绪论:写作既是个人情感的抒发,也是对学术真理的探索,欢迎阅读由发表云整理的11篇德育常规要求范文,希望它们能为您的写作提供参考和启发。
■的确,随着加入WTO,中国汽车市场进一步开放,国外公司将不仅开进来先进的汽车,同时也会带来比较成熟的营销理念和营销手段。中国汽车业在考虑如何要求有效的政策保护,研究如何生产质量更高成本更低的产品的同时,也一定要努力提高自身的营销能力。同济大学和上海汽车工业销售总公司于去年7月合作创建同济大学汽车营销管理学院,其目标就是要成为高级汽车营销人才、高级汽车营销管理人才的培养基地,现代化汽车营销方式的研究中心。
■据我所知,是第一家。中国的汽车教育结构其实很像我们平常所说的一种企业模式,即橄榄形模式,两头小中间大,只重视产品过程的生产环节,却忽略了两头的产品研发和市场营销。以前大学里也不乏汽车专业,但只讲设计和生产,不讲做出来的车子如何卖。目前社会上经常有各种营销培训班,也很少有汽车营销的。其实汽车尤其是轿车逐渐进入家用市场,和其他所有的消费品一样,它的营销策略、渠道建设、操作技巧等等也都是一门系统的学问。
事实上,随着市场的进一步开放,国外企业会越来越多地介入国内汽车流通领域。早些年和国外合资,基本上是限于生产和维修,流通环节还都是国内企业在做,近两年来已经有国外合资方开始尝试进入流通。大家越来越直接地在一个市场上竞争,你的营销水平不提高怎么行?
■优势还不仅止于此。汽车营销管理学院教学体制上采取虚拟教学,即以同济大学现有的经济与管理学院、机械工程学院等相关的院系为依托,整合了各院系优势教学资源,再加上合作伙伴上汽销售总公司作为一家综合性汽车流通企业,已连续几年被评为我国物资流通企业的百强之首,有十几年中国市场汽车营销专业经验,这些都是我们培养好人才的信心所在。
■一是营销队伍的素质亟待提高,二是国际先进营销理念和营销模式的导入。这实际上是汽车业营销工作和国际尽快接轨的问题。这两个方面尤以前者更迫切,因为它是后者的基础,也是整个营销成功的关键。
在我们配合上汽销售总公司进行特许经销商培训时,对国内经销商的整体状况有了一个更真切的认识:队伍整体学历不高,而且构成复杂,其中有少数较高学历的又是学医或学林等不相干专业,已经做了多年的经销商对营销学的基本知识竟知之甚少。汽车销售已经进入现代营销阶段,以这样的队伍参与竞争,尤其是和已有成熟市场营销经验的国外车商在同一个市场平台上竞争,其结果是不难想象的。
■对。在20世纪,中国轿车市场基本上是公款支撑的市场,21世纪这种状况将彻底改变。轿车市场什么时候会走过以公车为主向私车为主转变的临界点,由于大家研究的角度、测算的方法不同,尚没有一个统一的结论,目前比较一致的认识是在2003年。从某种意义上讲,公车向私车的转变,实质上是汽车由生产资料、办公用品向耐用消费品的转变。购买动机不同,对汽车商提供的产品、服务要求自然也就不一样了。弄清这种市场变化,对车商调整营销态度、销售方法都十分必要。
■丰田汽车在销售上有一个“责任区访问法”,要求营销人员对所负责市场区域内的用户进行深入细致的访问,了解老用户的意见,发现潜在用户的需求。像这样精耕细作地进行市场开发和管理,在国内其他行业也有作为。比如一些酒店和服饰专卖店,还有一些好的家电经销商都有顾客档案建立和管理工作,但车商给人们的感觉,总的说还是一副“坐商”姿态,营销主动性很少表现出来。国内一些企业最近开始推行经销商特许经营制,就是为引进成熟的营销模式以适应新的市场形势要求。
■特许经营虽是当今国际上最先进、最盛行的汽车经销方式。以桑塔纳为例,上汽销售总公司负责桑塔纳全国总经销,它计划在全国建立一个有300家特许经销商的特许经营网络。受许经销商将享用桑塔纳品牌,统一视觉标识、服务标准内容等,并在不久之后上海帕萨特上市时享有帕萨特经销权(帕车将只在特许网点销售),但它同时也要承担一些规定的义务,如不准跨地区经营、惟一货源销售、统一价格、直接面向终端用户销售、不准销售其他品牌产品等。
特许经营虽是一套成熟模式的复制应用,但也不是随便照搬就能成功的。所以我们在对桑塔纳特许商进行专业培训时,除了要讲特许经营这门主课,让他们透彻理解特许经营的战略目标、经营理念和运作方法,还有四门必修的课程:第一门课是现代市场营销,其目的就是确立经销商服务营销的理念和顾客满意的战略思想;第二门课是企业管理,其目的是提高经销商基本管理素质和开拓市场能力;第三门课是汽车概论,其目的是使之能帮助顾客选购,真正实现“不是卖车,是帮助顾客买车”的理念;第四门课是计算机网络,电子商务大势所趋,特许商必须适应。
眼下特许经营的方式正在越来越多的行业为越来越多的人认识和接受,我想在积极努力争取获许的时候,大家还应该充分考虑自身的条件,提高自己的能力,切莫以为一“许”就灵。
随着番禺区上品教化教育理念不断的深入推进,学校管理模式的不断发展,强调以“学生为本,培训现代公民”的归本意识提高。在实行年级负责制的中学,针对德育工作的立体性与全面性,以年级为载体构建纵、横向交织的立体德育管理网络,从而形成管理育人,教学育人,教师学生家长三方互动,全面育人的格局。初中学生德育,在年级管理层面,就要做“大德育”,如何做到更加教育有效呢,笔者在多年从事年级组长的管理工作中进行了实施实践和探索,根据初中三年不同的心理特点,进行有梯度判蚪ソ的立体化德育管理与教育将会取得更加良好的效果。
一、落实常规、抓好习惯为根基形成第一维德育教育梯度
良好行为习惯的培养对初中生的成长极为重要,是提高初中生素质的一项基础性教育工作,是学生健康发展、可持续发展和终身发展的基础,因此在年级管理中落实常规、抓好习惯养成是走好初中三年最重要的第一步,也是德育教育的关键一步。笔者结合我们番禺区的教育改革新思路和本校特点,经过三届学生的实践和摸索,在年级层面初步探索出了几点有效让学生尽快养成良好学习、行为习惯的做法。
1.以通过制定和实施《年管理十项常项》为以托,让初一新生迅速养成良好习惯
制定《年级管理十项常规》包括了早读常规、上课常规、课间常规、课间操常规、眼保健操常规、升旗仪式常规、集会常规、清洁保洁常规、搭食常规、仪容仪表常规十个方面,将从方方面面去要求学生。如“早读常规”中要求做到“第一.有科代表(班干部)主持、该学科老师到位监控;第二.坐姿要端正,捧书姿势要正确,态度认真;第三.读书声音提倡以小声感情朗读为主,不提倡“唱读”、“喊读”。就需要每一位老师都按同样的标准去要求学生。经过一个月的强化训练后,学生的良好习惯基本养成,应该说是年级管理中最重要的第一步,也是德育教育梯度中的基石。
2.以级组长为核心,组建年级学生干部,为常规管理保驾护航
《年级管理十项常项》的落实、执行需要我们每一位级内的班主任、科任老师一起努力支持与配合,但日常检查、班与班之间的比较就需要学生干部协助,因此组建一个十人左右的年级干部是非常必要的,将成为年级组长的左右手。年级干部组建好后要进行培训并树立他们的威信,一周每天安排两个级干进行全级各班的日常检查进行扣加分,并及时反馈给年级长。通过这些措施将会很快让初一新生适应新的学习和生活,同时养成良好的学习、行为习惯。
二、以制度管理为立足点形成第二维德育教育梯度
对年级组而言,制度就是年级组日常活动的规则,是德育管理和教育的保障。正所谓“无规矩不成方圆”,要想提高年级组管理和德育教育的有效性,就要在影响绩效的每个环节上形成制度,加强管理,形成一套比较完善的年级管理制度,建立合理的管理评定制度。
1.建立和实施《级务日志》制度
主要通过对各班常规、学生情况进行扣加分,以班为位,每月统计,评出文明班、先进行班。对班、学生的德育常规进行一个量化考核。例如,学生在校内捡到公交车卡,将会进行表扬和加班分以此鼓励,而发现乱扔垃圾将按人次进行扣分。通过班与班的“级务日志评分”进行评比和竞争,非常有效的提高了学生的良好品行意识。
2.《品行后进生帮扶转化制度》有效减少品行出现偏差的学生
一个年级一般有多个班,学生到了初二阶段将会陆续出现“后进生”,也包括品行出现偏差的后进生。笔者在所带的近两届年级中,注意到转化品行后进生的重要性,因此建立了《后进生帮扶转化制度》,主要进行年级内一个班的三名老师进行包干到户,一个科任认领一到两个思相出现偏差的学生,并通过家访、与学生谈话等形式进行跟踪转化,并且要求老师从初二帮扶到学生毕业,年级领导小组将会进行考核和反馈帮扶效果。
三、以构建年级核心文化为第三维德育教育梯度
初中三年,对于培训具有现代公民意识的学生需要在第一维常规习惯教育和第二维制度管理的基础上进一步提升,以书育人、以文化育人是德育教育第三维梯度的更高追求和要求,让学生从文化层面潜移默化提高自身素质修养,做一个品学兼优的中学生。笔者从三个层面进行了年级核心文化的构建。
1.构建年级阅读文化氛围
阅读使人进步,阅读使学生提高自身素质,引导学生向善、向真、向美发展,所以在年级层面,很有必要按三年规划引导学生阅读不同的书籍,并适当开展读书交流会,朗诵比赛、讲故事等活动。初一时期要求学生购买并阅读十本以上课外书,如《好习惯、益终生》、《为谁而读书》等励志书籍;初二阶段要求阅读更深层次的书,如《平凡的世界》、《怎样做男孩/女孩更优秀》等;而到了初三时间,学生面对升学的压力和心智进一步成熟,需要《人生》、《为什么要上大学》、《文化苦旅》等好书进行引导和提升。年级通过构造一种教育和学习的良好文化环境,是常规德育教育的升华,让学生在有形和无形中受益。
2.鼓励班级形成自己的特色班文化
班级是年级的一份子,在初一阶段,班主任就要为本班打造班特色文化而进行规划。通过布置课室内文化环境及主题班会课等形式进行渗透,而且要有三年的连续性才有一定的效果。笔者曾有一个班是以研究学习伟大诗人杜甫作为这个班的核心文化,班主任和学生通过研究杜甫诗集、生活等形式引导学生在自己生活学习中有更高的追求。这种德育教育也是非常有效的手段。
四、结语
在当前的年级管理和年级德育教育,不能只着重于点,更要着重于面,不能只看眼前,更要眼光放远,抓好上面论述的三维梯度,将会是德育教育很好的方法、途径,进而为社会培养更多的优秀学生,为社会做出更多的贡献。
一、主要工作:
树立“德育为首”的教育理念,树立“服务教学实训”的协作意识,树立“育人为本”的教育宗旨。
1、全体班主任进一步明确以育人为本的教育思想,面向全体学生,面对学生的终身发展,以就业为向导,把德育放在素质教育的首要位置,强化育人为本的观念。加强政策法规学习,提高责任意识。结合班级实际情况以及其他部门反馈的情况,开学初对个别班主任进行了调整,保证了班级管理的效果。
2、加强德育实践、检查、考核活动。要求班主任工作做到:严、细、实、真,各项考核与班主任津贴挂钩。此举促进了班主任工作的有效开展。
3、在常规工作保证常效、实效方面。学校加强各项常规工作的布置、细化和考核。班主任对班级工作全面掌握使学生出勤、卫生、升旗、课间、文明礼仪、安全教育、等常规工作开展落实、要求到位。
根据学校工作计划和学生的实际情况,本学期计划的专题教育都精心设计,认真实施,取得了很好的效果:
(1)、五月份,为了规范学生的行为习惯,对全校学生进行了防疫、卫生、安全教育,进一步促进了学生良好行为习惯的养成和培养了学生的组织纪律观念。
(2)、六月份,为了响应全市“创文创卫”的要求,全面提高学生的综合素质、培养学生讲文明、懂礼貌、爱劳动的品质,开展了以“创文创卫”为主题的班会课,在全体学生中选拔出了品德良好、能力强、能起模范带头作用的新一届的学生代表,加强了学生干部队伍建设。
(3)、为弘扬正气,表彰先进,形成争先进的良好氛围。本学期继续组织开展“新时代好少年”的评选活动。同时开展各班三好学生、优秀学生干部、优秀少先队员、优秀大队委评选,在校内形成比、学、赶、超的良性竞争氛围。
二、付出的回报
(常规活动努力保证常效,重点活动努力争取高效,专题活动努力取得实效)
1、在常规管理与平时的言传身教中,我校的大部分班主任老师能够为人师表,积极工作,付出了艰辛的劳动的同时也取得了丰硕的回报。他们能够坚持常年如一日,以身作则,不计报酬,甘于付出的奉献精神令人感动。正是他们的辛勤汗水和无私奉献树立了我校班主任队伍的良好形象。
2、我校的德育工作在上级领导的指导下,在学校领导的重视下,在全校师生的共同努力下,取得了一定的成绩,许多活动许多学生、受到表彰。
素质教育的灵魂是德育,素质教育的生命是创新。我们坚信,在新形势下,只有加强学习,提高自身素质,修炼内功,发展内涵,遵循小学教育中德育教育的规律与科学,扎实工作,才能进一步把工作做好,也就一定能够为学生的健康成长做出更大的贡献。
三、不足的反思
1、组织学习不够,部分班主任工作效果不佳,责任在于德育处开展的学习、指导不够。提高责任心,优化工作方法、技巧的学习培训要加强。
2、工作细节不细,组织安排不够严密,在常规活动,主题教育以及临时性的活动中与严格要求,规范管理,最优效果均有一定的差距。常规检查中少数的不规范。
3、工作方式老套,缺少新意。创新德育方法是提高德育效果的形式与保证。目标明确,要求明确,在途径、方法、形式上探索,殊途同归。
过去,我国大部分地区的德育模式是“授受”式的教育,以形式的灌输为主要的教学方式,表现出“教师选择内容教,学生温顺被教”等特征。受这种教学观念的影响,“人们往往把学生品德的教育看成是教师的事,是学校、局长的事,是学校等专门教育机构的事。于是往往由主持者说了算。而不太关心教育对象、教育实际工作人员或家长、社区的意见。”①在学生受教育问题上,家长与学校的沟通上基本上是脱节和隔离的。家长普遍认为“只要进入学校,孩子在学校内的教育就应该由教师全权负责,自己负责的是孩子的衣、食、住。”这种把学生的学习、自我完善和人格发展的责任完全归咎于学校和教师的单一的封闭式的教育方式,违背了德育发展的规律,忽视了外在环境的影响,忽略了作为学生生存于其中的家庭和社会对学生的发展的潜移默化的影响,背离了学生素质的全面发展和对学校、社会和家庭的需求,更忘却了学生在现实中的主观体验与已有的知识图式的改组和建构。《三字经》以“子不学,父之过”教育世人,实际上也就指出家庭教育是基础,父母是孩子的第一任老师的真理。在德育工作中,学校是主导,教师只是延续或提升学生个体在家庭中受到的品德教育。受这种教育观念以及家长自我角色认同的影响,家长缺乏主动参与学校常规德育管理的意识,只是一味地扮演“问题家长”的角色,当孩子出问题时,才在校方的直接要求下被动地参与对孩子的管教。如果说学校对孩子实行的是“文”的教育,那么家长对孩子实行的则是“武”的驯服,用权威和暴力逼迫孩子接受学校教育,而自身则游离于孩子的学习、受教育之外。
2家长忽视学校德育常规管理的持续性,致使学生在校中受到的常规德育管理无法得到延伸,造成第二层“断层”
一、创设德育工作站模式
要落实学校的德育主张,系部德育工作必须有科学的方法。我校尝试在系德育处和班主任之间成立德育工作站,通过一年的实践,取得较好的成效。
(一)管理网络
德育工作站是系部德育管理的分支机构,主要由系德育处主抓,管理模式为系德育处—站长—班主任—班干部四级管理组织。系德育主任任总站长,年级组长任站长,班主任为成员,班干部为协助员。
(二)工作站职责
主要负责本站内德育管理目标的分解、本站班主任业务的培训、学生思想动态的掌握、违纪学生处理帮教等系列工作,将学校德育目标和计划全方位、多渠道、多形式传达给本站成员并积极开展德育工作。主要任务是根据系部德育目标和计划,组织系列活动,对重点学生实行跟踪教育,建立家长来访和老师家访档案;指导本站班主任对学生进行有效的教育管理;负责站内各班级常规管理及检查督促;帮助学生树立正确的人生观、价值观,增强心理调适能力和对社会生活的适应能力;帮助学生适应环境、学习成才,解答人际交往、求职择业、人格发展和调节个性成长等方面的困惑,提高健康水平,促进学生德智体美全面发展。及时对学生存在的问题进行疏导、处理、纠正,辅助系部德育管理工作。
(三)工作站总体目标
把学生培养成有道德、有文化、有技能,能吃苦、能做事、能争优的“三有三能”的合格学生。
二、组建德育工作站团队
德育工作站由年级组成员组成。开学初,系部根据特点互补、以老带新的原则,将教师分配在相应的办公室,发挥每个老师的优势,尽量使团队合作作用发挥到极致。
(一)站长选举办法
由年级组推荐一名德育经验丰富、有一定威信并且有较强团队意识的老师为站长,经过系德育小组讨论后聘任,任期三年。目前各德育工作站站长都曾经获得过无锡市班主任能手、无锡市优秀班主任、无锡市班主任新秀、江阴市班主任能手等德育称号,在班主任工作方面都有自己的独特风格和科学方法。
(二)德育工作站运作模式
开学初,各工作站按照学校和系部德育工作要求,制定本站德育目标和计划,制定具体的实施方案。各站长对本站班主任进行指导、培训,定期召开例会,布置阶段性工作,分析不足,提出整改措施。抽查站内班级常规,通过板报表扬或批评。学期末上交德育工作手册,完成各项德育资料整理和汇总工作。
三、开展德育工作站实践
(一)以工作站为平台,加强德育队伍建设
班主任工作既要有满腔热血,又要有先进的理念,只有在科学的班级管理理念指引下,才能将班级工作做好。组织班主任老师开展德育理念学习,提高班主任老师的管理能力,有助于德育工作上台阶。
1.工作站内,站长每月组织一次班主任学习,传达学校和系最近的德育管理要求和近期主要工作任务,排好计划,定好负责人,有目的、有计划地开展工作。开设德育沙龙,与有困惑的班主任一起讨论商议,解决难题,共同提高。
2.系德育处每周召开站长会议,制定每周德育计划和目标。传达学校每周德育常规要求及相关活动计划,总结上周系德育工作,肯定进步,分析不足,提出改进意见。
3.系德育处组织全体班主任参加德育论坛,邀请知名班主任介绍班级工作的经验,讨论管理中遇到的困惑;组织部分班主任参加省市级培训。
4.邀请市级科研专家来系作讲座,提高班主任德育科研水平,鼓励班主任撰写德育案例及论文。共同制定课间操“四位”管理、宿舍“五化”管理、教室“六有”建设等系德育品牌管理方法。
(二)以工作站为载体,加强学生综合职业素养培养
1.组织年级学生大会,特别注重新生入学教育,加强学生个人行为规范。站长召集本年级学生大会,讲解学校校纪校规、培养模式、评价机制,让学生明确学习目标。
2.加强班干部及学生会干部队伍的建设。班干部和学生会干部是班主任的得力助手,更是班级管理的协助者,建设一支有能力的班干部队伍,是班级管理的重要策略。站长每月组织班干部培训班、团员学习班,让班干部在培训中提高自己的觉悟。
3.关注后进生,转变后进生。工作站成立帮教小组,每个老师帮教两名后进学生;成立励志班,定期学习《弟子规》《三字经》等传统经典,使后进生通过学习提高自己的思想认识。
4.开展常规传统周活动。定期开展“宿舍卫生周”“仪容仪表打理周”“教室文化周”“包干区免检周”等常规活动,通过检查评选出先进,召开表彰大会,颁发流动红旗和奖状,鼓励各班级向优秀班级学习,形成班级之间你追我赶的浓厚氛围。
(三)以德育工作站为依托,丰富学生文化生活
德育工作站在系部指导下,根据主题每月以年级为单位开展活动,丰富学生的文化生活,提升学生的思想境界。
1.各站开展学习高技能人才演讲比赛,人人学习高技能标兵。从本年级中评选出技能出色的学生,号召每个学生向身边的标兵学习,增强学生学好技能的信心。
2.借助全国“雷锋月”,以班级为单位成立雷锋组,进社区为孤寡老人做卫生、走向街头宣传交通安全。与江阴日报结对成立“暨阳义工”“义务磨刀队”,让学生感受到自己的价值和为人民服务的快乐。
3.开展拓展味运动会,培养学生团队合作精神。让学生自己动手,根据要求制作趣味运动会器具,班主任和学生一起参与活动,通过活动了解学生的内心,有助于开展班级各项工作。
4.开展“内务比赛”“课间操比赛”“晨跑比赛”“晨读比赛”“励志小故事比赛”等,以比赛促常规,进一步规范常规要求。
(四)以德育工作站为纽带,加强家校合作
家庭教育及家长配合学校共同教育是实施学校积极德育的有效途径之一,更是学校培养学生的根基。紧密结合家庭教育,得到家长的支持和理解,才能使“提优补差”这一举措得到更好落实。
1.每个工作站每年组织一次家长会,分析学生所学专业的就业行情及发展趋势,及时将学生近期思想动态和表现等信息传达给家长,让家长参与共同教育学生。
2.成立优秀学生家长委员会。积极组织学生参加学校“新潮奖学金”“十佳青年”“国家奖学金”“系部之星”等评比,并成立优秀学生家长委员会,让家长感受孩子的优异表现,发现孩子的闪光点。
3.成立后进生家长委员会。针对平时表现不理想、思想波动较大、屡次不能达到常规要求的个别学生,成立后进生家长委员会,邀请家长到校,商议如何共同引导学生,帮助学生改正错误。
4.对班级内特殊家庭学生进行统计、汇总,特别是单亲家庭和困难家庭,站长和班主任一起家访,了解情况,对学生关心、引导,结成爱心帮教对子。
二、工作目标
1、切实做好德育常规工作,狠抓学生文明行为特别是校园文明行为养成训练,为提升我校德育工作水平打下坚实的基础。
2、完善德育管理制度,规范工作行为,构建德育体系。
3、形成更加完善的德育二级管理体制。
4、开展就业创业教育、职业生涯规划指导,突出职业理想、职业道德、职业纪律教育,增强德育工作的针对性、实效性。
5、加强班主任队伍建设,改革班主任任用和考核办法,提高班主任工作津贴。
6、重启心理咨询室,加强心理健康教育。
7、按市教育局要求,推行以学生“成长导师制”为重点的“双制”(成长导师制、成长伙伴制)改革,在构建全员育人、全程育人、全面育人的管理格局上取得新的突破。
8、适应我校人才培养模式的转变和办学层次升格为高职校的新情况,学习、探索德育管理的新方法、新途径。
三、重点工作
(一)、切实做好德育常规,夯实德育工作基础
1、全面落实《省职业学校学生管理规范(试行)》要求,按照市教育局“三个规范”执行情况检查反馈,从组织管理、教育内容、制度建设、档案管理等方面进行全面梳理,进一步健全德育管理机制,实现我校德育管理工作的规范化、制度化和科学化。
2、继续以“争做文明人”活动为抓手,抓实基础文明行为养成教育,将良好文明行为作为良好职业素质的构成要素之一,使注重日常文明语言、行为、交往礼仪以及职业礼仪成为学生的自觉追求。
3、加强对广播操、服装、发型、仪容仪表、日常行为的检查,及时通报和处理,展示我校学生健康、向上的精神风貌。
(二)、进一步健全德育管理制度,规范德育工作行为
1、从学生日常行为管理、课堂常规管理、活动管理、生活管理、实习管理、安全管理、社团管理、奖惩管理、班集体考核、档案管理等方面,进一步加强德育制度建设,统一学校德育工作要求,规范德育工作行为。
2、建立学生学期综合素质考核与奖励制度、学生单项奖励制度(对在思想品德、学业成绩、技能实习、劳动卫生、文艺体育、社会实践等某一方面表现突出的学生给予表彰和奖励),引导和鼓励学生积极要求进步。
3、根据《省中职校学生学籍管理规定(试行)》,修订《违纪学生处分条例》,明确学工处和专业系(部)的处理权限,按照教育优先、严格程序、严肃校纪、兼顾发展、维护权益的原则,做好对违纪学生的教育、转化和处理工作,并在对重点帮教学生的教育和管理上取得新进展。
(三)、合理划分德育管理职责,完善德育二级管理体制合理划分学工处和专业系(部)的德育管理职责,横向到边,纵向到底,不留盲点。
(四)、探索德育内容、方法、途径和手段改革,构建德育体系,初步树立我校德育品牌
1、围绕构建“文明、爱岗、敬业”德育新体系总体目标,构建德育体系,加强政治、思想、道德、法律和心理健康教育,初步形成全员育人、全程育人、全面育人的管理格局,实现我校德育工作的序列化、科学化和校本化。
2、推行以学生成长导师制为重点的“双制”改革,同时进行相关课题研究。每一名任课教师都要担任学生的“导师”,结合职业学校特点,导师的工作除了进行个性化、亲情化和针对性的教育引导工作以外,还要进行专业指导、学法指导、“三职”教育、心理健康教育、就业创业教育和职业生涯规划指导。
3、完善我校《德育课改革方案》,合理设置课程,明确教学要求,改进教学方法,更好地发挥德育课德育主渠道作用。
4、适应我校人才培养模式的转变,探索有效的德育方法、途径;适应我校升格为高职校的转变,学习、探索高职校德育管理的新方法、新途径,进行分层德育管理的尝试。
5、学工处、教务处、实习就业处、专业系(部)等部门要以学生综合职业能力的形成为目标,加强沟通,密切协作,增强教育合力,注重把教学和专业实践实习活动作为德育工作的有效渠道和重要载体。
(五)、加强班主任队伍建设,形成一支责任心强、乐于奉献、讲求方法、管理高效的班主任工作队伍
1、继续开展以“走进学生心灵、走进学生宿舍、走进学生家庭”为主要内容的班主任工作“三走进”活动,加强对班主任落实活动方案的检查。
2、加强班主任常规工作检查,督促班主任落实学校要求;改革班主任任用和考核办法,适当提高班主任工作津贴。
3、启用《班主任工作手册》,指导班主任认真记录,规范班主任工作行为。
(六)、抓好重点德育活动,渗透德育要求
1、组织第十六届校园文化艺术节,进行活动内容的拓展和活动形式的创新,将广播操比赛及一些小型体育比赛纳入,成为校园文化节。
2、协助学校开展“校园大讲堂”活动,丰富学生的人文知识,提高学生的人文修养。
3、开展18岁成人仪式教育活动,组织以“三职”教育为主要内容的主题班会评比活动。
四、主要工作安排
三月:
1、召开教育干事、班主任工作例会,布置报到及开学工作;
2、组织开学典礼,进行常规教育;
3、开展学雷锋活动;
4、启动学生成长导师制活动;
5、协助学校做好高职校迎验工作。
四月:
1、组织清明祭扫活动,进行革命传统教育;
2、做好省教育厅“三个规范”检查准备工作;
3、拟订校园文化节活动方案,举行文化节开幕式;
4、组织广播操训练与比赛活动;
5、协助学校组织开展“校园大讲堂”活动。
五月:
1、协调团委开展18岁成人仪式教育活动,组织开展主题班会竞赛;
2、按文化节活动方案开展活动;
3、制定有关德育管理制度。
六月:
1、举行文化节闭幕式;
2、评选校三好学生、优秀学生干部;
3、总结学生成长导师制活动情况,进行表彰;
4、评选校级优秀班主任(或学生喜爱的班主任);
5、召开县区学生会议,动员学生进行招生宣传。
七月:
1、做好学期结束工作,收缴各种材料;
2、积极参与学校的招生工作;
3、组织结业典礼,布置暑期活动意见;
德育是学校教育工作的灵魂,是素质教育的根本,在学校教育中我校始终坚持把德育工作摆在素质教育的首位,树立育人为本的思想。在学校德育工作中建立校长为组长的德育教育组织网络,在校长的直接领导下借助少先队这块教育平台,努力落实年度德育工作计划,筹划、组织各专项德育活动,对学生进行德育教育。
1、落实一个中心
我国教育家叶圣陶说过:教育本质是培养学生良好的习惯。在每学期初,我校都将常规建设作为我们的工作中心,组织学生学习《大原小学学生学习生活常规要求》和《优秀班队评比细则》,通过“学常规”、“建班规”、“赛常规”等班队活动规范学生的言行。对于常规的落实,每天由值周领导、值日老师、值日小干部,巡视检查两遍。检查成绩及时上墙公布,每天早操时进行情况小结汇报,每周进行一次优胜班级评比。同时每班都设立卫生、文明监督岗,做到有问题及时记录、提醒。并将每学期的第一个月定为常规落实月,以后的每两星期进行一项常规专项检查评比。如此一来,让学生从开学的第一天起,就养成了良好的学习、生活、卫生习惯,营造了一个文明、和谐的校园氛围。并且在日常学习生活中注意从细节上培养学生良好的行为习惯。如:让学生做到不乱扔一丁点果皮纸屑,在校园内靠右走等。
2、抓好一支队伍
少先队的各级小干部是辅导员在做好少先队工作中时必须依靠的一支重要队伍,俗话说:火车跑得快,全靠头来带。班队干部是少班级的骨干力量,是辅导员的得力助手。因此在工作中我校还特别重视提高校干部的素质培养,树立典范,多多培养火车头、领头雁。
3、搞好三大活动
常规活动制度化。在学校的教育工作中,我把常规教育作为工作的重点,日常规有学生一日常规检查制度,国旗升降制度等;周常规有周一中队活动、每周之星、流动红旗的评比、升国旗及国旗下讲话等;月常规有一个活动主题、一次板报、班主任例会、班主任工作考评等;学期常规有评选优秀学生、教室布置等。工作制度化不仅规范了工作程序,而且提高了工作效率。
主题活动多样化,在工作中我校还注重通过开展少先队常规活动对学生进行德育教育。学期初,就针对重大节日每月安排一次少先队常规活动。特色活动具体化。
二、安全法制,常抓不懈。
安全是学校一切工作的基础,我校在工作别重视落实饮食、饮水安全、交通安全、活动安全等。一方面各班主任、课任老师在工作中严格执行学校安全工作的规定,加强对学生的安全教育,另一方面各部门将各项安全工作的规定落到实处,做到常检查、常改进,确保安全工作万无一失。并且每学期都组织两次安全逃生演练,做到防患于未然。在学校工作中我们还切实抓好法制教育的规范化与制度化建设。一是通过多种形式进行法律普及教育,增强学生法制意识。学期初我们聘请了法制副校长,每学期邀请法制副校长为我们做一次法制讲座,二是加强学生不良行为的纠偏工作,整合已有多种德育机制构筑一道预防学生违法犯罪行为发生的坚实后防线。认真贯彻落实有关精神,扎实开展普法工作,狠抓学校治安治理各项措施的落实,加强学校安全保卫工作,优化育人环境,增强全校师生的法制观念的法律意识,在师生中形成了懂法、知法、守法、护法的良好风气。
三、搞好建设,环境育人。
学校是育人场所,文明场所。因此我校特别重视优化学校的育人环境,营造良好的道德氛围。加强校园环境建设,做到了净化、绿化、美化。让每一棵花草、每一处场所、每一次活动都发挥育人功能。使文化在校园中流动起来。让学生耳濡目、染冶情操,受到教育,内化素质。我们加强了校园文化建设,是学校的每一面请都会说话都能起到教育效果。
四、提高素质、加强科研。
教师的天职就是教书育人,我校要求教师在工作中反思,在反思中不断提高,在提高自己业务素质和育人素质的同时,我们还注意关注班级中的弱势群体,开展了“同在蓝天下” 活动。教师与学生结对,学生与学生结对,在校园中营造了互帮互学的氛围。本学期我们建立健全了教师成长档案和学生成长档案。并且中青年教师积极参与我们的少先队课题实验,总结出了自己的一些微薄经验。
工作中存在的不足:
1、 小干部队伍建设有待于进一步加强。
2、 校外德育基地建设利用还不是很到位。
3、 学校特色活动应该进一步强化,以形成我们的学校特色。
4、 德育课题研究深入程度不够。
在今后的工作中,在做好以上工作的同时,我们还要更加努力做好以下工作:
1、进一步完善德育队伍建设。
2、关注德育队伍建设与培养,增强学校群体育人艺术。 [1]
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3、提高教科研能力。使每一位教师都积极投入到教科研工作中。完成少先队课题结题准备。
4、继续做好德育常规工作。做好学生的常规教育和养成教育,做好校园环境建设,不断完善校外德育基地的建设,密切与家校社区间的联系,创造良好的社会环境。继续办好家长学校,健全家长委员会制度和家校联系制度,通过家长会、告家长书、家校互访等形式对家庭教育的内容、形式、方法进行指导,努力探索内容充实、形式活泼新颖的家长学校授课形式,切实提高家长的教育水平和家教质量。
5、搞好德育活动。以活动系列化、形式多样化、过程重体验、内容针对性为目标加强活动建设。德育活动要讲实效,重过程,力求每次活动都能让学生乐于参加、积极参加、获得体验、受到教育。学校组织的全校性学生活动力求少而精,要精心策划、精心组织,要注意根据上级部门和本校的情况,把有关活动整合,形成系列。
6、加强学生的心理健康教育,完善心理健康教育机制,关注有心理障碍的学生,做好心理疏导工作。
[2]
老子说:"泰山不拒细壤,故能成其高;江海不择细流,故能就其深。"——揭示了细节的重要性。细节是微小的、具体的,也是容易被人忽视的,正是通过这些微小的、具体的细节,我们可以将学校的德育工作做得更扎实,更切合实际。大家都知道习惯是日积月累形成的一种定势,培养学生良好的学习习惯和高尚的道德情操,就应从"大处着眼,小处着手",在一举一动、一言一行中逐渐养成,由此说来,细节决定教育的成败,细节更能滋养教育的智慧,小事德育,大有可为。
一、立足校情、学情,抓紧、抓细德育常规工作
"天下难事,必做于易;天下大事,必做于细 "。抓好德育常规管理工作是搞好学校德育工作最基本的途径。学校德育管理人员对常规管理工作中认为是"小事",比如:头发、校服、卫生、单车摆放、抬饭、自修课、携带手机回校等问题要结合自己学校的实际情况进行不断的细化,在开展工作时也不能只停留在表面上,要有具体的措施、跟踪落实要到位、检查评比要有反馈等,否则会出现"雷声大,雨点小"的反效果。比如,我校的文明班评比项目在经过几年的实行后,从今年开始13项文明班常规评比检查的个别项目的达标分数均有不同程度的提高:仪表由原来的99分提高到99.5分,公区卫生由原来的99分提高到99.5分等。这样的改变促使班主任在班级管理中更加细致、更加细心。又比如:从今年开始每月常规大检查的项目新增了两项。一是雨具方面:要求全校同学不论天气如何,都必须要携带雨具回校。二是对全校女生的头发进行了统一的要求。精细化的常规管理可以让学生逐步养成良好的行为习惯和学习习惯,同时对学校德育管理工作也起到了很大的促进作用。
二、加强班主任队伍建设,探索更新、更有效的管理方式。
"治大国若烹小鲜" ,班主任的班级管理能力对良好班风的形成起着举足轻重的作用。小事德育不仅是针对学生管理,对班主任队伍建设也是大有可为。比如:学校德育管理工作经常会根据学校的实际情况作出一些新的规定,为使这些新规定能顺利推行,得到广大班主任的支持和配合。在每一新规定推出前,我校德育处都会认真地开好"两会"。首先是做好班主任的思想动员会,让班主任明白德育处的目的和用意,使班主任在思想上有正确的认识,在行动上能积极配合德育处开展工作。其次是做学生的思想动员会,循序渐进,逐级推行和落实。例如:我校德育处在上学期末已计划好今学期要对全校女生的头发进行统一的要求。因此在上学期的班主任工作总结大会上,德育处先把这一新举措推出,同时也把实行这个要求的目的和意义向班主任讲清楚,让班主任讨论可行性和存在问题,最后新举措得到广大班主任的支持。然后在上学期暑假放假前,德育处再组织全校女生召开了预备会议,提出了下学期头发的新要求,并把此项要求的目的和意义也跟女生们讲清楚,让女生在暑假里做好充分的准备。新学期开学后,德育处在指定的时间内,进行了初次检查,并在班主任工作会议上对全校各班的检查情况和存在问题进行了一个小结,并让达标班级的班主任作了做法介绍。通过每一次的检查、总结、存在问题解决方法的探讨,全校100%的女生头发都能按德育处的要求做好。班主任在这一过程中既提高了管理的水平,也增强了责任意识和服从意识,时时事事都能先从学校的角度考虑问题,使我校班主任队伍建设又上了一个新台阶。
三、构建家、校、社、警四结合的德育网络。
" 差之毫厘,谬以千里"。小事德育需要学校、家庭、社区、民警中队共同配合和努力,形成合力,才能发挥其最大的力量。比如,学生安全教育工作要从小事入手,从小事做起。善于利用国旗下讲话、班会课、学校宣传栏、还要联合社区民警中队、交警中队、消防中队、司法机构等根据社会形势发展需要及时对学生进行不同主题的安全教育工作(交通安全教育、用电、防水、防煤汽中毒、防溺水教育、防雷击教育、防甲流、防骗、防盗、防拐、防抢、预防、文明上网等)。同时,还要注重家校结合,利用各种办法让家长配合学校共同做好孩子的安全教育工作,例如:向家长派发致家长的一封信、各种安全教育宣传单张、以及通过"家校通"发送温馨提示安全信息、学期末,还联合社区民警中队分别召开了四个会议:全体外地生家长会、全体外地生会议、个别行为偏常生家长会、个别行为偏常生会,确保各类学生过一个安全、有益的假期。这样才会体现:"泰山不拒细壤,故能成其高;江海不择细流,故能就其深"的道理。
细节决定成败,关注小事,做好小事,才能体会到其"随风潜入夜,润物细无声"的效果,才能真正感受到小事德育,大有可为的魅力。
参考文献
新世纪新课程背景下,德育被定位为素质教育的核心。做人远比做学问重要。教育者肩负着培养具有良好道德素质的下一代人的历史伟任。成都市高新顺江学校(以下简称顺江学校)以原四所乡镇中小学为基础组建而成,地处成都高新技术产业开发区(西部园区)(以下简称高新西区),学校虽然“一夜间”变成了城市学校,但由于受家庭环境、社会环境的影响,学生在文明习惯、礼仪卫生、安全意识、学习习惯、遵纪意识、集体主义精神等等方面和城里的孩子都存在很大差距。经过不断深入研究,我们摸索出了一条工作思路,那就是紧紧围绕“德育内容现实化、德育目标系列化、德育途径课程化、德育管理科学化”的“四化”德育模式来实施学校的系列德育。
一、德育内容现实化
顺江学校根据学生身心发展的规律、道德行为的现状和学校管理的现实需要,将德育内容具体分为六个部分。
第一,礼仪教育。顺江学校就是要培养出现代社会需要的讲礼貌、晓仪表、高素质的好公民。礼仪涵盖的范围非常广泛,在校园里,我们对学生进行的礼仪教育主要集中在:语言、体态、上课、相处、仪表等方面。
第二,诚信教育。顺江学校对学生进行诚信品质培养的主要内容有:同学之间团结互助,真诚相待;敢做敢为,有错误勇于承认并积极改正;答应别人的事要按时做到,做不到时表示歉意等等。
第三,纪律教育。我们一直致力于培养莘莘学生的规则意识与规范行为。我们对学生进行的纪律教育主要内容有:按时上课,不迟到、不早退,不无故缺席,有病、有事须凭医生或家长的证明请假;上课迟到,学生应在教室前门立正站好,先呼“报告”,经老师同意后方可进入教室,进入教室时不得影响课堂秩序;上课或上自习不得讲小话、做小动作、看小说、打瞌睡、玩手机、听MP3等;自习课时要保持安静,认真自学功课或做作业,不得喧哗吵闹,不得随意走动,不做与学习无关的事,不得影响他人学习(确需讨论的问题留到课后完成);遵守图书阅览室、实验室、体育馆、食堂的制度。
第四,勤俭教育。学校培养学生勤俭美德的主要内容有:爱惜粮食,节约水电,生活节俭,不摆阔气,不乱花钱;学会自理个人生活;主动承担收拾房间、洗衣、做饭、洗刷餐具和打扫楼道、庭院等力所能及的家务劳动和公益劳动。
第五,明德教育。明德就是明白知晓社会公德和家庭美德。明德教育的主要内容有:爱惜名誉,拾金不昧,不失人格;敬老爱幼,尊重妇女,帮助残疾人;冷静处理矛盾,关心帮助他人;未经允许不进入他人房间、不动用他人物品、不看他人信件和日记;不打断他人谈话、不打扰他人学习工作和休息;借钱物要归还;自觉维护卫生,值日生要及时擦净黑板;公众场所不喧哗;爱公物,不在外住宿;遵守交通法规,不违章骑车,走人行横道;乘坐公共车、船主动购票,给老、幼、病、残、孕及师长让座,不争抢座位;保护有益动物和生态环境;见义勇为,对违公德的行为要进行劝阻或制止,发现违法犯罪行为及时报告。
第六,学习习惯教育。学校对学生学习习惯培养的主要内容有:上学习惯、上课习惯、下课习惯、自习习惯、作业习惯等。
二、德育目标系列化
我校将中小学阶段的德育目标从爱国主义教育、集体主义教育、社会主义教育、理想教育、道德教育、劳动教育、遵纪守法教育、良好的个性心理品质教育八个方面进行分解并具体化,结合上述八个方面的学校德育现实内容将德育目标细化,确定了各年级的最佳德育四级目标。例如小学各年级都在该年级德育一级目标条件下,分为认知目标、情感目标、行为目标三个部分的二级目标。其中认知目标又分为爱国教育、品行教育、法纪教育;情感目标又分为对同学情感、对父母长辈情感、对教师情感;行为目标又分为升旗规范、礼仪规范、卫生规范、学习规范、爱护公物规范、安全规范等12个三级目标。三级目标又可以由学段继续细化为四级目标。
三、德育途径课程化
(一)显性德育课程
显性课程是学校严格按照国家课程计划所开设的,进入学校课堂教育或者社会实践教育的,学生必须参与学习研究并接受规范检测的课程。
首先,学科课程融入德育。课堂是学校德育的主阵地,学科教学是学校德育的主渠道。学校要求学科教师在备课时,除了确定相关内容的知识与技能目标、过程与方法目标,还要充分挖掘教材的德育因素,定出“态度、情感与价值观”的德育目标,然后在课堂教学过程中,结合教材实际和学生年龄特点适时融入德育,真正实现既教书又育人。
其次,思想品德课程实施专门德育。思想品德课是学校依据国家德育大纲开设的有专门教材和教师,有固定教学时间和规范考核的课程。思想品德课在德育诸途径中居于特殊的重要地位。我校教师在梳理德育知识时,要更加突出教育因子;了解学生思想现状,因势利导,明了思想品德课的德育时效性;精心准备,广采众长,把思想品德课上得栩栩如生,把思想品德课堂变成洗礼与提升学生灵魂的场所,让学生的思想境界不断提高,在快乐中健康成长。
再次,学校活动课程体现德育。学校结合一些重要节日,利用升旗仪式、班会课、团会、少先队会等一切可以利用的机会,开展丰富多样的主题教育活动。如“美丽校园我的家”、“重阳敬老爱老”、“安全在我心中”、“勿忘国耻”、“弘扬民族精神”、“学会感恩”、“廉政文化进校园”等主题教育活动,开展法制、安全教育讲座,开展小报制作、社会实践、走进社区等实践活动,引导学生弘扬民族精神,增进爱国情感,全面提高学生的思想素质、道德水平和实践能力。
最后,班级活动内化德育。主题班会(团、队)活动是班主任对学生进行思想品德、行为规范、纪律法制、学习习惯、安全健康等方面教育的一种重要形式,也是学生进行自我教育的有效途径。学校各班在年级总体德育目标的指导下,根据班级具体情况开展系列主题班会(团、队)活动。如各班开展的“安全在我心中”,“今天我当家”,“美丽校园我的家”,“一日班主任”,“花无重开日,人无再少年”,“和谐校园”,“事实不容扭曲,公道自在人心”等主题班会(团、队)活动,就是班级内化德育的典范。
(二)隐性德育课程
隐性课程是相对显性课程而言的,隐性课程是每一所学校都存在、未能引起人们注意而又对学生思想和行为起着教育和影响的氛围或者风气。隐性课程内容比较复杂,既包括教师的教风、学生的学风,也包括领导的作风与社区风气。但是,能够被学校掌握和利用的主要是校园文化,它包括学校制度文化、精神文化、物质文化。
制度文化,就是通过系统建立、执行、检查和适当惩处行为规程,逐步引领师生尤其是学生养成良好品德和行为的氛围。我校结合学校学生的特点,建立学生学籍管理制度,包括学生请假制度、学生晨检和因病缺勤病因追查登记制度等;建立学生管理常规制度,包括学段主任责任制度、班主任常规制度、学生常规制度、教师例会制度、教学“六认真”管理制度、升降国旗制度等;建立值周制度,包括学校值周制度、班级值周制度、节假日值班制度等;建立安全制度,包括安全教育制度,学生疫情报告制度、交通安全管理制度、学生人身安全管理制度、楼道安全管理制度、大型活动(集会、会操)安全管理制度、校内公共活动场所安全管理制度等。德育工作规范包括德育主任工作规范、共青团工作规范、少先队工作规范、家庭访问工作规范等。
顺江精神是“艰苦创业、开拓奋进”,围绕这一精神,我们确立的校训是“求学、求真、求实、求新”;办学理念是“崇尚科学,追求卓越”;办学思想是“弘扬民族精神,培养现代意识,关爱每个师生,开发师生潜能”;育人理念是“让每一个孩子在学校里抬起头来走路”;办学目标是“将顺江学校打造成一所九年一贯制、城乡一体化、教育均衡化的示范学校”;学术校风是“踏实做事、诚恳做人”;教师教风是“敬业、务实、廉洁、高效”;学生学风是“立志、勤思、笃行、自强”。
物质文化的内容比较广泛。顺江学校的校园不仅幽雅、恬静、舒适,而且富有文化气息。学校在比较宽阔的地方植草成为绿地,其中有石板小径、小圆桌与小石凳,在课余时间会有学生到那幽静的地方读书。在几处绿化地带放置奇石,在奇石上刻有使人联想或思考的“思”、“悟”、“勤”、“静”、“自强”、“志存高远”等书法题词。另外,根据学生学段不同,我们精心打造具有特色的楼道文化,如五楼为学校发展历程壁画,四楼为学校优秀教师风采,三楼为优秀学生风采,二楼为师生绘画作品,一楼为师生活动展示,每层楼均有名人名言的吊牌。
四、德育管理科学化
学校德育工作的实施,需要有人来负责,使这项工作顺利进行,这就是我们所说的“德育管理”。德育管理必须科学化,它包括三方面内容。
(一)德育过程科学化
德育过程包括德育计划的制订、执行,德育工作的检查和总结四个基本环节。德育计划是学校德育工作规范,是进行有效德育的前提条件。每学年初,由学校德育处负责将各年级的德育计划发放到德育处干部、干事、学段主任、班主任,并组织培训学习。
德育执行是关键。学校精心组织,认真开好“五个会”。其一,开学前的班主任培训会,学习岗位职责、安全管理要求、学生管理要求、考核制度和学生入学常规教育方案等,并且要求班主任严格按照德育处的要求做好。其二,开学后第一周的新生和新转入学生家长会,向家长宣讲学校办学目标、学校常规管理要求、家长进校礼仪要求、家长反映问题(建议)程序、家长对孩子安全监护和品德教育要求等等,取得家长的信任和配合。其三,每周一的师生集会,每周升旗仪式结束后,及时总结学校上周工作,批评不足,表彰先进,布置下周工作,让师生了解学校近期德育、安全工作的有关教育要求。其四,每周一次的班队会,利用主题活动形式,加强对学生的道德理想、纪律、学习习惯、安全及卫生方面的教育。其五,间周一次的学段主任、班主任会,及时总结近期德育工作,提出优点和不足;组织学习理论、观看光碟、开展讲座、交流、进行心理辅导等活动,不断提高学段主任、班主任的德育管理业务素质。
加强检查督促是落实好德育的有效保证。我校严格做到常规“六查”:即早晨学生上学、两操、中午学生放学(上学)、学生排队就餐、下午学生排队放学、清校时检查。非常规检查:即随时组织德育处、教务处、安监办人员进行联合检查。“学生跟踪检查”:即每个课间、两操都有值日学生和校风纠察进行常规检查。
德育总结是提高德育成果的有力举措。对德育工作我们进行三个总结:每周总结即在每周升旗仪式时,由上周值周行政对上周的工作简要总结,主要针对上周师生的闪光点进行回放,不足之处则言明责止。每月总结即在每月结束时,由学段组织一次师生德育回顾,对优秀的班级进行表彰,对不美的现象进行遏制与纠正。每学期总结交流即在全校教师会上,由选出的先进德育工作者介绍经验,这样对优秀德育工作者是一种激励,对德育工作薄弱者也是一种现场示范。
(二)德育职能科学化
1.层级管理,确保德育工作有效、顺利开展。
(1)值周行政负责制。学校除校长以外的中层及以上干部,每人按轮次值一周班,每天24小时在学校值守,全权、全程管理学校德育、教学、安全等常规工作。同时值班的还包括教务、德育、后勤、保卫部门干部,学段主任,班主任,任课教师12名。他们的值班岗位由值周行政安排,分别在早晨上学、放学时值守学校门口、教学楼各楼层、运动场、地下停车库,中午餐厅等学生活动场所。每天在学生集中上下楼梯时,教学楼每个重点部位还有一名教师值班。每天下午还从值周教师中安排两人分别负责各学段的“清校”工作,保证所有学生全部安全离开学校,教师留下的和上晚自习的学生,另有相关教师负责。清校人员还要负责检查各班教室、各办公室和功能室的门窗是否关好,如有违反规定的现象,清校教师如实作好记载,由值周行政统计上报,纳入教师月考核。值周人员如有迟到早退、工作失职等情况由值周行政督查记载,也要纳入教师月考核。所有值班人员的职责是确保学校师生常规秩序的正常、活动的安全以及学校财产的安全。
(2)学段主任负责制。各个学段分别设立的负责人我们叫“学段主任”,学段主任相当于一个小“校长”。学段主任负责在各处室的指导下对班主任和学科教师的德育、教学、安全、艺体卫常规工作进行安排布置、检查督促。学段主任所有工作将接受校长和各部门的督查、考核。
(3)班主任负责制。和学段主任一样,班主任根据岗位职责,全面负责班级教育、教学、安全管理。班主任负责在学段主任的指导下对学科教师的德育、教学、安全常规工作进行安排布置、检查督促,对班级学生教育教学活动、教学设备设施安全进行全面督查。班主任所有工作除了接受学段主任的检查、考核外,还将接受校长和部门的抽查。我们规定学段主任和班主任要“六到场”:即班主任(学段主任)会议按时到场,早晨课前提前到教室,集会(两操、升旗仪式)提前到场组织好学生并维持秩序,中午午休到教室值守或查看,放学(含晚自习)组织放学或监控学生纪律和安全,学校组织的涉及本班(学段)学生大型活动要提前到场组织学生并维持好秩序。
(4)教职工首问制。为了让全体教职工参与到学校德育常规管理之中,我们规定:每周升旗仪式、每天课间操、中午放学时以及体育锻炼一小时的时候,由上当堂课的教师将学生组织好,排成两列队形带到集合地点或规定的地方;眼保健操也是由上当堂课的教师负责组织和维持纪律。要求学生做到的教职工应先做到。
(5)处室成员包干责任制。学校德育处有一个牵头负责人,对全校德育、安全、艺体卫工作负总责,又对每一学段分别设了一个分管负责人,对学段德育工作全面负责。其余还设立了五个干事,除了岗位职责范围的工作外,还分别承包学校各区(德育处划定)的常规管理工作。牵头负责人如果发现哪个区有问题,就向处室相关责任人问责。在常规管理工作中,每样工作都纳入月考核,月考核结果和月津贴发放挂钩,同时也要在年度考核中占一定比例。如果校长在抽查中发现未尽责任,相关处室、学段主任、班主任人员未发现、未记载、未处理的,将按照责任大小分别承担责任。
2.课题研究,为德育工作提供智力支持。
高新西区农民入住顺江小区后,家长和他们的子女仍保有原来的一些不良行为习惯。为了使孩子们尽快融入城市生活,学校开展了课题研究“城市农转非子女良好行为习惯的养成研究”,通过各种途径研究城市农转非子女良好行为习惯的养成的学校干预模式与教育方法。学校成立了课题研究组,制定了切实可行的整体研究方案,对学生进行行为现状的调查摸底,掌握了学生思想道德和行为习惯中存在的主要问题,分成六个子课题进行研究,然后将研究结果用于指导德育,使学校德育更有针对性。
一、指导思想
以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,紧紧围绕榆次区教育局政教科工作意见和学校总体工作计划进行德育工作。坚持育人为本、德育为先,把立德树人作为根本任务。在学校德育工作中继续落实“我成长、我负责、我与逸夫同发展”的责任教育;工作中坚持学生养成教育为主线,培养学生良好习惯为重点,以多种形式为手段,以全员参与为保障,对学生进行培养教育,使之学会做人,学会学习,为成高素质的人才打下坚实基础。
二、工作思路
(1)以巩固《义务教育学校现代化达标》工作成果为中心,强化学校德育工作水平,做好各项德育“软硬件”建设,使学校德育工作进一步规范化。
(2)建设一支强而有力的德育队伍:促班主任业务水平提升,强化年轻班主任的训练与培养。
(3)继续落实德育工作“三化”:德育工作网络化;管理工作序列细化;活动开展系列化。
(4)继续以常规工作为根本,责任教育为主线开展德育工作,力求两者相互融合,有机结合。
(5)夯实两个基础:学生日常行为常规管理、班级管理。
(6)工作中做到“四字”:真、实、细、心(用心去做)。
三、工作目标:
(1)学生严格遵守《小学生日常行为规范》、《中小学生守则》,道德、行为显著提高。
(2)做实责任教育,使之不走过场,不疲于应付。
(3)强化班主任工作管理、检查,“严”字当头,以“沟通、谈心”为手段,以“爱”使之感化;逐步形成我校德育工作管理特色。
(4)做好“三结合”工作及学校德育薄弱环节。
(5)坚持“贴近实际、贴近生活、贴近师生”的基本原则,推进道德讲堂的开展。
(6)继续加强音乐吧的活动灵活性以及实效性,为学生创造平台。
(7)继续突出德育和少先队的特色工作。
四、具体工作:
(一)常规工作:
(1)落实养成教育,夯实常规行为基础。巩固《义务教育学校现代化达标》工作成果, (工作计划 ) 继续落实学生对《中小学生守则》、《中小学生日常行为规范》,沿用“星级评价”评比制度,以锦旗鼓励的形式对成绩较好的班级进行表彰,开学初继续开展《常规行为训练周活动》。
(2)在全体同学中开展“星级评价”活动。在各班中每周、每月评比“文明礼仪之星”、“劳动之星”、“艺术之星”,并利用升旗仪式时间对他们进行表彰,通过此项工作促进学生全面发展,充分体现德育的表彰、激励作用。
(3)继续加强和完善校园环境的“四化”(绿化、净化、美化、教育化)建设,重点突出教育化,提高学生的文化品味,提升各班育人环境。继续加强卫生工作,要求各班卫生一日两扫,与此同时在保持上下工夫,摒弃不良习惯,把随手扔果皮纸屑的普遍问题解决好,定期检查各班每周一次。
(5)做好“艺术教育”工作。结合庆“元旦”,德育处在12月份组织开展好“校园歌颂节”活动。
(6)继续开展好小学生社会实践活动。积极参加小学劳动基地实践活动(5年级),通过活动培养学生劳动实践意识,提高动手制作能力,在活动中要严密组织,充分展现我校学生良好的精神风貌。
(7)做好安全教育工作。利用广播教育等形式对全体学生进行安全教育,定期查找学校安全隐患,每逢重大节假日对学生进行安全教育。11月份继续开展“安全教育月”活动,利用橱窗、板报等形式大力宣传安全事项,利用手抄报、
绘画、安全排查及安全疏散演练等活动,不断增强学生安全意识,加强安全自保能力。
(8)做好2012年下半年德育各项评优工作。
a、做好一年一度的三评一访工作。学校成立三评一访工作领导小组,制定好学校的方案。学校德育处利用校会课时间组织学生学习评选方案。按照区德育科此项工作的要求,各班评选工作要严格评选程序。评选工作要做到公平、公正、公开、透明。
b、做好德育论文、个案、班主任评优等市区级上报工作。要求每位班主任都要积极参加,认真撰写论文及个案,力保2-3名班主任教师论文、个案荣获区级奖项。
一、加强德育队伍建设,提高德育工作质量。
1、学校重视对教师的培训,开学初通过教育理论学习,举办专题讲座等形式,不断提高德育工作者自身素质。本年度,我们利用开学前教师培训的机会,组织教师学习了《中小学教师十不准》、《教师职业道德规范》、《五星级学生评选》的实施细则等,要求教师以身作则,为人师表。
2、在开学之际,为了进一步规范学生日常常规行为,让学生明确学校德育常规要求,使学生尽快地融入到新学期的校园生活当中来,夯实我校学生和班级的“常规养成教育”,德育处开展了“常规行为训练周”活动,为本学期德育工作的顺利开展做好了良好的铺垫。
二、把课堂教学作为德育工作的主渠道。
为了提高德育工作的针对性和实效性,学校积极改革课堂教学,明确德育教学目标。坚持以思品课为德育主要课程,积极利用现代信息技术作为教育手段进行教学。坚持充分发挥学科教学渗透德育的功能,挖掘教材中德育因素,有目的地在学科教学中对学生进行正确的人生观、价值观教育。
三、创设活动载体,寓德育教育于活动之中
1、抓好养成教育,以创建平安校园为契机,全方位,多渠道,强化了养成教育,本年度,为突出我校的德育主题,我校继续开展了“五星学生”评选工作,特别是文明礼貌教育,以“文明之星”为引领,以班级教育、自我教育为主,帮助学生养成良好的行为习惯,收到了良好的教育效果。学校继续强化了“文明班集体”的创建评比活动,通过卫生、纪律、两操、行为习惯及爱护公物等内容,每天公布各班得分情况,增强了学生的竞争意识,同时也规范了学生的行为,为创建平安校园打下了坚实的基础。
2、结合重要节庆日、纪念日组织宣传教育和实践活动,中秋节开展了“手抄报”活动,让学生用彩笔献上自己对节日的祝福,“九月十日”教师节进行感恩周活动;“十月一日”国庆节,组织少先队员走进文庙和三苏,感受祖国文化的独特风情。十一月份,开展了“寻找最美孝心少年”活动,弘扬中华民族传统美德,培养学生养成孝老、尊老、爱老、敬老的美好品行。十二月初,举行了冬季体育运动会。通过召开体运会,培养了学生团结合作、顽强拼搏、积极向上的精神。这些丰富多彩的活动,使我们的师生陶冶了品质,锻炼了能力,积累了知识,开阔了眼界,提高了素养。
3、环保教育:通过主题班会、宣传栏、校园广播积极宣传环保的重要意义,我们教育学生从身边做起,从小事做起,从我做起。组织开展以“爱护校园环境,共建美好家园”的主题班会,学生和老师一起清扫卫生死角,使学生树立了良好的环保意识。
4、精心布置宣传阵地。继续发挥红领巾广播站、红领巾板报等文化阵地的指导管理。宣传小学生行为规范,小学生文明礼仪。法律知识、先进人物事迹等,每月进行一次板报评比,力求主题突出,图文并茂,通过评比活动,使板报内容越来越丰富,形式多样化。收到了一定的教育效果。学校长期坚持不懈地开展升旗仪式活动,每天广播站定时播音已形成我校的特色。这些活动都充分体现了学生参与的全体性、教育目的的素质性、教育形式的多样性,使学生在这样的教育环境中,陶冶情操,健全人格,促进学生实践能力和创新精神的发展。
四、继续积极开展班级常规量化评比工作。
1、本学期德育处继续以评选“五星级学生”、“先进班集体”为主要抓手开展各项教育活动。评选“五星级学生”方案,是我校落实养成教育的一项举措。内容融合了学生学习习惯、文明养成习惯、艺术修养等方面,学生一日卫生、仪表、课上课下表现、作业完成情况等悉数在内。本学期德育处更是对此项工作常抓不懈,并要求各班主任要高度重视此项工作,把“五星级学生”评选变为激励学生正能量及教师班级管理、教学的主要途径。一学期来,通过“星”与“卡”的有机结合,增加了“五星级学生”评选的情趣。小学部德育处对班级开展情况定期进行检查与抽查,为了督促各班把此项工作做好、做实,我们还进行了入班实地检查与询问。与此同时我们依据附属活动“28天,我们一起见证”, 要求每月各班都要评选出五星代表,并把他们的典型事迹及照片悬挂在班级外的展板处,除此之外我们还利用了升旗仪式的时间为各星代表颁发奖卡以及佩戴星牌,通过这样的做法树立了典型,学生不仅养成了良好的生活习惯、学习习惯而且思想道德素质、学习思维品质、言行举止等各方面都有了明显地提高。在全校内营造了比、学、赶、帮、超的氛围。在不断的追求中,学生得到了不断的激励。
2、继续设立“红领巾执勤岗”,坚持学生自主管理与学校巡查、纠正相结合的方式开展班级常规行为检查工作,同时德育处每天在黑板上反馈各班成绩,每天下发各班扣分及不足情况明细单,并利用锦旗的形式表彰优秀班级,对于执勤工作中的问题,德育处定期召集执勤生会议,梳理及时,分析到位,最大限度地保证了评比的公正性。
五、工作的不足与反思:
1、工作的计划性不强,工作还不够细致。
2、与班主任的沟通不及时、不到位各项工作、活动的反馈不及时。
3、工作的思路狭隘、创新性不强、
4、全员育人方面,教师重视程度有待提高。
5、、需更加注重学生的心理健康教育,促进学生身心全面和谐健康的发展。
今后工作设想
1、进一步加强师德建设,突出全员育人观念,充分发挥全体教师的育人作用,真正做到服务育人,教书育人的全方位育人观。
2、加强德育科研,探讨新形势下德育工作的针对性、时效性、实效性。加强德育课题研究工作,进一步提升教育管理水平,把研究成果及时应用到学校教育工作中去。
3、抓好班主任“老青帮带”工作,营造良好的教育氛围。树立全体教师皆为班主任的教育管理思想,使全体教师能共同教育培养学生自觉遵守学校各项规章制度。以严要求、高标准加强学生的组织纪律。