财务分析的分类大全11篇

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冲裁件的误差分为尺寸误差和形状误差，这里仅分析尺寸误差。在冷冲压生产中，模具精度直接影响着冲压件的精度。对冲裁模来说，从新模具投入生产到模具报废的整个寿命周期中，分析冲裁精度的规律发现冲裁件误差可大致分为四类。第一类是基本不变的，称其为固定误差；第二类是随着模具的使用次数增加而逐渐增大的，称为渐增误差；第三类是模具定位方式引起的误差，称为系统误差；第四类是不可预测的，属于偶发事故造成的，称为偶发误差。以上误差各有特点和原因。

一、固定误差

一套冲裁模，从试模鉴定的样件就存在尺寸偏差。这种偏差是由模具制造精度、冲压设备精度以及冲压材料的机械特性所决定的，也就是冲裁件的初始偏差，这就是模具的初始精度。随着模具的使用，不可避免地要进行刃磨，甚至多次刃磨，同时凸模和凹模（或凸凹模）的刃口尺寸也会随着自然磨损而发生横向尺寸变化，因此，冲裁间隙也随之增大。冲模精度也会发生变化。这类误差受多方面因素的影响。

1.冲压材料和零件结构。不同的材料有不同的机械性能。不同的化学成分和工艺造成其内部组织、板材内应力、厚度偏差、工序件纤维方向等都有所差异，这些因素是造成尺寸误差的根本原因。其中，厚度误差的影响是较严重的，因为间隙的取值依据就是板材厚度。冲裁件的结构形状不同，尺寸大小不同，复杂程度不同，会造成零件的刚度有较大差异，零件变形直接影响尺寸精度。复杂形状的冲件，给冲裁模工作零件的设计和加工带来较大影响，间隙的均匀性很难保证，而间隙的不均匀直接影响尺寸精度。

2.模具结构及工艺。不同的工艺方案决定了模具结构形式不同，结构不同精度差异也较大。例如，普通冲裁工艺与精密冲裁工艺，相差一个精度等级；排样方式不同精度也会不同，有搭边排样精度高于无搭边排样；多工序冲裁中，单工序冲裁、级进冲裁和复合冲裁其精度差异也较大，单工序模和级进冲裁模都存在二次定位问题，内孔与外轮廓的相对位置精度会大于复合冲裁模。

3.模具制造工艺。冲裁模工作零件的加工一般有普通机械加工，数控加工和数控电火花线切割加工。一般情况下，数控加工精度会高于普通机械加工。数控电火花线切割加工虽然精度很高，并且能够加工复杂轮廓的零件，但切割表面是由放电腐蚀形成的，因此会残留0.03～0.05mm凹凸不平的奥氏体组织，硬度可达（67～70）HRC，且有显微裂纹，在冲裁生产时会慢慢脱落，从而影响刃口精度。

用精密磨床加工冲裁模的主要零件，具有表面粗糙度数值小，尺寸精度高的特点，模具寿命长，精度高。先用电火花线切割粗加工，精加工由成型磨、光学曲线磨、手动座标磨逐步改为NC与CNC连续轨迹座标磨。用该工艺制造的冲裁模，尺寸精度、表面粗糙度，都能满足冲裁模工作零件的精度要求。

4.模具间隙。冲裁件尺寸精度与冲裁模间隙的大小有着密切关系。较小而均匀的模具间隙能够使零件尺寸精度得到提高，不均匀的冲裁间隙会加大冲裁件局部的毛刺，并使模具刃口磨损不均匀，降低模具寿命。

二、渐增误差

长期的冲压生产实践证明了磨损会使凸模刃口尺寸减小，凹模刃口尺寸增大，从而使冲裁间隙加大。如此，使冲裁件尺寸误差增大，这部分误差称之为“渐增误差”。

1.刃磨产生的渐增误差。刃壁有一定斜度的凹模，虽然具有便于漏料和刃口锋利的优点，但在刃磨凹模时，必然会造成凹模刃口尺寸的加大，加大多少取决于刃壁的倾斜角度大小，这种模具刃磨次数和每次刃磨厚度都要严格控制。

2.正常磨损产生的渐增误差。对于直壁刃口的凹模，其误差主要来源于正常磨损。冲裁生产时，凸模会与凹模重叠大约一个料厚，冲压材料会与凸模外侧和凹模的内壁产生强烈摩擦，长期的摩擦造成凸、凹模间隙变大，进而影响冲裁精度。磨损程度大小与冲压材料和模具工作零件材料的硬度和耐磨性有关。

三、系统误差

系统误差是指，在冲压过程中，由于冲裁模定位零件、退料卸料等零件与冲压件（或工序件）和毛坯料之间接触时靠紧的程度受操作和设计间隙的影响，使冲裁件形成的误差。它与送料方式、定位方式和退料方式有关，这种误差在一定范围内波动，使冲裁件精度不稳定。

1.导料销和挡料销产生的系统误差。送入冲裁模的材料一般要靠导料销和挡料销限位。在条料送进过程中，碰到挡料销时由于弹性，条料会后退与挡料销产生一定距离，同时，与导料销之间也会产生一定的距离，如果使用活动挡料销和始用挡料销，这个距离还会增大，这类误差一般存在于无搭边排样的冲裁中。

2.导正销和侧刃产生的系统误差。多工位级进模常用始用挡料销与侧刃或导正销配合使用来达到限位目的。对于多工位级进模冲裁，在落料凸模端面上安装导正销，利用冲件上现有的孔或在冲件上设工艺孔作为导正孔，可以适当提高冲件的位置精度。级进模冲裁时先冲孔后落料，落料时导正销先插入已冲出的孔中导正，但导正销和导正孔之间存在一定的间隙，因此，不可避免造成内孔和外形的位置误差。导正销和导正孔间隙值越大，误差也越大。同样道理，侧刃定距时，由于间隙的存在也会产生相应的位置误差。

四、偶发误差

我们把在冲压生产中，由于意外或突发故障而产生的误差称为偶发误差。这种误差虽然不常出现，但误操作、材料缺陷、模具故障、设备故障等意外情况也时有发生。这类误差往往会造成残次品甚至废品，更有甚者可导致事故发生。

对于操作失误只要操作细心即可。冲裁模在连续工作而缺乏检修的情况下，紧固螺栓往往会因震动而松动，甚至脱落，模具装配时，拧紧螺栓的力矩过大，也会使螺栓产生潜在裂纹，在剧烈震动时断裂。由于冲裁模上螺丝松脱或断裂而造成模具损坏甚至事故并非罕见。因此，在模具装配或维修时，应使用扭矩扳手按要求紧固螺栓，确保螺栓拧紧力矩在合理范围，防止事故发生。

总之，冲裁件尺寸误差可分为固定误差、渐增误差、系统误差和偶发误差，在模具设计、维修或冲压生产中采取针对性措施，减小冲裁件尺寸误差，提高冲裁件质量。

参考文献：

1.寇长山，《冲裁模误差分析及冲裁件质量分析》[J]，《机械工程师》，1992（6）：23-25

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关键词医院财务会计制度成本分类

医院财务会计制度，可以更加全面系统地反映医院为病人提供医疗服务以及有偿医疗服务的财务信息，是医院财务管理工作必须遵循的基本规范。这项制度也是规范医院为病人有偿医疗服务行为，推动医院更好地适应和谐社会建设需要和社会主义市场经济体制，促进医院努力实现集约型经营管理的重要制度。而医院财务会计制度对成本的分类是医院进行会计核算，编制会计报表的基础，是医院会计工作流程顺畅，稳定运行的保障。

一、医疗支出

医疗支出是医院在开展医疗服务活动的过程中发生的直接费用和应当负担的间接费用。医疗服务过程中发生的直接费用包括：从事医疗临床服务的职工的基本工资、补助工资、其他工资、职工福利费、社会保障费、公务费、卫生材料、其他材料、低值易耗品、业务费、购置费、修缮费、租赁费和其他费用。医疗服务应当负担的间接费用主要是指发生在行政后勤部门的各项支出。由于这些部门是为全院服务的，按照收入与费用配比的原则，医疗服务部门应当承担相应的支出。

对于财务会计制度中的医疗支出（药品支出），我们还可以从管理会计的角度按照成本的经济用途的不同，将其进一步细分为医疗服务(药品经营)成本、非医疗服务（药品经营）成本两部分。

（一）医疗服务（药品经营）成本

医疗服务（药品经营）成本核算的对象是医疗服务（药品经营），它是指在医院提供医疗服务（药品经营）的过程中发生的各项支出。医疗服务（药品经营）成本按照具体的经济用途又可以分为直接材料、直接人工和医疗服务（药品经营）间接费用三类。第一、直接材料：直接材料是指医院在提供医疗服务（药品经营）的过程中消耗的各种卫生材料（药品），这些卫生材料和药品的成本能够直接计人具体的医疗服务或药品经营过程中。这里的直接材料不仅包括医院外购的卫生材料和药品，而且还包括医院制剂室自己生产和炮制的各种卫生材料和药品。第二、直接人工：直接人工是指在医疗服务（药品经营）过程中对服务对象（病人）直接施加影响，促使其康复所消耗的人工成本。在核算上表现为医务人员的工资、补助工资以及医院医疗服务直接相关的管理人员工资和补助等，和直接材料的共同特征是都可以将成本准确地归结到某一项具体的医疗服务（药品经营）上，最能够体现“归属性”这一传统上的本质属性。第三、医疗服务（药品经营）间接费用：医疗服务（药品经营）间接费用是指除直接材料、直接人工之外的为提供医疗服务（药品经营）而发生的，无法直接归属具体某一成本核算对象（病种、医疗服务项目等）的全部支出。

（二）非医疗服务（药品经营）成本

非医疗服务（药品经营）成本主要是指行政和后勤部门发生的不能直接记人医疗服务（药品经营）的部门支出。非医疗服务（药品经营）成本的特点是其成本支出可以使医院的整体受益，但是难以描述这项支出与某特定服务之间的关系，所以非医疗服务（药品经营）成本在财务上被处理为期间费用，直接计入当期损益。

二、药品支出

药品支出是医院在向病人提供药品以对其进行治疗过程中发生的各项直接支出和应负担的各项间接费用。药品支出的内容包括，从事药品采购、保管、发放以及药品管理工作的职工的工资。补助工资、其他工资、职工福利费、社会保障费、公务费、药品(西药、中成药、中草药)、原材料、卫生材料、其他材料、低值易耗品、业务费、购置费、修缮费、租赁费、其他费用以及其应负担的管理费用。

三、管理费用

管理费用是指医院行政管理部门、后勤部门发生的费用。管理费用的特点：一是具有全面性，医院的行政管理覆盖医院的全部，后勤部门提供的服务，医院各部门都共同受益。二是这些费用的发生体现在行政和后勤部门，与其他的部门没有直接的关系。三是这些费用都是附属性的，属于间接费用类型。因此，管理费用的核算包括两个过程，即费用在行政、后勤系统的归集过程和这些费用在受益部门之间的分配过程。管理费用包括工资、补助工资、其他工资、职工福利费、社会保障费、公务费、卫生材料费、其他材料费、低值易耗品、业务费、购置费、修缮费、租赁费和其他费用。后勤部门发生的能够直接记人医疗、药品、在加工材料支出的，不在管理费用中核算。

四、其他支出

其他支出是指在医院发生的除了医疗支出、药品支出、管理费用、财政专项支出以外的各项其他支出。包括转让无形资产成本、被没收的财产支出、各项罚款、赔偿、捐赠支出、财产物资盘亏损失、医疗业务无关的基础科研支出、医疗赔偿等。这些支出的共同特点是与医院的各项业务无直接关系，既不属于资本性支出，也不属于收益性支出。对这些支出进行单独核算的意义在于正确的反映医疗支出、药品支出及制剂生产费用与其收入的配比关系，以评价医院管理的水平。

五、财政专项支出

财政专项支出，是指财政专项补助支出。包括购建专项、修缮专项、科研课题、挖潜改造等指定项目或用途的支出。

总之，医院财务会计制度对成本的正确分类，有利于医院经营者更清晰的了解分析医院财务状况，加强内部管理，评价经营成果，有利于实施有效的财务控制和监督。这对于医院加强经济核算，努力降低成本，提高社会效益和经济效益，产生了积极的推动作用。

参考文献：

[1]赵锡军.美国医院的成本分类和性质中国卫生经济.Chinese Health Economics.2009(12).

[2]徐元钊,董恒进.国内医院医疗成本研究.中国医院管理. 2010(12).

[3]宫晶瑛.医院成本核算整体框架的构想[.中国卫生经济. 2006(03).

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受金融风暴的影响，许多行业经营绩效较之往年波动较大，而白酒行业在此次风暴中所受影响较小。某股份有限公司的企业品牌和产品销量一直位居行业榜首，本文采用2006、2007、2008三年的财务数据进行比较分析，得出该公司的优势和劣势。

一、战略分析

该公司的主要经营业务按行业划分可以分为酒类（98.5%）、印刷、化工和其他，按主要产品划分，公司主要经营高价位酒和中低价位酒。高价位酒是指公司含税销售价格在70元（含70元）以上的产品。

该公司具有较为完善的内部控制系统，独立董事占总董事数额的1/2，建立了完善的生产加工体系，保证了产品的质量，并且建立了24小时之内办结咨询投诉制度，2008年公司顾客满意度指数为90.18%。

该公司组合多种形式媒体宣传，助推品牌价值，获得多项国际、国内荣誉，在2008 年中国最有价值品牌评价中，品牌价值450.86亿元，居白酒制造业第一位，居中国最有价值品牌第4位，以其具有高知名度品牌和传统历史文化底蕴占据市场份额。公司近几年提高高价位白酒的销售，减少中低价位白酒的销售，努力提高市场竞争力。

二、资产负债表分析

企业2008年度资产负债表显示，企业2008年末资产总额为134.96亿元，较年初增长16.63%；2008年末负债总额为20.4亿元，较年初增长4.89%；2008年末所有者权益总额为114.56亿元，较年初增长19.01%。

2008年末资产总额中，流动资产占64.77%，固定资产占34.54%，无形资产占0.45%。

2008年末负债与所有者权益中，流动负债为100%，负债所占比例由去年的16.81%减少为15.12%，所有者权益所占比例由去年的83.19%上升为84.88%。

负债和所有者权益中，主要是由于盈余公积同比增长了10.1%，未分配利润增长了54%而引起的负债权益总额变化，表明企业资产总额的变化是由于公司盈利而引起的。

企业的资产质量较好，资产流动性与安全性较好，其中流动资产占64.77%,货币资金占43.9%。存货逐年上升，在资产总额中保持较稳定的比率，固定资产居行业首位，过高的固定资产可能会占用企业的资金。

企业为100%的流动负债，主要为预收应付款项，且在资产增加的情况下，负债却有所下降，公司资产负债率低，再融资的能力较强。

三、利润表分析

（一）公司主营业务收入三年比较

该公司的主营业务收入2006、2007、2008年分别为7386141422元、7325555842元、7933068723元，2008年达到最高。2007年略有降低，主要是由于在2007年公司调整了产品结构，减少中低档产品的销售，增大高档产品的销售。

（二）公司三年按地区划分主营业务收入

该公司按地区国内主营业务收入在2006、2007、2008年分别为7159593026.95元、7092648920.39元、7767750124.28元；按地区出口主营业务收入在2006、2007、2008年分别为2265483910.56元、235906921.23元、165318598.53元。可以看出，公司虽然总体的主营业务收入总体呈上升趋势，但是出口的部分在2008年却达到最低，我们分析这主要是因为2008年经济危机对出口造成的影响。

（三）按产品种类划分主营业务收入

公司在2006年高价位酒收入4357593621.85元，中低价位酒2975780143.52元；2007年高价位酒收入4937869141.71元，中低价位酒2284005400.58元；2008年高价位酒收入5936096681.61元，中低价位酒1979806126.50元。可以看出，公司的高价位酒的收入呈逐年上升趋势，而中低价位酒的收入呈逐年降低趋势，这主要与公司的产品战略的调整紧密相关。

（四）营业成本占营业收入三年比较分析

公司营业成本占营业收入2006、2007、2008年分别为47.2%、46.09%、45.6%。可以看到，2006—2008年期间，公司营业成本占营业收入呈逐年下降趋势，这说明公司在保证收入的情况下，采取了有效的成本控制。

（五）息税前利润三年比较分析

公司息税前利润2006、2007、2008分别为1735228290.84元、2086118934.22元、 2239201389.80元。为了剔除所得税的影响，我们对该公司的息税前利润进行了比较分析，发现该公司的息税前利润在3年中呈上升趋势。

（六）按产品类别三年毛利率比较分析

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利用因子分析和聚类分析相结合的方法对上市公司进行绩效评价的研究很普遍，但很少有学者将这种方法应用在互联网上市公司财务绩效评价的研究上。基于这种背景，本文选取20家互联网上市公司作为样本，利用统计分析软件SPSS16.0对样本公司的财务状况进行因子分析和聚类分析。先利用因子分析法计算出这20家公司的因子得分和综合得分并得出排名，再对每家公司因子得分进行聚类，把20家企业分成五类，最后对每一类公司各因子得分进行统计描述，以便对每类公司提出不同的发展战略。

2 互联网上市企业财务绩效评价指标体系的构建

2.1 样本的选取与数据来源

互联网企业上市之初往往存在“泡沫”，所以本文以2009年12月31日以前在美国纳斯达克证券交易所和香港证券交易所上市的互联网企业作为研究对象。符合上述要求的互联网企业有23家，但为了保证数据的有效性，本文剔除了少数资料不完全的上市公司，如：网龙、第九城市、酷6网。最终得到20家上市公司2012 年样本数据。本文数据来源于BVD-Osiris全球上市公司分析库、上市公司年报（腾讯）、新浪财经网（http：//stock.finance.sina.com.cn/usstock/quotes/BIDU.html）。

2.2 评价指标的构建

考虑当前经济环境下的互联网上市公司的实际情况，除了满足指标的内涵明确清晰、有独立性、有针对性等基本要求外，还应根据4M 原则（Meaningful、Measurable、Manageable、Material）[1]选取相应的指标。本文分别从偿债能力、营运能力、盈利能力、发展能力四个方面选取了反应企业财务状况的12个指标来。如表1所示。

由表1可看出，上述指标体系中，用于偿债能力分析的3个指标为适度指标，其他9个均为正向指标。因此，本文运用X′=1/（1+|X-A|）（A为X的理论最优值）方法对流动比率、资产负债率、产权比率这3个指标进行趋同化处理。另外，为了消除各指标之间的量纲影响，在趋同化后，我们对所有样本原始指标进行了无量纲化处理。

3 互联网上市企业的因子分析

因子分析是一种相关分析技术，是以较少几个因子反映原资料的大部分信息的统计方法。根据因子分析的思想，事先通过因子分析，从具有共线性的多个变量中筛选出少数几个变量。它们概括了原始变量观测值中绝大部分信息，使用这些变量建立的回归方程能再现原始变量之间的关系。[2]

本文对所选取的20个指标进行KMO和巴特利特球形检验，SPSS中输出的结果KMO=0.429，虽然KMO值较小，但是考虑到变量的个数本身很少，因此重点看球形检验统计量，观测值为219.722，对应概率p接近于0，概率p小于显著性水平，通过检验，适合进行因子分析。[3]

3.1 互联网上市企业的因子分析

利用SPSS软件从12项指标变量中提取出4类主要因子。第一个主因子的方差贡献度为24.29%，第二个主因子的方差贡献度为23.60%，第三个主因子的方差贡献度为18.94%，第四个主因子的方差贡献度为15.25%。由此可见，前四个因子的累计贡献率已经达到了82%，满足因子个数对累计贡献率的要求，因此，用这四个主因子就可以概括12个指标的大部分信息。

为了分别使四个主因子明显的代表一部分变量，本文对因子进行旋转，旋转后的因子载荷矩阵如表2所示。

表2 Rotated Component Matrixa

[＼&Component＼&1＼&2＼&3＼&4＼&Z流动比率

Z资产负债率

Z销售净利率

Z总资产净利率

Z权益净利率

Z营业收入增长率

Z资本积累率

Z市盈率

Z产权比率

Z净利润增长率

Z营运资本周转率

Z总资产周转率＼&-.892

.942

.109

.225

.293

.859

-.184

.323

.427＼&.164

.954

.898

.783

.244

.438

.275

-.352

-.140＼&

.194

-.247

-.560

-.116

-.584

.323

.387

.807

.771＼&

.106

.716

.717

-.637

.133

.593

＼&]

由表2可以看出，主因子1上载荷较大的变量：资产负债率、流动比率、产权比率，可以命名为偿债能力因子（F1）；主因子2上载荷较大的变量：销售净利率、总资产净利率、权益净利率，命名为盈利能力因子（F2）；主因子3上载荷较大的变量：营运资本周转率、总资产周转率，命名为营运能力因子（F3）；主因子4上载荷较大的变量：资本积累率、营业收入增长率、市盈率、净利润增长率，命名为成长能力因子（F4）。

3.2 因子得分及互联网上市企业排名

以各个旋转后因子的方差贡献率为权数，可得到样本公司综合得分模型：F=0.24293F1+0.23604F2+0.18940F3+0.15247F4。由综合得分模型可以计算出20个企业的综合财务业绩得分及排名为：1、搜房（4.288） 2、新浪 （3.64） 3、掌上灵通（2.431） 4、腾讯（2.379） 5、携程（2.17） 6、搜狐（1.861） 7、前程无忧（1.369） 8、太平洋网（1.032） 9、当当（0.979） 10、畅游 （0.791） 11、易车网（0.774） 12、巨人网络（0.647） 13、网易（0.638） 14、凤凰新媒体（0.607）15、盛大游戏（0.477） 16、百度（0.413） 17、空中网（0.396） 18、麦考林（-0.007） 19、金融界（-0.546） 20、优酷土豆（-6.105）。

4 互联网上市企业的聚类分析

本文选用层次聚类法对处理后的20组有效样本数据进行分层聚类分析。层次聚类法的基本思想是：首先将每个对象作为一个簇，然后合并这些原子簇为越来越大的簇，直到所有的对象都在一个簇中，或者某个终结条件被满足。

本文层次聚类法把20家互联网企业分成五类。第一类：腾讯、百度、搜狐、携程、畅游、盛大游戏、巨人网络、太平洋网、易车网；第二类：网易、前程无忧、凤凰新媒体、空中网、金融界、掌上灵通；第三类：新浪、搜房；第四类：当当、麦考林；第五类：优酷土豆。可以看出，分类结果与互联网上市企业综合得分排名有密切联系，分在第一类的9个互联网企业的综合排名都在综合得分前十名；分在第二类的6个企业综合得分排名都在14名以后。

5 结论政策建议

根据以上对各互联网上市企业财务状况进行分析并提出以下建议：第一类互联网企业在偿债能力、盈利能力、成长能力方面因子得分都处于平均水平以上，个别企业在营运能力因子得分上低于平均水平。且第一类企业在营运能力和成长能力方面非常相似，因子得分基本都处于0-1之间。这类企业综合实力较强。所以要不断加大新技术的研发投入、及时跟进互联网技术的革新，以满足互联网用户新的、更广泛的需求，不断提高企业的综合能力，使企业整体水平得到稳步上升。

第二类互联网企业在偿债能力、盈利能力方面的差距较大，在营运能力和成长能力方面比较稳定，基本都处在平均水平左右。这类企业综合实力稍弱于第一类企业。对于偿债能力、盈利能力弱的企业来说，应加强内部管理，对资本结构进行调整的同时也要加大资本的利用效率，抓住自己的核心优势。对于偿债能力、盈利能力强的企业来说，在加大资本的利用效率的同时开发新技术来满足用户新的需求，使企业整体水平得到稳步上升。

第三类互联网企业在各个得分因子上比较均衡，偿债能力、盈利能力因子得分较高，而营运能力、成长能力因子得分较低。说明这类企业处于成长初期。对于这类公

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关键词 集团公司 财务管理 管理措施

现代社会，集团公司以更加明显的全球化经营特征成为世界经济发展的主角，伴随经济的发展，我国市场经济体制在不断完善，产业结构也在不断调整，许多企业都走向了集团化成长的道路，在由生产型向经营型、粗放型向集约型转变过程中，集团公司的成长与组建，仍存在不少问题。在市场经济体制下，集团公司能否稳固发展，并在竞争中立于不败之地关键在于集团公司的管理水平，而管理水平的核心则是集团公司的财务管理。

一、集团公司的财务管理概况

集团公司管理的基本方法即为财务管理，财务管理是基于母子公司间的产权、资本的枢纽，是集团公司对各个子公司财务活动的管理、核查形成的一个有机整体，为实现集团公司利益的最大化。

对单个企业集团来讲，集团财务管理具有多层次性，主要是总公司对各个分公司，各分公司在对下一级公司的深层管理等等。集团公司财务管理的最终目的就是通过对集团公司下的层层公司实行多层管理，从而实现公司利益的最大化，其实财务管理并不是一个单一的活动部门，需要多部门的相互配合、相互协调，尤其是各公司人力资源、财务资源的积极配合。集团母公司作为企业集团的核心，而且与各级别子公司处于不同的管理层面，因此各公司的财务管理情况、决策内容与能力水平也不尽相同，所以集团内部的财务管理决策具有多层次性。

二、集团公司财务管理存在的问题

财务管理在集团公司的管理中起着重要作用，掌握着企业集团的经济命脉。随着经济的发展，在计算机网络技术发展的今天，集团公司的财务与资金管理变得日趋重要，加之企业集团的规模不断变大，集团公司的财务管理模式也发生了相应改变。传统的集团公司财务管理体制包括集权式与分权式，而集权式的控制模式在规模较小且处于刚组建开始的集团公司，在这种情况下，需要集团公司的权威来规范各子公司的财务行为；分权式与之不同的是，集团领导对下属的控制范围较为放松，下属会有充足的权利来管理，可以调动公司在工作中的积极性，比较实用与资本经营型的企业集团。

作为集团公司，具有强大的规模与产业结构，在提高集团的整体利益方面具有重要作用，由于集团公司对财务管理的不重视，并且财务管理具有复杂性，久而久之，我国集团公司的财务管理状况频频发生，处于薄弱状态，在管理中的问题主要体现在以下几方面：

1．集团公司的财务管理模式定位模糊，集权式与分权式管理出现极端现象

集团公司的目标就是实现集团整体利益的最大化，由于各分公司有着自己的经营目标，在集团统一管理过程中难免会出现矛盾，主要问题就在于对于集团的集权管理与分权管理的标准把握不准。通常集团总公司在制定管理制度时采用统一管理，而没有考虑到各个分公司的差异，没有根据不同情况进行针对性管理，这样就会导致分公司在公司经营中缺乏动力，很难适应市场经济的需求。再有就是对分公司管理过于自由，使得分公司太过松散，各行其是，没法实现集团公司的资源共享与规模效应，致使集团管理失控。

2．集团公司的预算管理组织体系不全面

目前，许多集团公司并没有设立集团的预算管理体制，因此也就没有较为全面的预算管理制度，失去了集团公司的协调性与统一性。其实预算并不是一种财务行为，即使它是在财务收支基础上延伸和发展的，其实基层的业务部门，比如销售部门，也应参与集团预算的编制过程，这样就可以增强集团预算的权威性，使其更具有科学性、可操作性；如果基层人员不参与编制，那么预算的执行就会很难进行，缺乏集团财务管理的整体意识。

3．财务管理资金混乱

集团财务管理缺乏集中管理，无法实现资金的最大化，降低了资金使用效率。集团公司获取信息主要是通过各分公司的月度报表、年度报表，这样造成的许多问题不利于及时发现，致使集团公司信息滞后，很难实现总公司与分公司的信息交流，形成一种信息孤岛现象，缺乏有效的资金管理途径。

三、集团公司财务管理措施

随着网络技术的发展，在经济全球化一体的环境下，集团公司为了能在国际竞争中有充足的国际地位，能更好的站住脚，必需有相应的集团公司财务管理体制，适应国际大环境的发展。

根据目前我国集团公司的发展情况，可以采取相应的管理措施才解决：

（1）加强公司财务管理制度，实行集团公司资金统一结算制度，资金集中管理，增强集团公司的凝聚力，促进集团产业资本与经济资本的融合，提高资金的使用效率。

（2）建立全面的预算管理体系，提高工作管理效率，优化资源分配；树立集团财务预算的管理理念，实现集团整体的战略目标。

（3）加强集团公司的内部审计。因为内部审计关系到整个集团公司的经济状况，是一个相对独立的活跃部门，可以对各成员的财务活动进行考核、评价，集中式的财务管理也是我国集团公司的管理模式的一种趋势。

（4）建立集团公司财务管理的主管体制，集团公司可以建立总会计师制度，而各分公司实行财务总监委派制，降低风险、缩短信息路径，增强集团公司的财务战略的协调性；

集团公司不断的受市场经济环境的影响，其管理模式也不是一成不变，无论怎么变，集团公司财务管理最终目标不会变：实现集团公司利益的最大化。

参考文献：

篇（6）

在经济快速发展、物价水平持续增长的时期，实体需求不断加大，资产价格不断攀升，众多制造型企业为满足市场的大量需求，购置了大量厂房、设备等固定资产，这在当时不仅能提高生产量，大量重资产还可以适当抵御通胀风险。随着经济进入中高速发展阶段，社会上同类同质产品产能过剩，市场竞争激烈，而重资产企业的产能无法充分利用，大额的固定折旧费用稀释了利润，导致企业负担加重，业绩下滑，甚至出现亏损，许多生产制造型企业开始重新审视当初的重资产模式，而苹果、华为等重研发类制造型轻资产运营企业取得了巨大成功，许多企业也开始重新研究轻资产运营模式。

一、轻资产运营企业经营特点

轻资产运营模式，是一种尽量减少公司资产的运营模式，制造类轻资产运营企业的产品制造环节外包，在生产制造方面节约了资源，将主要资源和精力用于产品研发和市场推广等活动。有的企业主要通过产品研发、技术变革、管理变革等措施，在高附加值方面积累经验，提升核心竞争力，保持其产品优势，使产品迅速满足客户的需求，掌握市场先机，通过不断的用户反馈对产品设计进行完善，通过大量的广告、宣传投入和产品性能对消费者的吸引保证市场的稳定；有的轻资产运营企业凭借独特的商务模式，短时间内聚集大量的客户资源，成为行业的引领者。

轻资产运营企业的资本投入少，尤其是生产领域内厂房、设备投入少，甚至完全没有生产设施。而智力资本包括充足的知识产权、优良的企业文化、大量的高端人才资源、先进的管理信息系统、精简有效的组织机构，快速反应的业务流程、公平合理的绩效激励体系，构成了企业的轻资产，也是企业的核心竞争力所在。

二、制造类轻资产运营企业的财务视角分析

（一）制造类轻资产运营企业的财务报表特征

制造类轻资产运营企业轻生产，重研发和销售，运营成功的企业在某一领域一般具有行业领先的技术研发水平，通常发明专利和实用新型专利很多，且新技术更替很快，始终引领行业的发展，因此此类企业财务报表上的无形资产占比很高，像苹果、华为就是研发领先的典型代表，会计人员对外购及自行开发的无形资产要进行准确归集，期末进行减值测试；此类企业的资产投入少，折旧率低，因此投资回报率一般较高，利润空间大；上游的研发阶段和和建立下游的营销渠道方面需要大量的前瞻性投入，表外无法计量的资产多，例如智力资源、品牌影响力、渠道控制能力等。

（二）制造类轻资产运营企业的资金管理及风险控制

制造类轻资产运营企业的资金运用在积淀核心资源和能力、驱动业务系统整合，以及维护优质盈利状况方面起到重要作用。财务应焦距核心资金资源在研发、营销等高附加值环节。以大量的现金储备作为对外包商进行有效管控的前提，引领商务合同谈判的话语权。应强化资金管理，制定保证资金高效运转的资金管理办法，根据企业的年度、月度资金预算，建立资金滚动预算模型，对未来资金需求进行合理预计，使资金除满足战略储备需求外，还要满足日常的运营资金需求，在风险可控的前提下，综合运用各种方式提高暂时可用资金收益，降低资金占用成本。

企业资产的不同构成方式对企业风险影响很大，固定成本占比越高，经营风险越大。制造类轻资产运营企业，生产采用外包或OEM贴牌制造，在生产方面的投入几乎为零，流动资产占比很大，甚至资产接近全部是流动资产，因此经营杠杆系数低，经营风险低。企业的财务风险取决于其偿债能力及资产质量状况。业绩良好的企业一般负债较少，杠杆低，资产负债率、流动比率、速动比率等指标良好，偿债能力强。资产质量状况取决于流动资产的质量，其中对存货和应收账款的管理尤其重要，存货的管理应从采购环节开始，在考虑对外采购量时，财务人员与业务人员共同研究，分析历史数据，以满足订单交付和降低库存资金占用为前提，考虑客户需求计划的变动、生产周期、产品运输周期、储存成本等因素，参考财务管理中的经济批量订货模型，确定材料采购量和采购批产，以合理安排资金支出，降低采购件的库存资金占用风险，应该分析库存产品账龄，定期进行减值测试，对一年以上积压呆滞库存及时按流程审批处理后入账，保证不虚增账面存货资产；应收账款管理方面，要建立应收账款监测和预警体系，关注坏账风险，对风险客户及时提出预警，限制发货，对已逾期货款及时催收。制造类轻资产运营企业的财务人员应定期开展财务风险测评，通过分析财务指标发现运营中存在的问题，针对问题提出改善措施并固化到业务流程中。

（三）制造类轻资产运营企业的成本核算

制造类轻资产运营企业生产外包或OEM贴牌制造，产销环节跨法人实体，按照是否给外包方提供原材料生产，财务核算主要分为两种，一种是加工制造的材料都由外包方提供，加工完成的产品直接开票销售给企业，这种方式按照一般的物资采购进行账务处理，比较简单；另一种方式是为外包方提供主要原材料，外包方仅提供加工劳务，这种方式下会计在主要原材料发出时不满足收入确认条件，不能确认收入，一般应通过“委托加工物资”或“发出商品”科目核算，等外包产品加工完入库后再进“库存商品”科目，这种方式下原材料的所有权归属轻资产运营公司，成本核算和存货管理的难度较大，公司应与外包企业建立良好的战略合作关系，运用ERP、MES工具建立统一的成本、库存管理信息系统，开通企业相关方的系统权限，对发往外包企业的库存和对产品进行信息跟踪，对每一笔原材料的出库、外包方的接收入库、加工完成后产成品的入库做好系统记录，同时会计记录也应该准确及时。委托加工完成产品分批次入库时，信息系统根据产品生产BOM、外包企业的加工成本、采购物料的期间平均成本核算产品成本，入库后自动结转成本到“库存商品”科目，销售出库时，根据销售数量与单位成本计算结转销售成本。在此过程中应加强对特殊事项的分析，对因商务原因价格未定的物料，财务上进行应付账款的暂估，防止账面库存单价和金额出现异常，以减少成本的波动。应了解生产各个环节的价值增值情况，分析产品各阶段的成本变化情况，根据分析对价值链进行不同程度的整合，可以带来效率的提高和成本的降低。

（四）制造类轻资产运营企业的成本控制

制造类轻资产运营企业减少生产环节大量的人员和固定资产投入，放弃生产制造的增值利润，通过研发以及销售环节创造利润，研发和销售环节的成本控制是重点。在保证大量的研发前瞻性投入以维持技术领先的核心竞争力的前提下控制研发成本，降低设计浪费，这是成本控制非常重要的一个方面，财务人员应适当参与研发过程，在产品设计阶段运用价值工程的理论，对产品的设计成本进行分析测算并设定目标成本，超过目标成本的设计应与研发人员综合分析是否可行；另一方面财务人员应对投放市场的产品进行成本效益分析，挖掘客户满意度高、成本低、创造利润大的“拳头”产品，对研发成本高，市场销售不佳的产品应反馈设计人员进行改进，必要时应坚决淘汰。而销售环节，成本控制的关键还是要把钱花在刀刃上，从严控制费用，但是该花的钱一分也不能少。业务流程效率的提高也能降低企业管理成本，轻资产运营企业产品制造过程不仅仅局限于企业内部，还涉及企业外部的不同企业，对协同效应的要求较其他企业更高，改善与相关方的联系能够降低管理成本。内部管理方面，研发部门与销售部门建立定期高效的信息沟通渠道，市场销售和客户满意度等方面信息快速直接反馈到研发部门，研发部门快速响应客户对产品外观、性能、可靠性等方面的个性化要求，对产品设计进行合适的改善，使产品更能适应市场需求，整个企业的运营效率也得到优化；外部管理方面，通过改善与上游供应商、中游生产外包商、下游的销售商之间的联系，增强话语权，建立一套标准，形成制度流程，使供应商、外包商及销售商遵循流程，进一步降低价值链条成本。

制造类轻资产运营企业产品主要委托外部生产，产品质量的控制非常重要，质量人员应加强质量检验，对自身工程师和合作伙伴工程师加强培训，在业务运营初期，外派质量监控工程师是一种较好的方式，一方面能够对外包企业的生产进行监控，控制产品质量；另一方面可与外包企业及时建立联系，及时反馈问题，通过前端预防成本的增加，有效降低产品售后故障率，降低外部损失成本，从而降低质量总成本。在业务成熟期，应统一所有外包企业标准，建立统一的全面质量管理体系，对产品的生命周期进行全面质量管控，保证给客户交付性能、外观方面标准统一，质量可靠的产品。财务人员应建立质量成本数据统计，分析各类质量成本的异常波动，反馈数据给质量人员，采取各种措施控制产品质量成本。

三、结束语

制造类企业对轻资产商业模式进行的分析，对于企业的战略意义重大，从财务视角的研究能够分析出商业模式对企业价值的影响，从公司战略、运营管理等方面进行持续改善，对于企业业绩的提升能起到有益作用。

参考文献：

[1]孙黎，朱武祥.轻资产运营[M].北京：中国社会科学出版社，2003.

篇（7）

一、前言

近10年来网银在飞速发展，现今高校大额转账都通过网络进行。同时，因为信息一体化与实时管理化的要求，办公经费管理、科研教改项目管理等业务也大部分转到网上。网络安全越来越重要。然而，由于计算机安全和网络安全技术门槛较高，涉及的相关技术众多，即使专门的技术人员也不一定全清楚，而部分财务人员对之有陌生感和恐惧感，加深了实施计算机安全和网络安全的难度。Stricture商业咨询公司2014年的调查报告显示，超过70%的财务网络安全问题是由于人员的误操作或管理不善造成的，而且还有逐年增加的趋势。[1]

帕累托分级思想最早用于操作系统的内存管理，强调根据重要度和费用的高低以不同设备和不同技术进行分级管理。[2]本文将之用于财务系统的安全解决方案，强调先由专业人员建构好安全环境，再由财务人员根据不同的计算机水平（分为精通、一般、困难三级）来实施不同方面的管理。具体操作由分配人员负责，专业人员或精通级人员辅助。这样既可以缓和陌生感和恐惧感，依次有序地集中相关人员的精力和注意力，又有利于防止人员的误操作或管理不善。以下从一般财务人员、而非专业技术人员的角度，分别对备份冗余管理、防火墙和入侵检测管理、证书加密和签名验证管理、权限管理、杀毒防木马管理等五方面进行详细的分述。

二、备份冗余管理

备份冗余管理看起来技术含量不高，但在安全问题中却最重要、用途最广、功效最大。由精通型人才负责或指导进行。备份管理应按照重要性进行多级备份，依次为内网备份、移动硬盘、光盘、磁带机和网盘备份。包括以下几方面：

（1）财务专业计算机系统的备份。使用一键ghost或acronis true image等傻瓜式软件备份。备份时间点应选择系统+驱动刚安装完成时、杀毒防木马（以360为代表）以及常用工作软件安装完成时（以上两者专业人员负责），以及一月一次（根据软件变化的频率可以适度调节，由拥有者个人完成）。

（2）财务重要文件夹的备份。这里强调文件首要必须区分保密（私隐）文件与否。其次要区分（a）公文性质已定型的归档文件和（b）仍在变动期的正修改文件。之后可按下表备份。由有关人员完成，这包括文档的所有者、审核者和档案管理者。表1中无密级要求的文件，如（a）+（d）或（b）+（d）的形式，优先建议网络备份。因为目前大量的大容量网盘还免费提供同步软件，实时、免费还可以随时随地获取和保存。为保险起见，建议双备份。甚至一般的私隐文件，也可以7-zip、winrar等压缩工具加密后上传。而近来仍有文献提到的磁带机备份，实际已经不太符合潮流。因为磁带机慢，尽管相对便宜但是专用设备依然需要管理维护的费用。

（3）财务网站数据库和财务系统的备份。财务系统安装好后应整个系统备份一次。之后数据库应设定按日自动备份（如定时凌晨3：00），并采用冗余磁盘阵列（RAID）。专业人员完成。由于磁盘如今已经十分便宜，建议至少RAID5方案以上。细节制定可以询问实施信息工程师。此外，财务系统的其他业务数据也应按日自动或手动备份。具体操作人员或管理者实施。[3]

以上三种备份，如果涉及重要内容的，可安排专人指导，并轮值检查备份情况，按备份计划对备份内容进行核对，并保留手工记录。冗余管理除上面提到的RAID外，还包括网络和设备的冗余。这里面在最先网络实施、提交预算的时候，施工方都会提醒应配备双网（如网通和电信网）、双路由等网络设备和计算机等的冗余。酌情选择（指导思想是紧要设备多配一台备用机），此不多叙。

三、防火墙和入侵检测管理

目前基于网络的财务网络入侵检测系统或未成熟，或对日志管理审计人工较复杂，或AI智能还没成长到实际应用，因此使用不广。即使网络工程师已采用，也是专人负责，无须财务人员操心。同样，建立财务子网后，防火墙的拓扑结构，如是否采用子网过滤体系结构等也在实施中已经确定。因此，需要考虑的只有防火墙的存取（ACL）控制策略。

而由于具体需求不同，技术人员无法事先设置好ACL。这导致ACL成为网络安全中的一大难关，因为ACL是最灵活也是最难设置好的技术，其中各项设定的许可或拒绝策略往往有重复区域，容易相互冲突，即使按照小范围策略在先、重要策略在先的原则设定，也往往和意愿相左。[4]因此，对于财务子网相关各级路由器上的防火墙，应按照默认拒绝原则制定访问控制策略，只有具体经办人员确有必要，报经领导批准后再开放相应网址（段）的网络许可。这样通过单一性质的许可策略，即使范围叠加也不会造成重要后果，可以较好地避免以上问题，从而降低误入钓鱼网站和被植入木马的概率。

同时对学校内部相关子单位，应按照职能加入虚拟子网（vlan），方能有效控制校园网一般用户对财务专用子网的访问。因为这往往是在整个系统运行后才执行，应记得提醒，避免技术人员忘记。再就是尽可能限制VPN用户的数量，以及定期更改密码等。

四、加密和签名管理

加密和签名技术最复杂，然而一般财务人员根本无须了解其中细节，只需从用户角度管理如何使用。根据密级的重要程度，依次可采用非对称式加密（如RSA）、对称式加密（如AES）、消息摘要（MD5）口令校验等进行保护。此处尽量不涉及具体技术。主要是对相关人员（包括财务处的领导、财务系统数据库和财务系统管理人员）培训，确保其了解以下几点：

（1）非对称式加密能提供（民用）最高等级的安全精度，但是加密速度极慢，是对称式加密的几千分之一。对称式加密也能提供足够高的精度，因此可用于加密大文件，同时在传递对称式加密密钥或数字签名时（都只有几个字节）才用到非对称式加密。同样原因，数字签名时只对大文件产生的消息摘要（MD5）进行签名。一般大学财务处相关数据本身的价值鲜有上百亿美元以上的情况，而且一般不属于国家安全密级，不可能调用多台量子计算机群来破解，所以，可以认为这种复合方案是不可破解的。

（2）目前有PGP Desktop Pro软件，不但对原来邮件，而且对系统内的文件乃至磁盘都能提供以上复合保护方案。对于保密等级较高的财务计算机，特别是移动性大的财务笔记本，可以用其保护。

（3）根据Stricture公司报告，相比黑客， 财务人员对自己口令和个人私钥（以及相关的保护口令、U盾、令牌、磁卡等）的管理不善，往往是信息安全存在的最大的漏洞。[1]

（4）因此，应强调财务处人员个人私钥（以及相关的保护口令、U盾、磁卡等）绝对不能经过第二个人的手。授权也不行。而对称式加密，如果要传递密钥，手段最好的是使用对方的公钥对该密钥加密。这些PGP，甚至outlook都有内置。简单培训即会使用。

（5）此外，对于保密性较强的场合，磁盘和数据库本身也有加密功能，应当使用，可以避免信息无意中外泄财务信息。而重要文件也可以使用7-zip、winrar等压缩工具额外加密。口令长度只要使用14位以上且包含数字、大小写字母及特殊字符的组合，则即使使用GPU集群暴力破解，也至少需要一年的破解时间。[5]因此，非绝密文件甚至可以上传到网盘，也能有足够的安全性（即使丢了也不怕泄密）。

（6）要求财务人员分级管理口令。至少分三级：一般网站口令、qq等特许权限的口令、财务或密级文件口令。对于后两者，可针对个人印象深刻的诗文词句，在专业人员帮助下，设计只有个人才知道的规律。例如，亲友的电话号或生日是362251，则循环跳3、6、2、2、5、1位选择作为口令的字，再拼接起来获得口令的组成部分。实在记性差的建议将口令记录到文件上；同样用一个能记住的口令借助压缩工具加密口令文件。无论何种情况，绝对不允许将密码记录在根本没有加密保护的手机或纸上。

五、权限管理

权限管理首先是到口令的保管问题和个人私钥（以及相关的保护口令、U盾、令牌、磁卡等）的管理，注意事项见上节第4～6点。其次是财务文件和数据库表或字段的授权问题。这也是最难处理的问题。为避免意见不一致，应当由最高领导针对网络权限、计算机权限、财务系统权限、数据库权限，分别按部门（处或科）性质划分权限，再由部门负责人为下属划分具体权限。如对权限和保密等级要求较高，可以使用基于Lotus Domino群件的工作流管理信息系统。但是这对于相关人员的素质也有着更高的要求。曾经有单位负责人忘记密码而导致系统作废的例子。最后是存取记录日志，但这需要熟练的技术人员处理权限使用异常的蛛丝马迹。

六、杀毒防木马管理

目前基于网络的病毒防火墙尚不成熟。一般仍是基于主机的病毒木马防护系统起作用。目前360或金山卫士等防护系统都表现良好。只要用户不“裸奔”（指用户图快不装防护系统或者主动关闭系统的行为）不“手痒”（指不理会系统报警、随意允许不明软件下载/执行/安装，随意关闭系统补丁更新，或进入木马风险的网站），不修改防护系统自动更新的设置，就无须过多关注了。此外，就是管理好u盘，不允许在不了解（指机器是否有异常有感染病毒的迹象）的机器上使用。同时u盘在插上后、使用前，应等待防护系统的自动扫描完成。

七、结语

网上财务风险可以归结为：第一，硬件失效。第二，灾难。第三，身份假冒和非法访问。第四，网络窃听。第五，信息截获篡改。第六，网络入侵。第七，内部泄密。第八，对接受信息抵赖或对信息否认。第九，数据完整性破坏。第十，非法复制和非法使用。第十一，信息恶意破坏。第十二，病毒和木马等。而上述技术管理的有效范围是：备份冗余管理：第一、第二、第九、第十一、第十二（共5项）；防火墙和入侵检测管理：第三、第四、第五、第六、第十一（共5项）；加密和签名管理：第五、第七、第八、第九、第十、第十二（共6项）；权限管理：第三、第六、第七、第十（共4项）；杀毒防木马管理第十二（共1项）。

因此，按帕累托分级的思想，财务人员应在专业人员的辅助下，重视备份冗余、防火墙管理、加密和签名管理三大技术，同时，遵照权限管理和杀毒防木马程序的一定之规，则能基本实现财务安全。

（周洁单位为福建工程学院财务处；张永晖单位为福建工程学院财务处、德克萨斯理工大学罗尔斯工商管理学院）

[作者简介：周洁（1976―），女，湖南常德人，科长，会计师，主要研究方向：绩效管理，组织经济学。张永晖（1973―），男，湖南长沙人，博士，副教授，主要研究方向：网络经济学，组织经济学。基金项目：本文系福建省教育科学“十二五”规划2012年度常规课题重点资助项目（JAl2537s/FJCGZZ12-027）；福建省科技厅重点项目（2013H0002）；国家留学基金留金发[2013]3017（No.201309360002）。]

参考文献

[1] 胡航川.内网安全系统中网络访问与连接控制技术的研究与应用[D].北京：北京邮电大学，2015.

[2] 赵晓南，李战怀，曾雷杰.分级存储管理技术研究[J].计算机研究与发展，2011，S1（55）：16-20.

篇（8）

2014年，国务院下发了《关于深化中央财政科技计划（专项、基金等）管理改革的方案》通知，对于承担政府类科研项目的企业资金管理提出了更高的要求。因此，为进一步提高科研企业对科研资金的科学化管理水平，提高科研资金的使用效率，使科研资金的使用更加明晰、规范、专业，科研企业应该认清自身存在的财务管理问题，完善企业财务管理制度，强化项目实施过程中的经费管理。本文从科研企业的概念、特征，政府类科研项目的概念，承担政府类科研项目企业在财务管理中存在的问题，以及对承担政府类科研项目企业的财务管理建议等方面进行分析。

一、科研企业概念以及政府类科研项目特点

科研企业即具有先进科研技术、能力，能对技术开发做专门研究的企业，它主要利用企业内部管理水平与先进技术两大优势，将科学技术的研究与企业的运营生产相结合，使研究成果转化为内在竞争力，以此提升企业的综合实力与经济效益。因此，从某种程度上来说，科研企业主要依靠将自身科研成果转变为内在竞争力的方式来创造利润，进而推动科学技术进步，并不断挖掘自身潜力。而具体到本文的研究重点――政府类科研项目，是指为了实现国家的科研项目战略，推动国家的科技发展，政府展开主持、规划、实施、监督等一体化管理的科研项目，它具有投入规模较大、花费时间较长、合作机构复杂以及技术要求高等特点。因此，要想做好政府类科研项目并非易事。近年来科研企业在承担政府类科研项目的过程中，暴露出的财务管理问题也层出不穷。

二、承担政府类科研项目企业在财务管理中存在的问题

1.思想上缺乏重视

在科研企业内部，大部分科研人员都具有很强的技术研究能力和技术创新能力，能使企业具备很强的创造力，但是多数科研人员在工作过程中片面重视技术领域的提高和创造发展，而对科研项目财务管理的相关要求和制度建设与执行等方面不重视，导致企业内部出现重技术、轻管理的错误思想。另外，企业领导和管理人员由于受到“重技术，轻管理”的传统观念的限制，在日常管理工作中过于注重对员工技术能力的要求，而忽略了财务管理对于企业科研具有的重要支撑作用，往往偏向于激励技术人员的研究开发能力，而对于其不遵守财务管理的行为却不加以重视和批评。

2.项目预算编制缺乏科学性

在科研项目申报阶段，科研企业需要上报相关项目预算材料，对项目投入所需资金等内容进行详细地阐述，但是在项目申报材料中普遍存在预算编制不科学、不合理，与实际费用之间存在着较大偏差的问题。很多科研人员和项目负责人对财务预算工作不够重视，在项目预算编制过程中不征求财务部门的意见，而是根据以往经验自行开展预算编制工作，使得所上报的经费预算并不符合企业的实际支出需求。此外，部分科研人员为防止在申报过程中被上级部门削减经费，在编制预算时故意增大经费金额，使得所编制的经费预算失去科学性，在项目实施过程中根本难以有效执行。

3.财务管理制度不严谨

政府类科研项目财务管理较为严格，国家对其做了详细规定，即做到专款专用、专户管理，设立与之对应的内控制度，并对各类费用的具体使用有着严格限定，如科研经费支出只能用于研发设备、材料的购买或者是研究所需费用开支等。然而科研企业的财务管理相对比较混乱：缺乏完善的财务管理内控制度，管理人员意识相对比较薄弱，项目人员滥用资金等。如在财务核算过程中，很多科研企业发生科研费用和企业管理费用混用现象，将与科研项目不相关的差旅费在科研项目经费中列支等等，与国家科研项目经费使用规定相差甚远。因此，科研企业要想承担好政府类科研项目，做好科研工作，必须严格贯彻执行国家有关科研项目财务管理的政策和规定。

4.项目经费监管力度不足

在科研企业承担政府类科研项目中还存在着经费监管制度不完善问题，这种情况将会导致项目具体实施中的实际经费用途和报告中批准的预算并不相符。如在项目验收的过程中，项目负责人为了保证结题验收报告的通过，其结题报告的实际填写情况往往与财务部分所列出的实际资金使用情况并不相符，在结题报告中出现将不符合预算支出的资金使用更改变为符合预算支出的调账情况。上述情况的出现，说明财务部门并没有严格审查结题验收报告中的经费支出和实际财务经费支出之间是否相符，缺少对于项目建设过程中全方位的资金监控管理以及对于项目结果进行严格的考核评价系统。在很多科研企业中，甚至还存在着财务部门对于已经结题的科研项目中所使用的经费情况不进行财务验收的情况。总的来说，诸如此类问题的出现，都是财务部门疏忽其监管功能和职责、对项目经费的监管力度不足造成的。

5.法律意识淡薄

科研企业承担政府类科研项目频频出现财务管理问题，还有一个重要原因即为对承担政府类科研项目的相关管理规范的法律认知不强，对涉及财务管理和开支项目的法律法规不熟悉，财务管理缺乏规范性和法律严谨性。

三、对承担政府类科研项目企业的财务管理建议

1.提高企业人员对财务管理的重视

要顺利推进科研项目，就要切实提高企业人员对财务管理的认识。可采取如下措施：一是制定科学的项目内控制度，对科研项目财务管理提出明确要求；二是项目负责人要通过各项形式的培训活动，提高企业人员的财务管理认识，从而真正重视项目财务管理工作；三是企业内部要制定相应的奖励制度，对于能够有效贯彻财务管理制度要求的项目人员，根据其在项目管理过程中的贡献予以一定的物质奖励，从而激发项目参与人员的积极性，在项目实施过程中能强化成本意识，节约意识，控制项目经费的支出。

2.加强预算编制的科学合理程度

在政府类科研项目预算编制时要以项目具体的研发任务以及目标为基础，严格按照相关政策要求进行编制，提高所编制预算的质量，确保与项目实施的实际相吻合，主要可以通过两个方面改善项目预算编制工作：首先，科学编制，统筹安排。在进行项目预算编制的过程中，需要以保证重点部分、统筹安排全局、量入为出为基本原则，对于项目中实施各环节的具体支出进行安排，务必做到科学合理。其次，科研人员与财务人员加强合作，科研人员虽然是项目实施的主体，但是其缺乏财务相关知识，而科研项目经费科目繁多，且有明确的规定，因此完全依靠科研人员很难编制科学合理的经费预算；财务人员虽然熟练掌握预算编制过程中的各项规定和编制方法，但是其缺乏科研知识，对于预算编制中所需要的专业数据难以掌控。在预算编制的过程中需要科研人员与财务人员加强合作，及时沟通，才能够保证预算编制的科学合理。

3.制定有效的财务核算制度

目前，科研企业财务管理方面存在的相关问题大多数是财务管理制度不明晰导致，这种不良情况影响了科研企业的财务管理工作的正常运行。科研企业要根据国家要求，结合自身实际，制订和完善财务管理制度，修整财务类信息系统，在实际运行中严格执行预算制度及相关规定，确保财务管理工作的正常、顺利运行。

4.加强经费支出的监管力度

首先，对于项目实施过程中的各类支出进行严格审核，如项目批复文件、项目任务书以及项目预算方案等等，确保会计工作能够配合项目的实施和验收，实行从项目下达之后直到验收完成全过程的会计责任制度。其次，在项目经费的审批过程中，对于项目需采购的科研仪器等内容进行严格的审核，包括审核项目批复书、购买合同等是否齐全，如果不符合规定则不予报销。再次，对于经费支出的内容进行审核，检查其是否符合科研项目经费支出的要求，要根据国家科研计划相关项目管理办法，对于不符合要求的支出，坚决不予报销。

5.加强法律意识培养

建议科研企业组织科技人员，尤其是负责项目申报和组织实施的项目负责人，以及财务管理人员认真学习国家科技项目的有关管理规定，提高他们对国家科研管理项目相关法律条文的认知，为申报、承担政府类科研项目奠定基础。

四、结语

近年来，国家陆续出台一系列办法，对科研企业正进行大力改革。科研企业也应牢牢抓住这一难得契机，提高思想认识，做好财务核算，加强预算编制的科学合理程度，制定有效的财务核算制度，培养遵法守纪意识，加强经费支出的监管力度，通过一系列措施改变科研企业财务管理上的现存问题，从而提高政府投入资金的效益与回报，充分发挥科研企业的作用。

参考文献：

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一、绪论

近年来，企业经营环境随着资讯全球化时代的来临而有了重大的转变，在面对这样瞬息万变的情况下，企业本身已无法再使用传统的经营模式来处理其所面对的问题。而基本上，企业经营通常会受到外部环境、本身经营不善或错误经营策略的影响，而造成财务危机的发生与倒闭现象。是面对这样动态变化的企业环境下，企业危机预警制度的建立，就变得相当重要与紧迫。

为了解决现存类神经网络方法的缺点并增加企业危机诊断成功的精确度，本研究尝试提出

整合判别分析与类神经网路的两阶段模式建构程序，来进行企业危机诊断分类模式的建立。主要的研究目的是希望先经由传统的判别分析方法进行分析，再将其辨别之结果当作类神经网路的额外输入信息，以提供类神经网络个良好的起始点，再透过类神经网络的学习、辨识能力，来发展个更为快速、精确的企业诊断模式。

二、研究方法

本研究的目的是整合判别分析法与倒传递类神经网络，针对企业危机诊断分析建构预警模型。研究的进行程序是先针对资料进行判别分析，筛选出重要指标并得到初步判别结果，再将此判别结果并入倒传递类神经网络的输入层，作为额外的变数信息，最后再利用倒传递类神经网络修正判别数值，以求得较佳的企业诊断结果。

1.判别分析

判别分析是种被广泛应用在各领域的传统统计方法，而判别分析的主要目的为：找出预测变数的线性组合，使其组间差异平方和相对于组内差异平方和（或总差异平方和）的比值为最大，而每个线性组合与先前已经获得的线性组合均不相关。其实施的程序在于先检定各组重心是否有差异再找出那些预测变数具有最大的区别能力，最后再根据新受测者预测变数的数值，将该受测者分派到其所应隶属的群体。

2.倒传递类神经网络

类神经网络的网络型态有许多不同的种类，其中倒传递类神经网络是目前应用最为广泛的模式之一。倒传递类神经网络隶属于监督式学习网络模式的种，其资料是以顺向的方式向前传递。

当建立网络模型时，对于相关参数的选择常有许多基本的原则需考量运用。例如在网络隐藏层方面，经验显示隐藏层在到二层时会有最好的效果，亦提出具有层隐藏层的神经网络模式就能达到解决问题时所需要的精确度。由于隐藏层的神经元数目会影响整个网络的学习能力，因此过多的神经元数目虽然可以达到较好的学习效果，但是在训练时却需要花费较多的时间，在使用上较不方便。

三、实证研究

1.研究设计

为实际探讨智慧资本指标对企业危机产生与否的影响，及验证论文中所提之整合判别分析与类神经网络两阶段建构模式方法的有效性，本研究以上市公司资料为实证研究的测试对象。原则上，我们将先使用判别分析进行企业危机的初步分类，并找出重要的影响指标：再将其诊断结果当作类神经网络的额外输入信息，以提供类神经网络个良好的起始原点，再透过类神经网络的学习与辨识能力，来发展个更为快速且精准的诊断模式。

2.买证结果

针对本研究样本资料，我们首先使用判别分析来进行诊断模式的建构，此外，为求建构模式的客观性及效度考量，本研究将70笔资料中的46笔作为模式建构之用，而剩下之24笔资料则保留为测试之用。

关于单纯使用类神经网络来建构企业诊断模式方面，在网络结构决定部分，通常一个适当且包含单隐藏层的类神经网络模式，可针对问题提供足够的精确度。因此，在本文所建构的类神经网络将只包含单隐藏层。在输入层神经元方面，我们将根据先前判别分析所求得的变数筛选结果，只单纯采用六个变数作为输入变数，而由于输入层中只有6个神经元，因此隐藏层中神经元的测试个数被设定为11、12、13、14与15五种组合；最后在网络的输出层部分则只包含1个神经元。

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XBRL技术框架就是指导XBRL财务报告的理论基础。依据XBRL国际组织的XBRL规范和我国的《可扩展商业报告语言（XBRL）技术规范》系列国家标准，XBRL技术框架主要包括XBRL规范、XBRL分类标准、XBRL实例文档和样式表组成。整个技术框架采用自下而上的层次结构。

（一）XBRL规范（Specifications） XBRL规范是XBRL的核心和基础，规定了XBRL的理念和原则，主要用于定义XBRL的各种专用术语，规范XBRL的文件格式和基本数据类型等语法要素，以及如何建立分类标准与实例文档等。我国XBRL系列国家标准与XBRL国际组织技术规范相适应，引入了维度、公式和版本规范，其中维度用于描述业务数据中常见的多维信息，便于进行数据的深度加工和分析利用，为数据挖掘和数据分析等提供了可能。

（二）XBRL分类标准（Taxonomy） XBRL分类标准是XBRL为企业报告中的每个项目建立不同的标签，分类标准定义了各项目的属性及其之间的关系等， 相当于一个行业商业信息交换的“词典”。分类标准是在技术规范的基础上，结合各个国家、行业、企业的实际情况制定的，每个分类标准都包含一个分类模式文件（XSD文件）和若干链接库文件（XML文件）。分类模式文件定义了分类标准所包含的元素及其类型方面的信息；链接库用来描述和组织各概念即元素间的关系。在最新版本的XBRL2.1规范中，所有关系被划分为五种类型：标签、参考、定义、计算和展示，并被组织成五个链接库，其中前两种链接库是资源型链接库，为元素提供附加信息，而后三种链接库则是关系型链接库，表达元素间的关系。

（三）XBRL实例文档（Instance Documents） XBRL实例文档是根据XBRL技术规范和分类标准制作的企业实际财务报告数据文件，主要包含财务报告中的标签和数据。XBRL 根据财务报告中标签与会计业务数据的对应，利用一些工具自动从会计业务数据库中提取数据，生成实例文档，实例文档中不含显示格式的信息。

（四）样式表（Style Sheets） 样式表用于定义财务报告时的显示项目和格式。由于实例文档不便于直接阅读，可以利用样式表对实例文档进行“格式化”处理，即可生成使用者想要的文件类型和格式。

二、XBRL技术与企业财务分析及诊断系统

（一）财务分析与诊断系统概述 财务分析与诊断系统就是为实现财务分析与财务诊断目标所使用的工具（硬件、软件）和方法、技术与步骤的综合体。它包括财务分析和财务诊断两个子系统，两者有密切的联系，财务诊断建立在财务分析基础之上，财务分析是财务诊断的重要工具之一；同时两者在实现的功能、运用的方法和手段等方面有明显区别。财务分析主要是以会计核算和财务报表及其他相关资料为依据，采用一系列专门的分析技术和方法，实现对企业过去和现在有关筹资活动、投资活动、经营活动、分配活动等的盈利能力、营运能力、偿债能力和增长能力状况进行分析与评价，常用比率、趋势、结构、因素分析等方法，并通过报表、图文报告等直观、人性化的格式将分析结果展现给用户。财务诊断主要利用企业会计资料和其他经济信息来发现问题、找出风险点并解决存在的问题和风险。大部分企业的财务诊断是通过自己构建财务诊断体系或借助外部中介机构如会计师事务所等专业管理咨询机构来进行，主要经过数据收集、分析诊断、形成诊断报告三个阶段，诊断方式主要通过手工或者运用EXCEL工具辅助完成。

（二）传统财务分析与诊断系统存在的主要问题 一是财务分析比较机械、呆板，缺乏个性。企业现有财务分析是对财务报表数据从偿债能力、营运能力、盈利能力和增长能力等方面对常用的财务分析指标进行公式化分析，比较机械。针对行业和企业特点，或者针对企业特殊项目的个性化分析由于缺乏灵活的分析模型和工具而无法进行。二是财务分析缺乏广度与深度。企业现有财务分析是基于财务报告的分析，而传统财务报告实际上是一种通用财务报告，企业不会考虑需求者的要求，而且往往由于害怕广泛的信息披露会对自己产生不良的影响而采取比较保守或片面的信息披露策略，使得财务分析缺乏数据基础，分析的广度和深度不够。三是财务诊断所需要的数据资料不完整、不规范。包括财务数据在内的数据资料是财务诊断的依据，只有完整、准确、规范的数据资料，才能反映出企业存在的问题，但目前企业提交的数据资料可能来源于多个系统，出自多个部门，不仅数据格式多样，而且不完整、不规范，再者随着互联网技术的应用、企业规模的扩大以及地域的延伸，财务分析与诊断面临的财务及业务数据越来越复杂，给整理、分析、诊断带来不便，有效实施财务分析与诊断的难度也越来越大。四是财务诊断方法与技术手段落后。目前企业财务诊断主要由财务人员、中介机构的会计师等通过手工或者运用EXCEL工具辅助完成，不仅工作量大，而且难免会出现人为差错。同时由于技术落后，一些比较复杂的诊断模型无法建立和验证，无法做到对问题的深层次诊断和分析。

（三）XBRL技术应用于财务分析与诊断系统的优势分析 作为一种以XML 为基础发展起来的标记语言，XBRL 继承了XML 所拥有的所有语言优势，如：XBRL具有良好属性的开放式技术构架；具有跨平台的优势，在不同的操作系统下XBRL文件无需修改就可以直接使用；对同一份XBRL 实例文档，采用不同的样式表，可以生成多种企业报告；统一了数据定义和格式，在数据处理方面的效率要远远高于其他如PDF、WORD、HTML格式文件等。因此将XBRL技术应用于财务分析与诊断系统，可以充分利用XBRL的技术优势，获取数据更加容易，数据来源更加丰富，数据规范且无须转换，使得财务分析与诊断能从简单重复劳动中解放出来，有更多精力投入到深层次的财务分析与诊断、决策中，同时XBRL规范数据便于进行多维数据分析和数据挖掘，更容易从深层次上找出存在问题的原因，从而设计出较佳的解决方案。

三、 基于XBRL技术的企业财务分析与诊断系统架构

（一）系统架构 基于XBRL的财务分析与诊断系统，就是结合XBRL的技术特性和会计准则通用分类标准，将传统财务报告转换为XBRL财务报告，财务分析与诊断是从具有统一XBRL描述形式的数据中利用专门的工具或模型来完成财务分析与诊断。基于XBRL的企业财务分析与诊断系统架构如图1所示。

（二）系统功能说明 基于XBRL的企业财务分析与诊断系统主要包括XBRL财务报告转换、智能财务分析、个性化财务诊断等三个部分。各部分之间的信息流动和数据交换都是基于XBRL进行的。（1）XBRL财务报告转换。XBRL财务报告转换就是对企业传统财务报告经过财务报告元素梳理与映射、创建扩展分类标准、编制和验证实例文档、生成XBRL财务报告等过程，最终根据不同的报告模板生成不同利益主体所需的XBRL财务报告。财务报告元素梳理与映射就是企业分析传统财务报告结构，从财务报告中提取报告信息，并梳理提炼成财务报告元素，然后与通用分类标准元素相匹配。创建扩展分类标准就是对于不能匹配映射的报告项目及关系或者企业需要进行更为全面详细的其他财务信息披露，需要根据《可扩展商业报告语言（XBRL）技术规范》系列国家标准以及会计准则通用分类标准的规则来创建扩展分类标准，主要包括：创建扩展链接角色、创建元素、定义元素间关系等工作。编制和验证实例文档是企业基于会计准则通用分类标准，结合通用分类标准指南和创建的扩展分类标准，将财务数据与分类标准映射来编制XBRL财务报告实例文档，并对实例文档进行测试验证，以确保财务报告中的所有事实值已被正确地标记并包含在实例文档中，从而保证会计信息的完整性。生成XBRL财务报告就是根据财务报告模板和XSLT（扩展样式表转换语言），把实例文档中的数据转换为各具特色的财务报告或业务报告，以满足各利益主体对信息的需求。（2）智能化财务分析。智能化财务分析就是为企业提供一种全方位财务分析以及最佳分析评估模型的量化分析工具，XBRL应用主体可以根据其对信息的需求，从 XBRL实例文档中快速搜集和提取数据进行各种应用分析，实现灵活、高效、多维的数据查询与统计分析，来满足企业中高层管理者、决策者等对企业智能财务分析与价值评估的需求，包括能提供更细致的财务报表、财务状况分析、财务趋势分析、财务成果分析、现金流量分析、财务风险分析等主要以财务指标为基础的资金、资本、资产分析，在此基础上从战略决策的角度考虑，为企业股东、金融机构、风险投资基金等投资主体提供对企业长期持续经营影响较大的财务数据和分析报告，满足对企业投资价值的评估需求；能给企业内部管理层及时提供经营状况的数据和分析预测，为股东及其他投资主体提供风险分析和未来发展的预测分析等，最终提高企业的竞争力，实现企业决策过程科学化、最优化、智能化。（3）个性化财务诊断。个性化财务诊断就是根据不同利益主体的关注点和具体财务风险点建立个性化诊断模型，利用多维分析、数据挖掘等工具对影响企业财务状况的关键环节、关键因素进行揭示，并结合诊断人员职业判断提出多种解决方案供企业选择、实施。由于XBRL财务报告已经对财务数据进行了特定的标签识别和分类，财务数据在不同的计算机平台和财务信息使用者之间实现了共享，能够方便地获取企业财务、非财务数据，及时和大量的数据调取更有利于财务诊断中对底层数据的挖掘，因此基于XBRL技术的财务诊断，能有效提高财务诊断的可靠性和质量，更好地发挥财务诊断的控制职能。

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1、前言

当前，我国房地产业突飞猛进的发展，物业也随之加快了发展的步伐，物业管理的环境日趋成熟，作为我国经济发展过程中的新兴产业，物业公司的发展也是机遇和挑战并存。物业公司是现代企业的组成部分之一，因此其对财务管理的程度与其他企业是等同的。在对物业公司管理的过程中，财务分析是重中之重，财务分析的结果直接关系到管理层的决策。

2、物业公司财务分析的目的和应用

财务分析对于企业的意义是重大的，它关系到公司管理层和相关利益团体的决策。对物业公司本身来说，对财务数据进行系统化的分析有助于公司及时发现发展过程中存在的各种问题，以便及时提出应对策略，更好的改善现有状况。物业公司的相关利益团体包括业主、物业公司的管理层以及债权人等，对业主而言，可通过一些财务数据来具体监测物业公司的服务质量；对公司的管理层来说，财务分析的意义更加重大，可通过对资产负债，现金流的监测了解到企业的收支状况，盈利状况以及未来的发展方向；对于债权人来说，通过财务分析可以了解到企业的偿还能力，便于其决策的方向。总而言之，物业公司的财务分析的目的有以下几方面的体现。

首先，可评价某段时期公司的财务收支状况。物业公司的财务分析覆盖范围较为广泛，牵扯到公司的经营和服务的各个环节，在公司作出重大决策时，财务分析可提供数据支持，对于企业作出正确的决策以及该决策的预算情况等都起到直接作用。同时也有助于新决策实施过程中数据的对比，以便企业及时调整发展的放向。其次，物业公司管理水平的高低也可通过对资产状况以及运营状况的分析来体现，可通过对具体活动的分析来评价该活动的收支状况，通过总结，下次同类活动减少不必要的开支，进而提高物业公司管理层的水平。同时，对物业公司财务的分析还可了解到物业公司的盈利能力。

3、物业公司财务分析的主要方法

物业公司的财务分析方法是按照不同分类标准进行的，通常情况下可按照分析的对象、要素、时间、目的以及所采用的数学方法进行分类。

3.1按分析的目的分类

物业管理公司的财务分析，按分析目的不同可分为预测性分析、控制性分析和总结性分析三类。预测性分析发生在项目经营活动开始之前或期初，例如承包期初或承包条件签约之前，其主要作用在于对项目预期的经济效益、企业预期的经营成果以及公司某项经营决策将会带来的预期效果，进行事前推测与分析。控制性分析发生在期中，例如项目经营活动过程之中、承包期中等等，此类分析的主要作用在于控制经济活动过程，揭示其中的矛盾，采取相应对策。总结性分析一般发生在期末，如财务年度的期末、季度末、月末或项目经营期末、承包期末等等，其主要作用在于总结经验、考核评比。

3.2按照会计要素分类

首先，对资产负债表进行分析。资产负债表是反映公司某一特定日期的全部资产、负债和所有者权益情况的会计报表。通过资产负债表的分析，可以看出公司的资产的分布状态、负债和所有者权益的构成情况，据以评价公司资金营运、财务结构是否正常、合理；还有助于计算物业公司的获利能力，评价公司的经营绩效以及公司承担风险的能力。

其次，对损益表进行分析。通过分析物业公司的损益表，可让经营者了解到公司在特定时间内产生了的利润情况。公司可通过损益表了解企业的财务收支状况，通过对收入，费用以及利润的分析，找到企业经营的优势以及薄弱环节，从而在下一阶段更好的控制各项收支出成本，如何通过提高物业服务质量等方面争取公司的更大利益。

最后，对现金流量表进行分析。通过对现金流的分析了解公司未来的发展动向。

然而随着企业的不断发展，仅仅分析以上三个方面已经远远不足，因此还应采用一些特殊的方法来对企业财务数据进行分析，进而保证企业的高效能发展。

3.3按照分析方法分类

目前，企业常用的财务分析方法有以下三种，垂直分析法，比较分析法，综合分析法。

其中，垂直分析法是指通过计算报表中各项目占部总体的比重或结构，反映报表中的项目与总体关系情况及其变动情况，进而了解公司的经营是否有发展进步，并且可以了解公司发展进步的程度和速度；比较分析法是对公司不同时期和空间的同质财务指标进行对比，以确定其增减差异，用以评价物业公司财务指标状况优劣的方法，该方法可以显示财务指标变动趋势，从而评价出物业公司经营管理的工作绩效；综合分析法弥补了垂直分析法和比较分析法的不足，更加有利于公司的整体管理和经营，将二者综合，不仅能找到公司经营过程中发展特色和不足，而且可以帮助公司找到正确的发展方向。

在实际的财务分析工作中，比较分析法应用较为广泛，其中，比率分析法是比较常见的方法之一。要想更全面的反映公司的运营状况，垂直分析和比较分析都是必不可少的。当前，我国经济的发展对效率提出了更好的要求，物业公司的发展也应遵循市场规律，通过对各项资源的整合，更好的发挥物业公司的各项职能，让业主，投资者满意，这样才是物业公司进行财务分析的根本目的。

参考文献：

[1]毛金芬.浅谈财务分析指标在中小企业中的运用[J].价值工程.2009.09