网络综艺市场分析大全11篇
时间：2023-06-28 16:58:30绪论：写作既是个人情感的抒发，也是对学术真理的探索，欢迎阅读由发表云整理的11篇网络综艺市场分析范文，希望它们能为您的写作提供参考和启发。
篇（1）
众多旅行社起步晚，经营能力较弱，企业利润率相对较低,旅行社在营销宣传方面投资力度相对较小，而营销宣传方面投资力度较小致使在实际经营活动中自身形象塑造常常被忽略，企业的品牌形象无法发挥其在潜在客户市场的宣传作用，影响客源市场的开拓，从而影响企业的盈利。
（二）营销层级复杂
旅行社营销过程中旅行社营销层级复杂，需要多个层级，每一个层级都有相应的费用，对于企业而言，无法直接接触地接旅游企业，导致旅游费用增高，成本随之攀升，企业利润随之下降，在同等竞争环境中其竞争能力相应下降。
（三）职能分工不科学
旅行社企业将不同品质、不同类型的旅游资源整合为旅游产品，产品整合的过程也是旅行社各个职能部门协同工作的过程，但旅行社的相应营销分销通道目前主要应用平级职能分工，这种分工不适合营销分销通道间的协作，同时也会影响到旅游产品品质、特质等资料的收集。
（四）活动方式单调
目前的相关营销活动方式较为单调，主要分为旅行社品牌形象宣传活动与旅游产品宣传促销两方面，这两项无论是旅行社品牌形象宣传活动还是产品促销在旅行社营销管理工作中都是十分重要的组成部分。这两项活动的执行效果直接决定着整个营销管理活动的相应绩效。
（五）市场理念缺乏新意
当前，旅游行业作为新兴产业，消费人群日趋多元化，市场竞争较为激烈，而我国大多数旅行社企业无法正确把脉当前市场，致使无法在当前市场中占据稳固席位。
（六）旅游产品革新力度不够
当前旅游产品结构更新速度较慢，无法满足当前快速革新的市场需求，企业产品革新动力不足，模仿它企业产品现象较为严重，导致市场各种同产品低价竞争的混乱现象频发。
二、旅行社企业营销对策的改善
（一）在重要城市建立办事处
旅行社应该减少众多营销层级，相应降低各个营销层级的相关费用。当前出境游市场游客主要通过国内几大国际机场出境，旅行社应该在相应目的地设立自己的办事处，处理相关事宜，减少中间成本，提升办事效率，减少诸多中间环节达成无缝对接，对企业口碑宣传也有较大益处。
（二）活动方式多样化
面对市场的多向变化，需要不断强调产品的特质，找出特色卖点，将其充分内化至产品中去，不断突出产品自有品牌的特色，通过独特卖点瞄准目标市场、目标客户群，以期扩大市场影响力。
（三）加大市场分析力度
不断加大市场分析力度，深度剖析当前旅游市场结构，了解当前客源分布，解析当前市场需求，结合资源特质开发特色旅游产品，吸引游客，从而提升旅行社企业的竞争能力。
（四）科学调配部门职能各部门相应职能的细化、分配应该根据目前工作现状、市场状况做出更为合理的职能分工，加强部门间的沟通，提升工作效率。
（五）加大网络技术在营销工作中的推广
目前国内网络技术在营销工作中的推广尚未大面积普及，层级结构不明，应该仿效西方国家，明确营销渠道层级，环环相扣。同时提出个性的营销方案，将技术推广最大化，促进旅游电商的迅速发展，深度拓展旅游市场的相应客户资源，适应当前客源选择电商的取向，积极跟进市场，跟进目前电商市场的快速发展，促进旅游企业的快速发展。
（六）不断拓宽宣传渠道
针对现有旅游商品，旅行社企业应该不断拓宽宣传渠道，与新兴媒体合作，在移动车体广告、实兴综艺节目广告植入，重大节事推广等来宣传旅游产品。
（七）不断提升服务质量
旅行社企业不应跟风当前主流，而是不断深挖自身产品特质，结合特色宣传手段打造优质产品，与此同时服务质量不断提升，逐步量化服务细则，以此来扩大产品的市场影响力，培养客户的相应忠诚度。
（八）不断强化品牌管理
品牌是企业之魂，尤其在当前第三产业市场竞争趋于白热化的境遇，旅行社需要加强品牌管理力度，提升企业美誉度，扩大企业影响力，从而增强竞争力。
篇（2）
作为开展全国连锁消费优惠业务的中介公司，原来的新疆利百得公司的客户群局限在中高层客户，服务范围也仅仅限于住宿打折，经过几年的市场运作，其本身有扩展业务范围的需求，中国银行的品牌优势、市场地位、客户群队伍对利百得公司有着巨大吸引力。同样，中行新疆分行面对同业激烈竞争也迫切需要完善银行卡功能，寻找新的业务增长点，中国银行长城电子借记卡与与利百得公司全国连锁服务网络的结合，就诞生出了兼容银行卡金融结算、支付理财同时又兼容消费优惠、全国连锁服务的“长城利百得联名电子借记卡。 二、 市场分析 确定目标客户群
原先的利百得公司提供的服务定位较高，市场面较狭窄，而我们了解到在日常生活中，普通的工薪一族在衣食住行方面，既希望得到优惠服务，又不愿意过多的麻烦别人，即使是一定的付费服务，大家也是可以接受的，比如我们身边的家政服务、搬迁服务等等，这就启发我们应该扩充我们的优惠打折范围，我们将原先的仅仅局限于住宿打折的利百得服务网络，扩展到了餐饮、娱乐、购物、家政、装修、租赁医疗等共计二十二项的综合服务，联名卡的价格也定位在98元的低价位，将客户群定位成普通的工薪一族，具体的客户群构成如下：
1、公司职员、白领一族、在写字楼工作，经常外出购物、消费的工薪族；
2、经常出差、负责接待工作、的企事业单位厂长、经理，领导干部，国家公务人员私营业主、个体工商业者等；
3、从年龄层来看，集中在25-45岁的上班族，有一定消费能力，尤其是各商业银行的信用卡持卡一族更是我们的发展对象； 三、 市场营销障碍分析及对策
作为优惠卡的发行，利百得公司并不是第一家，先前曾经有一种与之相类似的“环球优惠卡”，曾经火过一把，但最终由于服务品种单一，定位较高等原因草草收场，一般老百姓对于中介公司推出的服务总有戒备心理，害怕上当受骗，为此，我们对外将优惠卡以多功能、多服务的中国银行长城电子借记卡的形象推出，更为主要的是以贴近老百姓日常生活的平实形象示人：
1、 优惠卡的标准名称是：长城利百得联名电子借记卡
2、 利百得公司对外宣传的标准名称是：长城利百得会员全国连锁服务网络中心
3、 宣传标准用语：
1) 金融支付结算与消费优惠打折的最佳结合——欢迎申请“长城利百得联名卡”
2) 一卡通行、方便、实惠、显尊贵！
4、 选择在中银大厦召开了“长城利百得联名卡新闻会” 四、宣传策略
1、 2001年四月末，在中银大厦召开了新闻会，邀请了社会知名人士及各新闻媒体（电视台、电台、报纸、）对联名电子借记卡的推出进行舆论炒作；
2、 通过我行长城信用卡邮寄对帐单业务每月夹寄“长城——利百得”联名卡的宣传单。
3、 在当地主要报纸刊登中国银行与利百得商务旅游服务网络有限公司（后简称利百得公司）联合发行“长城——利百得”联名卡的广告，而后连载有关联名卡的使用功能、使用范围、使用示例等内容的宣传资料。
4、 在新疆本地电台新闻、综艺波段连播广告。
5、 联合新疆经济电视台《经视新闻》在互联网上推出了“维护我们的事业”消费追踪投诉活动。 五、市场推广
1、 在中行所有营业网点发售长城利百得联名卡，发卡网点每发售一张卡，由利百得公司给予费20元。
2、 公布二十四小时服务热线电话为客户提供购卡、用卡的全程服务，持卡族可以随时咨询、了解联名卡的使用疑难并提供上门送卡服务，口号是“一个电话，我们送卡到您家”。
3、 在节假日同一些较知名的大型零售企业做联名电子借记卡的宣传及促销活动、并拟与合作发行专项购物优惠卡。
4、 在本市的一些较知名的酒店、餐厅、快餐企业做现场宣传促销活动，通过在门头悬挂布标，在客房以及总台摆放宣传手册，导购小姐的现场宣传，让客人付款结帐亲身体会打折的实惠。
5、 用双休日在公园门口、机场、车站等人流量大的地方进行宣传促销活动，现场咨询。
6、 走访重点单位、重点商户，保持一对一的
市场营销宣传拓展方式。
7、 针对某些酒店、娱乐场实行的会员俱乐部制度，完善我们电子借记卡的某些功能，使优惠卡成为只能在其酒店独家消费的专用卡、会员卡
8、 在利百得《商务旅游网站》——HTTP：//WWW。315—LBD。COM。CN开通网上在线预定酒店、购物、订餐、订票、订旅游线路、咨询及在线购卡等服务项目。
9、 不定期的在我们的住房按揭商住小区做宣传促销活动。
篇（3）
资本市场对以PPC(Professionally Produced Content)专业视频内容为主流的网络电视媒体如此青睐，从另一个侧面反映出对网络电视发展前景和投资价值的高度认同，也给电视的未来勾画出令人无限遐想的空间。以PPTV网络电视为代表的媒体平台引领了电视进化和营销趋势的新潮流。
视点一 内容优化带动用户结构优化，黏性增强
纵观整个视频行业的发展，“长视频”(主要是指电影、电视剧、体育赛事、综艺娱乐、纪录片等内容)已然成为视频观赏的主流内容。专业性强是长视频的鲜明特征，专业性决定了制作水准，决定了观众喜好，决定了它的商业价值。而在后续的发展过程中，长视频也逐渐发展到以PPC为主的专业化视频制作模式，并被广大用户与品牌广告主接受与认可。
Hulu的正版长视频模式之所以在国内受到热捧，在于Hulu用不到YouTube 10％的流量，产生了与之相当的收入规模。与Hulu相似，国内以PPTV、UUSee、PPS等为代表的网络电视商致力于发展正版长视频，用户能第一时间接触到更为优质的内容。因此，互联网用户则成为这种趋势下最大的受益者。与其他主流视频分享网站相比，网络电视的用户黏性非常高。
视点二 用户收视习惯由单向接收变为双向互动
随着网上视频产品的日益发展，互联网将在五年内“颠覆”电视的传统地位。
――2007年，微软公司董事长比尔・盖茨在瑞士达沃斯世界经济论坛年会发言
美国咨询局消费者研究中心和市场分析机构TNS在一份研究报告中表示，美国在2009年有1／5的电视观众开始放下手中的遥控器，改换成鼠标在网上点击观看网络电视，其原因是网络电视适应了80后及下一代年轻人的生活习惯。
网络电视改变了传统电视“你播我看”的收视习惯，实现了“我点你播、互动交流”的双向互动形式。在互联网带来的家庭娱乐行业革命中，观众在家中不需要换频道，便可以通过网站推送的方式享受视频。甚至在观看各种体育类盛大赛事时，通过平台进行评论、热议、与其他球迷或者主持人在平台上即时互动。
视点三 内容集大成并开始跨平台和自制
网络电视搭载的内容将不仅仅是电视节目，它还将搭载在线游戏、在线音乐等其他娱乐节目。随着在线数字娱乐业的兴起，网络电视也将迎来发展高峰。
当电视被网络化后，电视内容的制作也由以电视台为中心逐渐演变为电视台和互联网双方的跨平台互动。比如同一部电视剧会同时在电视和网络播出，但是电视台的版本和网络的版本完全不同；在网络电视上网友可以根据自己的喜好通过投票等方式参与互动，来决定网络版本的电视剧结局。最后，网络电视内容的制作演变为自制，让其更符合网络观众的口味和欣赏习惯。
视点四 随着网络视频的媒体价值不断提高，广告主对网络视频营销价值的认知在逐渐改变，广告投入也在向网络视频领域倾斜
过去广告圈内有一则关于互联网的笑话：‘当它开始看起来像电视时我们才会做广告’，现在这个时候到来了。
――前微软广告全球首席战略官Michael Galgon
网络视频分流传统电视观众已成定局，而广告预算从传统电视向网络视频的分流也已成为目前许多广告主的共识。根据Enfodesk易观智库近期的数据，易观国际(AnalysysInternational)预计到2013年，中国网络视频市场收入规模将达到69.9亿元，用户将近5亿。视频网站通过努力让广告主特别是电视广告主，对网络视频的营销价值与效果评估的认知加深，从而使得电视广告预算部分向网络视频广告迁移，成为2011年后拉动网络视频市场增长的最主要动力。
美国行业组织互联网广告局(Internet Advertising Bureau)与普华永道的研究报告显示，早在2009年上半年，英国网络广告销售额就超过电视，成为英国最大的广告媒介。除了搜索广告领域高速增长的贡献外，网络视频成为网络广告增长的一个重要来源。
视点五 资本市场看好中国互联网视频的未来
篇（4）
20世纪中后期，电视开始进入我国百姓家庭、影响人们生活。从某种角度说，它是随着我国社会的改革开放而普及，伴随社会主义市场经济的发展而发展的。在电视媒体的发展过程中，民营电视制作公司悄然在市场中出现，并不断发展壮大，曾一度吸引人们的目光。然而，近年来一些民营电视公司正淡出人们视线，这一现象同样引起业界的关注。
民营电视节月制作公司，实际上是指群众集体经营或私人经营的电视节目制作机构，主要制作电视剧、电视广告、栏目和专题类节目，提供给电视台播出，并且从中获得经济回报。目前，国内民营电视制作公司的运营模式主要有三种：自主制作，与电视台合作经营，以及与电视台内部的公司合作。电视节目市场按照产品流通过程大致可以分为生产市场、交易市场、需求(消费)市场i个主要部分。民营电视制作公司在市场经营中有所长，也有先天不足，客观分析市场，做到知己知彼，才能扬长避短，在市场中立于不败之地。
一、生产市场门槛降低，制作公司竞争激烈
改革开放以来，随着我国社会经济文化的发展，国家广电管理部门对电视节日市场的规制经历了一个从紧规制、放松规制、激励规制的过程，民营电视制作机构就是在这个大环境下，应运而生、发展壮大的。
90年代中期，国家广电部门禁止私营企业进入影视制作领域的，许多民营电视制作经营机构在工商部门注册公司时，尽量规避“影视制作”字样，取而代之以“文化”、“艺术”、“策划”、“投资”公司命名，实则从事影视制作业务；1998年一2003年，国家广电部门政策规制出现松动。《广播电视管理条例》规定民营机构经过“批准”和“取得广播电视节目制作经营许可”就可以进行相应影视制作业务；从2004年以后，国家对影视制作市场逐渐采取激励政策，“允许各类所有制机构作为经营主体进入除新闻宣传外的广播电视节月制作业”，”“鼓励、支持、引导社会资本以股份制、民营等形式，兴办影视制作、放映、演艺、娱乐、发行、会展、中介服务等文化企业，并享受同国有文化企业同等待遇”。上述法规和政策，取消了以往对民营电视机构在制作和经营电视节目方面的市场限制和政策歧视，为民营电视制作机构打开了进入影视制作市场之门。
由于对电视节日生产者设立的准入门槛逐渐降低，以及电视剧制作具有的周期短、资金回收快、社会影响大等特点，电视节目生产很快成为吸引社会投资的行业。
在我国电视节日生产市场，存在着三大市场主体，即各级各类电视台、各类电视台所属的电视制作经营机构、民营电视制作机构。
第一是各级各类电视台，主要从事电视栏目、专题类节目生产，满足本机构播出需要，由于各电视台的地域限制和资源有限，多数电视台的节日制作以本地区资源为主，这就为民营电视制作机构预留了跨地区进行资源整合的空间。如光线传媒初期制作的《中国娱乐报道》、欢乐传媒的《超级模特》、唐龙国际的《国际影苑》等节月，正是填补了各地电视台节日的空白。
第二是各电视台所属电视制作经营机构，它们主要制作电视剧、专题和栏目类节日，如中央电视台子公司中国国际电视总公司、湖南娱乐频道控股的上海天娱传媒有限公司等。这些公司由于人、财、物方面优势，节目质量总体水平较高。
第三是民营电视节日制作经营机构，主要制作电视剧、专题和栏目类综艺节目，从生产能力上看总体呈现金字塔型结构分布，生产能力较大的公司占总体的4％左右，中型公司占5％左右，其余多数是小型公司。
近些年，电视节日制作机构逐年增加，截止2006年，全国各类广播电视节目和电视剧制作专业机构已有2442家，绝大部分电视剧制作单位规模小，这些社会制片公司的力量主要集中在电视剧和一些综艺节目方面。由于这些制作机构融资渠道不畅，产能和投资力度有限，产品形式缺乏创新，模仿海外节日现象比较普遍，节日总体质量和水平不高。大多数民营电视公司都还处于“内容提供商”的角色，即向电视台输送内容，负责栏日制作：这种做法风险相对较小，尽管收益难于保证，但是易于中小型民营电视企业进行资本的原始积累。
不难看出，在生产市场的竞争中，各级各类电视台及其附属制作机构生产节日直接播出或出售，在与民营电视公司的竞争中处于优势和垄断地位。对于多数民营节月制作机构来说，如何提升自身的生产能力和制作水平，在变化莫测的影视市场中选准发展方向，成为当下思考的问题。
从近年来生产市场情况看，节日产品数量在逐年下降，出现了从追求数量增长向提升制作品质的转型趋势。以电视剧生产为例，据有关统计，“2009年度全国生产完成并获得《国产电视剧发行许可证》的剧目共计402部12910集：(2008年度共计502部14,498集。2007年度共计529部14670集。)电视剧生产在经历了多年快速增长后，逐渐实现了理性回落，优秀电视作品的数量在不断增加。
二、电视节目交易市场初具规模，交易走势成为市场晴雨表
我国电视节目交易市场经过20多年培育，形成展会、渠道发行、行业交易、网络交易多个交易渠道和力’式，这些市场彼此交错，互为补充，促成了当下我国电视节目交易市场的基本规模，市场交易走势成为电视节目市场的晴雨表。
我国电视节同展会市场的起步是在20世纪后期，中国电视得到快速普及，但节目内容短缺问题随之就显现出来，电视节日的流通起初以电视台之间的节目交换形式为主，还没有形成真正的交易市场，1988年第二届上海电视节，电视节目作为商品在市场上进行交易，被认为是中国电视节同市场正式形成的开端。
20世纪90年代，伴随着中国经济市场化的发展，各类影视节目展会相继出现。1996年，首届“全国国产电视节目展示交易会”，标志着我国电视节日市场正式形成规模，当时参加展示交易的节日16169部，其中，电视剧9528部(集)、专题节日2568部(集)、其他类型节目4074部(集)。全国各地一些大城市相继举办的影视节目交易展丰富着节日交易市场，中国广播影视国际博览会、中国国际影视节同展、上海国际影视节、四川电视节、湖南金鹰电视节、中国香港影视节、中国台北电视节等，影视节目展为电视节日交易增添了活力。2003年，首届中国国际影视节同展交易金额(含意向交易金额)5.3亿元人民币；到2008年第六届交易金额(含意向交易金额)达15.93亿人民币。据不完全统汁，月前我国用于电视剧拍摄的资金有60％-70％来自社会，而在年产量9000集左
右的国内电视剧市场，由民营电视公司独立和参与制作的电视剧，已经占据8成的市场份额。
可见，通过二十年的培育和扶持，国内电视节月展会已经初具规模，这些展会活跃r市场，促进了电视节日的交流和交易，
从娱乐新闻到电视选秀，从古装剧到军旅剧，各地影视展会释放出电视节日市场的供求信息和未来走势。
在电视节日的发行方面，主要有几种形式：电视台或广电集团独立发行，社会电视节日制作机构独立发行和委托发行等。在节目发行市场上，节目供需双方采用最多的是直接交易，电视台与发行商之间形成电视节同销售网络，多数社会电视制片公司采用传统方法直接向电视台销售电视节日，节目发行成为社会电视制片公司的难题。
三、需求市场从一元走向多元，发展空间不断扩大
近年来，电视节丹需求市场开始发生变化，一方面，随着我国电视媒体产业化的发展，各电视台电视专业频道逐渐增多；另一力‘面，电视形态也在发生变化，数字电视、楼宇电视、移动电视、网络电视、手机电视相继出现。需求市场的多元化，为电视节日的播H{提供了更大的空间。
全国各电视台作为节日需求的主要对象，仍然存在着节日供不应求的现象。据有关统计，‘截止到2007年年底，全国共批准设立电视台287座、教育电视台44座，广播电视台1993座：全年开办电视节目1283套，其中付费电视138套。全年播出电视节日1453万小时。在播出的电视节同中，影视剧类节目为652万小时(占44.9％)，如果加上综艺益智类节同，娱乐类节目的比重超过了一半(达53.6％)，娱乐类节日对于电视仍是半壁江山，全年共制作电视节月只有255.33万小时。可以看出，全国电视机构还是有比较大的的播出空间。
此外，根据国家广电总局的预计，到2010年，中国电视付费频道用户数量将达到l.28亿户，其市场规模更达1000亿元之巨。而目前节日源匾乏、现有节目质量不能满足观众需求是当前数字电视运营商遇到的主要发展瓶颈，为了发展付费频道，政府出台相关政策鼓励民间资本投资参与付费频道的合作。
总之，目前我国电视节目的生产数量仍满足不了播出需求。从近些年电视频道数量的增长情况和播出情况看，节闩市场需求还是较大的。另外，IPTV(网络电视)、手机电视的出现，给民营电视制作机构制作的节日提供另外一种播出平台。IPTV作为一种新的节日传播渠道，可以将电视节目通过电信的网络传送到电视、电脑甚至手机上，为电视节同提供了一个全新的消费市场。
我国电视节日市场的需求主体已经开始从单一的电视台向网络化、多媒体等多元化方向发展，电视节月的需求市场正在悄然发生着变化。
四、民营电视节目制作机构面临转型
我国民营电视制作公司在市场经济发展过程中，正处在一个亟待转型的发展时期。
1、从生产的角度看，我国民营电视制作机构整体上还处于粗放型经营状态，与电视市场中占主导地位的国有电视台及其下属制作公司相比，其规模上显得小而散、多而杂，专业化程度和制作水平参差不齐，一些节日创意没能跟上电视发展潮流：例如，前几年国内电视娱乐节日曾创下不俗的收视成绩，在这一轮电视娱乐浪潮中，央视和几家省级卫视成为主角，民营机构制作的节目没能显露头角。
2、从电视节日交易市场看，短期内以“买力’市场”为主的状况不会改变，尽管国内对电视节目的需求还在增加，但以电视剧销售情况来看，市场供求存在着结构性失衡，即高质量精品电视剧供不应求，制作粗糙、质量低下的电视剧供过于求。例如2003年全国投入电视剧拍摄的资金超过3()亿元，2004年超过3s亿元，2005年的电视剧投资金额进一步攀升。从市场需求来看，2003年各级电视台只播出电视剧约8000(部)集上右，2004年共播出约10000(部)集左右。多数电视剧没有出现在荧屏上，而是积压在制片公司的库房里，这就形成了供给市场上表面繁荣，实际匮乏的局面。节目在交易市场中是否畅销，内容质量是一方面，市场导向、观众需求是另一重要方面，二者缺一不可。多年来，各电视台重播现象严重，原因之一是符合要求的节目不足。
3、从经营角度上看，民营电视制作机构起初多是为电视台提供节目，从一个领域人手，集中力量，以专见长，重点突破，随着与播出机构合作的加深，一些公司开始进一步拓宽经营领域和范围，实现经营上的由单一向多元化发展。如光线传媒以《娱乐现场》的品牌打造为基础，相继推出《海外娱乐现场》、《娱乐人物周刊》、《娱乐中心》、《电视剧风云榜》、《摩登时代》等多个节目，在全国各电视台播出，同时，光线传媒每年还举办几十场大型娱乐活动，如百事音乐风云榜、电视剧风云榜等。派格太合在原有制作电视节目的基础上。又向电影、纪录片、全国巡演、全球巡演等领域开发拓展。一业为主、多种经营成为民营电视制作机构在度过初创期、向发展期转型的经营策略。
4、三网融合时代的到来，为民营电视发展创造新的机遇。
篇（5）
视频营销是指各大企业或者机构利用网络视频传播企业信息、产品信息，树立企业或者机构的形象，从而达到宣传和营销的效果，个人利用网络视频自己的个人简历，起到生动形象灵活的效果，给招聘者不一样的感觉，新颖而独特。从艾瑞2012年的数据统计可以看出，网络用户规模甚是庞大，早在2012年就超越了搜索和新闻资讯，成为各大传播平台的佼佼者。
视频和网络的完美结合使得视频营销不但具有电视广告营销的表达内容丰富、形式多样、效果明显，而且更能吸引网民的眼球，凭借互联网的传播速度，拥有网络的传播速率高费用少的特点，具有独特的感染力，成为新时代的主流营销手段。
二、视频营销的发展趋势
随着生活的改善，大部分人能用得起手机电脑。再结合网络的飞速发展，网络视频成为视频营销的发展和进步的扎实基础。建立扎实的基础之后，随着上网速率不断加快，电脑手机的不断革新，视频营销开始了一个前途光明的方向。各大企业在选择好创意营销广告之后就会选择独具影响的网络电视，例如芒果TV（独播的备受年轻网民喜爱的《唱战记》、《爸爸去哪儿》、《快乐大本营》等）、优酷视频、爱奇艺、搜狐视频等等，再结合人人网、新浪微博、腾讯空间的分享功能和视频讨论话题，可以加大范围传播，加大顾客对企业品牌形象和产品的了解度，从而达到理想营销效果。制作者需要从两个方面考虑企业利益：什么样的展现形式可以达到期望的目的；怎样用最低的成本来赚取最大的利益。
（一）视频营销与搜索引擎完美结合。《2013上半年PC端搜索引擎市场分析》数据显示，至2013年6月末，利用搜索引擎去搜索视频的人数占所有网民的65.8%，企业和厂商可以根据网民搜索的视频和播放视频的较多频率去选择投放的广告，效果更佳显着。此外，在此之上添加搜索表栏或者“点击进入”，网民也会因为产品的吸引去搜索或者点击进入，超级链接可以链接产品网上销售点或者产品官网，这样更有效地把网民变成消费者，完美企业厂商的传播效果。
（二）视频营销结合网民的好奇心。普通的电视广告，广播广告靠着反反复复的播放次数和选择黄金时段插播宣传广告来达到想要的营销效果，而往往就因为反复的播放或者在黄金时段的插播，从而引起人们的逆反心理，让他们对这种广告的出现感到厌恶，企业厂商利用这种反腐模式和被动的方法去营销往往会达到背道而驰的效果。视频营销在设计时结合消费者的好奇心，利用新鲜函件的方法去展现产品，网民的好奇心，让网民主动去查询产品或者企业，在增加点击率的同时，宣传效果也会更加明显。
利用网民好奇心和网络视频的新鲜效果，精确的目标群体的神经会随之兴奋，几乎每个人看到好奇的视频都会有兴趣，动动手指就会把视频传播给周围的朋友，随之扩大消费群，不但可以满足网民的好奇心，更可以达到想要的营销效果。
（三）淘宝网上的视频营销。妇孺皆知，利用网络和电子商务完美的结合是过去几年热门的行业，但是大部分都是利用电视模式去传播消息。2013年末，淘宝网推出宝贝头像微视功能，视频只有短短的几秒钟，但是却有播放流畅，分享率高的优势，表达内容明显，生动而形象的展示宝贝的各种细节和使用方法，在最短最省钱的前提下大大提升商品的购买率和吸引率。视频传播的过程中可以不产生什么效果，视频结束后会出现链接会引起网民的兴趣；或受众在观看视频广告的时，淘宝网会根据网民等信息获得电话号码发送相应的信息到网民的手机客户端，另送购物优惠券等和品牌信息吸引顾客，这会大大引起购物的点击率和购买率。在无数的商品图片中，微视能够独树一帜的展示着自己的独特魅力，树立着广告营销的规范。
视频互动的价值是淘宝卖家最重视的。买家与卖家沟通时，某些淘宝品牌提出过电子商务做品牌和传统创立品牌区别在什么地方，电子商务做品牌广告目的与传统不同。许多名牌商的广告，大众看完之后都不知道他们到底在干什么，这些传播迅速而广泛的信息更多是给分销商看的，创立者的目的是在全国设立更多的销售渠道，提高曝光率。电子商务与其不同，绝大多数淘宝品牌没有分销体系，它们制作视频广告是让网民和卖家之间产生互动。
所以，淘宝卖家不能只关注直接的销售目的，网民的点击率和购买率和数据信息的回收也是电子商务投放品牌广告的主要目的。有多少人看了卖家的视频，看完后产生了多少流量，增加了多少点击，提高收藏，成交率提高多少，所有的数据都是珍贵的有价值的，卖家可以根据这些信息决定下一步策略。数据的重要性远远大于我们的想象，数据信息的收集和总结再利用也是传统的电视报纸广告可望而不可即的。
（四）热点事件结合视频营销。对于企业来说，奥运会、世界杯等热点大事件为企业提供了企业宣传的机会。奥运热点大事件营销成为企业的焦点。视频终端在播放各种体育赛事方面有明显的优势，视频结合热点事件经成为一个高效率的企业传宣传平台。企业如何切入热点事件视频营销，如何将企业与热点事件相结合并且报道，这都是一个创新的视频营销所必须思考的重点。
2014年的世界杯吸引了全球的目光，这无疑是一个视频营销的好机会，中国的赞助商英利集团就利用这个机会，曝光率大大地被提高了。爱奇艺、优酷、暴风影音等视频网站在第一时间对世界杯进行直播和详细的解析，成为球迷的心得和信息互动共享平台。 在世界杯直播报道期间，英利集团的官方网站点击率直线上升，英利集团的知名度也大大提高。除了这些显而易见的效果，世界杯所产生的文化效果也很显着，腾讯空间、淘宝、新浪微博等利用此机会开展和微博讨论话题，各大网民借助新浪微博发出的“围观世界杯”的话题自己的想法和情绪。网友们参与微博话题的讨论、转发的同时，也在无意中转发着世界杯视频，因此世界杯就像病毒一样迅速传播着，无形之间也在传播着赞助企业的信息。
三、视频营销的优缺点
（一）视频营销的优点。随着网络的发展，我国各大城市甚至乡村都被网络覆盖着，人们的生活在潜移默化中就被网络影响着，然而视频对于他们来说是一个在视觉、听觉上带来最大的冲击的一个网络和现代科技的产物。这让他们轻而易举地得到想得到的信息。
1、网络视频制作上传快而有效，传播迅速。对于现在的人类来说，制作一个想表达企业形象和产品的视频是轻而易举的，只要稍稍动动脑筋，即可在短时间内制作一个吸引网民眼球的视频。在如今互联网生活中，信息传播迅速，更换频率极快，以往的电视报纸早已不是主流，视频则可以以制作时间短、上传快而简单的特点满足人们的新鲜感和满足感，与此同时的转发、分享信息、评论可实现了企业厂商的营销目的，利用网民企业视频得到像病毒一样的效果，视频传播范围很容易从很小范围到很大的范围的传播。
2、可因网民的需求而改变，周到便捷。如今人们的生活要求也来越高，对视频的要求也不再是曾经的流畅，而是流畅高清。若要实现视频的独特而具新引力的目的，就必须了解网民的需求，不断根据网民的需求完善视频，才能牢牢锁住网民，实现企业的宣传和营销。因此，各大网络播放器都先后推出高清视频播放器、高清视频库等，不断更新，甚至有些播放器都会推出各种独特功能，网民可通过自己设置达到想要的效果。例如暴风影音，可以实现流畅和极速任意转换，开启左眼键体验不一样的视频效果，英文字幕和国语字幕任意转换，甚至可以实现3D播放效果，让顾客足不出户不用去电影院就可以实现3D的效果，给他们不一样的视觉体验。
3、比较法视频营销。贴吧留言发帖营销、微博转发营销、微信营销、官网营销，这些几乎每个人都会想得到、做得到的，想要做的与众不同，就得别出心裁，用耐心和毅力去找别的出路，利用视频去营销是如今新出炉的营销方式，视频营销毕竟不是简单的事，精心策划营销方案与视频完美融合在一起，让网民在欣赏视频的同时接收企业信息，两全其美。这比简单的发帖转发复杂得多，因此营销者完全可以用这种比较方法实现营销，鹤立鸡群的营销瞬间会吸引大众的眼球，这种爆红的方式瞬间就会传遍大街小巷。
（二）视频营销的缺点。视频营销如同我们吃的KFC一样快速，在短暂的几分钟甚至十几分钟就必须把想表达的营销思想淋漓尽致地展现给网民，让网民在这几分钟中就能理解厂商所表达的信息，不可能把营销的思想用二三十分钟去逐个细节展现，这样会使网民失去耐心，效果适得其反；不单单是一个视频就可以把厂商的营销做到完美，没有满意的网速也无法让网民满意，甚至会引起反感，也是失败；有些视频制作者为了简化制作，会在他人的作品上进行轻微的改动，这就触犯到别人的原创，网民也会因为模仿或盗版对厂商反感。
四、视频营销的两种方式
（一）长视频营销。网络电影、电视剧、综艺节目能吸引大量的网民，如今的大部分年轻人青睐于在网上观看一些综艺节目或者电影电视剧，因此企业厂商就会抓住这个商机，在热门电影、综艺节目中直接植入广告，例如，最近热播的《爸爸去哪儿》中，村长在开始一段任务之前都会说：《爸爸去哪儿》是由999小儿感冒灵独家冠名播出，英菲迪尼、去渍霸、蒙牛未来星赞助的。节目中还不时地给这些产品一些镜头，这样的植入能让网民顺其自然的接受，企业厂商也就得到超级值得的利益。企业会根据电影、综艺节目、电视剧所适应的人群，去选择投放，这样可以准确无误的击中目标。
（二）短视频营销。随着高科技产品的不断更新，不再是单单只有电脑可以播放视频，手机、平板电脑成为新一代的宠儿，随之而来的是微视频的地位逐渐被提升。微视频可以在各种媒体平台播放，可以在短短的几分钟内把产品的信息完美的表达，它可以以企业的形象和产品为主，把企业的形象或者产品和微视频紧紧融合在一起，利用感人或者具有幽默情节吸引网民。网民利用放松时间就可以观看，不但能让他们放松娱乐，而且还能让他们接受企业形象和产品，在他们和朋友分享这些快乐的同时，也就在不经意间传播企业形象和产品。例如，最近新推出的一个微视软件——美拍，可以用手机或者平板电脑拍摄短视频，简单操作可以剪辑视频的长短，编辑视频背景，美化企业产品，独具特色的展现企业，在网民观看之余，稍微动动手指头就可以在微信朋友圈、腾讯QQ空间、新浪微博以及各种网页上转发传播，传播方式极为广泛。
五、优化视频
如果想要让视频在搜索引擎中先被搜索到，就得联系视频内容给视频起一个响亮的标题，也就是关键字，关键字要简洁而醒目，具有吸引力，符合现在的潮流，让网民可以一眼就能发现；据调查，超过一半的网民会打开播放器推荐的视频。例如：每周六都会在爱奇艺和芒果TV的视频库首页看见《爸爸去哪儿》的视频推荐，简洁而具有吸引力的标题就会在无形之中设置下悬念，让网民对星爸和萌娃的表现感到好奇，当网民点开视频时，赞助企业的目的也就完成了一半了。因此，通过视频推荐窗口将视频放在醒目的地方，可以大大增加视频的点击率，也就大大增加企业厂商的推广。各大视频播放器中，点开每一个视频都会有视频简介。视频简介是对视频的主题内容的概括，也是通过简单的文字吸引网民去观看，因此在概述视频时尽量运用富有影响力的词语，可以在视频简介中添加企业官网的链接，如果网民想知道关于企业或者产品，可以通过链接去更详细的了解。
篇（6）
全面发展的中国广电离不开城市广电的发展，城市广电的衰退与困境是广电发展中的不和谐音符，城市广电走出困境，重塑辉煌是中国广电全面协调可持续发展过程中不可或缺的重要环节。
一、城市电视台的发展困局
1．发展空间受到挤压
伴随有线网络、卫星传输和数字电视的迅速发展，城市观众能够接收的频道迅速地从几个跃升到几十个、上百个。央视、省级卫视在原本竞争环境相对简单的城市市场迅速扩张，曾经处于强势的城市电视台遭遇了前所未有的挑战。2004～2007年，CSM35个中心城市组中，仅有8个城市电视台收视份额有提升，超过80%的城市电视台收视份额下降；仅有不足四成的城市电视台频道能够进入本地收视前三。
2．频道特色定位模糊
与卫视频道相比，城市台最大的传播优势在于“贴近受众”。这种贴近性不仅显现在地理位置上，更需要用心挖掘，精心设置贴近本土观众喜好与需求的特色频道群定位。
然而2007年的城市台荧屏依然有些“千人一面”，依然有些“同质跟风”。别人民生，我也就“零距离”，别人电视剧连播两集，我就来三集，频道形象与本土文化的“黏合”流于表面，对本地的文化特征研究、提炼并不十分充分。本该与其他频道群形成鲜明差异的特色优势，却仍然没有提炼和体现出来。
3．民生类节目后续乏力
民生新闻以“创新”起家，但在遭遇大规模的“同质化”复制以后，显露出了增长的疲态。同一城市内过多同类型的节目造成观众的收视疲倦，曾经能够占据40%以上市场份额的节目，今天可能已经滑落到不足过去的1/3。恶性竞争的结果还将不少城市的民生新闻推向低俗、媚俗的方向，更让这一创新的节目样态蒙上了毁誉参半的恶名。
同样，被看成民生新闻素材衍生产品的“方言栏目剧”，也遭遇收视衰退、部分节目内容低俗化的窘境。
4．电视剧资源优势不再
在新剧领域，一直以来电视剧发行采用的“先地方，再卫视”的方式已经遭遇挑战。伴随优秀省级卫视收入突破10亿元，更多卫视突破5亿元，省级卫视已经开始了“独播剧”资源的争夺。在过去央视、省级电视台、城市电视台对新剧资源三分天下的局势中，一下子涌入了3个、5个甚至更多的省级卫视竞争者，城市电视台在现有发行模式下形成的电视剧新剧首播优势受到严峻挑战。
在经典二轮、多轮电视剧领域，由于城市电视台的长期不重视，央视、省级卫视早已形成了对优秀经典电视剧的垄断，并出于竞争的考虑，更少地向外出售此类电视剧的版权。
除了上述几点以外，城市电视台在综艺节目和大型活动上的天然弱势，广告客户从聚焦核心城市到拓展城乡市场的投放模式的转变，以及体制机制、人才的局限，也都进一步加重了其发展困局。
二、省级卫视崛起的发展启示
曾经有一段时间，省级卫视也遭遇着和今天的城市电视台相类似的困境：上有央视挤压，下有地面频道群竞争，内有30多个频道严重的同质化竞争；新闻宣传权威性不及央视，贴近性不如地市；电视剧永远是二轮播放，一部剧总有几家频道同时播出；综艺节目吸引力不及央视，娱乐性不及地市；优秀人才大量流失；经营收入萎靡不振。
但就在这样的环境下，短短几年，通过科学的分析，理性的决策，省级卫视清晰地界定了市场，打造频道特色定位，坚定执行差异特色战略，与社会资源和专业顾问公司广泛合作，今天的省级卫视已经呈现出频道群全面增长，各时段协调发展，领先卫视收入超过10亿元，新闻、电视剧与自办节目不断创新的良好发展格局。省级卫视在困境中崛起的发展历程对城市电视台绝地反击提供了有益的启示。
1．清晰界定自身市场
省级卫视成功的基础在于清晰地聚焦于全国市场，依据科学的市场分析，打造频道的特色定位。对于城市电视台而言，则需要牢牢锁定本土市场，形成具有鲜明特色的本土定位。
不是有了方言、民生新闻、栏目剧这些节目就有了本土特色，这些还只是手段和方法，这一城市和那一城市的民生新闻，区别在哪里？只有真正把握住本土文化的精髓、本土观众的最爱，真正为本土观众专门打造节目和频道，才能形成城市电视台鲜明的、可持续发展的本土特色。
与此同时，应对城市观众的不同类别、不同需求，根据科学的分析，理性的判断，设置扎根本土、特色鲜明、分工互补，而非同质竞争的频道群定位，将更大范围的本城观众更牢固地凝聚在城市电视台的周围，也是占领本土市场的重要手段。
2．强化战略竞争思维
城市电视台曾经有过辉煌的历史，但历史上的强势地位，也造成了城市电视台缺乏战略竞争的思维，不善于应对竞争对手的挑战，今天的衰退，是没有打好防御战的结果。
《孙子兵法》说，“攻而必取者，攻其所不守也；守而必固者，守其所不攻也”。成长在充分竞争的全国市场环境中的卫视频道，连续在白天时段、晚间次黄金时段攻占了阵地，省级地面频道的民生新闻又从傍晚时段发起了进攻。这些阵地，都曾经是处于优势垄断地位的城市电视台不重视甚至不屑一顾的，但是，竞争对手从这些非黄金时段中不仅创造出了黄金价值，而且更进一步将竞争优势渗透到了城市电视台安身立命的黄金时段。
对城市电视台而言，战略竞争必须扬长补短，打好防御战。
所谓扬长，是寻找竞争对手优势中相生相伴的威胁与短板，发挥自己在这些领域的长处。对手在电视剧领域创新不断，但整体格局尚未受到影响，城市电视台的新剧优势仍大有可为；对手的综艺、活动做得好，但政策所限不能互动；对手的节目受到全国观众欢迎，就必然在贴近本土上有一些差距。城市电视台应当立足“本土特色”，发挥自身所长，展开反攻。
发挥长处和优势，不光要善于使用民生新闻、栏目剧这些竞争对手所欠缺的常规武器，还应该更有效率地起用电视剧这类占据最多播出时间的最主要的节目类型，使之成为构筑频道特色的重要武器。江苏卫视的情感剧场，仅仅通过对全国地面已播过一轮的情感类电视剧的聚合，就夺取了全国市场省级卫视同时段的第二，同时牢牢占据了南京市场的同时段第一。城市电视台拥有灵活使用新剧的天然优势，辅之以科学专业的优选编排策略，配合以经典二轮多轮剧的特色化编排，完全有能力创造更大的发展。
所谓补短，是防御战中重要的一环。进攻者尽可以扬长避短，防御者则必须保持产品线的整齐，防止竞争者的渗透。目前竞争者占据优势的次黄金时段，其实远未形成资源的垄断，购置成本和进入门槛并不高，城市电视全有可能通过对全天时段更全面、更协调的配置，补齐短板。 3．积极参与资源整合
城市台历来有合作的传统，面对新的竞争形势，更需要开阔合作的思路，拓展合作的对象，创新合作的方式。
城市电视台的对外合作需要有创新的方式。以电视剧的合作模式为例，过去“先地方、后卫视”的发行模式正在卫视的推动下发生变革，那么城市台是否能够主导另一种形式的变革呢？是对现有的联合购片模式进行调整？还是对版权时限、分配方式进行创新？抑或引入新的网络合作模式？一个小小创新，有时候甚至可能带来十倍百倍的效果。
城市电视台的合作不仅仅是各个电视台之间的合作，还应善于借助专业机构的力量来形成加盟和连锁的网络，有收视保障的节目购买与发行网络也可能成为城市台争取优势资源的一种有效方式。
引入专业机构的作用在于能够大大提高资源合作的效率和效果。这在省级卫视情感、故事类节目的成功中可以体会得到，这些节目都是由各地的电视媒体提供的资源，省级卫视在其中扮演了一个专业加工者的角色，但就是多了这么一个角色，就创造出了《传奇故事》、《人间》这些稳稳占据同时段卫视收视前列的优秀栏目。
城市电视台的对外合作不仅仅局限在节目内容的合作，还应该整合更多的智力资源。从媒体战略的制定、市场的分析到机制体制与运营流程的变革，市场上都有成熟的顾问公司能够提供相应的支持。湖南、安徽、江苏等众多成功的省级卫视都善于运用这些智力资源，这样的方式城市电视台也完全可以借鉴。
篇（7）
2011.04.11
亚马逊推出特价广告版Kindle
亚马逊公司近日了特价款Kindle电子书阅读器，售价仅114美元。此款Kindle将在不影响阅读体验的前提下在主页和屏保界面底部显示广告。用户可在亚马逊相关网站或特别应用中定制广告的种类。向数字内容提供广告服务，是亚马逊由电子商务零售商向全业务数字媒体企业转型的最新举措，也为其进军平板电脑市场并向苹果和谷歌宣战打下了基础。目前广告版Kindle价格优势明显：比普通版Kindle低25美元，比SONY最低端的阅读器低66美元，比苹果iPad低几百美元。
《商业周刊》（BusinessWeek）
2011.04.06
iPad攻陷台湾电子企业
PC时代，台湾电子企业一向奉行简单策略。上网本风靡时，华硕和宏基不约而同采用价格战打压对手。2010年初宏基凭借低价格优势，出货量甚至超过戴尔，成为全球第二大PC制造商。但这一切皆因iPad的出现而改变，如今各大电子公司都在加紧开发平板电脑，华硕和宏基也不例外。但一方面，平板系统仍在开发阶段，即使行动最快的谷歌，其平板专用Android系统“蜂巢”也迟迟不肯露面；另一方面，苹果在奋力抢占市场先机，iPad定价十分具有竞争力。平板电脑趋于廉价的年代，台湾电子业原有的低价策略只能被迫改变。
《好莱坞报道》（The Hollywood Reporter）
2011.04.11
詹姆斯・卡梅隆为推3D成立新公司
导演詹姆斯・卡梅隆与《阿凡达》摄影指导温斯・佩斯日前将研发Fusion 3D摄影系统的PACE公司更名为Cameron-Pace Group，用于开发、销售及租赁3D摄像系统、服务和创新工具。卡梅隆预计，未来5年内3D将成为电视节目的主要形式之一，并广泛进入家庭娱乐市场。公司为降低3D内容制作成本、促进2D与3D整合开发的阴影系统（Shadow system）已在本届大师杯高尔夫球赛投入使用；目前正在研发的新型Alexa M数字摄像机也将于今年9月正式对外。
《综艺》（Variety）
2011.04.09
Netflix意欲进军海外市场 分析称并不乐观
美国最大的在线影片租赁提供商Netflix四月在网站招聘启事，招募客服以为北美以外的用户提供支持。从语言要求来看，Netflix计划将其流媒体业务扩展到大多数欧洲国家，以及亚洲和拉丁美洲的主要市场。但有分析师称，此项战略相比Netflix刚刚斥巨资购买BBC新剧《纸牌屋》播放版权更具风险。考虑到在海外国家知名度不高、观众喜好不同、本土成熟竞争对手众多、网络带宽、语言障碍构成额外成本、不同国家版权审查程序繁琐、制作公司对内容保护等多项因素，Netflix的扩张之路的确面临很大挑战。
调 查
2011年第一季度中国内地票房累计收入达26.8亿，其中国产片票房超过15亿，占据60%以上的份额，《新少林寺》《武林外传》《将爱情进行到底》等片都突破了2亿大关，在这些“大片”中，你在电影院支持了几个？
《洛杉矶之战》15%
《关键第四号》11%
《武林外传》10%
《致命伴旅》10%
《青蜂侠》8%
《将爱情进行到底》8%
《纳尼亚传奇3：黎明踏浪号》7%
《创战纪》6%
《最强喜事》6%
《新少林寺》5%
《喜羊羊与灰太狼之兔年顶呱呱》4%
《观音山》4%
《熊猫总动员》2%
《寻龙夺宝》2%
《刀见笑》2%
声 音
如果没有香港电影，金像奖也就没有意义。如果我们说香港电影在走下坡，那金像奖就是如实反应香港电影的现状。”
虽然谴责香港电影金像奖“区域性”“保护化”的声音不断，但金像奖主席、导演陈嘉上直言金像奖的定位不会改变，依然是针对香港电影人的奖项。
“很多人看了《叶问》以为我叶伟信是很喜欢商业的导演，其实我不是喜欢，我是为了可以拍《朱丽叶与梁山伯2》才拍这部电影的。”
导演叶伟信凭借《叶问》系列奠定了商业片市场的基础，但他说自己最想拍的是文艺片《朱丽叶与梁山伯》的续集《罗密欧与祝英台》，只是迟迟找不到投资方。
“谢霆锋――百炼的生铁打成钢；刘嘉玲――千年的妖精熬成仙。”
香港第30届香港电影金像奖日前揭晓，网友分别向影帝得主谢霆锋和影后得主刘嘉玲致以“授奖辞”。
“卖不出去！电视台不要！领导也不喜欢！说题材太老给封存了，都去拍谍战戏，这不就是由现在的伪市场决定的吗？”
电视剧《许茂和他的女儿们》中许茂的扮演者刘佩琦向影视圈的浮躁现状开炮，直言现在各方都“见风使舵”，少了诚意和尊重。
“就像你上战场打仗，有这个武器你就用，没有的话就用其他武器。在搜狐，有我这个出名的‘武器’，那我就用呗。”
搜狐董事局主席兼首席执行官张朝阳认为，做微博要发挥所有优势，包括自身号召力。
“近年的影帝，刘德华、刘青云、张家辉，任达华；影后，去年的惠英红与前年的鲍起静，都是入行超过30年的老人，我很感动，但更多是悲凉，悲香港影人的青黄不接。”
香港媒体人查小欣指出，金像奖的影后影帝是中生代的天下，缺乏强有力的新生力量。
“让人不平的是，观众固然为了爱国而掏了腰包，但他们的影片倒像是只顾赚钞票而羞辱了这个国家几千年积累的文明。”
《北京日报》评论文章反驳电影制作人张伟复强调的“中国观众看中国电影就是爱国主义”言论。
“比这个数字除以3还少。我是一个不喜欢撒谎的人，如果我想撒谎，我就不说话，现在既然我开口说了，我就不是撒谎。”
电影《战国》主演孙红雷接受《新京报》采访，否认之前传闻收下1200万片酬接演“烂片”。
“制片人就是在刀尖上行走的人，必须尽可能做到完美。”
曾制作过《守望幸福》《闯关东2》等多部热播剧的制片人陈冬冬感叹现在市场竞争激烈，好剧本却是稀缺资源，“要是真能拿到一个好剧本，就觉得这一年都值了”。
“艺人离开TVB是大势所趋，毕竟在内地拍戏不管是在时间安排还是酬劳上都比香港好很多，内地的市场也比香港大很多。”
前段时间众多艺人集体出走香港无线电视台（TVB）令高层十分紧张，作为最早一批离开TVB赴内地发展的艺人，罗嘉良认为这是香港电视界迟早要面对的状况。
数 字
671条次
截至3月底，国际媒体日均采用央视新闻素材671条次，创央视国际视频发稿平台运行以来最高纪录。
9个
日前电影科研所全面启动全国影院计算机售票系统的升级工作，4月起将在山东、江苏、浙江、重庆、四川、河南、湖北、贵州及云南9个地区展开。
7点
香港无线电视台（TVB）日前公布收视率调查，称竞争对手亚视4月17日晚直播的《香港电影金像奖颁奖典礼》平均收视只有7点（观众人数45万），而亚视则称这份收视报告是有人以“虚假”的收视结果攻击亚视。
100万元
在刚刚结束的香港电影金像奖上捧得最佳影片大奖的《打擂台》曾于去年6月在国内上映，却只收获了区区100万元的票房。
2万元
第12届大学生原创影片大赛颁奖典礼在京举行，香港的朱佳梦因执导《人有三急》获最佳导演并获得2万元的影片扶持奖金。
8%
美国市场研究机构Flurry Analytics日前最新报告，2010年苹果研发的iOS和谷歌公司研发的Android平台游戏销售额达到8亿美元，占据美国视频游戏市场8%的份额。
1.43亿
据市场研究公司comScore发表的报告，3月份网络视频网站YouTube的独立观众数量反弹到1.43亿，止住了连续四个月下降的颓势。
700万
加拿大皇家银行资本市场分析师预计，苹果公司在本财年第二季度（2010年12月26日至2011年3月26日）共售出700万台以上的iPad。
16亿
研究机构IHS Screen Digest称，美国网络电视2010年总营收增势迅猛，达到16亿美元，同比增长34%。
产业博客
尹鸿
清华大学新闻与传播学院常务副院长
广告：助推中国电视发展
电视的经营模式可以多种多样，个别电视台尝试不播电视广告，尽管与BBC等所谓公共电视运行模式完全不同，但仍然是中国电视发展模式的一种多样性试验。而从目前中国国情来说，从电视发展的规律来看，从经济发展的要求来看，中国主流的电视运行模式，还将是以广告为基础的运行模式。没有广告，电视台就成了无源之水，创新动力也很可能会丧失。所以，如何进一步完善电视广告运行模式，减少电视广告对媒介公共性、文化价值观、社会包容性的负面影响，扬广告之利避广告之害，推动中国电视业继续在正确的道路上发展，更好地发挥媒介对社会文化和经济发展的助推作用，将是目前中国电视业必须面临和解决的问题。
李星文
专栏作家、中国电影评论学会会员
新媒体短片：视频新贵在崛起
新媒体短片最可行的创作方向有两个。一是走纪实路线。网络时代，信息社会，手机功能的强大，数码相机的普及，使得人人都是手握摄像机的记者。世界上从来就不乏有价值、有意义、有趣味的事件和现象，只要你有一双善于发现的眼睛。这样的短片不必太讲究技巧和花样，它需要的是敏锐的嗅觉和勇敢的记录。二是走创意路线。短片既可以是对现实的原生态摹写，也可以是对现实的艺术化表现。不管是纪实短片，还是虚构短片，都是我们这个时代需要的。随着网络在人群中更大的普及，连通网络的数码产品更为便捷有效，全民拍客的时代终将到来，新媒体短片将成为视频家族巨大的金字塔基座，其中佼佼者的影响力和商业价值将不会低于大电影作品。
尚进
《三联生活周刊》主笔
投靠社交网络
“在线社会系统正在加速成长，因为年轻一代从小学起就用电脑交流，他们习惯于这种环境，习惯省略的隐私保护和社交环境下的尔虞我诈。”英国沃尔夫汉普顿大学的迈克・塞沃尔在网络计量学报告中如此写道。尽管众多硅谷诞生的新兴社交网站，尤其是那些打着Web3.0和云计算概念的感知网络，将Facebook视作互联网的新绊脚石，但至少在2011年，社交网络依旧是全球互联网商业活动的核心焦点。不仅是最终网络用户在社交网络中寻找自己的在线新坐标，那些以往只需要特立独行的软件公司，也不得不认同社交环境下的淘金潮。甚至苹果公司也不得不顺应社交浪潮，为iPod、iPhone和iPad提供连接的iTunes，在升级到10.0版本后，悄悄引入了全新的Ping按钮。要知道iTunes全球拥有1.6亿用户，每天有近3000万iTunes软件始终保持开启状态。
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@赵静静赵：戛纳影展华语片无缘竞赛单元，主席雅各布对新浪记者刘敏说：（武侠片）毫无疑问是中国电影的一支分流，还有许多别的种类，尤其是许多和现代紧密相连的电影，这让我想到贾樟柯，他所代表的一类电影非常让人感兴趣。我们很愉快地去看那些传统类型片，但我们会更高兴看到和当下时事紧密相连的影片。
@王玉年：“不单单是电影方面，各个方面我们都处于一个最坏的时代。从电影角度来看，全球电影的黄金时期已经结束，大师一个接一个去世。”《东方早报》专访谭家明，他说出了许多我想说的话。
@财富中文网：如果谷歌不采取某种彻底的措施，它可能难免演变成一个人浮于事、墨守成规的科技巨头。它会变成另一个微软，试图用自己已经过时的观点来塑造互联网，而不是灵活地适应网络自行演化出的各种惊人的发展方向。而后者才是谷歌最擅长的。
@何刚：纸媒最后的春天？早上整理新收到的杂志，忽然发现在网络重热、纸媒前景不妙之际，这一年多却有很多新纸媒创刊或重装上阵：《锦绣》《新世纪周刊》《京华周刊》《信睿》《清华管理评论》等，马上还会出《彭博商业周刊》。而《财经杂志》《证券市场周刊》《三联》等纸媒发行广告数据显示今年增长明显，这是泡沫还是真的机会？
@新浪科技：社交网络有多火？国外一项调查结果显示，70%的商家计划将今年的社交媒体预算增加10%以上。在商家今年的整体预算中，社交网络预算将占到其中的11.9%，而电视将占到13%；35%的商家表示今年的主要目标是寻找新的Facebook粉丝。
@冯小刚：今天蓦然发现粉丝数过了300万，算起来从去年7月15日至今已经写了九个月零三天的微博。总结得失，掌握了话语权，一经转发少说也有几千万读者。也正因为如此广大，落笔前不能信马由缰，删了写写了删，渐次有被这事绑架的感觉，好玩的成了累心。
篇（8）
作者简介：刘社瑞，湖南大学新闻传播与影视艺术学院副教授(湖南长沙410082)
杨志秋，湖南大学新闻传播与影视艺术学院硕士研究生(湖南长沙410082)
2009年岁末，“中国网络电视台”(CNTV)E式开播，上海文广传媒、湖南芒果TV、安徽网络电视台也相继成立运行。随后，我国各级电视媒体纷纷尝试与网络联姻，多家省级电视台推出网络电视台测试版，这成为传统电视媒体应对国内外视频网站冲击，赢得网络话语权的一次重大行动。本文通过对三网融合背景下网络电视台的经营特点、运营模式及现存困境的分析，来探讨其未来发展对策。
一、我国网络电视台的经营特点与运营模式
随着我国人口年龄结构的变化，更多年轻受众的注意力从传统电视转向网络，所以从开播之日起，网络电视台就以台网融合的优势占据有利位置，受到广泛关注。
1 我国网络电视台的经营特点
(1)快捷性传播
网络电视台突破了传统的电视传播受地域的限制，网络连接了整个世界，受众只要拥有一台电脑和无线网卡就可以收看电视直播节目，甚至“用一台手机和一根数据线就能开始影像的记录和分享”，而无需坐在电视机前被动地选择频道，大大提高了信息的传播速度。
(2)灵活性选择
传统电视观众只能根据电视台的安排来收看节目，信息的冗余使得大量时间被浪费，而网络电视台的受众可以依据自身需要，在线点击选择喜欢的节目观看，并可任意快进或回放，选择性大大增加。
(3)长久性保存
网络电视台弥补了传统电视受观看时间限制的缺陷，用户遇到感兴趣的节目可以通过网络保存起来以后观看，实现了永久性保存。
(4)即时性反馈
传统电视的信息传递给受众后，须经过繁琐的市场调查后才能收到反馈信息，而网络电视台运营商在用户点击观看节目的同时即可通过其点击三维图像的次数得到反馈信息，自动完成市场分析。
(5)分享性互动
网络电视台为用户提供了一个展示的平台，用户不仅可以针对正在播放的节目或影视剧进行在线讨论，也可与电视台人员进行互动，甚至上传自制视频，与他人分享，实现了分享性互动。
2 我国网络电视台的产业运营
媒介产业运营是媒介以生产媒介产品为始端，通过各层产业链的延伸，实现媒介产品的深度开发和多次转化增值，以谋求产业的整体效益。
(1)产业链
媒介产业链是指媒介产业通过产业链与其他产业有机结合起来，实现媒介的产业化经营。我国网络电视台的产业链主要包括内外两个方面：内部产业链由组织管理、节目制编播、系统监护三部分构成；外部产业链包含技术设备提供商、平台提供商和终端用户。以CNTV为例，内部组织管理由中央电视台的网络信息部门负责，对电视台运作进行方向性指导，保证整体有序运行；制编播部门将央视节目整合后重新编排，制成新的节目视频供用户在网站上收看；系统监护部门由央视分派工作人员，负责电视台日常的硬软件设施，确保网络信息正常运转。外部的技术设备提供商即央视的技术合作商，为其提供硬软件设施，如制编播设备、远程操控设备等。平台提供商为中国电信运营商，为其搭建网络平台以保证电视台的节目能通过网络输送给用户，它是运营商与用户的桥梁和纽带。
(2)内容生产
内容生产是媒介生存和发展的支撑，网络电视台运营商为用户提供视频节目、新闻信息、论坛、游戏等内容。如CNTV提供影视剧直播点播，进行重大赛事直播，同时开放论坛、上传视频等互动平台，针对热点问题与用户互动，目前已推出新闻台、体育台、爱西柚等10个产品。上海BBTV凭借上海文广新闻传媒的节目资源，提供10个SMG电视频道以及8个广播电台全天候节目的直播点播服务。
3 盈利途径
网络电视台与其他媒介形态一样，在承担社会责任的同时也需要盈利以维持生存与发展。其目前的盈利途径主要有网络广告、版权运营、网络游戏和活动营销。
网络广告是网络电视台的主要盈利途径，各家网络电视台的广告表现形式各具特色。CNTV在网页左右侧放置图文广告，在节目播放前后插入10秒左右的视频广告。芒果TV的广告分为页面和视频两类，页面主要是页角处的按钮广告，视频类广告分为前贴、背景等，其广告投放品牌主要集中在网络零售商领域。版权运营是网络电视台制作视频节目和影视剧，拥有版权后将节目卖给别家媒体。目前，芒果TV依托的湖南卫视已经自制了多部节目和影视剧，实现版权所有。《金鹰访谈》已在湖南国际频道播出，成为由网络反向电视输出的节目。在网络游戏方面，CNTV与国内网络原创游戏资讯节目《第一游戏》合作，每周为游戏玩家提供国内外新鲜游戏资讯及游戏产业内部大事件等。芒果TV现有“网球宝贝”和“芒果仙侠传”两个游戏产品，采取道具收费的赢利模式，并推出独立于金鹰论坛的游戏论坛。为吸引用户最大程度参与，各网络电视台运营商都进行活动营销，通过营销树立品牌，扩大影响力。如安徽网络电视台适时推出玩游戏抽奖送礼活动，以吸引游戏玩家的加入。
二、制约我国网络电视台发展的因素
国家政策扶持和自身的传播特性使我国网络电视台在未来具有广阔发展前景，但与国外相比起步晚，没有现成的照搬模式，在具体发展中遭遇到一些现实困境，还停留在由传统主流媒体向新的传播领域延伸的有限探索中。
1 缺乏资金，购买版权的成本昂贵
虽然网络电视台比民营视频网站更具有资金优势，但对于其自身长远发展来说，资金却还远远不够。目前建设网络电视台需要高昂资金，包括购买硬软件设备，招聘人员以及网络宽带投入，这些都不是即刻就能完成，而要积蓄大量资本和资源才有可能实现。许多地市网络电视台由于资金压力不得不放弃购买关键技术设备，导致其页面图像模糊，节目播放不流畅。
版权是网络电视台未来的竞争核心，安徽网络电视台总监曹琴说过：“起决定作用的还是资金和版权。”目前网络电视台和民营视频网站都意识到版权的重要性，为获得收视率，竞相以高价购买影视剧版权，导致热门影视剧网络版权的价格不断攀升，造成网络电视台运营商购买版权的成本不断上升，竞争压力显现。
2 界面缺乏个性，内容存在复制现象
我国网络电视台的界面普遍缺乏个性，内容被大量复制。国内多家网络电视台的界面与普通网站没有多大区别，
台标和文字标题下加入大量文字和动态广告，虽然板块名称与普通网站相比颇有创意，但其中的内容却也是无二样。从中央到地市级网络电视台的生产内容大多复制截取自母台，很少有创新性自制节目。山东网络广播电视台的大部分节目都是摘取母台，并且和其他新闻网站一样将大量文字内容复制后放置于页面，无法突出网络互动便捷的特色。
3 商业模式模糊
据艾瑞咨询的报告称，国内99％的视频网站都处于亏损状态。而作为我国视频网站主力军的网络电视台至今还没有形成成熟的商业模式，处于亏损运营状态。其从运营商到客户端整个产业链的构造有许多欠缺，主要表现为：定位不精准导致用户黏度不高；广告投放不准致使与广告商合作艰难；版权与付费的冲突等。如CNTV定位于“全功能”服务，包含政经文娱等各个方面，本意将所有受众都吸纳进去，但事实上效果相异，因为其只注意到受众定位的宽度而忽略了精准度。类似的还有山东、江苏网络广播电视台等，节目花样百出却很难增加用户黏度。
另外，由于广告投放类别受到网站定位的制约，所以广告能否成为其盈利的主要模式或能否影响受众并促使其购买产品，实现与广告商的合作共赢，这是仍需探讨的问题。
付费是我国电视行业由来已久的问题，即使争取到版权，运营商也必须通过向用户收费将版权成本收回，而近期的《2010中国网络视听产业报告》指出，40％的用户表示“在任何情况下都不会付费观看视频内容”，两者的冲突是亟待解决的问题。
4 与视频网站存在矛盾
网络电视台与民营视频网站的矛盾主要表现在对受众的争夺和版权上。国家网络电视台目前缺乏对受众兴趣的调研，广大年轻受众喜欢的热播剧只能通过民营视频网站收看，其与网络电视台分流受众，争夺市场，导致网络电视台不可避免地失去年轻群体，盈利能力下降。同时，从传播模式看，以优酷、土豆为代表的视频分享模式由于版权问题而逐渐边缘化，以正版视频为主的网络电视台将代替以UGC为主的视频分享成为主流的传播模式。由于网络电视台进军，民营视频网站不得不摒弃原有盈利模式，花巨资购买影视剧播放权，其成本远高于盈利所得。
网络电视台正面临着民营视频网站的巨大挑战和冲击，但运营商更应看到这种挑战带来的机遇，因此，如何发挥其自身优势，与民营视频网站共同将国内视频市场做大做强才是未来的关键所在。
三、我国网络电视台未来发展的策略
近些年网络的发展为国外视频网站进军中国市场提供了契机，许多年轻人逐渐热衷于美日韩剧。与此同时，西方意识形态也不断渗入，造成国内影视剧市场处于尴尬的位置，这对国家的文化安全而言不能不说是一个巨大威胁。所以，网络电视台单纯靠母台寻求发展不是长久之策，要使其做强做大，就必须克服运营困难，抓住机遇，采取正确发展对策，使其能够在未来坐稳社会主流价值观的传播位置，实现长远发展。
1 发挥主流媒体舆论阵地作用，增强国家文化软实力
(1)政府要加强对网络电视台的经营管理，维护社会公共利益
政府制定出台相关政策法规，对网络电视台颁发牌照时首先要求运营商把公共利益放在第一位，引导传播社会主流舆论，在技术和资金上给予支持，对其经营中出现的问题及时处理。对不惜公共利益唯利是图的违规电视台予以严厉处罚，使整个管理渠道畅通无阻，保障各方利益的协调。
(2)运营商需建立符合网络媒体特点的制编播模式，适应国际化和社会未来主流群体。
具体说，工作人员要树立起国际竞争意识，以国外视频网站的水准严格要求自己，从制编播到后台维护都要符合网络媒体的特性，用现代化的网络电视台来重新吸引受众，引导社会主流媒体价值观，增强我国传统媒体的网络话语权，从而提升国际文化软实力。这就需要各个部门协作好，广电运营部门在内容传播上做好“把关人”，保证传播的信息内容的健康和正确引导作用。记者要搜集用户关心的消息，报道的内容要能够提高受众的精神素质，坚决杜绝低俗、媚俗和恶俗的传播内容。
2 开发新的营销渠道，实现多样化盈利。
(1)打造垂直视频门户
我国网络电视台目前主要依靠广告营销、版权运营和网络游戏盈利，这不能适应市场快速发展的需要。运营商应以原有渠道为基础，通过打造垂直视频门户，扩大营销渠道，在用户服务上做足功夫。“垂直门户”相对传统门户网站而言，更专注于某一领域，其吸引顾客的手段就是做得更专业、更权威、更精彩，最大特色就是专一。网络电视台也应适应内容窄众化和个性化趋势，致力于打造垂直视频门户，定位于个性化，为特定用户量身制作节目，做最窄众化的传播，突出其特色以吸引长期用户。网络电视台可以广泛与影视媒体、投资商、视频制作商等建立合作关系，打造独特的垂直视频门户，建立丰富稳固的节目资源网络。
(2)创新用户体验形式
电视台运营商要仔细分析受众市场，找准用户群体，将精力放在受众身上，制作更多更高质量的节目，以提高用户黏性，同时推广战略，找机会挖掘潜在受众。只有不断扩展受众面，增强用户体验，才能在激烈的竞争中立于不败之地。这要求电视台不仅要生产高质量的产品，更要有创新用户体验的形式。创新用户体验主要表现在页面与内容设计新颖、广告表现形式多样化等方面。美国Hulu的网页设计简单明了，版面整齐，同时设计多样化的广告类别，由用户选择想要接受的广告信息的类型，如健康、时尚等，这种设置受到了用户欢迎，也赢得更多广告商的青睐。在国内，上海BBTV的用户可直接在首页上选择喜欢的电视台频道，视频版块是国内各大媒体的新闻报道，这就将电视与视频有效分离，满足不同用户需求，大大节约了用户的搜索时间。
3 进行技术研发和革新
我国网络电视台在技术层面仍与国外有较大差距。硬件方面，Youtube拥有18个境外的镜像站点，超过13500台服务器，带宽超过1000G，可以支持200万以上的同时在线人数。而我国网络电视台远未达到这个水平，所以，要获得长足发展并占领国内市场，就必须不断进行产品创新。这要求在硬件和软件方面下足力气，电视台要不断引入先进技术设备，同时与国内技术厂商合作进行自主研发，开发更为简便的播放软件，为受众提供更为快捷流畅的视频节目。
目前，CNTV已经在成都成立了研发中心，致力于自主研发视频核心技术，这将为我国视频网站在世界范围内的发展壮大提供关键技术研发的服务。凤凰新媒体与中科大洋公司联手推出的U@Media解决方案里包括了内容汇合、节目制作和播出、VMS视频分发系统等，能够构建真正可运营的网络电视台。
4 整合优化区域优势，做大做强
篇（9）
关键词 大数据 影视业 创作 运营
2013 年被称为影视界的“大数据元年”，运用大数据分析成功营销的影视作品使人们看到了大数据给影视行业带来的无穷潜力。在中国，影视大数据也越来越受到专业人士的重视。2014 年6 月23日，一档寻找电影天才的真人秀节目《全民电影》在吴宇森、章子怡和刘仪伟等明星助阵下拉开帷幕。在这个中国首档全媒体电影项目中，百度利用自身数据优势首次深度介入，对一部电影从选题、融资、组队等制作阶段开始，到发行再到播放的全流程，提供深度数据规划与策略支持。
一、大数据和影视行业
“大数据”一词最早出现在美国著名未来学家阿尔温·托夫勒的《第三次浪潮》一书，2011 年全球著名咨询公司麦肯锡研究所在其发表的报告《大数据：下一个创新、竞争和生产率的前沿》中指出，数据已经渗透到每一个行业和业务职能领域，逐渐成为重要的生产因素; 而人们对于海量数据的运用将预示着新一波生产率增长和消费者盈余浪潮的到来。①大数据是指所涉及的数据量规模巨大到无法通过人工在合理时间内达到截取、管理、处理、并整理成为人类所能解读的信息。②根据Philip Rossum 在《大数据分析》一书中指出的那样，大数据不仅仅指的是数据的大数量，还包括多种类和高速度，这三方面都是保证数据质量的关键要素，缺一不可。③
在传统意义上的影视行业中，影视作品是否能够受到广泛的欢迎，主要依赖的是创作者自身的专业水准，对受众心理的洞悉程度，以及选择演员的眼光等等。大数据的出现使得影视作品的传播方式由之前的单向传播转变为交互传播。影视大数据的数量大，可以从空间维度和时间维度上来分析。（见表1）
影视数据种类多是指影视大数据中包括的影视作品本身的创作信息、销售信息、观众的反馈信息等多个层次，但凡是与影视作品有关的，都囊括在影视数据库中。并且影视大数据的数据库范围也依据不同的分析目的而可大可小。按照戴志强等的分类，影视大数据主要可以分为三大类，即用户大数据、内容大数据和渠道大数据。④
二、大数据与影视创作
中国影视行业近年来飞速发展，以电影行业为代表：
上述表2 和图1 中可以看出，我国以电影为代表的影视行业近4 年正在蓬勃发展，不仅全国电影票房呈现良好的上涨态势，其中国产片票房占比也在持续升高。为此，国产片在创作过程中也在不断借助大数据的力量来制作出符合大众审美情趣的影视作品。由优酷土豆集团携手儒意影业、乐视影业制作的电影《老男孩之猛龙过江》，就是通过对粉丝的情感洞察和行为分析，来指导其内容创作，堪称开创了中国互联网电影的新模式。
在大数据指导下的互联网电影创造过程中，观众可以从被动的受众变为主动的影片制作参与者。以2014 年阿里巴巴推出的“娱乐宝”为例，网民出资100 元即可投资热门影视剧作品，通过投票来决定电影的制作人、导演、男主角、女主角等。首批登录娱乐宝界面的6 个项目—— 电影《小时代3》、《小时代4》、《狼图腾》、《非法操作》以及社交游戏《魔范学院》等，截止到4 月3 日已经全部售罄，共出售78.5 万份，总投资额达到7300 万元。受众能做的不再限于观影后的反馈和评价，而是能够从作品生产初期就提出自己的意见。
同时，受众不仅可以影响制作团队的构建，也可以改变剧情的发展。国外知名电视剧《纸牌屋》通过云计算确定下集剧情，国内虽然没有如此先进的大数据技术，但是通过大数据得到的用户评价确实能够改变编剧的心意。2014 年七夕档热播都市爱情电影《单身男女2》的结局之所以扭转，就是因为早在《单身男女1》上映后，许多观众不满于女主角做出的选择，纷纷留言表示惋惜，于是导演决定在第二部里让女主角再选择一次。
从影视制作方来看，大数据能够使制作方更了解观众的期待，“娱乐宝”则折射出了这些投资人的兴趣爱好，以此帮助电影实现观众的精确定位，包括影片类型、上映时段等。大数据不仅“ 大”而且更“细”，在影视创作阶段的大数据分析应当既包括对于用户历史数据的分析，如通过前期不同类型电影的票房分析、受众对不同题材影视的反馈分析等，又包括用户对电影的期许，如某类用户的特定需求、抛出目前电影创作计划得到的回应等。创作者可以找到与自己风格相契合的受众群体，或者可以使自己受益最大化的定位。
电影《小时代》的出品方乐视影业，根据网络上《小时代》的搜索量，分析了关注《小时代》的人群，最后描绘出《小时代》的目标受众，即“互联网的原住民”。这些90后大部分是郭敬明和杨幂等主创人员的忠实粉丝，也是当前电影市场的主流消费群体。（见图2）
总之，大数据可以提升国产电影的成功率，促进更有特色更高质量作品的生产，同时，大数据提供了一个绝佳的视野帮助国内的制作班底了解国外受众的品位。
三、大数据与影视传播
在中国影视市场，大数据的应用最主要集中于影视传播阶段，中国电影业迎来发展良机与大数据有密不可分的关系。《致青春》、《失恋33 天》、《北京遇上西雅图》、《中国合伙人》等的成功，都离不开大数据在背后的支持。（见图3）
大数据应用于影视作品传播的目的是为了改变以往不但不会提升传播效果反而可能引起反感的狂轰滥炸式统一传播。其传播方式如图4 所示。
目前普遍使用的一种高精准度宣传是利用社交媒体传播。以《小时代》为例，还在拍摄阶段时，原著作者兼导演郭敬明就通过个人微博向网友透露《小时代》的拍摄情况，在临近上映时，郭敬明的个人微博状态几乎全部和小时代有关，不仅如此，郭敬明还和《小时代》的主要演员在微博上互动宣传。采取郭敬明个人微博的宣传方式其实就是一种定向宣传，关注其微博的网友大多为郭敬明的读者粉丝或者对其一定程度感兴趣的人，这部分人很可能成为观众，或者上述分析中的前两者，因此也是宣传的主要对象。
但总体上来说，传播手段的选取要基于对特定用户的特性，在做好用户定位之后，就要利用大数据分析用户的媒介使用偏好或者其他与电影主题相关的特性，以此来定制传播方式。乐视通过分析还发现，《小时代》用户中，女性占到78%，男性占到22%，因此做了很多针对女性的线上线下的活动。⑥
由此看来，大数据强调“大”，但更要“准”，大数据虽然揭示的是群体的共性，但价值更在于细分群体，实现定制化服务。爱奇艺网站就在2013 年推出了“千人千面”的个性化首页，为不同的用户量身定做观看内容，增进用户体验。
四、大数据与影视接收
接收应该包括收受（或适应）和交流两个层面。⑦对于影视作品收受效果的分析不应该只是事后统计分析，更应该是事前分析市场和预测销售前景。由谷歌推出的电影票房预测模型，能够基于数据分析，通过分析电影相关的搜索量来预测电影最终的票房成绩，准确度可高达94%。⑧
同时，对于票房之类的单一指标，存在着难以全面衡量影视作品收受效果的问题。在大数据时代，用户在视频网站的观看记录连同用户的点击、搜索、暂停、跳转等观看行为和使用设备状况及用户的IP 地址等信息都会被程序捕捉到。这些细节可以很好地反映用户喜欢哪些情节，对哪段情节没有观看欲望等，这些方面，是没有办法从是否观看的票房指数中得出的，也是无法从对影片的整体评价中得出的，但是这些细节数据却对影视作品的改进更具有指导意义。另外一方面，用于更全面反映影视作品传播效果的综合指标也在不断更新中。比如2014 年4 月电影频道公布的电影大数据指数即“M 指数”，是以电影的影院、电视、新媒体三大主体市场平台海量信息为核心，运用大数据挖掘技术运算而成的综合指标。⑨又如优酷、土豆推出的“中国网络视频指数”，则是分析互联网平台上的视频综合效果，以娱乐综艺《快乐大本营》为例，“中国网络视频指数”显示了其播放指数、播放设备、播放网站、每一集分析、人群和地区分布等。（见图5）
现在，用户在观影后喜欢在社交媒体上分享自己对影视作品的看法，尤其是年轻的上网一族，这又为大数据分析发挥作用提供了新的源泉。通过词频分析、话题查找等方式，可以把分散在各大社交网站上的零碎感受整合起来，作为分析对象，了解用户的真实想法。值得注意的一点是，为了能够更好地得到用户的反馈，影视创作营销人员应该为受众开创一个反馈交流平台，比如说一个微博公共账号，或论坛贴吧等。用户之间可以形成交流观影感受的圈子，也可以及时向创作者反馈自己的看法。这样一方面，自身构建的数据库得以补充，另一方面，可以增加用户粘度。
所以说，大数据分析影视接收情况，不仅仅是为了了解本次影视作品的传播效果，更是为了了解用户习惯，增加用户忠诚度，为以后的系列片子或者其他相关作品累积经验，以收获更大的成功。
结语
大数据为我国影视行业的发展带来无穷潜力，通过在创作、传播、接收环节的数据分析，能够帮助影视行业实现更精准的用户定位和市场分析，以生产出内容优质、符合受众口味的高质量影视产品，同时能够提升用户服务使之贴合用户习惯。总之，大数据提高了国产电影的成功率，加强了生产者与用户之间的互动，有助于国产片早日走出国门。
参考文献
①⑧张璠，《影视业中“大数据”技术应用》[J]《. 信息技术与信息化》，2014（4）：232-234
②Manyika J， Chui M, Brown B, et al.Big data： The next frontier for innovation,competition， and productivity[J]. 2011.
③Russom P. Big data analytics[J]. TDWIBest Practices Report, Fourth Quarter，2011
④戴志强、朱海澎、潘皓，《影视大数据: 影视互动体验与量化认知的根本》[J].《现代传播》，2014（9）：126-129
⑤中国新闻出版网，《互联网电影新鲜“出炉”》，chinaxwcb.com/2014-01/16/content_284956.htm
⑥陈肃，《大数据，连接电影与观众的“网关”》，http：//tech.qq.com/a/20131119/013653.htm
篇（10）
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优酷视频：http///远昌看市
当今世界经济风起云涌，而中国作为全球瞩目的新兴经济体，在世界经济舞台上的地位日益举足轻重，其自身发展状况与全球经济的关系也越来越受到世人关注。同时，随着当下社会经济的快速发展，社会大众的理财意识逐步增强，人们开始更加关注金融走势和财富信息，在这种大众需求的背景下，国内经济类媒体方兴未艾，特别是作为传播主渠道的电视媒体，各类定位于财经类的电视频道和特色栏目不断涌现，各个大大小小的电视频道无不纷纷抢滩这一极具市场前景的节目领域。以下，本文从对电视财经节目的认知入手，来初步了解我国目前电视财经节目的现实状况。
一、电视财经节目的定义
经济运行与人们的生活息息相关，包罗万象，经济元素渗透到人们生活的方方面面。中国具有全世界最多的人口，有世界第二的经济总量，这就决定了当代中国社会中现实存在着参与者众多的、体量巨大的、类型丰富的经济活动。而且，随着经济体制改革逐步深入，社会公众经济活动日趋频繁且多样化，即使是一些比较宏观的经济动态和变化，也会通过各种渠道与普通老百姓的日常生活紧密联系起来。因此，报导财经领域形势势变化的财经节目受公众关注的程度越来越高。“什么是财经？狭义上，人们认为‘财经’专指财政金融等与国家、政府行为相关的宏观经济领域，广义来看，则是泛指一切经济领域，既包括宏观的经济政策，也包括微观的企业运营、个人理财，既包括象征性的资本货币，也包括生产性的工业、农业、服务业等。”1
“从电视媒体看，一般来说，‘财经’可以解释为economy（经济）、finance（金融）、business（商业） 三种含义。因此，可以在此基础上将电视财经节目分为三种类型：1.大众财经：其内容不但包括经济信息、证券资讯和深度财经报道，还提供一定比例的生活服务和娱乐节目； 2.专业财经：直接为投资者提供服务的频道，主要由证券资讯、金融评论、深度报道、案例解读、投资指南等专业财经节目组成；3.商业频道：专门提供市场或者商务信息的电视频道， 目前在国内还没有明确的案例出现进行尝试。”2
根据电视媒体中财经所包含的意义，从电视媒体的角度，可以得出以下定义：电视财经节目应该是由主持人以播报的形式传播财政经济领域的信息与资讯，或“以人际传播的形式展开，对以财经领域内的某一话题或者人物进行评说，通过电视媒介（主要是电视财经频道）进行的大众传播活动。”3
二、电视财经节目的分类
根据财经类节目的定义可以明确界定财经类节目所涉及的范围，这些财经节目基本都是以把握经济脉搏、服务大众为己任，具有权威性、大众化的节目风格，同时它又注重节目的实用性、服务性和精确性，以期为受众构建一个便利的经济生活服务信息网。但到目前为止，对于电视财经节目的分类还没有非常统一的标准，目前常见的财经类节目类型主要有：1.从专业性程度划分：大众财经节目、专业财经节目；2.从节目形式划分：财经资讯节目、财经谈话节目、财经评论节目、财经故事节目；3.从节目内容划分：财经新闻类节目、证券类节目、财经人物类节目、财经深度报道、财经类综艺节目等。
另外，在复旦大学出版社的《财经专业报道概论》一书中，财经谈话节目被细分为大型财经谈话、财经人物专访、财经评论、财经脱口秀和财经讲座五种，这是学术界目前对该大类节目较为完整地梳理。
三、我国电视财经节目的现状
近年来新兴的财经节目类型不断出现，包括期货、外汇、房地产、理财、集藏等等。财经节目的内容已经逐渐从单一的证券信息发展为类型多样化的财经资讯集群。此外，“财经节目的报道面也有了较大的拓展，除了报道资本、金融市场这些传统领域外，还关注起其他方面的热点，如生态、环保问题，教育、医疗等公共领域的改革，与国外的贸易争端等等，同时更多地从体制、政策层面反映财经问题。”4
1.我国财经电视节目分布特点
从我国当前的财经类电视节目运作方式看，以全国、省级电视台自办、地市级电视办或引进为主。由于全国证券市场集中在沪深两地，因此上海、深圳、北京在此类节目制作上占有绝对优势。从现状来看，拥有国家电视台优势的CCTV财经频道和充分嫁接外国资源的上海“第一财经”，在权威的财经综合资讯、谈话类和评论类财经节目方面占明显优势。在收费频率上，从2006年4月18日正式开播的CCTV证券资讯频道，积极与各省市级有线电视网络、企业集团网络、手机电视等运营商合作，取得了一定的成绩，已基本覆盖全国，频道覆盖用户数量在国内专业数字频道中首屈一指，其中覆盖国内主要城市257个，覆盖有线电视用户数8537万户，数字电视用户数5085万户，收视人群1.6亿，且有很强的时效性、专业性和权威性，受众忠诚度较高。另外，省级媒体中，湖北卫视、内蒙古卫视、浙江卫视、四川卫视、北京电视台财经频道、深圳电视台财经生活频道，都有收视率较好的财经类电视节目。
2.我国电视财经节目专业化趋势明显
财经类节目的发展与金融市场的创新密切相关，与财经市场的风云变幻呼吸与共。随着我国国内群众投资意识、投资需求、财经知识水平和分析能力的提高，财经媒体和财经节目的专业化趋势越来越明显。如“‘CCTV-2’在2008年之后又数次改版，使自身定位更向专业的财经频道靠拢，剥离了或舍弃了《开心辞典》、《非常6+1》、《幸运52》等比较优质的资源，名称也改为‘CCTV财经频道’，但从其目前的节目单构成上来看，虽然仍可以作为大众财经频道来分析，但专业化演变的趋势日渐明显。”5
再如“CCTV证券资讯频道”，是经国家广播电影电视总局批准的、中央电视台下属单位——中央新影集团控股的、在全国范围播出的数字电视付费频道，也是数字电视频道中制作并提供证券资讯节目并辐射全国范围的唯一专业化频道。从开播之初，CCTV证券资讯频道就瞄准欧美专业财经媒体的模式，如效仿CNBC频道定位，专门为投资者服务，针对迅速变幻的经济形势，所有节目都是为当今环球市场的专业观众而设的。CCTV证券资讯频道的节目从周一到周五均为8：00-22：00现场直播，全天实时报道境内、港台、亚洲、欧洲和美国的最新证券、期货、外汇等投资领域的市场行情。既有即时的财经新闻报道，也有深入的市场分析及专业人士的评论。
另外，上海台的“第一财经频道”在省级台财经频道中一直具有很高的专业口碑，其他开播了专门财经频道的也占到了省级频道的大多数，专业化的财经节目在电视节目播出总量上所占比例越来越高。
3.我国当前电视财经节目个性特点不足
各财经类电视节目在传媒竟合时代的大潮中都在努力增加自己的特色内容，通过特色化、专业化来降低传媒产业市场上财经类受众的需求弹性，提高其行为忠诚度和情感忠诚度。“各电视台证券类节目必备的内容有：最新资讯、收市情况、公告解读、专家解盘、热线答疑……风险提示、行情预测等，此外还有类似一周综述、上市公司调查、热点研究、市场调查等有一定深度的分析调查内容，并且形成板块化栏目。”6
总的来说，我国金融证券市场发展先行，财经类电视节目跟进的状况是比较符合我国基本国情的。毕竟，财经节目可以说是电视媒体中较年轻的节目形态之一。虽然我国财经类电视节目具备优越的后发优势， “但更为普遍的情况是，国内财经频道在设计节目名称、内容、主题、形式、时长等方面，依然有着很强的趋同性。”7
在“后金融危机时代”，经济大环境与平民生活的关系日益密切，受众对财经电视节目的关注度也更加提高，财经电视节目也在逐渐谋求应对观众需求细分的对策：“为高端人群服务的政策性财经节目更加专业，为股民服务的股市行情节目趋向规范，为更多普通民众服务的财经节目则进一步贴近了百姓的日常生活。”8财经电视节目市场得到的空前重视成为了我国电视传媒新的发展态势之一，这也为我国电视财经类节目发展提供了良好的基础与广阔的空间。
1李本乾：《财经新闻》第28页，东北财经大学出版社，2006年版
2黄梦阮、詹正茂、陈晓清：《电视财经频道的节目形态和内容比较研究》，引自《声屏世界》2008年第8期，第31页
3陈琳：《财经谈话节目娱乐化的建构与思考——以为例》来源：豆丁网
4唐俊：《论我国广播电视财经媒体的发展趋势》引自《新闻界》2007年第4期，第91页
5郭安菲：《CCTV-2与美国财经频道CNBC之比较》引自《声屏世界》2008年第6期第63页
篇（11）
中图分类号：G22 文献标识码：A
文章编号：1009-9107（2013）02-0082-06
一、基层电视媒体核心竞争力
理论阐述
（一）核心竞争力理论
1990年，帕拉德和哈默在著名的“哈佛商业讨论”中，首次提出了“核心能力”的概念，认为企业要在竞争中保持持续的主动性，具有可持续发展的能力，就必须培育自己的核心竞争能力。他们把核心竞争力定义为竞争对手无法模仿的竞争能力，是相对于所有竞争对手的竞争优势。它具有独特性和不可模拟性两方面的重要特征，具体表现在企业在研发、设计、制造、营销、服务等等的某个环节明显优于竞争者，且不能被竞争者所模仿的能够满足客户价值需要的独特能力，它是通过长期集中投资、研发和应用核心技术而最终形成的。
（二）“知识鸿沟”理论
Tiehenor提出了著名的“知识鸿沟”概念[1]158170：无论是人，还是企业，由于社会经济地位的高低不同，社会经济发达程度不同，高者通常能比社会经济地位低者更快地获得信息，社会经济越发达，获取信息也就越快。因此，在中国社会，中央级电视媒体、省市级电视媒体与基层级电视媒体之间知识鸿沟越来越大，这种扩大的趋势给基层电视媒体带来了前所未有的压力。
（三）规模经济理论
规模经济理论是指劳动效率的提高，平均成本的下降都来源于生产全要素投入的同比例增长。该理论认为生产规模的扩大，会引起长期平均费用的减少，因此，给企业带来比其小规模时更大的经济效果。从广义上讲，规模经济包括企业规模（横向）理论、纵向一体化理论以及多样化经营理论。这种理论，从微观经济和市场结构剖析的角度，分别解释了横向并购、纵向并购以及混合并购的动因问题。当一个行业在制造、营销、配送、服务或其他职能上存在显著的规模经济时，较大企业对于较小企业而言具有成本优势。
二、基层电视媒体发展现状及
存在的问题
（一）杨凌及周边电视台现状调查
杨凌电视台是国家杨凌农业高新技术产业示范区党工委管委会直属的基层电视媒体。信号采取有线传输和无线发射双路覆盖杨凌全区及周边地区，覆盖面积可达3 000平方米，覆盖人口大约500万人，目前，自办一套节目，全天播出17小时。2008年，通过杨凌农业高新技术示范区党工委的不懈努力，国家对杨凌“农科城”的特殊认可下，国家广电总局批准成立了全国首家农林卫视，杨凌电视台的农业节目通过卫星向全国播出[2]。
杨凌周边县（区）大多数电视台的发展现状：武功县电视台现有350万元全数字电视摄像、录像、编辑、播放设备，有线和无线同播；周至县广播电视台编制为：台长1人，职员54人；具有专业技术职称的46人，其中中级10人，助理级36人。现有数字摄像机13台，非线性编辑机4套，非数字录像机5台，硬盘播出系统2套。眉县电视台是差额事业单位，目前还有10多名员工没有享受财政工资，因此，这些人的工资福利和办公经费只能靠广告收入来维持。加之县级台的广告费用低，所以只能从数量上来弥补，影响播放效果。看过眉县台节目的朋友都知道，电视频道信号很差，画面不清楚，还不如VCD的效果。
（二）基层电视媒体节目的受众率调查分析
2012年7～8月份，在杨凌及周边县进行了千人问卷调查，通过1 000份问卷调查表总结分析（见图1）发现，有835%的人喜欢收看中央台的节目，其次是喜欢收看省台节目，仅有196%的人喜欢收看当地基层台的节目。杨凌电视台有着特殊“农业硅谷”的地位，所以，收视率明显比其他基层电视台高，达到26%左右。但是，虽然喜欢收看地方台的人不多，但仍有196%的受众经常收看基层台的新闻及民生节目，以关注身边的人和事，从来不收看当地基层台的人数只占113%。可见当地基层台虽然不是受众最为喜爱的电视台，但不少居民仍然会选择性地看当地节目，这主要是因为中央台节目空间跨度较大，与当地的地域特点存在较大差异，虽然能够被大家认同，但对于当地的信息需求仍很难满足。
（三）基层电视媒体财政拨款及广告收入分析
通过对杨凌及周边县电视媒体的抽样调查，从基层电视媒体收入分析（由于企业收入属于商业机密，调查的原始数据不能公开），其活动经费10%～30%为政府财政拨款，70%～90%依靠小金额大数量的广告收入。以网络问卷形式调查不同级别电视媒体广告收入情况 可以看出，单位电视媒体广告收入差异较大，中央台每年93亿元、省级台6.88亿元、市级台0.32亿元、省会台1.34亿元、基层台0.055亿元，基层台的年收入最低。
（四）基层电视媒体的人力资源与分析
在人力资源市场上，基层电视媒体面临着严重的市场压力，具有专业技术业务能力的高端人才都被中央台、省台、大城市台强力吸走了，在人才储备和吸纳问题上处于不利地位[3]363，364。
1.人力资源建设理念不清楚。媒体人力资源开发与建设，必须在自身组织目标和利益诉求的前提下，形成自己的核心理念和战略目标，从人才的引进、使用和配备都要视同是实现战略目标的一个重要环节。但是，在基层电视媒体中，人才的开发和利用都是在一个无序的状态，“人情味”十分严重，人事制度已经成为基层媒体的难题。
2.人力资源结构与层次失衡。在基层电视媒体内部现有储量中，都存在人才结构失衡、层次严重不合理现象，电视媒体的人力资源的内涵与实质并不在于其数量的多少，而在于具备相当强的实战经验的高端管理人才和技术人才的强强联手。基层媒体严重缺乏高素质的记者、编辑、名主持和强劲的经营管理人才。
3.利益面前缺乏职业操守。收集、制作、传播公众所需要的信息媒体从业人员最基本的职责，传播的信息应该客观、真实。但是，基层从业人员为了追求收入最大化，放弃职业操守，搞有偿新闻、失实和损害公众利益的不良信息，置媒体形象而不顾，使人们对基层媒体失去信心。
4.人才奖罚制度缺陷。基层电视媒体因从业人员综合素质差异不大，人情性从业人员较多，对记者、编辑、主持、广告经营者、技术人员和后勤保障人员没有严格的奖罚制度，或是制度不具体，操作性不强，导致其劳动积极性就不高，协作精神也就比较差，为媒体组织创造利益有限。因收入不高，人文环境相对较差。所以，基层电视台高端人才大量流失，人情性又使得非专业人才又大量涌入，进入了人力资源开发与利用的死胡同。
（五）基层电视媒体现状分析的几点结论
1.从竞争范围分析，基层电视媒体竞争主要是局部的竞争。由于我国传媒行政区划森严，中央电视媒体与基层电视媒体各有其较为明确的覆盖范围。中央电视台由于政策等各方面的优势因素，市场竞争力较强。省市地方电视已大部分上星，而基层电视上星是寥寥无几，由于行政区划以及频道定位等问题，竞争力并不尽如人意。基层电视台因为地域性强与传输通道等方面的优势，只具有地方竞争优势，又仅限于垄断地位的一城一池。因而当前中国电视竞争，并不是在全国范围内各个级别、各个地区出现，而仅仅出现在首都北京、沿海城市以及内地的一些政治经济中心。
2.从竞争市场分析，基层电视媒体几乎无市场可言。按照中国人的生活习惯，看电视主要是消遣，打发时间，愉悦身心，收获信息，所以，广大农村市场目前基本上被中央、省、大城市电视台垄断。这些电视台人力资源丰富，硬件设完备，栏目设计与节目创作一流，垄断地位坚不可摧。城市市场包括市郊市场集聚了购买力较强且人口集中的观众群，当前我国电视竞争市场主要集中在城市市场。基层电视媒体的竞争市场只有当地市场。
3.从竞争产品分析，基层电视媒体主要是模仿。基层电视媒体的栏目设计、节目创作，碍于人才缺乏，技术不力，主要是模仿级别高的媒体，有独创性的栏目甚微。除了基层电视台的当地新闻有一定的特色，有一些关注民生的一些报道以外，其他栏目设计与节目创作基本上是模仿，或者以电视剧填充。
4.从电视媒体的发展趋势看，有特色的基层电视媒体也有较大的发展空间。目前各级市场上的竞争结构正在发生着变化，优化结构正在逐步形成：节目市场、广告市场、传输市场、付费市场（有线电视、卫星电视为主体），在竞争者数量、市场规模、垄断程度、进入和退出壁垒方面的差异也越来越明显。节目制作业也正在日益呈现出主体的多元、节目生产竞争化的趋势。这为制播分离提供了前提条件，也为多频道化播出提供了数量充盈的节目资源。节目的流通发生了变化，首先节目的流通总量大幅度提升，表现在节目流通市场的规模大幅度扩大，节目市场的流量也不断增长；其次，节目流通结构也发生着较大的变化，这主要是由于电视媒体的产业结构、市场结构的变化导致对各类节目需求结构、使用结构、多用途开发方式和程度发生了变化。这些方方面面的变化，为有特色的基层电视媒体的发展提供了较大的发展空间。
三、基层电视媒体核心竞争力
探索与创新 （一）“一般基层电视媒体”核心竞争力在于集团化发展
大部分基层电视媒体没有特色性区位优势、规模优势、人才优势，发展缓慢，前途渺茫，其发展方向与目标定位，应该选择走与省台和大中城市电视媒体一体，走产业化、集团化、规模化之路，提高频道资源整合力度。
1.“一般基层电视媒体”走集团化之路成为必然趋势。2009年以后广告商对基层电视台投入就呈现直线下滑趋势：2009～2012年分别为228%、135%、90%和81%，其原因主要为：（1）全国基层电视台数量庞大，但各自覆盖范围有限，且受央视和省级卫视的影响，收视率也很难有突破。分散的基层电视台难以为全国性广告商提供广告投放的规模优势，较低的收视率也阻碍了其广告经营的开拓。（2）基层电视台的广告制作服务能力弱、传播环境更难以与央视和省级卫视媲美。很多广告商不情愿将广告投放基层台的更深层次的原因，是粗糙的广告制作及混乱、不规范的广告服务和广告管理。广告内容中也有不法广告、虚假广告，影响广告商的品牌形象[4]。
2.集团化发展可以带动基层电视媒体资源重组。（1）以前基层电视媒体各自分立，独立运作，相对规模较大的电视媒体资源不足，在和大媒体合作、联营或并购以后，可享用大的电视媒体的更多更强的资源。电视资源包括：信息、时间、栏目、网络、频率和频道资源、技术资源、节目资源、辐射性资源、服务性资源、电视工业资源等。基层电视媒体积极投并于电视媒体集团，可充分开发和利用电视资源。（2）整合技术资源。在信息时代，技术是核心。对于电视媒体集团的动作来讲，技术资源的整合更是核心竞争力提升的关键。集团的投资重点是技术创新，要把钱用在刀刃上。（3）强化人才的投资和优化管理。人才是核心技术的载体，只有把人力资源整合到更优化的状态，才能使基层媒体与大媒体达到资源的最优化配置[5]7173。
3.基层电视媒体集团化发展模式选择 针对基层电视媒体的集团化发展，按照目前政治、经济的运行规律，应以省台为中心，进行电视媒体集团化组建。因为我国电视传媒集团化是政府和电视传媒的公共选择，但从组建方式上更多地是由政府依据规章制度牵头组织、行政划转、归并若干基层电视媒体。在组建过程中，初期以政府为主导，这种政府主导采用行政手段配置资源的方式，在中国有着一定的合理性和必要性。组建形成集团后，政府应从运动员身份中退出，转体为裁判员，给电视媒体更大的经营自，使电视媒体集团以市场为导向，按照企业化规律运转。
（二）“特色基层电视媒体”核心竞争力创新
基层电视媒体的发展不能一概而论，极少数的基层电视媒体有着自己特色，这种特色是别的同类媒体无法拥有和模仿的，这种特色主要是“区域资源特色”或“体制特色”。例如首都、省会城市、直辖市等区域，经济、人才资源非常丰富，有利于电视媒体的发展和运行，中央电视台、各省电视台等应运而生。又如“凤凰卫视”，有着自己经营体制的独特性，早在1999年就评为华人最熟知的国际知名品牌，其知名度与麦当劳、通用汽车相当，是惟一的入选的传媒机构。因此，有特色的基层电视媒体应该有信心打造自己的核心竞争力[6]。
杨凌电视台，虽然属于县市级基层电视媒体，但是，杨凌是我国惟一的农科城，杨凌的电视媒体依托杨凌农业高新技术产业示范区雄厚的农业科技资源优势，走特色化的办台道路，围绕“三农”，抓特色，铸品牌，探索出一套以农业、农村、农民为核心内容的电视媒体新模式，在服务“三农”的进程中，杨凌电视媒体的优势及特色已初步显现。2008年，国家广电总局批准成立了全国首家农林卫视，杨凌电视台的农业节目上星播出。基层电视台的节目“上星”面向全国播出，在全国尚属首例。所以，要抓住机遇，把“农林卫视”做强、做大。
1.品牌定位。品牌是一种综合符号，是一种产品或机构的重要标识，也是人为创造的特殊性，用以表述其所指事物的气质和内涵。基于视角的差异，对品牌概念的理解也各不相同。总体来讲，品牌是一个由品牌组织、品牌形象和品牌资产构成的一个整体概念。基层电视媒体在发展初期，必需明确企业的品牌定位。品牌定位就是指建立和重塑一个与市场目标有关的品牌形象的过程或结果。
2.市场定位。媒体的品牌定位不同于媒体产品与服务的定位，媒体品牌定位首先是市场定位。先要进行市场化细分，确定目标市场，然后对目标市场进行必要的评价，并运用相关策略，必须突出个性化，在市场竞争优势中，提炼出品牌的核心价值，并将其定位于受众心中。
特色化的基层电视媒体的市场定位也是一样，首先明确市场目标，如“农林卫视”，其市场定位就应该是全国的农业、农村、农民所涵盖的“三农”大市场。全国与“三农”有关的政治、经济、文化的新闻、资信、娱乐、与趣事等等，都可以制作成特色化的栏目和节目，逐步形成“农”之品牌化。
3.受众定位。不同的电视媒体影响着不同的电视观众，媒体受众越来越聚焦于适合自己的优秀媒体，广告客户则跟着观众走，所以，电视媒体受众定位对媒体的发展非常重要。而且，受众定位是随着政治、经济、文化的发展而波动，是一个动态的过程。
特色化的基层电视媒体在发展初期，对企业的受众定位要相对具体一些，什么样的栏目和节目是为什么样的人群设计的，要有一个初步规划。如“农林卫视”目前的栏目：“三农”信息联播、“三农”大视野、天天农高会、村里村外、致富故事会、科技大篷车和农村大市场。这些栏目很笼统，受众定位不明确，而且似乎背负着地方政府关于农业及农业科技双向发展的重大任务，其发展步履艰难。“农林卫视”的受众定位应该是农民、农民工、广大涉农人员。
4.促进品牌与受众的关系。受众是动态发展的过程，没有一成不变的受众。所以，基层电视媒体要重视品牌的跨媒体延伸，利用不同媒体的优势互补，增强品牌在受众心中的形象，建立品牌与受众之间的多种感情交流，提高品牌的黏性。如电视媒体品牌向广播领域延伸，就可以借助广播作为情感媒体的特点强化自身品牌的人性化因素；向网络媒体延伸，弥补自身互动性的不足，加强与受众的交流沟通，拉近品牌与受众的距离。
（三）提高基层电视媒体核心竞争力的措施
1.“一般基层电视媒体”要勇于与强大电视媒体合作。当地政府和媒体管理者要消除“宁可鸡头，不可凤尾”传统思想，基层电视媒体的“鸡头”现象，无规模效益可言，因设备、资金、技术、人才缺乏，在人力、物力、财力难以优化组合，造成资源的极大浪费，并且经营成本飚升不下，在市场竞争中总是势单力薄；在技术革新方面，“鸡头媒体”没有实力进行技术革新，没有创新的电视媒体无法在市场竞争中立于不败之地。因此，勇于与强大媒体合作，在参与中求商机，在合作中求发展，在一体化中求强大。在体制上，基层政府要下狠心使“一般基层电视媒体”向企业化、集团化方向发展，可以作省台的分公司。
2.政府要强化“特色基层电视媒体”发展初期的支持力度。对具有区域优势、行业优势的基层电视媒体，在其发展初期，当地政府要积极支持，从财力、人力、物力方面给予扶持，使其尽快成长。如湖南省政府在“湖南卫视”的发展中支持力度非常大，不论是人力、物力，还是政策方面都得到了广泛的支持。如“2012年2月10日召开的河南省广电局加强和改进广播电视新闻宣传工作会议，明确把构建全媒体的发展格局列为今年整个广电系统宣传工作的4个重点之首”[7]。
3.提高“特色基层电视媒体”自身造血功能。主要从如下几方面着手：
第一，内容差异化。 “特色基层电视媒体”创新内容资源，要在新闻、综艺、电视剧多点开花。如央视深化“新闻立台”战略，在“频道制改革”、“国际化传播”等系列举措的实施后，各频道的节目资源更加优质。而“农林卫视”必须以“三农”立台，立足全国，面向全球化发展；央视创新制作了“我要上春晚”、“梦想合唱团”一批社会反响很大的新节目。“农林卫视”要在夹缝中求生存，要创新制作农村题材节目。如当前中国农村文化程度低，家庭经营不善，家庭暴力有增无减，可与司法部门联手，创作“家庭暴力警戒线”节目。对电视剧资源的投入上，央视不惜重金拿下目前中国市场上的最优剧集资源，打造“中国优秀电视剧的最佳首发平台”。这些创新手法“特色基层电视媒体”都是榜样，也不惜重金购买农村题材的电视剧。
第二，栏目品牌化。经营电视媒体应以经营栏目品牌为核心。品牌栏目对电视媒体经营的拉动力非常大。任何一个电视频道不可能吸引所有的受众。一个频道的所有时段更不可能都有强大的吸引力，但一个品牌栏目的时段会引起广泛的关注。要通过精心策划、制作、包装和宣传来促成品牌，坚持和不断创新品牌栏目的宗旨和风格，提高节目质量，保鲜特色，不断提升品牌栏目在受众心中的地位。如“江苏卫视”《非诚勿扰》、“湖南卫视”的《天天向上》《快乐大本营》已经是中国人心目中的品牌栏目，受众之广，收视率之高，在中国大陆的影响非同凡响，栏目的创收拉力也很大，其经营收入也占据了整个频道的50%左右。如“农林卫视”栏目可设： “农民剧场”，专门上演乡村类电视剧、电影，反映10多亿农民当今的精神风貌、内在情感；“留守儿童”，以独家企业赞助的形式，满足人们内心深处的怜悯之情；“农业科技人生”，诉说农业科技战线的人和事，分析科技工作者内心世界，人生旅途。创办“农民歌手”“农村婆娘”等等具体的娱乐栏目。总之，企业必须明确自己的消费群体，对于电视媒体企业而言，就是明确自己企业的受众。
第三，优化人才管理。人是一切活动的决定因素，基层电视媒体核心竞争力的决定因素是人。如湖南电视台，有线网络集团在本部有200多人，整个广电人才不到5%，95%是全中国聘用的人才。（1）强化基层电视工作者的综合能力训练。目前，基层电视媒体的工作者基本上是“单技能型人才”，即策划、记者、摄像、主持、制作等相互协作性差。记者主要负责采访和写作，编辑主要负责把记者的作品编辑为成品，摄像负责拍片和编片，制作负责将片子合成然后播出。这样以来，导致摄像师拍的片子和不上记者的文字，主持人的语感协调不上片子应有的感情，制作合成效果不能达到策划最初的构想。因此，基层电视媒体管理者，应该强化其电视工作者综合能力的训练，把他们培养成为集策划、采访、拍摄、主持、制作于一体的复合型人才。（2）竞争上岗。实行基层电视媒体工作人员竞争上岗、能上能下，专业技术人员双向选择、能进能出的人才管理机制，增强员工的紧迫感、责任感，提高他们的工作积极性和工作效率。（3）鼓励创新。电视媒体员工工作创新是要付出比常人更多时间、精力和辛苦，创新的成败，体现电视媒体是否具有生命力。要对在创优和日常工作中取得较大成绩的部门或个人给予特别的奖励，对创新不积极的给予处罚，以充分激发电视媒体员工的聪明才智。
第四，优化广告环境。随着市场经济的运行与发展，基层电视媒体越来越被市场化，政府经费投入越来越少，有的电视台已经“断奶”，广告收入成为电视媒体主要来源。基层电视媒体广告形式与内容等都要创新：（1）内容。广告内容非常重要，不能为了钱什么样的广告都接受，要保护受众心里健康，不要引起受众的逆反心理。如中央台不作烟草广告，就是智慧的选择。（2）数量。如果植入的商品广告品牌太多，容易分散受众的注意力。因此，如果能做到1～3个品牌的结合，重点突出，不仅比较容易被消费者的谅解，效果也将更好。（3）形式。从传统插播广告向植入式广告逐步发展，广告主通过冠名电视剧或某个栏目，将产品广告与节目创立相关性，使受众从被动接受向主动接受，从产品化向娱乐化发展；再从简单植入向复合植入、特色植入方向发展。
参考文献：
[1] Tiehenor P J. Mass Communication and Differential Growth in Knowledge[D].Public Opinion Quarterly，Summer，1970.
[2] 谢耘耕，周志懿.中国传媒创新能力调查报告[J].新闻与传播，2008（6）：1317.
[3] 谭云明.传媒经营管理新论[M].北京：北京大学出版社，2007.
[4] 中国产业研究报告网讯.2011年中国电视媒体广告市场竞争格局分析[BE/OL].[20120703]..
