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中图分类号:U215.8文献标识码:A文章编号:
With Remote Video Monitoring System as the Focus to Promote the Level of Safety Quality Standardization of Building Construction
CHEN Ming1WANG Ping1FEI Sichao2LIU Zhongchang1
(1 Ningguo Construction Supervision Management Station, Anhui, Xuancheng, 242300
2 Shan dong Zheng Xin Safety Evaluation CO.LTD,Shandong, Liao cheng ,252000)
Abstract:With the application and promoting of remote video monitoring system as an opportunity to research the implementation of safety quality standardization, based on the description of the principle and function of remote video monitoring system in detail, focused on analysis of its raising on safety quality standardization.
Keywords:remote video monitoring, building construction, safety quality, standardization
引言
从2006至今,全国开展建筑施工安全质量标准化工作已经五年有余,在各级住房城乡建设主管部门和广大建筑施工企业的共同努力下,全国建筑施工安全质量标准化工作取得了明显成效,建设主管部门的安全监管水平显著提升,建筑施工企业安全生产情况更加稳定,全国建筑安全生产形势持续好转。但是,建筑业仍是伤亡事故多发行业的现状仍未改变,建筑施工安全生产形势仍不容乐观,高处坠落、物体打击、机械伤害、坍塌事故等时有发生,其最根本的原因是安全生产管理的缺陷,尤其是对脚手架、高支模、深基
坑、建筑起重机械等重大危险源的监管不到位,对重点区域和薄弱环节的监管不到位。
21世纪是信息化的时代,随着计算机与网络技术的普及与发展,如何利用科学化、信息化手段加强建筑施工安全生产管理成为当今的一个重要课题。《国务院关于进一步加强安全生产工作的通知》(国发[2010]23号)要求安全生产工作要建立起坚实的技术保障体系,强制推行先进使用的技术装备,大型起重机械要安装安全监控管理系统,积极推进信息化建设,努力提高企业安全防护水平。《安徽省建筑施工安全质量标准化示范工地申报考核办法》把建立施工现场重大危险源监控信息系统列为申报创建工地应当具备的条件之一。由此可见,建筑工地安装远程视频监控系统已势在必行,它可以加强对建筑施工重大危险源的动态监管,提高安全质量标准化水平,它是现代安全生产管理的创新与进步,也是安全质量标准化体系内涵的延伸和扩展。
远程视频监控系统介绍
系统原理
远程视频监控系统是指在施工现场的监控摄像机采集到的信号,经视频服务器由光纤或WCDMA 3G网络接入建设行政主管部门建筑工地视频监控专网,实现对建筑工地适时不间断监控及录像,它是由监控前端子系统、图像传输子系统、中心控制子系统、远程图像用户系统四部分组成,图1为远程视频监控系统示意图。同时,监管人员可以采用电脑及联通3G手机经授权后与监控平台连接,从而实现对施工现场实时图像的浏览与控制,实现建设行政主管部门与各施工企业及相关单位对施工现场多级远程监控和管理,提高对建筑业管理的信息化、数字化水平。
系统功能
建筑施工远程视频监控系统的主要功能有:
(1)实时掌握现场施工动态信息。可以观察到门卫管理:工程设备和设施进场管理、材料进场管理、工作人员进出施工现场、安全通道设置、安全宣传告示等情况。场地管理包括材料堆放、材料加工、大型机械使用、基坑开挖放坡、围护及坑边堆载等情况。施工操作管理:作业人员安全防护、脚手架、临边围档及危险作业安全防范措施,以及根据所戴安全帽颜色区分现场施工、监理等相关人员到位情况等。全天候监控掌握动态即时信息,发现问题责令及时整改。
(2)监管具有针对性和实效性。建设行政主管部门须对施工现场质保体系、安保体系的建立和实施进行检查。远程视频监控系统则有助于制定抽巡查计划以及明确监督重点,提高检查针对性和真实性,使安全质量标准化示范工地的评定更加客观。
(3)实时远程监控。这是远程监控系统最核心的功能,监控系统通过联通“神眼”视频监控平台交换数据,系统客户端只需安装相关软件后,管理人员即可利用网络通信及授权密码在单位办公室或家里等场所实现对施工现场实时图像的浏览与前端摄像机的操作控制(上、下、左、右、远、近等),如图2所示,还可以通过联通3G手机实现视频监控功能。此外,系统还具备双向语音通讯功能,通过语音远程通知施工工地相关信息。
(4)实时图像处理。客户端软件还提供图像的抓拍和打印功能,若管理人员发现被监控的工地现场存在安全隐患,就可在监控屏幕上选中该图像,点击按钮轻松把所要的图像保存在本地的电脑中,为以后事件的处理提供有效的证据,在抓拍的图像上还会有时间显示。
(5)用户分级管理。系统有完善的权限管理功能,用户登录时,根据用户名和密码实行分级管理,区分授权权限,对于不同的帐号可以分配不同的摄像头。如建设行政主管部门的管理人员有权查看所有工地的摄像头,而某个工地的项目经理只能查看自己的工地图像,同时系统还可以对摄像机的控制设置权限分级。
(6)历史记录查询。施工现场只需配置内置硬盘的视频服务器,并根据用户的录像时间需求选择内置硬盘的容量,就可以实现对施工现场图像的历史查询,同时,管理人员还可以通过客户端软件直接调用存储在前端视频服务器的录像资料。另外,建设行政主管部门通过监控中心的数字硬盘录像机对各施工现场图像进行录像存储。
提高安全质量标准化水平
安全质量标准化工作是一项具有长期性、复杂性、科学性、创新性的系统工程,它包括安全生产管理标准化、相关人员行为标准化以及施工现场设备、设施标准化[1]。只有与时俱进,运用现代科技手段不断提高安全质量标准化水平,才能使建筑施工逐渐实现本质安全化,最大限度的减少安全生产事故的发生,远程视频监控系统就是其中之一。
提升科技化、信息化水平
随着计算机网络、信息等先进技术的发展,信息化应用技术被列为建筑业10项新技术之一[2],远程视频监控技术正是信息化应用技术的重要代表,它逐渐被应用到建筑施工安全生产管理中来,它改变了传统的监管模式,实现监管模式的创新。同时,它可以十分便捷地实现移动监督,真正实现监督管理的远程化和实时性,提高了安全质量标准化工作的科学性、有效性,是科技兴业的具体体现。
提升现代安全生产管理水平
(一)加强安全质量的管理力度。首先,系统的应用将对施工现场的各岗位操作人员起到一个施工全过程的监督和威慑作用,使工人更自觉遵守操作规程,更规范进行施工作业。其次,系统的应用能使行政主管部门及时督查施工现场企业管理人员的上岗情况,督促相关企业加强现场安全质量管理。
(二)提高安全质量的管理效率。目前,建设行政主管部门、各相关企业对建筑施工的监管主要还是依赖管理人员深入施工现场,由于项目多、人手少,安全质量监管往往不及时、不到位,且会出现很多空白和盲点。远程视频监控系统应用后,各方管理人员可以通过监控系统随时随地掌握现场施工的情况,监控现场的施工的动态,及时发现问题并督促施工单位及时整改隐患,降低管理成本,提高管理效率。
(三)提高预控防范能力。当今,安全管理工作要突出重点,特别要加强对脚手架、深基坑、起重机械、高大模板等重大危险源的监管,全面预防各类安全生产事故的发生。管理人员利用远程监控发现安全隐患,特别是重大安全隐患后,可以利用双向语音功能当即给予现场管理人员或施工人员提示,及时采取措施,防止安全事故的发生;此外,还可以通过双向语音及时传达文件和会议精神,使信息第一时间传达到基层,预控防范能力大大提高[3]。
促进建设行业文明、和谐发展
推广和应用远程视频监控系统是实践科学发展观的具体体现,是构建和谐社会的具体需要,要强化安全质量标准化工作,提高安全质量标准化水平,促使建设行业文明、可持续发展,并最终营造和谐氛围。
建筑工地的临时性与人员管理的流动性决定了其治安管理的复杂性,特别是斗殴、盗窃等影响社会稳定的因素时有发生。远程视频监控系统可以实现全天候24小时对建筑工地的有效监控,将对犯罪分子形成震慑作用,从而遏制各类犯罪活动的发生,促进治安的明显好转和建设行业的稳定、和谐发展。此外,通过视频监控还可以督促施工现场的垃圾清理、路面硬化、材料堆放等工作有序展开,彻底改变“脏、乱、差”现象,创建文明工地。
结语
随着科技的发展和时代的进步,大力应用和推广建筑施工远程视频监控系统,改变传统管理模式,运用远程视频监控技术提高安全质量监管效率,将成为必然趋势和以后工作的重点。以推广远程视频监控系统为契机,逐渐提高对安全质量标准化的认识,不断更新和完善其评定标准,提高安全质量标准化水平,构建安全生产管理长效机制,打造本质安全化的施工环境,维持“人-机-环境”系统的平衡状态。
参考文献
王天祥,张英明.建筑施工安全质量标准化内涵浅析.建筑安全.2008,3:22-25.
[2]住房和城乡建设部工程质量安全监管司.建筑业10项新技术.2010:167-171.
[3]张春晖,韩志清,郭晶.浅谈远程视频监控在施工现场的应用.第四届中国国际数字城市建设技术研讨会.2009:238-240.
中图分类号:P624.8 文献标识码:A 文章编号:
在建筑工程项目中,施工强度大、安全隐患多、事故发生频率高,每年因为工程建筑施工而引起的安全事故次数仅此于交通业和煤矿业,筑工程施工中的安全问题已经成为阻碍建筑行业发展的主导因素,这在一定程度上凸显了建筑工程安全施工与安全管理的重要性。近些年,建筑工程施工的安全管理现状以及施工现场存在安全的隐患因素也严重阻碍了建筑业的发展及其经济效益的提升。因此,建筑工程的安全施工与管理需要引起社会各个部门的高度重视。
一、建筑工程安全施工的影响因素分析
由于建筑工程项目具有系统性、复杂性、长期性等特征,在每个施工阶段都会涉及到很多人员和环节,导致影响建筑工程安全施工的因素非常复杂,一旦处理不当,可能造成很多不必要经济损失或生命财产损失。具体说来,可总结为人为因素、管理因素、机械设备因素和施工质量因素。
(一)人的因素
在建筑工程的施工中,人是决定施工过程安全性的首要因素,虽然国家陆续出台了一系列的行业规范和法律法规,但是由于很多施工人员的安全意识比较薄弱,对安全管理存在很多片面的认识,在施工过程中过度追求经济利益而忽视了安全管理上的投入,在很大程度上造成了技术、管理和施工等人员安全技能与安全素质培养上的缺失。
(二)管理因素
有的建筑工程在施工前,设计单位没有严格遵循相应的设计标准和设计规范,这就为建筑工程的安全施工埋下了很多隐患。有的建筑工程在施工过程中,并没有建立完善的组织结构,经常出现安全监管人员不到位的情况,导致很多建筑工程的安全管理措施得不到真正的贯彻与落实。此外,有的工作人员在对建筑工程进行竣工验收时,没有严格执行相关程序和标准,整个过程主观性、粗放性比较强,导致很多安全隐患没有及时被发现。
(三)机械设备因素
随着建筑工程机械化水平的不断提高,建筑工程施工中涉及到的机械类型越来越多,并呈现出大型化、智能化的发展趋势。但在机械设备的使用过程中,由于有的工程项目没有严重遵守机械设备的使用标准和操作规范,不注重对机械设备的维护与保养,加上施工场地的人员流动比较大,也容易造成安全施工的发生。
(四)施工质量因素
建筑工程施工中的很多安全问题都是由施工质量问题导致的,由于很多施工单位处于赶施工进度、追求经济目标等目的,对施工质量不够重视,对设计变更等环节控制不严,没有严格按照相关施工标准或程序进行施工,频繁更换建筑原材料等。此外,还有的施工单位并不具备相应的施工资质,施工人员的专业技能也达不到安全施工的要求,这对建筑工程的安全施工都是相对不利的。
二、加强建筑工程安全施工的有效对策
(一)制定安全管理目标
为了确保建筑工程施工的安全性,相关部门应当依据安全管理的相关标准和规范,制定科学的安全管理目标,并将其落实到安全施工的各个环节和岗位上,从而使施工各环节的目的性更加明确,确保“安全施工、人人有责”原则的更好执行,让工作人员时刻牢记安全施工的重要性。
(二)完善安全管理制度
在确保建筑工程优质、高校施工的前提下,应当制动完善的安全管理制度,不仅要规定建筑工程的主要管理工作及其各个环节的施工内容,还要制定一套约束施工行为、组织施工活动的相关规范,并结合建筑工程安全管理的需要,及时进行安全培训和安全责任的划分,明确各职能部门、相关领导及其施工相关人员的安全责任,确保整个工程的安全管理制度得到全面地开展和实施。
(三)加强安全监督与检查
在建筑工程的施工现场,应当重视对每个施工环节的安全监督,针对可能存在的安全事故隐患进行系统地检查,一旦发现有不安全的因素立即将其消除。同时,要不断加强施工场安全监督管理检查的宣传力度,广泛进行安全制度及其法律条例知识的宣传,对于违章作业及错误的指挥行为要及时纠正,加强安全监督管理,不断寻找完善施工现场安全状况的方法,真正落实各项安全制度,并进一步促进施工作业的标准化。
(四)重点加强对危险源的控制与管理
作为安全事故的发生根源,危险源的控制管理相当重要。因此,建筑工程的安全管理中,要根据建筑工程的类型、规模及其特点进行全面分析,同时也要考虑到人员疾病、伤亡、工作环境破坏等安全风险,对各个方面可能存在的危险源进行分析,并列一清单分别予以评价,并将安全事故发生概率较大及可能引发重大事故的危险源进行重点评价,制定专项安全管理方案,加强监控的力度,以保证施工的正常进行。
(五)加强安全教育与培训
在建筑工程项目的安全管理过程中,安全管理人员在安全管理环节中所起到的作用是不容忽视的,但是其职能的发挥又会受到自身及管理对象安全素质的影响。因此,在建筑工程的安全管理中,一定要重视对安全管理人员和基层施工人员的安全教育与培训,培训时就要根据具体的情况来定,培训要有针对性、连续性和阶梯性,确保其综合素质能够满足实际的需求。
三、结语
综上所述,在进行建筑工程项目的施工时,要严格的抓好安全生产管理工作,将安全责任落实到每个施工环节和具体个人,制定出符合安全标准和安全规范的施工安全管理方案,强化工程施工过程中的监督与管理,使建筑项目施工在安全模式下顺利的开展,从而实现安全施工的预期目标。
参考文献:
[1] 周升. 浅析建筑工程施工过程中安全管理与危险因素[J]. 大观周刊, 2012, (27): 125.
前言
建筑工程施工是一项系统工程,影响因素、制约方面众多,能够在纷繁复杂的条件下和盘根错节的环境中取得优异的建筑质量是一项艰巨的任务,为此,建筑行业推行了各种制度和管理手段,目的是确保建筑工程的目标圆满达成。对于建筑工程的现场施工监理管理是确保建筑施工安全和质量的根本方法和措施,特别在当下,经济迅猛地发展、建筑事业持续进步的今天,我们更应该发挥建筑工程现场施工监理管理的价值,为建筑工程保驾护航,实现建筑行业的真实发展。当前各类建筑工程的实际施工中,多数队伍引入了现场施工监理管理的机制,在取得一定成绩的同时,也暴露出很多问题。从确保建筑工程的设计目标和施工质量的角度出发,应该重点发挥现场施工监理管理的各方面优势和职能,确保建筑任务的圆满达成。有效发挥建筑工程中现场施工监理管理的职能和作用应该立足于建筑工程中现场施工监理管理的实际,以具体的建筑工程现场施工监理管理加强对建筑过程和细节的管控,在重点对建筑工程现场施工监理管理的作用突出的基础上,以细节和强调的方式对建筑工程中现场施工监理各主要因素展开管理性工作,以切实的现场施工监理管理提高建筑工程的品质,更好、更快、更安全地完成建筑工程的目标。
1、建筑工程中现场施工监理管理的概述
建筑工程中现场施工监理管理的主旨是通过对建筑工程施工者技术、安全活动的监督以及测评,参照监理的规范和施工的要求,使用一定的管理和监督方法,使建筑工程施工的各项活动处于安全、顺利和合格的状态下,在确保建设顺利开展的同时,起到节约资金,提升建筑品质等作用。目前,建筑工程中现场施工监理管理工作已经初步形成管理的格局和框架,在促进工程质量提高的同时,也深化了建设项目管理体制改革,为建筑行业的发展和经济建设做出了基础性贡献,并得到了社会的普遍认同。
2、建筑工程中现场施工监理管理的措施
2.1推行建筑工程中现场施工监理的准化管理
标准化管理是指建筑工程中现场施工监理活动要做到“三控制、三管理、一协调”,使建筑工程施工的每一项每一步工作都有统一规定、统一要求,建筑工程施工都有标准依据,都有定性、定量的衡量标准。建筑工程中现场施工监理管理工程师应该把工程质量、进度计划、实施和控制三结合的图表制定出来,施工承建单位按照监理制定的标准化管理内容要求去做。同时,建设方以及业主单位好监理机构要认真地沟通,促进建筑工程中现场施工达成标准化的管理和监理状态。
2.2做好建筑工程现场施工的图纸会审工作
建筑工程中现场施工监理管理应该加强对图纸的会审,获知图纸中的不完善的地方,将其中的不利点去除,将不良的品质问题控制在发生之前,以此来确保项目按照规定进行。通常会审活动由监理机构以及建设方和设计方等单一共同进行。经过会审活动,分析图纸中有没有不合理的地方,然后根据实际情况和建设单位协调,对具体的建设措施以及建设技术等不断的完善,以此来保证建设品质符合规定。或者是设计机构深入的分析,进而提出监理意见,分析可不可以进行变更或者是调整等,然后认真的处理。同时对建设工程的使用功能、结构及设备选型、施工可行性和工程造价等方面提出监理意见,积极地开展预控工作,进而为综合的进行监理活动形成一个优秀的开头。
2.3加强建筑工程中现场施工的安全监理
各种法律和法规,以及建筑行业的规范赋予监理单位安全生产的监理职责。以往监理单位未对安全生产进行监理,相对缺乏相关的知识与经验,面对《条例》赋予的安全生产这一权利,同样也是一项义务、一种责任,按照《条例》的要求,按照国家安全生产的方针、政策、法规、标准、要求,本着以人为本的精神,按照“安全第一,预防为主”的方针,高效率的进行安全监理工作,确保生产活动顺利进行,确保员工的安全得以保证。在具体的活动中,常会发现随意接线,接电不具有保护或者是不配备安全措施等现象,在进行高空活动的时候无防护措施,安全网的品质不达标,出现漏洞等的一系列的不良状况。施工现场临时用电、基坑支护与降水、人工挖孔桩、起重吊装、脚手架、爆破、卸料平台,以及采用新结构、新材料、新技术、新设备等都存在安全隐患,要做好对此类环节的安全监理。
3、结语
以上面的论述,我们不难得出如下结论:a.建筑工程是一项系统工程,材料、人力、资金、设备高度集中,受相关因素影响程度强,质量和安全问题突出。b.建筑工程中应该做好现场施工监理管理工作,通过对图纸审核、材料控制、安全监理、技术运用等环节的控制确保工程质量。c.建筑工程现场施工监理管理作用的发挥要综合监理和施工单位等多方面主体的积极性和主动性,这是取得建筑工程中现场施工监理管理工作绩效的重要基础。同时,我们要看到建筑工程中现场施工监理管理的内容还有很多,同行可以更换角度、更新观念,在结合具体建筑工程中自身现场施工监理管理实际的基础上,通过科技能力、管理能力和思维方式的更新和变革推进建筑工程中现场施工监理管理工作进一步走向成熟和丰满,更好地适应建设事业发展的需要。
参考文献:
[1]王咏梅.关于建筑施工监理若干问题的研究[J].科技创新导报.2007(34).
[2]李奇.试述在医院工程建设中如何发挥工程监理的作用[J].工程建设.2007(02).
【中图分类号】 TU714 【文献标识码】 B 【文章编号】 1727-5123(2013)05-093-01
众所周知,由于建筑工程施工涉及环节多,工序杂,部门全,范围广,既存在着不可抗阻的自然环境条件,也存在着管理规章制度、企业机构设置、人力资源环境、机械设备性能、人员素质及技术水平、公司文化等不确定因素,建筑业的死伤率一直位于各行业的前列。在我国,建筑业是仅次于煤炭行业的第二大事故行业。统计表明,在我国,每天大约有3名建筑工人死于安全事故。建筑安全事故的频发,一方面给国家、社会和人民群众造成了重大的经济损失和人员伤亡,大量浪费社会资源,是企业的成本无形增加,影响建筑业的可持续发展,另一方面更是影响伤亡职工家庭的幸福生活,危及社会主义和谐社会建设。因此,客观评价建筑工程的安全管理现状,提出切实可行的完善建筑工程安全管理的办法和措施,尽可能地预防和降低安全事故的发生,无疑是摆在我们建筑工程管理者面前一个非常重要的现实课题。
1 建筑工程安全管理的现状
由于我国的建筑工程安全管理研究起步较晚,加之受我国经济、科技和技术水平的制约,我国的建筑工程安全管理水平还不是很高,但这也表明,我国的建筑工程安全管理还有很大的发展空间。近年来,建筑工程安全管理在我国逐渐受到重视,虽然我国在这方面积累了一些经验,但是目前我国在建筑安全管理方面仍然存在许多问题,主要包括以下几个方面:
1.1 建筑工程安全标准体系存在不足。建筑工程安全标准体系的建设过程中,虽然对建筑施工安全标准的建设方面做了大量的工作,但是没有站在建筑工程全过程的角度去构建整体的建筑安全标准体系,对勘察、设计、运营、管理等方面的安全标准的研究和制定较少;虽然我国已经颁布了《标准化法》和《标准化实施条例》等指导性法律法规,但没有对建筑全过程中涉及到的全部需要规范和约束的安全管理、技术等问题进行全面论证和实施编制、修订等工作。
1.2 建设单位安全管理存在不足。建设单位未向施工单位提供施工现场及毗邻区域内供水、排水、供电、排气、通信、广播电视等地下管线资料,而出现施工单位暴力开挖;建设单位为节约投资费用或要求建筑物提前投入使用,向勘察、设计单位提出降低设计标准的要求,向施工单位降低工程合同价格,缩短工期;建设单位要求施工单位购买、租赁、使用自己提供或介绍的安全防护用具、机械设备等。
1.3 施工单位安全管理存在不足。施工单位未取得相应等级的资质证书承揽工程,最近几年出现较多的借用他人的资质承接业务,而导致实际施工安全生产条件达不到要求;而对主体工程、关键部分进行分包,转包或者层层分包,使得实际施工人承包价格很低,甚至低于成本,为谋取利益而减少安全投入,挪用列入建设工程概算的安全作业环境及安全施工措施所需费用;同时因为“挂靠”现象的严重,施工单位项目主要负责人不能直接对安全生产工作全面负责,安全生产管理人员不足,或者由其他部门的人员兼任,安全生产知识和安全隐患排查不到,处理不当而造成安全事故。
1.4 政府部门安全管理工作不到位。目前,政府部门间的权责脱节、职能交叉等现象严重,政府各部门间的配合协调还不够顺畅。在实际监督管理过程中国,行政干预的现象时有发生。建筑工程安全监督局限于大检查、标化验收。安全监督执法员的专业知识比较欠缺,总体素质还不是很高,在执法过程中,有时会执法不严,没能做到依法监督。
2 完善建筑工程安全管理的主要对策
针对目前我国在建筑工程安全管理方面所存在的问题,为完善我国建筑工程安全管理,现提出以下主要对策:
2.1 建筑工程安全标准体系的建设是一个长期的过程,需要强化行业管理部门的组织、管理和引导,需要鼓励行业学术团体制定技术标准,需要建立建筑工程安全标准制定、修订的企业参与机制,需要进一步强化与现有法规的有机结合。
2.2 建设单位应建立完善的安全管理组织机构,明确岗位职责,分工明确;建设单位应当向施工单位提供的有关资料,应保证资料的及时、真实、准确、完整;建设单位不得对勘察、设计、施工、工程监理等单位提出不符合建设工程安全生产法律、法规和强制性标准规定的要求,不得压缩合同约定的工期,避免一味的追求尽早的投入生产进行盈利,忽略工程的质量及施工的安全;建设单位在编制工程概算时,应当确定建设工程安全作业环境及安全施工措施所需费用,同时在工程建设过程中应对安全施工措施费用的使用进行检查,及早发现并采取办法进行解决。
2.3 施工单位应严格管理好企业资质的使用,并按规定将分包工程分包给有相应安全生产条件的分包单位;编制安全文明措施费使用计划,并有专人负责落实检查;按规定配备专职安全生产管理人员,保证足够的安全管理人员投入。
2.4 政府管理部门应进一步加强组织领导工作,建立行政首长问责制和行政督察制度;增加安全管理人员编制,增加安全管理工作经费的投入;整合资源,提高监管效率,各有关职能部门要切实认真履行职责,加强联合执法,确保监督管理成效;同时应加大力度推进安全生产市场准入制度。
3 结束语
安全问题贯穿于工程项目管理的始终,安全管理是项目顺利进行的重要保证,诸多成功的工程实践证明安全已经成为企业发展的引擎之一,安全管理是项目管理中不可或缺的一部分,安全管理工作必须将总总阻力化成驱动力大步前进。
参考文献
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2 Everett J G, Peter B, Frank J. Costs of accidents and injuries to the construction industry[J].Journal of Construction Engineering and Man-agement.1996,122:158~164
3 章鑫等.业主对工程项目安全绩效影响的定量研究.土木工程学报,2006(39)
4 北京建设工程质量信息网.黄卫副部长在全国土程建设管理土作会议上的讲话
5 全国建筑施工安全生产形势分析报告,2004
6 全国建筑施工安全生产形势分析报告,2005
7 全国建筑施工安全生产形势分析报告.2006
8 全国建筑施工安全生产形势分析报告,2007
Abstract: According to the theory of accident causation, in building construction, the cause of the accident is the deep: lack of management. At present, the level of safety production management of construction project construction of our country is relatively low, resulting in frequent accidents in construction project, and had a negative effect on the project cost, quality and time limit for a project. So the status quo of China's construction management are analyzed, summarized the main factors influencing the construction safety management, and puts forward constructive countermeasures on its factors, is to improve the management level of the construction, reduce the accident rate of the key.
Key words: building engineering; safety production; investigation
中图分类号:TU204+.2文献标识码:A文章编号:
建筑工程安全生产管理的现状的调查结果分析
纵观建筑工程的建筑工作,具有投资大、工期长、施工强度大、难度大、需要的施工技术较多,并且复杂,工程参与方较多等基本特点,特别是对于现代大型、特大型的建筑工程,在建设的过程中各种不可预见的因素较多,工程建设的各参与方也不可避免的面临着众多的安全风险,如果不能进行有效的防范,不仅会影响建筑工程的建设,甚至还是造成严重的后果。长期以来,建筑工程安全生产管理长期得不到施工方的重视,造成安全事故频发,出现的经济损失和人员伤亡将是不可估量的。根据相关统计发现,在美国平均每周有两名建筑工人死于安全事故;在英国,平均每周有一名建筑工人死于安全事故。在美国由于建筑工程安全事故造成的直接和间接损失可以达到工程成本的7.8%-8.7%,在英国可以达到3%-6%。而在我国,据不完全统计,该数字在10%左右,所以加大对建筑工程安全生产管理的重视是势在必行的。
我国建筑工程安全生产管理方面存在的问题调查分析
2.1建筑工程自身特点和外在的因素带来的安全问题
(1)建筑产品的多样性决定了建筑工程安全生产问题的多样性和复杂性。
由于不同的建筑工程,具有各自的属性,其对工作人员、材料、机械设备、施工技术以及防护措施等具有不同的要求,加之建筑工程施工环境的不同等这些因素综合起来,造成建设过程中不可预知的安全问题凸显。在建筑工程营建过程中参与者关系的复杂性也是造成建筑工程安全生产管理问题凸显的一个主要原因。
(2)非标准化的建筑工程施工安全生产作业。
在建筑工程施工作业的非标准化是造成施工现场危害增多的主要因素。随着施工技术的增强和人们对生活生产环境高质量的需要,建筑工程的施工难度逐渐的增加,规划设计不断的完善与创新,标准化的设计和施工已不能满足业主和工程的要求。而建筑工程施工安全作业的非标准化也加大了工程危险的因素。
(3)高处作业、露天作业较多。
根据有关数据统计,在我国,建筑物的露天作业占到了整个建筑施工量的71%;根据我国《高处作业分级》的规定划分,在当代的建筑施工中,高处作业占到了92%以上,并且在各类伤亡事故中,有48%是高处坠楼事故。
(4)施工环境的复杂多变性较强。
建筑工程施工建设的过程是一个动态变化的过程,建筑施工的环境是不断变化的,这在一定程度上增加了建筑施工的复杂性。在整个建筑施工过程中,施工现场的环境、工期的进度、天气条件、交通情况以及地质条件和周围的环境等,都对建筑施工的安全生产带来了严重的影响。建筑施工各种环境因素互相关联,干扰,从而构成了一个相对复杂的施工环境。施工环境的复杂性和多变性是导致建筑施工事故频发的重要原因。
(5)不完善、不健全的安全施工法律法规。
在我国建筑施工安全管理立法和国外的相比,还不健全,细度不够,可操作性不强,不严密,安全管理比较松懈。并且在我国,一些关于建筑施工安全生产管理的法律法规的时间较早,不适合现代建筑行业的发展趋势。此外,现行的安全生产技术标准不完善,达不到合格的技术标准,
2.2人为因素造成的建筑施工安全生产管理方面的隐患
(1)施工人员法治观念较弱,人治大于法治。
在我国现行的关于建筑施工的法律中,明文规定施工建筑的分包商不能在分包,但是在实际的工程施工中,分包和转包的现象较为严重。建筑施工中的多层分包现象在一定程度上增加了建筑工程项目的安全管理的难度系数。对项目的总承包企业和分承包或者专业承包企业的责任制度,在安全管理方面的制度,落实不到位,协调不合理等,无形中增加了安全施工的费用和难度。
(2)关于建筑施工安全管理中对工作人员的安全教育培训不到位,施工人员缺乏自我保护意识和安全施工意识。
建筑施工生产过程的技术含量较低,这也决定了施工人员的低素质。建筑工程施工需要大量的人力资源,是属于劳动密集型产业,施工人员和施工单位之间只是一种短期内的雇佣关系,所以施工单位对于施工人员的安全培训不重视。根据相关调查发现,在建筑工程第一线进行施工作业的个人中,农民工人数占到了60%-71%左右,甚至达到了90%以上。绝大部分的农民工安全意识淡薄,缺乏自我保护意识和基本的安全知识。在建筑工程施工现场,乱干、蛮干的现象比较严重。从工程项目的管理者到普通的工人,对于安全生产的相关规程都很忽视,对于防护工具的使用不明确。还有部分施工人员不服从施工单位的管理,进行违规操作,这也是造成伤亡事故频发的一个重要原因。
(3)建筑施工安全生产监督管理机制完善,不健全。
现阶段,在我国的一些中小城市中,依然没有设立完善的安全监督管理机构和与之配套的管理监督人员,造成一些建筑企业对建筑施工安全法规不了解。此外执法监督经费落实不到,工作人员的定位不准确等,致使建筑安全管理工作无法正常开展。
三、建筑工程安全生产管理的主要措施调查
3.1提高对建筑工程安全生产管理重要性的认识
首先要加强对于各级参与施工方等的管理部门领导者和协调人员、建筑企业的负责人员以及安全生产工作主管人员的安全生产管理培训,使其能够更加深入的认识和了解到安全生产管理的方式、方针、政策和相关的法律规范。在思想方面,加强其安全生产管理的重要性、必要性和紧迫性的认识,并且落实到实际工作的管理中去。其次,要把安全生产管理和企业资质、建筑工程施工的招投标、建筑企业的经济效益和社会效益和企业领导的政绩相联系。
3.2加强安全生产、文明施工的监督检查,积极的做好专项治理工作的开展。
在建筑工程安全施工管理过程中,要积极的倡导全体施工人员和管理者按照施工安全标准化工地进行现场管理,积极的创建文明工地,并且制定科学、合理、经济和可操作性强的施工措施。施工承包企业,要逐渐的实施由传统的告知性安全检查转为随机性的安全检查、抽查、巡查行为。坚决的避免突击增改、增大投入、掩饰问题等行为。此外还要做好安全生产专项治理的工作,重点对高处作业、露天作业、高大模板支护、深基坑、火灾等多发性的安全事故实施专项的治理。
3.3严格执行生产安全事故责任追究制度
建筑工程施工中,发生事故以后,要严格按照相关规定对事故进行上报、调查、分析,对于整个事故的处理,要坚决落实防范措施,从根源上起到警钟长鸣的作用。对于违规、违章操作的施工人员要加大处罚力度,特别是对多次违章、违规操作的个人和单位要加大处罚力度,并且根据我国相关建筑施工管理条例以及重大事故责任追究等相关法律法规等追究行为人的责任。
3.4 建筑施工企业要加强内部的自我安全管理
建立健全建筑工程安全生产责任制是安全管理的重要工作之一,建立建筑工程安全管理目标,并将目标分解到各施工成员,明确管理人员,班组和施工人员的安全管理职责,并通过制度固定下来,把安全和生产从组织领导上进行统一,组成一个严密的管理体系。把建筑工程管理中的安全隐患、监控危险源、预防和控制各项事故的发生作为考核安全责任制是否落实的主要内容。对于认真履行安全生产责任制并且做出突出贡献的组织或者个人要给予奖励和表彰;对于拒绝履行职责或者不能实现安全生产目标的单位或者个人要给予一定的惩罚,对于而造成重大责任事故的必须严肃惩治。
3.5 群众参与建筑工程安全管理的监督
质量管理是建筑工程管理中的核心问题,建筑工程的质量不仅关系到整个建筑工程的成败问题,还对国家、人民的生命财产安全问题产生影响。对建筑工程进行质量管理就是为了规范建筑单位的施工过程,使施工人员按照建筑施工质量标准进行施工,确保建筑的安全性、可靠性、经济性。如果不能保证建筑工程的质量,建筑工程存在质量问题,那么不仅会使建筑的使用寿命缩短,使后期建筑维护成本增加,还会对建筑的直接使用者产生安全隐患,甚至可能危害其生命财产安全。因此,必须要注重建筑工程的质量管理,改进质量管理方法,确保建筑质量安全。
一、建筑工程进行质量管理的主要内容
建筑施工质量是指“建筑工程是否符合设计图纸和规范、建筑安装施工过程以及检验规范和建筑工程安装质量检验评价标准的要求和规定”。建筑工程的质量管理是建筑施工单位组织建立相关的质量管理机构与管理人员,根据国家规定的施工技术标准、施工规范等,利用先进的现代管理技术与手段,对建筑施工的全过程进行质量监控,确保建筑工程符合施工合同的要求已经设计文件规定的质量标准,保证建筑的质量安全。要对建筑施工质量进行管理就要对施工过程的实施工序进行管理,保证各个工序的施工质量,这是因为建筑工程是由一系列的相关作业过程构成的,各个过程需要采取不同的施工工序。而工序质量是指“在施工过程中,操作人员水平、使用的工具设备、投入的材料、操作工艺及环境等的一个综合性评定过程”。建筑施工人员是进行生产主体,进行质量管理必须坚持“以人为本”,尊重施工人员,同时也要求施工人员具备相应的建筑知识与技能,并具备相应的职业道德素质与责任意识、建筑质量意识;施工设备是体现建筑施工水平的标志,先进的施工设备对建筑施工以及质量有着重要影响;施工材料是构成建筑物的主体,保证施工材料的质量安全才能保证建筑工程的质量;建筑施工操作工艺是保证建筑质量的重要环节,先进的、规范的操作工艺才能使施工过程顺利开展,保证建筑工程的整体质量。
二、建筑工程质量管理中存在的问题
(一)建筑工程质量管理的意识淡薄
施工企业单位以及施工人员不注重质量管理,缺乏执行建筑工程施工的相关法律法规意识。目前,我国的建筑行业相关企事业单位还没有建立起相对科学合理、健全完善的建筑施工质量管理体系,加上施工企业的执行力度不够、自我监督意识淡薄,甚至有建筑企业为为了追求经济效益、节约成本、偷工减料,忽视建筑质量。
(二)建筑工程施工人员的素质较低
在我国,建筑市场用人不够规范,大部分的建筑工人都是农民工,建筑施工人员的整体素质偏低。这部分的施工人员基本都没有较高的知识文化水平,也没有经过规范的专业技能培训,建筑实际操作技能较低,而且安全意识与建筑质量意识较低,导致其不按建筑规范要求施工,影响建筑工程质量。
(三)建筑工程设计专业协调性较差
建筑工程设计涉及很多的专业,在设计时没有全面考虑各个专业之间的协调问题,就容易出现设计冲突问题,导致在施工过程中不断更换设计方案,影响施工进度与施工质量。建筑工程施工中要与众多行业发生联系,比如:电气、水暖、建筑材料、消防、装修等,各个相关行业产品的质量、性能及使用情况都会对建筑工程质量产生影响。而且,建筑行业新型材料更新较快,但由于其使用时间较短,导致建筑行业的相关人员对其性能、特征、用途等不甚了解,而不积极采用这类新型的材料,或使用方法不当、使用技术不合理等,影响建筑工程质量。再者,建筑工程的设计人员一般较少亲临施工现场,缺乏必要的现场施工经验,对于现场施工的情况不了解,而不能对设计图纸进行及时的更正,从而影响建筑工程的整体质量。
(四)建筑施工设备与施工材料质量不达标
建筑施工所需施工设备与施工材料的种类较多,但建筑施工设备与材料的供应市场却很混杂,产品质量难以保证,加上质量检查人员的检查不到位,导致某些为追求经济利益的企业提供的质量不符合标准的产品也蒙混过关,给建筑工程带来安全隐患,影响建筑质量。
(五)建设单位资金无保障、工期短、标价低
建筑施工企业单位为提高其市场竞争优势,增加经济效益,而不断压低投标价格,将施工工期缩短,而为了保障企业的利润,施工单位在受到合同工期制约的同时,不断降低成本、减少施工工序,不能保证原本正常合理的建筑施工周期,从而赶紧度、抢工期,使建筑工程质量难以保障。另外,建筑单位经常不能及时支付工程款,使建筑施工的进度失衡发展,往往出现前松后紧的现象。这些都会对建筑工程的质量产生影响。
三、建筑工程质量管理的改进措施
(一)加强对建筑工程的设计质量管理
建筑工程的设计人员在进行设计之前,应对施工现场进行勘测,根据现场的实际情况进行设计;要协调各相关专业之间的关系,做到科学合理的设计;要对相关行业的产品进行研究讨论,针对使用的产品进行预留设计。在施工过程中遇到需要更改的设计方案,需要及时向施工人员反映,使施工人员能够按照标准的设计方案进行施工。
(二)加强对建筑施工人员的专业施工技术培训,优化人力资源配置
由于我国大部分的建筑施工人员都是农民工,他们往往都只注重施工任务的完成,而缺乏必要的施工技能与施工质量管理意识,因此,需要对施工人员进行岗前培训,并通过一定的技术知识考核,要求施工人员持证上岗。另外,施工企业要根据各建筑基地的劳动力需求,合理安排施工人员,提高劳动效率。
(三)加强对建筑施工工序与施工技术的质量管理
建筑施工工序与施工技术对建筑工程的整体质量产生直接的影响,在进行施工之前,应确定好各项施工工序以及技术准备,制定出规范、科学、合理的施工方案、施工工艺、施工技术方法以及操作流程;提高建筑工程质量管理人员的知识水平、技术能力以及施工经验,使其能够对施工过程进行全面的质量监督管理;在工程施工过程中,工程质量管理人员要严格按照施工规范标准进行质量管理。
(四)完善建筑工程的质量管理体系
目前,我国建筑行业还未制定出完善的建筑工程质量管理体系,但建筑行业应积极吸取国内外先进的管理方法,尽快完善质量管理体系,使建筑施工企业有遵照执行的建筑工程质量管理体系。
(五)严格执行建筑工程质量验收管理
建筑工程施工完成以后,要对其进行及时的质量检验。建筑工程的验收工作要根据签订的合同内容要求、施工图纸和设计变更等文件资料以及建筑工程的验收标准和规范要求进行。验收建筑工程时,需要各个部门同时验收,主要的验收单位包括:设计单位、施工单位、建设单位、社会监理单位以及相关的质量安全检查行政部门等。如果在验收过程中发现质量不合格的,要由施工单位在规定的时间内完成维修,直到合格为止。
四、结束语
建筑工程的质量管理是一项系统工程,是一个艰巨、复杂、漫长的过程,它与建筑施工管理的各个方面、各个阶段都有密切的联系,而且建筑工程的施工作业时间一般都比较长,施工人员众多,管理复杂,内外部环境因素影响较多等,都使建筑工程的质量管理难度加大。但建筑工程的质量安全又是一个重要的问题,它与国民经济发展与人民的生命财产安全有着极大的关系,因此,必须要克服种种困难,改进建筑工程质量管理方法,保证建筑工作的质量安全。
参考文献:
[1]侯秀慧.小议建筑工程施工质量管理[J].城市建设理论研究(电子版),2011,(31).
[2]王政.小议建筑工程建设中的现场施工管理[J].中国房地产业,2011,(6):95.
随着我国经济的快速发展,我国建筑市场也呈现出一片繁荣的景象。但是建筑市场的繁荣也加剧了建筑施工企业间的竞争,建筑施工企业必须通过多方面的建设与完善提高自身的综合市场竞争力,以此保障企业的生存与发展。其中建筑工程施工管理是企业管理工作的重点,其对企业综合市场竞争力的提高有着重要的影响,是企业保障施工质量、提高成本控制效果的关键。施工现场管理作为施工管理工作的具体执行步骤,其对施工管理工作的有效实施有着重要的影响。
一、建筑工程施工现场管理的原则
(一)服务原则
建筑工程施工现场管理的服务性原则指的是建筑企业、单位管理的领导机构、各职能科室要为施工现场服务,也就是说建筑企业、单位要将管理的工作重点转移到加强施工现场方面来。
(二)标准原则
规范化、标准化是现代化大生产的要求。现场施工是由许多人共同进行的协作劳动,有时是多工种的立体交叉作业。为了确保施工安全和工程质量,协调地进行施工作业,劳动者必须服从施工的统一指挥,严格按照规定的施工流程、作业方法、质量标准和规章制度办事。因此,在施工活动中,对那些重复性的工作,就可以采用科学的方法制定标准的作业方法和工作流程,作为处理同类常规工作的依据,从而实行规范化、标准化管理。
(三)科学原则
小平同志讲过,科学技术是第一生产力。施工现场的工作也应当按科学规律办事,也就是说,施工现场管理的指导思想、组织模式、工作方法和手段都应该符合现代化大生产的要求,讲究科学管理。因此,施工现场管理必须强调科学化的原则。
(四)效益原则
施工现场管理要以提高经济效益为中心,向施工现场管理要效益。一般来说,管理水平和经济效益是一致的,狠抓施工现场管理标准化,就可以取得良好的经济效益,这已为很多先进企业的经验所证实。
二、加强建筑工程施工现场管理的重点
(一)加强建筑工程施工现场的安全管理
在建筑工程的施工过程中,安全可以说是最为重要的因素,而实施现场安全管理,则是所有管理内容中的重中之重,只有安全才能够确保建筑企业的利益,才能够保障建筑工程的施工进度,不仅如此,建筑工程施工的安全作业也同样是促进社会、国家健康发展、稳步发展的重点。具体的管理措施包括了以下几点:第一,树立全体施工人员、操作人员以及管理人员的安全意识,积极的展开安全培训、安全教育,从根本上杜绝安全事故的发生;第二,在建筑工程施工现场的安全事故多发段,要做好警示、监管工作,尽可能的减少安全事故的发生;第三,建筑企业、单位要积极的改善施工的工艺、施工的方法,以杜绝因为施工方法不够正确而造成的安全事故;第四,每个工作人员在进入到施工现场的时候,都必须配备相关的个人防护用品,比如说安全帽等等,而在容易发生火灾的地段,则应该相应的配置好防火工具。
(二)加强建筑工程施工现场的质量管理
建筑工程的施工质量,不仅仅关系到建筑企业的生意、形象以及利益,更关系到建筑建成之后的投入使用,正是因为这样,必须做好建筑工程现场的施工质量管理,这样才能够从源头上保障建筑工程的质量。具体的措施包括了以下几点:第一,严格的遵守材料的性能以及使用方法,因为材料是构成建筑工程质量的直接因素,所以必须重视施工过程中的原材料;第二,严格的根据施工步骤来进行施工,比如说上一道工序还没有完全的完成,就不能够匆忙的进行下一工序,否则会造成质量不达标的现象;第三,一旦发现施工过程中有任何的质量隐患,就应该及时的停工并且实施补救措施;第四,根据相关的制度,严格的执行质量上的考核。
(三)加强建筑工程施工现场的材料与设备管理
施工材料、施工设备是建筑工程施工中不可或缺的重要载体,不仅仅关系到建筑工程的施工质量,更与建筑工程的造价有着紧密的关系。具体的管理内容包括了以下几点:第一,做好施工材料、施工设备的采购工作,尽可能的既保证材料、设备的质量,又保证其价钱的合理性;第二,做好材料的保管工作以及设备的维护工作,使这些重要载体能够发挥出最好的功效;第三,定期为施工材料、设备做抽查,比如说材料的性能是不是受到影响,设备是不是出现磨损等等。
(四)加强建筑工程施工现场的人员管理
施工人员是实施现场管理的重点对象,因为整个工程的直接作用者是人,如果人的意识、工作态度以及操作方法有任何的问题,都会直接的阻碍建筑工程的展开,比如说影响到进度、损害建筑企业的利益、造成社会负面影响等等,正是因为这样,必须强化建筑工程施工人员的现场管理,以督促、约束人员的行为。具体管理内容包括以下几点:第一,积极的强化施工人员各种意识的形成,使其能够在施工的过程中受到意识的约束,从而在行动中贯彻,比如说施工人员的安全意识、质量意识等等;第二,多了解、观察施工人员,比如说观察施工人员是不是全身心的投入工作,如果没有,则应该积极的了解原因,必要的时候更换施工人员;第三,展开多种培训,以强化施工人员的工作技能、业务水平,这样才能够符合施工的需求,确保施工过程中的稳定。
三、总结
总而言之,建筑工程施工现场的管理,是整个工程所有管理内容中最为重要、最为关键的内容,而这也同样是具有复杂性、系统性、独立性的管理内容,但是无论困难有多大,必须严格的执行、贯彻好现场的管理,这样才能够确保整个建筑工程的顺利展开,从而促进社会、国家的健康发展。
参考文献:
[1]杨慧君.提高建筑施工现场管理有效性的几点思考[J].科技信息,2010,(19).
一、我国建筑工程施工发生安全事故的原因分析
建筑行业的高速发展,建筑规模的不断扩大使得建筑安全方面不确定因素不断增多,建筑安全是人们生产经营、工作学习、生活娱乐的基础,如果安全问题处理不当将会对国家经济以及社会威信造成影响。要想从根本上解决建筑工程施工安全事故就必须找到引起这些安全事故的原因,对症下药。下面笔者将从内在因素、外在因素以及管理方面存在的缺陷三个层面对造成建筑工程施工安全事故的原因进行分析。
(一)人的不安全因素
建筑工人是建筑工程施工的主体,施工人员安全意识的缺失是造成建筑工程施工安全事故的主要内在因素。此外,工人操作失误、违反操作规范与章程、不遵守劳动纪律等也都是造成安全事故发生的内在因素。
导致以上各种不安全行为的主要原因有:第一,施工人员安全意识不完备,在施工时不及时佩戴安全防护用具或者对安全防护用具的质量标准不重视,工人安全知识匮乏,对于突发安全危机处理不到位;第二,施工人员操作技术不娴熟、对施工现场环境不了解或者由于工期紧迫、心理压力大、情绪低落导致对现场情况的误判;第三,由于制度不健全、施工标准不规范以及施工人员没有严格按照施工标准操作或一味地根据以往的施工经验做事而增加了安全事故发生的概率。
(二)施工环境和物理设备的安全问题
建筑工程施工的场地大多是在室外,所以建筑人员极易受外界环境的干扰:第一,当施工人员遇到降雨、降雪、雾霾、台风、雷电、高温等恶劣天气时,施工操作变得困难,建筑施工安全事故发生的概率也随之升高;第二,当施工任务在高空进行时,高处坠物很容易砸伤人或者施工人员也有从高空坠落的可能,当施工任务在地下进行时,地面坍塌等安全隐患也威胁着施工人员的生命安全;第三,建筑工程选择的场地环境条件差、工地脏乱、施工设备老化、故障维修不及时、光线不充足、温度不适宜、噪声大、粉尘多、通风差以及工具设备更新不及时等因素都会成为安全事故发生的导火索。
除此之外,建筑工程施工的工作大多单调重复、枯燥乏味并且强度大,这就导致了施工人员心理上的麻木以及负面情绪化,而工人的消极情绪会导致对施工时的安全警惕性下降,易产生安全事故。
(三)建筑工程施工安全管理方面的缺失
要保证建筑工程施工的安全性就必须制定一套完整的安全管理制度,并且严格执行,很多建筑工程安全事故就是由安全管理制度不完善而引起的。另外,部分建筑工程施工安全管理人员受利益驱使,不能按照安全管理条例严格执行,一味地追求施工效率不注重工程施工过程的安全防护措施,做出一些有安全隐患的管理决策使得工程质量以及人员安全等问题的产生。安全防护措施以及设备资金投入少、安全生产检查力度不够、对于已经检查出的安全问题没有及时整改、对于新上岗的工人没有落实岗前安全教育培训等方面也是建筑工程施工安全管理方面存在的不可忽视的问题。
二、建筑工程施工安全事故的预防措施
施工安全隐患的存在不仅仅危害施工人员生命安全,还对国家及社会的稳定、经济的平稳发展有着负面影响。面对建筑工程施工中的众多安全隐患,找对隐患存在的原因并及时寻找办法弥补是刻不容缓的事情。下面笔者将针对上文中指出的建筑工程施工发生安全事故的原因从施工管理、施工场地、施工操作技术三个方面提出相应的预防措施。
(一)以法治人,以制管人,加强对职工安全教育培训工作
第一,一套完善的建筑工程施工安全管理机制对于保证建筑工程施工安全是必不可少的,企业应当充分参考与建筑工程施工安全相关的法律并且按照法律的规定严格要求并监督施工人员及管理人员,主要依据的法律有:《建筑法》、《劳动法》、《安全生产法》以及《建设工程安全生产管理条例》等。第二,结合所处的建筑工程环境的建筑安全特点设置一系列的安全管理体制,并且按照各个工程的大小、性质投入必要经费设置安全管理专职部门,安排必要的安全管理人员负责指导并监督安全防护工作的有效进行,以保证每位施工人员都做好安全防护措施。第三,对于建筑工地上的工人M行有效的安全知识教育培训也是必不可少的,在工人上岗前进行必要的岗位技术指导、安全意识培训、安全知识提升,未经培训的工人不得上岗。
(二)加强施工场地的安全防护建设
第一,在施工前对建筑施工场地进行实地考察,保证该场地的环境、安全措施依法达到施工安全标准。比如施工单位为工人配备好必要的安全防护用具,特殊环境下要准备专门的工作服以及安全设备,对特殊环境中的各设备要仔细检查其安全性。第二,对建筑施工场地整体环境整改,包括保证光照强度以及工作温度适宜、保证临时消防通道通畅以及应对突发状况的工具完备、注意季节变化及时调整工人工作内容及技巧。
(三)规范预防事故的技术措施
第一,规范脚手架搭建。纠正架体与建筑结构固定的做法,规范立杆基础设置,严格按照国家规定的使用标准搭建和使用。
第二,重视基坑支护。重视基坑开挖措施以及临边洞口的防护工作,对临边洞口进行定期监督检测,保证其安全性。
第三,规范现场施工机具的防护。积极落实施工用具的防护工作,如塔吊、电焊机、物料提升机、潜水垒等施工设备要定期检测,及时维修养护使其处于使用的最佳状态。
第四,规范井字架搭建。重视井字架架体的稳定以及架体与建筑结构的刚性连接,另外,确保吊篮防护功能的稳定性。
三、总结
中图分类号:TU198文献标识码: A
引言
近些年,随着我国城市建设的快步发展,建筑工程不断的增多,但由于建筑工程项目存在着地域差别、施工周期长、工程规模大、施工技术复杂、露天高处作业多等特点,容易存在严重的质量安全隐患,如果建筑工程施工现场管理不当就随时随地会发生人员伤亡、财产损失的重大责任事故,所以,只有有效的控制建筑工程施工现场存在的问题,才能保证建筑工程的顺利实施及工程的质量。
一、建筑工程施工现场存在的问题
(一)人员因素
1.施工人员
在建筑工程管理中,施工人员的专业知识与素养在建筑施工的过程中发挥了重要的作用,在施工人员中,有的施工管理人员文化水平相对较低,施工作业人员农民工比较多,没有安全意识和知识,素质不高,实践经验和理论知识不够,上岗资格证书等条件达不到相应标准,不能很好的管理,导致建筑工程施工现场混乱。
2.施工管理人员
在建筑工程管理中,施工管理人员是建筑工程管理的关键,但是,现在有的施工管理人员管理意识淡薄,相应的专业知识与素养不够,不能很好的发挥其管理的作用,导致施工人员施工混乱,不能及时的检查与监督施工人员的操作是否正确,在建筑工程施工现场,不能及时的发现问题,解决问题,不能保证建筑工程施工的质量。
(二)施工管理制度不健全
建筑工程管理体系和管理制度在整个建筑工程施工过程中起着关键性的作用,是所有有关建筑工程管理人员和施工人员的行为规范标准。目前,我国大部分建筑工程管理体系和管理制度还没有进行系统构建,组织机构的建立还有待改善,部分建筑企业的领导阶层没有对建立建筑工程管理体系和管理引起高度重视,导致许多建筑企业在问题的处理上不够周全,对责任制度的管理上没能做到与时俱进,许多制度没有脚踏实地的办事,这些都最终导致建筑工程管理上出现漏洞,不利于建筑工程企业的管理,保证不了建筑工程的质量和工程的进度。
(三)施工材料
建筑施工中所需的建筑材料是工程施工的基础条件,是建筑工程质量的标准,在建筑工程的生产成本中占有很大的比例。一些建筑施工单位为了减少成本,偷工减料、以次充好,甚至在建筑主体结构的钢筋型号上擅自改变,使用不符合规范的材料,材料储存保管时,不注重防盗、防火、防潮等安全防范,一旦发生防火、防盗及有些材料容易潮湿物品出现变质现象及材料的损失,给工程造成的经济损失将不言而喻;建筑材料堆放零乱,分区不清,无明显标识卡片,势必造成现场材料的混用及乱用,都会造成建筑工程质量出现问题。
(四)安全意识不高
在建筑工程中,安全问题一直是每个建筑施工场地都格外注意的一点,但是当前安全事故发生率还是不低,这就有待于我们深究其根本原因,其实所有问题归根结底都是意识问题,建筑工地安全事故频发也主要是因为施工人员的安全意识不高造成的,具体的施工人员没有把安全问题放在首位,并没有时时刻刻都关注着安全,在施工前也没有对于施工场所的安全进行检查,施工中再不加注意的话就很容易导致安全事故发生。
二、建筑工程施工现场存在问题的解决措施
(一)强化施工人员
1.施工人员
在建筑工程施工人员别是有特长的技术工人、技术人员,是决定工程成败的关键,施工人员严格执行质量标准和操作规程的法制观念,有专业知识和素养的的施工队伍,才能完成一项质量优良的工程项目。项目施工中依靠技术骨干担任工长,班长,采用专业承包或劳务分包形式,组成作业施工层,负责施工项目部分配的工程任务。操作人员在进场之前,施工企业质量、技术管理部门对工人进行岗前质量教育培训,加强专业知识学习;在进入施工现场后,项目管理人员对施工进行技术交底,对质量控制要点、难点进行分析、讲解,使操作人员对质量管理环节有充分的认识、理解。
2.施工管理人员
在建筑工程管理中,对施工管理人员的录用上要根据建筑工程单位的规章制度进行聘用,不符合标准的员工杜绝录用;定期对施工人员进行专业技能及安全意识的培训,领导层、技术人员素质高决策能力就强,就有较强的质量规划、目标管理、施工组织和技术指导、质量检查的能力;管理制度完善,技术措施得力,工程质量就高。服务人员应做好技术和生活服务,以出色的工作质量,间接地保证工程质量。在建工程中的项目管理人员,应当有足够的专业知识和良好的管理意识,在施工现场能及时的检查与发现工程中存在的问题,并要求施工人员进行整改,保证工程的质量与工程的进度,管理好施工现场,保证工程的顺利进行及工程的质量。
(二)健全施工管理体系与制度
在建筑工程管理中,没有完善的管理体制,任何建筑工程企业都无法长期立足于激烈竞争的市场环境之下。所以在我国建筑企业缺乏管理体系和制度的前提下,强化建筑工程企业的管理体系和制度是当务之急。建筑工程施工单位要构建施工责任制,对建筑工程施工过程中的管理人员和施工职工的权利和义务要有明确的划分,问题出现后能够及时找到相关负责人,及时对施工现场问题进行处理。与此同时,成立一个事故报告机构,对整个施工过程进行全程的监督管理。建筑工程管理是一个复杂的工程,在建筑工程施工过程中不可避免的会出现错误和事故。因此构建监督机构能够保证相关问题出现后能够快速得到处理,避免更深层次问题的出现,确保建筑工程的顺利实施及工程的质量。
(三)严格控制建筑材料
建筑材料是建筑工程施工的重要条件,是工程建筑的重要基础。在建筑工程的施工现场管理过程中,管理人员需要格外的重视建筑材料的质量,保证建筑工程的材料质量,可以从材料采购和选择方面严格把关。建筑材料的采购,需要建筑工程的施工企业,严格的对建筑材料的采购人员进行选择,保证采购员具有过硬的人品和较高的职业素质,在采购员实际的进行建筑材料采购之前,施工企业可以先对他们进行技术培训,提高他们对建筑材料鉴别质量的水平,避免发生采购人员忽视材料质量,以免以次充好,为了降低生产成本或者谋取私利,危害建筑工程的现象,保证建筑工程的施工质量。
(四)重视安全管理
建筑工程施工安全问题是项目施工的前提问题,为了确保施工现场安全,避免事故的发生,应该在项目施工前对施工人员进行安全知识教育,提高施工人员的安全意识。对工地安全管理问题上主要是禁止施工人员乱搭电线。注意防火安全,施工上主要是施工人员在施工过程中要戴安全帽、安全带、正确脚手架搭设等。施工企业还应该定时聘请专业电力人员,对施工地的电力设备和线路做有效排查,及时检修和拆除不安全线路,确保电路安全。在建筑工程施工现场,在安全施工的前提下保证建筑工程的质量。
结束语
综上所述,建筑工程现场施工管理目前出现的许多问题,尽管有建筑工程本身工序、工种、范围、地质、天气等因素,但更主要的影响因素是人为因素、制度、技术、安全管理等。所以,对于建筑工程施工企业来说,就需要根据有关技术要求,严格建筑工程现场施工管理,确保建筑工程的质量。
参考文献:
[1]刘亦萍.建筑工程施工现场管理有效方式探索[J].中华民居(下旬刊),2013,10:216-217.
1、影响房屋建筑工程质量的主要因素
1.1工程设计规范的设置水平和标准
首先建筑工程结构设计的基本任务是追求房屋结可靠性和经济行的合理平衡,以最小的工程投入,在有限的条件下和规定的工程期限内,保证工程结构能够满足预期建筑工程对于安全性和耐久性等方面的要求;其次影响房屋建筑工程质量安全的三个主要因素分别是荷载标准值、荷载分项系数以及材料强度分项系数,例如我国建筑行业现行规定,办公写字楼房屋建筑的楼板规定的承受活荷载是200kg/xnz,而例如美国和英国在内的发达国家这方面的要求分别是240kg/xnz、250kg/xnz,另一方面活荷载和建筑楼板恒载分项系数分别是1.4、1.2,从这两项数据来看还是有一定的区别的,正是因为我国办公写字楼在进行规划设计的过程中,楼层设计荷载值只有美国的52%,在设计环节确定构件所能够承受的实际荷载能力确比美国实际规范相差15%左右,这两方面的对比都使得我国房屋建筑构件承载力质量和安全水准有所下降,在这种条件下,建筑工程抵抗外部意外作用的能力势必会下降。
1.2施工阶段导致的结构质量安全性问题
施工阶段引起的质量安全问题主要有三个方面:首先施工单位在具体施工过程中没有按照法定建设程序进行,严重的还会出现随意压缩工期、造价等问题,并且有的施工企业甚至会在没有落实工程质量安全责任的基础上,出现违章违规操作、违法分包以及挂靠等问题;其次工程监理单位没有严格的按照质量安全标准履行应尽的职责,例如监理行为不规范、对工程安全隐患督促整改工作不到位等,还有的没有按照规定程序进行工程检验批、分项工程质量验收工作,之后就直接开始进行下一个环节的施工。
1.3材料设备购置管理问题
施工材料、施工机械设备等均是房屋建筑施工过程中必不可少的物质基础,其质量优劣直接会对最终的施工质量和进度产生重大影响,但是当前许多房屋建筑施工单位在采购建筑施工材料或者机械设备的过程中,缺乏严格的购置管理制度,不能够严把施工材料和机械设备购置的质量关,以至于使得部分采购人员为了谋取私利,自己私自购买一些价格低廉、质量比较差的施工材料和机械设备,这样势必会对最终房屋建筑施工质量造成不利影响,甚至可能会引发重大安全事故。
2、既有建筑工程质量和安全管理
2.1合理设置既有建筑结构设计的质量安全水准
对于已经存在的建筑来说,合理设置结构设计的安全质量标准,首先必须考虑到建筑项目失效之后的各方面风险、社会财富、资源供给以及社会公众意向等各方面因素,其次由于我国不同地区的经济发展状况有一定的差距,所以针对这种问题,要区别对待建筑工程安全性需求。
2.2强化政府行政部门监管
以全国各地建设的万达广场建筑工程项目为例,作为大型的建筑工程,必须强化政府建筑行政主管部门对其的监督管理作用,在保证施工单位综合素质、施工工艺改进以及质量安全意识提升的基础上,重点强化对建设单位、工程监理单位、设计单位以及施工勘察单位的工作管理,同时要重点强化对工程质量检测单位的工作监理。
2.3构建完善的既有建筑工程质量安全定期检测制度
对于大型的工程项目来说,后期的质量安全定期检测和维护至关重要,对于建筑结构损坏可能引起的公众安全问题要尤其重视,所以要对这种大型建筑物的结构安全进行强制规定,定期进行安全监测,例如广场建筑周围的玻璃幕墙以及外墙建筑部件的安全性监测等,避免某些高大建筑部件坠落误伤公众。
3、建筑工程质量和安全标准化管理
房屋建筑工程质量和安全管理需要将施工场地进行制度化、标准化和规范化管理,涉及到具体的施工环节需要按照以下几个方面进行标准化管理。(1)临时搭建。对于建筑施工现场存在的临时建筑设施来说说,都需要使用符合安全质量的装配式彩钢板进行单层施工人员宿舍搭建,一些涉及到施工单位职工的生活区域、娱乐室场所、职工宿舍、淋浴室等都要单独进行设置,改善企业职工的生活水平;(2)封闭围挡。工程项目管理部门对施工现场需要进行安全维护,每一个施工环节都需要临时搭建围挡设施,这些设施需要使用定性式的喷塑压型钢板,在施工区域设置安全生产标语和宣传栏,施工现场大门设置要保证所有车辆都能够顺畅进出,并且大门设有专人看管;(3)现场信息化管理。结合现代科学技术,在施工现场配备计算机,同时要求具备联网功能,计算机的使用要配合施工现场监控系统,设置专业的电脑视频监控系统,实时了解施工现场的所有状况;(4)施工综合管理。施工环节要求所有的施工团队都统一着装,合理区分管理人员和施工人员,并且施工管理人员要佩戴单位分发的工作卡。(5)场容场貌管理。合理划分施工现场区域配置,例如:办公区、职工生活区、施工区,利用醒目标志做出明确的划分,建筑项目施工部门要对施工现场进行的平面布局。
结束语:
综上所述,房屋建筑工程质量管理和安全控制涉及到很多方面的因素,对于施工单位来说,首先必须强化对施工现场的有效管理,坚持标准化作业,处理好非正常状态下的施工作业安全标准控制,其次按照超前控制的原则,对可能发生的质量问题提前做出预防,再者按照动态化管理原则强化对施工现场的管理,做好工程安全保障工作。
中图分类号:F253.3 文献标识码:A 文章编号:
工程建设标准是为维护工程建设领域运行秩序而针对各类工程建设的各个环节和管理活动制定的统一技术依据和准则。它是国家、地方政府和建筑行业从技术性控制的角度出发,为建筑工程建设制定的技术规范。当前,在建筑工程中存在压低工程报价、随意变更设计、项目管理制度不健全、安全管理重视程度不足、质量管理不到位、监理职能缺失等问题,预埋下了严重的工程质量隐患。所以,建筑施工企业在工程建设过程中必须强化标准化意识,严格执行工程建设标准,以高要求、严管理提高工程建设质量,获取最佳经济效益和社会效益,从而增强施工企业市场竞争力。
一、建筑施工企业强化标准化意识的重要意义
(一)强化标准化意识是实施安全管理的基础
施工企业通过强化施工人员标准化意识,能够实现对人的全面监管,让工程管理人员和施工人员自觉遵守各项标准规范,从而在思想认知层面约束自身安全行为。工程建设标准是一项技术准则,覆盖到工程建设的各个环节,不仅可以消除工程建设存在的安全质量隐患,还能够为安全文明施工提供技术性指导,为实施安全管理创建良好的生产环境。
(二)强化标准化意识是提高施工现场安全程度的前提
强化施工操作人员标准化意识,能够达到落实安全责任、强化管理、杜绝违章、减少伤亡事故的目的。当前,标准化文明施工已经成为现代化建筑工程管理的基础性工作,在建筑业快速发展的背景下,标准化文明施工有利于构建安全生产体系,提高施工现场安全程度,为创建精品优良工程奠定基础。
(三)强化标准化意识是加强项目管理的重要保障
在建筑工程施工中强化标准化意识,能够确保各项管理标准和工作标准落实到位,使生产过程符合安全生产的基本要求。同时,建筑工程标准是施工现场落实安全检查的重要执行标准,也是进行安全评价的衡量依据。尤其在推行项目承包责任制的前提下,可以根据建筑工程标准制定工程质量考核指标,对其进行量化考核,以此评价项目管理部门的工作绩效。
(四)强化标准化意识是提高建筑工程质量的有效途径
由于建筑工程标准化贯穿于整个施工过程中,包括材料、机械设备、卫生、环保、技术、现场环境、消防保卫、临时用电等各个方面,所以建筑工程标准化的实施程度能够反映施工企业建筑工程质量管理水平。施工企业必须增强标准化意识,创建良好的施工秩序和施工环境,从标准化管理入手,合理降低工程成本,提高施工企业经济效益和社会效益,使施工企业能够得到社会的信赖。
二、强化标准化意识,提高建筑工程质量的措施
(一)通过培训强化质量标准意识
建筑工程质量事故不仅会对建筑产品所有者、直接或间接消费者构成巨大威胁,而且还会危及周边其他人的利益和生命安全。所以,施工企业必须要将工程质量与安全作为工程建设的第一要素,杜绝企业自身因受利益的驱使,忽视工程质量。施工企业要重视培训教育,使施工人员掌握安全质量标准,在作业中执行标准,充分调动起施工人员的积极性,将安全质量标准化工作内化为自觉行为,为建筑工程安全生产提供有力保障。施工企业要持续强化安全生产知识培训以及质量标准意识教育,通过对安全事故案例的剖析,使项目管理者、安全技术人员以及施工人员提高标准化意识,引导企业全体员工的观念、态度、意识和行为向规范化、标准化方向发展,为提高建筑工程质量奠定基础。
(二)树立现代科学的质量管理观念
建筑施工企业要树立现代科学的质量管理观念,推动工程质量管理工作不断改进和完善。施工企业要将质量管理贯穿于产品的全寿命周期中,建设满足业主方要求的高质量工程。为此,施工企业要将质量控制重点放在施工人员、施工设备、施工材料、施工环境、施工技术、施工工序等方面,树立预防为主的观念,通过定量分析和定性分析,准确判断各个施工环节和管理环节中存在的问题,及时落实应对措施消除工程质量隐患,实现工程质量管理制度化、标准化。施工企业要认真学习先进的质量管理理念,引入计算机技术和其他现代技术提高工程项目管理水平,运用工程价值理论、自动控制与系统理论、现代经营管理理论等现代科学分析方法完善企业质量管理,定期对工程建设中使用的计量仪器、设备、器具进行计量检定校准,建立健全施工企业质量保证体系和质量责任体系,力求通过ISO9000系列标准体系认证。此外,施工企业要落实激励制度,增强各部门和全体员工的质量标准化意识,将质量责任、安全责任、工期责任与其自身薪酬相挂钩,促使他们端正工作态度,争创优质工程。
(三)建立质量安全标准化管理机制
建筑工程质量安全标准化必须要以完善的管理机制为前提,从而确保标准化执行的效果。在工程项目管理中,要认真贯彻执行工程质量、安全的相关法律法规,引入国际通行的八项质量管理责任,对企业自身的安全质量标准化机制进行完善和创新。主要包括以下方面:其一,施工企业领导要高度重视工程质量目标的制定,针对工程实际情况建立工程质量管理体系和安全管理体系,调动起企业各职能部门和各岗位切实实施标准化作业;其二,成立工程质量安全标准化工作小组,对工程质量管理和控制进行监督、指导,尤其要加大对工程实体安全防护工作的检查力度,杜绝出现质量安全隐患,及时堵塞质量安全管理漏洞;其三,建立健全激励机制,鼓励工程项目争创标准化工地,通过执行制度标准、检查工序质量、改进施工措施、提高工程质量这一系列管理流程,使工程质量始终处于闭环的控制范围内。
(四)现场质量管理标准化
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