加快工程项目建设大全11篇

绪论：写作既是个人情感的抒发，也是对学术真理的探索，欢迎阅读由发表云整理的11篇加快工程项目建设范文，希望它们能为您的写作提供参考和启发。

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近几年来，国家逐年加大对农村清洁工程示范村建设的投入，通过各级农业部门的共同努力，取得了显著的成效，为此，对如何切实抓好农村清洁工程示范项目建设，达到项目建成后的预期目标和效益，本文对农村清洁工程示范项目建设措施进行了相应的探讨，以期为加快农村清洁工程示范项目建设提供参考。

一、精心选点

示范点要经过精心实地调研和考察，经过实地调研和考察后，严格按照农村清洁工程示范村寨选点标准进行选点，示范点建设要与社会主义新农村建设、产业发展、“一村一品”、农业结构调整、农村旅游、新阶段实施扶贫开发整村推进、农村清洁能源建设特别是沼气工程整片建设点相结合，优先选择在经济较为发达，农民生活相对富裕，乡镇政府积极支持，交通便利、农田水利基础设施较好，农民素质高且经济实力强，支柱产业突出，农民对农村清洁工程认识高的村(寨)进行试点，这是试点取得成功的基本保证。

二、科学制定建设方案

科学制定建设方案，要围绕培育主导产业、促进农业生态环境建设、改善农村生产生活条件为主题，坚持农民生态文明意识提升与硬件设施建设一起抓，在广泛听取农民意见并确保达到农村田园、家园、能源、水源清洁的基础上，结合示范点实际，尊重农民意愿，着力解决农民最关心、最迫切的实际问题，建设方案把农民迫切需要解决的问题与建设内容有机地结合起来，综合配套、突出重点、务求实效，不搞强迫命令，强化农民主体地位，尊重民意，统筹兼顾，科学制定建设方案，使《方案》既有针对性，又有指导性、可行性和可操作性。

三、整合项目资源形成整体合力

实施农村清洁工程是一项事关农村社会各项事业的基础性工程，在政府的统一领导下，需要发改、财政、交通、水利、林业、环保、卫生、国土等部门的紧密配合和通力合作，要吸引社会力量广泛共同参与，整合相关项目资源，集中投入使用，形成整体合力，发挥整体建设效应。

四、加强项目的组织领导层层落实责任

农村清洁工程是一项技术含量高、管理复杂的系统工程，为保证农村清洁工程建设项目的顺利实施，要加强对项目组织领导和技术指导，农业部门要成立农村清洁工程建设领导小组和项目实施小组，领导小组负责协调各部门间的工作关系和经费落实，要从能源、土肥、植保、农技、农产品质量安全检测站等抽调骨干力量组成项目实施小组，项目实施小组负责组织以及指导农村清洁工程的实施，项目乡镇、村相应成立项目工作小组，负责配合项目实施小组开展工作。项目自然寨，要通过村民大会推举负责任，敢于说话，办事公平、公证的党员、寨老和村民5～7人成立项目实施协调小组，负责对在项目实施过程中出现的相关问题和纠纷进行协调和调解，做到责任层层落实，确保项目顺利实施。

五、全面宣传发动提高村民自主建设热情

农村清洁工程没有广大农民的参与，只是政府号召和投入是不能长久的，只有把农民参与建设的积极性真正的调动起来，让农民发挥主体作用，把农村清洁工程当作自己的事，自已动手，积极配合，全民参与，才能为农村清洁工程的成功实施奠定基础。

要充分利用村民大会、播放宣传片、发放宣传资料、张贴横幅标语等形式广泛普及农村清洁工程知识，使示范村(寨)农户全面了解开展农村清洁工程建设的重大意义、具体建设内容、工程实施效果、国家投入补贴政策、具体要求以及农户自身职责等，使其家喻户晓，人人皆知。充分调动农户自主参与农村清洁工程建设的积极性、主动性，组织开展现场观摩，参观学习农村清洁工程先进典型，激发示范村(寨)村民参与建设农村清洁工程的热情和自信心，才能发挥农村清洁工程带来的长期效益。

六、加强工程监理确保工程质量

要加强对各项工程的技术指导与监理工作，各项工程要严格保质保量按图施工，特别是有机物发酵处理池(田间储粪池)、农业投入品废弃物收集池、污水排水管网、户用倒水池、沉砂池(管道检查井)、格栅池、厌氧池、人工湿地等要进行防渗处理，厌氧池要按照户用沼气池验收方法进行试水和试压验收，其它须经过试水验收，工程合格后，方可投入运行，确保工程质量。

七、加大技术培训力度实现农村清洁工程和农村改革发展基本目标

加大农村清洁清洁工程培训力度，特别是涉及的垃圾分类处理技术、农业投入品废弃物收集处理技术、农作物秸秆还田及发酵处理技术、配方施肥技术、沼气池日常管理及安全使用与“三沼”综合利用技术、无公害标准化生产技术等实用技术的培训，引导示范村(寨)村民转变传统的生产生活方式，自觉形成卫生、文明健康的生产生活习惯，促进农村生态文明，从根本上解决农村脏乱差问题，转变农村生产生活方式，实现农村生产、生活、生态协调发展，推进社会主义新农村建设和构建农村和谐社会。

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0引言

监理作为工程项目建设单位的委托服务机构，在工程项目建设中重点就是对项目建设的质量、进度、造价以及安全进行控制管理，并参与项目建设施工现场的协调。由于工程项目建设进度直接关系到工程项目能否顺利按照预期完工，对于工程项目建设效益也有着直接的影响。在工程项目建设施工监理工作的开展过程中，监理单位应该将项目建设的进度控制作为项目监理工作的重要目标之一，通过科学合理的控制方法，将项目建设的进度有效的进行控制，进而确保工程项目建设整体目标的实现。

1工程项目进度控制概述

对于建设工程项目建设而言，进度控制主要是通过对建设工程项目不同阶段的内容、流程、持续时间以及衔接的彼此关系，确定项目建设的整体进度目标，并根据进度目标的要求对工程项目建设阶段的各项资源配置进行优化，制定进度控制计划。在项目建设的实施阶段则根据进度计划的安排以及出现的偏差，及时调整管理策略，最终确保建设工程项目建设顺利如期交付使用。在工程项目建设施工中，容易造成工程项目建设进度拖延的原因主要有以下两方面：

在非施工原因方面，国家主管部门政策的影响、工程项目建设施工设计的变更、拆迁以及场地整理进展不顺利、外部材料或者是机械设备租赁等供应商配合不及时，等等原因，都会造成建设工程项目建设施工进度出现延误。

在施工管理方面，对于施工单位的组织管理不力，施工作业人员、施工机械设备、材料进场验收、工艺工序控制管理、资金投入等都会影响到建设工程项目建设的进度；同时，项目建设施工中出现了严重的质量缺陷、安全事故造成了项目建设施工的返工、停工，施工作业管理中内部施工工序衔接不当，项目进度控制协调管理不力等等，也同样会造成建设工程项目建设施工进度的延误。

2在项目进度控制中的监理管理策略

（1）PADC项目进度控制管理策略。PADC控制策略也就是美国的戴明循环控制法，分为四个阶段实施，第一阶段确定进度控制管理目标以及实施活动计划，具体任务就是制定项目建设的周进度、月进度以及年进度计划；第二阶段组织进度控制管理工作实施，完善进度控制管理体系设计，工作任务主要是组织流水作业，控制合同及设计变更等；第三阶段根据进度管理任务进行进度计划执行检查，分别查明造成进度计划执行出现问题的建设单位、设计方、施工单位以及监理自身方面存在的原因；第四阶段根据检查情况对进度控制中存在的问题进行管理上的调整，主要是调整施工作业组织，加强协调管理以及劳动力、机械组织保障等。

（2）图形法分析控制进度计划。在工程项目建设进度的控制上，监理部门也可以采用图形法对实际进度情况以及进度计划差异进行分析掌握。在进度监理控制中较为常用的图形分析法主要有横道图比较法、S曲线比较法、香蕉曲线比较法、前锋线比较法、工程形象进度图比较法等几种进度控制方法。

（3）工程项目建设进度动态控制法。这种控制策略主要是运用系统工程的理论，对建设工程项目建设进行动态的控制，尤其是在确定工程项目建设进度以及编制项目施工进度计划时，预留一定的弹性，在进度计划的具体控制过程中，利用其中的弹性，采取动态控制管理的方法，对工序间的衔接进行调整。动态控制方法主要包括赢得值法和跟踪检查法两类。赢得值法主要是通过将资金转化为的工程量作为工程项目监控指标的方法，进度跟踪检查法则主要是由监理人员通过日常巡视以及定期检查对工程项目建设进度进行跟踪记录以及协调控制。

3工程项目建设进度控制监理实施策略

（1）做好工程项目建设进度控制事前阶段的监理控制。在工程项目建设施工作业之前，工程项目建设施工监理人员应该全面的考虑到可能影响到项目建设施工进度的人员、机械设备、材料供应、施工技术、资金以及外部环境等各种进度风险影响因素，并根据项目建设的工程量初步确定项目建设工期，在合同条款中对施工进度进行明确的要求。其次，为了避免由于施工技术原因等造成的工程项目建设进度出现延误，对于所有的施工技术方案监理人员应该组织设计人员以及施工人员进行全面的技术论证，特别是对于关键节点以及关键部位的项目建设施工方案，必须制定专项施工方案，对进度计划进行细化明确。第三，工程项目建设的监理机构应该根据监理委托合同中的相关要求，设置进度监理协调管理体系，负责协调工程项目建设过程中的进度、质量、安全、造价以及合同管理等多项管理内容，解决制约进度计划推进的各种制约问题，确保工程项目建设的顺利推进。

（2）提高工程项目建设施工事中阶段的进度监理水平。现阶段在建设工程项目施工阶段进度监理控制方面较多的主要是采用动态跟踪检查的方法进行控制，按照建设工程项目流水作业的施工方式，由监理人员进行旁站监理，每天记录项目建设工序的实际完成情况。在进度监理控制中，对于由于技术薄弱、施工力量不足等造成的进展缓慢的问题，监理人员应该及时督促项目建设施工单位及时增加人力物力投入，确保项目建设进度按照工期计划执行。同时，在建设工程项目建设实施阶段，监理单位应该定期或者是不定期的组织临时会议，可以碰头会、例会或者是专题会的形式，对项目建设施工过程中进度协调控制管理存在的问题进行全面的分析，共同协商制定加快工程项目建设进度的各项措施。

（3）重视事后阶段的进度控制管理。在工程项目建设进度的事后控制管理上，重点是制定保证总工期不突破的措施以及制定总工期被突破的补救措施，同时建设工程项目建设施工监理人员应该根据已实施的施工进度，及时修改和调整进度计划和监理工作计划，以保证下一阶段工作顺利开展。为了确保建设工程项目建设的顺利推进，监理人员应当协同建设单位以及质监站等做好相关分部分项工程施工的验收工作，确保后续工作的顺利进行。此外，为了避免工程项目建设的延期，应该单独的制定工程延期控制管理措施，尤其是加强对于工程延期的申报与审批控制，对于各种由于工程变更、异常恶劣气候条件、业主方面造成的延误、干扰或障碍等原因造成的工程项目建设的延期，在监理工程师核实以后，应该根据延期内容在施工网络进度计划中进行记载并采取增加作业班组、采用新技术或新材料等相应的补救措施加快进度，尽可能确保工程项目建设的施工进度目标的实现。

结语

工程项目建设的进度控制不仅直接关系到工程项目建设能否顺利完工交付使用，同时也直接关系到项目建设的经济效益目标能否按照预期实现。在工程项目建设的监理过程中，监理人员应该重视进度监理工作的重要性，综合采用多种策略，强化工程项目建设事前、事中与事后阶段的进度监理，确保工程项目建设如期完工。

参考文献：

[1]米永明， 冯心强， 孙海荣.施工阶段监理问题探讨[J].建设科技， 2011， （13）.

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水利工程项目建设可以加强水资源的合理配置，将水资源优势充分发挥出来。以往水利工程项目建设存在很大的弊端，更多地注重水利工程项目建设能够获得的经济效益，忽略了水利工程项目建设能够获得的生态效益。现代水利工程项目建设中需要融入生态学理论，从而满足水利工程建设领域的可持续发展需求。生态水利工程项目建设是未来水利工程项目建设的主流方向，在创造良好经济效益的同时还可以加强对生态环境的保护，避免水利工程项目建设对周围生态环境发展造成不良影响。在水利工程项目建设中需要中从技术和理论两方面出发，从而保证水利工程项目设计可以呈现出良好的生态特性，使得工程项目建设可以取得良好的经济效益、社会效益和生态效益。对生态水利工程设计应遵循的理论与技术路线进行分析是具有重要意义的，下面就对相关内容进行详细阐述。

一、生态水利工程的特点

生态水利工程主要有以下几方面特点，生态水利工程项目具有较强的综合性和系统性，生态水利工程项目建设可以与流域内的单个水利工程项目紧密联系起来，相互影响、制约。需要特别注重的是生态水利工程项目建设与其他利于国家经济建设发展的工程项目有着很大关联。生态水利工程与生态环境之间联系紧密。生态水利工程项目建设不仅对社会经济建设发展有着较深程度的影响，同时对工程项目建设流域生态环境、气候环境发展也有着较深影响，影响不仅表现在积极层面，同时也会表现在消极层面。在生态水利工程项目设计筹划阶段，设计人员需要尽可能地消除生态水利工程项目建设可能带来的负面影响，将工程项目建设的重要作用充分发挥出来。生态水利工程项目建设施工难度性较高，工程项目建设资金投入量较大。生态水利工程项目建设能够获得的效益是无法确定的。

二、生态水利工程的功能分析

生态水利工程的功能可以概括性的分为以下3个方面：第一方面，生态水利工程项目建设可以获得良好的经济效益。生态水利工程项目可以在汛期预防洪水灾害的影响，为社会经济建设发展以及人们生活提供所需求的电力能源，促进养殖产业发展等，所以工程项目建设可以取得良好的经济效益。第二方面，生态水利工程项目建设可以有效提河道的蓄水能力，为附近居民提供所需求的水资源，满足区域农业灌溉用水需求。随着社会经济发展速度的不断加快，对水资源的需求程度也会不断提升，通过生态水利工程项目建设可以更为良好地满足这些需求，为社会经济建设发展塑造优质的用水环境，提高人们生活水平。第三方面，生态水利工程项目具备防洪排涝功效。人们对水资源的需求毕竟是有限的，生态水利工程在汛期可以储存水资源，在干旱季节释放储存的水资源，避免区域经济发展因水资源短缺受到影响。从生态层面进行分析，通过对水量进行调节，合理调配水资源，从而使得河流可以长期处于较为稳定的状态。不仅可以避免在干旱季节出现断流情况，同时也可以避免在汛期出现洪水灾害，通过水量的合理调配满足人们生活、生产用水需求，使得工程项目建设更为良好的为经济建设发展而服务。

三、生态水利工程设计的理论路线

想要将生态水利工程项目建设的重要作用充分发挥出来，就必须要明确生态水利工程项目设计的内涵。生态水利工程项目设计就是保证水利工程项目具备原有功能的基础上，水利工程项目建设不会对周围环境发展造成任何的负面影响，充分尊重了环境的整体性，生态水利工程项目建设完成后会形成一个完整的生态系统，对设计人员综合素质有着较高要求。生态水利工程项目设计前期，设计人员需要深入到工程项目建设施工现场进行调研工作开展，对收集和整理的地质水文资料进行综合分析，加强自身对地理环境、气候环境的了解。根据收集和整理的信息资源，以生态学和水利工程学为基础，对生态水利工程项目建设进行系统性的筹划，最终创造一套完整性的生态水利工程项目设计方案，保证区域生态系统可以和谐发展。生态水利工程项目设计中要坚固全局和局部，对宏观、微观等内容进行科学统筹。从宏观层面进行分析，要保证资源的优化配置，生态水利工程项目建设要符合区域经济建设发展要求，在保障水资源充分利用的基础上，将生态水利工程项目整体效能最大限度地发挥出来。要结合生态学理论知识，对主体空间进行合理布置，密切关注工程项目建设周围环境变化。生态环境中种群配置要从垂直和水平两方面进行组合配置，强化生态环境的整体循环效果。四、生态水利工程设计的技术路线

（一）生态水利的构建思路

可持续发展理念是生态水利工程项目建设中必须要严格遵守的内容，设计人员需要对生态水利工程项目建设区域环境的承载能力进行分析。水源本身只有具备良好的环境承载能力，这样才能满足区域经济效益获取需求，水源环境承载力也是评定区域环境污染承受能力的重要指标。在生态水利工程项目建设中要避免过度的应用水源环境承载能力，从而对区域生态环境造成不可逆的损伤。要对安全体系进行综合评估。水利工程项目建设中，安全体系构建是其中非常关键内容，安全体系建设程度需要满足整体区域对众多不良灾害的防护需求。

（二）生态水利的相关技术标准

以往水利工程项目设计中，设计人员更多考虑的是工程项目建设能够获得的经济效益，对工程项目建设的生态效益采取了忽略态度，没有将生态学理念和技术与水利工程项目设计进行融合，从而导致水利工程项目建设对生态环境发展造成了严重影响。针对这一问题，要将生态学理论和技术与水利工程项目设计高度融合，结合我国水利工程项目建设特点，对生态水利工程项目设计指标进行完善，对工程项目设计进行约束和指标，从而满足生态水利发展的多元化需求。

（三）施工建设控制

篇（4）

各位领导、同志们：

过去的2006年，在市委、市政府的正确领导下，市建设局上下紧紧围绕年度工作目标，不断加大工作力度，加快推进城市重点项目建设，全面提升项目建设水平，以路桥工程为重点的一批城市基础设施建设取得了重大突破，城市建设继续保持了良好的发展势头。今年是我市城市建设大投入、快发展的一年，作为城乡建设职能部门，我局将切实抓住项目建设这个关键，做到科学管理促进度、一丝不苟抓质量、全力以赴保完工，确保今年的城建工程项目建设进度快于去年、质量优于去年、力度强于去年、成效好于去年。

一、强力推进城建工程项目建设，加快城市化进程

围绕城市路桥工程、后街背巷改造工程、绿化工程和城市旧城改造，全面推进城市基础设施建设。路桥工程建设上，重点围绕15路4桥建设，将新区和老城区纳入一个整体，进一步健全工程例会和会办制度，坚持进度与质量并举，考核与监督并重，全力以赴抓好项目建设。春节前我局已全面落实路桥工程建设的施工单位，三月初各施工队将全面进场施工，确保于年底前完成15路4桥建设任务。后街背巷改造工程上，我局将进一步细化改造方案，排定改造进度，落实专业施工队伍，切实加大维修力度，对已落实的22家施工单位，将按照序时进度分期进场施工，确保于年底前全部完成762条后街背巷改造任务，将这项实事工程办好办实办出成效。绿化工程建设上，围绕五城同创的创建目标，大力开展城市绿化建设，通过规模造绿、依景配绿、依法补绿，形成以公共绿地建设为重点、以绿地广场为中心、以沿河沿路绿地为骨架的点、线、面有机结合的城市绿地系统。重点实施城市十大园林景点建设，抢抓春季绿化的最佳季节，做好设计、工程招标和苗木采购等工作，力争建设一批高品位的城市绿色新景观。城市旧城改造工作上，我们将充分发挥拆迁主力军的作用，围绕英武中路三期拆迁，进一步发扬和弘扬拆迁精神，选调精兵强将，深入拆迁一线，全体参与拆迁的干部职工将拧成一股绳，突出阶段性中心工作，心往一处想，劲往一处使，齐心协力推进拆迁进程，把拆迁工作一件一件地抓好、一件一件地落实。

二、切实加强组织领导，形成推进项目建设合力

建立和完善城建项目建设领导责任制，根据今年确定的城市重点建设项目，成立路桥工程、后街背巷改造、园林绿化、旧城改造等四个项目建设领导小组，全面负责对重点城建项目工程的组织、计划、协调、督查等工作。为确保完成年度城建目标，我局将组建专门工作班子，抽调责任心强、懂业务的干部充实到项目建设管理队伍中来，不断强化队伍力量。同时进一步加强思想发动，通过层层动员和宣传教育，动员全系统广大干部职工切实增强完成年度城建目标责任感和使命感，不断强化大局意识，强化拼搏意识，形成全局上下凝心聚力、鼓足干劲推进项目建设的浓烈氛围。

三、推行目标管理，科学推动项目建设

认真制定城建重点工程项目建设分解计划，确保重点建设项目的实施时序和职责分工，以挂图作战的形式，强力推进重点项目建设。狠抓施工组织管理，科学安排施工时间，合理安排施工任务，保证施工全天候全方位进行。着力从源头抓起，严格执行建设工程施工承包合同和建设工程施工监理合同，充分发挥合同对项目建设的约束和督促作用；进一步加强指导服务，帮助项目建设单位做好项目建设各项服务工作，对于可能影响工程项目建设的一些因素，及早制订措施，妥善加以解决，对工程进展中出现的各种矛盾，我们将严格依法规、依合同处理，同时建立工程建设矛盾处理和协调机制，协调和处理好各种施工矛盾，为项目建设顺利进行营造良好的环境。

四、健全考核监督机制，为项目建设提供坚实保障

建立项目建设督查考核小组，实时了解各工程项目实施进度和质量，切实加强督促检查工作，按照《兴化市市政工程建设管理考核办法》，对照项目建设既定的时间表和进度表，对各城建工程项目实行月检查、季考核、年评比，并将检查考核结果作为年终工作的主要考核指标，对项目建设成绩显著的责任科室和责任人，我们将给予表扬和奖励，对措施不力的责任科室和责任人，将给予批评教育，限期整改；对经考核不合格的施工单位，我们将采取经济处罚和公示期内不得进入市招标市场等处罚措施，督促施工单位上足人力和机械，强势推进工程项目建设。同时，我局将切实加强工程质量管理，对工程建设的每一道环节实行全过程的跟踪管理与监督，坚决杜绝工程质量事故的发生。在项目建设过程中，我局还将逐步建立项目建设长效管理机制，结合项目建设实际，不断总结项目建设工程中所取得经验，积极探索项目建设先进管理办法，制定出一系列具有操作性的规章制度和管理办法，使项目建设工作有章可循，步入经常化、规范化、制度化轨道。

各位领导、同志们，

新一轮城市建设已拉开了序幕，我们将在市委、市政府的正确领导下，按照动员大会的精神和要求，全身心投入，大力度攻坚，全力以赴推进城建工程项目建设，为进一步改善城市形象，提升城市品位，改善城市人居环境做出新的贡献。

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今年是我市城市建设大投入、快发展的一年，作为城乡建设职能部门，我局将切实抓住项目建设这个关键，做到科学管理促进度、一丝不苟抓质量、全力以赴保完工，确保今年的城建工程项目建设进度快于去年、质量优于去年、力度强于去年、成效好于去年。

一、强力推进城建工程项目建设，加快城市化进程

围绕城市路桥工程、后街背巷改造工程、绿化工程和城市旧城改造，全面推进城市基础设施建设。路桥工程建设上，重点围绕15路4桥建设，将新区和老城区纳入一个整体，进一步健全工程例会和会办制度，坚持进度与质量并举，考核与监督并重，全力以赴抓好项目建设。春节前我局已全面落实路桥工程建设的施工单位，三月初各施工队将全面进场施工，确保于年底前完成15路4桥建设任务。后街背巷改造工程上，我局将进一步细化改造方案，排定改造进度，落实专业施工队伍，切实加大维修力度，对已落实的22家施工单位，将按照序时进度分期进场施工，确保于年底前全部完成762条后街背巷改造任务，将这项实事工程办好办实办出成效。绿化工程建设上，围绕五城同创的创建目标，大力开展城市绿化建设，通过规模造绿、依景配绿、依法补绿，形成以公共绿地建设为重点、以绿地广场为中心、以沿河沿路绿地为骨架的点、线、面有机结合的城市绿地系统。重点实施城市十大园林景点建设，抢抓春季绿化的最佳季节，做好设计、工程招标和苗木采购等工作，力争建设一批高品位的城市绿色新景观。城市旧城改造工作上，我们将充分发挥拆迁主力军的作用，围绕英武中路三期拆迁，进一步发扬和弘扬拆迁精神，选调精兵强将，深入拆迁一线，全体参与拆迁的干部职工将拧成一股绳，突出阶段性中心工作，心往一处想，劲往一处使，齐心协力推进拆迁进程，把拆迁工作一件一件地抓好、一件一件地落实。

二、切实加强组织领导，形成推进项目建设合力

建立和完善城建项目建设领导责任制，根据今年确定的城市重点建设项目，成立路桥工程、后街背巷改造、园林绿化、旧城改造等四个项目建设领导小组，全面负责对重点城建项目工程的组织、计划、协调、督查等工作。为确保完成年度城建目标，我局将组建专门工作班子，抽调责任心强、懂业务的干部充实到项目建设管理队伍中来，不断强化队伍力量。同时进一步加强思想发动，通过层层动员和宣传教育，动员全系统广大干部职工切实增强完成年度城建目标责任感和使命感，不断强化大局意识，强化拼搏意识，形成全局上下凝心聚力、鼓足干劲推进项目建设的浓烈氛围。

三、推行目标管理，科学推动项目建设

认真制定城建重点工程项目建设分解计划，确保重点建设项目的实施时序和职责分工，以挂图作战的形式，强力推进重点项目建设。狠抓施工组织管理，科学安排施工时间，合理安排施工任务，保证施工全天候全方位进行。着力从源头抓起，严格执行建设工程施工承包合同和建设工程施工监理合同，充分发挥合同对项目建设的约束和督促作用；进一步加强指导服务，帮助项目建设单位做好项目建设各项服务工作，对于可能影响工程项目建设的一些因素，及早制订措施，妥善加以解决，对工程进展中出现的各种矛盾，我们将严格依法规、依合同处理，同时建立工程建设矛盾处理和协调机制，协调和处理好各种施工矛盾，为项目建设顺利进行营造良好的环境。

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随着市场经济的不断发展，工程建设规模的不断扩大，项目结构日益复杂，市场竞争日益激烈，为工程项目建设事业的进一步发展带来了更多的挑战。所以，在工程项目建设中，必须重视工程项目质量监管，才可以赢得更多的市场份额，然而传统工程项目质量监管模式已经无法满足现在施工现场的需求，需要加以改进，提出有效的工程项目质量监管措施，为工程项目建设事业的可持续发展奠定坚实的基础。

一、工程项目全过程质量监管原则

一是遵循质量第一，用户至上的原则。工程项目产品是一种较为特殊的商品，使用年限比较长，与人们的生活有着密切的关系。为此，在工程项目建设过程中，必须遵循质量第一、用户至上的原则，加强工程项目质量监管。二是遵循以人为核心的原则。人是质量创造者，在质量监管中，一定要将人当作是控制动力，充分激发人的创造性与积极性，增强人的责任感与质量意识，尽可能减少或者避免人为失误，以人的工作质量确保工程项目建设质量。[1]三是，遵循预防为主的原则。在工程项目建设中，要想落实预防为主原则，就要重视事前、事中、事后的全面监控，重视工作过程质量检查、中间产品质量检查、工序质量检查工作的展开，为提高工程项目建设质量提供可靠保障。

二、工程项目全过程质量监管

（一）工程进度监管

在工程项目建设中，必须合理配置资源，强化各项工作之间的协调配合，制定合理、科学的进度方案。[2]在编制进度方案时，一定要重视系统观念指导，保证进度方案具有良好的系统性与动态性。同时，在实施进度方案时，必须强化有关部门的监督，确保其全面贯彻实施，调动全员参与积极性，保证进度方案交底工作的有效实施，为工程项目建设的顺利进行提供可靠保障。

（二）工程质量监管

一是强化施工材料与设备的质量监管。在选购施工材料与设备时，必须严格按照设计质量标准执行；当施工材料与设备运输到施工现场之后，要按相关标准、规范的要求开展检查工作，确保其质量达标；在存放施工材料与设备时，安排材料设备库房、专人予以管理，同时加强使用监管。二是要明确各道施工工序间质量把关的依存性、重要性；故要改进管理模式，建立健全质量责任制。在开展质量管理工作的时候，一定要从实际情况着手，建立相应的组织机构，明确各自责任，凸显业务特点，实现竞争优势的体现，进而促进建筑施工效果的提高，保证施工质量。

（三）工程安全监管

在工程项目建设中，安全监管是非常重要的工作，不容忽视。一是提高全体施工人员的安全意识，做好安全技术交底工作，确保施工的有序、安全进行。在工程项目建设中，坚持“安全第一，防患于未然”的总方针。[3]二是建立健全安全生产责任制度。在工程项目建设中，制定安全生产责任制度，并且予以贯彻实施，将责任落实到个人，全面提高施工人员的安全施工水平，保证施工质量符合设计标准。三是加大安全教育培训力度。在工程项目建设中，重视安全教育培训工作的展开，通过对安全知识的讲解，有关法律法规的介绍，提高监管人员与施工人员的安全素质，实现安全生产目标。

（四）工程造价监管

在工程项目建设中，只有在保证工程建设质量的基础上，加快施工速度，才可以实现降低工程造价的目的。所以，要想加强对工程造价的监管，就一定要强化工程进度、工程质量、工程造价之间的关系，为工程造价的有效控制提供参考依据。根据工程项目建设的实际情况，制定合理的施工方案，保证各施工工序质量达标，引进新技术、新材料、先进设备，加快工程进度，有效降低工程造价。在此过程中，一定要对各环节操作进行严格监管，保证各项工作的全面落实，从而提高工程项目建设的经济效益，实现预期的建设目标。除此之外，通过招投标制度的完善，工程承包与勘察设计招投标行为的规范，构建有序、开放、统一的市场体系，根据市场经济发展规律，提供有关价格信息参数，为计划投资、设计概算、施工预算、工程结算等提供参考依据，实现工程造价的有效控制。

（五）工程合同监管

一是强化合同法律意识，减少合同纠纷的发生。在签订工程合同的时候，必须对合同条款予以详细推敲与认真约定，尤其是违约条件、违约责任等方面，避免产生合同纠纷。为此，在工程项目建设中，一定要严格监管合同签订过程，保证合同的法律效力，同时保证合同内容的贯彻实施，将合同纠纷控制在最小范围内。二是强化合同管理，确保合同全面履行。为了确保工程合同的全面履行，必须加大监管力度，将工程合同管理划入市场规范整顿当中。在严把审查关的条件下，强化合同履行管理。在实际工作中，建立和工程量清单相匹配的合同管理制度，一切按照合同内容执行，重视合同内容履行，加大合同管理力度。[4]三是重视合同索赔管理。索赔是一种合同行为，对合同履行结果有着一定的影响。在实际工作中，要求合同索赔管理人员具有相应的专业知识，了解工程管理内容，根据工程资料展开相应的索赔。在此过程中，监管人员一定要对合同内容、工程设计变更、现场签证等资料、手续予以严格审查，保证合同索赔合理、合法。

（六）工程协调监管

随着我国经济又好又快的发展，建设项目越来越呈现出投资大、综合性、国际化等特征，而且项目的参与方、利益相关方涉及面多、影响大，项目内部需要协调的对象越来越多，项目外部需要协调的关系也越来越复杂。由此可以看出，协调是工程项目建设管理的重要组成内容，一定要予以高度重视。在实际建设中，加强业主方、施工单位、设备供应厂家之间的相互协调，可以为工程项目建设的顺利进行提供可靠保障。

三、结束语

工程项目建设全过程质量监管是一个非常复杂而系统的工作，从2014年9月起住房和城乡建设部在全国全面推动质量终身责任制的落实，健全质量监管机制，提升工程质量水平。这不仅涉及了企业管理的各个层次，也涉及了施工现场的每位施工人员。同时，因为工程项目建设周期较长，非常容易受到外界因素的影响，导致其对全过程质量监管要求较高。所以，只有运用合理、科学的监管方法，才可以最大限度地控制工程项目建设质量，保证工程项目建设有序进行的同时，达到预期的质量标准，为工程项目建设的进一步发展打下了坚实的基础。

（作者单位为浙江德邻联合工程有限公司）

[作者简介：李廷（1982―），男，浙江兰溪人，工程师，研究方向：工程监理管理或者工程施工与监理。]

参考文献

[1] 酒涛，曹亮.中小水利工程施工全过程中的质量控制重点[J].河南科技，2014（16）： 243-244.

篇（7）

生态水利工程主要有以下几方面特点，生态水利工程项目具有较强的综合性和系统性，生态水利工程项目建设可以与流域内的单个水利工程项目紧密联系起来，相互影响、制约。需要特别注重的是生态水利工程项目建设与其他利于国家经济建设发展的工程项目有着很大关联。生态水利工程与生态环境之间联系紧密。生态水利工程项目建设不仅对社会经济建设发展有着较深程度的影响，同时对工程项目建设流域生态环境、气候环境发展也有着较深影响，影响不仅表现在积极层面，同时也会表现在消极层面。在生态水利工程项目设计筹划阶段，设计人员需要尽可能地消除生态水利工程项目建设可能带来的负面影响，将工程项目建设的重要作用充分发挥出来。生态水利工程项目建设施工难度性较高，工程项目建设资金投入量较大。生态水利工程项目建设能够获得的效益是无法确定的。 

二、生态水利工程的功能分析 

生态水利工程的功能可以概括性的分为以下3个方面：第一方面，生态水利工程项目建设可以获得良好的经济效益。生态水利工程项目可以在汛期预防洪水灾害的影响，为社会经济建设发展以及人们生活提供所需求的电力能源，促进养殖产业发展等，所以工程项目建设可以取得良好的经济效益。第二方面，生态水利工程项目建设可以有效提河道的蓄水能力，为附近居民提供所需求的水资源，满足区域农业灌溉用水需求。随着社会经济发展速度的不断加快，对水资源的需求程度也会不断提升，通过生态水利工程项目建设可以更为良好地满足这些需求，为社会经济建设发展塑造优质的用水环境，提高人们生活水平。第三方面，生态水利工程项目具备防洪排涝功效。人们对水资源的需求毕竟是有限的，生态水利工程在汛期可以储存水资源，在干旱季节释放储存的水资源，避免区域经济发展因水资源短缺受到影响。从生态层面进行分析，通过对水量进行调节，合理调配水资源，从而使得河流可以长期处于较为稳定的状态。不仅可以避免在干旱季节出现断流情况，同时也可以避免在汛期出现洪水灾害，通过水量的合理调配满足人们生活、生产用水需求，使得工程项目建设更为良好的为经济建设发展而服务。 

三、生态水利工程设计的理论路线 

想要将生态水利工程项目建设的重要作用充分发挥出来，就必须要明确生态水利工程项目设计的内涵。生态水利工程项目设计就是保证水利工程项目具备原有功能的基础上，水利工程项目建设不会对周围环境发展造成任何的負面影响，充分尊重了环境的整体性，生态水利工程项目建设完成后会形成一个完整的生态系统，对设计人员综合素质有着较高要求。生态水利工程项目设计前期，设计人员需要深入到工程项目建设施工现场进行调研工作开展，对收集和整理的地质水文资料进行综合分析，加强自身对地理环境、气候环境的了解。根据收集和整理的信息资源，以生态学和水利工程学为基础，对生态水利工程项目建设进行系统性的筹划，最终创造一套完整性的生态水利工程项目设计方案，保证区域生态系统可以和谐发展。生态水利工程项目设计中要坚固全局和局部，对宏观、微观等内容进行科学统筹。从宏观层面进行分析，要保证资源的优化配置，生态水利工程项目建设要符合区域经济建设发展要求，在保障水资源充分利用的基础上，将生态水利工程项目整体效能最大限度地发挥出来。要结合生态学理论知识，对主体空间进行合理布置，密切关注工程项目建设周围环境变化。生态环境中种群配置要从垂直和水平两方面进行组合配置，强化生态环境的整体循环效果。 

四、生态水利工程设计的技术路线 

（一）生态水利的构建思路 

可持续发展理念是生态水利工程项目建设中必须要严格遵守的内容，设计人员需要对生态水利工程项目建设区域环境的承载能力进行分析。水源本身只有具备良好的环境承载能力，这样才能满足区域经济效益获取需求，水源环境承载力也是评定区域环境污染承受能力的重要指标。在生态水利工程项目建设中要避免过度的应用水源环境承载能力，从而对区域生态环境造成不可逆的损伤。要对安全体系进行综合评估。水利工程项目建设中，安全体系构建是其中非常关键内容，安全体系建设程度需要满足整体区域对众多不良灾害的防护需求。 

（二）生态水利的相关技术标准 

以往水利工程项目设计中，设计人员更多考虑的是工程项目建设能够获得的经济效益，对工程项目建设的生态效益采取了忽略态度，没有将生态学理念和技术与水利工程项目设计进行融合，从而导致水利工程项目建设对生态环境发展造成了严重影响。针对这一问题，要将生态学理论和技术与水利工程项目设计高度融合，结合我国水利工程项目建设特点，对生态水利工程项目设计指标进行完善，对工程项目设计进行约束和指标，从而满足生态水利发展的多元化需求。 

（三）施工建设控制 

施工建设是生态水利工程设计中技术线路的重要控制环节，因为如果生态水利工程项目建设施工控制不当，对水利工程项目建设施工区域生态环境会造成严重污染，所以重视工程项目施工阶段的技术控制。在生态设计阶段，要根据生态水利工程项目施工区域环境特点，制定出合理的生态控制规划方案，避免施工工作开展对施工区域生态环境造成损害。为了保证工程项目建设施工呈现出生态化的特性，需要应用生态设计指标指导工程项目建设施工。在施工阶段需要对粉尘、灰尘扩散进行控制，可以在工程项目建设施工区域进行防护设施建设。做好工程项目建设施工材料的准备工作，定期地对工程项目建设施工现场进行清理。大型工程施工机械设备应用中会发出较大的噪声，所以需要对机械设备运行时间进行控制，特别是在夜晚施工时需要加强设备运行控制，避免较大噪声的出现对周围居民生活造成影响。 

结语 

为了更好地体现出生态设计理念，生态水利工程项目设计应该以理论和技术两个层面为支撑， 从生态学和水利工程学的视角出发， 以可持续发展为导向， 根据工程现场以及周边的实际状况， 制定适宜的生态设计方案， 从而确保生态水利工程的可持续发展。 

篇（8）

以“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，按照《省学前教育条例》和《省学前教育改革发展示范区建设督导评估指标》要求，围绕统筹城乡发展主线，突破当前公办幼儿园学位不足、发展不均等主要瓶颈，着力改善农村学前教育基础条件，全面提升村级幼儿园办园水平，构建城乡一体的幼教服务体系。

二、工作目标

以镇村幼儿园升级工程项目建设为重点，大力推进村级幼儿园建设，到2012年底，完成14所镇村幼儿园升级工程项目建设，并完成省优质园创建任务。在此基础上，加快村级合格幼儿园建设步伐，确保2014年底村级公办幼儿园全部达省合格园标准。

三、工作措施

（一）科学规划，优化学前教育园点布局

各乡镇要根据辖区内人口变化趋势，按照“每一万人建一所幼儿园”的要求，结合新农村建设规划，进一步优化幼儿园布点，特别要规划好偏远村幼儿园点布局，方便幼儿就近入园。力争到2014年，全县省优质园占公办幼儿园的比例达70%。

（二）分类推进，完善学前教育基础设施

1.实施镇村幼儿园升级工程。各乡镇要统筹考虑，多渠道筹资，将镇村幼儿园升级工程项目列为公共服务建设的重要内容，加快实施，确保按时完成镇村幼儿园升级工程项目建设任务。

2.实施村级合格幼儿园建设工程。各乡镇要结合本区域总体发展规划和新农村建设，充分利用辖区内现有资源，积极筹措资金，加强村级合格幼儿园的改造工作，2014年底完成村级合格幼儿园建设任务。

（三）加大投入，保证学前教育建设经费

1.县财政安排专项经费，分期对14个镇村幼儿园升级工程项目建设进行奖励补助。2012年8月，按每所幼儿园8万元拨付项目建设启动资金；2012年底项目建设完成后，经竣工验收合格再拨付12万元/所（2014年完成的减半拨付）；2014年上半年创建省优质园的奖励5万元/所，下半年创建省优质园的奖励3万元/所。

2.县财政安排专项经费对村级合格幼儿园建设进行奖励补助。2014年6月底完成村级合格幼儿园建设任务的，每所（大、中、小三个班，下同）奖补10万元；2014年底完成村级合格幼儿园建设任务的，每所奖补8万元。幼儿园办园规模超过3个班（以班均35人计）的，超出部分按每班4万元奖补。村级幼儿园新创市优质园或省优质园的，每所分别再奖3万元、5万元。

四、工作保障

篇（9）

中图分类号：TU198文献标识码： A

工程项目文件管理工作中存在的一些共性问题（管理缺陷），本文结合工作中的一些认识和体会，分析其产生的主要原因，提出工程项目建设中文件管理应注意的问题供同行参考。

工程项目文件管理中存在的不足和产生的原因

1、不足

（1）各级项目管理人员和文件责任者，基本概念不清、职责错位或不明；（2）项目文件不完整或重复。形成时间逻辑错误；（3）文件中工程项目名称填写混乱（同一项目，出现多种名称）；（4）文件复制件不符合归档要求。文件整理组卷欠系统、合理。

2、 原因。

（1） 建设单位没有起到项目法人的全面组织、协调和指导作用；监理单位没有尽到监督、检查、审核的责任；承包单位没有尽到合同约定和法规、标准规定的应尽义务。忽视了项目文件在工程建设中“规范质量行为”、“指导施工组织”、“监控工程质量”、“记录建设史实”、“方便日后利用”的本质和作用。

（2 ）业务人员的工作能力满足不了项目文件及档案管理的需要。重大基本工程项目建设一般都具有：工程内容多、建设周期长、文件形成领域广泛、记录形式多样，时效性、专业性强等特点。由于这样的一些特点，就更需要我们的工程项目建设，配足有较丰富工作经验，有较高的技术业务素质，有高度责任心的业务人员。

（3）工作中发现存在。① 承包单位施工文件形成的主要作者或责任者，实际上都被一个“资料员”所替代，导致了项目文件出现“先天不足”。② 监理人员不能对已出现的“先天不足”及时发现和诊治，进而造成“残疾”项目文件的大量积压。③承包、监理等参建单位均缺乏对工程质量验评项目划分的概念，有的项目工程实体完工时，工程项目划分还不能划分清楚、报审确认。④项目文件管理人员只注意了施工和监理文件，而忽视了自身承办和管理的前期文件；缺乏对全局有效的组织、协调和指导能力。

二、提高工程项目建设中文件管理的措施

1、全面提高文件管理意识

文件管理对于一个项目的顺利进行有着至关重要的作用，其关键性不容忽视。工作中稍有不慎或工作不及时，就会造成项目档案资料收集不全甚至永远散失，会制约工程工程项目建设管理水平和效益的提升，甚至会遗留安全、质量、技术、财务方面的风险。

现实中存在参与工程项目建设的相关人员及领导认为档案不能直接出效益而忽视档案管理，甚至认为档案工作是可有可无的工作。特别是在施工阶段，由于施工任务重、项目多，建设单位只重视抓工程进度、质量等，等到工程完工要办理竣工验收时，相关人员才突击补充档案资料，以应付工程竣工验收之用，致使工程竣工档案资料质量较差，从而影响到日后的提供利用。

重视工程档案工作，既有利于工程管理、工程监督，又便于建成后的运营管理，更有利于工程管理水平的不断提高。所以，项目建设单位应从思想上充分认识工程项目档案工作的重要性，在实践中从工程起步、档案工作建章立制、合同管理等多方面的工作中夯实档案工作基础，加强工程竣工文件材料的立卷归档。从工程建设伊始，就将项目档案纳入重要日程，与工程管理同安排、同落实、同考核，通过不断强化管理，使工程项目档案为工程建设和运营管理发挥重要作用。

2、强化文件管理人员素质

工程档案文件的质量，取决于文件管理人员的素质。项目文件管理人员的素质已经成为制约工程文件管理水平的瓶颈之一。随着现代技术在文件管理中的广泛应用，文件管理人员的素质和业务水平也必须得到加强和提高。工程工程项目建设包含多个专业，档案工作又是一项业务性比较强的工作，工程工程项目建设单位所配备的档案管理人员需要具有工程、档案、计算机操作技术等方面的知识。

工程文件管理人员必须熟悉档案管理业务、工程施工与管理。工程文件管理人员还需具备一定的科研能力，进行有效的数据挖掘。单位组织定期要加强文件管理人员档案业务知识、现代信息技术和相关专业知识的培训和学习，使他们在美德、技能、业务和知识方面不断提高，切实提升文件的管理水平，从而提高档案信息资源质量，更好地为业务工作服务。

3、强化普法贯标建立健全档案管理体系。

（1） 将项目档案工作纳入项目建设管理程序，与项目建设实行同步管理，建立项目档案工作领导责任制和相关人员岗位责任制。项目建设单位是项目建设的第一责任人和总体组织者所以，首先应采取具体措施，加大普法贯标力度。同时将项目档案工作纳入项目建设管理程序，采取有效的考核措施，建立起切合实际的项目档案工作的管理体系和工作程序，有法可依，有章可循。

（2） 建立起项目档案管理网络。各责任主体单位明确分管领导，同时建立、配备与项目文件和档案工作任务相适应的管理机构或人员，通过建立和运行项目档案管理网络，实现全方位的组织、协调和监督、指导，确保项目文件和项目档案工作与项目建设同步进行。

（3） 以合同形式落实项目文件的形成、收集、整理和归档责任和义务。实行工程总承包的项目，要在总承包合同中明确：各类文件由谁统一收集、整理、立卷归档；由谁编制竣工图等具体事项，以免造成缺漏、重复等混乱现象。

（4）加强工程工程项目建设档案的全过程监控：指导有关单位做好工程前期准备工作期间的文件材料的收集、整理工作；在开工准备阶段，要求并协助项目单位建立竣工档案工作管理网络；在施工阶段，重点指导档案人员如何预立卷、检查案卷是否合理；在项目交工验收后档案专项验收准备阶段检查竣工图制作、案卷和卷内目录填写等方面；在档案专项验收后，将之前未完档案进行跟踪。在文件管理中，是需要投资方、监理和其他施工队的共同配合施工来完成的，文件管理会受到多方面因素的影响。在文件管理中需要特别注意工程文件的全面性、真实性、准确性、及时性、合法性、规范性。

推进档案管理的信息化

随着我们办公自动化、生产无纸化、信息资源利用网络化等进程加快，电子环境形成日益普遍之势。作为单位核心信息的接收者、持有着、提供利用者的档案机构，应当将信息化工作作为必然选择，加快推进档案信息化建设。档案工作的原有的手工管理被自动化、网络化的管理方式所取代；档案工作的内容也从单纯地管理档案信息本身，向与信息活动有关资源的综合管理方向转变；更重要的是档案的服务利用方式从分散、孤立、局部的被动，向信息服务向系统、整体、全局的主动的服务方式转变，具有提高档案工作效率、发挥档案潜在效益、促进档案信息交流等诸多优点。

随着电子信息技术的飞速发展，办公自动化、标准化、网络化渐趋完善，实现了办公自动化管理，代替了以往手续繁杂的办公行文、来往函件，绝大多数日常工作都可以直接在计算机和网络上办结，这无疑为档案管理提出了更新更高的要求，档案信息化建设已经成为当前档案工作实践与理论研究共同关注的问题。工程项目档案工作作为工程建设和经济社会发展提供科技信息服务的工作之一，要实现自身的发展，必须与时俱进。

结束语

传统的工程文件管理模式已经不能适应现代工程项目管理的需要，尽快运用计算机网络技术、信息技术和电子签名技术，建立工程管理信息化系统，实现工程文件的生成、收集、整理、归档保管和检索的微机化和信息化管理，不仅是工程文件管理工作发展的必然趋势，也是提高工程档案管理水平的必由之路。

【参考文献】

篇（10）

中图分类号：TU712.3 文献标识码：A 文章编号：1674-098X（2017）01（b）-0138-02

经济的快速发展及民众生活条件的改善使得我国建筑行业进入了黄金发展期，各地都大量开工兴建了一大批的住房以满足民众对于改善居住条件的迫切需求。在建筑行业高速发展的背后也存在着一些不和谐的音调，一些建筑工程项目的开发商出于建筑成本或是其他一些方面的考虑导致工程建设项目存在着极大的建筑质量安全问题，严重的甚至危害到了建筑结构的安全和功能的使用。因此在工程项目的建设过程中需要加强对于建筑工程项目质量的监管以确保建筑工程项目的建设质量。

1 造成建筑工程项目存在建筑质量问题产生的原因

1.1 建筑工程项目建设监督机制的缺失

现今我国对于建筑工程项目监督检查机制是在传统的监督机制中建立并逐渐完善的，在对于建筑工程项目的监督监察队伍的建设上仍然处于探索阶段，建筑工程项目建设质量的监督监察人员大量缺失使得对于建筑工程项目建设质量的监督监测无法取得良好的效果，人才队伍的缺失是建筑工程项目质量监督监察的一个重要的短板，此外，由于我国的建筑行业发展极为迅速致使建筑市场较为混乱致使各质量责任主体责任不明，从而使得建筑工程项目质量监督主体未能有效地建立起建筑工程项目质量监督信息体系，同时对于建筑工程项目建设质量监督机制的不健全使得建筑行业建筑质量问题日益突出。

1.2 建筑设计质量问题影响建筑工程项目的质量

建筑工程项目设计的好坏对于建筑工程项目的建设质量有着直接的影响。通过对以往建筑工程项目所存在的质量问题进行分析后发现有相当一部分的建筑工程项目质量问题是由于建筑工程项目设计问题所导致的。因此，在建筑工程项目的建设施工中需要对建筑工程项目的设计引起足够的重视，确保建筑工程项目的设计质量。

1.3 注意材料问题对于建筑工程项目建设质量的影响

材料的好坏直接影响到建筑工程项目的建设质量，由于材料问题所导致的建筑工程项目的质量问题较为常见，比如说在建筑工程项目混凝土中所使用的砂石粒度的大小、水泥标号的选择以及抹灰用的砂石含泥量的控制等都会对建筑工程项目的建设质量造成一定的影响，材料在建筑工程项目资金用量中的占比巨大，因此需要对材料问题引起足够的重视，严把材料采购关口，避免不合格建筑材料进入工地从而对工程项目的建设质量造成严重的影响。

1.4 施工人员对建筑工程项目建设质量的影响

良好的建筑工程项目的建设质量需要一批经验丰富的施工队伍。但是在实际的操作中农民工占据了建筑工程项目建设施工的主力军，由于农民工缺乏对于建筑工程项目建设的相关经验从而使得在工程项目的施工过程中违规操作现象较为频繁，同时各工序、工种之间缺乏严格的交接措施及质量控制体系从而为建筑工程项目的施工留下了较大的质量安全隐患，对于前道工序所存留的安全质量隐患，后续工序的施工中不但不予以纠正处理甚至于还存在着蓄意隐蔽的问题。建筑工程项目施工中施工现场管理混乱，成品和半成品随意堆放从而对建筑工程项目的整体质量造成了较大的影响。

1.5 建筑工程项目施工中监理不到位

建筑工程项目施工中未能有效地发挥出监理部门的重要作用。一些单位在建筑工程项目的施工中对于监理单位较为忽视，无法充分发挥监理单位在建筑工程项目施工质量监管中的重要作用。同时，在建筑工程项目的监理单位中存在着监理人员素质低下无法充分发挥其监理作用。

2 提高建筑工程项目建设质量的措施

2.1 加强对于建筑工程项目质量监督管理体系的建设

监管是做好建筑工程项目建设质量的有效保障，而做好对于建筑工程项目质量监督体系的建设则是根本。房屋建设主管部门需要加强对于建筑工程项目质量监管体系的建设，通过立法和严格执法来引导和规范建筑工程项目施工流程，做好对于建筑工程项目各环节施工质量的把关，提高建筑工程项目的建设质量。充分发挥监理单位在建筑工程项目质量监督管理中的积极作用，从而使得监理单位充分地融入到对于建筑工程项目质量监管的体系中，通过构建完善的建筑工程项目施工质量监管体系，以体系为引导来对建筑工程项目的施工中所存在的问题进行规范。通过加强行业协会的建设，从而使得行业协会成为建筑工程项目建设质量监管中的重要力量，发挥行业协会在建筑质量监督管理中的专业管理作用，从而对建筑工程项目的建设质量进行直接的监督管理，加强市场机制及建筑工程项目建设质量管理的制度建设，充分发挥市场在建筑工程项目建设质量监督管理中的重要作用，通过政府严把建筑市场准入关，对于存在弄虚作假造成建筑工程项目质量问题的企业需要采取较为严厉的控制措施。

2.2 做好对于建筑工程项目建设质量监督管理人才队伍的建设

做好对于建筑工程项目建设质量监督管理的人才队伍的建设是提高建筑工程项目建设质量监管的重要保证，加强对于现今队伍的培训以提高建筑工程项目质量监督人员的业务素B和业务素质。

2.3 做好对于建筑工程项目建设质量监督的法律法规的建立和完善

随着我国各项法律法规的逐步完善，已经在建筑工程项目质量监督领域建立起了一套初步的工程建设程序和制度，通过构建起建筑工程项目法人负责制、施工图设计文件审查制以及招投标、工程质量安全监督管理制等各项规章制度有力地保障了建筑工程项目的顺利施工，积极地将建筑工程项目的质量监督管理纳入到法制轨道。

2.4 提高建筑工程项目施工人员的职业素质

提高建筑工程项目的施工质量在加强对于建筑工程项目施工管理的同时也需要加强对于建筑工程项目施工人员的职业素质培训工作，对于建筑工程项目施工中大量使用的农民工应当加强业务培训工作，积极提高建筑工程项目施工人员的职业素质，使建筑工程项目施工中施工人员能够根据相关的施工规范来进行施工，以确保建筑工程项目的施工质量。

2.5 合理规范建筑工程项目的设计

建筑工程项目的设计对于建筑工程项目的质量有着极为重要的影响，应当加强建筑工程项目设计图纸的审核工作，做好各专业之间的协调配合从而确保建筑工程项目设计的合理性。在完成对于建筑工程项目的设计后需要做好技术交底工作，对于发现的问题需要及时进行修正，提高建筑工程项目设计的合理性与可靠性。

2.6 做好新技术在建筑工程项目施工中的应用提高建设质量

合理的建筑工程项目施工工艺及施工技术是建筑工程项目建设质量的重要保证，在建筑工程项目施工中要注意做好新技术、新工艺等在整个建筑工程项目施工中的应用，通过建立起符合技术标准的工艺流程、质量标准和操作规程来确保建筑工程项目的建设质量。

3 结语

建筑工程项目的施工质量是生命线。在建筑工程项目的施工过程中影响建筑工程项目施工质量的影响因素众多，为提高建筑工程项目的施工质量，应当从建筑工程项目施工中的各个环节入手，严把施工质量关，切实做好建筑工程项目施工质量的控制。

参考文献

篇（11）

当前，教育专项工程部分建设项目手续办理缓慢，工程进度滞后，大量建设资金滞留在县财政局，学校办学条件迟迟得不到改善。如：村小学教学综合楼，六年前国家扶贫资金投入后，项目建成主体框架后停工，学生仍在在铁皮棚上课，教师在铁皮棚备课。其他的68个项目也都存在资料未完善、资金短缺、征地拆迁，土地纠纷等原因导致大部分项目建设滞后。以上问题的发生，暴露出了县教育局及专责小组成员单位等相关职能部门对教育专项工程建设工作的重要性、紧迫性还有不够重视、认识不够到位的情况，存在落实推进工作不到位等问题，严重影响我县教育专项工程建设项目进程，必须坚决予以纠正。全县各职能部门和相关镇，要从以上问题中汲取教训，认真反思总结存在问题，切实采取有效措施，推动项目建设扎实有效推进。另外值得注意的是，文地坡教学点项目自治区已经关注了，其他项目建设必须举一反三，抢抓建设进度，同时更要确保质量，不能单纯追进度，忽略质量，导致变成更大的问题。

一是提高政治站位，切实把思想和行动统一到各级对教育专项工程项目建设的指示批示精神上来。

要将自治区教育厅组织召开的推进会精神和今年全面部署及“十三五”期间基础教育重点项目建设的要求作为当前加教育专项工程项目推进工作的前进方向，深化思想认识，不折不扣贯彻落实党和政府的路线方针政策和各级关于教育专项工程项目重大决策部署，统筹推进均衡教育和专项工程推进工作，确保各项工作真正落到实处、取得实效。

二是强化责任担当，以严实深细的工作作风做细做专项工程项目推进工作。

要紧扣民心这个最大的政治，牢记初心使命，以群众拥护、支持、满意作为唯一工作标准。当前我县脱贫攻坚工作正处于关键时刻，教育保障是底线，各镇各部门及广大党员干部务必要坚决反对在推进专项工程项目中发生的“”行为，特别是相关领导不能搞官僚主义，遥控指挥，都罗书记亲自到过文地坡现场办公及时解决问题了，项目负责同志务必要主动担当作为，特别注意不能搞形式主义，发扬不畏困难、吃苦耐劳的精神，不放松、不停顿、不懈怠，有问题及时请示汇报，不能搞材料蒙混过关，切实抓好项目进度还有质量关，确保教育专项工程项目建设如期落实。

三是层层压实责任。