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电力是商品就需要营销,只有全面转变观念,制定电力营销具体策略,才能改变被动局面,主动参与市场竞争,加快电力事业的发展。最大限度的增加供电量,提高经济效益。借此,笔者就电力市场营销策略提出一些见解。
一、电力市场营销策略
(一)营销组合四要素策略
1.产品策略
电能是一种看不见摸不着的特殊商品,其具有不能存储,不能携带,必须通过电网输送的特点,而用电户对电能的要求侧是安全、优质、连续可靠,所以,我们必须做好以下两点:
第一,加强电网建设,提高供电质量。由于过去整个社会主要以粗放经营为主,电力企业也不例外,所以对电能质量要求不高,电力用户因电能质量问题造成的经济损失,没有相关法律规定给予赔偿,随着《电力法》、《电力供应与使用条例》的出台,对电能质量有了严格的要求,九十年代末期,国家加大对电网建设与改造力度,投资上千亿元,对配网结构不和理、网架陈旧、供电半径过长、导线线径偏小的电网进行建设改造,使电网质量得以明显改善,但是供电企业还应该在巩固网改成效的基础上,科学规划,合理布局,从技术和组织上提高认识,加强管理。比如根据电网结构加强无功装置补偿,采取集中补偿、分散补偿等方式,提高供电质量。同时要继续利用政策优势和企业自身投入,完善对电网的建设与改造,打造坚强电网,满足国民经济和人民生活用电需求。
第二,提高电网的供电可靠性。对电力企业来说,任何原因的停电都意味着电量和效益的损失,对用户来讲,经常性的事故停电或人为停电,会使用户失去对用电的信心或给用户造成不必要的经济损失,目前造成供电不可靠的主要原因有线路陈旧或建设不规范问题,有设备质量问题,有管理方面的问题,有人的素质问题,线路及设备问题会随着城网、农网的改造得到很大程度的改善,而人的因素和管理问题将是我们今后的长期问题和难点问题。在人的因素上我们要加强职工素质教育和科技培训,把坚持服务理念追求真诚服务内容追求规范,服务形象追求品牌,服务品质追求一流的具体要求贯穿于每个员工的实际行动,减少人为停电因素,在管理上合理安排安装、检修等计划性停电,科学调度,积极引进现代化管理,努力提高供电可靠性。
2.定价策略
市场竞争主要是价格的竞争,低廉的价格是竞争的最大优势。面对追求实惠的消费群体和能源替代的竞争,价廉物美的能源才能成为更多用户的选择。要开拓电力市场,广大消费者最关心的是电价,只有把电价定位在有利于竞争的水平上,才有利于促进用电需求的增加,目前我国电价主要实行单一制电价和两部制电价,这种电价体系在一定程度上和一定时期具有实用性,但从经济发展形势来看,这仍是一种计划经济模式,对于平衡用电时段、移峰填谷,保证电网稳定因素都有很大影响,因此实行分时电价制、分段电价制和季节性电价制,逐步与国际接轨,是电价改革的首要任务。其次是加强“厂网分开、竟价上网”的改革,通过竞价上网,使电厂不得不加强内部管理,节能降耗成本,从而降低购电成本,最终使用电户获得更廉价的电能。而后就是科学定价,将过去的模式改为电价由政府定基准电价,供电企业根据市场需求自主调价两部分组成,政府的基准电价反映商品的价值,而企业的调价范围则用以适应供求关系和竞争环境的变化。
3.促销策略
由于供电企业受计划以及长期电力供不应求的影响,形成了一种优越感,习惯于等用户上门,从思想观念和认识上淡化了促销的作用。当今,科技兴国使得科学技术发展迅速,新的能源不断开发,电能的替代品以其服务优质,价格低,经营灵活的特点与电能开展了激烈竞争,占据了市场的大量份额,所以,电力企业应全面展开促销,与电能替代品之间展开竞争,争取更多的市场份额.具体促销策略应从以下几个方面开展:
(1)运用电价实行促销
电价作为最有效的经济杠杆可直接调节用电需求,假如实行电价改革后,我们可以运用企业自行调价部分针对市场细分类别的用电特点不同经行调整实施促销。
工业用电:为了调整负荷,环节电力供需矛盾,我国曾行计划用电制度。给工业用户安装负荷管理装置,是部分负荷得到了调整,但在电价上并没有得到优惠,有些工业企业可以调整生产,移峰填谷,但有些行业却仍然占用高峰负荷,造成电网峰谷差率(峰谷负荷差/电网平均负荷)居高不下,高达40%左右,这说明只采取行政、技术手段调整负荷是不够的,必须进一步发挥经济杠杆的作用,对客户、高峰低谷不同时段的电能实行不同的电价,引导和鼓励客户移峰填谷,使电力资源发挥更大的社会效益。对经营不善而停产的企业,在从新生产时可以给予一定时期的优惠电价以帮助其复产,以促进用电增长。
城乡居民用电:城乡居民用电具有可持续性的特点,对该类用户,由于人民生活规律的不可逆转,一般不适用于峰谷电价促销,但可以采用核定基准电量,超用部分实行优惠电价的办法促销。另一方面,随着近几年人民生活收入的增加和居住环境的改善,家用电器日渐普及到城乡,电力企业应抓住这一有利时机,通过各种形式宣传电能优势,引导客户选用电能。也可采取与品牌厂商合作,对选用电热水器、电炊具的消费者给予一定电度补贴,还可以与房地产商联合,在商品房中初装电炊炊具等方式,扩大电力市场份额,实行促销。
(2)提高服务质量进行促销
优质服务作为很好的促销手段已被商家广泛认识,也是抢占市场的重要手段。电能作为一种商品也不列外,要想提高售电量,就必须提高服务质量。目前各供电企业都在开展报装一口对外,内部一条龙服务,收费采取银行代收业务,并向社会实行承诺制服务等,都取得了良好的效果。但要真正使优质服务成为长期坚持的企业形式,成为每一个电力职工的自觉行动,还应当树立五种意识,达到优质服务与促销增效的同步发展。
二、电力营销必须以市场为主体
电能作为一种特殊的商品,只有进入了市场,才算最终完成生产加工到销售的过程。因此,谈电力营销,离不开市场。市场是电力营销的基础。掌握电力市场动态和发展趋势,明确目标,分步骤、分层次开展营销工作是营销决策过程中的主要内容。作为完整的电力营销理念,了解市场只是第一步,服务市场则是电力营销的核心,电网经营只有在服务中才能获得更多的发展机会。电力营销中要坚持树立“促销才能增效”的观念,既要保证安全可靠供电,服务于客户,又要把准市场脉搏,及时调整营销策略,统一思想,共同参与,形成供电企业全员参与营销、参与竞争的局面,才能顺应经济市场的潮流,才能使企业能够生存、发展和壮大。
综上所述,目前电力市场既存在激烈的竞争又具有较强的优势,挑战和机遇并存,面对市场经济的挑战,电力企业应继续加快改革,完善管理模式,建立健全内部制约机制,改进观念,主动出击,占领市场;同时我国稳定的内外环境使国民经济步入持续发展时期,经济的发展和人民生活水平的提高又为电力市场的开拓提供了良好的机遇,只要在思想上充分认识市场规律,行动上积极应对,不断总结经验,按照市场要求创新营销机制,电力企业就能在市场经济的竞争中立于不败之地。
参考文献:
作者简介:王庆坡(1972-),男,河南濮阳人,中电投电力工程有限公司(上海 200233),河南濮阳市远大建设监理有限公司,经济师,注册监理工程师;田海井(1966-),女,河南濮阳人,河南濮阳市远大建设监理有限公司,工程师,注册监理工程师。(河南 濮阳 457000)
中图分类号:F272 文献标识码:A 文章编号:1007-0079(2012)01-0103-02
电力企业包括发电企业和供电企业,发电企业是电源的生产企业,供电企业是电能的销售企业。近几年来,电能销售同样也要受到市场的检验。20世纪90年代以来,我国的电力企业也面临着电能销售量负增长和增长缓慢的问题,以及与其他能源进行竞争的局面。过去电力企业偏重于安全生产管理与技术管理,很多人还认为电力企业是垄断行业,电能是“皇帝女儿不愁嫁”,不会遇到市场问题。但经过实践证明,电能与其他产品一样也会遇到市场问题,受市场的影响。因此电力市场营销逐渐成为供电企业的核心业务,对供电企业而言是十分重要的课题。供电企业的生产经营活动必须服从和服务于电力营销。电力营销工作的好坏成为供电企业生存和发展的关键。
一、电力产品的特殊性
电力产品具有商品的一切特性,电力作为商品,既有它的一般商品属性――满足人们某种需要并用来交换的劳动产品,又有它的特殊性。特殊性表现在:(1)非储存性。一旦形成电力输出,便无法储存,电能的生产量决定于同一瞬间用户的需要量;(2)广泛性。由于电能易于输送、控制和变换,获得了其它商品不可比的广泛使用。由于电能已成为社会提高劳动生产率和改善人们生活水平的技术与物质基础,因此电能应用的广度与深度正随着科学技术的发展而不断开拓;(3)同时发生性。电能的产、供、销、用必须在同一瞬间完成;(4)无形性。电力商品看不见,摸不着,只能通过其他指标如电压、频率、波形等来表现;(5)服务性。服务是指能够满足人们某种需要或表现。电力产品是电力企业为满足客户的生产和生活需要,不仅要向客户提供合格的电能,还要通过各种方式向客户提供相应的优质服务,使电力客户对电力产品感到使用方便,供应可靠,服务及时、周到,所以电力产品也是一种服务产品。
二、电力市场营销
1.电力市场营销的概念
电力市场营销就是电力企业在变化的市场环境中,以满足人们的电力消费需求为目的,通过电力企业一系列与市场有关的经营活动,提供满足消费需要的电力产品和相应的服务,从而实现电力企业开拓市场、占领市场的目标。
2.电力营销与一般商品的营销区别
(1)种类不同,供电企业供应的仅是品种单一的电能商品,一般商品是含有多型号、多规格、多种类的商品。但电力商品会因用户用电要求不同,而采用不同的电价,从而形成一种商品多种价格;(2)存货成本不同,由于电能不能储存,所以要求发售在同一瞬间完成。因此和其他商品相比,不必考虑存货成本对营销的影响;(3)电能商品的分销渠道要受到电网覆盖范围的限制,而电网的建设投资巨大,技术要求高,因此电能商品不能像其他商品那样,随意改变分销渠道;(4)电能产品的销售在很大程度上依赖用电设备和电器的使用,因此,电力市场营销要和用电商品的营销相互作用,相得益彰;(5)电能商品出故障时,对用户的影响往往是大面积的、群体的、而不是单一的,因此,供电部门必须建立全天候的、快捷的抢修服务队伍;(6)由于电能商品的公用性,使得电力市场具有不可放弃性。
三、电力服务营销
针对商品的特殊性、电力营销与一般商品的营销的区别。故电力市场营销应在4P组合营销的基础上增加服务营销。4P策略是传统的市场营销策略,即产品(Product)、价格(Price)、分销(Place)和促销(Promotion),在一定程度上可以概括为:企业要获取市场份额,必须以适当的方式,用适当的价格,将合适的产品,通过适当的渠道传递给顾客。
服务营销是电力企业在营销活动中为使客户所购电能满足其生产和生活的需要,以劳务的形式向客户提供有价值的相应的业务活动,电力企业不仅要向客户提供合格的电能,还要通过各种方式向客户提供相应的优质服务,使电力客户对电力产品感到使用方便,供应可靠,服务及时、周到。
四、电力市场营销环境现状
最近两年,由于燃煤价格的大力上涨,电价的原地不动,导致燃煤电厂的严重亏损。目前我国以燃煤发电为主,发电量与效益形成了反比关系,发电企业的积极性受到较大打击,致使我国目前暂时的电力供不应求,但随着国家的宏观调控,新能源发电项目的投产以及2011年9月27日国务院召开电视电话会议,的重要讲话“在确保安全基础上高效发展核电”的精神,到2015年实现4000万千瓦装机的计划目标或维持不变。电力会很快的回弹到供大于求的局面,电力销售也面临着市场营销问题。纵观我国供电企业的现状,营销工作主要存在以下问题。
1.电价不适应市场运动规律
电价是电力企业进行杠杆调节、开拓电力市场的工具,应随着市场经济的运动规律而由市场进行调节,但目前的电价是政策性的,无法满足市场经济的要求,如近年煤价暴涨,导致发电成本的大幅上扬,而电价原地踏步,造成了发电企业的严重亏损,极大地打击了发电积极性,以致造成目前电力紧张的严重后果。而在燃煤价格便宜、物价相对较低的前几年,电价依然坚挺,严重打击了民众用电的积极性。
2.营销人员市场意识淡薄
由于目前供电企业的垄断经营,拥有部分行政职能,致使供电企业的市场意识淡薄,皇帝女儿不愁嫁的思想依然存在,营销人员不是以客户为中心、以市场为目标,不能根据市场的需求及时作出反应,导致部分客户去寻找其他新的替代品,流失了客户源,降低了销量,严重影响了企业的效益。
3.缺乏对替代品竞争的研究
随着市场经济的深入,电的替代品也在不断增多,如燃油、天然气、煤油等,电力企业缺乏对竞争对手的分析、研究,不能以优势占领市场,相反已经占领的市场正在逐渐的被竞争对手代替。
五、市场细分
1.市场细分概念
市场细分是根据消费者的消费需求和购买习惯的差异,将整体市场划分为由许多消费需求大致类同的消费者群体所组成的子市场群。这种按照一定标准将整个市场划分开来的活动又被叫做市场分割、市场区隔化。而这一活动的结果,即一个个被分隔的子市场可称为细分市场,每个细分市场内的消费者具有相对类同的消费需求。
2.依市场细分为依据,确立目标市场
根据客户的用电情况,可将客户群分为优质客户群、中间客户群、潜力股客户群、低价值客户群四类。优质客户群即高价值客户群,对此部分客户,供电单位要做到优质高效的服务,建立寻防制,定时进行回访,倾听他们的心声、诉求,根据他们的需求及时调整产品结构、营销策略,如主动针对性的服务、免费对其进行技术与安全的培训,定期对其用电设备进行检查、业务指导、预防、消除隐患,提高他们的满意度和忠诚度。中间客户群由于所占的比重较大,对此部分客户也要加以重视。建立电话咨询服务制,设立24小时免费咨询电话以及根据客户的需要设立24小时上门服务制,由于用户大部分为非电力专业人士,对电的知识缺乏理解,用电线路、电器设备时常会发生短路,要做到上门服务制,但要收取适当的费用。潜力股客户,如因目前企业经营状况的暂时困难,但耗电量又非常大,经营状况会很快好转的客户,对此部分客户要延收他们的电费,对他们进行重点扶持,使其快速纳入快车道,待经济好转时再收取电费,且不可采取拉闸停电的措施,这样他们企业经济好转后会以一颗感恩的心做你永远忠诚的客户。低价值客户群,即违章用电、长期拖欠电费,经多次说服教育不思悔改的客户,对此部分客户,要采取先交费后用电、停电催收电费等措施。根据上述的四类客户群,确立目标市场。
六、电力市场营销策略
1.电力产品策略
(1)电能产品质量策略。在目前电能与替代能源的竞争日趋激烈,以及电能产品供大于求的情况下,供电企业要采取的产品质量决策是:提高电能产品质量,以提高企业收益和市场占有率。
(2)实施电能产品差异化策略。为了迎合广大用电客户的不同需要,以吸引更多的用电客户,开拓用电市场,供电企业要不断增加电能产品组合的深度。对于一些特殊企业,如特殊冶炼、高新技术等企业,其对电能的供电可靠性、供电频率、供电电压等技术指标有特殊要求,应该为其供应高质量的电能产品。
(3)实施电能产品的品牌策略。目前供电企业主要面临下列两类竞争:在与其他替代能源竞争时,电能产品本身有其特殊之处,可以实施电能产品的品牌策略;在电力行业内竞争时,电能产品在核心产品层次上来讲,是一种同质品,而由于不同供应企业在质量、服务、形象等方面仍然存在不同差异。所以在有形产品和附加产品层次上,电能产品又可以看成异质品,故供电企业可以实施品牌策略。
2.电力价格策略
(1)电力价格制定原则。目前我国电力价格仍然属于国家管制的几个价格中的一个。《电力法》第三十六条规定:“制定电价,应当合理补偿成本,合理确定收益,依法计入税金,坚持公平负担,促进电力建设”。
制定电价的基本原则如下:1)成本为主的原则。成本是电力企业生产过程中消耗的物化劳动和活劳动中的必要劳动部分,它是保证电力企业简单再生产过程不断进行的必要条件,回收成本是电力企业保本经营的起码条件;2)合理利润的原则。利润是企业创造的剩余价值的一部分,它等于资金利润率乘以资金占用量。在测算电价时,资金利润率要等于或稍高于整个社会的平均资金利润率,并要高于银行的贷款利率;3)合理利用资源的原则。电价的制定应有利于合理开发利用一次能源,加快电力开发速度与规模,有利于改善国家能源生产和消费结构,有利于电力的有效使用,实现提高宏观经济效果的目标。合理开发利用国家有限的资源,是国家经济发展的长期战略方针;4)公平负担、等价交换的原则。向客户收取电费必须公平合理、等价交换。要根据客户的用电方式、用电条件和用电特性,制定分类电价,即对用电费用进行公平合理的分担。从电力企业自身讲,既不可超额获取利润。又要有合理收益,以保证其经营和发展;5)促进客户合理用电的原则。电价应能引导客户在适当的时候以适当的方式用电。促进客户合理用电,体现了供电方和用电方的合作。需求侧管理的多项措施,就体现了这一原则。
(2)电力价格的调整策略。电力企业与其他企业一样,处在一个不断变化的经营环境,为了企业的生存和发展,电力企业应该十分关心价格,关心价格对电力市场的影响。电力企业目前在市场上还没有形成相当的竞争对手,但随着国家对垄断企业监管力度加强和打破垄断行业的呼声日益增长,电力企业与其他能源企业的竞争及电力企业之间的竞争将会产生。此外,电力价格的调整对电力市场用电量刺激是十分明显的。
电力企业由于一次能源价格的提高,增加了生产成本;由于电网的不断延伸,市场的不断扩张,也会增加生产成本。消化成本增长的出路,一条是提高销售价格来补偿成本的提高;另一条是减少企业的利润来消化成本;第三条是加强企业管理,减少内部其他项目的成本来消化外部价格上涨的因素,或者是以上三种方式的组合。
3.电力市场促销策略
(1)电力市场促销原则:1)转变观念,面向市场。由于电力是基础产业并通过网络销售,因此电力这一商品可供客户选择的余地非常有限,特别是在垄断经营的情况下,客户所关心的电力商品价格、品牌、服务和信誉等,距离可自由选择的状况相差甚远。电力企业多年来从计划供电的卖方市场向市场经济顾客购电的买方市场转变过程中,要求电力企业必须改变多年来形成的计划经济经营模式,转变观念,面向市场加强市场研究,树立客户是“上帝”的思想;2)面向消费者,满足客户需求。在市场经济不断完善的情况下,目前用电主体发生了变化,第三产业和居民生活用电特别是农村用电市场的开发,对电力市场形成强大的推动力。电力企业逐步建立了方便客户、运作灵活、生产与生活兼顾、扩大电力消费的营销模式。电力市场营销更应注重服务,因为服务质量的优劣是能否赢得客户的重要因数,服务是售电的重要组成部分,或者说是电力产品的重要组成部分。为客户提供快捷、通畅、安全、高效和优质的服务,就等于在开拓市场。3)电力促销要以信誉、服务吸引客户。电力经营服务活动,不仅要重视硬服务,还要搞好软服务。硬服务是指电力企业为客户开展报装、施工、送电、维修、事故处理、电费结算等方面的服务;软服务是指电力企业接受客户咨询、信息发送、排忧解难等的服务。4)与相关行业建立广泛的协作。电力商品的载体一般有两个:①电网本身;②电能作用到其他用电产品。因此,电力企业不应单纯从电力行业进行促销,而应与其他行业联合开展促销。面对以电力提供能源的商品的多元化,市场上存在着大量使用电力的商品,为电力促销提供了广阔的空间。开展与其他行业的横向联合营销,特别是与机电行业、家电行业协同作战,联合营销、互相促进,即通过促销用电产品来带动电力市场。5)制定有效的鼓励用电的政策。扩大电力市场需求,制定促进电力消费的政策,也是电力促销的重要内容。发达国家居民生活和商业用电占整个耗电的一半以上,我国只占14%。我国城市家庭用电的普及率较高,城市建设特别是居民住房开发按较高标准来设计用电设施,但农村家电普及率最高的也只有38%,还需要进一步提高。电力企业应该因地制宜,制定鼓励用电的政策,如对用电客户实行优惠电价、丰枯电价、峰谷电价、超基数电量优惠电价等政策。
(2)电力市场促销方法。电力企业的促进销售方法包括确定目标、选择促销手段、制定方案、预试方案、实施和控制方案以及评价结果等内容。
4.优质服务策略
在营销活动中为客户提供方便、快捷、优质的服务,提高电力企业信誉,增强竞争力,进而扩大电力消费市场,做到保证连续供电、电能质量好、价格合理、购买手续简单、结算方便及周到满意的全方位、便捷的服务,这是电力企业永恒追求的目标。
5.电力需求侧管理(DSM)策略
需求侧管理是当今国际上流行的一种先进的能源管理技术。它是采用有效的激励措施,引导消费者改变用电的方式和时间,使电力资源得到优化配置。这项活动的结果使电力公司、客户和政府都得到好处,并带来社会效益。目前在我国,推进需求侧管理的重点是加大削峰填谷的措施,推广新技术、新工艺、新产品,提高电网负荷率。
6.电力客户关系管理CRM策略
电力客户管理主要采用优质服务策略、差异化服务策略、增值服务和有偿服务策略、知识服务和知识营销策略、信息化营销策略。
七、总结
随着电力体制改革的不断深入,供电企业的市场化步伐将会不断加速。对此,供电企业要结合电力市场现状、做好积极有效的营销策略研究工作,对自身的生存和发展,对电力企业改革有重要的促进意义。
参考文献:
[1]于崇伟.电力市场营销[M].北京:中国电力出版社,2002.
2电力市场服务营销观念
2.1电力服务营销观念。随着市场经济快速发展,发电企业日益壮大,构建市场服务意识,转变市场服务意识,开展电力服务营销,不只是满足社会经济的发展需求,在市场经济条件下,电力企业必须不断发展自我,不断完善自我,在自主服务上,转变新模式,更好服务广大群众。2.2提高电力市场的服务营销意识。对于电力市场管理而言,主要是市场观念变化,确定电力发展思路,明确市场服务营销目标。随着电力企业逐渐转变市场机制,转变服务营销概念,收到一定成效,管理目标、工作目标逐渐转向市场。2.3提升服务质量。电力服务营销,主要是认为收购作为一种理,通过采集客户端信息,例如购买行为、理性过程,在不完全受控制情况下,市民在购买过程中,对服务质量访问,在购买基本产品、物品时,是情感满足。所以,电力作为一种商品,在满足特定质量要求前提下,还需为客户提供高质量服务。
3目前我国电力企业服务营销活动存在的问题分析
3.1服务营销模式不完善电力资源属于特殊产品,进入到市场经营时间较短,在过去很长一段时期,电力资源是一种计划产物,按照经济发展规划,随时的生产和传输,机械性的资源配置,即使制定价格,是由计划经济体制决定,无需考虑市场商品的定价机制,主要依靠计划经济体制定价方式,忽略了企业的生产成本,不重视扩大再生产,严重影响了我国电力企业发展。近些年来,随着我国电力企业不断改革,电力资源进入市场,是一种顺应时代、顺应市场的需求,建立创新型电力服务营销模式,受到了传统计划经济的影响,大多数电力企业尚未构建电力市场服务营销模式,这也是我国电力企业发展的主要问题。3.2服务营销模式和生产成本没有联系目前,我国电力企业建立服务营销模式,树立市场服务营销理念,尚存在一定问题,就是服务营销模式和生产成本没有联系。目前,我国电力企业服务营销模式侧重于服务电力销售,并未表明和生产环节无关,相反有着紧密联系。针对电力企业而言,必须充分遵循市场基础配置作用,按照市场变化需求,对生产总量、生产方式进行合理调整,防止产能过剩,或重复性生产。所以,按照电力企业服务营销模式,必须合理控制生产成本。
4电力市场的服务营销策略
4.1电力市场服务营销产品策略。根据市场研究理论,企业追求经济利润,是了解客户需求,生产有竞争力产品,提供优质服务,满足客户需求作为基础。处于市场经济条件下,电力企业必须逐步发展,科学分析电力市场,采取科学的宣传营销策略,逐渐开放电力市场,增加电力供应,提高电力营销手段,进而增加电力企业利润。电源作为一个特征产品,实现商业化电力,是市场服务营销的重点。因此,在制定服务营销策略时,必须考虑如下特点:(1)价格杠杆作用。在电力市场服务营销过程中,价格杠杆具有决定性作用,电源的售电量、电价,是电力服务营销的重要方法。(2)宣传功效。在服务营销过程中,要特别注意宣传,宣传具有无形作用,通过多彩、有形的宣传方式,展示产品特点,对消费者行为、态度具有一定影响。4.2价格策略。在服务营销过程中,通过竞争性定价,提供竞争性的服务质量,最主要是价格竞争。想要打开电力市场,必须构建价格营销策略,构建产品服务系统,建立客服服务体系。其一,采取电价转让策略。为了进一步深化改革,对电力价格进行调整,强化管理,不断规范电力价格,实现电力企业和经济社会的持续发展,实现电源的原始共享,建立电力价格更多服务企业、市民,尤其是大型国有企业和中型国有企业,逐渐引入电动价格策略,通过折叠价格,使电力销售价格处于正常水平,不断规范电力销售价格。其二,电热锅炉、冰蓄空调实行优惠。处于电力市场,促使电源推向消费,通过储电热水器、冰冷空调逐渐提供内存,对于冰蓄冷空调、电热水壶和内存铅套客户,加强电价改革、价格改革,逐渐转变社会、政府意识,提高能力对应,通过电力容量的交叉分布,实现价格优惠。4.3服务营销促销策略。其一,广告。对于电力商品,我们不能局限于一般广告,需结合电力特性,呈现有说服力的内容,通过有气氛、有技术、有个性的手段,作为传播与生产广告,让广告更具科学依据,作为表达式符号。其二,人员推销。虽然电力是每家每户都需要用到的产品,但个人营销也十分重要,电力销售必须转变传统的工作作风,转变传统电力客户服务,电力企业必须积极宣传服务营销,让电力客户享受更多服务。其三,公共关系。在服务营销中,公共关系是重要的影响手段,对于电力企业而言,不能只侧重于政府的伙伴型业务,必须建立一个公众参与的公共关系。
5结语
综上所述,在新形势下,面对今天的电力市场,处于竞争性的影响环境中,电力企业必须发挥自身优势,不断规避缺陷,动态适应电力市场,实现电力需求、供应的平衡,才是电力企业的发展之道。因此,电力企业必须科学分析电力市场环境,采取科学、合理的服务营销策略,让电力更好服务人民。
作者:仝晓春 单位:国网山西省电力公司朔州供电公司
参考文献
[1]孙青红.服务营销在电力企业营销中的应用[J].中国科技信息,2006(24):141,143.
[2]王振华.电力营销战略研究[D].四川大学,2002.
[3]蒋岚.我国电力企业运营商品与定价促销研究[D].电子科技大学,2003.
凤凰单丛茶,是青茶品种之一,归于乌龙茶类,属于半发酵茶,是全国六大茶类之一。凤凰单丛己有900多年的生产历史,源远流长,声誉远播。凤凰单丛主产地潮州是我国三大乌龙茶产区之一。潮州凤凰山系国家级茶树地方良种“凤凰水仙种”的原产地,数代茶农从凤凰水仙品种中分离筛选出来的众多品质优异的单株,即“凤凰单丛”,它是我国茶树品种中自然花香最清高、花香类型最多样、滋味醇厚甘爽、韵味特殊的珍稀高香型名茶品种资源。无论是传统医学,亦或是现代医学,都已经充分证明了凤凰单丛茶在降低血糖、降低血脂等方面具有一定的功效。
优质凤凰单丛茶为枝条状,无明显色差。作为一种新型的茶类,尽管目前凤凰单丛茶的市场认知度还不高,产品研发也处于起步阶段,但是市场前景却是非常广阔的。
大陆之所以没有形成单枞茶热,主要是对凤凰单丛认识不足的因素所致。凤凰单丛主要产于我国广东省潮汕地区,国内绝大多数人都是以饮用其他知名茶类为主,对于单枞的认知度不高。其次,厂商在销售的过程中,没有考虑到营销问题,怀着酒香不怕巷子深的心理,对市场没有深入研宄,不了解消费者的心理,从而未能打响这个产品品牌。针对这一状况,笔者采用SWOT分析法,从目前的营销问题入手,重新制定合理的营销策略,希望为这一优质产品找到出路。
2.凤凰单丛茶SWOT分析
SWOT分析法是用来确定企业自身的竞争优势、竞争劣势、机会和威胁,从而将公司的战略与公司内部资源、外部环境有机地结合起来的一种科学的分析方法。S(strengths)是优势、W(weaknesses)是劣势,O(opportunities)是机会、T(threkts)是威胁。一般来说,SWOT分析主要适用于企业。企业的核心是产品,一个企业,如果没有过硬的产品,那么其自身也将是没有生命力的。因此,SWOT分析法同样适用于一个企业的产品。
2.1 产品市场接受分析。开发一个产品需要投入大量的人力、物力,市场营销需要资金投入。作为一个新产品,凤凰单丛茶可以说是从零开始。任何一个人或公司,在面对这个产品时,首先思考的不是能够盈利多少,而是要投入多少,因为预先投入的人,可能是最终受益最少的。这就是营销理论中的顺风车理论,那些搭上顺风车的人,由于没有前期的投入,往往可以靠低价来打垮最先投入的人。针对这一情况,新企业应当首先采取合理的营销手段,来稳固自己的市场地位。一般来说,新企业不能只考虑终端市场,而要控制好源头。正所谓“巧妇难为无米之炊”,控制好源头尤其是原材料的质量,那么其他竞争者很难在短期内超越。其次,是让消费者能够接受。凤凰单丛茶是一种新产品,虽然名为茶,但是和传统意义上的茶并不完全一样。消费者是否能够接受,尤其是所宣称的营养价值,如何向消费者证明,是其营销过程中的最大难点。第三,是研发新产品。目前所研发的凤凰单丛茶产品口感单一,对年轻消费者的吸引力不大,如果不能够抓住最具消费能力的客户群体,那根本不可能与其他品牌的茶叶、咖啡及碳酸饮料等已经占据相当市场份额的饮品进行竞争。
2.2 凤凰单丛茶市场定价问题。凤凰单丛茶虽然营养成分高,但原料价格并不高,与茶叶、咖啡等相比,在原料价格上还有非常明显的优势。然而目前市场上的凤凰单丛茶始终在走高端路线,这种虚高的营销手段,或许在短期内能让一些短视的商家赚取到一些利润,但长期以往必然会损害整个凤凰单丛茶的市场。作为一个有远见的企业,应当充分发挥凤凰单丛茶的优势,走平民路线,让更多的人能够享受到这种物美价廉的产品。
2.3 凤凰单丛茶标准化问题。一个产品,想要在市场上走得好,走得远,其产品质量一定要过硬,一定要有一个产品标准。目前,从事凤凰单丛茶的商家都是自说自话,标榜产地,或是一些营养成分含量。这样固然能够起到一定的宣传作用,但对多数不了解的普通消费者来说,很容易误认为这是商家的夸大宣传。在今天的市场上,夸大宣传,虚假宣传是非常泛滥的,消费者有这种警惕心理是非常正常的。因此作为产品的开发者,应当积极和国家相关部门合作,共同制定一套凤凰单丛茶产品质量标准。作为有质量准的产品,在未来的市场上必然会占据一定的优势。无论是从产品的发展,还是企业的发展来看,产品标准化是必然的选择。
2.4 中间商问题分析。对产品来说,中间商是一把双刃剑。作为一个新产品,想要在短期内打开市场,必然要依靠中间商的渠道。但当相似产品大量出现在市场时,中间商很可能会利用厂商之间的竞争来获取更多利益。因此厂商从一开始就要考虑好如何处理好与中间商的关系,达到双方之间的微妙平衡。在这个问题上,厂家的品牌是一个十分重要谈判筹码,一旦消费者与品牌之间产生粘度,那么中间商会慎重考虑与厂家之间的合作。
3.凤凰单丛茶市场营销策略
从上述分析来看,影响凤凰单丛茶销售的因素很多,其中有积极的因素,也有消极的因素。作为企业,应当充分利用好积极因素,避免消极因素,从而走上快速发展的道路。凤凰单丛茶市场营销涉及的方面很多,在目前这一阶段,主要考虑的是两方面,一个是价格,一个是渠道。
3.1 价格营销策略。价格营销是营销的核心手段,制定合理的价格,对一个产品及企业来说都是非常重要的。一个产品的价格一般由生产成本、市场供求、产品生命周期等几个要素构成,在制定价格时必须充分考虑到这些因素,尤其是要突出自己的优势。一般来说,价格营销分为两种,一种是入市价格营销。一个'新产品,在刚刚入市时,它的定价会直接关系到其后的生存与发展。如果市场之中同类产品很多的情况下,消费者往往是通过比价的方式来确定购买意向的。一般企业新品时,会参考同类产品的价格,尽量与同类产品在价格上保持相似。如果在成本上有优势的情况下,会增加自己产品的性价比,比如在价格不变的情况下,增加产品的数量。如果产品已经形成一定的品牌,那么在定价时可以将品牌价值融入到产品价格中,对厂家来说注重品牌是长期发展的关键,也是盈利的关键。
另一种价格营销策略就是差别定价营销。细分市场是营销中常见的做法,针对不同的消费群体,将同一种产品进行不同形式的设计,从而增加产品的附加值。采用这种销售策略,要看厂家的生产能力,如果厂家产能充足的话,可以充分发挥这种营销策略的优势。总的来说,只要在成本允许的情况下,采用价格营销是非常有效的。
3.2 渠道营销策略。一般来说,渠道营销的目的有两个,一是减少中间渠道,降低渠道成本,另一个则是利用渠道优势,快速占领市场。渠道的关键性是毋庸置疑的,再优质的产品,如果没有好的渠道,最后也会成为滞销产品。传统渠道营销主要是靠、经销、自建渠道等,对一种新产品来说,其分销的渠道越多,其越容易在市场上生存。同样,作为中间商,在面对一种新产品时,他首先考虑的是自己能从中获取多大的利润。任何一个中间商,不会冒商品积压的风险。如果一个产品的市场前景不容乐观,那么中间商很有可能不会接手。因此在推出新品时,厂家与中间商达成合理的风险分担协议是非常重要的。
凤凰单丛茶作为一种保健品,其分销渠道比一般的饮品要多一些,可以选择医药连锁店,商场、超市,以及其他消费类场所,因此在渠道营销方面,企业可以拓展思路,不要拘泥于一处。从目前的市场情况来看,采用任何一种单一的营销策略,效果可能都不会太好。在凤凰单丛茶的营销上,采用多种营销策略组合,尤其是全方位的营销,可能会产生出其不意的效果。
一、茶叶市场概况
1.茶叶市场分析。我国的茶叶市场呈现如下特点:(1)茶叶种类多,行业企业多。由于历史、地理原因,我国茶叶种类众多,大约有上千种茶叶,与茶叶种类多相对应的就是我国从事茶叶种植、加工的企业数量众多,分布广泛,据统计我国目前有大约8000万茶农、7万家茶企。(2)管理无序,标准缺失。产品种类和行业企业众多本就容易形成混乱的市场局面,行业管理不健全和产品标准的不易操作更导致了茶叶行业出现比较混乱的局面。我国现行茶叶品质标准中,关于茶叶的感官品质都采用定性语言描述,消费者难以理解和应用,致使标准在交易定价中很难发挥作用,形成实施上的标准缺失情况。(3)企业实力弱,品牌意识弱。我国茶叶企业数量虽多,但多数都非常弱小,规模上亿的企业屈指可数,而且没有能够主导行业发展的企业。2008年,7万家茶企共实现茶叶总产值300亿元人民币,7万家茶企,注册了自己品牌名称的还不到1000家。
2.茶叶消费者分析。企业的产品最终都要面向消费者,消费者是茶叶的最终购买者和饮用者,通过对茶叶的消费者进行分析,可以让厂商明白面对的顾客是什么样的,有什么样的特点,可以让茶商在开发、销售时有更强的针对性。调查结果表明目前郑州饮茶更多是政府和企事业单位比较多,占56%。其次是离退休人员,占23%,还有就是普通的工人。从饮茶的职业来说反映出茶叶在日常饮用中功能性划分:一方面用来招待客人,主要集中体现在政府机关、企事业单位;另一方面是茶叶的保健功能,这部分主要集中在老年人群。
二、郑州茶消费者消费行为特征分析
1.茶叶消费的文化性。目前在郑州有很多消费者,特别是一些大学老教授、机关老干部,他们常常在家或单位和老朋友、老同事边品茶边聊天。他们之所以饮茶不仅仅是因为茶有着悠久的历史文化底蕴,而且还像他们的人生那样品起来有点苦涩可回味起来却有无尽的甘甜和清香。可以说茶叶作为一种文化产品,其消费档次、品味等比较高,有助于陶冶人的情操。
2.茶叶礼品消费旺盛。茶是天然的礼品,在购茶动机的调研中有34%的人购买茶叶是作为礼品。现代人生活节奏加快,工作压力大,平时缺乏身体锻炼,他们在获得成功的同时也面临着严重的健康问题,因而送礼送健康理所当然成为时尚。茶叶中含有多种具有药效功能的成份,经常饮茶不仅能够消除疲劳而且能有益身体健康。茶的价值、价格很难辨别,接受者会认为你关心他的健康,收下茶叶也不会被认为是受贿,有着这些原因,茶叶成为了天然的礼品。
3.茶叶消费的感性化。茶叶是一种文化产品,它也像画、古玩、音乐那样能给人以美的享受,但它也像这些文化品一样不易鉴别。调查表明:郑州市消费者对茶叶比较了解的人群只占21%左右。53%的消费者只是略懂一点茶叶,14%的消费者购买茶叶是凭感觉购买,有12%的消费者不了解茶叶。这就造成了郑州消费者对茶叶缺乏了解,缺乏对茶叶消费的认同感和消费信心,茶叶消费更多的是停留在感性消费上。
4.茶叶消费注重品牌。由于茶叶鉴别的难度较大,郑州大多数消费者茶叶知识有限,因而消费者很自然的选择了品牌茶叶,虽然品牌茶叶价格可能要高一些,但茶叶的品质有保证。调查数据显示出郑州消费者从茶叶专卖店购买品牌茶叶占绝对优势,达52.6%,其次从大型商场购买茶叶占20%而从茶叶市场购买茶叶占26.4%,这反映了目前消费者对茶叶的辨别能力较弱时,选择在信誉度较高的专卖店购买品质有保证的品牌茶叶是消费者的最佳选择。
5.消费从众化心理。商品消费行为模型告诉我们在同一个地方、在相同的外部因素及刺激因素作用下,消费者的消费心理活动体现出相似性。茶叶作为一种消费品也体现出这种现象,我们在调查中有60%的人是从朋友哪里获得茶叶信息的,和朋友一道购买茶叶的,他们接受的茶叶类别、品牌、价位也都和朋友的相似。
6.消费者购茶价位二元化。调查显示大部分郑州消费者购买50~100元左右价位的茶叶占41.2%,其次是300~800元左右的价位占32.3%,而100~300元也有一定的人群占16.5%,800元以上的消费人群占少数约占3.3%,因此郑州茶叶的消费大部分在低档和中高档。这主要是因为大部分消费者购茶是自己喝,由于经济原因和对茶叶认知少的原因,他们选择的茶叶价位一般较低。茶叶消费的另一个主要市场是礼品市场,这个市场的消费者选择的茶叶价位相对较高。这样就造成了郑州消费者购茶价位的二元化分布,高价位和中低价位茶叶消费较少。
三、郑州茶叶市场的营销对策
1.品牌营销策略。
(1)市场拓展策略。品牌营销须重点建设、传播茶业品牌差异化的核心形象,继而形成市场营销的品牌竞争力。就郑州市而言茶叶企业的定位应瞄准中高端的礼品茶叶和中低端的个人需求茶叶,根据这一定位结合企业自身规模调整优化产品结构。同时根据快速消费品营销特点,加强市场调研和产品研发的力度,以产品差异化形成品牌竞争力,保持茶叶产品线的创新与延伸。从原料、加工工艺与设备等方面入手不断推出新产品,以满足细分化市场的消费需求,深度拓展品牌茶产品的市场空间。
(2)产品包装策略。当前,茶叶消费需求呈现动态变化,茶叶包装研发也应与时俱进,需具有科学性、经济性、规范性、品牌性、装饰性及环保性等,不断保持差异化的技术创新。包装茶增值空间大、盈利性强、消费需求旺盛,亟需顺应茶包装多样化、个性化、艺术化、工程化及规模化的发展趋向,不断推出符合时代潮流、适应市场需求的系列化包装茶,发掘和把握更大的市场商机。
(3)宣传促销策略。品牌宣传促销包括渠道促销和消费促销两个层面,渠道促销策略主要有提高铺货率、销售费用率、返利率、销售资源分配比例,提供渠道及终端品牌形象设计与宣传支持等。销售促销首先要加强市场、目标消费群的调研分析及信息反馈,深入分析消费者层次、茶叶消费程度、成长潜力、消费传统或倾向,制定针对性强的品牌促销推广方案。通过这些品牌营销策略的运用,切实在郑州市场上建立茶叶的独特品牌,利用品牌效应提升消费者信任感和认同感,增加销售。
2.价格策略。许多对消费者购买行为调查和分析的资料表明,在消费品市场竞争日益激烈的今天,影响消费者购买行为的诸多因素中,价格和质量当首推前列。在当今买方市场基本稳定的经营环境中,运用价格策略进行有效的市场竞争,仍是企业决策的重要内容。根据郑州茶叶市场的特点,可以采用分类定律、按茶叶商品走销情况率、按费用水平定率、鼓励优质、最高限价策略等。
3.文化策略。茶叶作为中国文化载体之一,在销售过程中更应突出其文化性。云南普洱茶在文化营销上做出了典范,马帮驼茶进京、故宫普洱回乡省亲等都取得了很好的商业效果。郑州茶叶销售也应该注重文化营销,茶叶企业应该充分挖掘茶叶的文化内涵。企业可以在郑州举办品茶、斗茶文化节,茶艺表演、茶叶知识竞赛等多种体现茶文化的促销活动。
参考文献
[DOI]10.13939/ki.zgsc.2016.31.024
以党政军企为主的政企客户一直是电信行业争夺的重点,而随着我国经济快速发展,小型企业及商铺数量快速增长,以小型企业和商铺为重要组成部分的聚类客户逐渐成为运营商的重点客户。[1]当前,国内三大运营商在争夺聚类客户市场中投入大量资金,扩大聚类客户市场占有量,如中国电信将占有聚类客户策略上升至企业创新战略层面。但是落实聚类客户策略首先要准确细分客户,才能针对不同的客户群体采取特定的市场营销策略,发挥营销策略的效果。文章就从客户细分角度出发,对电信聚类市场营销策略进行研究。
1客户细分聚类市场分析
1.1高端聚类客户
高端聚类客户包括校园市场客户、旅游酒店客户和医疗行业客户,其中校园市场客户分为入学新生、教师群体、教育信息化。高端聚类客户的消费行为具有以下几个特点:①客户的消费特征大体一致,消费者的决策行为分散;②在不同发展阶段,客户之间存在显著差异,同时客户受政府政策的影响极强,政府指导性文件可快速实现规模覆盖效果。[2]
1.2中小企业客户
中小企业客户是经济快速发展的结果,并且中小企业市场和员工市场仍具有扩大的空间。另外,中小企业公共服务平台处于建设阶段,交通物流行业、外勤市场快速发展,中小企业细分市场的客户前景明朗。中小企业客户的消费行为具有以下特征:①企业发展速度快,企业规模不断扩大,对通信的要求越来越高。而企业自身的IT水平落后,中小企业倾向于选择“一站式”服务;②需求大、对价格敏感,企业发展对通信提出了更高的要求,但是中小企业的资金不雄厚,对通信成本问题更为看重;③需求主要参考行业内其他大型企业,政府的指导性意见也是中小企业选择应用类型的重要参考。
1.3普通聚类客户
普通聚类客户机会也较好,一是“十二五”规划将微型企业作为扶持的重点对象,微型企业用户数量年增长量维持在8%;二是商务部鼓励乡镇配备信息化硬件设备,推进农家店信息化经营管理系统建设。普通聚类客户的消费行为具有以下特征:①客户基数大,且对价格的敏感度极高;②企业老板作为企业唯一决策者,消费冲动行为较多,且容易受外部影响;③对商机信息服务需求高。
2各级细分聚类市场营销策略
2.1高端聚类细分客户市场营销策略
由于高端聚类细分客户较多,文章以学校客户市场营销策略为例。
2.1.1中小学客户市场营销策略
中小学客户市场的重点目标客户为县区和乡镇中小学,电信公司的现有业务已经覆盖至中小学,为争取重点目标客户提供了基础。
(1)营销活动。与学校签约合作、新生注册、暑假外呼等阶段开展促销和推介会活动。
(2)规模拓展。根据中小学特点设计目标产品,满足师生和家长的需求;开展终端试点实验,接应兼容RFID-UIM卡的学生定制终端试点推广;各级渠道和渠道开展重点宣传活动。[3]
(3)开展合作。发展各级服务商,服务商在本地区开展客户培训工作,指导客户使用和办理服务;积极吸收销售和服务合作伙伴。
2.1.2高校客户市场营销策略
高校客户市场的重点目标客户为离网风险率高、系统审计改造住宿类高校,建设资金匮乏和亟须改善形象的学校。
(1)营销活动。1~3月、4~5月配合学校有关部门开展开学促销活动和现场推介会活动;6月做好网维系挽留工作;7~8月、9~10月开展提前营销活动和秋季入学现场促销活动。
(2)规模拓展。利用本地网做好区域专业化推广;根据学校整体营销策略,结合实体和电子渠道进行关键时点促销和营销。
(3)合作营销。加强与行业中心、政府的关系,与教育部、高校开展深入合作,建立信息化教学,提高高校的信息化水平。
2.2中小企业细分客户市场营销策略
(1)规模拓展。一是结合企业发展现状,包括企业规模、发展中面临的问题,根据企业的诉求制定产品和组合产品,加快数字规模复制。开展经验交流推广会,总结成功案例;二是统筹规划和集中部署,拓展服务规模。深入中小企业集中区域,了解该类客户的市场空间,以数字企业为切入点开展营销活动,提升企业、建筑或园区的信息化水平,开展“走进去”促销活动,通过培训体验活动提高客户的认同感;三是以应用为切入点发展重点客户。对于企业的会计群体,可以以会计应用服务作为切入点,加强协同营销,促使企业会计办理移动业务。对于企业外勤人员,可以以医药、食品、日用品为切入点,利用推介会、会等方式开展合作和促销。
(2)合作拓展。一是根据政府对中小企业的扶持政策,利用中小企业服务年的机遇,与工信部门和信息化部门建立合作关系,帮助中小企业推动信息化建设,提高信息化建设水平;二是与政府开展深入合作。根据数字企业工作现状,完善企业与政府的合作方式。例如区域电信分公司可争取政府授权,建立中小企业信息辅导站,利用政府的政策优势获取资金支持;三是整合合作资源,吸收优秀合作伙伴,丰富数字企业的内涵。例如SAP和三五互联合作项目,区域电信分公司应根据区域特点吸收合作对象。[4]
(3)创新营销策略。一是利用政府扶持中小企业发展的机遇,争取中小企业信息化建设的权力。各区域分公司需要及时掌握政策动态,并与政府开展交流合作,及时捕捉商机;二是推广企业云主机和云应用业务,降低业务成本,提高云主机和云应用业务覆盖范围;三是实施“一站式”营销策略。中小企业的需求类型更具多样性和复杂性,而电信公司针对中小企业的信息化产品和服务较为单一,因而电信公司可尝试利用互联网技术,为中小企业提供“一站式”销售,让客户免费体验后快速获得订制服务。
2.3普通聚类细分客户市场营销策略
(1)规模发展策略。一是针对宽带网速率低、宽带业务即将到期或其他网络宽带客户,制定以电影流畅看、全球眼远程监控为主体的销售活动,并开展促销活动,吸引目标客户;二是根据营销活动类型,优化组织营销活动,加强本地网和区县中小企业聚类客户专业化营销协作。
(2)合作拓展。合作拓展策略主要内容是加强旺铺助手等产品型行业应用,实现业务规模发展目标。例如与各大电商、主流社交软件和媒体、视频网站开展网络营销,或者开展主题网厅促销活动。
3结论
综上所述,基于客户细分的典型聚类市场营销的基础是对客户准确分类,聚焦细分的子市场乃至特定群体,掌握各个类型客户消费行为特征,再针对不同的聚类市场制定不同的市场营销策略,提高营销效果。同时,实施聚类市场营销策略时,需要重视实施组织和激励保障、实施效果评价等措施,为开展聚类市场营销提供保障,才能提升聚类市场销售份额。
参考文献:
[1]褚格林.基于聚类模型的电信客户细分研究[J].统计与决策,2014(8):176-179.
社会在发展,时代在进步,电力营销市场也在不断更新,我们必须结合实际,针对性的营销策略,才能满足电力行业市场化的发展需求,才能在社会主义经济建设中实现创新化、科技化、高效化、集约化的良性发展模式。
1 电力营销市场的特点
1.1 电力市场现状
经济市场化进程不断加快,电力行业已经从原有的计划经济模式转变成市场经济模式,垄断性的行业已经被竞争性的市场所取代,电力行业已经从原有的卖方市场“我发多少,你用多少,价格定位,取替不了”转型为买方市场“竞价选择,服务至尚,客户需求,电厂目标”,电力市场已经形成本质的变革,这也从根本上使电厂走向了集约化、健康化、服务化、标准化运营模式,供电能力大大加强,电网建设优化覆盖,得到了极大的发展,供电能力是改革开放前的几十倍,电网最高电压等级也有了大幅度的提升。形成了厂网分离、竞价上网、直购供应的市场模式,从管理到生产到效益全方位提升,大大满足了社会发展需求在这个过程,供电企业由电力和客户的管理者,转变为了电力经营者和客户的服务者。
1.2 电力营销市场的主要特征
1.2.1 整体性
电力系统是通过电网实现的电力输送和覆盖,而在电力市场营销过程中要以电网系统的建设范围定位市场服务范围,一般来讲,为了加强管控,节约资源,便于维修,在一个地区电网都是统一规划,统一设立的,所以不同电力企业的营销部门要把同一个区域定位为同一个市场,共同利用,整体把握。因此电力营销市场具有整体性。
1.2.2 不可放弃性和相对稳定性
电力市场是一种服务性的市场,已经成为社会生产和生活不可获取的一部分,要以国家大局,地区经济发展为前提,所以不能完全以盈利为目的,要在实际服务中解决困难,保证生产和生活所需;除此之外在一个区域里电力市场还是相对稳定的,虽然在市场服务过程中会出现一些突发的情况,引发动态性的变化,但是根据目前的市场情况分析,还是相对稳定的,即使是变化也是逐渐过渡,有充足的时甘奔浜陀Χ源理。
1.2.3 差异性
在供电过程中的差异导致营销市场的差异,由于电力的供应模式,用途,客户,环境,用量的不同,导致计划安排具有差异性,生产运营具有差异性,供电时间具有差异性,消费价格具有差异性,这就导致营销市场的差异性。
2 电力营销市场的特殊性
2.1 电力产品的无差别性
在营销活动中我们通常会利用商品之间存在的产别优势进行促销 ,如产品的质量、花色、保质期、储存等。对于电力这种商品 ,看不见摸不着 ,无色无味无形, 让用户无从判断。对于电能的质量和使用标准国家有相应的规定,各电厂是不能违背的,从电力生产上也要安全、环保、节能,否则也是违反规定的,究其本质, 电力是一种无差别的产品。
2.2 电力作为产品具有生产与消费的同步性
电能无法经济有效地规模储存,所以要根据需要,进行规划生产,在整个过程中发电、输电、配电、供电和消费几乎是瞬间完成。因此, 用户用多少电,供电公司就必须供多少电 ,产生了这种生产与消费的同步性。客户对电能的使用基本处于不间断的全时性,你用我也得用,这样在用电高峰时段会出现严重的调峰问题, 所以电力部门要设置安全保护系统。
2.3 电力需求弹性极低
在经济学中,商品的需求会随着价格的变化而发生变化,产生所谓的需求弹性,即价格出现变化,导致需求随之改变。但是对于电力这种特殊商品,需求弹性几乎不存在。这是因为电力不仅是国民经济的基础产业,还是工业生产必不可少的动力,而且是现代居民生活的必需品,“只有增加,难以减少,不能随便”,所以电力需求弹性极低。
2.4 销售电价的固定性
价格是反映商品供需关系的信号,也是商品价值的体现。由于电力是国民经济的基础行业关系到国计民生,国家对电价严格控制,电力企业没有价格制定权,在当今社会供电价格“受市场影响要改变,有政府制约要和规定”,这样一来就要从服务和自身的管理上想办法。
3 电力营销市场的营销策略
3.1 提升产品质量的策略
在当今社会,质量是保证生存与发展的前提,我们必须重视质量,提高质量,才能有竞争力。电力与替代能源之间的竞争越来越激烈,所以供电企业应该改进电力产品质量增强市场占有率和经济效益。
3.2 提高服务质量的营销策略
服务是当今社会的热门话题,所以,供电企业要完善服务质量,开拓电力目标市场,规划合理;提高供电单位社会效益,方法科学;强化电力营销的力度,加大投入;树立供电企业的外在形象,提高营销人员的专业素养,加强服务的积极性。
3.3 价格策略
虽然电力的价格在国家管辖的范围当中,然而这也是必须的手段,国家在对电力产品进行定价的时候通常遵循成本为主、 利润合理。 然而,经过调查后发现,当今的电价水平对于很多用户而言还是比较高的,民众降低电价的呼吁声非常大,应该选取适当的措施降低管理中间层、对低耗开展优惠、整治不合理收费、实现阶段性收费、节约成本投入、降低人员成本等措施。 除此之外还可以转移高峰需求降低电力营销负荷,有效的进行高峰用电调配,分类进行合理化供电方案策划,激励用户承担备用容量也是电力营销的有效手段。
4 结语
综上所述,电力营销策略要依据管理学、经济科学、行为科学、市场营销学等文化理论并结合地域的实际特点、电力产品的自身特点、电力营销的自身特点进行科学的制定,才能更好的为社会主义现代化经济建设服务,为百姓服务。
小米主要通过自建的小米商城来销售自己的手机产品,是第一个主要通过网络销售的手机制造商。现在小米已经成为继淘宝系、京东商城之后中国第三大电商企业。而小米之所以能发展这么迅速,饥饿营销这种营销手段起到了功不可没的作用。
1.小米手机的营销策略
饥饿营销是指商品生产者有意调低产量,以期达到调控供求关系,制造供不应求的假象,维持商品较高售价和利润率,已达到维护品牌形象提高产品附加值的目的。
小米创始人雷军凭借自己的名声与号召力,模仿乔布斯的手段,先是在北京召开小米的会,取得媒体与发烧友的关注。高调之后又以秒杀的形式出售工程纪念版,很多网友根据前期宣传采取网上购买,客户精准率极高,而后采取每天限量购买,使得小米充满奇幻,成为身份的象征。再之后把消息半遮半漏,让媒体带着顾客跟着跑,然后在万众瞩目的情况下新产品。产品之后又出现货源不足的情况让消费者买不到,使之一直吊着消费者的胃口。
全球知名传播学大师Everett M. Rogers在其所著的“创新的扩散(Diffusion of Innovations)” 一书中指出,优秀的创新总是能首先搞定仅占社会总数2.5%的领先消费者,他们将会通过更高的传播能力帮助产品覆盖13.5%的早期接受者,以及占比高达68%的主流消费者。而小米正是通过提供极高的性价比,还算过得去的产品,成功赢得发烧友人群的青睐。而这些发烧友通常是影响周围朋友、家人选择手机的重要参考,侧面推动了小米手机在主流消费人群中影响力的提升。小米现在通过发烧友人群获得的影响力,如果采用传统的广告营销传策略,投入的成本可能超过亿元,而效果可能远远不及。于是饥饿营销加从众效应把一大批消费者变成小米的粉丝。这种组合营销策略通常都会奏效,但持续性不会太强,因为消费者对产品都有疲惫期和免疫力,如果小米只是比其他产品略具优势的话,那么任凭团队怎样鼓吹都无法达到如此强烈的回应,因为突破市场最好的方法就是不断的创新,打破现有规则。
小米的“三锤子”策略确实很到位,先以饥饿营销吸引市场领先消费者,再以从众效应让领先消费者去引领主流消费者,最后辅之以跟进措施,不断地推出新款产品,以及各种营销手段和消费者进行互动。但没有一成不变的成功手段,市场总是处于瞬息万变之中。在快速发展之中小米也有很多问题暴露出来。
2.小米存在的问题
2.1产能不足
小米因为采用饥饿营销使市场经常缺货,这样虽然能引起消费者的好奇心,但时间一长,会让消费者信心下降。相信很多忠实的米粉也已经习惯了在每周六中午12点抢购的时候眼睁睁地看着网络瘫痪而无法点击“立即抢购”的按钮了,特别是当看到手机已售完的字样后,消费者的打击与失望会慢慢地让人选择远离小米。因为消费者并不是理性的,而正常情况下大部分人又无法通过正常渠道买到小米手机。一切的一切,所有的所有,都造成了小米手机信誉下降,网上声讨小米的手机的声音此起彼伏,很多支持小米的铁杆粉丝已经对小米公司失望。
2.2在线业务支撑不足
在线业务支撑也成为小米的软肋,从第一批小米抢号开始,再到第一批、第二批正式产品的在线销售,永远是伴随着宕机、访问慢、页面出错各种层出不穷的问题。初期的估计不足是可以理解的,但是接二连三在同一个地方出现问题实在让人难以理解。小米如果需要的话,并不难获得大流量、大负载的服务器支撑。
2.3售后服务无法保证
小米手机进入市场以后的火爆出乎管理层的预料,前期所设的服务网点不能满足消费者的需求,面对如此多的用户,售后质量无法妥善的控制。以小米客服热线为例。每天平均每个话务员要接100个左右的电话,据雷军所说一共有200多话务员,纵使这样,在中午或者晚上的时候用户打电话也需要等待很长时间。
2.4过度依赖第三方物流,物流质量无法保证
最初,小米公司承诺使用顺风、EMS、如风达配送手机。很多用户均反映配送的快递公司均未听说过,如深圳银捷、河北建华等第三方物流。大多数的用户都会使用如风达物流进行配送,而送不到的地方,如风达则会委托给当地的第三方物流公司。物流是小米销售流程中最重要的一环,而小米公司则完全的委托给了第三方,一旦第三方物流出现了问题后果不堪设想。
“三锤子”营销策略已见成效,但是随着快速发展暴露出来的问题如果不能妥善的解决,很可能昨日的销售记录会成为昙花一现,永久的印在历史上。小米即将打入印度市场,成功不是可以复制的,我们希望小米公司能够尽快改进不足,在国外市场占领一席之地。
参考文献:
波士顿矩阵认为一般决定产品结构的基本因素有两个,即市场引力与企业实力。而人才的界定主要综合的两个因素:德和才。所以人才对于企业来说,其意义如图1所示。可以看出,从基层销售人员到营销总监甚至更高的职位,内外兼修是不可少的。相信每位学生都渴望成为金牌员工实现自我的价值,所以必须要认清自己。
二、SWOT分析法——脚踏实地
学生要对企业人才需要进行简要分析,同时在营销大环境中不断吸纳学习,做到对自己有客观的认识,如图2所示。学生应该知道:我会做什么工作,我的兴趣是什么,我的兴趣爱好和工作能否结合。从而让学生对自己的工作和精神生活有一个明确的定位。
三、市场营销策略——计划未来
通过图1和图2,尽管学生都向往德才兼备的、时代需要的人才,但是他们处于迷茫阶段,在他们身上投射的是性格的两极分化,自恋与自卑同存。这两种极端都会导致学生不爱学习,荒废学业。所以学生需要结合“家、校、生”三点,稳固制订可行的计划。
1.“产品”——掌控自己
这里不是说学生就是产品,每位学生都是被需要被雕琢的“产品”。首先,学生应该自己主动去追求、探索自己的喜好,但是有时候对于这一些,他们也会无从着手。家长和老师这时候应该站出来,给予学生职业选择的指导。这也可以帮助学生锻炼思考和倾听的能力。家长和老师是路标,但是真正的方向盘在学生手中。学校开设相应的职业指导课程,家长与学生分享自己职业的心得,假期放手让学生去实践体验,参与真实工作,发现自己的能力和不足,以积极的心态去面对,这样学生才能收获自己人生中的财富,才能掌握自己的道路。
2.“价值”——待价而沽
学生要认清楚自己的价值所在,不要浮躁(认为只要有工作就好)和眼高手低(想要好工作不去努力)。你的价值得到认可才能获得企业青睐。不管是假期实践还是学校安排的实习,学生在这期间要不断地对自己做出评价,也可以请企业员工、家长、老师对自己工作岗位上的表现做出评判。家校也要善于引导学生认识自己的不足,督促他们积极改正,引导学生在学习上投资时间和精力,或者用其他优势来弥补自己的劣势,提升自己的价值。
3.渠道——关注行业
是金子总会发光,但是也需要特定的渠道才能获得增值。学生要多关注自己中意的企业,搜集信息,积极准备,努力培养自己,以达到企业的要求。如果还有一定的差距,学生也要做好心理准备,家校也要给以指导和心理疏通,帮助学生应对在职业中的挫折。学生不仅要武装自己的头脑,还要有从容应对的心态。
自21世纪以来,互联网信息技术获得快速发展,随其发展而来的除了民众生活质量的提升外,还对我国各类工业以及农业产业的劳动方式以及相关企业传统市场竞争方式造成了极大冲击。互联网经济,其实质是一种信息化经济理念。其工作以自身信息储备资料为核心,并以互联网作为传播媒介,完成一种较为直观的服务供给方法,拉近企业自身与客户之间的距离。此外它与传统经济不同,其工作性质具有开放性较广、对销售工作时间要求较低并且能够最短时间内向顾客提供其所需的服务产品,是一种能够实现可持续发展的市场发展模式。
一、互联网经济给现代市场环境泰来的影响
现阶段,在全球进入互联网时代的情况下,各种企业都需要对其传统营销模式进行或多或少的调整。跟随互联网发展而来的各种现代化信息技术,正在逐渐改变以往的市场营销工作环境。此外,互联网经济还给企业带来了很多便利,其在市场活动中具体表现为:节约企业交易成本与产品宣传支出;将企业产品市场周期大幅缩短,使企业库存结构更加简洁等。以上种种互联网经济给企业自身与市场带来的便利相关企业都有目共睹,其日后发展也会不断壮大,逐渐成为市场营销工作的主流发展方向。1.互联网经济给消费者消费观念和企业生产发展带来的影响。1.1满足消费者市场服务需求。目前,我国经济正处于快速发展阶段,国内民众的消费能力也获得显著提升,同时,消费者也对市场服务提出了更高要求。自我国改革开放以来,原有的“卖方市场”早已不复存在,能否为消费者提供更为细节化的、个性化、选择多样化的商品以及服务产品成为了决定企业市场生命力的重要条件。在这种情况下,企业则需要更加深入地了解市场需求,为消费者提供其所需的商品及服务,而互联网经济能够实现市场消费者需求信息集成化,并且能够向消费者提供更加方便快捷的商业服务项目。1.2企业产品与生产技术的同质化发展。目前世界工业技术发展较为成熟,而且很多企业已经开始使用各种计算机信息技术来进行生产技术研发与生产工作监管。在这种情况下,企业的产品生产工作就表现出极高的自动化水平,而这种自动化生产模式的发展在提升企业产品质量稳定性的同时,也会给企业的其他工作项目带来一些弊端。在企业竞争环境中,同类企业能够借助互联网信息技术的便利性,快速仿制与之形成竞争关系的企业生产出的各种产品。通过分析相关工作人员的实际调查数据,从中不难发现,企业生产出一款具备优秀市场竞争力的产品,会在其投入市场后很短时间内就被其他同类企业仿制。甚至某些企业还在测试研发中的产品,在尚未投入生产销售的情况下,其生产技术或者配方就会被其他企业盗取,并且优先投入市场销售。一款在当天还供不应求的市场产品,有可能没过几天就变成了毫无市场竞争力的大众化商品。从以上问题中可以看出,互联网经济对企业自身差异化发展提出了更高要求。2.互联网经济发展催生出的新型市场营销模式。在互联网经济还未发展成型之前,其传统商业流通程序是先由生产者将商品提供给批发商,然后批发商再把商品提供给零售商,最后消费者再从零售商手中购买商品。而在有信息化互联网技术发展提供支持的情况下,消费者能够根据其商品的实际情况,减少其中间环节直接从批发商或者生产者手中购买商品。在这样的情况下,能够有效降低消费者自身经济支出,也能够使商家的产品销售流程得到简化,在极大程度上提高企业产品销售工作效率。这一市场销售模式对传统市场环境造成了巨大冲击。互联网经济通过更加系统化、更加广泛化的销售模式对传统市场营销模式进行改革,使市场资源利用更加充分,并显著提升市场交易效率,降低交易成本。传统市场环境中的营销工作主要涉及到四个方面内容其分别为;产品性质、产品价格、产品销售。而互联网经济体制下的市场营销工作原则发生了很大改变,将顾客需要、产品成本核算、买卖双方交易方便性、买卖双方沟通情况这四项作为营销工作重点,从中不难发现,后者的营销策略将其工作重心放在实现顾客满意度上,而这种以人为本的营销思想能够进一步实现企业可持续发展。这种营销理念在改变原有销售方式的同时,也能够通过改变企业生产模式提高其销售工作质量。比如消费者可以根据自己的实际需求在网络客服平台中提出对企业生产产品提出个性化需求,让企业能够为消费者生产更具针对性的产品。在这种企业能够与消费者形成有效沟通的情况下,消费者对企业的满意度自然也会得到提升。
二、互联网经济给传统市场营销工作理念带来的改变
1.以消费者需求为本展开企业营销工作。在互联网市场环境下,消费者拥有更为广阔的商品选择空间,消费者可以根据自身实际需要和对商品的兴趣在宽泛的商品供给空间中选择自己心仪的商品。在这种情况下,企业若想提升自身市场竞争力就必须全心全意服务于消费者,根据消费者的实际需要调整自身生产以及服务方式。此外,随着互联网信息技术的不断发展,一些新型信息科技也应运而生,企业的发展也随着科技技术的提升变得更加多元化。此时,一些“虚拟企业”作为一种带有中介性质的销售机构也随之出现。这种企业不需要使用实体资源,也能满足消费者的消费需求。虚拟企业会利用广泛的互联网市场寻找具备商品生产能力的实体企业,然后让其生产自身设计的商品,再向消费者进行销售。2.将市场营销功能从满足消费者需求向创造消费者需求发展。以满足消费者需求为本是每个企业都铭记于心的市场营销工作原则。但在实际市场环境中,企业很难真正了解消费者的实际需求。甚至由于目前市场产品的多元化发展,消费者从来不缺乏选择空间,反而消费者会对自身需求都没有明确定义。因此,作为互联网时代下的现代企业,在其市场销售工作中应通过各种方式激发消费者消费欲望,引导消费者进行消费。这种营销理念的另一层用意就是把消费者引入企业的营销行为中,让消费者向企业阐述自身消费需求。其互联网营销本身就是一种需要消费者和企业双方在实现充分交流后完成交易的营销方式,而企业也需要根据消费者提出的需求与建议,进一步改善自身产品,和供给方式。3.将追求营销金额增长升华为追求营销价值增长。在过去的传统营销工作理念中,大部分企业都将自身营销工作获得的利润值最为评判营销工作成功与否的唯一标准。因此,在企业制定营销工作策论时,也都是以优化其收益前景作为主要方向。随着市场机制的不断优化,企业逐渐发现只着眼于短期营销获得的经济收益对实现企业可持续按发展的作用并不明显。于是,企业开始发展更具战略意义的营销工作,例如企业的品牌口碑增值、产品获得推广等。而互联网拥有极为强大的信息传播能力,所以能够为企业相关营销工作创造更为适宜的发展环境。
三、结语
网络经济时代在为我国市场销售工作带来新一轮发展机遇的同时,也会为我国此项工作造成巨大冲击。希望本文能够为我国企业在网络经济环境下的市场营销工作发展提供一个新的思维方向,进而使我国企业获得更加出色的市场竞争力。
作者:王鸿鹏 单位:贵州财经大学MBA教育中心 大连拓普森科技发展有限公司
参考文献:
[1]王孟琪.论网络经济时代市场营销策略的转变[J].管理学刊.2013,(6):48-49.
1.两者的联系
所谓的国际贸易主要是指在全球范围内,国家与国家之间进行的贸易交易,并且随着时间的发展形成了一个贸易的总体趋势和规格。而国际市场营销是在各个国家的范围内进行的贸易活动,但无论是国家贸易,还是市场营销,都是在具有相似的国际环境中开展的,且以劳动交换和商品交换为前提而进行的一种活动,且都是在时展下的经济产物。营销市场相较于国际贸易而言,从范围上来说比较小,但是其营销方式和发展规模直接对国际贸易产生重要的影响,两者都面向于国际市场,注重经济利益。国际贸易和营销市场这两者是以相互影响、相互促进的经济形式而存在的,为我国的经济发展注入了巨大的活力和商机,并促进了我国产品的积极创新。
2.两者的区别
从本质上来说,国际贸易和市场营销这两者之间还是存在着一定的区别。市场营销是针对于售出而言,其面对对象是国际市场和市场需求而进行的劳务和商品输出,并据此获得了巨大的经济利润,在国家范围之间,产生了深刻的影响;而国际贸易是一个双向发展的活动,不仅针对于售出,而且还针对于购进,可以说国际贸易的进出动加强了各个国家之间的经济联系。从经营策略和战略规划上来说,市场营销都有一套属于自身的方法,随着国际市场的变化情况而不断地调整、创新和发展,同时市场营销还需要深入地了解当前的国际市场实际环境,它对国际市场的依赖性较大,只有根据国际市场的的发展情况,才能形成一套机符合本国国情发展又符合国际市场发展的营销策略。
3.市场营销对国际贸易的影响
市场营销的国际环境下,对于我国贸易活动的开展,发挥着十分重要的作用,并且还产生了积极的影响。市场营销的主要职责是根据市场环境的实际情况以及发展变化趋势,制定出一个科学合理的预测和规划,并据此展开经济活动,从而获得比较理想的经济利益。随着时代的发展,国际贸易活动不断地深化,加强了各个国家之间的经济联系,产品的营销策略、营销理念、营销平台都为国际市场贸易活动的开展产生十分积极的促进作用。因此,企业想要获得长远的发展,实现利益最大化的目标,就需要树立科学的品牌意识,对于市场的发展有一个充分地掌握,善于占有市场空间,利用各种手段和途径吸引大量的客户群体,从而对市场产生深刻的影响,活跃国际贸易的氛围。
二、当前国际贸易中市场营销环境发展
1.政治环境
政治环境对营销活动产生着深远的影响,其中法律方面的内容在很大程度上对市场营销活动的开展进行了限制。企业作为我国经济组织的重要组成部分,在进入市场营销环境的时候,必然受到各种政治因素的影响。与此同时,法律内容主要包括有各种不同环节中的法律,对国际营销活动的积极开展提供了重要的保障条件。
2.经济环境
从经济方面上来说,主要包括有以下三个方面的内容:首先,经济发展时期。国际市场营销会受到各种经济因素的影响,例如国家的经济发展水平、人均收入水平、消费者对于产品的需求等。站在消费品市场角度而言,经济发展水平比较高的国家对于市场产品的性能、款式、特色这三个方面存在着价格竞争和品质竞争的压力;其次,市场规模。企业在开展国际市场营销活动的时候,必须对国际市场的规模进行关注,深入分析商品服务的质量高低和购买力的强弱,换句话说就是市场规模的大小直接由人口和收入决定;再次,消费结构。市场营销活动的开展需要以国际市场中各个消费因素分析为基础,以此保证市场消费的情况以良好的状态呈现出来。
3.文化环境营销
文化环境涉及的方面比较宽广,包括有知识、法律、艺术、信仰、习俗等方面的内容,同时还包括有作为社会成员而获得其他方面的习惯和能力的总和。而文化内容能够彻底贯穿于整个营销活动的过程之中,国际市场营销的主体便是文化内容的重要组成部分,文化环境能够对市场营销进行评判,并且能够起到一定的效果。因此,需要正确认识到文化的差异性,善于合理运用文化的差异性积极开展国际市场营销活动以及制定营销策略。
三、国际贸易下我国市场营销对策
1.深入调研,掌握国际贸易市场发展
从本质上来讲,国际营销与国内营销存在着一定的区别,即营销环境的区别。在制定国际营销策略的过程中,需要根据国际市场的发展情况和发展趋势。在进行市场调研的时候,不仅需要进行微观方面的调查,而且还需要考察宏观环境。我国市场效营销与国际市场有着密切的联系,必须要充分掌握国际贸易市场发展。首先,从社会发展环境方面来说,每个国家都有属于自己的风俗习惯、文化习惯、认知习惯等,因此需要正确认识到这种差异性的存在,并根据这种差异性不断对营销策略进行调整;其次,从经济环境上来说,在每个经济发展阶段,各个国家的经济发展水平和发展实力对市场营销的利润和规模都都有着十分深刻的影响,只有在了解市场发展的整体因素以及国家消费者的消费习惯后,才能够制定出科学合理的一套市场营销策略。
2.加强品牌推广,提升品牌竞争力
品牌不仅是开展国际营销的根本动力,而且还是国际贸易发展的重要组成部分。企业想要实现长远发展的目标,就需要自创品牌,形成自主的品牌优势,只有通过自创的自主品牌才能打入国际市场,牢牢抓住产品营销的有利时机。与此同时,还需要不断创新市场营销手段,提高企业在国际市场的占有份额和价值。从销售能力和生产能力这两个方面作为入手点,提高企业的竞争能力,以产品优势在国际竞争中得到有利的竞争条件。尤其是在当下信息技术的背景下,品牌营销的效率和速度直接影响着消费习惯、消费方向,在开展市场营销过程中,企业需要善于利用品牌优势从最大程度上吸引消费群体,以优质的服务占领品牌的销售市场。除此之外,还需要积极引进优秀的人才和先进的科学技术,提高销售能力和生产能力,从而形成自主创新的竞争模式,带动企业的发展方向,为企业带来更多的经济效益。
3.完善法律制度,规范市场秩序
想要规范我国的市场营销环境,捍卫我国在世界市场竞争中的各种合法权益,就需要不断完善相关的法律制度,规范市场秩序。一旦遇到贸易问题,就必须采用合法的方式进行解决,以此避免各种贸易纠纷和贸易争端的出现。对于国际贸易的实际情况,我国企业应该有一个正确的把握和了解,具备高度的经济敏感对市场贸易的发展趋势进行观察和了解。同时,根据实际情况,及时调整各种相关的法律法规,为国际贸易和市场营销建立一个健康有序的发展环境,积极扩宽我国在国际市场中的份额。除此之外,还要严厉阻止国际贸易中不公平现象的出现,坚决维护我国的市场权益,利用各种手段和各种途径,提高我国企业应对竞争和风险的能力,以此才能够在市场营销竞争激烈的环境下得到健康长远的发展。
4.加强政府引导,整合优势
企业在市场环境的发展中是一个重要的主体,政府的宏观调控对于整个经济的发展,具有一定的积极作用。针对于国际贸易的实际情况,政府会据此制定相应的具体政策和措施,尽力帮助企业解决各个国际贸易问题。企业想要制定出合理的国际贸易市场营销策略,就需要利用政府的支持。企业与企业主体这两者之间的关系是相互独立的,同时每个企业由于各种因素的影响而存在着一定的差异,同时单个企业在当前贸易环境下,若想要完成国际市场营销的工作和任务,具有很大的困难。如若将企业进行优势整合,不仅能够建立一支质量较高的营销队伍,而且还能在国际市场营销方面取得显著的效果。所以,在制定国际市场营销策略的过程中,需要对政府因素进行充分地考虑,只有充分发挥出政府在区域经济发展中的重要优势,促使企业之间达成一致的认识,才能创建出一条良好的合作之路,优化国际市场竞争的贸易环境。