核期间的经营业绩和本期所要达到的经营计划来分配银行的人、财、物等各种资源。这种分配模式,客观上能起到论功行赏的激励效果,但并不是效率最佳的模式
要让银行的服务做到“以客户为中心”,银行的资源分配就必须要做到“以客户为中心”。首先必须对现有客户进行细分,并对每个客户群对银行的利润贡献进行细算。只有把银行有限的资源,投入到最有潜力的客户群中去,所投入的资源才能有最理想的回报。具备了完善的CRM系统,不但能根据操作者的指令找到目标客户群,还可对客户群进行分析和评价,得到该客户群的综合贡献度和各次营销活动的成功响应比率等指标,了解客户群对银行利润的贡献以及具备的提升潜力。让决策者能够根据这些信息确定银行对各个目标客户群应该投入的资源,在资源分配和效益产出之间找到更合理的平衡点。
3.更科学的产品设计和定价。实现深度的客户细分之后,目标客户群内部的客户特质和偏好差异会大幅度降低,银行在推出新的金融产品或服务时,就可以将目标客户锁定为一个或几个经过细分的客户群,在产品的设计时就能更多地考虑客户的个性化需求和偏好,推出的产品更容易受到客户的接受和认可,产品的生命周期也能得到最大限度的延长。另一方面,银行可以根据CRM系统提供的目标客户群的收入、价格承受强度以及潜在风险等指标,更科学合理地确定产品在不同目标客户群中的差别化定价,不但要抢占市场,还要做到效益最大。
4.更有竞争力的产品营销。在以往的产品营销过程中,银行常常是推出了好的产品,却不知道哪些客户最有购买的潜力,往往把目标客户简单地定义为资金余额最充裕的高端客户,然后对这些高端客户进行无选择的地毯式营销轰炸。这样的营销方式不但得不到好的客户响应效果,而且也使高端客户,不胜其烦。经过CRM系统对客户进行深度细分后,银行可以根据产品的风险化、收益率和基本功能,有针对性地选择指定产品适用的目标客户群并进行营销,这样就有效的避免了产品营销中的盲目性。
参考文献:
[1]傅喜文,《论信息技术与应用数据仓库技术在银行经营管理创新中的运用》[J],《财贸经济》,2009.6.
一、非线性科学随着科学的和人类向更完美的目标的持续追求,复杂的界不断促使我们逐渐地把一个个线性理论发展为非线性理论。科学已进入非线性科学,非线性科学是世界性的热门课题,其之丰富,之广泛几乎是前所未有的,它已应用到各门自然科学和科学之中。非线性科学的主体是混沌、分形和孤立波。确定性系统中的混沌使人们看到了普遍存在于自然界,而人们多年来又视而不见的一种运动形式;分形的研究把人们从线、面、体的常规几何观念中解放出来,而面对更为多样且更真实的大自然;孤立波则揭示了非线性作用引起的惊人的有序性。显然,非线性科学的这些认识无疑会起到开阔眼界、解放思想的作用,而且已经成为解决复杂系统问题的有效手段。对于非线性现象的研究,目前主要从可积系统和不可积系统两个极端方面展开。
二、金融市场与非线性科学金融市场研究在理论上遇到的非线性问题以及在实践上(如投机或投资等)遇到的复杂现象正是非线性科学研究的对象,因此,把非线性科学引入金融市场研究中不仅具有重大的理论意义,而且也很有现实意义、借助于非线性科学的与成果可以更加深人地理解许多复杂的金融市场问题。罗素(J. S. Russel,1808~1882)是研究流体力学中波的形成如何船舶阻力的第一人,他在流体表面波的实验研究过程中发现了孤立波。罗素对流体中船舶停止时,出现的孤立波现象进行了生动、精彩而令人印象深刻的描述。凡读到过罗素孤立波描述的人,对我们下面的叙述将不会感到陌生。这一叙述也是长沙非线性特别动力工作室的同仁们对金融市场(股票、期货)交易价格波动实验研究的独到发现。 “我们把注意力集中在动力作用给予市场交易的价格传导上,立刻就观察到一个非同寻常而非常绚丽的现象,她是如此之重要以致我们将首先详细描述她所表现出来的外貌。当我们正在观察一股高速运动的动力作用,当它突然停止时,在市场交易价格传导过程所形成的小波浪中,一个紊乱的扰动现象吸引了我们的注意。在动力作用的价格区间中,一些因子(因其追随价格波动的特性,此处被称为非线性特别动力因子)聚集在一起,形成一个廓线很清楚的隆起,最后还出现一尖峰,并以相当高的速度开始向前运动,并继续保持她的形状不变,在价格涨落的表面上,完全孤立地向前运动成为一孤立行进波。” “我们立刻离开原来关注的价格位置,准备用裸眼去跟上她,但发现她运动得很快而神秘。于是,我们即刻使用机进行数据挖掘,很快就跟踪上了她,并发现她以一均匀速度沿价格涨落表面作孤独的运动。就这样跟踪着她,我们发现她开始逐渐衰减,并在下一个价格波动的峰或谷转捩点处最后消失。这一现象只要是金融市场的交易价格波动,都可以重复观察到。” 孤立波(Solitary Wave)是局域化、大幅度的相干脉冲波。它具有与另一孤子相互作用(例如碰撞)后仍然保持其完整性(保持波形、振幅和波速不变),并呈非线性行波(孤波)持续地在空间作长距离传播的特性,最终形成某种准规则的相干结构。孤子具有宏观的波-粒(波动-粒子)两重性。可积系统的孤立波是非线性方程的行波解。所有存在相互作用的体系,只要其中有相对稳定的客体,孤立波理论都大有用武之地。因此,孤立波及其数学方法必将进一步发展,必将更加深入地应用到各个领域。
中图分类号:F204 文献标志码:A 文章编号:1000-8772(2012)03-0100-03
1 引言
在经济发展全球化、区域发展快速化的背景下,科技已成为促进、支撑区域经济发展的重要力量,加快科技进步进程对实现区域经济发展具有重要意义。地处苏北的淮安市虽身处长三角,但经济社会发展较长三角地区落后,而科技发展迟缓、未与经济形成协同效应是其主要原因之一。在此背景下研究淮安市科技发展现状、问题及趋势,寻找促进淮安市科技活动发展的措施,增强淮安市核心竞争力、加快淮安市经济社会发展速度有着重要的现实意义。
2 淮安市科技发展现状
淮安地处苏北腹地,面积10072平方公里,总人口540万,2011年全市实现地区生产总值1668亿元,基本形成了机械、纺织、烟草、食品、医药等五大支柱产业。近年来淮安市科技发展快速,不仅R&D投入由2002年的0.23%增至2010年的1%,人均GDP也由2002年的7267元增至2010年的27999元。淮安市科技发展表现出以下几方面的特征:
第一,科技投入不断增加。科技投入主要表现在资金、人才、政策等方面。科技经费投入,从2002的22945.7万元增至2010的13.15亿元,增长了5.73倍。在科技人才队伍投入方面,2004年科技活动人员占从业人员比重仅为0.18%,2010年已增至0.33%。在科技政策投入方面,淮安市不断完善科技政策,现已形成以科技创新指导性政策、科技投入政策、科技平台建设政策、科技成果转化政策、科技人才培养政策、科技企业发展政策为基础的科技政策体系。
第二,自主创新能力不断提升。随着科技投入的增加,淮安市自主创新能力不断提升。淮安市专利申请量、授权量逐年稳步提高,2004年每十万人口专利申请数仅为12.98件/10万人,2010年增至102.44件/10万人,六年之间的平均增长率为41.436%。2004年每十万人口专利授权数仅为4.05件/10万人,2010年增至24.35件/10万人,六年之间的平均增长率为39.761%。2004年发明专利占专利授权数的比重为3.3%,2010年已发展到12.39%,六年之间的平均增长率为33.956%。
第三,高新技术产业规模不断扩大。淮安市高新技术产业规模不断扩大,2004年高新技术产业产值占工业总产值比重为6.88%,2010年高新技术产业产值占工业总产值比重增至19.79%。已初步形成以IT产业、特钢产业、盐化工新材料产业为基础,以新能源、新材料、新装备、新医药等领域为重点的高新技术产业格局。
第四,科技创新服务平台建设不断完善。科技创新平台是为了有效整合科技资源,建立资源共享机制,通过整合、集成、优化科技资源,形成的社会共享平台;是向企业、高校、科研单位提供科研开发、成果转化、产业孵化、技术服务、科技创业投融资服务、人才培养的公共科技服务载体。截至2010年底淮安市拥有科技企业150多家,工程技术研究中心38个(省级以上21家),企业院士工作站6家,省级重大研发机构1个,博士后工作站5个。这些科技创新服务平台已成为促进高新技术产业化、培育科技企业和企业家的重要载体。
3 淮安市科技发展存在的主要问题
3.1 科技资源投入不足
第一,科技资金投入不足。根据联合国教科文组织研究,R&D投入强度与经济发展的阶段密切相关。在工业化初级阶段,R&D投入强度一般不超过1.5%;工业化中级阶段,R&D投入强度约为1.5%~2.5%;工业化高级阶段,R&D投人强度一般大于2.0%。2009年淮安市人均GDP23277.17元,根据2009年12月31日美元汇率折合美元3408.98美元。根据钱纳里的工业化阶段划分标准(见表1)淮安市处于工业化阶段的中期,根据联合国教科文组织的研究,属于工业化中级阶段,但淮安市2009年R&D投入强度仅为0.9%,2010年淮安市R&D投入强度为1%,也未达到联合国教科文组织提出的1.5%的下限,因此从淮安市经济社会发展阶段来看,淮安市的R&D投入不足,不能满足淮安市经济社会发展的需要。
第二,科技人员投入不足。道格拉斯的研究表明,劳动是生产投入的主要要素,且人才资源的数量与结构应与区域经济机构和经济发展水平相适应。纵观淮安市经济发展情况,从2005年开始淮安市经济高速发展,年人均GDP增速高达19.5636%,而每万人口中专业技术人员数增速为-4.4236%,淮安市科技人员的增长速度远远小于淮安市人均GDP增速。由此可见,淮安市科技人员投入落后于淮安市经济发展水平。
3.2 科技成果转化系统不健全
香港金日集团总裁李仲树先生亲临会议,集团公司副总裁以上领导以及来自全国各地的经销商代表近200人出席了大会,会议由金日科技有限公司总经理张一斌主持召开。
金日辉煌
对中国许多消费者而言,金日的品牌并不陌生。“金日在手中,万事好成功”的企业品牌宣传口号,在十多年前就已是家喻户晓。
香港金日投资集团是一家集制药、医疗、保健、金融、贸易、房地产为一体的多元化国际集团,并在欧美、东南亚等地进行各项投资贸易活动。集团旗下的厦门金日制药有限公司是集研发、生产、销售为一体的医药和保健品企业。厦门金日科技有限公司是金日集团全资子公司。
保健品业和药业是金日集团的支柱产业之一,金日集团在中国的保健品龙头企业厦门金日制药有限公司,地处厦门市同安区金日路,拥有120000余平方米的国际化生产基地,投资总额达10多个亿。
据资料显示,金日集团除、青海之外,在全国各地都设有分公司和办事处,拥有10000多名员工和销售代表,年销售额达10多亿人民币。公司生产的西洋参系列保健品的销量在国内处于市场领先地位,素有“西洋参”之王的称誉。
目前,厦门金日制药有限公司已成为福建省最具规模的药业、保健品企业之一,也是中国保健品行业的标杆企业。
三年蓄势
近年来,在国内众多药业、保健品企业纷纷试水直销之时,金日集团却按兵不动。对此集团公司总裁李仲树先生透露:“金日集团为进军直销业已做了三年的准备。”
李总裁告诉记者,在这三年的时间里,金日集团一方面在生产硬件上苦下功夫,扩大生产基地,在厦门市投资两个多亿,新建了瞄准基因工程等生物高科技领域的金日制药二厂,目前该厂已竣工并投入生产;另一方面,集团针对中国直销市场的特点,加大产品研发。已拥有自主知识产权的、专供金日科技市场销售的新产品几十款,其中艾力健胶囊、爱妻口服液等20多款产品都获得国家“小蓝帽”标志。
同时,集团公司还将原有的拳头产品,素有“中国心脑血管第一品牌”的金日心源素及通通口服液等市场热销产品,放在金日科技市场进行销售,这将为金日科技的市场提供更为强大的产品支持。
作为金日集团在中国的一系列战略性投资项目中的重头项目之一,金日科技于2007年1月27日在厦门隆重开业。而今,随着金日科技首届“中国区市场研讨会”的召开,这家著名的医药、保健品企业吹响了进军中国直销业的号角。
运筹帷幄
针对中国直销市场的特点,金日科技已推敲出了一整套的方案。在此次研讨会上,金日科技的总经理张一斌提出了金日科技的“三大发展战略”:
一是紧依“海西”战略
“建设海峡西岸经济区”已列入国家“十・一五”规划,成为国家经济发展战略。地处海西的辐射中心城市、也是中国最早的经济特区之一、与台湾岛隔海相望的厦门市,具有很强的区位优势,“金日”是海峡西岸著名的品牌之一,金日科技要抓住国家实施“海西”战略,这个历史性的机遇,实现跨越式的发展。
二是大力推动文化战略
金日集团在20多年的发展过程中,形成了以中国儒家思想为核心,并具有企业特色的文化体系。金日科技将秉持和弘扬金日文化,牢固树立企业的核心价值观,以锻造企业现代儒商为己任,着力培养和打造一批以儒家思想为核心价值观念,同时具有现代营销才能和自强不息、勇于创新精神的21世纪商人。
三是实施创新营销模式战略
“创新”是当今世界经济的主旋律,金日科技将致力于将电子商务等先进营销手段,与金日健康连锁店有机结合起来,为广大消费者提供健康的生活理念和优质的健康食品,为有志之士提供广阔的创业平台,推动金日健康产业更上新的台阶。
在谈到近期市场策略时,张一斌总经理表示,金日科技的市场运作要严格遵守国家相关法律、法规,实施三步走策略。
第一步是通过建立完善、综合的国际电子商务平台,为广大消费者提供快捷、满意的服务;第二步是借助金日集团遍及全国的营销机构和经销商,在全国各地建立起金日科技健康连锁店,实现电子商务的落地;第三步是 积极向国家有关部门申请直销牌照,正式进军直销业。
香港中环每年每平方英尺235.23美元的总体租用成本令其连续第三次在“最昂贵办公楼”榜单中荣登榜首。伦敦西区以222.58美元的总体租用成本紧随其后。北京金融街、北京建国门中央商务区、新德里康诺特广场中央商务区进入了五大最昂贵市场。
十大最昂贵办公楼市场中的其它亚太市场包括香港西九龙(第6位)、东京(丸之内/大手町)(第8位)。纽约曼哈顿中城(第10位)自2012年年初以来首次重回十大最昂贵市场榜单,另外入围的还有莫斯科(第7位)与伦敦金融城(第9位)。总观全球,租用成本较之上年仅增长1.4%,欧洲地区经济衰退导致租用成本略有下降,从而部分抵销了美洲与亚太地区的温和增长。但在全球平均增长幅度较低的情况下,仍有部分市场出现了显著上升,如印度尼西亚的雅加达及德克萨斯州的休斯敦郊区,分别增长了38.9%与21.2%。
世邦魏理仕全球首席经济学家雷蒙德·托特(Raymond Torto)博士表示:“虽然全球租用成本增长速度放缓,但主要核心商业中心优质办公楼供应量仍然有限,继续推动了租用成本的持续上涨。最昂贵办公楼市场通常会吸引大型跨国公司的区域性总部入驻,这些公司要求租用知名办公楼的最佳位置,靠近主要的全球及地区通干线。”世邦魏理仕中国区办公楼及服务部执行董事钟黎华( Nick Jones)先生表示:“多达8个中国地区市场出现在全球50大最昂贵办公楼市场榜单,表明中国市场对于国际、国外租户的吸引力日益增长。同全球其它主要城市相比,上海和北京优越的地理位置吸引众多国内外公司纷纷在此设立中国区总部,凸显出这两个城市在中国大陆地区绝对的领先地位。”
世邦魏理仕跟踪了全球127个市场的优质办公楼租用费用。在50大租金最昂贵市场的榜单上,21个市场位于亚太地区,18个市场位于欧洲、中东和非洲地区,11个位于美洲地区。
亚太地区
亚太地区有21个市场位列50大最昂贵办公楼市场榜单,并且在十大最昂贵市场中占据了六席-香港中环、北京金融街、北京建国门中央商务区、新德里康诺特广场中央商务区、香港西九龙及东京(丸之内/大手町)。
作为全球一流的金融中心,香港中环仍是最昂贵的办公楼市场。虽然金融机构现在对价格更为敏感,部分金融机构考虑搬往中央商务区以外更为便宜的办公楼,但优质办公楼仍然很受追捧,尤其是来自中国大陆的公司,它们越来越多地在香港(中环)知名写字楼内设立办事机构。
北京也有两个次市场出现在全球十大最昂贵办公楼市场榜单中。北京办公楼租金的上涨反映了中国经济的快速增长,也说明了中国首都写字楼供应有限的状况正在加剧。国内金融公司对次市场的需求促使北京金融街(每年每平方英尺194.07美元)在2013年第一季度榜单上高居第三。较之跨国大公司,国内金融公司不易受外来经济冲击的打击。因此,它们能承受次市场相对高昂的租金。世邦魏理仕表示,鉴于近3-4年内优质办公楼的新供应量不会增加,所以租金将在近年内保持高价位。
门中央商务区以每年每平方英尺187.06美元的租用成本在榜单上位列第四。该区域满足了大量跨国公司希望落户北京优质办公区域的需求。该区域自2011年以来无新的优质办公楼落成,有限的发展无法满足合理的市场需求,导致该区域租金居高不下。2013年和2014年建国门中央商务区建设计划有限,所以该趋势还将持续。
租用成本出现最大涨幅与降幅的市场均位于亚洲地区。在印度尼西亚债务恢复投资级后,杠杆投资主动性被激发,优质办公楼需求上涨,印尼国内需求出现强劲复苏,从而推动雅加达市场租用成本增长了38.9%。而在新加坡则出现了全球范围内的最大年度跌幅(-16.3%),其部分原因在于价格较低的二手办公楼的上市交易和新供应量的增加。2012年年初租金大幅下降,在2012年下半年及2013年第一季度仅有极小的租金调整。
在办公楼市场排名中,位列太平洋地区首位的是悉尼(每平方英尺 119.23美元),位列第13名。
美洲
北美地区在全球最昂贵市场榜单上位置最靠前的仍是纽约中城,该市场优质办公楼租用成本为每平方英尺120.65美元,较之上年增长5.6%。纽约中城在全球榜单上位居第10位,这是该地区自2012年年初以来首次重返十大最昂贵办公楼市场排名。该现象反映了一线投资公司与律师事务所对优质办公楼的持续需求。
诸如丹佛、卡尔加里、休斯敦等能源市场的优质办公楼年度租用收益增长最快,休斯敦郊区及中心地区办公楼市场的租用成本同比增长显著,分别为21.2%和14.9%。包括旧金山(市中心)、波士顿(市中心及郊区)、西雅图(市中心及贝尔维尤中央商务区)在内的高科技市场也出现了租用成本上涨。波士顿市中心优质办公楼租用成本飙升了15.4%。在大部分快速增长的能源与高科技市场中,鉴于在新建办公楼项目获得融资之前已有大量预先租用需求,因此新供应体量非常有限。
在拉美地区,圣保罗仍是最昂贵市场,办公楼租用成本为每平方英尺118.86美元,在全球最昂贵市场榜单上名列第14位。
2016年3月5日,在参加上海代表团审议时强调,在五大发展理念中,创新发展理念是方向、是钥匙,要瞄准世界科技前沿,全面提升自主创新能力,力争在基础科技领域作出大的创新、在关键核心技术领域取得大的突破。同时,创新发展居于首要位置,是引领发展的第一动力。
河南作为一个发展中大省,正处于蓄势崛起、跨越发展的关键时期,处于爬坡过坎、攻坚转型的紧要关口,特别是随着“十三五”规划的开启,改革发展稳定任务艰巨而繁重,更需要深入领会和贯彻落实五大发展理念,准确把握战略机遇,实现全面建成小康社会的目标。
2016年3月30日,国务院批准设立郑洛新国家自主创新示范区,这意味着郑州、洛阳、新乡三个城市将在推进自主创新和高新技术产业发展方面先行先试、探索经验、作出示范。在当前河南推动创新发展、加快转型升级的重要阶段,国务院批准河南创建郑洛新国家自主创新示范区,具有十分重大的战略意义。
行程万里,不忘初心。十以来,党的一系列治国理政的新理念、新思想、新战略,以及党的十八届五中全会提出的五大发展理念,作为郑州市金水区北林路街道办事处改革前行的行动纲领,已成为北林办广大干部群众的共同遵循与自觉行动。
多年来,北林办认真落实河南省委、省政府一系列决策部署,在金水区委、区政府的正确领导下,深入贯彻落实科学发展观,以五大发展理念完善提升美丽北林办战略规划,突出以加快转型发展为主线,以全面深化改革为动力,统筹推进稳增长、调结构、深改革、惠民生、保稳定各项工作,适应和引领经济发展新常态。
中原大地,创新潮涌。近日,本刊记者实地采访、梳理总结北林办发展模式,真实记录、全面展示多年来北林办的发展轨迹和创新成果。如今,站在“十三五”起点上的北林办,面对新形势、新任务、新目标,放眼未来,科学谋划,为加快中原崛起、河南振兴、富民强省进程,为建设出彩河南迈出了坚定的步伐!
郑州地处中华腹地,九州之中,十省通衢,北临黄河,西依嵩山,东、南接黄淮平原,是华夏文明的重要发祥地,中国古都之一。素有郑州北大门之誉的北林路街道办事处(以下简称“北林办”),具有得天独厚的区位和地理优势,人文资源丰富,公共服务完善,地区资源优越。近年来,北林办在上级部门的带领下,依托现有资源,抢抓机遇,大力布局,统筹规划,积极探索生态与经济、创新与发展、和谐与共进的“北林模式”,努力打造“幸福北林”!
夯基础――
依托实际,加快发展
小智治事,大智治制。
“办一县的事,要有一省的眼光;办一省的事,要有一国的眼光;办一国的事,要有世界的眼光。”要想站位全局,认清大局是先决条件。当前河南的大局就是创新发展,就是为民。多年来,北林办依托实际,加快发展,不断夯实基础,提高发展的全面性、协调性、可持续性。
北林办作为郑州的北大门,区位优势明显,交通条件便利。所辖区域为北环路、八一路以南,东风渠以北、以东,中州大道以西,东西长、南北窄,呈不规则扇形。辖区面积约6.7平方公里。辖区现有11个社区居民委员会,1个马李庄行政村,桑园、徐砦、黄家庵、马李庄等4个自然村,共5个村民组,人口10余万。辖区内花园路、经三路、中州大道、北三环等城市主干线纵横交错,发展潜力大。
随着郑州城市发展北移战略的逐渐深化和郑东新区开发建设日益成熟,北林办在全市和全区中的地位已由改革开放初期的新建区变成比较成熟的老城区,呈现出城市基础设施完善、内在需求强劲、商贸服务发达等特点。经济地理条件良好,具有明显的后发优势。北林办辖区属于郑州经济社会发展水平较好的金水区东北部,东边是郑州都市区建设的后开发核心区――郑东新区的龙湖地区,向南紧邻郑州北部成熟的核心商圈――经三路商圈、花园路商圈和老行政区,向西有科技市场,北部有相对集中的汽车和配件销售服务集群,人流物流资金高度集中,商业服务发达,业态日益丰富。随着郑州城市经济的演进和提升,北林办辖区在传统商贸业保持兴旺发达的同时,楼宇经济的综合优势也开始快速凸显,各类楼宇经济持续发展,聚集了一批大型楼宇企业,孕育了无限商机。随着文化创意园的建设运行,形成了特色文化创意楼宇及相关产业,为北林办发展都市工业奠定了良好的基础。
北林办不仅经济发展基础良好,而且有着丰富的科技、文化、教育资源,人才力量雄厚,呈现出“三多”的特点:公共事业单位多,共有35家,其中有省直单位6家,分别是省信息产业厅、省农业厅、省民政厅、省电视台,省畜牧局和大河网;大中专院校多,高等教育和职业技术教育优势明显,包括华北水利水电学院、郑州牧业高专、郑州人民银行培训中心、河南省文学院、河南省信息管理学校、华北水利水电学院职业学院、中国烟草总公司郑州中等专业学校、河南人口计生干部学院、47中等在内的14所院校荟萃于此;兼有公共职能和垄断特征企业多,如河南工商银行总部、郑州市移动公司等汇集于此。
北林办社区建设档次较高,公共服务比较完善。辖区内有鑫苑名家、圣菲城、金印现代城等高端社区,社区建设的档次较高,示范效应明显,在金水区乃至全市均居领先地位。近年来,通过大力开展一系列社会管理创新活动,社区的软硬件设施日臻完善,已形成较好的公共服务体系。例如,通过创建“十星”精品社区,为鑫苑、阳光新城、文雅、御金城社区提档升级,健全各项便民利民功能活动室;通过创新管理,加大社会服务,“北林路雏鹰驿站”青少年中心引进社会力量华欣教育机构,免费为辖区青少年开展“四点钟”课堂,解决辖区双职工家庭上班期间不能辅导教育孩子的问题;通过协调辖区单位及物业公司等基础投入,美化硬化小区路面,更换老旧小区的基础设施,以文明城市创建为契机不断加强人居环境改造。
同时,周边地区资源优越,便于融合互动发展。总体上看,北林办的周边地区同属于郑州快速发展的重点开发区域,可以互相利用的各类经济社会资源很丰富,便于区域之间借势融合互动发展。辖区南部利用东风渠独特优势与丰产路办事处等共同谋划开发的郑州北部重要休闲产业带积极推进,利用这一条件建设“十里银河湾”项目,抓住当前居民消费由生存型消费向休闲型消费,由物质商品消费向精神商品消费转变的有利时机,有利于拉动消费,促进就业,推动产业升级,增强北林办发展后劲。辖区西邻中原地区最大的电子产业交易中心――科技市场,利用这一条件,形成了以电子信息产业为重点的新型都市制造业。北环线高架向东可直达郑东新区龙湖,尽管东区整体建设进展较快,但仍存在产业和社会服务不配套的问题,因而未来北林办可利用自身建设较成熟的商贸基础和社会配套优势与龙湖地区互动发展,特别是辖区内皇宫大酒店、威尼斯水世界等餐饮休闲业建设和消费水准均属于郑州一流,已形成了一个拉动消费、引领发展的增长点。
抓关键――
与时俱进,开拓创新
唯有创新,方能与时俱进。
北林办在发展过程中,抓关键环节,与时俱进,开拓创新,注重培育新型经济增长点,创新发展都市休闲和文化产业,改造提升房地产业和商贸金融业,努力发展新型社区和家庭服务业,促进信息化与现代产业深度融合,发展城区产业发展载体,优化空间布局,保障经济社会可持续发展。
在发展过程中,北林办注重培育新型经济增长点,不断完善楼宇经济功能,依托现有重点楼宇企业,加强规划控制和政策引导,高标准建设新型楼宇经济。积极为辖区单位特别是大中专院校和培训机构开发商务楼宇和都市工业楼宇,在楼宇内部和楼宇之间形成相对集中的行业集中和产业集群,是经济发展的必然选择。随着城中村改造的不断进行,还会形成一批新的楼宇,充分利用这些楼宇,大力发展楼宇经济,将是北林办未来发展重要的新经济增长点。
大力发展商务经济,明晰楼宇商务经济发展方向,主要引进产业关联度高、集聚性强的企业入驻,重点培育金融大楼、创意大楼等特色功能楼宇。积极发展各类法律会计、证券、旅游中介、科技咨询、产权交易等中介服务,大力发展教育培训、健康咨询等新兴产业。加大业态调整和“腾笼换鸟”力度,引导产业相关、业态相近的企业在楼宇内聚集,发挥集聚效应,降低商务成本,重点打造特色商务楼宇。并且,加大楼宇改造提升力度,优化楼宇发展环境,设立综合平台,为入驻企业提供政策咨询及工商、税务等保姆式服务,全力打造高水平的发展环境。同时,重点扶持一批以高端楼宇为载体的规模效益较高、发展特色突出、业态水平较高、发展环境优良的商务楼宇,使之形成具有示范带动作用的高水平垂直商务街。
积极发展都市工业,促进转型发展。精密制造业是最具代表性的都市工业,主要有精密和超精密加工技术和制造自动化两大领域。精密制造行业市场空间大、盈利模式好,不仅是技术驱动型行业,还是电子厂商最有可能切入全球产业链的行业。都市精密制造业要与楼宇企业及与周边商务集群关联发展。注重与信息研发、汽车服务、食品包装、休闲旅游、创意设计等产业为重点的都市工业集群相协调,吸引入驻楼宇企业设立研发中心、结算中心、分销中心,加速楼宇专业化、特色化、高端化进程。
创新发展都市休闲和文化产业,深挖服务业潜力和优势。以“十里银河湾餐饮休闲带”和花园路文化产业一条街建设等为重点,着力打造全区乃至全市最高水平的都市休闲和文化产业。充分展现都市休闲产业品牌优势。发展都市休闲产业,对发挥北林办服务业潜力与比较优势,丰富服务业业态内涵,提升城市消费层次,促进服务业再上新水平,具有十分重大的意义与作用。
提升休闲娱乐业水平,对餐饮美食业,充分发挥消费人群数量众多、消费层次较高的优势,大力发展具有河南地方特色餐饮业,积极引进国内外著名餐饮品牌经营店,创办各类特色餐馆,为居民和客商提供多元化的餐饮服务。对于文化娱乐业,充分挖掘区域的文化潜力,着力打造综合文化艺术表演、广场大众休闲文化娱乐等特色文化街区。对茶楼酒吧业,鼓励开办茶艺馆、城市社区茶室、主题茶园、啤酒馆等。积极引入市场机制,引导社会资金,鼓励、支持社会和个人兴办各种康体休闲产业企业,通过对多样化休闲娱乐项目的聚合经营,吸引和服务不同消费群体,提升整体服务功能。
积极发挥文化产业优势。北林办发展条件优越,具有巨大的发展潜力,形成了一些品牌优势,特别是沿花园路形成了一定规模的集群优势。北林办辖区文化产业发展定位高端,参照广州越秀区和北京海淀区文化创意产业发展的做法,注重发挥良好的区位优势和文化资源优势,以文化体制改革和培育市场主体为着力点,大力发展文化产业,形成新的区域品牌优势。以省电视台、大河网和海燕出版社等为主体,大力发展文化传媒产业。以河南文学院、河南省豫剧三团等为主体,大力发展文学、文艺创作。以金水文化创意园、省工艺美术学校等为主体,大力发展文化创意产业。积极促进文化和科技融合,发展新型文化业态,提高文化产业规模化、集约化、专业化水平。
改造提升房地产业和商贸金融业,促进房地产业健康发展。北林办辖区位于老城区与新城区的接合部,从20世纪90年代以来,房地产开发规模一直较大,特别是近年来房地产及相关建筑业税收一直占总量的70%左右。当前,应调整房地产业开发方向,由以前的以住宅为主向商住并重且以商为主方面转变。这一定位,对北林办乃至金水区的长远发展都具有重大意义。
加快老城区改造。充分利用高校、政府搬迁闲置的房地产,积极与高校、政府合作,鼓励与企业共同开发利用闲置房地产创办大学科技园、大学生创业园、科技商务街区、科技商务楼宇、都市楼宇工业园区等创新创业载体。
重视新兴房地产业。新兴房地产是房地产基本物业与新经济形态、新功能、新技术相结合形成的一种新业态。主要有高端商务房地产、高端商贸房地产、新兴复合型房地产及高品质住宅等。重视适应国际消费潮流的大型商业综合体建设,吸引一批国际一线品牌店和旗舰店进驻,注重引进国内外商业零售和分销巨头,完善配套公共服务设施,引领全区房地产业发展。
加快发展商贸金融等现代服务业。北林办辖区积极加快向更高阶段发展进程,积极引导大型商场、购物中心在辖区布点,同时大力提升传统商贸企业,鼓励连锁经营,加快集团化、标准化发展,进一步集聚人气、促进消费,引导其向大型商场、购物中心等转型。积极发展商贸新业态,大力优化商贸布局,加快建设区域性大型综合商业设施,努力形成若干个与区域发展定位相匹配、相适应的综合商圈、城市综合体和特色商业街,培育新的消费增长点。金融业是北林办的重要产业,辖区内有中国工商银行河南省分行及各金融机构营业部。北林办着力提升金融服务水平,积极推动金融创新和改革开放。加快消费金融产品和服务创新,提高消费金融的服务能力、安全性和便利化水平。
努力发展新型社区和家庭服务业。加快发展新型社区服务业。社区服务业是服务业的重要组成部分,具有涵盖范围广、就业容量大,与居民日常生活密切的显著特点。加快发展居民服务业,对提高人们生活品质,创造人性化的宜居环境、促进消费与增加就业等都发挥着不可忽视的作用。新建居住区要按住宅面积的一定比例,设置以经营粮油、副食品、小百货等生活日用品为主的综合超市、便利店、快餐店和综合便民商业服务点。积极推动放心早点店、放心肉专卖店、放心食品专柜覆盖全社区,鼓励有条件的商业服务企业在社区服务站设点,探索送货上门等主动服务新模式,向规模化、品牌化、网络化方向发展。
大力培育新型家庭服务业。以创新社区服务、构建和谐社区为目标,进一步完善配套服务体系,提高服务质量和水平,满足居民家庭生活服务需要。参照北京、上海、杭州、济南等地扶持家政服务业发展的政策经验,积极出台具有针对性的产业特殊扶持政策和措施,积极培育和引进品牌家政服务公司。合理布局,扶持社区内家庭服务业场所建设,鼓励不设服务场所的各类家庭服务机构与医疗服务机构、社区管理和服务机构等加强合作,增强可持续发展能力。
促进信息化与现代产业深度融合。北林办辖区毗邻河南科技市场,是河南科技市场的近域辐射区,省工信厅和省信息工程学校等在本辖区内,河南科技市场目前地域狭小,急需产业转移。充分利用各类专业楼宇,积极承接河南科技市场的信息和软件产业转移。产业发展重点以计算机与网络设备研发生产、软件服务、新型信息服务为主导行业,以计算机和网络设备研发生产、嵌入式软件、行业应用软件、系统集成、数字内容、网络接入服务、网络安全服务、网络增值服务等为主要领域。党的十报告明确提出,坚持走中国特色新型工业化、信息化、城镇化、农业现代化道路,推动信息化和工业化深度融合,促进工业化、信息化、城镇化、农业现代化同步发展。北林办经济社会发展注重信息化与新型工业化和新型城镇化同步推进,特别是促进信息与现代产业深度融合,重点推动信息化与现代服务业融合发展。积极推进无线射频、卫星定位、物联网等技术的综合应用,加快房地产、商贸等传统服务企业信息化改造,实现各类资源的集约化利用和品牌化经营,全面提升现代服务业核心竞争力。
发展城区产业发展载体,优化空间布局。城区产业发展载体是以集聚区、园区或集群的形式形成的城区产业发展地域模式,培育城区产业发展载体是优化城区空间布局的主要手段。综合业空间发展载体包括城市综合体和综合商圈等;特色服务业空间发展载体也称为特色服务业街区,指在城区内集聚相关服务业企业,形成特色鲜明、具有一定规模和较强辐射带动作用,为一定区域提供特色商贸服务和商务服务的服务业集聚街区。辖区重点打造的特色产业街有十里湾滨水餐饮休闲产业带、广电南路-徐砦路商贸一条街、花园路文化产业一条街、经三路金融商务一条街、北环路科技产业一条街和福彩路小吃一条街等六条特色产业街。
优化空间布局。空间布局是区域经济社会发展特征的空间反映,在动态上表现为各种资源、要素和经济社会发展主体为选择最佳区位而形成的在空间地域上的流动、转移或重新组合的配置与再配置的过程,一般采用点、线、面等空间表现形态进行可视化表达。辖区的空间布局形态可概括为“3163”模式,即3个城市综合体、1个综合商圈、6条特色产业街区以及产业发展空间、生活居住空间和生态绿化空间三类用地协调发展。
兴众利――
抓住机遇,创新发展
机遇空前,发展需要大智慧。
新的起点上,北林办将紧抓国家支持中原经济区建设、河南省强力推进中心商务区和特色商业区建设、城中村改造和全部批发市场搬迁的重大历史机遇,凝聚多方智慧和力量,采取有力措施,努力打造“幸福北林”!
加大招商引资强度,创新招商引资方式。进一步扩大外商投资领域,创新利用外资方式,拓宽利用外资渠道,构建有效的招商引资运行方式和激励机制,切实加强对世界500强和国内外著名企业集团的深度研究,锁定重点,采取一条龙服务等措施,争取引进国内外知名的战略投资集团或房地产企业,投资开发北林辖区的重点开发项目,积极吸引跨国公司地区总部及研发、采购、营销中心等落户北林办辖区。坚持优化投资环境,着力打造功能健全、标准一流的服务条件,为招商引资奠定坚实基础,扩展开放发展空间。坚持以服务业为主导,瞄准国内服务业500强、餐饮业100强和中华老字号企业,加快引进对税收贡献大的特色餐饮、娱乐、休闲文化等服务业,打造休闲经济,拉动夜间消费。积极组建专业招商队伍,培育和引进有公关能力、懂外语和谈判技巧,有投资、经贸、金融、规划、建设、法律、网络等相关知识和战略眼光,熟悉相关政策和业务的人才,从事招商引资工作。建立招商引资协调机制,高度重视招商引资项目的落实,提高招商成功率。
营造最佳发展环境,积极培育市场主体。市场主体发育程度和楼宇经济所占比重,是衡量区域经济发展潜力的关键因素。北林办从经济发展实际出发,放眼长远、谋划未来,借鉴外地经验,安排专项资金,用于扶持培育企业总部、高科技、金融服务和商务、商业等高成长性市场主体。加大对新入住楼宇企业或市场主体的奖励力度,注重与市、区招商引资对策对接。经认定为新入驻辖区楼宇办公的企业总部和高科技企业,对租用自用的办公用房,按市场指导价确定合理比例一次性给予租金补贴。对新入驻楼宇国内外行业知名的会计、审计、法律、咨询与市场调查等中介服务企业,注册资金在一定数额以上、能够带动区域经济发展、提升区域品牌形象的现代服务业企业给予一次性资金补助。通过培育更多企业,涵养税源,推动北林经济增长。
推进体制机制改革,完善项目推进机制。进一步完善重大项目配合联动机制,建立健全重点项目推进机制,在项目谋划、前期工作和项目建设上实行联动,在资金、土地、环境容量等重要资源配置上加强协调,推行外资项目无偿制,形成项目推进合力。建立重大项目评价考核推进机制,完善对重点项目建设的稽查机制和考核评价制度,严格执行重大项目建设责任制,定期对建设的重点项目开展观摩点评、交流建设经验、奖优罚劣、狠抓项目落实,促进项目落地。
优化人力资源结构,集聚培养高端人才。人才是区域经济发展的关键所在,坚持人才兴办战略,大力开发人才资源,突破建设与发展的人才瓶颈,是北林办实现率先发展、科学发展的内在要求。积极构筑人才高地,重点引进金融保险、软件信息、商务会展、创意设计、现代物流等急需发展的现代服务业高层次人才。改革和创新人才管理机制和流动机制,促进人才配置市场化、人才评价科学化、人才服务产业化、人才市场专业化。注重提高人才使用效率,围绕辖区建设目标,抓住培养、吸引和使用人才三个环节,用感情关心人才,用事业凝聚人才,用精神激励人才,用待遇吸引人才。鼓励各类人才通过兼职、顾问、项目合作等方式和途径,为北林办建设提供智力服务。
加快统筹协调进度,推动院校搬迁改造。经过多年发展,北林辖区内可以连片开发的土地储备日益减少。为此,应根据辖区内大中专院校的扩建搬迁情况,积极主动地与省、市、区规划部门和教育部门沟通对接,推动辖区各大中专院校的升级、改造和商业化运作。加强与辖区内各学校及其上级主管部门的协商衔接,对学校搬迁后的原校址进行商务地产开发。对短期内无搬迁规划的院校,采取有效措施助其就地进行升级改造,将原有空置地用于经营性开发,培养新的经济增长点。
加强和创新社会管理,提升城市管理水平。加强和创新社会管理。继续推行“区域党建联动、社会事务联办、城市秩序联管、社会治安联防” 工作法,以社区为平台,以党建为龙头,充分发挥辖区省直单位在人才、场地、文化、业务等方面的资源优势,动员驻区单位、居民群众共同参与社区管理,实现社区联单位、党员联群众、党务联政务的共驻共建。加强社会治安综合治理。将稳定、矛盾化解、安全生产、流动人口管理、社会治安等重要指标纳入街道年度社会治安综合治理目标,强化社会矛盾的联调联处。以平安楼院、平安单位创建为载体,开展辖区居民公众安全感指数调查,将满意度作为考核驻区单位社会治安综合治理工作的重要指标,对排名靠后的楼院重点列管,限期整改,促进公众安全感指数不断提升。
健全工作机制,努力实现城市管理工作精细化、常态化、社会化。建立“互查互评”机制,将辖区单位纳入到“互查互评”成员单位,限期整改发现的重点难点问题,建立秩序联管机制,实行单位联动、工作联管。创新执法机制,进一步加大执法力度,依法查处各种违法行为,积极整治长期占道和突出门店经营的商贩,实现城市管理措施的精细化、多样化,监督服务的多元化。
把好舵――
放眼未来,科学谋划
登高才能望远,谋深才能计长。
国家竞争优势理论又称为钻石模型,是由美国哈佛大学商学院著名的战略管理学家麦克波特提出的。该理论是针对特定地理区域(国家)的分析架构,其所思考的是在特定区域内的企业,如何透过国家的特色、政府政策及该国企业特点,以创造有别于其他国家的竞争优势。
国家竞争优势有四个基本要素和两个变量所构成的菱形关系。本文将根据波特的“钻石模型”和风险投资业的特点,结合各国在发展风险投资各阶段的共性和个性,从风险投资业发展的生产要素、需求要素、关联和辅行业、企业战略、结构和竞争、政府――国家政策环境五个因素出发,搭建风险投资业的“钻石模型”。
一、生产要素分析
风险投资对一国乃至全球经济的影响主要体现在对科技创新的推动上。风险资金投向领域多是计算机生物技术、通信等高科技领域。发展风险投资,不仅需要众多风险企业家和风险投资家这些精通技术、管理、金融等多方面知识的“通才”,还需要众多计算机、生物工程、通信技术方面的技术人才。因此,对于风险投资来说,与其他行业最大区别在于其第一生产要素是高素质的专业人才。如一国或地区能汇集众多的各领域的高技术人才、众多科研院所和完备高端人才机制基础上配合在一般生产要素方面优势等条件可以有力地支撑风险投资的发展。
二、需求条件分析
风险投资是市场经济发展到一定阶段的产物。作为一种投资方式,它是一种高风险、组合、长期权益性专业投资,在支持创新、加快科技成果转变为现实生产力和推动高科技术产业化方面具有巨大促进作用。同时它也是金融业功能扩展和分工深化的必然结果。风险投资的出现是微观经济主体在投融资方面的各种现实和潜在需求,并且表现为创新金融工具的创新工具和创新金融制度的不断产生。风险投资作为创新的金融制度,体现了潜在需求,满足现实需求和创造新需求的丰富功能。它促使生产过程提前到技术创新与理念创新阶段,并且还将中小型成长企业的培育和壮大独立出来运行,从而使金融业内部的分动更加细化,分工的拓展同时也提高了资金运行效率。
三、在相关和支持性产业方面
高科技产业在风险投资发展过程中发挥重要作用。高科技相关产业,如计算机、生物技术、通讯工程等产业发展过程对资金有较大需求,但其融资需求很难通过传统渠道获取,这就需要金融在科技创新行为在新的层次上结合,风险投资在这些行业和领域飞速发展背景出现。同时,一国的风险投资来源渠道拓宽还依赖于养老基金、基金、私人投资保险公司、基金会和外国投资等各类金融机构和金融市场发展程度。这些产业与风险投资业之间形成互相扶持关系。各国风险投资实践已反复验证一国风险投资发展是建立在高速发展的新兴产业和高科技产业及金融业基础上。
四、在企业战略、组织结构和同业竞争方面
风险投资高回报高风险在激烈的市场竞争中发展,风险投资产业对经济的“发动机”作用和对高科技产业的促进作用、和美国风险投资发展高科技产业的巨大成功对各国起到了强烈的示范作用,各国争相发展本国的风险投资业已实现经济的高速发展。目前风险投资业已经形成了一定格局,亚洲的中日韩、北美的美加等国均在全球范围内实现了风险资本的国际流动,在世界金融和高科技市场上展开了激烈的竞争。此外,各国内各行业和部门之间进行了广泛配合,共同营造良好的政策和产业发展环境,发挥政府作用和财政资金支持,对风险投资业发展形成了巨大的推动作用。
五、机会因素和政府决策
成立政策支持和政府引导企业面向国际市场竞争等。一般情况下,可能形成的机会有时候会因为基础科技的发明创造、传统技术出现断层、全球金融市场重大变化和外部需求剧增等因素对一个国家的相关产业很可能意味着一次难得的机遇。当前各国均面临着资源短缺和环境恶化等全球性问题,为抢占未来科技的制高点,各国均重点扶植清洁能源、环境生态等行业创新投入,新一轮金融危机同样预示着新的科技革命诞生,这些对风险投资的发展来说都是难得的历史机遇。
政府是最后一个变量,波特认为在钻石体系中,政府可以通过整合资源和加以引导为风险投资业的发展提供良好的发展氛围。以色列的风险投资发展最为鲜明的特色是政府积极进行早期干预、成立政策支持和政府引导企业面向国际市场竞争等。以色列在1993年正式启动风险投资市场,政府投资8千万美元,吸引到了1.2亿美元建立了十个基金,以色列政府采用的“私募的专门高科技风险投资基金”为主,辅之以“公共基金”和投资公司等其他形式发挥了风险基金的市场催化作用,加快了高科技产业的迅猛发展。
波特的钻石理论将国际贸易理论研究推到了一个新的高度,他将一国的国际竞争力的供需、相关因素和各因素之间的联系进行全面深入的系统探讨,因此一直被尊称为当代最新的国际贸易理论。波特理论对于发展风险投资业的启示而言,要素禀赋对一国的国际贸易竞争形态已经不起主导作用,基本要素的重要性逐渐被高级要素所替代。各国特别是发展中国发展风险投资业的比较优势尚不具备的,完全可以通过选择、培育和扶持逐步形成竞争优势,并且还可以根据不同的竞争阶段推行合适的竞争策略。该理论发展中国家在发展风投业利用政府干预方式重点发展及开发新的比较优势提供了新的理论基础。
参考文献
[1]何琼隽著.国家竞争战略[M].合肥市:中国科技大学出版社, 2010.08.