电力工程质量验收评定大全11篇

绪论：写作既是个人情感的抒发，也是对学术真理的探索，欢迎阅读由发表云整理的11篇电力工程质量验收评定范文，希望它们能为您的写作提供参考和启发。

篇（1）

电力质量关乎电网安全、民生、业主利益及施工单位的长远发展，搞好电力工程项目质量管控工作，即是每个施工单位应肩负起的责任，也是施工单位目标管理能否实现的重要一环；服务电网、服务民生、服务业主、做精品电力工程意义深远。

1电力工程项目质量控制概述

1.1电力工程项目质量控制的影响因素

电力工程建设项目质量受到很多因素的干扰：人为因素，例如决策、计划、指挥、协调等；材料因素，例如规格、型号、价格和质量等；机械设备因素，例如型号、维修保养等；施工工艺及方案因素，例如施工技术组织方案、技术交底、工艺方法等；环境因素，例如自然环境、地质勘测、质量体系、管理制度等；资金因素，例如数量、结算等。此外，电力工程项目还会受到一些其他因素的干扰，例如业主要求变更、领导部门干预等。诸多的干扰因素，导致电力工程项目质量控制有一定难度，建设单位必需高度重视。

1.2电力工程项目质量控制的内容

电力工程项目建设阶段主要分为准备阶段、施工阶段和验收阶段，因而电力工程项目质量控制主要分为事前控制、事中控制和事后控制三个方面的内容。事前控制。电力工程项目质量的事前控制，主要包括施工质量计划预控、施工准备状态预控、施工生产要素预控几方面内容。施工质量计划预控采用《工程物资采购管理实施计划》、《施工质量计划》文件、《工程施工组织设计》文件、《施工项目管理实施规划》文件等方式，施工组织设计又是最为常用的质量计划文件。施工准备状态预控，就是在电力工程项目全面施工开工前需要检查各项施工准备状态，例如，设计交底和施工图纸会审完成情况，施工分包企业及人员是否具备相应资质，施工组织设计是否经过审核等。施工生产要素预控，就是对施工人员资格、机械工器具、材料物资质量、施工技术方法、施工设备、施工环境等的预控。事中控制。主要包括：施工质量检验检查，施工质量检测试验，隐蔽工程施工验收，施工技术复核，施工计量管理，施工例会和质量控制活动等。事后控制。包括：施工过程质量验收（检验批质量验收、分项、分部、单位工程质量验收），工程质量竣工验收（电力工程投入使用前的最后验收），竣工资料验收（各类报审文件、签证和图表）。

2工程实例分析

2.1工程概况。BDS风电场位于云南省YA县城东面的山地上，海拔2970米，场址位于YA县的前场镇。升压站总建筑面积：4515.4m2，终期出线4回，本工程建成3回，预留1回；110kV采用单母线分段接线，终期出线6回，本工程建成3回，预留3回；主变容量为1×180MVA+1×240；35kV出线8回。无功补偿装置：动态无功补偿2套，容量均为±22000kVAR。站用变：站用变兼接地变2台，容量2×900kVA；10kV站用变1台，容量1×315kVA。工期：2014年8月1日-2015年3月14日；（同等级变电站建设周期一般为1.5年）；

2.2BDS风电场220kV升压站工程质量控制现状2.2.1质量管理组织结构。本项目根据公司的《管理手册》、《管理体系程序文件》及有关制度要求，建立了工程项目质量管理组织机构；公司级：施工单位（人员由公司分管领导、质检部主任、总工等组成）、监理单位。项目级：工程项目管理部（人员由项目经理、项目总工、专职质检员、技术员等组成）、监理项目部（总监、专业监理工程师）；班组级别：土建施工部、电气施工部（人员由质检专责、施工队长、小组组长组成）。2.2.2质量管理流程。本项目根据实际情况建立和实施该项目质量控制流程，为工程质量控制事前控制实施提供了指导思路。2.2.3质量管理措施。（图1）①本工程工期紧（实际工期仅为8个月）、任务重，工程目标实现对项目管理层提出很高的要求，公司层高度重视，积极协调和组织，公司副总亲自主抓项目采购工作，项目部将工程质量目标进行细化、量化，分解到每项工序，并与员工的工作任务挂钩，确保工程质量处于受控状态。②组织员工学习中国南方电网基建工程管理一体化相关制度，以及与工程质量有关的其它现行国家标准或电力行业标准，并强化技术交底制度。特殊工序作业人员经专业培训，考试合格，持证上岗，确保特殊工序的施工质量。③严格执行三级质量检查验收制、工序交接验收制和隐蔽工程签证制；严格监视和测量装置管理（计量器具管理）。严格质量奖惩制度，实行质量预留金制，依照责权利相结合的原则，把个人经济利益与工程质量联系起来，对施工质量奖罚分明，确保质量目标的实现。④对工程中的关键控制项目和质量薄弱环节进行辨识，提前研究分析并制定相应的监控和防范措施。⑤加强工程原材料管理，未经检验或试验和经检验或试验不合格的原材料、半成品、成品严禁投入到工程中使用。⑥在基础施工、电气安装施工工序完成后，结合工序间的中间检查验收，对照《电力工程“达标投产”管理办法》进行工序间的自我测评，符合要求后，申请监理工程师验评。⑦施工中，各级技术、质量管理人员到现场巡视、检查，重点检查技术方案的落实、施工作业控制、监视和测量情况、原材料质量、文明施工等，发现问题及时处理。对监督检查情况要求予以记录备查。2.2.4工程质量预验收结论。BDS风电场220kV升压站工程施工工艺基本符合要求，各分项、分部工程质量符合验评规程要求，验评记录完整，试验项目齐全，试验报告记录完整，质量符合设计及验收规范的要求，施工过程中未发生重大安全质量及设备损坏事故，质量合格。

2.3BDS风电场220kV升压站工程质量控制存在的问题。尽管本电力工程项目通过了质量验收，然而在验收过程中一些施工工艺仅是基本符合要求，一些分项工程也仅是基本合格，项目工程质量控制中仍存在问题。具体来说，表现在：2.3.1施工现场监管力度有待加强。施工现场的质量控制是电力工程项目质量控制的重点，加强施工现场管理不仅能确保电力工程项目的质量，而且能更好地预防安全事故发生。本项目中，建设单位委派了工程监理、技术人员以及班组长、安全员等人员，而在施工单位实际建设工程中，监理的权利没有得到充分体现，对工地的管理力度也不足，没有及时为建设单位提出一些参考决策。加之参与施工的工人很多是农民，文化素质不高、质量意识淡薄，对一些管理制度和惩处措施不以理睬。监理人员在施工现场的时间有限，没有及时发现施工中的一些细小质量问题，这也是为什么在项目验收时反而提出质量瑕疵的原因之一。2.3.2规章制度执行不力。科学完善的施工管理、生产制度是落实各类人员岗位职责、质量责任的重要依据，能起到约束和规范的作用。本项目在招投标阶段就建立了各项规章制度，安全员、质检员存在由施工单位各工种班长兼任的现象，一些制度形同虚设。加上如前所述的监管力度不够，部分工人不戴头盔进入工地、设备操作不按流程等问题依然存在，因而项目建设过程中还是出现了两次较小的安全事故。2.3.3电力施工合同执行不规范，项目质量评定不及时。本电力工程建设单位为电力系统内的新能源开发公司和风力发电公司，因此在合同履行过程中建设单位干预较多，一些条款没有完全按合同履行，工程款受到了一定的行政干预。同时，项目施工过程中的工序交接多、中间产品多、隐蔽工程多，这些工序、中间产品和工程一旦建成投产，不可能再进行质量检查。本项目中，由于受到管理机制和水平限制，对部分工序、工程和中间产品没有做到及时检查，导致最后凭外表和经验进行质量评定。

2.4BDS风电场220kV升压站工程质量控制改进对策。首先，打造优秀的施工人员队伍。施工人员的综合素质，直接影响着电力工程项目的质量。只有鼓励施工人员持续参加各类学习和培训，主动提高自身的业务技能和质量意识，施工人员才能自觉在工程建设各个环节严格按照工艺流程、施工技术等操作，确保工程质量。其次，完善监理细则。本项目中尽管有明确的监理细则和监理目标，然而在没有系统落实。监理细则应让施工单位和人员全面了解各阶段工程质量要求、检查方式、质量评定及验收等规定，让施工单位和人员在施工中掌握好工序、技艺，明白在质量控制工作中应如何做。监理人员应结合监理目标，落实自身责任，及时参与到施工现场管理的各个阶段和环节，及时检查各工序、工程和中间产品质量，及时作出质量评定。再次，加强领导，落实责任制。应按照电力规范和技术要求，健全质量管理体系和各项管理制度，同时强化领导和责任落实，只要出现质量问题，对项目相关人员都要追求责任，监督项目人员严格执行各项制度。最后，加强合同执行管理。按市场规则来管理电力工程项目，严格按合同细节执行，避免个别领导过多的行政干预。

参考文献

篇（2）

电力工程项目的建设是一个复杂、庞大的系统工程，影响工程质量因素贯穿整个施工过程，在建设过程中只有对决定和影响工程质量所有因素严加控制，严格按建设程序办事，严格按建设规范控制质量，才能保证工程项目质量达到预定目标。

1.影响电力工程施工质量的主要因素

力工程施工是一个涉及面广的复杂工程，影响因素有很多，主要有：人员、材料、机械、方法和环境，这几个因素的控制是保证工程质量的关键。

1.1人的因素。人是电力工程项目建没的实施者，是影响工程质量的首要因素。每个工作人员都直接或间接的影响着工程质量。它决定了其他几个因素，提高工程质量的关键在于提高人的素质。高质量的人及其高质量的工作就能带来高质量的产品。

1.2材料。材料质量是工程质量的基础，材料质量不符合要求，工程质量就不能符合标准。所以，加强材料的质量控制，是提高工程质量的重要保证，是创造正常施工条件，实现投资、进度控制的前提。对于电力工程，材料种类多，用量大，一种材料出现问题，就会对整个电力工程产生重大的影响。因此，对工程材料的质量控制，是提高工程质量的重要保证。

1.3机械设备。机械是指施工过程使用的各类机具设备，它们是施工生产的手段。机械设备对工程质量有重要影响。机械设备其产品质量优劣程度、施工设备、仪器的类型是否符合电力工程施工特点，性能是否先进稳定，操作是否方便安全等，都将会对施工质量有着直接的影响。所以在施工机械设备选型时，应注意经济上的合理性、技术上的先进性、操作和维护上的方便性等。

1.4施工方法。施工方法是实现工程建设的重要手段，施工方案的正确与否，是直接影响工程项目进度、质量、投资三大目标控制能否顺利实现的关键。往往由于施工方案考虑不周而拖延进度，影响质量，增加投资。施工单位在制定施工方案时，必须结合工程实际，从技术、组织、管理、工艺、操作、经济等方面进行全面分析，综合考虑，力求做到经济合理，工艺先进，措施得力，操作方便，有利于提高质量，加快进度，降低成本。施工组织设计的编制、施工顺序的开展和操作要求、施工方案的制定、工艺的设计等，都必须以确保工程质量为目的，严加控制。

1.5环境因素。影响工程项目质量的环境因素较多，有工程技术环境、工程管理环境、劳动环境，人文环境等环境因素对于工程质量的影响，具有复杂多变的特点，如气象条件变化万千，温度、湿度、大风、暴雨、酷暑、严寒都直接影响工程质量。因此，应根据电力工程特点和具体的施工条件，与施工方案和技术措施紧密结合，对影响质量的环境因素，采取切实有效的措施严加控制。

2提高电力工程施工质量的管理措施

2.1加强领导，落实责任制。必须建立健全适应市场需求且能发挥企业优势的质量管理体系和各项管理制度。全面落实责任制，明确单位领导、项目负责人、工程技术人员和具体工作人员责任，层层落实责任制，并加强监督和检查。按照电力规范和技术要求，出现质量问题，不管当事人发生什么变化，都要追究责任，即工程质量终身制，使工程人员真正负起责来。

2.2建设一支优秀的施工人员队伍。现代化的大生产必须依赖于群体的力量才能完成。工程质量的形成受到所有参加工程项目施工的人员的影响也是最大的。对管理技术人员、施工操作人员培训，以提高他们素质。这既要提高施工人员的质量意识，更要提高其技术素质。

2.3制定监理细则，明确监理目标。根据工程要求规定监理目标、进度计划、人员和料物计划，以及为实现这些目标所进行控制的依据、方法、制度及保证体系等。制定监理细则，对掌握各部位、各工序、各阶段工程质量标准、质量检查、质量评定和验收程序等都作详细规定，使施工企业和工地所有人员都知道在质量控制中做什么、怎么做、以及怎样去评价做的效果，也便于相互工作协调和各工序的衔接。同时建立质量保证体系，包括质检机构、质检制度、质检人员的素质，并明确各级质检人员的权限和责任等。2.4严格技术管理。技术管理包括技术责任制、施工日记、图纸会审、技术交底、技术复核、材料检验、技术档案、工程验收等制度。技术责任制：要求每个工程技术人员明确自己的职责和权限，分工明确、各司其职，便于做好各自分工的技术工作；施工日记：在施工过程中，施工技术负责人必须认真做好施工日记，把施工中每天每项工作情况、出现的问题及处理方法与结果详细记录、完好保存，作为竣工验收和质量评定的依据；技术交底：使参与施工任务的专业技术人员和工人全面的了解所负担工程任务的特点、技术要求、施工工艺等，做到心中有数；技术复核：在施工全过程中，对每项技术工作的实施，要有专人进行复核，防止偏差，纠正错误，避免人为工程质量事故；材料检验：施工工地所用的各类材料，都应抽样检查，以确保施工质量；工程验收：在每一个工程的各部位单项，尤其是隐蔽工程，完成一项验收一项，验收合格后方可进行下一道工序或部位的施工。同时，也为竣工验收提供完整的技术资料。

3提高电力工程质量的施工措施

3.1施工准备质量控制。作为施工单位，在承揽到电力工程任务后，要与业主一起做好对设计文件的会审、技术交底、施工组织设计、施工方案的制定、施工图预算及技术资料的准备等工作。在这一阶段，一定要做到耐心细致，把施工中可能遇到的问题考虑周全，对设计图中不便于施工的地方尽早提出修改意见，制定出详尽合理的施工方案和施工组织设计，便于下阶段施工过程的进行。

3.2施工阶段质量控制。施工阶段是使工程设计意图最终实现并形成工程实体的阶段，也是最终形成工程产品质量和工程项目使用价值的重要阶段。施工阶段的质量控制也是一个经由对投入的资源和条件的质量控制（事前控制）进而对生产过程及各环节质量进行控制（事中控制）。直到对所完成的工程产出产品的质量检验与控制（事后控制）为止的全过程的系统控制过程。

施工过程管理的基本任务是保证工程的质量，建立一个能够稳定地生产合格工程和优质工程的管理系统。质量控制工作量最大的阶段就是施工阶段。所有与建设活动有关的单位都要在此时参与质量形成的活动。所以施工阶段的质量控制是工程项目质量控制的重点，也是最重要的阶段。

根据施工阶段工程实体质量形成过程的时间阶段划分，施工阶段的质量控制可以分为事前控制、事中控制、事后控制。上述三个阶段的系统过程中，前二个阶段对于最终产品质量的形成具有决定性的作用，而所投入的物质资源的质量控制对最终产品质量又具有举足轻重的影响。所以质量控制的系统过程中，无论是对投入物质资源的控制，还是对施工及安装生产过程的控制，都应当对影响工程实体质量的几个重要因素进行全面的控制。

3.3验收阶段的质量控制。工程施工质量验收是工程建设质量控制的一个重要环节，它包括工程施工质量的中间验收和工程的竣工验收两个方面。通过对工程建设中间产出品和最终产品的质量验收，从过程控制和终端把关两个方面进行工程项目的质量控制，以确保达到设计所要求的功能和使用价值，实现建设投资的经济效益和社会效益。

工程项目的竣工验收，是项目建设程序的最后一个环节。是全面考核项目建设成果，检查设计与施工质量，确认项目能否投入使用的重要步骤。竣工验收一般分为单项工程验收和全部验收。

结语：由于电力建筑工程项目不同于普通产品，具有影响因素多、质量波动大、质量隐蔽性强等特点，造成实施阶段质量管理的任务十分繁重，这就要求项目管理人员必须落实好项目质量管理要素，严格控制项目施工质量因素，保证重要分项工程的质量，只有这样才能使建筑工程项目施工过程质量得到可靠保证。

参考文献

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电力工程项目的建设是一个复杂、庞大的系统工程，影响工程质量因素贯穿整个施工过程，在建设过程中只有对决定和影响工程质量所有因素严加控制，严格按建设程序办事，严格按建设规范控制质量，才能保证工程项目质量达到预定目标。

1.影响电力工程施工质量的主要因素

力工程施工是一个涉及面广的复杂工程，影响因素有很多，主要有：人员、材料、机械、方法和环境，这几个因素的控制是保证工程质量的关键。

1.1人的因素。人是电力工程项目建没的实施者，是影响工程质量的首要因素。每个工作人员都直接或间接的影响着工程质量。它决定了其他几个因素，提高工程质量的关键在于提高人的素质。高质量的人及其高质量的工作就能带来高质量的产品。

1.2材料。材料质量是工程质量的基础，材料质量不符合要求，工程质量就不能符合标准。所以，加强材料的质量控制，是提高工程质量的重要保证，是创造正常施工条件，实现投资、进度控制的前提。对于电力工程，材料种类多，用量大，一种材料出现问题，就会对整个电力工程产生重大的影响。因此，对工程材料的质量控制，是提高工程质量的重要保证。

1.3机械设备。机械是指施工过程使用的各类机具设备，它们是施工生产的手段。机械设备对工程质量有重要影响。机械设备其产品质量优劣程度、施工设备、仪器的类型是否符合电力工程施工特点，性能是否先进稳定，操作是否方便安全等，都将会对施工质量有着直接的影响。所以在施工机械设备选型时，应注意经济上的合理性、技术上的先进性、操作和维护上的方便性等。

1.4施工方法。施工方法是实现工程建设的重要手段，施工方案的正确与否，是直接影响工程项目进度、质量、投资三大目标控制能否顺利实现的关键。往往由于施工方案考虑不周而拖延进度，影响质量，增加投资。施工单位在制定施工方案时，必须结合工程实际，从技术、组织、管理、工艺、操作、经济等方面进行全面分析，综合考虑，力求做到经济合理，工艺先进，措施得力，操作方便，有利于提高质量，加快进度，降低成本。施工组织设计的编制、施工顺序的开展和操作要求、施工方案的制定、工艺的设计等，都必须以确保工程质量为目的，严加控制。

1.5环境因素。影响工程项目质量的环境因素较多，有工程技术环境、工程管理环境、劳动环境，人文环境等环境因素对于工程质量的影响，具有复杂多变的特点，如气象条件变化万千，温度、湿度、大风、暴雨、酷暑、严寒都直接影响工程质量。因此，应根据电力工程特点和具体的施工条件，与施工方案和技术措施紧密结合，对影响质量的环境因素，采取切实有效的措施严加控制。

2 提高电力工程施工质量的管理措施

2.1加强领导，落实责任制。必须建立健全适应市场需求且能发挥企业优势的质量管理体系和各项管理制度。全面落实责任制，明确单位领导、项目负责人、工程技术人员和具体工作人员责任，层层落实责任制，并加强监督和检查。按照电力规范和技术要求，出现质量问题，不管当事人发生什么变化，都要追究责任，即工程质量终身制，使工程人员真正负起责来。

2.2建设一支优秀的施工人员队伍。现代化的大生产必须依赖于群体的力量才能完成。工程质量的形成受到所有参加工程项目施工的人员的影响也是最大的。对管理技术人员、施工操作人员培训，以提高他们素质。这既要提高施工人员的质量意识，更要提高其技术素质。

2.3制定监理细则，明确监理目标。根据工程要求规定监理目标、进度计划、人员和料物计划，以及为实现这些目标所进行控制的依据、方法、制度及保证体系等。制定监理细则，对掌握各部位、各工序、各阶段工程质量标准、质量检查、质量评定和验收程序等都作详细规定，使施工企业和工地所有人员都知道在质量控制中做什么、怎么做、以及怎样去评价做的效果，也便于相互工作协调和各工序的衔接。同时建立质量保证体系，包括质检机构、质检制度、质检人员的素质，并明确各级质检人员的权限和责任等。

2.4严格技术管理。技术管理包括技术责任制、施工日记、图纸会审、技术交底、技术复核、材料检验、技术档案、工程验收等制度。技术责任制：要求每个工程技术人员明确自己的职责和权限，分工明确、各司其职，便于做好各自分工的技术工作；施工日记：在施工过程中，施工技术负责人必须认真做好施工日记，把施工中每天每项工作情况、出现的问题及处理方法与结果详细记录、完好保存，作为竣工验收和质量评定的依据；技术交底：使参与施工任务的专业技术人员和工人全面的了解所负担工程任务的特点、技术要求、施工工艺等，做到心中有数；技术复核：在施工全过程中，对每项技术工作的实施，要有专人进行复核，防止偏差，纠正错误，避免人为工程质量事故；材料检验：施工工地所用的各类材料，都应抽样检查，以确保施工质量；工程验收：在每一个工程的各部位单项，尤其是隐蔽工程，完成一项验收一项，验收合格后方可进行下一道工序或部位的施工。同时，也为竣工验收提供完整的技术资料。

3 提高电力工程质量的施工措施

3.1施工准备质量控制。作为施工单位，在承揽到电力工程任务后，要与业主一起做好对设计文件的会审、技术交底、施工组织设计、施工方案的制定、施工图预算及技术资料的准备等工作。在这一阶段，一定要做到耐心细致，把施工中可能遇到的问题考虑周全，对设计图中不便于施工的地方尽早提出修改意见，制定出详尽合理的施工方案和施工组织设计，便于下阶段施工过程的进行。

3.2施工阶段质量控制。施工阶段是使工程设计意图最终实现并形成工程实体的阶段，也是最终形成工程产品质量和工程项目使用价值的重要阶段。施工阶段的质量控制也是一个经由对投入的资源和条件的质量控制（事前控制）进而对生产过程及各环节质量进行控制（事中控制）。直到对所完成的工程产出产品的质量检验与控制（事后控制）为止的全过程的系统控制过程。

施工过程管理的基本任务是保证工程的质量，建立一个能够稳定地生产合格工程和优质工程的管理系统。质量控制工作量最大的阶段就是施工阶段。所有与建设活动有关的单位都要在此时参与质量形成的活动。所以施工阶段的质量控制是工程项目质量控制的重点，也是最重要的阶段。

根据施工阶段工程实体质量形成过程的时间阶段划分，施工阶段的质量控制可以分为事前控制、事中控制、事后控制。上述三个阶段的系统过程中，前二个阶段对于最终产品质量的形成具有决定性的作用，而所投入的物质资源的质量控制对最终产品质量又具有举足轻重的影响。所以质量控制的系统过程中，无论是对投入物质资源的控制，还是对施工及安装生产过程的控制，都应当对影响工程实体质量的几个重要因素进行全面的控制。

3.3验收阶段的质量控制。工程施工质量验收是工程建设质量控制的一个重要环节，它包括工程施工质量的中间验收和工程的竣工验收两个方面。通过对工程建设中间产出品和最终产品的质量验收，从过程控制和终端把关两个方面进行工程项目的质量控制，以确保达到设计所要求的功能和使用价值，实现建设投资的经济效益和社会效益。

工程项目的竣工验收，是项目建设程序的最后一个环节。是全面考核项目建设成果，检查设计与施工质量，确认项目能否投入使用的重要步骤。竣工验收一般分为单项工程验收和全部验收。

结语：由于电力建筑工程项目不同于普通产品，具有影响因素多、质量波动大、质量隐蔽性强等特点，造成实施阶段质量管理的任务十分繁重，这就要求项目管理人员必须落实好项目质量管理要素，严格控制项目施工质量因素，保证重要分项工程的质量，只有这样才能使建筑工程项目施工过程质量得到可靠保证。

参考文献

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电力工程项目的建设是一个复杂、庞大的系统工程，项目建设的每个环节都有其潜在的可能影响到工程质量的问题隐患，在项目建设过程中，必须对这些问题隐患严加控制，根据施工规范和操作要求加强全过程管理，以确保项目建设质量达到预期目标。

1　影响电力工程施工质量的主要因素

1.1　人员因素　人员素质的高低直接关系到工程质量的好坏，要提高工程质量，首先要提升工程人员的整体素质。工程人员直接参与电力工程项目建没的全过程，其专业知识储备和操作技能水平都会对工程质量产生直接的影响，惟有高素质的建设人员和高质量建设水平才能造就高质量的工程项目。

1.2　材料　可能影响工程质量的另一个要素就是材料质量。电力工程项目建设，所需原材料门类众多，采购量大，若其型号、规格或质量不符合工程要求，就可能影响最终成品的质量，或因项目建设过程中临时更换原材料而拖延工期进度。因此，强化原材料质量管理，按施工要求严格检查进场材料的质量、型号、规格，有助于维护正常施工秩序，确保顺利实施项目投资和进度控制，从而确保工程质量满足建设要求。

1.3　机械设备　项目施工要通过机械设备来完成，因此机械设备也是关系到工程质量好坏的一个重要因素。施工机械的配备，要综合考虑建设要求、技术规范、机械设备的操作性能以及租赁费用等诸多方面，在确保工期进度的前提下力求经济合理，减少项目开支。

1.4　施工方法　施工方案的选择也会直接影响工程建设的质量。施工过程中，应该根据施工组织设计、具体的操作规范和进度计划等，反复斟酌工序的安排，敲定最佳施工方案，以确保顺利完成质量、进度和建设投资三大目标控制目标。

1.5　环境因素　工程管理环境、工程技术环境、人文环境、劳动环境等诸多环境因素也会对工程质量造成影响。这些环境因素往往复杂多变，如多变的气候，以及酷暑严寒、降雨、大风等天气变化，都会对工程质量造成不同程度的影响。鉴于此，施工单位必须提前调研现场施工条件，结合电力工程施工特点，敲定最佳施工方案，做足准备工作，施工时全程监控环境影响因素，以便及时采取措施应对突发状况。

2　提高电力工程施工质量的管理措施

2.1　加强领导，落实责任制　按照市场需求和企业优势特点，建立并完善质量管理体系和监管机制。推行管理责任制，明确各阶层的建设任务和权责范围，上到企业高管、项目负责人，下至各科室技术人员及操作工人，层层落实责任制，敦促每一位工程建设人员绷紧质量控制的“弦”，形成全员参与齐抓建设质量的工作氛围。

2.2　建设一支高素质的专业施工队伍　施工人员直接参与工程建设，施工队伍的整体素质对于工程质量的影响不容小觑。施工单位应该定期对工程人员组织业务培训，增加其专业知识储备，提高其操作技能水平，从而提升施工队伍的整体素质水平。

2.3　制定监理细则，明确监理目标　按照工程监理的工作要求、工期进度安排、人员配备、料物计划控制，坚持完善相关保证体系建设。编制监理细则，按照质量控制标准，合理安排工序流程，实施质量检查和评定标准，严格执行工程验收等各项操作，使所有工程人员都能明确各自的工作任务和权责目标，增进各部门的协调配合，确保各道工序紧密衔接。质量保证体系涵盖了质检制度、质检机构和人员素质等诸多方面，健全质量保证体系，也是提高工程质量的一个重要途径。

2.4　严格技术管理　技术管理涵盖了材料检验、图纸会审、技术责任制、技术档案、技术交底、技术复核、工程验收、施工日记等各项管理制度。

技术责任制：技术人员必须合理分工，明确各自的权责范围；

施工日记：在工程建设过程中，全面记录每天的施工内容和施工过程，并详细记录过程中的突况及应对措施，以便为后续的质量评定及工程验收提供依据；

技术交底：根据工作要求做好技术交底，以便使每一位工程人员对各自的工作内容和技术要求等有清楚的认识，以免在操作中因慌乱导致出现失误；

技术复核：施工时，施工单位应该指派专人审核各环节工作内容的完成情况，以便及时发现并纠正偏差，将人为错误操作导致的质量事故发生的风险将至最低；

材料检验：原材料进场前，必须经过严格的抽样检查，坚决杜绝劣质原材料进入施工现场；

工程验收：逐项验收包括隐蔽工程在内的各个单项工程，确保其符合要求后再开始下一道工序的施工。竣工验收阶段所需的技术资料都需要通过这个环节来收集整理。

3　提高电力工程质量的施工措施

3.1　施工准备质量控制　施工企业在承揽了建设任务后，应该和工程主管部门紧密配合，严格审核设计文件，做好施工组织设计、技术交底和工程预算，敲定最优施工方案，并且全面搜集技术资料。施工准备工作必须耐心细致，全面预测施工过程中的突况，进一步完善设计图纸，力求施工组织设计及施工方案尽善尽美，以便顺利开展各项施工活动。

3.2　施工阶段质量控制　施工阶段是使工程设计意图最终实现并形成工程实体的阶段，也是最终形成工程产品质量和工程项目使用价值的重要阶段。该阶段的质量控制也是一个经由对投入的资源和条件的质量控制（事前控制）进而对生产过程及各环节质量进行控制（事中控制）。直到对所完成的工程产出产品的质量检验与控制（事后控制）为止的全过程的系统控制过程。

建立质量控制体系的目的是确保工程的质量，建立一个能够稳定地生产合格工程和优质工程的管理系统。施工阶段的质量控制是项目建设全过程质量控制的重要环节。所有与建设活动有关的单位都要在此时参与质量形成的活动。因此，最终的工程质量往往取决于施工阶段质量控制的效果。

3.3　验收阶段的质量控制　工程建设质量控制的一个关键环节是质量验收工作。工程验收分为中间验收和竣工验收两方面的工作。通过对工程建设中间产出品和最终产品的质量验收，通过过程控制及终端把关来严格控制工程质量，促使工程项目的使用性能符合设计要求，从而获得预期的经济效益和社会效益。

完成以上工序操作就可以进入竣工验收阶段。该阶段的工作内容是对项目建设成果进行综合评估，检查设计与施工质量是否符合建设要求，并决策该项目是否可以投入使用。竣工验收主要设计单项工程验收、全部验收两方面的工作。

4　结束语

电力工程项目质量受很多因素的影响，其质量隐蔽性强且波动较大，与普通产品相比存在明显差异，工程建设涉及面广、工序复杂，不利于进行质量管理。因此，工程项目管理部门一定要强化质量监管力度，对项目建设的每个环节都要严格把关，严格控制工程项目施工质量因素，按要求进行分项工程建设，切实保证电力工程项目施工质量，为企业创造更大的经济效益。

参考文献：

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中图分类号：TM421文献标识码： A 文章编号：

引言

电气工程是一个复杂的系统工程，其强电系统主要设备有：干式变压器、柴油发电机、高压配电装置、低压配电盘、电线电缆及动力照明等。各系统本身设备精密，结构复杂，技术先进，安全可靠，自动化程度高，对安装方法和质量要求相当严格。因此，在整个电气工程施工过程中要控制好以下几个关键环节的质量，确保整个工程的电气系统安装达到优质工程标准。

1.影响电力工程施工质量的主要因素

1.1人的因素:人是电力工程项目建没的实施者,对工程质量的影响极大。它决定了其他几个因素,提高工程质量的关键在于提高人的素质。拥有一支高素质的施工人员是保证施工质量的关键。

1.2材料因素:材料质量是工程质量的基础,材料质量不符合要求,工程质量就不能符合标准。因此,加强材料的质量控制,是提高工程质量的重要措施,是创造正常施工条件,实现投资、进度控制的前提。对于电力工程,材料种类繁多,用量大,一种材料出现问题,就会对整个电力工程产生重大的影响。因此,对工程材料的质量控制,是提高工程质量的重要环节。

1.3机械设备：机械是指施工过程使用的各类机具设备,它们是施工生产的手段。机械设备对工程质量有着直接影响。机械设备其产品质量优劣程度、施工设备、仪器的类型是否符合电力工程施工特点,性能是否先进稳定,操作是否方便安全等,都将会对施工质量有着直接的影响。因此，在施工机械设备选型时,应着重考虑经济合理、技术先进、操作和维护方便的设备。

1.4施工方法因素: 施工方法是实现工程建设的重要手段,施工方案的正确与否,是否规范，将直接影响工程项目进度、质量、投资三大目标控制能否顺利实现的关键。往往由于施工方案考虑不周而拖延进度,影响质量,增加投资。施工单位在制定施工方案时,必须结合工程实际,从技术、组织、管理、工艺、操作、经济等方面进行全面分析,综合考虑,力求做到经济合理,工艺先进,措施得力,操作方便,有利于提高质量,加快进度,降低成本。施工组织设计的编制、施工顺序的开展和操作要求、施工方案的制定、工艺的设计等,都必须以确保工程安全和质量为目的,严加控制。

1.5环境因素：影响工程项目质量的环境因素较多,有工程技术环境、工程管理环境、劳动环境,人文环境等环境因素对于工程质量的影响,具有复杂多变的特点,如气象条件变化万千,温度、湿度、大风、暴雨、酷暑、严寒都直接影响工程质量。因此,应根据电力工程特点和具体的施工条件,与施工方案和技术措施紧密结合,对影响质量的环境因素,采取切实有效的措施。

2.如何加强电力安装工程的质量控制

2.1施工准备阶段的质量控制

(1)图纸会审

图纸会审是整个建筑电气施工过程中，保证电气施工前的质量控制，做好电气施工工作，确保电气工程的质量。图纸会审就是要把发现的问题，尽可能在开工前解决了，因此认真做好图纸会审，减少施工图中的差错，完善设计提高电气工程质量，保证施工能够顺利进行。

(2)施工方案编制与审批

施工方案是以单位工程中的分部或分项工程或一个专业工程为编制对象、内容比施工组织设计更为具体而简明扼要。施工方案主要是根据工程特点和具体要求对施工中的主要工序和保证工程质量及安全技术措施、施工方法、工序配合等方面进行合理的安排布置。

2.2材料的质量控制

在材料进场时，材料供应商及厂家必须是核定为合格的供应商。对新建立供应关系的供应商按公司程序文件要求，进行资质、能力、信誉等考查，保存相应资料。并要求供货商随货提品的合格证、质保书，同时国家规定复检的材料必须进行复检，复检合格后方能用于工程施工。

所有进场材料必须分类堆码整齐，并挂好标识牌，以免错用。不合格或未检材料应标识清楚（并且不合格材料应及时退场）。

2.3施工技术的质量控制措施

发放图纸后项目负责人会同项目总工先对图纸进行深化、熟悉、了解，提出图纸中的问题、难点、错误，并在图纸会审及技术交底时予以解决。同时，对质量难以控制的施工工艺进行深入研究，并编制相应的施工方案用以指导施工。

落实技术交底工作。工程采用三级交底模式：第一级为项目总工对本工程的施工流程进行安排，把质量要求及主要施工工艺向项目全体管理人员及质检员、安检员进行交底。第二级交底为项目负责人向施工班组长进行各项工种的交底。第三级由班组长向工人交底。交底必须清楚、有记录。

2.4施工过程作中的质量和安全控制措施

施工操作人员是工程质量的直接责任者，所以从施工操作人员的素质到对他们的管理均要有严格的要求。

对每个进入本工程的施工人员均要求达到一定的技术等级，尤其是特殊工种工人要有技术等级证书，并在进场前进行技术考核，施工过程中随时对进场的劳动力进行考核，对不合格者坚决调离。

工程需设置工程专门安全负责人和专职安全员，进行工程全方位安全监督，力求保证工作在零事故率下顺利完成。

加强质量意识教育，提高施工人员质量意识，在质量控制上加强自觉性。

施工管理人员随时对操作人员的工作进行检查，在现场为他们解决施工难点，指导施工，对不合格的立即整改。

搞好成品保护。在工程进入装修阶段，各施工单位互相穿插，施工面广，人员复杂，容易把已装好的设备、灯饰、线槽损坏，所以产品保护成为工程质量好坏的一个环节。在不影响土建及其它工种前提下，建议可以后装的就尽量后装，不能后装的则采取措施覆盖，加以保护，避免损坏和失窃。

2.5工程验收阶段的质量控制措施

工程质量验收制度执行《建筑电气安装工程质量检验评定统一标准》。

工程施工质量验收是电气工程质量控制的一个重要环节，它包括工程施工质量的中间验收和工程的竣工验收两个方面。通过对工程建设中间产出品和最终产品的质量验收，从过程控制和终端控制把好质量关，以确保达到设计所要求的功能和使用价值，实现建设投资的经济效益和社会效益。

工程项目的竣工验收，是项目建设程序的最后一个环节。是全面考核项目建设成果，检查设计与施工质量，确认项目能否正常投入使用的重要步骤。竣工验收一般分为单项工程验收和全部验收。

2.6 加强电气安装工程质量控制措施

(1)实行质量“三检”制度

施工班小组应对上道工序的质量进行检查，如发现有质量问题时，班（组）长应及时向项目负责人报告安排整改，并作好书面记录。

施工班小组在本班组工作完成后应由班（组）长汇报项目负责人组织进行自检，并填写书面记录，自检通过后方能进入下道工序施工。

各分项工程完成后，由项目负责人联同项目总工负责组织分项工程的质量检查，并填写“分项工程质量评定表”后交项目质检员进行检查，由质检员对填写的“分项工程评定表”进行质量等级核定。

（2）隐蔽工程施工应在自行质量检查完成后，由项目负责人填写隐蔽工程记录，交甲方、监理、设计、质检站等进行复核，经复核签字认可后，方可进行隐蔽施工。

3.结语

电气安装工程是一个技术性比较复杂工程、其质量要求比较严格、因此，要求施工单位在施工前做好充分的技术准备，施工中严格按照国家规范、规定施工，严格执行质量控制程序，从而确保工程的施工质量、工期以及造价控制等都能达到设计和业主的要求。

篇（6）

中图分类号：F407.6 文献标识码： A

0、前言

电力工程质量监督的性质是政府为了确保电力工程质量，保障公共卫生，保护人民群众生命和财产，按国家法律法规，技术标准，规范及其他建设市场行为管理规定的一种监督、检查、管理及执法机构实施行为。施工的质量与管理行为是宏观性质的，具体的技术监督可以委托给具有资质的工程质量监督机构进行。

电力工程属于我国经济的基础性的产品，其不仅有着一般产品的性质，还有着自身的一些独特内涵，比如唯一性、适用性以及耐久性跟安全性能，因此说，电力工程有着电力行业所特有的质量要求，电力施工质量控制是电力工程建设质量管理的核心环节，施工质量的低劣，不仅关系到企业的名誉，更关系到人民的生命与国家的财产安全，影响到国民经济以及社会的安定，因此对于电力工程的质量管理以及控制我们必须要加以重视，做好质量管理与控制，严格执行质量标准，操作规程，严格检查、验收，使施工项目效益目标的实现得到充分保证。

1、电力工程施工项目质量控制的意义

1.1、法律地位

按国务院《电力工程质量管理条例》及建设部有关规范性文件规定，建设工程质量监督机构具有以下执法权限，(1)接受政府委托，对电力工程质量进行监督，有权对电力工程建设参与各方行为进行检查；(2)有权对工程质量检查情况进行通报，有权对差劣工程采取开具质量整改单及局部停工通知单等行政措施；(3)接受政府委托，有权对建设参与各方的违法行为进行行政处罚，收取电力工程质量监督费，用于电力工程质量监督建设。

1.2、电力工程质量关乎人们的生活

随着我国经济的发展，人民群众的生活水平日渐提高，家用电器成为家家户户不可缺少的生活必需品，同时，计算机的日益普及，使得人们在种种生产或服务领域都采取了高效、便捷的电脑操作或电脑办公，人们的生活和工作己离不开电力供应，人们对电力供应的质量要求也会越来越高。电力工程的质量在很大程度上影响到电力供应的质量，关系着人民群众能否有舒适、安全的工作和生活环境。因此，优质的电力工程是人们幸福生活的重要保障，也是国家不断进步和持续发展的重要基础。

1.3、电力工程的质量关系着社会的进步和稳定

电力供应与人们的工作和生活密切相关，对于整个社会的进步和稳定都有着很大影响。电力产业是我国支柱性产业之一，国家每年都需要投入大量的资金来建设大量优质的电力工程项目，为社会提供充足、可靠的电力产品，提高人们的生活水平，使得社会能够安定、祥和地发展。因此，可以想象，如果一个国家的电力工程质量问题频发，那必然会给人们的日常生活和社会生产带来不便或损失，甚至造成人员伤亡，影响国家和社会的安全和稳定。因此，必须要加强对电力工程的质量管理以及控制。

2、电力工程施工项目的质量要求

（1）电力工程施工现场质量管理应有相应的施工技术标准、健全的质量管理体系和施工质量检验制度。施工现场质量管理检查记录应通过施工单位在施工前按规定填写，总监理工程师进行检查，并做出检查结论

（2）电力工程应按下列规定进行施工质量控制：①工程采用的主要材料、构配件和设备，施工单位应对其外观、规格、型号和质量证明文件等进行验收，并经监理工程师检查认定；凡涉及结构安全和使用功能的，施工单位应进行检验，监理单位应按规定进行平行检验或见证取样检测。新材料、新设备、新器材及进口设备和器材的进场验收，除符合本标准规定外，尚需提供安装、使用、维修试验及合同规定的有关文件、检测报告等。②各工序应按施工技术标准进行质量控制，一道工序完成后，施工单位应进行检查，并形成记录。③工序之间应进行交接检验，前一道工序应满足下道工序的施工条件和技术要求。相关专业工序之间的交接检验应经监理工程师(建设单位技术负责人)检查认可，未经检查或经检查不合格的不能进行下道工序施工。

(3)电力工程施工质量应按下列要求进行验收：电力工程施工质量应符合工程勘察、设计文件要求。参加工程施工质量验收的各方人员应具备规定的资格。各种检查记录的签证人员应报建设单位确认、备案工程施工质量的验收均应在施工单位自行检查评定合格的基础上进行。隐蔽工程在隐蔽前应通过施工单位通知监理单位进行验收，并应形成验收文件。涉及结构安全的试块、试件和现场检测项目，监理单位应按规定进行平行检验、见证取样检测或见证检验。检验批的质量应按主控项目和一般项目进行验收。对涉及结构安全和使用功能的部门负责抽检测。⑨承担见证取样检测及有关结构安全检测的单位应具有相应的资质。⑩单位工程的观感质量应由验收人员通过现场检查共同确认。

3、加强电力工程质量控制的措施

3.1、必须制定明确的质量目标，实施目标责任管理

确立目标是实施管理行为的第一步。首先，在工程的项目前期，就必须确立工程建设质量总目标，并据此制定质量管理目标规划。对设计、施工等各阶段分别制定切实可行、措施保障的阶段性质量目标和要求，并明确相应的责任单位、责任部门和相关责任人员。特别是对施工单位等建设各方，必须以一致的形式明确质量目标，形成电力工程质量目标责任管理体系，进行定期分阶段的对照实施检查和考核，从而使全部工程的质量状况处于管理的严密控制过程之中，便于及时发现问题、解决问题，确保工程质量目标的顺利实现，如图1。

（图1，变电站质量管理流程）

3.2、电力工程施工中的质量控制

将图纸转化成为实物的阶段属于施工阶段，是工程项目中最重要的阶段。同时对于施工阶段的工程质量进行控制，在全部工程中是关键性的阶段，对于施工阶段的质量控制主要包括施工材料的准备、施工方案的确认以及工序的正确检测、竣工质量控制等方面，这些因素都是相互彼此影响的，因此这一阶段的质量控制将会直接决定全部工程的质量，是最终实现全方位电力工程质量控制的主要阶段。

3.3、电力工程竣工后的质量控制

竣工后的质量控制主要分成两部分质量控制,(1)工程验收阶段的工程质量控制。(2)施工完成后，在使用过程中的质量控制。当工程竣工后，对它的质量控制是工程质量保障的关键性阶段。在施工过程中有可能会出现的一些质量问题都会被暴露出来。选用有原则性、工作严谨认真，具有强烈责任感的工程验收人员，这样能够确保实现工程社会效益以及经济效益。因此，对于质量检测相关人员要进行专业的培训，当工程发生问题时，单位的内部人员能够及时的进行自检以及复检，在规定的时间内进行回访，及时的收集用户对于的意见，对于所产生的问题要进行及时的改进，这样才能够确保电力工程能够安全的运营。

3.4、创造良好的工程管理环境，为工程质量提供客观保障

要采取有效的措施严加控制影响工程质量的环境因素。首先也是最根本的是要建立一整套完整的质量保证体系和质量管理制度，并且要通过实践来证明其适用性和操作性，对于不符合企业特点和实际的方面，应及时予以修改，使每一件事都有法可依，有章可循，有据可查，这样才能不断提高和完善质保体系和管理制度。其次，应该根据工程特点对施工现场环境进行控制。例如，大型变压器在安装前，都需要在现场进行芯部检查，这项工作必须要在干燥的气象条件下进行，以避免变压器铁芯受潮，给变压器的安全运行带来危害。只有严格控制工程施工的外部条件，保持施工场所的整齐有序及施工程序的井井有条，才能为工程质量提供客观保障。

4、结束语

电力工程项目施工，既要取得一定的经济效益，又要保证工程项目的施工质量，这就需要在不断的实际工作中总结发现工程质量监管问题，不断的丰富自身经验，加大施工管理力度，提高和完善质量保证体系和管理制度，最终形成行之有效的质量监管方案，防止各种质量事故和安全事故的发生。如此电力工程施工质量管理与控制工作，才能在工程施工中既提高建筑产品质量，又降低施工成本，为企业创造信誉，给企业带来更高的效益。

参考文献：

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中图分类号： TM752 文献标识码：A

电力工程主要是指在日常生产生活中与电力的生产，分配，输送相关一系列的系统工程。在19世纪80年代由于具备方便转换，易于控制与传输，逐步取代了蒸汽动力，成为当今社会生活以及生产中的动力基础。目前，电能的产生主要依靠火力发电，水力发电以及核能发电。在部分地方由于具备丰富资源，还可以通过地热，潮汐以及风能。电能主要是通过高低压交直流电的线路输送，再由经过变压器的处理转换成居民用电以及工业用电。这就需要大量的优质量的电力建设工程施工来保障人们日益增加的电力需求和国民经济的增长需要。

1 在电力工程施工中的常见影响质量的因素

1.1电力工程项目建设中人员素质：人是生产经营活动的主体，也是电力工程项目建设的决策者、管理者、操作者，电力工程建设的全过程，如项目的规划、决策、勘察、设计和施工，都是通过人来完成。人员的素质，即文化水平、技术水平、决策能力、管理能力、组织能力、专业能力、控制能力、身体素质及职业道德等，都将直接和间接地对规划、决策、勘察、设计和施工的质量产生影响，而规划是否合理、决策是否正确、设计是否符合所需的质量功能、施工能否满足合同、规范、技术标准的需要等，都将对电力工程建设质量产生不同程度的影响。所以，人员素质是影响工程质量的一个重要因素。

1.2电力工程项目建设中工程材料：工程材料泛指构成电力构成实体的各类施工材料、构配件、半成品等，它是工程建设的物质条件，是工程质量的基础。工程材料选用是否合理、产品是否合格、材质是否经过检验、保管使用是否得当等等，都将直接影响建设工程的结构刚度和强度，影响工程外表及观感，影响工程的功能使用，影响工程的使用安全。

1.3电力工程项目中建设方法：方法是指工艺方法、操作方法和工程施工方案。在工程施工中，施工方案是否合理，施工工艺是否先进，施工操作是否正确，都将对施工质量产生重大影响。大力推进采用新技术、新工艺、新方法，不断提高工艺技术水平，是保证工程质量稳定提高的重要因素。

1.4电力工程项目建设环境条件：环境条件是指对电力建设工程质量特性起重要作用的环境因素，包括：工程技术环境，如工程地质、水文、气象等；工程作业环境，如工程作业面大小、防范措施、通风照明和通讯条件等；工程管理环境，如工程实施的合同结构与管理关系的确定、组织体制及管理制度等；工程周边环境，如工程邻近的管线、跨越等。建设环境条件往往对电力建设工程质量产生特定的影响。加强工程建设环境管理，改进施工作业条件，把握好技术环境，辅以必要的措施，是控制环境对质量影响的重要保证。

2 电力建设工程质量控制原则

电力建设工程质量是指建设工程满足业主需要，符合国家法律、法规、技术规范标准、设计文件及合同规定的特性综合。

工程质量控制是指致力于满足工程质量要求。也就是为了保证电力建设工程质量满足工程合同、技术规范标准所采取的一系列措施、方法和手段。

电力工程建设要贯彻“百年大计，质量第一”的建设质量工作方针，严格实行建设工程质量终身制。严格遵守国家有关工程质量管理的法律、法规和工程建设标准强制性条文，正确处理质量与工期、质量与成本、质量与效益的关系，保证电力工程建设质量和工艺目标的实现。

在工程质量控制过程中，必须遵循：坚持质量第一的原则；坚持以人为核心的原则；坚持以预防为主的原则；坚持质量标准的原则；坚持科学、公正、守法的职业道德规范。

3解决质量问题的对策

首先就是加强领导职能，明确责任制，建立建设工程质量保障体系和质量监督体系，明确在工程建设过程中参与工程建设的建设单位、勘察、设计单位、施工单位、监理单位、材料、构配件及设备生产或供应单位的各自质量责任。完善问责制度。强化工程质量政府监督管理体制和职能。

其次就是要抓好工程质量全过程各阶段的质量控制。通过项目的可行性研究，选择最佳方案，使项目的质量要求符合业主的意图，并与投资目标协调一致达到有效地决策阶段质量控制；通过选择好勘察设计单位，保证设计文件符合决策阶段质量要求，符合技术规范和标准规定，符合现场和施工的实际条件，其深度能满足施工需要地勘察设计阶段质量控制；通过择优选择能保证工程质量的施工单位，严格监督按图施工，形成符合合同文件规定质量要求最终产品的施工阶段质量控制。

第三就是解决施工中的问题就要从深层次的根源抓起。就要建立健全能够符合市场竞争需求的机制，同时能够最大限度的发挥电力企业的自身优势，完善企业内部的质量管理体系以及各个部门之间的管理制度。要全面落实领导责任制，明确上级领导，工程项目负责人，监理、质检、施工单位以及技术人员，工作人员的具体责任，加强工程施工的劳务分包队伍的管理和质量意识教育。需要明确具体的施工单位以及管理人，同时在对施工方进行监督与定期的检查，审核施工方的施工资格，严格工程施工队伍招投标工作管理。由此，在出现质量问题之后，才能够严厉追究责任，提高施工的质量。

第四就是要提高施工队伍的素质，加强对于施工人员的技术培训以及审核。在电力工程庞大的施工队伍中，很难保证高质量的施工人员，而电力又需要每个环节的精确度以及施工质量，因此，每个人的技术素质都关系到工程最终的质量高低。因此，在进行施工建设之前，首先要对施工人员的资质进行评定和质量意识测评，同时对其技术能力进行考核，在考核合格之后再进行施工建设，以此保证施工队伍的素质，保证工程的质量。同时在施工的过程中，技术人员也要加强对施工人员的技术指导，加强对操作人员的力度，逐步提高施工人员的技术素质以及能力水平，加强他们对于工程质量的重视程度以及严谨态度。

第五就是对于建设材料的质量控制。在电力工程施工过程当中，需要很多的建筑材料，其中包括构配件，半成品，成品以及部分原材料。这是施工的基础要件，这些材料的质量优劣直接决定了施工质量的高低。为了能够保证这些施工材料的质量，首先就需要管理者在采购原材料时，对采购人员进行仔细甄选，对他们的专业知识，技术要求有具体的标准，同时还要能够了解不同厂家的产品详细信息，了解供货厂家产品质量的优劣；在采购之后，要对采购的原材料进行检验查收，对于产品质量检验报告以及质量标准进行严格的审核，在检查中要进行抽样调查以此了解产品的质量情况，最后就是要在施工的过程中，加强对于施工现场的管理，严格规定使用数目以及存放位置，同时要保证运输中材料不被损坏，落实材料管理的责任人，细化明确责任。

最后就是明确监管目标，细化管理责任制度。正是由于缺乏相应有效的管理机制，导致了很多管理者利用管理漏洞克扣公款损公肥私。因此，各个电力企业要明确监管目标，制定详细的监管准则，细化监管流程，强化电力工程监理工作，特别要安排好旁站监理工作，从基础和细节上抓好质量，认真进行电力建设工程施工中间质量检查验收和项目竣工质量验收工作。保证在工程施工过程当中不会出现管理漏洞。同时要对工程的各个工位，工序以及阶段的质量制定相应的标准，对于质量检查，质量评定以及验收程序做详细的规定，同时要明确管理者的责任，从而能够使施工人员以及工地的所有技术人员能够明确自己施工过程的质量标准，需要达到哪种程度，这样能够在相互的工作中方便协调，工序衔接会更加快捷；建立质量保证体系，其中包括监理、质检制度，监理、质检人员的安排以及质量保证体系的认证，明确各级监理、质检人员的管理责任以及管理权限。通过完善的监理、质检系统能够督促施工人员提高工程质量，保证工程能够如期进行。

结语

电力工程施工是一项需要技术、素质、专业知识的工程作业。为了能够保证电力工程的施工能够顺利进行，保证工程的质量能够符合标准，就需要管理者充分借鉴国内外的先进管理经验以及管理方法，不断的完善质量管理系统，建立问责制度，提高施工人员的整体素质，才能为国家，为百姓提供完善可靠的电力供应。

参考文献

篇（8）

电力工业能否正常运转关系到国民经济能否平稳运行、关系生产生活能否顺利进行，而电力工程施工质量对电力工业的质量具有决定性作用，稳定的电力生产必须以高质量的电力工程为依托，因此，强化对电力工程施工质量管控的研究就显得十分必要了。

一、电力工程施工质量的影响因素

对于电力工程来讲，电力工程施工的质量具有基础性作用，也会受到很多因素的影响，主要有：一是工程参与人员。人是电力工程施工的实施者，对施工质量具有决定性的影响，参与人员素质与能力的高低会对施工工程造成不同程度的影响，因此，在诸多影响因素中居于首位。二是机械设备。机械设备作为工程施工的基本手段，其有效性及与工程的匹配性对电力工程施工质量具有直接影响[1]。三是材料。电力工程施工离不开其物质载体――材料，如果材料不符合相关质量标准，则电力施工工程的质量也将无法达到要求，因此，材料的质量直接关系着工程质量。四是施工方法。作为电力工程施工的重要手段，施工方法得当与否直接关系到工程进度并对工程质量造成影响。五是环境。电力工程施工，离不开具体的施工环境，施工环境对电力工程施工质量的所产生的影响是复杂的、深刻的。

二、电力工程施工质量的管理与控制存在的问题

电力工程施工质量关系到国计民生，因此，对其所进行的管控始终是一项重点工作，并且有日渐加强的趋势，但是仍然存在着诸多亟待解决的问题：

（一）决策缺乏合理性。决策正确与否对电力工程施工质量具有决定性影响，而在现实当中，在电力工程决策中往往存在凭主观和经验进行决策的现象，缺乏客观依据的决策往往是不合理的，不合理的决策必然会影响工程的质量。

（二）工程全程监控不易实现。在电力工程施工中，往往存在很多环节，是一个较为复杂的过程，但这也正是存在隐患的重要原因[2]。但在现有工程质量监控体制下，对每一个施工环节的质量进行管控却存在较大难度。

（三）施工质量保证体系不健全。当前我国尚未建立起完善的电力工程项目施工质量保证体系，相关机制并不健全，这就造成了工程质量管控职能难以真正发挥出来，责任也未能落实到人，一旦有质量问题出现往往找不到具体的责任人。同时，参与人员素质参差不齐，又缺乏相应的奖惩机制，致使人员无法完全满足施工要求。

（四）质量管理措施不完善。在电力工程质量管理方面，由于缺乏全面的质量管理措施，导致无法对那些能够对电力工程施工质量造成影响的因素进行有效的控制；同时，由于全面质量管理在认识和实践方面的缺乏，随意缩短工期、放松质量管控的问题还经常出现。

三、电力工程施工质量的管理与控制的完善

电力工程施工质量的好坏，直接关系到电力工程能否正常运转，因此，必须加强在这方面的管理与控制，逐步完善相关制度，以保障其能够达到生产要求。

（一）加强员工培训，提高施工队伍素质。为了保障施工方工作人员在业务技能方面能够符合要求，必须要强化对相关人员的岗位培训，提高他们的质量责任意识，帮助他们树立质量观念；同时，还要对他们进行有针对性的安全教育，培养他们的安全施工意识与遵章守纪意识。施工队伍整体素质的提高，有利于良好施工质量环境的营造，而这必然将有益于电力工程施工质量的管控[3]。

（二）推行主要负责人终身制。实践证明，在电力施工工程中推行项目经理工程质量终身制对于有效管控电力工程施工质量是一个行之有效的制度，可以根据电力工程施工项目的实际情况开展推行。工程单位应保障项目管理经理的配备，并赋予他们相应的管理权限，同时还要建立一套完整的终身考核培训体系，以保障项目管理经理能够更好的服务于工程项目；同时，在工程项目立项后，制定专职项目经理，具体负责该项目各个环节的管控，并终身负责该工程的质量。

（三）完善相关监理制度。面对监理制度不完善的状况，要细化相关监理细则，明确整个工程各个环节与工序在质量标准、检查、评定方面的要求，要制定行之有效的验收程序，使施工参与方与工作人员都明确自己的角色定位与主要工作职责。

（四）要对电力工程施工质量的进行全程管理与控制。在施工准备阶段，要明确电力工程质量管理目标，制定相应的质量验收标准[4]；同时，还要严格按照国家电力施工安全标准进行施工的组织与设计，让质量问题消除在萌芽状态。在施工过程阶段，应该编制严格的“电力施工技术标准”，从而严格按照工程施工操作规程、顺序，保证施工质量。对于施工的关键技术点、难点要进行复查和审核，保证施工质量万无一失。另外，由于电力施工过程常存在变化，因此要加强施工过程中提出的设计变更与技术复核的控制[5]。在验收阶段，对施工中间环节和最终的工程产品进行全面的控制，确保电力工程的建设质量。在交工后阶段，在保修期内对工程质量进行回访，听取用户对工程质量和使用状况的意见，并且报有关技术与生产部门进行备案。

电力工程项目与普通工程不同，其施工质量的好坏直接关系到电力工业的运行，甚至会影响到国民经济的发展，因此，应当对其时进行严格的管控，保证施工优质，以更好的保障电力工业的安全。

参考文献：

[1]张青.关于电力工程施工安全质量管理与控制探讨[J].科技风，2014，2（6）：18-19

[2]周芬.浅析电力工程施工质量的管理与控制[J].中国高新技术企业，2013，5（8）：18-19

[3]陈达.电力工程施工项目的质量控制与管理[J].中华民居，2013，6（4）：20-21

[4]樊汇军.电力工程项目施工质量管理模式的研究[J].工程技术，2013，4（7）：21-22

篇（9）

引言：

电力工程管理系统的应用极大的方便了工程管理，使得工程相关信息能够及时有效的传递，方便了工程相关资料的收集和整理工作，显著提升企业管理效率和管理水平。

1、电力工程管理系统的主要内容

1. 1 电力工程的安全管理

电力工程管理系统的安全管理主要包括事故管理、安全执法、施工奖惩、文明施工、会议信息、安全资料台账等内容。

（1）对于参与电力工程施工的各单位，其安全管理人员应当及时将有关安全管理的各类台账信息，及时、准确的录入电力工程管理系统，并且需要及时对相关数据进行更新，确保工程现场情况与管理系统内的资料一致。主要包含人员结构台账、安全考试台账、大型施工机械的人场登记、现场车辆登记表、特殊工种人员登记表、安监人员登记表等。

（2）安全管理中的文明施工包括安全监理工程师回复单、通知单以及安监人员责任区登记两部分。参与电力工程施工的各单位安全管理人员需要进行安监责任区登记，及时的将现场每位安全监理人员的联系方式、责任区域以及班组情况公布出来，方便各单位安监人员的沟通。

（3）在管理系统的安全管理模块中，应当包含各类文件和会议纪要的签发，在此项模块中，只是提供电力工程有关施工安全的会议文件查询。

（4）提高认识，加强安全管理

1）安全生产管理的根本目的

安全生产管理最根本的目的是保护人的生命和健康，是对企业设计的最根本要求；是保护社会生产力，使之能正常生产，保护生产关系，使之合法利益不受侵犯，这也是安全生产管理的重要内容。

2）如何提高安全管理水平

可通过直接实践和间接实践提高安全管理水平。间接实践是通过理论、规范、标准的学习而获得管理知识。因此要求我们认真学习专业的科学基础知识和相关法规、技术标准。直接实践是要从事故中吸取经验、教训，确保在今后工作中按客观规律办事，进行科学管理。

3）长期安全生产对企业的影响

长期安全生产为人们带来幸福、社会稳定、企业经济效益和企业的发展。但不能不注意到在长期安全生产过程中，人们可能萌生轻视、忽视、藐视安全生产的思想的现象。

因此，应正确认识掌握安全生产的规律，意识到事故条件随时可能形成，因此应长期保持高度警惕，这一点至关重要。

1.2 电力工程的质量管理

电力工程施工的核心就是工程的施工质量，电力工程管理系统中质量管理模块是依据我国的相关规范对工程试验记录、施工记录、评定记录、质量验收范围等资料收集和整理，依据电力工程施工中的试验阶段、加工配制、安装项目、调试运行记录、土建项目等相关信息的整理和分类，可以对电力工程的施工质量进行跟踪检查，确保电力工程的施工质量。

（1）电力工程质量管理的考核管理包括施工现场质量监理人员的整改通知单以及回复单、施工质量考核明细表、质检奖惩台账、质量罚款通知单等内容，这些主要是由是施工现场的质量监理人员负责填写，便于对工程施工质量进行奖励和惩罚。

（2）电力工程质量管理的基本信息包括质量管理周、月信息、施工现场有关施工质量的会议纪要、现场质量检查人员的台账等内容，这样可以使电力工程管理人员对施工情况进行检查，对现场的施工质量情况进行跟踪查询。

1.3电力工程的技术管理

电力工程施工地点一般离总部较远，工程前期准备阶段管理人员缺乏，工程技术人员需要同时负责多个工程，施工期间需要进行现场试验、出厂检验、厂内试验等工作，这就导致来回传递的文件不能得到迅速的处理。

（1）电力工程竣工图可以真实反映工程施工情况，是进行工程项目验收的依据，而且会以后电厂的扩建、改建、维护、运行以及生产都有重要的作用。为了能够使工程竣工图完整，准确的反映电力工程竣工情况，应当在施工期间对施工图纸变更进行跟踪，确保最终竣工图准确、无误。电力工程竣工图统计主要包含设计变更记录、施工图纸会审记录台账以及图纸审核台账等内容。

（2）工程技术管理的缺陷台账统计可以对工程施工设备缺陷情况进行有效的跟踪，确保设备缺陷问题都能够得到及时处理。工程的缺陷台账统计由各专业的施工管理人员负责，将施工现场出现的缺陷情况及时的进行登记，而且需要填写工程缺陷的具体情况、对于缺陷所采取的处理办法、缺陷处理需要的时间、以及缺陷最终处理情况等。管理系统会依据缺陷处理预期完成的时间，及时对缺陷的相关负责人进行提醒。

2、电力工程管理系统存在的问题

电力工程管理系统在设计时没有为财务系统、概预算、CAD以及其他类型的应用软件准备相应的接口，这导致工程管理的某些环节缺乏有效的连接，施工现场的管理同资料收集、质量检验、投资控制以及资源投入等不能监理联系，限制了工程管理系统的应用。

工程管理系统未使用数字签名技术，没有获得企业档案管理的确认，相关的电子档案不能进入企业的档案库；对于在网上审批过的文件，需要将文件打印出来后由有关负责人员进行盖章、签字确认后，才能够进行归档处理，这样做增加了相关工作人员的工作量，降低了工作效率，为此有必要引进数字签名技术，以便能够从根本上解决档案管理与网上审批二者之间的矛盾。

3、结语

通过工程管理系统对与工程相关的原始资料进行最大范围的收集，再有企业相关人员或者系统自身对资料进行整理和分类，进而将这些资料通过管理系统实现企业人员共享，配合企业的网上办公以及网上流转等方式，逐渐提高企业的办事效率，提升企业对电力工程的管理水平。

参考文献：

篇（10）

二零一九年十二月

批准：                       

年

月

日

审核：                       

年

月

日

编写：                       

年

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日

目    次

1　工程概况

2  监理组织机构、监理人员和投入的监理设施

3　监理合同履行情况

4　监理工作成效

5　监理工作中发现的问题及其处理情况

6　说明和建议1  工程概况

国网甘肃检修公司 330 千伏天水变二次设备改造主要为解决天水变保护设备老旧问题，提升天水变保护设备性能，以保障安全供电。本工程位于甘肃省天水市秦州区太京镇银坑村的在运天水330千伏变电站内。

1.1工程规模

1.1.1电气部分

（1） 330千伏设备

    更换变电站监控系统1 套，新上1、2号主变、1号高抗、330千伏断路器、线路测控装置和电压并列装置，新上330千伏天成线线路保护及失灵远跳装置，新上330千伏主变保护4套、330千伏高抗保护柜2套。新上330千伏3320、3321、3330、3331、3332、3340、3342、3350、3351、3352断路器辅助保护及屏柜，新上330千伏母线保护2套，新上330千伏故障录波器柜1 套。新上330千伏二次设备均布置于新建综合保护小室。搬迁330千伏故障录波器柜2面至新建综合保护小室。 搬迁330千伏天麦一线、天麦二线、天晒线、天仁一线线路保护及失灵远跳屏柜至新建综合保护小室。330千伏天仁二线保护测控及330千伏第一串3310、3311 断路器保护及测控利旧，布置于原330千伏保护小室二。

拆除原主变及35千伏二次小室、330千伏保护小室一中的被更换的旧设备和二次电缆。

（2）110千伏设备

新上110千伏天冀、天籍、天石一（设备费由其他工程计列）、天石二（设备费由其他工程计列）、天铁一、天铁二、天秦一、天秦二、天二线（含对端光差保护）线路保护，新上110千伏母联保护1套，新上110千伏母线保护2套，新上110千伏微机备投1套。新上110千伏故障录波器柜1 套。新上110千伏电压并列装置1套。新上110千伏测控。 新上110千伏二次设备均布置于新建综合保护小室。 搬迁天岷、天华保护装置至新建综合保护小室。拆除原110千伏保护小室被更换的旧设备和二次电缆。

（3）35千伏设备

新上35千伏保护测控装置8套，布置于新建综合保护小室。新上10千伏保护测控

装置1 套，配套布置于10千伏配电室所用进线开关柜。

（4）交直流系统

新增交流分屏4面，直流分屏6面。

1.1.2土建部分

    新建综合保护小室1座及配套室外电缆沟，建筑面积为394㎡。建设相应电气设备基础、地基及完善相应区域地坪。

1.1.3概算投资

批复330千伏天水变二次设备改造工程概算总投资1394.96万元。

1.2施工内容：

本期工程包括：更换全站监控系统；更换老旧保护装置；更换相关二次回路电缆；新建110kV二次小室一个；全站调试。

继电保护及与之相关的设备、网络等应按照双重化原则进行配置，二次设备改造工程在原有围墙内预留场地进行，不需要新征用地。

1.3工程参建单位

项目法人：国网甘肃省电力公司  

建管单位：国网甘肃省电力公司检修公司

设计单位：中国能源建设集团甘肃省电力设计院有限公司

监理单位：甘肃光明电力工程咨询监理有限责任公司

施工单位：甘肃诚信送变电工程有限责任公司

2　监理组织机构、监理人员和投入的监理设施

2.1成立本工程监理组织机构

甘肃光明电力工程咨询监理有限责任公司针对本工程的监理要求，成立了“甘肃光明电力工程咨询监理有限责任公司大修技改工程监理项目部”，按投标承诺要求，任命有丰富监理管理经验的朱永成同志为总监理工程师，配备总监代表以及安全、土建、电气等专业监理人员，这5名监理人员，思想觉悟高、作风正派、责任心强、经验丰富、业务素质较高。监理人员按照分工协作，各负其责的原则进行了明确分工，建立和完善了岗位责任制，组成了纵到底、横到边，分工明确、责任到人、工作有序、配合默契、政令畅通、应变能力强、办事效率高、组织严密的项目监理机构，从而为本工程监理工作从组织上提供了保证。其中包括在监理项目部配备了专职专业监理工程师及安全监理工程师。

2.2国网甘肃检修公司 330 千伏天水变二次设备改造监理组织机构人员

监理项目部任职

姓 名

技术职称

专  业

备  注

总监理工程师

朱永成

注册监理工程师

电力专业

土建监理工程师

郭 煜

土建

电气监理工程师

朱 强

助工

电气

安全监理工程师

张 琦

资料员

崔 新

会计学专业

2.3监理项目部资源配置表

监理项目部设施配备表

序号

名  称

规格

单位

数量

备注

一

办公设备

1

计算机

笔记本电脑

台

1

笔记本电脑人手一台

2

打印机

彩色喷墨式，惠普CP1025

台

1

3

复印机

东芝2006（含打印、扫描）

台

1

4

数码相机（或拍照手机）

佳能

部

4

拍照手机人手一部

二

常规检测设备和工具

1

测厚仪

台

1

监理公司统一配备

2

混凝土强度回弹仪

台

1

3

经纬仪

台

1

4

水准仪

台

1

5

游标卡尺

只

1

6

力矩扳手

只

1

7

接地电阻测量表

台

1

8

钢卷尺（5m、2m）

只

各1

9

卷尺（50m）

只

1

10

建筑多功能检测尺

套

1

三

个人安全防护用品计

套

1/人

安全帽、工具包、工作服等人手一套

四

交通工具

越野车CRV型

辆

1

五

办公场所

办公室

间

1

有监理项目部铭牌，上墙图表等，有计算机、打印机等办公设备。

3　监理合同履行情况

3.1策划阶段监理工作情况

3.1.1在甘肃光明电力工程咨询监理有限责任公司总部的领导下，监理项目部精心组织，做了大量的前期准备工作。监理项目部成立后，组织监理人员学习各项监理管理制度，使监理人员熟悉工程技术参数和要求，理解设计意图。依据国家电网公司《国家电网有限公司监理项目部标准化管理手册 变电工程分册（2018年版）》《输变电工程施工工艺示范手册（变电部分）》、《电气装置安装工程质量检验及评定规程》DL/T 5161.1～17—2002、《110kV－1000kV变电（换流）站土建工程施工质量验收及评定规程》 Q/GDW 183—2008、《电气装置安装工程电力变压器、油浸电抗器、互感器施工及验收规范》 GB 50148—2010等文件的要求，编制了本工程《监理规划》、《监理实施细则》等监理文件，并确定了监理作业控制点(W、H、S)。

3.1.2针对工程实际、工程特点及重点控制性工序，围绕全方位的质量、安全、进度、投资控制和工程建设合同管理、信息管理以及协调各方面关系，即“四控制、两管理、一协调”。

3.1.3工程开工前，对施工单位的报审资料做了细致审查，重点放在《工程开工报告》、《施工组织设计》、《施工技术措施方案》、《施工进度计划》、《施工安全保证措施》、《施工质量保证措施》、《文明施工措施》、《特殊施工作业指导书》、《特殊工种作业人员统计表》、《主要测量、计量器具检验统计表》、《主要工程材料报审表》及相关合格证、复试报告、化验报告、拉力试验报告等，逐一按照《监理规范》要求进行全面审核。对于施工技术方案措施，要求施工单位在现场施工中全面落实，要求做到不交底不得施工，被交底人未参加交底不得施工。对工程中的特殊作业人员持证上岗情况，大型机械及作业车辆审验证、保修记录、操作人员上岗证及进场安全作业情况，使用主要测量、计量器具及检测取样进行随机抽查，审查《分部（单位）工程开工报审》，确认分部（单位）工程开工条件。将监理规范规定落到实处，使施工全过程处于受控状态。

3.1.4监理项目部组织专业监理工程师研究、熟悉《施工图》，首先内部进行审查，然后参加业主组织的有设计、施工、监理、运行单位参加的施工图会检及设计交底会议。

3.2质量控制方面

3.2.1施工过程要求严格执行《输变电工程建设标准强制性条文实施管理规范》、《质量通病防治措施》、《标准工艺》，并检查、督促及落实。

3.2.2对隐蔽工程、耐压试验等做到了监理人员现场旁站，对一次设备安装，电缆敷设，二次接线等做到了现场巡视过程监理，对发现的问题，现场提出并进行了处理。设备开箱检查、调试等项目，现场监理人员跟踪旁站，对主要材料进行见证取样、复核抽查和报审检查。监理项目部还进行不定期巡回检查和总监巡视检查，充分发挥了工程监理的三级管理职能。对监理初检中发现的缺陷，督促施工单位进行了消除。经复查，完成了消缺工作。工程质量合格。

3.2.3质量控制目标

贯彻和实施施工图设计原则，《监理项目部标准化管理手册》、《输变电工程施工工艺示范手册（变电部分）》、《电气装置安装工程质量检验及评定规程》  DL/T 5161.1～17—2002、《110kV－1000kV变电（换流）站土建工程施工质量验收及评定规程》 Q/GDW 183—2008、《电气装置安装工程电力变压器、油浸电抗器、互感器施工及验收规范》 GB 50148—2010等规范质量标准要求，使甘肃天水元龙35千伏变电站主变扩建达到施工图及验收规范的要求和标准，工程顺利投产。在工程监理过程中，我们做到高起点、高标准、严要求，实现了以下工程质量目标：

（1）实现工程“零缺陷”移交。

（2）工程“标准工艺”应用率达到100%。

（3）实现工程达标投产目标。

（4）工程使用寿命满足国网公司质量要求。

（5）不发生因工程建设原因造成的六级及以上工程质量事件。

实现单位工程合格率100%。

3.3安全文明控制情况

3.3.1依据《国家电网公司输变电工程安全文明施工标准》，在监理规划编制中专列了《安全管理》专篇，包括安全风险和应急管理、安全监测管理、安全文明施工管理和分包安全管理。

3.3.2在安全管理上，始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全方针，牢固树立“安全是电力建设永恒主题”的思想，通过具体监理工作，做到了安全组织措施和技术措施在施工中的全面落实，杜绝了各类大小事故的发生。监理项目部部设置了专职安全监理工程师，进行安全巡视和督导，监理人员能按时参加建设单位组织的安全工作会议和施工单位开展的安全检查活动，

3.3.3通过安全控制内容做到了“三提高”， 即提高施工质量、提高全员技术素质、提高安全责任心和执行制度的自觉性，实现了施工安全可控、能控、在控。

3.3.4认真审查安全保证措施及带电跨越的安全保证特殊措施并检查、督促施工队落实，做到事前控制、事中把关，真正做到人人、处处、事事、时时都要把安全放在首位。

3.3.5协助施工队组织安全活动及安全技术措施交底工作。

3.3.6参与业主进行安全检查，对施工中存在的安全问题提出解决方法，并监督实施。

3.3.7指导作业人员正确使用安全防护用具。

3.3.8由于业主、监理、施工单位密切配合，安全工作落实到了每天施工及每项工序之中，把安全施工真正放到了第一位。实现了安全施工目标。

3.4进度控制情况

3.4.1对施工进度计划等实施动态管理，通过定期召开的工地例会，对工程进度实施情况进行检查，分析进度滞后原因，提出监理意见，督促施工项目部采取措施落实相关要求

3.4.2及时处理、传递施工项目部提出的需要协调的问题，监理项目部，认真审核施工单位报送的进度计划，并注重进度计划的执行，以满足业主对本工程的进度要求。

3.4.3施工进度执行情况

施工单位、监理单位按照本工程计划开工时间，按时进场控制工作。

本工程按进度计划，于2018年 6月 25 日按时开工；工程竣工时间因受系统停电安排的影响，业主及时调整了工期，于2019年11 月 27 日完成所有工程量，工程竣工；本工程按分部工程情况，及时安排工程验收，本工程于2019年 11 月 10 日，监理项目部组织施工单位对工程进行了竣工监理初检；2019年11月10-25日，业主组织完成了竣工验收。

3.5造价控制情况

3.5.1完成了工程总投资不突破工程批准概算的目标。完成造价控制目标。

3.6合同管理情况

未发生施工合同、监理合同的执行争议。

3.7信息管理与组织协调

3.7.1按照委托监理合同及档案信息管理规定履行监理的信息与档案管理职责，完善监理档案信息分类管理，实施文件的收发登记管理并及时收集监理档案文件资料（包括影像资料），并按照国家电网公司规定的统一归档目录进行分类整理、组卷、录入，工程投运后及时移交

3.7.2及时将监理的项目管理、安全管理、质量管理、造价管理、技术管理等方面信息输入信息管理系统

3.7.3监督、检查施工项目部对档案资料的过程管理，对移交的档案进行监理初检。

3.7.4参建单位间的工作协调是项目监理部重要监理工作。协调工作的方式方法是：现场口头协调、工地例会及专门会议并发送会议纪要、监理工作联系单等。

3.8技术管理情况

3.8.1重视“标准工艺”的实施，监督施工单位依据“标准工艺”进行施工。

3.8.2研究“施工图”，理解设计意图。

3.8.3组织学习并熟悉“验收规范”等技术文件，确保技术质量。

3.8.4严把工程技术质量控制关，对原材料和半成品进场、分部分项工程、工序交接控制等施工质量严格把关。

4 监理工作成效

4.1工程质量实现了《监理合同》确定的分部工程合格率100%。

4.2杜绝了质量管理事故和重大质量事故的发生。

4.3经验收，工程质量满足要求，基本没有遗留缺陷。

4.4由于业主、监理、施工单位密切配合，安全工作落实到了每天施工及每项工序之中，把安全施工真正放到了第一位。实现了《监理合同》确定的工程施工安全目标。即

未发生人员重伤及以上事故、造成较大影响的人员群体轻伤事件

未发生因工程建设引起的电网及设备事故

未发生一般施工机械设备损坏事故

未发生火灾事故。

未发生环境污染事件

未发生负主要责任的一般交通事故

未发生对公司造成影响的安全事件

5 施工过程中发现问题的处理情况

针对监理巡视、旁站发现安全和质量上存在的问题，采取了口头通知、下发《监理工作联系单》、友情提示和召开工地监理例会等形式，使暴露问题和存在的隐患得到及早解决。施工过程中发现问题坚持闭环管理的方法。

篇（11）

1、电力建设工程全面质量监督存在问题

1.1设计质量问题

设计质量直接影响工程质量。错、漏、碰是设计上的通病，有的甚至危及结构安全。这类问题只有专业技术人员才能发现。所以对重大电力工程质量项目建设，从设计阶段就应开始实行监理，监理公司从方案设计到施工图设计进行全面检查。对一般的工程项目建设，监理工程师要特别重视施工图设计交底，在详细阅读图纸的基础上，针对涉及公众安全、节能、环保等内容进行审查，必要时对工程结构的力学计算进行复核。对检查出的问题提交业主和设计单位，由他们研究解决。

1.2施工阶段的问题

目前的建筑队伍相当大的一部分来自农村，他们没有经过系统的专业培训，技术基础知识非常有限，缺乏责任心，不按规范操作的现象时有发生。许多工程质量问题都是由于施工人员素质低下造成的。有的施工单位出于自身的利益或者外部压力所迫，偷工减料以次充好，不顾施工质量。有的建筑队伍自身技术水平低，缺乏技术装备，质保体系不完善，组织措施不落实，必要的技术质量人员和等级工数量达不到要求，挂靠某个建设单位承包工程建设，公司对其管理不到位，工程质量没有保障。

1.3材料、施工工艺的监督管理问题

材料是工程施工的物质条件，其质量是工程质量的基础。施工工艺和方案，是进行科学施工的措施和手段，对工程质量影响较大。施工工艺和方案，包含建设工程整个周期内所采用的技术方案、工艺流程、组织措施、检验手段、施工组织设计等的控制。这些方面的问题往往会对施工质量造成严重影响，必须慎重监督。

1.4工程竣工验收监督管理问题

负责建设工程质量监督部门，在工程竣工验收监督时对工程竣工验收的组织形式、验收程序、执行验收规范情况等实行监督，发现有违反建设工程质量管理规定行为的责令改正；并将对工程竣工验收的监督情况列为工程质量监督报告的重要内容。

2、电力建设工程全面质量监督管理模式

从宏观来看，在新形势下，建设工程监督管理人员不仅要转变思想管理观念，更应创新管理模式和管理方法，充分发挥质量监督管理人员的积极性和创造性，从而变被动为主动，以取得管理创新的实效。应从对内和对外二方面强化管理，具体如下：

2.1对内强化管理，规范制度建设，提高监督水平

2.1.1 坚持集体检查

对施工现场检查，规定必须是三人小组集体行动，不得单人到施工现场进行检查。这样有利于公正监督，业务知识互补，促进综合能力的提高。

2.1.2监督检查情况的定性、定量评定

每一次工程质量监督检查都用“建设工程质量巡检问题通知单”提出发现的问题，按不同的问题分别要求整改、落实到位，并用分数进行量化打分。工程主体及工程竣工验收时，可以用日常监督分数来评价工程质量。

2.1.3周例会制度

每周一上午可定时召开会议，汇报上周工作情况和发现的质量问题以及本周的工作计划。通报质量验收情况，强调日常监督检查应注意的事项。

2.1.4健全监督日志和监督档案的管理

监督日志记录监督人员每日的工作情况，主要是每天检查的工程、存在的问题、采取的措施、目前的质量状况等。监督日志按月进行整理、归档。

2.2对外应严格质量监督，提高监管效率，推进工程质量的全面提升

2.2.1质量监督的动态管理

将过去对施工“停工待检”的质量控制点检查，改为不定时、不告知的日常质量巡回监督。加大对工程重点部位、关键环节的随机抽查，实行质量行为与实体质量检查相结合，变静态管理为动态管理，增强了质量监督的威慑力。

2.2.2对所监督的工程实行分级化管理，将所监督的工程分为好、中、差3个等级，对好的工程进行表扬或召开不同范围的质量观摩现场会；对差的工程加大监督检查频率，召开工地质量分析现场会，组织工程技术人员参观好的工程。

2.2.3开展工程质量监督交底

第一次到工地现场主要是告知参建各方质量监督的有关要求，包括制定的文件内容、施工中应注意的事项、质量月报、隐蔽工程施工时间的通知、日常监督检查的方式、验收的时间和程序等。

2.2.4抓参建方施工现场的质量保证体系

要求设计、监理和施工单位项目部建立有效的质量控制体系，现场配有质量样板照片或质量模型，建立针对班组和管理人员的质量奖罚制度，并且在显要位置设立标牌公示。

2.2.5实行电力工程质量监督工作轮岗制

为了增多质量监督人员发现问题的角度，把质量问题处理在施工过程之中，避免所监工程成为“自留地”，尽最大可能实现工程质量巡回监督。

3、加强电力建设工程质量监督重点措施

3.1 完善质量监督管理体系，规范监督管理程序

质量监督机构应该负责宏观控制管理工作，通过抽查和巡查的方式对工程质量的基本情况，针对存在的问题，及时制定管理制度，引导和规范参建各方的质量行为；对突出的质量问题，可以集中力量，开展专项整治，防止和纠正参建各方偏离基本的工程建设程序的错误行为。将质量的控制点的验收工作交给监理，充分调动监理人员的工作积极性。同时通过动态抽查来监督促监理人员忠实履职。通过违规查处，鞭策监理人员提高质量责任意识。

3.2建立实物监督与行为监督并重的监督机制

行为监督与实物监督并重，实行工程质量季度大检查制度。目前，质量监督部门是以行为监督为主、实物监督为辅的监督方式。但实践中发现如果对实物监督力度不够，就可能造成工程质量问题得不到及时发现和处理。工程质量监督机构应将工程建设各方的质量行为及其结果，即工程产品质量，均列为监督对象，将工程建设参建各方推向工程质量责任第一线，通过日常监督、监督巡查与结构工程季度大检查相结合的监督形式，对影响建设工程质量的全要素实现全覆盖的监督。通过检查，促进各个责任主体工程质量意识的提高。

3.3认真开展学习和培训工作，切实提高质量监督从业人员综合素质，推进质量监督工作水平的提高

质量监督工作是由质量监督人员来完成的，从业人员的素质决定了工作的质量水平。因此，需要切实提高质量监督人员的综合素质，包括思想政治素质和业务技术素质两个方面。对质量监督从业人员的培训应当包含上述两个方面的内容，并且是经常性和长期性的。

4、结束语

综上所述，作为电力企业工程质量监督部门在不断健全行政管理、技术管理和质量监督制度，严格遵循质量监督程序下，充分发挥各责任主体的主导作用，依靠先进的电力施工技术、质量管理技术，充分运用经济和法律手段监督管理工程质量活动，建立起规范的工程质量监督管理制度。

参考文献：

[1]中华人民共和国电力行业标准（DL/T 5434-2009），电力建设工程监理规范，2009