经济管理前景大全11篇

绪论：写作既是个人情感的抒发，也是对学术真理的探索，欢迎阅读由发表云整理的11篇经济管理前景范文，希望它们能为您的写作提供参考和启发。

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二、公路运输与经济发展的关系

俗话说“要想富，先铺路”，从这句话中不难看出公路运输的重要性，在推动区域经济发展的同时，还对我国各地间的区域联系有着极其重要的作用。在公路运输与经济发展的过程中，其之间的关系主要表现在以下几个方面：首先，在社会经济发展的过程中，其核心基础在于公路运输，表现较为突出的在于内陆地区以及经济不发达地区。作为整个交通运输的主干线，公路运输在一定程度上决定着我国相关工程项目的建设及发展，且随着高速公路的建设成为我国交通运输行业中的“领头羊”，由此不难推出，公路在当代国民经济发展中有着基础性的作用。其次，在公路运输发展的过程中，对公路周边区域的经济发展只有直接影响。面对当前我国社会经济发展的不平衡，一些经济不发达地区在发展经济的过程中，其核心在于完善公路建设，推动该区域与其他地区的联系。一个地区在发展区域经济的过程中，公路网的状况将直接影响着当地的经济发展；完善的公路建设，能够推动当地的经济发展。再次，在发展地区经济的过程中，良好的公路运输能力，能够更好的吸引外资，带动地区及周边地区的经济发展，以此来加强该地区与周边地区的经济往来。此外，随着城市化发展进程的加快，公路运输发展也在很多成都上推动了我国社会主义建设。最后，完善公路运输与经济发展在构建和谐社会主义中有着极其重要的作用。且作为当前社会主义现代化建设的核心基础，公路运输能够有效的推动人们的日常生活，满足人们生活中各种物质需求，同时能还在原有的基础上加强地区与地区之间的联系，为促进建立和谐的公路交通体系奠定坚实的基础。

三、市场经济体制下公路运输经济管理的改革措施

公路运输经济管理的应用于发展，在符合当前社会经济发展趋势的同时，还跟上了时代的发展步伐，在我国社会发展的过程中有着极其重要的作用。而在其改革措施实施的过程中，需要相关部门结合着我国社会的实际发展状况，有针对性地对其完善，使其在发展的过程中形成统一的整体。针对市场经济体制下公路运输经济管理的改革措施，主要包括以下几个方面：

(一)完善公路运输管理

完善公路运输管理，是实现公路运输经济管理的核心所在，同时也是确保公路运输经济管理顺利实施的重要依据。在当前社会经济持续稳定发展的过程中，传统的公路管理已经无法适应当前社会经济的发展需求，由此就需要相关部门能够结合着我国公路的实际发展状况，制定出科学、完善的运输管理政策，以此来促进公路运输的可持续发展。

(二)加强成本管理与控制

在公路运输建设的过程中，加强公路建设成本的管理与控制，能够在保障公路建设质量的同时，还能确保公路投入使用后产生的经济效益，与此同时，实行全面预算管理，也是公路运输经济管理改革中的基本措施。在加强公路成本管理与控制的过程中，编制工程施工预算，其核心在于完善施工项目的成本管理，并结合着公路工程的实际施工状况，使工程预算在原有的基础上更加全面、完善，在建立责任、权能、利益相结合的基础上实现各责任单位的预算体系，使其在原有的基础上通过监督、激励及分配等功能，完善施工企业内部存在的管理问题，同时完善施工企业的法人治理结构。在公路工程建设的过程中，工程的预算成本也在一定基础上反映出公路施工企业的平均成本水平。在整个公路建设计划成本建设的过程中，是指结合着公路工程建设的各个环节，根据计划期内的相关资料，由相关人员在实际成本发生前预先编制出人工费成本控制计划、材料成本控制计划、机械设备成本控制计划、管理费用成本控制计划、临时工程费用成本控制计划。在公路工程实际施工中，每一项公路项目都需要专业人员进行精心的预测，并在项目开工前做好相应的准备工作，并本着一切从实际出发的原则，精心选出合适的施工方案，严把施工原料关，在确保工程施工质量的同时，还能从根本上减少工程的成本投入，为其今后的投入使用奠定基础。

(三)积极应用现代技术，提高管理水平

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1太和县农业经济发展现状

太和县是一个较典型的农业经济大县，全县农村人口在157.9万，年增长1%左右，可耕地12万hm2，农林牧渔业总产值99.2亿元，年增长3.7%以上。粮食总产103.6万t，年增长0.5%以上。肉类总产量9.96万t以上，年增长2.1%以上。农村居民人均可支配收入10028元，年增长8.7%以上。全县拥有农业科技示范园区13家，总面积0.112万hm2，农村专业经济合作组织（合作社、家庭农场）3856家，市级以上的农业产业化龙头企业56家。

2农业经济管理存在的问题

目前，农业经济管理模式、方法上存在着诸多制约农业经济发展的因素，必须进一步研究，加以解决，创新管理理念、管理方法，来解决农业经济发展中存在的问题，促进农业经济健康、可持续发展。

2.1管理体制不够完善

随着农业经济的发展，传统的农业经济管理体制无法紧跟农业经济快速发展的节奏，农业经济管理体制没有及时改革和更新，导致了农业经济管理体制与国经济体制不相符，制约了农业经济的发展，阻碍了国家整体经济水平的更好发展。亟待相关单位制定一套系统科学的适应现代农业的方案，以便更好地推进农业经济良性发展。

2.2相关管理人员认识不足

为更好地发展我国的农业，国家出台了相关的法律、法规和一系列的惠农政策，但有些农业管理人员固守着传统的管理理念，不接受和尝试新的管理方式，不与时俱进，在处理一些相关事务过程中，执行力相对低下，使得管理效果不够理想。另外，管理人员缺乏实际工作经验，缺乏专业的培训，不能满足市场经济对农业的要求。因此，必须加强相关管理人员对农业经济管理的认识，提高管理人员对相关管理的重视程度。

3农业经济管理的发展趋势

3.1构建新型的农产品销售体系

为帮助农民更好地进行农产品销售，提高农民经济收入，在农业经济管理中需要构建一个新型的农产品销售体系，实现营销主体的规模化、组织化，交易方式的现代化，批发市场的功能齐全化，物流配送系统的高效化，以连锁超市为主体的销售常态化。

3.2加大信息化技术的应用

为适应时代的潮流，应努力实现农业经济管理信息化，逐渐将信息化技术渗透到农业经济的各个环节中，充分发挥各种信息技术手段的作用，提高农业生产效率；大力提高农业管理人员的信息化水平，培育优秀的人才投入到信息化技术生产中，提高工作效率；增强农业经济管理信息化建设意识，提高农业经济管理人员的信息化意识，提高农业经济管理人员的信息化水平，规范农业信息化服务体系，及时向农民反应市场运行情况，促进农业稳定持续高速发展。

3.3改进农民专业合作社

农民专业合作社是以农村家庭承包经营为基础，通过提供农产品的销售、加工、运输、贮藏以及与农业经营有关的技术、信息等服务来实现成员互助的组织，合作社的成立节省了农业生产成本和交易费用，在一定程度上有效提高了农民市场谈判地位及抵御风险的能力，为更好地进行农业经济管理，需要对农民专业合作社进行相应的改革。农民专业合作社中的人力因素、制度因素、物质因素、商誉因素等关系到合作社的发展前景，特别是商誉因素与物质因素影响显著。要打好信誉战，创名优产品，做强品牌效应，提高市场占有率。对合作社的盈余，除一小部分留作公共积累外，大部分根据合作社成员与合作社发生的交易额的多少进行分配，实行按股分红与按交易分红相结合，要做到让每户农户满意。对农民合作社的物质资源进行适当增加，提高农民合作社的盈利能力及自身的服务能力。

3.4转变管理理念，创新管理体制

管理思维要与时俱进，改变以往落后的管理理念，树立正确的农业管理理念，不断更新管理意识，消除管理体制与农业经济发展之间的矛盾，实行规范化管理，定期进行农业经济管理专业知识教育和培训，提高管理人员的农业经济管理水平。创新管理模式，建立健全农业经济管理体制，克服农业经济发展中的障碍，以经济建设为中心，建立适应时展需求的农业经济管理体制。加大对农业经济的扶持力度，制定相应的保护制度，推动农业经济改革工作的顺利进行。调整农业产业结构，进一步完善相关管理体系，促进农业经济管理的进步与发展。

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一、科学发展农业经济管理的建议

1、明确经济科学管理发展的主要方向

自我国进入新世纪以来，尽管我国农业管理水平与过去相比有了显着增长，但是农业经济管理中还存在着一些问题没有得到实质性的改善，这些问题主要体现在以下几个方面：首先，在我国，农业人口众多，农村缺乏农业资源，根本无法满足农业经济的实际需求，不会减少农民人数。其次，我们的农村信用社仍处于发展的早期阶段，农业生产规模较小，没有集中的特点。第三，我们的农业经理发展较弱的力量，适当的管理体系是不可行的。

完善化，农业产业结构没有得到有效调整，发展形态也没有进行良性转变。这些问题存在与农业管理科学发展观是不符的，所以为了保证农业经济管理科学化发展，使得农业发展更为良好的适应目前经济市场现状，提升我国农业产品的国际竞争力，保证农业产品生产呈现出多元化的特性。就必須要明确农业经济管理的科学发展方向，对相关管理制度进行健全和完善，消除以往农业经济管理中存在的问题，从而保证我国农业经济实现可持续发展。

2、结合区域特点，因地制宜

我国国土资源辽阔，但是各个区域农业生产环境却存在着较大的差异性。要使我国农业经济管理科学化的发展，就必须要结合区域农业生产特点，因地制宜的制定相应的农业经济管理策略。例如我国的东北区域，该区域农业资源较为丰富，而且地广人稀。所以在该区域农业生产过程中可以采用大规模机械化农业生产模式。我国的南方区域因为农业人口没有像北方那样分散，非常的集中，农业资源与北方比较也要少很多，所以该区域在农业生产过程中需要注重新型农业资源的开发。农业经济发展很大程度会受到自然因素影响，想要加强农业经济管理的科学化建设，就必须要针对区域农业生产特色以及农业生产资源的储备情况，落实相应的农业经济管理模式，保证区域农业经济发展可以取得良好成效。

3、培养专业化科学管理人才

现阶段，市场竞争发生了很大的变化，从以往资源能源之间的竞争转变成为了人才的竞争。我国高素质农业经济管理人才严重缺乏，很少有高等院校进行相关专业设置，从而使得人力资源缺乏严重限制了农业经济管理科学化发展速度。农业经济管理人才不仅需要对农业生产相关知识有深入了解，同时还需要具备经济管理学方面的知识，对社会学理论知识也要有所掌握，这也表明我国农业经济管理发展对管理人员综合素质有着较高的要求。所以农业经济管理科学化发展中必须要注重农业经济管理人才的培养，以我国众多高等院校为切入点，加强高校农业经济管理学科建设，对农业经理管理专业内容进行完善。

二、农业经济管理的科学化发展方向

1、进一步发展合作社管理

所谓的农村合作社是一个合作组织，由管理农业农场的个体农村居民组成，其内部管理比传统的农业管理系统更民主，更符合农业经济科学发展的本质。为了有效促进合作社的发展，我国还采取了一些适当的奖励措施，这些措施可能成为未来农业经济科学发展的重要因素。

2、彻底摆脱传统管理模式

21世纪是知识经济快速发展的时代，是当前工业发展竞争的主要因素，使传统的管理模式无疑被排除在农业经济的经济管理的历史场景之外。因此，随着农业经济管理的科学发展，有必要为传统管理的先进模式提供额外的机会，逐步诱导这种模式离开历史舞台。

3、新时期实现农业经济可持续发展的思路

①加强政府政策支持

我国目前农业发展仍然存在一定的问题，为了加强农业经济的发展，解决实际中存在的问题，可以通过加强政府政策支持来实现。政府应首先完善政策管理制度，通过政策的实施来壮大我国的农业技术队伍，并加大对农业队伍成员的重视程度，同时提高农业人员之间的竞争力，激励他们对农业经济的发展做出贡献，并提供相应的补助政策，对表现良好员工提供奖励。

②搞好环境保护，实现持续发展？

要积极优化农业发展中的资源配置，合理利用农业土地和水资源等现有资源，建设生态农业。采用循环经济发展模式进行农业发展，确保资源得到最佳利用。在农业发展的背景下，有必要支持环境与经济的和谐发展，促进基于资源和生态关系的发展模式的发展；水文技术项目被认为是农业发展的主要工具，并根据实际需要，如防洪，缺水等。在提高农业生产的同时，提高农民的生活质量。

③完善农产业结构

我国农产业结构不平衡也是影响农业经济发展的关键，农产品结构不平衡体现在东西经济发展不平衡和南北经济发展进度差异大等问题。如果不能及时将这些问题加以解决，将严重影响我国农业经济的整体发展，造成农产品结构不平衡包括交通运输和自然环境等多种原因，为了改善这个问题，政府必须加大在解决农产业结构不平衡问题方面的投入，通过利用科技的发展和农业人员创新意识的提高，能起到优化我国农业生产结构的作用。

④提高农村剩余劳动力的开发利用水平

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中图分类号： F062.3文献标识码： A 文章编号：

前言：知识经济的来临使得企业之间的竞争变得尤为激烈，企业要想在激烈的竞争大潮占据有利的位置就需要不断提升自身管理水平，加强对于知识经济管理的理解，将其与自身企业发展的实际相结合，这样才可以使得自身竞争水平得到优化，企业得到良好的发展。如此看来，在知识经济时代下，对于知识经济管理的了解与运用将是决定企业长足发展的关键，有利于提升企业竞争力，使其在激烈的竞争中处于优势的地位。

一、知识经济管理的概况

随着经济全球化趋势的到来，随之而来的是知识经济时代与信息化时代，使得当代企业的科学技术成为了企业发展的强大推动力，以增加企业劳动力增加企业利润的生产方式逐步转换为以科学技术为导向的生产方式，在一定程度上提升了生产效率，增加了企业利润。企业之间的竞争也由资源竞争逐步转换为科技竞争，这就是知识时代的重要特征。当今世界，知识作为一种重要的社会资源，是企业增强企业竞争力的重要因素，对于推动经济发展具有重要意义，运用在社会发展的各个方面。

二、知识经济管理产生的必然性

1知识经济管理是信息化时展的必然趋势

信息化时代的来临，使得信息的获取变得不再困难，特别是在互联网得到普及与发展之后，人们对于信息的获取尤为简单，人们可以轻易的在网络上获得海量的信息来为人民服务。但是正是由于信息量太过于大，要想在其中获得有价值的信息就显得困难，因此，如何对这些信息进行有效的管理就成为了一大难题，这就使得知识经济管理应运而生，利用新的经济管理方式对信息进行管理。

2科学技术的发展的需求

当今世界，科学技术成为了提升企业竞争力的重要因素，对于生产发展所起到的推动作用也日益明显，使得企业管理者对其的重视程度日益增加，为了提升企业的科学技术水平，增强企业的核心竞争力，知识经济管理的方式被引入企业，提供有效的信息 ，更好的为科技额发展服务，同时加强对于企业知识型人才的培养。

3市场竞争的需求

在经济全球化的发展趋势下，企业之间的竞争日益激烈，为了能够在激烈的社会竞争中处于优势的地位，就必须不断加强企业科技水平的发展，利用完善的信息系统为科技发展服务，提供较为准确的市场信息，准确把握市场动向，将科技水平与市场导向相结合，这样才可以使得企业在激烈的竞争中获得良好的发展。

三、知识经济管理的优势

1智力优势

知识经济管理的是以知识为核心，以提升企业科技竞争力作为主要目的，对于企业人才的要求高于一般企业，利用知识经济管理方式对于企业人才的综合素质进行培养，使得企业人力资源具有一定的优势，这种话智力的优势能够有效的提升企业的科技竞争力，促进企业经济的发展。

2信息管理优势

知识经济管理注重对于企业信息的收集、整合，其中就有对于智力在内的信息进行整合，经过全面的分析与了解之后做出正确的战略决策，为企业发展指明方向。

3资本管理优势

知识经济管理方式是在信息化发展趋势下形成的，因此使得其具有全局性的观念，能够对企业内部以及企业外部的综合环境进行分析考量，内外结合，实行资源的优化优化配置，这种全局观念势必将促进企业的发展，同时也会为企业带来巨大的市场，带来巨大的经济效益。

四、知识经济管理的应用

1企业中的运用

企业竞争力的提升取决于知识技术的创新，对企业实施知识经济管理方式能够有效的保障，使得具有一定的稳定性，能够使得产品的竞争力得到不断提升，知识经济管理对于增强企业竞争力具有重要影响，二者之间是相互促进的，共同发展。

2图书馆中的运用

知识经济管理的核心就是知识，知识作为一种新的社会资源，对于企业核心竞争力的提升具有重要的作用。而图书馆作为知识信息的重要管理机构，是知识信息的输入和输出的重要场所，是促进人才发展的重要原动力。因此图书馆的管理应当坚持与时俱进，创新观念，利用新型的管理理念对图书馆进行管理，利用知识经济管理对其进行管理，与社会发展趋势相适应，使得图书馆向着更高的阶段发展，努力发挥其对于人才的教育功能。

五、知识经济管理的创新

1民主性的管理方式

改变原有的落后的传统的绝对服从的管理方式，坚持“公平、公正、公开”的原则，坚持民主化的管理方式，利用新的管理方式促进科学管理思想的传播，实行全员参与的管理方式，这样可以有效的减少企业方案在实施过程中的阻力，对于企业的各项经济活动进行协调管理。这种民主管理方式是一种人性化的管理方式，能够充分发挥人的主体创造力。

2情感管理方式

原有的企业管理方式是一种命令式的管理，使得上下级之间形成一种明显的阶级差别，使得企业发展模式较为僵硬，现代企业管理者要利用情感管理方式，有效的鼓励与奖励，促进管理者与员工感情的培养，促进员工的工作积极性，以主人翁的姿态参与企业发展，有利于增强企业活力。

结语：企业的发展对于管理者对于员工对于国家都具有重大意义，因此企业管理这要不断更新企业管理方式，在知识经济时代利用知识经济管理方式对企业进行管理，促进企业科学技术的发展，提升企业竞争力，促进国家经济发展。

参考文献：

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1．经管类学生就业倾向统计

经管类学生就业观念倾向性严重。在地方的选择上，大多数学生选择离家近的大中城市，不愿去县级以下城市。在就业单位的选择上，多数大学生选择国企或事业单位，不愿去私企单位。同时，毕业生中也存在就业从众心理，尤其从众于学校的热门专业。部分学生就业受父母老观念影响严重，要求稳定的铁饭碗、福利高和待遇优厚。据不完全统计，以2010年毕业生为例，每个学生平均每人都有1.2次的就业机会，可是到毕业离校时仍然有30% 的学生没有找到工作。

2．经管类女生就业面临的问题分析

经管类专业属于偏文科的科目，女生所占的比例约为学生总人数的55%，就学业成绩和努力付出程度来说，女生普遍高于男生，然而在女生就业过程中，普遍存在着不同程度的困难，一是不能就业或就业不理想；二是相对于男生而言，女生择业时间相对较长、求职经历相对艰难，工作单位相对较差，工资待遇相对较低，承受的心理压力相对较大。性别歧视等问题，仍然影响着女大学生的就业。

二 建立健全经管类学生就业管理体系的途径

1．建立就业资料室

为了让大学生在职业生涯规划开始前，对用人单位的人才需求和就业的基本情况有一个初步的认识，为学生未来的就业打下一个良好的基础，建立经管类大学生就业资料室，订购国内和国际经管类领先的书籍和杂志与就业方面的书籍、杂志，以便学生随时学习和查阅。

2．提供就业信息资料

就业信息资料包括以下内容：（1）对学生的就业活动起参考性作用的就业要览。主要有三方面内容：一是指导。包括日程、指导机构利用方法、就业签约流程、就业协议的内容等。二是资料。包括往届毕业生就业去向，就业工作中的求职体验，需求情况等资料。三是数据。包括各个方向就业比例和状况，按就业地区、院校等分别统计就业去向的结果。（2）信息资料。多渠道提前准确及时的用人单位的需求信息、人才需求情况、各种求职考试的题型、复习资料和答题方法及面试技巧。

3．开设就业指导课和就业专题讲座

就业指导课有多种类型：介绍就业基本情况、特点、类型和趋势的课程，与企业实习相关的课程，以及与形成、提高个人外在形象相关的课程。就业的专题讲座就是由学校主管学生就业工作人员或聘请专家以讲座的形式向学生介绍与就职有关的情况。一般有六种类型，即一般问题讲座、面向企业就业的讲座、面向公务员考试的讲座、女毕业生就业的系列讲座、面向银行等考试类的讲座、考研指导的讲座。这些讲座从大三年级的第二学期陆续开展。

4．及时有效地更新就业观念

以增强学生的就业竞争力，就业管理部门采取了与毕业生座谈、对毕业生进行专访，以及与用人单位座谈等形式，调查了解经管类毕业生的政治思想素质、专业工作表现、综合素质等方面的情况，同时也听取了用人单位和毕业生对经管类学生专业教学、专业设置、学生培养等方面的意见和建议，及时对各专业招生人数进行调整，根据社会和市场需求适当调节经管类各专业的招生比例，以提高学生职业能力的培养，增强就业竞争力。

5．建立就业心理咨询室，广泛开展就业咨询活动

就业咨询一般指学生个人或某一类学生在就业过程中遇到的相关问题，向负责学生就业管理工作的人员进行的专业咨询。咨询主要包括以下几种：一是关于学生自己的就业方向、社会适应能力、就业信心、女生职业种类、用人单位信息、就业工作流程和合同法、劳动法等问题。二是关于各种职业的工作环境、目前社会的现状、人才素质与未来的发展趋势和前景的预测、各种职业入职前的准备工作包括各种证件的考取时间和用途等。

6．对学生进行模拟招聘辅导

为了提高学生在面试招聘过程中的成功率，增强学生的心理素质，使学生积累经验，熟悉应对技巧，进入大三第二学期后，应有针对性地组织学生开展观看与就业指导相关的视频活动，播放专门针对女生就业指导的视频，总结各类招聘单位面试模式，由对就业工作有经验的教师对学生进行模拟面试，尤其针对女生在面试过程中出现的问题，一对一地进行点评指导。

7．鼓励和组织学生尤其是女生到企业实习，开展就业实践活动，以帮助学生尽快适应用人单位的需要

女生实践能力相对男生较弱，通过各种渠道组织安排学生到企业实习。通过以往的观察比较，有实习经验的学生入职快，适应工作能力强。因此应为鼓励更多学生到企业实习，实现学校与社会接轨。

三 结束语

经济管理类专业的开设对我国各地区经济、社会的发展产生了积极的影响，并已在我国的高等教育中占有重要的地位。我国大多数综合性大学都开设了经济管理类专业，从近几年经管类专业的就业情况看，社会对管理类应用型人才需求越来越高，当今社会经济管理所面临的工作环境更加复杂，信息资源更加丰富，经济环境将变得更加难以预测和把握。这就需要经济管理人才具有较好的解决问题能力和创新能力，更加具有面对激烈竞争的经济市场环境下对管理方法和理念做出正确判断和把握的能力，所以加强对经管类毕业生的就业管理就更加重要和必要。

参考文献

［1］李丹.我国高校大学生就业管理中的问题及其对策［J］.中国冶金教育，2010（2）

［2］陈瑞武.日本大学生就业管理体系和职业指导现状及启示［J］.高教研究，2005（1）

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【中图分类号】F27 【文献标识码】A

【文章编号】1007-4309（2013）04-0119-1.5

楼宇经济是一种适应目前经济体制的新的经济形态，它的经济效应非常显著。它是通过税收贡献效应为企业所得税和个人所得税带来的丰厚的税务回报，通过在该地区的产业经济乘数效应来扩张经济总量，并在促进第三产业的发展水平中起到主导作用，通过消费刺激需求；以及对就业的影响，增加就业机会，改善就业结构，增加高智力就业；通过社会资本的作用，提升区域形象，提升区域品牌。目前，随着现代城市的发展，城市产业结构不断优化升级，发展楼宇经济成为突破空间不足的主要动力，促进和优化城市产业结构升级的发展动力。

一、楼宇经济的基本概念

楼宇经济是我国城市经济发展中涌现的一种新型的经济形态。它以商务楼、酒店、功能性板块和区域性设施为主要载体，以开发、出租楼宇而引进各类企业，从而引进税源，带动区域经济发展的一种经济形态，体现了集约型、高密度的特点。简单地说，楼宇经济就是以商务楼宇为载体，通过从事商务活动而产生经济效益的一种经济活动方式。

在我国城市经济发展过程中，只要是利用新开发楼盘或闲置用房，采用出租、售卖、合作等形式，引进现代服务企业和都市型工业，从而培植新税源和新经济增长点，促进城市经济发展的经济活动，统称为楼宇经济。本文所提到的楼宇经济是城区利用高端商务楼宇发展现代服务业企业产业集群，从而培植新税源和新经济增长点，以带动区域经济增长的经济活动。

二、楼宇经济发展的重要性

在本质上看，楼宇经济是经济建设的动力，全面的突出了区域的资源优势，区位优势和发展状况，是整个区域的优势整合的关键，并提高了对资源的吸收能力，并根据内外部资源本身的特点，选择适合自身发展的发展途径。可以说，较强的楼宇经济这一平台的载体，是探索和构建经济发展模式，寻求城市可持续发展以及促进经济快速发展的有效实现形式，是推动经济工作的发展和实践的科学经验。发展楼宇经济，是促进产业结构转型的必然选择，是建设现代工业体系的必然要求，是创造新区魅力的必然选择，是促进科学投资的必然选择，是提高人民生活质量的必然选择。为楼宇经济的产生和发展具有非常重要的地位。总的来看有以下几个方面：发展楼宇经济是推动城市化进程，发展新的经济增长的有效方法。发展楼宇经济是经济转型，加快现代服务业发展的有力措施。发展楼宇经济是提升城市品位、改善投资环境的基础。发展楼宇经济是开拓城市空间，提高竞争能力的有效途径。发展楼宇经济是吸纳人才，改善人才组织结构的动力。

三、楼宇经济管理存在的不足之处

（一）楼宇管理没有高档次的载体。我区现有楼宇总量和其他一线城市周边城区相比还有着一定的差距。当地政府楼宇经济发展，取决于楼宇管理中大量高档次的商务楼宇做为载体。但是，楼宇的存量资源明显缺乏，甚至不集中。这样，就很难实现完善的商务环境和良好的集聚效应。

（二）楼宇管理缺乏有效管理。第一，楼宇经济对全区税收的贡献度还存在可以提高的空间。据统计，我市其他一些区域楼宇经济创造的效益已超过了区级财政收入的50%，而我区楼宇经济产生的效益仅占区级财政收入比例很少。第二，楼宇资源有待挖掘和整合。

（三）楼宇结构未实现产业聚集。我区楼宇内企业经营业态虽然比较全面，但行业较集中的特色楼宇不多，业态质量还需要进一步改善。企业入住楼中比较分算，而且缺乏大企业，楼宇之间难以形成积聚效应。

（四）楼宇管理水平需要进一步提高。楼宇业主是楼宇招商和经营管理的主体，与楼宇业主建立良好的合作机制，有利于政企互助，实现双赢。而目前我们与楼宇业主更加行之有效的对接机制还有待建立。作为楼宇经济载体的楼宇的建设规划尚需进一步细化，特别是老楼宇更新提升的相关配套政策不够完善，缺乏承载高端服务机构的商务楼宇。

四、加强和完善楼宇经济管理应采取的措施

在当前，城市土地比较稀缺，紧张的背景下，广泛发展楼宇经济务必要谨慎。实事求是，是以城市的实际情况为基础的，扎扎实实地推进发展楼宇经济的持续，健康，稳定发展，避免形成一窝蜂似的盲目立项，做不注重实效，不考虑实际的现象，而且还要解放思想，在条件成熟的情况下，，继续抓住发展经济的机遇，从而形成一个先发优势。作为政府部门，有效地指导楼宇经济的供需平衡，建立和支持楼宇发展，并使得楼宇可以合理利用，实现区域协调发展，促进区域经济发展。

（一）尊重市场规律，根据楼宇经济区发展阶段的实际情况，加强规划引导。楼宇经济区是城市经济发展到一定阶段的产物，它开发和建设必须遵循市场规律。在政府规划的指导下，要根据当前的形势和实际情况来发展，不能忽视市场需求，盲目的进行开发与建设。同时，楼宇经济区发展的开始与发展要经历几十年甚至上百年的时间，是一个长期的发展过程。因此，政府要重视城区的发展和楼宇聚集区的发展，进行科学规划，合理发展，明确定位，正确引导地发展楼宇经济及空间布局。

（二）要重视楼宇经济聚集区内各产业之间的联系。楼宇经济集聚区内不同产业间相互融合、相互关联，在集聚区内选择主导产业要注重它和其他产业间的关联度，要选取具有较强产业带动性、关联性、和产业链较长的一些产业作为楼宇经济集聚区的主导产业。

（三）要注重配套服务的完整性。楼宇经济集聚区由于产业的多样性需求，决定了其配套服务和配套功能的多元化、完整性和综合性。

（四）优化投资环境，努力降低楼宇经济集聚区的商务成本。楼宇经济的发展一定会导致区域商务成本的增加，商务成本的增加虽然有助于集聚区产业结构的有效升级和优化，但是也会给楼宇经济进一步集聚产生制约影响，成为楼宇经济集聚发展的制约因素。

（五）增强根植性，加大楼宇经济集聚区与所在地的产业发展的有效结合。通常说来，楼宇经济集聚区建设采用两种模式。一是在以原有城市商务功能区为基础，按照市场性力量的选择，自然演化而成的楼宇经济集聚区。二则是按照所在区域商务经济发展的规划，采取综合规划开发，新建一批商务楼宇，提供相应的商务配套，从而形成新兴的楼宇经济集聚区。如果忽视高端商务功能和本地产业的结合、互动，就会使入驻的企业缺乏归宿感，如果其他区域提供更好地商务条件和更优惠的政策，则会使企业迁移到其他地区。在当前的条件下，初步形成一个楼宇经济区，通过科学的指导和政府的合理规划布局，优化楼宇结构和企业内部的平衡，可以建立专门的机构来协调和解决在聚集过程中的存在的问题，引导楼宇经济的正确发展，避免负面效应的负面影响。在接下来的几年，可以基于现有的建筑楼宇，依靠楼宇建设，大力引进国内外知名开发商开发地块，通过建立经济集聚发展，引导更多的人流，物流，资金流和信息流的发展，形成具有较强支撑作用的现代服务业集聚产业，促进企业的发展软硬环境建设，从而促进该地区的经济集聚效应，促进区域经济的快速，健康，协调，可持续发展。

【参考文献】

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网络经济的出现与发展对传统经济发展有着较大的影响，在便捷、无形的商品买卖过程中，企业的信息收集及宣传也变得多元化。通过对当前部分企业会计管理现状的分析，除了滞后性及制度的不足之外，仍然存在许多细节问题有待改进。当前企业财务管理发展中存在的问题主要体现在以下几点：

1．现行的会计管理制度不健全。在漫长的经济发展中，我国的会计管理制度也在不断的改进，但是，在网络经济飞速发展的现状下，现行制度的弊端逐渐显露，与网络经济相关的会计管理制度亟待建立和健全。在缺乏约束和管理的前提下，网络经济的安全及社会的稳定都会受到一定的影响，同样，对于企业自身而言也会十分不利，企业管理者对于内部管理的相关制度也要逐一完善。

2．安全管理不全面。对于企业而言，会计信息的保密处理十分重要，它可以非常真实的反映出该阶段企业的运营状况。但是，在网络经济的发展背景下，信息传播的便利性及信息管理的重要性逐渐被人们认知，部分企业为了占据市场通过不良竞争来获取竞争对手的信息，使得企业自身的缺点暴露出来。现下企业安全管理的主要问题有以下几种：首先，内部计算机的安全性得不到保障。计算机软件的革新频率较快，程序内部的问题或漏洞都极易造成信息流失或窃取，设备运用及管理中的安全意识也会对该项工作的落实造成一定的影响。其次，病毒入侵。这种现象的出现与施工者自身有着直接的关联，如会计人员随意使用移动硬盘，给病毒的传播创造了较好的条件，或者是会计人员自身的责任心不强，通过信息泄露获取私利等。

3．信息技术的革新周期较长。在企业管理信息化的落实下，会计信息化对于会计人员及会计软件也提出了更多的要求，在这种变化较大的前提下，传统会计管理软件亟待革新，且对这些软件的专业性、精细化、实用性研究要求愈发明显。企业管理会计也要依据企业的发展要求，适当的进行管理软件的选择及使用。

二、网络经济时代下管理会计应用前景分析

1．在网络经济的发展背景下管理会计将得到更快的发展。网络经济的发展主要依靠互联网，通过互联网这一平台的搭建，消费者、供应商才能更好的接触和了解，从而完成商品销售、流通这一过程。当前，一些大型企业除了注重实体店铺的管理及经营外，对于网络市场的研究也在逐步深化，纷纷成立自己的网络贸易平台，在既定的程序设置下，企业可以非常便利的拓宽自身的运营渠道，同时这对于缓解企业工作人员的压力也十分有利。基于会计工作的重要性，提高和保障会计部门信息统计及收集十分重要，这些信息既要包含企业生产、销售、运输各环节中的数据及开支，同时也要做好全面的市场分析，通过与同行企业的数据分析来提升企业内部控制的水平，在会计系统的支持下，各项工作将变得非常简便，且数据分析及整理的效率也会大大加强。

2．抓住ERP上线时机，推进管理会计应用进程。目前，我国企业已经具备了一定的网络信息基础，大型管理软件如ERP系统的应用也引起了企业界的普遍重视，借助ERP的实施提升企业管理水平和管理效率是他们的共同愿望。抓住ERP上线时机，推进现代管理思想和管理方法，包括管理会计的应用是一个难得的契机。软件供应商在开发软件时应更多地借鉴国外经验，更多地考虑管理会计方法的应用。系统实施应做好统筹规划和安排，作好数据库的设计和基础信息的设置，给管理会计的应用打下良好的基础。据调查，已成功实施ERP系统的几家大型企业基本上都能做到“即时生产和交货”，并严格按生产所需安排进货，极大地降低了存货水平。

三、网络经济视角下的企业管理会计提升策略

企业应从自身实际情况出发，加强管理会计理论知识与实践知识的普及，设置管理会计组织体系或者设置专职的管理会计岗位，建立符合企业经济管理战略的企业管理会计制度。网络经济视角下，企业应加强适合企业自身需求的管理会计软件的应用。通过网络技术的支持，不断完善企业管理会计的网络化管理，真正的实现企业财务的动态核算与集中管理。

四、总结

从目前网络经济的发展现状来看，在未来相当长的一段时间内网络经济将持续存在，且市场影响力也会逐步加大。针对这种发展现状，企业的管理者需正确的对待网络经济下企业管理会计的发展现状，从意识和行动中进行改进，有效的利用和发挥出网络信息技术的优势，提升企业的管理水平。同时，做好内部管理制度的建立与完善，从专业技能、职业素养、思想政治教育及企业文化建设等多角度提升管理会计的整体能力，带动企业健康发展。

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1．企业文化与环境认知相辅相成

在企业经济管理中，任何企业都必须解决外部适应和内部整合两个问题。传统企业在解决外部适应过程中，主要解决企业在环境中的生存、发展与适应；解决内部整合问题主要是培育共同的认知和信仰，构建权利分配机制以及确立企业的市场地位，并以公平为基本原则建立奖惩标准，确立企业内部行事规则。由此可见，在中国经济结构转型发展前提下，企业环境适应条件发生了巨大改变；加上全球后金融危机时代企业生存、发展条件变化，当下的企业文化构建必须重构新的环境认知观念，并以新的环境认知应对国内国际市场的挑战。所以，企业文化与环境认知是相辅相成、缺一不可的管理创新改革目标。

2．静态经济管理思维向动态经济管理思维的转变

传统的，持企业环境认知静态观念的人认为：企业技术、产品、生产流程和客户需求不变的情况下，环境管理会增加企业成本。因此，经济管理创新的成本远远大于违法成本，造成政府与企业博弈过程中，加剧了双方的不均衡性，增大环境成本会导致管理创新成本升高，造成企业经济管理创新动力不足。然而，市场是动态发展变化的过程，因此，当政府和企业在博弈中，政府首先意识到环境的重要性时，以法律法规、行政命令等多种手段迫使企业在环境认知方面改变意识，并产生创新使企业本身生产率提升带来的补偿收益远远大于环境成本的新观念时，揭示出静态思维向动态思维的转变，其本质是通过创新降低成本的过程。动态经济管理思维的核心恰恰是回报递增的规律性反馈。仍旧以环境认知为例，当高耗能、低产出的企业在与政府博弈的过程中处于劣势，会倒逼该类企业主动提升技术能力，改革生产方式，最终以先进产品和人才形式形成企业核心竞争力，并在市场竞争中获得发展的先机。可见，企业创新经济管理思维的目标是人才的累积、异质知识资本的累积以及资源的有效利用和开发，并最终促使企业整体成本降低，扩大企业最终效益。

二、成本创新以环境管理和文化经营管理为基础的创新方式

1．生产流程与成本控制相结合的方式

企业经济管理过程中，首要目标是降低成本。动态的经济管理思维，一方面追求最先进的资源利用方式，促使企业形成资源友好型发展格局；另一方面，在提升资源利用效率和企业文化内涵的基础上，优化和利用特定的经济发展要素禀赋，在获得产品创新的同时，获得最优的市场反馈，促使企业在生产流程改造方面投入更大的精力，获得长远发展的不竭动力。

2．技术进步与成本管理相融合的方式

新形势下，由于企业经营环境的改变，技术进步与成本管理的融合，首先体现在环境改善基础上，对企业财务活动影响程度的大小。也就是说，通过科学的财务评价，判断何种角度的技术进步能够为企业带来更大的发展效益和前景。比如，在判断是否进行符合环境标准的技术改造时，企业经济管理创新角度应该从过去成本投入的角度变化到投资后企业产生的成本和收益的现值比较角度。这一角度促使企业在当前的技术投入中，主动将目光集中到企业未来5年、10年甚至15年的收益状况变化，从而实现技术进步与成本管理融合式的发展创新，最终使企业的经济管理转变为主动的企业行为，而不是被动的政府约束和监督。

3．组织改造与成本优化相结合的方式

现代企业经济管理制度中以实现扁平化管理架构为最优目标。扁平化管理模式不但能够有效避免企业内部信息传递失真的问题，同时能够使企业文化以横向贯穿的方式融合到员工的职业生涯发展规划中，实现企业组织改造实则是实现企业凝聚力的目标。所以，当中国传统层级式管理在市场竞争中出现：机构臃肿、权责利不清、人力成本不断增加等诸多问题时，组织改造的第一目标就是成本优化。这一过程在经济管理中的创新本质表现为从价值核算走向价值增值的过程。值得当今企业庆幸的是，互联网技术将组织优化过程大为简化，企业获得了以最小代价获得成本优化的机遇。

三、总结

环境经营、企业文化经营和成本创新是当前企业进行经济管理创新的必要条件，也是企业适应新经济发展形势的必然举措。因此，借助于新形势这一机遇，顺利度过企业经济管理创新危机时期，最终实现企业更好的发展。

作者:崔伟刚 单位:兖州煤业股份有限公司铁路运输处人力资源科

参考文献：

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随着国家不断深化医疗体制改革，各个医院之间都面临激烈的竞争，只有提高医院的经济管理水平，才能提高自身的竞争力，在发展服务功能的同时，适应市场化的需求。

一、医院的性质

医院是一个承担着医疗卫生服务功能的经济实体，尤其是公立医院，这方面的特征更为明显。这一特征决定了医院首先应该是一个为广大群众提供医疗服务的机构，随着时代的发展和市场化进程的加快，医院不可避免的要应对这方面的新挑战，因此，在完善和提高各种医疗服务水平、保证医疗安全与质量的同时，还要努力提高自身的硬件和软件水平，强化医疗管理、经济管理、人事管理、信息管理等，尤其是经济管理。

二、加强经济管理的必要性

加强经济管理，有利于培养全体员工的管理意识，使员工能够深刻意识到经济管理工作的重要性，形成开源节流、增收节支的良好风气，通过加强经济管理，可以进一步增加门诊人数、出入院流转频率和病床周转率，促使医生诊断准确率、处方合格率的进一步提高，保证医院的甲级病案率及院内感染达标率，同时大幅降低医疗成本，进而提高医疗服务质量和医院的经济效益。

三、怎样加强经济管理

1 明确方向

以科学发展观为导向，坚持人道主义、救死扶伤、防病治病和全心全意为人民的健康服务的宗旨，坚持社会主义方向，放弃以经济效益为中心的错误倾向，努力提高社会效益。在经济活动中，自觉按照社会主义经济和价格规律办事。在抓好经济管理工作的同时，体现出节约原则、物质利益原则和按劳分配原则，实现国家、集体、个人三者之间利益的统一，提高员工主观能动性，确保医院社会和经济效益双丰收。

2 加强宏观和微观管理

必须从宏观经济效益出发，整体评估各部门、科室之间纵横交错的经济关系，重点扶持效益好和发展前景良好的科室、部门，在医院整体政策框架内，采用灵活多样的管理方法，扶持小科室的发展，如给予更大的经营自和财务、政策支持，促进他们更大限度地提高经济效益。

3 重点发展特色科室

医院无论多大，所涵盖的科室都不可能均衡发展，都有主要科室和一般科室之分，医院必须根据自身情况，结合当地环境和将来的发展需要，客观、准确地对各科室进行一次评估，要全方位、大力宣传病源多、技术水平较高的科室和项目，并加大资金和政策扶持力度，尽快形成规模和品牌效应，进一步提高医院的知名度，并借此起到以点带面的作用，促进医院的整体发展。

4 平衡药品和治疗收入的关系

目前，医院的经济效益主要来自于药品收入，但随着医疗改革的不断推进，药品采购实施招标政策，价格体系也越来越健全，医药分家已成大势所趋，单纯依靠药品收入来带动医院经济发展已不现实，因此，有必要重视治疗收入，由于治疗具有较高的技术含量，因而能够创造较大的利润空间，同时重视医疗，还可以进一步提高医院的整体技术水平，为医院带来可持续性的发展。

5 高度重视医保就医群体

基本医疗保险是解决民生问题的一个重要举措，党和政府一直高度重视，随着新医改的不断推进，参保群体日益多元化，覆盖面也越来越广，最终实现全社会参与，应当看到，将来主要的就医方式将是基本医疗保险。因此，医院应在发展特色医疗的同时，重视基本医疗的发展，丰富检查手段、治疗方法，并适当补充医保规定药品，为参保人员提供方便、实惠的医疗服务，吸引更多的医保患者，达到低投入、高产出，为医院带来更高的经济效益和社会效益。

6 建立健全经济管理机制

成立医院经济核算领导小组，在各科室设立医疗费用核算员和监督员，加强经济管理监管力度。同时还要制定合理的经济管理方案，建立按岗取酬、按工取酬、按服务质量取酬的分配机制，实行绩效工资制度，更注重医生的服务质量和职业道德，建立科学的激励约束机制。实行成本管理责任制，将成本管理落实到部门和个人，增强员工的成本意识、服务意识。另外，还要加强经济管理的宣传和培训工作，使广大员工熟悉有关的政策及地方、医院的相关规定。

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Abstract: In this paper, city garden greening situation of economic development is discussed, put forward how to garden city economic development mechanism innovation.

Key words: landscape architecture; economic management; development of

中图分类号：TU986.3文献标识码：A

引言

在市场经济条件下,园林经济是覆盖全社会的产业,为其他产业和人民生活服务,渗透到各行各业;同时又具有复杂的综合的行业内部结构,特殊的服务功能,并产生特殊的社会效益、环境效益和经济效益。虽然在理论界尚未对园林经济作最后的界定,但从理论和实践中我们已清楚地看到,园林经济无疑是市场经济中的一部分,而且是其他行业不可替代的产业;同时,园林经济又必须适应新的经济环境,三个效益同时并举,它才能生存和发展。

一、园林绿化是一门新兴的经济产业绿化的环境功能，是潜在的生产力，融合在社会生产的全过程中，作为一项重要的环境资本，是可持续发展的保障条件之一。许多城市和社区出现了“以绿引资，因绿兴市”的连锁反应，因环境改善、景观美化而招来投资者、旅游者，繁荣了经济。据相关资料显示，经济与绿化的投入与产出之比达到1∶5的高值，一次投资长期受益，因此，走上环境与经济互相促进、协调发展的道路，势在必行。有远见的建设者、开发商，为了适应当今人们注重环境选择“择绿而居”的时尚，自觉地投入土地、资金兴建绿地，成为决策的热点。因为有了绿色、生态、宜居的环境而房价上升，楼盘热销，绿化与市场出现了密不可分的“经济波澜”。

二、园林绿化经济管理的性质特征

园林经济是结构和功能都十分复杂的复合体,不仅包括复杂的经济内容,也包括复杂的自然条件和人类社会活动的内容。园林经济从投入到产出,供人消费,涉及动物、植物、气象、水土、环保、货币、市场、审美等多种要素,这就要求把所有园林经济的活动当作一个复合体,优化配置各种要素,采取一系列复合的对策和措施,在谋取经济效益时,要特别强调三个效益的结合,达到合理高效。特别需要指出的是,园林经济在社会活动中形成的是“人——经济——自然”复合生态系统和效应,园林经济的主体是园林绿化事业,这一事业的建设内容是一种艺术创造,反映了不同时期的生产关系和生产力,又具有不同历史阶段的文化内涵,一旦脱离了园林文化,园林经济将成为无源之水、无本之木。因此,园林经济系统不能完全听任市场的自发支配,必须进行合理的宏观调控,要有一定的计划性,或者说需要政府进行必要的行政干预,才能使园林经济更加符合人类社会发展的需要。

三、加强园林绿化经济管理的措施

园林绿化应充分体现设计理念。园林设计是创造园林景观艺术的基础,是打造一个成功的园林作品对园林养护的必然要求。1、提高园林绿化施工全过程的质量

园林绿化工程要保证树木种植的成活率,达到预想的绿化效果。为保证移栽树木的水分平衡,必须在树木起挖、运输、种植过程中减少根系受伤与树冠失水,对树冠进行必要的修剪,必要时用浸湿的草绳缠绕树干,采取适当的遮荫等养护措施。 2、园林施工与养护应合理安排资金

园林施工与养护均应编制详细的资金使用计划, 将全面预算管理工作充分结合到施工、养护的每一个环节。要根据资金安排把握施工、养护档次,合理选用工程材料,充分利用本地植物，注重植物多样性的合理配置，本着节约型园林建设，做好控制工程造价的关键环节,避免施工中随意更改设计,切忌厚此薄彼或削减养护资金,而影响后期养护效果。

3、调整农业生产结构，协调绿化发展 当今，城市绿化是涵盖城乡的系统工程，近郊、远郊都纳入了城市绿化系统规划之中。调整农业生产结构、采取绿化与生产相结合的措施、开展多种经营，是城乡一体化大规模发展绿地的基本措施。回顾人类的生产历史，绿化、植树从来就是谋求生存、富民强国的手段。为农业生产者开辟生产致富的道路，是发展绿化的必由之路。

4、加强园林绿化经济管理的法制化  城市里的一切绿地、树木，不论所有权属于谁，都是绿化系统的组成部分。做好所有绿地、树木的养护管理，使其茁壮生长，是发挥绿化效益、提高城市绿化水平、巩固绿化成果的关键，与发展具有同样意义。我国法律、法规已经规定，即使是绿地、树木的所有者，也不准损坏树木、侵蚀绿地。绿化事业发展到目前的水平，需要以立法的形式把绿地、树木、养护、管理列为所有者的责任。国外在城市绿化管理中，不乏这方面的先例。需要制定不同的养护质量标准，把养护管理责任落实到单位和市民中去，建立赏罚法规。同时，兴办绿化养护企业，开发绿化养护市场，实行集约化经营，为社会绿化养护服务。

5、参与市场竞争,实行强强联合在市场经济条件下,园林绿化必须积极投入竞争之列,各园林单位要做大做强,应对城市园林的新发展与新挑战。要内练内功,强化管理;外拓市场、多做精品,在城市园林景区(点)的规划设计、招标投标、施工建设、工程项目管理、养护管理方面进一步引入市场竞争机制,规范操作行为,不断提高施工养护管理水平,努力追求园林建设资质与所建园林景区级、类的提升。现多数城市园林绿化建设与养护队伍良莠不齐,形不成规模,合力不强,为社会提供的园林产品质量良莠不齐, 政府应进一步加强园林绿化施工企业资质等级管理，实行市场的优胜劣汰。具备条件的城市可成立跨行业、跨地区的风景园林建设集团,组织集科技人才、机械力量、施工力量为一体的高精尖联合体,以应对城市园林绿化市场的激烈竞争。只有具备了较强的市场竞争力,才能促进城市园林经济的良性循环,才能使城市园林事业真正步入健康发展的轨道。

四、园林绿化经济发展的前景

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1、柔性管理内涵

现代企业目前都广泛趋向于柔性经济管理模式，其间各类机构共同形成自动监督体系；再就是注重员工主观能动性和创造性的激发成果，管理动作相对倾向于人地地位平等层面之上，这类以人为中心的管理手段，主张利用无形的价值和文化基础控制人员意志结构，保证员工之间相互尊重，能够自觉在竞争项目中获得进步，保证差异互补能效，最终科学推动企业可持续发展进程。具体来讲，柔性管理比较关注决策流程变化的跳跃性和弹性灵敏度结果，其间借助“人性化”作为主体标识，关注员工行为和内心变化细节，采取非强制管理方式，使得其充分感受到企业对自身的关照力度，自觉产生强烈的归属感官效应，员工在此类管理制度范围下必然自觉遵守不同规章制度，全面进取，进而为维护企业创造动力贡献更多技术力量；同时依照虚拟社团、差异性互补以及信息共享原则为贯彻运营、管理知识体系提供适应契机，最后稳固市场竞争优势基础。但是，因为周边环境、企业文化以及员工素质差异影响，难免令个人和企业目标之间存在突兀反应，为了合理弥补这类弊端问题，柔性管理必须在关键时刻发挥引导功效，确保进一步对员工产生强大而持久的影响功效。

2、柔性管理影响作用

（1）变化性领导关系

须知市场本身竞争环境瞬息万变，任何反应细节都将决定企业未来发展前景。因此，有必要科学实施柔性管理制度，在此基础上企业领导机构增多且保留适当灵活性特征，为了不断适应市场变化需求会滋生一定弹性反应，最终竞争能力便在动态变化中获得新生，企业员工之间的领导机制同步获得合理调整。

（2）权利的分散和下放结果

企业获得良好发展需要单位员工贡献聪明才智，尤其在柔性管制范围下，如若每个员工都能深入到企业经营决策流程之中，价值链体系必将由此得到完善，由此不同组织管理和经营权利都会顺势下放到基层领域之中，确保员工都能全面参与到问题处理项目之中，履行应有的职责内容并适应不同社会变化现象。

（3）员工之间的交流明显加强

市场环境不断变化，灵活的柔性管理如若有效适应，就必须做好觉悟面对日后工作中不同问题滋生结果，坚决杜绝一个专门部门处理现象，尽量委派诸多人进行共同商议，稳定员工之间工作心得与情感交流实效，争取在各类部门之间借助横向协调克制一切管理问题。

（4）员工工作热情的全面提升

透过企业柔性管理背景观察，尤其在人性化和民主化管理机制影响下，单位员工都能够为企业决策提供自身合理建议，长时间便形成应有的归属感，进一步不断强化自身技术应用能力和职业道德素质；员工之间同步开创和谐交流氛围，整体工作热情持久不下，个体自然能够在自由工作环境中发挥特殊的英明才智。

二、目前我国各类企业在经济管理环节中发挥柔性管理作用的行为细节研究

1、企业柔性管理核心理念

涉及旧式经济管理模式，具体结合企业长远计划控制经济变化流程。柔性管理相对地更加关注于企业在现下流程的发展环境，能够适时地指导企业一切经济活动都不与企业实际条件相互冲突，避免牵涉过多弯路，使得双方快速制定彼此有利的合作关系架构，最终贯彻共赢技术指标。也就是说，企业在经济活动组织和调试上已经透过原本的推进式发展向牵引式层面过渡。

2、企业柔性管理方法

过往刚性管理手段十分注重强制性特征，不会依照人意而随意更改。而现如今柔性管理将集中精力调试管理动作程序化和刚性化弊端，顺势彰显非程序化和柔性化管制特征。如科技人员在企业内部能够自由行动，针对各类单位创新活动予以科学指导。企业如若在关键时刻加大对某项产品项目研发和设计投入力度，企业总体成本数量亦会同步降低不少，而这部分柔性管理将令企业决策更加自由、顺畅。

3、企业柔性管理环境

至于柔性经济管理决策能否贯彻预期实效，大多数情况下取决于特定环境的复杂影响程度，包括内部与外部两类层面，如若企业领导作风不够正派，柔性管理能效全面扩散就会显得比较困难，后期整改实效自然不够理想。

4、企业柔性资产分配

企业实施资产分配必然依照现实经济环境以及条件变化特征予以适时地调整。尤其在关注不同影响因素期间，须同时兼顾多数人利益前提下，为资本分配比例、数量、辅助政策选取等程序提供监视辅助动力；必要时依照不同时期环境变化条件进行对应分配，当然须同步关注分配政策实用性和灵活性特征的稳固结果。

三、合理应用柔性管理指导企业经济管理实践的细致策略解析

1、树立人本管理理念

员工一切工作行为无须严厉规章制度规范，相对地管理者应该时刻关注单位员工特定阶段心理反应，进而确保在不影响企业总体经济效益前提下，针对员工整体实施民主化、人性化管理手段，督促员工不断完善自身并发挥特殊潜力能效，注重在团队建设中贡献自我适应能力，最终充分调动组织工作积极态度。

2、刚性与柔性管理模式的协调

刚性、柔性管理实际上长期维持相互统一以及彼此促进关系，其中柔性管理需要配合刚性管理中的规章体制作为调试媒介，企业如若失去强性规章手段难免会令工作队伍成为一片散沙；但是刚性管制方案仍需灌输灵活、多变特效，企业只有在特殊硬性规章约束环境中采取灵活方式，才能稳定其长远发展活力。须知柔性管理手段主张提升企业敏感反应程度，强化内部信息流动效率。为了顺利贯彻柔性管理指标，就必须适当精简企业管理层次架构，充分优化服务流程并重组业务结构，稳固职责细化管理特征；另外就是维系不同职能部门之间的流畅沟通实效，使得企业内部不同单位之间进行无间配合，进一步创造更大的经济收益成就。

另一方面，企业领导可考虑建立具备柔性特征的组织结构。具体来讲，就是全面减少对企业经营目标贡献力度不大的人员，合理压缩与企业不相关的机构和管理层级，进而最大化的降低企业决策和操作层之间的层级数量，保证决策层的快速反应能力和管理策略落实效率。同时，企业管理层有必要定期与操作层人员进行心得交流，有效提升信息反馈速率和准备特性。柔性组织结构的建立相对有利于信息快速传递与决策科学执行结果，当中企业管理成本同步降低，信息传递过程中的保真质量也得到适当稳固。具体来说，柔性组织结构能够保留必要的节约、高效以及灵活快捷特征。

3、全面提升企业员工的素质水准

任何企业都是透过人员予以管制的，可以说企业内部员工素质与管理水准将直接影响企业经济效益，因此，针对员工实施柔性管理教育，使得个体知识和才能尽量丰富完善，之后再去发挥潜能巩固企业可持续发展动力，这便显得事半功倍。特别是在基层员工中拓展柔性管理策略期间，毕竟任何企业都是由少部分领导层和大多数普通员工构成，而这部分核心要素便集中在员工团队之中，为了顺利稳固企业主体员工柔性化管理能效，就必须加大此类制度贯彻力度，保证员工在心理上能够获得企业领导特殊关怀，进而在工作领域中提升积极性，主动参与到企业发展规划和建设项目之中，自由发挥想象力和创造意识。只有长期坚持此类手段，企业长远发展活力也便清晰绽放。

4、鼓励人才自由发展

目前国家之间竞争实际上在于人才吸纳与改进质量之上，企业长期可持续发展必须借助先进人才技术力量推动，只有人才储备具备合理规模，人才有效技术以及理念支撑功效才能如数呈现，今后正确发展方向自由延展。因此，各类企业管理工作中应该赋予人才一定的自主权，提供相对广阔且灵活的发展空间，其间适当加大创新技术人才培养经济投入数量，并且在不违背社会相关制度基础上，针对企业尤以的策略进行适当采纳，相信日后的企业发展前景必将无可限量。