工程施工管理经验大全11篇

时间:2023-06-12 16:19:44

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关键词:乌拉圭;航道疏浚;新海虎9

Key words: Uruguay;channel dredging;New Sea Tiger 9

中图分类号:U616 文献标识码:A 文章编号:1006-4311(2017)16-0023-03

0 引言

乌拉圭位于南美洲东南部,全境面积17.6万平方公里,位于首都的蒙得维的亚港是乌拉圭乃至南美最重要的港口之一,吞吐乌拉圭全国90%的进出口贸易物资。

自2007年中交上航局航道建设有限公司进驻乌拉圭以来,已在该市场经营十余年,从2013年8月至2015年底不到2年半的时间里,乌拉圭项目部先后经历蒙港萨亚戈天然气码头疏浚工程、蒙港外航道第二阶段维护工程、蒙港外航道拓宽工程以及其它临星工程,据不完全统计,完成工程量2778万m3,完成产值6000余万美元。

1 以人为本、全面发展、海外人才快速发展。

1.1 改变思路、开拓视野、坚持“走出去”、“站稳脚”。

首先人要“走出去”,为建立健全适应海外战略的管理机制、制度体系,公司先后出台了《公司员工赴境外工作管理规定》等五项制度,对员工赴境外工作进行政策引导和程序规范;同时将员工的海外工作资历和业绩作为优先学习培训、职务晋升、入党培养的重要依据等激励措施固化于制,调动和保护广大员工赴海外施工的积极性,从制度上提供了保证。在海外工作的同事,均需在国内提前做好相关的培训工作,从技术、管理上提供支持。

其次是设备“走出去”,为了很好地打赢海外这一战,公司先后派遣航浚4011轮、航浚4012轮、新海虎9轮奔赴乌拉圭市场,三船协同作战。

1.2 编制、整理并不断完善的项目部工作程序

因每个国家的政治环境、法律政策、人文环境的异同,同样的一件事情,在不同的国家却要面对不同的人,走不同的程序,有不同的效率。每一项对外工作的完成,都是在不断的摸索、碰壁、再摸索中经验的集累。随着海外工程的扩大,需要培养的人才也越来越多,如何将之前所遇到的问题整理、归纳、总结并将这些经验快速的传递下去?为此,项目部编制了乌拉圭工作程序。从人员签证、入境,工程开工到船舶补给、修理,再到工程竣工验收,包括与船代的联系、与律师事务所的联系、财务的管理等工作中的每一个细节都进行了详细的步骤说明及注意事项阐述,并进行了分门别类的整理,同时在工作中不断的更新完善。每一项工作一查就有,一看就懂。使每一位管理人员在经过一段时间的熟悉应用之后,都能够得心应手,少走弯路。

1.3 中外互补、项目部适当引入外籍员工

由于东西方文化的差异,造成东西方人们思维的差异,再加上语言上的一些障碍,所以在一些特殊情况下与外国人的沟通中,往往容易出现理解上的不畅,以至于误解甚至误会。解决这一问题的办法就是让外国人直接与外国人沟通,为此项目部聘用了一名当地员工。通过几年的合作,我们发现聘用当地员工至少有以下好处:

①在与某些单位沟通时,首先他会是一个很好的翻译,能够将我们不易表达的内容较快、较完整的转达给对方,不仅节约了时间也提高了效率。

②利用他本地人的优势,能够很快的帮我们找到我们需要去的地方,找到需要找的人,特别是在我们需要购买一些设备时。

③不仅在本地语言的学习上他是我们的一个好老师,在学习、了解当地的风土人情、法律法规方面,也起到了相当的促进作用。

2 万众一心、众志成城,乌拉圭施工成本、利润双丰收

海外综合环境的未知性、复杂性和艰苦性给工程施工带来极大挑战。困难面前,境外施工全体员工万众一心,充分发挥主观能动性、积极性和创造性,乌拉圭近几年所承建几大工程无论是在成本控制还是在利润获取方面都取得了较好的成绩,同时也受到业主和当地政府的充分肯定。

2.1 乌拉圭蒙得维的亚港萨亚戈天然气码头疏浚工程

乌拉圭蒙得维的亚港萨亚戈天然气码头疏浚工程总工程量1782万m3,合同工期18个月,总产值3914万美元。本工程回淤量极大,且存在较大面积的障碍物。在开工不到一年的时间里,先后参与施工的船舶有航浚4011,航浚4012、航竣3001、新海虎9,且航浚4011往返多次,外部协调、管理困难。针对这些困难,项目部集思广益,采取了多项措施:

①争取分段施工、分段验收许可,对该工程共分为四个区域,这样就为整个工程的施工安排提供了最佳条件,相当于把差不多2年的施工期回淤量降低到了原来的1/4。大大降低了施工船舶来回清淤的强度。

②由于分段施工,会增加段与段交接处的边坡开挖问题,为此我部经与业主多方协商沟通,最终争取到了段与段连接处的二次边坡开挖工程量,该工程量单价按照正常单价的一半计算,而实际施工时并未为此多付出成本,此一项为公司增加产值50余万美元。

③根据合同要求,验收不允许有浅点,但在验收测量后零散的会出现一些浅点,对于这一情况,项目部积极与业主进行谈判,最终采用了两种方式进行验收。对于浅点比较集中的地方,项目部安排施工船舶对浅点区进行为期一天左右的扫浅施工,施工完成后再仅针对该区进行测量,测量结果与原验收测量结果合并后验收;对于浅点比较分散的情况,项目部安排施工船舶对浅区进行为期2天左右的扫浅施工,扫浅完后不再进行测量,业主验收合格。通过这一方式进行验收,大大降低了船舶后期扫浅的工作量。

2.2 蒙港外航道拓宽工程

蒙港外航道拓宽工程与蒙港外航道第二阶段维护工程3.45km至12.30km段中心线重合,疏浚工程量约为264.8万方,总产值714万美元。

根据萨亚戈天然气码头疏浚工程合同,其单价是根据市场油价变动的,合同谈判时天然气业主给出了2种报价方案,一种是以原合同为蓝本根据油价对单价进行调整,基础单价为2.76美元/m3;另一种是固定单价2.7美元/m3。项目部经过认真分析计算,同时根据当时国际油价形势,预计油价会继续走低,故先择了固定单价的方案,事后证明这一选择是正确的,从合同签订到工程验收,乌拉圭油价从819美元/吨下降到635美元/吨,足足下降了22.5%。此一项为本工程挽回损失46万美元。

进入下半年后,乌拉圭的天气就明显变差,一周能测量的日子也基本上只有半天,由于是联合测量,需要测量2次,而每天只能完成2-3km的测量任务。本工程长近9km,在这样的天气条件下,根本不可能一次性连续完成验收测量。为此项目部向业主积极进行情况反映,说明验收中的困难,并提出了分段验收的方案,最终得到了业主的同意。为了争取船舶不停工,在本段工程未完成验收的情况下,项目部联合业主先对下一段工程进行工前测量,争取提前开工。这样新海虎9可以先施工下一段工程,当天气好适合验收测量的时候,再提前一天过来扫浅。最终本工程近9公里的验收,共分为4段验收,历时近一个月。

2.3 蒙港外航道第二阶段维护工程

乌拉圭蒙得维的亚港外航道总长42.4km,断面工程量729万方。本工程原来划分为四个阶段进行施工,后考虑到天然气拓宽段的施工,经与ANP业主协商,将6-20km段划分为6-12.3及12.3-20km两段。由于分段增多,各段长度减少,施工时间缩短,回淤量也相应减少,从而缩短了扫浅清淤时间,提高了施工效率。新海虎9在本工程的施工中,充分利用0-12.3km航道与潮流垂直,而12.3-42.4km段抛泥运距近的特别,适时采用溢流及多装快跑的施工方法,虽然后期因受天气影响,船舶停工较多,测量进度跟不上,但仍能保持平均月施工能力在140万方以上。

3 统筹规划、竞价择优、降本增效争取好效益

3.1 做好境外税收筹划工作

为了能最大程度地减少税收支出,项目部到达乌拉圭后,首先从多方了解当地的税收政策,并请专业人员进行指导,做好税收筹划工作。把购买的国内备件增值税通过退税的方式返回。通过国内增开成本发票,及修船发票等形式发票抵充成本等,经过精心合理的税收筹划近2年为公司节省超过680万美元的境外税收。

3.2 设法降低国外船员比例

南美各国都有劳工保护政策,船舶必须配备一定比例的外籍船员。根据乌拉圭法律规定,外资企业在乌拉圭需按照中乌1:9的比例配备乌拉圭员工,在我们的施工船舶上,外籍船员每半个月换一次班,则实际配员相当于1:18。而外籍船员无论是在工资成本还是在伙食补贴上都远远高于中国船员。若按照此比例配员施工,其一施工成本根本无法控制,其二还需对外籍船员进行较长时间培训,施工效率将大大降低。其三中外员工比例严重失调,在沟通、管理上也存在一定困难。

为节约成本,乌拉圭工程前期,项目部在与工会多次谈判的基础上,凭借与中国驻乌拉圭大使馆的良好关系,让大使一起出面和工会协调,最终把乌中船员的比例从9:1降到1:1;由于前期4011、4012在乌施工期间,已经和乌拉圭工会、外籍船员有较良好的关系,实际新海虎9抵达乌拉圭时,中乌配员比例并未严格按照1:1执行。这样不仅保证了船舶的正常、高效施工,同时也为公司节约了大量人力成本。新海虎9在乌拉圭施工的2年时间,总计节约人工成本50万美元以上。

3.3 通过竞争比价、择优选择合作单位

我公司进入乌拉圭市场多年,通过全体员工的努力,建立了良好的信誉,但由于乌拉圭本身市场比较小,能够选择的余地也比较小,加上合作时间较长,思维的惯性让他们认为我们是他们唯一可以依靠的对象,服务价格是一涨再涨。

①船舶燃油补给以前我们主要是与船代下面一加油公司合作,虽然其能提供一条龙服务,但是价格却较贵,之后我们对乌拉圭仅有的几家加油公司进行了比选,最终确定了XION公司为我公司长期合作伙伴,其价格也固定在练油公司公布的批发价格上上浮15美元每吨。此一项,新海虎9每次加油可节约成本约12000美金。

②目部所用交通船已经与我们合过有6个年头,然其价格每次合同到期都会上浮10%以上。2015年10月底,合同到期,交通船欲再次上调租金,项目部毅然决定更换交通船,并用一周的时间完成了测量设备转移及船舶驾驶人员测量走线培训,新交通船月租金每月节约5000美金以上。

4 结束语

乌拉圭是我公司海外战略的重要疏浚市场之一,其所面临的问题也与国内存在较大不同,在工作中因根据当地特点有针对的提出解决方案,同时也希望通过本文能够让以后进入乌拉圭工作的同胞们能够有所帮助。

参考文献:

篇(2)

园林景观工程在现代化经济快速发展中萌生,也随着人们对生活质量的要求不断发展,同时,环境成为衡量城市是否绿色健康发展的重要指标。将保护环境的相关措施贯彻起来,也是城市规划管理的重问题点。因此,一方面响应政府经济绿色健康发展的追求,另一方面满足人们对环境保护的需要,对园林建设工程各个管理环节的要求更加严格,强调园林工程要实施精细化管理,以此促进环境友好型社会的发展。

1追求园林景观工程设计管理的精细化

就园林景观设计和规划来看,大多数施工人员技术含量低,以为园林景观工程只是单纯地修剪树枝、铺垫草地,对于技术含量和施工严谨度要求远远比不上建筑施工,显然对于园林景观技能水平的建设重视程度明显不够。很多施工队伍往往聚集了大量素质教育不高,而且没有任何专业知识或者相关经验的工人,他们的技术水平令人堪忧,而园林景观工程追求“三分设计,七分施工”,因此,整个园林景观工程的设计依靠相关人员的技术水平才能得以实现。再者,由于施工人员大多只能照搬图纸,大幅度降低了园林景观工程设计的审美度以及工程的质量和效率。一个完美的园林景观工程,必然结合了设计师的思想、业主的主观需求以及施工队伍的专业能力。

2园林景观工程施工准备材料的规范

工程项目管理人员要提高自身的专业性,包括对于施工图纸的熟悉程度、施工工程中的规范操作、验收流程的标准。熟悉和掌握园林景观工程的设计流程到实际操作现场总平面布置的流程,从而合理科学地规划机械设备的配置和园林景观工程中施工采购的材料。如就土建部分来说,土方车和电焊机、挖掘机和搅拌机等都是现场必备机械,土方和土木建筑按施工计划必需配备钢筋水泥和管线、型材、构配件等。此外,就绿化部分来说,必然需要投入种植土、苗木花卉、支架、浇水车、剪草机等工程材料。

3施工过程的控制

工程进度控制是工程项目管理以合同定的交工日期为准,采用最优的施工进度计划,保证项目在约定日期完成或在工程质量的前提下,提升效率,使工程提前竣工。这是工程项目管理的重难点,在设定计划实施的过程中,需要配备专门的监督部门人员,对于施工实际的情况以及对施工过程的定期检查必须到位。工程管理人员再根据此类数据进行分析对比,使施工进度与计划相吻合。对于找出的偏差,分析原因、对症下药,调整工程某一环节,最后保证工程如期竣工。

4优化配置,提高建设质量

(1)质量是任何工程必须重视的方面,若要提升整个施工工程项目效率和质量:一是必须保证工程管理的优化,对整个工程项目的工艺、工序、分步工程进行进度控制和标准考核。二是着重关注施工过程中容易出错的环节和主要环节,定期审核施工人员、材料、设施。(2)园林景观工程的质量与每个施工人员息息相关,施工人员的技术水平、专业技能、思想素质以及对于园林工程的热爱和责任心,在施工过程中总会无形之中影响工程的水准。此时业主对于施工人员要进行项目工程建设标准、检验注意的重点内容展开系统的教育,才能在思想和行动上达到高度统一。也应全面培训管理人员的技术水平,建立健全违规违纪的惩罚规章制度,从而避免不必要的失误。(3)后期养护是园林景观工程精细化管理的重要部分,也是质量水准展现的重要衡量指标。工程竣工后,人们直观感受到一个工程的好坏就在于园林景观的呈现效果。据研究了解,一般的园林景观工程以2年的时间为养护期,才能保证苗木的成活,且生长良好。而且养护管理属于长期、周期性工程。养护工作做得越好,景观呈现越漂亮,越能展现一个城市或小区的精神风貌,因此,后期养护投入十分重要。

5结语

总而言之,采用合理的施工方案,考虑实际情况,选择最优的精细化分工与管理至关重要。园林景观的展现也呈现出园林景观施工水平的高低,因此,提高施工人员的技术水准,联系操作实际的社会地域环境和文化进行调整,优化园林景观工程的精细化管理,使园林景观工程的科学含量得以大幅度提高,也让城市建设得更加美好。

作者:李晓君 单位:青岛蓝海新港城置业有限公司

篇(3)

一、我国建筑工程的施工管理现状

目前,我国的建筑工程管理还是存在许多不到位、不合理的现象。如:参与的人员众多、分工不合理、施工单位的不合理参与,这些问题都造成了施工管理监督的不到位,施工管理局面的混论、违归建筑的建造等现象。

(一)施工现场的监理工作不到位

施工现场的监理主要依靠的是现场的监督管理,从而来保证工程的进度和质量。如果施工的监理不能各尽其职、不能发挥自己最大的作用,将不能取得理想效果,并且减缓施工的进程。虽然我国已经制定了建筑施工现场的管理制度,施工单位已经按照施工要求去执行。但是由于施工监理的缺失,让施工工作难以开展或者出现重大失误。有的工程虽然进行了指定的派遣人员,但是由于能力水平的局限,不能对工程中出现的问题进行及时的指导和改良。这些都造成了建筑工程延误带来的经济损失。

(二)施工队伍的专业素质较低

因当今经济正处于下滑阶段,给人们的生存带来了巨大的影响。人们在面临巨大的经济压力的同时,开始寻求新的工作机会,于是许多农民选择进入城市工地工作。这给建筑工程的管理带来了较大的难度,因为农民工文化素质不高,再加之缺乏对其技能的培训。这些都是施工不能达到标准的原因。农民工在固定的施工流程上也会存在不同程度的失误,这些都是施工过程中常见的问题,如果管理层不加重视,就会影响施工的正常开展和进度。也会对质量造成一定程度的影响。这些都给是给施工精细化造成了麻烦,从而影响施工管理。

(三)现场管理人员的技术水平相对较低

科学技术是第一生产力。科学变化日新月异,科技越来越成为竞争的核心。科技在建筑领域的运用也起着重要的作用。包含着建筑工程施工的方方面面:资金环节的预算、设计环节、工程的竣工验收等。这些方面都应从科技的角度考量,现金的操作技术和预算技术等都给建筑工作带来了新的生命力。这些能提高科学管理的水平,加强各方面资源的调动,更好的服务于建筑工程的精细化,减少了管理难度,从而完善建筑的质量。

二、加强建筑工程的精细化管理的措施

针对上述的建筑工程施工中存在的问题的分析,不断提出建筑工程施工的相关对策和解决方案。提出只有不断的对工程施工进行精细化的施工管理,才能保证工程的质量,减少施工周期,提高安全意识,从而创造更大的经济利润。

(一)强化现场监理的精细化管理意识

要想提高工程施工的质量,就要强化现场监理的精细化意识。首先,要提高细节意识,细节决定成败。工程现场的监理需要具备高度的责任意识和严谨认真的态度。在进行现场的指导和监督时,应该更加注重对细节的考察、检测和管理,只有把控好每一个细节的监督,才能提高整体的质量。接着监理应该提高服务意识,只有现场的监理树立和提高服务意识,才能和多方进行更有效的沟通和交流。与各个部门建立更加友好的关系,从而在整个建筑施工过程中统筹各方的力量,保证工程施工的进度。最后,提高监理的规划意识。现场监理人员的规划能力水平决定了工程的质量。监理人员制定相应的规章制度,严格按照相应的规定来执行。对出现的问题能制定相应的解决方案,来保证建筑的稳定的进行。

(二)提高施工人员的素质、完善机构配置

提高施工人员的素质,能在最大程度的提高施工的质量。有利于施工的精细化。在选拔人才时注意选择专业素质过硬的人才,对专业能力进行考核,定期组织对人员的的培训。让其掌握相关建筑理论知识,并能熟练运用于操作之中。将适合的人放在在合适的岗位。将精细化的意识深入到每一个细节之中。注重对人才的重视及重用。努力做好每一个重要环节,提高施工人员的综合素质,完善机构的配置,对机构的管理注意细节化运作,提高建筑工程的质量,确保生产的安全性。在施工项目部成立的同时,设置|量总监,跟进并保证整个项目的质量。不断提高质量意识和保证施工质量的决心。

(三)发挥现场管理人员的技术优势

近几年我国拥有大批的建筑人才,他们拥有先进的管理技术和相关知识,所以可以培养这批人才进行现场的施工管理。在进行管理时,可以将创新融入先进的知识和技术中去,并做相关的技术宣传工作。同时施工单位应该积极的为施工人员创造条件,为他们创造更好的环境,并进行技术的培训,能够将学到的技术运用于实际操作中,使得实际操作技术不断提高,从而降低工程投资成本,从而创造更多的利润。建筑经济就是要树立技术经济的思想,充分认识到精细化能够降低经济成本,增加经济收入。充分挖掘技术方案优化的降低潜力,主动设计优化方案,主动和业主沟通、交流,设计合理、规范的方案,从而减少不必要的浪费。加强设计的程序化、标准化、规范化。依靠技术来革新,走集约化道路,对资源进行充分利用,把管理信息化作为精细化管理的重要内容,将信息化运用于企业的重要环节,为建筑施工企业提供更多的施工管理策略。从而为企业带来更多的利润。

三、小结

篇(4)

一、基于市场经济的公路工程经济管理的重要性

随着我国市场经济竞争的发展,各行各业的竞争都十分激烈,而我国的公路工程建设也越来越被重视,因此,在其技术、人才等方面的要求也越来越高,除此之外,公路工程建设需要大量的物资材料,必须有良好的工程经济管理才能够更好的满足市场经济的发展需求。而建筑公司的公路工程经济管理应该学会顺应经济的发展,才能够最大程度的降低公路工程建设中的成本消耗,完成公路工程建设。

二、基于市场经济的公路工程经济管理存在的主要问题

以市场经济发展为前提的公路工程经济管理主要存在的问题有以下几个方面:(1)公路经济管理人员的市场经济意识不足,在公路工程施工过程中施工材料、相关设备以及技术应用等方面的动态没有与市场对应,因此,在进行材料的选购、设备及技术的引进方面都难以满足市场发展的实际需求;(2)公路工程的经济管理模式过于单一,缺乏一定的创新意识,导致公路工程的经济管理体系无法正常进行。而工程经济管理主要以静态发展为主,主要的精力会放在工程完成后的结算部分,这样导致在公路施工过程中工作效率低下,施工成本超出预算,影响工程的整体质量;(3)由于公路工程建设的要求越来越高,相关的经济管理工作也越来越复杂,一旦公路施工管理工作中有些许的调整,都会影响公路施工的进程,而目前的经济管理工作对于公路工程施工的效率、质量等都没有提升作用。

三、基于市场经济的公路工程经济管理策略分析

(一)创新公路工程经济管理模式

由于经济市场的发展与进步,目前的公路工程的成本控制管理模式已经没办法满足经济管理的需求,为了更好的控制公路工程的成本预算,因此要引进全新的动态成本控制方法。而这种动态成本控制方法就是通过对施工全过程的成本都进行分析、控制,不仅包括施工的最后核算,也包括了施工准备阶段以及实施阶段的成本支出,而这种动态的成本空置房那个发主要可以对施工过程中物料成本的增加或减少有一个动态调整的范围,即使市场价格发生一定的变化,也都在可控的范围内,避免了预算不足的问题的发生。动态成本控制的管理模式在公路工程经济管理中能够弥补之前的成本控制的不足,及时对工程的成本进行动态调整,对促进公路工程的经济管理有着很重要的作用。

(二)完善公路工程经济管理制度

要想有一个良好的经济管理体系,就要有严格的规章制度来约束员工的行为。而在公路工程经济管理中,不仅要制定严格的监督制度,还要将已有的经济体系进行完善,引进正规化的财务申报流程,规避财务混乱等问题的出现,同时也可以在一定程度上降低工程成本,对公路工程经济发展有着促进的作用。面对目前有些混乱的经济管理体系,相关的管理人员也要提高综合素质,规范自己的行为,严格按照制定的规章制度进行工作,定期对工作人员进行培训考核,提升管理人员的综合素质与工作能力,全面提高公路工程经济管理工作的发展。

(三)提升公路工程经济管理工作效率

在经济快速发展的新时期,工作效率代表着一个企业的生命力。而目前的公路项目不断的增加,可以适当的引进一些先进的、科学的管理策略,有助于经济管理工作效率的提升。多项目管理就是众多管理策略中应用较多的一种新的管理模式,多用于对公路工程进行合理分类,实现公路项目工程资源共享,推动工程建设的进度,不仅有利于项目的技术交流,也可以更好的提升公路工程的施工质量,最重要的是可以提高公路工程经济管理的工作效率。更好的控制施工成本,大大的缩短工期,推动公路工程的建设与发展。

四、结束语

随着公路建设的推荐,消耗的成本也越来越大,因此需要加强公路工程经济管理,控制公路工程建设成本,提高管理人员的综合素质水平,才能够有效的推荐公路工程经济管理的研究。综上所述,公路工程建设的发展越来越快,随着经济与技术的进步,则需要有更多的进步与发展。而目前来看公路工程经济管理中还存在一定的问题,需要相关的负责人不断的改变经济管理模式,制定严格的规章制度,提升工作人员的综合素质与工作能力,从而提高经济管理工作的效率,推动公路工程建设的全面提高与发展。

参考文献

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1园林景观工程施工的特性

1.1较高的随意性

城市园林景观的形式多样,在建设当中可以根据实际的要求进行一些调整,因此园林景观的设计具有较高的随意性。设计师在满足相应的设计要求和标准之后,可以根据自身的水平和意愿自由发挥。园林景观设计师必须具有较高的专业化水平和独到的眼光,才能设计出独特新颖、别具一格的园林景观作品。而施工人员必须具有较高的技术水平和临场发挥能力,这样有利于提升园林景观的艺术性。例如,园林景观当中常见的景观石,设计师能够对景观石摆放的方式、形状等问题做出正确的回答。同时,设计师还需要注意园林景观设计当中各个部分的协调性,既要保证设计的每个作品都具有各自特色,还要保证作品集合能够形成一个系统的整体。例如,在景观石和绿色树木之间铺设草地,能够显著地突出景观石的形态特色,同时也能够使整体之间更加和谐。邻近建筑的植物选择较为矮小的植物,而较远的则可以选择较为高大的植物,这样不仅创造了良好的视觉效果,同时也提高了园林景观整体的协调性。

1.2活体的特殊性

园林景观建设的绿化工程当中,施工对象大多都是活体绿色植物,这是园林景观工程与其他城市建筑工程最大的区别。在施工过程当中,园林景观工作人员在进行绿化植物的选择时,例如草皮、灌木、乔木、花卉,都要对外形特征进行一定的了解,然后分析生长周期,最后按照园林景观绿化需求选择适合的品种。在遵循合理性、科学性、美观性的原则之下,因地制宜的设计出合理的配置和种植方案。另外,还要考虑不同季节植物的生长状态,对所选择的绿化植物进行优化组合,以保证绿化植物能够顺利地发挥其生态功能。通过不同植物的组合最大限度地提升园林景观的艺术性和美观性,同时达到净化空气、隔音杀菌、吸烟滞尘的目的。

2园林景观工程施工管理的有效措施

2.1加强图纸设计审核

园林景观工程施工的每一个环节都需要严格遵循设计图纸。图纸的设计是否正确和符合规范,都会对园林景观建设工程的建设质量产生影响。如果园林景观设计图纸存在错误,例如设计中的土建工程大于实际施工场地,或者设计图纸与实际建设需求不符,必然会阻碍施工的顺利进行。在如此情况下再对设计图纸进行修改,需要花费较多的时间,还有可能导致工程在工期内不能完成,给企业带来巨大的经济损失。因此相关的园林景观施工单位需要在施工之前对设计图纸进行全面的审核,确保设计图纸每一个部分都达到相关的标准和设计要求。需要对设计图纸的整体风格和施工效果进行详尽的核对,以保证所完成的园林景观工程能够达到最佳效果。同时,还需要考虑园林景观当中其他的布局、项目设施的安排、地域气候因素、地质条件以及园林景观的整体功能等问题,还可以对园林景观施工现场土壤进行勘测,以保证设计图纸当中所要求种植的绿色植物和实际能种植的绿色植物相符。综合分析之后合理微调设计图纸。设计过程也可以借鉴优秀的园林设计经验,但要尽可能的避免出现重复频率较多的设计。

2.2加强施工材料的控制

园林景观的施工过程涉及较多的项目,不同的项目建设所需要的施工材料各不相同。园林工程涉及的建筑类型、建筑形态、建筑风格等都存在差异,这就增加了工程的材料种类。园林景观工程建设当中所需的施工材料种类繁多,数量巨大,且每个部分建设阶段所需的建造材料都未必一致。因此相关的管理人员必须从材料选购阶段出发,严格控制材料质量,然后根据具体需求,遵循施工工序完成各部分的施工。例如,土建工程当中使用频率较多的给排水、强弱电、预埋材料以及和绿化相关的绿色植物、种植土质等,都需要详尽核实。对于园林景观施工过程当中所需的各项材料,必须选择达到施工标准或者标准以上的材料。此外,不同地域栽种的绿色植物各不相同,因此在进行土壤检测时。如果发现园林景观施工场地的土质较差,没有较好的透水性和透气性,工作人员还需要对土壤进行改良。根据土质的情况对土层进行翻耕,结合实际种植植物对土壤进行增肥,有目的性地向土壤当中增加适合绿色植物增殖生长的成分。

2.3严格遵循施工工序

园林景观工程施工正式开始前,相关的施工人员需要严格的按照规定进入施工现场,并配备好标准的安全装备,例如,安全帽、安全带等。园林景观现场管理人员需要根据现场情况,再按照设计图纸来进行细致的施工划分,对于工程的可行性进行进一步的考评,按照方案进行施工安排。例如,园林景观基建工程施工时,施工人员需要做好施工前准备,对施工场地进行清整,检查施工过程当中所需要使用的施工设备。在了解施工规范、施工标准、施工要求的前提之下,严格按照施工工序进行相关的操作。在这个过程当中,园林景观施工现场管理人员需要加强监督和管理,在保证工程基础施工稳定进行的同时,最大限度地提升管理的科学性和有效性。施工时,相关的施工人员需要对后期养护和植物种植分别进行较为妥善的管理,尽可能选择适合当地种植的绿色植物,然后按照绿色植物的生长规律和特性进行栽培,以保证绿色植物都能在适合其生长的环境之下顺利生长,提高绿色植物的成活率。

3结束语

综上所述,社会、时代的不断发展和进步使得人们更加重视生活质量,不同阶段人们对园林景观的需求和鉴赏水平不断变化。因此园林景观施工单位在图纸设计过程当中不仅要考虑人们的实际需求,还要结合城市的发展方向以及时代因素进行综合设计,然后严格根据相关的施工工序执行各环节的施工。还应不断地提升相关施工人员的素质水平和技术水平,这样才能够在保证园林景观工程质量达标的同时具有较高的美观度,更加的符合人们的审美需求和城市建设要求。

作者:钟素丽 单位:浙江松茵园林工程有限公司

参考文献:

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(1)对施工场地的合理设置。结合本园林工程施工区域特点,同时结合业主以及监理的施工场地布置要求来合理地设置施工作业区。施工总布置规划采取因地制宜、分散与集中相结合,力求紧凑,节约占地,减少临建工程量。同时为了有效地确保园林施工现场材料、设备等安全以及施工开展,施工场地设置了明显的标识标志。

(2)准备好园林施工材料以及园林道路的基层和面层铺装材料等进场,根据园林设计图所绘施工坐标方格网,将所有坐标点测设到场地上同时对其采取校核。然后以坐标校点为准,根据设计图,在场地地面上放出场地的边线,主要地面设施的范围线和挖方区、填方区之间的零点线。对于本园林中存在坡地等特殊地形,根据竖向设计图对场地地形各坐标点、控制点的自然地坪标高数据采取严格的复核,对于存在缺漏应当及时在在现场测量补上。

1.2场地平整处理

针对本园林工程中部分挖方和填方量较小的场地,采取人工施工方式;而对于挖填方量较大的场地则采取机械化施工。为合理化地处理场地的挖填方,低于本工程中预留用于花坛、草地等种植区域则先不对其采取开挖施工。对于填方区的堆填顺序,则采取先深后浅;先分层填实深处,后填浅处,每填一层就夯实一层,尤其是对于存在软弱面层的区域,则可能还需要采取加固处理,直到填至指定的设计标高。挖、填方工程完成后,则开始对挖填完成的地面采取修整处理,对于平地面则要求平整后的水平标高变化不大于2cm。对于有坡度的地面,则结合设计要求,根据坐标桩从而确定出其填挖高度,对场地采取找坡,从容确保坡度的准确性。

1.3侧石安装

对园林景观工程,园林路的侧石安装必不可少。对侧石基础宜与地床同时填挖碾压,以保证有整体的均匀密实性。侧石安装要平稳牢固,其背后要用灰土夯实。施工时首先在破垫层上安置倒心,同时应当对侧石的轴线标高等检查是否一致,尤其是对于弧形园林路,则应当采取20一40cm长度的例石拼接,从而保证圆弧的顺滑性,严格控制侧石顶面的标高,接缝处留缝均匀。外侧细石混凝土挠筑紧密牢固,而且应当保证侧石之间的嵌缝清晰,侧角美观。

1.4园林路的铺装施工

对于园林路的铺装在进行铺板材料时,为有效地确保铺板固定而不下陷,铺板选取的灰泥浓度应当合理,要调配成半硬的熟稠状态。同时对铺板的排列顺序应当合理整齐,确保铺板之间的间距适宜为1cm,要利用平准线。在铺设地点四角插好木桩,拉张作为铺块材的平准线。除了纵横间隔笔直整齐外,还需要控制砖面的水平高度一致,可通过采取一条高度准绳来实现。但为使面层不因下雨积水,有必要在施工时将路面做出两侧1.5%一2%的斜度。地面铺装应每隔2m设其座,以控制其标高,石材板应根据侧石路标高,并使路中高出一个3%的横坡。板铺设前,先拉好纵横控制线,并每排拉线。铺设时用橡胶锤敲击至平整,保证施工质量优良。材料面层,在面层与基层之间所用的结合层做法有两种:一种是用湿性的水泥砂浆、石灰砂浆或混合砂浆作为材料,另一种是用于:性的细砂、石灰粉、灰土(石灰和细土)、水泥粉砂等作为结合材料或垫层材料。本工程采取干铺法施工,采用干性粉沙状材料作面层砌块的垫层和结合层。铺砌时,首先在基层上平铺一层粉沙材料,其厚度针对不同的垫层材料而有所不同。从工程实践经验来看,对于砂、细石作垫层厚3—5cm,用水泥砂、石灰砂、灰土作结合层厚2.5—3.5cm,铺好后抹平。然后按照设计的砌块、砖块拼装图案,拼装施工中还应当对砖块采取多处轻微震击,使所石砌块的顶面都保持在一个平向上,这样可使铺装十分平整。再用干燥的细沙、水泥粉、细石灰粉等撤在面层上并扫入砌块缝隙中,使缝隙填满,铺装完成后再清楚多余的石灰砂。以后,砌块下面的垫层材料慢慢硬化,使面层砌块和下向的基层紧密地结合在一起。

2.园林景观施工管理

结合工程实践经验,为了有效地确保工程施工质量,笔者认为应当从以下几方面加以管理:

(1)制定施工组织设计,通过在施工前预先制定园林施工组织设计,可有效地落实施工方案以及施工进度等。一是选定施工方案后,制定施工进度时,应当考虑施工顺序、施工流向以及相关的分部分项工程等施工工艺,尤其是对于特殊项目的施工方法和技术措施可有效地确保工程质量。同时制定施工方案时,必须进行技术经济比较,使园林建设工程满足符合设计要求以及保证质量,求得施工工期短、经济效益高的施工过程。

(2)物资方面检查。对于进场前的原材料以及设备等,应当对其采取逐一检查是否符合质量要求;施工机具是否可以进入正常运行状态。

(3)劳动力准备。施工力量的菜结,能否进入正常的作业状态;特殊工种及缺工种的培训是否已经具备应有的操作技术和资格;劳动力的调配,种问的搭接,能否为后续工种创造合理的、足够的工作面。

(4)对施工工艺的严格控制。本工程施工严格按照编制“施工工艺技术标准”执行,规定各项作业活动和各道工序的操作规程、作业规范要点、工作顺序、质量要求。同时在进行工艺施工前严格落实技术交底工作,尤其是对于关键环节的质量、工序、材料和环境应进行验证。使施工工艺的质量控制符合标难化、规范化、制度化的要求。对直接影响质量的关锭工序,对下道上序有较大影响的上道工序,对质虽不稳定、容易出现不良情况的工序,对用户反馈和过去有过返工的不良工序设立工序质量控制管理点,使工序按规定的质量要求操作正常实施。对于施工过程中出现影响工程质量的工序,则应当对相关操作人员、机具设备、材料、施工工艺、测试手段、环境条件等因素进行分析与验证,并进行必要的控制。同时做好验证记录.以便向建设单位证实工序处于受控状态。

篇(7)

施工过程中的管理措施的实施与指挥:

1.政府相关部门的指导和监督

相关水利部门要提高意识在宏观上控制工程质量,高度关注质量管理工作,严格监督施工过程。保证施工单位施工专业化,监理质监部门落实到位,严格监督工程的施工、验收和管理。1997年水利部颁布了《水利工程质量管理规定》,其中对相关各单位的等级资格审查,及其施工范围有明确的规定。招标工作要公平合法,监管部门要严格的依据该规定对施工单位、监理单位的资质和施工范围进行审查,不合格的坚决不允许其参与招标。中标单位施工过程要按照施工合同上规定的标准、技术进行。违法转包分包的行为会导致工程责任划分不明确,要绝对禁止,中标单位如有违反,相关部门要及时制止并给于处罚。

2.全面提高各方工程质量意识

首先,加强各级领导层水利工程质量意识是搞好水利工程质量的大前提。领导在工程中起指挥作用。不能只重视规模、精品、样板等面子工程,更要集中力量办实事,办大事。涉及施工的所有人员都要抱着对群众生命财产高度负责的态度,把这一良心工程的质量管理工作抓好、抓实。从指挥施工的领导到各部门负责人,再到具体落实工作的工程技术人员,都要意识到各自的工作的责任。单独设立一个负责监督和检查的部门,对施工人员进行监察。明确第一责任人、技术责任人和直接责任人及其所应承担的责任。这样有利于查清事故原因,便于及时将补救和防范措施落实。依据工程质量的好坏,对各级管理人员进行考核,不合格的给予严厉处分,并进行相关的教育工作。绝不姑息。使各部门负责人和工程施工人员真正负起责来。

3.建立健全的质量保证体系

健全的质量保证体系能够保证工程的质量。从工程准备阶段、工程实施阶段一直到竣工投入使用的全部过程中,将各个环节的质量管理活动有效串联。合理统筹各环节施工过程中的质量管理方法,最终形成一套权责平衡、和谐共存并能相互促进、高效健全、任务明确的质量保证体系。严格按照这套质量保证体系对施工过程中各个环节进行把控。

4.强化工程施工中的质量控制

(1)人员的素质

在挑选人施工人员要从责任心、组织能力、指挥能力、技术水平、施工作业经验、身体状况等方面着手。对每个人员自身的性格特点和技术水平进行细致的考量,合理的人员配置工作,保证每个施工人员都能胜任其工作岗位的工作,做到人各其位。

(2)材料的把控

施工过程中的原材料、构件等建材的质量是工程质量的基础。对材料质量的控制要从材料采购和施工现场检查两方面入手。首先,按照设计文件和相关要求对所要购进的材料进行筛选,选择质量优秀符合标准的材料。当材料采购进场后,逐一对材料进行检查,即使是同一批次产品中也难免出现残次品,防止不合格材料混入工程主体,影响整体质量。

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Abstract: 2013 is the reconstruction in yushu's final years. Construction of the arrival of the end is also accompanied by rapid progress completion of work, so the completion data preparation work has become a new yushu projects department house a significant part of the construction management, completion data management good or bad determines the completion inspection and acceptance, completion can run smoothly. Yushu projects based on the fundamental, in the case of time and heavy task for a set of accord with standard of yushu completion data management of successful experience, and formed a good completion data management system, creating the post-disaster reconstruction in yushu "houses data model project" brand of high quality.

Key words: data model project completion

中图分类号: [TU761.6] 文献标识码:A

一、玉树地震灾后重建竣工档案资料的工作意义

玉树灾后重建是政治工程,灾后民房建设是民心工程。玉树地震灾后恢复重建工程项目档案是工程项目审计、质量监管以及改(扩)建和维修、维护等工作的重要依据,是落实建设工程质量终身责任制的重要保障,也是城乡灾后规划、建设和管理的重要基础资料,同时对整个灾后恢复重建工作的考核、评价和验收等都具有十分重要的意义。然而由于玉树地震后各种条件受限,开展工作较为困难,造成房建竣工资料基本上无统一格式遵循,给竣工验收带来诸多麻烦,为了形成玉树灾后重建民房资料统一版本,工区领导组织6名专职资料人员认真研究各项竣工档案资料验收标准的相关法律法规和管理办法,并针对玉树房建的特殊性,进行资料收集、整理、复印、分类试组卷,通过多次在称多县建设局专业人员的指导下,进行资料整改工作。最终得到称多县建设局项目公司、质监站、档案局的良好评价。可喜的是2012年8月青海省玉树灾后重建月例会上推行中电建集团玉树灾后重建第五工区民房资料并获得“玉树灾后重建民房资料样板工程”的品牌,全州借鉴学习并推广实行。

二、注重进场初期竣工原始基础资料过程收集

(一)在困难重重下摸索出适应玉树民房要求的规范格式

玉树灾后重建项目部跑步进场后,发现农牧民住房建设数量大、分布广,对于资料收集工作来说难度很大。因为是首次接触民房建设,所以与民房建设相匹配的竣工资料并无固定格式进行收集、整理。在面对双重困难的情况下,以项目经理第一责任人成立了竣工档案机构,设立了档案资料室,确定档案资料负责人对项目竣工资料的收集、整理和归档管理工作;同时针对称多县歇武镇农牧民住房的特点,项目部为解决难题进行施工区域划分并加大资料人员的配置,例如:称多县歇武镇民房建设划分为5个区域(白塔区、石渠区、214国道沿线区、赛巴区、阿卓茸巴区),一个区域管辖4—8个自然社,这样进行合理的规划和分配为竣工顺利地开展提供了先决的条件。但是摆在竣工资料人员最实质的问题还是资料规范格式的收集工作。毕竟过去大型水电站工作的各项要求已经不再适应玉树的房建项目工程。在此情况下,竣工资料人员通过查找相关民房竣工资料规范,同时长时间内与玉树当地的业主、监理以及质监站进行沟通、请教学习。在最初无竣工资料固定格式的情况下,自发收集各种关于民房项目的规范表格,通过借鉴、参考其它民房项目的竣工资料范本,并结合玉树农牧民住房数量多、分布广等特点找出一条适合玉树民房竣工资料的最佳模板。

找到规范格式后通过学习《中华人民共和国档案法》、国家档案局和国家发改委印发的《重大建设项目档案验收办法》、青海省玉树抗震救灾指挥部印发的《青海玉树地震灾后重建项目档案管理办法》、玉投资(2011)180号《项目竣工验收资料》、《中水电集团公司玉树灾后重建项目工程档案管理办法的通知》等竣工资料编制文件,并汲取四川汶川地震灾后恢复重建竣工资料编制的规范动作,结合玉树情况,分析对比找出竣工基础资料收集的相似处,并实际地进行操作,这样保证了在施工过程中基础原始资料收集有序地进行。为了保证工作高效率地开展,监督工程技术人员和竣工资料人员及时对所完成的资料进行整理归档,对不符合要求的资料退回重新收集整理,要求施工与资料同步进行,将资料管理贯穿到整个工程施工的过程中。并且在过程收集管理工作中实行分工明确,责任到人,包干到人,工作效率直接与岗位系数考核奖金挂钩,并自觉严格遵照执行。

篇(9)

区城管执法局本着“树立亲民理念,构建和谐城管”这个理性管理思维,积极探索管理方法、主动转变管理模式,找准解决问题的突破点,先后在中山公园西门、新华西路教堂前、东铺头街道华侨新村、南坑街道工人新村等地方设置4个农副产品自产自销临时市场,引摊入点,规范经营,把郊区农民自产自销的流动贩卖纳入城市商品供应流通网络,取得了明显的工作成效。

一、在点位设置上体现合理性

通过多年的实践,芗城区城管执法局已有自己的管理经验,那就是设置便民市场,要充分考虑选点的“五个要素”:一看周边200米范围内有没有大型蔬菜市场,二看周围居民区人口密度够不够,三看交通是否便利,四看会不会给周边居民造成扰民问题,五看能不能产生什么安全隐患。只有符合这五要素,才是设置便民市场必须具备的选项。

二、在入摊进点上体现引导性

要改变多年来城郊农民到城里自由贩卖的传统习惯,只有依靠引导和教育。芗城区城管执法局主要采取三条主动作为的服务措施:一在进出城区的主要路口设立醒目标志,引导周边农民进点销售;二在执法中队设立投诉举报电话,鼓励并方便市民对市区流动贩卖摊点进行投诉举报,执法队员立即前往现场劝导经营者入摊入点;三在机关、学校、幼儿园等重点管理区域和南昌路、胜利路、新华路等重要交通主干道的周边,设置醒目标志,禁止以任何形式设置摊点和流动贩卖。

三、在便民服务上体现主动性

篇(10)

中图分类号:TU198 文献标识码:A 文章编号:

施工技术是建筑施工企业生存和发展的基础性资源,在常见的施工工程中技术管理是人们不容忽视的重点。建筑工程的施工是一种复杂的多工种协同操作、多项技术的交叉综合应用过程,包括了由熟悉与会审图样、编制施工组织设计开始,到施工过程中的商洽管理、质量检验、直至建筑工程竣工验收全过程中的各项技术工作,贯穿着整个施工过程,因此技术管理有着十分重要的现实意义,其表现为:

(1)建筑施工有其特殊性。众所周知,建筑的类型、样式繁多,规模要求备不相同,施工作业受天气影响较大,而复杂的多工种交叉施工、式项技术综合应用、工序搭接较多,在这些生产过程中都需要加强技术管理,进而去保证我们施工正常有序地进行,以便达到预期的质量要求、使用功能要求和降低建筑成本要求的目标。

(2)随着建筑业的发展,新工艺、新技术、新材料、新设备不断地出现,同时承担的新工程可能结构更复杂,功能更特殊,装修更新颖,从而促使生产技术水平再提高,技术装备再先进,技术管理要求更高,这也就使得施工技术管理显得更加重要。

(3)技术管理工作的好坏,很大程度上决定了企业的经营效益、企业信誉乃至企业存亡的问题。今天的建筑工程施工必须具备一定的技术条件和技术装备,而这些技术条件和技术装备需要企业的技术力量、技术管理水平支撑和实施。施工竞争日益激烈,技术管理水平所反映出的竞争势力也较为突出。通过技术管理,可以逐步改变施工企业的生产和管理面貌,改变施工企业的形象,提高竞争能力。

1强化责任管理,提升施工技术管理水平

施工技术是施工质量的重要保证,建立技术组织机构,明确技术管理是当前建筑施工技术管理首要任务。建立和健全各级技术管理机构和技术责任制,明确各级人员的权、职、责。组织全体员工,特别是管理人员学习现行规范。其是对施工及验收规范的学习,明确施工中各个分项、爱施工技术要求、施工方法和质量标准等要求,并以此来组织施工、检查、评定和验收。学习先进的管理方法和管理验,组织技术学习,技术培训、技术交流。不断提高企业理水平和员工技术业务素质,从而预见性地发现和处理问题,把技术和质量事故隐患消灭在萌芽之中,保证工程商质量。发扬技术民主,鼓励技术革新、创造发明,开展全员活动,通过循环技术措施,解决技术瓶颈。

2建筑工程施工管理中应注意的几个技术问

2.1应用后浇带法的施工技巧

施工中必须保证后浇带两侧混凝土浇筑质量,防止漏浆,或混凝土疏松。后浇带两侧应采用钢筋支架钢丝隔断,并由结构设计人员确定两侧断面形式。施工单位应指派专人负责保持后浇带内的清洁,防止后浇带内的钢筋锈蚀,或钢筋被压弯、踩弯。在封闭施工后浇带之前,应将后浇带内物清理干净,做好钢筋的除锈工作。后浇带混凝土浇筑时控制其环境温度低于两侧混凝土浇筑时的环境温度,并应有专人负责,后浇混凝土浇筑完毕后,应注意做好养护工作。

2.2墙体砌筑砖

砌体的组砌形式有:一顺一丁、三顺一丁、梅花丁、砌法、丁砌法等。砖砌体是由砖块和砂浆通过各种形式的而搭砌成的整体,砌筑时应遵循以下三个原则:

(1)砌体中的砖块必须错缝砌筑。砖砌体由一块砖,利用砂浆作为填缝和粘结材料,组砌成砖墙。为了使它们能共同作用,砌筑时必须错缝搭接。

(2)必须控制水平灰缝的厚度。按规范规定,灰缝一般为10 mm,最大不超过12 mm,最小不少于8mm。

(3)墙体之间的联结应牢固。理论上认为:两道相互接合的墙体,应该同时砌筑,要保证墙体连接牢固,则接槎应严格符合规范规定。砖墙接槎质量的好坏,对整个房屋的稳定性相当重要,接槎不符合要求时,在砌体受到外力作用和震动(如地震)后,会在墙体之间产生裂缝。

2.3构造柱与圈梁的施工

(1)对构造柱,应先把钢筋绑好后,清理柱子根部的落地灰等杂物,并用水冲刷干净,然后支撑构造柱两侧的模板。模板要支牢夹紧,用支撑法或螺栓拉结法使之牢固。

(2)对圈梁,可先绑钢筋后支模板,也可先支模板后绑钢筋。侧模立在担上,待钢筋完成后把模板上口卡住,保证模板的断面尺寸。同时也要防止胀模和漏浆。

(3)检查钢筋做好隐蔽工程验收记录。

(4)浇灌混凝土。混凝土要控制坍落度防止漏浆;另外由于构件较小,振捣时要适当。

(5)现场养护。混凝土的养护要根据水泥品种和气候情况不同,采用不同的养护时间。

(6)拆模。构造柱和圈梁,由于都在砌体中,因此浇灌后2—3 d就可以拆除侧模板。

3建筑技术管理中应注意的管理问题

(一)认真贯彻各项技术管理制度。贯彻好各项技术管理制度是搞好技术管理工作的核心,是科学地组织企业各项技术工作的保证。

(1)图纸会审刮度。由建设单位、设计单位、监理单位、施工单位一起对施工图纸进行审核,就图纸上的问题各方面形成“图纸会审纪要”,是工程施工和决算的依据。

(2)编制施工组织设计与施工场地总平面图。

(3)技术交底制度,技术交底是根据工程特点及所采用的技术措施施工方法,质量标准、工序搭接、安全措施等,分类别项地向有关人员交待清楚,使在施工中能够掌握和执行施工图。加强工程技术交底资料的管理, 建议针对组成分部工程的分项工程,进一步把施工方案进行细化,按分项工程的要求提出了施工技术交底,特殊和隐蔽工程,更应加强技术交底工作,应强调易发生质量事故的部位和成品保护以及建筑材料方面的要求、基础施工技术要求;采用的新结构,新工艺提出的技术要求等。施工单位技术负责人向下级技术负责人技术交底,施工项目技术负责人对工长、班组长技术交底,工长、班组长向工段、班组进行技术交底。

(4)质量责任管理制度。作为项目经理,要明确责任,应该对整个项目的施工质量负有全面的责任。作为工程项目的施工技术负责人,自身的职责是能够对现场出现的各种技术问题进行及时、准确的解决,是在充分理解业主及设计意图的基础上把设计图纸准确地实施于现场。同时进行测量计算数据的复核、参与备工序施工质量的控制,参与进场材料、半成品的质量控制等等

(5)工程技术变更联系单管理制度。

(6)工程质量检验与评定制度、材料及半成品试验、检验制度。测定施工完成的分项工程、分部工程和单位工程的质量特征和特性,然后把测得的结果及规定的质量标准进行比较,对产品做出合格、不合格的判断。

(7)工程竣工。

技术档案及竣工图的编制建筑工程竣工技术档案应达到所列项目齐全,试验数量符合要求,数据准确,内容填写齐全,书写清楚,装订程序合理、整齐。竣工图是对工程进行交工验收、维护、改建、扩建的依据,所以编制时应做到及时、准确、系统、科学、完整。

篇(11)

引言

依据《黑龙江省的房屋建筑工程资料管理标准》(《DB23/1019-2006》)的相关要求分为ABCD四类。依据《黑龙江省建筑节能工程施工质量验收标准》(《DB23/1206-2008》)的相关规定。A类是建设开发资料管理,是建设单位按照基本建设程序开展工作,配备资料管理人员,负责及时收集,基本建设程序各个环节所形成的文件资料,并按类别、形成时间进行登记、立卷、保管,竣工后按规定进行移交。B类监理资料管理,是监理单位按照合同约定,在勘察、设计、对勘察、设计文件的形成、积累、立卷和归档工作进行监督、检查;在施工阶段,对施工资料的形成、积累、立卷和归档进行监督、检查,由项目总监负责。C是类施工资料管理 ,施工过程中形成的资料,通过施工单位的自审,报送建设(监理)单位,总包单位负责资料的整理和归档,实行项目技术负责人负责制,建立逐级健全施工资料管理岗位责任制。D类是竣工图,是建设单位负责完成的资料。

1 组卷目录要求

施工资料按单位(子单位)工程、分部工程、专业、阶段等组卷。专业化程度高、施工工艺复杂。应用技术先进的子分部(分项)工程应分别单独组卷。单独组卷的子分部(分项)工程见参见《黑龙江省的房屋建筑工程资料管理标准》(《DB23/1019-2006》)第49页的表格,及《黑龙江省建筑节能工程施工质量验收标准》(《DB23/1206-2008》)第6页的表格。

目录层次分明、清晰,资料总目录-卷内目录-分目录,尽可能做到全面到位;总目录应看到整个结构工程技术资料内容提纲,卷内目录可以看到一卷或一盒内资料内容,分目录反映一册资料的编号、资料形成日期、部位、结构等,但某些资料的目录有特殊性,例如基础分部工程资料目录要依次注明:材料报验资料(材料的合格证、资料、见证取样送检台账等)、施工记录资料(混凝土施工记录、砌筑记录等)、施工抄测资料(定位抄测记录、验孔线记录等)、隐蔽验收记录(钢筋、混凝土、砌体、防水、保温、防水等)、分部报验资料(检验批验收、分项验收等)。组卷目录分类参见《黑龙江省的房屋建筑工程资料管理标准》(《DB23/1019-2006》)第46页表6.1.4。

2 资料及时、真实性要求

工程资料检查按照浇筑时间进行检查资料的完整性、及时性、真实性等,例如对资料真实性的检查,采取对某时间点对监理单位的《监理日志》、《旁站监理记录》、《监理抽检记录》及《监理单位平行检验记录》等,与对施工单位《施工日志》、《混凝土施工记录》《混凝土抗压强度检查报告》、《隐蔽验收记录》及《检验批验收》等进行时间上的检查核对。

3 施工组织设计、方案、技术交底的编写要求

3.1 施工组织设计编写

施工组织设计是对项目施工、决策的指导性文件,施工组织设计内容要全面、概念要分清。项目经理负责组织编写,经公司的技术部门、质量部门、安全部门等审核,施工单位公司技术负责人审核后,报审项目监理部,经项目监理部审核后报监理单位技术负责人审核。在施工组织设计施工准备中,新技术应用:根据本工程情况,列表写出新技术应用项目,内容、使用部位、落实到人、计划并写出总结报告。施工组织设计规划中的总平面图除对现场围墙内各种布置要画出位置外,对施工围挡外的道路、原有建筑物位置等环境要予以标注,施工现场道路硬化情况标注,施工机械、垂直运输的机械的平面位置,办公区、生产加工区的位置、材料堆放位置、施工临时用水、临时用电走向的标注等,总施工平面图按照施工阶段分为基础、主体、装饰三个阶段分别绘制。施工进度计划也是总的阶段性计划。施工组织设计中的主要施工方法从“宏观定性”角度去写,而在方案中应进行“微观定量”编写。

3.2 施工方案的编写

施工方案强调“可行性”和“针对性”,抓住重点,难点。对专业性强的必须编写专业施工方案,例如水暖专业、电气安装、钢结构安装、桩基础、节能、基坑支护、土方工程、钢筋工程、模板工程、装饰工程、幕墙工程、住宅工程质量通病防控、住宅分户验收工程施工方案等等。方案编写依据是图纸、规范、规程要求,进一步明确具体要求,结合建筑工程安全的要求,掌握必须进行专家论证方案的条件。

3.3 技术交底的编写

技术交底要全面、通俗,针对工人操作层,与方案相比,要有明显界限、层次区别,对每项专业的质量验收标准进行交底,对操作安全、工期进行等交底。

建筑工程涉及的施工技术交底记录按照专业分为:土方、钢筋、模板、抹灰、砌筑、混凝土、防水、保温、钢结构、电气、水暖、消防、脚手架工程等。每项交底记录必须有项目技术负责人组织编制,并且负责向操作工人面授交底,组织完成交底记录签字手续,并且留有影像记录。

4 施工记录要求

4.1 建筑与结构工程测量记录

《工程定位测量》是依据城市规划部门提供的工程落位通知单及红线桩、施工总平面,测定建筑物定位、主控轴线及尺寸、建筑物的+-0.000决定高程,并且填写记录。《基槽(孔)验线》应附水平剖面图、垂直剖面图。《楼层平面放线》、《楼层层高放线》、《建筑物垂直度、标高、全高测量》、《建筑物沉降观测测量》要简单叙述放线依据、顺序,垂直传递方式,并且附简图。《安装抄测记录》是现在组装、吊装工程的验收用表,要求附加简图。

4.2 隐蔽检查记录

隐蔽记录的内容专业划分,例如土建工程的钢筋、混凝土、砌体、防水、保温等,电气的暗敷设管等,水暖工程的地暖工程铺设等。

5 建筑施工工程资料的移交及归档

建设单位组织工程竣工验收工作,监理单位负责工程的预验收工作,施工C类资和监理B类料移交建设单位,建设单位应提请当地的质量监督单位进行工程备案核查工作,向城市档案管理部门归档,并且取得认可文件。

6 结束语

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